网站首页
教育杂志
CSSCI期刊 北大期刊 CSCD期刊 统计源期刊 知网收录期刊 维普收录期刊 万方收录期刊 SCI期刊(美)
医学杂志
CSSCI期刊 北大期刊 CSCD期刊 统计源期刊 知网收录期刊 维普收录期刊 万方收录期刊 SCI期刊(美)
经济杂志
CSSCI期刊 北大期刊 CSCD期刊 统计源期刊 知网收录期刊 维普收录期刊 万方收录期刊 SCI期刊(美)
金融杂志
CSSCI期刊 北大期刊 CSCD期刊 统计源期刊 知网收录期刊 维普收录期刊 万方收录期刊 SCI期刊(美)
管理杂志
CSSCI期刊 北大期刊 CSCD期刊 统计源期刊 知网收录期刊 维普收录期刊 万方收录期刊 SCI期刊(美)
科技杂志
CSSCI期刊 北大期刊 CSCD期刊 统计源期刊 知网收录期刊 维普收录期刊 万方收录期刊 SCI期刊(美)
工业杂志
CSSCI期刊 北大期刊 CSCD期刊 统计源期刊 知网收录期刊 维普收录期刊 万方收录期刊 SCI期刊(美)
SCI杂志
中科院1区 中科院2区 中科院3区 中科院4区
全部期刊
公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 醫(yī)院新技術(shù)新項(xiàng)目總結(jié)范文

醫(yī)院新技術(shù)新項(xiàng)目總結(jié)精選(九篇)

前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的醫(yī)院新技術(shù)新項(xiàng)目總結(jié)主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

醫(yī)院新技術(shù)新項(xiàng)目總結(jié)

第1篇:醫(yī)院新技術(shù)新項(xiàng)目總結(jié)范文

【中圖分類號(hào)】R446 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1004-7484(2012)11-0327-01

隨著基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)與臨床醫(yī)學(xué)的快速發(fā)展和各種高新技術(shù)向檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)領(lǐng)域拓展,使檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)的發(fā)展越來(lái)越迅速,檢驗(yàn)與臨床的聯(lián)系也越來(lái)越密切。在臨床診治工作中,臨床醫(yī)生依靠對(duì)檢驗(yàn)信息綜合分析來(lái)進(jìn)行診斷和治療,檢驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確與否與患者疾病的診治息息相關(guān)。因此,以加強(qiáng)檢驗(yàn)與臨床的溝通,把有限的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)變?yōu)楦咝У脑\療信息,從而達(dá)到提高檢驗(yàn)服務(wù)質(zhì)量,有效避免醫(yī)患糾紛就顯得十分重要。本文根據(jù)我院檢驗(yàn)和臨床實(shí)際工作,進(jìn)行了分析總結(jié),提出了一些有效措施。

1 正確認(rèn)識(shí)檢驗(yàn)與臨床溝通的必要性

1.1 現(xiàn)代醫(yī)學(xué)已經(jīng)進(jìn)入到了循證醫(yī)學(xué)時(shí)代,循證醫(yī)學(xué)要求醫(yī)生在對(duì)患者做出初步的診斷后,進(jìn)一步選擇檢查手段來(lái)確診或鑒別疾病。因此循證醫(yī)學(xué)要求加強(qiáng)檢驗(yàn)與臨床溝通,只有改變脫離臨床的現(xiàn)狀,才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、回答臨床的問(wèn)題、并完善檢驗(yàn)的臨床應(yīng)用和正確選擇檢驗(yàn)項(xiàng)目。檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)通過(guò)與臨床醫(yī)學(xué)的有效溝通,可促進(jìn)臨床標(biāo)本的正確采集以及檢驗(yàn)結(jié)果的正確解釋和應(yīng)用,把實(shí)驗(yàn)室單方面的質(zhì)量控制發(fā)展為全面質(zhì)量控制,同時(shí)實(shí)驗(yàn)室也可從臨床上獲得許多有用的反饋信息,借此進(jìn)一步綜合評(píng)判實(shí)驗(yàn)的方法學(xué)及其臨床價(jià)值,以便不斷完善操作規(guī)程并推進(jìn)新項(xiàng)目、新方法的開(kāi)展、普及。在檢驗(yàn)新項(xiàng)目層出不窮的現(xiàn)代檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)時(shí)代,加強(qiáng)檢驗(yàn)與臨床的溝通意義深遠(yuǎn)。在對(duì)患者的疾病診治過(guò)程中,醫(yī)生越來(lái)越依靠對(duì)檢驗(yàn)信息綜合分析來(lái)進(jìn)行診斷和治療,如果臨床醫(yī)生不了解檢驗(yàn)科工作的進(jìn)展,就不能及時(shí)把新技術(shù)、新項(xiàng)目有效利用到實(shí)際工作中,就不能合理選擇檢驗(yàn)項(xiàng)目,更多更有效地各種檢驗(yàn)證據(jù)和信息。

1.2 檢驗(yàn)是臨床醫(yī)學(xué)的一部分,檢驗(yàn)科應(yīng)該與臨床科室加強(qiáng)聯(lián)系并融為一體。檢驗(yàn)科要較好地完成工作并不斷發(fā)展,離不開(kāi)臨床醫(yī)生和護(hù)士的理解、幫助、支持和參與以及患者的積極配合。因此,檢驗(yàn)人員應(yīng)定期到臨床科室與醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行溝通交流,及時(shí)了解他們對(duì)檢驗(yàn)科工作的需求和建議,通過(guò)一系列整改措施,促使檢驗(yàn)工作的不斷改進(jìn)和發(fā)展。

2 加強(qiáng)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)的質(zhì)量管理

2.1 加強(qiáng)檢驗(yàn)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和敬業(yè)精神,用院規(guī)院紀(jì)規(guī)范自己的言行,加強(qiáng)責(zé)任心,杜絕檢驗(yàn)人員對(duì)臨床醫(yī)生和患者態(tài)度的生、冷、硬、頂?shù)痊F(xiàn)象。無(wú)論臨床醫(yī)生和患者態(tài)度如何.檢驗(yàn)人員都要態(tài)度和藹,語(yǔ)言誠(chéng)懇,保持優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度。

2.2 檢驗(yàn)科的主要任務(wù)是為臨床提供準(zhǔn)確、可靠、及時(shí)的檢驗(yàn)報(bào)告,檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確與否與臨床醫(yī)生對(duì)患者疾病的診治息息相關(guān)。因此檢驗(yàn)科工作的核心是制定標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的操作規(guī)程,強(qiáng)調(diào)分析前、分析中和分析后全過(guò)程的質(zhì)量管理。通過(guò)檢驗(yàn)科的規(guī)范化管理和制度落實(shí),保證向臨床提供的檢驗(yàn)結(jié)果可靠性和準(zhǔn)確性。

2.3 加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),隨著各種檢驗(yàn)新技術(shù)不斷更新,檢驗(yàn)科定期組織檢驗(yàn)人員開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。除本專業(yè)的知識(shí)外,還學(xué)習(xí)一些臨床醫(yī)學(xué)和基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)知識(shí),能夠解答臨床醫(yī)護(hù)人員和患者提出的相關(guān)的檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)知識(shí),提高檢驗(yàn)人員綜合分析檢驗(yàn)報(bào)告單的能力,能夠和臨床醫(yī)生共同分析與討論檢驗(yàn)結(jié)果,將“檢驗(yàn)數(shù)據(jù)”轉(zhuǎn)化為高效的“臨床診斷信息”,從而更好地為患者服務(wù)。

3 加強(qiáng)檢驗(yàn)與臨床的溝通

3.1 檢驗(yàn)人員應(yīng)采取積極主動(dòng)的態(tài)度加強(qiáng)與臨床科室的溝通和聯(lián)系,建立溝通制度和溝通熱線,要求檢驗(yàn)人員應(yīng)積極參與對(duì)所測(cè)結(jié)果進(jìn)行合理分析和解釋,并收集臨床科室的反饋意見(jiàn),接受合理建議、需求,改進(jìn)檢驗(yàn)科工作,或開(kāi)展新業(yè)務(wù),滿足臨床需求。檢驗(yàn)科人員應(yīng)積極向臨床醫(yī)生宣傳、介紹新技術(shù)、新項(xiàng)目的臨床意義,使得一些新技術(shù)、新項(xiàng)目能夠盡早的獲得臨床應(yīng)用。檢驗(yàn)人員應(yīng)經(jīng)常深入到臨床一線,積極參加臨床查房、會(huì)診和病例討論等,有利于雙方的溝通和業(yè)務(wù)水平的提高。醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)的特定地位決定了它們必須與臨床保持雙向聯(lián)系。檢驗(yàn)科除了加強(qiáng)自身建設(shè),還必須加強(qiáng)臨床意識(shí),才能更好地使檢驗(yàn)與臨床緊密結(jié)合,促進(jìn)檢驗(yàn)和臨床的共同發(fā)展。

3.2 加強(qiáng)與臨床溝通促進(jìn)臨床醫(yī)護(hù)人員對(duì)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)。由于檢驗(yàn)項(xiàng)目的不斷增多與臨床檢驗(yàn)應(yīng)用的復(fù)雜性等因素,檢驗(yàn)與臨床的關(guān)系,反而越來(lái)越不和諧,甚至常常處于一種相互對(duì)立狀態(tài)。為此應(yīng)加強(qiáng)檢驗(yàn)與臨床的主動(dòng)溝通,檢驗(yàn)科應(yīng)主動(dòng)參與臨床科研工作,經(jīng)常性地與臨床科室進(jìn)行學(xué)術(shù)討論和信息交流,臨床醫(yī)護(hù)人員也有更多的機(jī)會(huì)熟悉和了解檢驗(yàn)科的實(shí)際工作情況,特別要著重宣講新開(kāi)展檢驗(yàn)項(xiàng)目的臨床應(yīng)用、方法原理和臨床意義、影響因素、生物學(xué)變異、藥物影響、參考區(qū)間等知識(shí),讓醫(yī)護(hù)人員充分了解檢驗(yàn)新技術(shù)的發(fā)展動(dòng)態(tài)。目前,多數(shù)臨床醫(yī)生不能合理申請(qǐng)檢驗(yàn)項(xiàng)目,其主要原因就是不了解檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)的進(jìn)展,不能有效地利用檢驗(yàn)新技術(shù)、新項(xiàng)目,習(xí)慣于舊檢驗(yàn)項(xiàng)目。當(dāng)檢驗(yàn)結(jié)果與臨床不符合時(shí),不少臨床醫(yī)生常常懷疑檢驗(yàn)科的水平甚至當(dāng)著患者或患者家屬的面指責(zé)檢驗(yàn)科的結(jié)果不可靠,增加了醫(yī)患糾紛的風(fēng)險(xiǎn)。但在臨床實(shí)際工作中,經(jīng)常存在護(hù)士采集標(biāo)本不符合檢驗(yàn)要求的情況,標(biāo)本采集方法不正確、標(biāo)本送檢不及時(shí)及臨床使用藥物等會(huì)影響檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性。檢驗(yàn)質(zhì)量的提高需要醫(yī)生、護(hù)士的配合溝通,檢驗(yàn)科在全面質(zhì)量管理過(guò)程中,標(biāo)本的采集,運(yùn)送是最基礎(chǔ),是最重要的方面之一。而這部分工作絕大多數(shù)過(guò)程是由醫(yī)生、護(hù)士完成的。標(biāo)本采集的正確與否直接影響檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性,也是檢驗(yàn)科與臨床配合最容易發(fā)生問(wèn)題的部分。因此開(kāi)展定期的業(yè)務(wù)講座是檢驗(yàn)與臨床相互配合、溝通最有效的方式之一,針對(duì)樣品采集、存放問(wèn)題的具體要求,利用這種方式,對(duì)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行詳細(xì)講解,使他們對(duì)檢驗(yàn)業(yè)務(wù)的認(rèn)識(shí)不斷提高,在實(shí)際工作中就能取得較好的效果。所以,只有隨時(shí)加強(qiáng)溝通,才能互相促進(jìn),共同提高。檢驗(yàn)在現(xiàn)代醫(yī)學(xué)中的作用愈發(fā)的明顯,已經(jīng)從醫(yī)療輔助角色轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代醫(yī)療中的重要組成部分,它不僅與患者、醫(yī)生息息相關(guān),還跟整個(gè)醫(yī)院的醫(yī)療水平密切相關(guān)。

綜上所述,可以看出,檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)發(fā)展到今天,與臨床醫(yī)學(xué)的關(guān)系已密不可分,一個(gè)檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)工作者沒(méi)有同臨床溝通和對(duì)話的能力是不能生存,在臨床醫(yī)生工作任務(wù)重、壓力大的情況下,檢驗(yàn)人員應(yīng)該更加積極主動(dòng)地跟臨床進(jìn)行交流和溝通,促進(jìn)大家共同努力,團(tuán)結(jié)協(xié)作,才能提高臨床的診療水平。臨床診療水平的提高,又能促進(jìn)了檢驗(yàn)科發(fā)展,檢驗(yàn)與臨床是不可分割的相互關(guān)系,唯有相互溝通、相互理解、相互信任和支持,消除雙方的不滿與誤解,才能更好地服務(wù)于患者,促進(jìn)醫(yī)院建設(shè)的和諧發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1] 叢玉隆,秦小玲.檢驗(yàn)科管理中的幾個(gè)主要問(wèn)題與對(duì)策[J].中華檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)雜志,2003,26(11).

