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摘要:近年來隨著物業(yè)使用者通過法律武器對(duì)自身權(quán)益維護(hù)的意識(shí)不斷提高和物業(yè)管理行業(yè)的持續(xù)發(fā)展,物業(yè)使用者與物業(yè)管理公司間的矛盾不斷增加,法律糾紛也接連不斷,而且索賠金額也有不斷增加的態(tài)勢。物業(yè)管理公司面臨著怎樣將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁出去的巨大難題。本文為提高物業(yè)管理公司微利經(jīng)營的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,從多方面對(duì)物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任進(jìn)行了探討。
物業(yè)管理作為一種新型的三位一體管理模式,是融服務(wù)、管理和經(jīng)營的專業(yè)化管理模式,它非常適用于住房制度改革和城市房地產(chǎn)的綜合開發(fā)。在城市管理體制改革中物業(yè)管理模式已成為一種主流模式得到廣泛應(yīng)用。然而物業(yè)管理公司難以避免由于工作過失或疏忽導(dǎo)致物業(yè)使用者的財(cái)產(chǎn)和人身安全受到損害,而受害者通過法律可以提出索賠。針對(duì)各種商業(yè)保險(xiǎn)品種和物業(yè)管理及服務(wù)的不斷增多,并在經(jīng)營管理中被各物業(yè)公司積極引入的狀況,要提高日常服務(wù)中出現(xiàn)的突發(fā)的、無法控制的、不可預(yù)見的或其它因素導(dǎo)致的人、物事故賠償風(fēng)險(xiǎn)的抵御能力。面對(duì)客觀存在的風(fēng)險(xiǎn),必須對(duì)危險(xiǎn)進(jìn)行認(rèn)識(shí)、估計(jì)和分析,進(jìn)行必要的管理,實(shí)施有效手段對(duì)危險(xiǎn)進(jìn)行消滅、減少或者轉(zhuǎn)嫁。
1目前我國物業(yè)管理責(zé)任保險(xiǎn)的狀況
目前在保險(xiǎn)市場上物業(yè)管理責(zé)任險(xiǎn)還沒有形成規(guī)模,處于比較尷尬的狀況,而且難以建立新的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。對(duì)于投保人來講,不是不滿意理賠服務(wù),就是覺得錢浪費(fèi)了,以致不斷出現(xiàn)相關(guān)的保險(xiǎn)糾紛。投保人不買賬,保險(xiǎn)公司也不買賬。
1.1物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展不夠規(guī)范
在現(xiàn)階段我國物業(yè)責(zé)任保險(xiǎn)市場缺乏有效的需求,中國人民保險(xiǎn)公司在2000年9月最早推出該險(xiǎn)種,然而第一單直到2001年底才在深圳簽訂?!按髷?shù)法則”是該保險(xiǎn)經(jīng)營的根本,為了對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分散需要承保足夠的風(fēng)險(xiǎn)單位。因投保單位不多,保險(xiǎn)公司難以分散其風(fēng)險(xiǎn),還可能出現(xiàn)“逆選擇”的風(fēng)險(xiǎn),迫不得已干脆拒絕承保少量的投保人或者定出比較高水平的費(fèi)率,導(dǎo)致惡性循環(huán)。保險(xiǎn)公司的積極性由于其賠付率高、保費(fèi)收入有限,其經(jīng)營狀況受到極大影響。我國的市場經(jīng)濟(jì)競爭以及物業(yè)管理行業(yè)特點(diǎn)是這種現(xiàn)狀產(chǎn)生的根本因素。物業(yè)管理公司還存在效益差、管理水平低的問題。大部分小區(qū)物業(yè)管理公司維持困難,管理費(fèi)從來就沒有收齊過,買保險(xiǎn)更無從談起了。
1.2缺乏完善的法律制度
物業(yè)管理責(zé)任保險(xiǎn)是在進(jìn)行專業(yè)服務(wù)的過程中,“依法”承擔(dān)由于其過失導(dǎo)致第三者或者服務(wù)的消費(fèi)者在人身或財(cái)產(chǎn)上受到傷害或損失的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。所以,保險(xiǎn)責(zé)任判定的重點(diǎn)就是是否有法可依,這也是成立該保險(xiǎn)合同的根本所在。我國消費(fèi)者權(quán)益的保護(hù),通過《物業(yè)管理責(zé)任條例》得到了充分的詮釋。但是對(duì)于物業(yè)管理公司來講,缺乏詳細(xì)的規(guī)定認(rèn)定其應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任,另外在其具體執(zhí)法過程中可追循的案例缺乏,沒有具體的法規(guī),導(dǎo)致判定物業(yè)管理公司在什么條件下應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任以及賠償?shù)念~度是個(gè)非常大的問題。
