探討財經(jīng)期刊媒體融合發(fā)展

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摘要：隨著大數(shù)據(jù)、5G等新興技術(shù)的快速發(fā)展，信息交互無限發(fā)達的全媒體時代進入高潮期。在此背景下，抖音、微信、新聞客戶端、微博等新媒體和自媒體發(fā)展如火如荼，以極大優(yōu)勢搶占和擠壓了傳統(tǒng)媒體的生存空間，紙媒要在新媒體時代生存，必須與時俱進擁抱新媒體,走融合創(chuàng)新發(fā)展之路。本文從當(dāng)下媒體融合的實際情況出發(fā)，闡述了我國財經(jīng)期刊媒體融合現(xiàn)狀，并對財經(jīng)期刊媒體融合提出一些建議。

關(guān)鍵詞：財經(jīng)期刊;媒體融合;發(fā)展建議

互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，尤其是智能手機的普及、5G技術(shù)的快速發(fā)展使得新媒體如虎添翼，傳統(tǒng)媒體特別是財經(jīng)期刊受到了前所未有的沖擊，面臨著巨大的壓力和挑戰(zhàn)?！叭f物皆媒”的全媒體時代已然到來，財經(jīng)期刊積極向全媒體融合轉(zhuǎn)型，以期適應(yīng)時展的要求。

一、媒體融合的由來及其發(fā)展

財經(jīng)期刊向媒體融合轉(zhuǎn)型是現(xiàn)代通訊技術(shù)發(fā)展的必然結(jié)果，同時也是現(xiàn)代社會發(fā)展的必然要求。財經(jīng)期刊要想成功地實現(xiàn)媒體融合必須擁抱互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，在做好內(nèi)容的同時必須創(chuàng)新傳播方式。

（一）何為媒體融合媒體融合這一概念普遍認(rèn)為來源于美國。上個世紀(jì)70年代，美國麻省理工學(xué)院媒體實驗室創(chuàng)始人尼古拉斯•尼葛洛龐蒂就提出了“媒體融合”的概念，他認(rèn)為“媒體融合是將各種各樣的技術(shù)和媒介形式匯集在一起”。隨著時代的進步和科技的發(fā)展，媒體融合的概念不斷延伸?，F(xiàn)在學(xué)術(shù)界普遍認(rèn)為媒體融合有狹義和廣義之分：狹義的媒體融合是指將不同的媒介形態(tài)“融合”在一起，而不同的媒介形態(tài)“融合”后會產(chǎn)生質(zhì)的變化，從而形成一種新的媒介形態(tài)，如我們常見的網(wǎng)站新聞、電子雜志、官方微信公眾號等；廣義的媒體融合所涉及的范圍非常廣泛，泛指所有媒介及其相關(guān)要素的結(jié)合、匯聚或者是融合，所謂媒體融合不僅包括媒介形態(tài)的融合，還包括媒介功能、傳播手段、所有權(quán)、組織結(jié)構(gòu)等要素的融合。

（二）媒體融合在我國的實踐縱觀世界媒體融合的進程可以發(fā)現(xiàn)，西方國家對媒體融合的探索起步非常早，不過這些探索大都屬于民間行動和個體行為，并沒有上升到國家層面或者是國家戰(zhàn)略的高度。毫無疑問，就目前而言我國的媒體融合作為國家戰(zhàn)略已經(jīng)走在了世界前列，位居全球媒體“第一方陣”。不得不承認(rèn)這一成就的取得既有我國民間行動和個體媒體自己的努力，但更多的是國家層面的重視、謀劃和部署。正如重慶日報報業(yè)集團黨委書記管洪所說：“沒有哪一個國家、哪一個政黨，像中國和中國共產(chǎn)黨這樣從國家層面重視、謀劃、部署這場迎接和應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)傳播革命的重大戰(zhàn)役?！弊屑毷崂砦覈P(guān)于媒體融合的政策，不難發(fā)現(xiàn)：2013年11月，黨的十八屆三中全會通過的《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》提出“整合新聞媒體資源，推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展”；2014年8月18日，主持召開中央深改組第四次會議，審議通過了指導(dǎo)媒體融合實踐的綱領(lǐng)性文件《關(guān)于推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》，標(biāo)志著媒體融合正式上升為國家戰(zhàn)略；2018年8月，全國宣傳思想工作會議上，指出要抓好縣級融媒體中心建設(shè)，更好引導(dǎo)群眾，服務(wù)群眾。2019年1月25日，在中共中央政治局第十二次集體學(xué)習(xí)時強調(diào)：推動媒體融合發(fā)展、建設(shè)全媒體成為我們面臨的一項緊迫課題。要運用信息革命成果，推動媒體融合向縱深發(fā)展，做大做強主流輿論，鞏固全黨全國人民團結(jié)奮斗的共同思想基礎(chǔ)，為實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標(biāo)、實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢提供強大精神力量和輿論支持。一系列媒體融合政策的出臺及支持為我國媒體融合發(fā)展贏得了重要先機，不管是在理論層面還是在實踐層面，都有力地推動了我國媒體融合的進程。

