房屋拆遷獎(jiǎng)勵(lì)辦法精選(九篇)
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第1篇：房屋拆遷獎(jiǎng)勵(lì)辦法范文
一、樓房(二層以上)每平方米補(bǔ)償3300元。搗(預(yù))制磚砼結(jié)構(gòu)房屋每平方米補(bǔ)償2800元。
二、磚瓦房每平方米補(bǔ)償2400元。
三、平(草)房每平方米補(bǔ)償1900元。
法律依據(jù)：
《土地管理法》第十七條 作出房屋征收決定的市、縣級(jí)人民政府對(duì)被征收人給予的補(bǔ)償包括：
(一)被征收房屋價(jià)值的補(bǔ)償;
(二)因征收房屋造成的搬遷、臨時(shí)安置的補(bǔ)償;
(三)因征收房屋造成的停產(chǎn)停業(yè)損失的補(bǔ)償。
第2篇：房屋拆遷獎(jiǎng)勵(lì)辦法范文
一、明確職能，落實(shí)責(zé)任
1、市房屋拆遷管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)力量，集中精力抓好拆遷管理，負(fù)責(zé)擬定房屋拆遷政策；審核市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目拆遷補(bǔ)償安置方案，測(cè)算、核定具體項(xiàng)目的拆遷補(bǔ)償安置成本；對(duì)全市房屋拆遷工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
2、對(duì)城鎮(zhèn)凈地出讓項(xiàng)目和征用土地項(xiàng)目的房屋拆遷，由市國(guó)土管理部門(mén)落實(shí)拆遷安置資金、落實(shí)拆遷安置用地，并根據(jù)拆遷法規(guī)規(guī)定，對(duì)所委托的拆遷實(shí)施單位充分授權(quán)，支持、督促、配合拆遷實(shí)施單位及區(qū)屬各部門(mén)的工作，及時(shí)幫助拆遷實(shí)施單位解決工作困難，共同搞好拆遷工作。
3、將房屋拆遷裁決權(quán)、行政強(qiáng)拆實(shí)施權(quán)下放給各區(qū)政府（管委會(huì)）。拆遷裁決權(quán)下放屬于行政機(jī)關(guān)內(nèi)部委托，各區(qū)政府（管委會(huì)）仍以市房管部門(mén)名義進(jìn)行；需要實(shí)施行政強(qiáng)拆的，按照法定程序報(bào)市政府批準(zhǔn)后由區(qū)政府（管委會(huì)）組織實(shí)施。
4、適當(dāng)提高拆遷代辦費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)提前完成拆遷任務(wù)的單位及安置過(guò)程中節(jié)約安置用地、安置房源、拆遷成本的單位進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。具體獎(jiǎng)勵(lì)辦法另定。
二、拆遷工作應(yīng)遵循的原則
1、拆遷市場(chǎng)準(zhǔn)入原則
加強(qiáng)房屋拆遷單位和拆遷估價(jià)機(jī)構(gòu)的資格管理、市場(chǎng)準(zhǔn)入管理。拆遷人委托拆遷的，應(yīng)當(dāng)委托具有拆遷資格的單位實(shí)施拆遷；拆遷當(dāng)事人委托進(jìn)行拆遷估價(jià)的，應(yīng)當(dāng)委托具有房產(chǎn)估價(jià)資格的機(jī)構(gòu)進(jìn)行估價(jià)。
房屋拆遷單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照房屋拆遷工作規(guī)程依法實(shí)施房屋拆遷。
拆遷估價(jià)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)遵循獨(dú)立、客觀、公正、合法的原則確定拆遷補(bǔ)償市場(chǎng)評(píng)估價(jià)格。任何組織和個(gè)人不得干預(yù)拆遷估價(jià)活動(dòng)。拆遷當(dāng)事人對(duì)估價(jià)結(jié)果有異議的，估價(jià)結(jié)果須經(jīng)市房屋拆遷估價(jià)專(zhuān)家委員鑒定，方可作為拆遷裁決的依據(jù)。
房屋拆遷逐步實(shí)施市場(chǎng)化，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，拆遷人按照規(guī)劃要求，通過(guò)拆遷項(xiàng)目招標(biāo)確定拆遷實(shí)施單位。只要具有拆遷資格證書(shū)的單位都可以參加競(jìng)標(biāo)，不搞地方保護(hù)主義。
對(duì)房屋拆遷單位和拆遷估價(jià)機(jī)構(gòu)實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理，對(duì)那些不依法辦事、業(yè)務(wù)技術(shù)不熟、服務(wù)態(tài)度差的，要及時(shí)依法予以處理。
2、“雙向”評(píng)估，等值交換原則
房屋拆遷實(shí)行貨幣補(bǔ)償?shù)?，補(bǔ)償金額嚴(yán)格按市場(chǎng)評(píng)估價(jià)格確定；拆遷補(bǔ)償實(shí)行產(chǎn)權(quán)調(diào)換的，要“雙向”評(píng)估（即對(duì)被拆遷房屋與所調(diào)換房屋都進(jìn)行價(jià)值評(píng)估），等值交換，結(jié)算差價(jià)。
3、房屋拆遷屬地負(fù)責(zé)原則
各區(qū)政府（管委會(huì)）負(fù)責(zé)屬地內(nèi)房屋拆遷管理工作。組織區(qū)房管部門(mén)、行政執(zhí)法部門(mén)、街道辦事處，積極配合拆遷人及其委托的拆遷實(shí)施單位對(duì)拆遷地塊調(diào)查摸底，制定拆遷補(bǔ)償安置方案，嚴(yán)格操作程序，配合上戶(hù)動(dòng)員搬遷。區(qū)屬各部門(mén)要加強(qiáng)溝通、互相配合、形成合力，充分發(fā)揮各區(qū)行政優(yōu)勢(shì)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)和人際優(yōu)勢(shì)，共同搞好房屋拆遷工作，加快房屋拆遷進(jìn)程。
被拆遷單位及被拆遷人所在單位應(yīng)當(dāng)積極配合，大力支持房屋拆遷工作。
4、優(yōu)先建設(shè)安置房原則
嚴(yán)格控制房屋拆遷規(guī)模，根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城市建設(shè)的需要制定房屋拆遷年度計(jì)劃。根據(jù)房屋拆遷年度計(jì)劃，優(yōu)先建設(shè)拆遷安置房。力爭(zhēng)做到現(xiàn)房安置，將“人等房”變?yōu)椤胺康热恕保曰獗徊疬w人的過(guò)渡困難。每年優(yōu)先安排一定數(shù)量的拆遷安置房建設(shè)，對(duì)拆遷安置房建設(shè)立項(xiàng)、規(guī)劃、用地、報(bào)建、施工等，有關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)大力支持，積極配合，提高審批速度，限時(shí)辦結(jié)，加快安置房建設(shè)進(jìn)程。
拆遷安置房建設(shè)，由市、區(qū)二級(jí)負(fù)責(zé)。
5、農(nóng)房拆遷按標(biāo)準(zhǔn)安置原則
集體所有土地上農(nóng)房拆遷，按照《*市農(nóng)房拆遷安置補(bǔ)償指導(dǎo)意見(jiàn)》規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)安置補(bǔ)償。
被拆遷房屋建筑面積在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)的，按被拆遷房屋建筑面積安置補(bǔ)償；被拆遷房屋建筑面積超過(guò)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)安置，超過(guò)部分按被拆遷房屋重置價(jià)格給予貨幣補(bǔ)償。
拆除違章建筑和超過(guò)批準(zhǔn)期限的臨時(shí)建筑，不予補(bǔ)償。
6、凈地出讓原則
城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)擬出讓地塊實(shí)行凈地出讓?zhuān)瑧?yīng)當(dāng)對(duì)擬出讓地塊范圍內(nèi)的房屋先行拆遷，房屋拆遷基本完畢后出讓該地塊國(guó)有土地使用權(quán)。
三、依法拆遷，維護(hù)拆遷雙方的合法權(quán)益
房屋拆遷政策性強(qiáng)，關(guān)系到被拆遷人的切身利益，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格依法拆遷，切實(shí)維護(hù)拆遷雙方當(dāng)事人的合法權(quán)益，維護(hù)社會(huì)公共利益。
1、嚴(yán)格房屋拆遷許可證的審批。按照拆遷法規(guī)的規(guī)定，嚴(yán)格房屋拆遷許可證的審核發(fā)放，法定要件不齊的，不予核發(fā)房屋拆遷許可證。
2、認(rèn)真審核拆遷補(bǔ)償安置方案。拆遷人應(yīng)當(dāng)按照拆遷法規(guī)制定切實(shí)可行的拆遷補(bǔ)償安置方案，確保拆遷補(bǔ)償安置資金落實(shí)到位，安置房源落實(shí)到位。
3、嚴(yán)格實(shí)行拆遷公示制度、服務(wù)制度、投訴舉報(bào)制度、監(jiān)督檢查制度、拆遷誠(chéng)信制度、“一站式”服務(wù)制度，確保拆遷當(dāng)事人的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。
4、對(duì)那些索要超過(guò)規(guī)定的高額補(bǔ)償，不按法定程序解決拆遷糾紛，濫用權(quán)利，經(jīng)充分協(xié)商并給予了貨幣補(bǔ)償或提供了安置房仍拒不搬遷且嚴(yán)重影響房屋拆遷進(jìn)程的被拆遷人或者房屋承租人，可依法組織實(shí)施強(qiáng)制拆遷。
四、加強(qiáng)宣傳教育，推動(dòng)拆遷工作
第3篇：房屋拆遷獎(jiǎng)勵(lì)辦法范文
一、組織實(shí)施
（一）根據(jù)省、市政府部署，按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一征遷、統(tǒng)一補(bǔ)償和分級(jí)負(fù)責(zé)、責(zé)任包干的要求，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，縣鐵路建設(shè)指揮部（以下簡(jiǎn)稱(chēng)縣指揮部）全面負(fù)責(zé)鐵路建設(shè)工程征地拆遷政策處理工作的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理工作?？h指揮部下設(shè)辦公室，主要負(fù)責(zé)縣指揮部日常工作和鐵路建設(shè)工程征地拆遷政策處理工作的組織實(shí)施。
（二）沿線(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）對(duì)轄區(qū)征遷工作負(fù)總責(zé)，按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)一的時(shí)間，做好本轄區(qū)內(nèi)的土地征占、青苗補(bǔ)償、墳?zāi)惯w移、房屋拆遷、協(xié)議簽訂、拆遷戶(hù)安置等工作；同時(shí)做好宣傳發(fā)動(dòng)和群眾思想工作，及時(shí)協(xié)調(diào)處理好征遷、施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種矛盾，維護(hù)社會(huì)治安，營(yíng)造良好的建設(shè)施工環(huán)境。
（三）縣國(guó)土部門(mén)負(fù)責(zé)土地征收（用）和報(bào)批、落實(shí)臨時(shí)用地、組織復(fù)耕以及配合縣人勞社保部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）做好符合條件的被征地農(nóng)民基本生活保障等工作。
（四）縣財(cái)政、建設(shè)、規(guī)劃、交通、人勞社保、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、公安、民政、環(huán)保、供電、廣電、電信、移動(dòng)、聯(lián)通等部門(mén)要根據(jù)各自職責(zé)做好征遷相關(guān)工作。鐵路建設(shè)工程項(xiàng)目公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)項(xiàng)目公司）和施工單位按照業(yè)主職責(zé)和有關(guān)規(guī)定，做好征遷、建設(shè)等相關(guān)工作。
二、征遷內(nèi)容
（一）征地拆遷范圍
1、紅線(xiàn)內(nèi)征地拆遷。原則上按鐵路建設(shè)工程項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)批復(fù)意見(jiàn)和用地紅線(xiàn)規(guī)定執(zhí)行（包括設(shè)計(jì)變更）。
2、紅線(xiàn)外征地拆遷。邊角地、夾心地、環(huán)境保護(hù)敏感建筑物的具體范圍，由項(xiàng)目公司和有關(guān)部門(mén)成立聯(lián)合調(diào)查組，共同核定，并按以下方式進(jìn)行分類(lèi)處理（如遇特殊情況由縣征遷部門(mén)與項(xiàng)目公司協(xié)調(diào)處理）。
（1）邊角地和夾心地。邊角地是指新建鐵路與既有鐵路、高等級(jí)公路、河流、其它屏障性建（構(gòu)）筑物地界樁之間形成了合圍，而且無(wú)法耕種的小面積土地；夾心地是指新建鐵路與既有鐵路、高等級(jí)公路、河流、其它屏障性建（構(gòu)）筑物地界樁之間形成的寬度小于米范圍內(nèi)的長(zhǎng)帶型可繼續(xù)耕種的土地。
（2）邊角地和夾心地上的房屋按拆遷處理。
（3）新建鐵路經(jīng)過(guò)人口密集地段，距外軌中心線(xiàn)米以?xún)?nèi)的住宅、學(xué)校、醫(yī)院敬（養(yǎng)）老院等敏感建筑物，優(yōu)先采取功能置換措施，無(wú)法置換的按拆遷處理。
3、新建鐵路從企業(yè)廠區(qū)穿過(guò)，其紅線(xiàn)內(nèi)拆遷量超過(guò)廠區(qū)建筑總面積%或直接影響企業(yè)的主要生產(chǎn)功能，原則上應(yīng)作整體拆遷處理。
（二）征地拆遷數(shù)量