[2] 蔡軍.加強(qiáng)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)與臨床溝通.提高醫(yī)療質(zhì)量[J].國(guó)際檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)雜志,2008.29(1).

[3] 屈愛(ài)春,趙俊娟.加強(qiáng)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)與臨床溝通的意義[J].現(xiàn)代中西醫(yī)結(jié)合.2009.18(1).

第2篇:醫(yī)院新技術(shù)新項(xiàng)目總結(jié)范文

一、工作計(jì)劃

(一)積極爭(zhēng)取政府支持,通過(guò)增收節(jié)支等途徑籌措資金,努力改善醫(yī)療保健業(yè)務(wù)用房緊缺的狀況,以適應(yīng)保健業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)婦幼保健院的整體搬遷。

(二)大力引進(jìn)人才,補(bǔ)充后備力量。

(三)加強(qiáng)婦科設(shè)施管理。

(四)提升新生兒監(jiān)護(hù)水平。

(五)完成化驗(yàn)室檢驗(yàn)設(shè)備的更新及增設(shè)

二、工作目標(biāo)

(一)做好醫(yī)院整體搬遷前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

(二)繼續(xù)開(kāi)展婦幼保健和臨床新技術(shù)、新項(xiàng)目。

(三)加快醫(yī)院信息化建設(shè)。

(四)提高婦幼衛(wèi)生工作質(zhì)量管理。

(五)改善醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境。

(六)加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。

三、具體要求

(一)臨床醫(yī)療工作

1、開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目。

2、抓好“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)和質(zhì)量監(jiān)控,確保醫(yī)療質(zhì)量安全。

3、落實(shí)消毒隔離措施,控制院內(nèi)感染的發(fā)生。

(二)婦幼保健工作:

1、繼續(xù)加大健康教育宣傳力度,提高婚檢率。

2、加強(qiáng)兩個(gè)系統(tǒng)管理,降低孕產(chǎn)婦和兒童死亡率。

3、鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院成果,提高母乳喂養(yǎng)率。

4、開(kāi)展婦幼保健新業(yè)務(wù)。

(三)行政管理工作:

1、搞好醫(yī)院文化建設(shè)。

2、做好專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)和引進(jìn)。

3、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)和醫(yī)德教育。

(四)后勤保衛(wèi)工作

1、加強(qiáng)后勤管理,保障后勤供應(yīng)。

2、逐步改善醫(yī)院環(huán)境。

3、加強(qiáng)醫(yī)院污水、污物處理管理,防止環(huán)境污染。

4、加強(qiáng)安全管理,維護(hù)醫(yī)院安全。

四、主要措施

(一)行政管理

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的婦幼衛(wèi)生工作方針,因地制宜實(shí)施改革與創(chuàng)新,抓好兩個(gè)效益,保持醫(yī)院穩(wěn)步發(fā)展。

2、加強(qiáng)院科兩級(jí)管理,繼續(xù)實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗和全員聘任制。

3、加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管工作,使服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高。

4、發(fā)揮信息系統(tǒng)作用,搞好宣傳報(bào)道和醫(yī)療保健信息管理。

5、加強(qiáng)群團(tuán)組織工作,豐富活躍職工業(yè)余文化生活。

6、繼續(xù)抓好計(jì)劃生育工作。

(二)業(yè)務(wù)管理

1、婦幼保健:認(rèn)真抓好孕產(chǎn)婦和兒童保健管理工作常規(guī)的貫徹落實(shí),進(jìn)一步重視孕產(chǎn)婦和兒童的全程保健管理,不斷規(guī)范保健技術(shù)服務(wù),提高保健服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作制度落實(shí)情況的檢查指導(dǎo),及時(shí)提出工作建議,鞏固提高婦幼保健各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)。

(1)保健科負(fù)責(zé)具體的業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)工作,對(duì)各鄉(xiāng)村衛(wèi)生院、所的業(yè)務(wù)指導(dǎo)全年不少于4次。

(2)繼續(xù)實(shí)行基層?jì)D幼人員例會(huì)制度,以定期總結(jié)交流工作情況,布置各階段工作任務(wù),不斷提高工作的主動(dòng)性和責(zé)任感,扎實(shí)做好崗位工作。

(3)采取專題培訓(xùn)以會(huì)代訓(xùn)等方式,對(duì)基層?jì)D幼人員進(jìn)行2次以上業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),重點(diǎn)培訓(xùn)高危孕婦篩查與管理、體弱兒篩查與矯治以及孕產(chǎn)婦和兒童保健等業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)水平。

(4)第二季度對(duì)婦產(chǎn)科質(zhì)量進(jìn)行一次檢查,對(duì)產(chǎn)科質(zhì)量所存在的問(wèn)題提出改進(jìn)建議。第四季度對(duì)孕產(chǎn)婦和兒童保健基礎(chǔ)情況進(jìn)行一次抽樣調(diào)查,以分析婦幼保健工作面臨的困難與薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)一步完善工作措施。

(5)努力擴(kuò)展農(nóng)村婦女病查治覆蓋面,安排婦女病查治工作,按公共衛(wèi)生服務(wù)的要求,開(kāi)展婦女病查治,提高婦女的健康水平。

2、臨床:優(yōu)化服務(wù)流程,提高服務(wù)質(zhì)量。

(1)婦科:開(kāi)展無(wú)痛人流、無(wú)痛分娩,同時(shí)充分利用薄層細(xì)胞自動(dòng)涂片機(jī)、艾滋病初篩系統(tǒng)等設(shè)備,開(kāi)展對(duì)宮勁癌及艾滋病預(yù)防等婦科疾病的防治,確保醫(yī)療安全。

(2)產(chǎn)科:加強(qiáng)孕期監(jiān)護(hù),完善孕產(chǎn)婦管理,特別是高危管理,減少圍產(chǎn)兒死亡率。力爭(zhēng)創(chuàng)建產(chǎn)科ICU,更好的發(fā)揮我院在全縣孕產(chǎn)婦搶救治療中的重要作用。

(3)化驗(yàn)室:按國(guó)家認(rèn)證要求完成標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室的改造,開(kāi)展微量元素、電解質(zhì)、細(xì)胞涂片、薄層細(xì)胞自動(dòng)涂片機(jī)、艾滋病初篩系統(tǒng)等新型化驗(yàn)項(xiàng)目;

(4)輔助科室:加強(qiáng)與臨床的協(xié)作配合,進(jìn)一步提高輔助檢測(cè)技術(shù)水平和質(zhì)量。B超室開(kāi)展乳腺超聲檢查;超級(jí)秘書(shū)網(wǎng)

(三)經(jīng)濟(jì)管理

1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,完善經(jīng)濟(jì)核算與分配辦法。

2、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和政府統(tǒng)一采購(gòu)制度,強(qiáng)化監(jiān)督管理。

3、搞好院科兩級(jí)核算,控制醫(yī)療成本。

4、做好成本效益分析,堅(jiān)持“總量控制——結(jié)構(gòu)調(diào)查”。

(四)后勤保衛(wèi)工作

1、加強(qiáng)后勤管理,全力保障后勤供應(yīng)。

2、完成醫(yī)院搬遷協(xié)調(diào)及準(zhǔn)備工作,爭(zhēng)取搬遷項(xiàng)目早日開(kāi)工。

第3篇:醫(yī)院新技術(shù)新項(xiàng)目總結(jié)范文

為加快醫(yī)藥衛(wèi)生改革步伐,逐步縮短城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)差距,有效提高醫(yī)院整體隊(duì)伍素質(zhì),醫(yī)院管理水平和服務(wù)水平,為群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的基本醫(yī)療服務(wù),按照省衛(wèi)計(jì)委安排,河北醫(yī)科大學(xué)第二附屬醫(yī)院作為對(duì)口支援單位,2016年我院與省省二院簽署了對(duì)口幫扶協(xié)議,在縣衛(wèi)計(jì)局的直接領(lǐng)導(dǎo)下,雙方密切協(xié)作。以大局為重,一切以病人為中心,開(kāi)展了卓有成效的工作,取得了良好的社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益?,F(xiàn)將總結(jié)如下:

一、在醫(yī)療隊(duì)伍建設(shè)上,通過(guò)請(qǐng)省二院專家來(lái)院幫扶、到省二院進(jìn)修等多種方式提高業(yè)務(wù)水平,醫(yī)療隊(duì)伍的整體素質(zhì)得到提高,進(jìn)一步提高了醫(yī)護(hù)人員的責(zé)任意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。

二、對(duì)口支援工作取得實(shí)效

省二院自2016年至今共派駐 60余名專家派駐我院開(kāi)展幫扶工作,每一輪派駐我院的專家都能滿足我們的需求。衛(wèi)計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)此高度重視,多次到醫(yī)院看望專家,懇切要求我們要安排好專家的食宿,做好后勤保障工作。各位專家在我院開(kāi)展的工作對(duì)我院的醫(yī)療水平提高及行風(fēng)建設(shè)起到了積極作用,工作取得實(shí)效,大體可分為以下幾個(gè)方面:

一是全面開(kāi)展醫(yī)療工作,包括坐診、查房、會(huì)診、疑難病例討論、手術(shù)、講座等。

二是開(kāi)展傳、幫、帶工作,為充分發(fā)揮每名專家教授的專業(yè)所長(zhǎng),我院有計(jì)劃的對(duì)全院業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行輪訓(xùn),讓他們把自己的臨床經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)技能面對(duì)面的傳授給我們,把帶教工作落實(shí)到實(shí)處。

三是開(kāi)展教學(xué)活動(dòng),專家們定期安排培訓(xùn)講課時(shí)間,科學(xué)設(shè)置講課內(nèi)容,每年開(kāi)展1—2次全院培訓(xùn)大課,共計(jì)參加科內(nèi)20余次疑難病例討論,提高了我院醫(yī)療水平的診斷能力。

四是開(kāi)展臨時(shí)性醫(yī)療支援,專家們不僅對(duì)幫扶科室進(jìn)行全面幫扶,還開(kāi)展了臨時(shí)性醫(yī)療支援活動(dòng),暖冬行動(dòng)下鄉(xiāng)義診10余次,使廣大的農(nóng)村患者足不出戶即可享受到省級(jí)醫(yī)療專家的優(yōu)質(zhì)服務(wù),取得了良好的社會(huì)效益。

五是為我院免費(fèi)培訓(xùn)進(jìn)修醫(yī)師 13人,進(jìn)修期均為半年至一年,  13位進(jìn)修人員反映挺好,學(xué)到了專業(yè)知識(shí)及管理經(jīng)驗(yàn)。

