二級建造師重點總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：二級建造師重點總結(jié)范文

很多朋友上班很忙，下班回家又有一大堆瑣碎的事情。那么唯一能看書的時間就在上下班坐車、地鐵上。別怕丟人，有車也不能開，這樣每天上下班一共能看將近兩個小時左右（視自己具體情況而定）。如果晚上能有時間，正好住在學(xué)校附近，那就更好了，能在學(xué)校上自習(xí)，堅決不要在家里看書。

2、第二步：用一個月左右的時間總結(jié)重點

通讀之后就可以開始總結(jié)重點了。有很多朋友都在猶豫要不要報班，我在這里簡略的說一下。如果自己之前有基礎(chǔ)的或者通讀全書時并不感到吃力、自己又有正確高效的學(xué)習(xí)方法的朋友可以不要報班;如果對基本概念都不了解，全書讀完一遍還是迷迷糊糊，可以根據(jù)自身情況考慮報班。報班的目的在于老師總結(jié)及重點難點解析透徹，少走冤枉路，針對性強。

總之第二步就是要在通讀的基礎(chǔ)之上整理出重點內(nèi)容。這個工作可以在周末擠出時間來，時間長短根據(jù)個人情況來定，但是最好不要超過四周。

3、第三步：兩周時間刪繁就簡

此時重點已經(jīng)總結(jié)出來，那么接下來的工作就是精簡重點。這一步相當?shù)闹匾?，同時也是二級建造師考試復(fù)習(xí)的核心內(nèi)容。為什么這么說呢?因為我們考二級建造師的標準就是得分，只要達到總分60%就能通過，如何拿到分呢，尤其是實務(wù)科目的案例題怎么得分呢，就是要答對得分點!而這一步刪繁就簡，精煉知識重點就是為了讓大家提煉出這些“得分點”，然后進行準確的記憶。至于提煉得分點的方法，最好的莫過于從歷年真題里面總結(jié)。然后把所有的案例題分類整理，在這一類題目中再把同類問題的標準答案對比整理，總結(jié)出“標準答題順序”，并且要著重注意每個標準答案都會涉及到的關(guān)鍵詞，這些就是得分點!

此做法一方面能總結(jié)出答題重點，另一方面便于以后的記憶，避免漫無目的的復(fù)習(xí)。

4、第四步：把握住各種小長假

每年都會有很多小長假，大家可以以這些小長假作為標志來劃分自己的復(fù)習(xí)階段，然后充分利用每個小長假來歸納整理之前所學(xué)。有計劃的復(fù)習(xí)，一方面能夠避免自己焦慮，另一方面還能提高學(xué)習(xí)效率。每一個階段明確看到自己的進步，也能夠一點點的增加自己的信心。

5、第五步：重視考前一周

考前一周如果有條件的朋友們建議跟單位請個假，集中在家復(fù)習(xí)。這一周的時間雖然不長，但是絕對能夠保證自己再復(fù)習(xí)一遍重點，這個時候復(fù)習(xí)就要做到精準記憶。之前總結(jié)出來的“得分點”必須保證記的一個字都不能差，背不下來就寫，一遍一遍地寫，總能背下來。從這一周一直到復(fù)習(xí)結(jié)束最好每天都要處在學(xué)習(xí)狀態(tài)中，這么做能最大限度的消除應(yīng)試緊張感，保證自己能夠正常發(fā)揮甚至超常發(fā)揮。

同時在考試之前，即這一周中最好保證自己進行兩次模擬考試，完全按照考試時間去進行，考試可以用真題(最新的一套真題可以前面復(fù)習(xí)的時候先不看，留在這個時候進行全真?？?。不過此舉有利有弊，大家可以自行權(quán)衡)，沒有真題也要用高質(zhì)量的模擬題和預(yù)測題。這么做是為了保證自己的考試狀態(tài)，而這種狀態(tài)會對你的考試有很大的影響。

6、第六步：考試當天勿放松

第2篇：二級建造師重點總結(jié)范文

學(xué)習(xí)不僅是個人進步的需要，也是公司發(fā)展的需要，更是社會進步的需要。身為公司第一責任人、區(qū)黨代表和市人大代表，我深知自己的知識水平和領(lǐng)導(dǎo)能力直接影響到公司的發(fā)展和社會的進步。我在繁忙的工作中擠出時間，身體力行，突出理論學(xué)習(xí)重點，深刻學(xué)習(xí)“十七”大文件精神，認真領(lǐng)悟科學(xué)發(fā)展觀重要思想，將理論與自身工作、公司發(fā)展相結(jié)合，與時俱進，力求創(chuàng)新地開展工作。我還保持召開民主生活會，在會上進行深刻的批評與自我批評，將此作為一面鏡子和警鐘，時刻鞭勵著自己嚴格要求自己，努力學(xué)習(xí)，敬業(yè)工作。同時，我還組織全體干部職工，在集團公司內(nèi)深入開展社會主義榮辱觀、新的學(xué)習(xí)、并掀起向漢陽區(qū)檢察院學(xué)習(xí)的活動，把學(xué)習(xí)作為重要的政治任務(wù)常抓不懈。

*年我還參加了國際項目治理ipmp、建造師、五大員、特種作業(yè)的再教導(dǎo)學(xué)習(xí)和各項政策法規(guī)、經(jīng)營知識的學(xué)習(xí)，并參加了全國市政協(xié)會年會、全國市政協(xié)會施工專業(yè)委員會年會，通過參加這樣大型高層次的會議，加強企業(yè)間的橫向交流，增長見識，開闊思路。同時，我還積極參加省、市各協(xié)會組織的長江隧道、陽邏長江大橋等先進工藝的參觀，了解更多先進的經(jīng)驗和做法。

同時，經(jīng)過兩年學(xué)習(xí)，在*年8月我還順利地取得了武漢大學(xué)mba碩士學(xué)位。通過努力學(xué)習(xí)和兢業(yè)工作，在*年我還獲得“全國建造系統(tǒng)勞動模范”榮譽稱號，獲得省、市市政協(xié)會授予的“優(yōu)秀經(jīng)營者”榮譽稱號。

此外，在加強自身學(xué)習(xí)的同時，我還將*年定為公司“素質(zhì)提高年”，制定了一系列激勵措施，鼓勵員工積極學(xué)習(xí)，尤其是鼓勵科級以上干部走出去參加高層次的學(xué)習(xí)，開辟視野，提高公司的整體素質(zhì)。

二、以企業(yè)發(fā)展為第一要務(wù)，大膽創(chuàng)新工作方法，培養(yǎng)團結(jié)、和諧、高素質(zhì)的企業(yè)團隊

（一）及時調(diào)動思路，采取措施，應(yīng)對新的市場變化，經(jīng)營業(yè)績?nèi)〉眯峦黄?/p>

作為公司的總經(jīng)理，我嚴格按照公司黨委會的決議，帶領(lǐng)公司全體干部職工圍繞年初簽訂的目標任務(wù)，保持以市場為導(dǎo)向，在新的招投標辦法實施之前，公司采取了經(jīng)營部歸并、成立項目治理處、調(diào)動經(jīng)營工作重點等一系列有效措施，在思想、人員、技術(shù)、資源上做了較好的預(yù)備，較快地適應(yīng)了新辦法。

同時，集團公司還充分利用了兩個優(yōu)勢為打開經(jīng)營工作的新局面奠定了基礎(chǔ)：一是充分、靈活利用集團公司的一級資質(zhì)和四個子公司的二級資質(zhì)資源，擴大市場占有面；二是加大投標資信工作運作力度，使銀行對我公司出具投標信貸證實不再受額度限制，并且集團公司與各子公司均可共享該信用額度，極大方便了投標工作。

在各項得力措施的激勵下，使得*年集團公司經(jīng)營工作取得了優(yōu)異成績：

*年，集團公司先后在黃石、孝感、仙桃、宜昌、鄂州、黃岡等地中標，經(jīng)營參與范圍涉及到15個省市，外地市場實現(xiàn)中標產(chǎn)值2億元，完成施工產(chǎn)值1億元。集團公司已與蘇州市政、廣州市政、中鐵十局等一批特級、一級企業(yè)建立了合作關(guān)系，豐富了經(jīng)營資源，提供了廣闊的交流平臺。同時，集團公司還出臺了激勵措施，鼓勵員工到市外工作。

前幾年，我公司承接的項目主要以普通的道路排水工程為主，而近年來，武漢市橋梁、隧道等結(jié)構(gòu)工程建造迅猛發(fā)展，今年集團公司迅速將經(jīng)營工作重點調(diào)動為攻堅結(jié)構(gòu)工程，結(jié)構(gòu)工程中標產(chǎn)值1.5億元，取得了較大突破。

在市場更加殘酷，難以應(yīng)對之時，*年集團公司打開了經(jīng)營工作新局面：完成施工產(chǎn)值3.5億元，創(chuàng)造了產(chǎn)值新高；四個子公司均超額完成年初制定的產(chǎn)值目標，各子公司市場運作初顯成效，初具獨立適應(yīng)市場的能力。

（二）務(wù)實創(chuàng)新，科學(xué)規(guī)劃，制定適應(yīng)企業(yè)治理需要的新思路

1、創(chuàng)新干部任用制度

*年，我公司繼承實施“人才興企”目標政策，前五年先后引進了150多名優(yōu)秀的大學(xué)本科生，今年我公司在人事制度上，從加大人才的引進力度逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榧哟笕瞬诺呐囵B(yǎng)力度，各支部制定了青年員工培養(yǎng)考核機制，定期將跟蹤培養(yǎng)情況向黨委報告。另外，集團公司打破身份界限，大膽創(chuàng)新啟用新人，內(nèi)聘了涂軼銘等三位人事員工為副科級干部，并正在進一步醞釀“突破身份界限，能上能下”的新的干部任免制度。

2、改革項目部治理模式

項目部建造得如何直接關(guān)系到工程項目建造的成敗。今年，集團公司對運行多年的項目部治理模式進行嘗試性的改革。天創(chuàng)公司撤消了原有項目部，形成“副經(jīng)理——項目經(jīng)理——主管施工員”三級治理模式，充分發(fā)揮人力資源部的作用，實行有財務(wù)人員參與的動態(tài)工程項目治理。這種項目治理模式，經(jīng)過一年運行，證實了改革是勝利的。同時，致遠公司對宜昌西陵二路工程項目部大膽推行了民營化試點改革，鍛煉了項目經(jīng)理對項目的駕馭能力、組織能力及調(diào)解能力，為公司推進項目部民營化改革奠定了一定的基礎(chǔ)。

3、推行成本分析制度

*年，集團公司將成本分析與財務(wù)治理相結(jié)合，在部分項目部推行工程成本分析與治理，要求通過測算各項目的經(jīng)濟利潤指標，總結(jié)出單位工程量的最低成本價，擬定了企業(yè)內(nèi)部施工定額，并在施工過程中針對實際發(fā)生的工作量予以實時審定，最后通過匯總分析，正確把握項目的實際成本，使分公司對民建隊結(jié)算更加有理有據(jù)，較大程度提高了公司的項目成本治理水平和員工的項目治理意識。

4、加大獎勵力度

文件明文規(guī)定“凡是通過全國一級建造師考試的正式員工，給予一萬元一次性獎勵；對于通過全國二級建造師及注冊造價師、注冊會計師等全國注冊資格考試的正式員工，給予三千元一次性獎勵，并報銷相關(guān)的學(xué)習(xí)費用；對于通過以上考試的臨時合同工，可酌情考慮將其人事關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)槿耸隆?。出臺重獎措施，營造良好學(xué)習(xí)氛圍。

三、履行好黨代表、人大代表的職責，清正廉潔，為民造福

身為漢陽區(qū)黨代表和武漢市人大代表，我嚴格履行職責，為民謀利、為民造福。在此期間，我對《歸元寺周邊道路改造》、《事業(yè)單位社保問題》、《治理市政市場“石霸、砂霸”等現(xiàn)象的建議》等問題上交了議案，積極反映群眾的呼聲，反映企業(yè)的困難。同時，我作為一名黨員干部，時刻保持清醒的頭腦，不斷提高黨性覺悟，提高防腐拒變的警惕性和自覺性，本色做人，廉潔自律。