1、用地?cái)?shù)量。包括主線(xiàn)紅線(xiàn)內(nèi)用地量、拆遷安置用地量和“三改”項(xiàng)目用地量等，納入項(xiàng)目用地同步報(bào)批。具體數(shù)量由縣國(guó)土部門(mén)會(huì)同縣指揮部、項(xiàng)目公司等成立聯(lián)合調(diào)查組，在勘測(cè)定界的基礎(chǔ)上，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，對(duì)包括邊角地、夾心地、“三改”項(xiàng)目用地等進(jìn)行共同查核，確定數(shù)量，分類(lèi)統(tǒng)計(jì)，共同簽認(rèn)。
2、房屋拆遷數(shù)量。由縣指揮部和項(xiàng)目公司成立聯(lián)合調(diào)查組，委托有資質(zhì)的評(píng)估機(jī)構(gòu)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際對(duì)住房、農(nóng)用房、企事業(yè)用房、學(xué)校用房等進(jìn)行聯(lián)合調(diào)查丈量，確定數(shù)量，共同簽認(rèn)；無(wú)法改變功能繼續(xù)使用而需拆遷的環(huán)境保護(hù)敏感建筑物，由縣指揮部與項(xiàng)目公司等聯(lián)合調(diào)查，確定數(shù)量。
3、地上地下建（構(gòu)）筑物和地面附著物拆遷數(shù)量。必須拆除或遷建的地上地下建（構(gòu)）筑物和地面附著物，包括水電、通訊、道路、橋梁、管線(xiàn)、市政、水利設(shè)施、河埠、機(jī)埠房、水井、水塔、曬谷場(chǎng)、樹(shù)木、綠化物、圍墻、廣告牌、墳?zāi)?、廟宇等。建（構(gòu)）筑物由項(xiàng)目公司與縣征遷部門(mén)和權(quán)屬單位共同現(xiàn)場(chǎng)查核，確定數(shù)量，分類(lèi)統(tǒng)計(jì)，共同簽認(rèn)。地面附著物由項(xiàng)目公司與縣國(guó)土部門(mén)成立聯(lián)合調(diào)查組，現(xiàn)場(chǎng)核查，確定數(shù)量、類(lèi)別，共同簽認(rèn)。
三、土地征占
（一）鐵路建設(shè)工程為國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，被征占土地的單位和個(gè)人應(yīng)當(dāng)服從國(guó)家建設(shè)需要，積極支持征地拆遷工作的實(shí)施。
（二）鐵路建設(shè)紅線(xiàn)內(nèi)占用的集體土地、國(guó)有農(nóng)用地，全部采取國(guó)家征收（用），征收（用）補(bǔ)償費(fèi)用按政辦發(fā)〔〕號(hào)文件執(zhí)行。
（三）對(duì)占用國(guó)有出讓土地的使用權(quán)收回，實(shí)行貨幣安置，貨幣安置補(bǔ)償按出讓合同結(jié)合市場(chǎng)價(jià)評(píng)估扣除已使用年限的形式確定。
（四）對(duì)占用工業(yè)園區(qū)土地的，除按國(guó)有出讓土地補(bǔ)償外需對(duì)其開(kāi)發(fā)成本予以補(bǔ)償。
（五）“大三改”項(xiàng)目用地補(bǔ)償按本辦法確定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，其用地?cái)?shù)量納入項(xiàng)目用地同步報(bào)批，報(bào)批費(fèi)用由項(xiàng)目公司承擔(dān)；“小三改”項(xiàng)目用地實(shí)行只補(bǔ)不征，由項(xiàng)目公司按區(qū)片綜合價(jià)補(bǔ)償。
（六）邊角地按區(qū)片綜合價(jià)補(bǔ)償；夾心地實(shí)行只補(bǔ)不征，由項(xiàng)目公司按萬(wàn)元/畝予以補(bǔ)償；環(huán)境保護(hù)敏感區(qū)和邊角地、夾心地上的房屋拆遷安置用地按區(qū)片綜合價(jià)補(bǔ)償。
（七）征占水域的，由項(xiàng)目公司向縣水利部門(mén)申請(qǐng)，經(jīng)審核審批后方可使用。征占水域要補(bǔ)建，在無(wú)法補(bǔ)建時(shí)，由項(xiàng)目公司按照國(guó)家、省及縣政府有關(guān)政策評(píng)估后給予補(bǔ)償（包括費(fèi)稅），協(xié)議由項(xiàng)目公司與相關(guān)單位或權(quán)益人簽訂。
（八）征占林地的，由項(xiàng)目公司向縣林業(yè)部門(mén)申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可使用。征占林地補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)按國(guó)家、省及縣政府規(guī)定政策執(zhí)行，協(xié)議由項(xiàng)目公司與相關(guān)單位或權(quán)益人簽訂。
（九）臨時(shí)設(shè)施用地按照節(jié)約集約用地和盡量少占耕地原則，由項(xiàng)目公司（或委托的指定施工單位）向縣國(guó)土部門(mén)申請(qǐng)，并制訂復(fù)墾方案和簽訂臨時(shí)用地協(xié)議（臨時(shí)用地協(xié)議由權(quán)屬單位與施工單位簽訂，縣指揮部、項(xiàng)目公司、縣國(guó)土部門(mén)鑒證；臨時(shí)用地時(shí)限原則上不超過(guò)2年），向縣國(guó)土部門(mén)繳納臨時(shí)用地復(fù)墾履約保證金（臨時(shí)用地復(fù)墾履約保證金按水田萬(wàn)元/畝、其它地類(lèi)萬(wàn)元/畝繳納），經(jīng)批準(zhǔn)后方可使用。根據(jù)國(guó)家和省有關(guān)規(guī)定，工程臨時(shí)用地在施工結(jié)束后由項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)復(fù)墾，恢復(fù)其原有的使用功能，并由縣國(guó)土部門(mén)會(huì)同縣指揮部、農(nóng)業(yè)部門(mén)負(fù)責(zé)驗(yàn)收。復(fù)墾驗(yàn)收合格后，臨時(shí)用地復(fù)墾履約保證金退還繳納單位。已用于工程臨時(shí)用地的夾心地、邊角地，并已繳納了臨時(shí)用地相關(guān)費(fèi)用，臨時(shí)用地租金與土地補(bǔ)償費(fèi)兩者，按“就高原則”計(jì)取其一。
（十）對(duì)于工程建設(shè)期間，遇到坍塌、滑坡占用征地紅線(xiàn)外土地且無(wú)法恢復(fù)的，由施工單位按照只補(bǔ)不征原則和區(qū)片綜合價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)土地權(quán)屬單位予以補(bǔ)償。
（十一）各類(lèi)苗木、附著物，由所有者在規(guī)定時(shí)間內(nèi)遷移。其補(bǔ)償費(fèi)（除大型苗圃和零星珍貴樹(shù)木）由縣國(guó)土部門(mén)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）依據(jù)政辦發(fā)〔〕號(hào)文件精神，實(shí)行包干，并按照標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)償?shù)綉?hù)。大型苗圃和零星珍貴樹(shù)木的補(bǔ)償費(fèi)，由縣國(guó)土部門(mén)委托專(zhuān)業(yè)評(píng)估機(jī)構(gòu)評(píng)估后補(bǔ)償。征收（用）土地方案公告后種植的樹(shù)木、苗木、農(nóng)作物等不予補(bǔ)償。
（十二）墳?zāi)惯w移補(bǔ)償費(fèi)：?jiǎn)窝ㄔ?座，雙穴/座，根據(jù)詳查實(shí)際數(shù)量補(bǔ)償。對(duì)征收范圍內(nèi)需要遷移的墳?zāi)?，原則上要求安置在公墓內(nèi)，并給予安置墓地的投資主體元/座補(bǔ)助。
（十三）養(yǎng)殖魚(yú)塘：主要指正規(guī)魚(yú)塘且深度超過(guò)米，淺于米酌情扣減補(bǔ)償費(fèi)，養(yǎng)殖食用魚(yú)的—元/畝，含遷塘費(fèi)、筑塘費(fèi)；同時(shí)養(yǎng)殖珍珠的水塘，另外補(bǔ)償不超過(guò)元/畝的珍珠遷移費(fèi)。
（十四）為確保被征地農(nóng)民的基本生活保障，凡因紅線(xiàn)內(nèi)土地、邊角地、紅線(xiàn)內(nèi)的房屋拆遷安置用地、環(huán)境保護(hù)敏感區(qū)和邊角地及夾心地上的房屋拆遷安置用地等征用，被征地農(nóng)民基本生活保障繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)中政府出資部分及參保人員的檔案保管費(fèi)、管理服務(wù)費(fèi)由項(xiàng)目公司承擔(dān)。
（十五）按國(guó)家和省有關(guān)文件規(guī)定，必須繳納的規(guī)費(fèi)（稅）由項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)繳納。
四、建（構(gòu)）筑物拆遷
（一）鐵路建設(shè)征收范圍內(nèi)集體土地上房屋和其它構(gòu)筑物實(shí)行一次性拆遷、補(bǔ)償，按本辦法執(zhí)行；國(guó)有土地上房屋和其它構(gòu)筑物拆遷、補(bǔ)償按照現(xiàn)行政策處理。建（構(gòu)）筑物拆遷原則上由被拆遷人自行組織，殘值歸其所有。
（二）被拆遷居民房屋的補(bǔ)償費(fèi)以下列標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，按照房屋建筑的不同結(jié)構(gòu)和新舊程度、裝修程度，經(jīng)評(píng)估機(jī)構(gòu)評(píng)估后，給予補(bǔ)償。
類(lèi)別房屋結(jié)構(gòu)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)
（單位：元/平方米）分類(lèi)簡(jiǎn)要
1框架結(jié)構(gòu)房屋整體為全框架結(jié)構(gòu)，內(nèi)外墻粉刷，水電衛(wèi)齊全，設(shè)施良好（外墻未粉刷的減元/平方米，內(nèi)墻未粉刷的減元/平方米）。
2框混結(jié)構(gòu)房屋建筑部分為鋼筋混凝土框架和磚混結(jié)構(gòu)，內(nèi)外墻粉刷，水電衛(wèi)齊全，設(shè)施良好（外墻未粉刷的減元/平方米，內(nèi)墻未粉刷的減元/平方米）。
3磚混一級(jí)房屋整體磚混結(jié)構(gòu)，屋面現(xiàn)澆或預(yù)制板隔熱，內(nèi)外墻粉刷，水電衛(wèi)齊全，設(shè)施較好（外墻未粉刷的減元/平方米，內(nèi)墻未粉刷的減元/平方米）。
4磚混二級(jí)房屋整體為磚混結(jié)構(gòu)，屋面蓋瓦，內(nèi)外墻粉刷，水電衛(wèi)基本齊全，設(shè)施尚好（外墻未粉刷的減元/平方米，內(nèi)墻未粉刷的減元/平方米）。
5磚木一級(jí)房屋整體為磚木結(jié)構(gòu)，內(nèi)外墻面粉刷較好，室內(nèi)設(shè)施一般（外墻未粉刷的減元/平方米，內(nèi)墻未粉刷的減元/平方米）。
6磚木二級(jí)房屋整體為磚木結(jié)構(gòu)，內(nèi)外墻面粉刷一般，室內(nèi)設(shè)施較次（外墻未粉刷的減元/平方米，內(nèi)墻未粉刷的減元/平方米）。
7泥木結(jié)構(gòu)房屋墻體為泥墻，屋面蓋瓦。
8簡(jiǎn)易建筑建筑結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，室內(nèi)較為簡(jiǎn)陋（主要指披屋、柴房、豬欄、廁所等附屬用房）。
9氈棚屋面為油氈、茅草、石棉瓦等。
說(shuō)明
1、樓層計(jì)算辦法：屬樓板分層，安全承重，層高米（含）以上，按一層計(jì)算；層高米（含）～米（不含）按不高于層計(jì)算；層高米（含）～米（不含）按不高于層計(jì)算；層高米（含）～（不含）米按不高于層計(jì)算，層高米以下不作樓層計(jì)算。
2、建筑年限在3年以?xún)?nèi)的不計(jì)算折舊；超過(guò)年的每年按%折舊，最高折舊率不超過(guò)%。
（三）被拆遷居民房屋內(nèi)的裝修及設(shè)施通過(guò)評(píng)估予以補(bǔ)償。
（四）企業(yè)拆遷實(shí)行貨幣安置，其中：
1、對(duì)被拆遷企業(yè)的用地及地面附屬物，按市場(chǎng)價(jià)格評(píng)估實(shí)行貨幣安置。根據(jù)土地取得的不同方式，由房地產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)按市場(chǎng)比較法進(jìn)行評(píng)估，如缺乏足夠的市場(chǎng)成交案例不能采用市場(chǎng)比較法時(shí)，可采用成本法等其它評(píng)估方法，評(píng)估結(jié)果由縣國(guó)土部門(mén)會(huì)同縣建設(shè)部門(mén)審核。
2、被拆遷企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備，由被拆遷企業(yè)自行搬遷。機(jī)器設(shè)備搬遷補(bǔ)助及安裝調(diào)試、停產(chǎn)（業(yè)）損失及過(guò)渡費(fèi)補(bǔ)助由受委托的具有資質(zhì)的評(píng)估機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估予以補(bǔ)償（補(bǔ)償設(shè)備范圍：必須是在生產(chǎn)線(xiàn)上正常使用的固定設(shè)備，廢棄設(shè)備以及運(yùn)輸、裝卸設(shè)備等動(dòng)產(chǎn)設(shè)備除外）；停產(chǎn)（業(yè)）損失及過(guò)渡費(fèi)補(bǔ)助按月計(jì)算，支付4個(gè)月。
（五）畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)所臨時(shí)建筑物及配套設(shè)施通過(guò)評(píng)估予以貨幣補(bǔ)償，其中臨時(shí)建筑物參照上述建筑補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估補(bǔ)償。
（六）其它構(gòu)筑物補(bǔ)償：
1、氨水池、水泥蓄水池：按砌體的立方計(jì)算，每立方米為元。
2、曬場(chǎng)：水泥曬場(chǎng)—元/平方米，三合土?xí)駡?chǎng)元/平方米。
3、圍墻：磚砌元/平方米，石砌元/平方米，三合土元/平方米，地下基礎(chǔ)部分不另計(jì)。
4、水井：深井元/口，沉井元/口，手壓水井元/只。
5、糞缸：一擔(dān)缸元/只，二擔(dān)缸元/只，三擔(dān)缸元/只，千斤缸元/只，糞池元/只。
6、洗衣池：元/只。
7、蔬菜大棚：鋼架棚元/平方米，其它棚架（竹木等）5元/平方米。
