企業(yè)員工思想?yún)R報(bào)精選(九篇)

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第1篇：企業(yè)員工思想?yún)R報(bào)范文

一、 工作匯報(bào)

此外，火車(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶，由于剛參加工作，無(wú)論從業(yè)務(wù)能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助，使我在工作能力提高，方向明確，態(tài)度端正。從而，對(duì)我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

二、思想?yún)R報(bào)

2012年是我真真正正走上工作崗位的第一年，對(duì)于工作或者說(shuō)事業(yè)，每個(gè)人都有不同的認(rèn)識(shí)和感受，我也一樣。對(duì)我而言，我通常會(huì)從兩個(gè)角度去把握自己的思想脈絡(luò)。

首先是心態(tài)，套用米盧的一句話 “態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度，才能運(yùn)用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結(jié)果。具體而言，我對(duì)工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛(ài)的，然后為自己的所愛(ài)盡自己最大的努力。我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān)，應(yīng)該是一種樂(lè)趣，是一種享受，而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣，徹底的愛(ài)上它，你才能充分的體會(huì)到其中的快樂(lè)。我相信我會(huì)在對(duì)這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂(lè)趣，也才能毫無(wú)保留的為它盡我最大的力量。可以說(shuō)，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。

其次，是能力問(wèn)題，又可以分成專(zhuān)業(yè)能力和基本能力。對(duì)這一問(wèn)題的認(rèn)識(shí)我可以用一個(gè)簡(jiǎn)單的例子說(shuō)明：以一只駱駝來(lái)講，專(zhuān)業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本能力，包括適應(yīng)度、堅(jiān)忍度、天性的警覺(jué)等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人，專(zhuān)業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔(dān)責(zé)任的能力，冒險(xiǎn)精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。

2013年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作、業(yè)務(wù)能力。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度。

三、主要活動(dòng)及成績(jī)

2、2012年5月，準(zhǔn)備企業(yè)內(nèi)刊《xxx》的資料收集及酒店公寓資料的收集。

3、2012年6月，返校一個(gè)月，考察xxx樓市。如：星海國(guó)寶、世紀(jì)經(jīng)典、經(jīng)典生活、壹品星海、宏孚商旅酒店(產(chǎn)權(quán)式)、晨熙假日酒店、名仕國(guó)際(loft公寓)等。

4、2012年7月，第二期《xxxx》收尾工作，與印刷廠協(xié)作印刷。撰寫(xiě)“xxxx項(xiàng)目說(shuō)明”、“xxxxxx示范區(qū)可行性報(bào)告”等系列政府報(bào)告。

5、2012年8月，xxxxxxxxxxxx.

6、2012年9月，網(wǎng)站文字改版工作全部完成，重新啟動(dòng)留言板功能。

7、2012年10月，xxxx商業(yè)房產(chǎn)考察。

第2篇：企業(yè)員工思想?yún)R報(bào)范文

首先，思想認(rèn)識(shí)的轉(zhuǎn)變。

去年一畢業(yè)接著就踏入了社會(huì)，當(dāng)初社會(huì)經(jīng)驗(yàn)少，對(duì)什么都是懵懵懂懂的，但有一顆積極的心態(tài)，相信自己在工作中一定會(huì)出色的發(fā)揮！隨著在幾個(gè)部門(mén)的輪崗實(shí)習(xí)，我逐漸感到了困難，工作根本沒(méi)有我想象的那么輕松，時(shí)時(shí)刻刻都有很多問(wèn)題等著你去解決，我的心態(tài)也慢慢的平靜了下來(lái)，不在那么輕浮，不在那么急于求成，不再那么好高騖遠(yuǎn)，一切得從實(shí)際出發(fā)。遇到不懂的地方就向工人師傅們請(qǐng)教，再不懂的就查資料，非得弄個(gè)水落石出不可。就憑著這股韌勁，我感覺(jué)工作逐漸走向了正軌，工作開(kāi)始變得得心應(yīng)手，在處理一些事情上游刃有余。經(jīng)過(guò)這一年的工作實(shí)習(xí)，自己的思想認(rèn)識(shí)有了很大的轉(zhuǎn)變，開(kāi)始變得沉穩(wěn)，變得縝密，可以說(shuō)我從一名剛邁出校門(mén)的學(xué)生成功轉(zhuǎn)變成一名合格的企業(yè)員工。

其次，工作能力得到了很大的提高。

在這一年中，我先后在環(huán)衛(wèi)、管廊、綠化三個(gè)部門(mén)實(shí)習(xí)，經(jīng)過(guò)這一年的鍛煉，自己接觸了不同的行業(yè)，遇到了不同的問(wèn)題，但自己的能力卻得到了很大的提升。我先在環(huán)衛(wèi)實(shí)習(xí)了一個(gè)半月，這是我第一次這么近距離的了解環(huán)衛(wèi)工人，他們是城市美容師，為了保持城市的

清潔，他們?cè)绯鐾須w，不辭辛苦，冬日寒風(fēng)凜冽，夏日烈日炎炎，思想?yún)R報(bào)專(zhuān)題他們從沒(méi)抱怨過(guò)一句，從他們身上我學(xué)會(huì)了吃苦，學(xué)會(huì)了堅(jiān)持，這對(duì)我以后的工作中起了關(guān)鍵性的作用。

然后在管廊實(shí)習(xí)了三個(gè)半月，在這段期間，我對(duì)管廊由陌生到熟悉，再到了如指掌，這與我其中的而付出密不可分。每天我們沿著管溝大約走十里多路，我們對(duì)里面每一處漏水、設(shè)施安裝情況，出口、通風(fēng)口等的具置都一一做了測(cè)繪，這為后來(lái)的工作奠定了基礎(chǔ)。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的實(shí)習(xí)，我接觸到了一個(gè)全新的東西，對(duì)它我從陌生到了解，我學(xué)會(huì)了怎樣去接觸一個(gè)新事物，怎么樣去慢慢探索，當(dāng)初管溝對(duì)我來(lái)說(shuō)是那么的陌生，現(xiàn)在我可以自豪的說(shuō)，管溝，我對(duì)你已經(jīng)了如指掌了！

在環(huán)衛(wèi)、管廊實(shí)習(xí)完后我就調(diào)回了綠化部門(mén)，這才是我的老本行。在綠化部門(mén)這大半年的時(shí)間里，我先后參與了市北、新材料團(tuán)地的綠地養(yǎng)護(hù)接收，及雙元路的綠化工程，從中我學(xué)到了很多，知道了驗(yàn)收時(shí)該要注意什么，經(jīng)過(guò)這個(gè)綠化工程的磨練，我增長(zhǎng)了不少關(guān)于工程方面的經(jīng)驗(yàn)，這對(duì)我以后的工作中會(huì)有很大的幫助。

經(jīng)過(guò)這一年三個(gè)部門(mén)的輪崗實(shí)習(xí)，可以說(shuō)我有了脫胎換骨的變化，自己的能力也有了很大的提高！

最后，社交能力的增強(qiáng)。

以前在學(xué)校時(shí)我是一個(gè)內(nèi)向的學(xué)生，不會(huì)主動(dòng)跟別人交流，參加工作后遇到一些事情我就逼著自己勇敢的去面對(duì)，在與甲方的交流中我也積極參加，現(xiàn)在在與陌生人交往中我不在那么羞澀，經(jīng)過(guò)這一年

第3篇：企業(yè)員工思想?yún)R報(bào)范文

大家好!

