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物業(yè)心得體會(huì)精選(九篇)

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物業(yè)心得體會(huì)

第1篇:物業(yè)心得體會(huì)范文

著眼目標(biāo) 找準(zhǔn)定位 踏實(shí)做好本職工作

隨著城市化的快速發(fā)展,城市規(guī)模的逐步擴(kuò)大,以及市民文明素養(yǎng)的提高,城市管理和執(zhí)法對(duì)于物業(yè)管理也顯得尤為重要,不可或缺。

我到物業(yè)科上班時(shí)間不長(zhǎng),感受頗深。一是對(duì)我目前協(xié)助負(fù)責(zé)的海安縣物業(yè)專(zhuān)項(xiàng)維修資金的繳納與使用的認(rèn)識(shí),對(duì)用于住宅共用部位、共用設(shè)施設(shè)備保修期滿(mǎn)后維修、更新、改造的資金的繳存、使用流程和監(jiān)督的認(rèn)真學(xué)習(xí),我認(rèn)識(shí)到這是物業(yè)管理財(cái)務(wù)管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,其費(fèi)用性質(zhì)同物業(yè)管理費(fèi)一樣,由業(yè)主繳納,由物業(yè)管理單位或政府主管部門(mén)設(shè)立專(zhuān)門(mén)賬戶(hù)管理,經(jīng)業(yè)主大會(huì)批準(zhǔn),最后由物業(yè)管理單位專(zhuān)門(mén)使用的費(fèi)用,所以專(zhuān)項(xiàng)資金的使用者權(quán)益屬于全體業(yè)主,物業(yè)管理單位對(duì)它的管理和使用屬于代管性質(zhì)。二是在科室領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下去小區(qū)協(xié)助處理了清水園的擅自搭建陽(yáng)光房建筑物的協(xié)助查處和去蘭亭苑小區(qū)就拆遷安置房的前后期銜接不到位等問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào),我感受到了什么叫想業(yè)主所想、急業(yè)主所急,要確保業(yè)主的知情權(quán)和維護(hù)全體業(yè)主的合法利益,物業(yè)公司要加強(qiáng)對(duì)小區(qū)的管理,做到規(guī)范化,人性化。

以前通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、新聞媒體窗口總是看到很多群眾很抵觸城管,宣傳,執(zhí)法不規(guī)范,但最近通過(guò)我的眼睛,我看到的卻不是這樣的,我感覺(jué)城管真的很辛苦,做了很多事,外界卻看不到,所以我覺(jué)得大家是對(duì)城管有偏見(jiàn),不理解,客觀上加重了城管合理執(zhí)法的難度。講一個(gè)網(wǎng)上的笑話:一女當(dāng)街被搶?zhuān)蠛簟熬让?,搶劫”,街上行人無(wú)一人上前幫忙。搶匪從容逃走,數(shù)日后,女又遇劫,只見(jiàn)此女馬上往地上一趟,大呼“城管打人啦”。幾十個(gè)精壯小伙,蹣跚大爺太婆全部趕來(lái)了,義憤填膺,摩拳擦掌,把搶匪團(tuán)團(tuán)圍住。笑話雖然夸張,在一定程度上卻說(shuō)明了在社會(huì)上形成的輿論影響。我認(rèn)為一是對(duì)我們城管工作缺少正面宣傳,二是社會(huì)輿論的導(dǎo)向有問(wèn)題,三是需要進(jìn)一步執(zhí)法規(guī)范,提高從業(yè)人員素質(zhì),灌輸依法執(zhí)政理念,樹(shù)立城管形象。

結(jié)合局黨組的要求和科室工作安排,我認(rèn)為要堅(jiān)持艱苦奮斗、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),在工作中,遇到這樣或那樣的問(wèn)題和困惑時(shí),尤其是遇到不了解執(zhí)法程序或不配合的人,我想只要加強(qiáng)工作責(zé)任心,嚴(yán)格按規(guī)范要求辦事,就沒(méi)有克服不了的困難,完成不了的任務(wù)。因此,我對(duì)接下來(lái)的工作充滿(mǎn)信心,對(duì)本行業(yè)的未來(lái)亦充滿(mǎn)期待!

第2篇:物業(yè)心得體會(huì)范文

通過(guò)培訓(xùn)、學(xué)習(xí),本人受益非淺,也從中了解到香港與內(nèi)地之間物業(yè)管理共同點(diǎn)與不同之處。就物業(yè)管理本身而言,兩地物業(yè)共同點(diǎn)在于:同樣是物管公司,同樣是做管理工作,同樣是為業(yè)戶(hù)提供服務(wù)。不同點(diǎn)歸納起來(lái)也有三:

一是香港法律健全,大事、小事,甚至在內(nèi)地只屬于道德規(guī)范的事,在香港都納入了法律的框架。比如說(shuō):隨地吐痰。在內(nèi)地可能只是受到道德的譴責(zé),但在香港就完全有法律規(guī)定:禁止在公共區(qū)域隨地吐痰,違反將予以罰款。依法辦事、有法可依!體現(xiàn)在方方面面,當(dāng)然也包括物業(yè)管理。香港的物業(yè)管理之所以能長(zhǎng)期保持如此高水平,我認(rèn)為"法律健全"缺少不了;

二是香港物業(yè)管理公司管理人員和香港居民、客戶(hù)法律觀念強(qiáng),特別是居民、客戶(hù)普遍素質(zhì)高。正是因?yàn)橛辛巳绱嗣鞔_的法規(guī)、細(xì)則,所以不知不覺(jué)也就給管理工作鋪平了道路,掃清了障礙,既利于管理的有序化、規(guī)范化,又能不斷完善和提高物業(yè)管理的水平,使之朝向健康的方向良性發(fā)展。據(jù)授課老師介紹:在香港,基本不會(huì)出現(xiàn)拒交管理費(fèi)或拖欠管理費(fèi)的現(xiàn)象,反觀內(nèi)地,拒交管理費(fèi)或拖欠管理費(fèi)的住戶(hù)、客戶(hù)大有人在。就從此小事可以看出,內(nèi)地的物業(yè)管理要趕到香港的物業(yè)管理,需要我們物業(yè)管理工作中的每一員不斷的努力;

三是香港管理工作人員勤奮、敬業(yè),在香港生活過(guò)的人都知道:"勤奮工作、努力賺錢(qián)、合理享受"是普遍香港人的一個(gè)生活方式,而內(nèi)地人的普遍生活方式則變成"盡量享受、也想賺錢(qián)、平凡工作",兩者作個(gè)比較,不難看出為什么香港工作人員做事效率普遍比內(nèi)地的要高、要快。效率提高了,加快了,服務(wù)的質(zhì)量也就自然提高了。