四、自身不足：

1、還應(yīng)該進一步加強學(xué)習(xí)，加強責任感，提高政治思想素質(zhì)和理論修養(yǎng)，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

2、面對不規(guī)范的市場環(huán)境和日益嚴峻的市場競爭，還沒有找到很好的經(jīng)營思路和辦法，解決問題的能力還有待提高。

3、在企業(yè)快速發(fā)展和提高企業(yè)規(guī)避風(fēng)險能力上還沒有尋求到較好的辦法。

4、針對企業(yè)治理中存在的問題，有待進一步探索新思路。

第3篇：二級建造師重點總結(jié)范文

［關(guān)鍵詞］教學(xué)手段；教學(xué)方法；思想特點

《房屋建筑學(xué)》是研究房屋各組成部分的組合原理、構(gòu)造方法和建筑空間環(huán)境的設(shè)計原理的一門綜合性課程，是房屋建筑工程專業(yè)必修的主要課程之一。它內(nèi)容繁多，包括建筑設(shè)計、建筑構(gòu)造、室內(nèi)設(shè)計等。同時，涉及到建筑材料、建筑制圖、建筑結(jié)構(gòu)、建筑施工技術(shù)和建筑設(shè)備等方面的相關(guān)知識，是一門實踐性很強的課程。隨著社會的發(fā)展和多媒體技術(shù)的出現(xiàn)，隨著高職院校學(xué)生所呈現(xiàn)的新的思想特點，原來的教學(xué)方法和教學(xué)手段也越來越不能引發(fā)學(xué)生的興趣。針對上述情況，我通過思考和實踐探索，對教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法和教學(xué)手段做了進一步的改革，總結(jié)如下：

一、 教學(xué)手段多樣化

高職院校的學(xué)生大多數(shù)底子薄，基礎(chǔ)差，所以呈現(xiàn)出對于理論教學(xué)缺乏興趣的特點。針對這一特點，我在常規(guī)的理論教學(xué)環(huán)節(jié)中插入了動手實踐的環(huán)節(jié)。

（一） 參觀校園建筑構(gòu)造

傳統(tǒng)的課堂學(xué)習(xí)是“一張嘴、一支粉筆、一塊黑板”，在這種知識傳遞的方式下設(shè)計的教學(xué)過程已經(jīng)不能滿足當代新社會的知識吞吐量。隨著社會的發(fā)展，多媒體教學(xué)以其能將無論是實物圖片還是施工錄像等都直觀的展示，容易被學(xué)生理解，受到老師和學(xué)生的親睞，大大改善了教學(xué)效果。但是，對于建筑專業(yè)的學(xué)生來說，這些還是不夠的，視覺沖擊力還不夠強，直觀印象還不夠深，為此，我?guī)ьI(lǐng)學(xué)生參觀校園的建筑構(gòu)造。女兒墻、檐溝、玻璃幕墻、干掛石材、墻磚和地磚……都直觀的出現(xiàn)的眼前，再通過老師提問，學(xué)生思考和回答，教師糾偏等加深學(xué)生對知識的理解，通過理論聯(lián)系實際，增強學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和自信心。

（二） 制作建筑模型

《房屋建筑學(xué)》是門實踐性很強的課程，要學(xué)好最理想的方法就是理論聯(lián)系實際，到現(xiàn)場去參觀、去講、去動手實踐。然而，現(xiàn)實中要到現(xiàn)場參觀不是隨時能實現(xiàn)的，而且由于受到安全和其他因素的影響，參觀的時間也很有限，很難與教學(xué)進程相吻合，對于大學(xué)校園里的學(xué)生來說就更不可能了，為此，我在所教授的班級進行了模型制作活動。要求，第一先按照比例設(shè)計草圖，最終那個用CAD完成電腦繪圖。第二，按照設(shè)計圖裁剪和拼裝。最后，完成對模型的裝飾。使學(xué)生足不出戶，便可身臨其境，清晰的了解每個節(jié)點細部構(gòu)造和做法，將非常抽象的構(gòu)造層次直觀的展現(xiàn)，強化學(xué)生對構(gòu)造做法的理解。在教學(xué)過程中，組織學(xué)生參觀了成都國際雙年展，學(xué)習(xí)了獲獎組品的思路和經(jīng)驗，開拓了學(xué)生制作模型的思路。同時，要求學(xué)生注意建筑物與外部環(huán)境的和諧統(tǒng)一。模型制作以小組為單位進行了制作，最后在課堂上小組做PPT進行展示，并將優(yōu)秀的作品在學(xué)院的廣場做了展示，取得了成功。

二、根據(jù)實際調(diào)整教學(xué)內(nèi)容

（一）剔除冗余，講最實用的知識

現(xiàn)行教材中有些內(nèi)容已陳舊或淘汰，如墻體部分，書中主要講普通粘土磚的構(gòu)造設(shè)計原理及方法，而在我國目前已經(jīng)限制或者禁止使用普通粘土磚，如果一味照著課本講授耽誤時間不說，還徒勞無功。急需將內(nèi)容轉(zhuǎn)移到新興的砌塊的講解上。書上對于墻體最上部后塞口的講解比較粗略，而這部分卻往往是現(xiàn)實施工中的一個重點，砌筑的時間、高度、角度、補縫都有要求，所以要講到、講細、講透。

因新材料、新技術(shù)、新構(gòu)造在建筑設(shè)計中的不斷推陳出新和廣泛應(yīng)用，一些老的構(gòu)造做法已經(jīng)顯得不經(jīng)濟和不省時了。比如門窗一章，門窗的構(gòu)造做法特別是木門在本章中占了相當?shù)钠?，很多圖還不易讀懂。我結(jié)合實際，只講授了門窗的作用和幾種常見分類，并利用視頻講解了門窗的安裝以及泡沫劑和膨脹螺栓等材料，其他一概不講。

（二） 根據(jù)學(xué)生掌握情況，調(diào)整教學(xué)時間安排

盡管我們幾乎無時無刻不在接觸建筑，但是沒有經(jīng)過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，我們對建筑的理解其實停留在最淺顯的認知上。在教學(xué)過程中，我注意觀察學(xué)生對于一些重點知識的掌握情況，如果掌握情況不好，馬上放慢速度，加大講解。比如，講到基礎(chǔ)的類型時，盡管我通過大量的圖片向?qū)W生展示了條形基礎(chǔ)、獨立接觸、筏板基礎(chǔ)等，但是發(fā)現(xiàn)學(xué)生沒理解，于是馬上做專題。通過展示一個條形基礎(chǔ)的磚混結(jié)構(gòu)的修筑過程，讓學(xué)生理解了什么是條形基礎(chǔ)；通過一個簡單的框架結(jié)構(gòu)的建筑展示，讓學(xué)生看到了什么是獨立基礎(chǔ)。

三、開展專題教學(xué)

第4篇：二級建造師重點總結(jié)范文

【關(guān)鍵詞】電網(wǎng)主網(wǎng)；安全；運行管理；文化；制度

中圖分類號：F407.6文獻標識碼： A

電網(wǎng)主網(wǎng)是指供電企業(yè)輸電的主要網(wǎng)絡(luò)，是配電網(wǎng)之上到發(fā)電廠之間的網(wǎng)絡(luò)，是配電網(wǎng)的電源。電網(wǎng)主網(wǎng)對一個地區(qū)的電力穩(wěn)定供應(yīng)起著決定性的作用，所以主網(wǎng)的安全運行管理對電網(wǎng)公司非常重要。主網(wǎng)安全事關(guān)公共安全和社會穩(wěn)定。安全是經(jīng)濟社會發(fā)展的基礎(chǔ)，要實現(xiàn)“兩個一百年”宏偉目標，實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢，安全是最重要的前提。沒有安全，就沒有科學(xué)發(fā)展。大面積停電事故是現(xiàn)代社會的災(zāi)難，不僅會造成巨大經(jīng)濟損失，而且容易引發(fā)社會不穩(wěn)定事件，任何時候都不能有絲毫松懈。電網(wǎng)公司在保障能源安全和電力可靠供應(yīng)中肩負著重要的政治責任、經(jīng)濟責任和社會責任。安全是公司一切工作的基礎(chǔ)和前提，是公司發(fā)展之根、電網(wǎng)發(fā)展之本。筆者認為主網(wǎng)安全運行管理可以從文化、設(shè)計與施工、制度等角度進行努力。

1文化

文化是一個隱形的東西，很難進行量化，但對每個人的影響卻是很深遠的。文化就像一個公司的氣候一樣影響著員工的平時的生活和工作。筆者認為電網(wǎng)為確保主網(wǎng)的正常、安全運作應(yīng)該有以下幾種文化：責任意識、危機意識。

1.1責任意識

責任意識是指電網(wǎng)的員工應(yīng)對自己所從事的工作心存敬畏，始終保持一份“安全第一，預(yù)防為主”的危機意識，盡自己最大的努力做好每一份工作。電網(wǎng)工作無小事，可能每個人一點小的差錯就會后患無窮。每個人都做好自己的本分工作，做到主網(wǎng)安全從我做起的心態(tài)。當遇到緊急事故如需要搶修的時候，員工應(yīng)主動舍小家顧大家的心態(tài)，積極加入搶修過程中。2013年，面對洶涌而來的強臺風(fēng)“菲特”，溫州供電公司修試工區(qū)員工在國慶后期主動結(jié)束假期，紛紛從各地趕回單位，踴躍加入抗臺搶險突擊隊，走上了迎擊強臺風(fēng)“菲特”第一線。

1.2危機意識

危機意識是指電網(wǎng)公司應(yīng)時刻關(guān)注電網(wǎng)主網(wǎng)的安全運行，時刻關(guān)注運行情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即分析和處理。電網(wǎng)應(yīng)定期對主網(wǎng)進行檢修，同時建立突發(fā)事件預(yù)防機制。電網(wǎng)公司以不留死角、務(wù)求實效的態(tài)度，認真開展好安全生產(chǎn)隱患排查治理，確保重點供電設(shè)施安全和電網(wǎng)穩(wěn)定運行。排查范圍包括：迎峰度夏和防風(fēng)防汛方案制定和落實，重點反事故措施執(zhí)行，設(shè)備運行維護與缺陷管理，一、二次設(shè)備預(yù)試和定檢計劃，雨雪冰凍災(zāi)害后電網(wǎng)設(shè)備遺留缺陷治理，應(yīng)急預(yù)案完善和開展演練，水電站大壩安全和生產(chǎn)運行及辦公場所安全保衛(wèi)工作等。經(jīng)過深入細致的工作，公司“隱患治理年”活動取得了良好效果，一批安全生產(chǎn)隱患得到及時治理，同時各級管理人員加強監(jiān)督檢查、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，確保檢查到位、措施到位、資金到位。

2設(shè)計與施工

優(yōu)秀的主網(wǎng)設(shè)計和有質(zhì)量保證的施工，是主網(wǎng)能夠很好地抗擊各種自然災(zāi)害的有力保障，所以主網(wǎng)的工程設(shè)計與施工對主網(wǎng)的安全運行具有非常重要的意義。