（七）征收（用）土地方案公告后建造的建筑物、設(shè)施等不予補(bǔ)償。上述未涉及的建筑物與構(gòu)筑物（不含機(jī)器設(shè)備）拆遷，按評(píng)估價(jià)或重置價(jià)給予一次性貨幣補(bǔ)償。
五、拆遷戶(hù)安置
（一）對(duì)因鐵路建設(shè)涉及集體土地上房屋拆遷的住宅統(tǒng)一實(shí)行遷建安置，拆遷戶(hù)的安置由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村按有關(guān)建房規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)；安置用地按照縣國(guó)土、規(guī)劃部門(mén)核準(zhǔn)的面積確定并置換；安置用地由縣國(guó)土部門(mén)統(tǒng)一征用，其安置用地征用和報(bào)批費(fèi)用由項(xiàng)目公司支付，納入項(xiàng)目征地成本。安置戶(hù)安置標(biāo)準(zhǔn)按家庭實(shí)際在冊(cè)人口劃分為大、中、小三種戶(hù)型，其中人以上的大戶(hù)建筑占用耕地面積不超過(guò)平方米；人的中戶(hù)建筑占用耕地面積不超過(guò)平方米；人的小戶(hù)建筑占用耕地面積不超過(guò)平方米。
（二）拆遷戶(hù)搬家費(fèi)補(bǔ)助（以戶(hù)為單位）人以下（含人）一次性補(bǔ)助元，人以上（含人）一次性補(bǔ)助元。拆遷戶(hù)安置過(guò)渡費(fèi)，人以下（含人）一次性補(bǔ)助元；人以上（含人）一次性補(bǔ)助元。過(guò)渡用房由拆遷戶(hù)自行解決。
（三）拆遷安置點(diǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施配套工程按新農(nóng)村建設(shè)的基本要求進(jìn)行設(shè)計(jì)和建設(shè)，其費(fèi)用列入項(xiàng)目拆遷安置成本。項(xiàng)目公司可以直接組織實(shí)施拆遷安置點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施配套工程，也可按相關(guān)配套標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算包干補(bǔ)助給鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）或村組織實(shí)施建設(shè)。拆遷安置點(diǎn)勘測(cè)、設(shè)計(jì)、規(guī)劃等和新建安置房屋報(bào)批費(fèi)用由項(xiàng)目公司承擔(dān)。對(duì)被拆遷人自行組織拆、建房屋過(guò)程實(shí)行人身意外傷害保險(xiǎn)，其費(fèi)用由項(xiàng)目公司承擔(dān)。
（四）鑒于鐵路建設(shè)拆遷工作時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高的實(shí)際，對(duì)被拆遷人按時(shí)完成拆遷并及時(shí)交付使用的，實(shí)行一定數(shù)額拆遷獎(jiǎng)勵(lì)。凡超過(guò)限期者不予獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)以戶(hù)為單位。具體包括：
1、被拆遷人按時(shí)完成其住宅房屋拆遷并及時(shí)交付使用的，按其住宅房屋建筑面積每平方米獎(jiǎng)勵(lì)元；提前-天的，按其住宅房屋建筑面積每平方米加獎(jiǎng)元；提前-天的，按其住宅房屋建筑面積每平方米加獎(jiǎng)元；提前天及以上的，按其住宅房屋建筑面積每平方米加獎(jiǎng)元。
2、被拆遷人按時(shí)完成其除住宅房屋外泥木結(jié)構(gòu)（含）以上等級(jí)建筑物拆遷并及時(shí)交付使用的，按其拆遷建筑面積每平方米獎(jiǎng)勵(lì)元。
3、被拆遷人按時(shí)完成其簡(jiǎn)易建筑、氈棚等級(jí)建筑物拆遷并及時(shí)交付使用的，按其拆遷建筑面積每平方米獎(jiǎng)勵(lì)5元。
六、桿（管）線(xiàn)遷移及其它
（一）鐵路建設(shè)涉及需要遷移的高壓鐵塔、高低壓電力桿、通訊桿（含光纜線(xiàn)）、廣播電視桿、自來(lái)水、燃?xì)夤艿赖仍O(shè)施由各產(chǎn)權(quán)單位負(fù)責(zé)遷移，其遷移費(fèi)由項(xiàng)目公司（或委托施工單位）與各產(chǎn)權(quán)單位協(xié)商確定，縣相關(guān)部門(mén)給予配合。桿（管）線(xiàn)遷移“三桿”遷移涉及到的用地和青苗補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)按政辦發(fā)〔〕號(hào)文件精神執(zhí)行。
（二）“三改”項(xiàng)目原則上應(yīng)由項(xiàng)目公司予以修復(fù)或還建，確保完善設(shè)施的系統(tǒng)功能，對(duì)不能恢復(fù)或相關(guān)權(quán)屬單位認(rèn)可不再恢復(fù)的“三改”項(xiàng)目設(shè)施，經(jīng)評(píng)估機(jī)構(gòu)評(píng)估給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。因工程影響涉及新增設(shè)的排灌涵洞、渠道和道路等“小三改”項(xiàng)目，由項(xiàng)目公司或施工單位和所在的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、行政村共同商定，并簽訂協(xié)議，項(xiàng)目公司或施工單位按協(xié)議改建。
（三）因工程施工損壞民房、毀壞山林、環(huán)境污染等，由項(xiàng)目公司督促施工單位負(fù)責(zé)按有關(guān)規(guī)定或經(jīng)評(píng)估機(jī)構(gòu)評(píng)估補(bǔ)償。
（四）施工車(chē)輛使用國(guó)、省、縣、鄉(xiāng)、村等道路（含橋梁），由項(xiàng)目施工單位直接與相關(guān)權(quán)屬單位或權(quán)益人協(xié)商確定并簽定協(xié)議繳納一定數(shù)額的道路損壞恢復(fù)保證金，其中：對(duì)于施工車(chē)輛使用縣道以上道路的，由施工單位與縣交通部門(mén)簽訂協(xié)議，縣指揮部、項(xiàng)目公司、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）鑒證；對(duì)于施工車(chē)輛使用鄉(xiāng)道及以下道路的，由施工單位與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）簽訂協(xié)議，縣指揮部、項(xiàng)目公司鑒證。損壞道路由施工單位負(fù)責(zé)恢復(fù)，經(jīng)驗(yàn)收合格后退還保證金。
（五）鐵路建設(shè)工程涉及的文物保護(hù)、考察等費(fèi)用由項(xiàng)目公司直接支付給相關(guān)單位。
（六）為確保項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)，建立項(xiàng)目工作勞動(dòng)競(jìng)賽考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。其獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用按照項(xiàng)目征地（包括臨時(shí)用地）、拆遷面積的一定額度標(biāo)準(zhǔn)計(jì)提控制，納入征遷成本。具體考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法由縣指揮部負(fù)責(zé)制定實(shí)施。
七、工作要求
（一）鑒于征遷工作政策性強(qiáng)、情況復(fù)雜、工作量大，工程建設(shè)涉及到的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、部門(mén)要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，通力協(xié)作，確保按期保質(zhì)完成征遷任務(wù)?？h指揮部與相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、部門(mén)簽訂征遷工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)，明確征遷任務(wù)、完成時(shí)間和補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)按時(shí)完成征遷任務(wù)的予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不能按時(shí)完成征遷任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、部門(mén)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。
（二）各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、部門(mén)在征遷工作中要嚴(yán)肅紀(jì)律，規(guī)范操作。對(duì)征遷工作中出現(xiàn)惡性事件的、或嚴(yán)重拖延項(xiàng)目進(jìn)度的、或有違法亂紀(jì)行為的，查明原因后嚴(yán)肅追究有關(guān)單位和責(zé)任人的責(zé)任。
（三）各項(xiàng)政策處理補(bǔ)償費(fèi)用統(tǒng)一由縣指揮部按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際征收數(shù)量核計(jì)，分期撥付，包干使用。禁止任何單位和個(gè)人以任何形式截留、挪用、私分被征遷單位和農(nóng)民的征遷補(bǔ)償款。
八、本辦法適用于在縣行政區(qū)域范圍內(nèi)開(kāi)工建設(shè)的鐵路建設(shè)工程項(xiàng)目的政策處理。
九、本辦法自公布之日起施行。
縣 鐵路電氣化提速改造工程所有項(xiàng)目仍適用《縣 鐵路電氣化提速改造工程征地拆遷政策規(guī)定》（政發(fā)〔 〕號(hào)），在縣 鐵路電氣化提速改造工程所有項(xiàng)目終結(jié)時(shí)，政發(fā)〔〕號(hào)文件廢止。
第4篇：房屋拆遷獎(jiǎng)勵(lì)辦法范文
結(jié)合當(dāng)前工作需要，的會(huì)員“平牙鉗”為你整理了這篇2021年街道工作總結(jié)和2022年工作思路范文，希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來(lái)參考借鑒作用。
【正文】
一、2021年工作總結(jié)
今年，隨著芯港小鎮(zhèn)“萬(wàn)畝千億”新產(chǎn)業(yè)平臺(tái)建設(shè)和浙江自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)寧波片區(qū)的落戶(hù)，柴橋開(kāi)發(fā)建設(shè)任務(wù)逐年增加，街道上下拼搏奮進(jìn)，聚焦“三個(gè)主動(dòng)”，做好服務(wù)保障工作。
（一）緊扣中心，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)
六橫大橋項(xiàng)目建設(shè)是省市重點(diǎn)工程，土地征用報(bào)批任務(wù)重、時(shí)間緊、要求高，年初，街道克服村社換屆、春節(jié)、天氣等不利因素，用時(shí)1個(gè)月，上下齊心協(xié)力，完成六橫大橋項(xiàng)目15個(gè)村、528.5畝土地、總計(jì)720戶(hù)農(nóng)戶(hù)的征地簽約任務(wù)，實(shí)現(xiàn)簽約到戶(hù)率超95%，目前正在推動(dòng)土地交付和開(kāi)工點(diǎn)的政策處理。6月份，全力攻克紅光芯港小鎮(zhèn)人才中心地塊與上周五馬安置地塊的收儲(chǔ)項(xiàng)目，完成120畝收儲(chǔ)范圍內(nèi)的房屋拆遷、苗木清理、表土剝離等工作，并順利通過(guò)驗(yàn)收。國(guó)慶前，克服重重困難，放棄節(jié)假日，完成奧克斯項(xiàng)目65畝土地的征用。做好信潤(rùn)石化、臺(tái)塑PDH、廟河變、昆亭變電力、污水等管線(xiàn)的前期60畝借地、90畝征地、22座塔基等政策處理，不拖企業(yè)增量投產(chǎn)后腿。同時(shí)，高效完成協(xié)和地塊473畝土地場(chǎng)平、500畝場(chǎng)地塘渣填筑和30萬(wàn)方渣土清運(yùn)，乘鷹、南大光電3期、旭升七廠等6家企業(yè)順利開(kāi)工，福至新材料等企業(yè)投產(chǎn)放量，預(yù)計(jì)全年可完成投資25億元，全力完成區(qū)委、區(qū)政府在柴橋的中心工作。
（二）緊抓民生，主動(dòng)回應(yīng)
聚焦民生需求，逐年提升城鎮(zhèn)基礎(chǔ)配套設(shè)施。建成投運(yùn)街道文體活動(dòng)中心、健身步道、東直路與穿咸線(xiàn)橋下空間改造等，新建生態(tài)河埠頭11個(gè)，免費(fèi)對(duì)外開(kāi)放鐘觀光故居，與生態(tài)環(huán)境部南京環(huán)境科學(xué)研究所共建“生物多樣性研學(xué)基地”，居民生活品質(zhì)極大提升。持續(xù)推進(jìn)三改一拆，大力控新、努力銷(xiāo)存，全年拆除違章建筑7.2萬(wàn)平方米，入選市級(jí)“無(wú)違建”街道。方家橋地塊完成2戶(hù)拔釘清零，保障柴橋中學(xué)擴(kuò)建項(xiàng)目如期開(kāi)工。改造提升穿山幼兒園、柴橋?qū)嶒?yàn)小學(xué)和蘆江幼兒園外立面，優(yōu)化《培育和引進(jìn)優(yōu)秀教育人才獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，吸引鼓勵(lì)名師骨干，推進(jìn)三家民辦幼兒園合并重組事宜，有力提升轄區(qū)教育水平。
（三）緊抓特色，主動(dòng)作為
以7號(hào)蘆江春曉精品線(xiàn)打造為契機(jī)，協(xié)同區(qū)委、區(qū)政府做好禪意森野、山水游憩、生態(tài)療養(yǎng)等建設(shè)，布排花田驛站、柴橋老味道提升、東直路改造等17個(gè)項(xiàng)目，主動(dòng)推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村示范帶、美麗鄉(xiāng)村小集鎮(zhèn)式中心村等創(chuàng)建。舉辦蘆江生態(tài)文化節(jié)、鎮(zhèn)海棘螈野外放歸等多元化活動(dòng)，展現(xiàn)柴橋的山水美、田園美、鄉(xiāng)村美。
二、2022年工作思路
