財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作要求精選(九篇)

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第1篇：財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作要求范文

【關(guān)鍵詞】會(huì)計(jì)基礎(chǔ)； 管理

一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理創(chuàng)優(yōu)工作理念

國(guó)網(wǎng)、省市公司高度重視會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作，在推進(jìn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)創(chuàng)一流和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)創(chuàng)優(yōu)工作中，信豐公司始終秉持打基礎(chǔ)，促規(guī)范，提質(zhì)量的工作理念，從財(cái)務(wù)管理的最基本環(huán)節(jié)抓起，立足“打基礎(chǔ)、強(qiáng)內(nèi)涵”，以扎實(shí)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作作為推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平持續(xù)提升的內(nèi)在動(dòng)力，以規(guī)范化的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作作為提高升財(cái)務(wù)工作質(zhì)量和防范企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的有效手段。

二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理創(chuàng)優(yōu)范圍

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)創(chuàng)優(yōu)管理包括會(huì)計(jì)主體設(shè)置、會(huì)計(jì)政策、財(cái)務(wù)崗位與監(jiān)督、核算管理、財(cái)務(wù)報(bào)告、會(huì)計(jì)檔案管理等方面工作。

三、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理創(chuàng)優(yōu)主要做法

1.健全會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)

按照三集五大“縱向壓縮管理層級(jí)，橫向歸并會(huì)計(jì)主體”的原則，對(duì)公司系統(tǒng)多經(jīng)企業(yè)和機(jī)構(gòu)職能進(jìn)行規(guī)范。

（1）統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算主體。根據(jù)省公司主多分開(kāi)工作要求，對(duì)與公司存在資本紐帶關(guān)系的企業(yè)進(jìn)行清理，對(duì)不符合政策要求的關(guān)聯(lián)企業(yè)開(kāi)展了收購(gòu)整合，注銷存在資本紐帶關(guān)系企業(yè)1戶，歸并了會(huì)計(jì)核算主體，取消基層供電所的二級(jí)核算職能，明確縣公司為唯一的會(huì)計(jì)核算主體。

（2）確立財(cái)務(wù)資產(chǎn)部為公司集中統(tǒng)一的會(huì)計(jì)核算機(jī)構(gòu)。通過(guò)“三集五大”機(jī)構(gòu)職能整合，明確公司所有經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)均由財(cái)務(wù)資產(chǎn)部公司統(tǒng)一集中核算，實(shí)現(xiàn)了公司會(huì)計(jì)核算的集中統(tǒng)一。

2.配強(qiáng)會(huì)計(jì)隊(duì)伍

在一切工作中，人是最活躍的因素，會(huì)計(jì)隊(duì)伍的好壞直接影響到會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作質(zhì)量，一支精干的會(huì)計(jì)隊(duì)伍對(duì)提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的重要促進(jìn)作用，信豐公司充分重視會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，將財(cái)會(huì)隊(duì)伍的配備和培養(yǎng)作為關(guān)系到公司經(jīng)營(yíng)水平的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。

（1）將優(yōu)秀員工充實(shí)到會(huì)計(jì)工作崗位。為提高財(cái)務(wù)工作質(zhì)量，信豐公司著力建設(shè)一支高素質(zhì)的財(cái)會(huì)隊(duì)伍。在全公司選拔優(yōu)秀人員到財(cái)務(wù)部門工作。目前公司在財(cái)務(wù)部門工作的會(huì)計(jì)人員均具備大專以上學(xué)習(xí)，財(cái)會(huì)專業(yè)畢業(yè)人員達(dá)到70%以上，在全部會(huì)計(jì)人員中3人具備會(huì)計(jì)師職稱，其人員均具備會(huì)計(jì)從業(yè)資格。會(huì)計(jì)崗位設(shè)置堅(jiān)持不相容崗位相互分離原則，實(shí)現(xiàn)了崗位間的相互監(jiān)督和牽制，同時(shí)結(jié)合實(shí)際，實(shí)行會(huì)計(jì)崗位AB崗制度，確保了財(cái)務(wù)工作正常有效開(kāi)展。

（2）出臺(tái)政策激勵(lì)公司員積極參加會(huì)計(jì)學(xué)歷和會(huì)計(jì)資格考試。公司員工參加會(huì)計(jì)職稱和會(huì)計(jì)人員從員資格考試，相關(guān)的費(fèi)用由公司報(bào)銷。會(huì)計(jì)人員參加職稱考試、從業(yè)資格考試的熱情空前高漲，經(jīng)過(guò)幾年的努力，信豐公司系統(tǒng)會(huì)計(jì)人員中6人具備會(huì)計(jì)中級(jí)職稱，在15個(gè)基層供電所中，所有的電費(fèi)核算人員均具備會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)。

（3）創(chuàng)新人才培訓(xùn)方式，從基層單位選拔具備財(cái)務(wù)發(fā)展?jié)摿Φ娜藛T到財(cái)務(wù)部門跟班學(xué)習(xí)，著力培養(yǎng)會(huì)計(jì)后人才。改制以來(lái)，公司新進(jìn)員工中基本沒(méi)有財(cái)會(huì)專業(yè)人員，為保證財(cái)務(wù)部門后續(xù)會(huì)計(jì)力量，信豐公司將具備一定會(huì)計(jì)基礎(chǔ)，有志于財(cái)會(huì)事業(yè)的員工選拔到財(cái)務(wù)部門鍛煉，脫產(chǎn)跟班學(xué)習(xí)，由老帶新，建立師帶徒機(jī)制，促進(jìn)了跟班員工的快速成長(zhǎng)，為公司財(cái)務(wù)工作提供了后備力量。

3.嚴(yán)格會(huì)計(jì)核算

按照省公司統(tǒng)一部署，信豐公司經(jīng)過(guò)幾年的財(cái)務(wù)集約化建設(shè)，至今已初步建立了集中、統(tǒng)一、精益、高效的現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理體系，會(huì)計(jì)核算日趨規(guī)范，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)質(zhì)量不斷提高。

（1）突出國(guó)家會(huì)計(jì)法律法規(guī)和國(guó)網(wǎng)、省市公司會(huì)計(jì)制度和規(guī)章的指導(dǎo)地位。公司陸續(xù)轉(zhuǎn)發(fā)了《會(huì)計(jì)法》《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《國(guó)家電網(wǎng)公司會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》《國(guó)家電網(wǎng)公司原始憑證規(guī)范管理意見(jiàn)》、省市公司《財(cái)務(wù)定性評(píng)價(jià)辦法》等財(cái)務(wù)管理制度，要求全員認(rèn)真加強(qiáng)學(xué)習(xí)，財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格按法律和制度辦事，為會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作得到了有效規(guī)范提供了制度保障。在國(guó)家、行業(yè)和上級(jí)制度體系的基礎(chǔ)上，公司根據(jù)企業(yè)實(shí)際，制定出臺(tái)了一系列財(cái)務(wù)管理制度，指導(dǎo)和規(guī)范公司會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，主要有《關(guān)于規(guī)范民工勞務(wù)費(fèi)等費(fèi)用管理的通知》《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)報(bào)賬管理的規(guī)定》《進(jìn)一步加強(qiáng)報(bào)賬管理實(shí)施細(xì)則》等。為保證公司各項(xiàng)制度得到有效落實(shí)，公司制定了經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法，對(duì)違反規(guī)定，工作執(zhí)行不到位的情況進(jìn)行考評(píng)考核，有效促進(jìn)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作執(zhí)行到位。

（2）開(kāi)展會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作自查。為檢驗(yàn)公司會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作成效，及時(shí)發(fā)現(xiàn)近幾年來(lái)公司陸續(xù)開(kāi)展了會(huì)計(jì)信息質(zhì)量自查，資金安全管理自查，經(jīng)營(yíng)管理自查和基層單位財(cái)務(wù)收支檢查等。通過(guò)自查發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中存在問(wèn)題并及時(shí)采取措施加以改進(jìn)，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作質(zhì)量逐年得到提升。

（3）加強(qiáng)工程管理。按照業(yè)務(wù)預(yù)算全過(guò)程管理要求，加大與前端業(yè)務(wù)部門的協(xié)同，共同推進(jìn)對(duì)專項(xiàng)業(yè)務(wù)預(yù)算和工程全過(guò)程管理，工程管理水平得到有效提升。一是開(kāi)展了農(nóng)網(wǎng)工程資金使用及管理情況自查，維護(hù)農(nóng)網(wǎng)資金安全，規(guī)范工程資金管理；二是組織開(kāi)展農(nóng)網(wǎng)工程項(xiàng)目清理，加快工程成本出賬進(jìn)度，對(duì)完工工程及時(shí)辦理工程轉(zhuǎn)資。

第2篇：財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作要求范文

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化是會(huì)計(jì)工作的基本環(huán)節(jié)，也是經(jīng)營(yíng)管理工作的重要基礎(chǔ)。隨著企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理工作的逐漸強(qiáng)化，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化的作用也日漸突出。加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化管理，對(duì)規(guī)范會(huì)計(jì)行為，提高經(jīng)營(yíng)管理的效果，提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)和提高會(huì)計(jì)工作水平等都有著極為重要的作用。

【關(guān)鍵詞】

會(huì)計(jì)；管理；規(guī)范；改進(jìn)；新環(huán)境

1管理目標(biāo)描述

1．1管理理念或策略近年來(lái)，國(guó)網(wǎng)公司大力推進(jìn)“三集五大”體系建設(shè)，公司體制機(jī)制、組織體系、業(yè)務(wù)流程都發(fā)生了深刻變化，自2013年洛陽(yáng)所轄九家縣公司實(shí)現(xiàn)劃轉(zhuǎn)以來(lái)，縣級(jí)供電企業(yè)作為省公司的全資子公司，其地位更加重要、對(duì)其管理要求越來(lái)越高，特別是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中存在的各種問(wèn)題和缺陷也逐漸暴露，比如業(yè)務(wù)需求與會(huì)計(jì)核算之間的差異、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與檢查風(fēng)險(xiǎn)之間的矛盾，使縣級(jí)供電企業(yè)在追求規(guī)模發(fā)展的過(guò)程中面臨基礎(chǔ)工作不扎實(shí)、業(yè)務(wù)單位難以規(guī)范、全面風(fēng)險(xiǎn)難以管控等現(xiàn)實(shí)困境。

1.2管理范圍和目標(biāo)洛陽(yáng)供電公司以集約化考評(píng)為抓手、以規(guī)范化管理為路徑，持續(xù)、動(dòng)態(tài)、閉環(huán)開(kāi)展縣級(jí)供電企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作管理規(guī)范化工作，促使其與業(yè)務(wù)協(xié)同、內(nèi)外部檢查、財(cái)務(wù)稽核、內(nèi)部控制等關(guān)鍵因素有機(jī)融合，最終達(dá)到優(yōu)化機(jī)制、提高效率、降低風(fēng)險(xiǎn)、使縣級(jí)供電企業(yè)財(cái)務(wù)管理更加規(guī)范可靠，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理與企業(yè)經(jīng)營(yíng)的共同發(fā)展。

