組織工作思路精選(九篇)

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第1篇：組織工作思路范文

2011年，我們將以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以解放思想為先導(dǎo)，以發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系為主線，繼續(xù)推進(jìn)工會(huì)組建，全力維護(hù)職工合法權(quán)益，著力構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，努力為建設(shè)和諧有序、公平正義的社會(huì)作出貢獻(xiàn)。

(二)機(jī)制創(chuàng)新，強(qiáng)化職工維權(quán)工作成效。一是在完善維權(quán)機(jī)制上下功夫。不斷完善勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警疏導(dǎo)機(jī)制，；建立不穩(wěn)定因素排查、調(diào)處臺(tái)帳；完善協(xié)調(diào)機(jī)制，發(fā)揮工會(huì)組織員作用，建立工會(huì)維權(quán)服務(wù)站，及時(shí)掌握、調(diào)查、分析勞資矛盾。二是健全集體協(xié)商工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)維權(quán)和維穩(wěn)“雙促進(jìn)”。一是把維權(quán)“關(guān)口”前移,聯(lián)合勞動(dòng)部門抓好勞動(dòng)合同的簽訂工作；二是聯(lián)合勞動(dòng)部門抓好平等協(xié)商集體合同和工資協(xié)商機(jī)制，促進(jìn)提高簽訂率和履約率；三是積極與司法部門合作開展無(wú)償法律援助模式。三是推動(dòng)民主管理和企務(wù)公開的規(guī)范化建設(shè)。認(rèn)真抓好非公企業(yè)企務(wù)公開民主管理的試點(diǎn)工作；廣泛開展“月約談”活動(dòng)和員工與企業(yè)主“月對(duì)話”活動(dòng)，研究制定“月約談”制度和“月對(duì)話”制度。

（三）圍繞中心，強(qiáng)化工會(huì)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作為。一是大力開展勞動(dòng)技術(shù)、勞動(dòng)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。搞好技術(shù)練兵、技術(shù)比武和技術(shù)革新，積極引導(dǎo)企業(yè)工會(huì)開展崗位技能比武；繼續(xù)爭(zhēng)取獎(jiǎng)勵(lì)資金，舉辦全街道的勞動(dòng)技能大賽，鼓勵(lì)企業(yè)職工積極開展技術(shù)革新。二是繼續(xù)開展“勞務(wù)工大講堂”活動(dòng),提升職工技能和素質(zhì)。著力推進(jìn)以技能競(jìng)賽、職工培訓(xùn)、技術(shù)鑒定一體化的職工技能提升計(jì)劃。督促企業(yè)開展員工培訓(xùn)，做到有計(jì)劃、有記錄、有成效。

（四）關(guān)愛職工，強(qiáng)化工會(huì)濃厚人文關(guān)懷氛圍的營(yíng)造。一是建立困難職工幫扶工作的長(zhǎng)效機(jī)制。制定困難職工幫扶資金使用管理辦法；推廣職工互助保障計(jì)劃，努力把“送溫暖”、“金秋助學(xué)”等活動(dòng)做成工會(huì)幫扶工作的品牌。二是拓寬救助渠道，擴(kuò)大幫扶網(wǎng)絡(luò)。加強(qiáng)與市、區(qū)慈善會(huì)和勞務(wù)工關(guān)愛基金等組織的聯(lián)系；爭(zhēng)取社會(huì)其他力量的支持，共同做好困難群體和弱勢(shì)群體的扶貧濟(jì)困工作。

（五）深入宣傳，強(qiáng)化企業(yè)文化。一是通過節(jié)日慶?；顒?dòng)，抓好工會(huì)文化陣地建設(shè)。開展“十個(gè)五”活動(dòng)，充分發(fā)揮重大節(jié)日活動(dòng)的工會(huì)文化品牌效應(yīng)。（“十個(gè)五”活動(dòng)的具體內(nèi)容是：五場(chǎng)球賽、五場(chǎng)演出、五場(chǎng)技能比武、五場(chǎng)電影、五次集體舞會(huì)、五場(chǎng)講座、五次慰問幫扶、五次卡拉ok大賽、五次生日晚會(huì)、五次演講比賽。）二是進(jìn)一步完善“葵涌工會(huì)”博客。通過網(wǎng)絡(luò)開辟工會(huì)與職工群眾互動(dòng)平臺(tái)，落實(shí)網(wǎng)絡(luò)維權(quán)，方便基層工會(huì)組織和職工群眾辦事，切實(shí)加強(qiáng)宣傳教育的信息化建設(shè)。

第2篇：組織工作思路范文

關(guān)鍵詞：農(nóng)機(jī)合作組織；人員培訓(xùn)

中圖分類號(hào)：S233.71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-0432（2013）-04-0180-1

1 農(nóng)機(jī)合作組織從業(yè)人員培訓(xùn)工作存在的問題

1.1 從業(yè)人員整體素質(zhì)有待提高

一是專業(yè)技術(shù)水平偏低。隨著農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼的實(shí)施和農(nóng)民購(gòu)買力的提高，尤其是農(nóng)機(jī)合作組織的參與，使過去人們望“機(jī)”興嘆的大中型農(nóng)業(yè)機(jī)械逐步進(jìn)入人們的視線，耕耘在田間大地。這些擁有液壓、電控、激光甚至全球定位等新部件、新技術(shù)的農(nóng)機(jī)裝備，對(duì)操作者提出了更高的要求。對(duì)于文化水平不高的農(nóng)機(jī)駕駛員而言，可能操作起來不算復(fù)雜，其實(shí)他們遠(yuǎn)沒有達(dá)到真正掌握農(nóng)機(jī)的水平，主要原因在于駕駛操作人員缺乏專業(yè)培訓(xùn)。一方面，生產(chǎn)廠家和銷售廠家不重視技術(shù)培訓(xùn)或進(jìn)行簡(jiǎn)單的培訓(xùn)，而沒有關(guān)注維護(hù)、保養(yǎng)等細(xì)節(jié)；另一方面，沒有同實(shí)際生產(chǎn)相結(jié)合，這種脫離現(xiàn)場(chǎng)的課堂式培訓(xùn)，對(duì)許多駕駛員而言，難以達(dá)到理想的效果。二是管理人員和財(cái)務(wù)人員缺乏相應(yīng)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。管理粗放，隨意性強(qiáng)，影響農(nóng)機(jī)合作組織健康發(fā)展。

1.2 傳統(tǒng)的土地觀念有待更新

農(nóng)業(yè)機(jī)械高效功能的發(fā)揮，有賴于土地規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化。在零散的地塊，大中型農(nóng)業(yè)機(jī)械沒有用武之地。因此，農(nóng)機(jī)合作組織的良性發(fā)展，同可持有可耕種的耕地面積有著直接的關(guān)系。但從目前情況看，有的種植戶小農(nóng)意識(shí)強(qiáng)，不愿把土地交給農(nóng)機(jī)合作組織去管理經(jīng)營(yíng)，農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)的范圍受到限定。

