宣傳思想文化建議精選(九篇)
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第1篇：宣傳思想文化建議范文
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以鄧--理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和黨的十七屆五中全會(huì)精神，以“科學(xué)發(fā)展、富民強(qiáng)市”為主題，采取多種形式，廣泛動(dòng)員全市廣大干部群眾，積極參與，獻(xiàn)計(jì)出力，共謀未來發(fā)展大計(jì)，加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，使發(fā)展成果更多地惠及廣大人民群眾，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
二、活動(dòng)內(nèi)容
“獻(xiàn)一計(jì)”活動(dòng)主要圍繞以下內(nèi)容提出具有前瞻性、針對(duì)性、建設(shè)性的意見和建議。
1、如何深化對(duì)市情的認(rèn)識(shí)，認(rèn)清今后五年面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)；
2、今后五年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的戰(zhàn)略重點(diǎn)和重大舉措；
3、支撐未來五年、乃至十年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重大項(xiàng)目和重大工程；
4、如何培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，加快新型工業(yè)化進(jìn)程，構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系；
5、如何加快科技進(jìn)步和人才強(qiáng)市步伐，提高自主創(chuàng)新能力，建設(shè)創(chuàng)新型；
6、如何按照“三年大變樣”要求，加快新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)城市上水平出品味；
7、如何進(jìn)一步推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化，搞好農(nóng)村新民居建設(shè)，加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)步伐；
8、如何強(qiáng)化節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)，發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)，提高可持續(xù)發(fā)展能力，建設(shè)綠色；
9、如何深化改革和擴(kuò)大開放，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力和活力；
10、如何加強(qiáng)公共服務(wù)和社會(huì)管理，提高政府公共服務(wù)水平，促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步與和諧；
11、如何進(jìn)一步挖掘我市文化資源，大力發(fā)展文化事業(yè)，做大做強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)，培育發(fā)展文化品牌，促進(jìn)文化大發(fā)展大繁榮；
12、如何深入推進(jìn)社會(huì)矛盾化解、社會(huì)管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法三項(xiàng)重點(diǎn)工作，加強(qiáng)基層組織建設(shè)，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定；
13、在群眾就醫(yī)、教育、住房、就業(yè)、社會(huì)保障、安全生產(chǎn)、食品安全等涉及民生的問題上有什么意見建議，特別急需解決的重點(diǎn)問題是什么；
14、其他方面的意見建議。
三、活動(dòng)時(shí)間及方式
“獻(xiàn)一計(jì)”活動(dòng)從2010年11月1日開始到11月30日結(jié)束。“獻(xiàn)一計(jì)”活動(dòng)面向全市各行各業(yè)、各條戰(zhàn)線的廣大黨員干部和人民群眾征詢意見建議。
四、活動(dòng)安排
1、落實(shí)人員及辦公地點(diǎn)。抽調(diào)專門人員，成立市“獻(xiàn)一計(jì)”活動(dòng)辦公室，辦公室設(shè)在市發(fā)改委。
2、搭建完善有關(guān)載體和媒介。其中包括熱線電話、短信平臺(tái)、網(wǎng)頁、活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)、活動(dòng)專報(bào)等。
3、做好宣傳發(fā)動(dòng)工作。召開全市“我為‘十二五’規(guī)劃獻(xiàn)一計(jì)”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員部署。以市政府辦公室名義下發(fā)通知進(jìn)行具體安排。利用網(wǎng)絡(luò)、廣播、電視、報(bào)紙等新聞媒體滾動(dòng)刊播“獻(xiàn)一計(jì)”活動(dòng)公告，營造濃厚的社會(huì)輿論氛圍。在日?qǐng)?bào)、市電視臺(tái)開設(shè)專欄，刊播好建議和活動(dòng)消息。
4、召開多種形式的征求意見座談會(huì)。各縣（市、區(qū)）、市直各部門要圍繞關(guān)系“十二五”時(shí)期全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重大問題，結(jié)合本地、本部門實(shí)際，分專題組織召開座談會(huì)懇談，向社會(huì)各界人士征求意見建議。
5、梳理匯總意見建議。對(duì)通過各種形式和途徑征集上來的意見建議進(jìn)行梳理匯總，將有重要參考價(jià)值的意見建議，以專報(bào)的形式及時(shí)報(bào)送市委、市人大、市政府、市政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)批閱，報(bào)送“十二五”規(guī)劃起草組，對(duì)具有前瞻性、針對(duì)性、建設(shè)性的意見建議，適時(shí)推薦到有關(guān)報(bào)刊發(fā)表；對(duì)于意見建議，及時(shí)送轉(zhuǎn)各有關(guān)部門在規(guī)劃編制中研究吸納。
6、輯印優(yōu)秀成果匯編。市“獻(xiàn)一計(jì)”活動(dòng)辦公室組織專家、學(xué)者組成評(píng)委會(huì)，對(duì)意見和建議進(jìn)行評(píng)選，輯印《我為“十二五”規(guī)劃獻(xiàn)一計(jì)活動(dòng)成果匯編》。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)
1、高度重視，認(rèn)真落實(shí)。“獻(xiàn)一計(jì)”活動(dòng)是市委、市政府問計(jì)于民、造福于民的一項(xiàng)重大舉措。各縣（市、區(qū)）、市直各部門要高度重視，將其作為當(dāng)前的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，各司其職，切實(shí)把活動(dòng)抓好抓實(shí)、抓出成效。
第2篇：宣傳思想文化建議范文
明確職責(zé)，力求創(chuàng)新，依靠集體，集思廣益，腳踏實(shí)地，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
二、工作要點(diǎn)：
1、加強(qiáng)自身作風(fēng)、制度建設(shè)。
2、督促配合舉辦“校園歌手大賽”，“讀書節(jié)”，“科技節(jié)”等
活動(dòng)，創(chuàng)造活潑、和諧的校園氛圍。
3、主持發(fā)行一份具有“市四”特色的?？?。
4、協(xié)調(diào)各部之間的工作，營造各司其職、團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍。
5、落實(shí)完成學(xué)校交辦的各項(xiàng)工作。
三、實(shí)施戰(zhàn)略;
1、組織、配合各部門、社團(tuán)加強(qiáng)自身建設(shè)，培養(yǎng)良好的工作作風(fēng)，建立完善的工作制度。
2、發(fā)行一份有新意，受喜愛，能代表“市四”廣大師生思想的校刊。
(1)利用網(wǎng)絡(luò)(校園網(wǎng))與書面形式同步發(fā)行。
(2)出售?？瘯r(shí)附贈(zèng)有特色，有紀(jì)念意義的禮品。
3、在開展的活動(dòng)中融入更多的互動(dòng)元素，使更大范圍內(nèi)的同學(xué)感到學(xué)生工作給他們帶來的快樂。
4、進(jìn)一步挖掘社團(tuán)潛力，開辟廣大同學(xué)喜聞樂見的活動(dòng)，充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，占住這片新陣地。
5、加強(qiáng)與團(tuán)委的溝通，爭(zhēng)取團(tuán)委的支持。協(xié)調(diào)好學(xué)生會(huì)各部之間的工作，營造各司其職、團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍。
6.對(duì)學(xué)校布置的突擊性工作，調(diào)動(dòng)各方力量，全力以赴，按時(shí)完成。