通過(guò)培訓(xùn)、學(xué)習(xí),使我懂得了加強(qiáng)物業(yè)管理行業(yè)中各部門(mén)之間的運(yùn)作,熟悉住宅及綜合性物業(yè)管理的層面及范圍,對(duì)物業(yè)管理的發(fā)展及規(guī)范有著舉足輕重的作用。其實(shí),物業(yè)管理是個(gè)廣義的概念,而它的組成、它的枝節(jié)是由各個(gè)部門(mén)每個(gè)員工所組成,正所謂"一枝獨(dú)秀不算春,萬(wàn)花齊開(kāi)春滿(mǎn)園!",這里強(qiáng)調(diào)了一個(gè)整體,如何才能使我們的整體素質(zhì)提升呢?如何才能使我們公司發(fā)展壯大呢?這就要靠我們大家的齊心協(xié)力,共同奮斗,朝向一個(gè)共同的目標(biāo)去拼搏,也只有我們每一個(gè)人的自身素質(zhì)提高,我們每一個(gè)部門(mén)團(tuán)隊(duì)精神壯大了,那么我們的公司也就有希望,有發(fā)展。從另外一個(gè)角度來(lái)說(shuō),我們的工作穩(wěn)定了,生活自然就有了保障。

物業(yè)管理工作,不是某個(gè)部門(mén)或某一個(gè)人的事,只有各部門(mén)互相協(xié)助,相互配合,認(rèn)真對(duì)待每一件事,認(rèn)真完成每一項(xiàng)工作,業(yè)戶(hù)才會(huì)滿(mǎn)意,公司才有發(fā)展。作為保安部,每天與業(yè)戶(hù)接觸最多,遇到困難時(shí),首先想到的可能是我們保安員!這就要求我們每一個(gè)保安員要清楚自己肩上的任務(wù),高質(zhì)量的完成公司和廣大業(yè)戶(hù)賦予我們的使命!物業(yè)管理工作基本可以分為兩大方面:一是對(duì)人的服務(wù),二是對(duì)物的管理。試看下,"管"字兩張"口",正人先正己,所謂"正己"就是要有一支政治素質(zhì)過(guò)硬、職業(yè)道德良好的隊(duì)伍,在日常管理工作中要理清"管理"與"服務(wù)"的真實(shí)意義,提高自身素質(zhì),同時(shí)日常工作中良好的服務(wù)意識(shí)以及禮節(jié)禮貌都是體現(xiàn)我們保安隊(duì)伍形象和素質(zhì)的形式之一。

第3篇:物業(yè)心得體會(huì)范文

第一部分,做為講解員,應(yīng)該不斷充電學(xué)習(xí),提高自身素養(yǎng)。

我加入講解員這個(gè)隊(duì)伍已經(jīng)五年了,從剛開(kāi)始的懵懵懂懂到現(xiàn)在的堪堪入門(mén),從第一次講解的磕磕絆絆到現(xiàn)在的出口成章,我取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,但是,我不能滿(mǎn)足于一成不變的出口成章,而要進(jìn)入更深層次的實(shí)施和成熟階段,熟悉掌握講解內(nèi)容,了解講解環(huán)境,因人施講,具有良好的觀眾駕馭能力。在講解之外,還要刻苦專(zhuān)研,發(fā)掘和文物有關(guān)的深層次的知識(shí)點(diǎn),豐富自己專(zhuān)業(yè)知識(shí)量,僅僅是靠剛進(jìn)博物館時(shí)候的那一點(diǎn)講解詞那點(diǎn)內(nèi)容是完全不夠的,否則在講解時(shí)候就是反復(fù)在重復(fù),造成講解內(nèi)容呆板、枯燥、乏味。

幸運(yùn)的是,這次培訓(xùn)中,中國(guó)社會(huì)學(xué)院趙超老師、xx博物院田靜副院長(zhǎng)、陜西師范大學(xué)的嚴(yán)艷老師、譚錢(qián)學(xué)老師和xx博物院的黨士學(xué)、郭向東、馬生濤老師,xx考古隊(duì)張衛(wèi)星、許衛(wèi)紅、蔣文孝、劉占成等老師從各個(gè)方面給我們講解了“秦文化”及相關(guān)文化知識(shí),開(kāi)闊了我們的視野,充實(shí)了我們的知識(shí),為我們的講解注入了新鮮的血液,正彌補(bǔ)了我的短板。作為一名xx博物院講解員,我們不應(yīng)局限于學(xué)習(xí)秦俑方面的知識(shí),而且還應(yīng)該了解更多關(guān)于“秦”的其它知識(shí),也要及時(shí)了解了xx考古新動(dòng)態(tài),把這些新動(dòng)態(tài)的情況增添到自己的講詞中,以豐富講解內(nèi)容,提高觀眾的興趣,以達(dá)到靈活多變、因人施講的目的。

第二部分,作為講解員應(yīng)該充分運(yùn)用講解技巧、肢體語(yǔ)言吸引參觀者的注意力,努力將自己所掌握的知識(shí)點(diǎn)深入淺出的、引人入勝的傳播到觀眾們的腦海中。

講解是一門(mén)知識(shí)和語(yǔ)言(包括肢體語(yǔ)言)高度結(jié)合的綜合藝術(shù)。需要講解員做到語(yǔ)言組織、表達(dá)能力較強(qiáng),達(dá)到觀點(diǎn)鮮明,內(nèi)容準(zhǔn)確,言簡(jiǎn)意賅,系統(tǒng)完整的要求;更要史物結(jié)合,注意聲調(diào)節(jié)奏,追求有親和力、聲情并茂的講解效果,增強(qiáng)吸引力和感染力;因人施講,會(huì)針對(duì)不同職業(yè)、民族、年齡、性別、文化水平的各種觀眾,組織不同的語(yǔ)言。但這些還是要融合到實(shí)際工作中,自己不斷和實(shí)踐相結(jié)合,做個(gè)有心人,更多的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)才能達(dá)到。

通過(guò)著名播音員海茵老師和東方航空公司趙嬋雯老師的講課,讓我掌握了這項(xiàng)工作的技巧,但更需要我躬身踐行。通過(guò)學(xué)習(xí),我深刻的認(rèn)識(shí)到,一名講解員,首先普通話要標(biāo)準(zhǔn),在吐字發(fā)音、語(yǔ)言表達(dá)方面要清晰、明了、態(tài)度親切,這是最基本的要求。講解員的一顰一笑都會(huì)給觀眾留下深刻的印象,行為舉止運(yùn)用都要規(guī)范、適時(shí)、準(zhǔn)確,待人接物符合禮儀的要求。所謂“臺(tái)上一分鐘,臺(tái)下十年功”,在以后的工作中,我會(huì)利用這次培訓(xùn)學(xué)到的方式方法,勤學(xué)苦練,扎好基本功。

講解稿是講解工作中極為關(guān)鍵的一部分,好的講解稿會(huì)讓觀眾的興趣大增。我每一次講解工作后都會(huì)及時(shí)修改、添補(bǔ)內(nèi)容,豐富講詞。這是對(duì)自己所學(xué)知識(shí)的提煉和總結(jié),同時(shí)也能根據(jù)自己的實(shí)際講解風(fēng)格整理出適合自己的講解詞,使我的講解更具有個(gè)人風(fēng)采和親和力。

第三部分,我的講解員的夢(mèng)。

首先,做一個(gè)合格的、優(yōu)秀的講解員。既專(zhuān)業(yè)又親切----這是我首先要達(dá)到的目標(biāo)。通過(guò)學(xué)習(xí),提升我的文化素質(zhì),通過(guò)微笑,表達(dá)我的良好修養(yǎng)。讓我的觀眾體會(huì)到“賓至如歸”的感覺(jué),同時(shí)卻又收獲頗豐、不虛此行。

