財務(wù)分析在制造業(yè)企業(yè)中的應(yīng)用

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摘要：本篇文章首先對財務(wù)分析在制造業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理中起到的作用進行闡述，從思想意識、應(yīng)用方式、結(jié)果應(yīng)用三個方面入手，對財務(wù)分析應(yīng)用存在的問題進行解析，并以此為依據(jù)，提出財務(wù)分析在制造業(yè)企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用對策。

關(guān)鍵詞：財務(wù)分析；制造業(yè)企業(yè)；財務(wù)管理；應(yīng)用

從當(dāng)前情況來說，財務(wù)管理作為企業(yè)運營管理中不可或缺的一部分，受到了諸多領(lǐng)域的關(guān)注。針對制造業(yè)企業(yè)而言，在財務(wù)分析方式的作用下，能夠讓制造業(yè)企業(yè)快速的掌握在某一段時間內(nèi)的財務(wù)數(shù)據(jù)情況，并通過設(shè)定運營方向，或者對發(fā)展戰(zhàn)略進行修整，實現(xiàn)制造業(yè)企業(yè)的健康發(fā)展?；谪攧?wù)分析在制造業(yè)企業(yè)財務(wù)管理中發(fā)揮著的作用，要求制造業(yè)企業(yè)管理工作人員給予財務(wù)分析高度重視，并結(jié)合企業(yè)實際情況，優(yōu)化應(yīng)用方式，在全面落實財務(wù)分析工作的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)制造業(yè)企業(yè)財務(wù)管理水平的提升，以此給制造業(yè)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供條件。

一、財務(wù)分析在制造業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理中起到的作用

(一)給企業(yè)決策人員提供精準數(shù)據(jù)

在財務(wù)分析模式的作用下，能夠?qū)χ圃鞓I(yè)企業(yè)近段時間內(nèi)資產(chǎn)應(yīng)用情況進行采集和整合，并把采集的數(shù)據(jù)利用財務(wù)報表的方式傳遞給企業(yè)運營管理層級，讓企業(yè)管理層級能夠?qū)ζ髽I(yè)實際運營情況有所掌握。企業(yè)管理層級人員可以通過財務(wù)數(shù)據(jù)，及時找出企業(yè)運營過程中存在的各項問題和漏洞，并給管理決策的設(shè)定和修改提供依據(jù)，確保制造企業(yè)的安全運營。

(二)防止各項運營風(fēng)險的出現(xiàn)

制造業(yè)企業(yè)在運營發(fā)展中，常常會受到外部因素的影響，導(dǎo)致運營風(fēng)險的出現(xiàn)。例如，資金周轉(zhuǎn)水平相對偏低、大量資金積壓，現(xiàn)金鏈斷裂、資金應(yīng)用效率不高等，都會使得企業(yè)盈利水平逐漸減少，進而無法更好的迎合市場發(fā)展需求。財務(wù)風(fēng)險作為制造業(yè)企業(yè)運營風(fēng)險中的核心內(nèi)容，同時也是企業(yè)各項風(fēng)險的最終體現(xiàn)形式[1]。通過全面落實財務(wù)分析工作，能夠有利于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層級及時掌握企業(yè)運營情況，在領(lǐng)導(dǎo)層級理性分析的情況下，實現(xiàn)各項風(fēng)險的防范和規(guī)避。

(三)促進企業(yè)運營的合理化

現(xiàn)階段中，制造業(yè)企業(yè)在運營發(fā)展過程中，運營質(zhì)量不單單會給運營者和國家?guī)碛绊?，同時也決定企業(yè)職工的自身權(quán)益。企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)的透明性已經(jīng)得到諸多人員的重視，這也是實現(xiàn)企業(yè)健康發(fā)展的主要方式。從另一個角度來說，企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)的公開性，也是國家稅務(wù)部門的基本需求，所以，在財務(wù)分析模式的作用下，能夠讓制造業(yè)企業(yè)運營活動更加合理和規(guī)范。