今天對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)極不平常的日子，也是我人生中的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)，因?yàn)榻裉煳冶还纠峡傉饺蚊鼮槲覀児镜募夹g(shù)部經(jīng)理，我的職位是由全體員工集體選舉出來(lái)，非常感謝大家!

感謝各位董事會(huì)成員、各位公司伙伴對(duì)我的信任以及集團(tuán)公司對(duì)我的培養(yǎng)，給了我這個(gè)機(jī)會(huì)。在知道自己成為公司技術(shù)部經(jīng)理之時(shí)，我感到這不僅是上級(jí)組織領(lǐng)導(dǎo)和各位伙伴對(duì)我的信任，更是賦予了我巨大的責(zé)任。今天我面對(duì)組織、面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)以及面對(duì)集團(tuán)公司的各位伙伴，我心情很激動(dòng)，同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)餐飲公司的管理團(tuán)隊(duì)，發(fā)揚(yáng)我們“追求無(wú)止境”的精神，建立“嚴(yán)格高效，善于思考，團(tuán)結(jié)互助，溝通理解，積極主動(dòng)，樂(lè)觀向上”的團(tuán)隊(duì)優(yōu)良作風(fēng)，共同把公司管理好、發(fā)展好。在這里我向集團(tuán)懂事會(huì)成員以及在座各位伙伴鄭重承諾：

我深信，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。人才的競(jìng)爭(zhēng)就是質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)，質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)就是品牌的競(jìng)爭(zhēng)，品牌的競(jìng)爭(zhēng)就利潤(rùn)的競(jìng)爭(zhēng)。“尊重”是我們以人為本的體現(xiàn)。在此由衷的感謝集團(tuán)各部門(mén)、分公司長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)全上品的幫助和厚愛(ài)。我相信，思想?yún)R報(bào)專(zhuān)題我們的合作與交流是我們共同進(jìn)步的源泉，讓我們伸出合作的手，把我們公司的事業(yè)推上一個(gè)新的臺(tái)階。

擔(dān)任總經(jīng)理期間，我將秉承我們以往的精神，在新的崗位上，積極努力工作，認(rèn)真履行總經(jīng)理的職責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí)餐飲專(zhuān)業(yè)知識(shí)讓管理走上規(guī)范化的軌道,建立能有效按公司要求完成好工作和達(dá)成目標(biāo)的團(tuán)隊(duì),做好產(chǎn)品研發(fā)，豐富產(chǎn)品。把我們“自然、健康、快樂(lè)”的全上品更大的服務(wù)于大眾。

我將要把我們餐飲公司的業(yè)績(jī)提高上去，在以往業(yè)績(jī)基礎(chǔ)上提供十個(gè)百分點(diǎn)，我們完全有能力做到著一些，只是由于我們的一些小細(xì)節(jié)的不夠?qū)е铝爽F(xiàn)在的業(yè)績(jī)沒(méi)有得到充分的提升。我之前就已經(jīng)看到這些缺點(diǎn)了，我相信只要我重點(diǎn)將缺點(diǎn)找出來(lái)，加以改正，我們的業(yè)績(jī)就會(huì)上去。

如果我不能做到這一切，或是我們公司的業(yè)績(jī)下去了，那首要責(zé)任就是我的，我責(zé)無(wú)旁貸，我也不會(huì)掩飾我的錯(cuò)誤，我將會(huì)辭職，退位讓賢，我說(shuō)到做到!

第4篇：企業(yè)員工思想?yún)R報(bào)范文

【關(guān)鍵詞】員工 師帶徒 技師 團(tuán)隊(duì)

企業(yè)員工技能是一個(gè)關(guān)系企業(yè)發(fā)展命運(yùn)的系統(tǒng)工程，開(kāi)展好企業(yè)員工技能培訓(xùn)，在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造學(xué)習(xí)的氛圍，打造學(xué)習(xí)型、知識(shí)型、技能型、研究型和創(chuàng)新型“五型”員工，有利于企業(yè)操作技術(shù)的傳承，有利于企業(yè)青年員工的快速培養(yǎng)，有利于企業(yè)新老更替的有序銜接。俗話說(shuō)：“名師帶高徒”。而企業(yè)中的“名師”做為一個(gè)團(tuán)體可以用技師團(tuán)隊(duì)來(lái)帶表，“徒弟”由是新員工來(lái)代表，樣一個(gè)培訓(xùn)體系即有了教授者又有了受教者，筆者就以下方面，淺談企業(yè)中通過(guò)“專(zhuān)家、高級(jí)技師、技師”培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)的建立企業(yè)的培訓(xùn)體系。

1 建立、健全企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)制度。

“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”。制度是企業(yè)一切活動(dòng)開(kāi)展的依據(jù)，建立、健全企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)制度，是企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)得以有效動(dòng)作的根本。針對(duì)企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)制度應(yīng)涉及：培訓(xùn)意義、目的及范圍、操作技能；培訓(xùn)過(guò)程實(shí)施細(xì)則及規(guī)范；培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)及獎(jiǎng)罰措施等。要做到使整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程有目標(biāo)，有計(jì)劃，有實(shí)施，有檢查，有考核，有獎(jiǎng)懲。應(yīng)從專(zhuān)家、高級(jí)技師、技師入手，組織相應(yīng)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，針對(duì)新、老員工理論及操作技能進(jìn)行評(píng)估，采取以理論與操作相結(jié)的形式，有針對(duì)性的進(jìn)行培訓(xùn)。對(duì)新員工應(yīng)以操作技能培訓(xùn)為主，對(duì)老員工應(yīng)以理論講解為主。對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)實(shí)施后，可以采取年度及半年度的抽查，以作為年度培訓(xùn)工作的審核。

2 以班組為單元，優(yōu)中選優(yōu)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

企業(yè)中優(yōu)秀的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)與機(jī)構(gòu)，需要企業(yè)從上至下建立一支優(yōu)秀的培訓(xùn)技師階段伍，是內(nèi)部培訓(xùn)得以有效實(shí)施的保障。首先，企業(yè)各二級(jí)單位可組織現(xiàn)有的高級(jí)技師、技師、高級(jí)工組成單位內(nèi)部的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)。形成一支具有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的經(jīng)驗(yàn)內(nèi)部培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)。其次，以班組為單元，先確定本班組所需候補(bǔ)力量的數(shù)量及現(xiàn)有操作內(nèi)容，再有針對(duì)性地按照操作內(nèi)容立足竟、薦結(jié)合，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)完善的內(nèi)部培訓(xùn)機(jī)制。同時(shí)開(kāi)展好“專(zhuān)家、高級(jí)技師、技師”培訓(xùn)宣傳工作，在員工中形成“標(biāo)兵”意識(shí)，以確定員工職業(yè)生涯的成長(zhǎng)目標(biāo)。

