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護(hù)理分析論文精選(九篇)

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護(hù)理分析論文

第1篇:護(hù)理分析論文范文

1.1一般資料

本組32例患者,年齡21~39歲,平均32.5歲,其中,30例為已婚,2例未婚,5例未生育,32例均有異位妊娠病史。其中,9例曾行腹腔鏡下電切患側(cè)輸卵管,4例為輸卵管吻合術(shù)后患側(cè)開窗術(shù)后,8例為開窗取胚保管術(shù)后,11例開腹患側(cè)輸卵管破裂切除術(shù)后,32例中1例距前次手術(shù)為6年,1例最短者距前次手術(shù)3個月?;颊哐狧CG為陽性,B超診斷為患側(cè)輸卵管囊性占位,宮腔內(nèi)不見妊娠囊,行后穹隆穿刺31例為陽性。本組32例異位妊娠的患者均為手術(shù)治療,28例麻醉為腰硬聯(lián)合麻醉,3例為局麻+靜脈強(qiáng)化,手術(shù)成功率100%,患者術(shù)后恢復(fù)良好,手術(shù)后5~8d出院。

1.2手術(shù)護(hù)理

1.2.1術(shù)前護(hù)理因患者多為急腹癥入院,就診時觀察患者的表情痛苦程度、情緒、皮膚顏色、皮膚溫度、脈搏、血壓做好記錄,有無停經(jīng)史有無陰道出血,有無下腹劇痛、性質(zhì)、程度、持續(xù)時間,是否休克。手術(shù)前責(zé)任護(hù)士要耐心向患者講解術(shù)前的注意事項(xiàng)和術(shù)前準(zhǔn)備的必要性和重要性。做好心理護(hù)理,減輕患者對手術(shù)的恐懼,根據(jù)患者的情況制訂相應(yīng)的護(hù)理計(jì)劃,使患者產(chǎn)生安全感和信任感,縮短護(hù)患的距離,主動溝通以減輕患者焦慮心理。

1.2.2術(shù)中護(hù)理手術(shù)室護(hù)士要細(xì)心周到,開放兩路靜脈置管術(shù),做好輸血及搶救患者的準(zhǔn)備,術(shù)中要備好熱鹽水,清理腹腔時用。術(shù)中巡回護(hù)士要高度警惕,做好急救準(zhǔn)備,一旦發(fā)現(xiàn)患者異位妊娠破裂立即進(jìn)入急救狀態(tài),盡快手術(shù),減少失血,熟練掌握手術(shù)步驟,縮短手術(shù)時間,術(shù)中嚴(yán)密觀察患者的情況,注意患者的血壓、脈搏、呼吸、血氧飽和度,32例中腹腔出血<300ml的6例,500~800ml的13例,801~1500ml的13例。

1.2.3術(shù)后護(hù)理嚴(yán)密觀察患者生命體征及并發(fā)癥的出現(xiàn),尤其要督促責(zé)任護(hù)士協(xié)助患者在術(shù)后6h翻身活動,并觀察尿的色、量。手術(shù)后要鼓勵患者早日下床,防止下肢靜脈血栓及腸粘連。術(shù)后第2天責(zé)任護(hù)士到病房對患者進(jìn)行心理護(hù)理,了解患者的情緒,針對其心理壓力耐心地解釋,認(rèn)真分析,制訂術(shù)后護(hù)理計(jì)劃,術(shù)后第3天到病房詢問患者傷口情況,了解患者的情況。

2結(jié)果

術(shù)中所見右側(cè)輸卵管間質(zhì)部妊娠2例,由于間質(zhì)部血供豐富,周圍基層厚,故間質(zhì)部患者停經(jīng)時間較長,病灶大,手術(shù)時見腹腔出血較多,7例為輸卵管峽部破裂伴活動性出血,3例為輸卵管吻合處破裂,20例為壺腹部妊娠破裂。術(shù)中1例見患者的輸卵管長約20cm。術(shù)后送病檢均為異位妊娠,符合診斷。

3討論

3.1觀察面容、腹痛性質(zhì)

患者面色蒼白、表情痛苦,破裂的異位妊娠是以其劇烈腹痛為特點(diǎn)攙扶就診,由于起病急、發(fā)展快,易發(fā)生失血性休克,要求護(hù)士要細(xì)心、耐心、周到地觀察外觀癥狀變化,準(zhǔn)確評價患者的危險因素、評估病情做好急救準(zhǔn)備。由于患者已有異位妊娠病史、輸卵管手術(shù)史,護(hù)士更應(yīng)該重視病情的發(fā)生、發(fā)展,患者的緊張情緒較重,不愿接受再次異位妊娠的事實(shí),不積極配合治療,自己悲觀的情緒不能排除,不相信醫(yī)生的診斷,擔(dān)心自己的病情的焦慮心理,不愿做第2次手術(shù),有害怕不能生育和影響健康等顧慮,對手術(shù)心存疑慮,因此責(zé)任護(hù)士要熱情接待患者,嚴(yán)守患者的病情,向其介紹手術(shù)的重要性,根據(jù)患者的病情詳細(xì)地制訂護(hù)理計(jì)劃對其實(shí)行心理干預(yù)。

3.2做好健康教育

筆者通過運(yùn)用護(hù)理程序,以患者手術(shù)前后存在的護(hù)理問題及時評估和診斷,制訂了相應(yīng)的護(hù)理計(jì)劃和組織實(shí)施,特別是手術(shù)前的心理護(hù)理、健康教育和術(shù)后護(hù)理,緩解了患者的心理疑慮。由于患側(cè)已經(jīng)做過手術(shù)或做過治療,現(xiàn)多情緒低落,不愿別人知道自己的病史,護(hù)士要嚴(yán)守患者的隱私對患者制訂護(hù)理計(jì)劃并實(shí)施。異位妊娠是婦科常見的急腹癥之一,隨著生殖道的感染及性疾病的發(fā)生率的升高,異位妊娠的發(fā)生有增加的趨勢,異位妊娠起病急,常并發(fā)腹腔大出血,一經(jīng)診斷應(yīng)立即手術(shù)。不及時治療有可能造成終身不育甚至危及生命,因此對有異位妊娠病史的患者,要高度重視。對患者進(jìn)行健康教育非常重要,為了降低異位妊娠的發(fā)生率,提高廣大婦女的生活質(zhì)量,提倡固定[2],做好節(jié)育工作減少流產(chǎn)及多產(chǎn),開展孕前指導(dǎo),育齡婦女停經(jīng)后應(yīng)到醫(yī)院明確是否妊娠及妊娠的部位。一旦停經(jīng)應(yīng)在孕40d到醫(yī)院做B超檢查確定妊娠部位,對有停經(jīng)史、不規(guī)律陰道出血、腹痛等癥狀的生育婦女應(yīng)高度警惕異位妊娠的發(fā)生[3],早發(fā)現(xiàn)、早治療,預(yù)防妊娠破裂和出血性休克的發(fā)生。異位妊娠作為妊娠早期死亡率最高的疾病之一,越來越受到人們的重視。本組32例均為手術(shù)治療,安全度過異位妊娠破裂休克期[4]。因患者為二次患病,心情抑郁、情緒低落,護(hù)士要多向患者溝通,向患者解釋生命的重要性,異位妊娠本人無法預(yù)知,也增加預(yù)防的難度,盡管首次異位妊娠后再次發(fā)生異位妊娠的機(jī)會較少[5],其治療原則應(yīng)嚴(yán)格掌握適應(yīng)證,因?yàn)槿绻^續(xù)保留輸卵管,還有再次發(fā)生異位妊娠的可能,并且殘余的輸卵管多是峽部和間質(zhì)部,一旦妊娠容易破裂或者引起威脅生命的腹腔大出血。

責(zé)任護(hù)士要認(rèn)真做好有關(guān)出院后的注意事項(xiàng)宣教工作,如注意休息、加強(qiáng)營養(yǎng)、術(shù)后1年內(nèi)做好避孕工作,并告訴1周后來院復(fù)查HCG,以防止持續(xù)性妊娠的發(fā)生?;颊呷绻霈F(xiàn)腹痛、陰道出血量增多等異常情況,要及時到醫(yī)院復(fù)診。

[參考文獻(xiàn)]

[1]耿春惠,陳璐,黎冠環(huán),等.異位妊娠破裂的臨床觀察[J].中華護(hù)理雜志,2006,41(10):907-908.

[2]馮秀梅.異位妊娠420例臨床分析[J].醫(yī)藥論壇雜志,2007,28(14):98.

[3]曾菲,左緒磊.異位妊娠三種治療方法與經(jīng)濟(jì)效益分析[J].中國實(shí)用婦科與產(chǎn)科雜志,2002,18(4):239-240.

[4]許華,朱瑾.異位妊娠的診治進(jìn)展[J].現(xiàn)代婦產(chǎn)科進(jìn)展,2006,15(8):627-629.

[5]張文森,周凱,周靜.輸卵管殘端妊娠4例臨床分析[J].中華婦產(chǎn)科雜志,2006,43(3):198-199.

