商場半年工作總結(jié)精選(九篇)
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第1篇：商場半年工作總結(jié)范文
三、結(jié)賬5月份公司有了新的結(jié)賬流程，關(guān)系到保底與超保底的問題，因從未接觸過這類賬目，所以到現(xiàn)在還不是很懂，但我知道，努力完成超市下達(dá)的促銷任務(wù)（任務(wù)完成不超額）來減少公司財務(wù)損失，對于不懂的問題，我會努力學(xué)習(xí)，學(xué)會為止。
新的半年對我們來說是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇、希望與壓力開始的半年，也是我非常重要的半年。家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。在此，我訂立了下半年度工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。
1、作為化妝品的美導(dǎo)，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作。
2、學(xué)習(xí)計劃。學(xué)習(xí)，對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量?；瘖y品的美導(dǎo)專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。
3、增強責(zé)任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
第2篇：商場半年工作總結(jié)范文
一、加強林業(yè)部門黨風(fēng)廉政建設(shè)：
一是加強理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的和二中、三中、四中全會精神和新時代中國特色社會主義思想，要求全體職工認(rèn)真履行職責(zé)，防止出現(xiàn)“”問題，堅持“為民、務(wù)實、清廉”。二是狠抓制度落實。嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”，簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，明確了單位黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人，要求既在“大節(jié)”上清清白白，也在“小處”上干干凈凈，樹立黨員干部隊伍的良好形象。三是從嚴(yán)控制開支。嚴(yán)格按照中央“八項規(guī)定”、省“十項規(guī)定”和有關(guān)要求，從嚴(yán)從緊抓好公務(wù)活動，杜絕公車私用、公款吃喝等現(xiàn)象的發(fā)生。
二、認(rèn)真完成林業(yè)方面工作：
（一）林長制改革工作:1、“五個一”平臺建設(shè)：規(guī)范建設(shè)“五個一”平臺，各項措施建設(shè)到位，及時報送各項材料數(shù)據(jù):2、鄉(xiāng)、村林長履職盡責(zé)：鄉(xiāng)村林長在各級會議都安排布置林長制工作，堅持定期巡林，全鄉(xiāng)林區(qū)秩序穩(wěn)定，工作機制正常運行：3、鄉(xiāng)級林長制辦公室設(shè)在鄉(xiāng)林業(yè)站，村級林長制辦公室設(shè)在村部，有專人辦公，制度健全，工作運行正常;4、信息報送：積極配合縣林長制辦公室開展工作，及時報送相關(guān)數(shù)據(jù)信息。
（二）營造林工作。我鄉(xiāng)2020年春季完成人工造林50畝，主要是油茶等。其他如省級森林撫育、退化林修復(fù)、育苗、四旁植樹等均完成任務(wù)。
（三）森林病蟲害工作。針對日益嚴(yán)重的松材線蟲病蔓延形勢，森林病蟲害工作重點在于防，防與治相結(jié)合，具體工作：1、組織領(lǐng)導(dǎo)和宣傳：鄉(xiāng)政府成立防控領(lǐng)導(dǎo)組織，全面負(fù)責(zé)松材線蟲病防控工作，在全鄉(xiāng)范圍積極宣傳森林病蟲害防治工作的重要性和必要性，大力開展松材線蟲病監(jiān)測和調(diào)查，2、及時開展森林病蟲害的普查工作和防控方案制定：組織和開展春秋兩次專項普查，及時上報普查成果，根據(jù)普查成果上報年度防控方案。3、疫木清理除治：嚴(yán)格按照規(guī)程開展枯死松樹清理工作，采取科學(xué)除治方式，組織專業(yè)隊進行施工，清理徹底干凈，發(fā)生病蟲害及時采取應(yīng)急措施，2019-2020年度全鄉(xiāng)清理枯死松樹上萬余株，防治取得較好效果。4、疫木監(jiān)管：嚴(yán)格執(zhí)行縣政府疫木管理的相關(guān)規(guī)定，疫木處理采取不銹鋼網(wǎng)罩、焚燒、粉碎等方式，嚴(yán)防疫木遺失在清理山場及附近農(nóng)戶房前屋后；及時對加工、經(jīng)營和使用松木及其制品進行專項排查清理；全鄉(xiāng)未發(fā)生非除治性采伐疫木和疫木流失的現(xiàn)象。
（四）護林防火工作。加強組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)明森林防火責(zé)任，進一步加大森林防火宣傳力度，強化防火值班等措施的綜合運用，全鄉(xiāng)未發(fā)生一起大的森林火災(zāi)，全鄉(xiāng)森林資源安全度過森林防火期，從而確保了廣大林農(nóng)的生命、財產(chǎn)安全。
（五）資源林政管理。全面加強林木采伐、林地管理、野生動植物的保護等，全鄉(xiāng)林區(qū)秩序穩(wěn)定，資源林政管理有序，全鄉(xiāng)未發(fā)生林業(yè)行政、刑事案件。
（六）古樹名木保護：按照縣局統(tǒng)一部署，目前全鄉(xiāng)古樹名木清查統(tǒng)計已全面展開，明確管護責(zé)任人，簽訂管護責(zé)任書，并全部掛牌。
第3篇：商場半年工作總結(jié)范文
（一）安全環(huán)保工作總體上向前推進。
乙炔工段雖然出了不少的事情，但是回過頭來看，總體上安全環(huán)保工作還是向前推進的，也是有成績的。
1、各項檢修前的安全防護措施落實比較到位。
無論是4月份的大修，還是10月份的中修，我工段都能按照公司的各項安全規(guī)程嚴(yán)格辦事，切實做好檢修前的安全防護工作，尤其是現(xiàn)場動火項目，能夠做到置換不留死角；隔離切實有效；監(jiān)護認(rèn)真負(fù)責(zé)；措施科學(xué)得當(dāng)；操作正確規(guī)范。如后來對渣漿分離器的清理，完全是細(xì)致入微，監(jiān)測到位，確保本質(zhì)上的安全。
