企業(yè)信用信息系統(tǒng)精選(九篇)

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第1篇：企業(yè)信用信息系統(tǒng)范文

 

近兩年，為推動(dòng)簡(jiǎn)政放權(quán)，國(guó)家工商總局大力推進(jìn)商事制度改革，轉(zhuǎn)變政府監(jiān)管方式，加強(qiáng)事中事后監(jiān)管。其中廣為社會(huì)關(guān)注的是由工商部門牽頭建設(shè)的國(guó)家企業(yè)信用信息安全公示系統(tǒng)，也就是俗稱的“全國(guó)一張網(wǎng)”。

 

就此問(wèn)題，《中國(guó)新聞周刊》近日專訪了國(guó)家工商總局副局長(zhǎng)馬正其。

 

中國(guó)新聞周刊：“全國(guó)一張網(wǎng)”建設(shè)的背景是什么?當(dāng)前進(jìn)展如何?

 

馬正其：2014年3月1日，國(guó)家工商總局在全國(guó)全面推行商事制度改革。這項(xiàng)改革大大減少了審批環(huán)節(jié)，方便了企業(yè)的注冊(cè)登記，激發(fā)了市場(chǎng)的活力。

 

比如，2015年新登記注冊(cè)企業(yè)444萬(wàn)戶，比2014年同期增長(zhǎng)了21%。每天全國(guó)新增企業(yè)1.2萬(wàn)戶。根據(jù)我們抽樣調(diào)查，登記注冊(cè)半年之內(nèi)，70%的企業(yè)都已開(kāi)始正常經(jīng)營(yíng)，也就是活躍度有70%。在去年經(jīng)濟(jì)下行的情況下，全國(guó)新增1320多萬(wàn)就業(yè)人員，促進(jìn)了就業(yè)問(wèn)題的解決，商事制度改革起了很大作用。

 

商事制度改革是簡(jiǎn)政放權(quán)的重要舉措，這項(xiàng)改革有利于轉(zhuǎn)變政府職能，減少行政審批，方便群眾創(chuàng)業(yè)，尤其是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，從而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，帶動(dòng)就業(yè)。

 

商事制度改革主要體現(xiàn)在“寬進(jìn)”+“嚴(yán)管”上。“寬進(jìn)”就是放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入條件，降低市場(chǎng)門檻，目前來(lái)看已經(jīng)起到了很好的作用。后面大家最關(guān)心的是怎樣“嚴(yán)管”，怎樣創(chuàng)新監(jiān)管方式。為了強(qiáng)化以企業(yè)信用監(jiān)管為核心的事中事后監(jiān)管方式，我們推出了很重要的措施，就是建立國(guó)家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)，簡(jiǎn)稱“全國(guó)一張網(wǎng)”，它是商事制度改革中很重要的一個(gè)方面。

 

在商事制度改革中，新的市場(chǎng)主體大量涌現(xiàn)，如何加強(qiáng)事中事后監(jiān)管，不僅是政府關(guān)心的問(wèn)題，也是老百姓關(guān)心的問(wèn)題。加強(qiáng)事中事后監(jiān)管的一個(gè)主要措施就是建立和完善企業(yè)的信用制度，而建立企業(yè)信用制度的關(guān)鍵是建立國(guó)家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)。

 

從2014年開(kāi)始公示系統(tǒng)的建設(shè)，它的主要內(nèi)容就是把所有企業(yè)依法應(yīng)對(duì)外公示的信息歸集到企業(yè)的名下。它把企業(yè)登記的一些基本情況，比如法人代表、出資規(guī)模等信息，還有企業(yè)的行政許可、行政處罰等信息，歸集到每一個(gè)企業(yè)的名下，使社會(huì)各方面都能夠隨時(shí)查詢。只要查詢這個(gè)企業(yè)，就能了解到它的基本情況。

 

另外，工商總局還和其他部門建立了信息共享、聯(lián)合懲戒機(jī)制，比如司法機(jī)關(guān)、金融部門、稅務(wù)機(jī)關(guān)等，對(duì)企業(yè)的處罰也列到企業(yè)的名下。

 

中國(guó)新聞周刊：建立“全國(guó)一張網(wǎng)”的意義是什么?

 

馬正其：我認(rèn)為其意義有四個(gè)方面：第一是轉(zhuǎn)變政府職能，加強(qiáng)事中事后監(jiān)管的需要。過(guò)去政府往往在事前審批上，審得很嚴(yán)，事后監(jiān)管比較松?，F(xiàn)在我們叫事前準(zhǔn)入放寬，事后監(jiān)管從嚴(yán)。如果不加強(qiáng)事后監(jiān)管，整個(gè)市場(chǎng)秩序就會(huì)混亂。

 

第二是促進(jìn)企業(yè)誠(chéng)信的需要。這張網(wǎng)實(shí)質(zhì)上是個(gè)誠(chéng)信榜。有些企業(yè)并不懼怕政府部門的處罰，它最怕處罰信息公開(kāi)，特別是大企業(yè)更怕。我們要充分利用企業(yè)信息的公示公開(kāi)，營(yíng)造良好的誠(chéng)信環(huán)境，形成倒逼機(jī)制，使違法失信企業(yè)“一處違法，處處受限”。

 

第三是推進(jìn)依法行政，實(shí)現(xiàn)部門聯(lián)合監(jiān)管的需要。這張網(wǎng)建成以后，所有政府部門的處罰信息都?xì)w集到這張網(wǎng)上來(lái)，關(guān)于企業(yè)方方面面的信息都要實(shí)現(xiàn)共享共用。

 

第四是推進(jìn)社會(huì)共治，強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督的需要。這個(gè)平臺(tái)建立起來(lái)以后，既可以發(fā)揮政府的監(jiān)督作用，又可以更好地發(fā)揮社會(huì)的監(jiān)督作用。任何部門、任何市場(chǎng)主體、任何人都可以在網(wǎng)上查到對(duì)方信用狀況。

 

中國(guó)新聞周刊：總理政府工作報(bào)告提出，“實(shí)施企業(yè)信用信息統(tǒng)一歸集、依法公示、聯(lián)合懲戒、社會(huì)監(jiān)督”。你對(duì)這句話是如何理解的?

 

馬正其：總理這句話實(shí)質(zhì)上把一張網(wǎng)的方向、目標(biāo)、重點(diǎn)和任務(wù)簡(jiǎn)單明了地說(shuō)清楚了。

 

此外，我認(rèn)為一張網(wǎng)還有以下幾個(gè)特點(diǎn)：首先是企業(yè)數(shù)量的全覆蓋，現(xiàn)在全國(guó)近2200萬(wàn)家企業(yè)，這些企業(yè)的基本登記注冊(cè)信息在這張網(wǎng)上都有。

 

其次是數(shù)據(jù)歸集大容量。主要?dú)w集了四方面的信息：企業(yè)注冊(cè)登記的信息;企業(yè)年報(bào)公示信息;各個(gè)部門處罰信息;有誠(chéng)信的社會(huì)組織對(duì)企業(yè)評(píng)價(jià)信息，如消協(xié)、行業(yè)組織、大數(shù)據(jù)公司等。

 

第三是這些信息記入每一個(gè)企業(yè)名下。只要企業(yè)受到了政府部門的處罰，都要及時(shí)、不漏、不重地記入企業(yè)的名下。

 

第四是依法公示。該向社會(huì)公布的信息必須按照法律向社會(huì)公布。前面所說(shuō)的四個(gè)方面的信息全部在網(wǎng)上公布。這張網(wǎng)是公開(kāi)的，政府部門和社會(huì)都可以查詢網(wǎng)上信息。

 

中國(guó)新聞周刊：目前企業(yè)使用“一張網(wǎng)”的情況如何?

 

馬正其：可以說(shuō)，企業(yè)對(duì)這項(xiàng)工作的重視程度越來(lái)越高。從這兩年的情況看，企業(yè)信息公示率都達(dá)到了85%以上，超過(guò)了過(guò)去83%左右的年檢率。

 

從2015年抽查的結(jié)果看，有275萬(wàn)戶企業(yè)被納入了經(jīng)營(yíng)異常名錄，多半是由于沒(méi)有公示年報(bào)信息，或者公示信息存在弄虛作假，占到了整個(gè)企業(yè)總數(shù)的12.8%。也有一些企業(yè)，在主動(dòng)改正自己的違法行為，改正后就可以從經(jīng)營(yíng)異常名錄中移出。企業(yè)納入經(jīng)營(yíng)異常名錄之后，如果在三年內(nèi)不改正，就會(huì)被納入嚴(yán)重違法企業(yè)的名單，就是所謂的“黑名單”。

 

目前，國(guó)家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)的訪問(wèn)量一天已經(jīng)將近1600萬(wàn)。有一些企業(yè)因?yàn)榧{入異常經(jīng)營(yíng)名錄，從而失去了招標(biāo)采購(gòu)、銀行貸款的機(jī)會(huì)，信用監(jiān)管的威力日益顯現(xiàn)出來(lái)。

 

中國(guó)新聞周刊：為什么要工商部門牽頭做這件事情呢?

 

馬正其：這是因?yàn)楣ど滩块T掌握了所有市場(chǎng)主體的登記注冊(cè)信息，各類市場(chǎng)主體從“生”到“死”都必須經(jīng)過(guò)工商部門登記備案，數(shù)據(jù)的權(quán)威性、全面性很強(qiáng)。

 

另外，國(guó)家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)不應(yīng)只看做是工商部門的系統(tǒng)，而是各級(jí)政府的，只是由工商部門來(lái)主要牽頭建設(shè)而已。

 

中國(guó)新聞周刊：在推行全國(guó)“一張網(wǎng)”建設(shè)過(guò)程中，是否遇到過(guò)什么阻力或困難?

 

馬正其：當(dāng)然也遇到一些問(wèn)題，比如部門之間認(rèn)識(shí)不太統(tǒng)一，開(kāi)始不愿將信息歸集上來(lái)。對(duì)于新形勢(shì)下的改革舉措，大家的認(rèn)識(shí)總有一個(gè)過(guò)程，我們也很理解。

 

從現(xiàn)在的情況來(lái)看，無(wú)論是各級(jí)地方黨委政府，還是國(guó)家各個(gè)部委，大家積極性越來(lái)越高，都很支持很重視。我們想的是在今年底把“一張網(wǎng)”的框架建立起來(lái)，明年部分投入使用，兩年時(shí)間，全面完成。我跟很多省交換過(guò)意見(jiàn)，大家都贊成這件事。

 

中國(guó)新聞周刊：在實(shí)際操作過(guò)程中，如何破除地方保護(hù)主義?

