優(yōu)化工作方案精選(九篇)

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第1篇：優(yōu)化工作方案范文

一、總體要求

深入貫徹省、市黨代會(huì)和經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，全面落實(shí)縣委第十四次黨代會(huì)、縣委十四屆二次全體（擴(kuò)大）會(huì)議、xx縣經(jīng)濟(jì)和農(nóng)村工作暨脫貧攻堅(jiān)大會(huì)提出的要求，按照省委“一個(gè)指引、兩手硬”、市委“苦干三年，全面挺進(jìn)第一方陣”的重大思路和目標(biāo)要求，以實(shí)現(xiàn)“大美古城，小康xx，國(guó)際旅游城市”為目標(biāo)，對(duì)表省市要求，對(duì)標(biāo)發(fā)達(dá)地區(qū)先進(jìn)做法，聚焦“產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、企業(yè)家”，打造“六最”營(yíng)商環(huán)境，針對(duì)項(xiàng)目落地難、實(shí)體經(jīng)濟(jì)融資難、企業(yè)經(jīng)營(yíng)難、涉企合同執(zhí)行難、群眾辦事難等突出問(wèn)題，以實(shí)行無(wú)審批管理為突破口，試行企業(yè)投資項(xiàng)目承諾制度，開(kāi)展9個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)，增強(qiáng)行動(dòng)自覺(jué)，蓄積前行動(dòng)力，譜寫(xiě)xx發(fā)展新篇章。

二、主要任務(wù)

1、開(kāi)展招商引資項(xiàng)目落地專項(xiàng)行動(dòng)。深化xx經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)體制機(jī)制改革，在縣經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)試點(diǎn)企業(yè)投資項(xiàng)目承諾制，同時(shí)，將開(kāi)發(fā)區(qū)以外的縣重點(diǎn)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目也納入試點(diǎn)范圍，實(shí)行備案制無(wú)審批管理，2017年7月底前制定實(shí)施方案。縣發(fā)改局、環(huán)保、規(guī)劃、住建、國(guó)土、水利、消防、人防等各相關(guān)部門(mén)以清單形式確定項(xiàng)目準(zhǔn)入條件，依據(jù)法律法規(guī)制定產(chǎn)業(yè)、環(huán)境、用地、節(jié)能、消防、人防等標(biāo)準(zhǔn)和要求。企業(yè)按照設(shè)定的準(zhǔn)入條件和標(biāo)準(zhǔn)，作出具有法律效力的書(shū)面承諾。在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成部門(mén)預(yù)審、公示和聯(lián)合會(huì)審備案，企業(yè)開(kāi)工建設(shè)，竣工后自主驗(yàn)收。項(xiàng)目實(shí)行先建后核，相關(guān)部門(mén)進(jìn)行事中事后監(jiān)管。項(xiàng)目落地開(kāi)工實(shí)行屬地管理、保姆式服務(wù)的聯(lián)動(dòng)管理機(jī)制?？h級(jí)層面的項(xiàng)目由縣長(zhǎng)負(fù)責(zé)，主管職能單位牽頭落實(shí)。力促項(xiàng)目早簽約、早落地、早達(dá)產(chǎn)。（牽頭單位：縣投促局、縣發(fā)改局；配合單位：縣直各有關(guān)部門(mén)）

2、開(kāi)展機(jī)關(guān)干部入企服務(wù)常態(tài)化專項(xiàng)行動(dòng)。強(qiáng)化對(duì)優(yōu)勢(shì)企業(yè)、轉(zhuǎn)型項(xiàng)目的常態(tài)化幫扶功能，配置專職隊(duì)伍，建立入企服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制，完善服務(wù)企業(yè)平臺(tái)。通過(guò)網(wǎng)上平臺(tái)、入企服務(wù)等線上線下相結(jié)合的多種形式，及時(shí)推送宣傳惠企政策，有針對(duì)性地協(xié)調(diào)解決問(wèn)題訴求。要兌現(xiàn)承諾、主動(dòng)對(duì)接，在突出企業(yè)主體作用的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化政府引導(dǎo)與推動(dòng)作用，實(shí)行部門(mén)聯(lián)動(dòng)，努力建成全天候、全方位的服務(wù)體系，創(chuàng)新服務(wù)模式、延伸服務(wù)觸角、做實(shí)服務(wù)事項(xiàng)，重點(diǎn)建設(shè)一批引領(lǐng)示范作用明顯的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚和企業(yè)群發(fā)展，推進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展再上新臺(tái)階。（牽頭單位：縣經(jīng)商糧局；配合單位：縣直有關(guān)各部門(mén)）

3、開(kāi)展在建工程項(xiàng)目無(wú)障礙施工專項(xiàng)行動(dòng)。切實(shí)貫徹省、市安排部署，嚴(yán)格落實(shí)縣委、縣政府決策，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、改革創(chuàng)新、重點(diǎn)突破、注重實(shí)效的原則，加大協(xié)調(diào)服務(wù)力度，化解各類矛盾，全力解決我縣2017年46個(gè)重點(diǎn)工程在建項(xiàng)目存在的六類突出問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)無(wú)障礙施工，保障項(xiàng)目順利推進(jìn)。要多措并舉、形成合力，妥善解決在建重點(diǎn)工程項(xiàng)目在資金、用地、征地補(bǔ)償、勞資糾紛、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會(huì)治安等方面的存在的問(wèn)題和矛盾，確保在建工程項(xiàng)目無(wú)障礙施工。（牽頭單位：縣發(fā)改局）

4、開(kāi)展“涉企合同執(zhí)行難”整治專項(xiàng)行動(dòng)。緊緊圍繞縣委建設(shè)“大美古城，小康xx，國(guó)際旅游城市”的奮斗目標(biāo)，加快網(wǎng)絡(luò)執(zhí)行查控系統(tǒng)建設(shè)，加快聯(lián)合懲戒系統(tǒng)建設(shè)，強(qiáng)化部門(mén)合力，嚴(yán)密懲戒網(wǎng)絡(luò)，積極開(kāi)展“涉企合同執(zhí)行難”整治專項(xiàng)行動(dòng)，力爭(zhēng)達(dá)到“四個(gè)基本”：被執(zhí)行人規(guī)避執(zhí)行、抗拒執(zhí)行和外界干擾執(zhí)行現(xiàn)象基本得到遏制，人民法院消極執(zhí)行、選擇性執(zhí)行、亂執(zhí)行的情形基本消除，無(wú)財(cái)產(chǎn)可供執(zhí)行案件終結(jié)本次執(zhí)行的程序標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)把握不嚴(yán)、恢復(fù)執(zhí)行等相關(guān)配套機(jī)制應(yīng)用不暢的問(wèn)題基本解決，有財(cái)產(chǎn)可供執(zhí)行案件在法定期限內(nèi)基本執(zhí)行完畢。實(shí)現(xiàn)涉企合同執(zhí)行不難成為常態(tài)。（責(zé)任單位：縣法院，配合單位：縣直有關(guān)各部門(mén)）

5、開(kāi)展打擊惡意逃廢金融企業(yè)債務(wù)專項(xiàng)行動(dòng)。切實(shí)貫徹落實(shí)全省優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境會(huì)議精神，嚴(yán)厲打擊惡意逃廢金融企業(yè)債務(wù)行為，防范化解經(jīng)濟(jì)金融風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步維護(hù)我縣信用環(huán)境，促進(jìn)社會(huì)公平正義，保障經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定，重點(diǎn)打擊部分企業(yè)借改制懸空銀行債務(wù)、借破產(chǎn)逃廢銀行債務(wù)、借困難惡意拖欠銀行債務(wù)等多種惡意逃廢債務(wù)，以及拒不執(zhí)行生效法律判決等行為，幫助金融機(jī)構(gòu)維護(hù)合法金融債權(quán)，防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)，營(yíng)造良好的金融生態(tài)環(huán)境。（牽頭單位：縣人民銀行，配合單位：縣法院、xx銀監(jiān)分局；縣公安局等有關(guān)部門(mén)）

6、開(kāi)展化解企業(yè)擔(dān)保鏈風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)行動(dòng)。有效防范和化解企業(yè)擔(dān)保鏈風(fēng)險(xiǎn)，最大限度縮短擔(dān)保鏈、壓縮擔(dān)保金額和落實(shí)有效擔(dān)保措施，避免資金斷裂引發(fā)連鎖反應(yīng)，化解潛在的區(qū)域性金融風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)良好金融生態(tài)環(huán)境。對(duì)涉及去產(chǎn)能、盲目擴(kuò)張、負(fù)債率或民間借貸依存度高、企業(yè)主戶籍和資金轉(zhuǎn)移國(guó)境外的企業(yè)重點(diǎn)排查。做大做強(qiáng)縣域政策性擔(dān)保公司，健全完善公司法人治理，完善對(duì)政策性擔(dān)保公司考核辦法，堅(jiān)持微利經(jīng)營(yíng)，調(diào)動(dòng)政策性擔(dān)保公司積極性，充分發(fā)揮政策性融資擔(dān)保功效。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)全縣融資性擔(dān)保公司的規(guī)范管理，退出一批經(jīng)營(yíng)許可證已過(guò)期無(wú)融資擔(dān)保資格的機(jī)構(gòu)，凈化全縣融擔(dān)環(huán)境。（牽頭單位：縣政府辦、人行xx縣支行、銀監(jiān)xx辦事處；配合單位：縣直有關(guān)各部門(mén)）

