稅務管理創(chuàng)新全文(5篇)

摘要：稅務局的工作在當前的經(jīng)濟社會發(fā)展過程中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。稅務管理指的是有關(guān)政府工作人員依照法律的規(guī)定，通過相關(guān)稅收政策，使得有關(guān)人員的納稅保持在合理的范圍之內(nèi)，進而保證其收益。加強稅務局稅務管理創(chuàng)新有助于合理調(diào)整稅務局內(nèi)部結(jié)構(gòu)，并且合理配置資源。因此，本文就當前稅務局稅務管理工作存在的問題進行簡要探討，進而分析如何有效創(chuàng)新稅務局稅務管理工作。

關(guān)鍵詞：稅務局；稅務管理；創(chuàng)新措施

一、當前稅務局稅務管理工作存在的問題

(一)稅務管理手段缺乏新意稅務局的稅務管理工作方式陳舊，并且缺乏與當前新技術(shù)、新媒體融合的意識。很多相關(guān)工作人員在處理稅務管理工作的過程中模糊了稅務管理與稅務籌劃的界限，并且錯誤的認為稅務籌劃與稅務管理是相同的工作，但是事實上稅務籌劃僅僅代表著稅務管理中的一部分內(nèi)容。管理方式的單一使得很多人在開展稅務管理工作的過程中沒有注重手段對于稅務管理的協(xié)調(diào)租用，進而難以使得稅務局的稅務管理工作發(fā)揮實際的效用。

(二)稅務管理風險機制預估不到位稅務局的有關(guān)人員對于稅務管理風險機制的預估還不到位，因此使得很多人員沒有將法律法規(guī)與稅務管理工作結(jié)合起來。由于政策落實的滯后以及認識的差異都會使得相關(guān)單位在處理稅收事務的過程中面臨較大的問題。缺乏對稅務管理風險的控制容易使得相關(guān)工作人員在面臨重大問題的過程中無法及時采取有效措施，繼而造成難以挽回的損失。

(三)稅務管理與文化建設(shè)不統(tǒng)一當前稅務局的稅務管理工作沒有與文化建設(shè)保持一致，文化建設(shè)的滯后使得很多人積極創(chuàng)新稅務管理工作的意識不高。文化建設(shè)是當前保障國家各個單位工作順利進行的有效手段之一。積極開展文化建設(shè)可以有效促進稅務管理工作順利進行。但是，當前稅務局在開展稅務管理工作的過程中并沒有狠抓文化建設(shè)工作，不少的工作人員意識不強，責任心不夠，導致稅務局的工作難以順利進行。

二、加強稅務局稅務管理創(chuàng)新的手段

一、我國現(xiàn)行稅收征管的各種具體模式

我國現(xiàn)行的經(jīng)濟體制，是慢慢的在向市場經(jīng)濟靠攏，以前的經(jīng)濟體制是計劃經(jīng)濟，現(xiàn)在市場的成分越來越多。目前，稅收管理人員日趨增多，但是數(shù)量增多，普遍的素質(zhì)卻偏低。現(xiàn)階段，我們國在實行現(xiàn)代化的稅收管理模式，但是現(xiàn)代化的程度依然不高。在這種情況下，我過現(xiàn)行的稅收征管的各種模式分別是集中征收、分級管理、統(tǒng)一稽查、社會服務。

1、集中征收

就是分布在我國各省的全部納稅機構(gòu)，分別對其在縣以上的稅務局按照繳稅的金額和繳稅的規(guī)定期限進行申報繳納稅務手續(xù)。其稅收服務中心，根據(jù)計算機網(wǎng)絡(luò)作為依據(jù)，掌握所管轄范圍內(nèi)的稅源。納稅機構(gòu)申報納稅的方式可以根據(jù)納稅機構(gòu)的條件，可以分別選擇傳真、郵寄、上門、網(wǎng)上等申報方式，納稅機構(gòu)自行填寫所在銀行的付款憑證，納稅機構(gòu)把納稅金額從開戶行直接轉(zhuǎn)賬到制定的稅收服務中心，然后把支付的憑條交給稅收服務中心。

