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入手。
關(guān)鍵詞:網(wǎng)絡(luò)研修;校本研修;整合策略
提高教師專業(yè)化水平,從根本上提高課堂教學(xué)的質(zhì)量,這是校本研修的初衷。校本研修就是立足本校,通過本校內(nèi)的研究制度的制定、研修機(jī)制的確立以及研修活動(dòng)的開展達(dá)到提高教師素質(zhì)、改善課堂教學(xué)的目的。當(dāng)現(xiàn)代教育技術(shù)日趨成熟以后,網(wǎng)絡(luò)研修成了一種新興的研修方式。這種研修方式由于不受時(shí)間、空間的限制,能夠?qū)崿F(xiàn)多得多人次,甚至可以實(shí)現(xiàn)多得多人次不同時(shí)間的交流、觀摩、研討,因而備受歡迎,逐漸成為一種極為重要的校本研修方式。河南省專門設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)研修研究課題,開通了覆蓋全省各個(gè)學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)研修網(wǎng)站,成立了網(wǎng)絡(luò)研修領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)。對(duì)于新鄉(xiāng)實(shí)驗(yàn)小學(xué)而言,已經(jīng)逐漸把網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修整合起來,形成了一種既富有活力、人人愿意參與,又能真正解決實(shí)際問題、確能促進(jìn)教師迅速成長的一種行之有效的校本研修方式。下面,就網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修整合淺談一下自己的想法:
一、觀念整合――樹立大的研修觀
把網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修整合起來,為我所用,首先要在觀念上整合。即要走出狹隘的以一校為本的研修觀,樹立起“放眼全省,吸取全省乃至全國的有益養(yǎng)分,為我所用,促進(jìn)本校研修工作”的研修觀。這種研修觀首先應(yīng)成為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的共識(shí),不論在制定研修計(jì)劃,還是制定考核制度方面,都要在大的研修觀的指導(dǎo)下進(jìn)行;其次,要通過召開會(huì)議、開展活動(dòng),把這種觀念傳遞給全體教師,使之成為教師的研修觀,這樣,教師的觀念轉(zhuǎn)變了,參加網(wǎng)絡(luò)研修的積極性自然也會(huì)提高;最后,號(hào)召教師們爭當(dāng)網(wǎng)絡(luò)研修“先富起來”的一部分人,并帶動(dòng)其他兄弟學(xué)校的教師一道致富,即通過網(wǎng)上發(fā)帖跟帖、撰寫日志等形式,向兄弟學(xué)校的教師傳遞大研修觀,使其他學(xué)校的教師也樹立起大研修觀,從而營造出人人積極參與、校校真情投入的良好的網(wǎng)絡(luò)研修氛圍,這樣,網(wǎng)絡(luò)研修質(zhì)量自然會(huì)得到有力保障。
二、組織整合――建立有力的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制
單純的校本研修領(lǐng)導(dǎo)體制存在很多問題,例如,校本研修領(lǐng)導(dǎo)小組人員組成大多以學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)為主,即領(lǐng)導(dǎo)小組鮮有按照組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行人員調(diào)配的可能,造成領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)構(gòu)不合理,特別是缺少專業(yè)的課程指導(dǎo)者,難以發(fā)揮系統(tǒng)功效。在網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修整合的背景下,可以進(jìn)行組織整合,即可以把大學(xué)的專家學(xué)者、河南省網(wǎng)絡(luò)研修研究課題組的專家學(xué)者以及其他兄弟學(xué)校的有專業(yè)特長的教師吸收進(jìn)學(xué)校的校本研修領(lǐng)導(dǎo)小組。這樣,校內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)把握結(jié)合本校實(shí)際的問題,校外的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)答疑解難、提供宏觀指導(dǎo)。同時(shí),還要建立起校本研修領(lǐng)導(dǎo)決策機(jī)制,對(duì)如何決策,采取什么方式?jīng)Q策,如何執(zhí)行決策等制定出具體的、可操作的措施。
三、策略整合――確立校本研修的主體地位
多年以來,校本研修一直被教師認(rèn)為是可有可無的,參加研修活動(dòng)也是得過且過。要改變這種狀況,就要借助于網(wǎng)絡(luò)研修,使網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修形成合力:校本研修借網(wǎng)絡(luò)研修信息優(yōu)勢(shì)、名師與專家優(yōu)勢(shì),網(wǎng)絡(luò)研修借校本研修具體接地氣優(yōu)勢(shì)、完備的組織與一線教學(xué)實(shí)踐優(yōu)勢(shì)。兩股力量各避其所短、融其所長,就會(huì)讓教師看到校本研修的力量,從而在內(nèi)心深處確立校本研修的主體地位。
1.借水洗船,讓教師的業(yè)務(wù)在平臺(tái)上提高
船在水中時(shí),是最佳的洗船時(shí)機(jī),因?yàn)榭梢越柚铀êK﹣硐?。校本研修也是這樣,面對(duì)覆蓋全省的網(wǎng)絡(luò)研修網(wǎng)站,每個(gè)教師都是參與者、評(píng)判者,也都是被評(píng)判者。在這個(gè)平臺(tái)上,只有善于借助來自網(wǎng)絡(luò)的力量,滌蕩業(yè)務(wù)中的污垢,讓教師的業(yè)務(wù)不斷提高,才算是“借水洗船”。為達(dá)到這樣的目的,首先就要做好教師的思想工作,讓他們認(rèn)識(shí)到網(wǎng)絡(luò)研修是他們迅速提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的重要平臺(tái),使他們都能自覺參與到網(wǎng)絡(luò)研修的活動(dòng)中,保質(zhì)保量地完成網(wǎng)絡(luò)研修的各項(xiàng)任務(wù);其次,建立健全教師網(wǎng)絡(luò)研修的各項(xiàng)考核評(píng)價(jià)制度,加大對(duì)教師在網(wǎng)絡(luò)研修過程中的考核力度,做好痕跡管理;最后,發(fā)揮典型帶動(dòng)的作用,要善于發(fā)現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)研修過程中的典型人物,做好推廣宣傳工作。
2.借力發(fā)力,讓教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)得到優(yōu)化
教師自身對(duì)教學(xué)各個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)注、審視、再優(yōu)化的過程,來源于一個(gè)在內(nèi)心不斷要求完美的心力的驅(qū)動(dòng),但這畢竟是單薄的。只有把教師融入網(wǎng)絡(luò)研修中,使教師個(gè)人的校本研修匯入整個(gè)網(wǎng)絡(luò)研修系統(tǒng)中,才會(huì)獲得來自群體的激勵(lì)、欣賞、指導(dǎo),這是借網(wǎng)絡(luò)研修,發(fā)校本研修之力。
參考文獻(xiàn):
[1]鄭百偉.美國教師專業(yè)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)及其實(shí)施研究[J].外國中小學(xué)教育,2005(09):27-30.