三是幫扶工作給我院帶來(lái)的效益情況

經(jīng)過(guò)技術(shù)幫扶與合作,省二院切實(shí)結(jié)合我院和我縣情況,為我院帶來(lái)了長(zhǎng)期發(fā)展。

(一)推動(dòng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益情況。2017年我院就診人數(shù)明顯增加,門(mén)診人數(shù)至今為止達(dá)614839人(次),住院人數(shù)33720余人次,比上一年同期均有進(jìn)一步增長(zhǎng)。我院經(jīng)濟(jì)效益得到明顯提高,實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

(二)開(kāi)展新技術(shù),新項(xiàng)目情況。在省二院專家精湛的醫(yī)療技術(shù),高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),專業(yè)領(lǐng)域的指導(dǎo)下,我院先后開(kāi)多項(xiàng)新技術(shù)、新項(xiàng)目。如:4.5小時(shí)急性腦梗死靜脈溶栓治療、心包穿刺術(shù)+置管術(shù)、腹腔鏡下雙側(cè)輸卵管成形術(shù)、MTT技術(shù)在肌骨痛中應(yīng)用、后激素注射;耳內(nèi)鏡手術(shù)、乳腺穿刺活檢、心包穿刺術(shù)、骨髓活檢、腹腔穿刺置管術(shù)等一系列技術(shù)項(xiàng)目,提高了我院技術(shù)水平,做為維護(hù)一方百姓健康的有力保障,是我院影響力提升,降低了患者到上級(jí)醫(yī)院就診費(fèi)用,增進(jìn)了醫(yī)患關(guān)系融洽。

(三)方便群眾就醫(yī),省二院派駐高年資專家定期來(lái)我院坐診、查房、會(huì)診、疑難病例討論等活動(dòng)。迎來(lái)了患者的廣泛贊譽(yù)。對(duì)在我院不宜診治的疑難病例及時(shí)轉(zhuǎn)診,為方便患者就醫(yī)創(chuàng)造了良好的環(huán)境,增加了群眾對(duì)我院的認(rèn)可程度。

(四)推動(dòng)了衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。各位專家以精湛的醫(yī)療技術(shù)和高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)贏得了廣泛的贊譽(yù)和社會(huì)的認(rèn)可,多次拒收紅包和吃請(qǐng),對(duì)我院衛(wèi)生建設(shè)起到很好的推動(dòng)作用。

(五)協(xié)作醫(yī)院工作情況,為把更多的時(shí)間和更多的知識(shí)留在臨城,我院縣有條件不易診治的,進(jìn)行了轉(zhuǎn)診。

第4篇:醫(yī)院新技術(shù)新項(xiàng)目總結(jié)范文

2019年度,檢驗(yàn)科在院委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本著“厚德仁愛(ài),博學(xué)創(chuàng)新”的院訓(xùn)理念,秉著全心全意為人民服務(wù)的事業(yè)心和責(zé)任心,突出“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的主題,緊緊圍繞醫(yī)院“二甲評(píng)審”的中心工作,并以此為契機(jī),不斷解放思想,更新觀念,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,找準(zhǔn)檢驗(yàn)科工作的切入點(diǎn),采取一手抓檢驗(yàn)質(zhì)量,一手抓經(jīng)濟(jì)收入的方針,圓滿完成了醫(yī)院交給的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),促進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)和檢驗(yàn)質(zhì)量。以“二甲評(píng)審”的中心工作為契機(jī),并體現(xiàn)“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的工作宗旨,檢驗(yàn)科通過(guò)加強(qiáng)政治思想建設(shè)(全年共進(jìn)行政治學(xué)習(xí)12次),努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)(全年業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)18次,業(yè)務(wù)考核4次)。一方面充分調(diào)動(dòng)全科人員的積極性,使“急病人之所急,想病人之所想”在日常工作中得到落實(shí),為了縮短患者等候報(bào)告單的時(shí)間,同志們經(jīng)常加班加點(diǎn),任勞任怨,實(shí)現(xiàn)了在提高檢驗(yàn)質(zhì)量的基礎(chǔ)上快速發(fā)報(bào)告的目標(biāo),尤其方便了農(nóng)村偏遠(yuǎn)地區(qū)的患者。另一方面,使全科同志的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和工作積極性進(jìn)一步提高,認(rèn)識(shí)到了遵守SOP文件(標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程)的重要性,認(rèn)識(shí)到了質(zhì)量是檢驗(yàn)工作的生命線, 因此檢驗(yàn)質(zhì)量大大提高。

二、以“二甲標(biāo)準(zhǔn)”完善了實(shí)驗(yàn)室各項(xiàng)規(guī)章制度、明確了職責(zé)、加強(qiáng)了生物安全知識(shí)培訓(xùn)和考核。具體制度有值班制度、交接班制度、標(biāo)本驗(yàn)收核對(duì)制度、急診檢驗(yàn)制度、急診檢驗(yàn)結(jié)果登記和即時(shí)通知制度、危急值報(bào)告制度、報(bào)告單簽發(fā)制度、試劑與儀器設(shè)備管理制度、消毒隔離制度、生物安全管理制度等;明確了各級(jí)工作人員和不同崗位人員的具體工作職責(zé),對(duì)不同崗位人員做了針對(duì)性地專業(yè)培訓(xùn);全年4次對(duì)檢驗(yàn)科全體人員進(jìn)行了生物安全知識(shí)培訓(xùn)和考核。使全體工作人員在工作中有章可循,責(zé)任明確,保證了檢驗(yàn)科工作正常、有序進(jìn)行,保障了檢驗(yàn)科人員與患者的安全健康,保證了儀器設(shè)備、電器和危險(xiǎn)品的安全使用。

三、加強(qiáng)了儀器設(shè)備及管理。高質(zhì)量的檢測(cè)結(jié)果離不開(kāi)高科技含量的儀器設(shè)備,高科技含量的儀器設(shè)備更離不開(kāi)精心的維護(hù)和管理。檢驗(yàn)科設(shè)備眾多,自動(dòng)化水平不斷提升,為充分發(fā)揮儀器設(shè)備效能,以取得最佳投資效益,就必須保持設(shè)備完好,延長(zhǎng)儀器壽命。為此,我們檢驗(yàn)科掌握了系統(tǒng)的管理理念,以定期有計(jì)劃地維護(hù)保養(yǎng)為主,對(duì)各種儀器責(zé)任到人,對(duì)全自動(dòng)生化分析儀、全自動(dòng)血球儀、全自動(dòng)電化學(xué)發(fā)光免疫分析儀、尿沉渣儀等儀器設(shè)備,例行了日保養(yǎng)、周保養(yǎng)、月保養(yǎng)、年保養(yǎng),并建立了詳細(xì)的儀器日常使用與維護(hù)保養(yǎng)記錄。

四、以“二甲評(píng)審”為契機(jī),加強(qiáng)了實(shí)驗(yàn)室的正規(guī)化建設(shè)、管理和質(zhì)量控制。按“二甲評(píng)審”精神,成立了質(zhì)量管理小組,根據(jù)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床實(shí)驗(yàn)室管理辦法》、《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室能力認(rèn)可準(zhǔn)則(ISO 15189:2003)》、《實(shí)驗(yàn)室生物安全認(rèn)可準(zhǔn)則》﹑《全國(guó)臨床檢驗(yàn)操作規(guī)程(第三版)》和各種儀器及試劑盒的使用說(shuō)明書(shū)等,重新修訂了臨床檢驗(yàn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程和新購(gòu)檢驗(yàn)儀器的標(biāo)準(zhǔn)操作和維護(hù)規(guī)程,制定了檢驗(yàn)科質(zhì)量控制管理辦法,建立和指導(dǎo)同志們進(jìn)行臨檢、生化、免疫、細(xì)菌的檢驗(yàn)前、檢驗(yàn)中和檢驗(yàn)后的室內(nèi)質(zhì)控,使室內(nèi)質(zhì)量控制程序化、正規(guī)化、日?;环e極認(rèn)真地參加了省市定期進(jìn)行的室間質(zhì)控,全年室間質(zhì)控活動(dòng)均取得優(yōu)秀的成績(jī),使各項(xiàng)檢驗(yàn)結(jié)果更加準(zhǔn)確,各種檢驗(yàn)準(zhǔn)確率達(dá)98%以上,從而使我科的生化﹑血常規(guī)﹑免疫、尿液、微生物和血凝等在2019年再次全部通過(guò)了全省檢驗(yàn)結(jié)果“一單通”的認(rèn)可。準(zhǔn)確的檢驗(yàn)結(jié)果為臨床提供了可靠的診斷依據(jù),極大地滿足了臨床需求和人民群眾診治疾病的需要,受到了同志們和患者的一致好評(píng)。

五、努力挖潛開(kāi)展新項(xiàng)目和增收節(jié)支。一方面,為滿足臨床醫(yī)生和廣大患者的需求,我們廣泛征求其意見(jiàn),并根據(jù)我們檢驗(yàn)科目前的綜合資源條件,充分挖掘潛力,開(kāi)展了急診干式生化等一批新檢驗(yàn)項(xiàng)目,進(jìn)一步滿足了臨床急診需求,給廣大患者提供了一個(gè)方便、快速的就醫(yī)環(huán)境,同時(shí)也為科室?guī)?lái)了可觀的的經(jīng)濟(jì)效益。另一方面,我們充分號(hào)召全科人員大力開(kāi)展增收節(jié)支工作,從節(jié)約一滴水、一滴試劑做起,最大限度地減少浪費(fèi);減少跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,控制人情單,最大限度地增加收入。經(jīng)過(guò)全科人員的共同努力,今年檢驗(yàn)科收入又有較大增長(zhǎng),2019年檢驗(yàn)科毛收入突破2000萬(wàn)元大關(guān),達(dá)2150萬(wàn)元,比去年增加了240萬(wàn)元,增幅12%;支出比為33%,節(jié)支15萬(wàn)元; 2019年檢驗(yàn)科總收入占全院總收入之比為9.3%,純收入為1430余萬(wàn)元,創(chuàng)歷史最高水平。

2019年度工作成績(jī)是肯定的,但不足之處也是存在的,思路還需要更加開(kāi)闊。檢驗(yàn)人員的知識(shí)面有待擴(kuò)展,技術(shù)水平還有待提高,責(zé)任心還有待加強(qiáng),避免差錯(cuò)事故的防范措施有待更加嚴(yán)密,糾正問(wèn)題有待更加及時(shí)。還要進(jìn)一步向上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)新技術(shù)和新方法,加強(qiáng)與臨床、患者溝通,開(kāi)展臨床所需的新項(xiàng)目等。要繼續(xù)促進(jìn)檢驗(yàn)科全體人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加大管理力度,進(jìn)一步提高檢驗(yàn)質(zhì)量。

第5篇:醫(yī)院新技術(shù)新項(xiàng)目總結(jié)范文

關(guān)于口腔醫(yī)生工作計(jì)劃最新范文   一、醫(yī)療方面

  為了進(jìn)一步加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度,注重醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)道德教育,成立醫(yī)療質(zhì)量督察小組:分內(nèi)科系統(tǒng)、外科系統(tǒng)、門(mén)診、醫(yī)技等小組,負(fù)責(zé)規(guī)范、督察全院臨床、門(mén)診、醫(yī)技等科室任何與醫(yī)療質(zhì)量有關(guān)的各項(xiàng)工作。

  (一)臨床科室

  重點(diǎn)抓病案質(zhì)量(包括現(xiàn)住院病案、歸檔病案)、合理使用抗生素、防患醫(yī)療差錯(cuò)和事故等,組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評(píng)比細(xì)則及獎(jiǎng)懲制度。

  1、病案質(zhì)量:嚴(yán)格按《福建省病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范》(201x年修訂版),對(duì)住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料的書(shū)寫(xiě)提出進(jìn)一步的規(guī)范化要求。①每月不定期組織督察小組下臨床,分項(xiàng)檢查現(xiàn)病歷質(zhì)量并做出評(píng)比。②每3個(gè)月抽查歸檔病歷質(zhì)量并做出評(píng)比。

