畜牧業(yè)發(fā)展計劃精選(九篇)
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第1篇：畜牧業(yè)發(fā)展計劃范文
依托近郊區(qū)位、交通便捷和基礎良好的優(yōu)勢，面向省城*市和港澳等國際市場，加大投入，整合產(chǎn)業(yè)資源和技術優(yōu)勢，以擴大加工為重點，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，構建優(yōu)勢和特色產(chǎn)業(yè)群體，推進產(chǎn)業(yè)升級，提升產(chǎn)業(yè)整體效益和農(nóng)民收入水平；以興建畜禽專業(yè)化市場為突破口，引進資金、技術和投資商，形成以市場帶基地，以加工帶養(yǎng)殖規(guī)?；a(chǎn)業(yè)發(fā)展道路，提高產(chǎn)業(yè)的國內(nèi)外競爭力；以加強疫病防治和藥殘監(jiān)控為保障，注重產(chǎn)品質(zhì)量，高度重視飼料安全、食品安全和生態(tài)安全，推行綠色技術，實行清潔化和標準化生產(chǎn)，構建產(chǎn)業(yè)效益提升和環(huán)境保護持續(xù)發(fā)展的和諧格局，努力實現(xiàn)生豬品種良種化、生產(chǎn)方式規(guī)模化、生產(chǎn)過程標準化、進入市場組織化。
二、戰(zhàn)略目標
到明年，全縣出欄肉豬*頭，飼養(yǎng)奶牛*萬頭，水產(chǎn)品產(chǎn)量達*萬噸，養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)值達*億元。
三、主要措施
1、依據(jù)我縣區(qū)位優(yōu)勢、資源條件和現(xiàn)有基礎，合理布局
①以雙江、*等為大圍子豬資源保護和生產(chǎn)基地。加強大圍子豬的保種和提純復壯，向周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)供應約圍、長圍等優(yōu)質(zhì)二元豬母本，生產(chǎn)內(nèi)三元商品豬，供應本地市場；以黃花、路口、福臨、干杉等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為外來良種豬制種和生產(chǎn)基地，加強種源基地建設，扶持擴建現(xiàn)有五個種豬場。在安沙建一個生豬人工授精中心（種公豬站），開展優(yōu)良種公豬配送服務，并完善全縣的生豬人工授精網(wǎng)。全縣統(tǒng)一進行種豬測定，建立系譜檔案，生豬生產(chǎn)實現(xiàn)規(guī)范化、優(yōu)質(zhì)化，依托種豬場向周圍鄉(xiāng)鎮(zhèn)供應長大、大長二元雜交母本，生產(chǎn)杜長大三元商品豬。
②建設高效生豬養(yǎng)殖帶。以春華、路口、白沙、金井、開慧、福臨、雙江、青山鋪、高橋為重點區(qū)域，發(fā)展高效生豬養(yǎng)殖業(yè)。這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)歷來就是*縣養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展最為穩(wěn)定的地域，廣大農(nóng)民在生豬飼養(yǎng)上具有豐富的實踐經(jīng)驗，農(nóng)民積極性高。加上養(yǎng)殖業(yè)收入在當?shù)剞r(nóng)民收入中占有很大的比重，通過建立產(chǎn)業(yè)協(xié)會、生豬養(yǎng)殖合作社、發(fā)展養(yǎng)殖示范戶和加強生豬疫病防治，實施標準化生產(chǎn)等一系列工程，解決養(yǎng)好、賣好的矛盾，積極開展生豬保險服務，提高養(yǎng)豬農(nóng)戶的經(jīng)濟效益，降低養(yǎng)殖風險，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動，良性發(fā)展。
2、大力引導和扶持規(guī)模養(yǎng)殖，集約化發(fā)展。