7、開(kāi)展企業(yè)周邊治安環(huán)境治理專項(xiàng)行動(dòng)。要抓常態(tài)、保長(zhǎng)效，通過(guò)嚴(yán)厲查處巧借名義到企業(yè)尋釁滋事、敲詐勒索行為；向企業(yè)強(qiáng)攬工程建設(shè)、強(qiáng)賣(mài)強(qiáng)要等獲取非法利益行為；以攔截車輛、封堵斷路、損害企業(yè)財(cái)物等方式干擾企業(yè)正常施工和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的行為；無(wú)正當(dāng)理由干擾、阻礙重點(diǎn)工程和項(xiàng)目建設(shè)的行為；無(wú)正當(dāng)理由干擾政府依法征用土地、拆遷，或在征用土地過(guò)程中以威脅、暴力等手段妨礙國(guó)家工作人員依法執(zhí)行公務(wù)非法行為。實(shí)現(xiàn)全縣各類企業(yè)周邊以及重大項(xiàng)目、經(jīng)濟(jì)園區(qū)駐地治安秩序得到整治，企業(yè)反映強(qiáng)烈的治安突出問(wèn)題得到解決，營(yíng)造良好的企業(yè)經(jīng)營(yíng)社會(huì)治安環(huán)境。積極強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)，強(qiáng)力推進(jìn)警企聯(lián)防、聯(lián)建、聯(lián)治工作，查出并消除一批企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)隱患，增強(qiáng)企業(yè)自防自衛(wèi)能力。強(qiáng)化警企配合，確保企業(yè)周邊地區(qū)無(wú)重大治安案件和滋擾企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的案事件，進(jìn)一步推進(jìn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。（牽頭單位：縣公安局；配合單位：縣直各有關(guān)部門(mén)）

8、開(kāi)展減證便民專項(xiàng)行動(dòng)。圍繞群眾和市場(chǎng)主體辦事需要，以服務(wù)便民利民、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)為導(dǎo)向，在不斷更新完善權(quán)力清單制度基礎(chǔ)上，對(duì)縣本級(jí)行政審批前置申請(qǐng)材料進(jìn)行全面清理規(guī)范，大幅精簡(jiǎn)申請(qǐng)材料、相關(guān)證照的年檢和與之掛鉤的政府指定培訓(xùn)，切實(shí)減輕企業(yè)和群眾負(fù)擔(dān)。（牽頭單位：縣編辦，配合單位：各有關(guān)部門(mén)）

9、開(kāi)展仿制藥質(zhì)量和療效一致性評(píng)價(jià)專項(xiàng)行動(dòng)。優(yōu)化我縣醫(yī)藥領(lǐng)域營(yíng)商環(huán)境，提升生產(chǎn)仿制藥質(zhì)量和療效，保障公眾用藥安全有效，推動(dòng)醫(yī)藥行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí)，提升我縣制藥行業(yè)整體水平，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)開(kāi)展一致性評(píng)價(jià)的技術(shù)指導(dǎo)和政策引導(dǎo)，及時(shí)提供國(guó)內(nèi)省內(nèi)一致性評(píng)價(jià)相關(guān)信息。動(dòng)態(tài)把握全縣藥品生產(chǎn)企業(yè)的工作進(jìn)度，協(xié)調(diào)解決企業(yè)在一致性評(píng)價(jià)工作中遇到的困難和問(wèn)題。積極推動(dòng)全縣兩級(jí)醫(yī)院開(kāi)展藥物臨床試驗(yàn)資質(zhì)申報(bào)、機(jī)構(gòu)建設(shè)，配備必要的設(shè)施設(shè)備，培養(yǎng)一批具有一致性評(píng)價(jià)技術(shù)的醫(yī)務(wù)人員。（牽頭單位：縣市場(chǎng)和質(zhì)監(jiān)局、縣衛(wèi)計(jì)局；配合單位：各有關(guān)部門(mén)）

三、實(shí)施步驟

（一）動(dòng)員部署階段（2017年7月）。

1、全面動(dòng)員部署。召開(kāi)全縣優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境動(dòng)員大會(huì)，統(tǒng)一思想、明確工作任務(wù)，確保優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作起步好、開(kāi)頭好。

2、細(xì)化工作措施?？h直各部門(mén)要根據(jù)本方案，圍繞打造“六最”環(huán)境，結(jié)合本部門(mén)工作，制定任務(wù)要求具體、工作責(zé)任明確、時(shí)間節(jié)點(diǎn)合理、實(shí)施路徑清晰的四位一體路線圖、時(shí)間表。

（二）推進(jìn)落實(shí)階段（2017年7月－11月）。

1、廣泛宣傳推廣。各新聞單位及相關(guān)政府網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)要通過(guò)開(kāi)辟專欄、專題等方式廣泛宣傳，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、總結(jié)和推廣先進(jìn)典型，曝光一批破壞營(yíng)商環(huán)境、阻礙發(fā)展的負(fù)面典型，匯聚優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的正能量。

2、狠抓落實(shí)。全縣各級(jí)各部門(mén)要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，抓住影響營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化的關(guān)鍵點(diǎn)位、環(huán)節(jié)，精準(zhǔn)施策，建立工作臺(tái)賬，做到難點(diǎn)一項(xiàng)一項(xiàng)整治、問(wèn)題一個(gè)一個(gè)解決，事項(xiàng)一個(gè)一個(gè)銷號(hào)。

（三）總結(jié)評(píng)議階段（2017年12月）。

1、注重整改完善。全縣各級(jí)各部門(mén)要實(shí)行臺(tái)賬式管理，對(duì)照臺(tái)賬進(jìn)行掛單對(duì)照整改，按照時(shí)間表的要求，逐項(xiàng)跟蹤落實(shí)。

2、總結(jié)評(píng)議。全縣各級(jí)各部門(mén)要對(duì)專項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展落實(shí)情況進(jìn)行認(rèn)真的分階段總結(jié)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、復(fù)制推廣好的做法和經(jīng)驗(yàn)?？h委、縣政府將適時(shí)派出評(píng)估小組進(jìn)行評(píng)估，對(duì)我縣營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化情況進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行專題研究，建立長(zhǎng)效機(jī)制。

四、保障措施

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)各部門(mén)要充分認(rèn)識(shí)深入推進(jìn)放管服效改革和省委、省政府優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境要求的重要意義，牢固樹(shù)立大局觀念和全局意識(shí)。各級(jí)各部門(mén)主要負(fù)責(zé)同志要親力親為抓改革，撲下身子抓落實(shí)，帶頭在優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境行動(dòng)中沖鋒陷陣。要成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，圍繞中心任務(wù)，盡快組織開(kāi)展工作。

（二）加大宣傳力度。各級(jí)各部門(mén)要主動(dòng)運(yùn)用多種輿論工具進(jìn)行多角度、多維度宣傳，做到家喻戶曉。

第2篇：優(yōu)化工作方案范文

以黨的全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞市委確定的總體工作思路，以“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，塑造良好形象”為主題，以市政府辦公室全體干部職工為重點(diǎn)，以市上活動(dòng)實(shí)施方案確定的七項(xiàng)系列活動(dòng)為抓手，堅(jiān)持正面教育為主、糾建并舉、注重建設(shè)的要求，著力解決市政府辦公室在政風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)等方面存在差距和問(wèn)題，重點(diǎn)解決服務(wù)能力和水平與所面臨的新形勢(shì)、新要求不相適應(yīng)的問(wèn)題，切實(shí)增強(qiáng)辦公室全體干部職工的誠(chéng)信意識(shí)、主人翁意識(shí)、開(kāi)放意識(shí)、包容意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化“人人都是環(huán)境，處處都是形象”抓環(huán)境就是抓發(fā)展”觀念，營(yíng)造健康向上的風(fēng)氣，塑造市政府辦公室的形象。

二、范圍對(duì)象

市政府辦公室的領(lǐng)導(dǎo)班子及全體干部職工。

三、活動(dòng)內(nèi)容

市政府辦公室的優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，塑造良好形象”集中活動(dòng)從年12月開(kāi)始，年3月份結(jié)束。重點(diǎn)圍繞市委、市政府確定的七項(xiàng)活動(dòng)的貫徹落實(shí)，著力開(kāi)展好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作。

一）繼續(xù)深入開(kāi)展兩項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)。按照市委《關(guān)于開(kāi)展向市對(duì)口支援工作前方指揮部學(xué)習(xí)活動(dòng)的決定》和《關(guān)于開(kāi)展向同志學(xué)習(xí)的決定》要求，結(jié)合辦公室工作實(shí)際，不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)力度，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。要通過(guò)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候請(qǐng)?jiān)ㄇ胺街笓]部的干部、專業(yè)技術(shù)人員、學(xué)有專長(zhǎng)的掛職干部和援建人員舉辦講座，帶領(lǐng)全體干部職工參觀學(xué)習(xí)援建的項(xiàng)目，組織干部職工深入學(xué)習(xí)同志事跡等方式，把兩個(gè)學(xué)習(xí)活動(dòng)徹底引向深入。通過(guò)學(xué)習(xí)，不斷強(qiáng)化辦公室全體干部職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的宗旨意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，形成顧全大局、求真務(wù)實(shí)、以干克難，勇于進(jìn)取的良好風(fēng)氣。

二）開(kāi)展我為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境做貢獻(xiàn)自查活動(dòng)。把“為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境做貢獻(xiàn)”自查活動(dòng)作為本次活動(dòng)的重要內(nèi)容，扎扎實(shí)實(shí)的開(kāi)展好，確保實(shí)效。

1精心籌備。12月11日辦召開(kāi)市政府辦公室“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，塑造良好形象”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，深入傳達(dá)學(xué)習(xí)全市“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，塑造良好形象”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)精神和相關(guān)文件，特別是市委書(shū)記王璽玉同志的重要講話，深入領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)。結(jié)合市政府辦公室實(shí)際，制定好《市政府辦公室“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，塑造良好形象”活動(dòng)實(shí)施方案》對(duì)辦公室的活動(dòng)進(jìn)行全面安排部署，進(jìn)一步明確活動(dòng)的總體要求，目標(biāo)任務(wù)，重要內(nèi)容和保障措施，為活動(dòng)的扎實(shí)有效開(kāi)展奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。