2.1設(shè)計

設(shè)計是對電網(wǎng)材料、規(guī)劃、鋪設(shè)等的一個施工圖紙。以后的施工是嚴格按照設(shè)計圖紙進行的，所以設(shè)計對主網(wǎng)安全性具有決定性的作用。設(shè)計是指組織專業(yè)設(shè)計人員，在長遠規(guī)劃方案中，結(jié)合電網(wǎng)安全可靠性要求，對輸變電工程規(guī)劃進行排查、調(diào)整，注重延展性和科學(xué)性，做到設(shè)計布局合理、各項參數(shù)準確，從源頭上把好安全關(guān)?；螂娋W(wǎng)公司進行設(shè)計招標，嚴格選擇設(shè)計單位，確保在電網(wǎng)公司預(yù)算范圍內(nèi)的前提下做到保質(zhì)保量。在對設(shè)計進行評審的時候應(yīng)對其選用的材料，規(guī)劃的方案進行詳細審查，確保所選用的材料和技術(shù)符合電網(wǎng)公司所提出的要求。在設(shè)計的過程中應(yīng)綜合考慮預(yù)算、技術(shù)需求、環(huán)境等因素，應(yīng)避免在地質(zhì)災(zāi)害頻繁發(fā)生的地方建基站。

2.2施工

主網(wǎng)的施工一般是外包出去的，所以這就涉及到兩方面：一是招標，二是施工監(jiān)督和驗收。電網(wǎng)招標應(yīng)嚴格把控招標過程，嚴禁出現(xiàn)投標人作假的行為。電網(wǎng)應(yīng)嚴格對候選的投標單位的資質(zhì)和信用進行把關(guān)，選擇有信譽保證的和實力的施工方。在招標過程中，電網(wǎng)也應(yīng)該嚴格控制審核監(jiān)督，防止出現(xiàn)賄賂等腐敗問題的發(fā)生。

在投標結(jié)束之后，電網(wǎng)公司作為甲方應(yīng)跟進施工方的施工進度、質(zhì)量和施工安全，嚴格要求施工方要遵循《施工方案》中要求的安全預(yù)案做好各項安全工作。同時，電網(wǎng)應(yīng)對施工方所提供的材料進行檢查，查看是否有第三方出具的質(zhì)量證明和相關(guān)證明，以確保電網(wǎng)主網(wǎng)所使用的材料質(zhì)量過硬。同時，電網(wǎng)公司必須要求施工方派遣相應(yīng)的一級建造師或二級建造師進行現(xiàn)場監(jiān)督，落實責任到人。電網(wǎng)也應(yīng)認真與工程監(jiān)理單位一起進行監(jiān)督，認真分析工程監(jiān)理單位反應(yīng)的問題，責令施工方限時整改。最后，在工程驗收環(huán)節(jié)，電網(wǎng)應(yīng)派有豐富經(jīng)驗的技術(shù)專家進行工程驗收，認真做好工程驗收工作。主網(wǎng)工程驗收不能只是走過場，必須有驗收專家的簽名，落實責任。

3制度保障

公司在編制各種計劃和年度計劃時，把安全工作列入頭等議事日程。根據(jù)黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策，法規(guī)和上級部門的指示和要求,根據(jù)本單位的具體情況，提出全公司的安全生產(chǎn)目標數(shù)值。 內(nèi)容包括本公司的工傷事故頻率， 死亡率和重傷率的數(shù)值及職業(yè)病危害 區(qū)域的合格率，安全技術(shù)措施費用等； 公司與下屬項目部和施工隊簽訂承包合同或下達工作計劃時， 一并將公司的安全生產(chǎn)目標責任制分解到各單位，作為公司對各單位考核的一項重要指標；各單位在與班組或個人簽訂合同或下達任務(wù)時也應(yīng)將安全目標責任制一并列入，作為考核內(nèi)容之一；公司工作實行安全一票否決， 凡發(fā)生重大傷亡事故和超過安全生產(chǎn)目標值的單位和個人， 一律取消當年的評先評獎資格； 公司每月組織一次大的安全檢查， 檢查時一并對安全生產(chǎn)目標完成情況進行分析和總結(jié)；全生產(chǎn)目標責任管理與經(jīng)濟責任制緊密掛勾。

第5篇：二級建造師重點總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：機電安裝公司；酬薪設(shè)計

中圖分類號：TU85 文獻標識碼：A

引言：本文對機電安裝公司薪酬設(shè)計實例進行論述。

1.薪酬設(shè)計的原則主要包括：戰(zhàn)略性原則、公平性原則、激勵性原則、競爭性原則、重要性原則、易于操作原則和便于理解原則。根據(jù)上述原則，參照薪酬設(shè)計步驟，采用最簡單的直接排序崗位評價法，現(xiàn)對機電安裝公司的常設(shè)部門進行逐一敘述。

①建筑業(yè)有句老話“賺不賺，看預(yù)算”，或者說是“賺錢不賺錢，全看預(yù)算員”。通過這句話，我們完全可以看出預(yù)算人員在建筑業(yè)的地位。誠然，從承接施工項目時的投標工作，到施工預(yù)算的核量、分包工作，再到各種合同的簽訂（包括材料和勞務(wù)），最后到工程的洽商與竣工結(jié)算，整個過程都離不開預(yù)算人員，他們的辛苦程度有目共睹，他們的水平高低與企業(yè)能否獲取利潤有著密切的關(guān)系。因此我把預(yù)算部（經(jīng)營部）安排在了一類科室。

②近年來，全國上下安全事故不斷，僅國家安監(jiān)部長就換了好幾任。這足以說明國家對安全的重視程度，當然這也應(yīng)該引起企業(yè)的足夠重視。建筑業(yè)歷來是死亡事故高發(fā)的行業(yè)，更應(yīng)該把安全生產(chǎn)工作放在第一位。因此，我把公司安全員也安排在了一類科室。

③工程（管理）部通常負責公司的技術(shù)、質(zhì)量管理工作?！百|(zhì)量是企業(yè)立足之本?！苯ò财髽I(yè)也不例外。從事與工程質(zhì)量相關(guān)的質(zhì)量人員、技術(shù)人員理應(yīng)歸屬于二類科室。

④計劃統(tǒng)計員要制定出合理可行的生產(chǎn)計劃目標，包括年度、季度、月度計劃，便于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)做出相應(yīng)的生產(chǎn)安排。正確、及時、合理的統(tǒng)計報量也是甲方批復(fù)工程款，確保企業(yè)資金及時回籠、有效流通的重要前提，是企業(yè)持續(xù)生產(chǎn)的重要保障。各種財務(wù)、勞資等對外報表的數(shù)據(jù)，很多也來源于統(tǒng)計數(shù)據(jù)。因此，根據(jù)計劃統(tǒng)計員的工作內(nèi)容和崗位職責，可將其歸為二類科室。

⑤“開源節(jié)流”是任何企業(yè)長遠發(fā)展的需要?！伴_源”屬于預(yù)算部門的事，那么“節(jié)流”則歸屬于財務(wù)部門的工作范疇。很好地控制工程成本，嚴格地控制各項管理費用的支出，合理地支付各項材料款、勞務(wù)費，都是財務(wù)部的分內(nèi)之事?？刂浦С觯沤^浪費，使得財務(wù)部門在企業(yè)管理中起到十分重要的作用，因此有理由把這一部門安排在二類科室。但有的公司把財務(wù)部歸為一類科室，夸大了其在建筑安裝企業(yè)中的作用。

⑥勞動人事部在部門設(shè)置中通常也是個重要角色，我公司該部門的主要工作內(nèi)容是：做職工工資、繼續(xù)教育與培訓(xùn)、各種保險的繳納、勞務(wù)分包等內(nèi)容。一看便知，此部門在建安企業(yè)中的作用一般，我給歸為了二類科室。

⑦通常情況下，材料設(shè)備的采購與供應(yīng)，是企業(yè)管理的重點。而我公司材料設(shè)備部的工作職責僅僅是：保管剩余及退庫物資。剩余物資包括各種下腳料、損壞的管材、管件等。退庫物資是指春節(jié)放假期間，為了做好防盜工作，公司要求各工地將貴重材料、設(shè)備退至庫房保管，來年開工時，再由材料設(shè)備部派車供應(yīng)到各工地。因此，該部門在我公司的作用不是很突出，我把它安排在了三類科室。

⑧綜合辦公室（有的公司也單獨設(shè)置行政后勤部）的主要職責是：肩負著經(jīng)理辦公室的職責，以及一切后勤保障工作。雖沒什么大事，但也小事不少。但相對于預(yù)算、財務(wù)、勞資及技術(shù)質(zhì)量部門，該部門只能歸為三類科室。

⑨至于公司下屬的項目經(jīng)理、施工員、質(zhì)量員、資料員、材料員等職工的收入一定要符合現(xiàn)在建筑市場薪酬行情。要體現(xiàn)出施工面積大小、是否優(yōu)質(zhì)工程、所處地理位置等差別。拿統(tǒng)一的捆綁工資，有失公正。但相對于身處二線的公司管理人員，項目經(jīng)理部的工作環(huán)境、辛苦程度眾所周知。那么，在固定工資的基礎(chǔ)上，應(yīng)酌情考慮部分浮動工資，以額外津貼、補助的形式給予發(fā)放，體現(xiàn)出對一線施工管理人員的傾向性。

2.薪酬標準設(shè)計（見表）

注：計算方式是：在基本工資的基礎(chǔ)上，每得1分加300元：0—0元；1—300元；2—600元；3—900元；4—1200元。

計算公式是：（8）=（1）＋（2）＋（3）＋（4）＋（5）＋（6）＋（7）

（1）工作崗位：A—項目經(jīng)理；B—部門經(jīng)理（職能組長）、施工員、安全員；C—質(zhì)檢員、材料員、資料員、預(yù)算員、技術(shù)員、計劃統(tǒng)計員；D—工人（炊事員、保潔員、司機等）

（2）部門崗位所屬級別：

一類科室：預(yù)算部、安全

二類科室：工程部（包括技術(shù)、質(zhì)量、計劃統(tǒng)計）、財務(wù)部、勞動人事部

三類科室：材料設(shè)備部、綜合辦公室

（3）職稱：高級工程(會計、經(jīng)濟)師；工程(會計、經(jīng)濟)師，助理工程(會計、經(jīng)濟)師、技術(shù)員、高級技師、中級技師

（4）執(zhí)業(yè)資格：注冊造價工程師、注冊建造師、注冊安全師

（5）其它：補助（話補、車補）津貼、優(yōu)質(zhì)工程獎勵。其中“X”為浮動待定部分。

2.1下面主要闡述表格所列的具體項目內(nèi)容。

①工齡。建筑業(yè)流動性很強，人才的流動也很頻繁。為了保證職工的相對穩(wěn)定性，有必要對工齡工資加以設(shè)計考慮。我把工齡分為了四個檔次：5年以下、5～10年、10～20年和20年以上。入職5年以下的職工，工作不穩(wěn)定，在計算工齡工資時不加分。工作超過5年，可依據(jù)表格，按檔加分。對工齡工資分檔，還有一個用處，那就是對那些無職稱、無學(xué)歷的老職工是一個加分的項目，可以與那些來單位年頭少的大學(xué)生利用此項減小收入差距。

②學(xué)歷項目：學(xué)歷等級的劃分一目了然。高中及中專畢業(yè)是最起碼的要求，因此他們是不能加分的。我設(shè)計學(xué)歷一項，主要是考慮公司的資質(zhì)以及對外形象?？悸毞Q是要求學(xué)歷和工作年限的。學(xué)歷越高，考職稱的時間越短。一旦中級以上職稱人數(shù)達到一定比例，無論是對外投標，還是公司形象都得讓人挑大拇指。學(xué)歷工資級差的設(shè)置，還有利于激勵職工的繼續(xù)深造。一個月差300元，一年就差3600元?，F(xiàn)在成人教育普及得很，學(xué)起來非常方便。職工年齡不是很大的話，完全可以參加繼續(xù)教育，為公司，也為個人獲得利益。

③職稱。職稱項目不用多說。要想申請或保留建筑企業(yè)資質(zhì)，職稱人數(shù)達不到一定數(shù)量是不會批準的。這是一個硬性指標，必須達到。另外，作為建筑機電安裝企業(yè)，其技術(shù)含量相對于電子、電器等行業(yè)略顯遜色。我公司把高級技師同中級技術(shù)職稱歸為一級，中級技師與初級技術(shù)職稱歸為一級，還是相對合理的。畢竟，我單位還是更傾向于管理型企業(yè)，而非產(chǎn)品生產(chǎn)型企業(yè)。