――圍繞一個(gè)中心。即緊緊圍繞教師隊(duì)伍素質(zhì)提升這個(gè)中心,通過多渠道、多層次、全方位教師培訓(xùn)和校本研修,解決教師隊(duì)伍整體素質(zhì)偏低,教育觀念和教學(xué)能力不能適應(yīng)課程改革的需要,結(jié)構(gòu)性矛盾和城鄉(xiāng)師資力量不均衡的突出問題。建立一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良的高素質(zhì)教師隊(duì)伍。
――搭建二個(gè)平臺(tái)。一是搭建好縣、鎮(zhèn)、校研訓(xùn)平臺(tái)。構(gòu)建了縱向聯(lián)系的教師培訓(xùn)和校本教研三級(jí)網(wǎng)絡(luò)。即以縣教研室教研員和兼職教研員為龍頭的校本研修團(tuán)隊(duì),以鎮(zhèn)中心教研組為核心的校本研修團(tuán)隊(duì),發(fā)揮示范、培訓(xùn)、輻射作用,以校為主體的校本研修團(tuán)隊(duì),以課堂為陣地進(jìn)行教學(xué)與反思、升華與提高。二是搭建橫向的校際合作交流平臺(tái)。將師資相對(duì)好的學(xué)校與薄弱學(xué)校結(jié)對(duì)共建,32對(duì)學(xué)校實(shí)行結(jié)對(duì)幫扶交流,實(shí)行相鄰鄉(xiāng)鎮(zhèn)校本教研聯(lián)誼交流,相互學(xué)習(xí)借鑒。
――強(qiáng)化三級(jí)培訓(xùn)。一是鼓勵(lì)外出培訓(xùn)。近幾年,共有900余人(次)的教師參加了國家級(jí)培訓(xùn)和省市級(jí)骨干教師培訓(xùn)??h教體局先后組織骨干教師到江蘇、山東、天津、四川等地及省內(nèi)名校學(xué)習(xí),70%的學(xué)校先后到洋思中學(xué)、杜郎口中學(xué)、宜川中學(xué)、西安中學(xué)、高新一中、師大附中、成都實(shí)驗(yàn)中學(xué)及市內(nèi)名校學(xué)習(xí)交流;二是抓好縣級(jí)培訓(xùn)。通過“新任教師崗前培訓(xùn)、學(xué)科骨干提高研修、管理人員崗位培訓(xùn)、縣級(jí)名師送培下鄉(xiāng)”等形式,有計(jì)劃、有目的地開展了教師培訓(xùn)活動(dòng)。先后邀請(qǐng)省內(nèi)外知名專家李鎮(zhèn)西、張國宏、黃亢美、蔡玉琴等20多名專家和40余名省、市教學(xué)能手對(duì)全縣中、小學(xué)教師進(jìn)行了82場(次)的培訓(xùn),培訓(xùn)教師23000多人(次)。三是縣教研室大力開展 “送培下鄉(xiāng)”活動(dòng)。組織專、兼職教研員,教學(xué)能手、名師奔赴鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校,為農(nóng)村學(xué)校教師上示范課、作專題講座,幫助解決教學(xué)實(shí)踐中的問題。近兩年,共開展“送培到?!被顒?dòng)30余次,培訓(xùn)教師2400余人(次)。新任教師重點(diǎn)進(jìn)行 “師德修養(yǎng)”、“教育政策法規(guī)解讀”、“新課程理念”等內(nèi)容的培訓(xùn);夯實(shí)校本培訓(xùn)。將一些具體的,容易操作的培訓(xùn)任務(wù)落實(shí)到鎮(zhèn)和學(xué)校,并根據(jù)有關(guān)文件要求,納入教師繼續(xù)教育學(xué)分考核。
關(guān)鍵詞:校本研修;教師隊(duì)伍;素質(zhì)
筆者在擔(dān)任教學(xué)校長工作中,結(jié)合自身的認(rèn)識(shí)與學(xué)校的基礎(chǔ)條件,不斷研究探索在校本研修的大課堂中促進(jìn)教師隊(duì)伍素質(zhì)提高的途徑,在實(shí)踐中收到了良好效果,促進(jìn)了學(xué)校辦學(xué)水平的提高。
一、在區(qū)校規(guī)劃的指引下,建立健全一整套學(xué)校自培模式,推動(dòng)校本研修工作開展
1.建立健全組織機(jī)構(gòu),切實(shí)加強(qiáng)管理
學(xué)校成立校本研修工作領(lǐng)導(dǎo)小組。成員明確分工,劃分責(zé)任,健全工作機(jī)制,并把校本研修納入學(xué)校工作的重要日程。做到大事有策略目標(biāo),具體工作有層次、有人管。
2.確定校本研修教育的工作目標(biāo)
學(xué)校結(jié)合發(fā)展規(guī)劃,明確了校本研修工作的目標(biāo):把教師校本研修培訓(xùn)作為學(xué)校創(chuàng)新發(fā)展的平臺(tái),實(shí)施強(qiáng)師興校戰(zhàn)略。班子成員親自深入教師隊(duì)伍,指導(dǎo)教師制訂個(gè)人成長計(jì)劃,并在校本研修過程中逐步完成。
3.制訂相應(yīng)的校本研修工作制度和措施,保證工作的實(shí)施
學(xué)校制訂了校本研修工作規(guī)劃,制訂了相應(yīng)的配套政策和措施,如《校本研修培訓(xùn)工作相關(guān)規(guī)定》《學(xué)分考核》《骨干評(píng)定及考核》《學(xué)??己朔桨浮返取?/p>
二、以促進(jìn)教師和學(xué)校發(fā)展為平臺(tái),創(chuàng)建行之有效的校本研修培訓(xùn)途徑
我校的校本研修工作本著體現(xiàn)學(xué)校教育發(fā)展的特色,以重個(gè)性化培訓(xùn)、重專題研究、轉(zhuǎn)變教師觀念為基礎(chǔ),以管理途徑和培訓(xùn)內(nèi)容、方式的創(chuàng)新為重點(diǎn),以開展校本培訓(xùn)、校本教研、校本課程開發(fā)的活動(dòng)為載體。
1.進(jìn)行職業(yè)道德培訓(xùn)
學(xué)校先后組織教師學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德規(guī)范》,進(jìn)行師德研討、交流培訓(xùn)。學(xué)校以教師中的典型案例為具體教育內(nèi)容進(jìn)行分析、教育,制訂了《師德規(guī)范細(xì)則》《愛心承諾守則》,簽訂《師德規(guī)范責(zé)任狀》等,同時(shí)還結(jié)合《教育法》《教師法》《未成年人保護(hù)條例》等法律法規(guī)舉辦講座,派送青年教師參加三級(jí)心理咨詢師培訓(xùn)等。幾年來有300余人次的教師與學(xué)生建立了互幫關(guān)系,取得了很好的效果。
2.進(jìn)行教育教學(xué)理論培訓(xùn)
學(xué)校結(jié)合新課程的實(shí)施和課堂教學(xué)改革的要求,全面安排教師的教育教學(xué)理論培訓(xùn)工作,與教師的已有基礎(chǔ)結(jié)合,與學(xué)以致用結(jié)合。為了提高教師的思想認(rèn)識(shí),每學(xué)期開展四次講座。
我校把教師的教育教學(xué)理論培訓(xùn)與課堂教學(xué)實(shí)際結(jié)合,重點(diǎn)進(jìn)行有針對(duì)性的實(shí)踐性培訓(xùn)。因薄弱方面是培訓(xùn)重點(diǎn),我校研究并確立了具有自己學(xué)校特點(diǎn)的“連環(huán)跟進(jìn)式”校本研究培訓(xùn)模式。教師的能力在反復(fù)的“連環(huán)跟進(jìn)式”研究培訓(xùn)中得到提高。
三、完善基礎(chǔ),形成校本研修培訓(xùn)工作特點(diǎn)
第一,在校本研修各項(xiàng)培訓(xùn)工作中,學(xué)校注意開發(fā)自己的培訓(xùn)模式以適應(yīng)學(xué)校教師成長的需要。在校本研修培訓(xùn)工作的實(shí)踐中,我們總結(jié)歸納出了“連環(huán)跟進(jìn)式”校本培訓(xùn)模式,以此為切入點(diǎn),組織學(xué)校和教研組的兩級(jí)培訓(xùn)活動(dòng)。模式的建立凸顯了學(xué)校的培訓(xùn)特點(diǎn),為促進(jìn)教師提高的有效途徑。
第二,學(xué)校涌現(xiàn)出了許多校本研修工作中的成長典型。有一位青年教師,刻苦鉆研課程改革,不斷探索課堂教學(xué)和教師教課方式的改革,在教學(xué)實(shí)踐的探索中取得了成效,寫了大量的反思總結(jié),在區(qū)里多次上公開課,被聘為特聘高級(jí)教師。有10余位教師在學(xué)校作了經(jīng)驗(yàn)介紹。學(xué)校一名老教師經(jīng)過多年的勤奮探索,形成了自己的作文教學(xué)經(jīng)驗(yàn),學(xué)校已為她籌備出版作文教學(xué)特色專集。
四、校本研修培訓(xùn)工作的基本經(jīng)驗(yàn)
學(xué)校把開發(fā)人的價(jià)值、發(fā)揮教師的潛能作為校本研修管理的核心。學(xué)校依據(jù)自身的特點(diǎn),首先細(xì)化管理,使“管有特色、訓(xùn)有成效、研有成果”,追求管而有情、管而有序、管促發(fā)展,提升管理的層次和品位。通^目標(biāo)激勵(lì)、典型激勵(lì)、案例引導(dǎo)、自律反思、團(tuán)隊(duì)促個(gè)體、梯次推進(jìn)等多元管理策略,營造目標(biāo)明確、和諧競爭的工作氛圍。