2撰寫(xiě)自查報(bào)告。辦公室全體干部職工在認(rèn)真學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，要緊密結(jié)合各自的思想、工作實(shí)際，認(rèn)真開(kāi)展自查，縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部著重檢查宗旨意識(shí)是否牢固、服務(wù)科學(xué)發(fā)展的思路是否明晰、措施是否有效、推動(dòng)市政府決策落實(shí)是否有力、工作是否到位的問(wèn)題；科級(jí)以上干部著重檢查工作態(tài)度、服務(wù)意識(shí)、工作效率和工作水平方面存在問(wèn)題；一般干部職工著重檢查崗位責(zé)任制是否落實(shí)、工作是否到位的問(wèn)題。自查的基礎(chǔ)上，副科級(jí)以上干部要在認(rèn)真自查的基礎(chǔ)上形成自查報(bào)告，自查報(bào)告主要包括我為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境做了什么、存在什么問(wèn)題、今后的打算、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的意見(jiàn)建議四方面的內(nèi)容。自查報(bào)告要有問(wèn)題、有原因、有分析、有打算，語(yǔ)言樸實(shí)，言簡(jiǎn)意賅，表達(dá)準(zhǔn)確，操作性強(qiáng)。自查報(bào)告要按要求逐級(jí)審閱，辦公室主要領(lǐng)導(dǎo)的自查報(bào)告送分管市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審閱，辦公室其他領(lǐng)導(dǎo)干部的自查報(bào)告由辦公室主要領(lǐng)導(dǎo)審閱，一般干部的自查報(bào)告由分管領(lǐng)導(dǎo)審閱。撰寫(xiě)自查報(bào)告工作在12月底前完成。

3召開(kāi)專題組織生活會(huì)。撰寫(xiě)自查報(bào)告的基礎(chǔ)上，要認(rèn)真組織召開(kāi)全體干部職工參加的專題組織生活會(huì)。組織生活會(huì)以優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為主題，以對(duì)照檢查為主要內(nèi)容，認(rèn)真查找市政府辦公室班子及全體干部職工在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境方面存在突出問(wèn)題，深刻分析原因，開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，提出改進(jìn)的辦法和措施，要做到剖析自己不怕深，亮出問(wèn)題不怕丑，聽(tīng)取意見(jiàn)不怕刺，觸及思想不怕痛。專題組織生活會(huì)在年1月底前召開(kāi)完畢。會(huì)議結(jié)束后要形成專題組織生活會(huì)報(bào)告呈送市委分管領(lǐng)導(dǎo)審閱。

4進(jìn)行整改。要本著實(shí)事求是原則，對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，制定有針對(duì)性的整改措施，明確改進(jìn)的目標(biāo)要求和時(shí)限。整改工作中，要堅(jiān)持實(shí)事求是立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，分輕重緩急和難易程度，逐條抓落實(shí)，逐項(xiàng)求成效，對(duì)比較容易解決的問(wèn)題，要即知即改，邊查邊改；對(duì)應(yīng)解決但一時(shí)解決不了問(wèn)題，要制定科學(xué)有效的解決辦法和措施，積極創(chuàng)造條件逐步解決。對(duì)一些長(zhǎng)遠(yuǎn)性的問(wèn)題，要從建立和完善機(jī)制體制入手，廣泛征求干部群眾意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，制定中長(zhǎng)期整改意見(jiàn)和有關(guān)規(guī)定辦法，建立整改工作責(zé)任制，確保問(wèn)題得到解決。

三）積極配合市上開(kāi)展好其他各項(xiàng)活動(dòng)。對(duì)于市上開(kāi)展的優(yōu)化發(fā)展環(huán)境評(píng)議活動(dòng)，市上進(jìn)行評(píng)議前，先進(jìn)行自評(píng)，努力查找自身存在突出問(wèn)題,為下一階段市上評(píng)議奠定基礎(chǔ)。對(duì)市上評(píng)議組的評(píng)議工作，積極予以配合，并對(duì)評(píng)議結(jié)果認(rèn)真分析，制定有針對(duì)性的措施，積極加以整改。對(duì)于優(yōu)化發(fā)展環(huán)境普法宣傳教育和惠民政策宣傳活動(dòng)，要組織市政府全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)和黨的政策，深入討論優(yōu)化發(fā)展環(huán)境正反兩方面的典型案例，增強(qiáng)法制觀念。認(rèn)真接待辦公室來(lái)訪人員，教育引導(dǎo)群眾樹(shù)立依法辦事、依法維權(quán)、依法合理地表達(dá)訴求，努力維護(hù)社會(huì)大局穩(wěn)定。同時(shí)，對(duì)于市上組織的為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境做貢獻(xiàn)”征文活動(dòng)、為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境做貢獻(xiàn)”演講比賽等活動(dòng)，要在精心準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，組織干部職工積極參加，并力爭(zhēng)取得好成績(jī)，以優(yōu)異的成績(jī)充分體現(xiàn)市政府辦公室干部職工的良好形象。

第3篇：優(yōu)化工作方案范文

一、指導(dǎo)思想

本學(xué)期堅(jiān)持以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》和《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》為指導(dǎo)，按照幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃及全園工作計(jì)劃的總體工作思路及目標(biāo)，外樹(shù)形象、內(nèi)抓質(zhì)量為重點(diǎn);以科學(xué)管理為保障、以師幼共同發(fā)展為根本、以優(yōu)質(zhì)保教為中心;進(jìn)一步促進(jìn)保教規(guī)范發(fā)展及教研隊(duì)伍建設(shè)，完善幼兒的生活、游戲環(huán)境，從不同層面促進(jìn)幼兒全面發(fā)展。

二、工作目標(biāo)

(一)圍繞一日活動(dòng)流程細(xì)則，全面提升保教質(zhì)量。

(二)著力提高教師隊(duì)伍建設(shè)，重視教師培訓(xùn)，結(jié)合全園工作安排，為教師提供多種平臺(tái)學(xué)習(xí)鍛煉，提高教師的育人能力和水平。

(三)充分利用戶外空間及足球場(chǎng)提高幼兒的運(yùn)動(dòng)基本技能，增強(qiáng)體質(zhì)。

(四)開(kāi)展多種形式的家長(zhǎng)工作，拓展家、園、社區(qū)聯(lián)系，構(gòu)建互動(dòng)外延教育。

(五)顯特色、求創(chuàng)新，注重早教中心教師師資培訓(xùn)，促進(jìn)早教優(yōu)質(zhì)發(fā)展。

三、重點(diǎn)工作與措施

(一)以一日保教質(zhì)量為出發(fā)點(diǎn)，規(guī)范保教行為，提升教育教學(xué)質(zhì)量。

我們的工作有些是重復(fù)性的，有些是創(chuàng)造性的，不論是什么樣的工作，我們都要有扎實(shí)的基礎(chǔ)，不斷提升的思想認(rèn)識(shí)與專業(yè)技能，去撐起我們對(duì)專業(yè)品質(zhì)的追求。

1.關(guān)注班級(jí)常規(guī)建設(shè)工作，提高班級(jí)管理質(zhì)量。

①

在年青教師占絕對(duì)比例的情況下，班級(jí)常規(guī)建設(shè)亦是艱難困惑的挑戰(zhàn)。因此，本學(xué)期我們還將細(xì)化落實(shí)一日工作流程，加強(qiáng)進(jìn)班指導(dǎo)與督查力度，對(duì)活動(dòng)時(shí)間的安排與有效落實(shí)情況、教育教學(xué)活動(dòng)組織情況、出操情況、戶外活動(dòng)等進(jìn)行觀摩指導(dǎo)。同時(shí)，保教人員要深入班級(jí)跟蹤指導(dǎo)教師組織一日活動(dòng)，幫助每個(gè)班級(jí)教師提煉總結(jié)本班管理的有益經(jīng)驗(yàn)，并進(jìn)行推廣交流，整合集體的有益經(jīng)驗(yàn)來(lái)提高全園教師科學(xué)、合理的組織一日活動(dòng)的能力。

②加強(qiáng)班級(jí)工作的管理力度。強(qiáng)化班主任的管理意識(shí)，提高班主任的管理水平、決策水平以及協(xié)調(diào)水平，以良好的班級(jí)形象、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度、全新的工作理念，出色的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

2.規(guī)范執(zhí)行集體備課制度，提升集體備課質(zhì)量。

年級(jí)組：備月計(jì)劃：備孩子的經(jīng)驗(yàn)(各班級(jí)提前1-2周，通過(guò)詢問(wèn)、調(diào)查了解幼兒的學(xué)習(xí)興趣、需求及發(fā)展現(xiàn)狀)、備目標(biāo)、備內(nèi)容系統(tǒng)圖(集體、生活、區(qū)域：億童的、戶外)、備環(huán)境的準(zhǔn)備、家園共育;班級(jí)：備周計(jì)劃進(jìn)程和日計(jì)劃行動(dòng)方案。各教師認(rèn)真?zhèn)湔n，目標(biāo)明確，層次分明。

3.圍繞幼兒一日生活活動(dòng)的內(nèi)容和要求，初步開(kāi)展適合本園幼兒發(fā)展的區(qū)域活動(dòng)。

本學(xué)期我們將繼續(xù)以區(qū)域活動(dòng)理論為指導(dǎo)，扎實(shí)開(kāi)展區(qū)域活動(dòng)。充分利用教研活動(dòng)時(shí)間，組織教師研討區(qū)域活動(dòng)實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題及解決方法，本著學(xué)習(xí)為先、研究為重的精神，立足實(shí)際，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，注重關(guān)注幼兒興趣與能力發(fā)展需要，將區(qū)域活動(dòng)與主題活動(dòng)有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，以區(qū)域活動(dòng)環(huán)境創(chuàng)設(shè)與材料提供為重點(diǎn)，提高區(qū)域活動(dòng)質(zhì)量，使主題活動(dòng)及區(qū)域活動(dòng)更好地為孩子的發(fā)展服務(wù)。

(二)加強(qiáng)保教隊(duì)伍建設(shè)，提高教師素質(zhì)與能力。

1.合理劃分，分層培養(yǎng)，促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)。

幼兒園的發(fā)展離不開(kāi)教師的發(fā)展，教師的專業(yè)成長(zhǎng)是推動(dòng)幼兒園健康發(fā)展的重要基石。因此，我們根據(jù)師資狀況將全園教師分成“新教師、成熟教師、骨干教師”三個(gè)層次，即“青藍(lán)工程”，充分調(diào)動(dòng)教師專業(yè)發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力，幫助不同層次的教師認(rèn)真分析，找準(zhǔn)各自的最近發(fā)展區(qū)，通過(guò)切實(shí)有效的培訓(xùn)，使不同層次的教師都有所提高。