二、財務(wù)分析應(yīng)用存在的問題

(一)思想意識方面

當(dāng)前，我國制造業(yè)企業(yè)在開展財務(wù)管理工作時，沒有給予財務(wù)分析工作高度重視，并且也沒有將其運用到財務(wù)管理工作中。即便部分企業(yè)把財務(wù)分析運用到財務(wù)管理工作中，但是缺少對財務(wù)分析作用的了解，依舊把工作重心放置在財務(wù)管理和核算方式中，沒有實現(xiàn)財務(wù)分析自身價值的全面激發(fā)，使得企業(yè)財務(wù)管理水平相對偏低。同時，部分制造業(yè)企業(yè)財務(wù)工作人員沒有將會計核算和財務(wù)分析兩項內(nèi)容加以科學(xué)劃分，過于注重新型財務(wù)知識的學(xué)習(xí)和應(yīng)用，忽略財務(wù)分析，使得制造業(yè)企業(yè)不能在財務(wù)分析模式的作用下，給企業(yè)決策設(shè)定提供幫助。

(二)應(yīng)用方式方面

注重流程或者注重結(jié)果，都不是實現(xiàn)事務(wù)處理的主要依據(jù)。當(dāng)前，制造業(yè)企業(yè)在進行財務(wù)分析時，通常把企業(yè)運營效益情況當(dāng)作財務(wù)分析的核心內(nèi)容，并且一些制造業(yè)企業(yè)普遍認為，只要企業(yè)處于盈利狀態(tài)，就可以預(yù)示出企業(yè)運營成果較為理想，而沒有充分注重財務(wù)管理綜合作用[2]。在財務(wù)管理過程中，資金鏈管理以及現(xiàn)金流量管理在運營成本管理中，對提升制造業(yè)企業(yè)資產(chǎn)投放比例和資本運營水平方面有著顯著的效果，但是單一的實現(xiàn)盈利并非為一件容易的事。

(三)結(jié)果應(yīng)用方面

從實際角度來說，財務(wù)分析應(yīng)該從三個方面入手進行落實，也就是事前、事中和事后。換句話說，在會計最初環(huán)節(jié)中，應(yīng)該對企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)狀況加以采集和分析，并對可能會出現(xiàn)的財務(wù)事項進行評估，在財務(wù)事件出現(xiàn)之前，利用財務(wù)分析方式能夠引導(dǎo)對財務(wù)事件的科學(xué)管理，以此獲取理想的效果，促進運營管理目標(biāo)的順利實現(xiàn)。事后財務(wù)分析則可以引導(dǎo)企業(yè)對各項財務(wù)事物進行綜合評估和考核，并及時找出存在的不足和漏洞，提出對應(yīng)的處理意見。從目前情況來說，大部分制造業(yè)企業(yè)在落實財務(wù)管理工作時，沒有注重對財務(wù)分析結(jié)果的應(yīng)用，并且采用的分析方式主要以事后分析為主，也就是在會計周期完成之后對已經(jīng)出現(xiàn)的會計事物進行財務(wù)分析，在這種方式下，將會給制造企業(yè)財務(wù)風(fēng)險把控帶來不良影響。

三、財務(wù)分析在制造業(yè)企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用對策

(一)樹立良好的思想意識

為了將財務(wù)分析自身作用充分發(fā)揮，制造業(yè)企業(yè)在開展財務(wù)管理工作的過程中，應(yīng)該充分注重財務(wù)分析工作，讓企業(yè)所有職工都能意識到財務(wù)分析在企業(yè)運營發(fā)展中發(fā)揮著的作用，并自主參與到財務(wù)分析工作中，提升企業(yè)財務(wù)管理質(zhì)量和效果。同時，要求企業(yè)職工對財務(wù)分析的實質(zhì)有全面的了解，結(jié)合企業(yè)實際情況，把財務(wù)分析工作充分的應(yīng)用到財務(wù)管理工作中，在財務(wù)分析結(jié)果的作用下，實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)有管理體系的完善，實現(xiàn)企業(yè)整體水平的提升[3]。另外，制造業(yè)企業(yè)還要結(jié)合實際狀況，科學(xué)設(shè)定財務(wù)分析部門，配備對應(yīng)的人員，定期舉辦財務(wù)分析內(nèi)容的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，增強企業(yè)職工專業(yè)水平和素養(yǎng)。