第2篇:護(hù)理分析論文范文

1.1一般資料

選取我院從事內(nèi)科護(hù)理及外科護(hù)理的護(hù)理人員120名,均為女性,年齡23~45歲,平均(34.6±0.4)歲;護(hù)齡1~15年,平均(6.7±0.3)年;本科21名,大專43名,中專56名。

1.2調(diào)查方法

對選取的120名護(hù)理工作人員發(fā)放我院自制的護(hù)理技術(shù)操作認(rèn)知情況調(diào)查問卷,問卷內(nèi)容包括調(diào)查人員的一般情況、對護(hù)理技術(shù)服務(wù)理念的認(rèn)識情況及對加強(qiáng)崗位培訓(xùn)以提升護(hù)理操作技能的意見。保證全部問卷統(tǒng)一回收整理。

2結(jié)果

2.1護(hù)理人員對護(hù)理技術(shù)服務(wù)理念的認(rèn)知情況

對護(hù)理人員對護(hù)理技術(shù)服務(wù)理念的認(rèn)知情況:患者能得到恰當(dāng)?shù)淖o(hù)理服務(wù)技術(shù)操作者69名(57.5%),能夠準(zhǔn)確執(zhí)行醫(yī)囑者48名(40.0%),認(rèn)為患者情況并非完全按照護(hù)理技術(shù)操作者65名(54.2%),嚴(yán)格按照護(hù)理操作流程進(jìn)行者56名(46.7%),認(rèn)為護(hù)理服務(wù)技術(shù)應(yīng)以患者為護(hù)理主體內(nèi)容者97名(80.8%),認(rèn)為完成護(hù)理任務(wù)為護(hù)理工作重點(diǎn)者20名(16.7%)。

2.2對加強(qiáng)崗位培訓(xùn)以提升護(hù)理操作技能的意見

護(hù)理人員認(rèn)為護(hù)理操作學(xué)習(xí)應(yīng)在臨床進(jìn)行者103名(85.8%),認(rèn)為護(hù)理操作考核應(yīng)在臨床進(jìn)行者109名(90.8%),認(rèn)為在實(shí)施護(hù)理技術(shù)之前需進(jìn)行評估者100名(83.3%),認(rèn)為護(hù)理全程應(yīng)貫穿患者整個治療過程者102名(85.0%)。

3討論

3.1更新護(hù)理技術(shù)服務(wù)理念

我院調(diào)查結(jié)果顯示,護(hù)理人員對護(hù)理技術(shù)服務(wù)理念的認(rèn)知情況較差,需采取有效措施更新護(hù)理技術(shù)的服務(wù)理念:①護(hù)理人員應(yīng)在實(shí)施護(hù)理技術(shù)操作時嚴(yán)格遵循醫(yī)囑進(jìn)行,并結(jié)合患者的實(shí)際情況,使其得到恰當(dāng)?shù)淖o(hù)理服務(wù);②護(hù)理管理者需對護(hù)理人員加強(qiáng)先進(jìn)的護(hù)理服務(wù)技術(shù)理念進(jìn)行教育,使其樹立正確的價值觀,充分發(fā)揮護(hù)理技術(shù)服務(wù)的作用;③護(hù)理人員應(yīng)在護(hù)理工作中強(qiáng)調(diào)護(hù)理原則、護(hù)理操作步驟,同時注意加強(qiáng)自身服務(wù)知識及技術(shù)水平,以提升護(hù)理人員解決問題的實(shí)際能力;④在操作過程中,護(hù)理人員應(yīng)主動發(fā)現(xiàn)、評估護(hù)理技術(shù)實(shí)施的主客觀條件,以提供最佳的護(hù)理技術(shù)。

3.2強(qiáng)化護(hù)理崗位技能訓(xùn)練

第3篇:護(hù)理分析論文范文

2008年10月至2009年4月我院兒科住院部收治的驚厥患兒共96例,年齡18天~9歲,以2個月到3歲的嬰幼兒多見。其中高熱驚厥34例,病毒性腦膜炎14例,癲癇9例,抽搐查因38例,中毒性腦病1例。34例高熱驚厥的患兒病情治愈,2例病毒性腦膜炎者放棄治療,38例抽搐查因者病情治愈或好轉(zhuǎn)。

2驚厥的緊急處理

驚厥持續(xù)時間的長短,是決定預(yù)后好壞的重要因素,如持續(xù)30分鐘以上,就可產(chǎn)生嚴(yán)重的腦缺氧、缺血性的病變。為了避免這種情況,護(hù)士應(yīng)熟悉驚厥的緊急處理措施。

2.1針剌

人中、百會、涌泉、十宣、合谷等穴位,立即通知醫(yī)生。

2.2遵醫(yī)囑使用藥物止驚[2]

安定:0.1~0.3mg/kg/次緩慢靜脈注射,小嬰兒一次量不超過5mg,較大小兒一次最多不超過10mg。

魯米那:5~10mg/kg/次,肌肉注射。

低鈣驚厥:可用10%葡萄糖酸鈣5~10ml/次,以25%葡萄糖液20ml稀釋后,緩慢靜注或靜滴。

降低顱內(nèi)壓,減輕腦部組織的損傷:20%甘露醇每次1~2/kg,靜脈注射,6~12小時重復(fù)使用。

3經(jīng)常巡視,密切觀察病情的變化

3.1面色觀察

高熱驚厥患兒,呈熱癥面容。如驚厥患兒面色蒼白,有明顯中毒癥狀時,則往往為嚴(yán)重的感染性疾病。如流行腦膜炎、流行性乙型腦炎若突然發(fā)生面色灰白、發(fā)青,則表示病情加重,預(yù)示腦水腫加重或腦疝的發(fā)生。

3.2神志的觀察

高熱驚厥患兒在驚厥發(fā)作停止后,神志都是清醒的,如神志模糊甚至昏迷則為腦部器質(zhì)性病變。

3.3瞳孔的觀察

大部份患兒驚厥最先的臨床表現(xiàn)為眼睛上翻,眼球固定凝視或斜視。觀察雙側(cè)瞳孔是否等大等圓,對光反射的靈敏度,了解有無顱內(nèi)高壓的表現(xiàn)。

3.4密切監(jiān)測生命體征[3]

高熱是引起驚厥的一種病因,監(jiān)測體溫,及時發(fā)現(xiàn)及時處理,在驚厥發(fā)作前就把體溫降至38度以內(nèi),防止驚厥。呼吸節(jié)律不齊是呼吸中樞受損的表現(xiàn)。

3.5四肢的觀察

注意檢查患兒肢體運(yùn)動、肌張力情況。不同的表現(xiàn)有不同的處理:如表現(xiàn)為手腳驚跳則可以適當(dāng)補(bǔ)鈣,如是強(qiáng)直性痙攣則應(yīng)使用鎮(zhèn)靜止驚的藥物。冬天由于小孩穿著很厚的衣服,有時患兒肢體在顫動但是卻沒有發(fā)現(xiàn),而導(dǎo)致情況比原先的嚴(yán)重。

3.6皮膚的觀察

注意身體其它部位有無感染灶,皮膚是否有破損。

4護(hù)理措施

4.1一般護(hù)理

患兒驚厥發(fā)作時,護(hù)士本身要保持鎮(zhèn)定,不能自慌手腳,找不到事情的方向。動作要迅速、麻利,但又要做到忙中不亂,積極配合醫(yī)生進(jìn)行搶救。

發(fā)生驚厥時,立即將患兒平臥,把頭偏向一側(cè),使頭部保持側(cè)臥位,防止嘔吐物吸入造成窒息。松解患兒衣領(lǐng)鈕扣,清除口、鼻、咽喉的分泌物,保持呼吸道通暢。

患兒出現(xiàn)反復(fù)抽搐時,護(hù)士應(yīng)立即用牙墊或開口器置于上下臼齒之間,用舌鉗將舌拉出,防止舌后墜堵塞呼吸道。但牙關(guān)緊閉時,應(yīng)用壓舌板從口角一則進(jìn)入,不能強(qiáng)行撬開,以免對患兒造成傷害。床旁未備開口器等器械,護(hù)士應(yīng)學(xué)會隨機(jī)應(yīng)變,可就地取材,如用棉簽?;純核闹榇r,要保護(hù)好抽動的肢體,不能強(qiáng)行、用力按壓,防止肢體骨折或脫臼。派專人守護(hù),隨時攔起床檔,防止墜床。

遵醫(yī)囑給予止驚、鎮(zhèn)靜的藥物,給予持續(xù)低流量吸氧,床旁備吸痰器、氣管切開包等搶救物品。

4.2對癥護(hù)理

對驚厥的性質(zhì)應(yīng)予鑒別,并給予針對性的護(hù)理。

高熱驚厥,多見于1~3歲的患兒,呈高熱病容,體溫39~40℃,高達(dá)41℃,體溫超過39℃以上,極易引起驚厥。這種情況的患兒,降溫,驚厥即行緩解。密切觀察體溫,過38.5,即給予物理降溫:先用溫水擦浴或溫水沐浴,無效的話再選用30%~50%的酒精擦浴,也可在頸部、腹股溝、腋窩等大血管處置冰袋,或在額頭上置冰帽。必要時藥物降溫和物理降溫配合應(yīng)用,輕腦代謝和腦損傷,防止發(fā)生抽搐。保持室內(nèi)空氣流通,給患兒補(bǔ)充足夠的水分,及時更換汗?jié)竦囊挛?注意皮膚的清潔衛(wèi)生。注意降溫不可驟降,以免發(fā)生虛脫,降溫半小時后復(fù)測體溫。

癲癇和腦部感染的患者如病毒性腦膜炎的患兒,除給抗感染和止驚處理,為避免全身缺氧,確保呼吸道通暢,及時給予低流量吸氧,但有窒息時,應(yīng)高流量吸氧。

處于昏迷狀態(tài)的患兒,各種反射遲鈍,痰液等不能自主排出。應(yīng)遵醫(yī)囑給予吸痰,也可幫助刺激喉反射,促使痰液的排出。及時給予翻身、拍背,促使痰液松動易排出,防止壓瘡及墜積性肺炎。注意口腔及皮膚的護(hù)理,用生理鹽水或碳酸氫鈉清潔口腔。對不能進(jìn)食的患兒,要給予鼻飼,供給足夠的熱量。

4.3基礎(chǔ)護(hù)理

做好基礎(chǔ)護(hù)理,預(yù)防并發(fā)癥的產(chǎn)生。

4.4心理護(hù)理

在護(hù)理及搶救病人時,護(hù)士最需家長的配合。因此,護(hù)士一定要與家屬溝通,安撫家屬的情緒,告知其配合醫(yī)護(hù)人員搶救和治療工作的重要性。

4.5健康教育指導(dǎo)

護(hù)士在患兒入院后,一定向家長做好入院須知。向家長交待患兒病情、驚厥的病因和誘因,指導(dǎo)家長掌握預(yù)防驚厥及驚厥后產(chǎn)生后遺癥的康復(fù)措施。

5小結(jié)

嚴(yán)密的病情觀察及護(hù)理,可及時發(fā)現(xiàn)病情并控制它的發(fā)展,如高熱驚厥經(jīng)過及時的降溫,其驚厥的發(fā)生率明顯的減少。但顱內(nèi)感染導(dǎo)致的驚厥,損傷了中樞神經(jīng)系統(tǒng),輕者雖可自行緩解,但病情危重者可導(dǎo)致后遺癥及死亡。有些患兒送到醫(yī)院時,病情已經(jīng)是很嚴(yán)重,雖然及時控制了驚厥,但是預(yù)后不是很理想。所以我們在應(yīng)用對癥護(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理等治療護(hù)理的基礎(chǔ)上,一定要加強(qiáng)健康教育這方面的護(hù)理。讓大家了解驚厥的相關(guān)知識,學(xué)會觀察病情,一旦發(fā)現(xiàn)情況不對,應(yīng)立即通知醫(yī)護(hù)人員或去醫(yī)院就診,使病情及時得到控制,提高疾病的治愈率。

參考文獻(xiàn)

[1]朱念瓊主編.兒科護(hù)理學(xué)[M].北京:人民衛(wèi)生出版社,2004:258~259.