下步，柴橋?qū)⑸罨h史學(xué)習(xí)教育成果，持續(xù)發(fā)揚(yáng)“三強(qiáng)三快”工作作風(fēng)，搶抓機(jī)遇、埋頭苦干、爭(zhēng)先進(jìn)位，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，奮力繪就產(chǎn)業(yè)興、生態(tài)優(yōu)、城鄉(xiāng)美、社會(huì)穩(wěn)的美麗柴橋新畫(huà)卷。
（一）重點(diǎn)項(xiàng)目的保障和服務(wù)
以黨建為引領(lǐng)，強(qiáng)化基層組織凝聚力、干部戰(zhàn)斗力、上下協(xié)作力。聚焦六橫大橋等省市重點(diǎn)項(xiàng)目，組建四級(jí)鏈條攻堅(jiān)小組，把年輕干部放到重點(diǎn)崗位鍛煉，各項(xiàng)工作強(qiáng)化到村、細(xì)化到隊(duì)，確保大工程建設(shè)在柴橋安全落地。加快芯港小鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)紅光地塊征地拆遷，助推奧克斯等項(xiàng)目盡早落地。積極落實(shí)管線(xiàn)、臨港一路延伸、芯港路等基礎(chǔ)設(shè)施政策處理，及早實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)“三通一平”。
（二）兩個(gè)園區(qū)的建設(shè)和管理
今后幾年是協(xié)和地塊和芯港小鎮(zhèn)企業(yè)落戶(hù)投產(chǎn)的高峰期，對(duì)新落戶(hù)開(kāi)工的企業(yè)，街道組建“三服務(wù)”小分隊(duì)，實(shí)行“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、一對(duì)一”服務(wù)，早日成為街道經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。同時(shí)，加強(qiáng)日常性園區(qū)常態(tài)化衛(wèi)生、秩序等管理，積極探索理順園區(qū)管理體制，整合資源，利用協(xié)和地塊39畝配套土地，籌建工業(yè)社區(qū)，建設(shè)園區(qū)公益性生活配套設(shè)施和人才公寓，打造有特色的工業(yè)園區(qū)。
第5篇：房屋拆遷獎(jiǎng)勵(lì)辦法范文
一、加強(qiáng)旅游項(xiàng)目的規(guī)劃和開(kāi)發(fā)建設(shè)，進(jìn)一步完善旅游產(chǎn)業(yè)布局。
（一）積極引導(dǎo)社會(huì)各方資金參與旅游項(xiàng)目的規(guī)劃編制。凡符合全市旅游業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃和“十一五”旅游發(fā)展規(guī)劃的各類(lèi)旅游區(qū)、風(fēng)景區(qū)進(jìn)行各類(lèi)旅游規(guī)劃編制、項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目可行性研究的，經(jīng)費(fèi)來(lái)源屬于社會(huì)民間資金，按編制策劃及研究費(fèi)實(shí)際投入的30給予補(bǔ)助；經(jīng)費(fèi)來(lái)源屬于鎮(zhèn)、街道的，按20給予補(bǔ)助。
對(duì)列入市重點(diǎn)工程（重大項(xiàng)目）、實(shí)事工程的旅游區(qū)、風(fēng)景區(qū)進(jìn)行測(cè)量勘測(cè)設(shè)計(jì)、項(xiàng)目擴(kuò)初設(shè)計(jì)，按設(shè)計(jì)費(fèi)的20給予補(bǔ)助，單項(xiàng)補(bǔ)助資金最高不得超過(guò)20萬(wàn)元;該項(xiàng)目資金補(bǔ)助在完成設(shè)計(jì)后到位50，開(kāi)工建設(shè)后到位50。
（二）鼓勵(lì)鄉(xiāng)村旅游建設(shè)和風(fēng)景旅游區(qū)環(huán)境整治。按照旅游等部門(mén)認(rèn)可的建設(shè)方案或建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行鄉(xiāng)村旅游（休閑農(nóng)業(yè)旅游、休閑漁業(yè)旅游、楊梅基地等）建設(shè)、旅游區(qū)環(huán)境治理的，經(jīng)審核驗(yàn)收按實(shí)際財(cái)務(wù)投入的20給予補(bǔ)助，單個(gè)項(xiàng)目補(bǔ)助資金最高不超過(guò)20萬(wàn)元。
（三）鼓勵(lì)新建、改建中高檔星級(jí)飯店，提升城市品位。對(duì)授予四星級(jí)飯店牌子的給予獎(jiǎng)勵(lì)100萬(wàn)（已經(jīng)享受“一事一策”的除外），五星級(jí)飯店可享受“一事一策”。
為改善城市景觀，提升旅游形象，對(duì)位于城區(qū)主要商業(yè)區(qū)、景觀帶上的三星級(jí)以上酒店（含三星級(jí)）進(jìn)行觀光電梯改造建設(shè)的，按照實(shí)際財(cái)務(wù)投入的6給予獎(jiǎng)勵(lì)，單項(xiàng)最高不得超過(guò)20萬(wàn)元。
鼓勵(lì)星級(jí)酒店積極構(gòu)建節(jié)約型社會(huì)而進(jìn)行立體車(chē)庫(kù)項(xiàng)目建設(shè)的，按照實(shí)際財(cái)務(wù)投入的8給予獎(jiǎng)勵(lì)，單項(xiàng)最高不得超過(guò)20萬(wàn)元。
（四）提升旅游區(qū)的配套設(shè)施功能。
鼓勵(lì)旅游區(qū)（點(diǎn)）、風(fēng)景區(qū)按照國(guó)家星級(jí)旅游廁所標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行新建、改建，達(dá)到三星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的，獎(jiǎng)勵(lì)3萬(wàn)元；達(dá)到四星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的，獎(jiǎng)勵(lì)6萬(wàn)元；達(dá)到五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的，獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元。
（五）鼓勵(lì)加大對(duì)風(fēng)景旅游區(qū)建設(shè)的投入力度。
1、對(duì)社會(huì)資金利用現(xiàn)有各種旅游資源進(jìn)行旅游區(qū)（點(diǎn)）、游樂(lè)場(chǎng)等綜合開(kāi)發(fā)建設(shè)的，對(duì)開(kāi)發(fā)主體按當(dāng)年實(shí)際到位資金實(shí)施分檔獎(jiǎng)勵(lì)：財(cái)務(wù)投入300—1000萬(wàn)元（含1000萬(wàn)元）的，按2的標(biāo)準(zhǔn)給予獎(jiǎng)勵(lì)；1000—5000萬(wàn)元（含5000萬(wàn)元）的，按3的標(biāo)準(zhǔn)給予獎(jiǎng)勵(lì)；5000萬(wàn)元以上的按4的標(biāo)準(zhǔn)給予獎(jiǎng)勵(lì)。
2、鼓勵(lì)有關(guān)鎮(zhèn)、村加大對(duì)列入市級(jí)以上歷史文化保護(hù)區(qū)（含市級(jí)）的古鎮(zhèn)、古村的保護(hù)、開(kāi)發(fā)建設(shè)投入力度，凡按照批準(zhǔn)的規(guī)劃進(jìn)行保護(hù)、開(kāi)發(fā)建設(shè)投入，按照實(shí)際財(cái)務(wù)投入的30給予補(bǔ)助，單個(gè)項(xiàng)目補(bǔ)助資金最高不得超過(guò)50萬(wàn)元。
二、加大旅游項(xiàng)目招商和宣傳力度，合力提升旅游業(yè)整體形象。
（一）引進(jìn)外資來(lái)我市投資旅游項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)，按照《關(guān)于加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式轉(zhuǎn)型若干政策意見(jiàn)》文件執(zhí)行。
（二）旅游企業(yè)凡參加市統(tǒng)一組織的活動(dòng)，推介本市旅游資源、旅游景點(diǎn)、旅游線(xiàn)路或進(jìn)行旅游項(xiàng)目招商的，對(duì)展位費(fèi)和資料編印制作費(fèi)分別給予50、30補(bǔ)助。經(jīng)審核批準(zhǔn)，對(duì)在主要交通干道上設(shè)置廣告專(zhuān)題宣傳我市旅游整體形象、旅游線(xiàn)路和旅游景點(diǎn)的，按照實(shí)際財(cái)務(wù)投入的30予以獎(jiǎng)勵(lì)，最高不得超過(guò)10萬(wàn)元。
（三）積極鼓勵(lì)旅游企業(yè)推介一日游、二日游和見(jiàn)證游旅游線(xiàn)路，在市級(jí)以上的新聞媒體單獨(dú)進(jìn)行刊登宣傳促銷(xiāo)廣告的，按照刊登費(fèi)的20給予補(bǔ)助，累計(jì)最高不超過(guò)8萬(wàn)元。
（四）鼓勵(lì)開(kāi)展旅游節(jié)慶活動(dòng)，開(kāi)拓旅游客源市場(chǎng)。根據(jù)全市旅游節(jié)慶活動(dòng)計(jì)劃，并經(jīng)市政府同意批準(zhǔn)開(kāi)展旅游節(jié)慶活動(dòng)的，對(duì)活動(dòng)主辦單位實(shí)際支出中自籌資金的20給予獎(jiǎng)勵(lì)，最高不超過(guò)20萬(wàn)元。
三、提高旅游企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，不斷壯大行業(yè)實(shí)力。
對(duì)大力推銷(xiāo)一日游、二日游和旅游線(xiàn)路（必須至少安排一個(gè)可出售門(mén)票的旅游區(qū)、景點(diǎn)），并為游客提供全程服務(wù)的各旅行社、旅游區(qū)（點(diǎn)）實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)：
1、本市旅行社接待本市市民達(dá)到下列人數(shù)并比上年增長(zhǎng)10以上的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，20__—3000人次（含3000人次）的，按4元/人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；3000—4000人次（含4000人次）的，按6元/人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；4000人次以上的，按8元/人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
2、本市旅行社外聯(lián)外地旅游者達(dá)到下列人數(shù)并比上年增長(zhǎng)10以上的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，500—1000人次（含1000人次）部分，按8元/人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；1000—3000人次（含3000人次）部分，按10元/人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；3000人次以上的，按12元/人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
3、鼓勵(lì)旅游區(qū)（點(diǎn)）招徠旅游者，對(duì)當(dāng)年度接待人數(shù)達(dá)到10萬(wàn)人次的，獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元；30萬(wàn)人次的，獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元；50萬(wàn)人次的，獎(jiǎng)勵(lì)15萬(wàn)元。
四、強(qiáng)化旅游管理，提升旅游產(chǎn)業(yè)層次。
（一）鼓勵(lì)旅游企業(yè)吸引旅游專(zhuān)業(yè)人才。設(shè)立人才津貼，吸引旅游大專(zhuān)院校 畢業(yè)生和中高級(jí)旅游人才來(lái)慈工作。對(duì)在本市旅游飯店和旅游區(qū)（點(diǎn)）、風(fēng)景區(qū)工作滿(mǎn)一年的全日制本科以上（含本科）旅游及相近專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生、飯店國(guó)際“金鑰匙”服務(wù)人員給予500元/人·年的津貼補(bǔ)助；旅游專(zhuān)業(yè)中級(jí)以上職稱(chēng)（含中級(jí)）的給予1000元/人·年的津貼補(bǔ)助。
（二）鼓勵(lì)開(kāi)展旅游服務(wù)技能培訓(xùn)。
對(duì)通過(guò)導(dǎo)游人員資格考試取得資格證并在本市旅行社、旅游景區(qū)工作的，中文類(lèi)獎(jiǎng)勵(lì)培訓(xùn)考務(wù)費(fèi)的50，外文類(lèi)為100；對(duì)獲得中級(jí)導(dǎo)游資格的獎(jiǎng)勵(lì)1000元，獲得高級(jí)導(dǎo)游資格獎(jiǎng)勵(lì)20__元。
旅游服務(wù)技能和崗位培訓(xùn)，按照勞動(dòng)部門(mén)的有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)政策執(zhí)行。
（三）加強(qiáng)旅游管理，提升旅游企業(yè)管理水平。
1、鼓勵(lì)旅游企業(yè)引進(jìn)國(guó)際、國(guó)內(nèi)的先進(jìn)管理理念。經(jīng)認(rèn)可，旅游企業(yè)新與國(guó)內(nèi)外知名的酒店管理集團(tuán)連鎖經(jīng)營(yíng)、特許經(jīng)營(yíng)或進(jìn)行委托管理的，合作期限在一年以上的給予獎(jiǎng)勵(lì)，引進(jìn)國(guó)際酒店管理公司的最高獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元，引進(jìn)國(guó)內(nèi)知名酒店管理公司的獎(jiǎng)勵(lì)最高5萬(wàn)元。
2、鼓勵(lì)旅游企業(yè)管理上等級(jí)，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
（1）獲得省優(yōu)秀導(dǎo)游和服務(wù)明星的每人獎(jiǎng)勵(lì)0.1萬(wàn)元。
