財(cái)經(jīng)管理制度全文(5篇)

抗日戰(zhàn)爭爆發(fā)后，中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的八路軍和新四軍開赴抗日前線，除了中共中央所在地陜甘寧邊區(qū)外，還先后開辟了晉察冀、晉綏、晉冀魯豫、山東、蘇北、豫皖蘇、豫鄂邊等10多塊敵后抗日根據(jù)地?？谷崭鶕?jù)地軍民在中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下，在進(jìn)行殘酷的軍事斗爭的同時(shí)，積極進(jìn)行經(jīng)濟(jì)建設(shè)，加強(qiáng)財(cái)政金融的統(tǒng)一管理，先后頒布了許多法規(guī)，逐漸建立健全了包括會(huì)計(jì)、審計(jì)、金庫、公產(chǎn)管理在內(nèi)的各項(xiàng)資產(chǎn)管理制度，為支撐長期抗戰(zhàn)奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

一、強(qiáng)化會(huì)計(jì)與審計(jì)制度

會(huì)計(jì)工作是根據(jù)地財(cái)政管理工作的重要組成部分，它對保證實(shí)現(xiàn)預(yù)、決算規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo)、管理好預(yù)算資金有著重要意義。晉察冀邊區(qū)初創(chuàng)時(shí)期，會(huì)計(jì)工作較為混亂，各地區(qū)賬本和記賬方法不一致，有中式賬、西式賬、日記賬、分類賬亂攪在一起，有些地區(qū)會(huì)計(jì)人員不固定，今天你干，明天他干，工作馬馬虎虎，賬目不清，漏洞很多。這一切都給貪污和浪費(fèi)提供了條件。1940年4月，晉察冀邊區(qū)政府制定并公布了《會(huì)計(jì)規(guī)程》，明確了邊區(qū)各級會(huì)計(jì)的性質(zhì)和任務(wù)。邊區(qū)會(huì)計(jì)分為兩類，一類稱政府會(huì)計(jì)(系指各級政府及邊區(qū)直屬機(jī)關(guān)之會(huì)計(jì))；另一類是公營事業(yè)會(huì)計(jì)(系指公營事業(yè)單位之會(huì)計(jì))。會(huì)計(jì)之共同任務(wù)為：年度預(yù)決算分月預(yù)計(jì)之編制及執(zhí)行，現(xiàn)金單據(jù)之出納保管，公產(chǎn)公物之保管。關(guān)于會(huì)計(jì)賬簿的設(shè)置，晉察冀邊區(qū)會(huì)計(jì)制度規(guī)定，一般會(huì)計(jì)簿籍應(yīng)備以下三類，各機(jī)關(guān)單位根據(jù)需要自行設(shè)置。

（一）賬簿類：日記賬，是按時(shí)間順序記錄全部收支業(yè)務(wù)的賬簿；分類賬，是按照收支明細(xì)科目設(shè)戶、分類、記錄和反映收支明細(xì)情況的賬簿；總賬，是總括地反映預(yù)算收支情況用以考核資金平衡和為編制會(huì)計(jì)報(bào)表提供資料的賬簿。

(二)備查簿類。這類賬簿是用于會(huì)計(jì)計(jì)量，核算和備查之依據(jù)。如：“預(yù)決算底簿”“編制經(jīng)費(fèi)表”“食糧定量與折合比率表”。會(huì)計(jì)法令記錄”等均屬之。