2、關(guān)鍵點的維護與巡檢較及時，為安全保駕護航。
之前因我工段渣漿輸送泵的泄漏等故障造成的停車時有發(fā)生，而后來在工段與專工們齊心協(xié)力的努力下，采取了一系列的措施，使許多薄弱環(huán)節(jié)與關(guān)鍵點不再薄弱，為安全生產(chǎn)與環(huán)保工作保駕護航。對我工段渣漿輸送管線的巡檢，為發(fā)現(xiàn)隱患，確保安全與環(huán)保做出了很大的貢獻。
3、電石卸車與料倉管理一絲不茍。
2012年是一個多雨多雪的年份，這給我們電石卸車與料倉管理帶來一定的壓力，盡管如此，我工段高度重視，在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，遇雨雪天氣，保證電石庫有一個工段長在現(xiàn)場監(jiān)護，對來車認(rèn)真細(xì)致地檢查，把遇濕的電石分撿出來另行處理，確保電石堆的安全。對各電石料倉的取樣分析縮短到每小時一次，加強與調(diào)度的聯(lián)系，適時地開大氮氣流量。對各皮帶棧橋的巡檢也是一絲不茍，發(fā)現(xiàn)有漏雨現(xiàn)象及時做臨時處理，確保皮帶電石的干燥。通過類似的一些措施，保證了電石原料這一塊的安全。
4、逐步完善了安全與環(huán)保的各類臺帳。
隨著公司精細(xì)化管理的步伐，對各類記錄與臺帳的要求與管理更為嚴(yán)格與正規(guī)，這就要求我們一線管理水平也要隨之跟上來。2012年我工段在分廠的指導(dǎo)下，對各類安全與環(huán)保臺帳進行了更深一步地規(guī)范與建立，如《日常安全隱患的排查》、《應(yīng)急演練的記錄》、《特種設(shè)備的日常維護記錄》等，都按公司的要求做了相對應(yīng)的調(diào)整與統(tǒng)一，為日常安全工作提供了一個更好的依據(jù)。
5、事故預(yù)想、周一安全活動、應(yīng)急演練活動等工作都有提高。
關(guān)于安全工作、或者涉及到日常安全例行工作的每一項任務(wù)，我工段都能夠保質(zhì)保量的完成?！妒鹿暑A(yù)想》認(rèn)真細(xì)致，題目有問有答有評，并具有針對性、實用性，尤其是具有爭議性的問題，大家討論熱烈，在專工的指導(dǎo)下，最終有一個統(tǒng)一的認(rèn)識，達(dá)到了預(yù)想的目的。周一安全活動形式多樣，大家各抒幾見，仁者見仁，智者見智，能夠結(jié)合自己的崗位談出自己的感想，氣氛良好，發(fā)言積極，討論熱烈，效果比較好。應(yīng)急演練活動我工段更具有特色，用調(diào)度埋雷的形式，把題目寫到原來設(shè)想的事故點上，讓大家去巡檢，具有開創(chuàng)性地進步，同時也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
6、安全生產(chǎn)月活動、春安安全檢查、秋安安全檢查、隱患排查等活動組織有序，成果明顯。
在每年的公司組織的安全生產(chǎn)月等活動中，我工段都能積極配合，全力以赴，努力干好每一件事情。尤其是春秋兩季的安全大檢查工作中，我工段都能夠按公司的要求開展好各項工作，從思想上高度重視，查隱患、治隱患，確保安全、平穩(wěn)、高效生產(chǎn)。
（二）經(jīng)濟活動分析與節(jié)能降耗工作成果顯著。
1、把節(jié)能降耗與修舊利廢工作發(fā)揚廣大。
在本年度，我工段在節(jié)能降耗與修舊利廢方面可以說是成績顯著。工段組織清洗了舊除塵布袋500多條；自行修理dn100的閘閥6個；清理水洗塔舊填料 9立方米；清理疏通了發(fā)生器錐底沖洗水dn50的球閥多個，為修舊利廢寫下了濃重的一筆。
2、工段級的經(jīng)濟活動分析會已邁向軌道。
本年度我工段在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，逐步展開了工段級的經(jīng)濟活動分析會。首先工段把日常的各項工作列成表格的形式，甚至是問答題的形式，讓班組去回答，指導(dǎo)他們怎樣展開經(jīng)濟活動分析。然后再把比較規(guī)范的文章給大家做為模板，讓大家學(xué)著去分析，最后寫出了結(jié)合自己班組實際的分析文章，既有統(tǒng)一性，又有針對性，達(dá)到了經(jīng)濟分析的目的。同時我們也要求他們班與班之間做一個橫比，不同時期之間做一個縱比，更有說服力，更有比較力，更能說明問題，效果比較好。
3、一次水的節(jié)約與考評已到極致。
在本年度我工段對一次水的節(jié)約可以說是到了極致，無論是專工，還是工段或者是員工大家都對一次水的使用非常地節(jié)約，工段上出臺了較為嚴(yán)厲的考評制度來促進大家對一次用量的節(jié)約。在安全生產(chǎn)的前題的下，努力節(jié)約一次水，為節(jié)能降耗工作節(jié)約哪怕是一滴水。
4、電石扣灰工作與電石粉塵回收工作小有成就。
“不算不知道，一算嚇一跳”，說這個話我覺得特有成就感。因為本年度，我工段在電石卸車入庫時共扣電石灰份合計有100多噸，折合人民幣約30多萬元，這的確不是一個小數(shù)字。雖然我們經(jīng)受了一些壓力與困難，但是能為公司挽回這么多的損失，我們覺的很驕傲，受點委屈也是值得。另外在電石粉塵回收上，我們也是盡最大的努力，消除一些不利因素，把這項工作做好，爭取多上一些灰，共計上灰6000多袋，折標(biāo)電石8噸多，折合人民幣近3萬元，可以說是小有成就。
（三）工藝質(zhì)量管理邁向一個新臺階。
1、百日安全勞動競賽如火如荼。
自從公司9月份組織開展的“百日安全勞動競賽”以來，我工段就組織員工召開了動員會，并以此為契機推進工段工藝質(zhì)量管理的步伐。各班之間競爭激烈，你追我趕，努力提高自己的操作技能，工作熱情空前的高漲，積極性也普遍地得到調(diào)動，使我工段的各個工藝控制點合格率得到普遍的上升，尤其是次鈉配置合格率與乙炔合格率雙雙創(chuàng)下100%的合格率。
2、小指標(biāo)考核循序漸進。
隨著公司質(zhì)量管理的提升，對各個主要工藝控制點都進行了考核，我乙炔工段的發(fā)生器的溫度合格率也在其中考核的范疇。而我工段的發(fā)生器的溫度影響因素較多，加上先天的設(shè)計缺陷，導(dǎo)致我們這一塊其實就是一個軟肋。對面這些困難，我們在專工的指導(dǎo)下，積極地想辦法、找出路，最后與技術(shù)部協(xié)商，我工段每月把一些客觀因素造成的發(fā)生器低溫進行了一個統(tǒng)計，然后由技術(shù)部進行統(tǒng)一核實排除，這樣雖然工作量很大，但是有利于公平公正與分廠的總體考評成績；另外，我們通過工段上的一些考評，要求主控加強操作與監(jiān)控，與發(fā)生崗位緊密配合，努力克服一些人為的因素造成的低溫，使小指標(biāo)考核有所進步。