二、我國財經(jīng)期刊媒體融合發(fā)展現(xiàn)狀

我國的財經(jīng)媒體是社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的產(chǎn)物。嚴(yán)格來說20世紀(jì)90年代以前，沒有真正意義上的市場化財經(jīng)媒體，上世紀(jì)80年代，只有《經(jīng)濟日報》等算得上是財經(jīng)類媒體；上世紀(jì)90年代，隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展，社會對市場信息與新聞的強烈需求催化了財經(jīng)媒體的成長；上世紀(jì)90年代末到21世紀(jì)初，我國社會主義市場經(jīng)濟逐步走向成熟，再加上互聯(lián)網(wǎng)和新媒體的發(fā)展，財經(jīng)類媒體也越來越多，一發(fā)不可收拾。在此過程中，我國財經(jīng)期刊開始出現(xiàn)并走上逐步媒體融合發(fā)展之路。筆者認(rèn)為，當(dāng)前我國財經(jīng)期刊媒體融合主要有以下幾個特點：

（一）對紙質(zhì)刊物中的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容數(shù)字化再利用時代變了，媒體生存的環(huán)境變了，但讀者對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的追求沒有變。優(yōu)質(zhì)的原創(chuàng)內(nèi)容依然是一本刊物的靈魂。雜志社、傳媒集團只要把內(nèi)容做到極致，把內(nèi)容做成精品，符合廣大讀者的閱讀需求，就可以盈利。為了實現(xiàn)刊物優(yōu)質(zhì)內(nèi)容最大化利用，很多期刊以電子雜志等形式進行二次或多次銷售，比如在客戶端、微信公眾號等實行不同程度的知識付費閱讀。

（二）挖掘新業(yè)態(tài)的經(jīng)營增長點隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，財經(jīng)期刊的媒體融合發(fā)展一直在進行中，并且取得了一定的效果。大部分的財經(jīng)期刊都是以傳統(tǒng)紙質(zhì)刊物為依托，在做好優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容的同時，積極拓展網(wǎng)站、客戶端、官方微信平臺、抖音等新媒體平臺，挖掘新的經(jīng)營增長點，以搶占融媒體時代的新市場。以《浙商》雜志為例，《浙商》雜志自2004年創(chuàng)刊起，就牢牢抓住了雜志的靈魂——優(yōu)質(zhì)的原創(chuàng)內(nèi)容，并在此基礎(chǔ)上精耕細作，形成了自己特有的文化品牌，擴大了影響力。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，《浙商》雜志緊跟時代步伐，衍生出了官方微博、官網(wǎng)、視頻、音頻、官方微信公眾號等新媒體產(chǎn)品，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。2020年3月，浙商新媒體更是全面升級：浙商新媒體矩陣、浙商影視中心宣告正式成立，開通了浙江新聞客戶端浙商頻道，浙商僑音云閱讀平臺、浙商俱樂部抖音號亦正式上線，實現(xiàn)了移動優(yōu)先、全媒體融合發(fā)展。

（三）建立新媒體盈利運營平臺財經(jīng)期刊建立新媒體盈利運營平臺同挖掘新業(yè)態(tài)的經(jīng)營增長點一樣，都需要以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容為基礎(chǔ)。任何時候讀者都需要各種各樣傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力強的財經(jīng)資訊，已經(jīng)形成自己文化品牌的傳統(tǒng)財經(jīng)媒體正好可以滿足受眾這一需求。為了合理利用資源，傳統(tǒng)財經(jīng)媒體完全可以以新媒體的形式創(chuàng)建一種全新運營模式。比如《財經(jīng)》雜志就以網(wǎng)站的形式提供“訂閱中心”“廣告中心”“過刊檢索”等多種服務(wù)，同時還可以銷售網(wǎng)絡(luò)版的《財經(jīng)》雜志，推出專門的“網(wǎng)絡(luò)版《財經(jīng)》每周特刊”，一些因印刷版《財經(jīng)》篇幅所限無法刊登的財經(jīng)深度調(diào)查報道和財經(jīng)視頻訪談等。