其次,做一個(gè)專(zhuān)業(yè)化、知識(shí)化的講解員。講解員這個(gè)工作,不能再以吃青春飯為理由,能干到什么時(shí)候就什么時(shí)候,而是應(yīng)該看成是自己的終身職業(yè),不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)各相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí),做到有問(wèn)必答、答之必對(duì),要有為講解事業(yè)奉獻(xiàn)終身的理想。

最后,做一個(gè)學(xué)者型、教育型的講解員。在最后幾天的培訓(xùn)中,老師們從講解員業(yè)務(wù)工作拓展和博物館社會(huì)教育方面進(jìn)行了積極的探討。我意識(shí)到,我的思想還是狹隘了。講解員工作是博物館對(duì)外宣教的紐帶,平時(shí)在做好講解工作的同時(shí),也要擴(kuò)展自己的工作空間,可參與到博物館宣教活動(dòng)策劃中,在課程中講了非常多的有關(guān)于宣傳教育活動(dòng)策劃和實(shí)施的細(xì)節(jié),課程十分具有啟發(fā)性和實(shí)用性,一些國(guó)外著名的博物館和兄弟博物館開(kāi)展的對(duì)外宣教活動(dòng)豐富精彩,都是很好的學(xué)習(xí)和借鑒的實(shí)例,在此基礎(chǔ)上注重創(chuàng)新,結(jié)合我館的實(shí)際情況,也可以開(kāi)展適合我館的內(nèi)容,以真正體現(xiàn)博物館最重要功能----社會(huì)教育。

總之,通過(guò)學(xué)習(xí),了解到自己還有很多不足,學(xué)到了很多以前模糊不清和不知道的知識(shí),對(duì)自己的工作有了進(jìn)一步的擴(kuò)展和定位。

第4篇:物業(yè)心得體會(huì)范文

2017年護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)心得體會(huì)我于今年11月份在xx縣人民醫(yī)院進(jìn)行了為期一個(gè)多月的進(jìn)修學(xué)習(xí)。非常感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部給了我這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),通過(guò)這次學(xué)習(xí),受益非淺,感受頗深,現(xiàn)將學(xué)習(xí)中的所見(jiàn)所得總結(jié)如下:

一、護(hù)士分級(jí)。縣人民醫(yī)院把護(hù)理人員分為輔助護(hù)士,初級(jí)責(zé)任護(hù)士,中級(jí)責(zé)任護(hù)士,高級(jí)責(zé)任護(hù)士。根據(jù)分級(jí)的不同,對(duì)護(hù)士的要求不同,分管病人的數(shù)量和病情程度不同。所對(duì)應(yīng)的工資獎(jiǎng)金等相應(yīng)的酬勞也是有區(qū)別的。輔助護(hù)士就是新入職人員,在上級(jí)護(hù)士的指導(dǎo)下完成工作。初級(jí)責(zé)任護(hù)士就是入職1到3年,能夠基本掌握常見(jiàn)護(hù)理操作,解決常見(jiàn)護(hù)理問(wèn)題,中級(jí)責(zé)任護(hù)士就是能熟練掌握各項(xiàng)基礎(chǔ)及專(zhuān)科護(hù)理,并能根據(jù)病人情況制訂護(hù)理計(jì)劃并組織實(shí)施。高級(jí)責(zé)任護(hù)士精通常規(guī)及專(zhuān)科護(hù)理知識(shí)和操作,有豐富的臨床經(jīng)驗(yàn),能解決復(fù)雜及疑難護(hù)理問(wèn)題,有組織,指導(dǎo)教學(xué)的能力。這樣對(duì)護(hù)理人員的工作能力進(jìn)行區(qū)分,使護(hù)士有了明確的職業(yè)生涯規(guī)劃,護(hù)理質(zhì)量的高低,好壞與護(hù)士的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),獨(dú)立思考能力是密切相關(guān)的。護(hù)士分級(jí)提高了大家工作的積極性,并督促我們能夠主動(dòng)進(jìn)行學(xué)習(xí),有較多的知識(shí)積累和信息儲(chǔ)備,更好的為病人服務(wù)。

二,優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。縣人民醫(yī)院開(kāi)展的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng),改變了護(hù)士以“醫(yī)囑”為中心完成各項(xiàng)護(hù)理工作,使病人接受不同護(hù)理人員的片段護(hù)理轉(zhuǎn)變?yōu)椴∪藦娜朐旱匠鲈河上鄬?duì)固定的一名護(hù)士負(fù)責(zé),實(shí)行8小時(shí)在班24小時(shí)負(fù)責(zé)的模式。將以往整個(gè)護(hù)理工作內(nèi)容簡(jiǎn)單歸納為處理醫(yī)囑,打針發(fā)藥等若干功能的功能制護(hù)理,轉(zhuǎn)為小包干的責(zé)任制護(hù)理。責(zé)任護(hù)士具備專(zhuān)業(yè)的知識(shí),能把握觀察重點(diǎn),在對(duì)患者落實(shí)生活護(hù)理的同時(shí),對(duì)病情進(jìn)行密切的觀察,如在對(duì)病人進(jìn)行床上擦浴時(shí),會(huì)查看皮膚有無(wú)破損,壓瘡,出血點(diǎn)及皮疹等,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)聯(lián)系醫(yī)生采取措施,在為病人翻身時(shí)會(huì)注意保護(hù)導(dǎo)管,防止導(dǎo)管打折滑脫,指導(dǎo)正確翻身方法,保護(hù)患肢,避免加重患者痛苦。通過(guò)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的開(kāi)展,實(shí)行小包干責(zé)任制,護(hù)士建立了“我的病人”的理念,深入病房,對(duì)患者進(jìn)行有效溝通,主動(dòng)關(guān)心患者,提供疾病相關(guān)的健康知識(shí),落實(shí)健康教育。提高護(hù)理質(zhì)量。對(duì)于所負(fù)責(zé)的患者提供連續(xù),全程的護(hù)理服務(wù)。

三,專(zhuān)科護(hù)理。我所進(jìn)修的科室是外科,他們非常注意發(fā)展專(zhuān)科特色,根據(jù)科室常見(jiàn)病印發(fā)的健康教育圖冊(cè),掛在科室走廊上,非常的具體全面,通俗易懂,使病人對(duì)于自己所患疾病能有完整的了解。使專(zhuān)科護(hù)理操作標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化。病人入院后,責(zé)任護(hù)士要對(duì)病人做到八知道,即床號(hào)、姓名、診斷、病情、治療、護(hù)理、飲食、檢查陽(yáng)性體征。從病人入院到出院會(huì)有全程的健康教育,和術(shù)后恢復(fù)指導(dǎo)。根據(jù)專(zhuān)科特色進(jìn)行護(hù)理創(chuàng)新,針對(duì)手術(shù)部位特點(diǎn)制作的病號(hào)服,即方便了傷口換藥和病情觀察,也充分方便了病人。制作的墊枕使病人患肢擺放更為舒適,褥瘡墊的使用有效的預(yù)防和減少了褥瘡的發(fā)生,減輕了病人痛苦。