3、班組考評逐步細(xì)化乙炔合格率納入范圍。
（四）順利圓滿地完成了3次檢修消缺任務(wù)。
本年度我工段共進行了3次檢修消缺任務(wù)，完成了大修、中修、自檢項目共30多項。更換了鋼倉頂可皮帶，發(fā)生四樓東邊的加料皮帶，北大渣泵的護板、泵蓋，更換了水洗塔的填料，消除了多個乙炔管漏點等項目，為安全平穩(wěn)生產(chǎn)從設(shè)備上提供了一個有力保障。
（五）設(shè)備維護保養(yǎng)基本到位。
本年度，我工段對設(shè)備的維護保養(yǎng)大有進步，具有代表性的是改造了除塵風(fēng)箱的卸灰閥，使頻繁檢修的設(shè)備一下子變的又簡單又適用，節(jié)約了一大部分費用，也方便了操作。同時對大渣泵的維護與保養(yǎng)也著有成效，避免了泵體大的振動，閥板脫落故障造成的降量或停車事件的發(fā)生。對水環(huán)壓縮的監(jiān)測也比較到位，一有蛛絲馬跡的隱患都能在第一時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)，避免造成大的損失。在各動設(shè)備的管理上也能做到巡查及時，及時，換油及時，為設(shè)備的正常運行提供了保障。
（六）班組建設(shè)初見成效。
在班組建設(shè)這一塊上，我工段絲毫不懈怠，想方設(shè)法，調(diào)動大家的積極性，培養(yǎng)班組的執(zhí)行力，傳授班組一些管理經(jīng)驗與心得，激發(fā)大家的工作熱情。我工段先后制做了《崗位員工風(fēng)貌展板》、《班組考評展板》、《班組員工考勤展板》、《月度明星展板》，首先從硬件上推進班組建設(shè)的步伐，然后從軟件上指導(dǎo)大家的日常管理與考核。值的可喜的是，有個別班組已經(jīng)有了適合自己班情的班組考核辦法與績效考核辦法，這是公司大搞班組建設(shè)涌現(xiàn)出來的成果，可以說是初見成效，令人欣慰的。
（七）現(xiàn)場文明生產(chǎn)保持良好。
現(xiàn)場文明生產(chǎn)與清潔文明生產(chǎn)是衡量一個現(xiàn)代化企業(yè)的最基本與直觀的條件。我工段在本年度內(nèi)，對現(xiàn)場文明生產(chǎn)上狠下功夫，重新分配了各設(shè)備的包機人，包片衛(wèi)生也重新進行了衛(wèi)生要求，對12個水封罐進行了刷漆工作，對各泵的機座也進行了清理與刷漆，對清凈房的地溝進行了徹底的清淤，對浸水管道進行了除銹刷漆工作，對預(yù)留地也進行的衛(wèi)生清理與地平整理。
二、2012年度工作不足。
（一）崗位員工的應(yīng)急處理能力較差，培訓(xùn)教育不到位。
（二）勞動紀(jì)律時好時壞。
這主要表現(xiàn)在中夜班上，有個別班組自律能力差，班長的協(xié)管能力差，導(dǎo)致了部分人的違章違紀(jì)。有主控不精心操作的，崗位員工打手機的，聚堆閑聊的，甚至還有個別人大膽脫崗的，這些情況工段上雖然進行了相應(yīng)的處罰，但是仍然無法抹殺工段管理上存在的不足，這是我們應(yīng)該改進的第二個地方。
（三）民工管理仍有漏洞。
民工管理比較頭痛，因為他們本身的自律能力太差，而且對規(guī)章制度的認(rèn)知程度較差，僥幸心理太大，偷奸?；睦硖珴?，給工段管理造成一定的壓力。這主要表現(xiàn)在無名煙頭上，對于民工管理，我覺的不光要進行必要的經(jīng)濟處罰，更重要的是要進行心理教育，當(dāng)然這也不是一朝一夕所能達(dá)到的。
（四）巡檢仍有死角。
這主要表現(xiàn)在南大渣泵軸承的損壞，乙炔氣柜取樣口漏氣，2#大傾角減速機齒輪磨損，南上清液管上凍等事件上，說明我工段雖然很用心、很努力，但是還留有死角，我們的工作還不細(xì)致，工作作風(fēng)仍需改進，管理水平急待提高。
三、2012年工作計劃：
1、繼續(xù)落實貫徹好公司各項安全操作規(guī)章制度與操作規(guī)程，確保安全平穩(wěn)生產(chǎn)，全年無事故。
這不光是一個計劃，更主要的是我們一個奮斗的目標(biāo)，乙炔工段再不能出事故了，這是我的觀點，同時也是我的感慨。我們走到外面已經(jīng)感覺到了壓力，感覺到抬不起頭了，如果還不改變，還不剎住這個苗頭，我們真的是愧對領(lǐng)導(dǎo)，愧對員工，還真不如回家賣紅署了。
2、努力搞好員工的培訓(xùn)與教育工作。
配合專工，或者說是督促專工搞好工段員工的培訓(xùn)教育工作，精心組織，不敷衍，不走過場，切實把這一項工作落到實處。同時一改之前的培訓(xùn)完就完事的現(xiàn)象，要讓大家寫出心得體會，寫出效果評價，以便我們改進培訓(xùn)方式與內(nèi)容。
3、進一步深化設(shè)備的維護保養(yǎng)與管理工作。
我們打算以設(shè)備包機人為突破口，把每一臺設(shè)備責(zé)任落實到人，不光是衛(wèi)生，更主要的是設(shè)備的保養(yǎng)與工作，同時也要求當(dāng)班操作工對自己崗位的設(shè)備進行認(rèn)真的巡查與檢測，把好第一關(guān)，這樣等于是有一個雙重管理，如果某臺設(shè)備出了問題，那么追究的是兩個人的責(zé)任，有利于管理工作的提高。
4、繼續(xù)做好節(jié)能降耗與修舊利廢工作。
其實我們乙炔工段有許多的潛力可挖，有許多的工作可做，也有許多環(huán)節(jié)可以做到節(jié)能降耗。比如目前的電石車入庫扣灰、電石粉塵回收項目，還有粗破除鐵器上的廢鐵等都是可以回收的一筆相當(dāng)大的數(shù)目，當(dāng)然這個工作不好做，有困難。另外許多的的閥門與更換下來的備品備件都是可以修復(fù)再利用的，如粗破機更換下來的肘板，大渣漿更換下來的護板和泵蓋等都是可以再加工利用的。
5、細(xì)化工藝與質(zhì)量管理制度，加強考核力度。
在原有的基礎(chǔ)上繼續(xù)細(xì)化工藝與質(zhì)量管理制度，并加強考評力度，激發(fā)大家的工作熱情，獎勤罰懶，獎勵先進，鞭策后進，促進工段總體考核水平的提高。
6、繼續(xù)做好現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作。
第4篇：商場半年工作總結(jié)范文
按照我局工作部署和科室年初工作計劃，我科在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在改制場、站、公司的配合下，堅持改革是振興場站的第一要務(wù)。為此，我們把場、站、公司改制列為工作的重點和核心, 以發(fā)展促改制，以改制保發(fā)展。XX年上半年，主要做了以下幾方面工作：