 

馬正其：坦誠(chéng)講，個(gè)別地方政府難免有地方保護(hù)主義傾向。但你要相信，絕大多數(shù)地方政府，還是希望它那個(gè)地方的企業(yè)講誠(chéng)信，講自律，還是希望把自己地方的市場(chǎng)秩序搞好，地方保護(hù)主義是少數(shù)。

第2篇：企業(yè)信用信息系統(tǒng)范文

關(guān)鍵詞：計(jì)算機(jī)技術(shù)；企業(yè)；信息化建設(shè)；安全

中圖分類號(hào)：TP393.07

隨著我國(guó)企業(yè)數(shù)量的逐年增加，各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)也愈演愈烈，如果沒(méi)有高效準(zhǔn)確健康的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展體系，將很難在本行業(yè)領(lǐng)域穩(wěn)固發(fā)展。計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)正是在這樣的背景下應(yīng)運(yùn)而生，是加強(qiáng)企業(yè)信息化，提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率的科學(xué)管理系統(tǒng)。

1 企業(yè)信息化與計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)應(yīng)用

1.1 企業(yè)信息化的涵義

企業(yè)信息化建設(shè)是指囊括了對(duì)企業(yè)的信息運(yùn)作過(guò)程、信息技術(shù)和信息設(shè)備以及企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)方式與流程、企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)的變更管理進(jìn)行信息化管理的方式。這三項(xiàng)內(nèi)容并不是孤立進(jìn)行的，而是相輔相成，協(xié)調(diào)配合的。企業(yè)信息化管理又稱EIM，是Enterprise Informatization Management的簡(jiǎn)稱[1]，是世界企業(yè)管理領(lǐng)域正在流行的管理模式。企業(yè)信息化建設(shè)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，是以網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)等新興技術(shù)為依托，根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，不斷升級(jí)與改進(jìn)的過(guò)程。計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)是利用現(xiàn)代的系統(tǒng)編程方法，根據(jù)企業(yè)需求與各部分工作流程制定而制定的智能化管理體系。企業(yè)信息化管理的關(guān)鍵就在于如何恰當(dāng)?shù)膽?yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)，如何有效的發(fā)揮計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的智能化職能。

1.2 計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)應(yīng)用對(duì)企業(yè)信息化的作用

將計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)應(yīng)用于企業(yè)信息化建設(shè)當(dāng)中具有非常重要的作用。首先，計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的應(yīng)用有利于企業(yè)節(jié)約人力成本[2]，計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)可以以幾倍于人工錄入數(shù)據(jù)、計(jì)算數(shù)據(jù)、處理工作流程的速度處理各項(xiàng)復(fù)雜的管理過(guò)程，極大的節(jié)省了公司的人力；其次，計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的應(yīng)用保障了企業(yè)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)與計(jì)算的準(zhǔn)確性?，F(xiàn)代企業(yè)的管理與運(yùn)營(yíng)中需要保存大量的產(chǎn)品訂單信息、客戶信息、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息以及各類產(chǎn)品信息等等，光憑傳統(tǒng)的人工和紙張辦公難以保證信息與數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確度，計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)應(yīng)用數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)與快速的數(shù)據(jù)處理能力解決了這一問(wèn)題。此外，計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)極大地提高了企業(yè)處理各項(xiàng)事務(wù)的效率。計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)可以由后臺(tái)編程實(shí)現(xiàn)各類事務(wù)管理功能。包括自動(dòng)化辦公的OA系統(tǒng)[3]、財(cái)務(wù)與物流管理的ERP系統(tǒng)等都是計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)在企業(yè)信息化中提高工作效率的典型應(yīng)用。

2 企業(yè)信息化中計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的應(yīng)用困境

2.1 不針對(duì)企業(yè)實(shí)際，盲目應(yīng)用計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)

由于企業(yè)區(qū)域、經(jīng)營(yíng)規(guī)模的限制[4]，現(xiàn)代企業(yè)都有各自的企業(yè)文化、產(chǎn)品以及管理模式，即使是同一行業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)也存在著很多差異。而很多企業(yè)在選擇應(yīng)用計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)時(shí)非常盲目，認(rèn)為別人用或者別人用的多就開(kāi)始投資建設(shè)，盡快應(yīng)用。結(jié)果造成了盲目上線的計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)不適應(yīng)企業(yè)的規(guī)?；蛘咂髽I(yè)的管理模式，造成很多功能不能用或者一些功能又沒(méi)有被系統(tǒng)設(shè)置的狀況。例如，某大型企業(yè)購(gòu)買安裝使用OA軟件后才發(fā)現(xiàn)缺少適合自己企業(yè)的會(huì)議通知功能，造成了會(huì)議組織上的混亂等，諸如此類現(xiàn)象頻頻出現(xiàn)。這樣都阻礙了企業(yè)信息化建設(shè)的進(jìn)程。

2.2 不及時(shí)更新技術(shù)，計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)功能滯后

網(wǎng)絡(luò)與計(jì)算機(jī)的技術(shù)是不斷被推陳出新的。計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)在企業(yè)得到應(yīng)用后，由于已應(yīng)用系統(tǒng)內(nèi)后臺(tái)應(yīng)用技術(shù)都是隨著新技術(shù)的面世而逐漸落后的。而很多企業(yè)都沒(méi)有重視這一環(huán)節(jié)，認(rèn)為一個(gè)軟件可以終身應(yīng)用，并沒(méi)有對(duì)系統(tǒng)的功能與性能進(jìn)行定期的檢測(cè)與維護(hù)，沒(méi)有及時(shí)地更新信息技術(shù)、進(jìn)行計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的更新?lián)Q代。這就造成了企業(yè)沒(méi)有及時(shí)應(yīng)用已經(jīng)升級(jí)后的計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)，沒(méi)有讓新技術(shù)為企業(yè)帶來(lái)更多的效力。例如，某機(jī)械產(chǎn)品制造企業(yè)在研發(fā)過(guò)程中一直應(yīng)用未升級(jí)版CAD/CAM軟件進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)，在產(chǎn)品已經(jīng)設(shè)計(jì)超出計(jì)劃時(shí)間完成后才發(fā)現(xiàn)有升級(jí)版本軟件可以幫助設(shè)計(jì)人員提高很多效率。這都是不及時(shí)更新技術(shù)對(duì)企業(yè)信息化建設(shè)造成阻礙的表現(xiàn)。

2.3 不會(huì)合理利用信息資源，計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)沒(méi)有發(fā)揮實(shí)效

在企業(yè)信息化建設(shè)的過(guò)程中我們也發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)不會(huì)合理且的利用信息資源，導(dǎo)致計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)沒(méi)有發(fā)揮其實(shí)效。很多企業(yè)只是會(huì)利用公開(kāi)的會(huì)議、已有技術(shù)文獻(xiàn)等渠道獲得信息[5]，缺少自己的信息獲得渠道。例如，有些企業(yè)的信息刊物里信息資源的大量拼湊造成了企業(yè)自身特色的缺失，這就讓計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)內(nèi)的信息也非常匱乏，沒(méi)有企業(yè)自身信息資源的利用，系統(tǒng)無(wú)法發(fā)揮實(shí)效。

3 企業(yè)信息化下計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的應(yīng)用策略

3.1 聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，合理應(yīng)用系統(tǒng)

企業(yè)信息化的建設(shè)是依據(jù)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r而隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整的動(dòng)態(tài)過(guò)程。在應(yīng)用計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)前，企業(yè)應(yīng)該做好調(diào)研，包括企業(yè)自身的市場(chǎng)狀況、財(cái)務(wù)狀況、技術(shù)狀況以及管理運(yùn)營(yíng)模式等等。再由相應(yīng)的管理人員總結(jié)出企業(yè)信息化建設(shè)的需求，根據(jù)這些需求進(jìn)行適合企業(yè)自身發(fā)展的計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)。例如，有些企業(yè)的辦公軟件需要遠(yuǎn)程服務(wù)、有些企業(yè)的財(cái)務(wù)軟件需要清單計(jì)價(jià)表、有些研發(fā)企業(yè)需要最新的編程軟件等等。

3.2 不斷更新技術(shù)，完善系統(tǒng)功能

計(jì)算機(jī)技術(shù)時(shí)刻都在發(fā)生著變化，企業(yè)應(yīng)該及時(shí)注意關(guān)于信息管理、數(shù)據(jù)庫(kù)、軟硬件技術(shù)的更新，將這些新技術(shù)及時(shí)的應(yīng)用到企業(yè)的信息化管理當(dāng)中來(lái)。及時(shí)地對(duì)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)，升級(jí)后要定期對(duì)系統(tǒng)功能與性能進(jìn)行測(cè)試與維護(hù)。在新的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)出現(xiàn)以后，也要及時(shí)更新應(yīng)用。例如，某項(xiàng)防病毒技術(shù)的面世，企業(yè)就不能忽略，應(yīng)該盡快跟蹤應(yīng)用，防止企業(yè)內(nèi)的計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全受到侵犯。

3.3 充分利用資源，發(fā)揮系統(tǒng)實(shí)效

企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中要不斷注重信息資源的積累，充分挖掘資源價(jià)值，逐步拓展自己的信息渠道。并且要充分合理的利用、讓計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)內(nèi)的信息資源得到豐富，以使這些信息資源更好地為企業(yè)服務(wù)。

4 結(jié)束語(yǔ)

從以上分析可以看出，企業(yè)信息化建設(shè)需要計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的配合與支撐。企業(yè)要及時(shí)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)應(yīng)用中存在的問(wèn)題并有針對(duì)性的實(shí)施改進(jìn)策略，才能讓企業(yè)信息化建設(shè)見(jiàn)到成效。

參考文獻(xiàn)：

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[5]陳建斌.IT能力與企業(yè)信息化[M].電子工業(yè)出版社，2010：60.

第3篇：企業(yè)信用信息系統(tǒng)范文

【關(guān)鍵詞】信息化 管理 企業(yè) 應(yīng)用

隨著近年來(lái)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，通信施工企業(yè)工程項(xiàng)目的持續(xù)不斷增加，工程所涉及的數(shù)據(jù)也越來(lái)越多，傳統(tǒng)的管理模式顯然已經(jīng)不能滿足，不僅影響效率，而且準(zhǔn)確率低，并在傳輸?shù)倪^(guò)程中存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。信息化管理的融入不僅減少了工作量，而且實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的共享、分析、收集與整理，并且實(shí)現(xiàn)了高層次數(shù)據(jù)的分析，如：數(shù)據(jù)的挖掘等等。

一、關(guān)于信息化管理

信息化管理就是目前人們?yōu)榱藢?duì)充分的開(kāi)發(fā)的信息資源進(jìn)行收集、加工和輸入、輸出然后進(jìn)行有效的利用，以信息化管理帶動(dòng)工業(yè)化管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化管理的過(guò)程，它將現(xiàn)代信息技術(shù)與先進(jìn)的管理理念相結(jié)合，轉(zhuǎn)變了企業(yè)的傳統(tǒng)的管理模式、生產(chǎn)模式、經(jīng)營(yíng)模式、業(yè)務(wù)流程和組織模式，企業(yè)內(nèi)外部資源得到了全新的整合，既增強(qiáng)了企業(yè)的效率和效益，又增強(qiáng)了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。

二、信息化管理的好處

（一）借著信息化管理的強(qiáng)大動(dòng)力，通信施工企業(yè)才能建立起系統(tǒng)的規(guī)章制度和先進(jìn)的流程體系；通過(guò)信息化管理，我們才能知道流程是否得到了有效執(zhí)行，才能真正了解每個(gè)流程執(zhí)行的效率；通過(guò)信息化管理，我們才能夠適時(shí)地采集信息，錄入和處理信息；通過(guò)信息化管理，管理層才能夠適時(shí)看到企業(yè)乃至整個(gè)集團(tuán)的績(jī)效營(yíng)運(yùn)指標(biāo)，才可能隨時(shí)關(guān)注細(xì)節(jié)的信息，實(shí)現(xiàn)真正的信息透明。

（二）信息化管理能夠可以使通信施工企業(yè)的運(yùn)作經(jīng)營(yíng)透明，解決企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式上的不透明，以監(jiān)控等問(wèn)題，從而避免或是減少資產(chǎn)流失、避免生產(chǎn)能力低下，組織結(jié)構(gòu)冗余之類的問(wèn)題。與此同時(shí)，它還能夠指導(dǎo)促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門、各個(gè)環(huán)節(jié)的溝通與協(xié)調(diào)，幫助企業(yè)能夠及時(shí)的收集到企業(yè)內(nèi)外部的信息，經(jīng)過(guò)研究和分析，從而做出正確的決策，使得企業(yè)能夠全面發(fā)展。

（三）在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的今天，傳統(tǒng)的管理模式與理念已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前的信息社會(huì)，通信施工企業(yè)想要取得勝利就必須依靠信息和創(chuàng)新，信息和創(chuàng)新已經(jīng)成為了一種新的戰(zhàn)略資源。企業(yè)的管理創(chuàng)新與信息化是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要，信息化管理的創(chuàng)新工程已經(jīng)不僅僅是企業(yè)的效益工程了，更是企業(yè)的生存工程。