三、未來財經(jīng)期刊媒體融合發(fā)展的建議

全媒體時代背景下，新媒體、自媒體的優(yōu)勢顯而易見，尤其是在傳播方式和傳播技術(shù)方面。但這并不意味著隨著全媒體融合發(fā)展，新媒體、自媒體將取代傳統(tǒng)紙媒。傳統(tǒng)紙媒經(jīng)過幾百年的發(fā)展，仍有其自身無法取代的優(yōu)勢，如：專業(yè)化的傳媒隊伍建設(shè)、豐富的出版?zhèn)髅浇?jīng)驗、過硬的品牌、濃郁的地域特色等。如果傳統(tǒng)紙媒能夠深入挖掘自身優(yōu)勢，在全媒體融合發(fā)展中積極探索新的對策，相信定能迎來另一番景象。為此，筆者認(rèn)為財經(jīng)期刊在媒體融合的過程中可以從以下幾個方面著手：

（一）加快、加強對財經(jīng)期刊社體制機制的革新全媒體融合發(fā)展的大趨勢已不可逆轉(zhuǎn)。在這一情形下，傳統(tǒng)紙媒的市場份額越來越多地被新型媒體、自媒體擠占。就表象來看，是由于傳統(tǒng)紙媒傳播方式和傳播技術(shù)的落后，然而更深層次的原因則是傳統(tǒng)紙媒體制的問題。加快、加強對體制的革新，是財經(jīng)期刊媒體融合發(fā)展轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵所在。紙媒和全媒體融合發(fā)展并不是二元對立的關(guān)系。財經(jīng)期刊在實際發(fā)展過程中要革新以往傳統(tǒng)的落后的舊觀念，比如主要依靠雜志銷售的發(fā)展模式，打破不能適應(yīng)現(xiàn)代傳媒發(fā)展的政策限制，以積極的姿態(tài)朝著全媒體方向融合，使財經(jīng)期刊和新媒體從相加走向相融，做到你中有我我中有你，從而做強全媒體時代獨立的、優(yōu)秀的文化品牌。加快、加強對體制的革新，人才是關(guān)鍵。只有加大投入力度，引進一批具有國際視野的高素質(zhì)、高水平、高能力的傳媒管理、經(jīng)營、采編和技術(shù)等方面的人才，才能為自己注入新鮮血液，推動財經(jīng)期刊內(nèi)部體制的革新和發(fā)展，以確保傳統(tǒng)媒體與全媒體融合發(fā)展，適應(yīng)全媒體的時代要求。同時，也要加強對已有員工的培訓(xùn)，不斷提高他們的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，使其緊跟時代步伐，符合媒體融合時代傳媒發(fā)展的需求。加快、加強對紙媒體制的革新，必須要改變不能適應(yīng)現(xiàn)代傳統(tǒng)紙媒發(fā)展的管理模式，在堅持社會效益第一的原則上，做到社會效益經(jīng)濟效益相統(tǒng)一，不斷滿足新時代用戶的需求，更好服務(wù)地方社會經(jīng)濟發(fā)展需要。