一、 改制工作方面
1、抓好宣傳發(fā)動工作，讓職工正確面對改制，積極參與改制。XX年12月30日，局長宋理在“三場一站”改制動員大會上作了《認(rèn)清形勢 提高認(rèn)識 強化措施 全面完成改制任務(wù)》的講話。之后，我科與場、站一道，利用會議、橫幅、標(biāo)語等形式，進行了再宣傳、再發(fā)動，該解釋說明的給予明確解釋，讓職工真正明白改制不是簡單地置換身份、讓職工下崗，而是要使我們改制的單位做大做強，組建“產(chǎn)權(quán)清晰，權(quán)責(zé)明確，政企分開，管理科學(xué)”的現(xiàn)代型公司。目前，廣大職工自覺地?fù)碜o改制、支持改制、積極參與改制。
2、爭取政策，為職工服務(wù)。為了妥善解決職工的社保問題，讓退休職工老有所養(yǎng)，XX年元月16日，由縣委宋彬副書記、縣政府顏三林副縣長帶隊，率縣農(nóng)業(yè)局、勞保局、社保局有關(guān)人員一行，到重慶市社保局,對我縣改制單位社會養(yǎng)老保險將要執(zhí)行的政策作了專題匯報。回來后，我們針對問題，經(jīng)與縣勞保局、社保局共同研究，向縣委、縣政府提出了解決問題的請示和建議，從而有效地解決了退休職工改制后的養(yǎng)老問題。
3、加強學(xué)習(xí)，收集資料，制作改制方案。通過學(xué)習(xí)改制有關(guān)政策和文件，理解其精神后，收集了大量有關(guān)改制的資料。然后，把職工關(guān)心的熱點問題一一羅列出來，針對問題走訪了財政局、土房局、勞保局、社保局、人事局等有關(guān)部門后，抓緊制作了“三場一站”改制方案和園藝場、農(nóng)墾公司改制方案初稿。最后，由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，多次邀請有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)和專家共商、斟酌，改制方案基本成型。
4、成立了改制辦公室和籌備領(lǐng)導(dǎo)小組，為改制作好準(zhǔn)備。為了加快事業(yè)場站改制進程，全面完成改制任務(wù)，成立了農(nóng)業(yè)事業(yè)場站改制辦公室，由覃曉強同志任辦公室主任，胡朝炳同志任副主任，蔣祖謙，謝光華，張兵，陸宇為辦公室成員。為了積極、穩(wěn)妥組建好新公司，在場、站改制組建新公司的過渡時期，在各場、站分別成立了籌備領(lǐng)導(dǎo)小組，籌備領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)就是按照《公司法》組建新公司，負(fù)責(zé)制定公司章程、籌集改制所需資金、組織股民集納股金、處理好日常事務(wù)、管理好現(xiàn)有資產(chǎn)、保證生產(chǎn)經(jīng)營有序進行。
5、抓緊時間，敲定方案，組織實施。在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，我科和分管領(lǐng)導(dǎo)一起，通過多次向縣委、縣政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報情況后。在縣委、縣政府召開的農(nóng)業(yè)事業(yè)場站改制工作會上，農(nóng)業(yè)、財政、人事、勞保、社保、編辦、辦、法制辦等部門對“三場一站”改制方案進行了認(rèn)真分析比較、反復(fù)論證。最后，縣政府決定，由大足縣農(nóng)業(yè)局、大足縣財政局、大足縣人事局、大足縣勞動和社會保障局、大足縣社會保險局聯(lián)合行文下發(fā)。聯(lián)合行文是足農(nóng)發(fā)[XX]60號文件的形式印發(fā)給了各改制單位。6月2日、6月7日、6月9日分別在魚種站，龍崗良種場和龍水良種場召開的改制工作會上進行了傳達(dá)。目前，改制方案及職工需要了解的有關(guān)情況已分別在各改制單位上墻公示。同時，在縣農(nóng)業(yè)場站、企業(yè)改革指導(dǎo)組的領(lǐng)導(dǎo)下，在農(nóng)業(yè)局改制辦公室的組織下，在籌備領(lǐng)導(dǎo)小組的操作下，正在組織實施。
6、落實維穩(wěn)機制，確保改制順利進行。
我們始終堅持改制與穩(wěn)定相統(tǒng)一的原則，一手抓改制，一手抓穩(wěn)定，全面落實維穩(wěn)機制。做好相關(guān)政策的解釋說明工作，防止改制過程中各類矛盾的激化。密切關(guān)注改制中出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素，做好矛盾化解工作，對依法案件和職工提出的問題，按照程序及時予以答復(fù)解決；對蓄意制造事端，挾私報復(fù)的違紀(jì)違法行為，堅決予以打擊，全力維護改制和穩(wěn)定的大局。
7、鼓勵職工抓住機遇，積極參與新公司的組建
我們將改制的優(yōu)惠政策向職工具體作了傳達(dá)，一是在職職工按照縣城鎮(zhèn)職工社會平均工資的3倍進行安置，退休職工按現(xiàn)行事業(yè)單位退休工資標(biāo)準(zhǔn)進入社保。同時還解決了在職職工和退休職工的社保、醫(yī)保和失業(yè)保險。二是允許職工集體買斷科研機構(gòu)的國有資產(chǎn)或部分國有資產(chǎn)，一次性付清全部款項的，可優(yōu)惠30%。三是資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓過程中發(fā)生的稅費，報經(jīng)縣政府批準(zhǔn)同意后，應(yīng)由新公司承擔(dān)的，先征后返；應(yīng)由“三場一站”承擔(dān)的，予以免繳。
加之土地是按農(nóng)用地評估的。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用地評估均價每畝才1.35萬元，農(nóng)業(yè)建設(shè)用地評估均價每畝也才6.15萬元。
另外，退休人員的管理納入了社區(qū)，按照醫(yī)療保險政策，其醫(yī)保納入縣醫(yī)保部門管理，實行基本醫(yī)療保險統(tǒng)籌，按照社會養(yǎng)老保險政策，其工資納入縣社保局統(tǒng)一發(fā)放，新公司不再負(fù)擔(dān)，減輕了壓力，能夠輕裝上陣，為組建具有活力的，能夠快速發(fā)展的、有著美好前景的新公司創(chuàng)造了條件。
因此，我們鼓勵職工在“入股自愿、股權(quán)平等、同股同利、收益與風(fēng)險共擔(dān)原則”的基礎(chǔ)上積極參與入股，牢固樹立我與公司同發(fā)展，我與公司共存亡的思想，積極支持新公司的組建和發(fā)展。目前，已申請加入新公司的人數(shù)共有108人，占總?cè)藬?shù)158人的68.35%。而且，魚種站對申請加入新公司的人員，已經(jīng)召開了第一次會議，會議主要對籌集資金進行了摸底，據(jù)反映，情況良好。
