建設工程監(jiān)理現(xiàn)狀探討

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摘要：現(xiàn)代社會對于生活質量的追求逐步提高，這使得建設行業(yè)也需要提高自身的標準，以進一步滿足社會的需求。建設行業(yè)想要實現(xiàn)新標準，就必須要嚴格的按照計劃、流程開展施工工作，在工程施工的過程中，工程監(jiān)理的作用是十分重要的，是工程順利開展的重要保障。文章主要就針對現(xiàn)代工程監(jiān)理工作的現(xiàn)狀、規(guī)范化進行探討。

關鍵詞：建設工程；工程監(jiān)理；現(xiàn)狀

0前言

從理論上來說，建設行業(yè)在開展工程建設時，為了實現(xiàn)工程的目的，都需要依照一定的計劃來開展，但實際上，大多數工程中都會涉及許多不可預測的因素，例如人工失誤、知識計劃執(zhí)行出現(xiàn)偏差等。因此，為了確保工程開展在計劃之內，就需要工程監(jiān)理對工程的前置工作、施工行為、施工流程、施工技術等等進行有效把控，保持施工的正確性與規(guī)范性，最終實現(xiàn)工程的目的。

1工程監(jiān)理概述

工程監(jiān)理的職位，是在建設工程內對工程整體運作進行監(jiān)督、管理的職位。通過工程監(jiān)理，能夠確保工程的進展，始終維持在一定的規(guī)范之內，加強對工程的調控，并且有助于工程質量的提升[1]。良好的工程監(jiān)理，需要對工程所需、施工技術、施工規(guī)范等有深刻的了解，以此才能及時發(fā)現(xiàn)工作當中的不足。在理論上來說，工程監(jiān)理的直接作用，在于提高工程的施工效率、工程結果的質量，而間接的角度上，當工程實現(xiàn)了高質量的目標，那么就是社會的生活水平有一定的提高，對于社會的整體經濟，具有巨大的提高。由此可證實，工程監(jiān)理職位的價值與重要性。

2工程監(jiān)理現(xiàn)狀

2.1工程監(jiān)理專業(yè)性不足

在當今社會中，工程建設的規(guī)模愈發(fā)加大，所使用的施工技術也十分先進，因此對工程監(jiān)理專業(yè)性水平的要求也比較高[2]。基于實際的現(xiàn)況分析，大部分工程中監(jiān)理的專業(yè)性都處于一般水平，并不能完全的對工程建設進行管理，最終導致工程質量的下滑。

2.2監(jiān)理職位劃分不清晰

在部分的工程建設之內，雖然了解監(jiān)理對自身的幫助，但對于監(jiān)理本質的理解存在一定的誤差，導致監(jiān)理工作出現(xiàn)混亂的局面。工程監(jiān)理是一項專業(yè)性較強的職業(yè)，其工作內容與職責上，與其他職業(yè)都存在明顯的不同。但大多數的工程單位，因為認知的誤差，可能會將某些較為資深的其他崗位人員設為工程監(jiān)理，使得監(jiān)理工作進展緩慢，并且容易出現(xiàn)錯誤，對工程的建設與發(fā)展存在不利影響。

2.3監(jiān)理職位受到輕視

實際上來說，不少的建設工程內，對于監(jiān)理的職位都存在一定程度上的輕視，認為工程監(jiān)理，是“不干實事”的職位。在此觀念的影響下，此類工程可能會不設立監(jiān)理，導致工程監(jiān)理的價值被貶低，最終無法對實際工程產生幫助。對工程監(jiān)理產生輕視的原因，在于傳統(tǒng)觀念的影響，在我國早期的工程建設當中，并沒有工程監(jiān)理的概念，如此影響了之后的建設人員。

2.4監(jiān)理制度不全面

為了保證工程建設的規(guī)范性，監(jiān)理執(zhí)行工作時需要依照相應的制度來進行，而監(jiān)理制度當中，包含了監(jiān)理收費制度、監(jiān)理工作管理制度等。就目前的工程監(jiān)理現(xiàn)狀而言，工程監(jiān)理的收費制度當中存在許多問題，例如壓價、惡性競爭等等，此類現(xiàn)象都對工程監(jiān)理的工作造成了一定的損害，破壞了的監(jiān)理市場的公正性。