任期雖已過半，但我會(huì)再接再厲，吸取經(jīng)驗(yàn)、銳意創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)。學(xué)生會(huì)將在校方的支持下、在指導(dǎo)老師的教導(dǎo)下、在各方力量的努力下，積極工作，爭(zhēng)取在“市四”的歷史上留下值得回味的印跡。
一個(gè)月前在院學(xué)生會(huì)換屆選舉之際我嘗試著競(jìng)選了學(xué)生會(huì)主席，可因身為大一新生而未能如愿，但寫下了這份學(xué)生會(huì)主席工作開展動(dòng)向，向各位朋友分享：
一、院內(nèi)工作
(1)、思想方面：
1、加強(qiáng)新干部團(tuán)隊(duì)的奉獻(xiàn)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，盡快形成凝聚力。
2、強(qiáng)化學(xué)生會(huì)干部的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
3、培養(yǎng)廣大教科院同學(xué)愛校愛院意識(shí)，調(diào)動(dòng)廣大同學(xué)尤其是09級(jí)新生的活動(dòng)熱情和06級(jí)同學(xué)的學(xué)習(xí)考研氛圍，爭(zhēng)取使06級(jí)同學(xué)考研率創(chuàng)歷史新高，以獲得教科院文化活動(dòng)與學(xué)習(xí)雙贏的局面。
(2)、安全穩(wěn)定方面
06、08級(jí)輔導(dǎo)員老師換新，學(xué)生會(huì)干部換屆，當(dāng)前時(shí)期我院安全穩(wěn)定工作不可忽視。由宣傳部負(fù)責(zé)安全常識(shí)宣傳工作，由生活部、自律委負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。
(3)、服務(wù)
1、服務(wù)于廣大教科院同學(xué)，做好信息傳達(dá)等工作。多與廣大同學(xué)溝通交流以獲得工作支持和建議。
2、致力于工作落實(shí)，忠心于院特色文化建設(shè)。配合馬書記、李老師搞好工作。
(4)、活動(dòng)組織
1、做好活動(dòng)計(jì)劃、安排、總結(jié)工作
2、打造一流社團(tuán)文化，支持援孤社、仕達(dá)社團(tuán)、啟航文學(xué)社活動(dòng)發(fā)展
3、推出、推廣有影響力的特色活動(dòng)，如百家講壇、知識(shí)競(jìng)賽等，多請(qǐng)校領(lǐng)導(dǎo)蒞臨參觀。
4、樹立大目標(biāo)，帶領(lǐng)教科院敢于拼搏，爭(zhēng)當(dāng)領(lǐng)頭羊。
(5)、宣傳
追求活動(dòng)質(zhì)量的同時(shí)還要注重活動(dòng)宣傳，活動(dòng)宣傳可看成是活動(dòng)舉辦的后期工作。爭(zhēng)當(dāng)藍(lán)天網(wǎng)的“常客”。具體計(jì)劃：
1、狠抓落實(shí)院宣傳小組后期組建工作。
2、鼓勵(lì)每班都有小型宣傳小組，班級(jí)活動(dòng)不可小視，也需多加宣傳，重點(diǎn)打造教科院校級(jí)先進(jìn)班集體。此外，還要建立院—班宣傳人員交流機(jī)制。
(6)、建議：
鼓勵(lì)教科人創(chuàng)辦社團(tuán)，以增強(qiáng)同學(xué)參加社團(tuán)活動(dòng)的熱情，趕超文學(xué)院的社團(tuán)文化。校團(tuán)委計(jì)劃今年將我校社團(tuán)擴(kuò)增到100個(gè)，而目前只有67個(gè)，我院若在這個(gè)“百團(tuán)計(jì)劃”中做突出貢獻(xiàn)也可獲得校團(tuán)委的青睞。
二、院外工作：
(1)、多于其他優(yōu)秀院系的學(xué)生會(huì)交流工作經(jīng)驗(yàn)。吸取+創(chuàng)新=提高+趕超。
(2)、多與校學(xué)生會(huì)交流，保持聯(lián)系。
(3)、定期向校團(tuán)委回報(bào)我院工作，征求指導(dǎo)和建議，要獲得校團(tuán)委的注意。
第3篇：宣傳思想文化建議范文
關(guān)鍵詞：工會(huì)組織；合理化建議；活動(dòng)
開展合理化建議征集活動(dòng)是職工民主管理的形式之一，是企業(yè)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，落實(shí)全心全意依靠職工、尊重職工主人翁地位的重要途徑。每年，各企業(yè)的工會(huì)組織都會(huì)圍繞本單位的中心工作組織開展一些合理化建議征集活動(dòng)，但活動(dòng)往往收效不大。為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況，工會(huì)組織應(yīng)該如何有效開展合理化建議征集活動(dòng)呢？
一、找準(zhǔn)位置、選準(zhǔn)路徑是工會(huì)組織深入開展合理化建議活動(dòng)的關(guān)鍵
開展合理化建議活動(dòng)是旨在提高企業(yè)生產(chǎn)效率，降低成本，增加利潤收入的有效舉措，我國在1950年就頒發(fā)了《關(guān)于獎(jiǎng)勵(lì)有關(guān)生產(chǎn)發(fā)明、技術(shù)改進(jìn)及合理化建議的決定》。30多年來，隨著我國企業(yè)改革的逐步深入和《企業(yè)法》的出臺(tái)，職工合理化建議活動(dòng)不僅越來越受到重視，而且具有法律保證。工會(huì)作為企業(yè)合理化建議的組織者和實(shí)施者，能否開展好這項(xiàng)活動(dòng)，最大限度地調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，關(guān)鍵在于發(fā)揮好自身的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，找準(zhǔn)位置、選準(zhǔn)路徑。具體來說，就是在活動(dòng)中注意做到兩個(gè)結(jié)合：
1.活動(dòng)必須注意與企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合
企業(yè)的生產(chǎn)主要包括生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營管理兩方面，不同的企業(yè)在這兩方面的工作重點(diǎn)是不同的，在開展合理化建議活動(dòng)中主題也是不同的。如，施工企業(yè)應(yīng)著重在提高工程進(jìn)度、提升工程質(zhì)量等方面開展活動(dòng)；發(fā)電企業(yè)則要圍繞如何降低煤耗、提高熱能利用率、確保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行等方面開展活動(dòng)；供電企業(yè)則要把如何確保供電、為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)等作為活動(dòng)的主要內(nèi)容。作為培訓(xùn)中心和學(xué)校，開展活動(dòng)就要從如何為職工、為學(xué)生做好服務(wù)，提高培訓(xùn)教學(xué)工作質(zhì)量等方面著手。如果不注意聯(lián)系各自實(shí)際，活動(dòng)就會(huì)事倍功半，起不到應(yīng)有的效果。同時(shí)，在開展活動(dòng)中，組織者還應(yīng)注重引導(dǎo)職工在自己最熟悉、最了解、最擅長的工作實(shí)踐中去發(fā)現(xiàn)和挖掘存在的問題，提出有效的解決方法，更大潛力地發(fā)揮職工的聰明才智。
2.活動(dòng)必須注意與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合
合理化建議并不是一個(gè)單純的概念，它是現(xiàn)代化大生產(chǎn)的產(chǎn)物，是推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步、實(shí)行科學(xué)管理、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的有效舉措，其實(shí)質(zhì)是通過活動(dòng)，調(diào)動(dòng)職工的主人翁精神，發(fā)揮職工的聰明才智，為企業(yè)發(fā)展群策群力。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)在長期發(fā)展過程中所形成的具有企業(yè)獨(dú)特性質(zhì)的價(jià)值觀念和行為模式，這種文化一旦得到全體職工的認(rèn)可，并與企業(yè)管理和企業(yè)思想政治工作發(fā)生聯(lián)系后，就會(huì)產(chǎn)生一種內(nèi)在的精神動(dòng)力，從而激發(fā)出職工的生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性。從這一點(diǎn)來說，二者有著本質(zhì)的聯(lián)系。開展合理化建議活動(dòng)，也是企業(yè)文化建設(shè)的一部分，只有讓職工在濃郁的企業(yè)文化中得到熏陶，才能更有效地激發(fā)職工投入合理化建議活動(dòng)的熱情。
二、適應(yīng)形勢(shì)，創(chuàng)新思路是工會(huì)組織深入開展合理化建議活動(dòng)的根本
1.做好宣傳工作
工會(huì)信息化建設(shè)的發(fā)展，為廣泛宣傳征集合理化建議提供了有效途徑。（1）工會(huì)組織要充分利用網(wǎng)絡(luò)、廣播、閉路電視、局域網(wǎng)、集團(tuán)網(wǎng)、會(huì)議等形式，深入做好開展合理化建議的宣傳動(dòng)員工作，讓職工充分認(rèn)識(shí)到開展合理化建議征集活動(dòng)的目的和意義，調(diào)動(dòng)職工參與活動(dòng)的積極性；（2）要宣傳合理化建議的定義和范疇，讓職工明白什么是合理化建議，知道合理化建議不僅僅是指出問題和不足，還要提出相應(yīng)的解決措施；（3）要讓職工清楚了解合理化建議提交的渠道和程序，避免職工想?yún)⑴c但不知道怎么辦的困惑。