教師年齡段和地域的原因,使我校教師習(xí)慣于“實(shí)干+奉獻(xiàn)”的老套工作模式,為了從根本上轉(zhuǎn)變教師的觀念,加快科研興校的步伐,學(xué)校從校本教學(xué)研究入手,完成教師向“科研實(shí)踐型”教學(xué)的轉(zhuǎn)變。
學(xué)校采取了“連環(huán)跟進(jìn)式”校本研修培訓(xùn)模式,以此為切入點(diǎn),組織學(xué)校和教研組的兩級(jí)研究活動(dòng),完善了“引―探―拋―試”的教學(xué)研究模式。通過“教研―上課―診評(píng)―反思―再上課―再反思―再診評(píng)”這一行動(dòng)研究策略,充分發(fā)揮每一位教師的主觀能動(dòng)性,推出了同一節(jié)課的群體設(shè)計(jì)思路,真正體現(xiàn)了同伴互助、資源共享的目的,讓教師在享受研究樂趣、享受研究資源中逐步愛上校本研修活動(dòng)。
參考文獻(xiàn):
一、搭建支持體系
所謂網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下互動(dòng)式校本研修就是提供網(wǎng)絡(luò)支持,通過專家的引導(dǎo)和學(xué)校一系列設(shè)計(jì)的互動(dòng)式交流活動(dòng),讓教師親身參與,從而讓教師內(nèi)在和外在都得到成長的一種校本研修方式。要使網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下為互動(dòng)式校本研修的開展提供前提條件,除了組織保障外,幾個(gè)支持體系不可少:一是理念支持,這是行動(dòng)的先導(dǎo);二是制度支持,這是行動(dòng)的保障;三是硬件支持,這是行動(dòng)的條件。
理念引導(dǎo)。2009年4月初,學(xué)校作總動(dòng)員,并通過各種會(huì)議、網(wǎng)絡(luò)、校內(nèi)刊物等,認(rèn)真宣傳學(xué)習(xí)開展網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的校本研修實(shí)踐研究的意義及教師樹立“終身學(xué)習(xí)”理念的重要性,動(dòng)員全體老師積極參與進(jìn)來。同時(shí),學(xué)校邀請(qǐng)多位相關(guān)專家作了開展網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的校本研修實(shí)踐研究重要性及如何實(shí)踐專題報(bào)告,對(duì)全體教師進(jìn)行了一次教科研意義與方法的培訓(xùn),進(jìn)行即席交流。通過各種學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng),使老師們更清楚地了解了校本研修的內(nèi)涵及其意義,增強(qiáng)了教師專業(yè)發(fā)展的意識(shí),學(xué)到了不少科研知識(shí),為開展校本研修工作奠定了基礎(chǔ)。
制度保障。學(xué)校先后制定了《白云中學(xué)教師發(fā)展規(guī)劃》、《白云中學(xué)基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的有效教學(xué)校本研修制度》、《廣州市白云中學(xué)教育科研管理要求》、《廣州市白云中學(xué)教育科研考核、獎(jiǎng)勵(lì)暫行辦法》等。同時(shí)對(duì)校本研修進(jìn)行規(guī)范化管理,主要采取以下措施:1. 校本研修制度化,網(wǎng)上研修與面對(duì)面研修相結(jié)合,形式分兩種。固定的:定時(shí)(每周星期四、五的下午)、定地點(diǎn),分別開展文、理科老師的校本研修,并進(jìn)行考勤。半固定的:在一定時(shí)間內(nèi)要求完成的學(xué)校及科組的網(wǎng)上研修活動(dòng)。2. 校本培訓(xùn)學(xué)分化。根據(jù)課程計(jì)劃,將培訓(xùn)目標(biāo),教師完成研修任務(wù)的質(zhì)與量,出勤率等量化為繼續(xù)教育“校本培訓(xùn)”學(xué)分,而校本培訓(xùn)又與科研課題結(jié)合起來,并將這一制度納入到教師工作績效考核中去,學(xué)期結(jié)束時(shí)由教導(dǎo)處進(jìn)行考核,并按優(yōu)、良、合格、不合格四個(gè)等級(jí)評(píng)分。
硬件支持。一是物質(zhì)條件,包括設(shè)備、場地、器材等,為老師們配備電腦、安排研修場地等。二是培訓(xùn)師資:由本校教科研骨干和外請(qǐng)專家組成。三是網(wǎng)絡(luò)檔案管理與技術(shù)咨詢,由教學(xué)處、電教科負(fù)責(zé)。
二、理清思路,確定方案
開展網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的校本研修,必須首先轉(zhuǎn)變教師和組織者的角色定位,讓教師成為研修內(nèi)容的決定者,讓學(xué)校成為研修活動(dòng)的建議者、組織者和條件保障者。使教師的自我設(shè)計(jì)、自我實(shí)施、自我督促、自我總結(jié)和學(xué)校、學(xué)科的計(jì)劃、實(shí)施、指導(dǎo)、調(diào)控、評(píng)價(jià)同步交錯(cuò)運(yùn)作,讓教師順潮流而動(dòng)的同時(shí)變被動(dòng)為主動(dòng),充分調(diào)動(dòng)教師的研修積極性,同時(shí)發(fā)揮學(xué)校的調(diào)控、指導(dǎo)作用,實(shí)現(xiàn)校本研修優(yōu)質(zhì)化。其次,網(wǎng)絡(luò)研修必須與現(xiàn)實(shí)研修相結(jié)合,才能相互補(bǔ)充,拓展交流的空間,進(jìn)行更廣泛的互動(dòng)交流,真正體現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下校本研修“基于學(xué)?!薄ⅰ盀榱藢W(xué)?!薄ⅰ霸趯W(xué)校中”的特點(diǎn)。因此,我們根據(jù)學(xué)校校本研修的“規(guī)劃和原則”,確定了校本研修的運(yùn)行機(jī)制:實(shí)行“雙軌式”運(yùn)行機(jī)制,即學(xué)校教學(xué)處和各學(xué)科教研組在學(xué)校校本研修領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。其中,教學(xué)處負(fù)責(zé)互動(dòng)式的校本研修活動(dòng),包括專業(yè)引領(lǐng)(教育理論、科研方法講座)、教學(xué)研討、實(shí)踐反思、同伴互助、觀課評(píng)課等;各學(xué)科教研組既以科組或年級(jí)為單位進(jìn)行專題研修或同伴互助等方式的實(shí)踐研究,又指導(dǎo)教師個(gè)體通過個(gè)人職業(yè)發(fā)展的自主規(guī)劃、成長記錄以及反思交流以,來引領(lǐng)和促進(jìn)教師在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下通過校本研修實(shí)現(xiàn)個(gè)人專業(yè)成長。
三、“雙軌運(yùn)行”,相得益彰
(1)教學(xué)處方面
專業(yè)引領(lǐng)。為教師們搭建一個(gè)方便、快捷的學(xué)習(xí)、交流平臺(tái)。依靠本校科研力量,創(chuàng)辦白云中學(xué)《教與研》科研小報(bào),利用科研小報(bào),介紹教育發(fā)展的潮流、趨勢(shì),校本研修的時(shí)代意義、基本內(nèi)涵、核心要素及有效教學(xué)的相關(guān)理論與實(shí)踐等;并利用小報(bào)宣傳研究成果。開設(shè)教科研理論、方法專題講座。每月確定1—2個(gè)學(xué)習(xí)專題,利用每周四、五的下午,分別對(duì)文、理科老師進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的教科研理論與方法的培訓(xùn),設(shè)計(jì)有問答的過程,實(shí)現(xiàn)專家與教師的互動(dòng),幫助教師解除校本研修中的困惑和畏難情緒,提升校本研修的科研含量。
個(gè)體規(guī)劃與專業(yè)成長記錄。廣州市校本培訓(xùn)網(wǎng)專門為每位教師建立了“電子檔案袋”。通過對(duì)記錄袋的制作過程和最終結(jié)果的分析來對(duì)教師發(fā)展?fàn)顩r作出評(píng)價(jià)。我們積極引導(dǎo)教師利用“電子檔案袋”進(jìn)行專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,記錄自己的成長過程,反思自己的教學(xué)行為,積累教學(xué)素材、與同行一起分享自己的“作品”等,讓老師們?cè)谧灾靼l(fā)展的同時(shí),通過閱覽他人的成長記錄袋,汲取他人的智慧和長處,看到自己的專業(yè)優(yōu)勢(shì)與不足,進(jìn)而明確今后的努力方向。實(shí)現(xiàn)教師自身內(nèi)驅(qū)力與外力的互動(dòng)。