1.3管理指標(biāo)體系及目標(biāo)值圍繞既定的管理目標(biāo)，公司設(shè)定了一系列管理控制指標(biāo)體系，從會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理規(guī)范化、財(cái)務(wù)信息化建設(shè)、財(cái)力集約化評(píng)價(jià)、審計(jì)檢查問(wèn)題整改、財(cái)務(wù)稽核等方面建立會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理規(guī)范化工作管理體系，以期將宏觀管理模型轉(zhuǎn)化為可以量化考核的微觀管理手段。

2主要管理做法

2.1管理工作流程圖

2.2主要流程說(shuō)明

2.2.1借力會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理規(guī)范化，培育健康穩(wěn)固的財(cái)務(wù)內(nèi)環(huán)境洛陽(yáng)公司以開(kāi)展縣級(jí)供電企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作管理創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，詳細(xì)排查財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作中存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，以自查、整改、機(jī)制建設(shè)為重點(diǎn)，彌補(bǔ)管理短板，強(qiáng)化管控措施，規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理，全面提高公司依法治企水平。①組織縣級(jí)供電企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作管理創(chuàng)優(yōu)的重要意義，把會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作創(chuàng)優(yōu)當(dāng)作對(duì)公司現(xiàn)有會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理進(jìn)行診療的一次絕佳機(jī)會(huì)，按照《國(guó)家電網(wǎng)公司會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作管理創(chuàng)優(yōu)實(shí)施方案》規(guī)定的工作進(jìn)程一絲不茍的開(kāi)展自查自糾工作。②將會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作指標(biāo)評(píng)分體系中提出的每項(xiàng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到崗到人，從細(xì)節(jié)入手，由點(diǎn)到面，對(duì)公司的憑證、賬本、單據(jù)、檔案等各類工作資料逐月進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，確保創(chuàng)優(yōu)工作的全面、有效。③對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題堅(jiān)決整改。縣級(jí)供電企業(yè)應(yīng)由財(cái)務(wù)、審計(jì)等部門自身力量針對(duì)基礎(chǔ)工作合理合規(guī)性檢查，提高創(chuàng)優(yōu)工作質(zhì)量。（1）在崗位管理與監(jiān)督控制方面從會(huì)計(jì)崗位管理要求、人員管理要求、安全和風(fēng)險(xiǎn)控制要求等入手，結(jié)合縣公司組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)需求的特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)市縣崗位相融合，補(bǔ)充關(guān)于崗位定期輪換、月度常態(tài)工作機(jī)制建設(shè)等個(gè)性化內(nèi)容，做到縣公司財(cái)務(wù)人員管理和監(jiān)督手段的政策切實(shí)有效，促進(jìn)高素質(zhì)財(cái)務(wù)人員的梯隊(duì)建設(shè)。（2）在核算管理方面從原始憑證合規(guī)性、賬務(wù)處理規(guī)范性、主數(shù)據(jù)質(zhì)量管理、財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)融合度、集成業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量、財(cái)務(wù)管控標(biāo)準(zhǔn)流程實(shí)施情況等角度直接切入會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理環(huán)節(jié)，從法規(guī)制度貼合度、引導(dǎo)前端業(yè)務(wù)規(guī)范化、集成化，重點(diǎn)加強(qiáng)資金安全與使用效率的管理。（3）在財(cái)務(wù)報(bào)告方面從財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)確性、完整性、及時(shí)性、信息披露合規(guī)性等方面，通過(guò)提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量，增強(qiáng)會(huì)計(jì)信息與公司經(jīng)營(yíng)決策的關(guān)聯(lián)度，提升會(huì)計(jì)信息的含金量，強(qiáng)化其他業(yè)務(wù)生態(tài)單體對(duì)財(cái)務(wù)生態(tài)單體的數(shù)據(jù)交換依存度。比如把財(cái)務(wù)報(bào)表分析與財(cái)力集約化分析、經(jīng)濟(jì)分析、運(yùn)營(yíng)監(jiān)控等報(bào)告材料進(jìn)行數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)，既監(jiān)控縣公司年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，又了解指標(biāo)反映的對(duì)標(biāo)管理漏洞。（4）在會(huì)計(jì)檔案管理方面著重加強(qiáng)檔案歸檔及時(shí)性、管理合規(guī)性和檔案安全性等，重新設(shè)計(jì)適合縣公司的會(huì)計(jì)檔案構(gòu)架，充實(shí)檔案內(nèi)容，在原有會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)告?zhèn)鹘y(tǒng)檔案管理的基礎(chǔ)上，自行完善了工程財(cái)務(wù)檔案、銀行票據(jù)檔案、印章管理檔案、檢查整改檔案等業(yè)務(wù)細(xì)分檔案，加強(qiáng)分支業(yè)務(wù)檔案的邏輯關(guān)聯(lián)性。

2.2.2加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)（1）深化會(huì)計(jì)信息化應(yīng)用，提高基礎(chǔ)工作質(zhì)量。聘請(qǐng)專家來(lái)對(duì)縣級(jí)供電企業(yè)基礎(chǔ)工作開(kāi)展培訓(xùn)，特別是財(cái)務(wù)管控ERP等信息化知識(shí)的培訓(xùn)，提高了財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。（2）開(kāi)展實(shí)地幫扶，從根源上提升會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。針對(duì)一些財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作較差的單位供電所會(huì)計(jì)人員，組織會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)純熟、責(zé)任心很強(qiáng)的會(huì)計(jì)人員擔(dān)任“輔導(dǎo)員”，分頭下到縣公司、供電所，從如何建賬、記賬、算賬到如何報(bào)賬、理賬、查賬，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)示范，全程指導(dǎo)，面對(duì)面的講，手把手地教，解決了許多實(shí)際問(wèn)題，從根源上提升會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。（3）通過(guò)通用制度學(xué)習(xí)，提升財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)以國(guó)網(wǎng)公司財(cái)務(wù)人員適崗能力普考為契機(jī)，以考促學(xué)，切實(shí)提升人員履職能力。自2015年6月起，公司財(cái)務(wù)部根據(jù)國(guó)網(wǎng)公司下發(fā)的財(cái)務(wù)通用管理制度，制定了詳細(xì)、系統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃，將每周五下午定為部門集中學(xué)習(xí)日，組織人員對(duì)制度中的各項(xiàng)要求進(jìn)行學(xué)習(xí)，并于對(duì)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行閉卷考試，將考試成績(jī)納入縣公司月度績(jī)效考核，在財(cái)務(wù)人員之間形成了“比學(xué)趕幫超”的良好學(xué)習(xí)氛圍，同時(shí)有效的提高了財(cái)務(wù)人員的整體素質(zhì)，為會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的提升打下堅(jiān)實(shí)的。

2.2.3建立縣公司之間交互渠道洛陽(yáng)公司九家縣公司管理水平參差不齊，針對(duì)此情況：①建立溝通交流平臺(tái)，通過(guò)“飛秋群”對(duì)增強(qiáng)縣公司之間的溝通交流；②要求縣公司每周反饋工作進(jìn)度及工作中遇到的困難，由市公司專責(zé)進(jìn)行分解并與相關(guān)部門協(xié)商出統(tǒng)一的事項(xiàng)解決方式，降低縣公司自行處置的風(fēng)險(xiǎn)；③建立風(fēng)險(xiǎn)提示媒介，針對(duì)縣公司檢查中存在的各類問(wèn)題，以市公司為媒介問(wèn)題種類、整改辦法、相關(guān)依據(jù)。逐漸形成縣公司之間橫向協(xié)同、縱向貫通的交互渠道。

2.3確保流程正常運(yùn)行的人力資源保證為有效組織縣公司會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理規(guī)范化，建立由洛陽(yáng)公司總會(huì)計(jì)師任組長(zhǎng)，市公司財(cái)務(wù)主任、農(nóng)電管理專責(zé)及各縣公司總會(huì)計(jì)師為成員的2015年度會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理規(guī)范化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)縣公司會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理規(guī)范化工作。

2.4保證流程正常運(yùn)行的績(jī)效考核與控制手段

2.4.1績(jī)效評(píng)價(jià)與考核管理洛陽(yáng)公司將會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理規(guī)范化工作情況納入農(nóng)電財(cái)力集約化管理工作，訂立實(shí)施方案并將月度及年度執(zhí)行結(jié)果折算為企業(yè)負(fù)責(zé)人年度業(yè)績(jī)考核財(cái)務(wù)指標(biāo)分?jǐn)?shù)予以獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，同時(shí)將其作為同業(yè)對(duì)標(biāo)、財(cái)務(wù)評(píng)先的最主要依據(jù)以持續(xù)推進(jìn)財(cái)力集約化管理，助推會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作縱向深化、橫向協(xié)調(diào)，提高公司運(yùn)營(yíng)質(zhì)效。

2.4.2配套標(biāo)準(zhǔn)及制度為促進(jìn)縣公司會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理規(guī)范化工作的順利開(kāi)展，公司制定了《洛陽(yáng)供電公司2015年度農(nóng)電財(cái)力集約化管理工作方案》、《洛陽(yáng)供電公司關(guān)于加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化評(píng)估的工作要求》、《洛陽(yáng)供電公司內(nèi)部控制管理實(shí)施方案》、《洛陽(yáng)供電公司全面預(yù)算管理資金支出簽批辦法》、《洛陽(yáng)供電公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)定》等相關(guān)規(guī)范。

2.4.3專業(yè)管理信息支持系統(tǒng)洛陽(yáng)供電公司縣級(jí)供電企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理規(guī)范化工作基于SGERP、營(yíng)銷MIS、生產(chǎn)MIS、財(cái)務(wù)管控、經(jīng)濟(jì)法律系統(tǒng)、協(xié)同辦公等專業(yè)管理信息支持系統(tǒng)作為業(yè)務(wù)平臺(tái)。所有會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)辦理、財(cái)務(wù)在線稽核、內(nèi)控缺陷處理、合同及公文流轉(zhuǎn)、系統(tǒng)信息交換均在上述專業(yè)管理支持系統(tǒng)中辦理，特別是成本核算和資金管理通過(guò)ERP和管控系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了集成處理。

3評(píng)估與改進(jìn)

3.1管理評(píng)估方法（1）評(píng)估方法：采用定性分析和定量分析相結(jié)合的形式。（2）評(píng)估內(nèi)容：會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理規(guī)范化工作執(zhí)行情況。（3）評(píng)估步驟和衡量標(biāo)準(zhǔn)。公司主要領(lǐng)導(dǎo)及會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作小組成員召開(kāi)專門會(huì)議對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理規(guī)范化工作執(zhí)行的效果進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估涉及方案制定的科學(xué)性、可行性，審批程序的合規(guī)性、項(xiàng)目管理的規(guī)范性、項(xiàng)目實(shí)施的及時(shí)性。分析方法兼顧定性和定量。（4）評(píng)估結(jié)論評(píng)審人員在對(duì)縣公司會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作管理規(guī)范化評(píng)估后一致認(rèn)為所，所轄縣公司的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作水平較實(shí)施前有較大提升、各類業(yè)務(wù)流程更加規(guī)范、高效，業(yè)務(wù)集成度顯著提高，內(nèi)外部檢查提出的問(wèn)題明顯減少，整體管理思路有較大的推廣應(yīng)用價(jià)值。