1.3產(chǎn)品開發(fā)中保險(xiǎn)公司存在很多不足
物業(yè)管理責(zé)任保險(xiǎn)存在狹窄的保險(xiǎn)責(zé)任范圍。目前保險(xiǎn)公司的物業(yè)責(zé)任保險(xiǎn)的前提條件是物業(yè)管理公司出現(xiàn)過失和疏忽行為才承擔(dān)責(zé)任,除此以外保險(xiǎn)公司就能夠免除責(zé)任。顯然這在當(dāng)下是難以通過充足的保障推動(dòng)物業(yè)管理公司發(fā)展。保險(xiǎn)公司與物業(yè)管理公司間存在兩項(xiàng)重大分歧:首先是投保范圍,其次是保單額度。對(duì)于物業(yè)管理公司來講,大一些的投保范圍是其追求的目標(biāo)。然而越大的投保范圍,就會(huì)讓保險(xiǎn)公司承擔(dān)越大的風(fēng)險(xiǎn)。而對(duì)于保險(xiǎn)公司來講,越大越好的保單額才越有利潤。風(fēng)險(xiǎn)不可控是保險(xiǎn)公司憂慮的重點(diǎn)。對(duì)于投保的每筆物業(yè)管理責(zé)任險(xiǎn),責(zé)任認(rèn)定是其關(guān)鍵,也就是保險(xiǎn)合同中的除外責(zé)任(不需要保險(xiǎn)公司賠付)和保險(xiǎn)責(zé)任的確定。保險(xiǎn)公司與物業(yè)管理公司對(duì)其投保細(xì)節(jié)都要進(jìn)行詳細(xì)討論,意見形成一致后,再由中保財(cái)產(chǎn)出計(jì)劃書,然后雙方對(duì)其價(jià)格再進(jìn)行協(xié)商。這項(xiàng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的推廣因其問題具有較大的復(fù)雜性使其無法形成量化保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)受到極大影響。
2如何開展物業(yè)管理責(zé)任保險(xiǎn)
2.1組織行業(yè)對(duì)物業(yè)管理責(zé)任險(xiǎn)實(shí)施統(tǒng)保,將保險(xiǎn)制度強(qiáng)制引入
為了對(duì)消費(fèi)者的權(quán)益進(jìn)行保護(hù),發(fā)達(dá)國家將很多職業(yè)責(zé)任保險(xiǎn)劃為法定強(qiáng)制保險(xiǎn),人員執(zhí)業(yè)或?qū)I(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)建立的必要條件就是投保職業(yè)責(zé)任保險(xiǎn)。投保物業(yè)管理責(zé)任險(xiǎn)在很多地方已經(jīng)非常普遍了,這一險(xiǎn)種在香港投保的費(fèi)用占有相當(dāng)大的比例,相當(dāng)于整個(gè)物業(yè)管理費(fèi)的20%至30%。因我國的物業(yè)發(fā)展還處在初級(jí)發(fā)展階段,因此可由行業(yè)主管部門與保險(xiǎn)公司先進(jìn)行行業(yè)統(tǒng)保協(xié)議簽署。
2.2提高保險(xiǎn)產(chǎn)品開發(fā)水平,加速物業(yè)管理責(zé)任險(xiǎn)新產(chǎn)品的開發(fā)
保險(xiǎn)公司在提供行業(yè)性統(tǒng)保產(chǎn)品的過程中,應(yīng)以行業(yè)特征為依據(jù),進(jìn)一步完善與補(bǔ)充現(xiàn)有的責(zé)任保險(xiǎn)產(chǎn)品,物業(yè)管理公司應(yīng)以自身不同的需要為根據(jù)選擇附加投保,這樣既能夠保證保險(xiǎn)公司在有限制地保險(xiǎn)責(zé)任擴(kuò)大的同時(shí)又能夠較為充足的保障物業(yè)管理公司。針對(duì)資金不足的大部分物業(yè)管理公司可以以“加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,投保基本風(fēng)險(xiǎn)”為方針,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制成本加以降低。保險(xiǎn)事業(yè)要發(fā)展,必須與經(jīng)濟(jì)、法律及社會(huì)共同進(jìn)步,蓬勃發(fā)展的房地產(chǎn)業(yè),帶給物業(yè)管理以巨大的發(fā)展空間,保險(xiǎn)公司必須對(duì)物業(yè)管理行業(yè)進(jìn)行不斷熟悉、深入研究,積極開展市場調(diào)查,制定合理的保險(xiǎn)費(fèi)用體系,充分研發(fā)新的產(chǎn)品適應(yīng)物業(yè)管理不同層面的需要。進(jìn)一步擴(kuò)大物業(yè)保險(xiǎn)的覆蓋面,使保險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)作用得到最大程度的發(fā)揮。
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作者:翟長海 單位:中國人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司