同伴互助——師徒結(jié)對(duì)、觀課議課?!皫熗浇Y(jié)對(duì)”既是一種專業(yè)引領(lǐng)方式(老教師對(duì)新教師的引領(lǐng)幫助),又是一種同伴互助的方式(新老師在新知識(shí)、新技術(shù)方面給老教師以啟示),是促進(jìn)教師,特別是年輕教師快速成長的實(shí)用而有效的方法。
學(xué)校規(guī)定教齡五年以下的青年教師必須拜師學(xué)藝。要求師傅擬訂指導(dǎo)計(jì)劃,隨時(shí)向徒弟開課,聽徒弟上課,言傳身教,助其成長;要求徒弟擬訂學(xué)習(xí)計(jì)劃,主動(dòng)向師傅請(qǐng)教在教學(xué)中遇到的學(xué)科疑難問題或教法問題,隨時(shí)接受指導(dǎo)老師的檢查,及時(shí)進(jìn)行教學(xué)反思,改進(jìn)教學(xué)方法,撰寫教研論文等。每學(xué)期師徒有書面總結(jié)與反思,每年進(jìn)行一次總結(jié)和經(jīng)驗(yàn)交流,并舉行表彰活動(dòng)。青年教師在課堂教學(xué)、班級(jí)管理等方面取得很大進(jìn)步,效果明顯。
“觀課議課”,“是參與者相互提供教學(xué)信息,在充分擁有信息的基礎(chǔ)上,圍繞共同關(guān)心的問題進(jìn)行對(duì)話和反思,以改進(jìn)課堂教學(xué)、促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的一種研修活動(dòng)”,與傳統(tǒng)的聽課、評(píng)課相比,“觀”強(qiáng)調(diào)用多種感官收集課堂信息。“觀”課前教研組有明確的“聚焦”方向,觀課時(shí)有重點(diǎn)。“議”是圍繞共同的話題,就觀課所收集的課堂信息進(jìn)行平等交流,著重思考“教”與“學(xué)”行為背后的教學(xué)理念、教學(xué)成效,使教師成為具有批判精神的思想者和行動(dòng)者,幫助他們實(shí)現(xiàn)專業(yè)成長。
學(xué)校要求每位教師每學(xué)期都必須上一次公開課,我們還組織了“學(xué)生民主參與課堂教學(xué),提高課堂教學(xué)有效性”的課題實(shí)驗(yàn)課,組織老師觀課、議課,讓老師們?cè)谟^課、議課中,分享成功的經(jīng)驗(yàn),提升對(duì)課堂教學(xué)有效性的認(rèn)識(shí)和實(shí)踐能力。通過同伴互助實(shí)現(xiàn)新老教師、教師與教師之間的互動(dòng)。
(2)教研組方面
主要開展“問題——解決”式的專題研修活動(dòng)。開展此項(xiàng)活動(dòng),意在把日常教研與校本研修結(jié)合起來,抓住“問題”這一關(guān)鍵,以學(xué)科教學(xué)中亟待解決的問題為問題,通過對(duì)問題進(jìn)行歸因分析和思辨提煉后形成研討專題,然后圍繞專題開展一系列主題活動(dòng)。例如學(xué)校生物科組圍繞“學(xué)案教學(xué)”開展專題研討活動(dòng),通過互動(dòng)式課例的展示、反思、研究和討論,研討包括圖表的有效性教學(xué)、學(xué)生解題能力的提升、如何提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣、高一生物教學(xué)的合理進(jìn)度和安排、學(xué)生的提問能力的培養(yǎng)等內(nèi)容。生物科組通過開展“學(xué)案教學(xué)”校本研修,提高了教師在“學(xué)案教學(xué)”方面的理論素養(yǎng),編制了一套較為符合學(xué)情的學(xué)案,形成了初步的“學(xué)案教學(xué)”操作模式,教師的學(xué)案編寫技巧、“學(xué)案教學(xué)”的掌控能力有了明顯提高,生物科的教學(xué)成績也明顯提高。
我有幸參加了“省培計(jì)劃”的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。在這次培訓(xùn)中我感到我們的活動(dòng)形式多樣、內(nèi)容豐富,共聆聽了許多位教授專家的報(bào)告講座,每一場講座都好比一份美味大餐,既學(xué)習(xí)了很多理論知識(shí),也獲得了很多新的理念。感覺是幸福而又充實(shí)的?!靶1狙行蕖钡闹匾院捅匾砸训玫綇V泛認(rèn)識(shí),但怎樣開展、怎樣運(yùn)作、怎樣評(píng)價(jià)很多時(shí)候讓我們無所適從,我們
很多時(shí)候感到茫然,感到束手無策,而這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)猶如為我們打開了一扇窗,使我在一次次的感悟中豁然開朗。
通過培訓(xùn),我了解了校本研修的內(nèi)涵、教師專業(yè)知識(shí)分析框架、校本研修的基本理念、校本研修的基本特征、校本研修主要模式及過程、校本研修具體操作方式等相關(guān)的理論知識(shí)。校本研修的內(nèi)涵簡單的說是以學(xué)校為基礎(chǔ),以教師為主體,以學(xué)校所面臨的各種教育教學(xué)的具體問題為對(duì)象,關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)生活,關(guān)注教師進(jìn)修與研究,促進(jìn)教師專業(yè)成長。有四個(gè)關(guān)鍵詞:校本,進(jìn)修,研究,專業(yè)成長。是在日常工作中為解決實(shí)際問題展開的一種樸素的研究。教師專業(yè)知識(shí)分析框架有7個(gè)方面:學(xué)科知識(shí)、一般教學(xué)知識(shí)、課程知識(shí)、學(xué)科教學(xué)知識(shí)(Pedagogical coneent know,簡稱PCK)、學(xué)習(xí)者及學(xué)習(xí)者特點(diǎn)知識(shí)、教育情境知識(shí)、關(guān)于教育目標(biāo)目的和價(jià)值以及他們的哲學(xué)和歷史背景知識(shí)。校本研修的基本理念有發(fā)展理念、需求理念、管理理念、合作理念和特色理念等。校本研修的基本特征是:校長是校本研修的主要設(shè)計(jì)人和第一負(fù)責(zé)人,教師在工作中學(xué)習(xí)為顯著特征,教師個(gè)人主動(dòng)學(xué)習(xí)為關(guān)鍵,同事共同學(xué)習(xí)和研討是主要形式,與校外機(jī)構(gòu)合作是保障。校本研修主要模式及過程是:以課例為載體的“行動(dòng)教育”模式,包括三個(gè)階段(原行為階段、新設(shè)計(jì)階段、新行為階段)和兩個(gè)反思(反思已有行為和先進(jìn)理念、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)之間的差距,反思理想餓教學(xué)設(shè)計(jì)和學(xué)生實(shí)際獲得的差距),以追蹤教學(xué)問題為主的“行動(dòng)研究”模式,包括扣問教學(xué)細(xì)節(jié)、追蹤問題、收集積累資料、探索解決策略、實(shí)施解決方案、逐步澄清問題、及時(shí)總結(jié)提升、成果共同分享、不斷澄清問題、跟蹤問題前行、問題串引導(dǎo)教師專業(yè)發(fā)展。并強(qiáng)調(diào):教育行為研究過程是“問題—設(shè)計(jì)—行動(dòng)—總結(jié)”的循環(huán)往復(fù),螺旋上升的過程。校本研修具體操作方式有:以觀課研課為主的觀察研究、以反思記事為主的敘事研究、以學(xué)習(xí)借鑒為主的案例研究、以教育博客為主的網(wǎng)絡(luò)研究、以教科研課題為主的實(shí)踐研究(微型課題研究)。
設(shè)計(jì)方案為①校本研修方案基本內(nèi)容:本校師生發(fā)展現(xiàn)狀分析、校本研修目標(biāo)、校本研修內(nèi)容、校本研修措施。②基本要求:現(xiàn)狀分析實(shí)事求是,研修目標(biāo)形成序列,研修內(nèi)容要分解,研修方式與考核要多樣靈活,研修措施要立足校情、周詳。③校本研修方案目標(biāo)的設(shè)定:學(xué)校發(fā)展困境之所在就是研修主題之所在,學(xué)校發(fā)展之優(yōu)勢(shì)就是研修主題之所在。④擬定校本研修方案程序:現(xiàn)狀分析、起草方案、討論交流、修改定稿。
“問渠哪得清如許,為有源頭活水來”。學(xué)習(xí)是教師的終身必修課,在信息化時(shí)代,只有堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí),才能適應(yīng)時(shí)展的需要而不致于落伍,教師尤其應(yīng)該如此。校本研修應(yīng)與時(shí)俱進(jìn),從了解教師需求方面入手,激發(fā)他們的參與意識(shí),重在指導(dǎo)教師學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),提高教師的專業(yè)素質(zhì)和能力,對(duì)教師們順利實(shí)現(xiàn)“發(fā)展規(guī)劃”大有裨益。