(1)以“老帶新結(jié)隊(duì)子”，提高新教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

新教師工作熱情高，思維活躍，可塑性強(qiáng)，敢于創(chuàng)新，但是對(duì)于教學(xué)設(shè)計(jì)和組織能力弱，班級(jí)管理能力弱，經(jīng)驗(yàn)不足，缺乏與家長(zhǎng)溝通的技巧與膽量，專業(yè)成長(zhǎng)目標(biāo)不明確。而教師專業(yè)知識(shí)、教學(xué)技能、教學(xué)藝術(shù)等方面的水平和能力是做好教師工作的基礎(chǔ)。提高教育教學(xué)質(zhì)量，首先要提高教師的素質(zhì)。

在培訓(xùn)中，我園將以“以老帶新，以優(yōu)帶新，以學(xué)促新”等方式，牽動(dòng)整體教師隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。開(kāi)展“師徒結(jié)對(duì)”工作，簽定“師徒結(jié)對(duì)”協(xié)議，用互幫互助，共同成長(zhǎng)的方式發(fā)展教師隊(duì)伍。我們將通過(guò)骨干教師對(duì)新年教師的跟蹤培訓(xùn)，即指導(dǎo)備課——聽(tīng)課——評(píng)課——總結(jié)等環(huán)節(jié)，推進(jìn)青年教師的業(yè)務(wù)水平。

(2)以“任務(wù)驅(qū)動(dòng)”促使成熟教師形成“不進(jìn)則退”的緊迫感。

在主持班級(jí)工作、帶領(lǐng)新手教師的過(guò)程中，推動(dòng)成熟教師自覺(jué)轉(zhuǎn)變教育理念，提高業(yè)務(wù)水平。首先要以自身的學(xué)習(xí)和修煉來(lái)提升自己的教育技能和教育思想。為成熟教師創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)提高鍛煉機(jī)會(huì)，推出成熟教師展示課活動(dòng)，加強(qiáng)與新教師間的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的相互交流與觀摩、研討。其次，要引導(dǎo)成熟教師逐漸提高自我反思和評(píng)價(jià)的能力，以積累豐富的教育經(jīng)驗(yàn)和提升教育技能，在自身學(xué)習(xí)和外在環(huán)境的影響下，激勵(lì)成熟教師向研究型教師轉(zhuǎn)型。

成熟骨干團(tuán)隊(duì)：組建各研修坊：探究相關(guān)領(lǐng)域教學(xué)的基本流程，梳理系統(tǒng)圖、形成優(yōu)質(zhì)課例、實(shí)現(xiàn)成果標(biāo)準(zhǔn)化開(kāi)發(fā)

音樂(lè)：xx

體育：xx

語(yǔ)言：xx

美術(shù)：xx

科學(xué)：xx

(3)進(jìn)行崗位練兵活動(dòng)，夯實(shí)教學(xué)基本功。

鼓勵(lì)新、青年教師積極參與繪畫(huà)、彈琴、舞蹈技能技巧比賽，使自己盡快縮短由青年教師到成熟教師的過(guò)渡時(shí)期。

2.巧借外力，加強(qiáng)外培，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變與自我更新。

采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”的開(kāi)放培訓(xùn)模式，結(jié)合個(gè)人特長(zhǎng)與需求自主申報(bào)參培，不斷給教師以新鮮信息的滋潤(rùn)，拓展思路，開(kāi)闊眼界，使教師的思想更具前瞻性。并認(rèn)真組織、開(kāi)展外培后的二次交流與匯報(bào)，讓培訓(xùn)惠及更多的教師。要求參培教師要汲取培訓(xùn)精華，認(rèn)真準(zhǔn)備匯報(bào)PPT，最大限度的傳遞培訓(xùn)精神與內(nèi)容，從而進(jìn)行對(duì)照反思，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變與自我更新。

3.以讀書(shū)會(huì)為抓手，營(yíng)造閱讀氛圍，優(yōu)化閱讀環(huán)境，感受心靈的成長(zhǎng)。

隔周進(jìn)行一次讀書(shū)會(huì)，以年級(jí)組為單位，以教研組為團(tuán)隊(duì)，每學(xué)期同書(shū)共讀一本書(shū)，由年級(jí)主任組織，主要領(lǐng)導(dǎo)跟進(jìn)讀書(shū)會(huì)，年級(jí)主任提前做好內(nèi)容及活動(dòng)具體安排，讓讀書(shū)從每個(gè)人最直接的需要和起點(diǎn)開(kāi)始，感受自由、舒展、真實(shí)的閱讀狀態(tài)，成為最好的自己。

4.教、學(xué)、研并進(jìn)，優(yōu)化園本課程。

關(guān)于課程：建構(gòu)適宜課程，促進(jìn)幼兒發(fā)展

幼兒園課程，沒(méi)有最好的，只有最適宜的。因地制宜，適宜孩子的課程才是最好的課程。教師不是教書(shū)匠，根據(jù)購(gòu)置的“教材”按部就班上課的時(shí)代必須盡快過(guò)去。教師要樹(shù)立科學(xué)的課程理念，在借助運(yùn)用、梳理提升“教材”的過(guò)程中，通過(guò)頂層整體思考、規(guī)劃、實(shí)施、反思螺旋上升的過(guò)程，實(shí)現(xiàn)課程園本化，逐步積淀園本化課程。同時(shí)，提升教師課程思考力、設(shè)計(jì)力、執(zhí)行力和評(píng)價(jià)力，構(gòu)建適宜課程，促進(jìn)幼兒全面和諧發(fā)展。

從2018年9月開(kāi)始，XX區(qū)各公民辦園將陸續(xù)規(guī)范教師參考用書(shū)，初步采用3+1模式，3為必選三種：XX師范大學(xué)出版社出版的《幼兒園活動(dòng)整合課程》、情景閱讀——新課程背景下的繪本教學(xué)、崇尚自然關(guān)愛(ài)生命本土化課程資源包(本土化課程分別在學(xué)期的11月和6月份整月進(jìn)行，便于進(jìn)行環(huán)境創(chuàng)設(shè)和區(qū)域材料投放。自選課程是XX科學(xué)、益智、運(yùn)動(dòng)區(qū)包)

教師要敏銳地察覺(jué)兒童的需要、興趣和可能，并對(duì)照《指南》，在與兒童的共同生活中為兒童提供獲取經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會(huì)，并通過(guò)鼓勵(lì)和啟發(fā)，引領(lǐng)幼兒深度學(xué)習(xí)，不斷生發(fā)新經(jīng)驗(yàn)。

課程是幼兒獲得有益經(jīng)驗(yàn)的活動(dòng)，是行動(dòng)的過(guò)程，是不斷獲得經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程，在這個(gè)過(guò)程中，主要的不是教師說(shuō)什么和做什么，而是幼兒說(shuō)什么和做什么，幼兒獲得了什么。

5.深入課題研究，跟進(jìn)問(wèn)題反思研究。

深入開(kāi)展自治區(qū)級(jí)課題《托幼銜接的探究》和園本課題《幼兒園一日生活環(huán)節(jié)組織策略的探究》活動(dòng)。用“小策略+互聯(lián)網(wǎng)”的課程思維，進(jìn)行成果標(biāo)準(zhǔn)化開(kāi)發(fā)。

計(jì)劃開(kāi)發(fā)：

1.好玩的區(qū)域游戲材料：標(biāo)準(zhǔn)化開(kāi)發(fā)：材料的介紹、孩子自然愉悅地探究玩耍材料、自主記錄評(píng)價(jià)的過(guò)程拍下來(lái)，制作出小影，生成二維碼，實(shí)現(xiàn)課程的可視化。

2.生活活動(dòng)：流程系統(tǒng)圖、策略、妙招的開(kāi)發(fā)。

3.早教親子課程：用產(chǎn)品思維實(shí)現(xiàn)早教課程可視化

3.高質(zhì)量學(xué)習(xí)工具的運(yùn)用與突破

通過(guò)專家引領(lǐng)、教研實(shí)踐、走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)等途徑，創(chuàng)新開(kāi)展教科研工作，將思維導(dǎo)圖、Y圖、十字圖、微課程、微視頻、碼書(shū)、系統(tǒng)轉(zhuǎn)盤(pán)等高效學(xué)習(xí)工具和思維模式運(yùn)用到教研活動(dòng)中，提升教師系統(tǒng)思考、提煉的能力。

(三)組織形式多樣的活動(dòng)，全面實(shí)施幼兒素質(zhì)教育。

1.重視幼兒一日活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，以幼兒的實(shí)際活動(dòng)為基點(diǎn)，對(duì)幼兒進(jìn)行道德品質(zhì)教育，進(jìn)行潛移默化的影響，逐步培養(yǎng)幼兒形成良好的道德品質(zhì)、行為習(xí)慣和性格。

2.以游戲?yàn)榛净顒?dòng)，采取靈活多樣的教育教學(xué)組織形式，寓教育于各項(xiàng)娛樂(lè)活動(dòng)之中。特別是要根據(jù)幼兒的年齡特點(diǎn)選擇和指導(dǎo)游戲，滿足幼兒的內(nèi)在需要，因地制宜地創(chuàng)設(shè)并營(yíng)造游戲的良好環(huán)境氛圍，激發(fā)幼兒的主體能動(dòng)性，尊重幼兒選擇游戲的意愿，使他們始終保持積極的情緒狀態(tài)，促進(jìn)幼兒身心和諧發(fā)展發(fā)展。本學(xué)期，計(jì)劃將室內(nèi)的足球場(chǎng)拓展到室外，為幼兒提供適宜的場(chǎng)地，加大力度培訓(xùn)教師團(tuán)隊(duì)，組建幼兒園足球隊(duì)，為幼兒足球建設(shè)夯實(shí)基礎(chǔ)，并營(yíng)造特色氛圍，并將此運(yùn)動(dòng)上升到文化的高度，從而推動(dòng)幼兒園體育教育教學(xué)水平的發(fā)展。

3.社會(huì)是幼兒密切接觸的一個(gè)生動(dòng)有趣的大課堂。各班可以根據(jù)班級(jí)的實(shí)際情況，結(jié)合有關(guān)節(jié)日及一些大家關(guān)注的大事，采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”的方法，達(dá)成園內(nèi)外教育力量融合的最佳途徑。使幼兒在與社會(huì)的接觸中了解社會(huì)，初步理解人與社會(huì)、人與人之間的關(guān)系，感受家鄉(xiāng)的發(fā)展與變化，感受愛(ài)與被愛(ài)的幸福，激發(fā)對(duì)家鄉(xiāng)、對(duì)祖國(guó)、對(duì)生活的熱愛(ài)之情。