3工程監(jiān)理規(guī)范化措施

3.1工程監(jiān)理專業(yè)水平把關

為了確保工程監(jiān)理的價值被體現(xiàn)，就需要監(jiān)理人員的專業(yè)性達到一定的水平，如此才能保證工程在規(guī)范之內開展[3]。但基于當前工程監(jiān)理專業(yè)水平不足的現(xiàn)狀，為了實現(xiàn)規(guī)范性，就需要對此點進行改善。如此，在對工程監(jiān)理人員招聘時，通過合理的考核機制，審查人員的專業(yè)水平與潛力，確保聘用人員有足夠的能力勝任監(jiān)理的職位，以此充分發(fā)揮工程監(jiān)理的職位價值。此外，基于建設技術的發(fā)展變化，需要確保人員的能力，能夠跟隨變化而更新，使得監(jiān)理的工作具有時效性。

3.2清晰的劃分監(jiān)理職位

工程監(jiān)理的職位，是一項專業(yè)性較強的獨立職位，因此在理論上，該職位本身需要有較為明顯的劃分。但實際工作當中，許多工程對于監(jiān)理職位的劃分存在模糊現(xiàn)象，導致工作的進展不順利。而要實現(xiàn)工程監(jiān)理清晰的職位劃分，首先需要對該職位的工作內容、工作職責、工作行為等有深刻的理解，進而在此基礎上，將監(jiān)理與其他崗位區(qū)分，最終落實工作目標。

3.3提高對監(jiān)理職位的重視

由于監(jiān)理職位在工程建設過程中十分重要，因此，為了確保工程的質量，需要對該職位進行高度重視。就當前對監(jiān)理職位的輕視現(xiàn)象，要想得到有效的改善，首先需要從觀念上進行改變，要求對監(jiān)理進行全面的了解，認識到監(jiān)理職位能夠對工程產生怎樣的幫助，能夠帶來什么樣的效應，同時將沒有監(jiān)理的工程與有監(jiān)理的工程進行對比，使其能夠了解到自身與他人的差距，進而證實監(jiān)理職位的價值。

3.4完善監(jiān)理的制度

目前，工程監(jiān)理市場較為混亂，要想確保工程監(jiān)理市場的公正性、公平性，就需要有針對性的采取改善措施。目前，監(jiān)理市場當中，最惡劣的影響在于惡性競爭，不少的工程在招收監(jiān)理時，會基于多種原因，做出不規(guī)范的行為，進而導致部分的監(jiān)理人員受到打壓。而要改善此點，首先需要在政策方面進行著手，通過政策的引導與監(jiān)督，使得監(jiān)理市場的公正性得到保障。

4工程建立提高策略

4.1專業(yè)建立團隊建設

在現(xiàn)代市場中，工程監(jiān)理的招收存在一定的困難，主要原因在于監(jiān)理人員較為分散，并且人數較少，無法滿足現(xiàn)代大規(guī)模的建設需求?；诖?，如果能夠建立一支專業(yè)性的監(jiān)理團隊，那么對于工程而言，首先其需求就找到了滿足的方向，同時有助于監(jiān)理市場的經濟效益提高，進而吸引更多的監(jiān)理人員來參與其中，以此形成發(fā)展的推動力。

4.2政策的完善

基于當前監(jiān)理市場的種種不足，可以將當前的監(jiān)理市場理解為不成熟的市場，如此為了使其趨于完善，需要從政策方面對監(jiān)理市場進行一系列的管理，并且基于合理的角度上，給予監(jiān)理市場一定的保障，使得監(jiān)理工作能夠抵抗某些不應當承受的影響。

5結語

在現(xiàn)代的工程概念當中，工程監(jiān)理是十分重要的職位之一，通過監(jiān)理的工作，能夠使工程的開展始終處于規(guī)范性范圍之內，進而使得工程建設的質量提高。但基于現(xiàn)狀分析，監(jiān)理市場當中存在許多不足，無法完全發(fā)揮效能，如此需要對其采取措施，進行針對性的改善，使其得以進一步提高。

參考文獻

[1]曹華中.建設工程監(jiān)理與施工技術的相互促進研究[J].建設監(jiān)理,2017（8）.

[2]李壘.淺談對建設工程監(jiān)理的幾點認識[J].職業(yè)教育與區(qū)域發(fā)展,2017（2）.

[3]荊安釗.關于建設工程監(jiān)理發(fā)展趨勢的探討[J].建材與裝飾,2016(41）.

作者:程道景 單位:合肥工大建設監(jiān)理有限責任公司