第4篇:護(hù)理分析論文范文

論文摘要:[目的]了解醫(yī)囑護(hù)理級別下達(dá)的準(zhǔn)確性,完善分級護(hù)理制度,避免分級護(hù)理不當(dāng)產(chǎn)生的負(fù)面影響。[方法]隨機(jī)抽取三級甲等醫(yī)院住院病人1848例,填寫分級護(hù)理臨床應(yīng)用調(diào)查表,對醫(yī)囑護(hù)理級別是否與護(hù)士評定一致進(jìn)行匯總分析。[結(jié)果]醫(yī)囑護(hù)理級別準(zhǔn)確性符合率:特級護(hù)理89.84%,一級護(hù)理85.31%,二級護(hù)理77.19%,三級護(hù)理90.60%,特級護(hù)理、一級護(hù)理醫(yī)囑內(nèi)外科差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.01)。[結(jié)論]分級護(hù)理制度相對陳舊,與整體護(hù)理不符,需要修訂。建議應(yīng)加強(qiáng)護(hù)理等級醫(yī)囑管理,對醫(yī)生進(jìn)行分級護(hù)理制度的培訓(xùn);病情觀察監(jiān)護(hù)與護(hù)理級別分別開具,以保證執(zhí)行制度的科學(xué)性、嚴(yán)肅性及可操作性。

分級護(hù)理是醫(yī)生根據(jù)病人病情的輕重緩急及生活需求開具醫(yī)囑,護(hù)士按醫(yī)囑對病人進(jìn)行相應(yīng)級別的護(hù)理,并按護(hù)理級別收費(fèi),其級別規(guī)定為特級、一級、二級、三級護(hù)理[1]。由于臨床護(hù)理級別醫(yī)囑的不準(zhǔn)確性,影響護(hù)士規(guī)范化的護(hù)理行為[2],這一問題長期困擾著護(hù)理人員及管理者?,F(xiàn)通過對護(hù)理級別醫(yī)囑準(zhǔn)確性的調(diào)查,以期與同行探討解決問題的方法。

1對象與方法

1.1對象隨機(jī)抽取2006年9月—2007年9月3所三級甲等醫(yī)院內(nèi)科系統(tǒng)、外科系統(tǒng)19個病區(qū)1848例住院病人,男872例,女976例,年齡15歲~71歲,平均年齡42.3歲。特級護(hù)理128例,一級護(hù)理735例,二級護(hù)理719例,三級護(hù)理266例,涉及128個病種。

1.2方法

1.2.1調(diào)查工具根據(jù)分級護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)分別設(shè)定特級、一級、二級、三級護(hù)理臨床適用性調(diào)查表,調(diào)查項(xiàng)目包括護(hù)士巡視病房間隔時間、生命體征監(jiān)測間隔時間、病人自理能力及其他護(hù)理內(nèi)容(包括皮膚護(hù)理、口腔護(hù)理、會陰護(hù)理、健康指導(dǎo))。

1.2.2現(xiàn)況調(diào)查由1名經(jīng)培訓(xùn)的中級職稱以上護(hù)師深入病區(qū),針對不同護(hù)理級別的病人用相應(yīng)的調(diào)查表進(jìn)行分析評價,如該病人醫(yī)囑為一級護(hù)理,就用一級護(hù)理調(diào)查表評估。共調(diào)查1848例病人,其中236例為手術(shù)當(dāng)日病人,收回調(diào)查表1848份,將調(diào)查表匯總、統(tǒng)計(jì),分析護(hù)理級別醫(yī)囑是否與護(hù)士根據(jù)病情和護(hù)理要求評定的護(hù)理級別一致。

1.2.3評價標(biāo)準(zhǔn)特級護(hù)理:能夠24h專人護(hù)理,生活自理能力完全依賴的視為100%符合;一級護(hù)理:每15min~30min巡視病人1次,生活自理能力完全或部分依賴的視為100%符合;二級護(hù)理:每1h~2h巡視病人1次,生活自理能力部分依賴的視為100%符合;三級護(hù)理:每12h巡視病人1次,測體溫、脈搏、呼吸2次,生活完全自理,視為100%符合。

2結(jié)果(見表1、表2)

醫(yī)囑護(hù)理級別準(zhǔn)確性符合率:特級護(hù)理89.84%,一級護(hù)理85.31%,二級護(hù)理77.19%,三級護(hù)理90.60%。特級護(hù)理、一級護(hù)理醫(yī)囑內(nèi)外科差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.01)。[

3討論

3.1醫(yī)生對分級護(hù)理制度認(rèn)知的差異性及習(xí)慣性造成級別護(hù)理醫(yī)囑的不準(zhǔn)確性由于醫(yī)療專業(yè)課程設(shè)置中沒有護(hù)理內(nèi)容,絕大多數(shù)醫(yī)學(xué)生在畢業(yè)前都不甚了解分級護(hù)理制度具體要求,即使工作數(shù)年的醫(yī)生也有少數(shù)缺乏深入了解。王淑琴等[3]報道,醫(yī)生對分級護(hù)理和病情依據(jù)完全了解者占20.63%,部分了解占79.37%;對護(hù)理要求了解12.70%,部分了解86.51%。

分級護(hù)理制由醫(yī)生根據(jù)病人病情輕重緩急及護(hù)理要求開具醫(yī)囑確定級別護(hù)理。由于醫(yī)生認(rèn)知上的差異、側(cè)重點(diǎn)不同造成級別護(hù)理醫(yī)囑的不確定性,如對潛在危險性大但生活能夠完全自理的急性白血病病人,有些醫(yī)生認(rèn)為需要隨時監(jiān)測,開具高一級護(hù)理,有些醫(yī)生認(rèn)為病人生活能夠完全自理,開具三級護(hù)理;又因分級護(hù)理機(jī)械性地依據(jù)手術(shù)大小確定護(hù)理級別,未體現(xiàn)個體差異,分級護(hù)理規(guī)定普通手術(shù)后為二級護(hù)理。如調(diào)查資料中236例手術(shù)病人中年老體弱、有合并癥者實(shí)施普通手術(shù)39例,手術(shù)后為一級護(hù)理,分級護(hù)理要求與臨床病情不符。

醫(yī)生下達(dá)級別護(hù)理醫(yī)囑與醫(yī)生的習(xí)慣和科室管理有關(guān)。調(diào)查資料顯示,特級護(hù)理128例,其中不吻合者13例,其中9例為神經(jīng)科病人因入監(jiān)護(hù)室,醫(yī)生認(rèn)為有專人護(hù)理而開具特級護(hù)理,1例因手術(shù)過程不順利、3例為心內(nèi)科醫(yī)生認(rèn)為是潛在危險大的病人而開具特級護(hù)理。另外,手術(shù)當(dāng)日下達(dá)的級別護(hù)理醫(yī)囑不吻合率為17.80%,其中臨床外科11個病區(qū)236例手術(shù)病人,1個病區(qū)11例手術(shù)全部是二級護(hù)理,3例應(yīng)為一級護(hù)理,不符合率達(dá)27.27%;另一個病區(qū)18例手術(shù)中4例二級護(hù)理符合護(hù)理評價外,其余9個病區(qū)醫(yī)生對91種不同疾病207例手術(shù)當(dāng)日下達(dá)醫(yī)囑均為一級護(hù)理或更高一級護(hù)理,39例普通手術(shù)按分級護(hù)理制度要求應(yīng)為二級護(hù)理,醫(yī)生均開具為一級護(hù)理,不符合率18.84%。內(nèi)科醫(yī)生習(xí)慣對新入院病人開具一級護(hù)理,新入院病人一級護(hù)理達(dá)69.40%[2],對潛在危險性大且生活能夠自理的心內(nèi)科病人開具高一級護(hù)理級別,心內(nèi)科一級護(hù)理級別醫(yī)囑不符合率21.25%,而對一些癱瘓、晚期腫瘤臥床休息且生活不能自理,需解決生活各種需要的病人開具為二級或三級護(hù)理,從而使部分病人實(shí)際需求和護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)相差較大。

可見,分級護(hù)理制的實(shí)施還存在許多問題,醫(yī)生應(yīng)加強(qiáng)對分級護(hù)理制度內(nèi)容的學(xué)習(xí),提高對分級護(hù)理制度認(rèn)識和重視程度,改變慣性思維,準(zhǔn)確下達(dá)護(hù)理級別醫(yī)囑,以保證執(zhí)行制度的科學(xué)性、嚴(yán)肅性及可操作性。

3.2分級護(hù)理與病人實(shí)際需求不符本次調(diào)查資料顯示,一級護(hù)理15min~30min巡視1次者為25.40%,1h~2h巡視1次者為72.58%。一級護(hù)理要求護(hù)士15min~30min巡視病人1次,臨床上有時很難做到,可操作性不強(qiáng)。有時也可能給病人造成不適,如夜間護(hù)士15min~30min巡視病人1次干擾病人休息。一級護(hù)理要求:定時監(jiān)測生命體征,解決生活上各種需要,實(shí)際上,并非每位醫(yī)生都要求如此頻繁的監(jiān)測,有的僅僅需要對疾病某一方面問題的監(jiān)測,有的需要集中整塊時間的護(hù)理,對生活自理病人不需要提供飲食、排泄、衛(wèi)生護(hù)理等,但護(hù)理級別一旦確定,護(hù)士必須按要求執(zhí)行相應(yīng)護(hù)理,這樣對部分病人既沒必要又不現(xiàn)實(shí),且增加護(hù)士負(fù)擔(dān)。因此,要從病人實(shí)際需求出發(fā),制訂合理可操作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),提供人性化的護(hù)理,使病人得到身心的整體呵護(hù),護(hù)理質(zhì)量得以提高,病人生命質(zhì)量得以保證。建議將病情觀察與護(hù)理級別分別開具。我院目前將護(hù)理分級標(biāo)準(zhǔn)定為4級(病情觀察監(jiān)測)5度(日常生活能力),期望共同探討。