二、 企業(yè)管理方面
協(xié)助龍崗良種場一是規(guī)范市場管理。積極組織人員對木材市場的亂堆、亂放進行了全面整頓；對半成品區(qū)、原木區(qū)、改鋸區(qū)及占道區(qū)進行了全面清理；規(guī)范了水果區(qū)、蔬菜區(qū)的經(jīng)營行為。同時通過法律程序?qū)ν锨烦邪M的經(jīng)營戶進行了收取，并取得了良好的效果。二是加強旅館業(yè)管理。對硬件設(shè)施及陳舊的線路進行了維護、維修，提高了職工的服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變了職工的經(jīng)營觀念，逐步增加了旅館業(yè)的收入。三是進一步完善了物業(yè)管理，規(guī)范了合同的簽訂，及時收取了承包費和水電費，門市承包回收率達(dá)100%。龍水良種場在企業(yè)引進和管理上狠下功夫，并專門設(shè)立了企業(yè)管理辦公室，實行目標(biāo)管理，5名管理人員與場部簽訂了二級目標(biāo)管理合同。近年來，由于外部競爭壓力及場部自身條件的限制，企業(yè)引進工作越來越難。為此，協(xié)助該場進一步改善了投資環(huán)境，加強了軟硬件設(shè)施建設(shè)，做好企業(yè)服務(wù)工作，并對場地承包費作了適當(dāng)優(yōu)惠。截止去年底共引進大小企業(yè)69家。為保證場地承包費、電費的回收，減少偷漏電損失，場部一方
面加強場地費、電費的催收，提高費用回收率；另一方面加強線路的改造和經(jīng)常性檢查，防止偷漏電。對回收率長期較低的三、四隊變壓器，采取交給個人承包管理的辦法，使電度回收率得以迅速提高。
三、生產(chǎn)經(jīng)營方面
龍水良種場全場種植水稻22畝、優(yōu)質(zhì)冬瓜100畝、南瓜60畝、蓮藕55畝、其它品種蔬菜95畝；種植花卉苗木20畝。但是，由于該場大田多年種植蔬菜，未實行水旱輪作，造成蔬菜疫病較重，極大地影響了蔬菜的產(chǎn)量和質(zhì)量，以致今年有85畝地空置。為此，我科協(xié)助該場積極采取應(yīng)對措施，一是調(diào)整品種結(jié)構(gòu)，二是有條件的改種水生作物。今年從外地引進了優(yōu)質(zhì)南瓜等新品種，在一、二隊小河邊引進種植了蓮藕，解決了旱地作物怕水淹的問題，同時也起到了改善土壤的作用。漁業(yè)生產(chǎn)結(jié)合農(nóng)家樂，采取放釣和就地加工等靈活多變的經(jīng)營形式。經(jīng)營狀況良好。魚種站除養(yǎng)殖培育草、鰱、鳙、鯉、鯽等常規(guī)苗種外，還生產(chǎn)培育甲魚、南方大口鰱、江團、加州鱸、黃金鱸、太陽鱸、歐洲丁鱥、武昌魚等特種水產(chǎn)品。同時還開發(fā)巖原鯉、中華倒刺鲃、華鯪、翹嘴紅鲌等江河魚類。
四、項目開發(fā)引進方面
協(xié)助龍崗良種場搞好種子公司的交接與管理，引進了一家來自廣東中山、年產(chǎn)值上千萬元、生產(chǎn)環(huán)保型節(jié)能燈管的企業(yè)來龍崗良種場投資經(jīng)營。龍水良種場實施建設(shè)的龍水鎮(zhèn)農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場一期工程已基本完成。現(xiàn)已將龍水鎮(zhèn)仔豬交易引入該市場。今年，該場已向市百鎮(zhèn)項目辦繼續(xù)申報了市場建設(shè)項目，爭取市場建設(shè)專項資金投入，以完善市場設(shè)施，使該市場早日投入使用，發(fā)揮其應(yīng)有的作用，帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
五、安全生產(chǎn)方面
第5篇：商場半年工作總結(jié)范文
一、崗位職責(zé)
作為公司市場部督導(dǎo)這一職位，我在工作上有很多不到位的地方，沒有使用好公司下發(fā)的考核標(biāo)準(zhǔn)。做事總是想到哪做到哪兒，工作沒有合理的計劃和總結(jié)，沒有正確的工作方法。工作起來比較麻木，總是急于解決問題，做不到冷靜的思考問題，沒有合理的解決問題根本策略和方法。
解決方法：擬定一個屬于自己的工作流程，每天按照此流程來展開工作(對每一項事情的了解和問題的處理都設(shè)有時間的限制)，這也就是被迫提高工作效率。經(jīng)過一段時間的磨合，相信自己在工作方法上會有所改進，并且工作效率也會有所提升。
二、業(yè)務(wù)情況
XX年在公司業(yè)務(wù)方面，得到了小部分的成果，但其中也有很多是鑒于公司同事們的幫助和鼓勵。我們的軍團軍規(guī)中有這么一句，當(dāng)你進入一家講究實效的公司，請用你的業(yè)績說話。
在工作中總會提醒自己：所有出現(xiàn)的問題只有自己解決，等到別人的只有參考的意見和鼓勵的話語，凡事全部需要自己才能解決，沒有任何人來幫助你完成它。這樣自己的依賴性就不會那么強，所有的問題只有自己去尋找解決方法。再苦再累，只有你的業(yè)績才能證明你的能力，其它所有的只是空談。
三、團隊協(xié)作
上半年工作中總結(jié)出：現(xiàn)在的公司只有較強的個人能力是不行的，擁有公司的團隊協(xié)作精神才是最為重要的。再強的個人永遠(yuǎn)比不上一支優(yōu)秀的團隊。目前團隊的建設(shè)將成為下半年度的工作計劃。在團隊中我總是教導(dǎo)我的管理者，必須做到以身作則，嚴(yán)格要求自己。店鋪的管理者需要的是解決問題的方法，而不是我們幫助他們解決問題。對于如何培養(yǎng)員工：只要員工犯的不是原則性問題，我們基本以引導(dǎo)和教導(dǎo)為主。員工不是被罵成才，她們同樣也需要贊美和鼓勵的話語，多給信心。
四、存在問題
1.自我學(xué)習(xí)力不夠，總是需要鞭策
2.工作還有潛力沒有全部發(fā)揮，需要改進工作方法
3.對于平時的培訓(xùn)及會議記錄是有，但只是流于形式，沒有最后的總結(jié)，采用和實施
五、解決方法
1.合理地安排自己的學(xué)習(xí)時間，沒有特別重要的事情，不可打亂學(xué)習(xí)計劃
2.給自己制定工作流程，不斷改進工作方法，學(xué)習(xí)優(yōu)秀的人是如何有效地安排自己的工作時間，利用好五項管理
第6篇：商場半年工作總結(jié)范文
一、圍繞我廠生產(chǎn)經(jīng)營和黨政工作中心，加強青工思想教育