  2、合理使用抗生素:依據(jù)石獅市醫(yī)院201x年9月編寫(xiě)的《合理使用抗菌藥物的管理辦法》(試行),督察臨床醫(yī)生是否合理使用抗生素。參照該書(shū)第三節(jié)“抗菌藥物合理應(yīng)用的評(píng)價(jià)”查看①使用的適應(yīng)癥、禁忌證。②預(yù)防性應(yīng)用抗生素的原則。3、抗菌藥物治療的療程。4、抗菌藥物的治療劑量和給藥途徑。5、聯(lián)合用藥與配伍禁忌。。

  3、防患醫(yī)療差錯(cuò)、事故及糾紛:①?gòu)募韧牟v檢查中發(fā)現(xiàn)電腦打印病歷的許多漏洞與隱患,為了真實(shí)、及時(shí)記載病人的病情變化,規(guī)定入院記錄、首次病程及手術(shù)記錄等記錄可由電腦打印,病程記錄必須用鋼筆書(shū)寫(xiě)。②強(qiáng)調(diào)真實(shí)、準(zhǔn)確做好《死亡病例檢查登記》、《重危疑難病例討論登記》、《搶救危重病人登記》及醫(yī)師x本等項(xiàng)目記錄。3、科內(nèi)組織診療規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。

  (二)門(mén)診部

  1、進(jìn)一步完善各科門(mén)診功能,做好感染性疾病預(yù)檢分診。

  2、設(shè)置、安排門(mén)診部專家欄,公布各位專家的專業(yè)特長(zhǎng)與出診時(shí)間,方便病人就診。

  3、組織質(zhì)控督察組討論制定檢查評(píng)比細(xì)則及獎(jiǎng)懲制度。定期(1-3個(gè)月)組織督察組依照《福建省病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范》(201x年修訂版)及《合理使用抗菌藥物的管理辦法》(試行)查評(píng)門(mén)診病歷及處方。范文大全

  (三)醫(yī)技輔助科室

  組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評(píng)比內(nèi)容、方法及獎(jiǎng)懲制定。

  關(guān)于口腔醫(yī)生工作計(jì)劃最新范文

  為了進(jìn)一步加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度,注重醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)道德教育,成立醫(yī)療質(zhì)量督察小組:分內(nèi)科系統(tǒng)、外科系統(tǒng)、門(mén)診、醫(yī)技等小組,負(fù)責(zé)規(guī)范、督察全院臨床、門(mén)診、醫(yī)技等科室任何與醫(yī)療質(zhì)量有關(guān)的各項(xiàng)工作。

  (一)臨床科室

  重點(diǎn)抓病案質(zhì)量(包括現(xiàn)住院病案、歸檔病案)、合理使用抗生素、防患醫(yī)療差錯(cuò)和事故等,組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評(píng)比細(xì)則及獎(jiǎng)懲制度。

  1、病案質(zhì)量:嚴(yán)格按《x省病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范》(x年修訂版),對(duì)住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料的書(shū)寫(xiě)提出進(jìn)一步的規(guī)范化要求。

  ①每月不定期組織督察小組下臨床,分項(xiàng)檢查現(xiàn)病歷質(zhì)量并做出評(píng)比。

  ②每3個(gè)月抽查歸檔病歷質(zhì)量并做出評(píng)比。

  2、合理使用抗生素:依據(jù)x市醫(yī)院x年x月編寫(xiě)的《合理使用抗菌藥物的管理辦法》(試行),督察臨床醫(yī)生是否合理使用抗生素。參照該書(shū)第三節(jié)“抗菌藥物合理應(yīng)用的評(píng)價(jià)”查看

  ①使用的適應(yīng)癥、禁忌證。

  ②預(yù)防性應(yīng)用抗生素的原則。

  3、抗菌藥物治療的療程。

  4、抗菌藥物的治療劑量和給藥途徑。

  5、聯(lián)合用藥與配伍禁忌。

  3、防患醫(yī)療差錯(cuò)、事故及糾紛:

  ①?gòu)募韧牟v檢查中發(fā)現(xiàn)電腦打印病歷的許多漏洞與隱患,為了真實(shí)、及時(shí)記載病人的病情變化,規(guī)定入院記錄、首次病程及手術(shù)記錄等記錄可由電腦打印,病程記錄必須用鋼筆書(shū)寫(xiě)。

  ②強(qiáng)調(diào)真實(shí)、準(zhǔn)確做好《死亡病例檢查登記》、《重危疑難病例討論登記》、《搶救危重病人登記》及醫(yī)師本等項(xiàng)目記錄。

  4、科內(nèi)組織診療規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。

  (二)門(mén)診部

  1、進(jìn)一步完善各科門(mén)診功能,做好感染性疾病預(yù)檢分診。

  2、設(shè)置、安排門(mén)診部專家欄,公布各位專家的專業(yè)特長(zhǎng)與出診時(shí)間,方便病人就診。

  3、組織質(zhì)控督察組討論制定檢查評(píng)比細(xì)則及獎(jiǎng)懲制度。定期(x個(gè)月)組織督察組依照《x省病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范》(x年修訂版)及《合理使用抗菌藥物的管理辦法》(試行)查評(píng)門(mén)診病歷及處方。

  (三)醫(yī)技輔助科室

  組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評(píng)比內(nèi)容、方法及獎(jiǎng)懲制定。

  具體待定。

  一、科、教方面

  (一)、科研工作

  1、有計(jì)劃、有針對(duì)性組織x個(gè)科研課題,并為此創(chuàng)造條件而努力。

  2、與上級(jí)醫(yī)院聯(lián)系,開(kāi)發(fā)科技含量高的項(xiàng)目。

  3、結(jié)合我院實(shí)際情況,不斷尋找新增長(zhǎng)點(diǎn)的專業(yè)、項(xiàng)目,如:各科尚未開(kāi)設(shè)的專業(yè),高壓氧倉(cāng)的設(shè)置、體檢中心等。

  (二)、教學(xué)工作

  1、院內(nèi)人員繼續(xù)教育管理

  為了配合我院人事管理,建立個(gè)人和科室醫(yī)療質(zhì)量技術(shù)檔案,為今后崗位競(jìng)聘、評(píng)聘分離、評(píng)職稱、選先進(jìn)等提供有力依據(jù),實(shí)現(xiàn)量化管理,依據(jù)衛(wèi)生部、人事部衛(wèi)科教x號(hào)文件中《繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育規(guī)定》(試行)及x省衛(wèi)生廳、人事廳閩衛(wèi)科教x號(hào)文件中《x省繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分管理實(shí)施細(xì)則》,負(fù)責(zé)真實(shí)、準(zhǔn)確地登記全院除護(hù)理專業(yè)以外的專業(yè)技術(shù)人員學(xué)分,杜絕弄虛作假。

  a、督促各醫(yī)療部門(mén)有計(jì)劃做好外出進(jìn)修安排,注意技術(shù)人員梯隊(duì)的培養(yǎng)。規(guī)定申請(qǐng)外出進(jìn)修學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的人員,需經(jīng)醫(yī)務(wù)科同意,醫(yī)院方可出具介紹信聯(lián)系。外出進(jìn)修學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的人員回院后須及時(shí)匯報(bào)學(xué)習(xí)成果及介紹上級(jí)醫(yī)院的先進(jìn)技術(shù)、管理方式等,方可重新上崗。

  b、強(qiáng)調(diào)院內(nèi)外學(xué)術(shù)活動(dòng)的重要性,與繼續(xù)教育學(xué)分及技術(shù)檔案相結(jié)合。上報(bào)科技成果鑒定、科技成果獎(jiǎng)的,需經(jīng)醫(yī)務(wù)科同意后,才能加蓋院章。

  2、院外進(jìn)修、實(shí)習(xí)生人員管理

  a、進(jìn)一步加強(qiáng)組織紀(jì)律性的管理。

  b、強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)知識(shí)、基本理論、基本技能的訓(xùn)練。

  3、其它

  a、督促臨床科室做好教學(xué)查房或三級(jí)查房、組織科內(nèi)各種類型的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高帶教質(zhì)量。

  b、組織、安排各種形式的學(xué)術(shù)活動(dòng)并與技術(shù)檔案相結(jié)合。

  c、定期舉行“三基”理論(包括院感)考核,有條件時(shí)對(duì)進(jìn)修、實(shí)習(xí)生及本院低年資醫(yī)師進(jìn)行技能考核。進(jìn)一步做好各級(jí)人員的崗前培訓(xùn)。

  關(guān)于口腔醫(yī)生工作計(jì)劃最新范文

  20____年在忙忙碌碌和不知不覺(jué)中走過(guò),一年來(lái),在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室共同努力下口腔科基本完成院的各項(xiàng)任務(wù),在這一年里,無(wú)醫(yī)療事故的發(fā)生,多項(xiàng)工作受到醫(yī)院的好評(píng)。在工作中,不怕困難,勇挑重?fù)?dān),頑強(qiáng)拼搏,敢于創(chuàng)新,取得了一定的成績(jī)。在此對(duì)新的一年的工作做一下計(jì)劃,我們認(rèn)真思考及時(shí)總結(jié),將從以下幾點(diǎn)著入手,以便今后能更好的工作,請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)及同志們給以指正。

  一、政治思想方面

  1、強(qiáng)化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念:做到這一點(diǎn),要在提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)態(tài)度上下功夫,誠(chéng)懇認(rèn)真的工作方式、細(xì)致耐心的思想交流,與病人交朋友,用病人的口為我們做正面宣傳及時(shí)與病人進(jìn)行溝通,使慕名而來(lái)的病人逐漸增加。在當(dāng)前醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的條件下,要樹(shù)立面向社會(huì)、面向患者,主動(dòng)找市場(chǎng)、找病人的新觀念。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項(xiàng)工作的全過(guò)程。

  2、合理用藥、合理收費(fèi),切實(shí)減輕病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān):合理用藥不僅表現(xiàn)在對(duì)癥用藥,還表現(xiàn)在藥物的合理應(yīng)用方面。要加強(qiáng)對(duì)藥品各種知識(shí)的學(xué)習(xí),特別是毒副作用的學(xué)習(xí),真正做到合理用藥。在不影響病人治療效果的前提下,精打細(xì)算,用最少的費(fèi)用進(jìn)行的醫(yī)療服務(wù)。盡的能力替患者著想。

  二、業(yè)務(wù)方面

  口腔科患者量較去年平中略升,其原因與大家的共同努力是分不開(kāi)的。業(yè)務(wù)收入基本完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)及診治任務(wù)。積極開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在醫(yī)療質(zhì)量上加強(qiáng)管理,同時(shí)積極開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù):新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。

  總之成績(jī)屬于過(guò)去,未來(lái)才屬于自己,惟有勇于進(jìn)取,不斷創(chuàng)新,才能取得更大的成績(jī)。發(fā)展是硬道理,發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),只要我們解放思想,堅(jiān)定信心,與時(shí)俱進(jìn),大膽創(chuàng)新,就一定能取得更好的成績(jī)。

  展望即將到來(lái)的下一年,我們充滿了希望和期待,對(duì)我們醫(yī)院及口腔科來(lái)說(shuō),依然是需要穩(wěn)定、鞏固、發(fā)展和壯大。我們既感覺(jué)到了一定的壓力和困難,但更充滿了熱情和信心。

  (一)、進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)意識(shí)。拓展服務(wù)范圍,向服務(wù)要效益,向新技術(shù)要效益。增加患者就診率,開(kāi)展新項(xiàng)目。

  口腔科的收入以往以常規(guī)治療收入為主,約占全年收入的80%。新一年我們將在原有的基礎(chǔ)上,從患者就診率上突破,加大宣

  傳力度,爭(zhēng)取患者加深對(duì)我院口腔科的理解,增加信任感和認(rèn)同感,對(duì)待每一位患者都細(xì)心,熱情,使患者滿意。

  積極開(kāi)展新的項(xiàng)目,如:大錐度一次性根管治療,牙周刮治,牙周手術(shù),根管外科,牙體美白,口腔粘膜病的診治等新技術(shù)。

  口腔科在這大好的形勢(shì)下,積極利用多種傳媒宣傳自己,參加各種下鄉(xiāng)義診活動(dòng)。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,將口腔科的新技術(shù)、新項(xiàng)目制成圖片,展板,并制定科室宣傳手冊(cè),大力宣傳加大口腔科的影響力,不斷吸引患者,增加收入。