3.2專業(yè)管理存在的問(wèn)題通過(guò)對(duì)縣公司會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的持續(xù)實(shí)踐和總結(jié)，按照PDCA循環(huán)理論，公司的該縣工作尚存在以下方面的問(wèn)題：

3.2.1在P（PLAN）———計(jì)劃階段縣公司會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理規(guī)范化提升工作中，計(jì)劃階段出現(xiàn)了市、縣公司之間、縣公司之間、縣公司各部門及基層單位之間信息傳遞不對(duì)等、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、執(zhí)行不到位的問(wèn)題造成會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不標(biāo)準(zhǔn)、不規(guī)范，影響會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理規(guī)范化提升工作，要想解決這一問(wèn)題，必須建立暢通的溝通渠道及執(zhí)行平臺(tái)，同時(shí)打破與業(yè)務(wù)部門之間的專業(yè)壁壘，將“規(guī)范”落到實(shí)處。

3.2.2在D（Do）———執(zhí)行階段圍繞前述目標(biāo)，我們?cè)谟?jì)劃階段設(shè)計(jì)了問(wèn)題提報(bào)制度，把會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理規(guī)范化評(píng)估指標(biāo)體系中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題按業(yè)務(wù)流程進(jìn)行分解、歸類，從問(wèn)題指標(biāo)結(jié)果追溯到業(yè)務(wù)直接操作部門，把問(wèn)題的定量、定性分析結(jié)果定期提報(bào)給對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)部門和相應(yīng)的縣公司領(lǐng)導(dǎo)。在部分業(yè)務(wù)流程中接入專業(yè)監(jiān)督力量，例如，印發(fā)各類報(bào)銷業(yè)務(wù)附件標(biāo)準(zhǔn)、財(cái)務(wù)工作流程說(shuō)明等資料下發(fā)至格業(yè)務(wù)部門，要求樣執(zhí)行，保證后續(xù)會(huì)計(jì)處理的合規(guī)性。

3.2.3在C（CHECK）———檢查階段問(wèn)題提報(bào)制度和問(wèn)題分析聯(lián)席會(huì)制度大大增強(qiáng)了縣級(jí)供電企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的提升效率，解決了評(píng)估計(jì)劃階段遇到的現(xiàn)實(shí)困惑，但并未解決縣公司在業(yè)務(wù)協(xié)同、人員素質(zhì)差異等方面存在的所有問(wèn)題。

3.2.4在A（Action）———行動(dòng)階段根據(jù)美國(guó)質(zhì)量管理專家戴明提出PDCA循環(huán)理論，縣級(jí)供電企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理規(guī)范化提升工作本身也遵循螺旋上升的基本規(guī)律，對(duì)于提升過(guò)程中出現(xiàn)的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)沖突，管理目標(biāo)差異等新問(wèn)題，我們將在系統(tǒng)運(yùn)維實(shí)踐中不斷探索，將問(wèn)題放在系統(tǒng)自身的適應(yīng)性調(diào)整過(guò)程中消化解決。

3.3今后改進(jìn)的方向

3.3.1鞏固會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理規(guī)范化并進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整今后應(yīng)針對(duì)PDCA循環(huán)未解的遺留問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)突破，尋找各專業(yè)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的契合點(diǎn)，引導(dǎo)各業(yè)務(wù)流程之間的相互制約，進(jìn)一步鞏固縣公司抗風(fēng)險(xiǎn)能力。此外，隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)體制改革的實(shí)質(zhì)性推進(jìn)，國(guó)網(wǎng)公司“三集五大”建設(shè)的不斷深入，縣級(jí)供電企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境變化將更加劇烈，縣級(jí)供電企業(yè)必須動(dòng)態(tài)調(diào)整自身的運(yùn)轉(zhuǎn)軌道，以適應(yīng)內(nèi)外部管理因數(shù)的變化。

第3篇：財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作要求范文

職能發(fā)展 過(guò)去的一年，財(cái)務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。

x、建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄，使成本費(fèi)用核算、預(yù)算合同管理，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。

x、對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整，制訂了會(huì)計(jì)報(bào)表管理辦法。使會(huì)計(jì)報(bào)表更趨于管理的需要。

x、修改完善了會(huì)計(jì)結(jié)算單，推出了會(huì)計(jì)憑證管理辦法，為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。

x、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法，為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金，鋪下了良好的基礎(chǔ)。 財(cái)務(wù)合同管理月總結(jié)　公司推出“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”，說(shuō)明公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)、合同管理工作的重視，同時(shí)也說(shuō)明目前財(cái)務(wù)管理工作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。

為了使財(cái)務(wù)人員能充分地認(rèn)識(shí)“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”的重要性，財(cái)務(wù)總監(jiān)姚總親自給財(cái)務(wù)部員工作動(dòng)員，會(huì)上針對(duì)財(cái)務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)感，看問(wèn)題、做事情缺少前瞻性，進(jìn)行了一一剖析，同時(shí)提出財(cái)務(wù)部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細(xì)也沒(méi)用，核算是基礎(chǔ)，管理是目的，所以，做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理意識(shí)，要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視財(cái)務(wù)管理。如對(duì)每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算，在考慮核算要求的同時(shí)，還要考慮該項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)公司的現(xiàn)在和將來(lái)在管理上和稅收政策上的影響問(wèn)題，現(xiàn)在考慮不充分，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補(bǔ)。針對(duì)“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”進(jìn)行了工作布置。

x、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對(duì)開(kāi)發(fā)成本、期間費(fèi)用的會(huì)計(jì)二級(jí)、三級(jí)明細(xì)科目進(jìn)行梳理，并對(duì)明細(xì)科目作簡(jiǎn)要說(shuō)明，目的，一是統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對(duì)比前后的一致性;二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人了解財(cái)務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項(xiàng)工作本月已完成，并經(jīng)姚總審核。目前進(jìn)入貫徹實(shí)施階段。

x、配合目標(biāo)責(zé)任制，對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整，目的，一是要符合財(cái)務(wù)管理的要求;二是要滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表已經(jīng)多次調(diào)整修改，建議集團(tuán)公司對(duì)新調(diào)整的財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行一次認(rèn)證，并于明確，作為一定時(shí)期內(nèi)相對(duì)穩(wěn)定的表式。

x、針對(duì)外地公司遠(yuǎn)離集團(tuán)公司，財(cái)務(wù)又獨(dú)立設(shè)立核算機(jī)構(gòu)，為加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)外地公司的管理，保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時(shí)性，提出了與駐外地公司財(cái)務(wù)工作聯(lián)系要求。

xx月份與寧波公司財(cái)務(wù)進(jìn)行交流，將財(cái)務(wù)核算要求、信息傳遞、對(duì)外報(bào)表的審批程序、上報(bào)集團(tuán)公司的報(bào)表都進(jìn)行了明確。

x、對(duì)各公司進(jìn)行一次內(nèi)部審計(jì)，目的，是對(duì)各公司經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行一次全面地了解，為今后財(cái)務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作。

x、根據(jù)公司的要求對(duì)部門職責(zé)進(jìn)行了修改，并制訂了部門考核標(biāo)準(zhǔn)。為了使會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化，重新提出《財(cái)務(wù)工作要求》，要求從基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)核算、日常管理三方面提出，目的是打好基礎(chǔ)。內(nèi)部開(kāi)展規(guī)范化工作，從會(huì)計(jì)核算到檔案管理，從小處著手，全面開(kāi)展，逐步完善財(cái)務(wù)的管理工作。

第4篇：財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作要求范文

一、加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作必要性

會(huì)計(jì)資料必須符合國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度的規(guī)定。會(huì)計(jì)資料所記錄和提供的信息也是一種重要的社會(huì)資源。會(huì)計(jì)資料是在會(huì)計(jì)核算過(guò)程中形成的記錄和反映實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)的資料，包括會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和其他會(huì)計(jì)資料，由此構(gòu)成了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。

（一）加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，提高財(cái)務(wù)管理本質(zhì)要求

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的好壞，不單純是單位內(nèi)部事務(wù)，它將影響到會(huì)計(jì)資料使用者及時(shí)知悉了解和有效利用會(huì)計(jì)資料的合法權(quán)益；影響到會(huì)計(jì)資料在加強(qiáng)宏觀調(diào)控、改善經(jīng)營(yíng)管理、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等方面功能作用的發(fā)揮；影響到相關(guān)群體的利益分配和社會(huì)資源的合理配置，進(jìn)而影響到國(guó)有經(jīng)濟(jì)秩序的順利運(yùn)行。保證其提供的會(huì)計(jì)資料真實(shí)、完整、可靠性，能為各利益關(guān)系者普遍認(rèn)同和接受，是維護(hù)人防經(jīng)濟(jì)秩序正常運(yùn)轉(zhuǎn)的客觀要求。因此會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)管理工作，而會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作又是會(huì)計(jì)工作的基本環(huán)節(jié)。對(duì)一個(gè)單位而言，生成并提供真實(shí)，完整的會(huì)計(jì)資料，是會(huì)計(jì)工作最基本的要求，也是最重要的會(huì)計(jì)行為，而在實(shí)際工作中，會(huì)計(jì)行為的規(guī)范和會(huì)計(jì)資料的質(zhì)量，完全取決于會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。

（二）加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，是規(guī)范會(huì)計(jì)工作秩序的需要

正常有序的會(huì)計(jì)工作，應(yīng)當(dāng)是以規(guī)范的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作為保證的。近年來(lái)，國(guó)家非常重視會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化，社會(huì)更加關(guān)注經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，越來(lái)越多的人開(kāi)始關(guān)心企業(yè)的會(huì)計(jì)報(bào)表，要求得到真實(shí)可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，這在客觀上也要求會(huì)計(jì)工作要符合《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》。而會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的好壞直接影響到會(huì)計(jì)工作秩序，繼而影響會(huì)計(jì)工作實(shí)質(zhì)，最終影響經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。因此，規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不但是制度的要求，而是經(jīng)濟(jì)社會(huì)的約束，更好人類社會(huì)進(jìn)步的使然。