（2）獲得市旅游誠(chéng)信活動(dòng)先進(jìn)單位獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)，省旅游誠(chéng)信活動(dòng)先進(jìn)單位的獎(jiǎng)勵(lì)2萬(wàn)，全國(guó)旅游誠(chéng)信活動(dòng)先進(jìn)單位的獎(jiǎng)勵(lì)3萬(wàn)。
（3）對(duì)旅游企業(yè)榮獲寧波市十佳獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元，省50強(qiáng)獎(jiǎng)勵(lì)3萬(wàn)元，全國(guó)百?gòu)?qiáng)獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元。
（4）省綠色飯店、市環(huán)保模范飯店獎(jiǎng)勵(lì)，按照《關(guān)于印發(fā)市生態(tài)市建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法的通知》文件執(zhí)行。
（5）鼓勵(lì)旅游區(qū)（點(diǎn)）創(chuàng)建A級(jí)旅游區(qū)（點(diǎn)）質(zhì)量等級(jí)和全國(guó)工農(nóng)業(yè)旅游示范點(diǎn)。被評(píng)定為A級(jí)旅游區(qū)（點(diǎn)）質(zhì)量等級(jí)實(shí)行補(bǔ)差獎(jiǎng)勵(lì)，“AA”級(jí)的獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元，“AAA”的獎(jiǎng)勵(lì)30萬(wàn)元，“AAAA”的獎(jiǎng)勵(lì)50萬(wàn)元；全國(guó)工農(nóng)業(yè)旅游示范點(diǎn)的獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元。
（四）鼓勵(lì)旅游企業(yè)進(jìn)行規(guī)范化管理。經(jīng)年終量化評(píng)定旅游企業(yè)達(dá)到規(guī)范化管理要求的，給予每家3萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)資金合計(jì)最高不超過(guò)30萬(wàn)元。
旅游企業(yè)規(guī)范化管理要求和量化評(píng)定細(xì)則與實(shí)施辦法另行制訂。
（五）對(duì)相關(guān)鎮(zhèn)、街道的旅游工作或風(fēng)景名勝管理工作進(jìn)行考評(píng)，對(duì)考評(píng)前三名的分別給予8萬(wàn)元、5萬(wàn)元、3萬(wàn)元的工作經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助。
具體量化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)施辦法另行制訂。
六、有關(guān)說(shuō)明。
（一）上述獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助項(xiàng)目必須是符合全市旅游發(fā)展總體規(guī)劃要求的本年度新建、擴(kuò)建或完成項(xiàng)目。按建設(shè)投資獎(jiǎng)勵(lì)的項(xiàng)目若有下列情況之一者不得享受投資補(bǔ)助政策：①包含有房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的旅游項(xiàng)目；②財(cái)政已經(jīng)安排資金用于旅游項(xiàng)目基本建設(shè)的。
（二）旅游企業(yè)涉及偷稅等違法違規(guī)行為受到有關(guān)部門(mén)查處的，發(fā)生游客傷亡等重大安全事故的，不得享受扶持及有關(guān)優(yōu)惠政策。
（三）本辦法中規(guī)定的旅游資源開(kāi)發(fā)、各類(lèi)旅游區(qū)與風(fēng)景區(qū)建設(shè)或環(huán)境整治的實(shí)際財(cái)務(wù)投入均不包括土地征用、相關(guān)房屋拆遷、旅游區(qū)或風(fēng)景區(qū)對(duì)外道路建設(shè)等費(fèi)用。
（四）若遇>:請(qǐng)記住我站域名/
第6篇：房屋拆遷獎(jiǎng)勵(lì)辦法范文
一、 以XX項(xiàng)目建設(shè)為中心，切實(shí)完成營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)
XX項(xiàng)目，是省、市重點(diǎn)工程。市委、市政府對(duì)其寄予了殷切的期望。由于項(xiàng)目所蘊(yùn)含的社會(huì)效益和潛在的經(jīng)濟(jì)效益，我們必須把它建成，而不能搞砸；我們只能前進(jìn)，而不能停滯甚或后退。因此，公司計(jì)劃：
（一） 確保一季度XX工程全面開(kāi)工，力爭(zhēng)年內(nèi)基本完成第一期建設(shè)任務(wù)。
XX第一期工程占地面積為60畝，總投資1.6億元，建筑面積12.6萬(wàn)平方米。建筑物為XX商業(yè)廣場(chǎng)裙樓、XX大廈裙樓和一棟物流倉(cāng)庫(kù)。
1、土地征拆工作。
春節(jié)前后務(wù)必完成第一期工程的土地征拆工作。元月份完成征地摸底調(diào)查，二月份完成征地范圍內(nèi)的無(wú)證房屋的拆遷。三月份完成征地范圍內(nèi)有證房屋拆遷及國(guó)土儲(chǔ)備中心土地和集體土地的征收工作。各部門(mén)關(guān)系的協(xié)調(diào)，以總經(jīng)理室為主，顧問(wèn)室配合，工程部具體操作。工程進(jìn)入實(shí)施階段后，工程部應(yīng)抓緊第二期工程的土地征拆工作聯(lián)系，適時(shí)調(diào)整主攻方向。
2、工程合同及開(kāi)工。
元月份簽訂招投標(biāo)合同，工程進(jìn)入招投標(biāo)階段。二月份確定具有實(shí)力的施工企業(yè)并行簽訂施工合同；確定監(jiān)理企業(yè)并行簽訂監(jiān)理合同。三月份工程正式開(kāi)工建設(shè)。另外，工程部應(yīng)加強(qiáng)工程合同、各類(lèi)資料的存檔管理，分門(mén)別類(lèi)、有檔可查。建立一套完整的工程檔案資料。
3、報(bào)建工作。
工程部應(yīng)適時(shí)做到工程報(bào)建報(bào)批，跟進(jìn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。元月份完成方案圖的設(shè)計(jì)；二月份完成擴(kuò)初圖的設(shè)計(jì)。在承辦過(guò)程中，工程部應(yīng)善于理順與相關(guān)部門(mén)關(guān)系，不得因報(bào)建拖延而影響工程開(kāi)工。
4、工程質(zhì)量。
二、 以品牌打造為長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，逐步完成兩個(gè)建立
“XX”品牌的打造是公司的戰(zhàn)略目標(biāo)之一?，F(xiàn)代品牌打造的成功必須依賴(lài)于企業(yè)的現(xiàn)代管理模式。新的一年，我們將在建立集團(tuán)公司、建立現(xiàn)代企業(yè)管理體系上下功夫，逐步把公司建成為大型的民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)。
1、注冊(cè)成立企業(yè)集團(tuán)，不斷擴(kuò)大公司規(guī)模
20xx年，公司在能滿(mǎn)足注冊(cè)資金要求的前提下，將注冊(cè)成立“XX集團(tuán)公司”。同時(shí)，將獨(dú)立注冊(cè)或變更所轄子公司名稱(chēng)，即：XX有限公司（已成立）XX有限責(zé)任公司（待更名）XX物業(yè)管理有限公司（已成立）XX房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司（已成立）XX大酒店管理有限公司（待成立）XX集團(tuán)及所轄子公司籌建人員（均為兼職）和分設(shè)機(jī)構(gòu)情況如下：
① XX集團(tuán)：XX、XX、XX、X、財(cái)務(wù)總監(jiān)（待定）、XX集團(tuán)公司設(shè)：辦公室、人力資源部、財(cái)務(wù)部、企業(yè)管理部、企業(yè)策劃部、工程部
②XX醫(yī)藥有限公司：XX、XX、XX
③XX醫(yī)藥物流中心：XX、XX、XX
④XX房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司：XX、XX、XX
⑤XX物業(yè)管理有限公司：XX、XX、XX
⑥XX大酒店管理有限公司：XX、XX、其他人員待定
公司的設(shè)想是在集團(tuán)公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各子公司實(shí)行獨(dú)立核算，獨(dú)立完成年利潤(rùn)指標(biāo)及其它相關(guān)指標(biāo)，在整體上提升集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)力。
2、建立現(xiàn)代企業(yè)管理體系，推行工作標(biāo)準(zhǔn)到人到崗
現(xiàn)代企業(yè)的高效運(yùn)行，均來(lái)自于企業(yè)的高效管理。新的一年，公司將根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)范、條例等，制定本公司工作標(biāo)準(zhǔn)，并到人到崗。各項(xiàng)工作按標(biāo)準(zhǔn)程序行事，減少人為指揮，逐步形成XX特色的企業(yè)管理體系。同時(shí)，根據(jù)不同的工作崗位，制定崗位職責(zé)和工作流程，強(qiáng)化企業(yè)管理意識(shí)，最大化地提高企業(yè)管理水平，向管理要效益。
三、以XX發(fā)展為歷史契機(jī)，加快內(nèi)部“三個(gè)調(diào)整”
XX的發(fā)展是歷史的使命，也是市場(chǎng)的要求，我們應(yīng)順應(yīng)這一時(shí)代的需要，不斷完善自我，發(fā)展自我，調(diào)整機(jī)制，集聚“內(nèi)功”，合理發(fā)揮員工動(dòng)能，以使XX集團(tuán)傲立于醫(yī)藥之林。
1、人員調(diào)整
人員調(diào)整工作已經(jīng)鋪開(kāi)，公司遵循的原則是“人盡其才，才盡其用”。最大限度地發(fā)揮員工的創(chuàng)新能力，充分肯定員工的務(wù)實(shí)精神。
2、機(jī)構(gòu)調(diào)整
機(jī)構(gòu)調(diào)整目前主要指XX有限公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)的調(diào)整。目前設(shè)立的部門(mén)是：總經(jīng)理室、辦公室、工程部、營(yíng)銷(xiāo)部、招商部、財(cái)務(wù)部，即“兩室四部”。隨著XX項(xiàng)目進(jìn)入建設(shè)施工階段，擬增設(shè)人力資源部、物流部、企業(yè)策劃部等部門(mén)共同成為集團(tuán)公司的基礎(chǔ)。XX房地產(chǎn)、XX醫(yī)藥商業(yè)公司、XX物流中心、XX物業(yè)管理四個(gè)獨(dú)立法人公司進(jìn)入籌備期，明年正式獨(dú)立營(yíng)運(yùn)。使公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)成為功能要素齊全、分工合理的統(tǒng)一體。Om
3、例會(huì)制調(diào)整
20xx年實(shí)行的例會(huì)制，對(duì)階段性工作總結(jié)提高，對(duì)時(shí)段工作安排布置，起了良好的作用。新的一年，例會(huì)制在堅(jiān)持的同時(shí)，作好以下調(diào)整：
一是例會(huì)時(shí)間。在每星期六的上午進(jìn)行。
二是會(huì)議主持。每次例會(huì)除工作小結(jié)及工作布置外，確定一個(gè)工作主題，分別由分管該項(xiàng)工作的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師主持。
三是建立例會(huì)工作布置檢查制度，即前次會(huì)議布置的工作在規(guī)定完成的時(shí)段內(nèi)，落實(shí)部門(mén)應(yīng)匯報(bào)執(zhí)行情況，以利總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)方法，完善提高。
四是以能動(dòng)開(kāi)發(fā)員工潛能為前提，不斷充實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)
XX的企業(yè)精神“三生萬(wàn)物，以人為本；和合求實(shí)，科學(xué)求真”決定了XX品牌的打造，XX集團(tuán)的建立，必須充實(shí)基礎(chǔ)工作、充實(shí)各類(lèi)人才、充實(shí)企業(yè)文化、充實(shí)綜合素質(zhì)。新的一年，公司將在“四個(gè)充實(shí)”上扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展工作。
1、充實(shí)基礎(chǔ)工作，改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境
公司所指充實(shí)基礎(chǔ)工作，主要是指各部門(mén)各崗位的工作要做到位，做得細(xì)微，做得符合工作標(biāo)準(zhǔn)。小事做細(xì)，細(xì)事做透。務(wù)實(shí)不求虛，務(wù)真不浮夸。規(guī)范行為，細(xì)致入微。通過(guò)做好基礎(chǔ)工作，改善內(nèi)部工作環(huán)境和外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境。該工作的主要標(biāo)準(zhǔn)，由辦公室制定的公司《工作手冊(cè)》確定，要求員工對(duì)照嚴(yán)格執(zhí)行。為對(duì)各部門(mén)基礎(chǔ)工作開(kāi)展的利弊得失實(shí)行有效監(jiān)督，公司在新的年度由辦公室承辦編制《XX工作動(dòng)態(tài)》，每半個(gè)月一期。
2、充實(shí)各類(lèi)人才，改善員工結(jié)構(gòu)