3 找準(zhǔn)定位，明確職責(zé)，“師”“徒”要在思想上形成合力

定位，是一個(gè)人對(duì)自我的清楚認(rèn)識(shí)，也是一個(gè)人取得某種成功的可能性度量。找準(zhǔn)定位、明確職責(zé)，教出效果，學(xué)有所成，是企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)得以有效實(shí)施的前提。刻苦專(zhuān)研，大膽嘗試，吸收好前輩們的精華，學(xué)有所成，心懷感恩，爭(zhēng)做企業(yè)合格、優(yōu)秀的儲(chǔ)備力量，是每一位青年員工的自我認(rèn)識(shí)及職責(zé)所在；加強(qiáng)引導(dǎo)，注重培養(yǎng)青年員工的感悟、思考、動(dòng)手和創(chuàng)新能力，以理教導(dǎo)，以情誘導(dǎo)，真情奉獻(xiàn)，樂(lè)于傳道，是現(xiàn)有專(zhuān)家、高級(jí)技師、技師基本的定位和職責(zé)。專(zhuān)家、、高級(jí)技、技師應(yīng)在基層對(duì)新員工應(yīng)言傳身教，從思想意識(shí)與行為意識(shí)上對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，結(jié)合“師帶徒”形式，采取“一幫一，一對(duì)紅”等傳統(tǒng)方法，對(duì)新員工進(jìn)行傳授。

4 簽訂“師徒合同書(shū)”，做好年度檢查，確保實(shí)施效果

企業(yè)內(nèi)部中專(zhuān)家、高級(jí)技師、技師的比重逐漸增加，結(jié)合工作崗位，頒發(fā)聘書(shū)、建立起“專(zhuān)家、高級(jí)技師、技師”與“新員工”幫助體系，由企業(yè)三級(jí)單位進(jìn)行監(jiān)督。以季度、年度等形式組織培訓(xùn)工作的考核與檢查，同時(shí)也可結(jié)合基層單位的崗位練兵等活動(dòng)，對(duì)受訓(xùn)員工進(jìn)行抽查，以檢查“師徒合同”的實(shí)施效果。一花獨(dú)放不是春，百花齊放春滿園。對(duì)實(shí)施效果顯著的“師徒”應(yīng)加大宣傳力度，建立“明星”機(jī)制，針對(duì)“明星徒弟”可以在下一年度做為“師傅”試帶徒，與“明星師傅”進(jìn)行對(duì)比，形成一套完整的培訓(xùn)循環(huán)體系。

5 選定培訓(xùn)方案與計(jì)劃，有條不紊地開(kāi)展培訓(xùn)工作

各二級(jí)單位在每年度可針對(duì)專(zhuān)家、高級(jí)技師、技師根據(jù)工作崗位不同和自己的特色所長(zhǎng)詳細(xì)制定培訓(xùn)方案與計(jì)劃，然后由各二級(jí)單位人事教育部門(mén)組織人員按照技能等級(jí)要求分類(lèi)進(jìn)行分析，整出年度培訓(xùn)計(jì)劃，作為年度培訓(xùn)工作重點(diǎn)，并有條不紊地遵照實(shí)施。計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中，二級(jí)教育人事部門(mén)要定期和不定期相結(jié)合的方式對(duì)培訓(xùn)工作開(kāi)展情況進(jìn)行檢查，及時(shí)了解培訓(xùn)工作進(jìn)展情況，檢查其員工思想定位、工作積極性、操作技能的提升是否有不利于培訓(xùn)開(kāi)展的變化，幫助其認(rèn)真查找、分析、解決問(wèn)題。6 定期進(jìn)行階段性的總結(jié)、交流和考核

二級(jí)單位應(yīng)該以季度或年度為單位，按照技能等級(jí)分類(lèi)組織專(zhuān)家、高級(jí)技師、技師和青年員工召開(kāi)階段性總結(jié)、交流會(huì)。首先，由專(zhuān)家、高級(jí)技師、技師等回顧總結(jié)此前階段的培訓(xùn)情況，提出存在的問(wèn)題及下一步的整改措施。其次，由“徒弟”作階段性的學(xué)、思想?yún)R報(bào)，談心得，談體會(huì)，找到自己的不足并提出彌補(bǔ)措施?！懊餍菐熗健睉?yīng)做為年度總結(jié)工作的重點(diǎn)，切實(shí)總結(jié)出全員培訓(xùn)亮點(diǎn)。最后，由教育人事部門(mén)應(yīng)根據(jù)平時(shí)檢查的情況，進(jìn)行量化考核，可采取內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)與宣傳形式通報(bào)培訓(xùn)效果。

7 培訓(xùn)結(jié)束的理論及實(shí)操的檢查

季度、年度培訓(xùn)工作的結(jié)束，單位教育部門(mén)應(yīng)組織對(duì)年初建立的“專(zhuān)家、高級(jí)技師、技師”培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核，從培訓(xùn)工作內(nèi)容、質(zhì)量、人員等方面進(jìn)行評(píng)定，首先由師徒的學(xué)習(xí)效果合格評(píng)定，核查培訓(xùn)效果是否達(dá)到制度要求。其次，要針對(duì)下一級(jí)單位進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)理論考試和實(shí)際操作考試?？荚?、實(shí)操合格、表現(xiàn)突出的單位按的規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

8 結(jié)論

培訓(xùn)在企業(yè)當(dāng)中牽涉的面較廣，培養(yǎng)出具有一定操作能力的員工難度也很大。影響培訓(xùn)效果的因素也很多，實(shí)施過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，處理不好都有可能招致培訓(xùn)的失敗，造成企業(yè)不必要的人力及財(cái)力支出。企業(yè)要擺脫“青黃不接”的尷尬局面，培訓(xùn)是必由之路。而專(zhuān)家、技師隊(duì)伍的作用的發(fā)揮起著至關(guān)重要的作用，但要想取得優(yōu)良的培訓(xùn)效果，實(shí)施過(guò)程要素的準(zhǔn)確把握顯得尤為重要。

參考文獻(xiàn)

[1] 張明海最新各類(lèi)培訓(xùn)中心課程方案設(shè)計(jì)與編制及成功模式績(jī)效分析考核評(píng)估指導(dǎo)手冊(cè)[M].出版地：北京出版社：石油工業(yè)出版社，出版年：2008

[2] 覃峰采油、采氣工技術(shù)操作規(guī)范與關(guān)鍵技能實(shí)訓(xùn)手冊(cè) [M].出版地：北京出版社：石油工業(yè)出版社，出版年：2010

第5篇：企業(yè)員工思想?yún)R報(bào)范文

1、管理體系的運(yùn)行與維護(hù)按照既定的計(jì)劃進(jìn)行。各公司的外審可以按照目前運(yùn)行的體系如實(shí)的檢驗(yàn)，這既有利于外審人員對(duì)公司提出有價(jià)值的管理建議，也有利于管理體系的推進(jìn)，公司整體管理水平和效益的提升。

2、將流程梳理并OA化。目前已上線操作OA流程中包括了人事、財(cái)務(wù)、信息、法務(wù)、市場(chǎng)、生產(chǎn)、技術(shù)等15類(lèi)共80余個(gè)子流程。流程的OA化提高了工作效率，更快捷的審批流程，減少了因?qū)徟难訒r(shí)增加管理成本。同時(shí)流程在不斷的修訂，完善，逐步規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化。