3.3分級護(hù)理收費(fèi)影響醫(yī)囑分級護(hù)理的準(zhǔn)確性各地物價部門對于分級護(hù)理有不同的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。在實(shí)際工作中,存在部分醫(yī)生從經(jīng)濟(jì)考慮來增加科室收入[4]。因此一級護(hù)理泛用造成醫(yī)療費(fèi)用上漲,增加了病人的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),某病區(qū)一級護(hù)理為42.50%~60.97%。隨著人們法制意識的增強(qiáng),病人對分級護(hù)理越來越重視,其中很重要的一項(xiàng)是認(rèn)為護(hù)士沒有落實(shí)一級護(hù)理措施,收費(fèi)不當(dāng)。有些家屬甚至要求護(hù)理人員解釋何為一級護(hù)理或提出根本不需要一級護(hù)理。有學(xué)者認(rèn)為,護(hù)理收費(fèi)可參考醫(yī)療收費(fèi)的形式,應(yīng)按實(shí)際服務(wù)項(xiàng)目的內(nèi)容收費(fèi),以減少不必要的糾紛。

3.4及時修訂護(hù)理等級在現(xiàn)行的醫(yī)療工作制度中規(guī)定,病人住院后,由醫(yī)生根據(jù)病情制訂級別護(hù)理醫(yī)囑。但在臨床上醫(yī)生有時不能隨著疾病的惡化或痊愈及時修訂護(hù)理級別,致使部分病人級別護(hù)理醫(yī)囑與病情需求的護(hù)理等級不相符[5]。本次調(diào)查顯示,二級護(hù)理醫(yī)囑與護(hù)士評定符合率為77.19%,主要原因是不能及時修訂護(hù)理等級,如手術(shù)前檢查準(zhǔn)備階段、各種疾病術(shù)后恢復(fù)期或即將出院病人仍為二級護(hù)理;在病人病情變化時,臨床上由于護(hù)理人員緊張,不能設(shè)專人護(hù)理,醫(yī)生往往開具一級護(hù)理,不能及時提高護(hù)理級別。本次調(diào)查一級護(hù)理735例,不符合者108例,產(chǎn)科、兒科、消化科等無監(jiān)護(hù)室的科室病人應(yīng)為特級護(hù)理20例,醫(yī)生開具為一級護(hù)理,致使護(hù)士巡視時間、病情觀察、病人活動范圍改變等一系列必要的護(hù)理措施不能按級別實(shí)施,使個別病人出現(xiàn)意外,給病人和家屬造成痛苦和傷害。近年來,因未及時更改醫(yī)囑引起糾紛,其中典型案例是某醫(yī)院醫(yī)生為一位上消化道出血病人開具了一級護(hù)理,在病人病情穩(wěn)定且生活能完全自理后亦未及時更改醫(yī)囑,病人住院期間不慎意外摔倒造成損傷,以護(hù)士未按規(guī)定時間巡視、未得到相應(yīng)護(hù)理為由提起法律訴訟,要求醫(yī)院支付巨額賠償。

總之,分級護(hù)理制度應(yīng)與時俱進(jìn),目前分級護(hù)理內(nèi)容已相對陳舊,需要重新修訂,應(yīng)對護(hù)理級別的界定做出明確規(guī)定。醫(yī)生應(yīng)進(jìn)行相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn),提高醫(yī)生的認(rèn)識和重視程度,使其下達(dá)的護(hù)理級別醫(yī)囑科學(xué)、準(zhǔn)確,與病人的實(shí)際需求相符。

參考文獻(xiàn):

[1]陳維英.基礎(chǔ)護(hù)理學(xué)[M].南京:江蘇科學(xué)技術(shù)出版社,1997:235.

[2]畢慧敏,蔣蘭芬,來桂英.住院病人分級護(hù)理的差異性研究[J].護(hù)理研究,2004,18(8A):1394.

[3]王淑琴,劉雁梅,湯紅梅,等.軍隊(duì)醫(yī)院病人分級護(hù)理差異性分析[J].護(hù)理研究,2005,19(6A):77-78.

第5篇:護(hù)理分析論文范文

【關(guān)鍵詞】護(hù)理投訴分析防范

隨著人民生活水平的提高、醫(yī)學(xué)知識的普及和法制觀念的增強(qiáng),患者自我保護(hù)意識也不斷提高,對醫(yī)務(wù)人員期望值也不斷攀升,醫(yī)療糾紛的發(fā)生率也呈上升趨勢。門診輸液室作為醫(yī)院的最前線,是醫(yī)療投訴的易發(fā)地,護(hù)理人員稍有疏忽就有可能導(dǎo)致護(hù)理投訴的發(fā)生。因此,正確分析輸液室護(hù)理工作中的隱患,制定對策提高輸液室護(hù)理工作質(zhì)量和服務(wù)水平,減少醫(yī)療投訴的發(fā)生具有重要意義。

1臨床資料

從我院1998~2006年間全部護(hù)理投訴中擇出涉及門診輸液室投訴共計(jì)43起,通過對醫(yī)患雙方提供的陳述材料、相應(yīng)依據(jù)及醫(yī)學(xué)原始資料進(jìn)行整理分類和統(tǒng)計(jì)分析,歸納出引起護(hù)患投訴的原因。

2結(jié)果

2.1患者一般情況投訴患者年齡0~72歲,其中嬰幼兒19例,20~40歲14例,40~60歲5例,60歲以上5例。文化程度:大專及以上學(xué)歷者20例,高中9例,初小10例,文盲4例。

2.2投訴原因靜脈穿刺未一針見血12例占27.91%,沒有嚴(yán)格執(zhí)行查對制度致配錯藥、換錯靜滴藥3例占6.98%,服務(wù)態(tài)度生硬解釋欠詳盡20例占46.51%,觀察不仔細(xì)致液體外滲未及時發(fā)現(xiàn)3例占6.98%,醫(yī)療收費(fèi)不滿2例占4.65%,其他原因如搶救藥品準(zhǔn)備不全、貴重物品丟失、等候時間過長3例占6.98%。

3分析討論

3.1從資料分析結(jié)果上看,因服務(wù)態(tài)度問題導(dǎo)致的投訴占了46.51%,居第一位,說明醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)意識有待進(jìn)一步提高。隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和病人維權(quán)意識的不斷增強(qiáng),對醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)要求日益提高,而醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)觀念、服務(wù)行為沒有因?yàn)楫?dāng)前社會對醫(yī)療護(hù)理服務(wù)質(zhì)量期望的提升而改變,換位思考和服務(wù)意識不強(qiáng)。另一方面,注射室承擔(dān)全院門診注射工作,任務(wù)較繁重而護(hù)理人力資源相對不足,無充足時間與患者解釋、溝通,這些都可引起患者不滿,導(dǎo)致投訴。

3.2業(yè)務(wù)技術(shù)不過硬,注射未能一次成功。尤其是嬰幼兒,增加了患者的痛苦又未及時道歉或措辭不周導(dǎo)致投訴也比較多。

3.3工作責(zé)任心不強(qiáng),不按操作規(guī)程要求工作。如三查七對不嚴(yán)格,配錯藥、換錯瓶;巡視不到位,未及時發(fā)現(xiàn)意外情況等說明護(hù)理人員的個人素質(zhì)有待提高。

3.4護(hù)士缺乏法律意識,忽視病人的權(quán)益。對一些容易引起的護(hù)患糾紛認(rèn)識不足;對違規(guī)行為引起的嚴(yán)重法律后果缺乏充分的認(rèn)識;另外忽視病人的知情同意及隱私等權(quán)利引發(fā)的護(hù)患糾紛也日趨上升。

3.5病人對醫(yī)療收費(fèi)存在不解。近年來由于醫(yī)療體制的改革及醫(yī)療收費(fèi)的不斷增長,當(dāng)醫(yī)療收費(fèi)負(fù)擔(dān)過重,尤其病情未能緩解時,病人或家屬則有埋怨情緒,而輸液室作為就診的最后一步,護(hù)士首當(dāng)其沖成為病人發(fā)泄遷怒的對象;再加上病人或家屬詢問時個別護(hù)理人員態(tài)度冷淡、不耐煩,便導(dǎo)致投訴。

3.6從投訴者一般情況中看,文化程度高者投訴比例較高,說明越有文化的人對醫(yī)療護(hù)理水平的要求也越高;在年齡分布上,因嬰幼兒輸液引起的不滿所占的比較也較高,說明家長們對兒女的重視勝過自己和小兒靜脈穿刺的不容易性。

4對策

4.1增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量。醫(yī)療主體在重視醫(yī)療質(zhì)量的提高、醫(yī)療環(huán)境改善的同時,更要順應(yīng)病人的心理需求,大力推行人性化服務(wù)。護(hù)理人員應(yīng)轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念、優(yōu)化護(hù)患關(guān)系;應(yīng)樹立“以人為本”、“顧客至上”的服務(wù)觀念,提高主動服務(wù)意識,為患者提供賓館式人性化服務(wù)。多與患者的家屬進(jìn)行溝通解釋,并注意語言藝術(shù),要善于傾聽,化解矛盾和分歧[1],體現(xiàn)理解和關(guān)愛;重視患者需求,多進(jìn)行換位思考,最大限度地滿足患者的合理要求。

4.2加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和操作技術(shù)培訓(xùn)及考核。對新進(jìn)人員組織崗前培訓(xùn)和專人幫教;對在職人員定期組織分層次的在崗培訓(xùn)和考核,不斷提高專業(yè)理論和操作水平。在學(xué)習(xí)相關(guān)的各科專業(yè)知識和操作規(guī)程的同時,強(qiáng)調(diào)進(jìn)一步提高精明穿刺成功率,力求一針見血。若在諸多因素下穿刺不成功,要及時向患者和家屬表示歉意,作出必要的解釋、安撫以取得諒解與支持,而決不能責(zé)怪患者;再次穿刺失敗及時換人進(jìn)行。