（二）不斷優(yōu)化傳統(tǒng)紙媒的內(nèi)容不管是閱讀資料匱乏的時代還是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息技術(shù)飛速發(fā)展的今天，優(yōu)質(zhì)的原創(chuàng)內(nèi)容一直是媒體制勝的法寶。尤其是在信息泛濫，媒體的權(quán)威性受到質(zhì)疑的情況下，優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容顯得尤為重要。以財經(jīng)期刊為代表的傳統(tǒng)紙媒，優(yōu)質(zhì)的原創(chuàng)內(nèi)容是其靈魂。傳統(tǒng)紙媒只有生產(chǎn)出更多、更優(yōu)質(zhì)的原創(chuàng)內(nèi)容才能在全媒體融合中發(fā)展立于不敗之地。筆者認(rèn)為傳統(tǒng)紙媒在打造優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容時可從以下兩個方面入手：第一，不斷加強獨家、深度、影響力內(nèi)容的打造。對于微信、微博等新媒體而言，比較適合圖文并茂的淺層閱讀，不太適合大篇幅地去呈現(xiàn)更深層的閱讀，展示整個事件的來龍去脈以及深度思考，這些都需要借助雜志等傳統(tǒng)紙媒。以財經(jīng)期刊為代表的傳統(tǒng)紙媒在深度閱讀方面有著非常明顯的優(yōu)勢，因此，在全媒體融合創(chuàng)新發(fā)展中，要強化這一優(yōu)勢，加大對深度報道這一品牌的利用和開發(fā)?！墩闵獭贰痘丈獭贰渡探纭贰顿F商》等財經(jīng)期刊也是看中了這一優(yōu)勢，經(jīng)常推出關(guān)于財經(jīng)人物的深度報道和經(jīng)濟形勢分析。這些深度報道不僅取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收，而且已經(jīng)形成了各自獨有的文化品牌。第二，加強專題策劃意識，推出系列報道。盡管新媒體也可以推出專題策劃，但其專題策劃很難與雜志上的專題策劃相媲美，由于閱讀方式等種種條件的限制，讀者很難用手機用碎片化的時間去看專題策劃這一較為沉重的內(nèi)容。如《貴商》雜志推出的《吃在貴州》《貴州的多彩貴州水》等專題，對貴州的餐飲業(yè)、飲用水產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域進行了較為詳盡的描述，吸引了一大部分讀者，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和廣大讀者的好評。因此，財經(jīng)期刊在全媒體融合創(chuàng)新發(fā)展中，加強專題策劃意識，推出系列深度報道，也是一種有效的方法。

（三）增強紙媒的可收藏性面對新興媒體方興未艾的發(fā)展勢頭，增強紙媒的可收藏性不失為紙媒在全媒體融合創(chuàng)新發(fā)展中的一大法寶。我們經(jīng)常所說的“可收藏性”必須滿足兩個條件：一是收藏品本身要有一定的價值；二是收藏品本身要具備長期存放的特性，兩者缺一不可。新媒體隨時可以刷新信息資源，但其數(shù)字化的本質(zhì)使其不利于保存和收藏。而傳統(tǒng)的紙媒可以隨時收藏、展出以及查閱，承載著一代人甚至是幾代人難以忘懷的記憶，在長期保存方面具有很大優(yōu)勢。要增強紙媒的可收藏性，那么核心的問題是如何讓紙媒更有“價值”。為了使財經(jīng)期刊更有價值，就必須合理平衡雜志采編內(nèi)容和廣告版面經(jīng)營，全體采編人員要勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，竭盡所能將雜志辦得好看、吸引人、有價值，追求雜志的可持續(xù)發(fā)展。同時，財經(jīng)期刊還需注重深度報道和專題策劃，增強新聞的深度，擴張新聞的廣度，使讀者拿到刊物后，能夠滿足自己的閱讀需求，同時又可以作為資料進行收藏，真正實現(xiàn)“一刊在手，此事盡知。”

（四）移動優(yōu)先，創(chuàng)新融合發(fā)展隨著全媒體時代的不斷發(fā)展，信息已經(jīng)無所不及，出現(xiàn)了全程媒體、全息媒體、全員媒體、全效媒體，即“四全媒體”，推動媒體融合向縱深發(fā)展，做大做強主流輿論。在此情況下，財經(jīng)期刊必須堅持移動優(yōu)先，推動媒體創(chuàng)新融合發(fā)展的理念。這不僅是一場媒體發(fā)展的變革，更是一場事關(guān)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的變革。

四、結(jié)語

上世紀(jì)八九十年代，現(xiàn)代科技和信息技術(shù)相對落后，市場上可供讀者閱讀的讀物較少，報紙、雜志等傳統(tǒng)紙媒在信息采集以及信息傳播上一度引領(lǐng)媒體潮流，滿足了那個年代人們的閱讀需求。隨著時代的發(fā)展，大數(shù)據(jù)、5G等新興技術(shù)的快速發(fā)展，新媒體優(yōu)勢日益凸顯，單純的報紙、雜志等傳統(tǒng)紙媒已經(jīng)無法滿足人們對閱讀的需求，缺乏一定的創(chuàng)新性。因此，在全媒體融合發(fā)展的大趨勢下，財經(jīng)期刊要想適應(yīng)時代需求，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須依靠自身優(yōu)勢，有效地朝著全媒體方向融合，科學(xué)地對自身進行創(chuàng)新和改革。

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作者：劉林艷 單位：貴州日報當(dāng)代融媒體集團