3、制度的完善。年初的工資級(jí)別及福利方案，拉通了員工的晉升通道，將工資結(jié)構(gòu)調(diào)整得更加合理；出差管理制度，統(tǒng)一了出差各類(lèi)費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)；年度績(jī)效考核方案，以對(duì)單位的考核影響單位員工的年收入、晉升，激勵(lì)各單位積極完成既定目標(biāo)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作；考勤制度、員工手冊(cè)的修訂，經(jīng)過(guò)了方案的多次討論，修改，并按照法定民主程序，合情合理的頒布新規(guī)，嚴(yán)肅了勞動(dòng)紀(jì)律，樹(shù)立了行為規(guī)范，讓員工所有的行為都有章法可依，逐漸形成特有的行為模式。

二、人力資源管理方面

1、人力資源的現(xiàn)狀

目前集團(tuán)公司截止20xx年12月中，總?cè)藬?shù)為2XX人，其中男性員工占XX2%，女性員工占2X%。與20xx年初公司總?cè)藬?shù)21XX人相比，凈增467人，增幅為XX%。公司從2000年末的23人增至今天的26XX人，14年時(shí)間增長(zhǎng)116倍。

當(dāng)前公司的人力資源狀況總體上基本滿足業(yè)務(wù)需要，但欠缺高端經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、管理人才，財(cái)務(wù)管理人才，施工管理人才，技術(shù)人才及普工。從各公司、各部門(mén)對(duì)用工反映情況來(lái)看，目前公司員工總體的能力與素質(zhì)上基本滿足當(dāng)前公司發(fā)展。員工對(duì)公司認(rèn)可度較高，公司有工會(huì)、有各類(lèi)協(xié)會(huì)，員工面談活動(dòng)。在當(dāng)前民眾維權(quán)意識(shí)普遍提升情況下，今年只發(fā)生2起勞動(dòng)關(guān)系糾紛。除了待遇留人，文化留人已占據(jù)主要地位，員工關(guān)系總體穩(wěn)定、員工歸屬感較強(qiáng)。通過(guò)對(duì)行業(yè)走訪了解、珠海市工資指導(dǎo)價(jià)對(duì)比，經(jīng)過(guò)今年3月薪資福利較大調(diào)整后，公司的總體薪資水平處于中等稍偏上水平，在行業(yè)、地區(qū)有一定的競(jìng)爭(zhēng)力。

目前人事工作開(kāi)展較為順利，職責(zé)比較清晰，分工比較合理。

2、總體問(wèn)題

首先，培訓(xùn)缺乏系統(tǒng)性。雖然有夜校，內(nèi)部講師，導(dǎo)師制相關(guān)制度，但未完全搭建一個(gè)整體的自下而上培訓(xùn)體系，培訓(xùn)工作稍顯薄弱。

其次，工資結(jié)構(gòu)欠合理。雖然今年3月份經(jīng)過(guò)工資結(jié)構(gòu)的調(diào)整較之前有很大的改善，但依舊存在一切問(wèn)題，如員工月工資偏低，但年終獎(jiǎng)?wù)寄晷奖壤^(guò)大，導(dǎo)致在吸引市場(chǎng)人才方面沒(méi)有優(yōu)勢(shì)；思想?yún)R報(bào)專(zhuān)題另外海外市場(chǎng)的擴(kuò)張急需配套的工資福利體系來(lái)統(tǒng)一規(guī)范。這些問(wèn)題都需要在2015年修訂工資方案時(shí)重點(diǎn)考慮。

再次，績(jī)效考核較薄弱。雖然有些單位、部門(mén)有擬定KPI考核指標(biāo)，但很少真正的實(shí)施，數(shù)據(jù)說(shuō)話能力稍顯薄弱，絕大部分部門(mén)都是憑主觀感覺(jué)拍腦袋確定考核結(jié)果。

最后，文化工作未得到重視。企業(yè)文化對(duì)公司的發(fā)展，引導(dǎo)起著潛移默化的作用，目前公司對(duì)文化的作用不夠清晰。

第二部分責(zé)任和使命

第6篇：企業(yè)員工思想?yún)R報(bào)范文

一句很簡(jiǎn)單的話語(yǔ)，真的能夠影響一個(gè)人的一生嗎？回答是肯定的。因?yàn)樗鴿鉂獾膸煇?ài)。馬爾克姆·戴爾凱夫是一位職業(yè)作家。小時(shí)候是個(gè)很膽小害羞的孩子，沒(méi)有信心，沒(méi)有朋友。但是，老師布勞斯太太的一句評(píng)語(yǔ)徹底改變了他的人生。在一次作文中，老師給他的評(píng)語(yǔ)他永遠(yuǎn)都忘不了——“寫(xiě)得很好！”這句話極大地鼓舞了他的自信，讓他看到了自己的潛力，找到了自己前進(jìn)的方向！從此，他開(kāi)始了自己成功而又充實(shí)的一生，并且也熱情的鼓舞自己身邊的同事、朋友。“在我讀到這四個(gè)字之前，我一直不知道我自己是誰(shuí)，也不知道將來(lái)我能做什么，”戴爾凱夫說(shuō)，“直到讀了布勞斯太太的評(píng)語(yǔ)，我才找到了信心。那天回到家后，我又寫(xiě)了一則小故事，這是我一直夢(mèng)想著去做卻不相信自己能做到的事情。”之后，在讀書(shū)的業(yè)余時(shí)間，他又寫(xiě)了許多小故事，每一次他都把自己的作品帶到學(xué)校，交給布勞斯太太。而布勞斯老師對(duì)這些稚嫩的作品則給予了鼓舞人心的、嚴(yán)肅而又真誠(chéng)的評(píng)價(jià)。“她所做的一切恰恰是當(dāng)時(shí)的我所需要的。”戴爾凱夫說(shuō)。

中國(guó)文秘網(wǎng) 個(gè)人工作總結(jié) 半年工作總結(jié) 年終工作總結(jié) 財(cái)務(wù)工作總結(jié) 教師工作總結(jié) 教學(xué)工作總結(jié) 德育工作總結(jié) 學(xué)校工作總結(jié) 安全工作總結(jié) 團(tuán)委工作總結(jié) 黨員工作總結(jié) 企業(yè)工作總結(jié) 班主任工作總結(jié) 黨支部工作總結(jié) 晚會(huì)主持詞 開(kāi)業(yè)開(kāi)幕 慶典致辭 新春致詞 婚禮主持詞 節(jié)日致辭

精神的力量是無(wú)窮的！雖然沒(méi)有人能左右我們的命運(yùn)，但是老師、朋友的一句重要的話語(yǔ)有時(shí)就如同人生的一顆啟明星，溫暖我們心靈的港灣，照亮我們前行的路程。優(yōu)秀的教師就是一團(tuán)火，一座豐碑。能給人以示范，給人以熱情，給人以動(dòng)力！。