4.3加強(qiáng)工作責(zé)任心,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度如三查七對制度、巡視制度等都是保證患者醫(yī)療護(hù)理安全有效的制度;護(hù)理常規(guī)及規(guī)范更是重要的措施。在護(hù)理工作中,必須嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和護(hù)理操作規(guī)程[2]。在操作前、中、后都要認(rèn)真做好“三查七對”,在注射時要向病人仔細(xì)交代,要講清藥名和劑量,并做好記錄,并隨時查看病人注射部位有無腫脹、出血,并詢問病人有無不適,發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理。

4.4加強(qiáng)法律知識學(xué)習(xí),提高護(hù)理人員的自我保護(hù)意識。應(yīng)組織護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范的培訓(xùn)和教育,進(jìn)一步提高認(rèn)識,積極主動地運(yùn)用法律手段維護(hù)護(hù)患雙方的合法權(quán)益,真正做到知法、守法、懂法、護(hù)法,尊重患者的權(quán)利,及時履行告知義務(wù),取得患者的主動配合和理解,避免侵犯患者的合法權(quán)益而引發(fā)投訴。

4.5加強(qiáng)管理職能,提高安全意識。有效的管理可能提高護(hù)理質(zhì)量,為患者創(chuàng)造良好的休養(yǎng)環(huán)境[3]。管理者在日常工作中要有前瞻性,要及時評估和識別可能發(fā)生糾紛的不安全因素,及時采取措施加以控制。還要善于總結(jié)分析,組織討論,吸取教訓(xùn),杜絕類似現(xiàn)象再發(fā)生。

【參考文獻(xiàn)】

[1]王興容.加強(qiáng)門診護(hù)理管理的措施[J].中國實(shí)用護(hù)理雜志,2004,24(3):69.

第6篇:護(hù)理分析論文范文

[摘要]目的:分析手術(shù)室護(hù)理不安全因素的諸多組成元素及管理對策。方法:將不安全因素分類列出、對癥解決。結(jié)果:有針對性的安全防范措施大大地降低了護(hù)理差錯的發(fā)生率,也大大提高了護(hù)理人員護(hù)理安全質(zhì)量的意識。結(jié)論:加強(qiáng)手術(shù)室護(hù)理不安全因素的管理,保證全程、全員、全面質(zhì)量管理方案的良好實(shí)施,使護(hù)理安全管理制度化。

[關(guān)鍵詞]手術(shù)室;護(hù)理;不安全因素;管理

AnalyzetheManagementStratagyofNursingFactorofDangorousinOperatingRoom

Abstract:ObjectiveAnalyzesomecompositionelementandthemanagementstrategyofthenursingfactorofdangerousinoperatingroom.MethodsTolistthefactorofdangerousandsolvedit.ResultSafetycontainmentmeasurewhichwastoaimdirectlyatcoulddegradeincidenceofthenursingerrormanterially,atthesametimeitcouldelevationtheconsciousnessofsafequalitativeofnursinginnursingstaff.ConclusionItcouldmakeagoodsupervisingsystemonnursingsecuritycontrolwhichtomanagethenursingfactorofdangerousinoperatingroom,andwarranttopracticeinfineaboutqualilymanaoementprogramwholerange、wholemember、overall.

Keywords:Operationroom;Nursing;Factorofdangerous;Management

護(hù)理安全是指在實(shí)施護(hù)理工作的全過程中,患者不發(fā)生法律和法定的規(guī)章制度允許范圍以外的心理、機(jī)體結(jié)構(gòu)或功能上的損害、障礙、缺陷或死亡[1]。手術(shù)室的安全管理是指病人在手術(shù)室內(nèi)不給病人造成意外的傷害,根據(jù)不安全因素種類而采取的各種安全措施。包括有醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)德教育、工作技術(shù)提高等,制訂嚴(yán)格的規(guī)章制度,及時發(fā)現(xiàn)不安全因素,并處理之。

1臨床資料

我院2004年1月至2004年12月6000多例手術(shù)病人。在各科各類手術(shù)中容易出現(xiàn)的差錯事故歸納起來有以下各種情況。

感染:手術(shù)切口感染、輸液針口感染;誤用未消毒手術(shù)器械、物品;接錯病人、開錯手術(shù)部位;用錯藥物及輸入異型血;灼傷、燙傷病人;異物遺留在體腔內(nèi);遺失病理標(biāo)本;不當(dāng)而致神經(jīng)麻痹或長時間手術(shù)而致組織壓傷;病人墜床、碰傷;物、器械管理或使用不當(dāng)引起爆炸。

2方法與管理對策

2.1強(qiáng)化安全質(zhì)量教育提高護(hù)理安全認(rèn)識堅(jiān)持對護(hù)理人員進(jìn)行安全教育,牢固樹立“病人第一、質(zhì)量第一”的觀念。嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理工作制度。護(hù)理工作制度是保證護(hù)理工作秩序,提高護(hù)理質(zhì)量,防止差錯事故的重要法規(guī)[2]。堅(jiān)持嚴(yán)格事前控制,嚴(yán)肅事后處理的原則。做到“三預(yù)、四抓、兩超”[3],即預(yù)見、預(yù)查、預(yù)防;對容易出錯的時間、容易出錯的環(huán)節(jié)、容易出錯的部門、容易出錯的人,進(jìn)行超前教育和超前監(jiān)控。在每月及年終總結(jié)中對那些雖未造成病人傷害,但造成負(fù)面影響,為事故隱患,給予早會通報及口頭警告。對檢查中發(fā)現(xiàn)違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象,視其情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰,并提出整改措施,使護(hù)理工作安全警鐘長鳴。

2.2重視法制教育、強(qiáng)化法律意識進(jìn)行法律知識的培訓(xùn),將成為21世紀(jì)護(hù)士培訓(xùn)的主要內(nèi)容之一,護(hù)士必須懂法、守法。使廣大護(hù)理人員學(xué)會用法律武器來保護(hù)自己的權(quán)益,同時也自覺為病人提供最佳的護(hù)理服務(wù),保障病人的合法權(quán)益[4]。我們經(jīng)常組織護(hù)士學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》等法律文件,增強(qiáng)了護(hù)理人員法律意識和法制觀念,使全科護(hù)士知法、守法、依法、護(hù)法,嚴(yán)格按規(guī)章制度開展工作。

2.3重視專業(yè)理論和技術(shù)操作培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)知識水平護(hù)士不但要有扎實(shí)的基礎(chǔ)理論,而且要有精湛的技術(shù),嫻熟的護(hù)理操作以及高質(zhì)量的服務(wù)水準(zhǔn)。隨著護(hù)理學(xué)科的不斷發(fā)展和醫(yī)療設(shè)備的更新、新技術(shù)的開展,護(hù)理人員必須不斷的充實(shí)和更新知識,同時不斷的增強(qiáng)自己思維的深度和廣度,提高敏銳的觀察力和應(yīng)急處理能力。鼓勵護(hù)士參加各種自考、函授,撰寫論文、外出進(jìn)修、參加學(xué)術(shù)會議,對新畢業(yè)護(hù)士定期進(jìn)行基礎(chǔ)理論、操作考試。請技術(shù)尖子來傳授護(hù)理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)。

2.4合理調(diào)配護(hù)理人力資源,緩解超負(fù)荷工作狀態(tài)[3]手術(shù)室長期存在護(hù)理人員不足、工作量大、時間長的問題,護(hù)士長應(yīng)該合理排班、彈性排班,關(guān)心護(hù)士生活、解決護(hù)士的后顧之憂,精神飽滿的、全情投入工作中去,減少醫(yī)療事故的發(fā)生。

2.5針對手術(shù)不安全因素,制訂相應(yīng)的預(yù)防措施。

2.5.1手術(shù)切口感染手術(shù)室制訂各項(xiàng)消毒隔離制度,醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù),手術(shù)完全消毒達(dá)標(biāo),物體表面清潔消毒,使病人在一個無菌的環(huán)境下進(jìn)行手術(shù)治療。

2.5.2接錯病人、開錯手術(shù)部位接病人時要認(rèn)真核對病人的科室、姓名、性別、年齡、床號、手術(shù)部位,特別是接臺病人更要加強(qiáng)核對。5歲以下兒童,語言表達(dá)能力差的,更要小心核對。不能將兩小兒放于同一車床上。手術(shù)開始前,再與麻醉師、手術(shù)醫(yī)生共同核對手術(shù)部位,或術(shù)前在手術(shù)部位畫―個手術(shù)標(biāo)記。

2.5.3用錯藥物及輸入異型血嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,手術(shù)時用藥通常是口頭醫(yī)囑,要做到重復(fù)―次口頭醫(yī)囑,吸藥后與麻醉師核對藥瓶后方可用藥,用藥后藥瓶保留。輸血時嚴(yán)格執(zhí)行輸血規(guī)程,血液需經(jīng)血庫人員、手術(shù)室護(hù)士、麻醉師核對無誤后方可輸入。

2.5.4灼傷、燙傷病人常見為電刀灼傷,使用電刀時注意負(fù)極板的放置,酒精消毒時不要太濕,電刀不用時固定放置,避免無意中啟動開關(guān)燒傷病人。防止碘酒、酒精、雙氧水等化學(xué)藥物灼傷。

2.5.5異物遺留在體腔內(nèi)洗手、巡回護(hù)士嚴(yán)格執(zhí)行清點(diǎn)、核對、登記制度,術(shù)前、術(shù)后認(rèn)真清點(diǎn)物品,特別是術(shù)中剪下的鋼絲,克氏針,注射器針頭套等,及時清理手術(shù)切口周圍的物品,不用時及時回收。

2.5.6遺失病理標(biāo)本在手術(shù)過程中,手術(shù)醫(yī)生在病人機(jī)體上切下的任何組織,洗手護(hù)士都要認(rèn)真保存。對護(hù)生及進(jìn)修生單獨(dú)洗手時尤其注意,做好帶教工作。大標(biāo)本可用治療巾、彎盤、鹽水盒存放,小的標(biāo)本(淋巴結(jié)、囊腫等)用濕紗布包好,用鉗夾住,放于彎盆內(nèi)妥善保管,術(shù)后標(biāo)本連同填好的病理單送到存放標(biāo)本的地方,用10%甲醛固定,貼好標(biāo)簽。