  (二)加強(qiáng)科室內(nèi)部管理,完善組織紀(jì)律,加強(qiáng)考勤建設(shè),增強(qiáng)人員團(tuán)結(jié),積極催人上進(jìn)。嚴(yán)格要求大家遵守相應(yīng)的法律法規(guī)和醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度。

  (三)進(jìn)一步完善服務(wù)流程,不斷完善各種專業(yè)和技能。及時(shí)與患者,以及家屬溝通,建立相應(yīng)的隨訪機(jī)制。同步完善各種病歷登記,復(fù)診制度。

  (四)加強(qiáng)人文關(guān)懷,確保醫(yī)療安全,提高病人滿意度。多向病人及家屬詢問(wèn)意見(jiàn)和要求,將可能發(fā)生的磨檫糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。不斷加強(qiáng)對(duì)高端治療手段和產(chǎn)品的推薦,使患者享受到更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  (五)完善醫(yī)療糾紛的處理機(jī)制。加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員教育,加強(qiáng)醫(yī)患雙方溝通,極力避免醫(yī)療糾紛。

  (六)強(qiáng)化學(xué)習(xí)氛圍,提高業(yè)務(wù)水平??苾?nèi)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)意識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。學(xué)無(wú)止境,服務(wù)無(wú)邊,關(guān)鍵是要用心,用真情,下功夫,作好腳下的每一件事,作好每一件事的每一個(gè)環(huán)節(jié)。同時(shí)多多培訓(xùn)新人,使其早日成長(zhǎng)為合格的人民醫(yī)生,更好的為人民服務(wù)。定期開(kāi)展科內(nèi)講座,加強(qiáng)科內(nèi)人員理論知識(shí)的培訓(xùn),訂閱口腔雜志,了解口腔科新技術(shù),新動(dòng)態(tài),新經(jīng)驗(yàn),并在打?qū)嵗碚摶A(chǔ)的同時(shí),通過(guò)外聘專家代教不斷開(kāi)展口腔科新手術(shù),開(kāi)展新項(xiàng)目,擴(kuò)大科室影響力,吸引患者,增加收入。

  三、繼續(xù)教育方面

  教學(xué)工作

  1、科內(nèi)人員繼續(xù)教育管理

  a、有計(jì)劃做好外出進(jìn)修安排,注意技術(shù)人員梯隊(duì)的培養(yǎng)。外出進(jìn)修學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的人員回科后須及時(shí)匯報(bào)學(xué)習(xí)成果及介紹上級(jí)醫(yī)院的先進(jìn)技術(shù)、管理方式等,方可重新上崗。

  b、加強(qiáng)科室內(nèi)外學(xué)術(shù)活動(dòng)、交流的重要性。

  2、科室內(nèi)進(jìn)修、實(shí)習(xí)生人員管理。

  a、進(jìn)一步加強(qiáng)組織紀(jì)律性的管理。

  b、強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)知識(shí)、基本理論、基本技能的訓(xùn)練。

第6篇:醫(yī)院新技術(shù)新項(xiàng)目總結(jié)范文

摘要目的:探討神經(jīng)內(nèi)科急危重癥患者搶救中存在的問(wèn)題及護(hù)理對(duì)策。方法:回顧性分析2012年1月~2013年3月在我科搶救的急危重癥143例患者搶救中存在的問(wèn)題。結(jié)果:神經(jīng)內(nèi)科護(hù)理人員急危重癥知識(shí)缺乏、科室人員配置不足、搶救記錄不完善、搶救儀器使用不熟練和完好性不足、醫(yī)護(hù)配合不默契、患者家屬不配合及其他突發(fā)事件是目前存在的主要問(wèn)題。結(jié)論:提示醫(yī)院應(yīng)要高度重視并改變神經(jīng)內(nèi)科現(xiàn)狀,提高護(hù)理人員的急救意識(shí)和神經(jīng)??萍本燃夹g(shù),完善各種記錄,開(kāi)展急危重癥護(hù)理技術(shù)新項(xiàng)目來(lái)提高搶救質(zhì)量。

關(guān)鍵詞 :神經(jīng)內(nèi)科;急危重癥;搶救

doi:10.3969/j.issn.1672-9676.2014.08.068

急危重癥患者的搶救是神經(jīng)內(nèi)科護(hù)理工作的重要內(nèi)容,同時(shí)也是臨床護(hù)理工作中最值得探討的領(lǐng)域,護(hù)理人員積極配合好搶救工作、提高急危重癥患者的搶救成功率是其關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。如何對(duì)病情危急的患者及時(shí)診治和處理是神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士的任務(wù),本研究通過(guò)總結(jié)我科對(duì)急危重癥患者搶救中存在的問(wèn)題,制定相應(yīng)對(duì)策,以期為今后的護(hù)理工作提供借鑒,現(xiàn)報(bào)道如下。

1臨床資料

選擇2012年1月~2013年3月在我科救治的急危重癥患者143例,男93例,女50例。年齡14~86歲。其中大面積腦梗死31例,復(fù)發(fā)腦出血27例,癲癇持續(xù)狀態(tài)5例,顱內(nèi)動(dòng)脈瘤破裂3例,重癥肌無(wú)力危象10例,呼吸機(jī)麻痹17例,急性肌張力障礙7例,顱內(nèi)高壓綜合征22例,中暑8例,心源性暈厥6例,急性腦膜炎7例。通過(guò)整理資料分析發(fā)現(xiàn)急危重癥搶救中存在的護(hù)理問(wèn)題有:急救相關(guān)知識(shí)缺乏33例次,搶救記錄不完善23例次,搶救儀器使用不熟練和搶救儀器完好性不足20例次,醫(yī)護(hù)配合不默契14例次,搶救流程不熟練9例次,患者家屬不配合7例次,其他突發(fā)事件6例次。

2存在問(wèn)題分析

2.1神經(jīng)內(nèi)科護(hù)理人員專科急救相關(guān)知識(shí)不足這是最突出的問(wèn)題,急救知識(shí)的儲(chǔ)備來(lái)自于工作和學(xué)習(xí)的積累,急危重癥的復(fù)雜程度需要護(hù)理人員掌握知識(shí)的全面性,對(duì)突發(fā)事件具有有靈活的應(yīng)對(duì)能力[1]。但是目前護(hù)理人員流動(dòng)性大,且工作復(fù)雜而繁重,護(hù)理的規(guī)范化培訓(xùn)又沒(méi)有落到實(shí)處,導(dǎo)致護(hù)理人員對(duì)知識(shí)的融會(huì)貫通遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。特殊的工作環(huán)境等因素致使護(hù)士不愿在神經(jīng)內(nèi)科工作,導(dǎo)致目前臨床大多是剛畢業(yè)分配的護(hù)士,工作經(jīng)驗(yàn)和急救意識(shí)差,急救技術(shù)水平不足。

2.2護(hù)士超負(fù)荷工作護(hù)理人員配置不足嚴(yán)重影響了搶救質(zhì)量及搶救成功率,急危重癥救治是多人員的協(xié)同工作,高效率高質(zhì)量的配合決定著搶救質(zhì)量,護(hù)理人員的不足往往導(dǎo)致其他環(huán)節(jié)的疏漏,即使不是影響搶救工作,也會(huì)影響其他崗位的護(hù)理工作。除了正常工作日,特殊時(shí)段的人員往往更加不足,如夜間護(hù)理人員少于白天,節(jié)假日值班人員少于非節(jié)假日等,這些都嚴(yán)重制約了搶救的及時(shí)性和搶救質(zhì)量。

2.3搶救記錄不及時(shí)神經(jīng)內(nèi)科急診患者多,病種多且病情復(fù)雜,護(hù)理人員搶救患者時(shí),忙于操作,有時(shí)需等待患者病情穩(wěn)定后才補(bǔ)寫(xiě)護(hù)理記錄,容易造成搶救記錄與醫(yī)師的記錄不一致或是出現(xiàn)遺漏。經(jīng)臨床實(shí)踐發(fā)現(xiàn),急危重癥患者救治時(shí)安排專門(mén)護(hù)理人員進(jìn)行搶救記錄的書(shū)寫(xiě)能夠極大地改善護(hù)理記錄的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。

2.4搶救器械使用不熟練一些發(fā)病率較低的急危重癥,相應(yīng)操作和使用儀器偏少,相當(dāng)一部分護(hù)理人員使用不熟練,平常一般訓(xùn)練僅能熟悉儀器的使用,搶救患者的關(guān)鍵時(shí)刻常常會(huì)手忙腳亂。通過(guò)本組143例患者搶救回顧性分析發(fā)現(xiàn),多數(shù)護(hù)士對(duì)呼吸機(jī)報(bào)警的處理時(shí)不正確。即使一些平常熟練的操作,往往在急危重癥患者搶救時(shí)不能很好配合,多數(shù)是因?yàn)榛艁y的心理造成的。

2.5搶救儀器不完善經(jīng)常不使用的儀器的完好性是我科存在的問(wèn)題,一方面是儀器面臨的老化;另一方面是有些儀器長(zhǎng)期不使用造成的故障。搶救時(shí)遭遇儀器不能正常工作,耽誤搶救的黃金時(shí)間;而且由于這些儀器即使常規(guī)正常保養(yǎng),長(zhǎng)時(shí)間的閑置也會(huì)造成完好率下降。

2.6醫(yī)護(hù)配合不默契醫(yī)護(hù)的配合默契取決于平時(shí)的訓(xùn)練,雙方的技能及護(hù)士的流動(dòng)性都影響了其默契程度,有相當(dāng)一部分護(hù)士不能很好地了解配合醫(yī)師的搶救或是默契程度差[2]。首要問(wèn)題還是對(duì)常規(guī)操作不夠熟練,其次才是突發(fā)狀況。不管是醫(yī)師還是護(hù)理人員,統(tǒng)一搶救流程的訓(xùn)練才是至關(guān)重要的。

2.7患者家屬不配合搶救過(guò)程中家屬過(guò)多介入也影響了搶救質(zhì)量,在當(dāng)前較差的醫(yī)療環(huán)境下,家屬的不信任或不理解,家屬過(guò)多的干涉醫(yī)療行為或是醫(yī)護(hù)人員為了避免不必要問(wèn)題的產(chǎn)生都是其原因。

3對(duì)策

3.1提高護(hù)理人員的急救意識(shí)和??萍本燃夹g(shù)強(qiáng)化護(hù)理人員的急救觀念,提高護(hù)士的應(yīng)急應(yīng)變能力以及快速反應(yīng)能力。神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士要有強(qiáng)烈的急救意識(shí),急救意識(shí)是護(hù)士對(duì)患者病情時(shí)刻保持警惕性,首先要求護(hù)士準(zhǔn)確判斷病情,避免延誤搶救。其次,要求急診護(hù)士分秒必爭(zhēng),急患者之所急,為患者贏得寶貴的時(shí)間。護(hù)士除必須熟練掌握心肺復(fù)蘇、電除顫、氣管插管等急救技能,同時(shí)還應(yīng)掌握各??萍膊〖爸饕R床表現(xiàn),采取行之有效的護(hù)理措施[3]。

3.2重視神經(jīng)內(nèi)科護(hù)理發(fā)展科室的發(fā)展,關(guān)鍵是人的發(fā)展,醫(yī)院應(yīng)在一切可能情況下,盡最大努力調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的積極性,考慮和解決護(hù)理人員的進(jìn)修、學(xué)習(xí)以及晉升、福利待遇等方面的問(wèn)題,使護(hù)理人員在超負(fù)荷壓力情況下,以較為穩(wěn)定的心態(tài)做好急危重癥患者的搶救工作,解決他們的后顧之憂,同時(shí)引進(jìn)“優(yōu)勝劣汰”的用人機(jī)制,使熱心于護(hù)理工作的優(yōu)秀人才干好護(hù)理工作[4]。

