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關(guān)鍵詞:機(jī)關(guān)房屋物業(yè)管理;員工;培訓(xùn)
中圖分類號:C93 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1000-8772(2012)03-0123-01
1、機(jī)關(guān)房屋物業(yè)管理培訓(xùn)的目的和意義
1.1 員工培訓(xùn)是機(jī)關(guān)房屋物業(yè)參與市場競爭的需要。物業(yè)服務(wù)的競爭,歸根結(jié)底是人才的競爭。而員工是機(jī)關(guān)房屋物業(yè)管理部門品牌文化的生動延伸,他們把價值帶人工作中并將它們直接傳遞給業(yè)主,因此從這個角度說,員工是第一位的,機(jī)關(guān)房屋物業(yè)管理部門對員工的方式會影響到員工對待業(yè)主的方式。物業(yè)服務(wù)單位除了從市場上招聘到合適的人才外,更為有效的方式是通過培訓(xùn)提高現(xiàn)有員工的素質(zhì),使其成為滿足本單位需要的人才。
1.2 員工培訓(xùn)是機(jī)關(guān)房屋物業(yè)服務(wù)管理者激勵員工的方法。當(dāng)今社會,學(xué)習(xí)培訓(xùn)已成為很多人改變自己生活和環(huán)境的重要手段,幾乎每一個人都有對學(xué)習(xí)的需求和渴望,機(jī)關(guān)房屋物業(yè)服務(wù)員工同樣希望通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)提高技能與競爭力。物業(yè)服務(wù)單位內(nèi)濃郁的學(xué)習(xí)氛圍,以及有效的學(xué)習(xí)政策都會對員工產(chǎn)生足夠強(qiáng)的吸引力,有利于員工隊伍的穩(wěn)定。有遠(yuǎn)見的管理者甚至還把學(xué)習(xí)培訓(xùn)作為一種員工福利用來贈送或獎勵員工。
1.3 員工培訓(xùn)是機(jī)關(guān)房屋物業(yè)服務(wù)單位經(jīng)營管理現(xiàn)代化的基礎(chǔ)。用發(fā)展的眼光來看,機(jī)關(guān)房屋物業(yè)管理需要熟悉日常設(shè)施維修養(yǎng)護(hù)技能的管理專業(yè)人才,既能為機(jī)關(guān)房屋物業(yè)管理部門服務(wù),也能為特定單位的后勤管理部門效力。機(jī)關(guān)房屋物業(yè)管理已不僅是一個勞動密集型的行業(yè),需要有大批精通管理的優(yōu)秀人才來推動它的發(fā)展。因此,員工培訓(xùn)是實現(xiàn)經(jīng)營管理現(xiàn)代化的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)和可靠保證。
2、機(jī)關(guān)房屋物業(yè)服務(wù)管理培訓(xùn)的內(nèi)容
機(jī)關(guān)房屋物業(yè)管理工作涉及內(nèi)容較多,培訓(xùn)工作相對復(fù)雜,但總的來說,培訓(xùn)可包括四個方面的內(nèi)容。
2.1 機(jī)關(guān)房屋物業(yè)服務(wù)管理相關(guān)知識的培訓(xùn)。進(jìn)行管理基本職能、組織文化建設(shè)、決策、戰(zhàn)略管理、組織結(jié)構(gòu)與組織設(shè)計、人力資源管理、變革與創(chuàng)新管理、組織行為學(xué)、員工激勵、溝通與人際交往、控制系統(tǒng)、品牌策劃、公共關(guān)系等知識的培訓(xùn)。
2.2 機(jī)關(guān)房屋物業(yè)管理日常工作基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)。主要包括:物業(yè)經(jīng)營管理知識、建筑知識、機(jī)電設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)基礎(chǔ)知識、物業(yè)環(huán)境保護(hù)及管理基礎(chǔ)知識、治安管理基礎(chǔ)知識、綠化管理基礎(chǔ)知識。
2.3 機(jī)關(guān)房屋物業(yè)管理相關(guān)法規(guī)的培訓(xùn)。主要包括:建筑物相關(guān)法規(guī)、房屋修繕相關(guān)法規(guī)、房屋裝飾裝修相關(guān)法規(guī)、價格法及相關(guān)法規(guī)、治安管理相關(guān)法規(guī)、消防管理相關(guān)法規(guī)、水電氣相關(guān)法規(guī)、環(huán)境衛(wèi)生管理相關(guān)法規(guī)、綠化管理相關(guān)法規(guī)、機(jī)關(guān)房屋物業(yè)管理相關(guān)法規(guī)。
2.4 機(jī)關(guān)房屋物業(yè)管理從業(yè)人員專項技能培訓(xùn)。主要包括:程序與規(guī)范,保潔標(biāo)準(zhǔn)與用品的使用,秩序維護(hù)、車輛管理、消防救助基本知識,綠化消殺的注意事項,服務(wù)禮儀與服務(wù)心理等內(nèi)容。
3、機(jī)關(guān)房屋物業(yè)服務(wù)管理培訓(xùn)的類型與方式
3.1 機(jī)關(guān)房屋物業(yè)管理從業(yè)人員培訓(xùn)按照階段劃分,一般有三種類型:崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。
3.2 根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容以及培訓(xùn)對象的不同,可采用不同的培訓(xùn)方式。常用的培訓(xùn)方式包括講授法、學(xué)徒制、管理游戲法、觀摩范例法。
4、機(jī)關(guān)房屋物業(yè)服務(wù)管理培訓(xùn)工作的實施
4.1 機(jī)關(guān)房屋物業(yè)服務(wù)管理培訓(xùn)準(zhǔn)備。在編制培訓(xùn)計劃之前,首先要對本單位的培訓(xùn)需求進(jìn)行全面的分析,培訓(xùn)需求分析主要包括三個方面的內(nèi)容:(1)組織分析,結(jié)合本單位的年度經(jīng)營管理發(fā)展計劃,分析本單位及各部門需要哪些培訓(xùn)以保證計劃的實施。(2)任務(wù)分析,依據(jù)本單位的工作內(nèi)容,分析個人需要進(jìn)行哪些培訓(xùn)才能保證任務(wù)的完成。(3)個人分析,依據(jù)本單位的人力資源現(xiàn)狀,分析哪些人需要培訓(xùn),培訓(xùn)的具體內(nèi)容是什么。
4.2 機(jī)關(guān)房屋物業(yè)服務(wù)管理培訓(xùn)計劃。機(jī)關(guān)房屋物業(yè)服務(wù)管理培訓(xùn)計劃是為了規(guī)定培訓(xùn)工作的目標(biāo),制定整體規(guī)劃以實現(xiàn)這些目標(biāo),以及將培訓(xùn)計劃逐層展開,以便協(xié)調(diào)和將各種活動一體化。為保證培訓(xùn)工作按時、按質(zhì)地實施,培訓(xùn)計劃應(yīng)包括培訓(xùn)目標(biāo)、課程設(shè)置、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)控制等方面的內(nèi)容。
4.3 機(jī)關(guān)房屋物業(yè)服務(wù)管理培訓(xùn)執(zhí)行與控制。培訓(xùn)計劃制定后,人力資源管理部門應(yīng)及時組織實施。而培訓(xùn)控制的目的就是為了監(jiān)視培訓(xùn)活動以保證培訓(xùn)活動按計劃進(jìn)行并糾正培訓(xùn)過程中的偏差。
參考文獻(xiàn):
[1]蘇寶煒,李薇薇,物業(yè)服務(wù)企業(yè)新員工人職培訓(xùn)的有效實施[J],現(xiàn)代物業(yè),2008,(12)
關(guān)鍵詞:物業(yè)管理;信息化
一、引言
目前,現(xiàn)有職業(yè)教育條件普遍較弱,許多專門學(xué)校沒有與企業(yè)銀行全面培訓(xùn),不能滿足綜合學(xué)生教學(xué)和當(dāng)前工作經(jīng)驗的需要。為了實現(xiàn)物業(yè)和物業(yè)管理專業(yè)化的快速發(fā)展,為適應(yīng)物業(yè)管理過程中教學(xué)的實際需要,物業(yè)管理專業(yè)專業(yè)學(xué)院職業(yè)培訓(xùn)是提高人才培養(yǎng)素質(zhì)的關(guān)鍵。在今天的世界,信息技術(shù)在膠水方面的發(fā)展,新的是沉默的。物業(yè)公司如何對不斷變化的社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境做出反應(yīng)?傳統(tǒng)的物業(yè)管理模式一直難以解決公司規(guī)模龐大,專業(yè)造成許多問題??蛻舴?wù)現(xiàn)場,如何分析財務(wù)負(fù)擔(dān),如何有效管理和優(yōu)化資源實現(xiàn)。這些應(yīng)采用現(xiàn)代化的信息手段更有效地提高工作效率。
二、開展實訓(xùn)教學(xué)體系的必要性
物業(yè)管理信息培訓(xùn)室可以在虛擬教室中“開發(fā)虛擬課堂企業(yè)”,創(chuàng)造真實的商業(yè)環(huán)境,模擬各種業(yè)務(wù)流程,讓學(xué)生體驗“房地產(chǎn)業(yè)“更好地實現(xiàn)理論與實踐的結(jié)合,增加學(xué)生對學(xué)習(xí)興趣的興趣。進(jìn)入學(xué)校引導(dǎo)學(xué)生做事業(yè)規(guī)劃,將學(xué)生從畢業(yè)轉(zhuǎn)入心理過渡期工作,更好地實現(xiàn)社區(qū),企業(yè)培養(yǎng)復(fù)合型人才物業(yè)管理信息模擬培訓(xùn)課程基于其強(qiáng)大,互動,實際,有競爭力,全面的經(jīng)驗,各機(jī)構(gòu)功能的有效性均為物業(yè)管理專業(yè)人員和房地產(chǎn)專業(yè)人士,接受。由于直覺,實際工作,團(tuán)隊合作和學(xué)生的模擬訓(xùn)練課程,也因為教學(xué)方法的新穎性讓大家注意,幾乎成為教學(xué)物業(yè)管理的首選。通過模擬信息課程,學(xué)生可以真正了解整個過程的實體商業(yè)活動,使學(xué)生了解物業(yè)管理,制定業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,是企業(yè)成功取得成功的關(guān)鍵。通過模擬培訓(xùn)課程,也使學(xué)生在每個管理會議中體驗真實的業(yè)務(wù)活動非常重要,無論做什么,都會導(dǎo)致業(yè)務(wù)管理的流失,損失運(yùn)作,以承認(rèn)合作的溝通和重要性,增加管理團(tuán)隊的凝聚力。資產(chǎn)管理模擬培訓(xùn)課程基于其豐富的經(jīng)驗,互動性,實用性,競爭力,包容性和有效性,都是專業(yè)認(rèn)知和職業(yè)認(rèn)可的專業(yè)財產(chǎn)和房地產(chǎn)資產(chǎn)。模擬訓(xùn)練課程由于直觀,實際的工作,團(tuán)隊合作和學(xué)生工作,也因為教學(xué)方法的新穎性讓大家注意,幾乎成為教學(xué)物業(yè)管理的首選。
三、實訓(xùn)教學(xué)體系建設(shè)目標(biāo)與計劃
軟件過程模擬物業(yè)企業(yè)的環(huán)境和工作地點,使學(xué)生能夠參與游戲,模擬物業(yè)管理過程,從簡單的敏感度理解物業(yè)管理理性理解。通過軟件模擬培訓(xùn)管理,在游戲角色中實現(xiàn)以下學(xué)習(xí)目標(biāo):1.將“真正的業(yè)務(wù)流程”恢復(fù)到最先進(jìn)的應(yīng)用過程和信息技術(shù)管理體系的最佳理念,增加學(xué)生理論在實際運(yùn)行中的轉(zhuǎn)換能力理念技能。2.讓熟悉商業(yè)和房地產(chǎn)應(yīng)用和管理流程的學(xué)生成為信息,網(wǎng)絡(luò)和創(chuàng)新,思考強(qiáng)大競爭對手的新時代。3.軟件采購按照專業(yè)物業(yè)管理培訓(xùn)方案和專業(yè)實踐教學(xué)實踐分配標(biāo)準(zhǔn),適應(yīng)湖北人才管理人才需求的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展;幫助物業(yè)經(jīng)理確定專業(yè)技能。4.學(xué)習(xí)最好的利潤機(jī)會,了解房地產(chǎn)房地產(chǎn)的真實情況,了解企業(yè)如何在殘酷的市場競爭中有效實施管理工具和營銷。5.促進(jìn)科技創(chuàng)新在新時代的職業(yè)培訓(xùn)模式為社區(qū)變得流行,實用,易于使用的創(chuàng)新型人才。