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)蒂是人才的競(jìng)爭(zhēng)。我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到，目前公司員工崗位適合率與現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照是有距離的。20xx年，公司將根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求，制定各類(lèi)人員的招聘條件，并設(shè)置招聘流程，有目的地吸納愿意服務(wù)于XX的各類(lèi)人才，并相應(yīng)建立XX專(zhuān)業(yè)人才庫(kù)，以滿(mǎn)足XX集團(tuán)公司各崗位的需要。
3、充實(shí)企業(yè)文化，改善人文精神
企業(yè)文化的厚實(shí)，同樣是競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的表現(xiàn)。新的一年，XX策劃公司在進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)策劃的同時(shí)，對(duì)于XX文化的宣傳等方面，亦應(yīng)有新的舉措。對(duì)外是XX品牌的需要，對(duì)內(nèi)是建立和諧企業(yè)的特定要求。因此，XX文化的形成、升華、揚(yáng)棄應(yīng)圍繞XX企業(yè)精神做文章，形成內(nèi)涵豐富的XX企業(yè)文化。
4、充實(shí)綜合素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)技能
XX集團(tuán)注冊(cè)后，有著不同專(zhuān)業(yè)的子公司，也有不同的工作崗位。員工能否勝任工作，來(lái)源于個(gè)人的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能的提高，亦與整體素質(zhì)相關(guān)。新的年度，辦公室應(yīng)制定切實(shí)可行的員工培訓(xùn)計(jì)劃，包括工程類(lèi)、物流類(lèi)、醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)、地產(chǎn)類(lèi)、物業(yè)管理類(lèi)、酒店賓館類(lèi)等，并逐季度予以實(shí)施，使員工符合企業(yè)的工作崗位要求。
XX項(xiàng)目是省、市重點(diǎn)工程，也是XX品牌的形象工程。因而抓好工程質(zhì)量尤為重要。工程部在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時(shí)，應(yīng)逐漸行成公司工程質(zhì)量監(jiān)督體系。以監(jiān)理為主，以自我為輔，力爭(zhēng)將XX項(xiàng)目建成為省優(yōu)工程。
5、預(yù)決算工作。
工程部、財(cái)務(wù)部必須嚴(yán)格工程預(yù)算、決算工作的把關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行約定的定額標(biāo)準(zhǔn)，不得擅自增加工程量和無(wú)據(jù)結(jié)算。不得超預(yù)算支付工程款。
（二） 切實(shí)完成年?duì)I銷(xiāo)任務(wù)，力保工程進(jìn)度不脫節(jié)
公司確定的20xx年醫(yī)藥商鋪、產(chǎn)權(quán)式酒店、公寓式寫(xiě)字樓的銷(xiāo)售年任務(wù)為1.5億元。該任務(wù)的完成，直接關(guān)系到第一期工程任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。故必須做好營(yíng)銷(xiāo)這篇大文章。
1、實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解，確保策劃合同兌現(xiàn)。
20xx年公司各類(lèi)樓盤(pán)的銷(xiāo)售任務(wù)是1.5億元，其中一季度1500萬(wàn)元、二季度4500萬(wàn)元、三季度4500萬(wàn)元、四季度4500萬(wàn)元。按XX所簽協(xié)議書(shū)，該任務(wù)的承載體為策劃公司。經(jīng)雙方商議后，元月份應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)包干合同。為完成年度營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)，我們建議：策劃公司可實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解，到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動(dòng)?？刹扇「鼮殪`活的銷(xiāo)售方式，全面完成年銷(xiāo)任務(wù)，在根本上保證工程款的跟進(jìn)。在營(yíng)銷(xiāo)形式上，應(yīng)完善團(tuán)購(gòu)、中心活動(dòng)推介、上門(mén)推介等方案，努力創(chuàng)造營(yíng)銷(xiāo)新模式，以形成自我營(yíng)銷(xiāo)特色。
2、合理運(yùn)用廣告形式，塑造品牌擴(kuò)大營(yíng)銷(xiāo)
新的一年，公司在20xx年的基礎(chǔ)上，將進(jìn)一步擴(kuò)大廣告投入。其目的一是塑造“XX”品牌，二是擴(kuò)大樓盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)。廣告宣傳、營(yíng)銷(xiāo)策劃方面，XX應(yīng)在廣告類(lèi)種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、效果評(píng)估、周期計(jì)劃、設(shè)計(jì)新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫，避免版面雷同、無(wú)效重復(fù)、設(shè)計(jì)呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。
3、努力培養(yǎng)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，逐步完善激勵(lì)機(jī)制
策劃公司的置業(yè)顧問(wèn)以及公司營(yíng)銷(xiāo)部的營(yíng)銷(xiāo)人員，是一個(gè)有機(jī)的合作群體。新的一年，公司將充分運(yùn)用此部分資源。策劃公司首先應(yīng)抓好營(yíng)銷(xiāo)人員基本知識(shí)培訓(xùn)工作，使?fàn)I銷(xiāo)人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊(duì)伍。其次是逐步完善營(yíng)銷(xiāo)激勵(lì)機(jī)制，在制度上確立營(yíng)銷(xiāo)獎(jiǎng)勵(lì)辦法，具體的獎(jiǎng)勵(lì)方案由營(yíng)銷(xiāo)部負(fù)責(zé)起草。
4、拓寬融資渠道，挖掘社會(huì)潛能
擬采取銀信融資、廠商融資、社會(huì)融資、國(guó)債融資、集團(tuán)融資等方式，拓寬融資渠道。通過(guò)讓股、擴(kuò)股等辦法擴(kuò)大資金流，以保證XX項(xiàng)目建設(shè)資金的及時(shí)到位。
（三）全面啟動(dòng)招商程序，注重成效開(kāi)展工作
招商工作是XX建成后運(yùn)營(yíng)的重要基礎(chǔ)。該工作開(kāi)展順利與否，也直接影響公司的樓盤(pán)銷(xiāo)售。因此，在新的一年，招商應(yīng)有計(jì)劃地、有針對(duì)性地、適時(shí)適量地開(kāi)展工作。
1、結(jié)合醫(yī)藥市場(chǎng)現(xiàn)狀，制訂可行的招商政策
按照公司與策劃公司所簽合同規(guī)定，XX應(yīng)于去年出臺(tái)《招商計(jì)劃書(shū)》及《招商手冊(cè)》，但目前該工作已經(jīng)滯后。公司要求，上述兩書(shū)在一季度由策劃公司編制出臺(tái)。 為綜合醫(yī)藥市場(chǎng)情況，擬由招商部負(fù)責(zé)另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。
2、組建招商隊(duì)伍，良性循環(huán)運(yùn)作
從過(guò)去的一年招商工作得失分析，一個(gè)重要的原因是招商隊(duì)伍的缺失，人員不足。新的一年，招商隊(duì)伍在引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的同時(shí)，將配備符合素質(zhì)要求，敬業(yè)精神強(qiáng)、有開(kāi)拓能力的人員，以期招商工作進(jìn)入良性循環(huán)。
3、明確招商任務(wù)，打好運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)
XX項(xiàng)目一期工程擬在今年底建成，明年元月將投入運(yùn)營(yíng)。因而，廠家、總經(jīng)銷(xiāo)商、總商的入駐則是運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)。我們不能等米下鍋，而應(yīng)軍馬未到，糧草先行。今年招商入駐生產(chǎn)企業(yè)、總經(jīng)銷(xiāo)商、總商、醫(yī)藥商業(yè)機(jī)構(gòu)等任務(wù)為300家。由策劃公司與招商部共同承擔(dān)。
4、做好物流營(yíng)運(yùn)準(zhǔn)備，合理有效適時(shí)投入
醫(yī)藥物流不同于傳統(tǒng)醫(yī)藥商業(yè)，它要求醫(yī)藥物流企業(yè)不單在醫(yī)藥交易平臺(tái)的搭建、運(yùn)輸配送能力的提高、醫(yī)藥物流體系的配置上有別于傳統(tǒng)醫(yī)藥，更主要的是在信息功能的交換適時(shí)快捷方面完全實(shí)行電子化管理。因此，新的年度，公司將與市物流研究所進(jìn)行合作，簽訂合作協(xié)議并按合同協(xié)議履行職責(zé)。為使公司營(yíng)運(yùn)走向市場(chǎng)化，公司擬成立物流部，擬制定XX醫(yī)藥物流系統(tǒng)的營(yíng)運(yùn)方案，確定設(shè)施、設(shè)備構(gòu)成因素，運(yùn)營(yíng)流程、管理機(jī)制等。該工作在董事會(huì)的同意安排下進(jìn)行。
1、推行績(jī)效考核制，以日常工作為考核內(nèi)容
績(jī)效考核是國(guó)際流行的企業(yè)管理形式，公司要求每個(gè)員工堅(jiān)持登記《績(jī)效考核手冊(cè)》，公司定期對(duì)員工考核手冊(cè)進(jìn)行檢查。考核等級(jí)的評(píng)定，主要以如期如質(zhì)完成本職工作，遵守紀(jì)律等為主要考核內(nèi)容。方法為領(lǐng)導(dǎo)考核、交叉考核、員工考核等，以客觀評(píng)定每個(gè)員工工作的優(yōu)劣。員工《績(jī)效考核手冊(cè)》每月由辦公室負(fù)責(zé)檢查。
2、推行責(zé)任追溯制，以提高員工的榮譽(yù)感和責(zé)任心
責(zé)任追溯是落實(shí)崗位責(zé)任制的重要方法，也是對(duì)事故根源防漏堵缺的可行良策。公司將制定責(zé)任追溯制（包括獎(jiǎng)勵(lì)賠罰制度等）。強(qiáng)化措施，分明獎(jiǎng)罰。即可以責(zé)任到人，又能避免無(wú)據(jù)推論、“欽定”責(zé)任，使員工樹(shù)立榮譽(yù)感，增強(qiáng)責(zé)任心。
3、推行末尾淘汰制，以提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
企業(yè)的生存發(fā)展，除市場(chǎng)客觀環(huán)境外，很大程度取決于員工的個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力。只有把員工打造為特別能工作，特別富于創(chuàng)造力、特別富于團(tuán)隊(duì)精神的群體，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。因此，要符合這一要求，公司必然推行員工末尾淘汰制。其方法以考績(jī)?yōu)橐罁?jù)，綜合考評(píng)員工的工作能力、工作表現(xiàn)。按考評(píng)等級(jí)，實(shí)行末尾淘汰。
4、推行績(jī)效工資制，充分保障員工權(quán)益
對(duì)績(jī)優(yōu)效高的員工給予增資勵(lì)，對(duì)績(jī)劣效低的員工給予降級(jí)，這是績(jī)效工資制的核心要素。公司在新的年度將制定績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行績(jī)效工資制。通過(guò)績(jī)效考評(píng)考核，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)良、工作成績(jī)優(yōu)異的員工進(jìn)行增資；對(duì)表現(xiàn)平平、工作效能低下的員工給予降資甚至淘汰，以使企業(yè)永遠(yuǎn)充滿(mǎn)活力。
5、推行各級(jí)責(zé)任制，有效實(shí)行分工合作
公司的戰(zhàn)略目標(biāo)之一是建立“XX集團(tuán)”。這一既定目標(biāo)客觀上要求公司領(lǐng)導(dǎo)層、部門(mén)中層進(jìn)行各級(jí)負(fù)責(zé)，且分工合作，以防止責(zé)任推諉，辦事拖沓，效率低下的現(xiàn)象發(fā)生。
公司領(lǐng)導(dǎo)層分工：
董事長(zhǎng)：XX。負(fù)責(zé)全面工作，主持融資、重大合作。分管XX房地產(chǎn)公司。
總經(jīng)理：XX。主持公司日常工作，分管財(cái)務(wù)部、XX醫(yī)藥商業(yè)公司。
副總經(jīng)理：XX。負(fù)責(zé)公司行政工作、物流策劃，分管辦公室、招商部、物業(yè)管理公司，負(fù)責(zé)策劃公司的工作對(duì)接。
副總經(jīng)理：XX。負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)工作，分管營(yíng)銷(xiāo)部。負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)廣告，與策劃公司、媒體單位的工作對(duì)接。
第7篇：房屋拆遷獎(jiǎng)勵(lì)辦法范文
全面開(kāi)創(chuàng)我縣經(jīng)濟(jì)工作新局面 －－在2005年全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上的講話(huà)
同志們：