1.3 目前培訓(xùn)的對(duì)象有待改變

當(dāng)前，農(nóng)機(jī)培訓(xùn)的主要對(duì)象是農(nóng)業(yè)機(jī)械駕駛員，農(nóng)機(jī)合作組織從業(yè)人員的培訓(xùn)并沒有得到應(yīng)有的重視。實(shí)際上，除了開展技術(shù)培訓(xùn)外，還需要在管理、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷等方面開展培訓(xùn)，提高農(nóng)機(jī)合作組織從業(yè)人員整體素質(zhì)和水平。

2 搞好農(nóng)機(jī)合作組織從業(yè)人員培訓(xùn)的措施

2.1 充分利用國(guó)家的優(yōu)惠政策

近年來，國(guó)家及省高度重視農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)工作，劃撥專門的資金用于培訓(xùn)工作，各地培訓(xùn)班也開辦了很多。但在培訓(xùn)實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)，一些市縣的農(nóng)機(jī)主管部門并沒有真正落實(shí)此項(xiàng)國(guó)家優(yōu)惠政策，缺乏責(zé)任感和使命感，報(bào)名人數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到預(yù)期。這就要求有關(guān)部門加強(qiáng)監(jiān)督，確保專款專用，以把有限的資金真正用到提高農(nóng)機(jī)合作組織從業(yè)人員素質(zhì)上來。大中專院校作為農(nóng)民培訓(xùn)的主力軍，應(yīng)充分利用國(guó)家有關(guān)培訓(xùn)的優(yōu)惠政策，用公益心和實(shí)際行動(dòng)，積極為農(nóng)機(jī)合作組織從業(yè)人員進(jìn)行學(xué)歷、技能教育，并提供助學(xué)金。同時(shí)，在培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)上，充分結(jié)合學(xué)員的工作特點(diǎn)和知識(shí)水平，注重理論聯(lián)系實(shí)際，突出技能培養(yǎng)，強(qiáng)化素質(zhì)教育，使學(xué)員掌握較強(qiáng)的操作技能，為農(nóng)機(jī)合作組織的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

2.2 充分發(fā)揮農(nóng)機(jī)推廣部門和農(nóng)機(jī)校的作用

農(nóng)機(jī)合作人員培訓(xùn)應(yīng)同當(dāng)?shù)剞r(nóng)機(jī)推廣部門、農(nóng)機(jī)校建立密切合作關(guān)系，利用農(nóng)機(jī)推廣部門和農(nóng)機(jī)校的人才、技術(shù)、教學(xué)資源優(yōu)勢(shì)，做好駕駛?cè)藛T和管理人員的技術(shù)培訓(xùn)工作。省級(jí)農(nóng)機(jī)推廣部門應(yīng)加大培訓(xùn)力度和資金投入，改變以往只注重理論脫離實(shí)際的說教式培訓(xùn)方式，將農(nóng)機(jī)新技術(shù)推廣同實(shí)踐操作緊密結(jié)合，提高培訓(xùn)的實(shí)用性。農(nóng)機(jī)推廣部門要制定切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃，制定計(jì)劃前要進(jìn)行充分調(diào)研，劃分所轄地區(qū)不同種植區(qū)域，掌握不同地區(qū)的農(nóng)機(jī)推廣技術(shù)的需求，編撰通俗易懂的“農(nóng)機(jī)推廣技術(shù)實(shí)用教材”，讓農(nóng)民一學(xué)就會(huì)、一看就懂。

2.3 充分利用網(wǎng)絡(luò)信息資源開展培訓(xùn)活動(dòng)

網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)以其高效快捷的優(yōu)勢(shì)，將成為未來農(nóng)機(jī)合作組織從業(yè)人員培訓(xùn)、信息交流的重要手段。省級(jí)有關(guān)部門要建立健全農(nóng)機(jī)合作社的信息網(wǎng)絡(luò)，并將其納入到農(nóng)網(wǎng)系統(tǒng)。建立專門的覆蓋面廣的農(nóng)機(jī)合作社網(wǎng)站，開設(shè)于農(nóng)機(jī)合作社工作相關(guān)欄目，將技術(shù)培訓(xùn)列為重點(diǎn)，設(shè)專人進(jìn)行信息更新、網(wǎng)站維護(hù)工作。

2.4 充分調(diào)動(dòng)社會(huì)力量參與培訓(xùn)活動(dòng)

第3篇：組織工作思路范文

一是處理好“虛與實(shí)”的關(guān)系，認(rèn)識(shí)上做到“化虛為實(shí)”與“化實(shí)為虛”的內(nèi)在融合。組織工作是務(wù)虛和務(wù)實(shí)的辯證統(tǒng)一。務(wù)虛是手段，務(wù)實(shí)是目的。務(wù)虛是為了科學(xué)的認(rèn)清形勢(shì)、把握方向、明確思路，為更好地務(wù)實(shí)提供理論指導(dǎo)和思想保障；務(wù)實(shí)是抓措施、抓落實(shí)、抓成效，是組織工作發(fā)揮作用根本所在，為提升務(wù)虛層次、提升思維水平提供實(shí)踐平臺(tái)。組織工作要做到虛實(shí)結(jié)合，虛實(shí)并重，實(shí)現(xiàn)“化虛為實(shí)”與“化實(shí)為虛”的內(nèi)在融合，實(shí)現(xiàn)思想性和實(shí)踐性的內(nèi)在統(tǒng)一?！盎摓閷?shí)”要求我們?cè)诠ぷ髦刑摴?shí)做，制定思路、指導(dǎo)工作、作出決策既要高點(diǎn)定位、綱舉目張，又要切實(shí)可行、精練管用，不搞“花架子” ，針對(duì)性、指導(dǎo)性、實(shí)效性強(qiáng)?！盎瘜?shí)為虛”要求我們?cè)诠ぷ髦袑?shí)功虛馭，從實(shí)踐中理出帶全局性、根本性的工作方法、工作原則和工作形式，形成更好、更有效的工作創(chuàng)意和工作思路，不斷提升我們的思維水平以及對(duì)組織工作的理性認(rèn)識(shí)和深度思考。組織工作“虛”與“實(shí)”結(jié)合越緊密，融合越深入，指導(dǎo)工作的效應(yīng)就越明顯，我們對(duì)組織工作的內(nèi)在規(guī)律和發(fā)展趨勢(shì)把握就越準(zhǔn)確。

二是處理好“繁與簡(jiǎn)”的關(guān)系，落實(shí)上做到“化繁為簡(jiǎn)”與“化簡(jiǎn)為繁”的相輔相成。當(dāng)前組織工作涉及的領(lǐng)域越來越廣，工作標(biāo)準(zhǔn)越來越高，工作要求越來越嚴(yán)。如何在千頭萬(wàn)緒、量大面廣的繁重任務(wù)中牢牢把握組織工作節(jié)奏，做到思路清晰、判斷準(zhǔn)確、得心應(yīng)手是對(duì)我們思維方式和工作方法、工作技巧的考驗(yàn)。我們?cè)诠ぷ髀鋵?shí)上，既要學(xué)會(huì)“化繁為簡(jiǎn)”，在宏觀上要把握工作主題主線，理清工作頭緒，緊扣領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和基層組織建設(shè)兩項(xiàng)基本任務(wù)，做到舉重若輕，方向明確，重點(diǎn)突出，思路明晰。又要做到“化簡(jiǎn)為繁”，在微觀上要以組織工作無(wú)小事的高度責(zé)任心，細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新方式方法，突出細(xì)節(jié)關(guān)鍵，做到舉輕若重，推進(jìn)規(guī)范，考核嚴(yán)格，成效明顯?！盎睘楹?jiǎn)”體現(xiàn)認(rèn)識(shí)高度，“化簡(jiǎn)為繁”體現(xiàn)工作責(zé)任，只有做到“化繁為簡(jiǎn)”與“化簡(jiǎn)為繁”的相輔相成，組織工作才能定位準(zhǔn)確、條理清晰、落實(shí)有力。