我自己也遇到過(guò)很多鼓勵(lì)我的老師和朋友。小時(shí)候，我轉(zhuǎn)學(xué)到一個(gè)陌生的學(xué)校，特別自卑，但是班主任劉老師給了我熱情的幫助和真誠(chéng)的關(guān)心，經(jīng)常鼓勵(lì)我，說(shuō)我是個(gè)聽(tīng)話的好學(xué)生，是個(gè)很用功的學(xué)生，是個(gè)很有潛力的學(xué)生。就是在我中考之前沒(méi)有信心的時(shí)候也鼓勵(lì)我：“哀兵必勝！你會(huì)成功的！”結(jié)果我不負(fù)眾望，考了全校第一的優(yōu)異成績(jī)！還有很多家長(zhǎng)朋友，都給我很多的鼓勵(lì)和很高的評(píng)價(jià)！“你是個(gè)優(yōu)秀的老師！”“你有一顆真誠(chéng)的愛(ài)心！”“我的孩子放在你的班里很放心！”我聽(tīng)了真的非常欣慰和自豪！記得有人曾說(shuō)過(guò)：“我曾想做一個(gè)偉人，但沒(méi)有成功；后來(lái)我又想做偉人的妻子，業(yè)已失??；現(xiàn)在我想通了，我要做偉人的老師。”看著孩子們一撥一撥在涓涓細(xì)流的澆灌下健康成長(zhǎng)，我由衷感受到為人師表的幸福，感受到真誠(chéng)無(wú)價(jià)的甜蜜。

所以我在和孩子們相處中，更多的是他們以熱情的鼓勵(lì)和殷切地期望！表?yè)P(yáng)他們的優(yōu)點(diǎn)，贊美他們的閃光之處，用美好的語(yǔ)言激勵(lì)他們，用真善美的故事啟發(fā)他們，快樂(lè)洋溢在孩子們的臉上，幸福蕩漾在他們的心頭！

晚會(huì)致辭 領(lǐng)導(dǎo)講話 慰問(wèn)賀電 年度工作計(jì)劃 個(gè)人工作計(jì)劃 工作匯報(bào) 思想?yún)R報(bào) 匯報(bào)材料 心得體會(huì) 調(diào)研報(bào)告 述職報(bào)告 實(shí)習(xí)報(bào)告 政府報(bào)告 考察報(bào)告 述廉報(bào)告 競(jìng)聘演講 就職演講 愛(ài)國(guó)演講 比賽演講 個(gè)人事跡 事跡材料 申報(bào)材料 活動(dòng)策劃 工作方案 法律法規(guī) 和諧社會(huì) 思想宣傳 反腐倡廉 xx大 申請(qǐng)書(shū) 黨會(huì)發(fā)言

我曾經(jīng)講過(guò)xx的故事，xx是個(gè)一生下來(lái)就裂唇的可憐的孩子！她肯定：除了家里人，沒(méi)有人會(huì)愛(ài)她。二年級(jí)時(shí)，xx進(jìn)了老師倫納德夫人的班級(jí)。老師長(zhǎng)得很美，每一個(gè)孩子都喜歡她、尊敬她。但xx覺(jué)得沒(méi)有一個(gè)人比她更愛(ài)倫納德夫人。因?yàn)檫@里有個(gè)不一般的緣故——低年級(jí)同學(xué)每年都有一次耳語(yǔ)測(cè)試：孩子們依次走到教室門(mén)邊，用右手捂著右耳，然后老師在講臺(tái)上輕輕說(shuō)一句話，再由那個(gè)孩子把話復(fù)述一遍。可xx的左耳先天失聰，幾乎聽(tīng)不見(jiàn)任何聲音。她不愿把這事說(shuō)出來(lái)，以免被人嘲笑。早在幼兒園時(shí)，xx就發(fā)現(xiàn)沒(méi)人注意你是否真正捂住耳朵，而只注意你重復(fù)的話對(duì)不對(duì)，所以，每次測(cè)驗(yàn)時(shí)，xx都假裝用手捂住了耳朵。這次同往常一樣，xx又是最后一個(gè)。她心想：老師會(huì)說(shuō)什么呢?以前，老師一般會(huì)說(shuō)“天是藍(lán)色的”或者“你有沒(méi)有一雙新鞋”等。

?終于輪到xx了。她把左耳對(duì)著倫納德老師，同時(shí)，用右手緊緊捂住了右耳，然后，悄悄抬起一點(diǎn)，這樣就足以聽(tīng)清老師的話了。她靜靜地等待著，然后，倫納德老師說(shuō)了一句話，這句話仿佛是一束溫暖的陽(yáng)光直射她的心田，撫慰了她那顆受傷的心，這句話改變了她對(duì)人生的看法。這位美麗而親切的老師輕輕地說(shuō)：“我希望你是我女兒！”

入黨申請(qǐng) 教育教學(xué) 企業(yè)文化 中國(guó)人 幸福的微笑 中國(guó)東北人 我是中國(guó)人 闞智的空間 我的家，我的朋友 信息一班 道德修養(yǎng) 我的家園 我愛(ài)你中國(guó) kinghero 成吉思汗 開(kāi)往春天的地鐵 百度空間 愛(ài)你中國(guó) 馮志遠(yuǎn)先進(jìn)事跡 馮志遠(yuǎn)

?這短短的一句話，給了一個(gè)常受嘲弄的殘疾兒童以震撼內(nèi)心的巨大的歡樂(lè)和生活的勇氣，xx從此不再孤獨(dú)，不再自卑；因?yàn)樗雷约鹤類(lèi)?ài)的老師也愛(ài)自己！烏申斯基說(shuō)：“教師是人的范例，對(duì)于學(xué)生的心靈是任何東西都不能代替的最有用的陽(yáng)光。”

第7篇：企業(yè)員工思想?yún)R報(bào)范文

關(guān)鍵詞：創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)；國(guó)有企業(yè)；健康發(fā)展；建議

中圖分類(lèi)號(hào)：D64 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1673-8500（2012）11-0056-01

在國(guó)有企業(yè)中積極開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)有諸多意義，比如它可以有效推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力，可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，增加其在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力等，那么在實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中，國(guó)有企業(yè)如何開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，這個(gè)問(wèn)題值得我們每一個(gè)深思，下面我們就來(lái)做具體的研究和探討。

一、在國(guó)有企業(yè)中開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的重要意義

1.提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。國(guó)有企業(yè)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，有利于員工凝聚力量，促使全體員工都心往一處想，勁往一處使，作出積極努力來(lái)提高自身的工作業(yè)績(jī)，爭(zhēng)做優(yōu)秀員工，員工的這種狀態(tài)是企業(yè)生生不息持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力，無(wú)形中提高了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，促使其在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中脫穎而出。

2.符合了時(shí)代的潮流和黨的方針政策。黨的十七大明確提出要在黨的基層組織和黨員中開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，而國(guó)有企業(yè)積極組織創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)恰恰符合了黨的方針政策，堅(jiān)持了黨的領(lǐng)導(dǎo)，相應(yīng)了黨的號(hào)召，從這個(gè)層面來(lái)講，在國(guó)有企業(yè)中開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)是時(shí)展的必然要求。

3.有利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展。在國(guó)有企業(yè)中開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，會(huì)促使企業(yè)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，從實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)對(duì)自身的創(chuàng)新和改革，不斷求新求變，從而推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展及跨越式發(fā)展。

二、堅(jiān)持以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”推動(dòng)國(guó)有企業(yè)健康發(fā)展應(yīng)該采取的舉措