四、實訓(xùn)教學(xué)體系建設(shè)計劃
職業(yè)教育培訓(xùn)的目標(biāo)和職業(yè)教育與就業(yè)人員的培訓(xùn)目標(biāo),職業(yè)教育是建立在以社會為本的實踐教育的基礎(chǔ)上,專業(yè)大學(xué)生需要接受市場需求培訓(xùn),需要高素質(zhì)工作人員或?qū)I(yè)技術(shù)人員。因此,培訓(xùn)體系的建設(shè)如下:1.物業(yè)管理實踐是一個比較復(fù)雜的制度,包括標(biāo)簽,管理,工程,行政,通訊等。要加強(qiáng)課程理論與教學(xué)實踐,理論與專業(yè)實踐,實現(xiàn)經(jīng)營銜接。2.推進(jìn)教學(xué)改革,探索教學(xué)體系“工作與學(xué)習(xí)結(jié)合,學(xué)校與企業(yè)整合”。實施學(xué)生文化綜合文化,增加知識教育專業(yè)理論和實踐培訓(xùn),培養(yǎng)內(nèi)部綜合實踐技能的教學(xué)環(huán)節(jié),加強(qiáng)學(xué)生培養(yǎng)的實踐技能,使學(xué)生不僅具有理論水平的穩(wěn)固水平,同時擁有強(qiáng)大的物業(yè)業(yè)實用技能。3.探索課程體系的生產(chǎn),學(xué)習(xí),研究與優(yōu)化相結(jié)合。繼續(xù)推進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)的新發(fā)展,提出一些新的行業(yè)信息,理念和新課程知識,優(yōu)化和提高專業(yè)知識和專業(yè)能力,實現(xiàn)持續(xù)優(yōu)化課程體系。積極鼓勵發(fā)展教學(xué)研究活動,鼓勵披露或參與科研研究課題,出版學(xué)術(shù)文獻(xiàn),建立真實的生產(chǎn),學(xué)習(xí),研究,結(jié)合良性循環(huán),促進(jìn)和完善系統(tǒng)的系統(tǒng)優(yōu)化。4.通過內(nèi)外部內(nèi)外部內(nèi)外書等途徑,保持和加強(qiáng)教育質(zhì)量,培養(yǎng)和提高學(xué)生整體素質(zhì),形成知名實踐知識結(jié)構(gòu)。(1)促進(jìn)和加強(qiáng)學(xué)生在房地產(chǎn)開發(fā)方面的建設(shè)和建設(shè)對房地產(chǎn)行業(yè)的深入了解,因為物業(yè)管理,最終與房地產(chǎn)行業(yè)有著千絲萬縷的聯(lián)系只有了解房地產(chǎn)行業(yè)才能讓物業(yè)管理行業(yè)的學(xué)生繼續(xù)健康發(fā)展,同時為未來互聯(lián)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)奠定基礎(chǔ);(2)培訓(xùn)體系應(yīng)具有一定的住房,設(shè)備和設(shè)施管理,維護(hù),基礎(chǔ)知識維修結(jié)構(gòu),讓學(xué)生擁有物業(yè)管理信息系統(tǒng),情報建設(shè)和技術(shù)應(yīng)用和其他知識,促進(jìn)未來智能管理服務(wù)工作更有針對性的工作;(3)模擬系統(tǒng)培訓(xùn)體系可以更好地培養(yǎng)網(wǎng)絡(luò)平臺上的學(xué)生和業(yè)主的良好溝通能力和協(xié)調(diào)能力,為業(yè)主提供在線服務(wù),了解客戶需求,積極響應(yīng),解決物業(yè)管理過程中遇到的問題;(4)由于物業(yè)管理行業(yè)屬于第三產(chǎn)業(yè),培訓(xùn)體系對知識運(yùn)作的經(jīng)濟(jì)和財務(wù)管理相對較強(qiáng),需要從業(yè)人員具有靈活的業(yè)務(wù)心態(tài)和明顯的市場認(rèn)知感;(5)培訓(xùn)制度有關(guān)物業(yè)管理的法律法規(guī),允許學(xué)生在當(dāng)事人之間法律關(guān)系的主要部分規(guī)范物業(yè)管理,區(qū)分權(quán)益,解決財產(chǎn)糾紛找到法律依據(jù)。5.加強(qiáng)軟硬件的建設(shè),綜合實驗室和實訓(xùn)教學(xué)同步建設(shè)。信息培訓(xùn)體系可以很好地改變教學(xué)依據(jù)教學(xué)實踐,綜合實驗室和施工過程中的實踐培訓(xùn)可以引用技術(shù)人員指導(dǎo)實踐教學(xué)的建設(shè),加強(qiáng)學(xué)校的重點對老師教學(xué)環(huán)節(jié)的實踐控制這兩個方面的能力是不可或缺的。學(xué)校實踐的建設(shè)體現(xiàn)在不同的課程和內(nèi)容上,可以用人和科學(xué)的方式使用適當(dāng)?shù)慕虒W(xué)方法,可以用來參觀教學(xué)方法,案例討論教學(xué)法,客戶對話教學(xué)法,自學(xué)輔導(dǎo)教學(xué)法,模塊化教學(xué)方法,模擬實踐教學(xué)方法,有利于激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,有利于積極實踐課堂氛圍,有利于提高教學(xué)質(zhì)量的教學(xué)方法,在信息技術(shù)培訓(xùn)教師中可以靈活運(yùn)用。示范模擬方法:邀請技術(shù)人員引導(dǎo)企業(yè)或?qū)嶒炇业膶W(xué)生解釋示范。讓學(xué)生在虛擬環(huán)境中進(jìn)行物業(yè)管理實踐,了解水電等設(shè)備和設(shè)施,讓學(xué)生熟悉維修工作和管理程序的細(xì)節(jié)。
五、結(jié)語
總體而言,物業(yè)管理行業(yè)綜合技術(shù)含量和文化素養(yǎng)要求非常高,所需的知識和技能遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過一般服務(wù)業(yè),隨著物業(yè)管理,高端物業(yè)管理,商業(yè)物業(yè)的快速發(fā)展管理市場繼續(xù)出現(xiàn),行業(yè)繼續(xù)需要大量高素質(zhì),復(fù)雜的行業(yè)人才。因此,職業(yè)教育職業(yè)教育體系應(yīng)該是一個長期的愿景,包括物業(yè)管理行業(yè)新技術(shù)和新技能人才培養(yǎng)的發(fā)展,以期使行業(yè)人才隊伍快速發(fā)展?;趯ξ飿I(yè)管理行業(yè)人才管理需求的分析,本文指出,現(xiàn)代物業(yè)管理的建設(shè)要注重建設(shè)信息技術(shù)教學(xué)體系,并要求開展實施特殊物業(yè)管理系統(tǒng)培訓(xùn)。目的和施工方案,為管理專業(yè)建筑財產(chǎn)和教學(xué)改革提供參考。
參考文獻(xiàn):
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【關(guān)鍵詞】教學(xué)改革;物業(yè)管理;高職院校
一、物業(yè)管理對專業(yè)人才的需求
物業(yè)管理行業(yè)被譽(yù)為“朝陽產(chǎn)業(yè)”,絕大多數(shù)的專家認(rèn)為服務(wù)業(yè)將是未來十年中人才需求量最大的行業(yè),是第三產(chǎn)業(yè)人才需求增長的主要部分,在未來服務(wù)業(yè)人才需求增長的數(shù)量里,絕大多數(shù)的需求將在新生服務(wù)行業(yè)里產(chǎn)生。隨著大批量的住宅小區(qū)落成,消費(fèi)者不僅僅像傳統(tǒng)一樣追求居住面積而且還在環(huán)境、周邊配套設(shè)施等方面有了更高的要求,對居住軟件和物業(yè)管理也提出了更高的要求,因此吸引了大批物業(yè)管理企業(yè)進(jìn)入市場,與此同時,政府也不斷根據(jù)市場發(fā)展需求,調(diào)整行業(yè)行為規(guī)范,通過加大行業(yè)自治管理力度,促進(jìn)物業(yè)管理健康有序地發(fā)展,這一切都刺激了對物業(yè)管理人才的需求。目前該專業(yè)人才的缺乏,使得就業(yè)前景十分巨大。
二、高職院校物業(yè)管理專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)
按照現(xiàn)代職業(yè)教育體系的要求做,圍繞現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)升級對人才的需求,積極改革、調(diào)整優(yōu)化學(xué)科結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)、課程結(jié)構(gòu),改革人才培養(yǎng)模式,讓學(xué)生能更好地投入經(jīng)濟(jì)建設(shè),發(fā)揮更大的作用。要進(jìn)行改革,就必須確定高職院校專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo),職業(yè)教育不同于本科教育,更加的注重是學(xué)生的操作能力,這就意味著高職院校的課程設(shè)置不能像本科院校的課程強(qiáng)調(diào)學(xué)科理論性和全面性,而是重在培養(yǎng)學(xué)生適應(yīng)社會需要的實用知識和技能,但高職院校物業(yè)管理專業(yè)人才培養(yǎng)又不同于職業(yè)上崗培訓(xùn),它既不能脫離理論知識的學(xué)習(xí),也需要操作經(jīng)驗的累積。就北京2013年高校畢業(yè)生近23萬,簽約率不到三成且部分院校簽約率不足5%為例,足以說明高校畢業(yè)生就業(yè)形勢越來越嚴(yán)峻。職業(yè)院校既要以就業(yè)為導(dǎo)向,同時更要關(guān)注學(xué)生的職業(yè)發(fā)展。對于物業(yè)管理專業(yè)來說我們的目標(biāo)主要在于要培養(yǎng)學(xué)生有一定的專業(yè)知識及實踐技能,在順利就業(yè)的前提下,要使學(xué)生進(jìn)入社會之后能夠在物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展下不斷學(xué)習(xí),累積經(jīng)驗實現(xiàn)自身的職業(yè)發(fā)展,成為社會需要的中高級物業(yè)管理人才。
三、如何通過教學(xué)改革培養(yǎng)適應(yīng)社會發(fā)展所需的人才
1.科學(xué)設(shè)置課程。與本科院校注重理論研究不同,高職院校強(qiáng)調(diào)以就業(yè)為導(dǎo)向,從培養(yǎng)社會需要的專業(yè)技能人才的角度出發(fā),課程設(shè)置也是注重理論基礎(chǔ)知識與實際操作為主并充分考慮到社會和就業(yè)市場的需求,在設(shè)置相關(guān)課程之前應(yīng)充分調(diào)研了解物業(yè)管理行業(yè)最新的情況,然后按照就業(yè)崗位所需技能有針對性地進(jìn)行課程設(shè)置并且適時的做出相應(yīng)的調(diào)整。由于高職院校的教師可能主要時間和精力集中在教學(xué)上,也沒有機(jī)會參加到實際的物業(yè)管理工作中去,對物業(yè)管理的方方面面可能還停留在理論知識層面,往往造成和實際操作有偏差等情況。因此可以邀請從事物業(yè)管理工作的專家和校內(nèi)專業(yè)負(fù)責(zé)人及骨干教師一起研究決定課程設(shè)置、課程內(nèi)容的取舍。在設(shè)置專業(yè)課程時,注意與相關(guān)的行業(yè)和職業(yè)資格證書結(jié)合在一起。在課程設(shè)置時,可以結(jié)合高職院校的培養(yǎng)層次和目標(biāo)將物業(yè)管理員的相關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn)納入課程,這樣學(xué)生在學(xué)習(xí)好專業(yè)課程的同時又較容易取得相關(guān)的行業(yè)技能和職業(yè)資格證書,有利于學(xué)生的就業(yè)和以后的職業(yè)發(fā)展。