(二)建立財務(wù)分析的指標(biāo)評價體系

1.財務(wù)狀況分析

針對制造業(yè)企業(yè)來說，資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益都可以從各個角度將企業(yè)運營規(guī)模進行體現(xiàn)。以資金周轉(zhuǎn)為例，主要是從企業(yè)流動資金的角度入手，實現(xiàn)對企業(yè)現(xiàn)有資金應(yīng)用情況的探究和分析，以此將影響企業(yè)資產(chǎn)流通的各項因素進行體現(xiàn)。通常來說，當(dāng)該項指標(biāo)越高時，則表示企業(yè)資金周轉(zhuǎn)效率越高，應(yīng)用效率越大。在較快的周轉(zhuǎn)效率下，流動資金呈現(xiàn)出節(jié)省的狀況，也就是流動資產(chǎn)投放量將不斷提升，在某種程度上增強了制造業(yè)企業(yè)盈利實力。反之，當(dāng)該項指標(biāo)越低時，則表示企業(yè)資金周轉(zhuǎn)效率越低，應(yīng)用效率越小，造成資金的大量浪費，影響企業(yè)盈利水平的提升。

2.獲利能力分析

獲利能力作為制造企業(yè)資金運作的主要依據(jù)，企業(yè)管理人員給予其高度重視。通常來說，普遍應(yīng)用的指標(biāo)主要有主營業(yè)務(wù)利潤率、營業(yè)利潤率、銷售毛利率等。當(dāng)獲利能力指標(biāo)相對較高時，則預(yù)示著企業(yè)盈利能力相對較強。

3.現(xiàn)金流量分析

通過對現(xiàn)金流量的分析，能夠及時掌握制造企業(yè)運營發(fā)展中各項資金的投放情況。近幾年來，制造企業(yè)逐漸注重現(xiàn)金流量給企業(yè)帶來的影響，并且也意識到現(xiàn)金流量可以更加精準的將企業(yè)運營情況進行體現(xiàn)，并且把現(xiàn)金流量分析當(dāng)作財務(wù)分析的核心內(nèi)容。現(xiàn)金流量已經(jīng)成為了當(dāng)前制造企業(yè)評估自身運營情況的主要指標(biāo)。在現(xiàn)金銷售比例、銷售現(xiàn)金流量率等因素的作用下，可以精準的掌握企業(yè)運營狀況，給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層級制定決策提供條件，實現(xiàn)制造企業(yè)的健康發(fā)展。

(三)保障財務(wù)分析信息的高效性

首先，全面落實新會計準則，并將財務(wù)報表披露范疇進行擴充，從財務(wù)報表角度入手，對制造企業(yè)運營環(huán)節(jié)中財務(wù)數(shù)據(jù)進行披露，保證財務(wù)數(shù)據(jù)的真實性和精準性。其次，人在整個運營環(huán)節(jié)中發(fā)揮著重要的作用，對制造企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展起到了一定作用，所以，在進行財務(wù)分析時，也可以把人力資源狀況進行披露[4]。最后，隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，信息時效性已經(jīng)成為核心內(nèi)容，通過把現(xiàn)代化技術(shù)運用到財務(wù)管理工作中，加強信息披露，實現(xiàn)信息披露時效性和全面性的提升。

四、結(jié)束語

總而言之，在當(dāng)前背景下，制造企業(yè)財務(wù)管理工作呈現(xiàn)出多元化特性，為了保證制造企業(yè)資產(chǎn)應(yīng)用安全，就要給予財務(wù)管理工作高度重視，并把財務(wù)分析理念運用其中，通過強化財務(wù)分析，能夠有效提升財務(wù)管理水平，把財務(wù)分析和財務(wù)管理充分融合，促進制造業(yè)企業(yè)財務(wù)工作的有序落實，實現(xiàn)制造企業(yè)的良性發(fā)展。

參考文獻：

[1]安春婕.淺議財務(wù)分析在企業(yè)中的應(yīng)用[J].中國國際財經(jīng)(中英文)，2018(03)：37.

[2]王靜.淺議財務(wù)分析在企業(yè)管理中的應(yīng)用[J].中國集體經(jīng)濟，2017(16)：96-97.

[3]莫曉琳.財務(wù)分析在財務(wù)管理中的作用及方法探討[J].經(jīng)貿(mào)實踐，2016(09)：70.

[4]劉慶忠.SWOT模式在企業(yè)財務(wù)分析中的應(yīng)用實踐[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2013(10)：179-180.

作者：裘芳 單位：杭州新光塑料有限公司