(四)開(kāi)展多種形式的家長(zhǎng)工作，拓展家、園、社區(qū)聯(lián)系，構(gòu)建互動(dòng)教育。

1.加強(qiáng)班級(jí)家長(zhǎng)工作的實(shí)效性，提倡個(gè)性化指導(dǎo)和服務(wù)。

(1)本學(xué)期各班級(jí)家園欄除“周計(jì)劃”“溫馨提示”“育兒知識(shí)”等介紹外，還要根據(jù)本班幼兒實(shí)際情況，針對(duì)家庭親子閱讀與實(shí)踐指導(dǎo)做家教知識(shí)的宣傳服務(wù)，開(kāi)設(shè)一個(gè)具有班級(jí)特色的宣傳欄目，如：“每月話題”，使其成為家園共育的一個(gè)重要窗口與特色亮點(diǎn)。

(2)堅(jiān)持利用校信通、微信等平臺(tái)，做好溝通交流、宣傳各項(xiàng)信息等工作。同時(shí)利用每次的家長(zhǎng)學(xué)校活動(dòng)有計(jì)劃地開(kāi)展家園聯(lián)系工作，將每次活動(dòng)的精彩剪影與總結(jié)反饋以圖片資料的方式在家長(zhǎng)群體中進(jìn)行有效宣傳，不斷促進(jìn)家園共育工作的開(kāi)展。

2.以家長(zhǎng)和社區(qū)資源為補(bǔ)充，拓展教育外延。

本學(xué)期以幼兒社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，積極邀請(qǐng)家長(zhǎng)、爭(zhēng)取社區(qū)的配合帶領(lǐng)幼兒走出幼兒園，走進(jìn)大自然，體驗(yàn)民間文化習(xí)俗，同時(shí)有效地宣傳幼兒園的各項(xiàng)工作。

3.以家長(zhǎng)學(xué)校各項(xiàng)常規(guī)工作為抓手，豐富家長(zhǎng)學(xué)?；顒?dòng)形式，優(yōu)化技巧。

本學(xué)期我園將從幼兒園工作的實(shí)際出發(fā)，通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)、家庭教育專家講座學(xué)習(xí)、家長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，不斷提高新生家長(zhǎng)的家教水平。

(五)顯特色、求創(chuàng)新，促進(jìn)早教優(yōu)質(zhì)發(fā)展

1.采用菜單式服務(wù)、構(gòu)建不同月齡段的課程方案，以推進(jìn)區(qū)域早教的普及。

2.完善園本課程與本土早教體系，打造以“生活化”為特色的品牌早教。

3.發(fā)揮早教試點(diǎn)園的示范作用，努力創(chuàng)建自治區(qū)早期教育指導(dǎo)示范基地。

第4篇：優(yōu)化工作方案范文

（一）建立和完善經(jīng)委與企業(yè)間長(zhǎng)期聯(lián)系制度。充分發(fā)揮經(jīng)委指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)職能，主動(dòng)幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決改革發(fā)展中的各種困難。每位委領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)期聯(lián)系一個(gè)縣區(qū)、一戶重點(diǎn)企業(yè)集團(tuán)，每個(gè)處室長(zhǎng)期聯(lián)系一戶企業(yè)，每月至少保證2次深入所聯(lián)系的企業(yè)或縣區(qū)，及時(shí)掌握、了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，千方百計(jì)為企業(yè)解決改革發(fā)展中遇到的問(wèn)題。

（二）建立和完善電子政務(wù)建設(shè)。在市經(jīng)委技改投資網(wǎng)開(kāi)辟“政府部門(mén)推介項(xiàng)目”欄目，將企業(yè)有關(guān)信息定期在金融投資機(jī)構(gòu)范圍內(nèi)，以增進(jìn)金融機(jī)構(gòu)對(duì)我市企業(yè)的了解，使企業(yè)得到金融機(jī)構(gòu)更多的信貸支持。在市經(jīng)委技改投資網(wǎng)開(kāi)辟“技改項(xiàng)目自主推介”欄目，為企業(yè)免費(fèi)提供技改項(xiàng)目、投資需求、合作意向、招商引資等信息的網(wǎng)上平臺(tái)，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)引外聯(lián)。凡進(jìn)入市政府審批服務(wù)大廳的審批項(xiàng)目一律實(shí)行網(wǎng)上受理、網(wǎng)上審批。

（三）提高行政效率。按照“一門(mén)受理，并聯(lián)審批，一口收費(fèi)，限時(shí)辦結(jié)”的要求，審批審核事項(xiàng)一律納入市審批服務(wù)中心經(jīng)委辦事窗口集中受理。

（四）健全信息披露制度。在經(jīng)委網(wǎng)站及時(shí)披露產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)規(guī)劃、價(jià)格政策、社會(huì)需求、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、投資形勢(shì)、產(chǎn)業(yè)投資指導(dǎo)目錄、重大政府投資項(xiàng)目招投標(biāo)等信息，引導(dǎo)企業(yè)和投資者正確決策，促進(jìn)社會(huì)資源的合理配置。

（五）建立服務(wù)質(zhì)量跟蹤卡，實(shí)行工作過(guò)程監(jiān)督。對(duì)每位來(lái)委辦事的基層單位和企業(yè)發(fā)放服務(wù)質(zhì)量跟蹤卡，由基層和企業(yè)向經(jīng)委紀(jì)委反饋他們對(duì)經(jīng)委各業(yè)務(wù)處室辦事效率和質(zhì)量的評(píng)價(jià)，接受投訴和舉報(bào)。

（六）聘請(qǐng)監(jiān)督員，實(shí)行社會(huì)監(jiān)督。從企業(yè)和社會(huì)各界聘請(qǐng)監(jiān)督員，建立監(jiān)督員與經(jīng)委紀(jì)委信息通道，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)。同時(shí)定期召開(kāi)會(huì)議，向他們通報(bào)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況和工作情況，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議，直接接受企業(yè)和社會(huì)各界的監(jiān)督。

（七）強(qiáng)化機(jī)關(guān)人員優(yōu)化發(fā)展環(huán)境意識(shí)，做到“十要”、“十不要”。一要牢固樹(shù)立“第一要?jiǎng)?wù)”意識(shí)，不準(zhǔn)存在松懈麻痹思想。二要牢固樹(shù)立可持續(xù)發(fā)展意識(shí)，不準(zhǔn)違背科學(xué)發(fā)展觀。三要牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，不準(zhǔn)存在官本位思想。四要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，不準(zhǔn)亂許愿、亂指揮、亂拍板、亂決策。五要強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)，不準(zhǔn)違反規(guī)定，亂攤派、亂收費(fèi)、亂罰款、亂檢查、亂辦班，堅(jiān)決杜絕“吃、拿、卡、要”等行為。七要不斷提高服務(wù)質(zhì)量，不準(zhǔn)存在“生、冷、硬、橫”和“門(mén)難進(jìn)，臉難看，話難聽(tīng)，事難辦”等現(xiàn)象。八要確保監(jiān)督舉報(bào)暢通，不準(zhǔn)對(duì)監(jiān)督舉報(bào)人打擊報(bào)復(fù)。九要多為企業(yè)幫忙，不準(zhǔn)給企業(yè)添亂。十要樹(shù)立良好形象，不準(zhǔn)破壞發(fā)展環(huán)境。

（八）建立健全責(zé)任追究和獎(jiǎng)懲制度。規(guī)范和公開(kāi)行政行為，設(shè)立舉報(bào)投訴電話，對(duì)違反行政紀(jì)律的人員依據(jù)《**市國(guó)家公務(wù)員違法行政行為行政處分若干試行規(guī)定》和《**市國(guó)家公務(wù)員行政告誡暫行規(guī)定》給予嚴(yán)肅處理。

二、服務(wù)承諾

（一）實(shí)行政務(wù)公開(kāi)。將經(jīng)委及各處室的職責(zé)范圍、辦事依據(jù)、辦事程序、辦事時(shí)限、服務(wù)承諾等在辦公場(chǎng)所和經(jīng)委網(wǎng)站上公示，工作人員一律在辦公桌上統(tǒng)一放置帶有本人照片、姓名和職務(wù)的標(biāo)示牌。

（二）實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制。企業(yè)和其他管理相對(duì)人到委機(jī)關(guān)辦事時(shí)，首位接受詢問(wèn)的工作人員必須對(duì)詢問(wèn)事項(xiàng)給予解答，或告知解決、聯(lián)系方式。

（三）實(shí)行一次性告知制。承辦人對(duì)管理相對(duì)人的請(qǐng)求事項(xiàng)，一次性告知辦事依據(jù)、辦事程序、需要提供的材料及辦結(jié)時(shí)限。

第5篇：優(yōu)化工作方案范文

一、總體目標(biāo)

緊緊圍繞商務(wù)發(fā)展核心，以優(yōu)化企業(yè)服務(wù)為主線，以深化改革創(chuàng)新為動(dòng)力，認(rèn)真落實(shí)商務(wù)惠企政策，加快推進(jìn)“最多跑一次”改革，積極促進(jìn)自主開(kāi)放進(jìn)程，落實(shí)放寬外資準(zhǔn)入限制，努力推動(dòng)投資自由化和貿(mào)易便利化，增強(qiáng)吸收利用外資的競(jìng)爭(zhēng)力。力爭(zhēng)實(shí)際利用外資和外貿(mào)進(jìn)出口指標(biāo)實(shí)現(xiàn)新突破。

二、工作措施

（一）認(rèn)真落實(shí)擴(kuò)大外資市場(chǎng)準(zhǔn)入工作。貫徹落實(shí)《外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄》，擴(kuò)大鼓勵(lì)外商投資范圍。按照國(guó)家統(tǒng)一安排，落實(shí)全面清理取消在外商投資準(zhǔn)入負(fù)面清單以外領(lǐng)域針對(duì)外資設(shè)置的準(zhǔn)入限制，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)準(zhǔn)入內(nèi)外資標(biāo)準(zhǔn)一致，落實(shí)以在線備案為主的外商投資管理制度。