2.改進(jìn)教學(xué)手段。物業(yè)管理教學(xué)改革還需要突破傳統(tǒng)的課堂講授的模式,積極采用啟發(fā)式教學(xué)、案例教學(xué)、項目教學(xué)等方法。例如講授物業(yè)管理法規(guī)時,可以結(jié)合典型案例講解,并鼓勵學(xué)生參與討論分析,要求學(xué)生討論觀感體會,并進(jìn)行總結(jié)點評以提高學(xué)生的實踐能力。在物業(yè)管理單項實訓(xùn)和綜合實訓(xùn)課堂上可以安排學(xué)生分組設(shè)計項目,現(xiàn)場模擬物業(yè)服務(wù)公司的工作情景,調(diào)動學(xué)生的積極性。還可以聘請學(xué)校綠化人員、維修人員等給學(xué)生上一些專業(yè)課,提升學(xué)生的動手能力。在課程的考核方式上根據(jù)課程性質(zhì)和要求采用現(xiàn)場操作、模擬實習(xí)、校外崗位實習(xí)等多種方式相結(jié)合來進(jìn)行考核,對基礎(chǔ)課程,側(cè)重考核學(xué)生對知識的理解掌握;對于實踐性較強(qiáng)專業(yè)課程則側(cè)重考核學(xué)生動手操作的能力。
3.強(qiáng)化校內(nèi)實訓(xùn),深化校企合作。(1)校內(nèi)實訓(xùn)一方面可以通過建立物業(yè)管理專業(yè)實驗室,引進(jìn)先進(jìn)的實驗設(shè)備,改善實訓(xùn)條件來加強(qiáng);另一方面可以結(jié)合學(xué)校實際情況,充分利用現(xiàn)有資源開展。例如,后勤集團(tuán)、校區(qū)內(nèi)的基建工地、學(xué)生宿舍、教師公寓以及各種水電氣設(shè)施設(shè)備等都可以成為其實踐教學(xué)的場所或器材。除此之外還可以在讓該專業(yè)學(xué)生在校內(nèi)建立起模擬物業(yè)服務(wù)公司,參與學(xué)校相關(guān)物業(yè)的使用安排、校園環(huán)境維護(hù)、物業(yè)設(shè)施設(shè)備保全及維修養(yǎng)護(hù)等工作。此外,各高校物業(yè)大多由專門的物業(yè)服務(wù)公司進(jìn)行管理,也可以和物業(yè)服務(wù)公司協(xié)商利用公司的物業(yè)安排學(xué)生參與客服、綠化管理、環(huán)境保潔、房屋建筑維修、水電設(shè)備維修等項目,加強(qiáng)學(xué)生對相應(yīng)理論知識的運(yùn)用,提高學(xué)生的操作技能。(2)深化校企合作,促進(jìn)校企的雙向交流。一方面,學(xué)??梢詭椭髽I(yè)培訓(xùn)教育學(xué)生,在宣揚(yáng)企業(yè)文化、員工培訓(xùn)等方面提供支持;另一方面,學(xué)校應(yīng)該邀請企業(yè)更多地參與到日常的教學(xué)活動中,例如聘請物業(yè)服務(wù)企業(yè)的管理人員和工程技術(shù)等專業(yè)人員作為兼職教師負(fù)責(zé)實踐教學(xué)的指導(dǎo),定期開展專業(yè)知識講座,舉行物業(yè)管理技能大賽等。將有較好管理經(jīng)驗的企業(yè)作為學(xué)生教學(xué)實習(xí)的實習(xí)點。安排實習(xí)生到企業(yè)學(xué)習(xí)、鍛煉,參加企業(yè)員工培訓(xùn)等讓學(xué)生更加直觀了解物業(yè)管理的實際運(yùn)作情況,同時也可以為企業(yè)培養(yǎng)人才。對企業(yè)發(fā)展和學(xué)生的職業(yè)規(guī)劃都有很重要的促進(jìn)作用。
4.提升教師隊伍的整體素質(zhì)。高職院物業(yè)管理專業(yè)建立時間短等原因?qū)е赂呗氃盒H狈ξ飿I(yè)專業(yè)畢業(yè)的專職教師,現(xiàn)任教師絕大部分都來自建筑類、管理類、法律等其他專業(yè),對物業(yè)管理認(rèn)識少,缺乏相關(guān)的物業(yè)管理實踐經(jīng)驗和能力都導(dǎo)致部分教師現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣,操作能力差。這也會對教學(xué)產(chǎn)生嚴(yán)重影響。學(xué)校應(yīng)該注意教師培訓(xùn)和學(xué)習(xí),校方聯(lián)系有較好口碑的物管公司安排相關(guān)老師到崗兼職以提高教師的物業(yè)管理實踐經(jīng)驗。聘請相關(guān)專業(yè)并且從事物業(yè)管理實踐經(jīng)驗的教師充實教師隊伍。還可以派相關(guān)老師到物業(yè)管理教學(xué)方面有特色并有較高水平的院校去學(xué)習(xí)、交流。
5.推行雙證畢業(yè)制度。實施雙證畢業(yè)制度,畢業(yè)時除了需取得畢業(yè)證外還要要求物業(yè)管理專業(yè)的學(xué)生考取相關(guān)的專業(yè)技能證書,促進(jìn)專業(yè)知識和技術(shù)的學(xué)習(xí),增強(qiáng)學(xué)生的競爭力。在教學(xué)過程中可以將物業(yè)管理師,物業(yè)管理從業(yè)資格證等考證相關(guān)的知識引入到相應(yīng)課程中,將課程內(nèi)容與職業(yè)資格證的要求結(jié)合在一起,在完成教學(xué)任務(wù)的同時也幫助學(xué)生基本完成職業(yè)資格考試的準(zhǔn)備工作。雙證或多證制度的實施一方面有利于在教學(xué)過程中實行課證融合,深化學(xué)習(xí),另一方面提高了學(xué)生的就業(yè)競爭力,拓展了學(xué)生的職業(yè)發(fā)展能力。
任何行業(yè)的發(fā)展都不是一成不變的,物業(yè)管理作為新興又蓬勃發(fā)展的行業(yè)其發(fā)展變化尤為迅速,這種發(fā)展和變化對相應(yīng)的物業(yè)管理專業(yè)的教學(xué)提出新的要求,為適應(yīng)新的需要,物業(yè)管理教學(xué)改革需要從多個方面進(jìn)行調(diào)整。只有這樣才能培養(yǎng)出社會需要的高素質(zhì)人才,同時促進(jìn)物業(yè)管理行業(yè)的良性發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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【關(guān)鍵詞】物業(yè)管理 教學(xué)改革 模式創(chuàng)新
物業(yè)管理是社會發(fā)展進(jìn)步的產(chǎn)物,是社會文明、人居和諧的必需品,而物業(yè)管理蔓延惡化的糾紛,卻成為影響社會和諧的突出問題,物業(yè)管理行業(yè)本身也因此陷入發(fā)展的困境之中。物業(yè)管理行業(yè)專業(yè)人才的匱乏和從業(yè)人員整體素質(zhì)不高,物業(yè)管理企業(yè)服務(wù)意識缺乏,管理經(jīng)驗和能力不足,是引起物業(yè)管理糾紛的一個重要原因。
解決物業(yè)管理人才的缺乏與能力的不足,是物業(yè)管理行業(yè)需要考慮的問題,更是擔(dān)負(fù)培養(yǎng)物業(yè)管理人才的教育工作者應(yīng)當(dāng)考慮的問題。
一、物業(yè)管理人才的缺乏與人才能力的不足
物業(yè)管理在我國仍處于初級發(fā)展階段,物業(yè)管理人員有這樣幾個來源:一類是隨房管部門的企業(yè)化轉(zhuǎn)制而來,一類是由房屋開發(fā)公司后續(xù)轉(zhuǎn)化而來的,這兩類人員雖然能擔(dān)當(dāng)基本的物業(yè)管理工作,但往往缺乏管理的思維意識、服務(wù)意識和創(chuàng)新意識。除此之外,有一類是物業(yè)管理企業(yè)在發(fā)展過程中向社會招聘的不具備任何物業(yè)管理知識的人員,在工作中處于邊學(xué)邊做的被動地位。另外,還有一類是經(jīng)過物業(yè)管理培訓(xùn)的專業(yè)人員,但他們的數(shù)量有限,在實際管理中也存在能力不足的問題。即現(xiàn)有的物業(yè)管理企業(yè)人才也表現(xiàn)為“三多三少”:一是傳統(tǒng)型的房產(chǎn)管理人才多,創(chuàng)新型物業(yè)管理人才少;二是勝任單一普遍崗位工作的人才多,能勝任多個崗位工作的復(fù)合型人才少;三是初級管理人才多,高級管理人才少。物業(yè)管理企業(yè)人才匱乏和人才能力不足并存的局面,已嚴(yán)重影響了物業(yè)管理企業(yè)的發(fā)展。
作為新興行業(yè)的物業(yè)管理業(yè)正處于發(fā)展的加速期,對高素質(zhì)物業(yè)管理人才的需求量不斷增加。企業(yè)和社會都期望擁有更多的技術(shù)型和經(jīng)營型兼?zhèn)涞膹?fù)合人才,也對高校培養(yǎng)高水平的物業(yè)管理人才寄予了很大的期望。因此,高校物業(yè)管理專業(yè)的教育要主動適應(yīng)行業(yè)的需求,深化專業(yè)建設(shè)和改革,辦出職業(yè)特色,才能滿足物業(yè)管理行業(yè)與市場的需要,使物業(yè)管理行業(yè)具有廣闊的發(fā)展前景,同時物業(yè)管理專業(yè)所培養(yǎng)的人才也具有了廣闊的就業(yè)市場。
二、高校人才培養(yǎng)存在的問題
高等教育中的物業(yè)管理專業(yè)教育,是隨著物業(yè)管理的普及而開始的,其時間經(jīng)歷并不長,專業(yè)建設(shè)仍處于不斷探索和發(fā)展的階段,在物業(yè)管理理論的研究、物業(yè)管理理念的普及、物業(yè)管理人才的培養(yǎng)上,也存在許多的問題,致使物業(yè)管理專業(yè)教育中存在著如下的問題。
1、物業(yè)管理專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)不明確,定位不準(zhǔn)。在制定物業(yè)管理專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)時,往往只是籠統(tǒng)地定位為培養(yǎng)具有物業(yè)管理能力的高級物業(yè)管理專門人才,但對這種能力的構(gòu)成缺少進(jìn)一步的細(xì)化說明,致使培養(yǎng)的人才能力目標(biāo)不清晰,造成專業(yè)能力的不足。
2、物業(yè)管理理論知識學(xué)習(xí)和專業(yè)技能培養(yǎng)脫節(jié)。培養(yǎng)出的學(xué)生專業(yè)知識和技能分離,缺乏知識的運(yùn)用能力和實際動手能力,表現(xiàn)為工作中的專業(yè)基礎(chǔ)理論不扎實和專業(yè)技能不強(qiáng),不能達(dá)到物業(yè)管理人員“一專多能”的要求。
3、物業(yè)管理專業(yè)建設(shè)和課程設(shè)置缺陷。主要表現(xiàn)為課程體系不夠清晰,課程交叉重復(fù),專業(yè)基本技能內(nèi)涵不夠明確,專業(yè)特色不突出,培養(yǎng)的學(xué)生缺乏專業(yè)競爭優(yōu)勢。
4、教學(xué)內(nèi)容滯后,教學(xué)方法和教學(xué)手段陳舊落后。主要表現(xiàn)為理論教學(xué)多,實踐教學(xué)少,導(dǎo)致教學(xué)效果與目標(biāo)偏離,加上教學(xué)質(zhì)量保障不力,人才培養(yǎng)質(zhì)量難以得到有效保證。
5、物業(yè)管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式單調(diào)。培養(yǎng)的人才既缺乏專業(yè)特色,也缺乏學(xué)校特色,更缺乏個人能力特色,專業(yè)素質(zhì)和能力培養(yǎng)不足,與物業(yè)管理行業(yè)對專業(yè)人才的期望有很大差距。
三、物業(yè)管理人才培養(yǎng)目標(biāo)的定位