(三)報(bào)告表類。主要有“經(jīng)收邊區(qū)款報(bào)告表”“邊區(qū)預(yù)備費(fèi)支付報(bào)告表”和“收支對照表”等。晉察冀邊區(qū)政府對會(huì)計(jì)制度的執(zhí)行非常重視，從邊區(qū)政府和地方干部中挑選了一批有業(yè)務(wù)能力和忠實(shí)可靠的同志擔(dān)任會(huì)計(jì)工作。要求“會(huì)計(jì)工作者要有堅(jiān)持制度的精神。合乎制度的，他便堅(jiān)持執(zhí)行；不合乎制度的就堅(jiān)決不執(zhí)行。叫做認(rèn)制度不認(rèn)人。會(huì)計(jì)發(fā)錢，必須有上級命令，沒有上級命令分文不付。各縣政府預(yù)算，在未批準(zhǔn)時(shí)，會(huì)計(jì)是不應(yīng)該付款的。同時(shí)亦不能夠奉縣長命令暫時(shí)借出，非得有邊委會(huì)的指示，或付給款項(xiàng)的命令，就是殺了頭也不該付出一個(gè)錢去，這是制度?！比魏稳硕疾荒苓`反，誰若是企圖破壞制度，誰就是違犯法令。即使由于戰(zhàn)爭交通受到阻礙，每月經(jīng)常預(yù)算未批準(zhǔn)以前，又時(shí)間到了，急于需用時(shí)，經(jīng)過縣長出具親筆借據(jù)后，可照上月批準(zhǔn)預(yù)算數(shù)預(yù)借一半，并要很快向上級會(huì)計(jì)機(jī)關(guān)報(bào)告，絕對不能也不準(zhǔn)無限制的借支。審計(jì)是財(cái)政資產(chǎn)監(jiān)督的一種重要形式?？箲?zhàn)時(shí)期，審計(jì)制度作為一種重要的財(cái)政管理制度在各根據(jù)地以法律的形式得到確立。當(dāng)時(shí)審計(jì)工作從內(nèi)容上可分為兩種：一是財(cái)政財(cái)務(wù)審計(jì)，即對財(cái)政、財(cái)務(wù)報(bào)表、會(huì)計(jì)核算簿籍佐證是否真實(shí)、合理、合法、準(zhǔn)確等進(jìn)行審計(jì)；二是財(cái)經(jīng)法紀(jì)審計(jì)，面對違反財(cái)經(jīng)法紀(jì)行為，當(dāng)時(shí)主要是對貪污浪費(fèi)舞弊行為進(jìn)行審計(jì)檢舉。據(jù)《山東省審計(jì)暫行條例》規(guī)定，審計(jì)工作從方法上又可分為三類：一是書面審計(jì)，包括各機(jī)關(guān)團(tuán)體部隊(duì)收支預(yù)算書，收支決算書、公營事業(yè)之營業(yè)報(bào)告、金庫之收支報(bào)告及其應(yīng)附表冊等。二是實(shí)地復(fù)查，即對第一類審計(jì)之書表有疑議時(shí)，或發(fā)現(xiàn)某機(jī)關(guān)團(tuán)體部隊(duì)有貪污浪費(fèi)時(shí)，得派員隨時(shí)進(jìn)行實(shí)地檢查。三是委托審查，即為事實(shí)之便利及監(jiān)督之周密計(jì)，審記處得將一部分審計(jì)任務(wù)委托某些機(jī)關(guān)團(tuán)體部隊(duì)代為審查。審計(jì)程序主要有兩種，即概算預(yù)算審計(jì)程序和決算審計(jì)程序。審計(jì)處及審計(jì)分處審核之決算如認(rèn)為有問題時(shí)，即通知其主管首長提出聲辯書，或派人實(shí)地審查，如發(fā)現(xiàn)貪污舞弊情節(jié)時(shí)，得提請同級檢察委員會(huì)檢舉。[3]445審計(jì)制度的確立對于配合當(dāng)時(shí)根據(jù)地財(cái)政工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌統(tǒng)支具有重要的意義，尤其是作為財(cái)政監(jiān)督的一種重要手段，成為戰(zhàn)時(shí)財(cái)政不可分割的重要部分。但由于審計(jì)機(jī)關(guān)本身的基礎(chǔ)太薄弱，審計(jì)人員缺少經(jīng)驗(yàn)，審計(jì)執(zhí)行的實(shí)際范圍受到限制。

二、創(chuàng)建公產(chǎn)金庫管理制度

【摘要】論文從審計(jì)成果入手，分析企業(yè)財(cái)經(jīng)管理的重要性，提高企業(yè)對相關(guān)管理的重視程度，以及提出解決存在問題的對策，促進(jìn)企業(yè)的優(yōu)良發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】審計(jì)結(jié)果；財(cái)經(jīng)管理；重要性