④執(zhí)業(yè)資格。上崗證書是一名職工能否從事所處行業(yè)的基本證明。隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，從業(yè)資格的項目也開始細化，其通過難度也大大增加。和建筑業(yè)相關(guān)的執(zhí)業(yè)資格有注冊造價工程師、注冊建造師、注冊安全師等。有的執(zhí)業(yè)資格又分一級、二級。其中一級的難度最大，報名條件最高，二級次之。既然考取這些執(zhí)業(yè)資格很難，企業(yè)資質(zhì)又要求必須擁有一定數(shù)量的持證人員，那么，企業(yè)就應(yīng)該拿出一部分錢來獎勵他們。值得注意的是，一次性獎勵遠不如長期獎勵更具有激勵性。單位最好采取按月長期獎勵機制，實現(xiàn)企業(yè)與職工的“雙贏”。

⑤額外津貼、補助及優(yōu)質(zhì)獎部分。工程偏遠、施工面積大、獲得優(yōu)質(zhì)工程的項目部職工，肯定要付出更多的辛苦?！岸鄤诙嗟谩笔抢娣峙涞幕驹瓌t，因此考慮上述因素，應(yīng)以津貼、補助、優(yōu)質(zhì)獎的形式，適當?shù)脑黾铀麄兊氖杖搿５且怀霆劷鹗穷~外的嘉獎，而不能使其常態(tài)化，否則獎金將失去激勵的作用。

3．總結(jié)

一旦工資制度確定以后，在執(zhí)行過程中，一定要做到一職(崗)一薪,同職同薪，提職才能增薪。勞動者只要達到職位要求，就可以取得標準薪酬；職位變動，則薪酬隨之變動。企業(yè)還要建立規(guī)范化、定量化的績效考核體系。通過目標管理、規(guī)定崗位職責、量化工作任務(wù)等方式，合理確定考核指標，并按月、按季、按年進行考核，保證考核工作的連貫性，使員工收入與考核相掛鉤，“能者上，庸者下”，實現(xiàn)激勵作用和導(dǎo)向作用。

以上是我個人根據(jù)公司的具體情況，結(jié)合一些基礎(chǔ)理論知識所做的薪酬設(shè)計，恐有許多不足之處，望廣大讀者批評指正。

參考文獻：

【1】《薪酬與福利管理》(2008年)

李燕榮 天津大學(xué)出版社

【2】《薪酬管理——理論、操作、案例》(2006年)

宋培林 首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)出版社

第6篇：二級建造師重點總結(jié)范文

20*年是不平凡的一年，在這一年中，全局上下頑強拼搏，扎實工作，出色地完成了區(qū)委、區(qū)政府交給的各項任務(wù)，為全區(qū)推進我區(qū)大都市中心城區(qū)建設(shè)作出了應(yīng)有的貢獻。

一、20*年工作簡要回顧

今年以來，我局在區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市、區(qū)有關(guān)部門的關(guān)心、支持下，圍繞“打造*中心區(qū)、構(gòu)建和諧新*”總體戰(zhàn)略目標，充分發(fā)揮工作職能，各項工作都取得了較好進展。我們對今年以來工作的基本估價是：基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面推進，各項管理有所加強，作風(fēng)建設(shè)得到深化，三個文明同步推進。主要表現(xiàn)在三個方面：

（一）重點工程建設(shè)全面完成

1、“兩口兩線”整治取得實破。以機場路綜合整治為重點的“兩口兩線”整治工程是今年我區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程的重中之重。機場路整治也是我區(qū)第一條完全自主實施、資金自求平衡的道路工程。經(jīng)過九個多月的艱苦努力，除了按新建標準對道路進行全面改造外，其他共計完成拆遷8800平方，拆違3700平方，拆除違章廣告2600平方，取締夜市1處，新建三星級公廁2座，立面整治120余棟，提升綠化近10萬平方，燈光亮化4棟，新增治安動態(tài)監(jiān)控35處以及歷史文化拾遺2處；同時，石大線和秋石一期沿線整治工程已完成兩側(cè)的立面整治和擴綠任務(wù)，其中石大線兩側(cè)共計擴綠16萬平方米，極大地改善了道路兩側(cè)的環(huán)境景觀。

2、河道整治按時完成。一是圓滿完成市政府確定的“三河一路（*）”黃金旅游通道相關(guān)工作。根據(jù)市委、市政府關(guān)于在今年國慶節(jié)前開通*等三條水上黃金旅游線路的要求，在7月15日全面完成**范圍段5.7公里征地295.653畝,拆遷約8萬平方米,涉及農(nóng)戶149戶,企業(yè)18家,提前完成征遷任務(wù)；二是20*年河道整治計劃基本完成。經(jīng)與市河道整治建設(shè)中心對接，根據(jù)實際情況對今年河道整治計劃進行了適度調(diào)整，確定*、*、*、*和*為*年實施項目。目前，*、*、*已全面完成；*水體工程完成75%，預(yù)計11月底完成，綠化工程已進場施工；施家灣港水體工程已全面展開，已完成35%的工程量，綠化工程完成招投標；筧橋港正積極施工前期準備工作；三是抓好上年度竣工河道驗收，去年實施的蔡家河、五號港全面完成竣工驗收，其余除機場港景觀綠化、截污納管工程，十號河水體、景觀綠化、截污納管工程以及五會港景觀綠化工程外也都已完成竣工驗收。

3、危舊房改善全面完成。截至10月底，新啟動危改面積22379平方米，占年度目標（全年新啟動3.4萬平方米）的66%。20*年、20*年累計啟動危改面積71925平方米，累計完成危改項目63*5平方米（其中花圃鐵路新村按住戶簽訂搬遷協(xié)議并騰空房屋后，即視作完成，簽一戶即按完成一戶計算。），占年度目標（累計完成5萬平方米）的126%。

4、綠化建設(shè)再創(chuàng)佳績。截止10月底全區(qū)共新增綠地44.9569萬平方米（其中公園綠地26.5937萬平方米，防護綠地8萬平方米，居住區(qū)綠地6.5552萬平方米，單位綠地3.558萬平方米），為全年區(qū)計劃任務(wù)的80.7%，市任務(wù)的84.5%。繼續(xù)堅持大項目帶動，完成和睦港綠化、石大線綠化、機場路綠化、機場港綠化、十號港綠化及慶春廣場公建地塊公綠等綠化項目，運河景觀帶近5萬平方米也正在緊張施工中；結(jié)合危舊房改造、庭院整治、綠化美化工程的實施，進一步加強對現(xiàn)有綠地的改造提升，完成貼沙河、新風(fēng)路、秋濤路等綠地的改造提升工作。年內(nèi)可望超過53萬平方米的年度計劃目標。

5、支小路建設(shè)有所突破。今年全區(qū)計劃實施支小路建設(shè)的道路共37條，到目前，已完成建設(shè)7條，正在開工建設(shè)的5條，進入征地拆遷階段的4條，正在進行技術(shù)前期的21條。

6、保障性用房取得了一定進展?？萍紙@區(qū)內(nèi)“兩項公寓”項目共計4萬平方米，已開工建設(shè)；閘弄口經(jīng)濟合作社項目（原計劃0.77萬平方米）已報市政府進行規(guī)劃調(diào)整（調(diào)整后面積增至1萬平方米）；科技園區(qū)標準廠房配套生活用房項目（1.7萬平方米）已有2幢建成，2幢已取得施工許可證。

7、參謀、組織、協(xié)調(diào)職能得到較好的發(fā)揮。我局認真履行參謀、組織、協(xié)調(diào)職能，積極參與謀劃大項目建設(shè)，經(jīng)過大量調(diào)查研究，反復(fù)與各鎮(zhèn)、街道及市、區(qū)有關(guān)部門的會商協(xié)調(diào)，參與制訂了我區(qū)城市建設(shè)的“三年行動計劃”，同時，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的要求，認真做好對全區(qū)城市建設(shè)進度的定期匯總和分析，對全區(qū)項目建設(shè)情況提出建議；我們還積極參與了區(qū)內(nèi)大項目建設(shè)的前期規(guī)劃、論證及方案制定等工作，為區(qū)委、區(qū)政府決策提供了科學(xué)依據(jù)。

（二）綜合管理明顯加強

1、人防管理不斷深化。一是工程建設(shè)有效推進。積極推進“105工程”建設(shè)，完成了主體工程施工，并通過了省、市質(zhì)監(jiān)部門的中間結(jié)構(gòu)驗收；同時，扎實開展了新結(jié)建人防工程的平戰(zhàn)功能轉(zhuǎn)換方案編制、人防工程普查和信息采集工作；二是人防應(yīng)急系統(tǒng)得到進一步完善。對已編制的區(qū)、街道、社區(qū)三級人防應(yīng)急行動方案進行了完善，并完成了人防工程平戰(zhàn)功能轉(zhuǎn)換方案的編制工作；三是規(guī)范化建設(shè)得到加強，完成了區(qū)民防局的掛牌任務(wù)，完成了區(qū)人防指揮部機場成立，明確了區(qū)人防指揮部的組織指揮體系。建立了短波電臺、綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)、視頻會議系統(tǒng)等綜合指揮系統(tǒng)，并完成新裝警報器2臺。四是慶春廣場管理有效加強。強化衛(wèi)生保潔、安保工作，增加保潔、保安力量配備；配合完成20*年元宵燈會布展，并被評為“特別貢獻獎單位”；積極主動地為廣場租賃單位提供服務(wù)；配合市區(qū)有關(guān)部門舉辦大型公益活動；完成省文明辦示范文明城區(qū)檢查的迎檢工作；完成市區(qū)城發(fā)家辦專項檢查多次；被*市人民政府授予*年度“規(guī)范潔美窗口”單位的榮譽。

2、綜合管理得到加強。一是房政監(jiān)察管理得到強化。加大了房政監(jiān)察力度。20*年，房政監(jiān)察大隊共受理裝修辦證1986件，租賃備案2245件，查處違規(guī)裝修、租賃214件。二是直管公房的管理得到加強，收繳租金317萬元，達到100%的收繳率；同時，對677只直管公房的水箱進行全面清洗;同時，實施修補平屋面7378平方米（344處）、疏通窨井8*6米、更新自來水管2040米、維修公用部位3427平方米，受益居民3949戶次；應(yīng)急維修工作得到加強,在今年暴雨期間經(jīng)受住了嚴峻的考驗。三是物業(yè)管理更加深入。我們依據(jù)國務(wù)院及省《物業(yè)管理條例》等法規(guī)，依法加強了對物業(yè)管理的指導(dǎo)與管理，認真開展物管小區(qū)檢查2次，促進了物管企業(yè)物業(yè)管理水平的提升；同時，積極開展市優(yōu)物管小區(qū)（大廈）的評選工作，又有2個物業(yè)管理小區(qū)（大廈）被評為“市優(yōu)物管小區(qū)（大廈）”，并指導(dǎo)小區(qū)新成立業(yè)主委員5個。四是建筑業(yè)管理有所強化。以創(chuàng)建文明城區(qū)為抓手，不斷強化對建設(shè)工地的質(zhì)量、安全及文明施工管理，20*年，我局質(zhì)量安全監(jiān)督站共受理監(jiān)督工程項目98個，歷年結(jié)轉(zhuǎn)工程89個，共計187個工程，受監(jiān)面積422萬平方米。全區(qū)建設(shè)企業(yè)承建的工程中，有2項工程榮獲“錢江杯”，參與“錢江杯”工程建設(shè)10項，4項工程榮獲“西湖杯”，參與“西湖杯”工程建設(shè)8項，9項工程榮獲市標化樣板工地，8項工程榮獲市優(yōu)秀建筑裝飾工程，上半年創(chuàng)市綠色工地10項。全區(qū)建設(shè)企業(yè)有164家申領(lǐng)安全生產(chǎn)許可證（其中今年新增18家），占應(yīng)申領(lǐng)企業(yè)的95%。對86家安全生產(chǎn)許可證到期的企業(yè)進行了延期申報，已經(jīng)注冊成功一級建造師549名，二級建造師984人，全區(qū)建設(shè)企業(yè)已取得三類人員合格取證3417人，今年新增439人。新升主項一級企業(yè)1家、二級企業(yè)4家；增薦升一級企業(yè)1家，二級企業(yè)6家8個專業(yè)；新批三級企業(yè)6家，新批三級增項18家23個專業(yè)。目前共有建設(shè)企業(yè)191家。五是房政管理有效提升。認真開展國有土地拆遷仲裁工作，共辦理調(diào)解仲裁案例16件，組織召開強制拆遷聽證會3件；同時，做好住房保障相關(guān)工作，共受理經(jīng)濟適用房初審三期，共2459戶。