社會與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對物業(yè)管理人才的客觀需求,是進(jìn)行物業(yè)管理教育的依據(jù);物業(yè)管理行業(yè)及企業(yè)對人才及其技能的需要,是物業(yè)管理專業(yè)人才培養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)。在總的教育方針和教育目的指導(dǎo)下,結(jié)合行業(yè)用人實際和畢業(yè)生的社會定位,對物業(yè)管理人才培養(yǎng)目標(biāo)進(jìn)行恰當(dāng)?shù)亩ㄎ?是進(jìn)行培養(yǎng)模式改革的前提。只有科學(xué)合理的專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)定位,才能根據(jù)培養(yǎng)目標(biāo),按照教學(xué)的基本規(guī)律,設(shè)計培養(yǎng)規(guī)格,制定培養(yǎng)方案,選擇培養(yǎng)途徑并予以實施。
通常物業(yè)管理人才教育的培養(yǎng)目標(biāo)可以定位為培養(yǎng)服務(wù)社會和經(jīng)濟(jì)建設(shè),具有經(jīng)濟(jì)、管理、法律和建筑工程等方面的基本理論和基礎(chǔ)知識,能在房地產(chǎn)、物業(yè)管理等企事業(yè)單位從事住宅及商業(yè)物業(yè)管理、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營和房地產(chǎn)市場管理等經(jīng)營管理工作的具有較高文化素養(yǎng)和較強(qiáng)實際工作能力的物業(yè)管理復(fù)合應(yīng)用型人才。
在物業(yè)管理專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)的實施中,更應(yīng)培養(yǎng)學(xué)生的服務(wù)與管理理念,加強(qiáng)行業(yè)規(guī)范和物業(yè)管理服務(wù)意識教育,注重學(xué)生專業(yè)技能的培養(yǎng)和與業(yè)主交流溝通能力的培養(yǎng);在對人才復(fù)合能力的培養(yǎng)上,強(qiáng)化圍繞物業(yè)管理和維護(hù)各種專業(yè)技術(shù)能力的培養(yǎng),使學(xué)生對物業(yè)的屬性和特點有較多的了解,通過對物業(yè)的精心管理,實現(xiàn)服務(wù)業(yè)主的最終目標(biāo)。
四、物業(yè)管理人才培養(yǎng)模式的改革
通過對物業(yè)管理行業(yè)及其從業(yè)人員現(xiàn)狀和存在問題的分析,可以發(fā)現(xiàn)解決物業(yè)管理人才短缺和專業(yè)素質(zhì)不高問題,擺脫影響物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展的人才瓶頸,是高校物業(yè)管理人才培養(yǎng)模式改革的方向。
提出物業(yè)管理專業(yè)人才的復(fù)合型培養(yǎng)目標(biāo)和強(qiáng)化專業(yè)特色的要求,構(gòu)建培養(yǎng)具有管理理論和建筑工程知識的管理與技術(shù)并重的復(fù)合型物業(yè)管理人才的培養(yǎng)模式,使物業(yè)管理專業(yè)人才的培養(yǎng)目標(biāo)更明確,專業(yè)定位更準(zhǔn)確,專業(yè)特色更突出。為此,需要重新設(shè)計物業(yè)管理專業(yè)建設(shè)方案與專業(yè)評估體系,使專業(yè)建設(shè)體現(xiàn)出物業(yè)管理的專業(yè)特色,保證教學(xué)質(zhì)量;并通過加強(qiáng)實踐環(huán)節(jié)的教育教學(xué),注重技能訓(xùn)練,讓學(xué)生具有更強(qiáng)的專業(yè)管理能力和專業(yè)技術(shù)能力,適應(yīng)社會發(fā)展的需要,滿足社會對高端物業(yè)管理人才的需求;同樣也可以通過探索物業(yè)管理專業(yè)教改的經(jīng)驗與教訓(xùn),為也在摸索物業(yè)管理專業(yè)建設(shè)的同行提供啟示和參考,共同促進(jìn)物業(yè)管理專業(yè)教育的進(jìn)步與發(fā)展。
1、構(gòu)建適應(yīng)時代需要的物業(yè)管理教育教學(xué)課程體系。對物業(yè)管理從業(yè)人員來講,既要有物業(yè)管理方面的知識和能力,也要求有建筑、建筑設(shè)備方面的知識和技能。物業(yè)管理教育教學(xué)體系的構(gòu)建與優(yōu)化,要兼顧課程結(jié)構(gòu)模塊化和課程匹配序列化,注重學(xué)科交叉滲透,形成以管理學(xué)科為主干,以建筑工程學(xué)科為橫梁的課程體系。在課程體系的整體優(yōu)化方面,根據(jù)高等教育培養(yǎng)目標(biāo)和服務(wù)方向的要求,筑起現(xiàn)代物業(yè)管理專業(yè)人才的“基礎(chǔ)理論知識—實務(wù)操作技術(shù)—定量分析方法”的知識結(jié)構(gòu)體系。
物業(yè)管理經(jīng)理需要掌握良好的溝通技巧,能進(jìn)行有效溝通,能有效協(xié)調(diào)部門之間運(yùn)作和處理員工關(guān)系;以下是小編精心收集整理的物業(yè)管理經(jīng)理工作職責(zé)范圍,下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。
物業(yè)管理經(jīng)理工作職責(zé)1
1、能編寫物業(yè)項目的工作指導(dǎo)書,以及項目的服務(wù)計劃,編制項目的預(yù)算;
2、全面負(fù)責(zé)物業(yè)項目的人員管理、財務(wù)管理、物品管理和各項現(xiàn)場管理;
3、能及時向各部門傳達(dá)公司各項工作會議的精神及頒布的制度,督促嚴(yán)格執(zhí)行;
4、落實人員做好物業(yè)內(nèi)樓宇管理、日常維修、清掃保潔、綠化養(yǎng)護(hù)、門衛(wèi)保安、衛(wèi)生消毒、車輛管理及依法制止違規(guī)裝修和違章搭建等具體管理服務(wù)工作;
5、根據(jù)公司和物業(yè)項目業(yè)委會的要求,主持、審查、簽訂對外的各項經(jīng)濟(jì)合同;
6、審批房屋、公共設(shè)施的維修、養(yǎng)護(hù)計劃和業(yè)主/租戶裝修申請,組織維修人員按時保質(zhì)完成各項任務(wù),并檢查督促業(yè)主/租戶按規(guī)定進(jìn)行裝修;
7、對業(yè)主/租戶之間在物業(yè)使用中發(fā)生的爭議進(jìn)行協(xié)調(diào);
8、定期向業(yè)委會報告物業(yè)維修、更新費(fèi)用的收支賬目,接受審核;
9、接受街道和房地產(chǎn)管理部門的指導(dǎo)和監(jiān)督,配合做好社區(qū)管理工作。
物業(yè)管理經(jīng)理工作職責(zé)2
1、物業(yè)項目管理經(jīng)驗豐富;
2、能獨立完成物業(yè)各項制度制訂;結(jié)合實際情況制訂實施細(xì)則,并組織實施。
3、對本職工作有不斷改進(jìn)的想法和推動能力,實操工作能力很強(qiáng);
4、對服務(wù)需求能主動想辦法給予實現(xiàn),實現(xiàn)需求時主動與需求方進(jìn)行溝通;
5、熟悉物業(yè)預(yù)算控制;
6、對轄區(qū)業(yè)戶的經(jīng)營行為實施規(guī)范管理,維護(hù)大廈統(tǒng)一形象。
7、定期組織水、電、氣、消防、房屋公共設(shè)施、設(shè)備以及環(huán)境衛(wèi)生等工作的綜合性檢查,及時解決發(fā)現(xiàn)的問題。
8、熟悉人力資源管理模塊,人員的培訓(xùn),招聘等。
物業(yè)管理經(jīng)理工作職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)制定物業(yè)管理的各項規(guī)章制度、作業(yè)流程及相關(guān)規(guī)范性文件,報總經(jīng)理審批;
2、根據(jù)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r以及出現(xiàn)的新情況,及時對物業(yè)管理制度進(jìn)行修訂和完善;
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理清潔綠化、安全等相關(guān)工作,指導(dǎo)監(jiān)督物業(yè)工程項目工作執(zhí)行情況;
4、針對不同業(yè)態(tài)的具體項目進(jìn)行分析,測算和控制各業(yè)態(tài)項目的物業(yè)管理成本;
5、協(xié)調(diào)本部門與公司其他職能部門的關(guān)系,與外部關(guān)聯(lián)部門保持良好的合作關(guān)系;
6、確定組織架構(gòu)和各部門人員崗位職責(zé),并作指導(dǎo)、管理、監(jiān)督培養(yǎng)和考核等工作;
7、根據(jù)園區(qū)物業(yè)狀況及時提出修繕及改造計劃及實施方案,配合招商部門出租;
8、參與園區(qū)規(guī)律及改造建設(shè)。
物業(yè)管理經(jīng)理工作職責(zé)4
1、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)察、審查、評估及修訂物業(yè)管理的職能及工作的能力;
2、執(zhí)行政府各項法規(guī)、法令及物業(yè)管理公約,與有關(guān)各部門保持良好關(guān)系;
3、制定項目年度物業(yè)管理預(yù)算方案,管理日常物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)、操作管理流程及適當(dāng)?shù)呢攧?wù)運(yùn)行情況;
4、妥善處理一切緊急及突發(fā)事件;
5、負(fù)責(zé)樓宇、設(shè)施、設(shè)備的驗收及設(shè)備設(shè)施的維修,安排各項維修工程和專業(yè)的發(fā)標(biāo)工作;
6、負(fù)責(zé)監(jiān)管項目資產(chǎn)(如會所、車位、房屋等)的運(yùn)行情況;
7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理綠化、保安等相關(guān)工作;
8、負(fù)責(zé)處理租戶、業(yè)主投訴,保持小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生及維持治安秩序。
物業(yè)管理經(jīng)理工作職責(zé)5
1.掌握從拓荒前期、項目接盤交房至后期物業(yè)管理等工作;
2.執(zhí)行政府各項法規(guī)、法令及物業(yè)管理公約,與有關(guān)各部門保持良好關(guān)系;
3.制定項目年度物業(yè)管理預(yù)算方案,管理日常物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)、操作管理流程及適當(dāng)?shù)呢攧?wù)運(yùn)行情況;
4.妥善處理一切緊急及突發(fā)事件;
5.負(fù)責(zé)樓宇、設(shè)施、設(shè)備的驗收及設(shè)備設(shè)施的維修,安排各項維修工程和專業(yè)的發(fā)標(biāo)工作;
6.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理綠化、保安等相關(guān)工作;
7.負(fù)責(zé)處理租戶、業(yè)主投訴,保持小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生及維持治安秩序。
物業(yè)管理經(jīng)理工作職責(zé)6
1.每天早上9:00巡查廠區(qū)和各租戶衛(wèi)生,消防通道車輛的停放。
2.負(fù)責(zé)管理廠區(qū)和租戶的綠化、治安、維修和接待回訪等工作。
3.負(fù)責(zé)廠區(qū)和租戶公共設(shè)施,電梯,消防設(shè)施設(shè)備使用過程中的維修。
4.負(fù)責(zé)各租戶水電抄表,房租按時催繳,合同到期的擬定。
5.廠房出租談價,議價。
6.負(fù)責(zé)租戶投訴和突發(fā)狀況處理。
7.負(fù)責(zé)處理出租的日常工作。
物業(yè)管理經(jīng)理工作職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)公司物業(yè)部服務(wù)中心的全面工作,具備良好的物業(yè)管理,工民建,水、電、暖、空調(diào)等基礎(chǔ)知識;