校本研修是指以學(xué)校及教師教育教學(xué)工作中存在的實(shí)際問題為切入口、著眼點(diǎn),以學(xué)校、教師的發(fā)展規(guī)劃為基本方向,以滿足學(xué)校教師的專業(yè)發(fā)展需求為根本目的,以學(xué)校自身力量、資源優(yōu)勢(shì)為主要依托,在學(xué)校、教師自我反思的基礎(chǔ)上,在教師發(fā)展共同體的相互作用下,進(jìn)而在教育專家的指導(dǎo)與專業(yè)引領(lǐng)下,同學(xué)校自行設(shè)計(jì)與策劃安排實(shí)施的一系列分階段、有層次的教師教育與教育研究有機(jī)融合的過程與活動(dòng)。核心是學(xué)校引領(lǐng)教師走“學(xué)習(xí)――反思――研究――實(shí)踐”相結(jié)合的專業(yè)發(fā)展之路。
營造學(xué)習(xí)文化:讓教師在學(xué)習(xí)中發(fā)展
校本研修是教師的一種學(xué)習(xí)方式,校本研修推進(jìn)過程就是中小學(xué)教師培訓(xùn)觀念和培訓(xùn)模式的改革過程。
強(qiáng)化校本培訓(xùn),提升教師的基本素質(zhì)。在培訓(xùn)中,學(xué)校可采取看名師錄像、聽專家講座,交流研討、讀教育名著,學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念、寫教后反思等多種形式來提高教師的專業(yè)水平。
現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展,使每一個(gè)教師都成為網(wǎng)絡(luò)的受益者、運(yùn)用者和學(xué)習(xí)者。教師直接可以用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行教學(xué)過程的反思性實(shí)踐。通過網(wǎng)絡(luò)觀摩優(yōu)秀的視頻教學(xué)案例,與學(xué)生、同仁、專家互動(dòng)交流,為教師的專業(yè)發(fā)展提供了更廣闊的空間。
組建學(xué)習(xí)、研究團(tuán)隊(duì)。根據(jù)學(xué)校實(shí)際,組織不同層面教師組成讀書團(tuán)隊(duì)、研究團(tuán)隊(duì),培養(yǎng)學(xué)校學(xué)習(xí)與研究的核心力量,培育“讀書中成長,研究中提升”的學(xué)校主流文化。
培育反思文化:讓教師在反思中成長
個(gè)人反思是開展校本研修的基礎(chǔ)。自我反思是建立在教學(xué)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上的,是校本研修活動(dòng)的起點(diǎn),教師只有在回顧基礎(chǔ)上提出問題,才能在實(shí)踐中去解決問題。教師可通過撰寫教育敘事、教育教學(xué)隨筆等途徑,培養(yǎng)反思意識(shí),在反思中實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)向理論的升華,從而促進(jìn)教師專業(yè)成長。
教師對(duì)教學(xué)實(shí)踐及其成敗得失進(jìn)行反思,有利于教師及時(shí)總結(jié)自己的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)教師學(xué)習(xí)、研究的意識(shí),促使教師更好地實(shí)現(xiàn)教學(xué)理論與教學(xué)實(shí)踐的結(jié)合,提高教師的教學(xué)能力與水平。
教師應(yīng)密切關(guān)注自身專業(yè)發(fā)展,提高專業(yè)發(fā)展意識(shí),根據(jù)自身的工作特點(diǎn)和興趣愛好選擇自己的研修內(nèi)容、學(xué)習(xí)方式和學(xué)習(xí)時(shí)間,制定個(gè)人專業(yè)發(fā)展計(jì)劃,尋找適合自己專業(yè)發(fā)展的途徑與方法,教師應(yīng)以自己的教育教學(xué)活動(dòng)為反思和學(xué)習(xí)的對(duì)象,從自己最困惑、最迫切需要解決的問題入手進(jìn)行自主研修,在學(xué)習(xí)中自我監(jiān)控、自我管理、自我反饋、自我評(píng)價(jià),教師應(yīng)努力做到邊反思、邊學(xué)習(xí)、邊實(shí)踐、邊改進(jìn),不斷調(diào)整、充實(shí)和發(fā)展專業(yè)素質(zhì)結(jié)構(gòu)。
建構(gòu)行動(dòng)研究文化:讓教師在研究中提升
校本研修是教師的一種生存方式,“做研究型教師”是時(shí)代對(duì)教師的新要求。校本研修也是學(xué)校的一種常態(tài)生活,人人在學(xué)習(xí)之中,人人在研究之中。
校本研修的實(shí)質(zhì)是理念和實(shí)踐的結(jié)合,校本研修雖然基于學(xué)校,對(duì)學(xué)校問題進(jìn)行研究、提升,但也需要專家的專業(yè)指導(dǎo)和學(xué)術(shù)支持。在教師與專家的雙向互動(dòng)中,在教師對(duì)理論書籍的研讀中,實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合。
加強(qiáng)學(xué)科教研組建設(shè)。以集體備課和有效教學(xué)系列主題教研為載體,開展圍繞教育教學(xué)問題的聽評(píng)課活動(dòng),形成組內(nèi)平等對(duì)話與交流的風(fēng)尚。
打造全校性教研傳統(tǒng)活動(dòng)。每年定期開展全校性或分層次的教學(xué)競賽、基本功大賽等活動(dòng),打造學(xué)校教研品牌,鼓勵(lì)廣大教師以大賽為平臺(tái),提升自己的教育教學(xué)能力。
根據(jù)市教育局《關(guān)于2008年教師教育培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃及考核問題的通知》(衡教師[2008]1號(hào))和《關(guān)于2008年中小學(xué)班主任培訓(xùn)、考核工作的通知》(衡教師[2008]2號(hào))要求,結(jié)合我縣工作實(shí)際,現(xiàn)就2008學(xué)年中小學(xué)教師繼續(xù)教育培訓(xùn)及考核工作安排如下,請(qǐng)各單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
一、2008學(xué)年中小學(xué)教師繼續(xù)教育培訓(xùn)工作安排
按照《河北省中小學(xué)教師繼續(xù)教育第二個(gè)五年規(guī)劃》要求,2008學(xué)年中小學(xué)教師繼續(xù)教育職務(wù)培訓(xùn)全年安排72學(xué)時(shí),其中省級(jí)必修課48學(xué)時(shí)。要求分學(xué)段、分職務(wù)進(jìn)行培訓(xùn),內(nèi)容如下:
(一)、中小學(xué)教師公共必修課1門;
《班主任培訓(xùn)工作讀本》,將于2008年5月24日由市教育局統(tǒng)一組織考試,具體安排見附1。
(二)、中小學(xué)教師綜合教育技術(shù)應(yīng)用能力培訓(xùn)。
為全面提高全省中小學(xué)教師綜合教育技術(shù)應(yīng)用能力,省教育廳下發(fā)了《關(guān)于組織實(shí)施新一輪中小學(xué)教師全員培訓(xùn)的意見》,決定從2006年開始,利用三年的時(shí)間,對(duì)全省中小學(xué)教師進(jìn)行綜合教育技術(shù)應(yīng)用能力的全員培訓(xùn)與考核。20**年我們完成了912人的培訓(xùn)及48人的考試任務(wù),要求2008年完成全縣中小學(xué)教師綜合教育技術(shù)應(yīng)用能力的全部培訓(xùn)和考核任務(wù)。利用暑假時(shí)間,在基層組織培訓(xùn)、到進(jìn)修學(xué)校參加考核。具體事宜另行通知。
(三)繼續(xù)開展以校本培訓(xùn)為主要形式的新課程崗位培訓(xùn)。
根據(jù)省教育廳《關(guān)于在校本培訓(xùn)中推廣使用“中小學(xué)教師校本培訓(xùn)發(fā)展報(bào)告冊(cè)”》(冀教師[2006]9號(hào))的要求,各學(xué)校要繼續(xù)開展以校本研修為主要形式的新課程崗位培訓(xùn),充分利用好《新課程理念下的創(chuàng)新教學(xué)設(shè)計(jì)小學(xué)(初中)語文》等系列教材,分層次、分學(xué)科的組織好校本研修活動(dòng),要以《中小學(xué)教師校本培訓(xùn)發(fā)展報(bào)告冊(cè)》為載體,以校本研修為主要形式,積極探索中小學(xué)教師繼續(xù)教育及新課程學(xué)科培訓(xùn)的新途徑,全面提升中小學(xué)教師實(shí)施新課程的能力,促進(jìn)教育教學(xué)水平的不斷提高。
二、2008學(xué)年中小學(xué)教師繼續(xù)教育考核工作安排
2008學(xué)年中小學(xué)教師繼續(xù)教育考核共分為兩個(gè)階段進(jìn)行
第一階段:5月24日由市教育局統(tǒng)一組織的考試。
1、考試對(duì)象:所有在編在崗中小學(xué)教師。