（三）加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，是人防會(huì)計(jì)職責(zé)所系

根據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《人民防空會(huì)計(jì)制度》、《人民防空財(cái)務(wù)管理規(guī)定》、《人民防空預(yù)算管理規(guī)定》等相關(guān)制度規(guī)定，人防會(huì)計(jì)人員職責(zé)大體歸納為以下六項(xiàng)：（1）根據(jù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定，科學(xué)設(shè)置各種會(huì)計(jì)賬冊(cè)。做好記賬、算賬、對(duì)賬、報(bào)賬等日常會(huì)計(jì)核算工作，按照會(huì)計(jì)電算化的要求，堅(jiān)持做到及時(shí)記賬、按時(shí)結(jié)賬、如期報(bào)賬。（2）嚴(yán)格加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算，定期檢查、分析并匯報(bào)本單位的財(cái)務(wù)計(jì)劃和年度預(yù)算的執(zhí)行情況，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算的意見(jiàn)和建議。（3）嚴(yán)格劃清資金渠道和各項(xiàng)支出性質(zhì)，認(rèn)真進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。通過(guò)對(duì)記賬憑證和原始憑證的逐筆審核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止違紀(jì)行為和各種不規(guī)范行為。定期清查各類財(cái)產(chǎn)物資，建立健全資產(chǎn)檔案，按規(guī)定及時(shí)審查和處理本單位財(cái)產(chǎn)物資的購(gòu)置、計(jì)價(jià)、調(diào)撥、變賣、報(bào)損、報(bào)廢等事宜。及時(shí)清理和結(jié)算各類債權(quán)債務(wù)。（4）負(fù)責(zé)按期編制、匯總和報(bào)送各種會(huì)計(jì)報(bào)表，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門提供詳實(shí)的會(huì)計(jì)資料和分析報(bào)告。（5）按照會(huì)計(jì)檔案管理的要求，妥善保管好會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳薄、會(huì)計(jì)報(bào)表及其他各種財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)資料，嚴(yán)格遵守國(guó)家保密制度，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得對(duì)外公布各種會(huì)計(jì)資料。（6）承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他財(cái)務(wù)工作。顯而易見(jiàn)，加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，是人防會(huì)計(jì)職責(zé)所系。

（四）加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，是人防工作職能使然

人防國(guó)有固定資產(chǎn)管理是人防工作的重中之重工作，而人防財(cái)務(wù)管理是其重要組成部分，管好用好人防國(guó)有固定資產(chǎn)是各級(jí)人防部門和每一個(gè)、財(cái)務(wù)管理者與使用者的責(zé)任。人民防空設(shè)施、指揮通信、警報(bào)、科研設(shè)備以及交通車輛等固定資產(chǎn)，都有相應(yīng)的人民防空財(cái)務(wù)科目納入會(huì)計(jì)核算，實(shí)行統(tǒng)一管理。從而使財(cái)務(wù)科成為人防部門內(nèi)部工作、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的中心,為人防工作的健康有序發(fā)展發(fā)揮著舉足輕重的作用。

二、當(dāng)前人防財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中存在的問(wèn)題

近年來(lái)，人防系統(tǒng)十分重視會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，制定了一系列規(guī)章、制度，用以規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。與此同時(shí)，通過(guò)加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)等措施不斷提高廣大會(huì)計(jì)人員的基本業(yè)務(wù)技能，促進(jìn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的改善和提高。但是，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作還存在著很多薄弱環(huán)節(jié)，如登統(tǒng)誤差，會(huì)計(jì)科目設(shè)置導(dǎo)致兩套賬、財(cái)產(chǎn)不實(shí)，數(shù)據(jù)失真，；會(huì)計(jì)軟件滯后不適應(yīng)時(shí)展需要，人防內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督、管理制度不健全，坐收坐支，不按《人民防空國(guó)有資產(chǎn)管理規(guī)定》和《人民防空預(yù)算外資金管理規(guī)定》辦；會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)能力和職業(yè)道德有待提高等。更有甚者，實(shí)際工作中，一些單位為了掩蓋真實(shí)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，任意偽造、變?cè)焯摷俚臅?huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表；有些會(huì)計(jì)人員違反會(huì)計(jì)職業(yè)道德，不認(rèn)真行使會(huì)計(jì)監(jiān)督職能，參與違法違紀(jì)活動(dòng)，甚至為違法違紀(jì)活動(dòng)出謀劃策，（例如：某市人防財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，利用職務(wù)之便，制造虛假的收費(fèi)發(fā)票，收取人防經(jīng)費(fèi)，導(dǎo)致自己被開(kāi)除公職不說(shuō)，還連累了許多無(wú)辜的人）；會(huì)計(jì)不認(rèn)真審核和填制會(huì)計(jì)記賬憑證，隨意性很大等等。如此不僅削弱了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，影響了會(huì)計(jì)工作秩序的正常運(yùn)行和會(huì)計(jì)職能作用的有效發(fā)揮，對(duì)單位的經(jīng)營(yíng)管理工作產(chǎn)生了極為嚴(yán)重的消極影響，也在一定程度上干擾了社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序。

三、加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的幾點(diǎn)建議

（一）加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的管理、監(jiān)督和指導(dǎo)。

由于人防部門國(guó)有資產(chǎn)建設(shè)、管理、使用部門分設(shè)，各部門統(tǒng)計(jì)口徑因時(shí)因地變化很大，財(cái)產(chǎn)登記、統(tǒng)計(jì)與財(cái)務(wù)報(bào)表存在差距，甚至財(cái)產(chǎn)不實(shí)，數(shù)據(jù)失真。在實(shí)際工作中，要遵循會(huì)計(jì)核算手續(xù)，避免出現(xiàn)賬物不符、財(cái)產(chǎn)不實(shí)和數(shù)據(jù)失真的現(xiàn)象。同時(shí)應(yīng)采取切實(shí)措施，指導(dǎo)和督促各基層單位加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，整頓會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中不規(guī)范、不協(xié)調(diào)、不統(tǒng)一的做法，糾正少數(shù)地區(qū)存在的財(cái)產(chǎn)不實(shí)、數(shù)據(jù)失真等嚴(yán)重問(wèn)題，將會(huì)計(jì)工作滲透到人防建設(shè)、管理、使用、收益各個(gè)部門，以期提高會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作水平。定期組織會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作情況的檢查。認(rèn)真履行《會(huì)計(jì)法》賦予的職責(zé)。財(cái)政、國(guó)有資產(chǎn)管理部門要協(xié)同業(yè)務(wù)主管部門定期組織檢查、抽查或?qū)ｍ?xiàng)督查，并對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，提出整改意見(jiàn)，督促整改落實(shí)到位。

（2）健全人防內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制

健全人防內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，嚴(yán)格人防國(guó)有資產(chǎn)管理。要將財(cái)務(wù)制度、會(huì)計(jì)制度、財(cái)政及稅收制度等相關(guān)制度有機(jī)結(jié)合，制定符合人防特殊需要的人防財(cái)務(wù)管理制度，使之全國(guó)人防財(cái)務(wù)制度相統(tǒng)一，全國(guó)人防財(cái)務(wù)與財(cái)政、稅收、會(huì)計(jì)等相關(guān)制度相協(xié)調(diào)，全國(guó)會(huì)計(jì)科目設(shè)置、固定資產(chǎn)登統(tǒng)與地方財(cái)政和國(guó)有資產(chǎn)管理部門財(cái)務(wù)相融合，置人防財(cái)務(wù)于財(cái)務(wù)制度、會(huì)計(jì)制度、財(cái)政及稅收制度框架內(nèi)，既有利于內(nèi)部監(jiān)督也有利于人防外部監(jiān)督。要建立人防國(guó)有資產(chǎn)財(cái)務(wù)月報(bào)表、季核查、半年檢查、年度審計(jì)機(jī)制，實(shí)行年度審計(jì)、單位目標(biāo)審計(jì)和任期責(zé)任審計(jì)相結(jié)合，建立健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，確保財(cái)務(wù)制度有效落實(shí)。

（3）規(guī)范會(huì)計(jì)人員行為，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德

針對(duì)上述會(huì)計(jì)人員不良行為，筆者認(rèn)為必須從規(guī)范會(huì)計(jì)人員工作行為入手，如會(huì)計(jì)核算首先應(yīng)從填制和審核原始憑證著手，統(tǒng)一規(guī)范自制原始憑證格式，嚴(yán)格審核外來(lái)原始憑證，切實(shí)做到只有具備金額準(zhǔn)確、要素齊全、手續(xù)完備的原始憑證才能作為付款、入賬的依據(jù)，為經(jīng)濟(jì)管理提供真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)資料，把好會(huì)計(jì)監(jiān)督的第一關(guān)口。嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)法律、法規(guī)及國(guó)家統(tǒng)一規(guī)章制度的要求復(fù)核會(huì)計(jì)原始單據(jù)，對(duì)不符合規(guī)定的原始憑證不予受理，對(duì)審批手續(xù)不全的財(cái)務(wù)收支，應(yīng)當(dāng)退回，要求補(bǔ)充、更正；明確對(duì)原始憑證進(jìn)行審核和監(jiān)督的職責(zé)，加大審查力度。要制定人防財(cái)務(wù)培訓(xùn)、教育、獎(jiǎng)懲、激勵(lì)制度以期實(shí)現(xiàn)提高人防財(cái)會(huì)隊(duì)伍的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德。

第5篇：財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作要求范文

教育程度一般反映了一個(gè)人的認(rèn)知能力與專業(yè)技巧，教育程度高者對(duì)信息、事務(wù)的處理能力較強(qiáng)，特別是財(cái)會(huì)專業(yè)這種具有非常強(qiáng)的實(shí)踐性學(xué)科，較高的教育背景意味著較強(qiáng)的專業(yè)技能。在深圳上市公司中，本科以上學(xué)歷的會(huì)計(jì)人員占比為47%。因而整體來(lái)看，一個(gè)公司擁有財(cái)會(huì)人員的會(huì)計(jì)專業(yè)教育程度越高有助于該公司會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范，也有利于公司的長(zhǎng)期發(fā)展。因此，本文提出假設(shè)：假設(shè)1：財(cái)會(huì)人員的平均教育程度與公司會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性之間存在正相關(guān)關(guān)系對(duì)于具有較強(qiáng)實(shí)踐性的財(cái)會(huì)專業(yè)來(lái)說(shuō)，其財(cái)會(huì)技能的獲取除了來(lái)自正式的學(xué)校教育方式外，還可以從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、總結(jié)而來(lái)的技能。因此具有中級(jí)會(huì)計(jì)師以上職稱的財(cái)會(huì)人員，其擁有多年的財(cái)會(huì)工作經(jīng)歷和各種復(fù)雜的做賬經(jīng)驗(yàn)，從而積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)會(huì)計(jì)規(guī)范的后果具有清醒的認(rèn)識(shí)，有利于公司會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范。因此，提出假設(shè)2：假設(shè)2：財(cái)會(huì)人員的平均職稱程度與公司會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性之間存在正相關(guān)關(guān)系公司高管團(tuán)隊(duì)接受的正式教育程度也是一種重要資產(chǎn)，可以帶來(lái)較強(qiáng)的判斷能力去應(yīng)付日益復(fù)雜的決策情境。如果高管團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的是經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)，就會(huì)對(duì)財(cái)會(huì)工作非常重視，從而在公司決策時(shí)表現(xiàn)穩(wěn)健的特征；但是如果高管團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的是非經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)，可能對(duì)財(cái)會(huì)工作不太重視，進(jìn)而在公司決策時(shí)表現(xiàn)激進(jìn)的特征。因此，提出假設(shè)3：假設(shè)3：高管團(tuán)隊(duì)的經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)背景與公司會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性之間存在正相關(guān)關(guān)系規(guī)模較大的公司不僅是社會(huì)公眾和媒體關(guān)注的焦點(diǎn)，而且是當(dāng)?shù)卣暧^調(diào)控和重點(diǎn)監(jiān)督的對(duì)象，因而這些公司會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作相對(duì)規(guī)范，并能夠更多地關(guān)心其所處的各種社會(huì)責(zé)任，如稅收、環(huán)保、就業(yè)、救災(zāi)等。但是對(duì)于規(guī)模較小的公司，由于沒(méi)有公眾和媒體的追逐，可能會(huì)存在會(huì)計(jì)不規(guī)范、偷稅漏稅的情況。因而提出假設(shè)4：假設(shè)4：企業(yè)規(guī)模與公司會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性之間存在正相關(guān)關(guān)系