總之,隨著人們生活水平的提高,對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生的要求也不斷提高,護(hù)理服務(wù)已經(jīng)不僅僅局限于打針、輸液、發(fā)藥等單純的護(hù)理工作,而是越來(lái)越注重為病人提供全身、全方位的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。通過(guò)這次學(xué)習(xí),使我的護(hù)理服務(wù)意識(shí)和護(hù)理水平有了很大的提高,最次,非常感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給予我這次學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會(huì),我會(huì)把進(jìn)修學(xué)習(xí)到的知識(shí)和技能加以鞏固并運(yùn)用到實(shí)際的工作中去,更好的為患者服務(wù),為醫(yī)院的快速發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

2017年護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)心得體會(huì)8月下旬,我有幸到市xx中心醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),雖然是短短的一周時(shí)間,但是我感覺(jué)非常好,因?yàn)樵谖业娜松g站中又結(jié)識(shí)了很多朋友,使我受益匪淺、回味無(wú)窮。

我在呼吸科進(jìn)修,該科主要收治慢性氣管炎、肺氣腫、支氣管哮喘病、呼吸衰竭、肺部感染、氣胸等病人,出入院頻繁,護(hù)理操作多,工作量比較大,護(hù)士們每天穿梭在病房,給病人輸液、霧化、膀胱沖洗、腸內(nèi)營(yíng)養(yǎng)、測(cè)血糖、血氧飽和度等。護(hù)士們幾乎連喝水的時(shí)間都沒(méi)有,每天不能準(zhǔn)時(shí)下班,而她們毫無(wú)怨言、我被這種氣氛深深地感動(dòng)。 時(shí)間雖短暫,但我掌握了呼吸科的危重和氣管切開(kāi)等病人的護(hù)理操作及各管道護(hù)理、各種儀器的使用,電子護(hù)理文書(shū)系統(tǒng)的應(yīng)用給護(hù)理人員帶來(lái)很多方便節(jié)省時(shí)間交給患者。 進(jìn)修時(shí)間,雖然每天感覺(jué)有點(diǎn)兒累,腰酸腿痛,但我在老年一科工作也并非輕松。我們老年一科的病人大多數(shù)是長(zhǎng)期臥床和行動(dòng)不便的老年病人,姐妹們每天為年邁的老人翻身、拍背、吸痰、輸液,忙碌的身影在病房處處可見(jiàn)。即使面對(duì)植物狀態(tài)和癌癥的病人的操作如輸液、測(cè)血壓和脈搏、擦洗更衣,換尿片、喂飯、喂藥等,她們都是那樣精心呵護(hù)。對(duì)晚期癌癥病人,在給予鎮(zhèn)痛治療的基礎(chǔ)上,她們還以溫和的話語(yǔ)、親切的笑容,給予更多的是愛(ài)心呵護(hù),努力為晚期癌癥病人營(yíng)造人生最后一片綠洲。我曾在綜合性醫(yī)院產(chǎn)科工作了5~6年,每天面對(duì)的是初升的太陽(yáng),那些可愛(ài)的寶寶帶給人的是快樂(lè),溫馨的笑容。而老年一科的護(hù)士深切體會(huì)病人家屬的身心痛苦,姐妹們將心理護(hù)理、康復(fù)護(hù)理和治療,臨終關(guān)懷,貫穿護(hù)理工作的全過(guò)程。我在老年科工作了一年多,深深體會(huì)到工作的忙碌和繁瑣,但當(dāng)你的工作被家屬認(rèn)可,令家屬百分百的放心時(shí),就算再苦再累也值得。

在今年8月,30多度的高溫持續(xù)了一個(gè)多星期,熱的發(fā)慌,心情煩躁,人們做什么事情都好像提不起勁來(lái),然而這影響不了老年一科護(hù)士們的那股朝氣和強(qiáng)勁,忙碌了一天之后,全科的護(hù)士姐妹仍放棄與家人相聚的時(shí)間和私人的空間,堅(jiān)持下班后留下來(lái)練習(xí)操作。我們?nèi)绱藞?jiān)持,不辭勞苦,正因我們有一位同甘共苦、可親可敬的護(hù)理部主任兼我們老一科的護(hù)士長(zhǎng)王莉,下班后她放棄做一位好太太、好媽媽的機(jī)會(huì),留下來(lái)陪我們一起練習(xí),充當(dāng)我們的老師,給我們講解理論知識(shí),姐妹們圍著這位可親的大姐,也顧不上擦額頭上浚湯的汗珠,害怕錯(cuò)過(guò)了一點(diǎn)點(diǎn)精髓;她為了讓我們更多時(shí)間來(lái)練習(xí),自掏腰包為我們叫來(lái)盒飯,一起共進(jìn)晚餐。在練習(xí)過(guò)程中,姐妹們團(tuán)結(jié)、積極、融洽、互相監(jiān)督、互相學(xué)習(xí),忘卻了悶熱,忘卻了勞苦。為了進(jìn)一步提高護(hù)理工作能力,護(hù)理部主任積極為護(hù)士們創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)、搭建訓(xùn)練的平臺(tái),主動(dòng)與中心醫(yī)院護(hù)理部聯(lián)系,每周輪派護(hù)士到中心醫(yī)院進(jìn)修,接受培訓(xùn),開(kāi)拓視野,讓我們?nèi)鹤o(hù)理隊(duì)伍更健康成長(zhǎng)。 去年6月份,我院老年科從原來(lái)舊房子搬到新的老年關(guān)懷樓,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持下,老年科的業(yè)務(wù)節(jié)節(jié)上升。今年2月老年科一分為二,醫(yī)務(wù)辦、護(hù)理部?jī)蓚€(gè)職能部門(mén)的主任親自掛職,把我市唯一的老年人關(guān)懷醫(yī)院的服務(wù)品牌做好。

半年多的時(shí)光,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,科室主任和護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,全科醫(yī)護(hù)人員的共同努力,以省級(jí)青年文明號(hào)的標(biāo)準(zhǔn)和要求,我們做到急病人所急、想病人所想,干一行、愛(ài)一行、鉆一行、精通一行的精神,使業(yè)務(wù)節(jié)節(jié)上升,也深得老年病人和家屬的好評(píng)。

我深深體會(huì)老年一科的變化,護(hù)士們表現(xiàn)出高度的奉獻(xiàn)、協(xié)作精神,護(hù)士們?nèi)蝿谌卧?、加班加點(diǎn),努力克服重重困難,精心呵護(hù)每一位老人,為老人孤獨(dú)的心靈點(diǎn)亮了愛(ài)的燭光。

2017年護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)心得體會(huì)今年4月,我有幸被醫(yī)院選送到xx附院進(jìn)修,我知道這是院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)懷與信任,同時(shí)也是對(duì)我自身的一次挑戰(zhàn)。通過(guò)在xx附院普外科的進(jìn)修學(xué)習(xí),使我增長(zhǎng)了知識(shí)、提高了技能、拓寬了視野,認(rèn)清了我們與上級(jí)醫(yī)院存在的差距,明確了自己今后的學(xué)習(xí)發(fā)展方向,為今后的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)將一個(gè)月進(jìn)修所學(xué)心得總結(jié)如下:

一、先進(jìn)的管理模式

我所在的xx附院普外科共設(shè)47張病床,最多加床40張。護(hù)理人員19人,進(jìn)修1人,實(shí)習(xí)1人,試工5人。

每天大家在完成本職工作的同時(shí)又互相協(xié)作,確保病房的護(hù)理質(zhì)量。另外還配有專(zhuān)職衛(wèi)生工,負(fù)責(zé)衛(wèi)生服務(wù)。醫(yī)院還配有營(yíng)養(yǎng)師,可以根據(jù)患者疾病的特點(diǎn)和個(gè)人要求提供的營(yíng)養(yǎng)菜譜,幫助患者制定健康飲食計(jì)劃。通過(guò)人事的周密設(shè)置,各人按職責(zé)行事,使病人感到入院后即有一種安全感,一切盡在醫(yī)護(hù)人員的呵護(hù)之中。

病區(qū)非常安靜,完全沒(méi)有高談闊論的現(xiàn)象,沒(méi)有無(wú)所顧忌的談笑,每個(gè)人都注意控制自己的音調(diào)。病房很清潔,每個(gè)病區(qū)均有清潔工的詳細(xì)工作流程安排。除了日常工作安排外,一周的每一天還安排了工作重點(diǎn)。因此加床多,有些物品雖然很舊,但病房整體顯得非常清潔。

二、優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度

我們感受到醫(yī)護(hù)人員對(duì)患者的關(guān)愛(ài)是發(fā)自?xún)?nèi)心的,對(duì)病人及病人家屬關(guān)懷備至,真正做到了優(yōu)質(zhì)服務(wù)。他們對(duì)病人提出的合理要求都盡量滿(mǎn)足,如果因故不能及時(shí)做到,則非??蜌獾貙?duì)他們說(shuō)“麻煩你等等,我處理完手頭的事情就馬上與您聯(lián)系”。如果病人家屬想咨詢(xún)病情,護(hù)士會(huì)馬上聯(lián)系醫(yī)生。他們把“請(qǐng)”、“謝謝”、 “對(duì)不起”等文明用語(yǔ)常掛嘴邊,就算是同事之間也是如此,體現(xiàn)了一種高尚的素養(yǎng)。在語(yǔ)言溝通方面,她們也很講究措辭、態(tài)度、語(yǔ)氣和方式。尊重他人的宗教信仰,說(shuō)話時(shí)永遠(yuǎn)面帶微笑。即使是患者在發(fā)怒時(shí),也要保持職業(yè)形象。如果有患者對(duì)某護(hù)士的服務(wù)不滿(mǎn)意,可以投訴,在誤會(huì)解除之前,這位護(hù)士將盡量避免接觸該患者,以免加深不愉快的印象。正因?yàn)獒t(yī)護(hù)人員優(yōu)良的服務(wù)和個(gè)性化人性化的護(hù)理管理,為醫(yī)院構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系,一定程度上避免了醫(yī)療糾紛的產(chǎn)生。

三、崇高的敬業(yè)精神

第5篇:物業(yè)心得體會(huì)范文

一、要建立和完善各級(jí)客戶(hù)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和督查責(zé)任,落實(shí)服務(wù)管理責(zé)任制,共同營(yíng)造“一線為客戶(hù),二線為一線,機(jī)關(guān)為基層”、全行“以客戶(hù)為中心”的大服務(wù)格局。

銀行是服務(wù)行業(yè),無(wú)論是前臺(tái),還是后臺(tái),不管是一線,還是二線,都在為客戶(hù)提供服務(wù)的過(guò)程中扮演著不同的角色。以客戶(hù)為中心,就縱向而言,從董事長(zhǎng)到一線的臨柜人員,都應(yīng)履行“為客戶(hù)提供最好的銀行服務(wù)”的職責(zé),自上而下,由面到點(diǎn)、由抽象到具體,如從按產(chǎn)品設(shè)置機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)榘纯蛻?hù)設(shè)置機(jī)構(gòu),到為依據(jù)某個(gè)客戶(hù)的需要為客戶(hù)設(shè)計(jì)產(chǎn)品組合;就橫向而言,二線部門(mén)和崗位,也在間接地為客戶(hù)提供服務(wù)或者為改善服務(wù)而在發(fā)揮著各自的作用,如管理部門(mén)無(wú)論是設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)操作流程、制訂相關(guān)制度和辦法,還是設(shè)計(jì)一張要客戶(hù)填寫(xiě)的表格,都能從細(xì)微的方面體現(xiàn)有無(wú)“以客戶(hù)為中心”。因此,我們可以說(shuō)最好的服務(wù)源于后臺(tái),源于細(xì)節(jié),源于客戶(hù)沒(méi)有考慮到的銀行也為他考慮了。真正把“以客戶(hù)為中心”的服務(wù)理念滲透和體現(xiàn)于日常工作中,而不能把服務(wù)簡(jiǎn)單理解為是一線人員的事。

二、基層網(wǎng)點(diǎn)和一線人員的角色定位和主動(dòng)服務(wù)意識(shí)的強(qiáng)化,以及服務(wù)技能的提高,是當(dāng)前提高服務(wù)水平的重點(diǎn)?;鶎泳W(wǎng)點(diǎn)和一線人員是服務(wù)每個(gè)具體客戶(hù)的直接主體。

作為直接服務(wù)主體的臨柜人員,在為客戶(hù)提供具體服務(wù)的過(guò)程中,其風(fēng)貌、素養(yǎng)、技能、狀態(tài)、情緒和行為代表著所在銀行的形象,服務(wù)對(duì)象對(duì)其服務(wù)的認(rèn)同與滿(mǎn)意,在一定程度上就是對(duì)所在銀行的服務(wù)的認(rèn)同與滿(mǎn)意。因此,管理者對(duì)一線員工服務(wù)理念的灌輸、服務(wù)技能的傳授、服務(wù)行為的規(guī)范和服務(wù)成效的考核,決定轄內(nèi)整體的服務(wù)水平。當(dāng)前,首先要對(duì)基層網(wǎng)點(diǎn)和一線人員的角色進(jìn)行定位,網(wǎng)點(diǎn)整體功能應(yīng)由“核算主導(dǎo)型”向“營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)型”轉(zhuǎn)變,柜臺(tái)人員應(yīng)由核算職能為主向以營(yíng)銷(xiāo)職能為主轉(zhuǎn)變。無(wú)論是高柜人員還是低柜人員,都應(yīng)接受服務(wù)技能和服務(wù)技巧的培訓(xùn),如:客戶(hù)溝通技巧、關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)技巧、客戶(hù)投訴處理技巧、商務(wù)禮儀、客戶(hù)心理學(xué)等等。