2、具備協(xié)調(diào)解決公司工程問題及維修人員技術(shù)提升的能力,建立相應(yīng)管理動作流程;
3、合理安排分配工程人員完成計劃內(nèi)外工作;
4、具備合理計劃各類工程費(fèi)用的能力;
5、執(zhí)行力、規(guī)劃能力強(qiáng),富有團(tuán)隊合作和敬業(yè)精神。
論文摘要:為滿足日益增長的社會需求,國家人力資源和社會保障部推行了房地產(chǎn)策劃師等級國家職業(yè)資格認(rèn)證,按照教育部《關(guān)于加強(qiáng)高職高專教育人才培養(yǎng)工作的意見》,探討房地產(chǎn)市場營銷專業(yè)課程和教學(xué)內(nèi)容體系的改革。
1房地產(chǎn)策劃專業(yè)人才市場需求日益增長、就業(yè)空間廣闊
隨著房地產(chǎn)市場的發(fā)展,中國房地產(chǎn)界衍生了一個特殊的新興職業(yè)——房地產(chǎn)策劃師。據(jù)住建部中國房地產(chǎn)研究會研究報告指出:“中國目前有65%的房產(chǎn)企業(yè)急需策劃人員,有90%的企業(yè)出現(xiàn)崗位空缺。”這表明,目前中國從事房地產(chǎn)策劃工作的人員還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,專業(yè)人員更是少之又少,在房地產(chǎn)作為我國國民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)的今天,隨著中國城市化,城市國際化的進(jìn)程的加快,市場需求越來越大,據(jù)智聯(lián)招聘統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2009年房地產(chǎn)策劃師已經(jīng)連續(xù)三年蟬聯(lián)智聯(lián)招聘十大熱門職位。 2005年3月為了滿足對房地產(chǎn)策劃師日益增長的社會需求,國家人力資源和社會保障部正式推出《房地產(chǎn)策劃師國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》,并將房地產(chǎn)策劃師正式列入《中國職業(yè)大典》,并將房地產(chǎn)策劃師共分為四個等級。
房地產(chǎn)策劃師可在大中型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)從事投資分析、開發(fā)、策劃、銷售工作;在房地產(chǎn)估價機(jī)構(gòu)從事估價、咨詢工作;在房地產(chǎn)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)從事經(jīng)紀(jì)、銷售、咨詢工作;在物業(yè)管理企業(yè)從事物業(yè)服務(wù)與管理工作;也可在房地產(chǎn)交易中心、土地拍賣行、資產(chǎn)評估事務(wù)所從事相關(guān)崗位等等多種工作。
2房地產(chǎn)策劃師的專業(yè)能力的培養(yǎng)和職業(yè)能力特征
2.1房地產(chǎn)策劃師的專業(yè)能力的培養(yǎng)
房地產(chǎn)策劃師的專業(yè)能力培養(yǎng),需要通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代房地產(chǎn)市場營銷及策劃理論、銷售與管理基礎(chǔ)理論、規(guī)劃設(shè)計等知識,鍛煉房地產(chǎn)市場調(diào)查、項目策劃、房屋銷售技能及管理等專業(yè)能力,同時要加強(qiáng)熟悉房地產(chǎn)政策法規(guī)。
2.2房地產(chǎn)策劃師的職業(yè)能力特征
房地產(chǎn)策劃師的職業(yè)能力特征包括具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力、文字表達(dá)能力、觀察能力、分析判斷能力、人際溝通能力、協(xié)調(diào)合作能力以及信息處理能力和計算能力。同時,房地產(chǎn)策劃師應(yīng)有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。
3房地產(chǎn)市場營銷專業(yè)課程和教學(xué)內(nèi)容體系改革
教育部《關(guān)于加強(qiáng)高職高專教育人才培養(yǎng)工作的意見》指出,“課程和教學(xué)內(nèi)容體系改革是高職高專教學(xué)改革的重點和難點,要按照突出應(yīng)用性、實踐性的原則重組課程內(nèi)容”;“教學(xué)內(nèi)容改革與教學(xué)方法、手段改革相結(jié)合”;“教學(xué)內(nèi)容要突出基礎(chǔ)理論知識的應(yīng)用和實踐能力的培養(yǎng),基礎(chǔ)理論教學(xué)要以應(yīng)用為目的,以必需、夠用為度”;“專業(yè)課教學(xué)要加強(qiáng)針對性和實用性”等。這無疑為創(chuàng)建富于高等職業(yè)教育特色的課程體系指明了方向。
3.1科學(xué)系統(tǒng)地進(jìn)行專業(yè)課程體系設(shè)計
專業(yè)知識主要課程可以設(shè)計安排經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)、統(tǒng)計學(xué)、管理學(xué)、房地產(chǎn)概論、房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)、房地產(chǎn)市場營銷學(xué)、消費(fèi)者心理學(xué)、房地產(chǎn)市場調(diào)查與分析、房地產(chǎn)市場策劃、房地產(chǎn)商務(wù)談判及推銷技巧、公關(guān)禮儀、房地產(chǎn)定價理論、房地產(chǎn)估價、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)理論、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)實務(wù)、建筑概論、房屋結(jié)構(gòu)與識圖、城市規(guī)劃設(shè)計基礎(chǔ)、建筑工程概預(yù)算、物業(yè)管理、房屋維修與管理、會計學(xué)、財務(wù)管理學(xué)、房地產(chǎn)投資分析與開發(fā)經(jīng)營、經(jīng)濟(jì)法實務(wù)、房地產(chǎn)法律法規(guī)等課程。
從事房地產(chǎn)策劃與銷售管理等工作,對房地產(chǎn)項目的規(guī)劃設(shè)計、房地產(chǎn)營銷與工程建設(shè)的關(guān)系等方面要求較多,涉及的學(xué)科包括建筑學(xué)、城市規(guī)劃、內(nèi)外環(huán)境以及建筑工程建設(shè)、工程概預(yù)算、建筑結(jié)構(gòu)、建筑設(shè)備與材料等基礎(chǔ)知識。房地產(chǎn)項目開發(fā)早期就較多涉及到與房地產(chǎn)營銷后期的協(xié)調(diào),如售樓處包裝、樣板房建設(shè)、銷售培訓(xùn)內(nèi)容等,但隨著房地產(chǎn)營銷意識的深入,房地產(chǎn)產(chǎn)品本身越來越受到重視,根據(jù)市場和自身條件而確定房地產(chǎn)產(chǎn)品定位,從營銷角度出發(fā)指導(dǎo)規(guī)劃設(shè)計已成為普遍做法,這就要求房地產(chǎn)策劃師具備更為專業(yè)的知識。
3.2加強(qiáng)校內(nèi)“房地產(chǎn)實訓(xùn)中心”和校外實習(xí)基地的建設(shè)
建設(shè)房地產(chǎn)產(chǎn)品概念展示廳(配置房地產(chǎn)主題概念的模型、效果圖、沙盤及展示設(shè)備),滿足形成房地產(chǎn)概念資料庫,滿足專業(yè)及專業(yè)群建筑產(chǎn)品從認(rèn)知與運(yùn)營等方面的教學(xué)需要功能;
建設(shè)概念設(shè)計實訓(xùn)室(配置概念設(shè)計用桌椅,多媒體教學(xué)設(shè)施設(shè)備,設(shè)計資料庫),滿足包括城市總體規(guī)劃、控制性詳細(xì)規(guī)劃、修建性詳細(xì)規(guī)劃、建筑設(shè)計初步、建筑設(shè)計原理、建筑設(shè)計、景觀設(shè)計規(guī)劃等基本技能的實訓(xùn)功能;
建設(shè)房地產(chǎn)營銷實訓(xùn)大廳(配置樓盤沙盤,洽談桌椅,銷售管理軟件及其它售樓道具),滿足開展銷售策劃與銷售實務(wù)技能實訓(xùn),組織學(xué)生進(jìn)行網(wǎng)上房產(chǎn)營銷業(yè)務(wù)房地產(chǎn)網(wǎng)上交易與交流平臺,滿足房地產(chǎn)營銷員培訓(xùn)需要;
建設(shè)樣板間實訓(xùn)室,通過建筑構(gòu)造、裝飾構(gòu)造節(jié)點剖析與展示,滿足房地產(chǎn)產(chǎn)品銷售、建筑構(gòu)造、裝飾構(gòu)造等方面的教學(xué)和實訓(xùn)需要,滿足房地產(chǎn)營銷員培訓(xùn)需要;
建設(shè)物業(yè)設(shè)備實訓(xùn)室(配置各類物業(yè)設(shè)備,包括消防系統(tǒng),樓宇智能化運(yùn)行系統(tǒng)等),滿足建筑設(shè)備安裝施工、設(shè)備運(yùn)行、物業(yè)管理等方面的教學(xué)工作需要,提供建筑設(shè)備安裝施工、運(yùn)行、調(diào)試、物業(yè)管理等方面的教學(xué)工作需要和物業(yè)管理公司員工上崗培訓(xùn)需要。
在加強(qiáng)院內(nèi)“房地產(chǎn)實訓(xùn)中心”的同時,要加強(qiáng)校外實習(xí)基地的建設(shè)與利用。通過與多家房地產(chǎn)開發(fā)公司、房地產(chǎn)營銷策劃有限公司、房地產(chǎn)估價有限公司、房地產(chǎn)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)、物業(yè)管理企業(yè)等簽訂了校外實習(xí)基地建設(shè)協(xié)議,已形成長期穩(wěn)定的實習(xí)基地。這些校外實習(xí)基地一方面為學(xué)生成才提供了良好的實踐機(jī)會和實踐條件,另一方面為這些企業(yè)輸入了新鮮血液并儲備了急需的人才。
3.3加強(qiáng)《房地產(chǎn)市場營銷》課程改革和精品課程建設(shè)
《房地產(chǎn)市場營銷》課程是房地產(chǎn)市場營銷專業(yè)的一門主干專業(yè)核心必修課,是一門實踐性、應(yīng)用性很強(qiáng)的一門課程,對學(xué)生從事房地產(chǎn)行業(yè)的策劃、銷售等相關(guān)職業(yè)能力培養(yǎng)起主要支撐作用,可以幫助分析房地產(chǎn)市場,掌握策劃與銷售規(guī)律。因此,在教學(xué)過程中,需要對本課程進(jìn)行多方面的改革嘗試。
1)自編教材、建立教材群,并重組課程內(nèi)容,與房地產(chǎn)行業(yè)對執(zhí)業(yè)人員的職業(yè)認(rèn)證要求結(jié)合起來。采用“雙教材”教學(xué),即文字教材與多媒體教材相結(jié)合。
2)進(jìn)行教學(xué)模式創(chuàng)新。有針對性地采取工學(xué)交替、任務(wù)驅(qū)動、項目導(dǎo)向、課堂與實習(xí)地點一體化等行動導(dǎo)向的教學(xué)模式。
3)進(jìn)行教學(xué)方式創(chuàng)新。實行多種形式的互動式教學(xué),如討論式教學(xué)、邊講邊練、社會實踐等,在教學(xué)過程中堅持“以教師為主導(dǎo),以學(xué)生為主體”的創(chuàng)新教育觀。
通過精品課程建設(shè),促進(jìn)形成特色專業(yè)。
參考文獻(xiàn):
[1]薛長青.房地產(chǎn)營銷管理.廣州:廣東高等教育出版社,2004.
對于簡歷,就是對個人學(xué)歷、經(jīng)歷、特長、愛好及其它有關(guān)情況所作的簡明扼要的書面介紹,那么個人簡歷怎么制作呢?下面是小編給大家?guī)淼?021個人求職簡歷模板范本5篇,以供大家參考,我們共同閱讀吧!