三是處理好“新與舊”的關(guān)系，提升上做到“創(chuàng)新發(fā)展”與“繼承鞏固”的有機(jī)統(tǒng)一。堅(jiān)持與創(chuàng)新并重是提升組織工作質(zhì)量的有效方式方法，堅(jiān)持是基礎(chǔ)，創(chuàng)新是動(dòng)力。提升組織工作科學(xué)化水平、發(fā)揮組織工作服務(wù)發(fā)展的效應(yīng)，既要做到科學(xué)承舊，繼承和發(fā)揚(yáng)完善那些在新形勢(shì)下仍然適用有效的好方法、好制度、好措施，并賦予其新的內(nèi)涵和形式，保持思路和工作的連續(xù)性，在積累總結(jié)中提升組織工作科學(xué)化水平；又要做到積極創(chuàng)新，要求我們?cè)诠ぷ髦懈谊J、敢干、敢試，敢于打破常規(guī)，改革那些不合時(shí)宜的制度、機(jī)制、方法，確立具有科學(xué)性、前瞻性、可行性的新思路、新理念，實(shí)現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)，增強(qiáng)組織工作活力。組織工作是“創(chuàng)新發(fā)展”與“繼承鞏固”的有機(jī)統(tǒng)一、相互促進(jìn)。既不能墨守成規(guī)，安于現(xiàn)狀，也不能輕易放棄已經(jīng)取得的好經(jīng)驗(yàn)、好做法。任何創(chuàng)新和探索，都離不開過去及當(dāng)前的工作基礎(chǔ)和水平，不能離開實(shí)際條件的支持和原有工作的影響，只有這樣才能堅(jiān)持正確方向，不斷提升組織工作創(chuàng)新水平。

第4篇：組織工作思路范文

近期，區(qū)委組織部從實(shí)際出發(fā)，立足“四個(gè)提高”，堅(jiān)持“四措并舉”，突出實(shí)踐特色，提出了組織工作整體水平走在全區(qū)前列、組織部門整體形象走在機(jī)關(guān)部門前列、組工干部作風(fēng)養(yǎng)成走在干部隊(duì)伍前列的總體要求，扎實(shí)開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。

1.擴(kuò)大組織工作透明度，營(yíng)造創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的良好氛圍。一是加強(qiáng)組織工作與社會(huì)的良性互動(dòng)。建立組織工作新聞發(fā)言人制度，逐步加大組織工作內(nèi)容、程序、效果的公開力度，增加公眾對(duì)組織工作的了解和認(rèn)識(shí)。二是不斷拓寬干部群眾對(duì)組織工作的監(jiān)督渠道。邀請(qǐng)退休老領(lǐng)導(dǎo)、基層干部、群眾擔(dān)任監(jiān)督員，廣泛聽取監(jiān)督員對(duì)干部選拔任用工作和組織部門自身建設(shè)的意見建議，著力查找和破解制約鶴城組織工作科學(xué)發(fā)展的突出問題，加強(qiáng)與干部群眾的聯(lián)系。三是加大組織工作宣傳力度。建設(shè)完善鶴城先鋒網(wǎng)，辦好《鶴城黨建》和《鶴城組織工作》，積極開展組織工作的新聞宣傳和信息，注重輿情的正面引導(dǎo)，為積極開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)營(yíng)造了良好氛圍。

2.加大改革創(chuàng)新力度，強(qiáng)化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的動(dòng)力保障。一是積極推進(jìn)干部人事制度改革。搞好“調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部制度”試點(diǎn)工作，建立健全科學(xué)的干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制，推進(jìn)干部考察經(jīng)常化，適時(shí)開展好干部任免票決制，進(jìn)一步提高選人用人公信度。二是全面推行在職黨員“八小時(shí)外”社區(qū)管理。引導(dǎo)廣大在職黨員參與城市社區(qū)建設(shè)與管理，建立健全黨員在居住地發(fā)揮作用機(jī)制，使在職黨員“八小時(shí)外”社區(qū)管理工作成為鶴城黨建工作的一張名片、一個(gè)品牌。三是建立健全組織工作創(chuàng)新激勵(lì)保障機(jī)制。加大創(chuàng)新成果評(píng)選、獎(jiǎng)勵(lì)和轉(zhuǎn)化、推廣應(yīng)用的力度，營(yíng)造組織系統(tǒng)干事創(chuàng)業(yè)、改革創(chuàng)新、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的濃厚氛圍。

3.提高組工干部能力素質(zhì)，抓住創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一是在部機(jī)關(guān)深入開展“爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型干部”活動(dòng)。每周一次集中學(xué)習(xí)例會(huì)，每月有計(jì)劃地向部機(jī)關(guān)干部推薦書目，定期邀請(qǐng)專家、部門領(lǐng)導(dǎo)來部授課，定期組織機(jī)關(guān)干部交流讀書心得，撰寫讀書筆記，不斷完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，拓寬工作視野。二是堅(jiān)持多崗位、多層次培養(yǎng)鍛煉。積極選派部機(jī)關(guān)干部到重點(diǎn)工程、農(nóng)村基層、部門等掛職鍛煉，今年已先后選派5名干部赴城區(qū)重點(diǎn)改造工程指揮部工作。三是開展了“組工干部下基層、真情服務(wù)基礎(chǔ)群眾”活動(dòng)。部機(jī)關(guān)每個(gè)組室聯(lián)系1個(gè)村(社區(qū))和1名困難黨員，定期到聯(lián)系點(diǎn)了解情況、指導(dǎo)工作、收集建議，定期上門走訪慰問送溫暖。

4.完善組織部門運(yùn)行機(jī)制，構(gòu)建創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的長(zhǎng)效機(jī)制。一是建立部機(jī)關(guān)“干事對(duì)賬”制度，年初對(duì)年度組織工作任務(wù)進(jìn)行分解，通過部長(zhǎng)對(duì)副部長(zhǎng)對(duì)賬，副部長(zhǎng)對(duì)分管組室長(zhǎng)對(duì)賬，組室長(zhǎng)對(duì)組室副職和一般干部對(duì)賬，一級(jí)抓一級(jí)，提高部機(jī)關(guān)干部的執(zhí)行力，確保全年工作任務(wù)的有效落實(shí)。二是建立組織工作務(wù)虛研討制度，每月開展一次科室業(yè)務(wù)研討，每季度開展一次部機(jī)關(guān)工作研討，每年召開一次組織工作理論務(wù)虛會(huì)，提出組織工作合理化建議，進(jìn)一步理清工作思路，明確工作方向。三是建立健全部機(jī)關(guān)管理制度，進(jìn)一步完善了加強(qiáng)處理、安全保密、公務(wù)接待、效能監(jiān)督等辦法，探索機(jī)關(guān)干部年度考核實(shí)施細(xì)則，積極推進(jìn)機(jī)關(guān)規(guī)范化建設(shè)。