1、學(xué)習(xí)貫徹分廠年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。2012年，鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能過剩的局面仍然延續(xù)，鋼材市場存在著許多不確定因素，企業(yè)面臨的形勢依然十分嚴(yán)峻。作為主生產(chǎn)單位之一，我廠根據(jù)實際情況，提出年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，力爭在困難形勢下，逆勢而上，而團員青年作為企業(yè)發(fā)展的生力軍與后備力量，更當(dāng)發(fā)揮應(yīng)有的作用。分廠團委通過開展學(xué)習(xí)文件精神等教育活動，引領(lǐng)團員青年領(lǐng)會分廠“創(chuàng)精品棒材，作棟梁之才”的宏偉目標(biāo)，在“管理不帶非定尺，執(zhí)行不搞負(fù)偏差”工作準(zhǔn)則的指導(dǎo)下，牢記分廠年生產(chǎn)106萬噸的經(jīng)營目標(biāo)，根據(jù)團員青年所在崗位，分塊討論分廠年度技改項目，鼓勵團員青年為生產(chǎn)穩(wěn)順進行積思廣益、奉獻力量。
2、學(xué)習(xí)貫徹黨政相關(guān)精神，積極融入黨政工作中心。其一，2012年，鋼鐵行業(yè)的發(fā)展依然嚴(yán)峻，企業(yè)面臨新一輪的生存挑戰(zhàn)，團委緊跟企業(yè)改革發(fā)展步伐，組織團員青年深入學(xué)習(xí)貫徹公司、分廠兩級三屆三次職代會、第三次黨代會及集團公司團委第三次團代會精神，讓團員青年及時了解公司當(dāng)前面臨的形勢，應(yīng)對困難所采取的積極措施和取得的成效，團結(jié)鼓勵青年堅定信心，為三鋼更好的發(fā)展貢獻力量；其二，鼓勵團員青年學(xué)習(xí)集團公司、分廠生產(chǎn)例會精神，了解公司、分廠生產(chǎn)經(jīng)營動態(tài)，并以此為契機，展望三鋼的美好前景，激發(fā)團員青年的自豪感和自信心，引導(dǎo)青年保持高昂的斗志；其三，貫徹落實《公民道德建設(shè)實施綱要》要求、促進青年健康成長的需要。團員青年道德品質(zhì)的形成是職工教育的重要組成部分，團委以教育和宣傳的形式，加強青年的社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，引領(lǐng)團員青年自覺融入和諧三鋼建設(shè)的良好氛圍中。
二、根據(jù)我廠實際情況，加強團組織自身建設(shè)
1、換屆選舉，召開我廠第三次團員大會。我廠第二次團員大會于2007年4月召開，于今年4月屆滿。根據(jù)黨委及上級團委的相關(guān)要求，于今年4月上旬召開第三次團員大會。大會選舉產(chǎn)生1名團委副書記、5名團委委員及4名集團公司團委第三次團代會代表。
2、內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象，加強團干隊伍建設(shè)。其一，加強組織機構(gòu)建設(shè)。新一屆團委委員相對來說較為年輕，有想法、有干勁是其優(yōu)勢，經(jīng)驗不足是其劣勢。團委根據(jù)分廠部門職能情況，設(shè)生產(chǎn)部、機動部、自動化部及機關(guān)四個團支部，并各設(shè)置一名團支部書記，并將團委委員進行分工，設(shè)置生產(chǎn)委員、組織委員、文體委員及宣傳委員；其二，加強對團干部思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力的培訓(xùn)力度。通過開展讀書活動，學(xué)習(xí)《責(zé)任勝于能力》、《一流員工的5種心態(tài)》及《我的成功可以復(fù)制》等書箱，不斷強化團干部的責(zé)任意識、崗位意識、表率意識、務(wù)實意識。通過鼓勵團干部閱讀《三鋼青年》等刊物，開展“新老團干聯(lián)歡會”等活動，拓展團干部業(yè)務(wù)工作能力。
3、根據(jù)我廠實際情況，加強團員隊伍建設(shè)。我廠團員數(shù)為37名，其中生產(chǎn)部居多，并且分布于棒材、一高及二高三條生產(chǎn)線上，困為班次不一、分布散等特點，造成聯(lián)系不方便，組織困難等問題，針對此情況，團委通過完善團員青年基本資料，登記備案及建立QQ群等方式來加強團員隊伍的建設(shè)。
通過努力，我廠團委工作得到集團公司團委的肯定。并被授予“五四紅旗團委標(biāo)兵”稱號，機動部獲“五四紅旗團支部標(biāo)兵”稱號，生產(chǎn)部獲“五四紅旗團支部”稱號。
三、以“青”字號活動為抓手，努力提高青工服務(wù)安全生產(chǎn)的能力
1、以“青工技能振興”活動為載體，抓好青工梯隊建設(shè)。穩(wěn)步提高青工技能，滿足生產(chǎn)發(fā)展需要是企業(yè)共青團的重點工作，團委通過開展技能培訓(xùn)、技術(shù)比武等活動，幫助青工開辟技能提高的“綠色通道”。為了讓近年新進廠青工將操作實踐與專業(yè)理論有效結(jié)合，實現(xiàn)技能的螺旋式提高，從6月底開始，團委將協(xié)助各車間籌辦技能培訓(xùn)和技術(shù)比武活動，另外，團委將進一步跟進“導(dǎo)師帶徒”工作開展情況，了解新進員工學(xué)習(xí)、工作情況。
2、以“青年創(chuàng)新創(chuàng)效”活動為載體，充分發(fā)揮青工在提高企業(yè)核心競爭力中的生力軍作用。團委充分發(fā)揮組織優(yōu)勢，以項目負(fù)責(zé)制的形式，通過“青年創(chuàng)新創(chuàng)效”獎的評選，為青工參與科技攻關(guān)和技術(shù)改造項目牽線搭橋，帶領(lǐng)團員青年在服務(wù)生產(chǎn)中積累經(jīng)驗、提高技能、實現(xiàn)自我價值。在公司團委2012年“五四”青年工作表彰中我廠1個項目榮獲一等獎、三個項目榮獲二等獎，多個項目榮獲三等獎。
3、以“五四青年評先”活動為途徑，激勵團員青年積極進取。團委積極開展各項評選表彰活動并推薦優(yōu)秀青年接受公司表彰，不斷宣傳我廠各條戰(zhàn)線的先進青年典型，用先進事跡來激勵和引導(dǎo)青年，增強青工榮譽感和成就感，感召青工投身企業(yè)發(fā)展中去，實現(xiàn)自我價值與企業(yè)發(fā)展的完美結(jié)合，同時，密切關(guān)注青工成長，肯定青工在新品開發(fā)、技術(shù)革新、科技攻關(guān)、節(jié)能降耗和管理創(chuàng)新中發(fā)揮的積極作用。在2012年公司五四青年工作表彰中，我廠林華春同志榮獲第十一屆“三鋼十大青年科技先鋒”稱號、林仙龍同志榮獲第十八屆“三鋼十大青年崗位能手標(biāo)兵”稱號、羅添水同志榮獲第二屆“三鋼十佳青年協(xié)議工”稱號。