2.建立有效工作機(jī)制
（1）在工會(huì)組織中設(shè)立專門機(jī)構(gòu)和工作人員，隨時(shí)接收職工的合理化建議，并進(jìn)行認(rèn)真分析，篩選分類，及時(shí)傳遞到行政有關(guān)部門進(jìn)行研究評(píng)估；對(duì)決定采納的項(xiàng)目提出意見和建議，并及時(shí)組織實(shí)施，使職工的好建議能以最快的速度轉(zhuǎn)化為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益；（2）開通多種提建議的渠道，如，郵件、局域網(wǎng)、建議箱等，方便職工提交，同時(shí)設(shè)立有效的反饋渠道，便于職工及時(shí)了解自己所提合理化建議的落實(shí)情況，增強(qiáng)自豪感和滿意度，更好地調(diào)動(dòng)職工參與的積極性。
3.建立激勵(lì)機(jī)制
合理化建議工作成效，取決于職工參與的情況，要激勵(lì)全員參與，必須建立有效的激勵(lì)機(jī)制。常見的激勵(lì)機(jī)制主要包括物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。（1）組織各方面技術(shù)專家對(duì)每年征集到的合理化建議進(jìn)行評(píng)獎(jiǎng)，對(duì)有價(jià)值的優(yōu)秀合理化建議給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，并進(jìn)行公開表彰；（2）對(duì)其他參與這項(xiàng)活動(dòng)的職工，即使所提建議并不合理、沒有新意，也要安排相關(guān)部門在相應(yīng)范圍內(nèi)及時(shí)給予回復(fù)，使他們得到精神上的鼓勵(lì)；（3）對(duì)職工參與合理化活動(dòng)的情況進(jìn)行備案和存檔，通過活動(dòng)發(fā)現(xiàn)職工的潛力和特長，從而為以后的職工培訓(xùn)提供相關(guān)依據(jù)。
工會(huì)組織是企事業(yè)單位黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，會(huì)員分布在單位內(nèi)各層次，具有廣泛的凝聚力和影響力，工會(huì)組織要充分利用這一得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，積極做好合理化建議活動(dòng)的宣傳和發(fā)動(dòng)工作，以合理化建議活動(dòng)為載體，最大限度地把職工的工作熱情和創(chuàng)造活力、“金點(diǎn)子”激發(fā)出來，引導(dǎo)廣大職工積極為企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，使職工在改革創(chuàng)新、促進(jìn)發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定和構(gòu)建和諧企業(yè)的主力軍作用得到充分的展現(xiàn)。
參考文獻(xiàn)：
第4篇：宣傳思想文化建議范文
昨天，我們認(rèn)真聽取了××鎮(zhèn)長所作的政府工作報(bào)告并進(jìn)行了認(rèn)真的討論，大家一致認(rèn)為，陳鎮(zhèn)長的工作報(bào)告，是對(duì)過去工作的總結(jié)，尤其是近幾年取得成績(jī)令人鼓舞、有目共睹、實(shí)事求是，通過討論對(duì)過去政府工作是滿意的，一致認(rèn)為希望繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，對(duì)今后全鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展方向明確、思路清晰、措施有力，通過討論我們大家都表示擁護(hù)和贊成，同時(shí)也表示積極發(fā)揮好作用，向廣大人民群眾宣傳鎮(zhèn)黨委和政府的發(fā)展思路，引導(dǎo)廣大人民群眾以實(shí)際行動(dòng)參與經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)的建設(shè)，對(duì)報(bào)告中提出的“完善鎮(zhèn)區(qū)長效管理，切實(shí)加強(qiáng)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌”的思路和要求，我們聽了很振奮，很高興，在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈的形勢(shì)下，一個(gè)地方的行政中心面貌如何，能反映經(jīng)濟(jì)實(shí)力和體現(xiàn)當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姷木C合素質(zhì)，為此,作為一名人民代表，深感責(zé)任重大，在政府工作報(bào)告中的指導(dǎo)思想基礎(chǔ)上，提出幾點(diǎn)初淺的建議，僅供參考。
一、鞏固和完善鎮(zhèn)區(qū)長效管理體制。
1、利用廣播、黑板報(bào)及其它宣傳形式，向居民宣傳環(huán)境衛(wèi)生知識(shí)，以激發(fā)廣大民眾的社會(huì)責(zé)任感、集體榮譽(yù)感，樹立正確的社會(huì)主義榮譽(yù)觀，做文明市民。
2、建議新鎮(zhèn)區(qū)的管理，要建立長效的管理機(jī)制，圍繞政府所在地是全鎮(zhèn)人民的政治文化中心，創(chuàng)新管理辦法，建立管理網(wǎng)絡(luò)，制定行之有效的制度，為建立良好和應(yīng)有的大豫新面貌奠定制度機(jī)制。
3、加大對(duì)街道亂攤點(diǎn)、亂停放、亂搭建的整治力度，倡導(dǎo)文明經(jīng)商、建立文明交通秩序、樹立文明和諧的鎮(zhèn)區(qū)形象。
二、加大鎮(zhèn)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的投入。
1、為了更加美化鎮(zhèn)區(qū)，符合社會(huì)主義新農(nóng)村的規(guī)劃，改善廣大人民群眾的文化體育生活，建議政府在新橋河西北側(cè)，規(guī)劃建設(shè)居民健身場(chǎng)。
2、政府在集鎮(zhèn)設(shè)施建設(shè)過程中要考慮適合鎮(zhèn)文化中心和中老年活動(dòng)中心一體化的活動(dòng)場(chǎng)所，以滿足廣大居民的物質(zhì)文化要求。
3、政府應(yīng)加大宣傳力度，加強(qiáng)對(duì)居民的教育，提高廣大居民的綜合素質(zhì)，引導(dǎo)其圍繞“亮化、綠化、美化、凈化”的四化標(biāo)準(zhǔn)要求，共同維護(hù)和創(chuàng)建新型的大豫集鎮(zhèn)，共同創(chuàng)造文明、潔凈的投資招商軟環(huán)境。
三、高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、分步驟實(shí)施、建設(shè)新型集鎮(zhèn)。
1、建議政府安排相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，制定農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)東南側(cè)的垃圾場(chǎng)搬遷辦法，解決高溫季節(jié)及下雨天，蚊蠅亂飛的現(xiàn)狀。
2、在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，隨著鎮(zhèn)區(qū)范圍的逐步擴(kuò)大，工作量的增加，考慮適當(dāng)增加環(huán)衛(wèi)工作人員，另外隨著垃圾量的不斷增加，建議老街和新區(qū)適當(dāng)增加垃圾桶，創(chuàng)造條件規(guī)劃建設(shè)垃圾池。
3、針對(duì)老街下水道時(shí)有堵塞現(xiàn)象的發(fā)生，部分雖然已經(jīng)作過修建，但仍有一部分仍然存在不暢，在財(cái)力允許或多方籌資的前提下，進(jìn)行整修、疏通，解決污水難排、群眾意見多的矛盾。
以上建議僅是本人所見的、所想的，人民群眾所盼的作了歸納，本人作為一名基層干部，又是人民代表，深感聯(lián)系選民還不夠，為此表示這次會(huì)議后，加倍學(xué)習(xí)，認(rèn)清形勢(shì)，不斷探討基層管理的新途徑，解決新問題，建立新機(jī)制，有責(zé)任支持政府，廣泛聯(lián)系群眾，向群眾宣傳政策，提高群眾“人民集鎮(zhèn)人民管，管好集鎮(zhèn)為人民”的認(rèn)識(shí)，共同為建立和諧美貌的新大豫而努力。
第5篇：宣傳思想文化建議范文
關(guān)鍵詞：網(wǎng)臺(tái)分離 縣級(jí)廣播電視臺(tái) 思想文化 工作對(duì)策
2011年8月，浙江提出加快廣電網(wǎng)絡(luò)“一省一網(wǎng)”整合發(fā)展。截至目前，全省只剩6個(gè)縣（市）廣電網(wǎng)絡(luò)未加入“一省一網(wǎng)”。雖然廣電網(wǎng)絡(luò)“一省一網(wǎng)”整合發(fā)展，是中央的要求和省委、省政府深化浙江省文化體制改革，鞏固壯大輿論宣傳陣地，確保廣電節(jié)目安全傳輸、安全播出，推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)大繁榮大發(fā)展的重要決策，也是浙江省文化產(chǎn)業(yè)實(shí)施升級(jí)換代的重要工程，但是，原來占到縣級(jí)廣播電視臺(tái)收入3/4的網(wǎng)絡(luò)收視費(fèi)被整合走后，原本依靠以網(wǎng)養(yǎng)臺(tái)，生存發(fā)展就不富裕，有的舉步維艱，甚至捉襟見肘的縣級(jí)廣播電視臺(tái)將如何前行？我縣目前正處在“網(wǎng)臺(tái)分離”的關(guān)鍵時(shí)刻，這一問題顯得尤為重要，現(xiàn)結(jié)合我臺(tái)實(shí)際，針對(duì)基層宣傳思想文化工作薄弱發(fā)生的原因和解決方式，進(jìn)行了探討，并提出了幾點(diǎn)建議。