2.5.7不當(dāng)而引起的神經(jīng)麻痹或因長時間手術(shù)致組織壓傷掌握各種手術(shù)的擺放方法及注意事項(xiàng)。擺的原則:保持呼吸、循環(huán)功能,充分暴露手術(shù)野,使病人舒適,固定牢固。機(jī)體的著床支點(diǎn)避開神經(jīng)走行的部位,避免肢體受壓造成神經(jīng)麻痹。使用氣壓止血帶時嚴(yán)格掌握禁忌證,選擇合適的氣壓止血帶,壓力適中,記錄時間,定時松開。術(shù)后檢查受壓皮膚是否損傷。

2.5.8誤用未消毒的手術(shù)器械和物品消毒和未消毒物品分開固定放置,使用前檢查消毒效果、日期、名稱、包裝是否松散、潮濕、破損。

2.5.9物、器械管理或使用不當(dāng)引起爆炸氧氣、乙醚等吸入藥嚴(yán)格管理,使用電刀時注意提醒。

2.5.10病人墜床、碰傷對于小兒、老人、術(shù)前使用鎮(zhèn)靜藥。全麻病人清醒前期出現(xiàn)躁動,側(cè)臥位進(jìn)行腰麻、硬外時,病人均可能出現(xiàn)墜床、碰傷,要上好約束帶或?qū)H丝醋o(hù)。

3結(jié)果

通過對手術(shù)室不安全因素的分析及制訂相應(yīng)的管理對策,我科1a來各項(xiàng)工作指標(biāo)有顯著的提高,手術(shù)事故隱患風(fēng)險大大降低。通過護(hù)理安全質(zhì)量的管理,把手術(shù)室不安全因素控制在最低程度。1a來護(hù)理差錯發(fā)生率明顯降低。對護(hù)士的法制教育,提高了法律意識,增強(qiáng)了工作責(zé)任感,也對護(hù)士的言行舉止起到自律作用,2004年無一例護(hù)理糾紛出現(xiàn)。提高了專業(yè)技術(shù)水平,使手術(shù)室護(hù)士在器械準(zhǔn)備和配合方面有所提高,大大減少了因器械準(zhǔn)備不足或不良而延誤手術(shù)的情況。從2002年有2例電刀放置不當(dāng)引起輕度燙傷情況后2003、2004年無一例此類事故發(fā)生,新護(hù)士專業(yè)技術(shù)及基礎(chǔ)護(hù)理操作水平也得到顯著提高,操作技術(shù)合格率由原來的81%提高到90%??茖W(xué)安排護(hù)理人力,使手術(shù)室護(hù)理人員工作休息合理搭配,提高了工作質(zhì)量,減少了差錯苗頭。有針對性地預(yù)防手術(shù)常見不安全因素,提高效率,減少了護(hù)理缺陷,減少了護(hù)理糾紛。

4討論

手術(shù)室工作是―個工作量大、工作時間長、風(fēng)險高的崗位,在繁忙的工作中存在著各種各樣不安全的隱患,任何極為簡單或看似微不足道的手術(shù)過程都帶著潛在的風(fēng)險,在醫(yī)療市場競爭日趨激烈的情況下,安全質(zhì)量是患者選擇就醫(yī)最直接、最重要的標(biāo)準(zhǔn)之―,手術(shù)室護(hù)理工作的每―個環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控,引用現(xiàn)代科學(xué)手段,堅(jiān)持科學(xué)管理,有效的運(yùn)用現(xiàn)代質(zhì)量管理辦法,使手術(shù)室護(hù)理安全制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,切實(shí)為患者提供安全、方便、放心、滿意的全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

通過對手術(shù)室不安全因素的分析,我們體會到,健全的規(guī)章制度明確各級人員職責(zé),強(qiáng)化安全質(zhì)量教育,增強(qiáng)法制觀念,加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)教育是防范差錯事故的關(guān)鍵。

參考文獻(xiàn):

[1]潘紹山,孫方敏,黃始振.現(xiàn)代護(hù)理管理學(xué)[M].北京:科學(xué)技術(shù)出版社,2001:349.

[2]林菊英.醫(yī)院護(hù)理管理學(xué)[M].北京中央廣播電視大學(xué)出版社,2000:210216.

第7篇:護(hù)理分析論文范文

NurseSpecialityActuality''''sAnalyseandDevelopDiscuss

Keywords:Nursespeciality;Actuality;Develop

隨著社會的進(jìn)步,科技的發(fā)展,人們的健康需求不斷增加,護(hù)理工作雖然有了長足的進(jìn)步,但與社會經(jīng)濟(jì)、醫(yī)療技術(shù)發(fā)展及人民群眾多元化健康服務(wù)的需求仍存在差距,護(hù)士的專業(yè)化發(fā)展與臨床醫(yī)學(xué)相比相對滯后。護(hù)理事業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn),社會對護(hù)士的專業(yè)角色、專業(yè)形象、專業(yè)價值提出了更高的要求,護(hù)理專業(yè)的發(fā)展亟待突出重圍。

1現(xiàn)狀分析

1.1護(hù)理器具原始落后,護(hù)理操作簡單、刻板當(dāng)今社會電子、信息、機(jī)械資訊爆炸、快速發(fā)展,各行各業(yè)先進(jìn)的機(jī)械、設(shè)備層出不窮、目不暇接,醫(yī)療設(shè)備也不斷更新,其精巧、周到令人驚奇,然而護(hù)理專業(yè)的發(fā)展卻步伐緩慢,全國各級各類醫(yī)療行業(yè)中的130萬護(hù)士依然是一把剪刀、一根鋸條,手握注射器,鋸開一支支安瓿、撬開一瓶瓶密封瓶吸取藥液。工匠式作業(yè)令眾多護(hù)士手纏膠布,老繭重重。打開中國專利網(wǎng)站,翻閱各家護(hù)理期刊,各種專利、設(shè)想多如牛毛,其構(gòu)思之巧妙、制作之靈活,令人嘆服,遺憾的是這些專利、成果被束之高閣,令各位護(hù)理人扼腕嘆息,她們翹首以盼這些研究成果早日得見天日、被開發(fā)利用。

1.2護(hù)理常規(guī)多年不變、操作標(biāo)準(zhǔn)繁瑣別扭低效機(jī)械的手工操作與日益增加的護(hù)理勞動難以匹配,于是最簡單、最方便的操作方法成為護(hù)士的必然選擇,違規(guī)操作即應(yīng)運(yùn)而生(如注射器抽取藥液),因?yàn)橐?guī)范操作不可能,為完成任務(wù),右手抓握式的操作方法成為臨床護(hù)士無師自通的操作形式,既然操作方法不易改變就變得相對合理[1],管理者只能視而不見、心照不宣、無可奈何。另一方面,新的理論猶似脫離實(shí)際的高架橋,可望而不可及,護(hù)理人員在摸索中行進(jìn)、步步艱難。

1.3護(hù)理勞動價值過低、護(hù)士地位難以提升眾所周知,護(hù)理工作是醫(yī)院工作中最辛苦、最繁雜的工作,她們執(zhí)行治療、護(hù)理,兼做勤雜、內(nèi)務(wù),還充當(dāng)財務(wù)、總管,終日忙碌不堪而默默無聞,繁雜的非護(hù)理勞動占據(jù)了護(hù)士大量的工作時間和有限的精力。市場經(jīng)濟(jì)條件下,醫(yī)院加大了醫(yī)療投入,從院外招聘、引進(jìn)各類人才、學(xué)者;在院內(nèi)設(shè)立各級專家、學(xué)科帶頭人,給予高薪收入、特殊待遇。使得醫(yī)療與護(hù)理的待遇落差進(jìn)一步擴(kuò)大,部分護(hù)士一時難以接受,出現(xiàn)失望、不平情緒,影響了護(hù)士的工作積極性和職業(yè)自豪感。甚至有些護(hù)士選擇放棄自己的專業(yè),轉(zhuǎn)到醫(yī)院其他部門,造成護(hù)理人員的流失。再者,如今的護(hù)理教育的現(xiàn)狀參差不齊,本科、??啤⒅袑=逃齽R發(fā),一方面輸送了高學(xué)歷的護(hù)理人才,而另一方面又招進(jìn)來低能力的中專護(hù)士(當(dāng)今中專衛(wèi)生學(xué)校招生是在普通高中招生后,生源素質(zhì)難以保證。可以看到這幾年工作的中專護(hù)士,她們和70、80年代的護(hù)士相比,無論從智力、情緒、學(xué)習(xí)能力、意志、態(tài)度等各方面都要稍遜一籌),如何做到人盡其才,用其所長,避其所短,值得護(hù)理管理者深思。同時,醫(yī)院為降低護(hù)士人力成本,以合同工的方式和待遇聘用護(hù)士,也影響了護(hù)士隊(duì)伍的穩(wěn)定和發(fā)展。

1.4護(hù)理管理誤區(qū)重重、步履蹣跚、勞神費(fèi)時、收效不大護(hù)理管理歷來被認(rèn)為是醫(yī)院管理中最有力、最有效的管理;同理,護(hù)理隊(duì)伍也被稱作最聽話、最好管理的隊(duì)伍。毋容置疑,現(xiàn)今的護(hù)理質(zhì)控體系,幾經(jīng)修改,不斷完善,不能說面面俱到,但可以說細(xì)致入微。但是,面對醫(yī)學(xué)事業(yè)的飛速發(fā)展,患者需求的不斷提高,護(hù)理工作的責(zé)任和風(fēng)險與日俱增。護(hù)理管理者整日忙于檢查、質(zhì)控、討論、整改、培訓(xùn);護(hù)理人員則疲于奔波、應(yīng)付,護(hù)理質(zhì)量提高收效不明顯。

2發(fā)展探討

2.1改革護(hù)理器具迫在眉睫請出有實(shí)際意義的設(shè)想、專利,變紙上談兵為實(shí)際效益,可以通過進(jìn)一步探討、論證,確定有價值的研究成果,在通過委托、合作等方式進(jìn)行護(hù)理器具工藝、工具的改革與創(chuàng)新,推廣、使用科學(xué)、簡便、高效、實(shí)用的護(hù)理器具,實(shí)實(shí)在在解放護(hù)理勞動力,提高護(hù)理工作效率。