1.把“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)深入到企業(yè)發(fā)展的最基層。“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)要想真正實(shí)現(xiàn)較好的效果，就必須把它深入到企業(yè)發(fā)展的最基層，落實(shí)到企業(yè)發(fā)展的每一個(gè)層面，為此要著重做好以下幾方面工作，首先企業(yè)要秉持科學(xué)發(fā)展觀及以人為本的理念，把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和企業(yè)效益及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展結(jié)合起來(lái)，努力打造一支高素質(zhì)、高質(zhì)量的管理隊(duì)伍，職工隊(duì)伍，把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)精神深入每一企業(yè)員工的心中，用這些無(wú)形的積極力量激勵(lì)員工為企業(yè)的快速發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量；其次企業(yè)要定期開(kāi)展一些比學(xué)習(xí)、比先進(jìn)、比團(tuán)結(jié)、比努力、比服務(wù)、比一流及比作風(fēng)等活動(dòng)，讓企業(yè)職工在爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)性方面展開(kāi)積極競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)要給予職工充分參與企業(yè)決策的權(quán)力，鼓勵(lì)他們?yōu)槠髽I(yè)的發(fā)展建言獻(xiàn)策，讓職工在企業(yè)大家庭中找到歸屬感，有做企業(yè)主人的感覺(jué)和職責(zé)，真正把企業(yè)的健康發(fā)展放在心上，相信在這一過(guò)程中，企業(yè)一定能夠在服務(wù)中心、建設(shè)隊(duì)伍、改進(jìn)作風(fēng)、提高效能方面有新的突破和改進(jìn)。

2.不斷完善和創(chuàng)新“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。創(chuàng)新是任何一個(gè)事物獲得長(zhǎng)久生命力的根本秘訣和法寶，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)同樣也不例外，因此在認(rèn)真制定開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案的過(guò)程中，要在結(jié)合企業(yè)實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r及職工特點(diǎn)的基礎(chǔ)之上，秉持創(chuàng)新的理念和精神，積極在實(shí)踐中加強(qiáng)探索和研究，爭(zhēng)取找出開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的有效途徑，為此在實(shí)際開(kāi)展工作的過(guò)程中，要著重做好以下幾個(gè)方面，一是企業(yè)要組織專(zhuān)門(mén)的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，選拔一批思想覺(jué)悟高、個(gè)人素質(zhì)好、積極響應(yīng)黨的方針政策及企業(yè)發(fā)展計(jì)劃的人才作為小組成員，小組辦公室要隨時(shí)了解企業(yè)各部門(mén)開(kāi)展活動(dòng)的情況，及時(shí)聽(tīng)取工作思想?yún)R報(bào)，在這一過(guò)程中，加強(qiáng)總結(jié)和分析，同時(shí)對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，做到及時(shí)完善解決；二是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)小組要積極鼓勵(lì)職工群眾參與到活動(dòng)中來(lái)，聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)和呼聲，對(duì)于黨員干部，更要積極引導(dǎo)其發(fā)揮先鋒帶頭作用，對(duì)于開(kāi)展活動(dòng)較為積極先進(jìn)的集體和個(gè)人，要予以表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì)，同時(shí)號(hào)召大家向他們學(xué)習(xí)；為了確保創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)小組的高效和先進(jìn)，小組要自覺(jué)接受群眾的監(jiān)督，對(duì)于群眾提出的意見(jiàn)要虛心接受，此外小組為了與時(shí)俱進(jìn)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，要積極認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策，關(guān)注社會(huì)時(shí)事和熱點(diǎn)問(wèn)題，把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和社會(huì)先進(jìn)動(dòng)態(tài)良好結(jié)合起來(lái)。

3.加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的學(xué)習(xí)。開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的學(xué)習(xí)活動(dòng)，這是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，試想如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)沒(méi)有學(xué)習(xí)能力，企業(yè)肯定無(wú)法形成核心競(jìng)爭(zhēng)競(jìng)爭(zhēng)力，因此企業(yè)必須重視這一方面的工作，把團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)能力轉(zhuǎn)換成一種整合企業(yè)內(nèi)部、外部資源的能力，為此企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員要積極帶頭學(xué)習(xí)，發(fā)揮先進(jìn)表率作用，嚴(yán)格要求自己，減少應(yīng)酬，制定一定的學(xué)習(xí)計(jì)劃，注重方式方法，通過(guò)學(xué)習(xí)考察、專(zhuān)題黨課等多種方式加強(qiáng)對(duì)理論知識(shí)的理解和深化，并把學(xué)習(xí)到的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中去，努力提高自身決策能力和經(jīng)營(yíng)管理水平。

4.通過(guò)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)營(yíng)造優(yōu)秀的企業(yè)文化。優(yōu)秀的企業(yè)文化是無(wú)形的資產(chǎn)，是企業(yè)獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的根基，為此要堅(jiān)持以人為本的理念，不斷體現(xiàn)企業(yè)的人文關(guān)懷制度，在管理員工的過(guò)程中，要秉持耐心、尊重、理解的態(tài)度，傾聽(tīng)群眾的意見(jiàn)和建議，針對(duì)群眾提出的問(wèn)題，要細(xì)心解釋、傾心解決，切實(shí)為解決群眾的困難作出積極努力，只有這樣才能提高職工的幸福感及歸屬感，從而充分釋放對(duì)事業(yè)追求和個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)的能量，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和創(chuàng)造力，此外企業(yè)還要注意營(yíng)造良好的工作氛圍，注意打造自身的文化品牌，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)，形成自身獨(dú)特特色并具一定感染力的文化特色，只有這樣才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中立于不敗之地。

三、結(jié)語(yǔ)

從以上內(nèi)容的論述中我們可知，開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展并非一蹴而就的，這是一個(gè)漫長(zhǎng)艱辛的過(guò)程，但是我們有理由相信，只有我們加強(qiáng)對(duì)實(shí)踐的探索和研究，就一定能夠找出有效的方法，合理推動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)來(lái)促進(jìn)企業(yè)的健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1] 林梅芳.固戰(zhàn)斗堡壘 樹(shù)先鋒模范――宜豐縣供電公司抓黨建創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)促發(fā)展[J].大江周刊（焦點(diǎn)）， 2011（07）

[2] 王中山， 楊化冰.漯河供電公司：“六個(gè)結(jié)合”助力創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)[J].決策探索（下半月）， 2010（07）

第8篇：企業(yè)員工思想?yún)R報(bào)范文

公司后勤管理工作在公司管理和發(fā)展中具有基礎(chǔ)性、保障性的重要作用只有做好公司的后勤工作，才可以使公司的設(shè)施、設(shè)備和物資、員工宿舍等，得以充分有效的利用，從而逐步提高企業(yè)效益；只有做好公司的后勤工作，才可以為全體員工提供一個(gè)良好的生活、工作、學(xué)習(xí)條件，使他們解除后顧之憂，一心一意地搞好本職工作；也只有做好公司的后勤工作，才能使全體員工工作學(xué)習(xí)時(shí)心情舒暢，休息時(shí)愉快安逸。因此，后勤工作是非常重要的基礎(chǔ)工作和保障工作。