4、以“青安杯”競賽活動為載體，提高青工安全意識。團委結(jié)合“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的主題，針對上半年企業(yè)內(nèi)外同行業(yè)不容樂觀的安全形勢，開展了經(jīng)典事故反思和安全操作講解活動，強化青工安全意識；同時發(fā)揮我廠青年安全監(jiān)督崗、青年文明號和青安哨員的作用，監(jiān)督、勸導(dǎo)青工遵守規(guī)章制度、安全操作。在公司團委2012年“五四”青年工作表彰中我廠4號主操臺獲得“青年安全生產(chǎn)示范崗”稱號。
四、以形式多樣的文體活動為載體，提高團員青年的凝聚力和戰(zhàn)斗力
1、為紀(jì)念“五四”運動91周年，促進團員青年之間的交流，增進相互了解，持續(xù)提高我廠團員青年隊伍的凝聚力和協(xié)作意識，分廠團委以“青春在崗，團結(jié)互助”為主題，以“快樂共享”為著眼點，組織開展豐富多彩的“仙人谷登山尋寶”戶外趣味活動，慶祝“五四”青年節(jié)。
第7篇：商場半年工作總結(jié)范文
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第8篇：商場半年工作總結(jié)范文
（一）加強宣傳，提高法制意識
宣傳教育是文化市場管理工作的基礎(chǔ)，我們始終將宣傳教育貫徹于整個工作之中。首先是利用業(yè)主大會和理事會進行宣傳。宣傳國家有關(guān)法律、法規(guī)，傳達(dá)上級有關(guān)文件精神，布置工作任務(wù)。通過宣傳和學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，增強業(yè)主法制意識，明確權(quán)利和義務(wù)，并堅持對經(jīng)營者實行先培訓(xùn)后上崗的原則，使經(jīng)營者在懂法的基礎(chǔ)上再去經(jīng)營。今年上半年共召開業(yè)主大會3次，理事會4次。二是通過多種渠道和形式進行宣傳。一方面利用“全國安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢?nèi)諏χ卮蠡顒舆M行及時報道，營造氛圍。另一方面配合公安、消防、安監(jiān)等部門進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強安全意識，及時掌握專業(yè)技能，杜絕各類違規(guī)違法行為。6月2日，我局組織了歌舞娛樂場所、電子游戲廳、網(wǎng)吧業(yè)主進行了系統(tǒng)的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，收獲很大。
（二）加強日常管理，促進規(guī)范發(fā)展
一是召開了縣文化市場管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員會議。根據(jù)安排，召開了縣文化市場管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作會議，傳達(dá)了市文化市場管理領(lǐng)導(dǎo)小組工作會議精神，對當(dāng)前和今后的文化市場管理工作進行了總結(jié)和部署，同時對網(wǎng)吧審批方案進行了討論。二是抓好文化產(chǎn)業(yè)工作。根據(jù)市局安排，上報我縣文化產(chǎn)業(yè)招商引資項目，并做好項目的策劃申報工作；做好縣文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議和對策的調(diào)研，結(jié)合第七屆中國徐霞客開游節(jié)，參與“生態(tài)**”名特優(yōu)商品博覽會暨**民俗美食文化周活動，擴大**竹（木）根雕工藝品的知名度。三是抓好文化市場、新聞出版日常管理工作。根據(jù)網(wǎng)吧、娛樂場所的現(xiàn)狀和存在問題，與網(wǎng)吧、娛樂場所簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，下發(fā)做好元旦、春節(jié)期間文化市場安全生產(chǎn)工作的通知，結(jié)合“安全生產(chǎn)年”活動要求，制定了《**縣文廣新聞出版局“安全生產(chǎn)年”深化隱患排查治理實施方案》，有效指導(dǎo)文化市場經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)工作。做好網(wǎng)吧、娛樂、音像、出版物等文化市場的年報統(tǒng)計、年檢換證和“2008年文化市場年鑒”資料的上報工作。根據(jù)省市的工作安排，適時開展娛樂場所“陽光工程”有關(guān)工作。新聞出版業(yè)，以規(guī)范經(jīng)營行為為著力點，完善管理措施，創(chuàng)新管理手段，不斷加強經(jīng)營單位的日常監(jiān)管。根據(jù)省局“關(guān)于對部分新聞出版行政許可事項實施委托管理的通知”要求，規(guī)范審批程序、報批資料，做好落實工作。根據(jù)印刷企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)狀，監(jiān)督指導(dǎo)印刷企業(yè)做好消防安全生產(chǎn)工作。加強對企業(yè)的日常檢查、走訪、促進企業(yè)各項制度的落實，特別是對未達(dá)標(biāo)企業(yè)進行了重點檢查，提出了整改要求和整改時限。四是順利完成“十小”行業(yè)小音像店（黑網(wǎng)吧）整規(guī)上半年工作。為認(rèn)真做好本縣“十小”行業(yè)小音像店（黑網(wǎng)吧）整治與規(guī)范工作，進一步加強文化市場管理，根據(jù)省、市《“十小”行業(yè)小音像店（黑網(wǎng)吧）整治與規(guī)范工作實施意見》的要求，結(jié)合我縣實際情況，我局制定了《**縣“十小”行業(yè)小音像店（黑網(wǎng)吧）整治與規(guī)范工作實施方案》（以下稱“實施方案”），按照方案的要求，我局對小音像店、黑網(wǎng)吧開展了一系列的整治與規(guī)范工作。
（三）加強行業(yè)協(xié)會建設(shè)，促進行業(yè)自律規(guī)范
文化行業(yè)協(xié)會是從事文化經(jīng)營活動的經(jīng)濟組織，為維護共同的利益依法自愿組織、實行行業(yè)服務(wù)和自律管理的非營利性社會團體。目前我縣共有包裝印刷、歌舞娛樂、網(wǎng)吧三個協(xié)會，雖然我們的協(xié)會建設(shè)仍處在初級階段，在思想觀念、配套政策、人員素質(zhì)等方面還存在一些問題，但協(xié)會在貫徹文化法律、法規(guī)和政策，維護文化安全、規(guī)范文化市場經(jīng)營秩序和維護文化行業(yè)合法權(quán)益等工作中作出了應(yīng)有的貢獻。