2、考試內(nèi)容:2008年中小學(xué)教師繼續(xù)教育職務(wù)培訓(xùn)統(tǒng)考課程共安排了2門公共科目:《學(xué)校心理輔導(dǎo)》;《班主任培訓(xùn)工作讀本》。其中《學(xué)校心理輔導(dǎo)》已于20**年完成輔導(dǎo)員培訓(xùn)任務(wù),
3、考試時(shí)間:考試定于20**年5月24進(jìn)行
上午:08:30——10:30《班主任培訓(xùn)工作讀本》
下午:02:00——04:00《學(xué)校心理輔導(dǎo)》
4、考點(diǎn)設(shè)置及考試形式:考試以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位(縣辦、民辦學(xué)校以校為單位)組織實(shí)施??键c(diǎn)設(shè)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地的中學(xué)或完小,鄉(xiāng)鎮(zhèn)校長任考點(diǎn)主任,全面負(fù)責(zé)本考點(diǎn)的考務(wù)工作(中小學(xué)分別組織,同時(shí)進(jìn)行),考試形式為開卷??荚嚻陂g,縣教育局將對(duì)各考點(diǎn)進(jìn)行巡視。
5、領(lǐng)取及送回試卷:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)教委、縣辦、民辦各學(xué)校于2008年5月23日下午,到縣教師進(jìn)修學(xué)校領(lǐng)取試卷;考試結(jié)束后,于5月26日上午將試卷送到教師進(jìn)修學(xué)校
第二階段:利用2008年暑假組織全縣中小學(xué)教師綜合教育技術(shù)應(yīng)用能力的考核工作。
考點(diǎn)設(shè)在教師進(jìn)修學(xué)校,由進(jìn)修學(xué)校具體組織實(shí)施,具體安排另行通知。
一、讓“送教下鄉(xiāng)”的實(shí)施方案與“校本研修”制度對(duì)接
在“國培計(jì)劃(2016)”汨羅市“送教下鄉(xiāng)”培訓(xùn)實(shí)施方案的制定過程中,汨羅市教育局和汨羅市教師發(fā)展中心通過訓(xùn)前調(diào)研,發(fā)現(xiàn)了少數(shù)學(xué)校重教學(xué)、輕教研,個(gè)別校長不能帶頭開展校本教研活動(dòng),校本研修成了年輕教師的事,成了教研組長的專利,成了有職稱評(píng)聘需求的教師群體的事,部分學(xué)校的教研活動(dòng)流于表面形式,完全是為了應(yīng)付上級(jí)的檢查督導(dǎo)等實(shí)際問題。據(jù)此,汨羅市教師發(fā)展中心多次召開專題會(huì)議,反復(fù)討論“送教下鄉(xiāng)”培訓(xùn)的最佳切入點(diǎn),將制度建設(shè)與“送教下鄉(xiāng)”培訓(xùn)緊密聯(lián)系在一起,在汨羅市教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,建立健全了“送教下鄉(xiāng)”培訓(xùn)的一系列規(guī)章制度,對(duì)校本研修的目的要求、組織分工、責(zé)任分工、監(jiān)督評(píng)估等作出詳細(xì)的規(guī)定,形成教師教育股、教師發(fā)展中心、基礎(chǔ)教育管理與研究中心、教育技術(shù)中心,培訓(xùn)專家團(tuán)隊(duì)、鄉(xiāng)村學(xué)校的上下聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制。汨羅市教師發(fā)展中心成為了上下聯(lián)系、多層面溝通的橋梁與紐帶。在縣級(jí)層面,一是突出了教育局的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé);二是突出了教師發(fā)展中心的學(xué)術(shù)職責(zé)。在基層學(xué)校的實(shí)踐層面,我們首先要求各送培學(xué)校制定切實(shí)可行的校本研修制度;其次是將基地學(xué)校和送培學(xué)校的校長確立為校本研修的第一任人;最后是建立校本研修激勵(lì)約束機(jī)制,在“送教下鄉(xiāng)”培訓(xùn)實(shí)施方案中,對(duì)各送培學(xué)校的校本研修情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià),使研修制度建設(shè)成為了培訓(xùn)實(shí)施的有力保障。
二、讓“送教下鄉(xiāng)”的領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)與“校本研修”思維對(duì)接
為進(jìn)一步提高全市各級(jí)各類學(xué)校負(fù)責(zé)人對(duì)“送教下鄉(xiāng)”培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)和管理水平,汨羅市教育局分管隊(duì)伍建設(shè)的副局長牽頭,教師股組織召開了有全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)校校長和分管教學(xué)的副校長,以及“送教下鄉(xiāng)”培訓(xùn)基地學(xué)校校長參加的專題會(huì)議,明確了“送教下鄉(xiāng)”培訓(xùn)與“校本研修”對(duì)接的工作思路、工作責(zé)任,并要求基地學(xué)校拿出切實(shí)可行的承辦實(shí)施方案,基地學(xué)校與送培學(xué)校均制定符合校情的“校本研修”對(duì)接措施,并在實(shí)施過程中對(duì)基地學(xué)校的場地準(zhǔn)備、接待服務(wù)、后勤保障工作、各送培學(xué)校的“校本研修”落實(shí)情況進(jìn)行督查。
三、讓“送教下鄉(xiāng)”的基地學(xué)校與“校本研修”平臺(tái)對(duì)接
校本研修的基本場所是教師所在學(xué)校,以建立學(xué)習(xí)型組織為交流平臺(tái)。校本研修的宗旨與根本目的是“基于學(xué)?!?,校本研修的起點(diǎn)與根基是“為了學(xué)校”,校本研修的活動(dòng)狀態(tài)與主體是“在學(xué)校中”。在汨羅市“送教下鄉(xiāng)”培訓(xùn)五大項(xiàng)目的九個(gè)班級(jí)中,都不同形式地組織基地學(xué)校的教師,積極參加“示范教學(xué)”和“研課磨課”的學(xué)習(xí)活動(dòng)。他們以學(xué)校為校本研修的基地,從學(xué)校出發(fā),在學(xué)校中,以教育教學(xué)中的實(shí)際問題為導(dǎo)向,堅(jiān)持以校為本,在“示范教學(xué)”階段,各個(gè)基地學(xué)校的教師都參加了聽評(píng)課活動(dòng),在“研課磨課”階段,許多學(xué)校組織教師參加了研磨活動(dòng),并當(dāng)即收集整理文字材料形成了完整的校本研修活動(dòng)記錄;汨羅市長樂鎮(zhèn)中心小學(xué)、汨羅市羅城學(xué)校、汨羅市汨羅鎮(zhèn)中心小學(xué)等送培學(xué)校都發(fā)動(dòng)教師投身課堂教學(xué)打磨活動(dòng),做到了以學(xué)定培,以研促訓(xùn),以評(píng)促改,使校本研修有主題、有內(nèi)容、有實(shí)效。學(xué)員李瑛告訴我們,本學(xué)期汨羅市白塘鄉(xiāng)中心小學(xué)積極構(gòu)建了校本教研制度,采用單周大教研,雙周小教研的形式針對(duì)教學(xué)中的問題進(jìn)行研討,在大教研中主要針對(duì)學(xué)校大層面的教學(xué)問題探索,小教研則以年級(jí)組為單位,由備課組長組織老師進(jìn)行集體備課、聽課磨課、教學(xué)問題探索等,加強(qiáng)了教研組團(tuán)隊(duì)建設(shè)、課堂診斷、課后反思等多方面的研究,這樣集中加分散的形式,貼合了教師們的教學(xué)實(shí)際,通過“送教下鄉(xiāng)”培訓(xùn)搭建的平臺(tái),學(xué)員們的教學(xué)水平獲得了更加長足的發(fā)展。
四、讓“送教下鄉(xiāng)”的專家團(tuán)隊(duì)與“校本研修”角色對(duì)接
校本研修的三條基本途徑是:自我反思、同伴互助、專家引領(lǐng)。汨羅市2016年的“送教下鄉(xiāng)”活動(dòng),在培訓(xùn)者團(tuán)隊(duì)成員的聘任上,以域外培訓(xùn)專家團(tuán)隊(duì)為引領(lǐng),以本地培訓(xùn)專家團(tuán)隊(duì)為支撐,初中數(shù)學(xué)、小學(xué)語文、中小學(xué)音樂、初中班主任、幼兒園教師五個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目所聘請(qǐng)的本土培訓(xùn)者,都來自基層教學(xué)一線,都是近幾年本市的名師,有些甚至是連續(xù)幾屆名師,可以說是骨干中的骨干、名師中的名師,他們不僅僅課上得好,培訓(xùn)、微講座樣樣都行,對(duì)教材、對(duì)學(xué)情、對(duì)校情、對(duì)校本研修、對(duì)學(xué)員需求都了如指掌、爛熟于心。而且,榜樣就在身邊,可學(xué)、可親、可敬,在“送教下鄉(xiāng)”培訓(xùn)中他們是學(xué)科專家,在學(xué)校中,他們又是通過“校本研修”成長起來的教學(xué)骨干,由他們來組建專家團(tuán)隊(duì),實(shí)際上也是一個(gè)教研組長,既是引領(lǐng)的專家,又是互助的同伴,所以,他們的送教才最有針對(duì)性、實(shí)效性,最受一線教師的歡迎。