第5篇：組織工作思路范文

今年上半年，**鎮(zhèn)黨委組織工作在縣委組織部的直接指導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“圍繞中心、服務(wù)大局、扎實(shí)工作、創(chuàng)新進(jìn)取”的組織工作思路，在推進(jìn)基層黨的建設(shè)，推進(jìn)基層干部隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)和在黨的基層組織中開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，抓好基層基礎(chǔ)工作等方面扎實(shí)工作，黨的建設(shè)和組織工作取得了明顯的成效和長(zhǎng)足進(jìn)步，工作結(jié)果縣委組織部滿意，鎮(zhèn)黨委滿意，全鎮(zhèn)基層干部群眾基本認(rèn)可，現(xiàn)就上半年的工作總結(jié)如下：

一、狠抓村（社區(qū)）干部工作職責(zé)量化管理，村（社區(qū)）工作考核考評(píng)規(guī)范化

1、制定量化管理細(xì)則。今年初，鎮(zhèn)黨委吸取歷年來全鎮(zhèn)評(píng)先評(píng)獎(jiǎng)難操作、難平衡、意見大以及村（社區(qū)）干部年底工資審定憑印象的情況，鎮(zhèn)組織辦廣泛征求基層干部意見，借鑒其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合**前些年對(duì)基層干部管理的做法，制定出《關(guān)于村級(jí)工作目標(biāo)管理量化考核考評(píng)辦法》，同時(shí)對(duì)城鎮(zhèn)6個(gè)社區(qū)，也根據(jù)城鎮(zhèn)工作特點(diǎn)制定出《社區(qū)工作考核考評(píng)管理辦法》，把兩個(gè)辦法用黨委、政府文件形式下發(fā)到各村（社區(qū)）實(shí)施執(zhí)行。具體實(shí)施辦法是“分線管理、分線計(jì)分、分線考核”，農(nóng)村工作分為新農(nóng)村建設(shè)、綜治維穩(wěn)、計(jì)劃生育、財(cái)稅經(jīng)管、黨建組織、工業(yè)招商引資等6大內(nèi)容。實(shí)行800分制計(jì)分，年底按考評(píng)結(jié)果綜合排名，年底總結(jié)表彰的各項(xiàng)先進(jìn)單位按得分情況評(píng)定擇優(yōu)評(píng)先，不搞照顧，不搞平衡。各村支村委工資待遇按目標(biāo)管理考評(píng)結(jié)果評(píng)定績(jī)效工資等級(jí)，采取“基本工資+規(guī)模工資+績(jī)效工資”的辦法兌現(xiàn)，這樣便于操作，便于管理，便于執(zhí)行。

2、堅(jiān)持平時(shí)督查管理。鎮(zhèn)黨委為實(shí)施好村（居）干部職責(zé)量化工作，實(shí)施平時(shí)工作督查制，對(duì)黨委、政府平時(shí)安排的工作，采取一月一督查，一月一結(jié)帳，今年元至6月，已進(jìn)行6次工作督查，發(fā)出督查通報(bào)六期，各項(xiàng)工作得分情況及時(shí)通報(bào)，并與支部書記直接見面。保證了執(zhí)行工作量化指標(biāo)的公開、公平、公正。

第6篇：組織工作思路范文

關(guān)鍵詞：基層團(tuán)組織；活動(dòng)方式；創(chuàng)新研究

新形勢(shì)下當(dāng)代青年的交流方式、價(jià)值取向、思想觀念發(fā)生著顯著變化，因此，加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè)和工作方式創(chuàng)新，從而更好的做好青年群眾工作，是社會(huì)發(fā)展的必然要求。同時(shí)，也是基層團(tuán)組織需要應(yīng)對(duì)的重要挑戰(zhàn)。

一、充分認(rèn)識(shí)基層團(tuán)組織建設(shè)的重要性

社會(huì)發(fā)展迅速，信息時(shí)代的到來促使輿論環(huán)境、經(jīng)濟(jì)文化條件發(fā)生著改變，給青年的交流方式、行為方式、價(jià)值觀念產(chǎn)生不同程度的影響，共青團(tuán)對(duì)青年的吸引力、影響力正在逐步減弱，尤其青年群體的需求越來越多元化，無(wú)疑給青年工作帶來較大挑戰(zhàn)。首先，從思想層面上分析，當(dāng)前青年思想活動(dòng)的靈活性、多樣性、獨(dú)立性明顯增強(qiáng)，導(dǎo)致青年思想政治教育工作面臨較大難度；其次，在價(jià)值取向方面，當(dāng)代青年比較關(guān)注實(shí)用、實(shí)惠，尤其對(duì)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值比較重視，而且具有較強(qiáng)的功利心，給青年的社會(huì)觀、人生觀、價(jià)值觀造成較大沖擊；再次，在溝通方式上，越來越多的年青人熱衷于利用互聯(lián)網(wǎng)與他人進(jìn)行互動(dòng)和交流，增加了基層團(tuán)組織的組織、聯(lián)系等工作的開展難度；最后，從行為方式上來看，現(xiàn)代青年對(duì)精神文化生活、工作、學(xué)習(xí)的追求日益豐富。例如，喜歡張揚(yáng)個(gè)性、追求時(shí)尚與自我等，使共青團(tuán)組織的凝聚力、影響力面臨較大挑戰(zhàn)。上述現(xiàn)象的存在嚴(yán)重影響了團(tuán)組織對(duì)青年的吸引力，致使團(tuán)組織的戰(zhàn)斗力、號(hào)召力、凝聚力的大大下降。在新形勢(shì)下，基層團(tuán)組織的工作方式、運(yùn)行機(jī)制、活動(dòng)形式存在的問題越發(fā)明顯。

基層團(tuán)組織和青年之間的聯(lián)系最為廣泛和直接，其建設(shè)水平給共青團(tuán)各項(xiàng)工作的開展造成直接影響。因此，團(tuán)中央非常重視共青團(tuán)工作，且再三強(qiáng)調(diào)共青團(tuán)基層工作的重要性，根據(jù)當(dāng)前青年行為、價(jià)值取向等變化特點(diǎn)，在認(rèn)真分析不同戰(zhàn)線實(shí)際和特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，積極開展基層團(tuán)組織建設(shè)與活動(dòng)方式創(chuàng)新試點(diǎn)工作。

二、創(chuàng)新基層團(tuán)組織建設(shè)和活動(dòng)方式思路

新形勢(shì)下應(yīng)認(rèn)真考慮基層團(tuán)組織建設(shè)整體思路，并將其植于青年群體變化及社會(huì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型之中認(rèn)真考慮與分析，尤其應(yīng)將提高共青團(tuán)對(duì)青年的凝聚力與吸引力當(dāng)做工作目標(biāo)，轉(zhuǎn)變工作思路和理念，加強(qiáng)工作運(yùn)行機(jī)制、工作制度、工作方式等方面的創(chuàng)新，集中力量解決基層團(tuán)組織活力及工作力量不足的問題，為充分做好青年群眾工作創(chuàng)造良好的條件。具體可參考一下內(nèi)容實(shí)施：