春節(jié)的喜慶剛剛落下帷幕，縣委、縣政府就召開(kāi)全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，這既是收心會(huì)，也是動(dòng)員會(huì)；既是總結(jié)會(huì)，更主要的是安排會(huì)、部署會(huì)。會(huì)議的主要議題是學(xué)習(xí)貫徹區(qū)、州經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，回顧總結(jié)2004年全縣經(jīng)濟(jì)工作，準(zhǔn)確把握和認(rèn)真分析當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和我們面臨的機(jī)遇挑戰(zhàn)，重點(diǎn)安排部署2005年全縣經(jīng)濟(jì)工作。剛才徐書(shū)記做了重要講話(huà)，對(duì)今年的經(jīng)濟(jì)工作提出總體要求，大家要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，抓好貫徹落實(shí)。下面，根據(jù)縣委、縣政府研究討論的意見(jiàn)，我就今年經(jīng)濟(jì)工作的具體安排講幾點(diǎn)意見(jiàn)：
2005年是全面實(shí)現(xiàn)“十五”計(jì)劃目標(biāo)和銜接“十一五”發(fā)展的重要一年，做好明年的經(jīng)濟(jì)工作，是鞏固我縣當(dāng)前大好形勢(shì)、保持經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)快速發(fā)展的關(guān)鍵。為實(shí)現(xiàn)2005年經(jīng)濟(jì)工作的主要預(yù)期目標(biāo)，我們要審時(shí)度勢(shì)，趨利避害，統(tǒng)籌安排，集中力量做好以下五個(gè)方面的工作：
一、大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，培育和扶持優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)
要把產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整作為明年和今后一個(gè)時(shí)期經(jīng)濟(jì)工作的重心，充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制對(duì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的配置作用，不斷轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，壯大我縣經(jīng)濟(jì)總量。
－－努力加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。要用工業(yè)的思想和理念改造農(nóng)業(yè)，繼續(xù)加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，加快農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，確保農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，力爭(zhēng)全縣完成農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值5．05億元、同比增長(zhǎng)6%的目標(biāo)。一要堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。依托現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，建立1.5萬(wàn)畝大蒜、5萬(wàn)畝土豆、1.5萬(wàn)畝番茄、0.5萬(wàn)畝草莓、1萬(wàn)畝黑加侖、5萬(wàn)畝瓜菜、1萬(wàn)畝林果業(yè)、5萬(wàn)畝油料、10萬(wàn)畝肉蓯蓉為主的中藥材和包括畜牧業(yè)在內(nèi)的十大特色農(nóng)畜產(chǎn)品基地，強(qiáng)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。要按照產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)規(guī)模化、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展要求，提高農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)，提升農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。二要突出畜牧業(yè)在農(nóng)業(yè)中的主導(dǎo)地位，繼續(xù)做大做強(qiáng)畜牧業(yè)。大力實(shí)施奶業(yè)“12158”工程，實(shí)行產(chǎn)業(yè)化的奶牛養(yǎng)殖運(yùn)行模式，促進(jìn)奶業(yè)向規(guī)?；图s化發(fā)展，力爭(zhēng)2005年奶牛養(yǎng)殖量達(dá)6000頭；加大土雞養(yǎng)殖規(guī)模，積極與泰昆聯(lián)系，建立合作關(guān)系。繼續(xù)推廣“藍(lán)森蟲(chóng)草雞”品牌，打造養(yǎng)殖特色，爭(zhēng)取養(yǎng)、銷(xiāo)一條龍服務(wù)，保障養(yǎng)殖戶(hù)的利益，實(shí)現(xiàn)人均養(yǎng)殖60只雞；加強(qiáng)建立養(yǎng)殖協(xié)會(huì)和無(wú)公害畜產(chǎn)品養(yǎng)殖基地，實(shí)施好世行貸款項(xiàng)目和草場(chǎng)圍欄項(xiàng)目，加大飼草料基地建設(shè)，擴(kuò)大平原地區(qū)牲畜的舍飼圈養(yǎng)率，2005年舍飼圈養(yǎng)率達(dá)35％，年末牲畜存欄達(dá)到58.3萬(wàn)頭只，家禽養(yǎng)殖達(dá)到480萬(wàn)只，畜牧業(yè)人均增收占到農(nóng)牧民增收部分的51％以上。三要大力發(fā)展林業(yè)經(jīng)濟(jì)。堅(jiān)持適地適樹(shù)，在南部山區(qū)利用荒山荒坡發(fā)展萬(wàn)畝林果業(yè)，在平原地區(qū)大力發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)，在北部沙漠發(fā)展以肉蓯蓉為主的沙生產(chǎn)業(yè)，兼顧林業(yè)的生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益，提升造林的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)林業(yè)的良性發(fā)展。全年完成人工造林22.4萬(wàn)畝，封沙育林10萬(wàn)畝。四要進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。結(jié)合農(nóng)村“五好”建設(shè)和小康村建設(shè)，以獎(jiǎng)代補(bǔ)，努力實(shí)施居民點(diǎn)規(guī)劃改造和安居工程以及“1338”農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程（“1338”工程即有條件鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年規(guī)劃改造1萬(wàn)畝條田；平原鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年修建3公里防滲渠道、每年修建1條3公里以上的高標(biāo)準(zhǔn)沙石路面、每年?duì)I造8條高標(biāo)準(zhǔn)林帶），改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。繼續(xù)做好水利項(xiàng)目工程的申報(bào)、評(píng)審、立項(xiàng)及資金爭(zhēng)取等基礎(chǔ)性工作，年內(nèi)力爭(zhēng)完成5項(xiàng)集中連片改水工程的施工建設(shè)，使慶陽(yáng)湖鄉(xiāng)節(jié)水灌溉示范工程、老臺(tái)鄉(xiāng)二工河小流域水土保持項(xiàng)目、東大龍口灌區(qū)配套改造工程、國(guó)家級(jí)生態(tài)園小流域治理、城市防洪工程、老臺(tái)鄉(xiāng)鹽堿地改良等項(xiàng)目立項(xiàng)；爭(zhēng)取東大龍口水庫(kù)工程調(diào)概列入國(guó)家計(jì)劃，建設(shè)工作全面完成；八家地、貢拜溝病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程早日動(dòng)工建設(shè)，并在年底交付使用，切實(shí)改善農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)條件。
－－加速工業(yè)化進(jìn)程，提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量。要優(yōu)化投資環(huán)境，夯實(shí)工業(yè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，逐步實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)縣”戰(zhàn)略。利用獨(dú)特的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和礦產(chǎn)資源優(yōu)勢(shì)，逐步建立產(chǎn)業(yè)基地，做大做強(qiáng)一批骨干企業(yè)，扶持發(fā)展一批重點(diǎn)企業(yè)。優(yōu)先支持成長(zhǎng)性企業(yè)加快發(fā)展，整合資源，實(shí)施資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)換，推進(jìn)全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展。2005年實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值1.89億元，新增年銷(xiāo)售收入超500萬(wàn)元規(guī)模以上企業(yè)4家，新增工業(yè)投資1億元。首先建立穩(wěn)定的農(nóng)企利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，優(yōu)先發(fā)展十大農(nóng)畜產(chǎn)品加工業(yè)，形成工農(nóng)互動(dòng)、良性發(fā)展的格局。重點(diǎn)發(fā)展土豆淀粉加工業(yè)，要積極做好天恒信土豆淀粉加工企業(yè)的建設(shè)工作。其次要加快發(fā)展以煤炭資源轉(zhuǎn)換為主的高耗能化工產(chǎn)業(yè)，按照高起點(diǎn)規(guī)劃，高技術(shù)投入的要求，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)大中型煤礦、電石、PVC、石灰石、焦炭等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，促使能源礦產(chǎn)加工業(yè)成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的新的、重要的增長(zhǎng)點(diǎn)。第三要加快企業(yè)間的資產(chǎn)重組和整合。引導(dǎo)莊子、小金牛等有潛力的小企業(yè)轉(zhuǎn)變觀念，以資產(chǎn)、項(xiàng)目和產(chǎn)品為紐帶，積極同大企業(yè)、大集團(tuán)開(kāi)展多種形式的合作和改組、改造，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、強(qiáng)弱聯(lián)合、走低成本擴(kuò)張的路子。四要進(jìn)一步加快工業(yè)園區(qū)的建設(shè)步伐。城南工業(yè)園區(qū)是我縣工業(yè)騰飛的平臺(tái)，要按照“一年成骨架、兩年建規(guī)模、三年出效益”的目標(biāo)，加快建設(shè)步伐。積極建立企業(yè)信用評(píng)價(jià)和貸款擔(dān)保機(jī)制，爭(zhēng)取在2005年建立企業(yè)貸款擔(dān)保服務(wù)機(jī)構(gòu)，解決企業(yè)融資難、貸款難的問(wèn)題。
－－全面促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型增效。2005年要按照旅游業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃要求，著力解決好縣域內(nèi)景區(qū)景點(diǎn)老化、旅游產(chǎn)品單一、旅游服務(wù)配套設(shè)施不完善等問(wèn)題，全面提升旅游產(chǎn)業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力，力爭(zhēng)在“十一五”期間形成以旅游業(yè)為龍頭，帶動(dòng)全縣第三產(chǎn)業(yè)迅速擴(kuò)張、發(fā)展的勢(shì)頭，逐步構(gòu)造大旅游產(chǎn)業(yè)格局。一是要提高現(xiàn)有景區(qū)景點(diǎn)的檔次。不斷加強(qiáng)各景點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，將千佛寺和東大龍口水上樂(lè)園、西大龍口水庫(kù)作為2005年重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目，爭(zhēng)取在年內(nèi)啟動(dòng)。二是大力開(kāi)發(fā)特色旅游產(chǎn)品。要將北庭故城及西大寺做為我縣的旅游精品強(qiáng)力推介，多方融資加快建設(shè)，力爭(zhēng)在今年使北庭故城和西大寺開(kāi)發(fā)有重大突破。并依托我縣旅游資源優(yōu)勢(shì)，引進(jìn)一家國(guó)內(nèi)有實(shí)力的企業(yè)，組建一個(gè)能夠?qū)嵸|(zhì)性推進(jìn)我縣旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的旅游龍頭企業(yè)，以龍頭企業(yè)帶動(dòng)旅游商品開(kāi)發(fā)、特色飲食業(yè)、民俗歌舞娛樂(lè)業(yè)、旅游賓館建設(shè)等旅游系列項(xiàng)目開(kāi)發(fā)。三是積極與吐魯番市對(duì)接，加速車(chē)師古道項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)程，在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中要做到“兩手抓”，一手抓國(guó)債項(xiàng)目，一手抓招商引資，爭(zhēng)取車(chē)師古道開(kāi)發(fā)項(xiàng)目盡早被國(guó)家立項(xiàng)。四是全方位開(kāi)展旅游促銷(xiāo)活動(dòng)。邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名的歷史文物專(zhuān)家，結(jié)合我縣歷史文化資源特點(diǎn)撰寫(xiě)出版宣傳書(shū)籍；圍繞我縣硅化木、野生動(dòng)植物等特色資源開(kāi)發(fā)旅游商品；年內(nèi)圍繞北庭故城及縣域名人軼事拍攝一部電影或電視局，以推介我縣旅游資源。通過(guò)一系列宣傳促銷(xiāo)把城市形象宣傳和旅游產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)有機(jī)結(jié)合起來(lái)促銷(xiāo)，突出“北庭”旅游的整體品牌，提高縣域知名度，從而推進(jìn)我縣旅游產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步轉(zhuǎn)型增效、加速發(fā)展，確保2005年接待游客達(dá)到29．83萬(wàn)人次，實(shí)施旅游收入達(dá)到6771．6萬(wàn)元，分別較2004年增長(zhǎng)15%。