一、工作現(xiàn)狀
盡管近年來全球經(jīng)濟(jì)和全國經(jīng)濟(jì)發(fā)展放緩，但是我縣的廣播電視事業(yè)還是穩(wěn)步發(fā)展。目前，已建成覆蓋眾多人口，中央與地方，有線、無線、衛(wèi)星等多種手段并用的廣播電視網(wǎng)，廣電有線網(wǎng)絡(luò)收入在三網(wǎng)融合的推動(dòng)下，穩(wěn)步發(fā)展。 在廣播電視收入中，廣告收入一直是廣播電視行業(yè)收入的重要來源，但是，從2011年開始，由于多種原因，我臺(tái)的廣播電視廣告收入增長緩慢，電視廣告呈兩位數(shù)幅度下滑，嚴(yán)重影響著蒼南廣播電視發(fā)展后勁。 目前總體看，蒼南廣電產(chǎn)業(yè)發(fā)展不充分，經(jīng)濟(jì)總量規(guī)模較小，與發(fā)達(dá)地區(qū)相比實(shí)力還較弱，競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。
二、突出問題
長期以來廣電行業(yè)實(shí)行計(jì)劃事業(yè)型為主的體制，不區(qū)分經(jīng)營性產(chǎn)業(yè)和公益性事業(yè)，一直以塊管理為主，已不能適應(yīng)改革開放和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求，也不符合廣電產(chǎn)業(yè)的自身特點(diǎn)和規(guī)律，嚴(yán)重影響并制約了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。廣播電視是覆蓋最廣泛的宣傳輿論主陣地，但是伴隨著產(chǎn)業(yè)化浪潮的推進(jìn)，在廣播電視產(chǎn)業(yè)鏈中處于弱勢(shì)地位的基層廣播電視媒體面臨著諸多棘手的問題。
（一）事業(yè)化的管理模式難以適應(yīng)企業(yè)化管理的要求
廣播電視公益屬性決定了廣播電視臺(tái)的事業(yè)性質(zhì)，必須按照事業(yè)單位性質(zhì)來管理，而現(xiàn)實(shí)又迫使大家必須像企業(yè)一樣自負(fù)盈虧，自我發(fā)展。如果各臺(tái)不努力發(fā)展，必將坐以待斃，最終成為政府財(cái)政的負(fù)擔(dān)。而現(xiàn)實(shí)中資金、人才、改革等等事業(yè)化管理模式的瓶頸制約又很難突破。
（二）以網(wǎng)養(yǎng)臺(tái)格局打破，縣級(jí)廣播電視臺(tái)難以正常運(yùn)轉(zhuǎn)
多年以來，縣級(jí)財(cái)政撥款對(duì)各臺(tái)實(shí)行包干制，沒有按照編制性質(zhì)和工作需要分類撥款。隨著退休人員的不斷增多以及待遇的不斷提高，有限的撥款已不夠支付退休人員的養(yǎng)老金。大家所面對(duì)的是既要擔(dān)負(fù)新聞宣傳和輿論引導(dǎo)的重任，為黨委政府營造良好的輿論氛圍，又要擔(dān)負(fù)廣播電視事業(yè)的發(fā)展，保障廣大干部職工的基本工資福利、支付日常運(yùn)行費(fèi)用。前幾年這一切開支主要靠網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)收來解決，形成了以網(wǎng)養(yǎng)臺(tái)的事實(shí)。如今廣告市場(chǎng)越來越萎縮，而“一省一網(wǎng)”后原來給予臺(tái)經(jīng)濟(jì)支撐的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)劃歸省里，運(yùn)行經(jīng)費(fèi)保障成為一大問題，縣級(jí)廣播電視臺(tái)根本無法維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)，繼而影響到宣傳工作正常開展。
（三）廣告經(jīng)營困難，宣傳經(jīng)費(fèi)不足
廣電承擔(dān)著新聞宣傳、輿論引導(dǎo)、網(wǎng)絡(luò)安全傳輸?shù)确敝氐恼稳蝿?wù)，而廣播電視是一個(gè)高投入高消耗的行業(yè)，節(jié)目拍攝、制作、播出過程中所需的設(shè)備器材、機(jī)房系統(tǒng)、發(fā)射接收系統(tǒng)的運(yùn)行更新每年都需較大投入，加上各臺(tái)職工的人員經(jīng)費(fèi)、辦公經(jīng)費(fèi)全靠自身的經(jīng)營創(chuàng)收來解決。每年財(cái)政撥款只有很少一部分，還不夠退休人員養(yǎng)老金。多年來，廣電的廣告業(yè)務(wù)主要依靠傳統(tǒng)商業(yè)廣告，但近年來，受經(jīng)濟(jì)大環(huán)境以及新媒體等競(jìng)爭(zhēng)的影響，廣告發(fā)展步履維艱，廣告創(chuàng)收十分艱難。同時(shí)，重大主題宣傳和重大外宣經(jīng)費(fèi)也嚴(yán)重不足，制約了宣傳工作的進(jìn)一步提升。
（四）廣電專業(yè)人員緊缺， 重要崗位人才流失 ，采編隊(duì)伍不穩(wěn)定
近年來，廣電在編人員自然減員多，補(bǔ)員少。加上目前的用人體制，優(yōu)秀的人才進(jìn)不來，有用的人留不住，低薪酬高工作強(qiáng)度失去了對(duì)人才的吸引力，導(dǎo)致廣電專業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)重短缺。新媒體人才嚴(yán)重缺乏，會(huì)管理運(yùn)用新媒體的專業(yè)人才幾乎沒有。采編隊(duì)伍除去個(gè)別老記者外，大部分是新進(jìn)人員，缺乏中間骨干人員，新聞專業(yè)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
（五）專業(yè)監(jiān)管人員與技術(shù)設(shè)備不完善，安全播出存在隱患
廣播電視有別于文化新聞出版行業(yè)，其在宣傳、制作、傳輸、覆蓋等方面專業(yè)性強(qiáng)。但這一輪的“一省一網(wǎng)”整合中，基本上沒有給涉及廣電行政管理的部門配備相關(guān)的管理和監(jiān)控設(shè)備，專業(yè)技術(shù)干部的配置更無從談起。廣播電視的日常監(jiān)管職能都很難擔(dān)負(fù)，廣電事業(yè)的發(fā)展更無心顧及。廣電媒體技術(shù)部門目前配備的采攝設(shè)備可以支持常規(guī)拍攝，但隨著全媒體時(shí)代到來，對(duì)于題材的時(shí)效性、視覺效果要求都大大提高，新聞拍攝高清攝錄設(shè)備不夠，沒有航拍器。在后期制作方面，各地方臺(tái)新聞目前是采用磁帶錄播，急需從非編機(jī)房接通專線到合成機(jī)房，以提高后期制作的時(shí)效性。
三、工作對(duì)策
從某種層面來講，諸多問題存在，是對(duì)基層宣傳思想文化工作重視不夠。其實(shí)，宣傳思想工作是一個(gè)軟指標(biāo)，往往是“說起來重要，做起來次要，忙不起來不要”，所以在實(shí)際中，經(jīng)費(fèi)、人員及制度的落實(shí)上都得不到保障。
（一）理念觀念
面對(duì)實(shí)踐中的種種問題，有業(yè)內(nèi)專家呼吁，應(yīng)盡快研究全國廣播電視改革的頂層設(shè)計(jì)和路徑選擇。其次，應(yīng)遵循廣播和電視不同業(yè)務(wù)的規(guī)律和特點(diǎn)，糾正“重電視，輕廣播”傾向，在互不傷害業(yè)務(wù)發(fā)展的前提下，實(shí)行資源共享，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
（二）思路辦法
一是深化廣播電視管理體制改革，積極探索主管主辦制度與出資人制度有效銜接的管理體制，充分發(fā)揮市場(chǎng)在配置廣電產(chǎn)業(yè)資源中的積極作用，促進(jìn)資源在市場(chǎng)中合理流動(dòng)。
二是推動(dòng)廣播電視媒體優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營機(jī)制，進(jìn)一步科學(xué)界定廣播電視媒體屬性，大力推動(dòng)面向市場(chǎng)的廣播電視媒體轉(zhuǎn)企改制，實(shí)施公司化、股份制改造，通過兼并重組打造具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的區(qū)域廣電媒體集團(tuán)。
三是推進(jìn)廣播電視與科技深度融合，積極探索傳統(tǒng)廣播電視媒體轉(zhuǎn)型升級(jí)的方向問題，進(jìn)一步明確政府部門推動(dòng)工作的重點(diǎn)和措施，大力發(fā)展新媒體、新業(yè)態(tài)。
四是不斷完善廣播電視產(chǎn)品創(chuàng)作生產(chǎn)引導(dǎo)機(jī)制，加大版權(quán)保護(hù)和政策、資金扶持力度，營造鼓勵(lì)創(chuàng)新的良好環(huán)境，激發(fā)人民群眾創(chuàng)造活力。
五是進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)外開放，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中向同行學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)營理念和管理辦法，整合多種文化資源，豐富對(duì)外傳播形態(tài)，更加有效地推動(dòng)臺(tái)州文化走出去。
（三）隊(duì)伍陣地
不拘一格招人才，提高待遇留精英。進(jìn)一步放開招聘政策，招進(jìn)更多優(yōu)秀人才從事采編一線工作；同時(shí)，呼吁廣電媒體出臺(tái)同工同酬的薪酬體系，激發(fā)采編人員積極性，留住人才。鑒于目前廣電專業(yè)技術(shù)人才緊缺，嚴(yán)重影響廣播電視宣傳、事業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展這一問題，建議政府部門至少保證廣電每年公開招錄編制人員數(shù)與自然減員數(shù)能夠持平。在引進(jìn)人才上，應(yīng)給予靈活的政策，留住優(yōu)秀新聞專業(yè)人才。