1.轉(zhuǎn)變工作理念與思路

工作理念是工作行動(dòng)的向?qū)?，而工作思路關(guān)系著工作效率的高低。新形勢(shì)下，新的社會(huì)現(xiàn)象層出不窮，致使青年工作發(fā)生前所未有的變化，依靠組織管住青年思想與利益顯得蒼白無(wú)力。針對(duì)這一現(xiàn)狀共青團(tuán)應(yīng)在充分把握社會(huì)變化的前提下，迎合時(shí)展，轉(zhuǎn)變“就團(tuán)建論團(tuán)建”傳統(tǒng)工作理念，對(duì)工作思路進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，即，由之前對(duì)青年加以管理和約束，向服務(wù)青年、融入青年轉(zhuǎn)變，并尊重青年合理利益訴求，積極的引導(dǎo)和服務(wù)好青年；由之前灌輸、說教與青年單向交流方式轉(zhuǎn)變?yōu)榕c青年進(jìn)行平等、自由方式進(jìn)行交流，將傳統(tǒng)組織地位更改為以青年為主體，做好青年的動(dòng)員、宣傳工作；由之前的開展各項(xiàng)活動(dòng)逐漸向青年生活與實(shí)際貼近轉(zhuǎn)變，通過滿足青年利益訴求以及興趣，不斷的凝聚與吸引青年；采用多種手法替代僅依靠單一行政化手段為基層團(tuán)組織提供充足的條件與資源。

2.注重團(tuán)青關(guān)系重構(gòu)，創(chuàng)新組織格局

很長(zhǎng)時(shí)間以來，設(shè)置共青團(tuán)組織多依賴單位或系統(tǒng)，而且在單位化政治背景下，共青團(tuán)組織可借助政治優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮自身作用，能夠?qū)⑶嗄杲M織很好的團(tuán)結(jié)起來。但當(dāng)今社會(huì)發(fā)展迅速，青年群體流動(dòng)較大，之前共青團(tuán)組織方式劣勢(shì)越發(fā)突出，甚至在某些地區(qū)出現(xiàn)僅有團(tuán)員而缺乏組織的現(xiàn)象。針對(duì)以上問題共青團(tuán)應(yīng)從青年責(zé)任、青年利益出發(fā)，對(duì)團(tuán)青關(guān)系進(jìn)行重構(gòu)，將之前依據(jù)行政區(qū)劃、系統(tǒng)、單位設(shè)置團(tuán)組織模式打破，利用青年樂于接受的聚集、交流、溝通方式，結(jié)合實(shí)際情況設(shè)立團(tuán)組織，擴(kuò)大基層團(tuán)組織覆蓋范圍，尤其應(yīng)注重將范圍延伸到虛擬社會(huì)，尤其應(yīng)認(rèn)真研究建設(shè)虛擬團(tuán)組織的有效手段，構(gòu)建共青團(tuán)網(wǎng)絡(luò)陣地，為基層團(tuán)組織范圍向虛擬社會(huì)的延伸奠定基礎(chǔ)。

3.加強(qiáng)機(jī)制體制創(chuàng)新，完善團(tuán)基層工作體系

基層團(tuán)組織工作的高效實(shí)施，需要科學(xué)的制度支撐，因此為提高基層工作科學(xué)化水平及團(tuán)組織建設(shè)質(zhì)量，應(yīng)重視體制機(jī)制的創(chuàng)新。首先，建立和完善團(tuán)員評(píng)價(jià)激勵(lì)、教育管理、思想引導(dǎo)等各項(xiàng)工作制度。同時(shí)，確保建立的制度在滿足基層實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，符合青年的實(shí)際需求，以提高各項(xiàng)制度的合理與科學(xué)性，以及執(zhí)行效率。另一方面加強(qiáng)運(yùn)行機(jī)制的創(chuàng)新。不斷完善組織青年、服務(wù)青年、教育青年等相關(guān)運(yùn)行機(jī)制，最終實(shí)現(xiàn)團(tuán)基層工作體系的完善，使基層團(tuán)組織動(dòng)員能力得以提高，保證團(tuán)各項(xiàng)工作高效、順利的實(shí)施。

4.創(chuàng)新方法方式，提高基層團(tuán)組織工作效率

在科技發(fā)展迅速的今天，傳統(tǒng)基層團(tuán)組織工作給青年帶來的吸引力越來越小，基層團(tuán)組織影響力下降非常明顯，致使團(tuán)職能的履行面臨較大困難。為此，應(yīng)加強(qiáng)創(chuàng)新基層團(tuán)組織的工作方式、方法，認(rèn)真研究社會(huì)進(jìn)步給基層團(tuán)組織提出的新要求。同時(shí)，積極利用現(xiàn)代傳媒、網(wǎng)絡(luò)等手段，實(shí)現(xiàn)團(tuán)職責(zé)、青年使命、黨要求間的良好結(jié)合，使共青團(tuán)動(dòng)員、組織能力得以提升。

三、總結(jié)

基層團(tuán)組織建設(shè)和活動(dòng)方式創(chuàng)新是一個(gè)系統(tǒng)且長(zhǎng)久的工作，需要基層團(tuán)組織各人員的共同努力。另外，在創(chuàng)新過程中應(yīng)充分分析社會(huì)發(fā)展給青年造成的影響，以此為基礎(chǔ)努力尋找創(chuàng)新基層團(tuán)組織建設(shè)和活動(dòng)方式有效途徑，提高基層團(tuán)組織對(duì)青年的凝聚力吸引力，為基層團(tuán)組織各項(xiàng)工作的開展奠定牢牢的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1]易皓華. 新形勢(shì)下高校共青團(tuán)組織建設(shè)研究[D].西南財(cái)經(jīng)大學(xué)，2011.

第7篇：組織工作思路范文

在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，組工干部要以實(shí)際行動(dòng)走在前面，必須做到“四個(gè)要”，找出創(chuàng)新點(diǎn)、抓住興奮點(diǎn)、摁住著力點(diǎn)，努力提高自身綜合素質(zhì)，提高工作能力和水平，全面推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。

一要立于“勤”，勤于學(xué)習(xí)、勤于工作、勤于發(fā)現(xiàn)。勤于學(xué)習(xí)，不斷提高學(xué)習(xí)能力，進(jìn)一步增強(qiáng)自身素質(zhì)。樹立終身學(xué)習(xí)的理念，認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的理論體系，并做到學(xué)深、學(xué)透、學(xué)精，不斷提高自己的理論水平、政策水平、科學(xué)文化水平及業(yè)務(wù)工作能力，特別是注重提高運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐的能力。勤于工作，鍛煉百折不撓的毅力，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，做到勤能補(bǔ)拙。只有堅(jiān)持不斷地干工作、想工作，在干中學(xué)、學(xué)中干，才能不斷地提高自己的工作能力。勤于發(fā)現(xiàn)，就要經(jīng)常對(duì)照黨的中心工作要求，對(duì)照新的發(fā)展形勢(shì)對(duì)組織工作的要求，找出組織工作的差距和不足，找出恰當(dāng)?shù)膭?chuàng)新點(diǎn)。做到“每日三省吾身”，反省自身、反省工作，以創(chuàng)新的思路補(bǔ)齊短板，一天一小步，積跬步以致千里，時(shí)間長(zhǎng)了，自身素質(zhì)和工作水平就會(huì)得到較大提高。