個人求職簡歷模板范本(一)姓名:___
性別:女
婚姻狀況:未婚
民族:漢族
戶籍:___
年齡:__
現(xiàn)所在地:__
身高:__cm
希望地區(qū):__
希望崗位:公司文職類-文員
行政/人事類-人事助理/文員
行政/人事類-行政助理/文員
行政/人事類-其他相關(guān)職位
工業(yè)/工廠類-跟單員
尋求職位:跟單、文員
待遇要求:2000元/月可面議
最快到崗:隨時到崗
教育經(jīng)歷
20__-09~20__-06 __商學(xué)院經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計學(xué)本科
工作經(jīng)驗至今1年10月工作經(jīng)驗,曾在2家公司工作
__公司(20__-05~20__-06)
公司性質(zhì):民營企業(yè)行業(yè)類別:橡膠、塑料制品
擔(dān)任職位:文員崗位類別:文員
工作描述:1.收到銷售訂單,入ERP系統(tǒng)
2.用ERP系統(tǒng)進(jìn)行生產(chǎn)需求分析,并申請托外加工
3.收到IQC報告后,根據(jù)訂單欠數(shù)、托外欠數(shù)及倉存數(shù)下計劃生產(chǎn)單
4.收到超PO,下計劃單
5.整理送貨單,做備貨紙
6.打送貨單,整理送貨單
離職原因:個人原因
__公司(20__-07~20__-04)
公司性質(zhì):民營企業(yè)行業(yè)類別:住宿和餐飲業(yè)
擔(dān)任職位:總機(jī)接線員崗位類別:前臺接待/禮儀/接線生
工作描述:1、轉(zhuǎn)接電話,回答客人及度假區(qū)其他部門員工的問題,為客人及內(nèi)部員工轉(zhuǎn)接電話。
2、為客人提供叫醒服務(wù)、免打擾服務(wù)等。
3、上傳下達(dá)。
離職原因:家里有事
技能專長
專業(yè)職稱:無
計算機(jī)水平:初級
計算機(jī)詳細(xì)技能:熟悉微軟辦公軟件WORD、E_CEL、POWERPOINT的使用。
技能專長:通過國家英語六級考試,計算機(jī)操作熟練
語言能力
普通話:流利粵語:流利
英語水平:CET6口語一般
英語:一般
求職意向
發(fā)展方向:前臺文員
其他要求:
自身情況
自我評價:本人積極樂觀,動手能力強(qiáng),認(rèn)真負(fù)責(zé),有很強(qiáng)的社會責(zé)任感;適應(yīng)力、感悟力強(qiáng),能很快融入團(tuán)隊;堅毅不拔,吃苦耐勞,喜歡和勇于迎接新挑戰(zhàn)。
個人求職簡歷模板范本(二)姓名:___
性別:女
婚姻狀況:未婚
民族:漢族
戶籍:__
年齡:__
現(xiàn)所在地:__
身高:__cm
希望地區(qū):__
希望崗位:銷售類-人員-銷售代表
銷售類-人員-業(yè)務(wù)員
教育經(jīng)歷
20__-09~20__-06_ __學(xué)院工商企業(yè)管理大專
20__-09~20__-06_ __中學(xué)普通高中高中
培訓(xùn)經(jīng)歷
20__-05~20__-06 ___公司康耐斯汽車養(yǎng)護(hù)品
20__-01~20__-03 __業(yè)務(wù)套餐
_公司(20__-05~20__-11)
公司性質(zhì):私營企業(yè)行業(yè)類別:汽車、摩托車及零配件
擔(dān)任職位:行政助理崗位類別:行政助理/文員
工作描述:1、協(xié)助執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和維護(hù)工作秩序;
2、負(fù)責(zé)公司員工的考勤管理;
3、負(fù)責(zé)公司全體員工的后勤保障工作,包括發(fā)放辦公用品、印制名片、辦理餐卡、定水、定票、復(fù)印、郵寄等事務(wù);
4、負(fù)責(zé)接待來賓,接聽或轉(zhuǎn)接外部電話;
5、負(fù)責(zé)與工作內(nèi)容相關(guān)的各類文件的歸檔管理;
6、負(fù)責(zé)公司的車輛管理工作;
7、完成上級安排的其他工作任務(wù);
8、擔(dān)任人事檔案歸檔、招聘流程安排等具體工作。
離職原因:另求發(fā)展
_公司(20__-01~20__-03)
公司性質(zhì):國有企業(yè)行業(yè)類別:通信、電信運(yùn)營、增值服務(wù)
擔(dān)任職位:電話營銷員崗位類別:其他相關(guān)職位
工作描述:在中國聯(lián)通公司擔(dān)任電話營銷員,通過直銷的方式發(fā)展客戶,對客戶進(jìn)行回訪、調(diào)查,受過電話營銷,有關(guān)產(chǎn)品知識等方面的培訓(xùn),語言親和力較強(qiáng),鍛煉到較好的表達(dá)能力。
技能專長
專業(yè)職稱:工商企業(yè)管理
計算機(jī)水平:初級
計算機(jī)詳細(xì)技能:能熟練使用計算機(jī)操作系統(tǒng)WIN_P和word、E_cel等office軟件
熟悉網(wǎng)絡(luò)和電子商務(wù),熟練辦公自動化,能獨立操作并及時高效的完成日常辦公文檔的編輯工作。
技能專長:工商企業(yè)管理專業(yè),具備一定的專業(yè)知識
性格熱情外向,喜歡體育運(yùn)動,特別愛好羽毛球
待人真誠,做事有上進(jìn)心,頭腦靈活,接受能力強(qiáng)。處事自信、認(rèn)真、有主見,不怕辛苦。
語言能力
普通話:流利粵語:流利
英語水平:全國英語應(yīng)用能力證書一級口語一般
求職意向
發(fā)展方向:我希望能進(jìn)入一個有廣闊發(fā)展前景的公司任職,愿意從底做起,在工作的過程
中逐漸了解公司的企業(yè)文化,盡自己最大的努力把本質(zhì)工作做好,工作中虛心學(xué)習(xí),培養(yǎng)
良好的團(tuán)隊意識,以充滿自信的干勁和負(fù)責(zé)任的態(tài)度積極去面對工作中所出現(xiàn)的一切困難。
其他要求:希望公司能提供培訓(xùn)機(jī)會,使個人能不斷學(xué)習(xí)和完善,在薪酬和升職方面能夠
充分考慮每一位優(yōu)秀的員工。
其他要求:
自身情況
自我評價:本人性格開朗、穩(wěn)重、有活力,待人熱情、真誠。有較強(qiáng)的組織能力、和團(tuán)體協(xié)作精神,良好的社交能力,善于處理各種人際關(guān)系。能迅速的適應(yīng)各種環(huán)境,并融合其中。
個人工作風(fēng)格:敢于創(chuàng)新;充分溝通;大力執(zhí)行;謙虛謹(jǐn)慎。
個人工作態(tài)度:把企業(yè)當(dāng)作家庭,把自己當(dāng)作家庭的一員,企業(yè)的財富就是我的財富,在努力為企業(yè)服務(wù)的過程中實現(xiàn)自身價值。
個人求職簡歷模板范本(三)姓名: 性別:女
出生年月:__年__月__日
身高:__cm
婚姻狀況: 未婚 民族:漢
聯(lián)系電話:
學(xué)歷:中專
所學(xué)專業(yè):護(hù)理學(xué)
執(zhí)業(yè)證書:有執(zhí)照
現(xiàn)有職稱護(hù)士 政治面貌 團(tuán)員
家庭住址:
畢業(yè)院校:__市衛(wèi)生學(xué)校
實習(xí)醫(yī)院:__縣人民醫(yī)院
個人特長:寫作、畫畫、烹飪、羽毛球、唱歌
普通話: 標(biāo)準(zhǔn)
計算機(jī)水平: 良好
工作經(jīng)歷
至今相關(guān)工作經(jīng)驗計有 3 年
20__年3月~20__年1月
在私人診所當(dāng)護(hù)士
20__年2月~20__年6月
在玉林市消化病醫(yī)院當(dāng)護(hù)士
工作職責(zé)和業(yè)績:在護(hù)士長指導(dǎo)下工作,主要負(fù)責(zé)病人的基礎(chǔ)護(hù)理,協(xié)助醫(yī)生護(hù)士搶救,根據(jù)醫(yī)囑完成病人的輸液和指導(dǎo)病人正確服藥及心理健康宣教工作。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
首先,感謝您在百忙之中展看我的自薦書。我是廣西玉林市衛(wèi)生學(xué)校02屆畢業(yè)生。我校自建校以來,一直保持著治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膬?yōu)良傳統(tǒng)。在這樣一個學(xué)術(shù)氣氛,創(chuàng)新精神較為濃重的環(huán)境中,在老師們的嚴(yán)格要求及個人的努力下,經(jīng)過兩年專業(yè)課程的學(xué)習(xí)和一年的臨床實踐,已具備了較為扎實的專業(yè)基礎(chǔ)知識和臨床經(jīng)驗,整體素質(zhì)有了較大的提高。嚴(yán)謹(jǐn)、踏實、勤快的工作態(tài)度,做到自信、自立、自尊、自強(qiáng),德、智、體、美、勞全面發(fā)展,自覺參加學(xué)校組織的活動,成為學(xué)校文學(xué)社社員,成績較好,在第四學(xué)期榮獲“二等獎學(xué)金”,獲取計算機(jī)五級技能職業(yè)資格證書。在實習(xí)期間擔(dān)任宿舍長,綜合運(yùn)用所掌握的基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識于臨床,能對內(nèi)、外、婦、兒科病人進(jìn)行護(hù)理,具有對急、重、危病人進(jìn)行初步應(yīng)急處理能力。嚴(yán)格遵守?zé)o菌操作原則,認(rèn)真做好“三查八對”的工作,具有較強(qiáng)的獨立工作能力,適應(yīng)整體護(hù)理的發(fā)展需要。經(jīng)過3年多的臨床工作,讓我學(xué)會了很多知識,強(qiáng)烈認(rèn)識到愛心、耐心和高度責(zé)任感對護(hù)理工作的重要性!臨床護(hù)理和急救更加磨練了我的意志,極大地提高了我的操作能力和水平。自信這3年的工作讓我實現(xiàn)了更高一級的飛躍,有信心接受一份全職護(hù)士工作。在以后的工作中我會更加努力,為護(hù)理工作盡職盡責(zé)!因此我對自己的未來充滿信心。
我熱愛護(hù)理事業(yè),殷切期盼能夠在您的領(lǐng)導(dǎo)下為這一光榮事業(yè)添磚加瓦,并在工作中不斷學(xué)習(xí),進(jìn)步。
最后,請接受我最誠摯的謝意!
個人求職簡歷模板范本(四)姓名:___ 國籍: 中國
目前所在地:__ 民族: 漢族
戶口所在地: __ 身材: 155 cm 42 kg
婚姻狀況: 未婚 年齡: 23 歲
培訓(xùn)認(rèn)證: 誠信徽章:
求職意向及工作經(jīng)歷
人才類型: 普通求職
應(yīng)聘職位: 物業(yè)管理專員/助理:物業(yè)助理 文秘/文員 辦公文員
工作年限: 2 職稱: 無職稱
求職類型: 全職 可到職- 隨時
月薪要求: 1500--2000 希望工作地區(qū): 廣州
個人工作經(jīng)歷:
公司名稱: __市__物業(yè)管理有限公司起止年月:20__-05 ~ 20__-05
公司性質(zhì): 股份制企業(yè)所屬行業(yè):
擔(dān)任職務(wù): 物業(yè)管理員
工作描述: 1、樓宇的衛(wèi)生巡查工作
2、處理日常業(yè)主/住戶的投訴與房屋報修等事宜,處理完畢后及時進(jìn)行回訪
3、協(xié)助財務(wù)開具有關(guān)于日?!肮芾碣M(fèi)、垃圾費(fèi)、代收水電費(fèi)”的發(fā)票
離職原因:
公司名稱: 廣東康景物業(yè)服務(wù)有限公司起止年月:2006-07 ~ 2006-12
公司性質(zhì): 私營企業(yè)所屬行業(yè):商業(yè)服務(wù)
擔(dān)任職務(wù): 物業(yè)助理(實習(xí))
工作描述: 1、收樓、驗樓(熟悉收樓流程)
2、房屋的維修跟進(jìn)、回訪等工作
3、對物業(yè)的前期介入有一定的了解,參與大型的現(xiàn)場收樓工作
離職原因: 畢業(yè)實習(xí)
教育背景
畢業(yè)院校: 廣東白云學(xué)院
最高學(xué)歷: 大專 畢業(yè)- 20__-06-01
所學(xué)專業(yè)一: 物業(yè)管理 所學(xué)專業(yè)二:
受教育培訓(xùn)經(jīng)歷:
起始年月 終止年月 學(xué)校(機(jī)構(gòu)) ?!I(yè) 獲得證書 證書編號
20__-06 20__-06 __學(xué)院 物業(yè)管理 物業(yè)管理員中級證書
語言能力
外語: 英語 一般
國語水平: 一般 粵語水平: 一般
工作能力及其他專長
熟悉物業(yè)助理的日常工作,及應(yīng)具備的素質(zhì)。對“物業(yè)管理條例”、“住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法”比較熟悉,認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)管理知識,不斷提高自身的專業(yè)知識。
詳細(xì)個人自傳
本人工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)。謙虛,不浮夸。有良好的團(tuán)隊合作精神。經(jīng)過多年的學(xué)習(xí)生涯和集體生活,從中深深的認(rèn)識到無論個人能力有多大,都不能離開集體,只有在集體中個人的能力才能顯示出來,離開了集體,個人能力只是一句空話。
個人求職簡歷模板范本(五)姓名:___
性別:女
年齡:__
聯(lián)系電話:__
郵箱:__
求職意向:辦公室文員
教育背景:20__——20__ __大學(xué)中文專業(yè)學(xué)士學(xué)位
活動及任職:
20__.07__訊村銷售代表兼任服務(wù)代表使用EX_EL制作相關(guān)的客戶信息,同時承接接待客戶的業(yè)務(wù)在業(yè)務(wù)的具體操作中為客戶處理業(yè)務(wù),同時也獲得了客戶的一致認(rèn)可和好評