三、利益驅(qū)動(dòng)是持續(xù)提供最好服務(wù)的保證。

第6篇:物業(yè)心得體會(huì)范文

信貸員在規(guī)避小額信貸風(fēng)險(xiǎn)中發(fā)揮著十分重要的作用,通過(guò)學(xué)習(xí)其它銀行的工作經(jīng)驗(yàn),我認(rèn)為,信貸員在發(fā)展小額貸款業(yè)務(wù)中應(yīng)具體做到以下幾個(gè)方面的工作:

一要充分認(rèn)識(shí)小額貸款是保證銀行順利轉(zhuǎn)型的必然選擇

拿郵儲(chǔ)銀行來(lái)說(shuō),它的定位是服務(wù)城市社區(qū)和農(nóng)村,小額貸款正是實(shí)現(xiàn)這一定位的最佳產(chǎn)品。當(dāng)前,郵儲(chǔ)銀行面臨網(wǎng)點(diǎn)少,利差收益率下降等問(wèn)題,如果再固守幾項(xiàng)傳統(tǒng)業(yè)務(wù),不僅轉(zhuǎn)型和發(fā)展困難,生存都難以為繼。小額貸款開(kāi)辦前,遼寧轄內(nèi)40家縣行中,2008年上半年收入高于200萬(wàn)的9家,100-200萬(wàn)的20家,不足100萬(wàn)的11家,最少的收入才20萬(wàn)。業(yè)務(wù)開(kāi)辦后,2009年所有縣行的收入將實(shí)現(xiàn)翻番??梢?jiàn),它是銀行收入的第一增長(zhǎng)點(diǎn),也是幫助銀行邁向高端信貸業(yè)務(wù)領(lǐng)域的通道。因此,做好小額貸款是銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展的必由之路。

二要科學(xué)認(rèn)識(shí)小額信貸業(yè)務(wù)中存在的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題

儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)吸難管易,小額貸款更是易放難收。一是不能按辦儲(chǔ)蓄的路子辦信貸。二是隨著規(guī)模增大,風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)增多,管控難度加大。三是不能給信貸員下指標(biāo),下指標(biāo)就會(huì)導(dǎo)致質(zhì)量下降,結(jié)果必然出風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)這些問(wèn)題,銀行必須堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)與管理并重,對(duì)臨時(shí)周轉(zhuǎn)困難的客戶(hù),不能過(guò)分緊張,否則會(huì)傷害客戶(hù)感情;對(duì)惡意拖欠的,決不姑息遷就??茖W(xué)認(rèn)識(shí)和把握信貸的內(nèi)在機(jī)理和規(guī)律,趨利避害,處理好發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系,是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的根本保證。

第7篇:物業(yè)心得體會(huì)范文

一家企業(yè)的發(fā)展前提,必須應(yīng)有制訂企業(yè)管理與服務(wù)理念等規(guī)章制度,良好的管理與服務(wù)才能使企業(yè)得到更好的發(fā)展。想要長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的企業(yè),也必須建立起良好的服務(wù)信譽(yù)與產(chǎn)品品質(zhì),才能得到客戶(hù)的百分之百的信任與合作關(guān)系,可以說(shuō)建立良好的客戶(hù)服務(wù)關(guān)系是企業(yè)生存的紐帶。企業(yè)與客戶(hù)的服務(wù)關(guān)系不僅限于雙方的利益上,需要長(zhǎng)期的穩(wěn)定的服務(wù)維護(hù),為之后的合作創(chuàng)造更好的開(kāi)端。

曾經(jīng)有一家公司,其實(shí)公司本身的實(shí)力一般,但該公司的宣傳廣告方面做的不錯(cuò),公司的網(wǎng)站維護(hù)各方面都做的相當(dāng)專(zhuān)業(yè),由于產(chǎn)品質(zhì)量基本上都達(dá)到客戶(hù)的要求,所以企業(yè)的口碑做好了,就會(huì)有一批潛在的客戶(hù)群體。當(dāng)然做這個(gè)產(chǎn)品的要求是需要精益求精,產(chǎn)品完成后,但最主要的是有一個(gè)后續(xù)服務(wù)維護(hù)工作,涉及到整個(gè)生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì),這一方面該公司是做的很到位,通??蛻?hù)都是跨省的,但這期間只要產(chǎn)品有任何的問(wèn)題,一接到通知廠家馬上派相關(guān)技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)分析情況,不是一個(gè)月兩個(gè)月,有的甚至一兩年,公司的服務(wù)態(tài)度始終如一,令客戶(hù)很滿(mǎn)意,之后就保持長(zhǎng)久性的合作關(guān)系。若是該公司只做到一個(gè)售前的服務(wù)關(guān)系,后續(xù)沒(méi)有一如既往的服務(wù),必然的結(jié)果是該公司永遠(yuǎn)不會(huì)有好的發(fā)展。企業(yè)需要好的管理,但同時(shí)也需要更好的服務(wù)理念,才能取得更多更好的成功。

走出家門(mén)口,購(gòu)物吃飯或游玩,那些打著服務(wù)旗號(hào)的服務(wù)行業(yè),真的讓所有的消費(fèi)者享受同等服務(wù)嗎?我看不然,多數(shù)會(huì)看消費(fèi)者的消費(fèi)能力或地位權(quán)力,很偏執(zhí)的服務(wù)理念。一個(gè)市場(chǎng)和商場(chǎng)的中間的服務(wù)就有很大的差別,在市場(chǎng)你去購(gòu)買(mǎi)商品,走進(jìn)一家店鋪如果沒(méi)有買(mǎi)商品,就可能不會(huì)有好的臉色給你看,甚至還會(huì)用嘲諷的口氣說(shuō)話,愛(ài)理不理的態(tài)度,作為消費(fèi)者你的心理是不是很不舒服,有的服務(wù)人員會(huì)破口大罵,這種現(xiàn)象在市場(chǎng)是經(jīng)??吹交蚵?tīng)到的,是市場(chǎng)部門(mén)管理不到位的責(zé)任嗎?還是作為服務(wù)人員一個(gè)自身的服務(wù)理念不夠?同樣是商家,一些大型的商場(chǎng)里,你會(huì)感受到不一樣的服務(wù),微笑親切的問(wèn)候聲,沒(méi)有不耐煩的態(tài)度,買(mǎi)與不買(mǎi)都是同樣的態(tài)度,這一次沒(méi)有達(dá)成交易,不代表著不會(huì)有下一次的光顧,用長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待一個(gè)消費(fèi)群體,讓顧客與服務(wù)人員建立一個(gè)同等的服務(wù)過(guò)程。一種消費(fèi)方式兩種服務(wù)態(tài)度,很鮮明的對(duì)比出各自對(duì)服務(wù)理念管理的重視程度,在提升業(yè)績(jī)的同時(shí)也把服務(wù)水平提高一下,作為服務(wù)人員做到真正的為他人服務(wù),也是服務(wù)人員應(yīng)有的最基本要求。你的行為不只是個(gè)人,而是整體公司的形象,也代表著整個(gè)社會(huì)服務(wù)行業(yè)的形象。