二要善于“鉆”，鉆學(xué)習(xí)、鉆業(yè)務(wù)、鉆工作。一是發(fā)揚(yáng)螺絲釘?shù)你@勁，善于擠時(shí)間學(xué)習(xí)。要學(xué)習(xí)的時(shí)間是有的，問題是會(huì)不會(huì)擠時(shí)間，善不善于擠，愿不愿意鉆。珍惜業(yè)余時(shí)間，少應(yīng)酬，多讀書；少閑聊，多思考。二是善于鉆研業(yè)務(wù)。對(duì)本職業(yè)務(wù)要做到精通掌握，對(duì)不屬于自己工作范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)也要全面學(xué)習(xí)。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上不搞形式主義、不漂浮在面上，切實(shí)煞下身子，對(duì)每一項(xiàng)業(yè)務(wù)“解剖麻雀”，理清重點(diǎn)，弄懂疑點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，確保全面掌握，做到“庖丁解?！保瑢?duì)每項(xiàng)業(yè)務(wù)的框架、脈絡(luò)了然于胸，工作起來才能做到游刃有余。

三要長(zhǎng)于“悟”，悟事理、悟規(guī)律、悟思想?？偨Y(jié)是學(xué)習(xí)和工作過程中的加油站和助推器。培養(yǎng)思考和總結(jié)的習(xí)慣，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，做到一事一總結(jié)，一日一總結(jié)，一月一總結(jié)?！皩W(xué)而不思則惘，思而不學(xué)則怠”，經(jīng)常在學(xué)習(xí)和工作中去感悟，去領(lǐng)悟，思考總結(jié)出規(guī)律性的東西，悟透領(lǐng)導(dǎo)要求，悟透上級(jí)精神，悟透事物本質(zhì)，用來更好地指導(dǎo)實(shí)踐。通過,悟，不斷豐富工作經(jīng)驗(yàn)，提升思想境界，促進(jìn)工作上水平。不斷培養(yǎng)在復(fù)雜的人物和事件中透過現(xiàn)象看本質(zhì)的能力，以及及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。只有不斷地總結(jié)、領(lǐng)悟?qū)W習(xí)和工作，才能更好地積累經(jīng)驗(yàn)、抓住規(guī)律，才能使工作思路更清、眼界更寬、境界更高，才能更好地謀劃工作，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。

四要適時(shí)“創(chuàng)”，開拓創(chuàng)新，創(chuàng)造性地開展工作。新形勢(shì)下組織工作日益繁重，面臨的新情況、新問題越來越多，為使工作能在穩(wěn)定中謀求發(fā)展，就必須不斷提高創(chuàng)新能力，采用新方法，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的時(shí)效性，加強(qiáng)對(duì)工作的前瞻性，凡事多加留意、多加思考，深入研究一些熱點(diǎn)問題，不斷拓寬自己的知識(shí)面，從而能夠了解到工作的更多新特點(diǎn)、新動(dòng)向，做到對(duì)事物發(fā)展了然于胸，只有這樣，才能推動(dòng)工作的創(chuàng)新，才能有的放矢地創(chuàng)新，并且能夠很好地避免創(chuàng)新工作“換湯不換藥”、華而不實(shí)。

第8篇：組織工作思路范文

關(guān)鍵詞：大連市普蘭店區(qū)森林公園管理處；共青團(tuán)基層組織；創(chuàng)新建設(shè)

大連市普蘭店區(qū)森林公園瀕臨渤海的普蘭店海灣，它是人們度假休閑、觀光游覽、回歸自然的又一個(gè)好去處。普蘭店區(qū)森林公園管理處的共青團(tuán)基層組織雖然在森林公園的發(fā)展中不容忽視，但也暴露出一些問題，影響了共青團(tuán)基層組織活動(dòng)的開展，因此，加強(qiáng)共青團(tuán)基層組織創(chuàng)新建設(shè)勢(shì)在必行。

一、共青團(tuán)基層組織建設(shè)存在的問題

（一）對(duì)共青團(tuán)基層組織建設(shè)認(rèn)識(shí)模糊、不重視

在大連市普蘭店區(qū)森林公園管理處不少人在思想上認(rèn)為共青團(tuán)工作有人負(fù)責(zé)就可以了，對(duì)團(tuán)干部隨意調(diào)換，使用不夠重視，不能做到人盡其才，在這種狀況下，共青團(tuán)基層組織工作處于被動(dòng)、消極的境地，大大降低了工作的熱情；其次，共青團(tuán)基層組織建設(shè)工作思路只注重圍繞黨政中心工作來進(jìn)行，忽略了團(tuán)員的需求，凝聚力較差，缺少有效團(tuán)結(jié)、教育、服務(wù)青年的舉措，使得工作開展形式化嚴(yán)重，另外現(xiàn)階段，對(duì)于共青團(tuán)基層組織建設(shè)還是采用傳統(tǒng)的工作方式，造成了共青團(tuán)基層組織建設(shè)流于形式，只注重表面文章，缺乏務(wù)實(shí)性。

（二）共青團(tuán)基層組織建設(shè)中制度存在弊端

這一問題主要體現(xiàn)在制度“上墻不上心”，對(duì)團(tuán)員青年的約束力不足，導(dǎo)致工作缺乏熱情。首先，考核評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制不完善，調(diào)動(dòng)不起團(tuán)員青年的工作積極性，激發(fā)不出個(gè)人的內(nèi)在潛力，即使制定了一些獎(jiǎng)懲制度，也形同虛設(shè)，起不到激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用，其次，培訓(xùn)工作不到位，培訓(xùn)渠道狹窄，難以滿足共青團(tuán)基層組織建設(shè)的需要，另外，選拔機(jī)制缺乏競(jìng)爭(zhēng)，很大程度上對(duì)共青團(tuán)基層組織建設(shè)起到了制約作用，優(yōu)秀的人才難以進(jìn)入共青團(tuán)基層組織，難以高質(zhì)量的完成本職工作，很難發(fā)揮其職能作用。

（三）團(tuán)員的綜合素質(zhì)有待提高

共青團(tuán)作為群團(tuán)組織，但在工作中沿用老辦法、老模式，工作缺乏創(chuàng)新，不夠靈活，存在重學(xué)歷輕團(tuán)務(wù)、重技能輕文化的現(xiàn)象，輕視理論的功用，又不注意在實(shí)踐中加以運(yùn)用，因此，在開展共青團(tuán)思想政治工作的能力明顯不足。其次，服務(wù)意識(shí)不足在共青團(tuán)基層組織建設(shè)中比較突出，為青年團(tuán)員的服務(wù)意識(shí)欠缺，工作沒有體現(xiàn)以人為本，沒有將青年團(tuán)員的需求放在首位，使團(tuán)員對(duì)共青團(tuán)基層組織提供的服務(wù)不滿意。