三、信息化管理在通信施工企業(yè)中的應(yīng)用

通信施工企業(yè)通過(guò)計(jì)算機(jī)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)等一系列現(xiàn)代化技術(shù)，對(duì)信息資源進(jìn)行深度的開(kāi)發(fā)、綜合分析和廣泛的利用，從而不斷提高生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)管理的效率和水平，來(lái)實(shí)現(xiàn)通信企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)力的目的。隨著現(xiàn)在信息技術(shù)的不斷迅猛發(fā)展和普及，企業(yè)的生存方式和生存環(huán)節(jié)也發(fā)生了根本變化。通信企業(yè)想要在市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)步前進(jìn)，就必須要盡心信息化管理，所以信息化管理業(yè)就成為了企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)必不可少的環(huán)節(jié)。通信企業(yè)不僅在內(nèi)部要形成網(wǎng)絡(luò)做到資源共享，使企業(yè)能在每天的運(yùn)作中能高速的進(jìn)行，而且還要與外部網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行鏈接，形成互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，以便更加廣泛迅速的獲取各種有利的信息。在通信企業(yè)中由于信息化管理在信息技術(shù)的大量采用，增強(qiáng)和改進(jìn)了其企業(yè)的資金流、人員流、信息流以及物資流的集成管理，對(duì)企業(yè)以前的管理模式和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式產(chǎn)生了強(qiáng)有力的沖擊，帶來(lái)了更本性的轉(zhuǎn)變。信息化管理使通信企業(yè)的管理方法得到了創(chuàng)新，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力也得到了提高，最終使得企業(yè)更加具有鮮活的生命力。

（一）改進(jìn)組織結(jié)構(gòu)，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)存在諸多問(wèn)題，如層次多、等級(jí)多、缺乏活力、機(jī)構(gòu)臃腫、信息傳遞失真、橫向溝通困難、對(duì)外反應(yīng)遲緩等弊端。隨著時(shí)間的推移，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，廣大用戶的需求以及社會(huì)環(huán)境的改變，使得通信施工企業(yè)面臨著復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境，傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式已經(jīng)不能在適應(yīng)。然而信息化管理技術(shù)的迅猛發(fā)展，從源頭上改變了企業(yè)收集、處理和利用信息的方式和途徑，從而變革了企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，優(yōu)化了業(yè)務(wù)流程的調(diào)整。

（二）加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，促進(jìn)產(chǎn)品多樣化。由于，現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，讓全球信息獲得了前所未有的跨國(guó)界、跨地域的流動(dòng)。信息的流動(dòng)同時(shí)為通信施工企業(yè)帶來(lái)了巨大的商機(jī)，為企業(yè)開(kāi)拓了新的市場(chǎng)，使通信施工企業(yè)與供應(yīng)商和消費(fèi)者建立起了有好的合作關(guān)系，進(jìn)而提高了企業(yè)把握市場(chǎng)的水平和能力。

（三）降低了通信施工企業(yè)的成本，提高了企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。信息化管理技術(shù)的不僅會(huì)影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的環(huán)節(jié)，還可以改變結(jié)構(gòu)。計(jì)算機(jī)制造技術(shù)和輔助設(shè)計(jì)不但可以使企業(yè)降低新產(chǎn)品的生產(chǎn)成本和設(shè)計(jì)成本，還可以降低現(xiàn)有產(chǎn)品修改或增加的成本。從而給企業(yè)帶來(lái)了新的競(jìng)爭(zhēng)空間，使企業(yè)能夠獲得更多的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

（四）提高通信企業(yè)整體的管理水平。信息化管理技術(shù)實(shí)現(xiàn)了異地信息同步交換，尤其是隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展以及各種決策工具的應(yīng)用，使企業(yè)在獲取、傳遞和利用信息資源的時(shí)候，能夠更加方便快捷。通信施工企業(yè)信息化管理不僅僅是計(jì)算機(jī)本身，更為重要的是與新的管理理念相結(jié)合。提高了企業(yè)職工全體的素質(zhì)，建立起了良好的管理制度和管理體制，進(jìn)而提高了通信施工企業(yè)的整體管理水平。

四、信息化管理應(yīng)該注意的問(wèn)題

（一）信息化管理與通信施工企業(yè)基礎(chǔ)管理的關(guān)系。目前有不少企業(yè)為了追趕潮流，過(guò)多的依賴信息化、商務(wù)電子，而忽略了企業(yè)的基礎(chǔ)管理，特別是對(duì)自己企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理，以便更好的與信息化、網(wǎng)絡(luò)化接軌缺乏耐心和明智的決策。（二）軟件管理的引進(jìn)與自我開(kāi)發(fā)的關(guān)系。企業(yè)應(yīng)該具有不斷創(chuàng)新意識(shí)，但是又要有自己獨(dú)特的軟件，能夠適時(shí)地跟上時(shí)代的腳步。（三）信息化管理與人才引進(jìn)與培養(yǎng)的關(guān)系。信息化管理人才應(yīng)該堅(jiān)持自己培養(yǎng)與引進(jìn)相結(jié)合，企業(yè)必須立足自身人才的發(fā)掘和培養(yǎng)。每個(gè)企業(yè)都要有一群優(yōu)秀的人才，企業(yè)才能發(fā)展壯大。

五、結(jié)束語(yǔ)

信息化管理是加快實(shí)現(xiàn)通信施工企業(yè)現(xiàn)代化的必然選擇。堅(jiān)持以信息化帶動(dòng)通信施工企業(yè)的發(fā)展，走出一條科技含量高，經(jīng)濟(jì)效益好，人力資源豐富的新型路子，相信這樣通信施工企業(yè)一定能在各行各業(yè)中立于不敗之地。

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第4篇：企業(yè)信用信息系統(tǒng)范文

關(guān)鍵詞：信息技術(shù)；控制系統(tǒng)；數(shù)據(jù)處理；智能分析

引言

新一代信息技術(shù)與工業(yè)企業(yè)深度融合，正在引發(fā)影響深遠(yuǎn)的產(chǎn)業(yè)變革，形成新的生產(chǎn)方式、產(chǎn)業(yè)形態(tài)、商業(yè)模式和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。數(shù)據(jù)為工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)開(kāi)辟了新途徑。處于數(shù)據(jù)化的時(shí)代，企業(yè)獲取、管理和利用到的數(shù)據(jù)量越來(lái)越大、種類越來(lái)越多，若能對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)的采集、組織、分析與利用，為產(chǎn)品全生命周期和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)提供有價(jià)值的決策參考，就能提高生產(chǎn)率、利潤(rùn)率和企業(yè)綜合發(fā)展水平。數(shù)據(jù)處理平臺(tái)為數(shù)據(jù)的價(jià)值挖掘提供了基礎(chǔ)能力，機(jī)器學(xué)習(xí)算法為數(shù)據(jù)的價(jià)值挖掘提供了有效手段。隨著生產(chǎn)信息化應(yīng)用的逐步深入，如何將生產(chǎn)過(guò)程數(shù)據(jù)整合并進(jìn)行分析挖掘，從海量數(shù)據(jù)中獲取更大的價(jià)值、向數(shù)據(jù)要生產(chǎn)力成正逐步成為企業(yè)思考和解決的問(wèn)題。

1現(xiàn)狀分析

兗礦集團(tuán)國(guó)宏化工公司年產(chǎn)50萬(wàn)t甲醇，工業(yè)自動(dòng)化生產(chǎn)能力較強(qiáng)，生產(chǎn)過(guò)程基本實(shí)現(xiàn)全流程DCS/PLC自動(dòng)化控制，技術(shù)和工藝水平處于國(guó)內(nèi)前列，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，生產(chǎn)效率較高,目前整個(gè)廠區(qū)鍋爐、合成/凈化/氣化、空分裝置均使用DCS系統(tǒng)進(jìn)行遠(yuǎn)程控制，水處理和煤儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)使用PLC控制系統(tǒng)。主要工藝環(huán)節(jié)都建設(shè)了信息系統(tǒng)，生產(chǎn)過(guò)程中的關(guān)鍵設(shè)備實(shí)時(shí)狀態(tài)、控制開(kāi)關(guān)操作能在調(diào)度系統(tǒng)中即時(shí)展示，數(shù)據(jù)通過(guò)IOServer應(yīng)用和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行通訊，采集現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)并存儲(chǔ)到調(diào)度服務(wù)器中合并存儲(chǔ)，服務(wù)器存儲(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)是SQLserver，無(wú)法應(yīng)對(duì)更大量數(shù)據(jù)存儲(chǔ)，且廠區(qū)內(nèi)只有當(dāng)天數(shù)據(jù)被存儲(chǔ)，其他歷史數(shù)據(jù)通過(guò)公共機(jī)遠(yuǎn)程傳輸?shù)竭h(yuǎn)程服務(wù)器中長(zhǎng)期存儲(chǔ)。

2存在問(wèn)題

裝置運(yùn)行的穩(wěn)定性不高。由于化工生產(chǎn)工藝繁雜，從上游的水煤漿制備到氣化反應(yīng)制合成氣，再到煤氣的變換、低洗、甲醇合成，中間很多工藝雖然實(shí)現(xiàn)了小回路自動(dòng)化控制，但裝置級(jí)的大回路難以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)控制，對(duì)于關(guān)鍵的參數(shù)設(shè)置和調(diào)節(jié)仍然主要依靠人的經(jīng)驗(yàn)，特別是當(dāng)裝置來(lái)料發(fā)生波動(dòng)的時(shí)候，人操作也難比保持裝置的穩(wěn)定性，裝置的波動(dòng)往往造成能耗物耗的增加，甚至影響裝置的正常運(yùn)行?，F(xiàn)場(chǎng)存在危險(xiǎn)因素?；て髽I(yè)還有部分工序需要人員親自現(xiàn)場(chǎng)巡檢，由于化工工藝原因，不可避免的產(chǎn)生存在CO、CO2等有毒有害氣體，特別是事故狀態(tài)下可能導(dǎo)致泄露?；て髽I(yè)高溫高壓管道、儲(chǔ)罐較多，會(huì)對(duì)巡檢和緊急處置人員帶來(lái)較大的安全隱患。節(jié)能增效空間較大?；て髽I(yè)是高能耗的工藝,主要的原料是煤和水，提升裝置的運(yùn)行效率，提高產(chǎn)能、降低生產(chǎn)水蒸氣的單位煤耗、單位產(chǎn)品的蒸汽消耗，則對(duì)企業(yè)效益產(chǎn)生較大影響，據(jù)測(cè)算，甲醇生產(chǎn)綜合煤耗每降低0.1%，每年可節(jié)約成本1000萬(wàn)元。

3設(shè)計(jì)方案

針對(duì)企業(yè)工藝較為復(fù)雜、安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)量大的實(shí)際情況，通過(guò)開(kāi)發(fā)應(yīng)用先進(jìn)的數(shù)據(jù)處理工廠對(duì)企業(yè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)、工廠設(shè)備數(shù)據(jù)、傳感器數(shù)據(jù)、人員管理數(shù)據(jù)等多方工業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯集，借助算法工廠的語(yǔ)音交互、圖像/視頻識(shí)別、機(jī)器學(xué)習(xí)和人工智能算法，激活海量數(shù)據(jù)價(jià)值，用人工智能技術(shù)解決化工生產(chǎn)管理中的難點(diǎn)問(wèn)題（如圖1所示），從而實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗，為企業(yè)智能化升級(jí)提供技術(shù)支撐。按照大數(shù)據(jù)“存通用”的方法論，在數(shù)據(jù)接入到大數(shù)據(jù)平臺(tái)后，首先對(duì)原始數(shù)據(jù)進(jìn)行存儲(chǔ)。在原始數(shù)據(jù)與最終結(jié)果之間，需要通過(guò)ETL（ExtractTransforma-tionLoad）等手段進(jìn)行清洗、轉(zhuǎn)換、脫敏、整理，主要包括：預(yù)處理接待，去除或補(bǔ)全有缺失值的數(shù)據(jù)、去除或修改格式和內(nèi)容錯(cuò)誤的、邏輯錯(cuò)誤的、不需要的數(shù)據(jù)，盡量達(dá)到數(shù)據(jù)的完整性，唯一性，合法性和一致性。提供數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)平臺(tái)，便于更好的進(jìn)行ETL、數(shù)據(jù)建模、數(shù)據(jù)管理與數(shù)據(jù)運(yùn)維的工作。機(jī)器學(xué)習(xí)平臺(tái)，更好的進(jìn)行在算法建模過(guò)程的可視化的拖拉拽的開(kāi)發(fā)者服務(wù)。數(shù)據(jù)分析平臺(tái)，更好的基于大數(shù)據(jù)的分析工作。