現(xiàn)今社會(huì)老百姓總是抱怨求人辦事難,這事不假,咱們平民百姓需要到政府職能部門(mén)辦點(diǎn)事情,還得求爺爺告奶奶的,這社會(huì)是進(jìn)步了,怎么為人民服務(wù)的都忘本了。拿著老百姓納稅的錢(qián),坐在舒適的環(huán)境里工作,為平民百姓做點(diǎn)事就還不樂(lè)意了,還非得走走后門(mén),拉拉關(guān)系,送送禮這一套了,但對(duì)于咱沒(méi)錢(qián)沒(méi)權(quán)沒(méi)關(guān)系的這類(lèi)人來(lái)說(shuō),這不是就走投無(wú)路了。

就拿身邊的人來(lái)說(shuō)吧,家里有買(mǎi)過(guò)人身意外險(xiǎn),人在外面打工,工作不小心意外受傷,上醫(yī)院花了過(guò)萬(wàn)的醫(yī)藥費(fèi),想著家里有保險(xiǎn)公司報(bào)銷(xiāo),就打聽(tīng)一下,看看需要哪些手續(xù),家里那邊政府說(shuō)要工作的當(dāng)?shù)卮逦_(kāi)據(jù)證明就可以報(bào)銷(xiāo),按說(shuō)的辦好這些,急急回家辦理保險(xiǎn)報(bào)銷(xiāo),結(jié)果到家那邊說(shuō)報(bào)不了,沒(méi)有住院的證明,推說(shuō)還需要?jiǎng)?wù)工的當(dāng)?shù)劓?zhèn)政府出證明才可報(bào)銷(xiāo),無(wú)奈又回到工作當(dāng)?shù)剞k理,咱小老百姓的這點(diǎn)事,他們會(huì)放在心上嗎?還是托關(guān)系讓人到鎮(zhèn)政府開(kāi)了張證明,結(jié)果拿回家還說(shuō)不行,又說(shuō)哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有簽字報(bào)不了,就為這事,來(lái)回兩邊跑,時(shí)間金錢(qián)也花了不少,折騰到最后能報(bào)銷(xiāo)的錢(qián)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于實(shí)際應(yīng)得的。真正為百姓辦事的,就不需要百姓費(fèi)盡周折去找關(guān)系,政府設(shè)立各種辦事部門(mén),不就是為方便百姓辦事嗎?這是本該為百姓服務(wù)的,反倒過(guò)來(lái)還得我們求著給辦事情,社會(huì)是進(jìn)步了,但我們的社會(huì)的基本服務(wù)有進(jìn)步嗎?

第8篇:物業(yè)心得體會(huì)范文

一、讓自己更加了解財(cái)務(wù)規(guī)則,掌握資產(chǎn)管理的相關(guān)知識(shí)。想來(lái)自己真的應(yīng)該感到慚愧,雖然接手財(cái)務(wù)工作7個(gè)月了,但對(duì)于行政單位財(cái)務(wù)規(guī)則卻不了解,對(duì)2012年12月6日財(cái)政部以命令形式的《行政單位財(cái)務(wù)規(guī)則》重來(lái)沒(méi)有閱讀過(guò),在這次培訓(xùn)中,石河子大學(xué)商學(xué)院劉曉麗講師給我們形象生動(dòng)的講解了行政單位財(cái)務(wù)規(guī)則,使我深刻了解了行政規(guī)則產(chǎn)生的背景、使用的內(nèi)容、在工作中可能碰到需要財(cái)務(wù)規(guī)則解決的問(wèn)題以及解決的辦法。

二、了解了更多的部門(mén)決算報(bào)表填報(bào)、編制要求的知識(shí)。這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),花了很大一部分時(shí)間去學(xué)習(xí)決算報(bào)表填報(bào)、編制要求的知識(shí),因?yàn)闆Q算報(bào)表填報(bào)是年底財(cái)務(wù)上的重要工作,關(guān)系到下一年的預(yù)算情況和本年度財(cái)務(wù)使用的情況。雖然平時(shí)我們也學(xué)習(xí)過(guò)一些報(bào)表填報(bào)的知識(shí),并參加過(guò)2012年的部門(mén)決算報(bào)表填報(bào),但并沒(méi)有這么系統(tǒng)的并聯(lián)系我們以后的工作進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)。通過(guò)這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),了解了2013年決算報(bào)表填報(bào)中可能出現(xiàn)的問(wèn)題和可能對(duì)2014年預(yù)算帶來(lái)干擾的因素,這次我們學(xué)習(xí)了該怎么去預(yù)防它,避免它,并杜絕它,讓我們以后能好好的在工作崗位上及時(shí)、準(zhǔn)確的填報(bào)數(shù)據(jù)。

三、學(xué)習(xí)了軟件使用的專(zhuān)業(yè)技能。這次培訓(xùn)還專(zhuān)門(mén)安排了一個(gè)上午來(lái)給我們培訓(xùn)軟件使用的知識(shí)。在這次課上,我學(xué)到了應(yīng)該如何發(fā)揮使用軟件帶給我們的便捷功能。如何讓自己可能通過(guò)軟件的邏輯審查來(lái)發(fā)現(xiàn)報(bào)表填報(bào)中的錯(cuò)誤。

第9篇:物業(yè)心得體會(huì)范文

(一)披露內(nèi)容不全面,避重就輕

從這三個(gè)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任報(bào)告中可以看出,萬(wàn)科在報(bào)告中較大的篇幅都在強(qiáng)調(diào)企業(yè)對(duì)環(huán)境保護(hù)做出的貢獻(xiàn),報(bào)告中介紹了企業(yè)的核心價(jià)值和理念,本年度目標(biāo)的完成情況以及所獲得的榮譽(yù)。中國(guó)平安銀行和交行的責(zé)任報(bào)告則大同小異,主要介紹了企業(yè)如何利用資金扶持“三農(nóng)”,支持綠色環(huán)保事業(yè)的發(fā)展,對(duì)貧困地區(qū)和困難群體的資助等。幾乎沒(méi)有企業(yè)對(duì)社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)相關(guān)信息進(jìn)行全面披露,企業(yè)報(bào)喜不報(bào)憂(yōu),只披露其對(duì)社會(huì)所做的貢獻(xiàn),很少提及其對(duì)社會(huì)的不利影響或忽略其應(yīng)該承擔(dān)而未承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任。

(二)以定性信息披露為主,缺少定量信息

案例中的三大企業(yè)的社會(huì)責(zé)任報(bào)告中,對(duì)企業(yè)所承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任往往都只有一個(gè)定性評(píng)價(jià),缺少定量的數(shù)據(jù)和資料。如萬(wàn)科的報(bào)告中對(duì)客戶(hù)滿(mǎn)意度、員工數(shù)量等年度指標(biāo)的顯示,往往以一個(gè)數(shù)據(jù)一筆帶過(guò),沒(méi)有數(shù)據(jù)來(lái)源的介紹,也沒(méi)有與同行業(yè)水平以及上一年度水平做比較。

(三)信息披露的形式單一

從三家企業(yè)的社會(huì)責(zé)任報(bào)告中可以看出,企業(yè)在對(duì)有關(guān)的社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)信息情況進(jìn)行披露時(shí),更多使用大量的文字信息對(duì)其進(jìn)行描述,幾乎很少有企業(yè)利用以貨幣計(jì)量為主的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行披露。信息披露的方法簡(jiǎn)單,定性結(jié)論多,定量分析少,縱橫對(duì)比較少,過(guò)于簡(jiǎn)單,導(dǎo)致規(guī)范性及完整信息的可比性不強(qiáng)。