3.3完善各種記錄,學(xué)習(xí)各種急危重癥護(hù)理技術(shù)新項(xiàng)目護(hù)理文書(shū)是整個(gè)醫(yī)療過(guò)程中的一個(gè)重要組成部分,它直接記錄著患者在搶救期間生命體征的反應(yīng)及病情變化,應(yīng)建立一套適合神經(jīng)內(nèi)科護(hù)理的統(tǒng)一護(hù)理表格,盡量減少書(shū)寫(xiě)過(guò)程中的遺漏。積累工作經(jīng)驗(yàn),積極開(kāi)展新項(xiàng)目(如頸外靜脈、鎖骨下靜脈留置針的使用,血液動(dòng)力學(xué)監(jiān)測(cè)等),提高全員的業(yè)務(wù)水平和搶救技能。開(kāi)展護(hù)理新技術(shù)新業(yè)務(wù)項(xiàng)目的學(xué)習(xí),緊跟臨床護(hù)理先進(jìn)步伐,讓新技術(shù)新項(xiàng)目盡早轉(zhuǎn)化為臨床生產(chǎn)力為護(hù)理人員所用,真正惠及廣大患者[5-6]。

3.4改變科室現(xiàn)況,明確細(xì)化護(hù)理工作的任務(wù)院科領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)根據(jù)當(dāng)前工作特點(diǎn)解決存在的諸多問(wèn)題,例如強(qiáng)調(diào)各科做好本科的急救工作和科室間的協(xié)調(diào),保衛(wèi)人員參與維護(hù)特殊情況下的搶救秩序等。護(hù)士采用熟練的操作技術(shù),護(hù)理復(fù)雜多變的危重患者,提高急危重癥患者生命救護(hù)的質(zhì)量。同時(shí)處理好搶救任務(wù)和人員調(diào)控之間的關(guān)系,讓工作的細(xì)化和人員的配備達(dá)到良好的協(xié)調(diào),以高質(zhì)量完成神經(jīng)內(nèi)科急危重癥患者的搶救護(hù)理工作。

參考文獻(xiàn)

[1]屈莉.3428例急診住院病人的臨床特點(diǎn)及護(hù)理對(duì)策[J].護(hù)理研究,2012,26(30):121-123.

[2]劉艷玲.急救中的醫(yī)護(hù)配合[J].護(hù)理研究,2008,22(8):2229-2230.

[3]陳惠超.急診心肺復(fù)蘇搶救護(hù)理配合方案的設(shè)計(jì)與實(shí)施[J].中國(guó)中醫(yī)急癥,2008,17(9):131.

[4]龐艷秋,李真,曹全斌.加強(qiáng)醫(yī)院急診風(fēng)險(xiǎn)控制的對(duì)策[J].實(shí)用醫(yī)藥雜志,2005,22(11):77-78.

[5]李美慧,麻春英,羅娟.護(hù)理安全意識(shí)培養(yǎng)在神經(jīng)外科臨床帶教中的應(yīng)用[J].全科護(hù)理,2012,10(9B):2482.

[6]劉亞楠,李紅.賦能在臨床危重癥護(hù)理實(shí)踐中的研究現(xiàn)狀[J].護(hù)理研究,2012,26(6):1537-1539.

第7篇:醫(yī)院新技術(shù)新項(xiàng)目總結(jié)范文

[中圖分類號(hào)]R197.3 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] B[文章編號(hào)] 1673-7210(2009)07(a)-201-02

隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的飛速發(fā)展以及循證醫(yī)學(xué)在臨床醫(yī)學(xué)中的廣泛應(yīng)用,檢驗(yàn)學(xué)科已經(jīng)從醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)向檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)發(fā)展,成為一門(mén)獨(dú)立的學(xué)科。檢驗(yàn)科不再像人們傳統(tǒng)常說(shuō)的輔助科室,它與臨床聯(lián)系更加密切,正憑借全新的檢驗(yàn)理念、現(xiàn)代化的檢測(cè)技術(shù)及科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)定格為臨床醫(yī)學(xué)的專業(yè)科室,在疾病的診斷、治療、預(yù)防中發(fā)揮著很大的作用。由于影響檢驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確度的因素非常多,包括檢驗(yàn)前、檢驗(yàn)中、檢驗(yàn)后三個(gè)環(huán)節(jié)。臨床醫(yī)師在醫(yī)療過(guò)程中要獲得患者體內(nèi)客觀、真實(shí)、有價(jià)值的信息,就要求醫(yī)護(hù)人員和檢驗(yàn)工作者必須加強(qiáng)有效的合作,認(rèn)真對(duì)待工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié),嚴(yán)格把關(guān),最大限度地降低檢驗(yàn)全過(guò)程中的誤差,盡量減少各種影響因素,確實(shí)為臨床提供科學(xué)、準(zhǔn)確的診療依據(jù)。

1 選擇檢驗(yàn)項(xiàng)目,滿足臨床需求

臨床醫(yī)師是患者診療方案的制定人,從臨床實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目的選擇到檢驗(yàn)結(jié)果的合理應(yīng)用都貫穿于整個(gè)醫(yī)療過(guò)程中。如何合理選擇檢驗(yàn)項(xiàng)目、使其發(fā)揮臨床最大的功效是每個(gè)醫(yī)師必考慮的問(wèn)題之一。因此,要求醫(yī)師在認(rèn)識(shí)疾病的同時(shí),有針對(duì)性地申請(qǐng)檢驗(yàn)項(xiàng)目,盡量選擇對(duì)某種疾病有特異性診斷的實(shí)驗(yàn)方法。同時(shí)還應(yīng)對(duì)該檢驗(yàn)的方法學(xué)原理、臨床意義及干擾檢驗(yàn)的生理、病理、藥理因素等深入理解。掌握檢驗(yàn)結(jié)果在不同時(shí)間、不同環(huán)境、不同療程都會(huì)有不同的變化,與檢驗(yàn)人員一道共同探討,選出最佳、合理、具有實(shí)用性的檢驗(yàn)方法。通過(guò)臨床長(zhǎng)期實(shí)踐、不斷總結(jié)優(yōu)化出對(duì)某種疾病最直接、最特異、最經(jīng)濟(jì)的項(xiàng)目及項(xiàng)目組合提供給臨床。切不可盲目追求經(jīng)濟(jì)利益,無(wú)針對(duì)、無(wú)目的性地申請(qǐng)檢驗(yàn)項(xiàng)目“大組合”。這樣,既造成醫(yī)療資源浪費(fèi),又加重患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),而且過(guò)多的檢驗(yàn)會(huì)提供一些不必要的信息,從而干擾診斷治療。

2 高度樹(shù)立檢驗(yàn)質(zhì)量意識(shí),確保醫(yī)療質(zhì)量提高

臨床檢驗(yàn)技術(shù)水平能否提高,在很大程度上直接影響著整體醫(yī)療水平的發(fā)展。如果沒(méi)有準(zhǔn)確可靠的檢驗(yàn)結(jié)果作依據(jù),臨床診療工作就非常受限,所以,要保證良好的醫(yī)療質(zhì)量就必須加強(qiáng)檢驗(yàn)科建設(shè),從人力、物力、財(cái)力上加大投資和投入力度。而檢驗(yàn)質(zhì)量又是檢驗(yàn)科生存的基礎(chǔ),質(zhì)量得不到保證,再先進(jìn)的儀器、方法也得不到信任,因此在檢驗(yàn)科工作當(dāng)中,要一切圍繞質(zhì)量這一核心,教育工作人員牢固樹(shù)立質(zhì)量意識(shí),使每個(gè)人都能認(rèn)識(shí)到質(zhì)量是科室發(fā)展永久的主題,只有質(zhì)量作保證,檢驗(yàn)科才能得到臨床認(rèn)可,科室才有地位和權(quán)威。

2.1 認(rèn)真做好分析前質(zhì)量保證

臨床檢驗(yàn)的分析前程序就是從醫(yī)師開(kāi)出醫(yī)囑申請(qǐng)到檢驗(yàn)分析開(kāi)始這一環(huán)節(jié)。其中包括申請(qǐng)、患者準(zhǔn)備、標(biāo)本采集到運(yùn)送等一系列過(guò)程。以上工作均由醫(yī)師、護(hù)士來(lái)完成,其中某一環(huán)節(jié)處理不好,不符合規(guī)定和要求,都會(huì)直接或間接地影響檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性。有文獻(xiàn)報(bào)道,臨床反饋不滿意的結(jié)果中,有80%的報(bào)道可溯源到質(zhì)量的不合乎要求,而且,這一環(huán)節(jié)潛在因素多,很難控制,因此,需要廣大臨床醫(yī)護(hù)人員和檢驗(yàn)人員共同努力、共同配合、共同把關(guān),多加強(qiáng)相關(guān)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),掌握影響檢驗(yàn)結(jié)果的因素,特別是患者的生活起居、飲食狀況、生理狀態(tài)、病理變化、治療措施等。真正做到按要求正確采集標(biāo)本,最大限度地減少干擾因素,使送檢的每份標(biāo)本能符合要求,能真實(shí)地反映患者的情況,為標(biāo)本的正常檢測(cè)奠定可靠的基礎(chǔ)。

2.2 加強(qiáng)分析中質(zhì)量控制

臨床醫(yī)師、護(hù)士可以影響檢驗(yàn)標(biāo)本的真實(shí)性,但對(duì)于一份真實(shí)的標(biāo)本,其結(jié)果的準(zhǔn)確性則依賴于檢驗(yàn)技術(shù)人員的質(zhì)量控制。檢驗(yàn)科人員素質(zhì)低、專業(yè)技能差、設(shè)備落后、管理跟不上都會(huì)影響檢驗(yàn)質(zhì)量及結(jié)果的可靠性,所以要獲得準(zhǔn)確的檢驗(yàn)報(bào)告,就必須從以下幾方面抓起。①提高檢驗(yàn)人員的醫(yī)德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能,樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)的思想,所有檢驗(yàn)人員必須持相應(yīng)專業(yè)職稱證書(shū)方可上崗。②用于檢驗(yàn)的檢測(cè)儀器設(shè)備和試劑耗材必須達(dá)到國(guó)家規(guī)定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),尤其是精密儀器要指定專人維修、保養(yǎng),定期進(jìn)行儀器校準(zhǔn)。③科室應(yīng)成立質(zhì)量管理組織,建立完整的質(zhì)量控制和質(zhì)量評(píng)價(jià)系統(tǒng),按要求認(rèn)真做好室內(nèi)質(zhì)量控制。建立起科室自己的靶值,嚴(yán)格控制實(shí)驗(yàn)誤差范圍,積極參加科室間質(zhì)量評(píng)價(jià)活動(dòng),以此推動(dòng)科室檢驗(yàn)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。

2.3 加強(qiáng)分析后質(zhì)量保證

這是檢驗(yàn)科工作的最后一個(gè)環(huán)節(jié),當(dāng)完成患者樣本檢測(cè)后就要出具檢驗(yàn)報(bào)告。此時(shí)應(yīng)認(rèn)真做好結(jié)果審核和發(fā)放工作,科室應(yīng)指定具有高級(jí)職稱資格或科負(fù)責(zé)人認(rèn)真審核后簽發(fā)報(bào)告,并形成制度。如遇特殊標(biāo)本或醫(yī)師對(duì)檢測(cè)結(jié)果有質(zhì)疑時(shí),及時(shí)與醫(yī)師聯(lián)系,必要時(shí)采取復(fù)檢,從而確保檢測(cè)結(jié)果的可靠性。

3 開(kāi)展新業(yè)務(wù),引進(jìn)新技術(shù)

