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摘要:就現(xiàn)階段我國企業(yè)財務(wù)管理實際情況而言,會計核算已經(jīng)成為了一項基本的職能,同時也成為了企業(yè)在進行會計工作所需要掌握的核心內(nèi)容。在我國宏觀經(jīng)濟與社會整體經(jīng)濟不斷發(fā)展完善的過程中,我國對于企業(yè)的規(guī)范化管理提出了越來越嚴(yán)格的要求。由此可以看出,想要更好地進行企業(yè)財務(wù)管理工作,必須加強企業(yè)會計核算的規(guī)范性,以便更好地進行財務(wù)管理,提高財務(wù)管理質(zhì)量。本文將簡單就現(xiàn)階段我國企業(yè)在進行會計核算規(guī)范化管理過程中存在的問題進行分析,并且提出相應(yīng)的解決措施,
關(guān)鍵詞:新時期;企業(yè)會計核算;規(guī)范化管理
會計核算作為一項基本職能同時也是企業(yè)會計工作的核心內(nèi)容,一直處于非常重要的地位。目前,隨著社會的不斷發(fā)展,會計核算相比于從前而言已經(jīng)不僅僅是反映企業(yè)的經(jīng)濟活動,同時還有一些監(jiān)督功能。由此可見,企業(yè)在進行發(fā)展的過程中,會計核算對于現(xiàn)代企業(yè)的健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展起到了十分重要的作用,同時還能夠更好地提高企業(yè)自身的核心競爭力。企業(yè)如果想要在激烈的市場競爭中始終占據(jù)一席之地,必須對會計核算體系進行規(guī)范化管理,只有這樣才能有效地保證會計核算質(zhì)量。
一、新時期企業(yè)會計核算規(guī)范化管理中存在的問題
(一)會計機構(gòu)與崗位設(shè)置缺乏規(guī)范性在企業(yè)發(fā)展的過程中,會計核算工作占據(jù)了十分重要的地位,但是現(xiàn)階段許多企業(yè)的會計機構(gòu)設(shè)置還十分的混亂,這也就直接導(dǎo)致了企業(yè)的許多財務(wù)管理工作難以更好地發(fā)揮作用,保證財務(wù)管理質(zhì)量。例如,許多中小型企業(yè)在發(fā)展的過程當(dāng)中,即使是設(shè)置了會計機構(gòu)也難以將這一職能充分的發(fā)揮出來,一般情況下來說,企業(yè)的管理由企業(yè)老板一個人說的算,難以對企業(yè)的財務(wù)狀況進行深入了解,對于企業(yè)的整體發(fā)展來講十分不利。
(二)建賬缺乏規(guī)范性許多中小型企業(yè)在進行財務(wù)管理的過程當(dāng)中根本沒有進行建賬,經(jīng)常是使用各種各樣的票據(jù)以此來代替企業(yè)的賬目。有的企業(yè)雖然在進行財務(wù)管理的時候建立了相應(yīng)的賬目,但是依然存在賬目混亂的情況,還有的企業(yè)在進行財務(wù)管理時為了應(yīng)付相關(guān)部門的檢查而建立多套賬目。這些情況的出現(xiàn)都導(dǎo)致了企業(yè)的會計信息與企業(yè)實際的會計工作的實施出現(xiàn)嚴(yán)重脫節(jié)。同時,還有一些企業(yè)在進行會計核算操作的過程當(dāng)中嚴(yán)重的缺乏相應(yīng)的規(guī)范性,人為控制企業(yè)的收入以及所獲得的利潤,所有的收入數(shù)據(jù)都是企業(yè)的管理人員說的算,導(dǎo)致我國企業(yè)在發(fā)展的過程當(dāng)中經(jīng)常出現(xiàn)嚴(yán)重偷稅漏稅的情況,對于國家整體財政發(fā)展來說十分不利。除此之外,還有一些企業(yè)的相關(guān)財務(wù)管理人員對于財務(wù)管理的認(rèn)識不夠,還是使用較為傳統(tǒng)的財務(wù)管理方式來進行財務(wù)管理,而沒有做到與時俱進,對新的會計核算方法進行分析研究,導(dǎo)致整個企業(yè)的財務(wù)管理工作質(zhì)量受到影響。
(三)會計監(jiān)督職能未能充分發(fā)揮在進行財務(wù)管理的過程中,會計監(jiān)督是會計基本職能中十分重要的一個部分,如果能夠?qū)⑦@一部分的職能充分的發(fā)揮出來就能夠有效的保證企業(yè)會計信息的真實性、科學(xué)性、合理性以及準(zhǔn)確性,對于整個企業(yè)的會計行為合理性以及合法性來說都有著十分重要的意義。會計監(jiān)督是企業(yè)的相關(guān)財務(wù)人員對企業(yè)中所產(chǎn)生的各種相關(guān)經(jīng)濟活動進行監(jiān)督,以此來保證企業(yè)的財務(wù)管理質(zhì)量。但就現(xiàn)階段我國企業(yè)實際情況來看,財務(wù)人員在進行這一工作的時候經(jīng)常會遇到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的干預(yù),而工作人員往往會因為領(lǐng)導(dǎo)的干預(yù)而無法保證監(jiān)督質(zhì)量,只能按照領(lǐng)導(dǎo)的意圖來進行工作,這也就直接導(dǎo)致了企業(yè)的會計監(jiān)督職能形同虛設(shè)。
二、新時期企業(yè)會計核算規(guī)范化管理的具體措施