1引言

財(cái)經(jīng)管理在企業(yè)的效益評估和項(xiàng)目計(jì)劃制定、企業(yè)管理者的決策中發(fā)揮了舉足輕重的作用。企業(yè)如果想繼續(xù)發(fā)展自身，使之立足于時(shí)展的潮流中，必須要對企業(yè)管理工作重視起來，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)經(jīng)管理的力度，從日常方面開展財(cái)經(jīng)管理，當(dāng)遇到了財(cái)經(jīng)管理相關(guān)的問題時(shí)，要及時(shí)提出解決問題的方案，對問題進(jìn)行解決，增加企業(yè)處理問題的能力，有利于企業(yè)長時(shí)間地可持續(xù)發(fā)展。當(dāng)前我國企業(yè)對財(cái)經(jīng)管理工作的重視程度不夠，依然存在著一些問題，例如，企業(yè)的預(yù)算制度不健全，預(yù)算職能得不到充分的發(fā)揮，這在一定程度上影響了企業(yè)的健康發(fā)展，解決這些問題對基于審計(jì)結(jié)果的企業(yè)財(cái)經(jīng)管理工作具有重要的意義。

2企業(yè)財(cái)經(jīng)管理重要性分析

2.1有助于企業(yè)監(jiān)督職能的發(fā)揮

在企業(yè)管理中，要更準(zhǔn)確地掌握企業(yè)的收支情況，監(jiān)督資金的流向，必須要依靠財(cái)經(jīng)管理工作的貫徹落實(shí)，對企業(yè)的開銷資金進(jìn)行監(jiān)督和管理，這可以避免不必要支出，統(tǒng)籌規(guī)劃全局，贏得基礎(chǔ)效益，同時(shí)，也能夠提高企業(yè)的成本管理意識，促進(jìn)資源的合理利用，用低成本贏得高利益。利用好財(cái)經(jīng)管理工作，也可以規(guī)避一定的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。財(cái)經(jīng)管理與審計(jì)管理不僅可以管理企業(yè)的財(cái)政資金，還可以提高企業(yè)的工作效率，對企業(yè)的資源進(jìn)行優(yōu)化，財(cái)務(wù)管理與審計(jì)相互合作，一起發(fā)揮各自的職能，促進(jìn)企業(yè)效益的提高，提高企業(yè)的效率，保證企業(yè)的長期發(fā)展。

摘要：本文對公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理組織存在的主要問題，從財(cái)務(wù)管理組織架構(gòu)不完善、缺乏科學(xué)合理的崗位配置，無法滿足公立醫(yī)院管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)需求、財(cái)務(wù)隊(duì)伍職業(yè)能力有待提升等方面進(jìn)行了說明，并闡述了公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的幾點(diǎn)改進(jìn)策略，以此來促進(jìn)公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理方面的良好發(fā)展。

關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì)；公立醫(yī)院；財(cái)務(wù)管理

我國經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展提升了人們的生活品質(zhì)，使得人們對醫(yī)療服務(wù)的要求逐漸提升。因此，我國進(jìn)行了醫(yī)療體系改革，其中新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度的頒布及施行，推動(dòng)了公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理方面的發(fā)展，但其中仍存在許多問題，應(yīng)對其進(jìn)行分析，并采取有效的改進(jìn)策略，來對公立醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行加強(qiáng)。

一、公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理組織存在的主要問題

（一）財(cái)務(wù)管理組織架構(gòu)不完善

近年來，我國疾病的種類以及患病人數(shù)在逐漸增多，且疾病譜愈加繁多復(fù)雜，醫(yī)療技術(shù)隨著科技的發(fā)展在不斷的創(chuàng)新，這就對公立醫(yī)院的服務(wù)提出了較高的要求。而公立醫(yī)院若想對自身的服務(wù)進(jìn)行提升，最重要的便是在確保患者治療方面安全有效進(jìn)行的基礎(chǔ)上，盡可能以最低的成本為患者提供更好的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)，但目前階段公立醫(yī)院之中市屬的三級醫(yī)院大部分在財(cái)務(wù)管理組織架構(gòu)方面并不完善，也未對總會(huì)計(jì)師對相關(guān)管理模式進(jìn)行應(yīng)用，無法達(dá)到財(cái)務(wù)管理的要求，使其對公立醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理發(fā)展產(chǎn)生了限制[1]。

（二）缺乏科學(xué)合理的崗位配置，無法滿足體系建設(shè)需求

摘要：近年來，我國大力推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革與藥品生產(chǎn)流通體制改革，對于醫(yī)院的經(jīng)營發(fā)展帶來了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，在這種形勢下，醫(yī)院實(shí)現(xiàn)自身的經(jīng)濟(jì)效益的提升，就必須完善成本控制管理，這也是增強(qiáng)醫(yī)院在醫(yī)療行業(yè)市場競爭力的關(guān)鍵手段。本文根據(jù)醫(yī)院成本控制的現(xiàn)狀，提出了加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)成本控制的相關(guān)措施。