4技術(shù)路線

數(shù)據(jù)處理工廠從邏輯上分為數(shù)據(jù)采集層、平臺(tái)層、算法模型層以及應(yīng)用運(yùn)行層（如圖2所示）。數(shù)據(jù)層：數(shù)據(jù)采集接入層負(fù)責(zé)將數(shù)據(jù)從DCS/PLC各級(jí)相應(yīng)系統(tǒng)中將數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)、離線采集到大數(shù)據(jù)處理平臺(tái)。數(shù)據(jù)采集層工具和套件要支持從數(shù)據(jù)庫(kù)、文件、數(shù)據(jù)流等多種類型數(shù)據(jù)源中采集數(shù)據(jù)，支持各種類型傳輸協(xié)議。工具平臺(tái)層：提供數(shù)據(jù)采集、存儲(chǔ)、計(jì)算、機(jī)器學(xué)習(xí)、可視化等一整套工具和平臺(tái)。大數(shù)據(jù)平臺(tái)支持海量數(shù)據(jù)存儲(chǔ)，根據(jù)數(shù)據(jù)類型和應(yīng)用場(chǎng)景將數(shù)據(jù)存儲(chǔ)到平臺(tái)相應(yīng)的資源中，如：結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)、非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)使用不同的存儲(chǔ)策略。同時(shí)，平臺(tái)支持實(shí)時(shí)計(jì)算、離線計(jì)算、流計(jì)算等多種計(jì)算框架。針對(duì)實(shí)時(shí)性要求高的場(chǎng)景，如：鍋爐燃燒工藝參數(shù)推薦、精餾塔工藝優(yōu)化等業(yè)務(wù)場(chǎng)景，采用流計(jì)算架構(gòu)進(jìn)行處理，整個(gè)計(jì)算過(guò)程可在秒級(jí)完成。實(shí)時(shí)計(jì)算支持上層快速BI分析。算法模型層：工業(yè)大腦包含算法工廠功能，可以基于機(jī)器學(xué)習(xí)平臺(tái)進(jìn)行算法建模，并進(jìn)行算法管理、運(yùn)行調(diào)試，并能到本地運(yùn)行。應(yīng)用運(yùn)行層：提供一個(gè)本地化運(yùn)行環(huán)境，讓能耗優(yōu)化模型穩(wěn)定運(yùn)行，實(shí)時(shí)推薦優(yōu)化參數(shù)，供操作人員進(jìn)行控制操作。同時(shí)提供數(shù)據(jù)可視化模塊，實(shí)時(shí)展示生產(chǎn)運(yùn)行狀態(tài)和生產(chǎn)管理效益數(shù)據(jù)。

5技術(shù)效果

5.1有效消除數(shù)據(jù)孤島

由于企業(yè)不同DCS/PLC生產(chǎn)系統(tǒng)中布置的多個(gè)生產(chǎn)控制系統(tǒng)，數(shù)據(jù)都分布在各自獨(dú)立系統(tǒng)中，數(shù)據(jù)導(dǎo)出較為繁瑣，數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，形成多個(gè)數(shù)據(jù)孤島，對(duì)數(shù)據(jù)應(yīng)用造成非常大的困難。數(shù)據(jù)處理工廠實(shí)現(xiàn)了不同工業(yè)場(chǎng)景下多種主流協(xié)議的接入、多源異構(gòu)數(shù)據(jù)（如文本文件、日志文件、消息流、數(shù)據(jù)庫(kù)、工業(yè)OPC協(xié)議數(shù)據(jù)等）的實(shí)時(shí)接入和處理，從而保障了復(fù)雜的工業(yè)生產(chǎn)環(huán)境下多種設(shè)備所產(chǎn)生的復(fù)雜數(shù)據(jù)的采集與集中打通的需求。對(duì)全鏈路的工業(yè)體系數(shù)據(jù)進(jìn)行組織管理，打通企業(yè)信息化與制造設(shè)備、生產(chǎn)物料、人力資源等各種資源之間的數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)，構(gòu)建人機(jī)料法環(huán)統(tǒng)一數(shù)據(jù)模型,形成新工業(yè)數(shù)據(jù)倉(cāng)體系，完成工業(yè)數(shù)據(jù)的資產(chǎn)化，并結(jié)合阿里云針對(duì)不同工業(yè)場(chǎng)景下的算法模型，以數(shù)據(jù)+算法的技術(shù)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)價(jià)值的提升。提供成熟的工業(yè)元數(shù)據(jù)管理設(shè)計(jì)服務(wù)、完善的數(shù)據(jù)安全保護(hù)方案、靈活的工業(yè)大數(shù)據(jù)標(biāo)簽體系。

5.2全面提供支撐平臺(tái)

數(shù)據(jù)處理工廠提供了人工智能計(jì)算平臺(tái)、數(shù)據(jù)挖掘建模平臺(tái)、算法管理工廠等核心功能，降低了人工智能應(yīng)用開(kāi)放和管理成本，給本項(xiàng)目智能化應(yīng)用提供了技術(shù)支撐。作為一個(gè)基礎(chǔ)工作平臺(tái)，工業(yè)大腦為企業(yè)信息化員工和其他信息化服務(wù)廠商提供了一個(gè)技術(shù)創(chuàng)新的環(huán)境，支持后續(xù)開(kāi)發(fā)更多智能化應(yīng)用，為企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新提供了技術(shù)保障。

5.3逐步實(shí)現(xiàn)智能化應(yīng)用

從海量生產(chǎn)數(shù)據(jù)的集成、打通到數(shù)據(jù)知識(shí)圖譜的構(gòu)建，將企業(yè)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)化，在此基礎(chǔ)上，運(yùn)用工業(yè)數(shù)據(jù)智能服務(wù)套件針對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)進(jìn)行提升，如：產(chǎn)品質(zhì)量提升/良品率提升、生產(chǎn)設(shè)備的預(yù)測(cè)性維護(hù)、生產(chǎn)設(shè)備故障監(jiān)測(cè)、供應(yīng)鏈智能管理、生產(chǎn)能耗優(yōu)化、企業(yè)廢料監(jiān)測(cè)與處理、智能圖像質(zhì)檢，通過(guò)智能化應(yīng)用逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)全面智能化升級(jí)。

第5篇：企業(yè)信用信息系統(tǒng)范文

關(guān)鍵詞：計(jì)算機(jī)；企業(yè)信息管理系統(tǒng)；面向服務(wù)架構(gòu)SOA

一、SOA（面向服務(wù)架構(gòu)）的介紹以及與傳統(tǒng)架構(gòu)的區(qū)別

SOA，即面向服務(wù)的體系結(jié)構(gòu)（Service-Oriented Architecture），是在計(jì)算環(huán)境下設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、應(yīng)用、管理分散的邏輯（服務(wù)）單元的一種規(guī)范。是以服務(wù)層為基礎(chǔ)，可以根據(jù)需求通過(guò)網(wǎng)絡(luò)對(duì)松散耦合的粗粒度應(yīng)用組件進(jìn)行分布式部署、組合和使用的架構(gòu)模式，各服務(wù)可以直接被應(yīng)用調(diào)用，從而有效控制系統(tǒng)中與軟件交互的人為依賴性。

在SOA技術(shù)架構(gòu)體系中對(duì)于關(guān)鍵的傳統(tǒng)MVC模式下的業(yè)務(wù)邏輯層，從邏輯設(shè)計(jì)上把業(yè)務(wù)邏輯、業(yè)務(wù)服務(wù)及業(yè)務(wù)流程松合分離開(kāi)來(lái)，并在技術(shù)上實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化。這種標(biāo)準(zhǔn)化的建立減少了企業(yè)信息系統(tǒng)的投資，從架構(gòu)上更能適應(yīng)企業(yè)業(yè)務(wù)流程和商業(yè)模式的快速變化，最大程度上的保護(hù)了企業(yè)原有的信息資產(chǎn)投資，降低了軟件系統(tǒng)對(duì)硬件資源的依賴程度，進(jìn)而改變了企業(yè)信息化推進(jìn)模式。

傳統(tǒng)架構(gòu)下的系統(tǒng)與面向SOA的分布式系統(tǒng)的區(qū)別，論概念上來(lái)講SOA是以服務(wù)為中心，既然以服務(wù)為中心就會(huì)有很多面向服務(wù)的設(shè)計(jì)原則。而傳統(tǒng)的分布式系統(tǒng)沒(méi)有服務(wù)的概念，也沒(méi)有所謂的一切皆是服務(wù)的原則。SOA的首要原則就要以服務(wù)為中心，針對(duì)服務(wù)的設(shè)計(jì)又有了很多服務(wù)設(shè)計(jì)原則。SOA對(duì)服務(wù)還進(jìn)行了類型的劃分，按照服務(wù)的應(yīng)用層次來(lái)分類：業(yè)務(wù)服務(wù)、組合服務(wù)、應(yīng)用服務(wù)，包裝服務(wù)等。再按照管理與運(yùn)維的層面來(lái)分類：控制服務(wù)、調(diào)度服務(wù)、監(jiān)控服務(wù)等等。傳統(tǒng)的分布式系統(tǒng)是沒(méi)有這些的，SOA是對(duì)傳統(tǒng)分布式系統(tǒng)的一個(gè)迭代進(jìn)化，它更加強(qiáng)調(diào)了以服務(wù)為首要原則。

二、傳統(tǒng)架構(gòu)企業(yè)信息系統(tǒng)遭遇的瓶頸

由于企業(yè)的信息化建設(shè)存在跨時(shí)間、跨應(yīng)用技術(shù)、跨廠商以及跨基礎(chǔ)平臺(tái)等特性，這些因素導(dǎo)致了企業(yè)當(dāng)中雖然系統(tǒng)眾多，但同樣形成了很多信息孤島的問(wèn)題；數(shù)據(jù)格式各不相同，整合難度較大。

公司的IT規(guī)劃包括三個(gè)層面上的內(nèi)容：一是戰(zhàn)略層面的規(guī)劃，它主要確定的是信息化的大方向；二是IT項(xiàng)目層面的規(guī)劃，它確定的是每一個(gè)具體IT系統(tǒng)的建設(shè)的目標(biāo)范圍，以及方案、實(shí)施計(jì)劃與投資；第三是IT架構(gòu)規(guī)劃，它是IT規(guī)劃的核心內(nèi)容，是公司戰(zhàn)略與IT目標(biāo)的支撐框架，是聯(lián)接公司戰(zhàn)略與具體每一個(gè)IT項(xiàng)目之間的橋梁。

隨著信息化建設(shè)的深入，IT架構(gòu)成為公司信息化建設(shè)的核心問(wèn)題，公司原有的IT規(guī)劃，缺位主要表現(xiàn)在沒(méi)有進(jìn)行深入IT架構(gòu)規(guī)劃，在公司戰(zhàn)略與IT系統(tǒng)之間，沒(méi)有細(xì)化的框架聯(lián)接，這種不完整的IT規(guī)劃，造成了巨大的IT投資風(fēng)險(xiǎn)和浪費(fèi)。

在實(shí)際的情況下IT系統(tǒng)所承載的負(fù)荷越來(lái)越重，多次發(fā)生系統(tǒng)宕機(jī)或故障，業(yè)務(wù)部門的抱怨越來(lái)越多。在現(xiàn)實(shí)面前，企業(yè)被迫要對(duì)IT系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整以應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)流程。