五、讓“送教下鄉(xiāng)”的階段活動(dòng)與“校本研修”模式對(duì)接
在“送教下鄉(xiāng)”培訓(xùn)中,我們堅(jiān)持按需施訓(xùn)、立足鄉(xiāng)村的原則,強(qiáng)調(diào)前瞻性與實(shí)效性相結(jié)合,階段性與持續(xù)性相結(jié)合,專業(yè)引領(lǐng),能力轉(zhuǎn)換,實(shí)踐指導(dǎo)與自主發(fā)展相結(jié)合等實(shí)踐性特征。針對(duì)鄉(xiāng)村教師教學(xué)與教研的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,按照問題診斷―通識(shí)研修―示范教學(xué)―研課磨課―成果展示―總體提升,共六個(gè)模塊的課程設(shè)計(jì)方式進(jìn)行培訓(xùn)。例如:為落實(shí)“研課磨課”環(huán)節(jié),積極貫徹汨羅市“送教下鄉(xiāng)”培訓(xùn)的 “三以原則”:課堂研磨,以學(xué)定教;培訓(xùn)實(shí)施,以研促訓(xùn);人人展示,以評(píng)促改。培訓(xùn)者按片區(qū)分小組進(jìn)行校本指導(dǎo),要求“個(gè)個(gè)參與、人人展示”,使每一個(gè)學(xué)員都得到了鍛煉與提升。
校本研修的基本過程可以概括為“問題-設(shè)計(jì)-實(shí)踐-反思”四個(gè)環(huán)節(jié),與“送教下鄉(xiāng)”培訓(xùn)的模式殊途同歸,極其吻合,按照理論指導(dǎo)實(shí)踐,反思總結(jié)后再實(shí)踐,再提高的研修過程,促進(jìn)教師專業(yè)成長,不求短期行為,但求持續(xù)發(fā)展,著力幫助農(nóng)村教師營造終身學(xué)習(xí)、校本發(fā)展的良好環(huán)境,引領(lǐng)農(nóng)村教師結(jié)成專業(yè)發(fā)展的跨校聯(lián)盟和常態(tài)的教學(xué)教研共同體。
六、讓“送教下鄉(xiāng)”的培訓(xùn)課程與“校本研修”資源對(duì)接
汨羅市的“送教下鄉(xiāng)”培訓(xùn)項(xiàng)目以需求為導(dǎo)向、以問題為驅(qū)動(dòng)、以案例為載體,設(shè)計(jì)和實(shí)施好一系列著眼于鄉(xiāng)村教師可持續(xù)發(fā)展的培訓(xùn)活動(dòng),以實(shí)踐課程為主體,省級(jí)專家引領(lǐng)和一線骨干教師示范,全體學(xué)員參與,開展研課磨課、學(xué)術(shù)沙龍、崗位實(shí)踐、校本論壇為主要方式的培訓(xùn),并把師德修養(yǎng)、心理健康教育、個(gè)人才藝展示、信息技術(shù)等課程都編排在培訓(xùn)過程中。
教師培訓(xùn)的教W資源是師資資源和課程資源在培訓(xùn)活動(dòng)中的動(dòng)態(tài)表現(xiàn),通過培訓(xùn)者的有效選擇和使用,使得師資資源和課程資源從“靜態(tài)”變?yōu)椤皠?dòng)態(tài)”。首先,教學(xué)資源由培訓(xùn)者與學(xué)員共同建構(gòu),在研修過程中重視課堂互動(dòng)和師生對(duì)話,幫助學(xué)員建立新舊經(jīng)驗(yàn)的聯(lián)系。許多學(xué)員在培訓(xùn)期間感受到了“學(xué)習(xí)情境”與“工作情景”的聯(lián)結(jié)體驗(yàn),這種培訓(xùn)方式,可以從“仿真”狀態(tài)有效遷移到“真實(shí)”狀態(tài),體現(xiàn)出培訓(xùn)的有效性。其次,教學(xué)資源體現(xiàn)學(xué)員之間共建共享?!八徒滔锣l(xiāng)”培訓(xùn)項(xiàng)目班級(jí)為學(xué)員建立了“學(xué)習(xí)共同體”,學(xué)員的課例、課件、心得體會(huì)都可以在班級(jí)QQ群和學(xué)習(xí)小組共享,這些認(rèn)識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的分享,閃爍著教育教學(xué)領(lǐng)域的思想火花,其智慧在班級(jí)交流和應(yīng)用中得到升華。最后,示范教學(xué)與研課磨課是教師培訓(xùn)的重要階段,在這兩個(gè)核心環(huán)節(jié)中,我們選取加工了許多有代表性的資源。
七、讓“送教下鄉(xiāng)”的學(xué)員發(fā)展與“校本研修”成果對(duì)接
從知識(shí)的復(fù)雜性來看,教師培訓(xùn)要建立在對(duì)學(xué)員認(rèn)知獨(dú)特性的認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)上,為學(xué)員提供獲得知識(shí)的多種不同途徑和機(jī)會(huì),汨羅市的“送教下鄉(xiāng)”培訓(xùn)活動(dòng)拓寬了學(xué)員的研修視野,要求學(xué)員在學(xué)習(xí)過程中完成“五個(gè)一”:一節(jié)匯報(bào)課;一次校本教研活動(dòng);一份研課磨課記錄;一次微創(chuàng)新教研論文;一堂微課視頻。在“送教下鄉(xiāng)”培訓(xùn)的五大項(xiàng)目九個(gè)班級(jí)的600名學(xué)員中,通過說課、微課展示、小組賽課等多種形式,累計(jì)完成研磨課560節(jié)次,評(píng)選優(yōu)質(zhì)課75節(jié)、精品課40節(jié),組織專家講座21次,生成“微案例、微故事、微視頻”等資料436份,形成了培訓(xùn)理論、案例、游戲、故事、文本、PPT課件等學(xué)習(xí)成果,使學(xué)員的專業(yè)成長和事業(yè)發(fā)展,與學(xué)校的的校本研修成果對(duì)接起來,汨羅市將這些資源打包或者刻制光盤,免費(fèi)下發(fā)到各個(gè)中小學(xué)、幼兒園,為它們提供了校本研修的第一手資料,最終實(shí)現(xiàn)了幫助鄉(xiāng)村教師,幫助鄉(xiāng)村孩子的目的。
在2016年省、地、市級(jí)教學(xué)競賽中,汨羅市第二中學(xué)熊立紅老師參加湖南省教師教學(xué)技能競賽以第1名獲化學(xué)課一等獎(jiǎng)。汨羅教師參加岳陽市“金鶚杯”教學(xué)競賽,有6個(gè)學(xué)科獲一等獎(jiǎng),居岳陽市前列。汨羅市中小學(xué)、幼兒園教師教學(xué)競賽中,獲獎(jiǎng)選手80%是參加了“送教下鄉(xiāng)”培訓(xùn)的學(xué)員,充分證明了我們的示范教學(xué)與研課磨課是卓有成效的。
2016年12月3日,我們組織600名參訓(xùn)教師,齊聚在汨羅市電影院,參加了“總結(jié)提升”的培訓(xùn),湖南省教育廳國培辦黃佑生主任親臨現(xiàn)場指導(dǎo)工作,由五個(gè)項(xiàng)目的部分參培學(xué)員作為代表,以各自獨(dú)特的視角,分班級(jí)、分科目,采取文藝節(jié)目、朗頌、師生同臺(tái)講故事、PPT課件展示、視頻匯報(bào)等方式,全方位、多視角地展示了各班的學(xué)習(xí)成果,特別是初中班主任培訓(xùn)項(xiàng)目班級(jí),通過對(duì)“鄉(xiāng)村特色班級(jí)自主管理模式、家校溝通策略”等問題的研究,使參培老師在“班會(huì)課如何上?班級(jí)活動(dòng)如何組織?”等方面,有了更加深刻的體會(huì),在總結(jié)提升的環(huán)節(jié)中,汨羅市紅花鄉(xiāng)露水坡中學(xué)的李美英老師和班上的學(xué)生同臺(tái)講述教育故事,就很好地詮釋了教學(xué)相長的內(nèi)涵,整個(gè)活動(dòng)受到了省國培辦黃佑生主任、汨羅市教育局領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)科首席專家和全體學(xué)員的高度評(píng)價(jià)。
八、讓“送教下鄉(xiāng)”的財(cái)力保障與“校本研修”經(jīng)費(fèi)對(duì)接