公司后勤工作政策性強(qiáng)，涉及面廣，任務(wù)繁重，內(nèi)外聯(lián)系復(fù)雜，任何部門(mén)都離不開(kāi)后勤保障工作。離開(kāi)了后勤保障便不能正常開(kāi)展生產(chǎn)生活。同時(shí)，后勤工作并不容易被人們所理解。如一百件事情，九十九件做好了，有一件沒(méi)有做好，也會(huì)有人認(rèn)為后勤管理沒(méi)有做好，他們不理解后勤管理工作的特殊性。他們從不計(jì)較個(gè)人得失，任勞任怨地工作著，奉獻(xiàn)著，為了公司的需要用自己無(wú)私的奉獻(xiàn)，辛勤的汗水，美化生活，感化著人們的心靈、思想和作風(fēng)，譜寫(xiě)著全心全意為員工服務(wù)的美好篇章。

二、后勤管理工作的主要情況

公司后勤管理工作是公司工作的重要組成部分，管理是一個(gè)科學(xué)的概念，是一種意識(shí)，有目的指導(dǎo)我們?nèi)?shí)現(xiàn)公司后勤工作的總目標(biāo)，探明它內(nèi)在的客觀規(guī)律，明確其基本要素，可以提高工作效能，使后勤工作更好地為開(kāi)創(chuàng)公司工作新局面做貢獻(xiàn)。公司后勤管理工作的具體內(nèi)容及所取的工作成績(jī)：

（一）賓館設(shè)施建立

公司在不斷發(fā)展后勤管理也要不斷提升改善設(shè)施，不斷的為員工增加綜合性的服務(wù)，后勤部門(mén)建立煤氣、采暖、浴室、洗衣房維修、維護(hù)及管理工作；后勤部門(mén)是一項(xiàng)綜合管理工作，其服務(wù)面大，服務(wù)范圍廣，內(nèi)外關(guān)系多，需涉及到公司人員所需要的各個(gè)方面，為完成這諸多的服務(wù)內(nèi)容，后勤既要與公司的每個(gè)職工、每個(gè)部門(mén)打交道，又要與社會(huì)上有關(guān)部門(mén)保持經(jīng)常性的密切聯(lián)系，不僅有縱向聯(lián)系，還有橫向聯(lián)系，不僅牽涉到人，而且涉及到財(cái)、物、時(shí)間和空間。

公司員工對(duì)宿舍配備設(shè)施比較滿意，公司為員工建立這些設(shè)施配備，主要是豐富員工的業(yè)余生活，讓員工在工作中找到快樂(lè)，提高員工的工作質(zhì)量及生活質(zhì)量，讓員工感到公司的人性化管理服務(wù)，感到以公司為我家，讓員工參與公司的管理，為公司建言獻(xiàn)策，這樣公司與員工是親如一家，密不可分，一方面提高了員工的工作生活質(zhì)量，另一面提高了公司的管理效率，因此后勤管理工作及設(shè)施建立對(duì)公司做出了巨大的服務(wù)貢獻(xiàn)。

（二）食堂就餐質(zhì)量有所提高

古人云“王者以民為天，而民以食為天”自古以來(lái)飲食對(duì)人們來(lái)講都是天大的事情，在公司食堂你只要留心，每天都可以聽(tīng)到這樣的聲音“今天的飯菜怎么樣，思想?yún)R報(bào)專(zhuān)題和口味嗎？”“對(duì)食堂有什么建議嗎？”食堂管理員穿梭在用餐的員工中，對(duì)員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)詢問(wèn)及調(diào)查，這是后勤工作的一項(xiàng)舉措，目的是為了及時(shí)收集員工的意見(jiàn)，加快食堂對(duì)飯菜和其他問(wèn)題的改善進(jìn)度。這不僅僅是食堂單方面工作的改進(jìn)，更包含了所有參與的員工們，對(duì)食堂工作直言不諱，提出寶貴意見(jiàn)的員工們的功勞，食堂一點(diǎn)一滴的改善和進(jìn)步，都與員工們息息相關(guān)，不可分離，是提高食堂就餐質(zhì)量的源動(dòng)力，請(qǐng)同我們一起攜手共同完成這天大的事情，讓所有在公司工作、生活的員工們感到滿意和舒適是公司食堂改進(jìn)及發(fā)展的方向和目的。

三、公司后勤管理存在的問(wèn)題

（一）員工業(yè)余生活不夠豐富

1、豐富員工生活的文化設(shè)備較少

電視、電腦、書(shū)籍是進(jìn)行文化活動(dòng)的基本設(shè)備。目前，大多數(shù)員工由于遠(yuǎn)離家庭，暫住地的自有文化活動(dòng)設(shè)備普遍較少。

2、員工活動(dòng)的范圍較小、內(nèi)容單一

員工的社會(huì)活動(dòng)面普遍都很小，大多數(shù)人活動(dòng)區(qū)域是公司與住處兩點(diǎn)一線。因此他們的社會(huì)接觸面相對(duì)較小，這讓他們的后勤活動(dòng)范圍很受影響。

（二）后勤管理人員的技術(shù)和思想素質(zhì)需要提高

后勤工作涉及到廣大員工，要求后勤管理者發(fā)揮高度的主觀能動(dòng)性，積極、主動(dòng)、熱情、周到地做好服務(wù)工作。后勤職工必須牢固樹(shù)立為公司服務(wù)的思想，提高后勤服務(wù)的綜合水平和能力，進(jìn)一步優(yōu)化后勤服務(wù)環(huán)境，提升服務(wù)質(zhì)量，提高工作效率，提高管理水平，為公司的持續(xù)發(fā)展?fàn)I造一個(gè)良好的環(huán)境。

（三）后勤管理人員創(chuàng)新意識(shí)需要提高

雖然目前已經(jīng)建立了一些服務(wù)設(shè)施及娛樂(lè)場(chǎng)地，但在原來(lái)的基礎(chǔ)上還應(yīng)繼續(xù)創(chuàng)新，繼續(xù)提高改善及改進(jìn)措施，多收集員工反饋的意見(jiàn)和建議，讓員工全員參與到管理中來(lái)，對(duì)建立的這些設(shè)施不定期的進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，分析問(wèn)題，不斷在實(shí)踐中提煉精華，不斷改善不斷創(chuàng)新，提高管理效率。

四、優(yōu)化后勤服務(wù)的探討

第9篇：企業(yè)員工思想?yún)R報(bào)范文

關(guān)鍵詞：思想政治工作 措施 方法

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷完善和現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，職工新思想、新觀念、新思維不斷涌現(xiàn)，人們的價(jià)值取向、思想觀念和行為方式規(guī)律正在發(fā)生變化。這給企業(yè)的思想政治工作帶來(lái)了許多新的問(wèn)題。如何面對(duì)出現(xiàn)的錯(cuò)綜復(fù)雜的新情況、新特點(diǎn)、新問(wèn)題，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)思想政治工作，是當(dāng)前應(yīng)當(dāng)思考的主要課題。