3、小型工程管理更加規(guī)范。至日前，共受理各類小型建設(shè)項目145項，報建金額4528.4萬元，累計中標價3561.5萬元，核減率為21%,節(jié)省財政及集體資金966.9萬元。同時，本著高效，規(guī)范、有序、廉潔、利民的指導(dǎo)思想，進一步落實了《懲防體系》確定的工作目標。一是認真進行調(diào)查研究，開展了“提高小型建筑工程監(jiān)督管理有效性”的課題研究；二是進一步加強制度建設(shè)。通過對小型工程招投標工作情況及相關(guān)制度的梳理，完善了交易資格審查制度，強化了程序公平；三是積極參與區(qū)紀檢、監(jiān)察部門開展的重點工程全程監(jiān)察工作。對慶春廣場二期工程、文體中心二期工程、四季青服裝交易中心一期工程、背街小巷改善工程的招投標環(huán)節(jié)、資金管理與使用環(huán)節(jié)、工程施工變更環(huán)節(jié)、材料和設(shè)備采購環(huán)節(jié)及勤政廉潔情況進行了監(jiān)察；四是嚴肅查處違規(guī)行為。共查處違規(guī)事件5起。

（三）三個文明同步推進。

1、*工作取得了重大勝利。*是我局上半年接受的一項重要的政治任務(wù)。我局從5月25日接受任務(wù)到7月12日任務(wù)完成。歷時一個半月的時間里，我局赴川援建10名同志和企業(yè)施工、管理人員共181人，發(fā)揚頑強拼博、不怕困難、敢于負責、奮勇爭先的精神，克服了重重困難，共承建過渡安置房兩期939套，總面積2.10萬平方米，包括24所中小學(xué)、1所醫(yī)院、1個鄉(xiāng)政府過渡房，圓滿地完成了任務(wù)，創(chuàng)造了援川前線各地隊伍中“投入力量最多、建設(shè)進度最快、施工面積最大、工程質(zhì)量最好、施工質(zhì)量最優(yōu)”的優(yōu)異戰(zhàn)績，圓滿地完成了市區(qū)兩級黨委、政府交給的艱巨任務(wù)，受到了當?shù)卣褪性ㄖ笓]部的一致贊揚。

2、作風(fēng)建設(shè)更加深入。組織召開了局系統(tǒng)的作風(fēng)建設(shè)大會，制定了開展作風(fēng)建設(shè)的實施方案；同時，在全局范圍內(nèi)，開展了十七大精神主題教育實踐活動和以“創(chuàng)一流業(yè)績、樹最佳形象”為內(nèi)容的主題活動，進一步完善了效能建設(shè)，把作風(fēng)建設(shè)、效能建設(shè)有機融合起來，營造了良好的氛圍。開展了“解放思想大行動”主題活動，促進了各項工作的提升；積極開展了“促、評、創(chuàng)”基層站所創(chuàng)建活動，深化思想作風(fēng)建設(shè)；以為民解憂、排難為立足點，認真做好“兩會”議案、提案的承辦工作，較好完成了14件（其中人大議案7件、政協(xié)提案7件）兩會議案、提案的承辦工作，認真做好“三來件”接訪工作，共受理三來件775件，其中來電604件，來信30件，來訪47件，辦結(jié)率100%。

第7篇：二級建造師重點總結(jié)范文

青島市建筑市場正在進入中高速增長階段，預(yù)計“十三五”期間全市建筑業(yè)總產(chǎn)值年平均增長10%，到2020年，我市建筑業(yè)將達到總產(chǎn)值2400億元，實現(xiàn)增加值735. 32億元。此外，隨著青島地鐵的全面開建以及膠東國際機場、地下綜合管廊、海綿城市等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的加速，青島市建筑業(yè)投資規(guī)模仍將持續(xù)增大，到2030年僅規(guī)劃的14條城市軌道交通建設(shè)投資將超過1500億元。2.2國內(nèi)其他城市建筑市場需求情況

“十三五”期間．我國建筑業(yè)增加值平均年增長由“十二五”時期的9. 0%下調(diào)至5.5%，建筑業(yè)增長速度開始進入較快的下行通道，但從總體來看，我國建筑業(yè)規(guī)模及總量將繼續(xù)增大，到2020年，全國城鎮(zhèn)化建設(shè)將實現(xiàn)新建住房面積累計達到約53億平方米，城鎮(zhèn)居民人平均住房建筑面積達到約35平方米。此外，山東省是國內(nèi)經(jīng)濟比較強的建筑業(yè)大省，根據(jù)山東省建筑業(yè)“十三五”規(guī)劃，全省建筑業(yè)增加值到2020年達到5000億元，利稅總額超過1300億元。這也為青島市建筑業(yè)提供了良好的發(fā)展環(huán)境。2.3國外建筑市場需求情況

隨著新型經(jīng)濟體的蓬勃發(fā)展和我國“一帶一路”戰(zhàn)略的深入實施，國外建筑市場發(fā)展前景將更為廣闊。未來幾年，從整體規(guī)模、發(fā)展結(jié)構(gòu)等各個方面看，中國對外工程承包業(yè)務(wù)都將呈逐步提高趨勢。

美國《工程新聞記錄》數(shù)據(jù)顯示，2015年中國對外承包工程完成了9596億的營業(yè)額，同比增長達8. 2%，新簽13084億元合同額，同比增長達9.5%，同時帶動設(shè)備材料出口161多億美元。其中，在“一帶一路”60個國家新簽工程項目合同額926.4億美元。國家商務(wù)部預(yù)計到2020年，全球建筑產(chǎn)值將增至12.7萬億美元，建筑公司的海外營業(yè)額預(yù)計將超7800憶。中國、印度、俄羅斯、巴西、波蘭、美國將成為建筑業(yè)增長的主要陣地，推動亞太地區(qū)將成為全球建筑業(yè)增長的重要引擎。其中，中國建筑企業(yè)將主打亞非拉，在國際工程領(lǐng)域具有廣闊的市場空間，預(yù)計2021年對外承包工程業(yè)務(wù)新簽合同額將達3352億美元，預(yù)計完成營業(yè)額將達2518億美元。3影響青島建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主要問題及原因分析

近年來，青島建筑業(yè)持續(xù)快速發(fā)展，取得了可喜的成績，但與國內(nèi)先進城市建筑業(yè)發(fā)展和建設(shè)宜居幸福創(chuàng)新型國際城市的要求相比，我市建筑業(yè)在整體規(guī)模、經(jīng)濟效益、發(fā)展層次上仍存在著明顯差距。3.1建筑業(yè)整體規(guī)模有待擴大

我國建筑業(yè)占國民生產(chǎn)總值的比重一直保持在7%左右，而我市2016年建筑業(yè)增加值占GDP的比重僅為5. 1%，低于全國平均水平。究其原因，我市建筑業(yè)企業(yè)總體數(shù)量偏少、資質(zhì)不高、結(jié)構(gòu)不合理，成為影響建筑業(yè)做大做強的主要因素。我市建筑業(yè)企業(yè)主要是中型或中型偏大企業(yè)較多，企業(yè)規(guī)模和實力相似，過度集中于相同的綜合承包目標市場，直接導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)企業(yè)沒有形成合理的分工協(xié)作關(guān)系，這就導(dǎo)致了三個方面的問題：一是缺乏具有國際競爭力的龍頭企業(yè)；二是中、小、精、專企業(yè)發(fā)展不充分，缺乏具有核心競爭力的”小巨人”企業(yè)；三是在過度集中的綜合承包市場板塊里面呈現(xiàn)出“僧多粥少”的局面。3.2建筑業(yè)經(jīng)濟效益增速緩慢

一是市場結(jié)構(gòu)單一。青島建筑行業(yè)由于受傳統(tǒng)保守思想觀念的影響，絕大多數(shù)企業(yè)“不愿、不敢、不會”走出青島發(fā)展經(jīng)營，發(fā)展視野僅僅局限于青島本埠市場，發(fā)展空間極小，尚未形成本市、埠外、境外“三分市場”的良好發(fā)展格局。二是資質(zhì)過分集中。我市建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)主要集中在房建、安裝、裝飾裝修等3個專業(yè)，地鐵、市政、路橋等國家重點發(fā)展的高利潤、高附加值專業(yè)施工能力比較薄弱，缺少與國字號企業(yè)及先進城市同類企業(yè)競爭的實力。3.3建筑業(yè)發(fā)展水平亟需提升

目前我市建筑企業(yè)在管理上仍屬粗放型，存在片面追求短期效益和規(guī)?，F(xiàn)象，部分企業(yè)仍是家族式管理模式，在管理技術(shù)方面絕大部分企業(yè)尚未應(yīng)用現(xiàn)代計算機等信息管理技術(shù)，企業(yè)發(fā)展后勁不足?？偨Y(jié)原因，主要是由于企業(yè)人才匱乏，發(fā)展理念落后。對高端人才的培養(yǎng)、教育與提高重視程度不夠，缺乏一批一專多能、高層次的復(fù)合型、管理型人才，遵循傳統(tǒng)的發(fā)展模式，導(dǎo)致部分企業(yè)安于現(xiàn)狀，滿足于眼前利益；大部分企業(yè)處于行業(yè)的低端，只有極少數(shù)企業(yè)涉足科技含量高、經(jīng)濟效益高、附加值高的建筑領(lǐng)域。3.4外地企業(yè)大量搶占市場份額

據(jù)統(tǒng)計，2016年市級直管的新開工項目106個，其中，外地企業(yè)承攬項目41個；新開工項目總造價165. 08億元，其中，外地企業(yè)承攬項目總造價82. 68億元，占50. 08%;由以上數(shù)據(jù)可以看出，外地企業(yè)承攬項目的造價比例遠高于個數(shù)比例，說明我市大型項目被外地企業(yè)承攬的更多。另外，如地鐵工程、跨海大橋、海底隧道等大型市政工程項目建設(shè)基本上由外地企業(yè)“壟斷”，膠東機場、華潤中心、深藍中心等具有“標志性”的大型房屋建筑頊目都由外地企業(yè)施工完成。4推動青島市建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級的對策建議

目前我市建筑業(yè)要通過深化建筑行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，力爭在所有制結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和市場結(jié)構(gòu)等方面走在全省乃至全國前列，在城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、區(qū)域統(tǒng)籌、陸海統(tǒng)籌等方面走在全省乃至全國前列，在增長的平衡性、協(xié)調(diào)性和可持續(xù)性等方面走在全省乃至全國前列，率先實現(xiàn)由“粗放式”發(fā)展模式向“集約化”發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變。4.1提升發(fā)展理念創(chuàng)新經(jīng)營管理模式