二、共青團(tuán)基層組織創(chuàng)新建設(shè)途徑

（一）堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，增強(qiáng)團(tuán)的基層工作成效

首先，堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，增強(qiáng)團(tuán)的基層工作成效。普蘭店區(qū)森林公園管理處要把共青團(tuán)基層組織建設(shè)納入日常工作，尤其是黨建總體規(guī)劃，給予全方位的支持，真正認(rèn)識(shí)到共青團(tuán)基層組織建設(shè)的重要性，指導(dǎo)和帶動(dòng)團(tuán)組織緊跟黨建步伐，扎實(shí)鞏固和創(chuàng)新團(tuán)建工作。其次，加強(qiáng)對(duì)團(tuán)干部的教育，為團(tuán)組織工作和活動(dòng)提供有力的保障，進(jìn)一步完善共青團(tuán)基層組織工作的運(yùn)行機(jī)制，推動(dòng)普蘭店區(qū)森林公園團(tuán)組織更具活力。另外，健全基層組織的職能部門設(shè)置是發(fā)揮共青團(tuán)基層組織作用的首要前提。對(duì)各個(gè)部門的工作要明確分工，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的良好體系。

（二）加強(qiáng)完善各種機(jī)制，激發(fā)工作積極性

首先重視優(yōu)秀人才的培養(yǎng)和引進(jìn)。人力資源建設(shè)是工作開展的關(guān)鍵因素，對(duì)于人才的培養(yǎng)、選拔、聘用要有完整嚴(yán)格的方案，為他們創(chuàng)造公平的、公正的、公開的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，給人才提供廣闊的舞臺(tái)，激發(fā)出其工作潛能，使工作充滿活力。其次，建立起綜合評(píng)價(jià)機(jī)制，在多種活動(dòng)中調(diào)動(dòng)工作積極，注重過程性評(píng)價(jià)和終結(jié)性評(píng)價(jià)結(jié)合，互評(píng)、自評(píng)相結(jié)合，形成一種由多方參與的科學(xué)評(píng)價(jià)體系，使工作不斷取得突破和進(jìn)展。另外，建立起長(zhǎng)效的激勵(lì)機(jī)制，激勵(lì)式教育能夠取得意想不到的收獲，在工作中設(shè)置評(píng)比獎(jiǎng)項(xiàng)，樹立先進(jìn)典型，以點(diǎn)帶面，培養(yǎng)青年團(tuán)員們的道德品質(zhì)，以此促進(jìn)他們健康的成長(zhǎng)。

（三）創(chuàng)新工作理念，轉(zhuǎn)變工作思路

創(chuàng)新是進(jìn)步的靈魂，是共青團(tuán)基層組織保持青春活力的必然前提。大連市普蘭店區(qū)森林公園管理處團(tuán)委要找準(zhǔn)功能定位，全面推進(jìn)基層組織建設(shè)，圍繞青年團(tuán)員最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題開展工作。找準(zhǔn)青年思想認(rèn)識(shí)形成的關(guān)鍵點(diǎn)，及時(shí)掌握它們的思想動(dòng)態(tài)，推動(dòng)共青團(tuán)事業(yè)的蓬勃發(fā)展。加強(qiáng)和同行業(yè)團(tuán)組織之間的交流、互動(dòng)，牽頭舉辦不同規(guī)模的研討會(huì)，學(xué)習(xí)借鑒別人的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)、成功的工作方法，尋找到與本單位相適合的切入點(diǎn)，從而形成自己的工作特色，實(shí)現(xiàn)普蘭店區(qū)森林公園共青團(tuán)基層組織的創(chuàng)新建設(shè)。

因此，在新的發(fā)展形勢(shì)下，普蘭店區(qū)森林公園管理處共青團(tuán)基層組織建設(shè)也應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，積極創(chuàng)新，增強(qiáng)共青團(tuán)基層工作的成效，樹立森林公園新形象，使之成為大連市的一張名片。

參考文獻(xiàn)：

[1]涂敏，等.構(gòu)建共青團(tuán)服務(wù)青年的有效模式：從香港青年服務(wù)模式談起[J].中國(guó)青年研究，2010（09）.

第9篇：組織工作思路范文

1．認(rèn)真做好宣傳發(fā)動(dòng)工作。要在全市的校長(zhǎng)會(huì)議及教導(dǎo)主任會(huì)議上，認(rèn)真做好宣傳發(fā)動(dòng)工作。要求各學(xué)校要將教育局太教人20059號(hào)文件《關(guān)于開展青年教師英語(yǔ)口語(yǔ)培訓(xùn)考試的通知》全文再在教師中組織學(xué)習(xí)，對(duì)培訓(xùn)的意義及目的要求要講清講透。

2．周密布置，確保培訓(xùn)及測(cè)試對(duì)象全員參與。繼續(xù)教育辦公室在05年底，就已經(jīng)下發(fā)了調(diào)查摸底表，新學(xué)期一開學(xué)，將及時(shí)地下發(fā)正式培訓(xùn)、測(cè)試報(bào)名表，要做到學(xué)?；麅?cè)、調(diào)查摸底表與正式報(bào)名表三表基本吻合，確保每一個(gè)培訓(xùn)及測(cè)試對(duì)象都能參與。

3．合理安排培訓(xùn)點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)工作的監(jiān)管。針對(duì)本學(xué)期在各初中全面推開，點(diǎn)多量大的特點(diǎn)，我們繼續(xù)教育辦公室將本著方便教師，注重培訓(xùn)質(zhì)量的原則而合理地安排相應(yīng)的培訓(xùn)教學(xué)點(diǎn)。每個(gè)培訓(xùn)點(diǎn)上，繼續(xù)教育辦公室將安排專人加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)的管理，做好培訓(xùn)出勤的點(diǎn)名工作及培訓(xùn)監(jiān)督。對(duì)各學(xué)校的培訓(xùn)情況在培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行及時(shí)通報(bào)。

4．嚴(yán)密組織測(cè)試，確保比較高的通過率。認(rèn)真做好測(cè)試的組織管理，讓每一個(gè)參與培訓(xùn)的教師都能參加測(cè)試。嚴(yán)格把好測(cè)試關(guān)，堅(jiān)持測(cè)試的標(biāo)準(zhǔn)。二、做好中小學(xué)教師教育技術(shù)能力的培訓(xùn)、測(cè)試前期準(zhǔn)備工作。

中小學(xué)教師教育技術(shù)能力建設(shè)計(jì)劃，是以全面提高中小學(xué)教師教育技術(shù)應(yīng)用能力，促進(jìn)技術(shù)在教學(xué)中的有效運(yùn)用為目的，通過建立中小學(xué)教師教育技術(shù)培訓(xùn)和考試認(rèn)證制度，組織開展以信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)有效整合為主要內(nèi)容的教育技術(shù)培訓(xùn)，全面提高廣大教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力水平。

實(shí)施中小學(xué)教師技術(shù)能力建設(shè)計(jì)劃，是推進(jìn)教育信息化，實(shí)施素質(zhì)教育和促進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革，提高教育質(zhì)量的迫切需要；是促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展，建設(shè)專業(yè)化教師隊(duì)伍的必然要求。對(duì)于進(jìn)一步促進(jìn)以信息技術(shù)為主的現(xiàn)代教育技術(shù)與學(xué)科課程的整合，提高教育教學(xué)水平具有重要意義。