關(guān)鍵詞：醫(yī)院；成本控制

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)也得到了較好的發(fā)展，但醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的競爭也日益激烈，加強(qiáng)醫(yī)院成本控制，不僅能夠提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益，還能為醫(yī)院的醫(yī)療器械設(shè)備的更新提供更加充足的資金，促進(jìn)醫(yī)院的長久發(fā)展。當(dāng)前，我國部分醫(yī)院仍在成本控制管理上存在管理制度不健全、成本控制管理粗放、控制方法陳舊等一系列的問題，造成了醫(yī)院成本控制管理水平不高，不僅導(dǎo)致成本費(fèi)用支出過大，浪費(fèi)嚴(yán)重，同時(shí)也不利于醫(yī)院的長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展。這就要求醫(yī)院財(cái)務(wù)管理部門必須重視成本控制管理的重要性，并積極的完善醫(yī)院的成本控制管理體系，依靠成本管理水平的提升增強(qiáng)醫(yī)院的市場競爭力與生存力，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的戰(zhàn)略發(fā)展。

一、當(dāng)前我國醫(yī)院在成本控制方面存在的問題分析

(一)醫(yī)院的成本預(yù)算編制不夠合理，缺乏科學(xué)性和戰(zhàn)略性

醫(yī)院的業(yè)務(wù)繁多，涉及的財(cái)務(wù)預(yù)算編制也十分復(fù)雜。若成本預(yù)算的編制不準(zhǔn)確，或者缺乏一定的科學(xué)性與戰(zhàn)略性。醫(yī)院的預(yù)算編制部門將會(huì)為了醫(yī)院的既定目標(biāo)的完成而在成本預(yù)算的基礎(chǔ)上增添資金，進(jìn)而導(dǎo)致醫(yī)院對成本控制缺陷的忽略。同時(shí)，醫(yī)院的編制方法使用的是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的增量預(yù)算編制，方法較為落后，已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代的醫(yī)院預(yù)算編制需求，更與現(xiàn)代的財(cái)務(wù)管理不同步。

(二)成本控制管理機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理

【摘要】會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作的基本環(huán)節(jié),也是經(jīng)濟(jì)管理工作的重要基礎(chǔ)，加強(qiáng)事業(yè)單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理，是維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和預(yù)防腐敗的重要手段。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范中的主要內(nèi)容是會(huì)計(jì)憑證規(guī)范。本文就如何實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)憑證會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范進(jìn)行探討。

【關(guān)鍵詞】事業(yè)單位;會(huì)計(jì)憑證;規(guī)范

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是會(huì)計(jì)工作的基本環(huán)節(jié),也是經(jīng)濟(jì)管理工作的重要基礎(chǔ)，為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，建立規(guī)范的會(huì)計(jì)工作秩序，提高會(huì)計(jì)工作水平，財(cái)政部于1997年下發(fā)了《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作涉及會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置和會(huì)計(jì)人員配備、會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德、會(huì)計(jì)工作交接、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度等方面。加強(qiáng)事業(yè)單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中的會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理，是維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和預(yù)防腐敗的重要手段。在此，著重從會(huì)計(jì)憑證方面分析現(xiàn)行事業(yè)單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中的問題及解決辦法。

一、事業(yè)單位會(huì)計(jì)憑證不規(guī)范的主要表現(xiàn)

（一）報(bào)銷單據(jù)審核不嚴(yán)

有些會(huì)計(jì)人員在審核報(bào)銷單據(jù)時(shí)，往往流于形式，沒有仔細(xì)審查附件是否齊全、規(guī)范。如經(jīng)費(fèi)支出無預(yù)算審批，報(bào)銷單據(jù)后僅附有發(fā)票；把外部收據(jù)作為報(bào)銷憑據(jù)；發(fā)票沒有單位名稱或發(fā)票沒有加蓋填制單位發(fā)票專用章；購物發(fā)票寫購物一批，只有總金額沒有數(shù)量、單價(jià)；購買實(shí)物的報(bào)銷憑證，后面沒有附上實(shí)物入庫驗(yàn)收單等。

（二）記帳憑證不規(guī)范