同時(shí)，進(jìn)一步擴(kuò)大“同工同酬”的內(nèi)部分配制度改革試點(diǎn)：一是打破身份，變身份管理為崗位管理，在編與聘用人員一視同仁，崗位雙向選擇；二是頻道內(nèi)部設(shè)立業(yè)務(wù)和行政兩條晉升通道；三是建立員工評(píng)價(jià)機(jī)制，每年根據(jù)業(yè)績(jī)表現(xiàn)做到一年一評(píng)一定，獎(jiǎng)金系數(shù)一年一調(diào)，可上可下；四是行政后勤崗位獎(jiǎng)金系數(shù)低于業(yè)務(wù)崗位；五是實(shí)行全員績(jī)效工資，真正業(yè)績(jī)論英雄；六是將改革的成本盡量通過創(chuàng)收增量來解決，輔以少量?jī)?nèi)部利益調(diào)整，降低改革的風(fēng)險(xiǎn)。
（四）機(jī)制載體
建議縣級(jí)廣播電視臺(tái)按《廣播電視管理?xiàng)l例》有關(guān)規(guī)定，由當(dāng)?shù)厝嗣裾O(shè)立和主管。歸口管理可作為當(dāng)?shù)卣姓鞴懿块T的直屬單位，以理順行政管理關(guān)系。確需進(jìn)一步加強(qiáng)黨對(duì)宣傳陣地的管理，可參照和國家廣電總局的管理模式，選派當(dāng)?shù)攸h委宣傳部副部長兼任。
第6篇：宣傳思想文化建議范文
一、高校檔案文化的概念與意義
檔案文化與高等院校的教學(xué)氛圍的有機(jī)融合，不僅能夠記錄本校歷史，更能令本校學(xué)生深切感知學(xué)校的教育文化。而就目前檔案文化在高校中運(yùn)作的形式而言，相關(guān)高校檔案管理工作者并未充分發(fā)揮高校檔案文化對(duì)于學(xué)生及學(xué)校的教育功能。在查閱多所高校的檔案管理資料后，筆者發(fā)現(xiàn)這一現(xiàn)象具有一定普遍性，檔案管理中的文化滲透過程的缺失無疑是高校資源配置優(yōu)化不足的表現(xiàn)，同時(shí)，這一現(xiàn)象也是高校資源的浪費(fèi)。
在相關(guān)高校檔案管理工作者的普遍認(rèn)知中，高校檔案文化即檔案管理與文化傳播的機(jī)械結(jié)合，這一理念并不準(zhǔn)確。對(duì)高校檔案文化的這種理解對(duì)于高校檔案文化的教育功能發(fā)揮十分不利，這也反映出相關(guān)從業(yè)者對(duì)于檔案文化的本質(zhì)含義把握不準(zhǔn)。檔案文化的傳播特征具有指數(shù)效應(yīng)，可以理解為高校歷史文化從個(gè)人擴(kuò)散至群體的發(fā)展模式。理想情況下，高校檔案文化的本質(zhì)思想可以在潛移默化的條件下對(duì)高校學(xué)生產(chǎn)生正面影響，這也就是高校檔案文化教育功能的體現(xiàn)?；谏鲜龇治霾浑y看出，如何發(fā)揮高校檔案文化的教育功能十分必要，并且，其有效對(duì)策的研究十分緊迫。
二、高校檔案文化現(xiàn)狀概況
高校檔案文化的教育功能實(shí)現(xiàn)這一研究主題的提出時(shí)間并不近，但就其實(shí)踐過程而言，現(xiàn)狀并不樂觀，高校檔案管理部門對(duì)于這一概念的理解偏差是實(shí)踐效果不佳的直接原因。這也成為相關(guān)對(duì)策研究者們的研究重點(diǎn)之一，本文議題的建立也基于此。
（一）對(duì)高校檔案文化的認(rèn)知現(xiàn)狀
多數(shù)高校檔案管理工作人員對(duì)于本校檔案文化的理解依舊停留在機(jī)械操作、重復(fù)行動(dòng)的被動(dòng)層面，也就是說，高校檔案文化的宣傳者并不是從自身理念認(rèn)同的角度出發(fā)進(jìn)行相關(guān)工作的，這也催生了小范圍、走形式的高校檔案文化傳播路徑，顯然，這一模式的效果并不理想。而真正的高校檔案文化的理解應(yīng)該為對(duì)其功能性的深刻體會(huì)，表現(xiàn)為相關(guān)參與者對(duì)于其行業(yè)存在的必要性的正確認(rèn)知。換言之，一個(gè)高校檔案文化傳播者應(yīng)該明確自身的職業(yè)要求及存在價(jià)值，而非毫無目的的進(jìn)行重復(fù)操作。
另外，從高校檔案文化控制模式而言，固定的場(chǎng)館開放時(shí)間、固定的日常工作時(shí)間、固定的老化運(yùn)作模式，都是制約教育功能展開實(shí)施的瓶頸。加之缺乏多樣化的宣傳手段，對(duì)學(xué)生的吸引力較低，這也是高校檔案文化的教育功能無法有效進(jìn)行的原因。這一問題現(xiàn)狀也可以理解為參與者對(duì)于檔案學(xué)的意識(shí)依舊傳統(tǒng)，缺乏現(xiàn)代化社會(huì)需求的跟進(jìn)，業(yè)務(wù)人員的精力普遍集中于業(yè)務(wù)操作本身，而對(duì)于高校檔案文化的深層理解嚴(yán)重不足。
（二）對(duì)高校檔案文化的教育功能的認(rèn)知現(xiàn)狀
多數(shù)高校檔案文化工作人員并不理解自身工作內(nèi)容對(duì)學(xué)生的深淵影響，其理解始終集中于檔案整理、資料收集、資源整合的表面，對(duì)于其業(yè)務(wù)內(nèi)容的根本目的缺乏認(rèn)知。多數(shù)檔案管理參與人員對(duì)于高校檔案文化的教育功能缺乏認(rèn)真的思考過程。從這一點(diǎn)看，高校檔案文化教育功能的被架空的原因也就顯而易見了。
三、改進(jìn)高校檔案文化的教育功能意見總結(jié)及有效性預(yù)測(cè)
結(jié)合上述分析內(nèi)容，筆者從高校檔案文化教育功能現(xiàn)狀中發(fā)現(xiàn)的癥結(jié)入手，從理解與操作兩方面提出建議如下：
首先，強(qiáng)化參與部門對(duì)高校檔案文化教育功能的認(rèn)知水平。這一建議的提出原則在于對(duì)文化這一抽象概念的形成機(jī)制的考慮。眾所周知，文化事業(yè)的建設(shè)并不是一朝一夕能夠完成的，而高校檔案文化也同樣如此。改變高校檔案管理工作人員原有的將檔案與文化簡(jiǎn)單疊加的錯(cuò)誤思想，強(qiáng)化高校檔案文化教育功能發(fā)揮的重要性，從工作人員的職業(yè)素養(yǎng)提升角度，縮短高校檔案文化教育功能實(shí)現(xiàn)的周期。
其次，將高校檔案文化的教育功能發(fā)揮工作的建設(shè)實(shí)施規(guī)模擴(kuò)大，將少數(shù)師生接觸到的部門文化轉(zhuǎn)變?yōu)楸拘W(xué)生自主參與的全校文化。這一建議的提出原因在于議題研究的操作步驟，在發(fā)現(xiàn)高校檔案文化教育功能實(shí)施難的癥結(jié)后，筆者認(rèn)為從思想層面入手的有關(guān)方法的時(shí)效性差、預(yù)期結(jié)果持續(xù)周期長，這與議題提出的根本目標(biāo)存在一定差距。因此，從最直接的操作層面入手，對(duì)高校檔案文化的教育功能實(shí)現(xiàn)更為有效。此外，這一建議的關(guān)鍵在于高校檔案文化結(jié)構(gòu)的改變，無論從觀念上還是從運(yùn)作模式上，將少數(shù)人文化氛圍擴(kuò)散至本校公眾周知的文化系統(tǒng)。
再次，加大高校檔案管理設(shè)備的資金投入與日常維護(hù)。就現(xiàn)有環(huán)境而言，高校檔案管理設(shè)備、場(chǎng)所即高校檔案館，這一場(chǎng)所的維護(hù)與日常宣傳工作的力度有待加強(qiáng)。從基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)入手，可以達(dá)到主動(dòng)吸引學(xué)生關(guān)注檔案文化的作用。這也必然需要高校引進(jìn)信息化、科學(xué)化的高校檔案館管理手段，力求從便捷、有趣的歷史文化獲取渠道吸引更多的高校學(xué)生關(guān)注，從而令學(xué)生們變被動(dòng)為主動(dòng)地投入到高校檔案文化的熏陶中。
從上述三條建議的提出原則不難看出，無論理念加強(qiáng)還是操作步驟明確，都嚴(yán)格遵循高校檔案文化教育功能展現(xiàn)的目標(biāo)，同時(shí)，也確保了已有高校教育資源的應(yīng)用，具備可操作性。另外，從資源控制難易度看，上述意見也同樣具備可行性，原因在于三條建議的提出均充分考慮了高校現(xiàn)有檔案管理教學(xué)資源配置。
第7篇：宣傳思想文化建議范文
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化管理。
礦成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由礦安委會(huì)主任擔(dān)任組長，安委會(huì)成員為成員，負(fù)責(zé)督導(dǎo)活動(dòng)的開展。礦屬各單位也制定了具體的活動(dòng)方案，成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由各單位主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對(duì)活動(dòng)真正做到了責(zé)任明確、逐級(jí)管理。及時(shí)召開了動(dòng)員大會(huì)，統(tǒng)一了思想和認(rèn)識(shí)，使廣大干部員工從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融會(huì)到日常工作中去，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動(dòng)期間，各單位、部室根據(jù)實(shí)際情況，組織全方位的人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，廣泛利用黑板報(bào)、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)，觀看交通安全電教光盤，開展形式多樣的知識(shí)競(jìng)賽、安全座談會(huì)等活動(dòng)。全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。對(duì)工余事件和應(yīng)急救援等進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)管理，提高專業(yè)技能，將各類事故隱患降為零。