現(xiàn)代醫(yī)療水平的發(fā)展,離不開(kāi)實(shí)驗(yàn)診斷水平的提高,這給檢驗(yàn)科工作帶來(lái)了挑戰(zhàn),也帶來(lái)了機(jī)遇。要求檢驗(yàn)科工作人員應(yīng)有創(chuàng)新意識(shí),不斷了解國(guó)內(nèi)外醫(yī)學(xué)新動(dòng)態(tài),掌握新知識(shí),大膽開(kāi)展新技術(shù)。當(dāng)今檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)新技術(shù)、新方法層出不窮,如何使一項(xiàng)新的檢驗(yàn)項(xiàng)目讓臨床接受,是檢驗(yàn)科的責(zé)任。科室應(yīng)從實(shí)際出發(fā),在準(zhǔn)備開(kāi)展新技術(shù)、引進(jìn)新儀器的同時(shí),應(yīng)廣泛征求臨床科室的意見(jiàn)和建議,做好可行性論證。力爭(zhēng)多開(kāi)展一些既能指導(dǎo)臨床診療又實(shí)用的新項(xiàng)目,更好地為臨床服務(wù)。

4 加強(qiáng)檢驗(yàn)科與臨床的交流

有文獻(xiàn)報(bào)道,在整個(gè)標(biāo)本檢驗(yàn)過(guò)程當(dāng)中,檢驗(yàn)前所占的時(shí)間占全部時(shí)間的57.3%,而且,分析前的具體工作全部由醫(yī)師和護(hù)士來(lái)完成,這就要求醫(yī)護(hù)人員和檢驗(yàn)人員必須加強(qiáng)交流與協(xié)作,相互學(xué)習(xí)、相互理解、相互配合。檢驗(yàn)人員一方面要尋求機(jī)會(huì)向醫(yī)護(hù)人員介紹醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)方面的新知識(shí)、新技術(shù)、新項(xiàng)目及臨床意義,多介紹正確采集標(biāo)本的重要性、注意事項(xiàng)及影響因素,還應(yīng)適時(shí)建議和幫助醫(yī)師正確選擇檢驗(yàn)項(xiàng)目及合理分析檢驗(yàn)結(jié)果;另一方面,還要多深入病房,及時(shí)把醫(yī)護(hù)人員對(duì)檢驗(yàn)科的意見(jiàn)、建議帶回,便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)科室工作中存在的問(wèn)題與不足,以期得到整改。醫(yī)學(xué)事業(yè)的發(fā)展與醫(yī)療水平的提高,都離不開(kāi)臨床和其他醫(yī)技科的配合。多年實(shí)踐表明,檢驗(yàn)科是聯(lián)系臨床科最為密切的科室之一,檢驗(yàn)科建設(shè)已成為衡量醫(yī)院水平的重要標(biāo)志。在臨床診療過(guò)程中有很多信息都來(lái)自檢驗(yàn)科,并以此作為評(píng)價(jià)臨床診療效果的重要標(biāo)準(zhǔn)之一,而檢驗(yàn)科要謀求發(fā)展、得到臨床認(rèn)可同樣也離不開(kāi)醫(yī)護(hù)人員的大力配合,這就要求無(wú)論是醫(yī)護(hù)人員還是檢驗(yàn)人員都要樹(shù)立“以人為本”的原則,一切從患者的利益出發(fā),工作的中心全部圍繞臨床診療活動(dòng)。要認(rèn)真對(duì)待工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié),積極協(xié)作,共同配合,從嚴(yán)把關(guān),以精湛的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的人性化服務(wù)更好地為廣大患者服務(wù),共同推動(dòng)醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展。

[參考文獻(xiàn)]

[1]王前,鄭磊,曾方銀.加強(qiáng)臨床實(shí)驗(yàn)室與臨床的交流建立全面質(zhì)量管理體系[J].中華檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)雜志,2004,27(2):67-69.

[2]張美和,宋文琪.應(yīng)重視檢驗(yàn)與臨床的交流[J].中華檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)雜志,2004,27(12):880.

[3]中華檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)雜志編輯部.全國(guó)首屆醫(yī)院臨床實(shí)驗(yàn)室自動(dòng)化學(xué)術(shù)峰會(huì)會(huì)議紀(jì)要[J].中華檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)雜志,2005,28(5):1116.

第8篇:醫(yī)院新技術(shù)新項(xiàng)目總結(jié)范文

一、人事的重要作用

人事在醫(yī)院的人事管理中發(fā)揮著重要作用。下面我們將對(duì)其進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。

第一,簡(jiǎn)化管理手續(xù)激發(fā)人才潛能。一般的綜合性國(guó)有醫(yī)院,職工多、人員流動(dòng)大,特別是專業(yè)技術(shù)人員比例高,在人力資源的管理實(shí)踐中,醫(yī)院面臨許多諸如用人事務(wù)、法律運(yùn)用、人員編制等問(wèn)題和挑戰(zhàn)。在人才引進(jìn)方面不能夠快速有效的調(diào)配、任用。在引入人事后,醫(yī)院可以和新分配來(lái)的人員簽訂合同,將他們的關(guān)系放在人才服務(wù)中心,檔案委托人才服務(wù)中心管理,從而簡(jiǎn)化了錄用手續(xù),大大方便了專業(yè)技術(shù)人員的合理流動(dòng)。對(duì)于一個(gè)迫切需要工作的人來(lái)說(shuō),工作無(wú)著落無(wú)疑會(huì)帶來(lái)極大的痛苦,對(duì)單位來(lái)說(shuō)未能及時(shí)引進(jìn)急需的專業(yè)技術(shù)人員,也給相應(yīng)工作的開(kāi)展帶來(lái)了不便。但是實(shí)行人事后,就可省去諸多的繁雜手續(xù),以最短的時(shí)間、最快的速度,把迫切需要的人才引進(jìn)來(lái)。

第二,解決了編制數(shù)不足的現(xiàn)狀。人才的流動(dòng)給單位帶來(lái)了活力,輸送了新鮮血液,而“人事”為人才的流動(dòng)提供了便利,為單位節(jié)省了編制。一般的國(guó)有綜合醫(yī)院,人員編制受到嚴(yán)格控制。隨著醫(yī)院規(guī)模的不斷擴(kuò)大,新技術(shù)、新項(xiàng)目的不斷增加,規(guī)定的人員編制遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,尤其是護(hù)理專業(yè)。如果不解決編制限制的瓶頸,就必然會(huì)對(duì)新技術(shù)的應(yīng)用、新項(xiàng)目的開(kāi)展帶來(lái)不利的影響,也會(huì)使醫(yī)院最大限度造福于患者的良好愿望難以落到實(shí)處。實(shí)行人事以后,我們就可以不必過(guò)多地考慮編制的緊缺問(wèn)題,只要是我們急需的人才,直接到人才市場(chǎng)辦理聘用手續(xù)即可。實(shí)行人事,醫(yī)院給予相應(yīng)的待遇,建立臨時(shí)檔案,實(shí)行同工同酬,來(lái)去自由。為了節(jié)省計(jì)劃編制,我們對(duì)新分配的大中專畢業(yè)生,采取了不同的聘用機(jī)制,對(duì)本科以上的人員,施行檔案人事,醫(yī)院與人才服務(wù)中心一次簽訂兩到三年的合同,合同期內(nèi)占醫(yī)院編制,期滿后可根據(jù)需要決定續(xù)簽或解聘; 對(duì)大專以下的人員,由醫(yī)院與個(gè)人簽訂協(xié)議,不占醫(yī)院計(jì)劃編制,個(gè)人與人才交流中心再簽訂協(xié)議,其檔案、戶口和各種勞動(dòng)保險(xiǎn)也由個(gè)人委托人才服務(wù)中心。

第三,增強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制,促進(jìn)人才發(fā)展。實(shí)行人事,不僅解決了編制問(wèn)題,也從根本上破除職工與單位之間以人事關(guān)系和檔案為紐帶的依附關(guān)系,使職工由“單位人”變?yōu)椤吧鐣?huì)人”。單位與職工之間僅存在明確的法律契約關(guān)系,雙方的權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任通過(guò)聘用合同予以明確,使單位的用人自真正落到實(shí)處;實(shí)行人事可以使用人單位內(nèi)部自然形成人員的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,強(qiáng)化了用人單位的活力。由于單位與職工僅是明確的合同關(guān)系,單位可依據(jù)對(duì)聘用人才的素質(zhì)進(jìn)行全面的測(cè)評(píng)考核后,不能勝任工作的職工,隨時(shí)解聘。實(shí)行人事后,對(duì)于聘用制人員,在合同期內(nèi)不斷進(jìn)行測(cè)評(píng)考核,考核的內(nèi)容包括:醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、理論水平、業(yè)務(wù)能力、技能操作等,使他們有緊迫感和責(zé)任感。同時(shí)為了鼓勵(lì)他們積極向上的精神,增強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制,在工資福利待遇方面區(qū)別于在編人員,實(shí)行按崗定職工資。崗位艱苦的,環(huán)境條件差的,工作量大的崗位津貼高;學(xué)歷高的,職稱高的職務(wù)工資高。對(duì)于滿足現(xiàn)狀,不思進(jìn)取,考核不合格人員隨時(shí)解聘。我們實(shí)行激勵(lì)機(jī)制最根本的目的是用有效的辦法去調(diào)動(dòng)人員的積極性和創(chuàng)造性,使聘用人員努力去完成組織的任務(wù), 實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。

二、人事還有待完善的內(nèi)容

第一,人事檔案使用存在的問(wèn)題。因?yàn)槿瞬胖行膶?duì)委托人員的檔案僅僅是保管,而用人單位是使用。醫(yī)院為了要查詢聘用人員的檔案材料,就必須不斷來(lái)回于人才中心。實(shí)行人事以后,就將聘用人員的檔案委托給人才中心管理,但實(shí)際上更增加了檔案管理人員的工作量。人事使人事管理服務(wù)實(shí)現(xiàn)了社會(huì)化,就應(yīng)簡(jiǎn)化用人單位原先的人事事務(wù)工作。例如, 凡涉及所錄用人員的人事關(guān)系及檔案管理、錄用手續(xù)、辦理社會(huì)保險(xiǎn)、職稱評(píng)審、檔案工資調(diào)整、出國(guó)(境)政審等所有人事管理的事務(wù)性工作,均可由人才服務(wù)機(jī)構(gòu)提供服務(wù)。

第9篇:醫(yī)院新技術(shù)新項(xiàng)目總結(jié)范文

關(guān)于麻醉醫(yī)生工作總結(jié)范文精選   我已在麻醉科一年多的時(shí)間,期間自己努力了也進(jìn)步了不少,想這不僅是工作,更重要的給了一個(gè)學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)?,F(xiàn)在工作已經(jīng)漸漸變得順其自然了這或許應(yīng)該是一種慶幸,讓我值得留戀的一段經(jīng)歷。以下是我這段時(shí)間的工作總結(jié)。

  一、還做不到獨(dú)當(dāng)一面

  短短的一年我不可能變得老練,科室里呆了一年,深深的認(rèn)識(shí)自己的缺點(diǎn)以及不足之處,理論知識(shí)不夠扎實(shí),實(shí)踐操作不夠完善,從醫(yī)是一輩子的事情,活到老學(xué)到老,所要面對(duì)以及付諸行動(dòng)的只有理論與實(shí)踐相結(jié)合才能造就一名合格的醫(yī)務(wù)工作者,要學(xué)的還很多,要走的路也還很長(zhǎng)。工作上我能夠認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心。具有工作熱情;性格開(kāi)朗,樂(lè)于與他人溝通,有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng),能夠很好的完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦。

  二、一切以病人為中心

  努力建設(shè)一家技術(shù)精品化、服務(wù)個(gè)性化、工作程序化、環(huán)境溫馨化、醫(yī)院品牌化的現(xiàn)代化醫(yī)院,醫(yī)院始終堅(jiān)持“愛(ài)心奉獻(xiàn)”宗旨和“一切以病人為中心”理念。能在這樣的一家醫(yī)院學(xué)習(xí)進(jìn)步,感到很榮幸。