(四)沒(méi)有設(shè)置獨(dú)立的社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)科目

以上三家企業(yè)的社會(huì)責(zé)任報(bào)告中,幾乎沒(méi)有設(shè)置獨(dú)立的社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)科目。在日常的業(yè)務(wù)處理中,企業(yè)往往把與社會(huì)責(zé)任相關(guān)的信息作為常規(guī)的財(cái)務(wù)問(wèn)題進(jìn)行處理。在社會(huì)責(zé)任報(bào)告中,只有諸如“社會(huì)公益支出”“每股社會(huì)貢獻(xiàn)值”等非會(huì)計(jì)科目,這非常不利于我國(guó)社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。

二、我國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)信息缺失的原因分析

(一)社會(huì)責(zé)任相關(guān)法律法規(guī)不健全

縱觀我國(guó)關(guān)于企業(yè)社會(huì)責(zé)任的相關(guān)法律,目前僅有《中華人民共和國(guó)公司法》第五條規(guī)定:“公司從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng),必須遵守法律、行政法規(guī),遵循社會(huì)公德、商業(yè)道德,誠(chéng)實(shí)守信,接受政府和社會(huì)公眾的監(jiān)督,承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。”但是相對(duì)于國(guó)外,我國(guó)關(guān)于社會(huì)責(zé)任的一系列法律制度有很多空缺,沒(méi)有全面規(guī)定企業(yè)所必須履行社會(huì)責(zé)任內(nèi)容的相關(guān)法律法規(guī),導(dǎo)致很多企業(yè)鉆法律漏洞,對(duì)社會(huì)和公眾造成很多不利后果。

(二)企業(yè)及其外部利益相關(guān)者的社會(huì)責(zé)任意識(shí)淡薄

企業(yè)是以盈利為目的,以股東權(quán)益最大化為最終目標(biāo)的,所有的員工、資源都是為企業(yè)所有者創(chuàng)造財(cái)富的工具。這會(huì)導(dǎo)致企業(yè)只著眼于資本收益的短期利益,而忘記應(yīng)該承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任。而其外部利益相關(guān)者也只是著眼于企業(yè)的盈利能力,只關(guān)注企業(yè)能為自己創(chuàng)造了多少財(cái)富,根本就不管這些財(cái)富被創(chuàng)造出來(lái)是犧牲了什么代價(jià)、采取了何種途徑,這也就加劇了企業(yè)社會(huì)責(zé)任意識(shí)的淡化。

(三)社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)理論體系尚未建立

我國(guó)關(guān)于社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)的研究起步較晚,無(wú)論是在法律界、學(xué)術(shù)界還是政府有關(guān)部門(mén),關(guān)于社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)的文獻(xiàn)較少,甚至在很多相關(guān)領(lǐng)域的研究還是空白。這就直接導(dǎo)致了社會(huì)各界對(duì)社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)不夠,理解參差不齊,信息披露隨意、不規(guī)范。要提高我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表中的社會(huì)責(zé)任信息披露的水平,一個(gè)完善的社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)理論體系必須建立。

(四)社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)信息提供成本過(guò)高

社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)所核算的內(nèi)容較傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)而言,更為復(fù)雜多樣。要出具一份完整、合格的報(bào)告所花費(fèi)的人力、物力、財(cái)力成本對(duì)于任何企業(yè)來(lái)說(shuō)都是一筆不小的開(kāi)支。目前,我國(guó)企業(yè)大都處于初級(jí)發(fā)展階段,企業(yè)所要面對(duì)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)壓力十分巨大。所以,高成本的社會(huì)責(zé)任報(bào)告極大地影響了企業(yè)建立社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)的積極性。

三、完善我國(guó)社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)信息披露的對(duì)策

(一)完善社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)相關(guān)的法律法規(guī)

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,政府要發(fā)揮宏觀調(diào)控的管理職能,用法律的形式約束、規(guī)范人們的經(jīng)濟(jì)行為,使之符合可持續(xù)發(fā)展的需要;制訂相應(yīng)的企業(yè)社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)準(zhǔn)則來(lái)約束企業(yè)的社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)工作,促進(jìn)社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)信息的披露工作。

(二)增強(qiáng)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任意識(shí)

企業(yè)是社會(huì)責(zé)任信息披露的主體,一個(gè)企業(yè)是否具有社會(huì)責(zé)任意識(shí),社會(huì)責(zé)任意識(shí)的強(qiáng)弱程度直接關(guān)系到企業(yè)社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)信息能否披露、披露是否全面的問(wèn)題。因此,國(guó)家應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任意識(shí)的教育與宣傳,逐步培養(yǎng)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任意識(shí)。

(三)大力推進(jìn)社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)理論體系建設(shè)

由于社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)進(jìn)入我國(guó)的歷史不長(zhǎng),無(wú)論是在政策還是資金方面,國(guó)家給予的扶持力度還不夠,導(dǎo)致我國(guó)社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)理論體系遲遲沒(méi)有建立起來(lái)。1.設(shè)置統(tǒng)一的會(huì)計(jì)科目社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)應(yīng)該設(shè)置單獨(dú)的會(huì)計(jì)科目,并且會(huì)計(jì)科目要緊密?chē)@社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)信息應(yīng)披露的內(nèi)容來(lái)設(shè)置,盡可能與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)科目相對(duì)應(yīng),從而使得編制會(huì)計(jì)憑證、登記賬簿、編制報(bào)表等一系列工作都可以參照現(xiàn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的操作方法,減少因單獨(dú)進(jìn)行社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)信息披露而造成的人力財(cái)力耗費(fèi),在節(jié)約成本的同時(shí)便于會(huì)計(jì)人員的實(shí)務(wù)操作。這也有助于信息使用者對(duì)不同行業(yè)和不同企業(yè)間的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行比較,提高企業(yè)社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)信息的實(shí)用性。2.編制獨(dú)立的企業(yè)社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)報(bào)告由于社會(huì)責(zé)任披露的歷史還不太長(zhǎng),因此它還顯得很不成熟。國(guó)與國(guó)之間、企業(yè)與企業(yè)之間,無(wú)論在披露的內(nèi)容還是程度上都存在著較大的差異。有的企業(yè)在年度財(cái)務(wù)報(bào)告中披露社會(huì)責(zé)任信息,也有的企業(yè)另行編制單獨(dú)的社會(huì)責(zé)任報(bào)告,有的將信息放在財(cái)務(wù)報(bào)表中,也有的將其放在報(bào)表附注中,導(dǎo)致社會(huì)責(zé)任信息的披露沒(méi)有統(tǒng)一模式。因此,要在我國(guó)全面建立社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì),就必須將社會(huì)責(zé)任信息披露的方式統(tǒng)一化,強(qiáng)制要求企業(yè)編制獨(dú)立的企業(yè)社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)報(bào)告。

(四)利用財(cái)政補(bǔ)助降低社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)信息的成本