（二）做好“外商服務(wù)大使”工作。實(shí)施外商投資企業(yè)服務(wù)大使制度，圍繞當(dāng)前外資工作的難點(diǎn)、熱點(diǎn)和影響外資持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的痛點(diǎn)、堵點(diǎn)等問(wèn)題，建立健全外商投資企業(yè)服務(wù)機(jī)制、信息傳導(dǎo)機(jī)制及咨詢和問(wèn)題解決機(jī)制，對(duì)外商投資企業(yè)開(kāi)展全覆蓋、全方位、全生命周期的貼心服務(wù)。

（三）深入調(diào)研，與企業(yè)開(kāi)展面對(duì)面交流。扎實(shí)開(kāi)展雙隨機(jī)一公開(kāi)。深入外資企業(yè)、外貿(mào)企業(yè)，宣傳解讀國(guó)家省市政策，收集企業(yè)遇到的困難和問(wèn)題，涉外單位層面能夠解決的，協(xié)調(diào)相關(guān)單位解決；需市級(jí)層面協(xié)調(diào)解決的，提請(qǐng)市商務(wù)局研究；需省級(jí)層面解決的，積極爭(zhēng)取省商務(wù)廳幫助協(xié)調(diào)解決。

（四）持續(xù)做好涉外政策推送宣講工作。按照“放管服”改革標(biāo)準(zhǔn)化要求，對(duì)于服務(wù)對(duì)象面廣量大的工作，建立有效的制度供給，全面梳理匯編中央和省、市涉外政策，加強(qiáng)涉外扶持政策推送，會(huì)同涉外單位分片分期開(kāi)展政策宣講培訓(xùn)，政策資金類做到公平、透明、簡(jiǎn)便、可查詢；政策服務(wù)類做到推送全覆蓋，切實(shí)幫助企業(yè)學(xué)好用好各級(jí)各類涉外扶持政策。

（五）加強(qiáng)對(duì)外商投資重大項(xiàng)目的調(diào)度。對(duì)重點(diǎn)外資項(xiàng)目、外資企業(yè)實(shí)行專項(xiàng)臺(tái)賬管理，分別建立靜態(tài)和動(dòng)態(tài)管理臺(tái)賬，建立外企項(xiàng)目、外資企業(yè)溝通聯(lián)絡(luò)“直通車”，強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)外資項(xiàng)目的調(diào)度督導(dǎo)，力促簽約項(xiàng)目升級(jí)落地、在建項(xiàng)目外資到賬。

（六）加強(qiáng)對(duì)外商投資企業(yè)投訴的化解。健全外商投訴爭(zhēng)端調(diào)處機(jī)制，對(duì)外商投訴認(rèn)真對(duì)待，妥善處理。屬于政府與企業(yè)之間的糾紛，厘清責(zé)任，勇于擔(dān)責(zé)；屬于企業(yè)之間的糾紛，努力協(xié)調(diào)，妥善化解。

三、保障措施

（一）強(qiáng)化組織保障，壓實(shí)工作責(zé)任。優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作在局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由各相關(guān)業(yè)務(wù)科室具體實(shí)施。成立商務(wù)局優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境迎評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)、黨組書(shū)記任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，外資科、外貿(mào)科相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員。同時(shí)，把優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境作為常態(tài)工作，要求各科室要深刻認(rèn)識(shí)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作的重大意義，結(jié)合工作實(shí)際，落實(shí)具體的惠企優(yōu)企舉措。

（二）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)本領(lǐng)。在派出招商骨干人員赴浙江省桐廬縣學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，組織業(yè)務(wù)人員到上級(jí)部門(mén)和先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)招商引資利用外資、促進(jìn)營(yíng)商環(huán)境建設(shè)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，全面對(duì)標(biāo)全國(guó)發(fā)達(dá)省份和地區(qū)，尋找差距，更新理念，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，全面提升了改善營(yíng)商環(huán)境的標(biāo)準(zhǔn)和水平。

第6篇：優(yōu)化工作方案范文

一、總體目標(biāo)

此次專項(xiàng)整治行動(dòng)旨在進(jìn)一步推動(dòng)我縣文化旅游公共服務(wù)場(chǎng)所改進(jìn)工作作風(fēng)，提升服務(wù)質(zhì)量。一是開(kāi)展工作作風(fēng)“大排查”。對(duì)轄區(qū)內(nèi)文化和旅游公共服務(wù)場(chǎng)所工作作風(fēng)進(jìn)行“大排查”，對(duì)存在的“慵懶散浮拖”現(xiàn)象進(jìn)行普查、徹查，不留死角，并建立問(wèn)題清單和臺(tái)賬。二是促進(jìn)工作作風(fēng)“大轉(zhuǎn)變”。切實(shí)加強(qiáng)文化旅游公共服務(wù)場(chǎng)所從業(yè)人員素質(zhì)教育、崗位技能、業(yè)務(wù)操作、服務(wù)禮儀等方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高從業(yè)人員思想認(rèn)識(shí)、職業(yè)道德、服務(wù)意識(shí)和服務(wù)態(tài)度，確保全縣文化旅游公共服務(wù)場(chǎng)所工作作風(fēng)得到大轉(zhuǎn)變、大提升。三是形成工作作風(fēng)“大監(jiān)管”。建立文化旅游公共服務(wù)場(chǎng)所工作作風(fēng)監(jiān)管機(jī)制，定期開(kāi)展工作作風(fēng)督導(dǎo)檢查，確保工作作風(fēng)監(jiān)管機(jī)制得到有效落實(shí)。暢通游客投訴渠道，加大工作作風(fēng)問(wèn)題查處力度，堅(jiān)決做到投訴一起、查處一起。努力創(chuàng)建一支素質(zhì)好、作風(fēng)好、形象好、業(yè)務(wù)強(qiáng)的“三好一強(qiáng)”文旅公共服務(wù)隊(duì)伍，為群眾和游客提供高效、便捷、溫馨、優(yōu)質(zhì)的文旅公共服務(wù)。

二、整治內(nèi)容

是否存在管理制度不健全、執(zhí)行制度不嚴(yán)格、工作作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)；是否存在工作人員形象意識(shí)差、舉止不得體、“慵懶散浮拖”；是否對(duì)從業(yè)人員定期開(kāi)展素質(zhì)教育、崗位技能、業(yè)務(wù)操作、服務(wù)禮儀等學(xué)習(xí)培訓(xùn)；游客投訴渠道是否暢通；投訴問(wèn)題是否處理到位等。

三、整治范圍

全縣文化旅游公共服務(wù)場(chǎng)所，包括以下類別：

旅游度假區(qū)類：A級(jí)景區(qū)、旅游度假區(qū)、生態(tài)旅游示范區(qū)、游客集散中心；

文物博物類：對(duì)外開(kāi)放的不可移動(dòng)文物、博物館（非A級(jí)景區(qū)）；

公共文化類：公共圖書(shū)館、文化館（站、室）；

藝術(shù)類：美術(shù)館、演藝場(chǎng)所。

體育類：體育場(chǎng)館。

四、整治時(shí)間

2020年6月16日至2020年7月30日

五、工作步驟

此次專項(xiàng)整治行動(dòng)分為動(dòng)員發(fā)動(dòng)、自查整改、檢查驗(yàn)收、總結(jié)提高等四個(gè)階段。

（一）動(dòng)員發(fā)動(dòng)階段（2020年6月16日至6月20日召開(kāi)動(dòng)員會(huì)，安排部署整治行動(dòng)工作，制定整治行動(dòng)方案。

（二）自查整改階段（2020年6月21日至7月10日）。對(duì)照省、市要求和整治內(nèi)容，開(kāi)展自查整改，形成自查整改報(bào)告，填報(bào)《文化旅游公共服務(wù)場(chǎng)所工作作風(fēng)“大排查”暨問(wèn)題整改情況一覽表》。

（三）檢查驗(yàn)收階段（2020年7月11日至7月25日）。局將組成檢查驗(yàn)收組對(duì)開(kāi)展全縣文化旅游公共服務(wù)場(chǎng)所工作作風(fēng)專項(xiàng)整治行動(dòng)的情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收，同時(shí)，做好迎接市局的復(fù)查準(zhǔn)備工作。

（四）總結(jié)提高階段（2020年7月26日至7月30日）。鞏固專項(xiàng)整治工作成果，加強(qiáng)文化旅游公共服務(wù)場(chǎng)所從業(yè)人員素質(zhì)教育、崗位技能、業(yè)務(wù)操作、服務(wù)禮儀等方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高從業(yè)人員思想認(rèn)識(shí)、職業(yè)道德、服務(wù)意識(shí)和服務(wù)態(tài)度，確保全市文化旅游公共服務(wù)場(chǎng)所工作作風(fēng)得到大轉(zhuǎn)變、大提升，努力創(chuàng)建一支素質(zhì)好、作風(fēng)好、形象好、業(yè)務(wù)強(qiáng)的“三好一強(qiáng)”文旅公共服務(wù)隊(duì)伍，為群眾和游客提供高效、便捷、溫馨、優(yōu)質(zhì)的文旅公共服務(wù)。

六、工作要求

（一）強(qiáng)化認(rèn)識(shí)提高。各公共文化服務(wù)場(chǎng)館要高度重視此次專項(xiàng)整治行動(dòng)，切實(shí)落實(shí)監(jiān)管職責(zé)，按要求開(kāi)展拉網(wǎng)式大排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要形成問(wèn)題清單，建立工作臺(tái)賬，制定整改措施，限期進(jìn)行整改，確保我縣公共文化服務(wù)場(chǎng)館工作作風(fēng)得到大提升、大轉(zhuǎn)變，使到游客和市民朋友感受到高效、便捷、溫馨、優(yōu)質(zhì)的公共文化服務(wù)。

（二）強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。為進(jìn)一步落實(shí)專項(xiàng)整治行動(dòng)的工作任務(wù)和責(zé)任，局文化藝術(shù)股負(fù)責(zé)全縣公共文化類、場(chǎng)所專項(xiàng)整治行動(dòng)，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：楊顗，具體責(zé)任人：馮敏光；負(fù)責(zé)全縣文物、博物類場(chǎng)所專項(xiàng)整治行動(dòng)，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：向軍，具體責(zé)任人：馮敏光；局旅游股負(fù)責(zé)全縣旅游度假區(qū)類場(chǎng)所專項(xiàng)整治行動(dòng)，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：劉志青，具體責(zé)任人：楊克均；