2、分級管理

就是根據(jù)稅收服務中心的職責權(quán)限，實施稅收服務中心、稽查局、各級征管居、國家稅務局等多級多層監(jiān)督管理。每一個層次從其自身的角度去分析納稅企業(yè)的納稅情況。然后挖掘其可能存在的問題，然后及時上報稽查部門，稽查部門再進行審查。簡單的說就是按照納稅企業(yè)的規(guī)模大小、經(jīng)濟狀況、企業(yè)特點等劃分到各級各級征管幾個進行管理。

3.統(tǒng)一稽查

摘要:計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷普及是大數(shù)據(jù)時代到來的基礎(chǔ)。大數(shù)據(jù)時代的到來，為企業(yè)進行全面準確的數(shù)據(jù)分析提供了平臺，同時也給企業(yè)的數(shù)據(jù)篩選和數(shù)據(jù)處理能力帶來了更大的挑戰(zhàn)。企業(yè)在運營過程中會產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)信息，通過對數(shù)據(jù)信息的分析，可以有效地獲取企業(yè)的經(jīng)營成果、資產(chǎn)的負債狀況和基金的經(jīng)營風險。目前，傳統(tǒng)的財務管理模式已經(jīng)不能滿足企業(yè)的發(fā)展需要。企業(yè)的財務管理創(chuàng)新迫在眉睫。本文通過研究大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務管理所受的影響，對企業(yè)稅收管理問題進行分析，并提出了一些解決方案，為企業(yè)的金融發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù)時代;企業(yè)財務管理;財務創(chuàng)新

隨著計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷普及和發(fā)展，云技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷創(chuàng)新，促使我國步入大數(shù)據(jù)時代。在大數(shù)據(jù)時代背景下，數(shù)據(jù)資產(chǎn)對于企業(yè)的重要性日益凸顯，隨著企業(yè)所獲取的數(shù)據(jù)信息越來越繁雜，傳統(tǒng)的財務管理模式已經(jīng)不能滿足企業(yè)的發(fā)展需求，創(chuàng)建新型的財務管理模式，使用精準化、全面化的數(shù)據(jù)分析平臺勢在必行。

一、大數(shù)據(jù)時代對企業(yè)財務管理工作的影響

1.財務數(shù)據(jù)信息處理效率的提高

在大數(shù)據(jù)時代的影響下，傳統(tǒng)的財務管理是以記錄、計量和確認為基礎(chǔ)的。決策數(shù)據(jù)的快速采集和數(shù)據(jù)信息的及時分類將導致財務數(shù)據(jù)整合的難度和財務信息利用率的低下［1］。隨著大數(shù)據(jù)時代的到來，金融信息處理的效率將大大提高，通過大數(shù)據(jù)處理數(shù)據(jù)采集技術(shù)，金融系統(tǒng)可以實現(xiàn)對數(shù)據(jù)的智能實時處理，并在云中大量存儲，降低企業(yè)的人工成本。

2.企業(yè)財務管理人員角色的轉(zhuǎn)變

一、分析當前電網(wǎng)企業(yè)在開展稅務管理過程中所面臨的現(xiàn)狀

鑒于“三集五大”體制不斷完善和強化，及時有效填補了稅務管理的“真空地帶”但是也致使電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部稅務管理人員受到諸多因素制約，從深層次上說，沒有安排專業(yè)性人才進行稅務管理，而專業(yè)性管理機構(gòu)中所存在的問題沒有及時得到解決，專業(yè)性人才與其所從事的工作不能夠有效銜接起來，盡管其具備一定的稅務管理能力，但是其沒有經(jīng)過系統(tǒng)化學習，不能夠及時處理工作過程中遇到的問題，這也是導致稅務專業(yè)知識架構(gòu)長期不能建立的根本原因所在。再者，在對稅務管理人員培訓和教育過程中，也存在很多問題，單純向其傳授知識，沒有注重技能方面培養(yǎng)，所學知識與工作實踐不能夠有效結(jié)合起來，很大程度上限制了稅務管理人員的發(fā)展，也阻礙了專業(yè)人才隊伍的壯大。當前，社會經(jīng)濟體制不斷健全，充分依據(jù)現(xiàn)實情況制定相應計劃，但是相對應的對稅務管理工作的要求也更為嚴格，有關(guān)稅務管理工作的相關(guān)制度和相關(guān)法律法規(guī)也在不斷整合。