2.2修訂護(hù)理教材不容輕視陳舊落后的護(hù)理常規(guī)、傳統(tǒng)機(jī)械的操作方法是阻礙護(hù)理專業(yè)發(fā)展的重要瓶頸。時代的發(fā)展,科技的進(jìn)步為護(hù)理事業(yè)送來希望的春風(fēng),護(hù)理科研、護(hù)理設(shè)計(jì)漸成氣候。我們期待科學(xué)、合理的護(hù)理常規(guī),先進(jìn)、高效的護(hù)理器具,跟隨時代前進(jìn)的脈搏,走向護(hù)理科學(xué)明媚的春天。

2.3優(yōu)化護(hù)理管理多重挑戰(zhàn)最佳的技術(shù),最短的時間,最低的成本,達(dá)到最優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)效果是護(hù)理管理的最終目標(biāo)??茖W(xué)的評價體系、人性化的管理方法是提高管理效益的關(guān)鍵。三分治療、七分護(hù)理,要提高醫(yī)療質(zhì)量,必須充分發(fā)揮護(hù)士的積極性,真正做到關(guān)心護(hù)士、愛護(hù)護(hù)士,加強(qiáng)護(hù)士隊(duì)伍建設(shè)。提升護(hù)士地位、提高護(hù)士待遇、改善工作條件、簡化護(hù)理勞動、鼓勵護(hù)理革新、幫助自我實(shí)現(xiàn)。只有通過科研和技術(shù)革新,才能提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平;只有通過管理雙方共同探討、論證、交換、溝通才能實(shí)現(xiàn)全員參與、自我管理。達(dá)到人人關(guān)心質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),個個參與質(zhì)量控制,變領(lǐng)導(dǎo)要求為自我約束、促使護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)、不斷提高、追求卓越。促進(jìn)我國護(hù)理事業(yè)的全面發(fā)展。

第8篇:護(hù)理分析論文范文

2分級護(hù)理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

特級護(hù)理:安排專人24h護(hù)理,嚴(yán)密觀察病情及生命體征變化。制訂護(hù)理計(jì)劃,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)診療及護(hù)理措施,及時準(zhǔn)確逐項(xiàng)填寫特級護(hù)理記錄。備好急救所需藥品和用物,做好基礎(chǔ)護(hù)理,嚴(yán)防并發(fā)癥,確保病人安全。一級護(hù)理:15min~30min巡視病人1次,觀察病情及生命體征變化。制訂護(hù)理計(jì)劃,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)診療及護(hù)理措施,及時準(zhǔn)確填寫特別護(hù)理記錄。做好基礎(chǔ)護(hù)理,嚴(yán)防并發(fā)癥,滿足病人身心需要。二級護(hù)理:每隔1h~2h巡視病人1次,觀察病情。按護(hù)理常規(guī)護(hù)理。給予必要的生活及心理協(xié)助,滿足病人身心需要。三級護(hù)理:每日巡視病人2次,觀察病情。按護(hù)理常規(guī)護(hù)理,給予衛(wèi)生保健指導(dǎo),督促病人遵守院規(guī),滿足病人身心需要[1]。

2.1護(hù)理人力資源配置不足,缺編現(xiàn)象嚴(yán)重衛(wèi)生部2003年曾調(diào)查全國210所醫(yī)院,按1978年我國衛(wèi)生部規(guī)定病床與護(hù)士之比為1∶0.4的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查,護(hù)士缺編醫(yī)院占93.3%;實(shí)際病床與護(hù)士之比平均為1∶0.296[2]。中國護(hù)士與人口比為0.97∶1000,而絕大多數(shù)國家為3∶1000[3],2000年全國平均護(hù)士與床位比為0.4∶1,而許多國家都在1∶1以上;美國1.6∶1、法國1.2∶1、日本(0.9~1.2)∶1[4]。可見,我國目前的護(hù)理人力資源配置尚達(dá)不到28年前規(guī)定的最低標(biāo)準(zhǔn),護(hù)理人力資源不足已成為阻礙我國護(hù)理學(xué)科發(fā)展的瓶頸,嚴(yán)重影響了護(hù)理質(zhì)量的提高,阻礙了分級護(hù)理制度的真正落實(shí)。

2.2分級護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的護(hù)士人數(shù)按分級護(hù)理要求的護(hù)理內(nèi)容所需要的護(hù)理時間計(jì)算,應(yīng)編護(hù)士數(shù)=各級護(hù)理所需時間總和/每名護(hù)士每日工作時間+機(jī)動數(shù)[5]。應(yīng)編護(hù)士數(shù)=病房床位數(shù)×床位使用率×平均護(hù)理時數(shù)(min)/護(hù)士平均每日工作時間(min)+機(jī)動數(shù)。2005年底我院工作總結(jié)公布數(shù)字顯示,全院平均床位使用率為120%,每名護(hù)士平均每日工作時間為:480(每日上班時間8h)-240(每周學(xué)習(xí)時間)/5(減2日周休)=432(min);每科住院床位數(shù)40張,一級護(hù)理病人每日所需時間為4.5h,二級護(hù)理所需時間為2.5h,三級護(hù)理所需時間為0.5h[5]。如某病房一、二、三級病人數(shù)分別為10人、20人、10人,該病房平均護(hù)理時數(shù)=4.5×10+2.5×20+0.5×10+13.3/40=2.83h=170min;按護(hù)理級別計(jì)算應(yīng)編護(hù)士數(shù)=40×120%×170/432×(1+25%)=23.6(人),而我院平均每科護(hù)士人數(shù)15人,每科平均有2名護(hù)士工作在門診,有1名護(hù)士總管費(fèi)用,參與病房護(hù)理人數(shù)約12人,隨著護(hù)理記錄書寫要求的不斷提高,每科室至少有1名或2名護(hù)士的工作時間用于書寫護(hù)理記錄,實(shí)際參與病房護(hù)理工作的護(hù)士人數(shù)僅為應(yīng)編人數(shù)的50%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足分級護(hù)理工作的需要。

2.3分級護(hù)理制度在醫(yī)護(hù)間存在差異醫(yī)師以醫(yī)囑形式下達(dá)護(hù)理級別,護(hù)士根據(jù)護(hù)理等級為病人提供不同的護(hù)理服務(wù)內(nèi)容,但當(dāng)護(hù)理級別與該病人病情有所差異時,護(hù)士也只能機(jī)械地去執(zhí)行醫(yī)囑。以醫(yī)療為職業(yè)的醫(yī)師,對護(hù)理級別的實(shí)施及要求較含糊,僅從疾病的診斷及治療的角度出發(fā),產(chǎn)生了醫(yī)囑護(hù)理級別的不確定性,不但造成護(hù)士人力資源的浪費(fèi),還出現(xiàn)護(hù)理收費(fèi)的不合理,影響護(hù)士規(guī)范化的護(hù)理行為[6]。醫(yī)師多用慣性思維提出護(hù)理級別,與以病人為中心,以滿足病人身心整體需求為目標(biāo)的現(xiàn)代護(hù)理模式不相適應(yīng)。因此醫(yī)師應(yīng)加強(qiáng)對分級護(hù)理制度內(nèi)容的學(xué)習(xí)[7],提高對分級護(hù)理等級判斷的標(biāo)準(zhǔn)性認(rèn)識[8]。

2.4分級護(hù)理在臨床實(shí)踐中所面臨的經(jīng)濟(jì)困難與法律糾紛護(hù)理人員的低配置,出于管理者經(jīng)濟(jì)的考慮,面對過于低廉的護(hù)理收費(fèi),增加護(hù)理人員數(shù)量,無疑等于負(fù)債經(jīng)營。增加護(hù)理收費(fèi)已刻不容緩。目前我省護(hù)理等級收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):一級護(hù)理5元/24h,二級護(hù)理3元/24h,三級護(hù)理1元/24h。而我市醫(yī)療市場上普通護(hù)理用工最低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為4元/h。我們再次以40張床的病房一級、二級、三級病人數(shù)分別為10人、20人、10人為例計(jì)算該病區(qū)24h護(hù)理收費(fèi)=10×5+20×3+10×1=120(元),僅夠雇傭1個普通護(hù)工,而護(hù)士是經(jīng)過高等護(hù)理教育培養(yǎng)出的醫(yī)學(xué)技術(shù)人才,所提供的是技術(shù)含量較高的護(hù)理服務(wù),其所從事專業(yè)護(hù)理服務(wù)的價值卻低于普通護(hù)工,這應(yīng)該引起管理者的重視。在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下,護(hù)理質(zhì)量、分級護(hù)理制度與國際接軌的同時,一定要創(chuàng)造相應(yīng)的物質(zhì)條件,合理配置護(hù)理人員,使護(hù)理工作主體的配置及待遇參照國外同等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。

護(hù)理人員配置不合理,分級護(hù)理就不能很好的落實(shí),而分級護(hù)理又是絕對不可回避的,每一份完整的醫(yī)囑必須有護(hù)理等級的體現(xiàn)。這一深層次的矛盾不能很好的解決,使護(hù)理工作在法律面前,在常規(guī)檢查中顯得被動,護(hù)理工作質(zhì)量難以保證,努力的工作換不來社會的認(rèn)可,護(hù)士身心疲憊,又難以擺脫法律的糾紛,工作積極性受到極大的挫傷。隨著人們物質(zhì)生活水平的不斷提高,病人的保護(hù)意識不斷增強(qiáng),由護(hù)理工作不到位引發(fā)的護(hù)理糾紛不斷增多,現(xiàn)已有不少省份將分級護(hù)理制度公布于眾,這本無可厚非,但在缺少實(shí)施客觀支持的情況下,對護(hù)士是不公平的,使護(hù)士陷入極為艱難的困境,護(hù)士的從業(yè)積極性受到了嚴(yán)重的挫傷。加班加點(diǎn)工作,身心疲憊,護(hù)理質(zhì)量難以保證,病人的認(rèn)同性較差,也常因在上級質(zhì)量檢查中出現(xiàn)漏洞受到嚴(yán)厲批評。