1、加強(qiáng)宣傳教育、營造良好氛圍
2、強(qiáng)化教育培訓(xùn)、提高安全知識(shí)
6月15日，在公司安全環(huán)保部的支持下，在小花園會(huì)議室舉辦了為期一天的“ 安全標(biāo)準(zhǔn)化”創(chuàng)建培訓(xùn)，中鋼集團(tuán)武漢安全環(huán)保研究院的呂先昌教授對(duì)隊(duì)班組危險(xiǎn)預(yù)測(cè)預(yù)控的標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)、方法等知識(shí)培訓(xùn)，全礦共100余人參加了培訓(xùn)，掌握了應(yīng)如何開展隊(duì)班組危險(xiǎn)預(yù)測(cè)預(yù)控及標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建程序的基本知識(shí)和基本方法。
6月16日，為了減少交通事故的發(fā)生，普及交通安全知識(shí)，營造和諧平安礦區(qū)，邀請(qǐng)易門縣公安局交警大隊(duì)到礦為全礦干部員工講授道路交通安全知識(shí)。從當(dāng)前我國道路交通安全形勢(shì)；道路交通事故的主要原因；幾種常見違法行為的危害；倡導(dǎo)的安全駕駛行為等方面知識(shí)，圖文并茂地給全礦干部員工進(jìn)行了全面系統(tǒng)地講解，并播放了“安全出行60法”及“平安才是幸福路”的交通安全知識(shí)宣傳片。向廣大員工發(fā)放了交通安全宣傳畫及《云南省道路交通安全條例》，他學(xué)與自學(xué)并舉并重，讓全礦干部員工將交通安全知識(shí)牢記于心，鐫刻在腦，真正體會(huì)了“平安是福”的真理。
6月17日，為加強(qiáng)對(duì)突發(fā)事件的綜合處理能力，提高事故應(yīng)急救援的快速反應(yīng)能力，減少突發(fā)事件所導(dǎo)致的損失。組織了事故應(yīng)急救援知識(shí)培訓(xùn)。培訓(xùn)主要從建立事故應(yīng)急救援體系的必要性；事故應(yīng)急救援體系；事故應(yīng)急預(yù)案等知識(shí)對(duì)干部員工進(jìn)行了集中培訓(xùn)，使廣大干部員工了解事故應(yīng)急救援的基本程序和方法。
3、注重過程監(jiān)督、效果檢查
通過大力的宣傳教育，使員工統(tǒng)一了思想，認(rèn)清了安全培訓(xùn)的重要性，積極地投入到了安全生產(chǎn)月的活動(dòng)中去，提升了自身的安全素養(yǎng)。
4、組織、參加安全知識(shí)競(jìng)賽
6月19日前，礦生產(chǎn)單位組織安全知識(shí)競(jìng)賽5次，共有415名基層員工參與，從思想上提高了安全意識(shí)。
6月20日，在電影院舉辦了礦“真誠踐行五色文化、構(gòu)建本質(zhì)安全生產(chǎn)”知識(shí)競(jìng)賽，共有七支隊(duì)伍參加了比賽，采掘工區(qū)代表隊(duì)榮獲第一名，礦機(jī)關(guān)代表隊(duì)榮獲第二名，運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)代表隊(duì)榮第三名，其余代表隊(duì)獲得鼓勵(lì)獎(jiǎng)。
6月25日，參加了公司在易門會(huì)廳舉辦的“真誠踐行五色文化、構(gòu)建本質(zhì)安全生產(chǎn)”知識(shí)競(jìng)賽，我礦取得了團(tuán)體第二名和一名最佳選手獎(jiǎng)的好成績(jī)。
通過安全知識(shí)競(jìng)賽，營造了比、學(xué)、趕、幫、超的競(jìng)賽氛圍，大大提高了員工學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性，培養(yǎng)了良好的安全習(xí)慣，安全文化得到了進(jìn)一步深植。
5、開展安全座談會(huì)
各單位、部室結(jié)合自身特點(diǎn)，查找確定生產(chǎn)管理中存在的重點(diǎn)問題，以座談會(huì)的形式組織員工對(duì)危險(xiǎn)有害因素、防范措施、事故應(yīng)急處理措施進(jìn)行討論。座談會(huì)上，參會(huì)人員都積極踴躍的發(fā)言，與他人共享自身的工作經(jīng)驗(yàn)與經(jīng)歷。通過此次活動(dòng)，共有240名員工受到教育，員工提升了分析問題、解決問題和應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的能力。
6、開展征集安全文章、合理化建議活動(dòng)
礦為宣揚(yáng)安全文化，提高全員參與安全生產(chǎn)的意識(shí)，6月份開展了征集安全文章、合理化建議活動(dòng)。截止6月29日，共收集安全征文67篇（其中包括中層領(lǐng)導(dǎo)干部的征文27篇），合理化建議58條，活動(dòng)期間，在礦網(wǎng)站開辟"安全生產(chǎn)月活動(dòng)專欄”，共刊登各類文章17篇。
第8篇：宣傳思想文化建議范文
思想政治工作如何適應(yīng)形勢(shì)、創(chuàng)新工作方法做到與時(shí)俱進(jìn)？以下幾方面體會(huì)與大家共同探討：
1 思想政治工作者要不斷學(xué)習(xí)，補(bǔ)充綜合知識(shí)技能
思想政治工作要與時(shí)俱進(jìn)要求具有自主學(xué)習(xí)、自我提高能力的復(fù)合型的政工人才。社會(huì)的發(fā)展和變革使許多新情況新問題擺在思想政治工作者面前。在企業(yè)面臨改革的艱巨任務(wù)、各種矛盾層出不窮的情況下；在企業(yè)必須接受現(xiàn)實(shí)加強(qiáng)管理提高效益的情況下，思想政治工作者要及時(shí)補(bǔ)充知識(shí)與技能成為學(xué)習(xí)型、復(fù)合人才，建立一套與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的企業(yè)思想政治工作知識(shí)體系?，F(xiàn)在經(jīng)濟(jì)全球化、信息網(wǎng)絡(luò)化的迅猛發(fā)展已是不爭(zhēng)的事實(shí)，做好現(xiàn)代的思想政治工作，使它與時(shí)俱進(jìn)，對(duì)我們思想政治工作者自身的素質(zhì)提出了更高的要求。既懂管理，又要懂心理學(xué)，還要具備利用現(xiàn)代辦公設(shè)備和宣傳工具的能力是對(duì)當(dāng)今思想政治工作者的客觀要求。及時(shí)充電補(bǔ)充知識(shí)技能會(huì)使自身的思想政治工作如虎添翼。
2 思想政治工作與時(shí)俱進(jìn)要求我們適應(yīng)形勢(shì)，在傳統(tǒng)的工作方法上不斷創(chuàng)新
時(shí)代的發(fā)展和進(jìn)步不斷引起各種工作手段的發(fā)展與變化從而改變工作方式提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，職工的緊迫感、危機(jī)感的增強(qiáng)，時(shí)間、效率觀念的改變都成為思想政治工作的插入點(diǎn)，為思想政治工作的創(chuàng)新提供了條件，也要求思想政治工作具有時(shí)代特征。為此企業(yè)思想政治工作應(yīng)積極實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變：①由原來的聲勢(shì)型向時(shí)效性轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)的思想政治工作經(jīng)常是標(biāo)語、口號(hào)、傳單、鑼鼓喧天注重聲勢(shì)，現(xiàn)在的思想政治工作要轉(zhuǎn)移到工作效果上，通過經(jīng)常的工作效果調(diào)查調(diào)整工作方式方法。②由“指令型”向執(zhí)行型轉(zhuǎn)變；③由單向灌輸型向反饋交互型轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)的思想政治工作方法往往存在單方面說教，和灌輸式的學(xué)習(xí)，隨著企業(yè)改革等各項(xiàng)工作的深入，事移時(shí)移，企業(yè)職工思想觀念也在隨之改變呈現(xiàn)出階段性、多樣性的特點(diǎn)思想政治工作也應(yīng)以變應(yīng)變，不斷創(chuàng)新。首先解決的是是企業(yè)職工思想觀念的轉(zhuǎn)變和統(tǒng)一，及時(shí)接受職工的意見或建議并反饋給職工，使工作向反饋交互式的宣傳教育轉(zhuǎn)變。實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變要求思想政治工作在解決實(shí)際問題和矛盾糾紛時(shí)具體要做到三個(gè)深入：一是深入生產(chǎn)經(jīng)營，讓思想政治工作進(jìn)車間、入班組、到一線，及時(shí)從現(xiàn)場(chǎng)獲取一手資料把握職工思想脈搏，針對(duì)性地開展工作，引導(dǎo)職工的思想狀態(tài)；二是深入職工。思想政治工作者要由高高在上的指令型轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)型，主動(dòng)走下去與職工融為一體，一方了解職工思想狀況，挖掘生產(chǎn)經(jīng)營中的先進(jìn)模范事跡和積極因素，另一方面要用現(xiàn)實(shí)示例教育職工，要深入開展專項(xiàng)主題活動(dòng)和各種文化體育比賽陶冶職工情操，激發(fā)出職工良好的工作狀態(tài)。三是深入職工家庭把思想政治工作的觸角延伸到需要它的每一個(gè)角落，把政策宣傳到戶，讓黨的溫暖與關(guān)懷真正成為困難職工的“雪中之炭”。