一是樹立建筑業(yè)“品牌化”理念。引導(dǎo)和鼓勵企業(yè)樹立強烈的品牌意識，把創(chuàng)立、維護和發(fā)展品牌作為系統(tǒng)工程，貫穿于建筑施工、經(jīng)營管理、人才培育等方面，著力提升品牌競爭力和影響力。企業(yè)應(yīng)始終把加強施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管理作為永恒的主題，積極爭創(chuàng)“魯班獎”、“泰山杯”等獎項，依托精品工程不斷提升企業(yè)品牌知名度。二是樹立建筑業(yè)“現(xiàn)代化”理念。大力推進建筑產(chǎn)業(yè)化，積極發(fā)展裝配式混凝土和鋼結(jié)構(gòu)建筑，不斷提高裝配式建筑在新建建筑中的比例。推廣普及智能化應(yīng)用，完善智能化系統(tǒng)運行維護機制，實現(xiàn)建筑舒適安全、節(jié)能高效。指導(dǎo)企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，形成企業(yè)核心團隊，擁有一流管理、技術(shù)及操作人才，提升企業(yè)發(fā)展軟實力。教勵企業(yè)引進高科技、高水平的技術(shù)裝備，提高現(xiàn)代化生產(chǎn)能力，加快實現(xiàn)建筑業(yè)的工業(yè)化、現(xiàn)代化，增強核心競爭力。三是樹立建筑業(yè)“國際化”理念?？茖W(xué)引導(dǎo)企業(yè)“走出去”，培育一批能夠適應(yīng)國內(nèi)外工程建設(shè)市場需要，具有國際競爭力的工程總承包企業(yè)、項目管理企業(yè)及工程施工企業(yè)。充分發(fā)揮我市企業(yè)在高鐵、港口、機場、油氣長輸管道、高層建筑等工程建設(shè)方面的比較優(yōu)勢，立足青島作為“一帶一路”雙向節(jié)點城市的區(qū)位優(yōu)勢，依托“青島國際工程發(fā)展聯(lián)盟”，有目標、有重點、有組織地開拓國際建筑市場。支持有條件的企業(yè)積極申報對外經(jīng)濟合作經(jīng)營權(quán)，鼓勵企業(yè)在境外設(shè)立分支機構(gòu)獨立承攬建筑工程，或與國內(nèi)優(yōu)勢企業(yè)、國外企業(yè)聯(lián)合開拓國際建筑市場。4.2調(diào)整組織結(jié)構(gòu)實現(xiàn)多元化經(jīng)營

一是調(diào)整組織結(jié)構(gòu)。構(gòu)建以高等級企業(yè)為主，總包強、專業(yè)精、主業(yè)突出、多元經(jīng)營的建筑業(yè)結(jié)構(gòu)體系。鼓勵大型骨干總承包企業(yè)利用資金、技術(shù)、人才、管理、本土等優(yōu)勢，通過合資、聯(lián)合經(jīng)營等形式實現(xiàn)集團化經(jīng)營、多元化發(fā)展，向交通、水利、港航、鐵路、城市軌道等領(lǐng)域拓展和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)等高附加值行業(yè)延伸，增強綜合競爭力。鼓勵中小型施工總承包企業(yè)結(jié)合自身特點，向?qū)I(yè)承包企業(yè)發(fā)展。敢勵專業(yè)承包企業(yè)以技術(shù)、專利、差異化管理為特色，加強科技創(chuàng)新和高水平人才的培養(yǎng)引進力度，在市場競爭中發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，逐步打造自身特色及品牌。推動勞務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型，大力發(fā)展木工、電工、砌筑、鋼筋制作等以作業(yè)為主的專業(yè)企業(yè)。二是完善市場結(jié)構(gòu)。充分發(fā)揮建筑業(yè)企業(yè)加快城市建設(shè)、提升城市品質(zhì)的主力軍作用，鼓勵建筑業(yè)企業(yè)積極參與西海岸經(jīng)濟新區(qū)、藍色硅谷以及世園會、高新區(qū)等重點項目建設(shè)。實施走出去戰(zhàn)略，鼓勵企業(yè)“抱團”發(fā)展，加強與金融機構(gòu)、國內(nèi)一流開發(fā)、施工、設(shè)計、咨詢企業(yè)合作，大力開拓埠外市場，同時鼓勵企業(yè)利用股份合作、項目合作等方式與國內(nèi)外知名承包商聯(lián)合，參與國際承包工程，基本形成建筑業(yè)本市市場和埠外市場并重的市場格局。三是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。鼓勵工程建設(shè)項目采用工程總承包模式進行建設(shè)，培育一批工程總承包骨干企業(yè)，發(fā)揮示范引領(lǐng)帶動作用。政府投資工程要帶頭推行工程總承包。裝配式建筑原則上采用工程總承包模式。鼓勵投資咨詢、勘查、設(shè)計、監(jiān)理、造價、項目管理、招標等企業(yè)采取聯(lián)合經(jīng)營、并購重組等集團化模式發(fā)展全過程工程咨詢，培育一批具有全國競爭力的全過程工程咨詢企業(yè)。4.3強化政策扶持形成健康發(fā)展新動能

加強建筑業(yè)政策引導(dǎo)，學(xué)習(xí)江蘇、浙江等建筑業(yè)發(fā)達地區(qū)政府牽頭扶持建筑業(yè)做大做強的做法，切實將建筑業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)、富民產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和形象產(chǎn)業(yè)著重培育。建議市政府出臺《關(guān)于扶持和促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的實施意見》等有關(guān)鼓勵、扶持我市建筑業(yè)發(fā)展的政策措施，增強政策的激勵性和操作性，從鞏固企業(yè)本土市場、融資、稅收、市場開發(fā)、人才引進等方面為本地建筑業(yè)企業(yè)創(chuàng)造更為寬松的環(huán)境，達到建筑業(yè)大發(fā)展與高貢獻的雙豐收，為我市建筑業(yè)率先發(fā)展、科學(xué)發(fā)展提供重要保障。1研究背景和研究意義

城鎮(zhèn)化建設(shè)是我國的國家戰(zhàn)略，是我國走向現(xiàn)代化的要求，城鎮(zhèn)化建設(shè)調(diào)整了經(jīng)濟社會結(jié)構(gòu)，對促進我國經(jīng)濟社會的健康發(fā)展具有重要意義。發(fā)達國家城鎮(zhèn)化率平均為80%，我國2016年達到了57. 35%。發(fā)達國家的中產(chǎn)階級逐漸向城市郊區(qū)轉(zhuǎn)移，我國部分大城市也出現(xiàn)了人口和產(chǎn)業(yè)向郊區(qū)轉(zhuǎn)移的現(xiàn)象(王放，2004)。

小城鎮(zhèn)是某個地區(qū)的政治、經(jīng)濟、文化中心，是城鄉(xiāng)之間的紐帶和結(jié)合點，聯(lián)結(jié)了大城市和鄉(xiāng)村，是農(nóng)村和城市的橋梁，是鄉(xiāng)村城鎮(zhèn)化的中間階段，是農(nóng)村向城市的過渡，已經(jīng)具有城市的特征，又保留了農(nóng)村的部分原貌。小城鎮(zhèn)建設(shè)是城鎮(zhèn)化建設(shè)的重要部分和重要途徑，是城鎮(zhèn)化的基礎(chǔ)，可以緩解市中心的人口密集、交通擁堵等現(xiàn)象。

我國現(xiàn)有3.3萬個鎮(zhèn)，2. 01萬個建制鎮(zhèn)，提出了“小城鎮(zhèn)，大問題”。土地、戶籍、就業(yè)、社保是城鎮(zhèn)化的重要組成部分，小城鎮(zhèn)建設(shè)的主要內(nèi)容是指經(jīng)濟建設(shè)，包括基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人口聚集、就業(yè)和公共服務(wù)。 研究小城鎮(zhèn)建設(shè)具有重要的理論和現(xiàn)實意義。豐富了土地制度的相關(guān)理論，拓展了我國的土地流轉(zhuǎn)制度。為政府制定政策提供參考，促進地方經(jīng)濟發(fā)展。促進小城鎮(zhèn)建設(shè)良性發(fā)展，防范小城鎮(zhèn)建設(shè)中可能出覡的風(fēng)險。2文獻綜述

對小城鎮(zhèn)建設(shè)的研究非常豐富。有學(xué)者對小城鎮(zhèn)的重要性進行了研究。我國小城鎮(zhèn)吸納了24%的城鎮(zhèn)人口(中國城市經(jīng)濟學(xué)會中小城市經(jīng)濟發(fā)展委員會，2013)，小城鎮(zhèn)建設(shè)是中國特色新型農(nóng)村城鎮(zhèn)化的現(xiàn)實選擇，城鎮(zhèn)化建設(shè)的重點在發(fā)展小城鎮(zhèn)上(孔祥云，2013)，中國城鎮(zhèn)化的潛力和重點在城鄉(xiāng)結(jié)合部，即重點小城鎮(zhèn)(吳良鏞，2003)。

有學(xué)者對國內(nèi)小城鎮(zhèn)的建設(shè)模式進行了研究。探討了三種傳統(tǒng)模式，珠三角模式、蘇南模式、溫州模式。提出發(fā)展2 5萬人口的小城鎮(zhèn)，把小城鎮(zhèn)作為人口的蓄水庫，減輕大中城市的人口壓力(，2000)。“在發(fā)達城市周邊農(nóng)村采取宅基地換房辦法建設(shè)小城鎮(zhèn)、實現(xiàn)農(nóng)民就地轉(zhuǎn)移并通過深層次制度改革實現(xiàn)轉(zhuǎn)移農(nóng)民的真正市民化是發(fā)達城市郊縣農(nóng)村城鎮(zhèn)化的重要模式選擇。”(梅順達，2015)。

有學(xué)者對國內(nèi)外小城鎮(zhèn)的建設(shè)模式進行了綜合研究。劉會曉認為國外小城鎮(zhèn)建設(shè)的模式有：衛(wèi)星城市建設(shè)模式、綜合建設(shè)模式、綠色或生態(tài)小城鎮(zhèn)建設(shè)模式，對中國的借鑒意義是堅持多樣化、走環(huán)保與生態(tài)之路和發(fā)展特色小城鎮(zhèn)（劉會曉，2013）。黃妍妍總結(jié)了國外小城鎮(zhèn)建設(shè)的7種模式，有衛(wèi)星城市、新城、生態(tài)宜居小城鎮(zhèn)、儂靠特色產(chǎn)業(yè)支撐、低密度蔓延的郊區(qū)化、行政管理導(dǎo)向的高度集中、缺乏產(chǎn)業(yè)支撐的外部經(jīng)濟等建設(shè)模式，描述了國外小城鎮(zhèn)建設(shè)的經(jīng)驗和教訓(xùn)以及對我國的啟示，對我國小城鎮(zhèn)的建設(shè)模式進行了總結(jié)，最后指出我國小城鎮(zhèn)建設(shè)面臨的難題和路徑選擇（黃妍妍，2015）。

有學(xué)者對小城鎮(zhèn)建設(shè)中的土地問題進行了研究。宅基地是城鎮(zhèn)化建設(shè)的土地來源(楊一介，2007)，農(nóng)民從土地經(jīng)營權(quán)的轉(zhuǎn)讓中獲得收益，土地所有權(quán)的集體所有性質(zhì)沒有改變(方輝振，2010)，在我國的城鎮(zhèn)化過程中，“土地城市化”的速度快于“人的城市化”的速度，致使失地農(nóng)民成為“種田無地、就業(yè)無崗、社保無份”的“三無”人員(劉亭，2002)。曹剛對小城鎮(zhèn)建設(shè)的發(fā)展階段進行了研究，認為中國的城鎮(zhèn)化經(jīng)歷了城市瓦解農(nóng)村、城市饋補農(nóng)村和農(nóng)村轉(zhuǎn)變城市三個階段，是一種“否定之否定”(曹剛，2010)。