3對策

3.1增加投入,轉(zhuǎn)變觀念實(shí)施分級護(hù)理是護(hù)理人性化的需要。而分級護(hù)理的真正實(shí)現(xiàn),依賴于護(hù)理人員的合理配置,增加護(hù)理人員的投入,其經(jīng)濟(jì)保障應(yīng)來自政府的財政補(bǔ)貼、護(hù)理收費(fèi)的合理增加。改變?nèi)藗冎貎x器輕人工,重醫(yī)療輕護(hù)理,重醫(yī)藥輕護(hù)理的錯誤觀念,合理增加護(hù)理收入的比例,使護(hù)理收入與支出維持平衡,為分級護(hù)理提供客觀保障和物質(zhì)支持。實(shí)施分級護(hù)理能提高護(hù)理質(zhì)量,保護(hù)人權(quán),使病人享受到真正的分級護(hù)理所帶給他們的生命的尊嚴(yán),使病人得到身心的整體呵護(hù),使護(hù)理質(zhì)量得以提高,病人生命質(zhì)量得以保證。提供人性化的護(hù)理,滿足病人的身心整體康復(fù)的需要。

3.2加強(qiáng)人力資源管理21世紀(jì)人類社會進(jìn)入了一個以知識為主宰的全新經(jīng)濟(jì)時代,人力資源與知識資本優(yōu)勢的獨(dú)特性成為國際競爭的根本點(diǎn),也成為知識經(jīng)濟(jì)時代人力資源管理的新特點(diǎn)?,F(xiàn)代社會,人力資源的價值已成為衡量企業(yè)或部門整體競爭的標(biāo)志。所以,21世紀(jì)的國際競爭,是人力資源和知識資本優(yōu)勢的競爭[9]。人力資源能否發(fā)揮最大作用,主要在于科學(xué)有效的管理。分級護(hù)理制度的真正落實(shí),依賴于政策的有利支持,護(hù)理人力的合理配置,充分發(fā)揮護(hù)理人員主觀能動性,從根本上轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)法律意識,嚴(yán)格按制度辦事,用科學(xué)去說話,用制度作為自己行動的準(zhǔn)繩。

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第9篇:護(hù)理分析論文范文

1.1一般資料本組198例,男56例,女142例;年齡25~75歲,平均41歲。甲狀腺功能亢進(jìn)53例,甲狀腺腺瘤102例,結(jié)節(jié)性甲狀腺腫35例,甲狀腺癌8例。

1.2手術(shù)方法單側(cè)甲狀腺次全切116例,雙側(cè)甲狀腺次全切66例。雙側(cè)全切加清掃6例。

1.2.1術(shù)后呼吸困難和窒息多發(fā)生在術(shù)后48h內(nèi),是最危急的并發(fā)癥[1]。常見原因:①切口內(nèi)出血壓迫氣管、因手術(shù)時止血不完善,或血管結(jié)扎線滑脫所引起;②喉頭水腫:主要是手術(shù)創(chuàng)傷所致,也可因氣管插管引起;③氣管塌陷:是氣管長期受腫大甲狀腺壓迫,發(fā)生軟化,切除甲狀腺體后軟化的氣管失去支撐的結(jié)果等。臨床表現(xiàn)為進(jìn)行性呼吸困難、煩躁、發(fā)紺甚至窒息,可有頸部腫脹,切口滲出鮮血。術(shù)后注意觀察頸部是否迅速增大,切口敷料有無滲血,術(shù)后血壓平穩(wěn)后取患者半坐臥位,嚴(yán)密觀察脈搏、呼吸、血壓變化,一旦出現(xiàn)血腫壓迫或氣管塌陷,需立即進(jìn)行床邊搶救,剪開縫線,敞開傷口,迅速除去血腫,結(jié)扎出血的血管,待病情好轉(zhuǎn),再送手術(shù)室做進(jìn)一步檢查止血和其他處理;對喉頭水腫者立即應(yīng)用大劑量激素,地塞米松30mg靜脈滴注,吸氧,呼吸困難無好轉(zhuǎn)時行氣管切開。因此,術(shù)后應(yīng)該常規(guī)地在患者床旁放置無菌氣管切開包和手套以備急用[1]。

1.2.2甲狀腺危象是甲亢的嚴(yán)重并發(fā)癥,臨床觀察發(fā)現(xiàn),危象發(fā)生和術(shù)前準(zhǔn)備不夠,甲亢癥狀未能很好控制及手術(shù)應(yīng)急有關(guān)。危象時主要表現(xiàn)為高熱>39℃,脈搏>120次/min,同時合并有神經(jīng)、循環(huán)和消化嚴(yán)重功能紊亂。表現(xiàn)本組1例患者因急于手術(shù),術(shù)前服藥時間短,術(shù)后27h發(fā)生危象。患者表現(xiàn)為高熱40℃,脈搏130次/min,大汗、煩躁不安、譫妄甚至昏迷。立即予以處理。口服碘化鉀溶液3~5ml,緊急時將10%碘化鈉5~10ml加入10%葡萄糖液500ml中靜脈滴注,以降低循環(huán)血液中甲狀腺素水平,氫化可的松200mg或地塞米松20mg加入10%葡萄糖液500ml靜脈滴注,用退熱、冬眠藥物或物理降溫等綜合措施,盡量保持患者體溫在37℃左右,吸氧,減輕組織缺氧。預(yù)防關(guān)鍵在于術(shù)前做好心理護(hù)理,了解心理狀況,針對性的解釋、開導(dǎo)和安慰,做好充分的術(shù)前準(zhǔn)備。術(shù)前常規(guī)給患者口服2周盧戈液,心率較快者給予心得安,精神緊張者給地西泮,使患者情緒穩(wěn)定,睡眠充足,體質(zhì)量增加,脈率穩(wěn)定在90次/min以下,脈壓恢復(fù)正常,基礎(chǔ)代謝率增加20%以下,腺體縮小變硬。術(shù)后早期加強(qiáng)巡視,觀察病情,發(fā)現(xiàn)危象,及時處理。

1.2.3喉返神經(jīng)損傷主要是手術(shù)操作時損傷所致,如切斷、結(jié)扎、鉗夾或牽拉過度,少數(shù)是由于血腫壓迫或瘢痕組織的牽拉。一側(cè)損傷患者表現(xiàn)聲音嘶啞,兩側(cè)損傷導(dǎo)致聲帶麻痹,引起失音、呼吸困難甚至窒息。預(yù)防關(guān)鍵在于術(shù)中操作輕柔,避免過度牽拉血管。術(shù)后鼓勵患者發(fā)音,向患者提問,力求回答簡短,以早期判斷有無神經(jīng)損傷;保持呼吸道通暢,觀察呼吸頻率、節(jié)律,床邊備氣管切開包、吸痰器、急救藥品。本組1例因手術(shù)中鉗夾、牽拉所致,經(jīng)理療處理后,3個月恢復(fù)。

1.2.4喉上神經(jīng)損傷多在結(jié)扎,切斷甲狀腺上動脈、靜脈時受到損傷,患者表現(xiàn)聲帶松弛,聲調(diào)降低;在進(jìn)食,特別是飲水時,容易發(fā)生誤咽、嗆咳。應(yīng)協(xié)助患者坐起進(jìn)食或進(jìn)半流質(zhì)食物,進(jìn)食速度不宜過快。

1.2.5手足抽搐手術(shù)時甲狀旁腺被誤切除、挫傷或其血液供應(yīng)受累都可引起甲狀旁腺功能低下。隨著血鈣濃度下降,神經(jīng)肌肉的應(yīng)激性顯著提高,引起手足抽搐,多發(fā)生在術(shù)后1~2h。預(yù)防關(guān)鍵在于切除甲狀腺時,注意保留位于腺體背面的甲狀旁腺,定時巡回,嚴(yán)密觀察,注意面部、口唇周圍和手足有無針刺和麻木感,飲食適當(dāng)控制,限制含磷較高的食物,如牛奶、瘦肉、蛋黃、魚類等。給予患者高鈣、低磷食物,如綠葉蔬菜、豆制品和海味等。癥狀輕者,口服鈣片和維生素D3;癥狀較重者,口服雙氫速固醇,可迅速提高血鈣。抽搐發(fā)作時,應(yīng)立即靜脈緩慢推注10%葡萄糖酸鈣或氯化鈣10~20ml。

1.2.6甲狀腺機(jī)能減退根據(jù)甲狀腺體大小和甲亢程度確定切除范圍。甲亢一般需切除腺體的80%~90%,腺體切除過多易發(fā)生甲狀腺機(jī)能減退,過少易復(fù)發(fā)。每側(cè)腺體保留成人拇指末節(jié)大小較為恰當(dāng)(約3~4g)。

1.3護(hù)理與觀察內(nèi)容術(shù)后呼吸困難和窒息甲狀腺危象,喉返神經(jīng)損傷、喉上神經(jīng)損傷等并發(fā)癥發(fā)生情況。

2結(jié)果

本組198例,均臨床治愈。并發(fā)癥:切口內(nèi)出血1例,甲狀腺危象1例,單側(cè)喉返神經(jīng)損傷1例。喉上神經(jīng)損傷1例。

3討論

甲狀腺次全切手術(shù)是治療甲狀腺腫瘤和甲亢的基本方法,只要熟練掌握手術(shù)要領(lǐng),做好充分術(shù)前準(zhǔn)備,術(shù)中操作輕柔,止血徹底可靠,充分顯露甲狀腺體,合理切除腺體多少,注意保護(hù)甲狀旁腺和喉返神經(jīng),是預(yù)防并發(fā)癥的最根本的方法。手術(shù)后密切觀察和護(hù)理,及早發(fā)現(xiàn)并發(fā)癥,準(zhǔn)確無誤的處理并發(fā)癥,是防止其繼續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。本組切口內(nèi)出血1例,及時床邊處理,緩解呼吸困難,避免了窒息發(fā)生。喉返神經(jīng)損傷發(fā)生率一般是0.5%[1],本組發(fā)生1例,術(shù)后3個月恢復(fù)正常,說明為粘連牽拉所致,非真性損傷。總之,甲狀腺手術(shù)后密切觀察病情變化,做好精心護(hù)理,可以有效的降低并發(fā)癥的發(fā)生,對和諧醫(yī)療、防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生具有重要意義。