三、SOA的軟件架構(gòu)模式在企業(yè)級(jí)信息系統(tǒng)中的應(yīng)用

通常SOA架構(gòu)由幾企業(yè)服務(wù)總線ESB（Enterprise Service Bus）、業(yè)務(wù)流程服務(wù)組件以及用戶接入層三部分組成。

企業(yè)服務(wù)總線ESB，是中間件技術(shù)與Web Service等技術(shù)結(jié)合的產(chǎn)物，也是SOA系統(tǒng)中的核心基礎(chǔ)設(shè)施。它是一個(gè)服務(wù)的中介，形成服務(wù)使用者ESB服務(wù)Proxy服務(wù)提供者的生物鏈，其基本功能是數(shù)據(jù)傳輸，消息協(xié)議轉(zhuǎn)化以及路由三部分。

業(yè)務(wù)流程管理（Business Process Management，BPM）是從業(yè)務(wù)過(guò)程的角度對(duì)企業(yè)進(jìn)行全方位的管理，是為企業(yè)內(nèi)及企業(yè)問(wèn)的各種業(yè)務(wù)過(guò)程提供一個(gè)統(tǒng)一的建模、執(zhí)行和監(jiān)控的環(huán)境。企業(yè)通過(guò)將其業(yè)務(wù)流程按照一定的標(biāo)準(zhǔn)封裝成一個(gè)個(gè)的服務(wù)，并對(duì)外公開(kāi)。各個(gè)模塊或者企業(yè)合作伙伴通過(guò)ESB服務(wù)總線調(diào)用已經(jīng)封裝好的服務(wù)，而不需要考慮該流程是建立在何種平臺(tái)上，采用什么語(yǔ)言實(shí)現(xiàn)，只需要通過(guò)公開(kāi)服務(wù)庫(kù)中提供的服務(wù)接口直接調(diào)用。

在企業(yè)級(jí)SOA架構(gòu)中，企業(yè)服務(wù)總線ESB通過(guò)各種協(xié)議，如HTTP、AQ、MQ等和已有系統(tǒng)聯(lián)接，完成系統(tǒng)間以SOA的方式互聯(lián)互通。通過(guò)服務(wù)總線的協(xié)議溝通不同系統(tǒng)，同時(shí)無(wú)需更換原有系統(tǒng)的技術(shù)；業(yè)務(wù)流程層通過(guò)工作流引擎等實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)流程的靈活支持，分離業(yè)務(wù)流程的描述和具體的實(shí)現(xiàn)，應(yīng)用的流程控制是由服務(wù)器來(lái)調(diào)用具體的商業(yè)方法來(lái)提高應(yīng)用的靈活性，更能適應(yīng)不斷變化的環(huán)境，針對(duì)不同的業(yè)務(wù)需求，快速組裝業(yè)務(wù)服務(wù)，從而加速業(yè)務(wù)創(chuàng)新；用戶接入層： 企業(yè)門戶提供搭建及部署具有擴(kuò)展性的門戶網(wǎng)站所需的基礎(chǔ)架構(gòu)，使用戶通過(guò) 應(yīng)用集成平臺(tái)可以隨時(shí)、隨地、按需訪問(wèn)信息。

由于SOA是基于EDA（異步事件流）架構(gòu)來(lái)實(shí)現(xiàn)柔性的分布式事務(wù)，首先將傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程映射到具體的事件消息鏈，多個(gè)系統(tǒng)之間通過(guò)傳播“事件”來(lái)驅(qū)動(dòng)整個(gè)業(yè)務(wù)的運(yùn)轉(zhuǎn)?！录母袷揭约坝嗛啓C(jī)制被嚴(yán)格的定義后，服務(wù)（Service）成為了基本的功能提供單元，無(wú)論與業(yè)務(wù)流程無(wú)關(guān)的基礎(chǔ)功能，還是具體的業(yè)務(wù)邏輯，均實(shí)現(xiàn)在相應(yīng)的服務(wù)之中。服務(wù)對(duì)外提供統(tǒng)一的接口，服務(wù)之間采用標(biāo)準(zhǔn)的通信方式進(jìn)行交互，各個(gè)單一的服務(wù)精而有效的組合、編排成為一個(gè)有機(jī)的整體。這種模式的結(jié)構(gòu)徹底實(shí)現(xiàn)了模塊間的解耦，不但具備靈活可擴(kuò)展的架構(gòu)特性，還有效的解決企業(yè)信息化建設(shè)過(guò)程中遇到的信息孤島問(wèn)題。

結(jié)束語(yǔ)

綜上，SOA架構(gòu)通過(guò)更易維護(hù)、更高的可用性和更好的伸縮性，以企業(yè)服務(wù)總線的模式幫助我們站在一個(gè)新的高度理解企業(yè)級(jí)架構(gòu)中的各種組件的開(kāi)發(fā)、部署形式，幫助企業(yè)系統(tǒng)架構(gòu)者以更迅速、更可靠、更具重用性架構(gòu)整個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)。較之傳統(tǒng)架構(gòu)，以SOA架構(gòu)的系統(tǒng)能夠更加從容地面對(duì)業(yè)務(wù)的急劇變化?；赟OA架構(gòu)，可以為企業(yè)提供領(lǐng)先的信息分享與協(xié)同體驗(yàn)以及成熟、領(lǐng)先的解決方案。

參考文獻(xiàn)

第6篇：企業(yè)信用信息系統(tǒng)范文

關(guān)鍵詞：管理信息系統(tǒng)；應(yīng)用；ERP

一、管理信息系統(tǒng)

1.管理信息系統(tǒng)的概念

管理信息系統(tǒng)最早出現(xiàn)在20世紀(jì)70年代，這段時(shí)期，人們逐步地認(rèn)識(shí)到：之前認(rèn)為管理信息系統(tǒng)就是計(jì)算機(jī)應(yīng)用實(shí)際上是一種錯(cuò)誤觀點(diǎn)，管理信息系統(tǒng)更加注重管理的功能及性質(zhì)，而計(jì)算機(jī)只是一種實(shí)現(xiàn)途徑和工具。

從學(xué)科定義的角度而言，管理信息系統(tǒng)屬于一門快速發(fā)展的邊緣性學(xué)科。當(dāng)前，人們普遍認(rèn)為應(yīng)該注重其預(yù)測(cè)以及輔助決策功能，即采用現(xiàn)代的管理技術(shù)、方法和工具為企業(yè)、單位等實(shí)體的經(jīng)營(yíng)管理者提供決策支持。

所以，管理信息系統(tǒng)實(shí)際上是一個(gè)包括人、計(jì)算機(jī)在內(nèi)的能夠進(jìn)行管理信息收集、傳遞、存儲(chǔ)、加工以及應(yīng)用的系統(tǒng)，它能夠?qū)ζ髽I(yè)的整體運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行實(shí)際測(cè)試，利用其存儲(chǔ)的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)的未來(lái)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行預(yù)測(cè)。同時(shí)，從企業(yè)發(fā)展全局出發(fā)，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者提供信息決策，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)。

2.當(dāng)前管理信息系統(tǒng)的功能

管理信息系統(tǒng)的功能多樣，各個(gè)功能之間通過(guò)信息聯(lián)系而形成一個(gè)綜合的有機(jī)整體。以企業(yè)為例，其主要功能包括這樣幾個(gè)方面：

（1）信息處理，收集企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的各種信息，并通過(guò)加工、存儲(chǔ)、傳輸?shù)刃畔⑻幚砉ば?。?）業(yè)務(wù)流程處理，對(duì)企業(yè)的多種業(yè)務(wù)進(jìn)行處理，例如企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程檢測(cè)、質(zhì)量控制、原材料采購(gòu)、行政辦公以及產(chǎn)品的銷售等。（3）綜合管理，為企業(yè)的中層管理提供支持，例如企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的生產(chǎn)計(jì)劃、調(diào)度、工藝制定、設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)、人事管理、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督等，同時(shí)對(duì)之進(jìn)行分析、檢測(cè)和控制。（4）基本決策，通過(guò)中層、低層等基本決策方式，為高層決策提供信息支持。

二、管理信息系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用

1.整合企業(yè)所在行業(yè)供應(yīng)鏈，實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)?；l(fā)展

從20世紀(jì)90年代之后，整個(gè)世界市場(chǎng)更加完善，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)不再是傳統(tǒng)的單一企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是各個(gè)企業(yè)供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)，即企業(yè)在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中不但需要充分利用自己的資源，同時(shí)還應(yīng)該將經(jīng)營(yíng)過(guò)程中涉及的其他利益相關(guān)方（加工制造廠、供應(yīng)商、銷售網(wǎng)絡(luò)以及客戶等）納入到整個(gè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)

當(dāng)中。

2.利用ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)全周期的管理

在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)工作中，利用ERP實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)供應(yīng)鏈的管理方式，不但可以實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)MRPⅡ系統(tǒng)在制造、銷售、財(cái)務(wù)等方面的管理功能，同時(shí)還結(jié)合當(dāng)前企業(yè)的具體經(jīng)營(yíng)環(huán)境，增加了對(duì)企業(yè)分銷、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、人力資源、設(shè)備、質(zhì)量以及決策支持等管理模塊。同時(shí)，考慮到當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，其在管理過(guò)程中更加注重企業(yè)在多個(gè)經(jīng)營(yíng)方面的資源分配、平衡，使得企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中充分發(fā)揮出其獲得資源、利用資源的能力，增加企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

3.管理信息系統(tǒng)在我國(guó)企業(yè)中的具體應(yīng)用

管理信息系統(tǒng)在我國(guó)企業(yè)中的應(yīng)用開(kāi)始于20世紀(jì)80年代，當(dāng)時(shí)的管理信息系統(tǒng)主要是基于MRPⅡ而引進(jìn)的。因?yàn)楫?dāng)時(shí)我國(guó)企業(yè)在參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的自主意識(shí)方面不足，同時(shí)在生產(chǎn)管理的過(guò)程中存在較大的缺陷，導(dǎo)致一些企業(yè)，例如沈陽(yáng)第一機(jī)床廠、北京第一機(jī)床廠、沈陽(yáng)鼓風(fēng)機(jī)廠等從國(guó)外引進(jìn)對(duì)應(yīng)的管理信息系統(tǒng)軟件之后。由于缺少對(duì)應(yīng)的應(yīng)用與實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，而且應(yīng)用軟件自身存在客觀的缺陷，導(dǎo)致企業(yè)所獲得的整體效益并不明顯，整體效果欠佳。

但是，從20世紀(jì)90年代開(kāi)始，ERP信息系統(tǒng)的引進(jìn)和應(yīng)

用逐漸成為了管理信息系統(tǒng)發(fā)展的主角，其應(yīng)用范圍開(kāi)始從制造業(yè)逐步延伸到了第二、三產(chǎn)業(yè)中。同時(shí)，通過(guò)對(duì)管理信息系統(tǒng)在各個(gè)行業(yè)中的具體應(yīng)用進(jìn)行深入探索，其應(yīng)用效果得到了顯著提升，管理信息系統(tǒng)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的重要作用得到了認(rèn)可。但是，在實(shí)際的應(yīng)用過(guò)程中依然存在著部分問(wèn)題：不能將企業(yè)的業(yè)務(wù)流程的具體情況與應(yīng)用系統(tǒng)的選擇結(jié)合起來(lái)，使得管理信息系統(tǒng)的功能不能得到充分發(fā)揮，缺少整體規(guī)劃；信息系統(tǒng)的應(yīng)用范圍受到限制，主要局限于制造業(yè)企業(yè)中，沒(méi)有在第二、三產(chǎn)業(yè)中得到推廣；由于國(guó)內(nèi)的ERP市場(chǎng)發(fā)展不夠成熟，導(dǎo)致部分廠商的個(gè)別行為不能形成有效的推動(dòng)力，使得管理信息系統(tǒng)實(shí)施效果不佳。

隨著管理信息系統(tǒng)發(fā)展的日趨成熟，其在應(yīng)用過(guò)程中表現(xiàn)出了網(wǎng)絡(luò)化、智能化的發(fā)展趨勢(shì)。同時(shí)，隨著管理信息系統(tǒng)實(shí)施環(huán)境的完善，其開(kāi)始朝向平臺(tái)式的方向發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]林小蘭.管理信息系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用[J].商業(yè)研究，2006（22）.