有學(xué)者對小城鎮(zhèn)的功能進行了研究。小城鎮(zhèn)聯(lián)結(jié)了城鄉(xiāng)經(jīng)濟(楊林防，2003)，小城鎮(zhèn)是城市與鄉(xiāng)村的過渡階段(王士蘭，2001)，小城鎮(zhèn)在發(fā)達城市周邊農(nóng)村的城鎮(zhèn)化中有承上啟下的作用(陳鴻彬，2004)，小城鎮(zhèn)可以緩解發(fā)達城市的各種矛盾(朱東風(fēng)，2005)。不能夠通過農(nóng)業(yè)向工業(yè)轉(zhuǎn)變來發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟，應(yīng)當通過小城鎮(zhèn)建設(shè)改變農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的結(jié)構(gòu)和布局，從而發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(郭影，2014)。

在小城鎮(zhèn)建設(shè)的就業(yè)方面，研究者認為小城鎮(zhèn)的村民應(yīng)該在本地就業(yè)（崔功豪，1999），需要發(fā)展小城鎮(zhèn)吸納農(nóng)村剩余勞動力(周澤炯，2004)，小城鎮(zhèn)聚集了產(chǎn)業(yè)可以促進村民就業(yè)(肖萬春，2003)。

第8篇：二級建造師重點總結(jié)范文

大家好！首先，我代表水電三局有限公司以及全體員工，對同學(xué)們選擇三局、來到公司表示熱烈的歡迎！

今天是一個特別的日子，對在座的各位同學(xué)們而言，將是人生中一個重要的里程碑。我知道，此時此刻，雖然母校的囑托還在你們的腦海里縈繞，畢業(yè)的鐘聲還在你們的心中回響，悠揚的《畢業(yè)歌》還在你們的耳畔回蕩，但是你們已經(jīng)站在了一個全新的起跑線上了。再過幾天，各位同學(xué)就要奔赴各自的工作崗位。今天，借此機會來跟大家見面、交流，并與同學(xué)們共勉。從此，我們將與三局同呼吸、共命運。

每當這個時候，看到你們青春洋溢的臉龐，我的內(nèi)心也很激動，欣喜、牽掛、期待的心情交織在一起。欣喜的是你們風(fēng)華正茂、意氣風(fēng)發(fā)、滿懷豪情的來到三局，給企業(yè)帶來了充滿希望的新生力量；牽掛的是你們即將奔赴不同的工作崗位，能否盡快實現(xiàn)人生角色的轉(zhuǎn)換，是否做好了充分的思想準備；期待的是你們早日成才，在崗位上建功立業(yè)。

下面，我將中國水電建設(shè)股份公司及我們水電三局有限公司向同學(xué)們作簡要介紹，然后對接收畢業(yè)生的公司各單位提幾點要求，最后對同學(xué)們提幾點希望。

一、股份公司當前的形勢

中國水利水電建設(shè)股份有限公司是中央管理的中國水利水電建設(shè)集團公司整體改制并控股創(chuàng)立的股份公司，是跨國經(jīng)營的綜合性大型企業(yè)，是中國規(guī)模最大、科技水平領(lǐng)先、最具實力、行業(yè)品牌影響力最強的水利水電建設(shè)企業(yè)。具有國家施工總承包特級企業(yè)資質(zhì)、對外工程承包經(jīng)營權(quán)、進出口貿(mào)易權(quán)、AAA級信用等級。

中國水利水電建設(shè)股份有限公司積極推進國際化戰(zhàn)略，是中國水電產(chǎn)業(yè)“走出去”的排頭兵和中國企業(yè)“走出去”的重要力量，先后在亞、非、歐、美的50多個國家和地區(qū)進行了工程承包建設(shè)和經(jīng)濟技術(shù)合作，擁有全球50%的水利水電建設(shè)市場份額。在中國對外承包工程企業(yè)中以營業(yè)額位列第4位，在全球最大225家承包商中排名第31位，“中國水電”已成為國際上水利水電建設(shè)的第一品牌和行業(yè)代表。目前，公司已形成國內(nèi)水電、國內(nèi)非水電、國際業(yè)務(wù)“三足鼎立”的格局，已由水利水電施工企業(yè)初步發(fā)展成為集工程承包，水電、風(fēng)電等能源投資開發(fā)，國際經(jīng)營及房地產(chǎn)開發(fā)協(xié)調(diào)發(fā)展的綜合型大型跨國企業(yè)集團。

二、公司目前的發(fā)展情況

水電三局有限公司為中國水電建設(shè)股份有限公司的全資子公司，企業(yè)資質(zhì)為水利水電工程施工總承包特級；并具有對外承包工程資質(zhì)、鐵道部市場交易許可證書等資質(zhì)。是一個跨國、跨區(qū)域、跨行業(yè)經(jīng)營的特級綜合性企業(yè)。

公司現(xiàn)有員工12000余人，各類專業(yè)技術(shù)人員近3000余人；持證一、二級建造師252人；企業(yè)總資產(chǎn)25.21億元；擁有各類大型主導(dǎo)施工設(shè)備近5000臺套，先進的試驗設(shè)備近800臺套。公司下轄四個區(qū)域施工分局、四個專業(yè)施工分局、勘測設(shè)計研究院以及省級技術(shù)中心；國外工程設(shè)置國際工程部，在中東、北非、東南亞下轄六個施工項目部。

公司遵循“大集團、大土木、大市場、大品牌”的戰(zhàn)略思想，致力于經(jīng)營結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級，在繼續(xù)保持水利水電工程施工傳統(tǒng)優(yōu)勢的同時，優(yōu)先發(fā)展國際市場，大力開拓基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)，全面實現(xiàn)國內(nèi)水利水電、基礎(chǔ)設(shè)施、國際工程協(xié)調(diào)、持續(xù)、共同發(fā)展的經(jīng)營格局。

三、對分局的幾點要求

在座的同學(xué)們都是我們?nèi)值男律α?，也是三局未來的技術(shù)骨干和管理人才。在此我希望公司各單位做好下面幾項工作：

1、各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視新員工的接收工作，在公司入場教育完成后，各單位要組織好新員工見面會，使新員工盡快適應(yīng)新環(huán)境，盡快熟悉企業(yè)，同時要認真做好新員工的安置和分配工作。

2、各單位要全方位關(guān)心新員工的生活，體現(xiàn)企業(yè)以人為本的宗旨。對待新員工，工作上要嚴格要求，生活上要體現(xiàn)人文關(guān)懷。各單位和項目部要利用各種載體，組織開展形式多樣的文體活動，豐富員工的業(yè)余生活，讓新員工切實感受到企業(yè)的凝聚力。

3、各單位要關(guān)注新員工的思想動態(tài)，要充分發(fā)揮黨、工、團組織的政治核心和保證作用，引導(dǎo)新員工樹立正確的人生觀、價值觀；加強對新員工敬業(yè)愛崗、人生價值的主題教育。各單位和項目部領(lǐng)導(dǎo)要定期新員工溝通思想，認真傾聽他們的意見，逐步引導(dǎo)他們?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展建言獻策。

4、各單位要建立人才培養(yǎng)機制，明確培養(yǎng)目標，做好新老員工的“傳、幫、帶”工作。要加強新員工專業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)，注重拓展專業(yè)領(lǐng)域的相關(guān)培訓(xùn)，注重理論和實踐的有機結(jié)合，使新員工在工作崗位上成長起來，盡快成為公司發(fā)展壯大的中堅力量。

四、對新員工的幾點希望

1、愛崗敬業(yè)，珍惜機會。施工企業(yè)工作條件相對艱苦，但是我們既然選擇了，就應(yīng)該安下心來，在工作崗位上踏踏實實做點事情，這對你們今后的發(fā)展至關(guān)重要。這幾年，公司對招收畢業(yè)生的力度較大，絕大部分同學(xué)對自己的定位比較現(xiàn)實，體現(xiàn)了受過高等教育的綜合素質(zhì)。我希望你們能盡快適應(yīng)三局、進而融入三局、扎根三局。

2、適應(yīng)環(huán)境，融入團隊。勿庸置疑，建筑施工企業(yè)是勞動密集型企業(yè)，工程技術(shù)干部同樣面臨艱苦復(fù)雜的工作環(huán)境。我希望同學(xué)們能盡快融入到新的工作環(huán)境之中。在我們的施工過程中，絕大多數(shù)工作都要靠一個團隊去完成，所以要主動將個人的成長與企業(yè)發(fā)展聯(lián)系在一起，培養(yǎng)自己的團隊合作意識，強化組織紀律性，讓自身的素質(zhì)在企業(yè)發(fā)展中得到提升。

3、加強學(xué)習(xí)，善于總結(jié)。在新的崗位上，同學(xué)們既要善于從實踐中學(xué)習(xí)，又要繼續(xù)善于從書本中學(xué)習(xí)，要保持良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。很多人參加工作后就放松了學(xué)習(xí)，時間長了，差距就慢慢拉開了。所以一定要善于學(xué)習(xí)、勤于思考，有目標的拓展自身的知識結(jié)構(gòu)，不斷掌握新知識、新技術(shù)、新工藝，這樣才能在工作中不斷創(chuàng)新。

4、敬重長者，勇于超越?！翱慈颂魮K覺輕，事非經(jīng)過不知難”。同學(xué)們在工作中一定要虛心，多向有經(jīng)驗的老同志學(xué)習(xí)，遇到問題多請教。公司很多項目上都開展有“師徒結(jié)對”活動，希望同學(xué)們能多向他們?nèi)〗?jīng)，取長補短，學(xué)以致用，力爭超越。

第9篇：二級建造師重點總結(jié)范文

巖土工程課程群作為土木工程專業(yè)課程模塊的一個重要組成部分，與工程實踐有著緊密的聯(lián)系.在工程教育認證標準和職業(yè)資格制度逐漸推廣的背景下，土建類行業(yè)需要綜合能力強、實踐能力過硬的應(yīng)用型高素質(zhì)人才.本文從教學(xué)大綱及內(nèi)容、教學(xué)方法及形式、實驗及實踐教學(xué)、課程考核和教學(xué)特色五個方面闡述了我校土木工程專業(yè)在巖土工程課程群教學(xué)改革方面的具體舉措，對于應(yīng)用型工科院校巖土工程課程群教改具有一定的指導(dǎo)意義.

關(guān)鍵字：

巖土工程課程群；教學(xué)大綱；教學(xué)方法；實踐教學(xué)；課程考核；教學(xué)特色

1緒論

土木工程專業(yè)巖土工程課程群主要包含工程地質(zhì)學(xué)、土力學(xué)、基礎(chǔ)工程、巖土工程等課程.巖土工程課程群課程特點為理論性與實踐性均較強，對于我校應(yīng)用型的辦學(xué)定位而言，需要將應(yīng)用性、工程實踐能力及素養(yǎng)灌輸?shù)綄I(yè)課程中去，因此要對該課程群進行教改.國內(nèi)外部分開設(shè)土木工程專業(yè)的學(xué)校和專家在總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗和勇敢創(chuàng)新的基礎(chǔ)上也在探索土木工程專業(yè)課程群的教改.周德泉等[1]介紹了長沙理工大學(xué)巖土工程課程群建設(shè)經(jīng)驗，該校通過引進培養(yǎng)青年人才、優(yōu)化教學(xué)大綱內(nèi)容、獨立編寫教材、豐富教學(xué)電子資源等途徑對巖土工程課程群進行教改并取得較好的效果.王迎超等[2]結(jié)合教學(xué)經(jīng)驗剖析了巖石力學(xué)課程特點，針對在教學(xué)過程中發(fā)現(xiàn)的問題，提出采用工程案例進行巖石力學(xué)課程教改，提升了學(xué)習(xí)巖石力學(xué)的樂趣.程建軍等[3]依據(jù)學(xué)生反饋的教學(xué)信息，結(jié)合工程實踐，對巖土工程課程群之間的課程銜接優(yōu)化進行了闡述.周德泉等[4]等從精品課程建設(shè)、開設(shè)雙語教學(xué)、強化教學(xué)團隊等方面對地基基礎(chǔ)及地質(zhì)勘察課程群進行教改探索.宿州學(xué)院作為安徽省首批示范應(yīng)用型本科院校，所開設(shè)的土木工程專業(yè)主要培養(yǎng)具有良好工程實踐能力和科學(xué)素養(yǎng)的本科生，針對巖土工程課程群在教學(xué)中碰到的問題，本文立足于專業(yè)課程群模塊化的特色，分別從教學(xué)大綱及內(nèi)容、教學(xué)形式與方法、實驗與實踐教學(xué)、課程考核、教學(xué)特色等方面闡述應(yīng)用型本科院校土木工程專業(yè)巖土工程課程群的教學(xué)改革.