本學(xué)期的具體工作是：首先做好相關(guān)的宣傳工作，明確目的意義。其次是做好培訓(xùn)對(duì)象的調(diào)查摸底，核對(duì)各個(gè)不同層次培訓(xùn)的人數(shù)。三是合理安排培訓(xùn)的順序，與目前進(jìn)行的青年教師英語(yǔ)口語(yǔ)培訓(xùn)錯(cuò)開時(shí)間。四是選定相應(yīng)的培訓(xùn)教材。五是制訂培訓(xùn)計(jì)劃，明確學(xué)校培訓(xùn)與本中心培訓(xùn)的內(nèi)容安排，充分發(fā)揮各學(xué)校的培訓(xùn)資源。六是組織建立一支集全市最高水平的教育技術(shù)培訓(xùn)骨干師資隊(duì)伍，對(duì)培訓(xùn)師資進(jìn)行先期培訓(xùn)，為全面推開面上的培訓(xùn)打好基礎(chǔ)。三、繼續(xù)做好各類短期教師培訓(xùn)班的培訓(xùn)工作。

1．認(rèn)真做好目前正在舉辦的各類培訓(xùn)班的結(jié)束階段的培訓(xùn)工作，確保這些培訓(xùn)班保質(zhì)保量地完成培訓(xùn)任務(wù)。目前正在進(jìn)行的各類短期教師培訓(xùn)班有小學(xué)數(shù)學(xué)青年教師培訓(xùn)班、中小學(xué)體育、心理健康教師培訓(xùn)班、中學(xué)物理、語(yǔ)文青年教師培訓(xùn)班。五個(gè)培訓(xùn)班在學(xué)期初要召開班主任會(huì)議，落實(shí)結(jié)束階段的相關(guān)工作。

2．切實(shí)做好見習(xí)期教師的培訓(xùn)考核工作。加強(qiáng)對(duì)見習(xí)教師的課堂教學(xué)隨機(jī)檢查力度，爭(zhēng)取對(duì)所有見習(xí)教師都能進(jìn)行聽課檢查，把平時(shí)的課堂教學(xué)情況作為考核的重要依據(jù)。考試中，要注重實(shí)踐能力的考查，確保見習(xí)教師適應(yīng)新課程的發(fā)展要求。

3．抓好中小學(xué)青年教師高級(jí)研修班的結(jié)業(yè)組織工作。中小學(xué)青年教師高級(jí)研修班是教育局培育名師工程的重點(diǎn)項(xiàng)目，繼續(xù)教育辦公室要與教研、教科室的相關(guān)部門一起全力抓好該班的結(jié)束階段工作。要組織開展與導(dǎo)師的研討、重大活動(dòng)觀摩、論文集的出版、培訓(xùn)工作總結(jié)等活動(dòng)。

4．要根據(jù)新的形勢(shì)發(fā)展需要及已經(jīng)制訂的相關(guān)培訓(xùn)規(guī)劃，繼續(xù)在本學(xué)期中開設(shè)新的短期教師培訓(xùn)班。主要是開設(shè)小學(xué)語(yǔ)文骨干青年教師培訓(xùn)班、小學(xué)科學(xué)教師培訓(xùn)班、中小學(xué)藝術(shù)青年教師培訓(xùn)班。具體培訓(xùn)班的

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計(jì)劃及開班時(shí)間將另行下發(fā)通知。

5．在暑假中，組織開展英語(yǔ)引智培訓(xùn)，今年暑假，將分別舉辦小學(xué)、中學(xué)英語(yǔ)教師引智培訓(xùn)，由外籍教師承擔(dān)培訓(xùn)工作，使我市的英語(yǔ)教師更能在教學(xué)理念上、教學(xué)方法上及口語(yǔ)的表達(dá)上適應(yīng)英語(yǔ)教學(xué)的需要。四、認(rèn)真抓好校本培訓(xùn)的建設(shè)及指導(dǎo)工作。各學(xué)校的校本培訓(xùn)要堅(jiān)持有序、有針對(duì)性，提高校本培訓(xùn)的實(shí)效。學(xué)校必須認(rèn)真制訂好學(xué)期校本培訓(xùn)的計(jì)劃。教師參加繼續(xù)教育必須要有書面筆記記錄。從06年開始，各學(xué)校聘請(qǐng)外地專家、學(xué)者到本校講座，要在活動(dòng)前報(bào)繼續(xù)教育辦公室備案，由繼續(xù)教育辦公室派人參與并記錄，依此可以作為該學(xué)校教師專業(yè)培訓(xùn)的課時(shí)數(shù)。新學(xué)期開學(xué)的初期，各學(xué)校要認(rèn)真檢查教師的寒假學(xué)習(xí)筆記，組織開展寒假學(xué)習(xí)心得的交流活動(dòng)。五、加強(qiáng)干部培訓(xùn)，建設(shè)一支高質(zhì)量的管理者隊(duì)伍。05年上半年，正是各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的換屆時(shí)期，繼續(xù)教育辦公室要配合教育局黨委做好相關(guān)的干部培訓(xùn)工作。一是繼續(xù)辦好目前正在舉辦的校長(zhǎng)任期常規(guī)培訓(xùn)班，組織校長(zhǎng)進(jìn)行任期工作總結(jié)。二是繼續(xù)辦好教科室主任負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班及幼兒園業(yè)務(wù)主任培訓(xùn)班的培訓(xùn)及結(jié)業(yè)工作，強(qiáng)化培訓(xùn)效果。三是根據(jù)班子換屆的要求，在局黨委的安排下，組織后備干部培訓(xùn)班，為校長(zhǎng)換屆培訓(xùn)新人。四是做好掛職干部的培訓(xùn)及考察工作。五是舉辦新一期的入黨積極分子培訓(xùn)班，對(duì)入黨積極分子進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。六、充分挖掘培訓(xùn)資源及師資潛力，做好社會(huì)培訓(xùn)及教師學(xué)歷培訓(xùn)工作。

1．繼續(xù)做好公務(wù)員的普通話、英語(yǔ)三百句及電子政務(wù)培訓(xùn)工作，力爭(zhēng)培訓(xùn)量比上年有較大的提高。

2．繼續(xù)與市財(cái)政局合作，開展06年會(huì)計(jì)的繼續(xù)教育培訓(xùn)工作。要組織好培訓(xùn)師資，制訂嚴(yán)格的培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)的培訓(xùn)點(diǎn)培訓(xùn)的組織管理工作，確保培訓(xùn)質(zhì)量。

3．積極與勞動(dòng)與社會(huì)保障局聯(lián)系，爭(zhēng)取開辟新的培訓(xùn)渠道，組織開展工人的在職培訓(xùn)及新上崗就業(yè)人員的培訓(xùn)。

4．繼續(xù)抓好教師的學(xué)歷培訓(xùn)工作。配合局人事科做好教育碩士的報(bào)名組織工作，繼續(xù)抓好中小學(xué)教師本科學(xué)歷的招生及教學(xué)工作。

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