第7篇：企業(yè)信用信息系統(tǒng)范文

某鋼鐵企業(yè)，在近年持續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)，從一個(gè)較小規(guī)模的民營(yíng)企業(yè)，成長(zhǎng)到了年產(chǎn)1500萬(wàn)噸的特大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。其主體工廠坐落在東部沿海的港口城市，海運(yùn)交通相當(dāng)便利，物流成本和效率是其重要的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)因素。在項(xiàng)目啟動(dòng)的一年時(shí)間內(nèi)，乙方項(xiàng)目組及甲方企業(yè)進(jìn)行了新物流信息系統(tǒng)(LogisticMnagementSystem,簡(jiǎn)稱LMS)的一期建設(shè)工作。系統(tǒng)的一期建設(shè)，僅僅是進(jìn)行了企業(yè)內(nèi)部物流管理的信息化，同時(shí)完成了企業(yè)內(nèi)部的產(chǎn)銷系統(tǒng)、生產(chǎn)制造系統(tǒng)等幾個(gè)最重要的系統(tǒng)之間的信息互通。但是這樣的物流信息系統(tǒng)，對(duì)于廠內(nèi)外之間互通的物流信息并不能進(jìn)行直觀的管控。因此，甲方用戶在物流信息系統(tǒng)的使用過(guò)程中，提出了更高的管控要求：他們不僅想要繼續(xù)提升業(yè)務(wù)部門內(nèi)部和企業(yè)內(nèi)部的物流管理水平，同時(shí)，對(duì)于能夠產(chǎn)生影響的企業(yè)外部物流業(yè)務(wù)，也能夠進(jìn)行信息的獲取，甚至進(jìn)而能有一定的管控功能。[2]在圖1出廠流程圖中我們可以看到，運(yùn)輸業(yè)務(wù)的事前計(jì)劃，就是根據(jù)ERP系統(tǒng)提供的發(fā)貨通知單，進(jìn)行總體的運(yùn)輸計(jì)劃的編制。發(fā)貨通知單的編制規(guī)則是，必須是同一個(gè)運(yùn)輸方式、交貨地點(diǎn)、收貨單位的產(chǎn)成品組合在一個(gè)發(fā)貨通知單中。這樣的計(jì)劃，就可以給承運(yùn)商提供同一個(gè)流向的運(yùn)輸需求，容易調(diào)配運(yùn)輸資源，同時(shí)可以用拼車的形式做到運(yùn)輸資源利用最大化。步驟1：運(yùn)輸業(yè)務(wù)的總體事前計(jì)劃：企業(yè)的物流管理人員，根據(jù)產(chǎn)成品的庫(kù)存情況和合同交貨期進(jìn)行運(yùn)力和庫(kù)存情況的平衡，在物流信息系統(tǒng)，選擇同一個(gè)運(yùn)輸方式、交貨地點(diǎn)、收貨單位的產(chǎn)成品，開(kāi)具發(fā)貨通知單(即提單)。步驟2：運(yùn)輸業(yè)務(wù)的每車的事前計(jì)劃：企業(yè)的物流業(yè)務(wù)人員，根據(jù)當(dāng)天庫(kù)存、倉(cāng)庫(kù)吞吐量等具體情況，對(duì)之前編制的發(fā)貨通知單進(jìn)行分解，生成分配到每車的裝車任務(wù)并點(diǎn)擊下發(fā)。企業(yè)物流系統(tǒng)通過(guò)數(shù)據(jù)交換平臺(tái)，將裝車計(jì)劃信息從信息系統(tǒng)服務(wù)器分配給承運(yùn)商司機(jī)的移動(dòng)智能終端。這樣，承運(yùn)商及司機(jī)可以提前獲取到將要執(zhí)行的運(yùn)輸任務(wù)。承運(yùn)商能夠及時(shí)調(diào)整手中的運(yùn)輸資源，防止造成重復(fù)派車或者無(wú)車可派的情況。司機(jī)也可以提前做好到廠的準(zhǔn)備，防止倉(cāng)庫(kù)的出入庫(kù)業(yè)務(wù)產(chǎn)生擁堵。[3]步驟3：司機(jī)利用已申請(qǐng)的賬號(hào)登陸移動(dòng)智能終端，查詢到本日分配給他的裝車任務(wù)(界面請(qǐng)見(jiàn)圖2)，在廠區(qū)附近時(shí)，智能移動(dòng)終端的定位應(yīng)用模塊獲取到本機(jī)的經(jīng)緯度，司機(jī)點(diǎn)擊終端的簽到按鈕，進(jìn)行車輛報(bào)到。步驟4：車輛報(bào)道后，該車進(jìn)入廠區(qū)門口的排隊(duì)隊(duì)列中。同時(shí)，司機(jī)駕車到廠區(qū)門口的實(shí)際排隊(duì)區(qū)域中，等待門衛(wèi)的顯示大屏以及叫號(hào)。步驟5：當(dāng)門口排隊(duì)隊(duì)列輪到該報(bào)到車輛時(shí)，門衛(wèi)顯示大屏并且叫號(hào)。司機(jī)駕車過(guò)廠門口，此時(shí)廠門口的RFID系統(tǒng)檢測(cè)到車輛的信息，傳送檢驗(yàn)進(jìn)廠信息給物流信息系統(tǒng)，物流信息系統(tǒng)通知門禁系統(tǒng)做自動(dòng)抬桿處理。步驟6：車輛進(jìn)廠后，車輛去磅秤進(jìn)行稱重，獲取車輛的皮重。然后司機(jī)根據(jù)移動(dòng)智能終端上的裝車任務(wù)信息，駕車到指定倉(cāng)庫(kù)區(qū)域排隊(duì)，同時(shí)點(diǎn)擊車輛到庫(kù)區(qū)的排隊(duì)按鈕。步驟7：在倉(cāng)庫(kù)的隊(duì)列排到該車后，司機(jī)提供提貨單給庫(kù)管人員，然后駕車進(jìn)庫(kù)到庫(kù)內(nèi)車道裝點(diǎn)，進(jìn)行吊裝作業(yè)。司機(jī)駕車出庫(kù)，到磅秤進(jìn)行稱重，獲取車輛毛重后，物流信息系統(tǒng)計(jì)算出車輛的載重，如果貨物重量在裝載產(chǎn)品的重量偏差范圍內(nèi)，則系統(tǒng)允許車輛出廠。步驟8：車輛行駛到廠區(qū)的出口，門衛(wèi)檢查貨物無(wú)誤后，車輛來(lái)到RFID識(shí)別區(qū)，RFID系統(tǒng)檢測(cè)到車輛的信息，物流信息系統(tǒng)根據(jù)上一步的允許該車出廠標(biāo)志，通知門禁系統(tǒng)進(jìn)行自動(dòng)抬桿。同時(shí)，物流信息系統(tǒng)通過(guò)短信，發(fā)送該車的裝載產(chǎn)成品信息給收貨人，該信息亦同時(shí)帶上該車次的唯一驗(yàn)證碼。步驟9：司機(jī)出廠后，駕車將產(chǎn)成品運(yùn)送到交貨地點(diǎn)。此時(shí)，車載的GPS應(yīng)用模塊，定時(shí)發(fā)送車輛的位置信息給物流管控系統(tǒng)。企業(yè)的物流管理人員可以在物流信息系統(tǒng)上，跟蹤所有在途車輛及貨物的位置信息。步驟10：司機(jī)將貨物送到收貨人手里，送貨人將短信上的驗(yàn)證碼提供給司機(jī)，司機(jī)在智能移動(dòng)終端上輸入該車次的驗(yàn)證碼，進(jìn)行到貨確認(rèn)處理。上述各方運(yùn)輸業(yè)務(wù)人員的直接和間接操作，保證了運(yùn)輸計(jì)劃的順利執(zhí)行。在企業(yè)物流業(yè)務(wù)人員利用物流系統(tǒng)集群，對(duì)企業(yè)運(yùn)輸?shù)娜^(guò)程進(jìn)行管理和控制的前提下，我們可以在物流信息系統(tǒng)中獲取到全程物流業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。車載移動(dòng)終端與物流信息系統(tǒng)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)交互(防火墻和DMZ區(qū)負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)安全)，其他三個(gè)系統(tǒng)之間通過(guò)內(nèi)網(wǎng)進(jìn)行交互?；ヂ?lián)網(wǎng)交互，需要考慮到數(shù)據(jù)傳遞和開(kāi)發(fā)的快捷性，因此項(xiàng)目組選用JSON格式的Webservice方式進(jìn)行交互，即物流信息系統(tǒng)提供服務(wù)，智能移動(dòng)終端的APP進(jìn)行調(diào)用；而內(nèi)網(wǎng)交互的三個(gè)系統(tǒng)，則使用傳統(tǒng)的異步電文SOCKET傳輸方式，目的是保證信息傳輸穩(wěn)定性和異構(gòu)系統(tǒng)之間的通用性。[4]具體的部署方案參見(jiàn)圖3。在新的物流系統(tǒng)集群整體實(shí)施后，企業(yè)的物流業(yè)務(wù)比先前有了很大的效率提升，部分業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了重組，減少了人工校驗(yàn)的環(huán)節(jié)，同時(shí)處理準(zhǔn)確性也有所提升。新系統(tǒng)集群間的無(wú)縫信息流轉(zhuǎn)，取代了部分紙質(zhì)單據(jù)的流轉(zhuǎn)，一部分人工確認(rèn)的工作也由系統(tǒng)自動(dòng)校驗(yàn)替代，從而實(shí)現(xiàn)了物流業(yè)務(wù)效率的整體提升，同時(shí)也減少了人為因素造成的業(yè)務(wù)操作失誤，大大改善了企業(yè)的整體物流業(yè)務(wù)流程。

3總結(jié)歸納

在智能移動(dòng)終端的開(kāi)發(fā)中，項(xiàng)目組遇到了一些的技術(shù)問(wèn)題。首先，雖然物流信息系統(tǒng)一期部署的系統(tǒng)及其服務(wù)器，能夠較方便地提供WEBSERVICE接口。筆者項(xiàng)目組的公司具有成熟的中間件產(chǎn)品，因此可以較方便地在DMZ區(qū)安裝配置中間件服務(wù)器，并且對(duì)智能移動(dòng)終端的客戶端開(kāi)發(fā)提供相應(yīng)的輕量級(jí)交互組件。在之后的使用中發(fā)現(xiàn)，這樣的配置在網(wǎng)絡(luò)安全和數(shù)據(jù)可靠性以及傳輸效率方面還是比較讓人滿意的。在推廣APP的過(guò)程中，也遇到了司機(jī)安裝困難的情況。提供下載網(wǎng)址固然可行，但是對(duì)于學(xué)歷水平普遍不高的司機(jī)而言并不是方便快捷的安裝方式。所幸近年的移動(dòng)信息技術(shù)發(fā)展迅速，項(xiàng)目組最后采用的主要是二維碼的推廣方式。首先將打包生成的安裝用APK放到云盤上，然后把云盤生成的二維碼地址用紙張打印出來(lái)，發(fā)給承運(yùn)商或者在廠門口貼示，這樣可以方便地推廣給司機(jī)使用。事實(shí)證明，智能移動(dòng)終端還有很多新的功能，可以對(duì)物流信息服務(wù)提供更多的幫助，這需要我們不斷地學(xué)習(xí)和發(fā)掘，并且在實(shí)際項(xiàng)目中積極地嘗試。