二、不斷完善城市功能，加快城市化進(jìn)程
要始終堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的原則，科學(xué)布局城市建設(shè)空間，加快城鎮(zhèn)建設(shè)步伐，以城市帶動(dòng)農(nóng)村發(fā)展，塑造出具有我縣特色的城市形象，努力把吉木薩爾建設(shè)成為生態(tài)旅游商貿(mào)城市。2005年的城市建設(shè)工作，一是要在已經(jīng)完成規(guī)劃的基礎(chǔ)上，做到高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。吉木薩爾的現(xiàn)狀，已經(jīng)決定了城市建設(shè)規(guī)模，我們的建設(shè)目標(biāo)就是不求最大，但求最好。因此，我們?cè)诔鞘薪ㄔO(shè)上要有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光，樹(shù)立精品意識(shí)，在遵守規(guī)劃的同時(shí)，要把每一項(xiàng)建筑都要做成一件藝術(shù)品。今年，中心公園建設(shè)、幾條巷道改造建設(shè)都要按照這個(gè)要求去實(shí)施。二要做到高效能管理。按照市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)機(jī)制，實(shí)施綠化、美化、亮化、凈化工程，提升城市品位，彰顯城市特色。進(jìn)一步加大環(huán)境保護(hù)力度，強(qiáng)化環(huán)境污染治理，加強(qiáng)對(duì)城區(qū)交通、衛(wèi)生等方面的專(zhuān)項(xiàng)治理，促進(jìn)城市管理上水平。三要做到高水平經(jīng)營(yíng)。我縣財(cái)政能力有限，如何做到既要吃飯又要建設(shè)就需要我們用市場(chǎng)化的運(yùn)作手段、企業(yè)家的管理方式、銀行家的融資形式來(lái)經(jīng)營(yíng)城市，走出一條建賣(mài)并舉、以賣(mài)促建、滾動(dòng)發(fā)展的路子，將所有城市建設(shè)項(xiàng)目公開(kāi)招標(biāo)，實(shí)行低成本、高質(zhì)量建設(shè)。2005年城市建設(shè)計(jì)劃投資1億元，重點(diǎn)完成烏奇公路縣城段及北環(huán)路東段改造工程，中心公園和污水處理廠續(xù)建工程，搞好烏奇公路縣城段、老城南巷、民主巷亮化及中心公園的綠化等工作，完成東西兩條沙河的縣城段河道治理；努力爭(zhēng)取文明路改造，庭州農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)高標(biāo)準(zhǔn)改造工程，搬遷建設(shè)活畜及農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)交易市場(chǎng)等項(xiàng)目啟動(dòng)。同時(shí)，在建設(shè)過(guò)程中要妥善處理好征地、房屋拆遷、拖欠農(nóng)民工工資等涉及群眾切身利益的問(wèn)題，預(yù)防群體上訪(fǎng)事件發(fā)生。
三、創(chuàng)新發(fā)展機(jī)制，增強(qiáng)發(fā)展后勁
國(guó)家已把明年定為“改革之年”，將全力推進(jìn)各種改革。明年我縣改革要突出重點(diǎn)，做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，使各項(xiàng)改革措施有機(jī)銜接、相互促進(jìn)，真正落到實(shí)處。
－－創(chuàng)新招商引資機(jī)制。我縣屬于投資拉動(dòng)型發(fā)展的城市，要長(zhǎng)期實(shí)施“走出去、引進(jìn)來(lái)”戰(zhàn)略，不斷擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放。一是提高投資項(xiàng)目的準(zhǔn)入門(mén)檻，對(duì)一些事關(guān)我縣長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的行業(yè)實(shí)行特事特辦，力爭(zhēng)留得下、建得快，早日發(fā)揮效益。同時(shí)圍繞我縣基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，做好招商項(xiàng)目的篩選工作，繼續(xù)增加招商項(xiàng)目庫(kù)的儲(chǔ)備量。二是組織好農(nóng)林水利、生態(tài)環(huán)境、交通能源、基礎(chǔ)設(shè)施等建設(shè)項(xiàng)目的上報(bào)工作，積極爭(zhēng)取國(guó)債資金支持。三是在政府和企業(yè)兩個(gè)層面上創(chuàng)新招商融資機(jī)制，瞄準(zhǔn)市場(chǎng)投資需求，重點(diǎn)推出一批符合我縣發(fā)展需要、且具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的招商項(xiàng)目，吸引一批大項(xiàng)目、大企業(yè)在我縣落戶(hù)。五是改善投資環(huán)境，營(yíng)造良好氛圍。把改善投資環(huán)境作為擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放和招商引資的生命線(xiàn)，下硬功夫進(jìn)行整頓治理。通過(guò)實(shí)施城鎮(zhèn)建設(shè)、公路改造、城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造、通信建設(shè)等基礎(chǔ)設(shè)施重點(diǎn)項(xiàng)目，切實(shí)改善投資環(huán)境。大力推進(jìn)法制建設(shè)，積極倡導(dǎo)社會(huì)誠(chéng)信，強(qiáng)化誠(chéng)信為本、客商至上的觀念，信守承諾，誠(chéng)信待商，以公正民主的法制環(huán)境，誠(chéng)信有序的市場(chǎng)環(huán)境，真正樹(shù)立“人人都是投資環(huán)境”的認(rèn)識(shí)，努力營(yíng)造“親商、安商、富商”的良好社會(huì)氛圍。四是繼續(xù)實(shí)施招商引資責(zé)任制，完善考核機(jī)制，將招商引資任務(wù)層層分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)和單位，明確責(zé)任，嚴(yán)格考核，認(rèn)真兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。2005年，努力實(shí)現(xiàn)招商引資到位資金2億元的目標(biāo)。
－－創(chuàng)新非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)制。一是把非公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展納入全縣“十一五”規(guī)劃編制進(jìn)行整體規(guī)劃，鼓勵(lì)社會(huì)民間資金和外資依法參與我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)，提高非公有制經(jīng)濟(jì)的比重和水平。二是消除制約非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的體制障礙，對(duì)其在市場(chǎng)準(zhǔn)入、稅收、土地使用、銀行貸款等方面提供有利條件，為非公有制經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造良好的法制環(huán)境、政策環(huán)境和市場(chǎng)環(huán)境。三是引導(dǎo)個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)朝外向型、科技型和多元化、規(guī)?；姆较虬l(fā)展，鼓勵(lì)個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)組建企業(yè)集團(tuán)，形成規(guī)模參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，從事對(duì)外貿(mào)易活動(dòng)。
－－創(chuàng)新財(cái)稅管理機(jī)制。一要進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)稅增收和稅收征管工作，加大以稅收、非稅收入、國(guó)庫(kù)收付制度為重點(diǎn)的財(cái)稅體制改革，加強(qiáng)財(cái)政資金管理。要繼續(xù)實(shí)行財(cái)稅超收分成獎(jiǎng)勵(lì)辦法，調(diào)動(dòng)財(cái)稅部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)培植稅源、挖掘潛力的積極性，確保明年完成地方財(cái)政收入目標(biāo)。二要加強(qiáng)財(cái)政預(yù)算管理，提高項(xiàng)目預(yù)算編制的科學(xué)性和效益性。繼續(xù)深化國(guó)庫(kù)集中支付管理制度改革和政府非稅收入征繳改革，加大政府采購(gòu)覆蓋機(jī)，提高資金利用率。三要合理安排財(cái)政支出，嚴(yán)格控制一般性支出增長(zhǎng)，增加社會(huì)保障支出，對(duì)農(nóng)業(yè)、就業(yè)、社保、公共衛(wèi)生、科技教育、生態(tài)環(huán)境建設(shè)等領(lǐng)域加大財(cái)政投入，把有限的財(cái)力用在刀刃上，提高財(cái)政資金使用效率。四要加強(qiáng)財(cái)政監(jiān)督管理，努力防范和化解政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
四、堅(jiān)持以人為本，讓人民群眾得到更多的實(shí)惠版權(quán)所有
經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最終目的是為人民謀利益。目前我們正處在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、體制轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，一定要妥善處理經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中出現(xiàn)的新矛盾，解決好關(guān)系群眾切身利益的問(wèn)題，不斷提高人民生活水平。
一是努力擴(kuò)大就業(yè)規(guī)模。充分利用減免稅收等優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)非公有制企業(yè)大量吸納下崗失業(yè)人員再就業(yè)。對(duì)于自謀職業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)的下崗職工，積極發(fā)放小額擔(dān)保貸款給予扶持；對(duì)于“4050”困難人員，通過(guò)購(gòu)買(mǎi)公益性就業(yè)崗位解決；對(duì)于有一定勞動(dòng)技能的青年勞動(dòng)力，有計(jì)劃地組織對(duì)外勞務(wù)輸出。全年完成農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移2200人，城鎮(zhèn)就業(yè)安置1650人。二是完善社會(huì)保障服務(wù)體系。繼續(xù)做好“兩個(gè)確?！?、“三條保障線(xiàn)”工作，不斷完善養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)為重點(diǎn)的社會(huì)保障制度。三是關(guān)心困難群眾生活。建立城鄉(xiāng)低收入困難群眾社會(huì)救助體系，籌建農(nóng)村貧困人口的醫(yī)療救助基金，幫助困難群眾解決子女上學(xué)、看病就醫(yī)等問(wèn)題。建立新型農(nóng)村合作醫(yī)療機(jī)制，保證群眾基本醫(yī)療服務(wù)和初級(jí)衛(wèi)生保健目標(biāo)，從根本上解決農(nóng)民因病致貧、因病返貧的問(wèn)題。加大對(duì)拖欠工程款和農(nóng)民工工資問(wèn)題的查處力度，政府以往所拖欠的工程款，要想方設(shè)法盡快解決，本屆政府保證不出現(xiàn)新的拖欠行為。
五、轉(zhuǎn)變職能，優(yōu)化環(huán)境，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有力保障
面對(duì)今年繁重的工作任務(wù)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要從改進(jìn)工作作風(fēng)入手，轉(zhuǎn)變職能，強(qiáng)化服務(wù)，優(yōu)化環(huán)境，狠抓落實(shí)，確保各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿(mǎn)完成。