(一)加強信息化建設(shè)想要更好地提高企業(yè)財務(wù)管理質(zhì)量,必須有效提升企業(yè)控制管理的信息化水平,將企業(yè)的相關(guān)會計數(shù)據(jù)進行整合,并且對這些相應(yīng)的數(shù)據(jù)進行高效的監(jiān)督以及控制,以此來提高工作的效率。想要構(gòu)建會計核算管理體系離不開信息化的建設(shè)。會計核算管理自身所存在的特殊性,這一工作所面臨的數(shù)據(jù)并不僅僅是眼前的一點數(shù)據(jù),而是幾乎包含了企業(yè)的過去、現(xiàn)在以及將來所有的相關(guān)資料,所承擔(dān)的職責(zé)也具有較強的綜合性,如果和從前一樣,僅僅依靠人力和物力來完成這一工作顯然是并不太現(xiàn)實的。企業(yè)如果想要對外部市場的一些相關(guān)信息進行收集以及整理,首先需要具備一個強大的信息系統(tǒng)作為支撐。由此可見,一個強大的信息系統(tǒng)是對會計核算規(guī)范化管理的必要基礎(chǔ),只有加強信息化建設(shè),才能夠?qū)λ枰玫降男畔⑦M行更快的收集、整理以及加工,保證企業(yè)能夠及時的根據(jù)外部信息做出反應(yīng),提高會計核算規(guī)范化管理水平。
(二)積極共享資源在使用傳統(tǒng)會計核算模式進行會計核算(下轉(zhuǎn)第47頁))的過程中,經(jīng)常會出現(xiàn)信息數(shù)據(jù)與企業(yè)其他部門數(shù)據(jù)不一致的情況,或者是所需要用到的數(shù)據(jù)出現(xiàn)缺失,這些情況都十分容易導(dǎo)致企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在進行決策的時候出現(xiàn)錯誤。針對這一問題,應(yīng)選擇較為合適的方式,保證信息的傳遞,對所需要用到的資源進行共享,對相關(guān)的人才進行更加充分的利用,以此來減少對數(shù)據(jù)進行計算的步驟,提高工作的效率。除此之外,還應(yīng)該建立相應(yīng)的信息網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫,保證能夠?qū)?shù)據(jù)及時進行存儲,并且將數(shù)據(jù)進行共享,這樣能夠有效的避免決策失誤,提高工作的效率。
(三)建立監(jiān)督管理機制想要更好地進行會計核算規(guī)范化管理,應(yīng)該建立較為完善的會計核算管理制度,對于企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層而言應(yīng)該加強對于會計核算管理制度的重視程度,根據(jù)企業(yè)的實際情況構(gòu)建較為完整的內(nèi)部管理體系。同時,還應(yīng)該建立較為完整的監(jiān)察機制,形成企業(yè)內(nèi)部的評估系統(tǒng),將內(nèi)部監(jiān)察與外部監(jiān)察充分地結(jié)合到一起,提高監(jiān)察質(zhì)量。如果企業(yè)的內(nèi)部在經(jīng)營的過程當(dāng)中出現(xiàn)了問題的話,要及時的發(fā)現(xiàn)并且指出問題的所在,以此來提高企業(yè)的會計核算規(guī)范化管理水平。此外,企業(yè)還應(yīng)該加快構(gòu)建監(jiān)督制度以及管理制度,保證能夠更加準(zhǔn)確的對所需要用到的數(shù)據(jù)進行收集,保證決策人員在進行決策的過程當(dāng)中能夠擁有更真實的數(shù)據(jù)作為支持。除此之外,企業(yè)還應(yīng)該建立相應(yīng)的獎懲制度,如果發(fā)現(xiàn)有工作人員的責(zé)任意識過于淡薄,沒有將自己工作做到位的話需要對其進行懲罰,如果有工作人員工作認(rèn)真負(fù)責(zé)也應(yīng)該對其進行嘉獎。會計核算管理人員最重要的就是要負(fù)責(zé),減少工作過程當(dāng)中可能產(chǎn)生的失誤。企業(yè)還應(yīng)該建立嚴(yán)格的責(zé)任問責(zé)制度,如果發(fā)現(xiàn)了問題保證能夠找到指定的負(fù)責(zé)人,將責(zé)任落實到個人身上。
三、結(jié)語
綜上所述,隨著社會經(jīng)濟的不斷提高,在大數(shù)據(jù)的這一背景下,企業(yè)想要更好的在社會當(dāng)中立足并且發(fā)展,必須要有所改變。在整個企業(yè)財務(wù)管理中,企業(yè)的會計核算管理作為基礎(chǔ)工作十分重要。企業(yè)應(yīng)該建立較為完善的檢查機制,對于這項工作更好地進行監(jiān)察,以此來提高工作水平。同時,還應(yīng)該有效的提高相關(guān)工作人員的責(zé)任意識以及風(fēng)險意識,以此來提高企業(yè)自身的管理水平以及在市場當(dāng)中的競爭力,建立規(guī)范化的企業(yè)會計核算管理制度,使企業(yè)能夠在激烈的市場競爭當(dāng)中脫穎而出,始終在市場當(dāng)中占據(jù)一席之地。
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作者:張林芳 單位:內(nèi)蒙古蒙牛乳業(yè)(集團)股份有限公司