第8篇：企業(yè)信用信息系統(tǒng)范文

一、背景

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇，客戶需求多樣化、及時(shí)化的大量涌現(xiàn)，使企業(yè)面臨日益復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境。國(guó)內(nèi)企業(yè)逐步面臨市場(chǎng)、服務(wù)、管理等各個(gè)方面的挑戰(zhàn)。在新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，傳統(tǒng)的管理方式已經(jīng)不能滿足企業(yè)的發(fā)展要求，為了降低綜合成本，提升管理效率，企業(yè)管理層必須轉(zhuǎn)變管理思維方式，采用先進(jìn)的現(xiàn)代化信息技術(shù)對(duì)企業(yè)實(shí)施低成本、高效率管理。2012年8月，國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)公布了《關(guān)于加強(qiáng)“十二五”時(shí)期中央企業(yè)信息化工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》。指出，“十二五”時(shí)期中央企業(yè)的重點(diǎn)任務(wù)是，“著力加強(qiáng)信息化頂層設(shè)計(jì)，著力加強(qiáng)企業(yè)信息系統(tǒng)的建設(shè)和應(yīng)用，系統(tǒng)集成、信息共享和業(yè)務(wù)協(xié)同能力進(jìn)一步提高，全面提高信息化對(duì)主要業(yè)務(wù)的覆蓋面”。 可見(jiàn)國(guó)家也非常重視企業(yè)的信息化發(fā)展，企業(yè)信息化作為促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作全面提高的一個(gè)重要突破口，已經(jīng)成為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力和提高產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、勞動(dòng)生產(chǎn)力、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的先進(jìn)生產(chǎn)力。

二、現(xiàn)狀

目前，企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境越發(fā)激烈，對(duì)內(nèi)部的精細(xì)化管理和對(duì)外部的客戶需求迅速響應(yīng)決定了企業(yè)的可持續(xù)性健康發(fā)展，如還是一味的延續(xù)以前落后的管理手段，企業(yè)發(fā)展終會(huì)遇到瓶頸而難以逾越。許多企業(yè)管理者都認(rèn)識(shí)到了信息化建設(shè)在提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，提升企業(yè)管理水平與運(yùn)營(yíng)能力方面的重要作用。紛紛引進(jìn)企業(yè)信息化管理系統(tǒng)。

但近年來(lái)，許多企業(yè)管理者對(duì)企業(yè)上馬信息化管理系統(tǒng)存在一種誤區(qū)，單純的以為投入巨資購(gòu)買設(shè)備和軟件就能輕易的實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化，結(jié)果發(fā)現(xiàn)買回來(lái)的信息化系統(tǒng)與公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程配合不夠緊密，各信息化系統(tǒng)之間集成度不高，相互獨(dú)立不能交互，反而導(dǎo)致了企業(yè)內(nèi)部“信息孤島”現(xiàn)象的產(chǎn)生，使得公司內(nèi)部各部門之間溝通流程繁瑣復(fù)雜，嚴(yán)重影響了內(nèi)部各部門之間的有效溝通和各層級(jí)之間的有效管理工作，不但沒(méi)能滿足公司業(yè)務(wù)上的需要，甚至還制約了企業(yè)的快速發(fā)展，導(dǎo)致耗費(fèi)巨資引進(jìn)的信息化系統(tǒng)被束之高閣。其中主要原因是由于企業(yè)前期沒(méi)有對(duì)企業(yè)信息化引起足夠的重視，沒(méi)有做好企業(yè)內(nèi)部信息化的詳細(xì)戰(zhàn)略規(guī)劃和企業(yè)內(nèi)部信息化人才匱乏等。為了在激烈市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中保持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，必須根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀應(yīng)用一批適合自身發(fā)展的、量身定制的企業(yè)信息化系統(tǒng)來(lái)保障企業(yè)的快速健康發(fā)展。然而，如何借助企業(yè)信息化管理系統(tǒng)將企業(yè)在服務(wù)質(zhì)量、業(yè)務(wù)品牌、運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)等方面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái)，不斷提高企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、決策的效率和水平，同時(shí)再創(chuàng)佳績(jī)已經(jīng)成為企業(yè)越來(lái)越關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題。

三、效用

那么企業(yè)信息化系統(tǒng)能為企業(yè)帶來(lái)哪些效用呢？通過(guò)本人在工作中不斷研究和總結(jié)，發(fā)現(xiàn)企業(yè)信息化系統(tǒng)可為企業(yè)帶來(lái)如下效用：

（1）通過(guò)企業(yè)自動(dòng)化辦公系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息高速共享，提高企業(yè)工作效率。企業(yè)自動(dòng)化辦公系統(tǒng)的實(shí)施可以加速信息流在企業(yè)內(nèi)部和合作伙伴間的快速流動(dòng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外部各種資源的有效整合與利用，使企業(yè)的內(nèi)部資源易于共享、外部資源易于獲取。還可以優(yōu)化企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，減少管理層級(jí)，將原有的塔型組織結(jié)構(gòu)逐漸轉(zhuǎn)變成為反應(yīng)敏捷的扁平化組織結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)的工作效率。

隨著通信技術(shù)的快速發(fā)展，還可對(duì)企業(yè)辦公系統(tǒng)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，將辦公系統(tǒng)移植到手機(jī)等通信終端上，使其變成移動(dòng)辦公系統(tǒng)，可以使企業(yè)的員工在隨時(shí)隨地都可進(jìn)行公文查詢、審閱和批復(fù)，可有效的提升辦公效率，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

另外，隨著通信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的復(fù)雜多變，企業(yè)經(jīng)常需要召開(kāi)一些緊急會(huì)議。而采用傳統(tǒng)的會(huì)議方式，將參會(huì)者集中在一起很不方便，非常耗時(shí)耗力。通過(guò)在辦公系統(tǒng)中引入視頻會(huì)議功能，就可以采用異地的高清晰度遠(yuǎn)程視頻會(huì)議系統(tǒng)協(xié)同辦公，將快速的實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部信息共享和流轉(zhuǎn)，提升辦公效率、節(jié)省因開(kāi)會(huì)產(chǎn)生的大量差旅、會(huì)務(wù)費(fèi)用和企業(yè)人力成本，提高了企業(yè)管理效率。

（2）通過(guò)客戶關(guān)系管理系統(tǒng)，可以使企業(yè)清楚全面的掌握客戶信息資源，便于與客戶之間建立良好的溝通渠道。企業(yè)根據(jù)客戶的業(yè)務(wù)使用數(shù)據(jù)信息，如客戶的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)能力等，可進(jìn)行業(yè)務(wù)的深入推廣活動(dòng)，分析總結(jié)出客戶的潛在新業(yè)務(wù)需求，并安排人員進(jìn)行“一對(duì)一”的個(gè)性化跟進(jìn)服務(wù)，可更加便捷地促成銷售，提升服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)業(yè)務(wù)粘性和客戶滿意度，增進(jìn)企業(yè)與客戶的關(guān)系，甚至拓展出新的業(yè)務(wù)需求。對(duì)企業(yè)進(jìn)行有針對(duì)性市場(chǎng)活動(dòng)推廣，做各種分析報(bào)告，完善內(nèi)部管理等，都將帶來(lái)良好的效果。

（3）通過(guò)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)可以有效降低企業(yè)的庫(kù)存，減少資金占用，加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收和應(yīng)付賬款的監(jiān)控管理，增強(qiáng)了資金利用效率，降低了企業(yè)成本，對(duì)企業(yè)利潤(rùn)最大化提供了有效保障。ERP系統(tǒng)建立起來(lái)的集生產(chǎn)、銷售、供應(yīng)、項(xiàng)目以及財(cái)務(wù)為一體的綜合企業(yè)資源管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)企業(yè)人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷信息全面、準(zhǔn)確、實(shí)時(shí)的動(dòng)態(tài)管理，不僅杜絕了管理過(guò)程中人為主觀意識(shí)對(duì)企業(yè)決策造成的風(fēng)險(xiǎn)，還有效的提高了企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)速度和靈敏度，顯著增加了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

（4）隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，企業(yè)管理者需要隨時(shí)掌握企業(yè)廠區(qū)內(nèi)外的詳細(xì)情況，首先做到知己。通過(guò)傳統(tǒng)的安保人員反饋廠區(qū)情況，不直觀且容易出現(xiàn)紕漏，實(shí)時(shí)性差。通過(guò)在企業(yè)相關(guān)場(chǎng)所部署視頻監(jiān)控系統(tǒng)，可以使企業(yè)的管理者清楚的看到廠區(qū)內(nèi)外的實(shí)時(shí)情況，使管理者對(duì)企業(yè)內(nèi)部了如指掌。一旦廠區(qū)內(nèi)出現(xiàn)工人工序錯(cuò)誤而引發(fā)事故或是發(fā)生火災(zāi)、偷盜等緊急狀況時(shí)，相關(guān)部門也可以在第一時(shí)間掌握現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，迅速的采取應(yīng)對(duì)措施，防止事態(tài)擴(kuò)大，為企業(yè)減少損失。視頻監(jiān)控系統(tǒng)的應(yīng)用不但可以減少企業(yè)安保人力成本的支出，還可以提高企業(yè)的管理效率。

（5）通過(guò)通信運(yùn)營(yíng)商為企業(yè)提供的企業(yè)一卡通系統(tǒng)，可以方便實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的消費(fèi)、門禁、考勤及外部的小額購(gòu)物支付，公交、地鐵、輕軌等公共交通工具的刷卡支付等功能。以往，企業(yè)內(nèi)部的消費(fèi)系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)、考勤系統(tǒng)都是相互獨(dú)立，自成一體。企業(yè)員工使用時(shí)會(huì)感覺(jué)到流程復(fù)雜繁瑣，給員工帶來(lái)諸多不便。而且由于上述系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)不能交互，對(duì)企業(yè)在員工的管理方面也帶來(lái)了很多不便。隨著RFID射頻技術(shù)的快速發(fā)展，可以將企業(yè)內(nèi)部的消費(fèi)、門禁、考勤和外部的小額支付、公共交通工具刷卡支付及手機(jī)通信等功能應(yīng)用分別集成在一張手機(jī)SIM卡的不同扇區(qū)上，統(tǒng)一整合在企業(yè)一卡通系統(tǒng)之內(nèi)。可以方便實(shí)現(xiàn)一卡多用，可有效提高工作效率和提升企業(yè)的管理水平。

（6）隨著手機(jī)的普及和迅速發(fā)展，企業(yè)短彩信互動(dòng)系統(tǒng)可以輕松的應(yīng)用于企業(yè)的生產(chǎn)、銷售和日常管理中。通過(guò)短彩信互動(dòng)系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)對(duì)外部的市場(chǎng)營(yíng)銷信息推送、市場(chǎng)需求調(diào)研、客戶意見(jiàn)反饋等功能和對(duì)內(nèi)部的會(huì)議短信通知，公文流轉(zhuǎn)催辦，業(yè)務(wù)產(chǎn)品知識(shí)普及，內(nèi)部調(diào)查問(wèn)卷收集以及員工生日關(guān)懷等多種功能。企業(yè)短彩信互動(dòng)系統(tǒng)的應(yīng)用，可以有效的提升企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的知曉度，豐富了銷售渠道，增加企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入，也提高了企業(yè)的管理效率。

（7）通過(guò)人員與車輛定位調(diào)度信息系統(tǒng)的應(yīng)用，可加強(qiáng)企業(yè)對(duì)外勤服務(wù)人員和外出車輛的智能化定位、跟蹤、監(jiān)控和調(diào)度管理。一旦某個(gè)區(qū)域有緊急的業(yè)務(wù)服務(wù)需求，企業(yè)后臺(tái)運(yùn)管人員，只需在監(jiān)控平臺(tái)上觀察那些外勤人員和車輛距離客戶地點(diǎn)較近，就可以實(shí)時(shí)的通過(guò)調(diào)度系統(tǒng)將客戶附近位置的人員和車輛調(diào)派過(guò)去進(jìn)行服務(wù)。此外，企業(yè)后臺(tái)運(yùn)管人員還可以在后臺(tái)清楚的監(jiān)控到外勤人員和車輛每天在外的行駛軌跡。這樣即有效的提高了工作效率，大量的節(jié)省企業(yè)的人力和物力投入成本，又杜絕了公車私用現(xiàn)象的發(fā)生，還提高了客戶對(duì)企業(yè)服務(wù)的滿意度，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的高效管理。