二、實(shí)證檢驗(yàn)分析

（一）上市公司會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作現(xiàn)狀分析

從表（2）可知，深圳轄區(qū)上市公司會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中不規(guī)范的地方，主要集中在：

（1）會(huì)計(jì)人員和會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置存在的問(wèn)題。一是財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人缺位或是履職不到位，未能充分發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)督和管理的職責(zé)。首先是財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人缺位的問(wèn)題，有些上市公司沒(méi)有聘用財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人；有些上市公司的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人是由公司總經(jīng)理或分管其他業(yè)務(wù)的副總兼任，但這些人員有些并不具備會(huì)計(jì)專業(yè)技能，不熟悉最基本的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。其次是財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的職權(quán)設(shè)置問(wèn)題，有些公司雖聘任了專職的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，但沒(méi)有將其定位為高級(jí)管理人員，沒(méi)有為其履職提供條件，如不參加經(jīng)營(yíng)班子會(huì)議，不列席董事會(huì)，公司涉及財(cái)務(wù)收支的重大事項(xiàng)也不需要財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審批。二是會(huì)計(jì)人員的管理不到位。主要是會(huì)計(jì)人員的考核不到位，沒(méi)有科學(xué)的獎(jiǎng)懲考核制度，不能提高會(huì)計(jì)人員的工作積極性。三是會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)人員崗位設(shè)置不符合內(nèi)部牽制和會(huì)計(jì)人員回避制度的要求。有些公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)內(nèi)部審計(jì)工作，或者財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人兼任審計(jì)委員會(huì)或監(jiān)事會(huì)成員等。四是會(huì)計(jì)人員的整體素質(zhì)不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。目前我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則正由規(guī)則導(dǎo)向邁向原則導(dǎo)向，需要會(huì)計(jì)人員有能力做出正確、專業(yè)的判斷，具有應(yīng)有的職業(yè)判斷能力和專業(yè)勝任能力。

（2）會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作規(guī)范中存在的問(wèn)題。會(huì)計(jì)憑證的編制、審核不規(guī)范。原始憑證是會(huì)計(jì)核算的基本依據(jù)，但有的上市公司在原始憑證編制上都缺少最基本的要素。有的會(huì)計(jì)人員對(duì)原始憑證的審核不認(rèn)真，僅關(guān)注審批手續(xù)是否齊全，而不對(duì)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)所涉及的單據(jù)、合同、法律文書(shū)等進(jìn)行復(fù)核。記賬、登賬、對(duì)賬不規(guī)范。記賬不及時(shí)的問(wèn)題比較突出；出納不登記現(xiàn)金或銀行存款日記賬，或以電子表格代替日記賬的情況比較普遍。對(duì)賬工作不到位。有些公司存在對(duì)賬不及時(shí)或以口頭溝通代替正式對(duì)賬的情況，對(duì)賬結(jié)果未得到雙方確認(rèn)。會(huì)計(jì)核算不符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求。銷售收入確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)不明確或不按標(biāo)準(zhǔn)來(lái)確認(rèn)；成本核算不規(guī)范，有些公司采用“倒軋法”核算生產(chǎn)成本，制造費(fèi)用沒(méi)有在產(chǎn)品間進(jìn)行分配；費(fèi)用跨期、費(fèi)用長(zhǎng)期掛賬或多計(jì)費(fèi)用情況經(jīng)常發(fā)生；未按準(zhǔn)則要求進(jìn)行資產(chǎn)減值測(cè)試。

（3）資金管理和控制中存在的問(wèn)題：銀行賬戶管理不規(guī)范。以個(gè)人名義開(kāi)立公司銀行賬戶，或?qū)⒐究铐?xiàng)存入個(gè)人賬戶；現(xiàn)金管理不規(guī)范。出納個(gè)人的現(xiàn)金放在公司保險(xiǎn)柜里。現(xiàn)金沒(méi)有做到日清月結(jié)，沒(méi)有進(jìn)行定期或不定期的現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)；支票管理不規(guī)范。支票領(lǐng)用無(wú)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人簽名。對(duì)于支票等票據(jù)，未設(shè)立登記薄對(duì)支票的領(lǐng)用、作廢等進(jìn)行登記。

（4）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度的制定和執(zhí)行存在的問(wèn)題。一方面是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度不完善。大部分公司只有會(huì)計(jì)崗位設(shè)置、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)電算化、全面預(yù)算管理辦法等制度，缺乏內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度、資產(chǎn)減值、關(guān)聯(lián)交易、對(duì)外擔(dān)保、重大會(huì)計(jì)差錯(cuò)等制度，即使有這些制度，也都是些原則性規(guī)定，或照搬會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求，缺乏實(shí)際可操作性。另一方面是制度執(zhí)行和檢查監(jiān)督不到位。有些公司總經(jīng)理未經(jīng)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審批就要求會(huì)計(jì)人員大額付款。不少上市公司對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度執(zhí)行未形成定期的檢查機(jī)制，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題也未跟蹤落實(shí)，未建立完善的責(zé)任追究機(jī)制。

（5）財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)使用和管理控制中存在問(wèn)題。公司財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)缺乏獨(dú)立性。個(gè)別公司的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)與大股東、實(shí)際控制人的財(cái)務(wù)系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，即大股東、實(shí)際控制人可以直接查詢上市公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，甚至通過(guò)權(quán)限設(shè)置擁有修改上市公司財(cái)務(wù)信息的能力。財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)存在缺陷，不符合會(huì)計(jì)規(guī)范的要求。有些上市公司財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)過(guò)于落后，導(dǎo)致系統(tǒng)運(yùn)行緩慢、非正常退出、查詢異常、數(shù)據(jù)異常等問(wèn)題，極大地影響了會(huì)計(jì)工作質(zhì)量和效率。財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的權(quán)限管理存在較大的風(fēng)險(xiǎn)。有些公司增減用戶、修改用戶的權(quán)限都沒(méi)有相應(yīng)的書(shū)面審批程序，或者用戶權(quán)限實(shí)際上沒(méi)有專人管理，往往出現(xiàn)會(huì)計(jì)人員借用他人賬戶進(jìn)行賬務(wù)處理，或多人使用同一賬戶的情況，甚至存在多人共同使用信息系統(tǒng)管理員賬戶進(jìn)行會(huì)計(jì)處理的情況。修改記錄的操作不規(guī)范，缺乏必要的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。有一家公司修改會(huì)計(jì)記錄不需要與相關(guān)的業(yè)務(wù)部門進(jìn)行核對(duì)確認(rèn)，也沒(méi)有履行必要的審批程序，甚至隨意提供“反審核、反記賬、反結(jié)賬”功能，導(dǎo)致修改沒(méi)有痕跡。深圳證監(jiān)局此次上市公司會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范自查報(bào)告旨在落實(shí)會(huì)計(jì)責(zé)任，從源頭上、制度上提高上市公司財(cái)務(wù)信息真實(shí)性，堵住財(cái)務(wù)舞弊漏洞。上市公司要以人為本，建立一支適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要，有充分專業(yè)勝任能力和良好職業(yè)道德的財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍，通過(guò)吸引人才、抓好培訓(xùn)、強(qiáng)化考核等方式，提高財(cái)務(wù)隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)、職業(yè)操守和責(zé)任心；要公司管理層要重視會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范，立好家規(guī)，從公司自身的制度建設(shè)上，從內(nèi)部控制上提高會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理的水平，建立和落實(shí)問(wèn)責(zé)機(jī)制，從源頭上防范財(cái)務(wù)舞弊的風(fēng)險(xiǎn)；要建設(shè)好財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，更要管理好財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，在依靠財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)提高企業(yè)核算和管理效率的同時(shí)，要防止企業(yè)控制與核算的風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)化，更不能使系統(tǒng)成為財(cái)務(wù)舞弊的工具。

（二）描述統(tǒng)計(jì)

并對(duì)樣本進(jìn)行檢驗(yàn)分析。由表（3）可以看出，深圳上市公司會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范程度平均為3.56分，屬于中等偏上，離5分的滿分仍然還有較大的差距。財(cái)會(huì)人員的平均教育程度為3.4分，大致處于大專水平；財(cái)會(huì)人員的平均職稱程度為2.63，總體處在助理會(huì)計(jì)師水平。同時(shí)高管專業(yè)背景為0.4，即高管大多在校時(shí)學(xué)習(xí)非經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)。

（三）相關(guān)性分析

為了進(jìn)一步分析企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范的影響因素，驗(yàn)證這些變量與會(huì)計(jì)規(guī)范的關(guān)系在統(tǒng)計(jì)意義上是否成立，本文對(duì)各個(gè)變量進(jìn)行了相關(guān)性分析,其結(jié)果顯示在表（4）中。從表（4）可以看出，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范程度可能與高管的經(jīng)濟(jì)管理背景、企業(yè)規(guī)模以及獨(dú)董比例這三個(gè)因素有關(guān)。并且這些變量之間的相關(guān)系數(shù)都比較小,故不存在嚴(yán)重的多重共線性問(wèn)題。

（四）回歸分析

由表（5）可知，高管的經(jīng)濟(jì)管理背景、企業(yè)規(guī)模和獨(dú)董比例三個(gè)變量通過(guò)了10%的顯著性檢驗(yàn)，并且都與會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范程度正相關(guān)，這說(shuō)明：企業(yè)的規(guī)模越大，高管具有經(jīng)濟(jì)管理背景，獨(dú)董的比例越高，其會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性越好，這里支持了假設(shè)3和假設(shè)4。正如中小板公司格林美董事長(zhǎng)許開(kāi)華所說(shuō)“，先掙回錢才能有賬算，沒(méi)錢算什么賬？過(guò)去公司寧可高價(jià)請(qǐng)一個(gè)工程師，也不會(huì)請(qǐng)一個(gè)財(cái)務(wù)總監(jiān)。創(chuàng)業(yè)時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)工作比較漠視。但現(xiàn)在經(jīng)過(guò)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范自查和整改活動(dòng)，讓我深刻理解到企業(yè)成長(zhǎng)也像建房子，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是基礎(chǔ)，基礎(chǔ)不牢房子注定難蓋高，也立不久的。”現(xiàn)在公司已投入重金投資充實(shí)財(cái)務(wù)人員、購(gòu)買財(cái)務(wù)軟件，并把“對(duì)內(nèi)學(xué)萬(wàn)科，對(duì)外學(xué)松下”作為公司財(cái)務(wù)規(guī)范工作的榜樣。值得注意的是，公司財(cái)會(huì)人員的學(xué)歷程度和職稱程度并沒(méi)有通過(guò)顯著性檢驗(yàn)，這也表明，財(cái)會(huì)人員的學(xué)歷和職稱并不影響公司會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性。