3 思想政治工作要與時(shí)俱進(jìn)需要借助現(xiàn)代化多媒體技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)陣地，讓現(xiàn)代化多媒體技術(shù)成為思想政治工作的強(qiáng)有力的手段
配合多媒體電化教育這一新載體，用信息化、網(wǎng)絡(luò)化實(shí)現(xiàn)立體和縱深的全方位擴(kuò)展。當(dāng)今時(shí)代，思想政治工作的效果如何在很大程度上取決于采取的方法和活動(dòng)的載體，先進(jìn)的宣傳技術(shù)手段的運(yùn)用往往會(huì)起到事半功倍的效果。
應(yīng)著力利用以下幾種工作方法提高工作實(shí)效：①傳統(tǒng)有線電視廣播。廣播網(wǎng)具有強(qiáng)制性；有線電視媒體具有形象性、直觀性和廣泛性，它可以幫助我們主體教育的宣教內(nèi)容送到每位職工的耳邊，展現(xiàn)在每位職工的眼前；可以把先進(jìn)模范的事跡通過專題采訪與報(bào)道推向屏幕使之成為人們眼中的名星，還可以正反兩方面對(duì)比來強(qiáng)化教育效果。俗話說“耳聽為虛，眼見為實(shí)”，宣傳工作中以多媒體視聽手段對(duì)宣傳對(duì)象多感官刺激會(huì)給被教育者留下深刻的印象。②利用計(jì)算機(jī)多媒體手段展示教育內(nèi)容。計(jì)算機(jī)多媒體技術(shù)的飛速發(fā)展，硬件有裝備了微機(jī)、投影機(jī)、vcd 、dvd、音響系統(tǒng)的電教室，多媒體軟件有Power point、Author ware、Flash以及音頻、視頻編緝軟件等，這些被廣泛使用的多媒體軟硬件系統(tǒng)，同樣可以成為思想政治工作的宣傳工具，合理使用它們開展各種宣傳教育活動(dòng)――以聲音、圖像的強(qiáng)烈現(xiàn)場(chǎng)感染力和藝術(shù)效果來烘托主題，能寓教于樂，使職工在輕松的狀態(tài)下接受教育達(dá)到思想政治工作的目標(biāo)和要求。我們峰峰集團(tuán)公司總醫(yī)院在2003年抗擊非典時(shí)期用多媒體制作把院廣大醫(yī)務(wù)工作者面對(duì)非典毫無懼色、爭(zhēng)相請(qǐng)戰(zhàn)投入到抗擊非典戰(zhàn)斗的先進(jìn)事跡編輯制作成《永不放棄》MTV和《總院全力以赴抗擊非典》專題片，利用光盤播出進(jìn)行宣傳，以自己身邊醫(yī)護(hù)人員的感人事跡鼓舞了大家的士氣；在2010年三甲復(fù)審工作中又以專題片形式展現(xiàn)醫(yī)院軟硬件整體風(fēng)貌起到了良好的宣傳效果。③利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)對(duì)企業(yè)進(jìn)行全方位的包裝與宣傳，引領(lǐng)思想政治工作到更廣闊的天地。網(wǎng)絡(luò)可以使思想政治工作對(duì)現(xiàn)實(shí)情況反應(yīng)迅速、對(duì)反饋問題解決及時(shí)，讓宣傳工作無時(shí)不在，無處不有，讓黨的方針政策、企業(yè)的文化的宣傳和主題教育內(nèi)容及時(shí)展現(xiàn)、傳播，使職工隨時(shí)瀏覽并實(shí)時(shí)上傳自身意見和建議。先進(jìn)的載體的使用能使思想政治工作者與職工通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)“面對(duì)面”的交流，同時(shí)由于被教育者與教育者身處于不同的網(wǎng)絡(luò)虛擬空間，使思想交流更容易收集到傳統(tǒng)工作中難以得到的意見和建議。
第9篇：宣傳思想文化建議范文
摘要精益質(zhì)量文化是企業(yè)文化中的重要組成部分，是將企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)意志、管理承諾，質(zhì)量文化、企業(yè)文化和精益管理相融合的一種企業(yè)文化。本文重點(diǎn)思考精益質(zhì)量文化建設(shè)中的原則、關(guān)鍵點(diǎn)、難點(diǎn)和實(shí)施路徑措施等，為軌道交通裝備制造業(yè)實(shí)施精益質(zhì)量文化提供建議和參考。
關(guān)鍵詞精益質(zhì)量文化軌道交通裝備制造業(yè)建設(shè)重點(diǎn)和實(shí)施路徑建議
精益質(zhì)量文化是企業(yè)文化的核心和重要內(nèi)涵，在當(dāng)前國家要求大力開展以減少成本、提高效率、增進(jìn)品質(zhì)的精益管理理念已達(dá)成共識(shí)。軌道交通裝備制造企業(yè)在培育和發(fā)展企業(yè)精益質(zhì)量文化是未來長期引導(dǎo)以高速動(dòng)車組、城軌列車、機(jī)車、貨車以及新產(chǎn)業(yè)等以產(chǎn)品和服務(wù)為載體的高效率、高質(zhì)量、低成本等企業(yè)核心理念和提升中國軌道交通裝備行業(yè)整體國際品牌，使中國高端裝備制造業(yè)走向全球、用戶認(rèn)可、多元化發(fā)展的重要保證。
一、精益質(zhì)量文化概述
精益質(zhì)量文化是企業(yè)文化中的重要組成部分，是將企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)意志、管理承諾，質(zhì)量文化、企業(yè)文化和精益管理相融合的一種企業(yè)文化是以全體員工為主體、以產(chǎn)品和服務(wù)為載體，領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)，制度保障，建立高效的績(jī)效考核和靈活的行為方式的管理理念；是支撐企業(yè)以最少的資源投入獲得最大的產(chǎn)出價(jià)值，以最集約化的管理投入獲得最高質(zhì)量的產(chǎn)品，從而獲得用戶的認(rèn)可，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤最大化的文化理念。結(jié)合質(zhì)量文化和企業(yè)文化的精益管理得出的企業(yè)質(zhì)量文化先進(jìn)理念模型，如下圖1。
圖1精益質(zhì)量文化示意圖
（一）精益質(zhì)量文化現(xiàn)狀
軌道交通裝備制造業(yè)以推行精益管理為契機(jī)，在質(zhì)量方面提出了“質(zhì)量精益求精”愿景，緊扣精益管理，引領(lǐng)精益質(zhì)量文化的建設(shè)。提出了“六精”建設(shè)目標(biāo)，部分子企業(yè)已完成精益管理全方位建設(shè)。軌道交通裝備制造業(yè)部分企業(yè)在精益生產(chǎn)、精益管理的企業(yè)質(zhì)量文化建設(shè)已完善，且具備充分條件下，將逐步開展精益質(zhì)量文化全集團(tuán)建設(shè)。
其中“六精”具體包括：
（1）管理成本精：教育使人知，訓(xùn)練使人會(huì)，科學(xué)教育培訓(xùn)提高管理水平，精確精減管理、管銷成本；
（2）用人用料精：合理安排、統(tǒng)籌人員，減少閑散；用料開源節(jié)流，減少物料浪費(fèi)。
（3）工時(shí)效能精：做好PDCA循環(huán)，而做到工時(shí)縮短的條件下，發(fā)揮更大效能
（4）技能品質(zhì)精：精兵路線，畝提升技術(shù)力，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)、精致產(chǎn)品
（5）數(shù)據(jù)進(jìn)度精：數(shù)據(jù)銜接（交接）目視化，進(jìn)度預(yù)期可控化
（6）服務(wù)管理精：微笑服務(wù)，嚴(yán)格管制，相輔相成，共同進(jìn)步！
（二）精益質(zhì)量文化建設(shè)原則
1.以人為本原則。精益質(zhì)量文化建設(shè)要體現(xiàn)“以人為本”的基本思想，要從對(duì)“人性”尊重的角度入手。精益質(zhì)量文化建設(shè)必須體現(xiàn)以人為本的基礎(chǔ)上。
2.客觀性原則。精益質(zhì)量文化建設(shè)的施行和考核標(biāo)準(zhǔn)要有客觀性。要有施行的基本要求和貫徹的具體辦法，在制訂質(zhì)量文化建設(shè)工作施行和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)要客觀地反映事實(shí)，必須具備客觀公正。
3.科學(xué)性原則。精益質(zhì)量文化建設(shè)要符合整個(gè)企業(yè)管理工作基本要求，要具有科學(xué)性，才能更好的有序開展企業(yè)精益質(zhì)量文化的宣貫。
4.以客戶為主原則。軌道交通裝備制造業(yè)面臨的國內(nèi)客戶比較單一。在精益質(zhì)量文化建設(shè)中要增加以客戶為主的重要原則。在產(chǎn)品和服務(wù)中以客戶為主的思維可將客戶需求、產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)生產(chǎn)制造水平以及企業(yè)整體的品牌提升一定的高度，對(duì)客戶要求進(jìn)行精準(zhǔn)分析，得到客戶認(rèn)可，才能從訂單、產(chǎn)品制造輸出到客戶整個(gè)鏈條業(yè)務(wù)端到端的打通。
5.集團(tuán)企業(yè)全體參與持續(xù)改進(jìn)原則。集團(tuán)型企業(yè)精益質(zhì)量文化建設(shè)中要做到全體參與，共同構(gòu)建的重要原則。目前國內(nèi)其他大型企業(yè)都非常重視企業(yè)文化，質(zhì)量文化以及精益管理等建設(shè)，在具體建設(shè)實(shí)施從管理、設(shè)計(jì)、工藝、生產(chǎn)制造、維保服務(wù)等部分環(huán)節(jié)，要不斷優(yōu)化改進(jìn)，做到不同的階段精益質(zhì)量文化建設(shè)可持續(xù)原則。
二、精益質(zhì)量文化建設(shè)關(guān)鍵點(diǎn)