20__.02 __大學(xué)文體部門學(xué)生干事
協(xié)助學(xué)生會工作人員順利完成各種工作對學(xué)校的相關(guān)文件進(jìn)行處理,同時也協(xié)同部門主管一起處理了一些學(xué)校中的大型文娛活動,在組織活動的過程中也有了一定的組織能力以及團(tuán)隊協(xié)作的能力
20__.06 暑期義賣幫助福利院的小朋友建立了一個小圖書館
獲獎情況
20__.12 全國大學(xué)生廣播大賽一等獎
20__.09 校級二等獎獎學(xué)金
20__.03 校級一等獎獎學(xué)金
其他技能
英語:大學(xué)英語四級口語水平好,曾經(jīng)在口語比賽中獲獎
計算機(jī):能夠熟練運(yùn)用word,e_cel,powerpoint等軟件
個人愛好:喜歡看書,也喜歡各種各樣的娛樂活動,在生活中比較喜歡運(yùn)動,游泳和網(wǎng)球是最愛
基于實用主義教育理論,美國教育家杜威提出了任務(wù)型教學(xué)模式[1]。該模式的核心思想是:學(xué)生是教育的中心,教學(xué)就是引導(dǎo)學(xué)生在課堂活動中進(jìn)行學(xué)習(xí)。教師在課堂上設(shè)定任務(wù),學(xué)生在教師的引導(dǎo)下完成各種任務(wù)。因此,任務(wù)型教學(xué)模式也可以稱為任務(wù)教學(xué)法。這種課堂教學(xué)的目的十分明確、教學(xué)內(nèi)容具體真實、教學(xué)效果顯著。任務(wù)型教學(xué)是活動教學(xué)觀在語言教學(xué)領(lǐng)域的一種實踐。首先,任務(wù)型教學(xué)以活動貫穿教學(xué)始終,激發(fā)學(xué)生主動學(xué)習(xí)。其次,任務(wù)型教學(xué)遵循了現(xiàn)代認(rèn)知心理學(xué)廣義知識觀有關(guān)陳述性知識和程序性知識劃分的理論。最后,任務(wù)型教學(xué)把以活動促發(fā)展的理念落實在教學(xué)過程中。任務(wù)型教學(xué)表現(xiàn)出三大優(yōu)勢:體現(xiàn)了新的語言學(xué)習(xí)觀和教學(xué)觀;拉近了課堂與生活的距離;把培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力作為教學(xué)目標(biāo)之一,并落實在具體教學(xué)環(huán)節(jié)上。與此同時,合作學(xué)習(xí)、共同協(xié)商在有利于培養(yǎng)交際能力的同時也使學(xué)習(xí)者學(xué)會合作、學(xué)會共處,其意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了語言學(xué)習(xí)活動本身。Willis把任務(wù)型教學(xué)過程分成任務(wù)前、任務(wù)輪和語言聚焦[2]三階段:任務(wù)前階段是任務(wù)的起始階段,教師在這一階段充當(dāng)促進(jìn)者的角色。教師要為學(xué)生提供有益的輸入,幫助他們熟悉話題,識別新詞和短語。這一階段的目的在于突出任務(wù)主題,激活相關(guān)背景知識,減輕學(xué)生的心理負(fù)擔(dān)。任務(wù)輪階段是學(xué)生運(yùn)用語言完成任務(wù)的階段。教師在這一階段充當(dāng)監(jiān)控者的角色。在這一階段的初期,學(xué)生結(jié)對或以小組為單位完成任務(wù),表達(dá)自我;教師監(jiān)控并幫助學(xué)生用目標(biāo)語交流。教師不為糾正錯誤而打斷學(xué)生的交談,學(xué)生有充分的語言表達(dá)機(jī)會。任務(wù)只求可交際,不求準(zhǔn)確的語言使用。到中期,學(xué)生要計劃如何匯報完成任務(wù)的經(jīng)過和最終結(jié)果,此時從關(guān)注流暢性自然過渡到關(guān)注準(zhǔn)確性。到后期,每組學(xué)生的代表要使用正式、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼Z言向全班匯報他們是怎樣完成任務(wù)的,也可以小組之間交換書面報告,比較討論結(jié)果[3]。語言聚焦階段即語言點教學(xué)。這個階段有兩個特點:教師解釋完成任務(wù)所需要的語言知識中相對重要或困難的語言點;解釋和應(yīng)用的基本方式是采用歸納法,較少使用演繹法。
二、任務(wù)型教學(xué)在物業(yè)英語課堂的應(yīng)用
任務(wù)是任務(wù)型教學(xué)的靈魂。創(chuàng)設(shè)語境、設(shè)計合適的任務(wù)是任務(wù)型教學(xué)的關(guān)鍵。任務(wù)要具有真實性、可操作性和拓展性等特點[4]。任務(wù)設(shè)計要以物業(yè)管理專業(yè)的知識為主線,圍繞相關(guān)概念創(chuàng)設(shè)專業(yè)語言的實踐環(huán)境。教學(xué)過程包括前任務(wù)、任務(wù)環(huán)和語言點三個階段[5]。我們以“寫字樓管理”一課為例,詳細(xì)闡述其實施過程。
1.前任務(wù)階段
前任務(wù)階段分三步:聽課文錄音、分段閱讀課文、思考問題。在聽課文錄音、分段閱讀課文之后,提出思考問題:“關(guān)于寫字樓管理,你獲得了哪些信息?”教師在聽和讀之后提示與話題密切相關(guān)的單詞、短語和句子,但不做講解。這個階段任務(wù)的目的就是幫助學(xué)生熟悉話題,激活相關(guān)背景知識,從而減輕學(xué)生認(rèn)知加工的難度。
2.任務(wù)環(huán)階段
在任務(wù)環(huán)階段,學(xué)生以三至四人的小組為活動單位。我們分三步:第一步,小組內(nèi)討論問題。對“寫字樓管理者需要做什么?為什么要這樣做?”等問題進(jìn)行討論。學(xué)生討論過程中,教師各處巡視,監(jiān)控、支持和鼓勵學(xué)生用英語交流,但教師不要為糾正錯誤而打斷學(xué)生的話,給學(xué)生充分的語言表達(dá)機(jī)會第二步,教師告知學(xué)生確定組員各自擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧瑢懗鰷?zhǔn)備匯報的內(nèi)容,然后一起進(jìn)行排練。教師還是各處巡視,并且在語言表達(dá)方面提供建議,鼓勵學(xué)生利用字典。第三步,教師做主持人,請若干小組向全班匯報,并對結(jié)論進(jìn)行比較、評論、補(bǔ)充觀點,學(xué)生做筆記。這一步旨在培養(yǎng)學(xué)生的語體意識,學(xué)生不僅要熟悉口語的習(xí)慣,還有接觸書面語體,了解書面語的表達(dá)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奶攸c。
3.語言點階段
在語言點階段,我們分兩步:第一步,教師依據(jù)學(xué)生剛剛聽過和讀過的課文,布置語言點任務(wù):找出與寫字樓管理相關(guān)的詞和短語;找出限定和非限定動詞短語以及介詞短語。在學(xué)生執(zhí)行任務(wù)時,教師巡視學(xué)生進(jìn)展情況,然后對學(xué)生的執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行總結(jié),學(xué)生做筆記。這一步的目的是培養(yǎng)學(xué)生的語言意識,幫助學(xué)生對句子結(jié)構(gòu)和詞與詞的搭配等方面進(jìn)行探索,促進(jìn)語言特征的系統(tǒng)化。這將有助于學(xué)生把語言知識和文化知識融合起來,并且能把各種相關(guān)知識整合到中介語系統(tǒng)之中。第二步,教師組織語言操練。學(xué)生朗讀他們找出的單詞和短語,練習(xí)語音語調(diào);分析復(fù)雜句子的結(jié)構(gòu),培養(yǎng)語感;由一組學(xué)生說出部分句子,其他小組學(xué)生完成該句子;針對某些生詞查字典;復(fù)述課文。如果時間允許,請學(xué)生說說自己完成任務(wù)的感受和希望,供教師在設(shè)計任務(wù)和實施任務(wù)的各個環(huán)節(jié)上進(jìn)行參考。
三、任務(wù)型教學(xué)的影響因素
從任務(wù)型教學(xué)模式的理念和教學(xué)環(huán)節(jié)來看,影響任務(wù)型教學(xué)的因素主要有三個方面:教師、學(xué)生和教學(xué)資源。
1.教師方面
作為物業(yè)英語教師,他們需要具備三方面的知識和能力:英語知識和應(yīng)用能力、教學(xué)實踐能力、物業(yè)管理專業(yè)知識。作為教師,應(yīng)該用先進(jìn)的教育教學(xué)理念武裝自己的頭腦。任務(wù)型教學(xué)模式從理論上很適合物業(yè)英語教學(xué),所以教師應(yīng)對之全面了解,指導(dǎo)自己的教學(xué)活動,特別是任務(wù)的設(shè)計和實施。教師應(yīng)該清楚自身在哪個環(huán)節(jié)充當(dāng)什么角色,既要組織和監(jiān)督各項活動,又要促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)。教師不僅需要正確的教學(xué)理念和較強(qiáng)的教學(xué)能力,還要有扎實的英語功底;不僅要傳授英語知識,還要指導(dǎo)學(xué)生用英語進(jìn)行聽說讀寫譯的語言活動。最后但又是非常重要的是他必須具有足夠的物業(yè)管理專業(yè)知識,才能保證專業(yè)學(xué)生的專業(yè)需求。但是現(xiàn)有的高職物業(yè)英語教師大部分是來自于物業(yè)相關(guān)專業(yè)或者英語專業(yè):他們要么專業(yè)知識豐富,但英語能力不足,要么普通英語的教學(xué)能力和經(jīng)驗豐富,但專業(yè)知識明顯不足。因此,加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)的迫切性尤為突出。為了解決這樣的矛盾,高職院??梢詫ξ飿I(yè)專業(yè)的外語教師進(jìn)行必要的物業(yè)知識培訓(xùn),對物業(yè)專業(yè)教師進(jìn)行實用外語培訓(xùn),從而真正提高物業(yè)外語教師的教學(xué)水平,為社會輸送專業(yè)知識水平與外語能力兼?zhèn)涞奈飿I(yè)管理人才。
2.學(xué)生方面
學(xué)生是任務(wù)型教學(xué)的主體。如果沒有學(xué)生的充分參與,就不會收到良好的教學(xué)效果,所以學(xué)生主動積極的參與活動尤為重要[6]。除了學(xué)生的參與意識,學(xué)生還需要英語基礎(chǔ)知識、本專業(yè)知識和一定的專業(yè)相關(guān)知識,比如管理學(xué)、公共關(guān)系學(xué)、房地產(chǎn)營銷管理等。寬泛的知識結(jié)構(gòu)決定著任務(wù)型教學(xué)中任務(wù)的多元化,而且保證任務(wù)的真實性和可操作性得以實現(xiàn)。中國學(xué)生一向習(xí)慣教師講授、學(xué)生聽課的教學(xué)形式,課堂參與意識極其淡薄。教師應(yīng)該讓學(xué)生明白專業(yè)英語課程不同于專業(yè)方面的非語言課程,專業(yè)英語課程是用英語對專業(yè)知識進(jìn)行描述,所以在專業(yè)英語課堂上學(xué)生不僅在學(xué)習(xí)專業(yè)知識,而且學(xué)生是在用英語進(jìn)行專業(yè)活動實踐,而且在實踐活動中學(xué)生的語言能力就會得到鍛煉和提高。學(xué)生對自我主體地位的認(rèn)識是任務(wù)教學(xué)法的關(guān)鍵因素。教師要在任務(wù)實施過程中要不斷引導(dǎo)學(xué)生發(fā)掘自主學(xué)習(xí)策略,主動完成各種任務(wù),既要提倡獨立思考,又要鼓勵團(tuán)隊精神,這樣學(xué)生才能配合教師在和諧的課堂氣氛中完成學(xué)習(xí)任務(wù)。
3.教學(xué)資源方面
教學(xué)資源主要指教材、教學(xué)輔助手段及設(shè)備。在教材方面,我們需要更多以真實材料為內(nèi)容的對話和閱讀文章,使所學(xué)內(nèi)容貼近真實生活。同時,我們更需要適合高職學(xué)生水平的教材,使學(xué)生有能力閱讀,樹立學(xué)習(xí)信心,提高學(xué)習(xí)興趣。在教學(xué)輔助手段方面,計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境能創(chuàng)造最佳的認(rèn)知環(huán)境、應(yīng)用環(huán)境、手段環(huán)境和資源環(huán)境,提高語言信息輸入的質(zhì)和量。然而,現(xiàn)代化教學(xué)輔助手段的運(yùn)用一方面要有學(xué)校的行政支持與資金投入,另一方面有賴于教師教學(xué)理念的不斷提高。只有教師積極主動地學(xué)習(xí)與實踐,才能保證現(xiàn)代化輔助手段的價值得以實現(xiàn)。那么,高職院??梢栽谟嬎銠C(jī)輔助語言教學(xué)的實用技術(shù)方面對外語教師進(jìn)行培訓(xùn),降低使用多媒體網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的技術(shù)難度,使計算機(jī)成為外語教師的真正助手。