局體育股負(fù)責(zé)全縣體育類場(chǎng)所專項(xiàng)整治行動(dòng)，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：張強(qiáng)，具體責(zé)任人：劉世界；縣文化執(zhí)法大隊(duì)負(fù)責(zé)全縣文化市場(chǎng)、旅游市場(chǎng)場(chǎng)所專項(xiàng)整治行動(dòng)，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：黃崢，具體責(zé)任人：張輝平。

第7篇：優(yōu)化工作方案范文

從建筑施工安全的角度出發(fā)，對(duì)建筑安全監(jiān)督工作的強(qiáng)化創(chuàng)新方式進(jìn)行了一些分析研究，希望對(duì)相關(guān)工作者產(chǎn)生一些啟示。

【關(guān)鍵詞】：建筑；安全監(jiān)督；強(qiáng)化創(chuàng)新；方式研究

建筑安全監(jiān)督工作，關(guān)鍵在于“監(jiān)督”，監(jiān)督能否責(zé)任到人、落實(shí)到位，是建筑安全監(jiān)督工作是否有效果的關(guān)鍵。以往一成不變的建筑安全監(jiān)督工作，效果平平、漏洞較多，通過(guò)對(duì)建筑安全監(jiān)督工作的合理強(qiáng)化創(chuàng)新，可以實(shí)現(xiàn)建筑安全監(jiān)督工作流程的完善和效率的提升。有關(guān)工作人員對(duì)建筑安全監(jiān)督工作的強(qiáng)化創(chuàng)新方式研究，必須正確認(rèn)識(shí)、足夠重視。

一、目前建筑安全監(jiān)督工作中的漏洞

建筑安全監(jiān)督工作中的漏洞，是由于長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)建筑安全監(jiān)督工作重要性認(rèn)識(shí)不足、安全理念落后、安全監(jiān)管不力造成的。建筑安全監(jiān)督工作中的漏洞應(yīng)該引起相關(guān)部門(mén)的重視，制定正確、合理的策略，創(chuàng)新方式方法去解決?？偨Y(jié)起來(lái)，目前建筑安全監(jiān)督工作中的漏洞主要有以下幾個(gè)方面：

（一）安全監(jiān)督意識(shí)不足

目前我國(guó)的建筑安全監(jiān)督工作中，普遍存在監(jiān)督工作責(zé)任人安全監(jiān)督意識(shí)不足的情況。安全監(jiān)督意識(shí)是對(duì)于安全問(wèn)題重要性認(rèn)識(shí)的體現(xiàn)，是建筑安全監(jiān)督工作人員做好監(jiān)督工作的根本，安全監(jiān)督意識(shí)的缺乏，必然導(dǎo)致安全監(jiān)督工作人員的責(zé)任心差，對(duì)于安全監(jiān)督工作不能認(rèn)真負(fù)責(zé)地做到位。安全監(jiān)督意識(shí)的缺乏應(yīng)當(dāng)引起相關(guān)建筑企業(yè)的重視，也應(yīng)當(dāng)引起政府的重視。

（二）責(zé)任主體界定模糊

安全監(jiān)督工作，應(yīng)當(dāng)確立明確的責(zé)任主體，這樣一旦發(fā)生安全問(wèn)題，就可以找到安全監(jiān)督工作的責(zé)任人進(jìn)行問(wèn)責(zé)。而在實(shí)際的建筑安全監(jiān)督工作中，往往責(zé)任人的界定存在模糊性，導(dǎo)致在由于安全監(jiān)督工作不力導(dǎo)致安全事故時(shí)，安全監(jiān)督工作人員之間存在推卸責(zé)任、互相扯皮的現(xiàn)象，難以明確界定責(zé)任主體。安全監(jiān)督工作的責(zé)任應(yīng)當(dāng)落實(shí)到位、責(zé)任到人，如此才能保證安全監(jiān)督工作發(fā)生問(wèn)題時(shí)第一時(shí)間找到責(zé)任人，對(duì)其進(jìn)行問(wèn)責(zé)處理，提升安全監(jiān)督工作的實(shí)效性。

（三）安全監(jiān)督規(guī)章制度有待完善

一個(gè)完善的制度，是保證工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)，在建筑安全監(jiān)督工作中同樣如此。建筑安全監(jiān)督工作的完善制度，可以幫助約束建筑安全監(jiān)督工作者的行為，迫使其重視自身責(zé)任，努力完成監(jiān)督工作。然而目前我國(guó)建筑行業(yè)安全監(jiān)督制度的完善程度還十分不足，與國(guó)外的一些建筑安全監(jiān)督較為先進(jìn)的國(guó)家相比，我國(guó)的建筑安全監(jiān)督制度還有很多需要改善和提升的地方，做好建筑安全監(jiān)督制度的完善工作，才能讓建筑安全監(jiān)督工作真正走上正軌。

（四）建筑安全監(jiān)督的資金投入不足

足夠的資金投入，是確保建筑安全監(jiān)督工作落實(shí)到位的有力保障。目前我國(guó)多數(shù)建筑企業(yè)在實(shí)際施工過(guò)程中，對(duì)于建筑安全監(jiān)督工作的資金投入往往存在非常不足的情況，這也和建筑企業(yè)對(duì)建筑安全監(jiān)督工作的輕視有關(guān)。建筑安全監(jiān)督工作往往不能直接給企業(yè)帶來(lái)利潤(rùn)，因而企業(yè)往往不愿意在建筑安全監(jiān)督方面投入過(guò)多資金，因而導(dǎo)致很多本來(lái)通過(guò)監(jiān)督工作可以有效避免的安全事故的發(fā)生。

二、建筑安全監(jiān)督工作的強(qiáng)化創(chuàng)新方式探討

在正確分析目前建筑安全監(jiān)督工作中的問(wèn)題產(chǎn)生的原因的基礎(chǔ)上，對(duì)建筑安全監(jiān)督工作進(jìn)行強(qiáng)化創(chuàng)新思考，力求使建筑安全監(jiān)督工作的實(shí)際效果得到提升，是解決目前建筑安全監(jiān)督工作存在的問(wèn)題的最有效途徑。具體來(lái)說(shuō)，可以從以下一些方面對(duì)建筑安全監(jiān)督工作進(jìn)行強(qiáng)化創(chuàng)新：

（一）牢固樹(shù)立“安全第一”的安全監(jiān)督工作意識(shí)

黨的十七大進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)的重要性，把“安全發(fā)展”的理念提高了我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)戰(zhàn)略的高度，可見(jiàn)國(guó)家對(duì)于安全工作的重視程度。建筑行業(yè)作為安全事故高發(fā)的行業(yè)，更應(yīng)該牢固樹(shù)立“安全第一”的安全生產(chǎn)模式，把“安全第一”的思想也深刻地植入到建筑安全監(jiān)督工作當(dāng)中，提升企業(yè)整體和安全監(jiān)督工作責(zé)任人的安全意識(shí)，認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)、以人為本的重要性。為了牢固樹(shù)立“安全第一”的安全監(jiān)督工作意識(shí)，有必要對(duì)建筑安全監(jiān)督工作人員進(jìn)行思想教育工作，對(duì)于安全意識(shí)差的工作人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)警告。

（二）完善安全監(jiān)督工作的制度規(guī)范

建筑企業(yè)的安全監(jiān)督工作，離不開(kāi)合理、科學(xué)的制度的規(guī)范，完善的制度可以保證安全監(jiān)督工作的良好實(shí)施，提升安全監(jiān)督工作的質(zhì)量和效果。在實(shí)際生產(chǎn)中，很多沒(méi)有指定安全監(jiān)督制度的建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到安全監(jiān)督工作的重要性，積極制定相關(guān)的安全監(jiān)督制度并付諸實(shí)施，提升企業(yè)的安全監(jiān)督工作成效。而一些安全監(jiān)督制度不夠完善的企業(yè)，應(yīng)該結(jié)合自身的生產(chǎn)建設(shè)特點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)安全監(jiān)督制度進(jìn)行健全和完善，對(duì)安全建筑制度在實(shí)際實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和不足，應(yīng)當(dāng)及時(shí)反饋、及時(shí)修改，力求安全監(jiān)督制度具有足夠的可行性和規(guī)范性。

（三）提升安全監(jiān)督工作人員的能力素質(zhì)

目前我國(guó)建筑行業(yè)安全監(jiān)督工作做得較差的原因，很大一部分就是安全監(jiān)督工作人員對(duì)安全監(jiān)督工作認(rèn)識(shí)的不到位和安全監(jiān)督能力的不足。建筑安全監(jiān)督工作人員是建筑安全監(jiān)督的主體，其能否正確行使自身職能，擔(dān)起安全監(jiān)督責(zé)任，對(duì)安全監(jiān)督工作的成效有著決定性的影響。因此，應(yīng)當(dāng)制定安全監(jiān)督工作人員準(zhǔn)入制度、考核制度和培訓(xùn)制度，對(duì)于安全監(jiān)督工作不力的人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)調(diào)查、批評(píng)教育、適當(dāng)培訓(xùn)，提升其安全監(jiān)督的思想意識(shí)和工作能力，從而提升整個(gè)建筑企業(yè)的安全監(jiān)督工作水平，保障建筑企業(yè)施工的安全性。一部分態(tài)度惡劣、能力低下的安全監(jiān)督工作者應(yīng)該及時(shí)淘汰，以免對(duì)于企業(yè)的安全監(jiān)督工作帶來(lái)負(fù)面影響。

（四）加大安全監(jiān)督工作的資金投入

沒(méi)有資金，建筑企業(yè)的安全監(jiān)督工作就無(wú)法開(kāi)展，而資金不足，建筑企業(yè)的安全監(jiān)督工作就不能完全做到位。因此，針對(duì)目前建筑安全監(jiān)督工作局面混論的情況，應(yīng)當(dāng)有意識(shí)地加大資金投入，把資金用到實(shí)處，建立一支思想認(rèn)識(shí)到位、紀(jì)律嚴(yán)明、能力出色的建筑安全監(jiān)督工作隊(duì)伍，對(duì)其安全監(jiān)督工作給予足夠的資金支持，保證其安全監(jiān)督工作能夠順利開(kāi)展，起到對(duì)安全的足夠的監(jiān)督作用，發(fā)揮其對(duì)安全的監(jiān)管作用，在保障建筑施工人員人身安全和周圍群眾人身安全的同時(shí)，也可以幫助建筑企業(yè)樹(shù)立安全生產(chǎn)的理念，探索安全生產(chǎn)的深入建設(shè)方法。安全監(jiān)督工作的資金，應(yīng)當(dāng)做到?？顚Ｓ?，嚴(yán)禁中飽私囊和資金挪用的行為。