三、結(jié)論與啟示

第6篇：財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作要求范文

【關(guān)鍵詞】會(huì)計(jì)基礎(chǔ)；集團(tuán)經(jīng)營(yíng)；重要性

一、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與財(cái)務(wù)報(bào)告的質(zhì)量要求

眾所周知，企業(yè)是投資者依法設(shè)立的從事商品經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)和自負(fù)盈虧的、以營(yíng)利為目的的社會(huì)組織。企業(yè)的目標(biāo)是追求價(jià)值最大化。追求企業(yè)價(jià)值最大化就需要有正確的投資方向，正確的投資決策取決于企業(yè)財(cái)務(wù)所提供的會(huì)計(jì)報(bào)告是否真實(shí)準(zhǔn)確完整，因此，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn)，依賴于企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的質(zhì)量要求。

二、影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素

企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)同時(shí)受到集團(tuán)各種因素的影響，影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素有外因及內(nèi)因。集團(tuán)本身管理決策取決于內(nèi)因，決定企業(yè)報(bào)酬和風(fēng)險(xiǎn)的首要因素是項(xiàng)目投資和資本結(jié)構(gòu)。集團(tuán)投資決策等的失誤往往是由于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)提供的不真實(shí)、不準(zhǔn)確而導(dǎo)致的。

三、會(huì)計(jì)工作在集團(tuán)中的作用

從集團(tuán)內(nèi)部控制的角度上講，集團(tuán)的財(cái)務(wù)部門不僅僅把眼光放在財(cái)務(wù)活動(dòng)上，而是貫穿于集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程，在制定發(fā)展戰(zhàn)略、分析決策等環(huán)節(jié)起到了至關(guān)重要的作用，扮演著決策者最得力的助手和參謀者的角色。而會(huì)計(jì)的職能是在集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)中起到核算和監(jiān)督的作用，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)保駕護(hù)航。集團(tuán)會(huì)計(jì)的工作在現(xiàn)代集團(tuán)管理中占有舉足輕重的重要地位，是每個(gè)集團(tuán)不可或缺的。對(duì)任何一個(gè)集團(tuán)來(lái)說(shuō)，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是會(huì)計(jì)工作的基本環(huán)節(jié)，是集團(tuán)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)量化的主體，也是集團(tuán)管理工作的重要基礎(chǔ)。強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化管理，規(guī)范會(huì)計(jì)行為，這對(duì)提高集團(tuán)經(jīng)濟(jì)效益、提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)和提高會(huì)計(jì)工作水平等都有著極為重要的作用。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作在改善經(jīng)營(yíng)管理、建立現(xiàn)代集團(tuán)制度等方面都起著重要作用，積極采取措施強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，使會(huì)計(jì)工作逐步規(guī)范化，發(fā)揮其在集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理中的作用。

四、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的質(zhì)量要求

會(huì)計(jì)職業(yè)本身的兩大職能是核算與監(jiān)督，作為一項(xiàng)能夠提供會(huì)計(jì)信息為基本職能的專業(yè)管理職業(yè)行為，其根本目的在于滿足集團(tuán)決策者等報(bào)表使用人的需要。能夠提供高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息，該會(huì)計(jì)信息需要符合會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量要求，而其中最根本的要求是可靠性。集團(tuán)只有堅(jiān)持規(guī)范的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，才能保證真實(shí)的會(huì)計(jì)事項(xiàng)記錄，才能出具真實(shí)的會(huì)計(jì)報(bào)告，才能使報(bào)告使用者做出合理有效的經(jīng)濟(jì)決策。

五、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的構(gòu)建

（一）人員的組織結(jié)構(gòu)

各單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的需要設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，不具備單獨(dú)設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)條件的，應(yīng)當(dāng)在有關(guān)機(jī)構(gòu)中配備人員。事業(yè)行政單位會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置和會(huì)計(jì)人員的配備，應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家統(tǒng)一事業(yè)行政單位會(huì)計(jì)制度的規(guī)定。設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，應(yīng)當(dāng)配備會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人；在有關(guān)機(jī)構(gòu)中配備專職會(huì)計(jì)人員，應(yīng)當(dāng)在專職會(huì)計(jì)人員中指定會(huì)計(jì)主管人員。會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人及會(huì)計(jì)主管人員的任免，應(yīng)當(dāng)符合《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》和有關(guān)法律的規(guī)定。

會(huì)計(jì)核算的具體內(nèi)容包括：款項(xiàng)及有價(jià)證券的收付、財(cái)務(wù)的手法增減和使用、債權(quán)債務(wù)的發(fā)生和結(jié)算、資本的增減、收入、支出、費(fèi)用、成本的計(jì)算、財(cái)務(wù)成果的計(jì)算和處理以及需要辦理會(huì)計(jì)手續(xù)、進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的其他事項(xiàng)。會(huì)計(jì)崗位的設(shè)置除要符合國(guó)家會(huì)計(jì)制度規(guī)定外，還要符合公司的整體運(yùn)營(yíng)，工作職責(zé)要?jiǎng)澐置鞔_，相互協(xié)調(diào)配合，相互制約控制才能確保會(huì)計(jì)信息來(lái)源的準(zhǔn)確。一個(gè)完善的財(cái)務(wù)管理職能部門基本上可以分為：財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)主管、會(huì)計(jì)核算、審核、出納、財(cái)務(wù)檔案管理等等。從體制上相互制約，出納不得兼任稽核、會(huì)計(jì)檔案保管和收入、支出、費(fèi)用、債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作。有計(jì)劃地進(jìn)行崗位輪換制度，使集團(tuán)財(cái)務(wù)人員都能熟練掌握集團(tuán)財(cái)務(wù)的各項(xiàng)工作，這樣就能起著相互監(jiān)督的作用。

（二）業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)

會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)具備必要的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能，熟悉國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、 規(guī)章和國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度，遵守職業(yè)道德。會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定參加會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。各單位應(yīng)當(dāng)合理安排會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)，保證會(huì)計(jì)人員每年有一定時(shí)間用于學(xué)習(xí)和參加培訓(xùn)。

在會(huì)計(jì)工作中，會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)遵守職業(yè)道德；應(yīng)當(dāng)熱愛(ài)本職工作，努力鉆研業(yè)務(wù)，使自己的知識(shí)和技能適應(yīng)所從事工作的要求；應(yīng)當(dāng)熟悉財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度；應(yīng)當(dāng)熟悉本單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)管理情況，運(yùn)用掌握的會(huì)計(jì)信息和會(huì)計(jì)方法，以改善單位內(nèi)部管理、提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。這些業(yè)務(wù)技能的具備都需要集團(tuán)建立健全培訓(xùn)機(jī)制，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，培養(yǎng)會(huì)計(jì)人才的素質(zhì)化與專業(yè)化。

綜上所述，集團(tuán)經(jīng)營(yíng)需要高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息，高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息來(lái)自于基礎(chǔ)過(guò)硬的會(huì)計(jì)工作。因此，集團(tuán)只有切實(shí)重視會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，方能為決策者提供高質(zhì)量的信息報(bào)告。由此可見(jiàn)，財(cái)務(wù)管理制度化、規(guī)范化以及構(gòu)建內(nèi)部基礎(chǔ)會(huì)計(jì)管理制度就顯得尤為重要。 會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作在集團(tuán)經(jīng)營(yíng)中起著舉足輕重的作用。好比我們建造樓房，只有基礎(chǔ)夯實(shí)了，樓房才能蓋到最高，才能穩(wěn)固不倒。集團(tuán)需要貫徹執(zhí)行我國(guó)的會(huì)計(jì)法律、法規(guī)、規(guī)章制度，保證會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作有序進(jìn)行，加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的構(gòu)建，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作有序地進(jìn)行并能不斷提高，發(fā)揮會(huì)計(jì)在集團(tuán)中的管理職能，更好地為加強(qiáng)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益而服務(wù)。

參考文獻(xiàn)

[1]《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》 （中華人民共和國(guó)主席令第24號(hào)）.

[2]《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》 （ 財(cái)會(huì)字[1996]19號(hào)）.

第7篇：財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作要求范文

(一)根據(jù)上級(jí)公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見(jiàn)，進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中，要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)科室、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

(二)結(jié)合iso9000質(zhì)量認(rèn)證，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成上級(jí)局(公司)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。今年，公司已走上了良性發(fā)展的快車道，卷煙銷售與煙葉經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合市局(公司)貫徹9000質(zhì)量認(rèn)證體系，本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的原則，全面強(qiáng)化兩煙責(zé)任制的制定與落實(shí)，在千辛萬(wàn)苦抓增收的基礎(chǔ)上，千方百計(jì)研究節(jié)支，力爭(zhēng)完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。同時(shí)，認(rèn)真研究搞好多種經(jīng)營(yíng)工作，圍繞盤(pán)活資產(chǎn)，對(duì)現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點(diǎn)和煙站進(jìn)行對(duì)外租賃;認(rèn)真清理往來(lái)帳戶，大力回收貨款，減少資金占用，提高企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率。根據(jù)上級(jí)公司物資采購(gòu)的要求，進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購(gòu)制度。

(三)繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作，提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步，財(cái)務(wù)管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求也越來(lái)越高。為了適應(yīng)這一要求，就必須繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的水平。在提高會(huì)計(jì)人員水平的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo)，搞好會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

新一年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文二新的一年，對(duì)于我們學(xué)校來(lái)說(shuō)又將面臨一個(gè)新的挑戰(zhàn)，一個(gè)新的開(kāi)端。在財(cái)務(wù)工作方面，根據(jù)上級(jí)財(cái)務(wù)工作管理規(guī)定和學(xué)校工作計(jì)劃，以不浪費(fèi)一分錢的理念制定學(xué)校財(cái)務(wù)工作計(jì)劃：

1、進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算監(jiān)督、學(xué)校內(nèi)部經(jīng)核工作

搞好會(huì)計(jì)核算、監(jiān)督是做好學(xué)校財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)，因此，必須進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，提高會(huì)計(jì)核算的水平。定期開(kāi)展學(xué)校財(cái)務(wù)內(nèi)部監(jiān)審，成立由負(fù)責(zé)校務(wù)公開(kāi)的工會(huì)主席為組長(zhǎng)，教師代表、部門代表為成員的學(xué)校財(cái)務(wù)內(nèi)部經(jīng)核小組，每季度集中會(huì)審收支情況，并向教職工按時(shí)通報(bào)。

2、完善財(cái)務(wù)制度建設(shè)

要根據(jù)縣教育局財(cái)務(wù)管理規(guī)定，進(jìn)一步修訂完善我校財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則、公共財(cái)產(chǎn)管理制度、水電管理制度，制定切合實(shí)際的總務(wù)主任、會(huì)計(jì)、出納崗位職責(zé)，力求使學(xué)校的財(cái)務(wù)工作有章可依，職責(zé)分明，規(guī)范操作。進(jìn)一步落實(shí)財(cái)務(wù)內(nèi)控制度、大額支出會(huì)審制度和申報(bào)制度，使財(cái)務(wù)工作有一個(gè)更加完善的制度環(huán)境。