一、加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作必須更新觀念

觀念的更新是做好思想政治工作的關(guān)鍵因素。思想政治工作必須高瞻遠(yuǎn)矚，思路開(kāi)闊，敏銳把握企業(yè)發(fā)展和員工的思想動(dòng)態(tài)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)不斷深化改革的新形勢(shì)下，職工隊(duì)伍的構(gòu)成、思想觀念都發(fā)生了變化，這就要求思想政治工作內(nèi)容必須由舊變新、由虛變實(shí)。改變過(guò)去職工關(guān)心什么、議論什么就講什么的注入式方法。應(yīng)該看到，由于受經(jīng)濟(jì)求利原則的影響，職工思想觀念與過(guò)去相比更為務(wù)實(shí)，更注重實(shí)效，追求實(shí)惠。認(rèn)識(shí)事物更相信親眼所見(jiàn)和所感，不愿意聽(tīng)空話大話。對(duì)此，我們開(kāi)展思想政治工作要堅(jiān)持一個(gè)“實(shí)”字，適應(yīng)一個(gè)“變”字，突出一個(gè)“新”字。在實(shí)際工作中，思想政治工作要抓主要矛盾，抓關(guān)鍵問(wèn)題，把作用發(fā)揮在決策前，落實(shí)在執(zhí)行中，滲透到管理上，增強(qiáng)內(nèi)容的針對(duì)性。

二、加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作必須把握職工心理變化

特點(diǎn)

抓住利益這根連接職工與企業(yè)的紐帶開(kāi)展工作。人們從事生產(chǎn)活動(dòng)，直接是為了經(jīng)濟(jì)利益，特別是靠市場(chǎng)導(dǎo)向利益驅(qū)動(dòng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，人們主觀能動(dòng)性受到物質(zhì)利益心理的驅(qū)使和影響表現(xiàn)得更加明顯。這就要求我們要注重把握職工的利益心態(tài)，抓住“利益”這條紐帶，引導(dǎo)職工把自己的命運(yùn)與企業(yè)的發(fā)展融為一體，從而建立起休戚關(guān)系，興衰與共的依存關(guān)系，使職工個(gè)人的價(jià)值取向與企業(yè)價(jià)值觀統(tǒng)一起來(lái)，形成駕馭經(jīng)濟(jì)的合力。為此，必須做到以下四點(diǎn)：一是要通過(guò)形勢(shì)分析，尤其是聯(lián)系企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的好壞與職工受益的現(xiàn)實(shí)，增強(qiáng)職工的同體意識(shí)，牢固樹(shù)立“企興我富，企衰我窮”的共命運(yùn)思想。二是要進(jìn)一步喚起職工的主人翁精神。要引導(dǎo)職工想主人事，盡主人責(zé)，干主人活，首要的問(wèn)題要落實(shí)職工主人翁地位。一方面向職工“亮家底”，使職工對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況做到全面了解，心中有數(shù)，進(jìn)一步激發(fā)工作熱情。另一方面，引導(dǎo)職工進(jìn)行換位思考。針對(duì)企業(yè)困難，引導(dǎo)職工把自己擺在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的位置上來(lái)思考企業(yè)的發(fā)展，激發(fā)主人翁責(zé)任感，從而自加壓力，為企業(yè)分憂。三是要抓住企業(yè)和職工能在利益目標(biāo)上引起共振的共鳴點(diǎn)，引發(fā)職工敬業(yè)愛(ài)崗精神。四是要引導(dǎo)職工正確認(rèn)識(shí)到個(gè)人利益與市場(chǎng)，企業(yè)的關(guān)系。

三、加強(qiáng)企業(yè)政治思想工作必須注意采取靈活多樣的工作方法

企業(yè)思想政治工作要開(kāi)展得有聲有色，就必須立足于基層，立足于職工的切身利益，以增強(qiáng)針對(duì)性和實(shí)效性。企業(yè)思想政治工作者應(yīng)把解決思想問(wèn)題與分析解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，把耐心教育與熱情服務(wù)結(jié)合起來(lái)，扎扎實(shí)實(shí)為職工辦實(shí)事、辦好事，把溫暖送到職工群眾的心坎上。尤其是在當(dāng)前深化企業(yè)改革、促進(jìn)發(fā)展的形勢(shì)下，思想政治工作要正確處理人民內(nèi)部矛盾，關(guān)心職工群眾的切身利益，保護(hù)和調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性。思想政治工作者要想職工之所想，急職工之所急。要為職工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境、工作環(huán)境、生活環(huán)境，建立扶貧幫困制度，做好家訪談心活動(dòng)。要充分發(fā)揮宣傳陣地的作用，運(yùn)用廣播、內(nèi)部媒體、職校培訓(xùn)、電化教育、班組學(xué)習(xí)等形式，貼近群眾、貼近實(shí)際、貼近生活，認(rèn)真做好典型宣傳，增強(qiáng)宣傳教育的吸引力、感染力和說(shuō)服力。同時(shí)，要針對(duì)本單位的實(shí)際情況，開(kāi)展研討、交流、演講和信息反饋等活動(dòng)，利用多種手段、多種形式開(kāi)展思想政治工作，使思想政治工作融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程，不斷提高思想政治工作的實(shí)際效果。在內(nèi)容和方式方法上要努力做到五個(gè)結(jié)合：即形勢(shì)宣傳教育宏觀與微觀結(jié)合；對(duì)比教育要橫向與縱向結(jié)合；市場(chǎng)分析要內(nèi)外結(jié)合；宣傳教育方式要領(lǐng)導(dǎo)和職工相結(jié)合；載體運(yùn)用要不拘一格，各種形式相結(jié)合。在具體操作上注重把握以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：一是依靠主體，開(kāi)展思想政治工作僅靠少數(shù)政工干部是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不行的，必須依靠廣大職工相互做思想工作，把職工既當(dāng)做被教育者，又當(dāng)做教育者，切實(shí)發(fā)揮他們的能動(dòng)作用，形成人人參與的局面。二是激活肌體。建立和完善思想政治工作機(jī)制，建立和完善必要的制度，如學(xué)習(xí)制度，教育制度，培訓(xùn)制度，思想?yún)R報(bào)制度等，做到有位有為，“活”在基層。三是要融于具體。就是思想政治工作要聯(lián)系基層實(shí)際，為生產(chǎn)一線服務(wù)，為基層隊(duì)伍建設(shè)提供精神動(dòng)力和思想保證。做到政治工作與生產(chǎn)任務(wù)一道布置，一道檢查，驗(yàn)收和考核。四是選好載體。載體的運(yùn)用必須適應(yīng)基層的特點(diǎn)，要富有吸引力和感染力，形成情理交融，親切自然的氣氛。

四、加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作必須建設(shè)強(qiáng)有力的企業(yè)政工隊(duì)伍

加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，離不開(kāi)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。要按照提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、相對(duì)穩(wěn)定的要求，建設(shè)一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正的思想政治工作者隊(duì)伍。要選拔優(yōu)秀人才充實(shí)到專(zhuān)職政工干部隊(duì)伍中來(lái)，幫助他們提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。要支持鼓勵(lì)他們認(rèn)真學(xué)習(xí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)知識(shí)，掌握新本領(lǐng)，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求。還要注意解決他們工作生活上的實(shí)際困難，穩(wěn)定好思想政治工作者隊(duì)伍，為他們發(fā)揮才能提供良好的環(huán)境。

五、加強(qiáng)思想政治工作要必須以人才培養(yǎng)為中心，要在推動(dòng)企業(yè)科技進(jìn)步上下功夫