2教改內(nèi)容

2.1教學(xué)大綱與教學(xué)內(nèi)容

教學(xué)大綱是實施教學(xué)進度安排及確定教學(xué)內(nèi)容的指導(dǎo)性文件，在當下課程多、學(xué)時少的狀況下，如何精簡課程教學(xué)內(nèi)容，合理安排教學(xué)計劃是進行教改首先要解決的問題.其中《工程地質(zhì)學(xué)》是土木工程專業(yè)的一門專業(yè)基礎(chǔ)課，旨在培養(yǎng)學(xué)生了解建筑工程地質(zhì)勘察的目的及方法，學(xué)習(xí)運用地質(zhì)勘察報告等資料評價場地的地質(zhì)條件，為設(shè)計和施工提供可靠的地質(zhì)勘察資料.《工程地質(zhì)學(xué)》[5]教學(xué)主要內(nèi)容有：礦物與巖石、特殊土及工程地質(zhì)特征、不良地質(zhì)條件下的工程地質(zhì)問題、工程地質(zhì)勘察等.《土力學(xué)》[6]是在學(xué)習(xí)理論力學(xué)和材料力學(xué)的基礎(chǔ)之上，利用力學(xué)原理研究土體的物理力學(xué)性質(zhì)以及受荷后土體的強度變化規(guī)律，為后續(xù)《基礎(chǔ)工程》、《路基工程》等專業(yè)課程儲備理論知識.《土力學(xué)》[6]教學(xué)內(nèi)容主要包括：土體的物理性質(zhì)及工程分類、土中應(yīng)力計算、土的壓縮性與地基沉降計算、地基承載力、土坡穩(wěn)定分析、地基勘察及勘察報告的運用等.《基礎(chǔ)工程》是土木工程專業(yè)的一門專業(yè)核心課程，其主要闡明建筑物或者構(gòu)筑物下部地基和基礎(chǔ)的有關(guān)問題.《基礎(chǔ)工程》[7]授課主要內(nèi)容：地基勘察、淺基礎(chǔ)的設(shè)計、地基處理、基坑開挖、特殊土地基等內(nèi)容.《巖土工程》[8]以地基與基礎(chǔ)、邊坡與地下工程問題為研究對象，主要包含各類巖土體的勘察、設(shè)計、施工等內(nèi)容.《巖土工程勘察技術(shù)》[8]主要教學(xué)內(nèi)容：巖土工程勘察方法、土體原位測試、特殊土、不良工程地質(zhì)場地勘察、新興建筑巖土工程勘察等.不難發(fā)現(xiàn)上述四門課程教學(xué)內(nèi)容很相當部分是重復(fù)的，比如：土體的分類在《工程地質(zhì)學(xué)》、《土力學(xué)》及《巖土工程》中均有提及；特殊土在《工程地質(zhì)學(xué)》、《基礎(chǔ)工程》及《巖土工程》均以單獨的小節(jié)出現(xiàn)；《土力學(xué)》、《巖土工程》課程均講授土坡穩(wěn)定性計算機分析內(nèi)容等.內(nèi)容的重復(fù)不僅會造成學(xué)時的浪費，同時也會讓學(xué)生因知識重復(fù)而喪失學(xué)習(xí)的興趣.我校土木工程專業(yè)在近兩年巖土工程課程群教師采用“集體備課、集體研討”的方法制定相關(guān)課程的教學(xué)大綱和教學(xué)進度表.依據(jù)課程安排的先后順序和后繼課程學(xué)習(xí)的需要，將重復(fù)的內(nèi)容只安排在一門課程內(nèi)，課上可由授課教師強調(diào)此知識點的重要性及其在其他課程中的應(yīng)用.除此之外，為了凸顯我校地方性、應(yīng)用型的辦學(xué)特色，對于和本專業(yè)聯(lián)系不太緊密的一些知識點從教學(xué)大綱均予以刪除，重點講授和實際工程案例相關(guān)的知識點，并邀請當?shù)赝两愋袠I(yè)專家進校參與課程教學(xué)大綱的修改及完善工作.做到教學(xué)大綱和教學(xué)內(nèi)容緊扣專業(yè)發(fā)展趨勢同時兼顧工程能力與創(chuàng)新意識的培養(yǎng)問題.

2.2教學(xué)形式與方法

專業(yè)課程傳統(tǒng)的教學(xué)形式如板書和多媒體結(jié)合，授課過程以“教師”為主體，學(xué)生為客體，學(xué)生只是被動的接受教師所講的知識.由于工程地質(zhì)學(xué)、土力學(xué)、基礎(chǔ)工程及巖土工程這幾門課程理論性性較強，尤其是工程地質(zhì)學(xué)和巖土工程，雖然多媒體課件采用了圖片、音視頻等素材，但授課發(fā)現(xiàn)學(xué)生在學(xué)習(xí)基本定義、原理、公式計算等內(nèi)容時參與度不高.為了調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，采用多種教學(xué)形式講解知識點.比如：在講解巖石及土體的分類時，通過帶學(xué)生到標本實驗室參觀學(xué)習(xí)，讓學(xué)生自己總結(jié)所見所感，然后再查詢書上的表述，加深學(xué)生的理解和記憶能力；《土力學(xué)》講解土中應(yīng)力和地基沉降計算時，不再采用傳統(tǒng)的手算，通過留課外作業(yè)，讓學(xué)生通過使用Matlab計算軟件進行編程計算，不僅克服了學(xué)生怕記公式、怕計算的問題，也鍛煉了學(xué)生使用常規(guī)數(shù)值計算軟件的能力；《巖土工程》講解新興建筑巖土工程技術(shù)時，提前兩周給學(xué)生分組，讓學(xué)生以小組為單位，自行利用中國知網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)等資源制作PPT，以組為單位進行匯報巖土工程新技術(shù)、新進展，從而提高了學(xué)生的參與度.

2.3實驗與實踐教學(xué)

實驗與實踐教學(xué)是體現(xiàn)“應(yīng)用型”辦學(xué)定位最為重要的一個教學(xué)環(huán)節(jié)，我校土木工程專業(yè)在制定人才培養(yǎng)方案時，實驗及實踐教學(xué)學(xué)分占總學(xué)分的40%以上，經(jīng)計算巖土工程課程群所包含的實驗及實踐學(xué)分占總實踐學(xué)分的大于20%.主要包含了工程地質(zhì)學(xué)實習(xí)、土的三相比例指標實驗、土的壓縮與固結(jié)實驗、土的直剪與三軸實驗、原位測試、基礎(chǔ)工程課程設(shè)計等內(nèi)容.對于以下小型的室內(nèi)實驗，依托我校省級煤礦勘探工程技術(shù)中心實驗室完成.傳統(tǒng)的實驗教學(xué)大部分采用教師講解原理和操作方法，學(xué)生按部就班的操作，記錄實驗數(shù)據(jù)編寫實驗報告.我校土木工程專業(yè)對于這部分實驗的開設(shè)鼓勵增加開放性、創(chuàng)新性實驗，盡量減少演示性實驗，讓學(xué)生提前準備，在科學(xué)的思維前提下自己思考并設(shè)計實驗，然后通過實驗驗證方案的科學(xué)性.對于較大型的實驗，比如《基礎(chǔ)工程》中豎向承壓樁單樁承載力的測試、抗拔承載力的測試，在保證學(xué)生安全的前提下，聯(lián)系校企合作單位，讓學(xué)生進現(xiàn)場，直接觀察實驗操作；巖石力學(xué)實驗教學(xué)采用室內(nèi)實驗和數(shù)值模擬相結(jié)合的手段，讓學(xué)生先進行室內(nèi)實驗記錄實驗數(shù)據(jù)，然后采用有限元模擬軟件FLAC進行模擬對比，不僅讓學(xué)生參與了實驗操作，也提升了學(xué)生的科研素養(yǎng).

2.4課程考核

傳統(tǒng)的課程考核模式基本為閉卷考試，平時成績占30%，期末考試成績占70%.部分學(xué)生在學(xué)習(xí)的時候存在僥幸心理，為了應(yīng)付期末考試而突擊學(xué)習(xí)的現(xiàn)象比較嚴重.為了改變這種現(xiàn)狀，我校土木工程專業(yè)一直探索著考試改革.以《土力學(xué)》課程為例，考試成績構(gòu)成為：平時成績（20%）+實驗操作成績（20%）+末考（60%）.其中實驗操作考試為學(xué)生在考前通過抽簽決定要操作的實驗，教師依據(jù)學(xué)生操作的過程及實驗結(jié)果的記錄為其打分.這種方式可以有效地解決部分學(xué)生依賴他人而自身不想?yún)⑴c實驗的問題.末考采用機試成績和筆試成績各占50%的模式，機試利用專業(yè)教師所制作的《土力學(xué)》題庫，多以選擇和判斷題型為主，主要考核課程內(nèi)一些零碎、記憶性的理論知識點，解決了學(xué)生為了應(yīng)付考試死記硬背概念，考后就拋之腦后的問題；而筆試主要考核案例分析，不再單純考核學(xué)生套公式計算，讓學(xué)生在案例中找問題、找線索，然后再利用所學(xué)的知識進行解答，題目更靈活，更能有效考核學(xué)生的學(xué)習(xí)和思維能力.這與我校培養(yǎng)工程實踐能力強、綜合素質(zhì)高的人才培養(yǎng)目標是一致的.

2.5教學(xué)特色

巖土工程課程群是土木工程專業(yè)各個方向都要學(xué)習(xí)的課程模塊，我校作為省級示范性應(yīng)用型本科院校，一直在探尋巖土工程課程群課程的教學(xué)特色.伴隨著土建類行業(yè)已全面實行執(zhí)業(yè)資格制度，我校土木工程專業(yè)在教學(xué)時，專業(yè)課內(nèi)容緊扣行業(yè)最新規(guī)范，積極與職業(yè)資格考試（如一、二級注冊建造師考試、注冊巖土工程師考試等）掛鉤，把資格考試中碰到的案例推進到正常的教學(xué)活動中去，讓學(xué)生在學(xué)校學(xué)習(xí)知識的同時為畢業(yè)后職業(yè)資格考試打下良好的基礎(chǔ).以《基礎(chǔ)工程》為例，在講解地基處理的時候，不再拘泥于書本上針對某一個知識點的例題，而是把建造師考試中的經(jīng)典案例引進來，讓學(xué)生利用所學(xué)知識解決實際問題，從而擺脫學(xué)生只知道原理而不會應(yīng)用的窘境.

3結(jié)語

巖土工程課程群各課程之間互有交叉，對于各課程重復(fù)出現(xiàn)的內(nèi)容，在制定課程教學(xué)大綱時應(yīng)合理有序的安排這部分知識點，避免學(xué)時的浪費.采用多樣且有效地教學(xué)方法可以幫助引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，并注意培養(yǎng)學(xué)生的科研素養(yǎng).課程考核作為檢驗學(xué)生學(xué)習(xí)能力的重要環(huán)節(jié)，要勇于創(chuàng)新，改革考核方法，讓學(xué)生能夠真的參與到學(xué)習(xí)中去，并且真的能學(xué)到有用的專業(yè)知識.我校土木工程專業(yè)一直積極探索職業(yè)資格制度下巖土工程課程群的建設(shè)，為了能夠培養(yǎng)出工程實踐能力更為突出的高素質(zhì)人才，還需要進一步深化教學(xué)改革.

作者：丁點點 單位：宿州學(xué)院

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