3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)人員的整體核算水平

本年將定期對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，結(jié)合往年發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，有針對(duì)地對(duì)一些重點(diǎn)科目進(jìn)行講解。如開(kāi)展電腦培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用培訓(xùn)、財(cái)務(wù)軟件培訓(xùn)、預(yù)算編制培訓(xùn)、財(cái)產(chǎn)管理培訓(xùn)，力求使全體工作人員逐步掌握相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)，提高操作技能。

4、履行勤儉節(jié)約，統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)合理的理財(cái)。

年初，要在廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，編制科學(xué)合理切合實(shí)際的年度預(yù)算，本年內(nèi)要嚴(yán)格按照預(yù)算控制各項(xiàng)支出。平時(shí)要教育全體師生切實(shí)履行勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，節(jié)約每一滴水、每一度電、每一張紙、每一頓飯。嚴(yán)格控制出差辦公乘坐出租車，控制會(huì)議費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，辦公用品采購(gòu)要貨比三家，做到物美價(jià)廉。修建工程要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格驗(yàn)收核算審計(jì)。嚴(yán)禁將公用經(jīng)費(fèi)用于亂發(fā)補(bǔ)助等人員經(jīng)費(fèi)?？傊褂邢薜馁Y金用于正常的辦公運(yùn)轉(zhuǎn)，好剛用在刀刃上，最大限度發(fā)揮資源效益。

5、加強(qiáng)專項(xiàng)資金的管理

嚴(yán)格按照上級(jí)要求，作好補(bǔ)助貧困寄宿生生活費(fèi)、貧困生救助金等專項(xiàng)資金的管理，做到專款專用，不截留不挪用，及時(shí)兌現(xiàn)到位。并且要建立規(guī)范的檔案，以備查驗(yàn)。

6、作好學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理

總務(wù)處每期要進(jìn)行一次全面的財(cái)產(chǎn)清查，形成通報(bào)并及時(shí)處理清查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，做到公共財(cái)產(chǎn)損壞、丟失賠償兌現(xiàn)到位，各類財(cái)產(chǎn)心中有數(shù)。及時(shí)維護(hù)維修更新破損校產(chǎn)，及時(shí)檢查維護(hù)校舍、用電線路、用水管道，減少不必要的損失。要教育全體師生愛(ài)護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，把公共財(cái)產(chǎn)管理使用情況納入班級(jí)量化考核、教職工績(jī)效工資考核兌現(xiàn)，努力形成人人愛(ài)護(hù)公物的良好氛圍。

7、加強(qiáng)財(cái)務(wù)公開(kāi)，實(shí)行民主理財(cái)

積極實(shí)施實(shí)行大額財(cái)務(wù)支出公示、會(huì)審制度。大型采購(gòu)、校建工程、每月財(cái)務(wù)收支都要及時(shí)公示，廣泛接受教職工監(jiān)督，增強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的透明度，從而有效保證財(cái)務(wù)工作合理合法開(kāi)展，調(diào)動(dòng)廣大教職工參與、支持財(cái)務(wù)工作。

新一年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文三1、進(jìn)一步鞏固會(huì)計(jì)核算改革工作

搞好會(huì)計(jì)核算是做好學(xué)校財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ),因此,必須在鞏固會(huì)計(jì)核算改革的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,提高會(huì)計(jì)核算的水平。

2、完善財(cái)務(wù)制度建設(shè)

我們將在xx年制度建設(shè)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步制定和完善一些校內(nèi)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，諸如：《清華大學(xué)非貿(mào)易非經(jīng)營(yíng)性外匯財(cái)務(wù)管理辦法》、《清華大學(xué)二級(jí)核算單位會(huì)計(jì)工作制度》等，使會(huì)計(jì)工作有一個(gè)更加完善的制度環(huán)境。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)

我們將進(jìn)一步開(kāi)發(fā)財(cái)務(wù)專網(wǎng)在財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算中的作用;進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)處網(wǎng)頁(yè)建設(shè)，做好財(cái)務(wù)信息的日常工作，方便教師查詢，提高辦公效率;完善內(nèi)部報(bào)表制度，開(kāi)發(fā)財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)，為決策提供科學(xué)依據(jù)。

4、配合后勤部門做好社會(huì)化改革工作

從財(cái)務(wù)角度認(rèn)真總結(jié)上一年后勤改革的經(jīng)驗(yàn)，修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟(jì)管理辦法，使其在自我發(fā)展的軌道上實(shí)現(xiàn)良性循環(huán);設(shè)立后勤專管員了解后勤財(cái)務(wù)狀況，幫助主管校長(zhǎng)進(jìn)行后勤理財(cái);擴(kuò)大后勤改革的范圍，制定飲食服務(wù)中心、接待服務(wù)中心等部門的管理辦法，配合后勤部門把后勤改革推向深入。

5、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高會(huì)計(jì)人員的整體核算水平

xx年將定期對(duì)會(huì)計(jì)核算和使用天財(cái)財(cái)務(wù)軟件過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。結(jié)合x(chóng)x年的決算和總復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，有針對(duì)地對(duì)一些重點(diǎn)科目進(jìn)行講解。

6、拓寬、完善天財(cái)軟件在管理上的應(yīng)用

xx年將重點(diǎn)開(kāi)發(fā)為各系財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和系會(huì)計(jì)人員使用的財(cái)務(wù)報(bào)表分析系統(tǒng)以及開(kāi)發(fā)離任審計(jì)的財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)價(jià)系統(tǒng)。

7、管好、用好各種專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)

做好"211"工程的驗(yàn)收檢查及財(cái)務(wù)文件的歸檔以及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析工作。掌握"985"經(jīng)費(fèi)的使用計(jì)劃(規(guī)劃),加強(qiáng)平日管理、檢查、分析和控制工作。

8、清理會(huì)計(jì)檔案庫(kù),開(kāi)發(fā)票據(jù)管理軟件

對(duì)所有的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行整理、清查和分類,開(kāi)發(fā)票據(jù)管理軟件,加強(qiáng)票據(jù)的管理和監(jiān)督。

9、完成助學(xué)金一級(jí)核算工作

在工資實(shí)現(xiàn)一級(jí)核算之后，完成助學(xué)金一級(jí)核算的動(dòng)員、說(shuō)服、組織、協(xié)調(diào)以及數(shù)據(jù)的采集、核算、崗位責(zé)任方面的工作,實(shí)現(xiàn)助學(xué)金的銀行,從而提高助學(xué)金管理的運(yùn)行效率。

10、加強(qiáng)平安互助基金、住房公積金的管理及核算工作

進(jìn)一步加強(qiáng)平安互助基金的管理,落實(shí)財(cái)務(wù)處、校醫(yī)院和工會(huì)三方面的責(zé)任,建立科學(xué)、現(xiàn)代化的平安互助基金管理體系。

11、拓寬結(jié)算中心業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)金融創(chuàng)新

新一年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文四一、總體目標(biāo)

扎實(shí)做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)資金監(jiān)管力度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，不斷改進(jìn)工作方法，以適應(yīng)財(cái)政改革的要求，確保國(guó)庫(kù)集中支付等重點(diǎn)工作順利進(jìn)行，確保折子工程按時(shí)完成，確保計(jì)劃財(cái)務(wù)工作爭(zhēng)創(chuàng)全市一流。

二、主要內(nèi)容

1.積極協(xié)調(diào)，保證各項(xiàng)資金到位。在保證各項(xiàng)城鄉(xiāng)低保資金及時(shí)發(fā)放的同時(shí)，按照不斷提高救助力度，提高民生保障水平的工作要求，努力協(xié)調(diào)有關(guān)部門，保證資金按時(shí)到位。

2.高質(zhì)量完成年終決算及民政事業(yè)費(fèi)年報(bào)工作。保證各項(xiàng)報(bào)表數(shù)字真實(shí)反映民政資金運(yùn)轉(zhuǎn)情況，保證各項(xiàng)報(bào)表上報(bào)及時(shí)，保證在報(bào)表匯審中順利通過(guò)。

3.詳實(shí)做好20xx年預(yù)算。根據(jù)20xx年財(cái)政管理體制的要求，積極與業(yè)務(wù)科室、基層單位配合，找準(zhǔn)文件依據(jù)，周密、細(xì)致做好20xx年部門預(yù)算。

4.進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政事業(yè)費(fèi)的管理。出臺(tái)《民政局專項(xiàng)資金管理辦法》，以進(jìn)一步加強(qiáng)專項(xiàng)資金的監(jiān)管力度。

5.按時(shí)、按質(zhì)完成折子工程。對(duì)全系統(tǒng)11個(gè)基層單位進(jìn)行20xx年度財(cái)務(wù)收支審計(jì)，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)20xx年民政事業(yè)費(fèi)使用情況進(jìn)行審計(jì)，同時(shí)誠(chéng)懇接受外部審計(jì)，確保各類民政資金?？顚Ｓ?。

6.加大對(duì)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳的指導(dǎo)與服務(wù)力度，確保統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)精確。抓好原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的數(shù)據(jù)統(tǒng)一;抓好統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)的數(shù)字統(tǒng)一;抓好對(duì)內(nèi)、對(duì)外報(bào)表口徑的統(tǒng)一，防止 “數(shù)出多門”現(xiàn)象的發(fā)生，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

7.加強(qiáng)對(duì)基層單位固定資產(chǎn)管理。20xx年固定資產(chǎn)粘貼條形碼工作將延伸到二級(jí)單位，我們將派專人指導(dǎo)二級(jí)單位固定資產(chǎn)管理工作，確保國(guó)有資產(chǎn)不流失。

8.耐心、細(xì)致做好接收捐款工作。按照全局統(tǒng)一部署，及時(shí)接收各類捐款，保證捐款數(shù)字真實(shí)準(zhǔn)確。

9.做好基層全額撥款單位納入國(guó)庫(kù)工作，確保此項(xiàng)任務(wù)順利完成。我系統(tǒng)20xx年只有3個(gè)二級(jí)單位進(jìn)行了國(guó)庫(kù)集中支付管理，20xx年這項(xiàng)工作將進(jìn)一步鋪開(kāi)，涵蓋所有全額撥款二級(jí)單位，我們將積極配合和指導(dǎo)，確保此項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

10.嚴(yán)抓教育培訓(xùn)。組織計(jì)財(cái)人員積極參加統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)、審計(jì)繼續(xù)教育，組織各種形式業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使計(jì)財(cái)人員素質(zhì)不斷提高。

三、保障措施

1.嚴(yán)格執(zhí)行“十個(gè)必須六個(gè)不讓”。我們認(rèn)為這是干好工作的基礎(chǔ)，把這八個(gè)字真正落實(shí)到實(shí)處，用它指導(dǎo)工作順利完成。

2.強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。工作進(jìn)一步細(xì)分，責(zé)任落實(shí)到人，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待每項(xiàng)工作，不能出現(xiàn)半點(diǎn)松懈，在工作上、思想上、組織上、紀(jì)律上嚴(yán)格要求，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待計(jì)財(cái)工作。