二、電網(wǎng)企業(yè)稅務管理中諸多風險因素有待解決

以往稅務管理中存在的問題長期沒有得到解決，新業(yè)務拓展沒有深層次強化。在當前電網(wǎng)企業(yè)中，管理工作與業(yè)務開展不能有機結(jié)合起來是當前面臨的主要問題，這也是很多風險因素得不到解決的根本原因所在?；\統(tǒng)的概括為以下幾個方面：

1、營業(yè)收費業(yè)務

受托運行維護收入、居民更換電表等營業(yè)收費，雖然多次與相關(guān)稅收部門進行協(xié)商，但是在材料費進項稅抵扣方面存在著風險。例如：以臨時接電費為例，稅務部門、物價部門、電力監(jiān)管部門其要求都是不同的，而這制約了企業(yè)運營，國家財政、稅收政策都率屬于不同的管理部門，兩者之間難免存在矛盾，無形之中為電網(wǎng)企業(yè)稅收帶來障礙。

2、資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)重組業(yè)務

一、分析當前電網(wǎng)企業(yè)在開展稅務管理過程中所面臨的現(xiàn)狀

1、稅務管理工作觀念不能夠符合時展需要，迫切需要改革和創(chuàng)新

受“三集五大”影響，在很長一段時間內(nèi)，電網(wǎng)企業(yè)制度趨于完善化，在與之前比較的過程中可得知，電網(wǎng)企業(yè)隨著時展出現(xiàn)了很多以往未出現(xiàn)的業(yè)務形式，例如：合并、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓等。不過依據(jù)當前形式來說有很大一部分電網(wǎng)企業(yè)存在問題，還沿用傳統(tǒng)工作模式，如：按固定時間進行申報、足額繳納稅款等，稅務管理在財務管理過程中的作用沒有最大限度發(fā)揮出來。從某種程度上來說，這在一些環(huán)節(jié)上使得其成本大幅度提升，例如：從業(yè)務拓展和財務發(fā)展橫向銜接等角度為出發(fā)點，電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部稅務管理職能有所弱化，而稅務管理其初衷就是通過一系列措施來強化其職能，但是卻起到了相反效果。

2、相關(guān)稅務管理人員工作素養(yǎng)低下，亟需提升和強化

鑒于“三集五大”體制不斷完善和強化，及時有效填補了稅務管理的“真空地帶”但是也致使電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部稅務管理人員受到諸多因素制約，從深層次上說，沒有安排專業(yè)性人才進行稅務管理，而專業(yè)性管理機構(gòu)中所存在的問題沒有及時得到解決，專業(yè)性人才與其所從事的工作不能夠有效銜接起來，盡管其具備一定的稅務管理能力，但是其沒有經(jīng)過系統(tǒng)化學習，不能夠及時處理工作過程中遇到的問題，這也是導致稅務專業(yè)知識架構(gòu)長期不能建立的根本原因所在。再者，在對稅務管理人員培訓和教育過程中，也存在很多問題，單純向其傳授知識，沒有注重技能方面培養(yǎng)，所學知識與工作實踐不能夠有效結(jié)合起來，很大程度上限制了稅務管理人員的發(fā)展，也阻礙了專業(yè)人才隊伍的壯大。當前，社會經(jīng)濟體制不斷健全，充分依據(jù)現(xiàn)實情況制定相應計劃，但是相對應的對稅務管理工作的要求也更為嚴格，有關(guān)稅務管理工作的相關(guān)制度和相關(guān)法律法規(guī)也在不斷整合。

二、電網(wǎng)企業(yè)稅務管理中諸多風險因素有待解決

以往稅務管理中存在的問題長期沒有得到解決，新業(yè)務拓展沒有深層次強化。在當前電網(wǎng)企業(yè)中，管理工作與業(yè)務開展不能有機結(jié)合起來是當前面臨的主要問題，這也是很多風險因素得不到解決的根本原因所在?；\統(tǒng)的概括為以下幾個方面：