  科室里每個(gè)前輩老師都能夠諄諄教導(dǎo)我手把手的教會(huì)我自己對(duì)于麻醉領(lǐng)域的獨(dú)特見(jiàn)解與體會(huì),經(jīng)驗(yàn)畢竟是有些書(shū)本上所欠缺的這讓我倍感彌足珍惜。這里我真的很感激xx醫(yī)生,不僅能當(dāng)面指正我缺點(diǎn)與不足,而且對(duì)于麻醉專業(yè)知識(shí)她能夠不厭其煩的給我講解,讓我懂得很多,學(xué)會(huì)很多,而且也避免了許多。在其他同事的身上,對(duì)于生活的態(tài)度,以及對(duì)于工作的那份責(zé)任,身上也學(xué)到很多。

  科主任的一句話令我記憶深刻“麻醉這一行業(yè)要么不出事,一出就是大事,所以做事要慎而重之”這句話讓我時(shí)刻謹(jǐn)記,想這能讓我今后從事這已行業(yè)的路走的更遠(yuǎn)更長(zhǎng)。遇到解決不了會(huì)及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)前輩,不逞強(qiáng)逞能,這不僅是對(duì)自己負(fù)責(zé)也是對(duì)病人,同事負(fù)責(zé)。覺(jué)得做人起碼要有一份責(zé)任心,更何況是從事醫(yī)務(wù)這一行業(yè)。

  三、麻醉醫(yī)生需要具備的素質(zhì)

  麻醉醫(yī)生要熟練各種麻醉操作技術(shù),麻醉醫(yī)生又被稱作手術(shù)室里的內(nèi)科醫(yī)生。確保病人手術(shù)無(wú)痛、手術(shù)順利進(jìn)行,而且還要利用先進(jìn)的儀器隨時(shí)監(jiān)測(cè)病人的生命功能,如發(fā)現(xiàn)由于手術(shù)、麻醉或病人的原有疾病產(chǎn)生威脅病人生命的問(wèn)題,就采取各種治療措施,維持病人生命功能的穩(wěn)定,保證病人的安全。所以在這個(gè)崗位我馬虎不得,膽大心細(xì),這才是干麻醉的必要前提,眼勤手快這恰是做事的基本準(zhǔn)繩。

  在這段時(shí)間里我漸漸喜歡上了麻醉這份工作,醫(yī)院上班的日子里。想在這里慢慢成長(zhǎng)成材,成為一名合格的正式醫(yī)院里的職工,一年的學(xué)習(xí)與工作,讓我成長(zhǎng)了很多,今后我會(huì)繼續(xù)努力,一如既往地保持著優(yōu)良的作風(fēng),不斷地完善自己,為了自己的明天,明天作出一番成績(jī)。

  關(guān)于麻醉醫(yī)生工作總結(jié)范文精選

  20xx年我科將根據(jù)醫(yī)院衛(wèi)生工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和要求,為了不斷優(yōu)化我院衛(wèi)生工作環(huán)境,進(jìn)一步加強(qiáng)我院衛(wèi)生基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化職工的思想觀念和服務(wù)理念,切實(shí)抓好自身內(nèi)涵建設(shè),努力構(gòu)建具有生機(jī)和活力的工作運(yùn)行機(jī)制,不斷提高我科服務(wù)質(zhì)量和效益,積極完成科室各項(xiàng)工作指標(biāo),我們從醫(yī)院和科室實(shí)際出發(fā)制定了以下工作計(jì)劃。

  一、20xx年科室工作指導(dǎo)思想

  加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),堅(jiān)持“發(fā)揚(yáng)中醫(yī)文化,成就健康人生”的辦院宗旨,堅(jiān)持以救死扶傷、忠于職守、愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取、精益求精、樂(lè)于奉獻(xiàn)、文明行醫(yī)為指導(dǎo)思想,堅(jiān)持以病人為中心,與時(shí)俱進(jìn)、同心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮斗、和諧共處、扎實(shí)工作,全力打造中醫(yī)綜合醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)品牌。

  二、工作目標(biāo)任務(wù)及工作重點(diǎn)

  (一)繼續(xù)加強(qiáng)科室人員的思想道德學(xué)習(xí)和教育工作。

  1、及時(shí)傳達(dá)、貫徹院務(wù)會(huì)議精神。

  2、遵守院規(guī)院紀(jì),堅(jiān)決杜絕私收費(fèi),亂收費(fèi)。

  3、每月組織科室人員進(jìn)行一次學(xué)習(xí)。

  4、不遲到、早退,不缺勤、脫崗,嚴(yán)格科室請(qǐng)假、銷假制度。

  (二)提高科室人員工作質(zhì)量,在醫(yī)療安全優(yōu)先的基礎(chǔ)上,為病人提供安全、無(wú)痛、舒適的診斷和治療條件,對(duì)病人疾病救治以及生命體征進(jìn)行監(jiān)測(cè)和治療,確保病人的.生命安全,保證醫(yī)療活動(dòng)安全順利進(jìn)行,并參與危急重癥病人的急救復(fù)蘇工作。開(kāi)展新業(yè)務(wù),新項(xiàng)目,努力保證我院“三級(jí)乙等醫(yī)院”驗(yàn)收工作順利進(jìn)行。

  1、在保證日常業(yè)務(wù)工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)上,按時(shí)參加院方組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng),每月組織科室人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,了解新技術(shù),新知識(shí)。

  2、加大力度積極開(kāi)展無(wú)痛胃鏡與各種無(wú)痛診療業(yè)務(wù)。

  3、積極培養(yǎng)年輕隊(duì)伍,搞好科室人員梯度建設(shè)。

  4、將開(kāi)展慢性疼痛及癌性疼痛的治療業(yè)務(wù)。

  (三)不斷提高科室質(zhì)量管理

  1、麻醉科是高風(fēng)險(xiǎn)高收益的臨床科室,我科一切工作以質(zhì)量為核心,為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位,將繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)工作制度,進(jìn)一步建立健全科室、個(gè)人二級(jí)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),20xx年我科將試行麻醉科每日質(zhì)控制度,充分體現(xiàn)質(zhì)量管理人人參與,不斷提高科室團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量意識(shí),提高質(zhì)控水平,有效的加強(qiáng)事前控制及環(huán)節(jié)控制,使失誤、問(wèn)題能及時(shí)糾正,提高麻醉質(zhì)量的穩(wěn)定性及麻醉質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。堅(jiān)持要求我科各級(jí)醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識(shí),要有視病人為“衣食父母”的觀念,全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。定期征求各手術(shù)科室的意見(jiàn),結(jié)合科室實(shí)際情況,認(rèn)真加以研究和解決。

  2、把握質(zhì)控重點(diǎn),深化內(nèi)涵,切實(shí)保證醫(yī)療質(zhì)量控制工作實(shí)效。醫(yī)療工作的規(guī)律就是要遵循衛(wèi)生部和衛(wèi)生廳下發(fā)的一系列規(guī)章制度、治療指南、治療護(hù)理指南、技術(shù)操作規(guī)范等,這些都是在血的教訓(xùn)基礎(chǔ)上總結(jié)出來(lái)的寶貴經(jīng)驗(yàn),是我們開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量管理與控制工作的最有力的依據(jù)。在醫(yī)療質(zhì)量與管理工作中,要注意質(zhì)控工作實(shí)效,及時(shí)做好質(zhì)量控制對(duì)象的溝通,及時(shí)做好匯總、統(tǒng)計(jì)、分析、評(píng)價(jià)、反饋工作,加強(qiáng)對(duì)質(zhì)控對(duì)象的糾偏監(jiān)控與指導(dǎo),對(duì)運(yùn)行過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)研究與調(diào)整,堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)、切實(shí)發(fā)揮這種方法在醫(yī)療質(zhì)量管理中的作用。

  (四)主動(dòng)溝通協(xié)作,不斷優(yōu)化手術(shù)麻醉科工作環(huán)境。

  首先要正視困難,抓住醫(yī)院大發(fā)展的機(jī)遇,通過(guò)各種途徑與方式大力宣傳麻醉科在醫(yī)院發(fā)展和日常工作中的重要作用,積極爭(zhēng)取醫(yī)院重視、關(guān)心和支持麻醉科的良好發(fā)展。二是要與醫(yī)院各科室溝通協(xié)作,對(duì)于重大手術(shù)及危重患者的搶救工作要共同參與協(xié)商與討論,最后組織相關(guān)人員進(jìn)行總結(jié)積累;對(duì)于新技術(shù)新項(xiàng)目的開(kāi)展更應(yīng)如此,亦應(yīng)相互支持,互相幫助與體諒。三是與兄弟醫(yī)院之間建立良好的溝通與協(xié)作平臺(tái),促進(jìn)共同發(fā)展。最后努力克服種種困難,建立良好的科室工作運(yùn)行機(jī)制,完善各種醫(yī)療設(shè)備,使各項(xiàng)工作順利完成。

  (五)努力減輕患者負(fù)擔(dān),緩解群眾“看病難、看病貴”的問(wèn)題。

  1、合理用藥,縮短手術(shù)流程;

  2、堅(jiān)決抵制商業(yè)賄賂行為。

  (六)堅(jiān)持以人為本,開(kāi)展個(gè)性化服務(wù),倡導(dǎo)為患者作好事。

  (七)患者投訴率保持零水平。

  (八)經(jīng)濟(jì)效益:在保證20xx年經(jīng)濟(jì)收入的基礎(chǔ)上,20xx年將通過(guò)科室全體人員的共同努力再爭(zhēng)新高??傊?0xx年將是求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng)新的一年,是我們麻醉科在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下審時(shí)度勢(shì),努力推動(dòng)科室跨越式發(fā)展的一年。

  關(guān)于麻醉醫(yī)生工作總結(jié)范文精選

  20xx年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個(gè)中心,以鞏固“醫(yī)院管理年”活動(dòng)為契機(jī),在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個(gè)新臺(tái)階,較好地完成了院領(lǐng)導(dǎo)預(yù)定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。以下為我科室本年度的工作總結(jié)。

  一、思想和學(xué)習(xí)情況

  今年以來(lái),根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)的安排,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)方針政策,通過(guò)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了自身的覺(jué)悟和政策理論水平,樹(shù)立和堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,圍繞著我院改革發(fā)展的大局,積極開(kāi)展我科各項(xiàng)工作,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

  二、醫(yī)療業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況

  截止年底,我科完成麻醉xx例,同比減少xx例。工作總量的減少主要是兩名外科醫(yī)生流失影響的。其中:氣管內(nèi)全麻xx例,占20.2%,搶救危重病人xx人次,搶救成功率達(dá)98.78%,全科業(yè)務(wù)收入約xx萬(wàn)元,其中藥品收入約占32.6%;醫(yī)療收入比去年有所上升,藥品收入有較大幅度下降,兩者所占比例逐漸趨于合理,達(dá)到了“以病人為中心”,讓利廣大患者的根本目的,“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善,體現(xiàn)技術(shù)含量。實(shí)現(xiàn)了收支平衡,略有節(jié)余,壓減支出,減少浪費(fèi),提高效益的目標(biāo)。

  三、科室質(zhì)量管理水平不斷提高

  麻醉科是高風(fēng)險(xiǎn)高收益的臨床科室,我是一切工作以質(zhì)量為核心。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位,今年,繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步建立健全科室、個(gè)人二級(jí)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)。避免了嚴(yán)重差錯(cuò)事故的發(fā)生。堅(jiān)持要求我科各醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識(shí),不向患者索要紅包,要有視病人為“衣食父母”的觀念,全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。我定期征求病人及群眾意見(jiàn),針對(duì)群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,結(jié)合科室實(shí)際情況認(rèn)真加以研究和解決,贏得了病人的信賴。年內(nèi)無(wú)醫(yī)療事故發(fā)生,健康教育達(dá)100%,急救藥品、物品完好率為100%.

  四、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學(xué)教育成績(jī)顯著

免责声明

本站为第三方开放式学习交流平台,所有内容均为用户上传,仅供参考,不代表本站立场。若内容不实请联系在线客服删除,服务时间:8:00~21:00。

AI写作,高效原创

在线指导,快速准确,满意为止

立即体验
文秘服务 AI帮写作 润色服务 论文发表