二、2009年下半年工作思路
2009年文化市場管理工作的基本思路是：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新管理模式，努力構(gòu)建和諧文化。
（一）規(guī)范市場，促進繁榮。以合理布局、優(yōu)化結(jié)構(gòu)為目標(biāo)，加強對審批項目的指導(dǎo)、鼓勵、支持，特別是對逐步放開的審批項目要做好引導(dǎo)和事后監(jiān)管工作，避免盲目投資。要牢固樹立常抓不懈的思想，進一步加強和改進市場管理工作的方式和方法，探索發(fā)展中存在的問題，推進文化市場健康和諧發(fā)展。要切實做好文化市場的安全生產(chǎn)工作，規(guī)范文化經(jīng)營場所的安全生產(chǎn)制度建設(shè)，把安全生產(chǎn)工作作為文化市場管理工作的頭等大事來抓。
（二）加強行業(yè)協(xié)會建設(shè)和文化市場業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。重視行業(yè)協(xié)會建設(shè)，使行業(yè)協(xié)會真正起到橋梁、紐帶作用。一要建設(shè)好，二要發(fā)揮其作用，三要監(jiān)管好。形成“政府主管，社會監(jiān)管，行業(yè)自管”的管理機制。繼續(xù)抓好文化市場安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，8月份舉辦一次娛樂場所消防安全大演練；11月份舉辦印刷企業(yè)安全生產(chǎn)、法律法規(guī)培訓(xùn)會。
（三）繼續(xù)抓好義務(wù)監(jiān)督員隊伍建設(shè)。利用他們充足的空閑時間，豐富的工作經(jīng)驗和較高的社會威望，鞏固過去取得的成果，進一步完善組織機構(gòu)工作方法，特出重點、特出時段、特出地段，為未成年人健康成長創(chuàng)造良好的文化環(huán)境。
第9篇：商場半年工作總結(jié)范文
一、牢固樹立“安全第一”意識
今年上半年，我們多次對娛樂場所消防安全工作進行研究，大會小會，逢會必講安全工作，在思想上時刻繃緊安全工作這根弦。今年初，我局制定下發(fā)了《文化娛樂場所安全生產(chǎn)專項治理工作計劃》，對全市娛樂場所專項治理的組織領(lǐng)導(dǎo)、工作目標(biāo)：整治重點、主要措施、實施步驟、經(jīng)費保障、責(zé)任追究都作了具體明確的規(guī)定。3月份，市文化局分管領(lǐng)導(dǎo)與各縣(區(qū))廣電文化局分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂了娛樂場所消防安全工作責(zé)任狀。
二、從源頭抓起，堅持預(yù)防為主
在娛樂場所審批和年檢時，堅持消防安全一票否決制，必須以其場所消安全合格為前置，否則，對新辦的娛樂場所不予審核發(fā)證，對有證的娛樂場所不予年檢。從****年下半年開始到****年上半年結(jié)束的“網(wǎng)吧”專項治理暨重新審核登記工作，全市上報到省文化廳重新審核的184分家“網(wǎng)吧”，其場所全部經(jīng)消防部門驗收合格，受到省文化廳的好評。我們在核準(zhǔn)大型演出活動時，也以場所消防安全合格為前置。為確保該項工作落到實處，全市演出場所的核準(zhǔn)與年審、歌舞廳的申辦、大型演出活動的核準(zhǔn)，一律由市文化局扎口管理。
三、加強日常巡查，注重隱患整改
春節(jié)前，市文化局召開專題會議，對全市娛樂場所消防安全檢查進行了具體部署，同時派出由分管局長帶隊的督查組，到各縣(區(qū))督查。從督查情況看，各縣(區(qū))廣電文化局對此項工作均高度重視，都成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)專人、專門車輛、安排專項經(jīng)費，對娛樂場所進行了排查，發(fā)現(xiàn)的隱患，基本整改到位。各縣(區(qū))廣文局都建立了相應(yīng)臺帳。上半年，市文化局共對各縣(區(qū))及市直娛樂場所進行了6次消防安全檢查，由局長和分管局長分別帶隊。在日常巡查和執(zhí)法檢查中，文化市場執(zhí)法人員把娛樂場所消防安全作為一項重要內(nèi)容來抓，依法查處了一批夜間關(guān)閉門窗、超時經(jīng)營的“網(wǎng)吧”，取締卜批無證游戲室、錄室“網(wǎng)吧”和歌舞廳。
四、大力加強宣傳教育，不斷提高經(jīng)營戶安全意識
4月初，市文化局與市安監(jiān)局、市公安局聯(lián)手，對全市絲旦旦l衛(wèi)生坐l良§復(fù)筍嚴(yán)&場所負(fù)責(zé)^進行消防安女知識和有關(guān)法規(guī)培訓(xùn)。上半年還舉辦了3廣場宣傳咨詢活動，通過掛橫幅、發(fā)傳單和現(xiàn)場咨詢等形式，大力宣傳娛樂場所消防安全有關(guān)法規(guī)和要求。市文化局派出專人到各地對“網(wǎng)吧”業(yè)主和管理人員進行培訓(xùn)，把消防安全作為培訓(xùn)和測試的重要內(nèi)容。在查處“非典”防控期間“網(wǎng)吧”關(guān)閉門窗私自營業(yè)和夜間關(guān)閉門窗超時經(jīng)營案件，以及取締無證娛
樂場所時，均通過市電視臺公開曝光，收到了良好的威懾和教育作用。
今年上半年，我們按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，在市安委辦、市安監(jiān)局的正確指導(dǎo)下，娛樂場所消防安全專項治理取得了一些成績，但距離上級要還有不足之處，與先進單位相比，也還有一定差距。同時，我們也面臨一些實際困難和問題，如市文化局在機構(gòu)改革后人員一直未得到補充，人力非
常緊張；各縣(區(qū))均面臨缺乏車輛和經(jīng)費等實際問題；未經(jīng)消防部門驗收合格的無證娛樂場所不時地冒出來。今后，我們將繼續(xù)把安全工作放在第一位，堅“預(yù)防為主，安全第一”，警鐘長鳴，常抓不懈。
下半年，我們將著重抓好以下幾項工作：
一是加強對各縣(區(qū))的指導(dǎo)和督查，確保娛樂場所消防安全專項整治取得明顯成效。
二是在娛樂場所的審批和年檢過程中，繼續(xù)堅持消防安全一票否決權(quán)。
三是積極與消防支隊和宿豫縣配合，完成宿遷劇場和工人電影院兩家全重大消防安全隱患單位的整改工作。