三、總結(jié)

建筑安全監(jiān)督工作，是一項(xiàng)需要長(zhǎng)期努力、堅(jiān)持進(jìn)行的復(fù)雜工作，需要多個(gè)部門(mén)的積極參與，需要建立完善的監(jiān)管體制，形成科學(xué)的監(jiān)管模式。在建筑安全監(jiān)督工作強(qiáng)化創(chuàng)新的過(guò)程中，要牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)的理念，積極學(xué)習(xí)國(guó)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)為我國(guó)的建筑安全監(jiān)督工作的發(fā)展服務(wù)，加大資金投入，引進(jìn)人才，積極創(chuàng)新建筑安全監(jiān)督的方式方法并在一定范圍內(nèi)試行，逐步形成和完善適合我國(guó)國(guó)情的，適合我國(guó)建筑企業(yè)現(xiàn)實(shí)情況的建筑安全監(jiān)督工作方式。

【參考文獻(xiàn)】

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第8篇：優(yōu)化工作方案范文

首先，查看網(wǎng)站本身問(wèn)題

天下之大行業(yè)之多，現(xiàn)在的行業(yè)已不僅僅是以前的三百六十行了。每個(gè)行業(yè)都可以有自己的網(wǎng)站，在拿到一個(gè)新網(wǎng)站的時(shí)候，要做的是先查看網(wǎng)站的基本信息。如：有無(wú)404錯(cuò)誤頁(yè)面，網(wǎng)站地圖，網(wǎng)站的布局是否利于優(yōu)化，域名備案信息，有無(wú)死鏈接等之類的問(wèn)題。然后要看的就是網(wǎng)站的關(guān)鍵詞定位是否合理，網(wǎng)站的快照收錄外鏈等信息。(若是沒(méi)有網(wǎng)站，則要從注冊(cè)域名開(kāi)始)

其次，更新網(wǎng)站的內(nèi)容

當(dāng)這一切都檢查完畢了，沒(méi)有問(wèn)題了就開(kāi)始基本的優(yōu)化了。首先要做的就是更新網(wǎng)站的內(nèi)容了，當(dāng)然是為了避免相同的頁(yè)面內(nèi)容要獨(dú)特。在添加內(nèi)容的時(shí)候可以做網(wǎng)站的長(zhǎng)尾關(guān)鍵詞，帶上錨文本以增加網(wǎng)站的內(nèi)鏈優(yōu)化網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)。

再次，增加網(wǎng)站的外鏈

做SEO的都知道一句話：內(nèi)容為王，外鏈為皇。體現(xiàn)出了網(wǎng)站排名的要素，即：收錄，快照和外鏈。更新內(nèi)容是為了增加網(wǎng)站的收錄量更新網(wǎng)站的快照，增加網(wǎng)站的內(nèi)鏈。而外鏈則是網(wǎng)站權(quán)重的必要前提。當(dāng)谷歌看到導(dǎo)向你網(wǎng)站的鏈接特別多而且權(quán)重也很高那么他就會(huì)認(rèn)為你這個(gè)網(wǎng)站的被關(guān)注度很高，就會(huì)相對(duì)低給予權(quán)重。權(quán)重高了收錄多了，快照新了，外聯(lián)數(shù)量多了排名不上去也難。

第9篇：優(yōu)化工作方案范文

【關(guān)鍵詞】高職院校；畢業(yè)生檔案管理；強(qiáng)化方法；意義

高職院校的畢業(yè)生檔案是個(gè)人身份、學(xué)歷、資歷等方面的個(gè)人證據(jù)，是人在社會(huì)上生存的軌跡，和社會(huì)勞動(dòng)保障、薪酬待遇、組織關(guān)系等有著非常緊密的關(guān)系。高職院校畢業(yè)生的人事檔案是記錄高校畢業(yè)生信息的重要載體，具有無(wú)可替代的作用，所以加強(qiáng)高職院校畢業(yè)生的檔案管理工作不僅是順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，深化教學(xué)改革，還是提高高職院校的管理水平和教學(xué)質(zhì)量的重要手段，對(duì)社會(huì)主義建設(shè)具有重大的意義。

一、高職院校檔案管理工作面臨的主要的問(wèn)題分析

1.意識(shí)不強(qiáng)，檔案存放存在缺陷

由于我國(guó)市場(chǎng)不斷變化，企業(yè)在用人的分配和接受上都發(fā)生了轉(zhuǎn)變，又加上一些高職院校的畢業(yè)生對(duì)人事檔案認(rèn)識(shí)上還不足，使得組織和檔案人員對(duì)檔案的重視力度下降，對(duì)檔案的存放也就不那么關(guān)心，造成了檔案的存放出現(xiàn)了很多的情況，如有的人檔案在就業(yè)單位，有的在教育部門(mén)，有的在人才市場(chǎng)，有的在家，甚至有的已經(jīng)遺失了。

2.檔案后續(xù)材料充實(shí)不足

由于目前的一些企業(yè)不重視人事檔案，僅關(guān)注的是人員的學(xué)歷和能力，加上一些高校的畢業(yè)生不重視人事檔案，雖然有了長(zhǎng)達(dá)幾年甚至十幾年的工作經(jīng)驗(yàn)，但都沒(méi)有進(jìn)入到檔案中，檔案中也就沒(méi)有這幾年或十幾年的人生經(jīng)歷，造成了檔案人員人生經(jīng)歷缺失。

3.棄檔和死檔逐漸增多

由于目前的社會(huì)中很多企業(yè)不看重人事檔案，僅注重的是人員的能力和身份，對(duì)員工的約束也僅依賴合同或協(xié)議，出現(xiàn)了重文憑輕檔案的現(xiàn)象，很多的人才服務(wù)機(jī)構(gòu)中的檔案長(zhǎng)期無(wú)人問(wèn)津，死檔和棄檔日益增多。

二、強(qiáng)化高職院校畢業(yè)生檔案管理工作的幾點(diǎn)方案

1.加強(qiáng)高職院校畢業(yè)生檔案管理的意識(shí)

高職院校的畢業(yè)生檔案管理是學(xué)校日常管理工作中的一部分，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的重視程度直接的決定了檔案管理工作的效率和規(guī)范程度，這也能體現(xiàn)出學(xué)校的管理水平和教學(xué)質(zhì)量，由于高職院校畢業(yè)生的人事檔案對(duì)于學(xué)生來(lái)說(shuō)尤為重要，所以高職院校的檔案管理質(zhì)量對(duì)畢業(yè)生的影響很大，所以進(jìn)一步的加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和檔案管理人員的管理意識(shí)就特別的重要，他們應(yīng)該進(jìn)一步的學(xué)習(xí)《檔案法》和相關(guān)的法律法規(guī)，要明確檔案管理的重要性。

2.加強(qiáng)高職院校檔案管理人員的素質(zhì)

對(duì)于高職院校的畢業(yè)生檔案管理來(lái)說(shuō)，要提高管理水平，那么就應(yīng)該要保證管理科學(xué)合理化、穩(wěn)定化和最優(yōu)化。學(xué)校還應(yīng)該給檔案管理人員提供一個(gè)發(fā)展和提高業(yè)務(wù)水平的平臺(tái)，要針對(duì)檔案管理工作的特點(diǎn)開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)或?qū)W生交流活動(dòng)，盡最大的努力提高檔案管理人員的業(yè)務(wù)能力、管理水平和現(xiàn)代化信息技術(shù)運(yùn)用能力，與此同時(shí)，還要加強(qiáng)檔案管理人員的思想政治覺(jué)悟，讓檔案管理人員充分的認(rèn)識(shí)到檔案管理對(duì)于學(xué)生的重要性，認(rèn)識(shí)檔案管理不僅服務(wù)學(xué)生還服務(wù)社會(huì)。通過(guò)加強(qiáng)檔案管理人員的素質(zhì)提高管理的質(zhì)量和效率。

3.建立完善的管理制度

在高職院校中，每一個(gè)職能部門(mén)應(yīng)該有部門(mén)間的規(guī)章制度，對(duì)于檔案管理部門(mén)，應(yīng)該建立一個(gè)完善的學(xué)生信息收集整理、保管保密、檢查核對(duì)、轉(zhuǎn)遞送交等規(guī)章制度，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)做好監(jiān)督的工作，務(wù)必將每項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)，做到有據(jù)可依、有章可循，確保管理工作有序的進(jìn)行。

4.加強(qiáng)學(xué)生檔案管理工作的宣傳力度

高職院校畢業(yè)生的檔案管理工作中，檔案的收集、整理、歸檔是主要的工作內(nèi)容，在對(duì)學(xué)生提供服務(wù)的同時(shí)要使檔案的價(jià)值體現(xiàn)出來(lái)，這需要檔案人員的積極配合才能達(dá)到最好的效果，所以加強(qiáng)檔案知識(shí)的宣傳力度就顯得尤為重要，讓學(xué)生能夠了解和認(rèn)識(shí)到檔案的基礎(chǔ)知識(shí)和重要性，讓學(xué)生及時(shí)的反饋各項(xiàng)信息用以綜合性的研究和分析，提高檔案的利用率。

高職院校畢業(yè)生的檔案管理工作從最初的建檔、整理、歸檔、保存到轉(zhuǎn)遞，中間的步驟多，經(jīng)歷的時(shí)間長(zhǎng)，轉(zhuǎn)手的部門(mén)多，這就需要高職院校的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予高度的重視和檔案管理人員的認(rèn)真負(fù)責(zé)，在規(guī)范的規(guī)章制度和先進(jìn)的信息管理技術(shù)下做到真正的檔案服務(wù)于學(xué)生，服務(wù)于社會(huì)。

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作者簡(jiǎn)介：