第8篇：財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作要求范文

一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作方面

為了確保財(cái)務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用，我們?cè)谧袷刎?cái)務(wù)制度的前提下，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的重要性?？偨Y(jié)各方面工作的特點(diǎn)，制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，年初以來(lái)，我們把會(huì)計(jì)基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃、制度相結(jié)合，真實(shí)有效地把會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)檔案管理等幾項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來(lái)，并按照每月份工作計(jì)劃，組織本部門人員按月對(duì)會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行了裝訂歸檔，按時(shí)完成了憑證的裝訂工作。嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求，認(rèn)真登記各類賬簿及臺(tái)帳，部門內(nèi)部、部門之間及時(shí)對(duì)帳，做到帳帳相符、帳實(shí)相符。

二、 會(huì)計(jì)管理方面

1、 資產(chǎn)管理：我們?cè)诎磿?huì)計(jì)制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上，更加有條不紊地堅(jiān)持集團(tuán)的各項(xiàng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)財(cái)資管理處部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿，對(duì)帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記，要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺(tái)帳，并將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，堅(jiān)持每月盤(pán)點(diǎn)制度，在人員辦理辭職手續(xù)時(shí)，認(rèn)真對(duì)其所經(jīng)營(yíng)的資產(chǎn)進(jìn)行審核，做到萬(wàn)無(wú)一失。

2、 債權(quán)債務(wù)管理：對(duì)酒店債權(quán)債務(wù)認(rèn)真清理，每月及時(shí)催促營(yíng)銷部收回各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng)。

3、 監(jiān)督職能：加大監(jiān)控力度，主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：

(1)財(cái)務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起，即從前臺(tái)收銀到日夜審、出納，每個(gè)環(huán)節(jié)緊密銜接，相互監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)。

(2)對(duì)日常采購(gòu)價(jià)格進(jìn)行監(jiān)督，制定了每月原材料采購(gòu)及定價(jià)制度(菜價(jià)、肉價(jià)、干調(diào)、冰鮮)，酒水及物料購(gòu)入均采用簽訂合同的方式議定價(jià)格。對(duì)供應(yīng)商的進(jìn)貨價(jià)格進(jìn)行嚴(yán)格控制，同時(shí)加強(qiáng)采購(gòu)的審批報(bào)帳環(huán)節(jié)及程序管理，從而及時(shí)控制和掌握了購(gòu)進(jìn)物品的質(zhì)量與價(jià)格，及時(shí)了解市場(chǎng)情況及動(dòng)態(tài)。(3)加強(qiáng)客房部成本控制：要求客房部加強(qiáng)對(duì)回收物品及客房酒水的管理，對(duì)未用的一次性用品及時(shí)回收，建立二次回收臺(tái)帳。

4、 貨幣資金管理：財(cái)務(wù)部嚴(yán)格遵守集團(tuán)財(cái)務(wù)規(guī)定，由會(huì)計(jì)人員監(jiān)督，定期對(duì)出納庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤(pán)，并由日審定期對(duì)前臺(tái)收銀員庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤(pán)，現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，做到現(xiàn)金管理無(wú)差錯(cuò)。

三、對(duì)內(nèi)、對(duì)外協(xié)調(diào)方面

1、 對(duì)內(nèi)：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制成本費(fèi)用開(kāi)支，一、編制費(fèi)用預(yù)算，為各部門確定費(fèi)用使用上限，督促各部門從一點(diǎn)一滴節(jié)省費(fèi)用開(kāi)支;二、合理制定經(jīng)營(yíng)部門收入、成本、毛利率各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，及時(shí)準(zhǔn)確地向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。對(duì)本部門所屬的收銀員認(rèn)真教育，督促其盡力配合經(jīng)營(yíng)部門的工作。

2、 對(duì)外：及時(shí)了解稅收及各項(xiàng)法規(guī)新動(dòng)向，主動(dòng)咨詢稅收疑難問(wèn)題。

3、 及時(shí)填制酒店的納稅申報(bào)表，按時(shí)申報(bào)納稅，遇到問(wèn)題及時(shí)與集團(tuán)財(cái)資管理處進(jìn)行溝通并解決。

4、 按時(shí)參加集團(tuán)召開(kāi)的季度例會(huì)，根據(jù)集團(tuán)財(cái)資管理處召開(kāi)的財(cái)務(wù)工作會(huì)議的工作布署，及時(shí)安排對(duì)往來(lái)的清理及固定資產(chǎn)的管理工作。

5、 積極配合集團(tuán)財(cái)資管理處及法規(guī)審核處的聯(lián)合檢查工作，做好各項(xiàng)解釋工作。

6、 對(duì)收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進(jìn)行登記，并認(rèn)真復(fù)核管理。

7、 參加集團(tuán)組織的會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育的培訓(xùn)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好的為企業(yè)服務(wù)。

XX年的工作計(jì)劃

XX年是“xx”的第一年，也是酒店發(fā)展的關(guān)鍵一年，我們將已嶄新的面貌迎接一年的工作，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合三星標(biāo)準(zhǔn)，圍繞“竭盡全力為酒店前勤服務(wù)，保證酒店正常運(yùn)轉(zhuǎn)”的宗旨，齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，為酒店的美好明天共同努力。在XX年，財(cái)務(wù)部將：

1、XX年財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃工作。根據(jù)集團(tuán)公司及酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的工作要求，結(jié)合市場(chǎng)情況，在反復(fù)研究歷史資料的基礎(chǔ)上，綜合帄衡， 統(tǒng)籌兼顧，本著計(jì)劃指標(biāo)積極開(kāi)拓穩(wěn)妥的原則，編制酒店XX年財(cái)務(wù)預(yù)算。并且，根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的XX 年任務(wù)指標(biāo)，層層分解落實(shí)，下達(dá)到各部門。同時(shí)，為了保證任務(wù)指標(biāo)的順利完成，財(cái)務(wù)部對(duì)各部門的計(jì)劃任務(wù)進(jìn)行逐月檢查和分析，及時(shí) 發(fā)現(xiàn)各部門計(jì)劃任務(wù)指標(biāo)執(zhí)行中存在的問(wèn)題，為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營(yíng)決策提供重要 依據(jù)。

2、XX年財(cái)務(wù)決算工作。財(cái)務(wù)部將根據(jù)會(huì)計(jì)決算工作的要求，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、齊心協(xié)力，認(rèn)真保質(zhì)保量地完成會(huì)計(jì)決算幾十個(gè)報(bào)表的編制及上報(bào)工作，并對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表編寫(xiě)詳細(xì)的報(bào)表說(shuō)明，認(rèn)真完成會(huì)計(jì)決算工作任務(wù)。

3、做好XX年收入、費(fèi)用計(jì)劃及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

第9篇：財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作要求范文

一、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況

1-6月主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況表

二、做好清產(chǎn)核資實(shí)施工作

按照省公司統(tǒng)一部署，公司系統(tǒng)清產(chǎn)核資工作于去年年底全面展開(kāi)，經(jīng)過(guò)全科人員加班加點(diǎn)、任勞任怨的努力，上報(bào)、審核階段也已告一段落。我們?cè)谇瀹a(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，針對(duì)清產(chǎn)核資工作中暴露出來(lái)的企業(yè)管理方面存在的問(wèn)題，認(rèn)真分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出相關(guān)的整改措施。

三、做好工程財(cái)務(wù)管理工作

按照省公司要求，做好農(nóng)網(wǎng)工程回頭看工作，對(duì)農(nóng)網(wǎng)工程資金進(jìn)行清算，為這項(xiàng)德政工程畫(huà)上圓滿問(wèn)號(hào)。及時(shí)向上級(jí)單位申請(qǐng)下?lián)芸h城網(wǎng)工程資金，保證縣城網(wǎng)建設(shè)的資金需要。

四、完善大財(cái)務(wù)管理工作

在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展收支兩條線財(cái)務(wù)管理工作，取消站所主業(yè)在當(dāng)?shù)氐你y行存款帳戶，由公司財(cái)務(wù)科直接到當(dāng)?shù)劂y行開(kāi)設(shè)電費(fèi)收入存款專用帳戶，堅(jiān)決不允許有任何理由坐支、墊支現(xiàn)象出現(xiàn)，電費(fèi)實(shí)行專戶存儲(chǔ)，任何單位和個(gè)人不得挪用，對(duì)嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)的單位和個(gè)人通報(bào)批評(píng)，不斷提高廣大干部和財(cái)務(wù)人員法制觀念，規(guī)范財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。另外今年七月份，遠(yuǎn)光網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)程序正式投入運(yùn)行，使我公司財(cái)務(wù)工作得到了穩(wěn)定、健康、有序發(fā)展。

五、搞好成本控制、電費(fèi)回收和資金上交工作。

在全社會(huì)經(jīng)濟(jì)下滑情況下，我們加大了成本控制、增供擴(kuò)銷力度，采用多途徑、多手段地搞好電費(fèi)回收工作。使我局電費(fèi)回收、資金上交工作繼續(xù)保持雙結(jié)零。

面臨的問(wèn)題：

為了進(jìn)一步加強(qiáng)基層站所財(cái)務(wù)管理和電費(fèi)核算工作，全面推進(jìn)收支兩條線的貫徹執(zhí)行，防范經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，真實(shí)反映用戶欠費(fèi)，省公司要求電費(fèi)核算直接納入財(cái)務(wù)科，根據(jù)實(shí)際工作量，財(cái)務(wù)科急需再配備1-2名財(cái)務(wù)人員，才能把省公司的工作要求落到實(shí)處。另外，自從農(nóng)網(wǎng)改造工程啟動(dòng)后，財(cái)務(wù)科由于人員緊張，僅僅只能應(yīng)付日常工作，對(duì)基層財(cái)務(wù)工作沒(méi)有時(shí)間和精力進(jìn)行全面檢查，目前基層站所的財(cái)務(wù)狀況究竟如何，我們自已心里也沒(méi)有底。

××××年下半年財(cái)務(wù)工作打算：

××××年4季度財(cái)務(wù)工作安排

1、按省公司兩個(gè)文件精神要求，規(guī)范農(nóng)村低壓電網(wǎng)維護(hù)費(fèi)使用和基層站所財(cái)務(wù)與電費(fèi)核算工作已迫在眉捷。根據(jù)實(shí)際工作需要，須盡快落實(shí)人員。

2、繼續(xù)做好農(nóng)網(wǎng)改造工程回頭看整改工作，為迎接外部審計(jì)工作奠定良好基礎(chǔ)。

3、搞好縣城網(wǎng)改造工程的材料和基礎(chǔ)資料的收集、匯總、核對(duì)、清算工作，為決算和結(jié)算打好基礎(chǔ)。

4、做好物價(jià)檢查的接待工作。

5、正確使用資金分配，做好成本控制、核算和分析工作，為xx年決算做準(zhǔn)備。（決算前科技開(kāi)發(fā)費(fèi)10萬(wàn)、保險(xiǎn)公司理償0.9萬(wàn)、大修非標(biāo)117萬(wàn)必須用完，而管理費(fèi)用截止9月已超全年預(yù)算58萬(wàn)。）

6、為了做好電費(fèi)回收和資金上交工作，需在各專業(yè)銀行開(kāi)設(shè)收入賬戶。

7、搞好各項(xiàng)往來(lái)帳戶的清理工作，做到及時(shí)清理。