依據(jù)國家高等職業(yè)教育培養(yǎng)技術(shù)技能人才的定位,以全面落實“校企合作、工學(xué)結(jié)合、頂崗實習(xí)”人才培養(yǎng)模式為平臺,面向建設(shè)領(lǐng)域相關(guān)專業(yè)群,研究并深入實踐以“一個建設(shè)、二個合作、三個服務(wù)”做為內(nèi)涵式發(fā)展主線。持續(xù)提升服務(wù)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈能力,構(gòu)建特色專業(yè)群的建設(shè)體系。以不斷提升特色專業(yè)群的人才培養(yǎng)質(zhì)量為目標(biāo),融入產(chǎn)業(yè)鏈深化校企合作;更新特色專業(yè)群教育理念,依托產(chǎn)業(yè)鏈開展國際交流合作。圍繞特色專業(yè)群多渠道開展技能鑒定與培訓(xùn),為產(chǎn)業(yè)鏈從業(yè)人員素質(zhì)提升服務(wù);積極開展教科研活動,為產(chǎn)業(yè)鏈專業(yè)群教學(xué)改革和行業(yè)發(fā)展服務(wù);搭建特色專業(yè)群職業(yè)教育服務(wù)與交流平臺,為全國和天津職教戰(zhàn)線師生服務(wù)。以德育為先、教育為本、人人成才的教育理念為先導(dǎo),不斷創(chuàng)新提升服務(wù)行業(yè)產(chǎn)業(yè)能力和建設(shè)領(lǐng)域相關(guān)人才培養(yǎng)質(zhì)量的途徑,促進(jìn)學(xué)院教育教學(xué)質(zhì)量和建設(shè)領(lǐng)域相關(guān)人才培養(yǎng)質(zhì)量的全面提升。
二、研究與實踐的主要方法和路徑
1.對建設(shè)中存在的核心問題開展研究
主要圍繞以下四方面問題開展了研究與實踐:一是面向產(chǎn)業(yè)鏈,如何精準(zhǔn)確立特色專業(yè)群建設(shè)方向及路徑,解決專業(yè)設(shè)置問題。二是面向產(chǎn)業(yè)鏈,怎樣創(chuàng)新校企合作平臺的搭建方式及路徑,解決培養(yǎng)方式和內(nèi)容問題。三是面向產(chǎn)業(yè)鏈,全面探索提升服務(wù)行業(yè)產(chǎn)業(yè)能力的方式及路徑,解決專業(yè)建設(shè)質(zhì)量問題。四是面向產(chǎn)業(yè)鏈,全面探索提升技術(shù)技能人才培養(yǎng)質(zhì)量的方式及路徑,解決人才培養(yǎng)質(zhì)量問題。
2.將要素創(chuàng)新與集成創(chuàng)新相結(jié)合,整體推動人才培養(yǎng)質(zhì)量提升
研究實踐中,在專業(yè)建設(shè)、校企合作和服務(wù)能力提升等三方面進(jìn)行要素創(chuàng)新,在此基礎(chǔ)上整合相關(guān)成果,構(gòu)建面向建設(shè)領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)鏈特色專業(yè)群的集成創(chuàng)新。實踐中創(chuàng)建了行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、特色專業(yè)群和專業(yè)鏈三者緊密銜接、深度鉚合的專業(yè)建設(shè)路徑。以建設(shè)領(lǐng)域行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上典型工作任務(wù)分析為基礎(chǔ),集合工程對象相同、技術(shù)領(lǐng)域相近的專業(yè)組成若干專業(yè)群,對專業(yè)群共享資源和專業(yè)特殊需求分別進(jìn)行建設(shè)。將項目建設(shè)產(chǎn)業(yè)鏈劃分為前期、建設(shè)、營銷和使用四階段,確定15個典型工作任務(wù),形成以建工技術(shù)和房地產(chǎn)專業(yè)群為核心,經(jīng)濟(jì)管理等專業(yè)群為輔,共19個專業(yè)構(gòu)成的專業(yè)鏈,構(gòu)建出產(chǎn)業(yè)鏈、特色專業(yè)群和專業(yè)鏈緊密銜接深度鉚合的專業(yè)格局。圍繞產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建了專業(yè)群“平臺+模塊”課程體系。專業(yè)群平臺課程根據(jù)專業(yè)群所培養(yǎng)的技術(shù)技能人才應(yīng)必備的共同基礎(chǔ)知識和基本技能設(shè)置,由公共課和職業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)課組成。建筑工程專業(yè)群專業(yè)平臺課程包括公共基礎(chǔ)課、建筑識圖、建筑材料、測量技術(shù)、建筑構(gòu)造和施工技術(shù)等。模塊課程是根據(jù)不同的專業(yè)或根據(jù)不同的職業(yè)崗位群需求,按照教育內(nèi)容與崗位要求、課程教材與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)過程與生產(chǎn)過程、課程教學(xué)與職業(yè)資格考試有效銜接而設(shè)置。
3.將產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展與特色優(yōu)勢專業(yè)群和專業(yè)鏈建設(shè)聯(lián)動
校企共同開展教研活動,以建設(shè)領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)鏈上典型工作任務(wù)、崗位職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)業(yè)升級現(xiàn)狀及趨勢分析為基礎(chǔ),圍繞專業(yè)群建設(shè)強(qiáng)化共享型教學(xué)資源建設(shè),調(diào)整專業(yè)群和專業(yè)鏈上專業(yè)設(shè)置、課程體系及教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容、方法、資源建設(shè)等特色優(yōu)勢專業(yè)群和專業(yè)鏈的建設(shè)路徑。目前,對應(yīng)產(chǎn)業(yè)鏈,校內(nèi)實訓(xùn)基地可完成建設(shè)項目可行性研究、建設(shè)用地的取得、建筑結(jié)構(gòu)施工與管理、設(shè)施設(shè)備施工與管理、項目造價管理、裝飾裝修施工與管理、配套園林工程施工與管理、項目營銷與管理、物業(yè)管理(安防、保潔、綠化、樓宇智能化)、房地產(chǎn)價格評估、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)、建筑電梯管理與維修、房屋安全查勘鑒定及修繕施工、建筑虛擬展示等模塊的實踐教學(xué)任務(wù),既滿足了產(chǎn)業(yè)鏈上關(guān)鍵崗位技能訓(xùn)練需求,又滿足了專業(yè)群實踐教學(xué)需求,部分項目達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平。
4.以機(jī)制體制創(chuàng)新為龍頭,搭建“立體化”校企合作新平臺
建立多層次、多渠道、多形式的校企合作平臺是開展職業(yè)教育專業(yè)建設(shè)的重要保障。以人才培養(yǎng)模式改革為載體,開展校企和校際合作;以教改項目為載體,校企合作開發(fā)優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源;以提升學(xué)生綜合職業(yè)素質(zhì)為載體,探索校企合作新途徑;以校企合作資源共享機(jī)制為載體,創(chuàng)新教學(xué)改革、師資隊伍建設(shè)方法;以國內(nèi)外校際、校企交流機(jī)制為載體,搭建一個國際化視野的教學(xué)改革平臺。在企業(yè)共建專業(yè)教研室6個,作為校企師資共同開展教研的平臺;在學(xué)院共建企業(yè)工作室3個,搭建引進(jìn)企業(yè)真實工作項目作為教學(xué)載體的平臺;組建學(xué)生專業(yè)社團(tuán)3個,作為校企合作共育人才第二課堂的平臺;建立技能鑒定基地和生產(chǎn)性實訓(xùn)基地各2個,作為學(xué)生和企業(yè)員工技能鑒定平臺;在行業(yè)企業(yè)建立房地產(chǎn)專業(yè)人才培養(yǎng)工作站1個,作為集師資培養(yǎng)、學(xué)生頂崗實習(xí)、專業(yè)建設(shè)于一體的校企合作平臺;打破時空界限,在校企間開播“遠(yuǎn)程直播課堂”;精辦《中國房地產(chǎn)》雜志,作為行業(yè)研究和教科研新平臺。
5.全方位多維度服務(wù)行業(yè)、產(chǎn)業(yè)和職教戰(zhàn)線,提升專業(yè)群服務(wù)能力和水平
專業(yè)服務(wù)行業(yè)產(chǎn)業(yè)能力,是衡量專業(yè)建設(shè)水平的重要指標(biāo)之一。圍繞服務(wù)能力的提升開展專業(yè)建設(shè),面向全國建設(shè)領(lǐng)域開展崗位培訓(xùn)和企業(yè)內(nèi)訓(xùn);以學(xué)院為基地引進(jìn)優(yōu)質(zhì)資源,校企合作開展技能培訓(xùn);以教科研活動帶動服務(wù)能力和教學(xué)質(zhì)量提升;支持教師深入行業(yè)和企業(yè)掛職,開展技術(shù)服務(wù);精辦《中國房地產(chǎn)》雜志引領(lǐng)行業(yè)理論研究,指導(dǎo)相關(guān)業(yè)務(wù)開展;承辦全國和天津職業(yè)院校技能大賽及中、高職院校骨干教師國家級和省級培訓(xùn)。實踐中,探索凝練城建領(lǐng)域職教特色,集合行業(yè)職教資源服務(wù)行業(yè)發(fā)展的方式及路徑,將學(xué)歷教育與職業(yè)培訓(xùn)并重,發(fā)揮住建部全國房地產(chǎn)行業(yè)培訓(xùn)中心、國土資源部干部教育培訓(xùn)中心天津基地、天津國土房管系統(tǒng)行業(yè)培訓(xùn)單位等職能,在全國開展職業(yè)培訓(xùn),年培訓(xùn)人數(shù)2萬人次以上。
三、研究與實踐的成果應(yīng)用按照邊研究邊實踐的方針,在項目研究過程
中運(yùn)用了實驗研究法,將研究成果及時運(yùn)用到學(xué)院相關(guān)教育教學(xué)改革之中,引領(lǐng)學(xué)院專業(yè)建設(shè)向縱深發(fā)展,取得了顯著效果。
1.帶動了學(xué)院全面深化教育教學(xué)改革的實施
研究與實踐的成果支撐了中央和天津市財政支持在我院進(jìn)行的實訓(xùn)基地、專業(yè)、教育體制改革試點及高職院校辦學(xué)水平提升項目的建設(shè);開拓了技術(shù)技能培養(yǎng)與思想和職業(yè)道德教育并重、聚焦學(xué)生人人成才、持續(xù)提升培養(yǎng)質(zhì)量的方式及路徑;提升了學(xué)生培養(yǎng)質(zhì)量,在全國相關(guān)技能大賽中學(xué)生獲獎69項,就業(yè)率穩(wěn)定在95%以上;提高了教師教學(xué)研究質(zhì)量,圍繞項目,主持完成中國職教學(xué)會等單位課題8項,43篇,8篇在各級評比中獲獎;建成了一批優(yōu)質(zhì)教育資源,教師主編42本規(guī)劃教材、建成了“房地產(chǎn)價格評估”精品資源共享課和物業(yè)管理專業(yè)教學(xué)資源庫、開發(fā)了“房屋登記與訓(xùn)練”等4個軟件,在全國和天津課件大賽中獲獎。
2.提升了學(xué)院服務(wù)全國職教戰(zhàn)線的能力和水平
學(xué)院連續(xù)5年圓滿承辦全國職業(yè)院校技能大賽建設(shè)類比賽,開設(shè)了工程算量、工程測量、裝飾工程技術(shù)、建筑CAD、智能樓宇和建筑給排水等6個賽項和天津高職“工程造價”競賽;高水平承辦了高職院校(建筑工程和房地產(chǎn))骨干教師國家級培訓(xùn)、天津市中職(建筑)、安徽省高職(建筑工程)骨干師資培訓(xùn),與天津大學(xué)聯(lián)辦全國中職(建筑)骨干師資培訓(xùn);與寧夏財經(jīng)職院共建物業(yè)管理專業(yè)、與天津職業(yè)技術(shù)師范大學(xué)合作共同培養(yǎng)職教師資、與8所中職校建立中高職銜接聯(lián)席會議制度。項目成果在全國相關(guān)會議上交流,中國建設(shè)報、新華網(wǎng)、天津頻道等多家媒體報道。
3.拓展了學(xué)院服務(wù)建設(shè)行業(yè)的領(lǐng)域
發(fā)揮住建部和國土資源部培訓(xùn)基地職能,面向全國建設(shè)領(lǐng)域開展職業(yè)培訓(xùn);教師受聘行業(yè)相關(guān)管理部門、行業(yè)協(xié)會和企業(yè),常年從事咨詢、鑒定和評標(biāo)工作,擔(dān)任“天津市物業(yè)管理招投標(biāo)服務(wù)中心”評標(biāo)專家,主持完成數(shù)百個物業(yè)管理項目招投標(biāo);主持完成了“天津市房屋修繕工藝標(biāo)準(zhǔn)”和“天津市房屋修繕工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)”兩部地方標(biāo)準(zhǔn)的編制工作。承擔(dān)住建部、中國房地產(chǎn)產(chǎn)籍產(chǎn)權(quán)學(xué)會等單位課題多項;《中國房地產(chǎn)(學(xué)術(shù)版)》創(chuàng)刊,服務(wù)行業(yè)理論研究,發(fā)揮引領(lǐng)行業(yè)理論研究方向,指導(dǎo)相關(guān)業(yè)務(wù)開展的辦刊宗旨,聚集行業(yè)專家和學(xué)者,聚焦具有前瞻性的理論及熱點問題研究。
四、研究與實踐結(jié)論及建議