第9篇：企業(yè)信用信息系統(tǒng)范文

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；用電信息采集系統(tǒng)；應(yīng)用；重要性

中圖分類號(hào)：F407 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

前言

現(xiàn)今，我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的時(shí)代，人們對(duì)電能的需求量不斷提高，電力企業(yè)為了更好的提高自己的供電能力，為用戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，建立用電信息采集系統(tǒng)對(duì)用戶終端的信息進(jìn)行實(shí)時(shí)采集和分析，從而實(shí)現(xiàn)在線監(jiān)測(cè)的功能。通過(guò)用電信息采集系統(tǒng)，可以有效的為遠(yuǎn)程自動(dòng)抄表和線損的實(shí)時(shí)計(jì)算提供技術(shù)依據(jù)，同時(shí)還可以為電力企業(yè)的決策提供必要的科學(xué)依據(jù)，從而有效的提升電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的水平，提高電力企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)能力，只要電力企業(yè)用電信息采集系統(tǒng)全面建立起來(lái)后，就可以全面的覆蓋用電用戶，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)采集和預(yù)付費(fèi)控制，從而有效的促進(jìn)電力營(yíng)銷業(yè)務(wù)的開(kāi)展。

一、用電信息采集系統(tǒng)結(jié)構(gòu)

用電信息采集系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)電力系統(tǒng)的用戶全覆蓋、信息全采集、全面支持預(yù)付費(fèi)。它是智能電網(wǎng)的重要組成部分，也是為智能電網(wǎng)用電服務(wù)環(huán)節(jié)的技術(shù)基礎(chǔ)。用電信息采集系統(tǒng)主要是由主站、集中器、采集終端和智能電能表組成。主站是通過(guò)傳輸媒體將多個(gè)電能表電能量記錄值的信息集中抄錄到系統(tǒng)。該系統(tǒng)主要由采集用戶電能表電能量信息的采集終端、集中器、信道和主站等設(shè)備組成。集中器數(shù)據(jù)可通過(guò)信道遠(yuǎn)距離傳送到主站計(jì)算機(jī)。

二、用電信息采集系統(tǒng)的重要作用

電力企業(yè)需要充分的掌握購(gòu)電信息、供電信息和銷售信息三個(gè)環(huán)節(jié)才能更好的制定出適應(yīng)用戶的營(yíng)銷策略，而這三個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)現(xiàn)，則可以通過(guò)用戶用電信息采集系統(tǒng)來(lái)完成，通過(guò)用電信息采集系統(tǒng)有效的實(shí)現(xiàn)了這三個(gè)環(huán)節(jié)信息的采集、統(tǒng)計(jì)和分析，并利用用電信息采集系統(tǒng)使之全面的履蓋各關(guān)口、各變壓器和低壓用戶，從而實(shí)現(xiàn)整個(gè)電網(wǎng)內(nèi)信息的共享，實(shí)現(xiàn)各個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)時(shí)監(jiān)控，使電力企業(yè)可以針對(duì)不同用戶的特點(diǎn)來(lái)制定具體的營(yíng)銷策略。電力企業(yè)對(duì)于用戶用電信息的需求量較大，同時(shí)對(duì)信息的及時(shí)性、完整性和準(zhǔn)確性也有較高的需求，所以在這種情況下，建立用電信息采集系統(tǒng)更具有非常重要的意義。當(dāng)前我國(guó)供電企業(yè)由于采集的對(duì)象范圍較廣，不僅包括的專業(yè)變壓器用戶，同時(shí)還包括低壓和居民用戶等，這樣就面臨著采集任務(wù)量大的問(wèn)題，給采集的信息處理工作帶來(lái)了較大的挑戰(zhàn)。所以就需要加強(qiáng)對(duì)智能電網(wǎng)底層設(shè)施的設(shè)計(jì)工作，從而使其能夠有效的對(duì)用戶的用電信息進(jìn)行收集和記錄。

三、用電信息采集系統(tǒng)的現(xiàn)存問(wèn)題分析

傳統(tǒng)的用電營(yíng)銷管理模式是通過(guò)手工抄表的作業(yè)方式，在供電的分區(qū)域或是分所進(jìn)行工作，然后，再匯集抄表信息，通知用戶用電及繳費(fèi)情況。但是，這種傳統(tǒng)的用電營(yíng)銷管理模式會(huì)導(dǎo)致企業(yè)在公變、負(fù)荷建設(shè)、低壓集抄上，各自為政，既浪費(fèi)了大量人力、物力、財(cái)力進(jìn)行收集用電信息和維護(hù)管理，又難以保證全面、準(zhǔn)確、及時(shí)地掌握用戶的用電情況，沒(méi)有形成對(duì)用電大戶的電費(fèi)管理和回收的有效機(jī)制。主要原因有三個(gè)：第一，人工抄表一般會(huì)因?yàn)椴淮_定因素導(dǎo)致抄表信息不準(zhǔn)確，同時(shí)會(huì)發(fā)生疏忽漏抄和人為估抄的現(xiàn)象，并且抄表的效率很低。第二，傳統(tǒng)的抄表方式對(duì)于用戶電表的一些異常情況很難發(fā)現(xiàn)和檢查的到，這就導(dǎo)致對(duì)用戶竊電行為不能及時(shí)的掌握和控制。第三，傳統(tǒng)的抄表方式對(duì)用戶的用電信息變更如報(bào)裝用電負(fù)荷大小變化不能很好的掌握。

四、用電信息采集系統(tǒng)在電力企業(yè)的應(yīng)用分析

1.抄表、結(jié)算電量實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化

用電信息采集系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了供電、用電、售電環(huán)節(jié)的電能信息的各時(shí)段采集，能夠做到準(zhǔn)確、及時(shí)、同時(shí)抄表，節(jié)省了企業(yè)資源，使企業(yè)在營(yíng)銷管理過(guò)程中，從抄表、核算費(fèi)用到電費(fèi)下發(fā)通知，做到了全封閉式管理，提高了營(yíng)銷的工作效率。進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范計(jì)量、抄表、結(jié)算電量的工作流程，完善相關(guān)制度，實(shí)現(xiàn)電費(fèi)管理的賬實(shí)相符，建立賬務(wù)管理中心，使電費(fèi)的管理水平得到提升。

2.有力保障了供電企業(yè)的電費(fèi)回收工作

用電信息采集系統(tǒng)的應(yīng)用使供電企業(yè)的電費(fèi)回收工作由原先的月底抄表收費(fèi)工作方式，變成了電力用戶提前交費(fèi)，系統(tǒng)根據(jù)用戶賬戶電費(fèi)余額進(jìn)行供電的方式，電費(fèi)回收工作也由原先的先用電后繳費(fèi)，變成了先繳費(fèi)后用電模式。先用電后繳費(fèi)的情況下時(shí)常會(huì)出現(xiàn)電費(fèi)拖欠、惡意不繳費(fèi)等象，導(dǎo)致電費(fèi)回收不及時(shí)、不到位，因此系統(tǒng)的應(yīng)用有力地保障了供電企業(yè)電費(fèi)回收工作的有序開(kāi)展，對(duì)電費(fèi)回收有著重要的意義。

3.對(duì)用電計(jì)量裝置的使用狀況實(shí)現(xiàn)了全方位的監(jiān)測(cè)

用電信息采集系統(tǒng)的使用，可以改變以往采用人工方式對(duì)計(jì)量裝置進(jìn)行檢查的用電檢查方式，同時(shí)對(duì)于以前人工檢查中不能發(fā)現(xiàn)和查出的問(wèn)題，如電能表底碼被修改、表計(jì)計(jì)量基本參數(shù)更改等情況均可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)。該系統(tǒng)可以二十四小時(shí)實(shí)施全方位的檢查監(jiān)測(cè)，隨時(shí)可以對(duì)那些人工不能檢查和發(fā)現(xiàn)的進(jìn)行跟蹤檢查，同時(shí)隨時(shí)為用戶提供遠(yuǎn)程服務(wù)。這就可以避免以前人工檢查中檢查人員徇私

舞弊的現(xiàn)象發(fā)生。

4.預(yù)付費(fèi)控制

用電信息采集系統(tǒng)的應(yīng)用，也讓電費(fèi)實(shí)現(xiàn)了一月分期繳費(fèi)的目標(biāo)。一月分期繳費(fèi)的主要應(yīng)用對(duì)象是部分不按時(shí)交費(fèi)的用戶，通過(guò)縮短這些用戶的抄表周期，增加電費(fèi)發(fā)行次數(shù)，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)按時(shí)繳費(fèi)的督促，同時(shí)也讓電力企業(yè)的資金流轉(zhuǎn)速度以及主營(yíng)業(yè)務(wù)現(xiàn)金流得到增加。用電信息采集系統(tǒng)本身還能夠?qū)︻A(yù)付費(fèi)用進(jìn)行控制，從而幫助企業(yè)避開(kāi)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。主信息控制系統(tǒng)在功能上實(shí)現(xiàn)了與電力營(yíng)銷應(yīng)用系統(tǒng)用戶的信息共享，付費(fèi)方式實(shí)現(xiàn)多樣化，包括了電話充值、網(wǎng)上充值、銀行轉(zhuǎn)賬等方法，并構(gòu)建了繳費(fèi)查詢平臺(tái)。同時(shí)也結(jié)合了用戶的繳費(fèi)情況，對(duì)用戶進(jìn)行了遠(yuǎn)程電能控制，有效提高了電力企業(yè)對(duì)用戶的管理水平。

5.現(xiàn)代化線損管理

在傳統(tǒng)線損管理工作中，存在著一系列的缺點(diǎn)和弊端，包括分析不同步、周期長(zhǎng)以及計(jì)算誤差等，這些讓線損分析缺乏確切性以及可靠性，從而導(dǎo)致實(shí)際線損情況得不到真正的反映。而用電信息采集系統(tǒng)的使用，為現(xiàn)代化線損管理奠定了基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)了線損數(shù)據(jù)的合理計(jì)算。另外，自動(dòng)化抄表工作也讓數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)同步凍結(jié)和采集，有利于線損計(jì)算數(shù)據(jù)的同步性體現(xiàn)。同時(shí)，用電信息采集系統(tǒng)使得線損分析時(shí)間大大縮短，傳統(tǒng)分析時(shí)間一般需要一個(gè)月，而用電信息采集系統(tǒng)的引進(jìn)，使分析時(shí)間縮短為一天內(nèi)，實(shí)現(xiàn)了線損數(shù)據(jù)的時(shí)效性。經(jīng)過(guò)對(duì)線損的分析以及理論結(jié)合，能夠盡早對(duì)線損原因進(jìn)行分析和排除，從而制定相關(guān)的預(yù)防措施，降低線損的發(fā)生率提高管理水平。

6.指導(dǎo)供電企業(yè)合理供電

用電信息采集系統(tǒng)在自身采集用戶用電信息的基礎(chǔ)上對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行全面的分析，幫助供電企業(yè)分析電力用戶的線損、負(fù)荷、用電量、功率因數(shù)等一系列供電指標(biāo)情況，不僅可以指導(dǎo)供電企業(yè)發(fā)現(xiàn)供電問(wèn)題，進(jìn)一步提升供電服務(wù)質(zhì)量，更能達(dá)到指導(dǎo)供電企業(yè)合理供電的目的。

結(jié)語(yǔ)

用電信息采集系統(tǒng)是電力、計(jì)量、通信、計(jì)算機(jī)的綜合技術(shù)的運(yùn)用，節(jié)省企業(yè)的人工成本支出，提高電費(fèi)的回收率，因此在實(shí)際中，要努力改變現(xiàn)狀，加大用電信息采集系統(tǒng)的建設(shè)，同時(shí)要結(jié)合新技術(shù)、新管理模式，為國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供新的增長(zhǎng)點(diǎn)，為國(guó)家經(jīng)濟(jì)的健康、穩(wěn)定發(fā)展提供支持。

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