汨羅市本級(jí)財(cái)政,嚴(yán)格按照教師工資總額的1.5%撥付教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),學(xué)校按不低于公用經(jīng)費(fèi)的8%列支培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。同時(shí),本地教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)與“國培計(jì)劃”專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),均歸口管理、統(tǒng)籌安排、??顚S?。在經(jīng)費(fèi)監(jiān)管上,汨羅市教育局牽頭建立了專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)跟蹤審核制度,做到了年初有預(yù)算規(guī)劃,年中有督查指標(biāo),年終有考核獎(jiǎng)懲,為教師培訓(xùn)工作提供了切實(shí)保障。2016年我們爭取財(cái)政專項(xiàng)資金400余萬元,在汨羅市教師發(fā)展中心興建了一棟培訓(xùn)樓,竣工后投入使用。投資4300萬元建設(shè)好了全市中小學(xué)的“三通兩平臺(tái)”(班班通)工程,大力提升了課堂教學(xué)的信息化水平,使鄉(xiāng)村學(xué)校的校本研修駛?cè)肓嘶ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代。
陜西省推進(jìn)中小學(xué)課堂教學(xué)改革是大勢(shì)所趨。首先是由于它是全面提高質(zhì)量的核心問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。強(qiáng)教育先抓質(zhì)量,強(qiáng)質(zhì)量先抓課堂。課堂是深入實(shí)施素質(zhì)教育,提高教學(xué)質(zhì)量的核心載體和主要陣地。課堂教學(xué)質(zhì)量是教育質(zhì)量的核心要素,沒有高質(zhì)量的課堂教學(xué),就沒有高質(zhì)量的教育。縱觀中外教育教學(xué)改革,無不是把課堂教學(xué)改革放在突出位置,把課堂教學(xué)作為提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的關(guān)鍵加以改革。其次,在當(dāng)前突出地強(qiáng)調(diào)課堂教學(xué)改革,又因?yàn)槲覀兊恼n堂教學(xué)現(xiàn)狀不適應(yīng)質(zhì)量提升的要求。應(yīng)該說,多年來我們一直都在強(qiáng)調(diào)推進(jìn)課堂教學(xué)改革,促進(jìn)學(xué)生發(fā)展。特別是基礎(chǔ)教育課程改革以來,全省以“聚焦課堂”為主題,以轉(zhuǎn)變教師教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式、實(shí)現(xiàn)“有效教學(xué)”為重點(diǎn)的課堂教學(xué)改革更是進(jìn)入了一個(gè)新的歷史時(shí)期,取得了較大成績,呈現(xiàn)出百花齊放的良好局面。各市縣及學(xué)校在繼承傳統(tǒng)、學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)模式和成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際、進(jìn)行了積極有效的探索、實(shí)踐和創(chuàng)新,形成了許多符合素質(zhì)教育思想、各具特色的經(jīng)驗(yàn)、做法和亮點(diǎn),涌現(xiàn)出許多重視學(xué)生成功與發(fā)展的教改典型。
同樣的課堂,不一樣的精彩
去年年底,陜西省教育系統(tǒng)在寶雞召開全省中小學(xué)課堂教學(xué)改革現(xiàn)場會(huì),之所以在寶雞召開,主要是寶雞市在推動(dòng)中小學(xué)課堂教學(xué)改革工作中,具有鮮明的特色:一是行政推動(dòng)力度大。在寶雞市委、市政府的重視和支持下,寶雞市教育局將中小學(xué)課堂教學(xué)改革作為教育改革的重點(diǎn),采取了行政主導(dǎo)、強(qiáng)力推薦的工作方式,科學(xué)實(shí)施“優(yōu)化教學(xué)模式、構(gòu)建高效課堂”教改項(xiàng)目,建立了行政、教研、師訓(xùn)、督導(dǎo)“四位一體”的推進(jìn)機(jī)制,建立了年終考核、經(jīng)費(fèi)支持、以獎(jiǎng)代補(bǔ)、多元評(píng)價(jià)、宣傳表彰的保障機(jī)制。2012年、2013年寶雞市用于教改的資金均超過1000萬。這種以行政為主導(dǎo)、多方跟進(jìn)配合的工作機(jī)制在全省具有示范意義。二是整體推進(jìn)力度大。寶雞市的教改實(shí)驗(yàn),是市域整體規(guī)劃分步實(shí)驗(yàn)推進(jìn)。全市12個(gè)縣區(qū)都參與了改革,實(shí)驗(yàn)校達(dá)到573所,占全市中小學(xué)總數(shù)的63%,覆蓋各個(gè)學(xué)段。這給全省帶了一個(gè)好頭,給省上在市級(jí)層面推進(jìn)課堂改革提供了啟示和借鑒。三是探索改革力度大。寶雞市牢牢抓住“教師怎么教,學(xué)生怎么學(xué)”這一核心問題,把學(xué)習(xí)的自還給學(xué)生,初步探索出了適合自身實(shí)際的課堂教學(xué)模式,較好地回答了在課改環(huán)境下中小學(xué)課堂教學(xué)“改什么,怎么改”這個(gè)關(guān)鍵問題,提升了市域范圍內(nèi)中小學(xué)課堂教學(xué)質(zhì)量,在全省具有示范意義。
西安:科研探新路,改革奏強(qiáng)音
多年來,西安教育系統(tǒng)以教育教學(xué)研究為中心,以教科研課題為依托,以教師培訓(xùn)為抓手,深入推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革,積極深化課堂教學(xué)改革。課改工作已進(jìn)入到從常態(tài)化到特色化的縱深發(fā)展階段,呈現(xiàn)出課堂教學(xué)高效化、校本研修專業(yè)化、資源開發(fā)多元化的特色。積極推進(jìn)校本研修工作,在近期召開的中小學(xué)校本研修推進(jìn)工作會(huì)上,確立首批中小學(xué)校本研修實(shí)驗(yàn)基地學(xué)校30多所,舉辦了“西安市首屆校本研修論壇”,編輯出版了《西安教研》校本研修???,成立了“西安市中小學(xué)校本研修專家指導(dǎo)組”,通過專題培訓(xùn)、專家指導(dǎo)、校級(jí)交流、骨干培訓(xùn)等形式大力推進(jìn)校本研修工作。西安市在推進(jìn)中小學(xué)課堂教學(xué)改革,提高教育質(zhì)量方面進(jìn)行了積極的探索,并取得了良好的成效。
咸陽:實(shí)施課堂教學(xué)改革,全面推進(jìn)素質(zhì)教育
積極、穩(wěn)妥、求實(shí)、創(chuàng)新地開展基礎(chǔ)教育課堂教學(xué)改革及與之相關(guān)工作,把“三課”(課程、課堂、課題)作為課改工作的主要內(nèi)容,明確中小學(xué)新課改工作主要應(yīng)該“做什么”;把“三分”(分步推進(jìn)、分層要求、分類指導(dǎo))作為課改工作的基本策略,明確市縣級(jí)中小學(xué)教改應(yīng)該“怎么做”;通過“三機(jī)”(運(yùn)行機(jī)制、動(dòng)力機(jī)制、保障機(jī)制)的建立和完善,保證工作的通暢、落實(shí),增強(qiáng)課改工作的活力。在“三課”、“三分”、“三機(jī)”的“333”總體架構(gòu)下,把轉(zhuǎn)變教師教育教學(xué)觀念作為課程改革的首要任務(wù),把課堂教學(xué)作為課程改革的主要陣地,把學(xué)生的全面發(fā)展作為課程改革的核心工作,把校本研修作為落實(shí)課程改革要求的轉(zhuǎn)手,把學(xué)科教學(xué)管理作為課程實(shí)施有序進(jìn)行的保障,把師資隊(duì)伍建設(shè)作為課程改革持續(xù)發(fā)展的力量源泉。
延安:推進(jìn)課堂教學(xué)改革,堅(jiān)持走內(nèi)涵發(fā)展道路
審時(shí)度勢(shì),主動(dòng)作為,積極改進(jìn),近期在宜川縣召開延安市促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展現(xiàn)場會(huì),推廣宜川中學(xué)的課改經(jīng)驗(yàn),把促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展、全面提高教育質(zhì)量確定為今后的一個(gè)時(shí)期教育工作的基本任務(wù)。積極總結(jié)與推廣宜川中學(xué)經(jīng)驗(yàn),特別是在探索構(gòu)建“兩個(gè)自主”、踐行學(xué)生發(fā)展理念方面,敢于大膽嘗試、有效突破,為學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展注入活力。推行學(xué)校精細(xì)化管理。課堂是教學(xué)的主陣地,課堂教學(xué)改革的核心是校長,重點(diǎn)在管理。要求市縣級(jí)中小學(xué)校長率先垂范,發(fā)揮帶頭作用,并對(duì)教師的教育教學(xué)和履職情況進(jìn)行平時(shí)考核和年度考評(píng),實(shí)現(xiàn)教學(xué)過程管理制度化、規(guī)范化。