（一）全面推進(jìn)質(zhì)量文化建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)
本著不斷創(chuàng)新管理手段和方法，全面推進(jìn)精益管理、企業(yè)質(zhì)量文化建設(shè)，夯實(shí)企業(yè)文化理念建設(shè)基礎(chǔ)。軌道交通裝備制造業(yè)以滿足客戶需求、實(shí)現(xiàn)客戶滿意作為目標(biāo)，健全建立符合戰(zhàn)略、高效、持續(xù)提升、追求卓越的質(zhì)量文化是進(jìn)一步實(shí)施開展精益質(zhì)量文化建設(shè)的基礎(chǔ)。
（二）堅(jiān)決實(shí)施精益生產(chǎn)，推廣精益制造文化
把精益思想和先進(jìn)的文化理念貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的每一個(gè)環(huán)節(jié)，合理運(yùn)用精益6S管理、QC活動(dòng)和六西格瑪工具和方法，結(jié)合軌道交通裝備制造業(yè)特殊性，全面推進(jìn)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)、精益設(shè)備、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、精細(xì)化加工、精益質(zhì)量、精益現(xiàn)場(chǎng)、精益成本七大體系建設(shè)，為全面推廣精益質(zhì)量文化做好準(zhǔn)備。
（三）組建精益質(zhì)量文化推廣團(tuán)隊(duì)
精益質(zhì)量文化團(tuán)隊(duì)在建設(shè)過程中將會(huì)起到非常重要的作用。打造一支高素質(zhì)精益人才隊(duì)伍進(jìn)行指導(dǎo)和推廣，使各層級(jí)的員工學(xué)習(xí)并持續(xù)改進(jìn)精益質(zhì)量文化實(shí)施計(jì)劃及內(nèi)容，確保精益質(zhì)量文化的順利開展。
（四）健全獎(jiǎng)懲機(jī)制，形成自上而下良性循環(huán)
精益質(zhì)量文化的建設(shè)一是充分信任員工，依靠員工，讓文化理念得到廣大企業(yè)員工的認(rèn)同，充分激發(fā)員工銳意進(jìn)取的精神。要激勵(lì)導(dǎo)向，獎(jiǎng)懲分明，形成自上而下的良性循環(huán)，形成一個(gè)能夠使全體員工衷心認(rèn)同的精益價(jià)值文化觀，激勵(lì)導(dǎo)向正確，考核獎(jiǎng)懲公平公正，才可以使精益質(zhì)量文化理念得以全面貫通。
三、精益質(zhì)量文化建設(shè)建議
（一）精益質(zhì)量文化建設(shè)基本模型建議
針對(duì)以上精益質(zhì)量文化建設(shè)原則和關(guān)鍵點(diǎn)，對(duì)未來軌道交通裝備制造企業(yè)開展精益質(zhì)量文化建設(shè)，提出建設(shè)模型建議，具體如下：
圖3 精益質(zhì)量文化建設(shè)建議模型示意圖
目前國內(nèi)軌道交通裝備制造企業(yè)眾多，精益質(zhì)量文化在進(jìn)行全面精益管理情況下，從客戶到企業(yè)員工的精益管理，從生產(chǎn)設(shè)備到物料、到工藝方法以及生產(chǎn)加工環(huán)境、檢查檢驗(yàn)數(shù)據(jù)到交檢交驗(yàn)交付過程、以及后期的產(chǎn)品質(zhì)量維護(hù)及產(chǎn)品后期服務(wù)等全生命周期的質(zhì)量過程的精益管理過程都應(yīng)該納入到精益質(zhì)量文化當(dāng)中，將精益質(zhì)量文化的理念在企業(yè)整個(gè)企業(yè)文化傳達(dá)過程中做到標(biāo)準(zhǔn)化，流程化，并不斷的持續(xù)提升改進(jìn)，打造出適合本企業(yè)的精益質(zhì)量文化的宣貫和持續(xù)改進(jìn)的文化理念。
（二）精益質(zhì)量文化實(shí)施路徑建議
創(chuàng)建良好的精益質(zhì)量文化是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的必然趨勢(shì)，也是建立優(yōu)秀的企業(yè)文化，品質(zhì)品牌以及滿足客戶更多需求的重要保證。通過對(duì)精益管理、企業(yè)質(zhì)量文化和精益質(zhì)量文化的初步認(rèn)識(shí)，得出軌道交通裝備制造企業(yè)在實(shí)現(xiàn)精益質(zhì)量文化建設(shè)中的路徑建議如下：
1.優(yōu)秀精益質(zhì)量文化方案借鑒。借鑒國內(nèi)外優(yōu)秀的精益質(zhì)量文化實(shí)施方案，探討適合軌道交通裝備制造離散性行業(yè)的精益質(zhì)量文化建設(shè)方案，取長補(bǔ)短，精益求精的打造可持續(xù)性開展的戰(zhàn)略方案。
2.形成企業(yè)精益質(zhì)量文化實(shí)施方案。結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)，結(jié)合產(chǎn)品制造及特殊性產(chǎn)品生產(chǎn)制造過程以及企業(yè)發(fā)展方向，建立健全，完整的企業(yè)文化、質(zhì)量文化以及精益質(zhì)量文化相輔相成，相互促進(jìn)的綜合型戰(zhàn)略實(shí)施方案。并在企業(yè)內(nèi)，行業(yè)內(nèi)進(jìn)行評(píng)估，不斷優(yōu)化，改進(jìn)實(shí)施方案以得到最佳戰(zhàn)略實(shí)施方案。
3.開展核心部門精益質(zhì)量文化講座。通過不斷評(píng)估改進(jìn)后的精益質(zhì)量文化建設(shè)實(shí)施方案，在企業(yè)內(nèi)核心部門進(jìn)行宣傳講座，并在宣傳講座過程中收集可優(yōu)化部分，不斷改進(jìn)實(shí)施方案，達(dá)到企業(yè)內(nèi)宣傳講座和企業(yè)內(nèi)人員全參與改進(jìn)的目的。
4.優(yōu)化精益質(zhì)量文化實(shí)施方案。對(duì)開展講座之后優(yōu)化的實(shí)施方案，在部分范圍內(nèi)進(jìn)行初步實(shí)施驗(yàn)證，通過驗(yàn)證過程中形成問題，形成可優(yōu)化項(xiàng)，最終達(dá)到全企業(yè)，端到端全貫通的可行性實(shí)施方案。
5.對(duì)形成的精益質(zhì)量文化集團(tuán)內(nèi)宣傳。對(duì)形成的精益質(zhì)量文化在集團(tuán)內(nèi)大力宣傳和推廣。并使全部人員得到認(rèn)可，逐步實(shí)施。
6.對(duì)管理層精益質(zhì)量文化進(jìn)行培訓(xùn)。發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)層的作用，從領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行培訓(xùn)開始，自上而下的全方位精益質(zhì)量文化培訓(xùn)。期間建立考核和獎(jiǎng)勵(lì)制度，發(fā)揮培訓(xùn)高效效果。
7.對(duì)基層人員精益質(zhì)量文化進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)完成領(lǐng)導(dǎo)層管理層之后，大力培訓(xùn)基層人員，分階段，分業(yè)務(wù)，分領(lǐng)域的進(jìn)行精益質(zhì)量文化全方位培訓(xùn)，力爭(zhēng)做到精益質(zhì)量文化深入每個(gè)員工的思想理念當(dāng)中。
8.開展全員精益質(zhì)量文化宣貫。對(duì)各業(yè)務(wù)板塊，各員工層級(jí)，全集團(tuán)員工進(jìn)行全方位的精益質(zhì)量文化宣貫，全員行動(dòng)，達(dá)到高效、高質(zhì)、低能耗、低成本的生產(chǎn)制造理念宣貫全面鋪開。
9.精益質(zhì)量文化實(shí)施獎(jiǎng)懲及管理機(jī)制貫穿。在進(jìn)行精益質(zhì)量文化實(shí)施過程中，在管理機(jī)制和實(shí)施獎(jiǎng)懲方面要貫穿全過程，使實(shí)施有方法，建設(shè)有標(biāo)準(zhǔn)，獎(jiǎng)懲有依據(jù)的開展實(shí)施，公正、公開、公平的開展全過程，才能得到全部員工的大力支持和認(rèn)可。
10.逐步形成精益質(zhì)量文化意識(shí)和行為。結(jié)合國外質(zhì)量文化發(fā)展過程，在全員宣貫精益質(zhì)量文化之后，要不斷的加強(qiáng)全部員工精益質(zhì)量文化意識(shí)，使意識(shí)變成行為，為企業(yè)品牌建設(shè)、能力建設(shè)做到實(shí)質(zhì)性的提升。
11.提升精益質(zhì)量文化內(nèi)涵及目標(biāo)。不斷提升精益質(zhì)量文化內(nèi)涵和目標(biāo)將使企業(yè)發(fā)展更加可持續(xù)。在實(shí)施過程中，以及實(shí)施完成后，要持續(xù)不斷的改進(jìn)和完善精益質(zhì)量文化方案，使精益質(zhì)量文化的實(shí)施適合當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展，適合企業(yè)的可持續(xù)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略發(fā)展需求，并不斷修正，避免發(fā)展方向走偏造成的負(fù)面影響。
12.形成全員精益質(zhì)量文化行為。形成全員精益質(zhì)量文化行為是建設(shè)精益質(zhì)量文化的最終目標(biāo)。要不斷的加大文化理念、管理理念以及精益求精的氛圍，加大基礎(chǔ)層級(jí)管理層的人員行為規(guī)范，做到精益質(zhì)量深入人心，形成一種自我行為，企業(yè)將會(huì)不斷壯大，形成有底蘊(yùn)，有生機(jī)和活力的國際化企業(yè)。
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