養(yǎng)殖業(yè)歷來是農(nóng)民種糧以外的主要副業(yè)，是我縣農(nóng)村經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)。近年來，國家對生豬生產(chǎn)越來越重視，連續(xù)出臺了能繁母豬補貼、能繁母豬保險、生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖場建設項目、生豬調(diào)出大縣獎勵等多項政策，鼓勵生豬產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。因此，我們要特別注重引導和扶持農(nóng)民發(fā)展標準化規(guī)模養(yǎng)殖，進行標準化生產(chǎn)，因為標準化規(guī)模養(yǎng)殖已成為當前和今后農(nóng)村養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展方向和必然趨勢。對規(guī)模養(yǎng)殖戶在發(fā)展和擴大養(yǎng)殖規(guī)模時應從政策上給予扶持，幫助他們解決具體困難，如建欄舍的用地問題、擴大規(guī)模的貸款問題，以及幫助與市內(nèi)外、省內(nèi)外的食品加工企業(yè)建立市場購養(yǎng)合作關系降低市場風險問題，解除規(guī)模養(yǎng)殖戶的后顧之憂。
3、全力提升畜禽產(chǎn)品加工業(yè)，促進產(chǎn)品增值。
發(fā)展畜禽產(chǎn)品加工業(yè)是促進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構戰(zhàn)略性調(diào)整，提高養(yǎng)殖業(yè)附加值，促進傳統(tǒng)養(yǎng)殖向現(xiàn)代養(yǎng)殖轉(zhuǎn)變的重要途徑，也是應對加入WTO挑戰(zhàn)和提高肉類產(chǎn)品市場競爭力的客觀要求。要加大招商引資力度，引進先進的加工技術和設備，生產(chǎn)各類冷藏冷卻肉品和加工品，促進肉類產(chǎn)品的消費，促進肉類產(chǎn)品加工業(yè)向規(guī)?；⑾盗谢?、集團化方向發(fā)展，并培養(yǎng)集養(yǎng)豬、飼料、屠宰、加工于一體的一條龍企業(yè)集團。大力開發(fā)分割肉、冷鮮肉、小包裝及快餐食品，促進肉類上市產(chǎn)品多樣化。把中國傳統(tǒng)風味肉制品的生產(chǎn)工藝與西式肉制品的生產(chǎn)機械緊密結(jié)合，實現(xiàn)肉類加工現(xiàn)代化。
4、建設山塘水庫水產(chǎn)精養(yǎng)基地
*縣是省會近郊縣，近幾年垂釣休閑漁業(yè)發(fā)展較快，全縣養(yǎng)殖水面實際放養(yǎng)率達93.6%，要充分利用省會近郊信息便捷，技術力量雄厚的優(yōu)勢，大力發(fā)展名特優(yōu)水產(chǎn)養(yǎng)殖，提高單位面積產(chǎn)出效率，突出發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖、休閑、游樂于一體的城郊休閑漁業(yè)產(chǎn)業(yè)。
加大水產(chǎn)種苗基地建設。*縣名特優(yōu)水產(chǎn)養(yǎng)殖規(guī)模較小，其制約因素就是缺乏種苗基地。種苗基地投入大，投資回收周期長，一般不愿投資開發(fā)，宜采用多種途徑增加投入，加大種苗基地建設力度。進一步完善全縣7個魚苗孵化場的建設，新建一個名特優(yōu)水產(chǎn)苗種繁育場，采用先進技術和設備，融入現(xiàn)代管理，向社會提供優(yōu)質(zhì)種苗和優(yōu)良服務，促進水產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。
第2篇：畜牧業(yè)發(fā)展計劃范文
1畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化的內(nèi)容
分析各行業(yè)的產(chǎn)業(yè)化進程和實質(zhì)內(nèi)容，畜牧產(chǎn)業(yè)化是指在一定區(qū)域內(nèi)，以市場為導向，效益為中心，把畜牧業(yè)按社會化、節(jié)約化、市場化的要求，實行多元化、多層次、多形式的重組和優(yōu)化，使其形成形式多樣、各具特色的龍頭產(chǎn)業(yè)實體，以生產(chǎn)專業(yè)化為切入點，逐步實現(xiàn)生產(chǎn)業(yè)區(qū)域化、管理企業(yè)化、組織集團化、經(jīng)營市場化、服務社會化、效益最大化的目標。畜牧業(yè)生產(chǎn)專業(yè)化一旦形成，一是能把同一產(chǎn)品的不同部分或不同工藝階段分成若干專項生產(chǎn)，推動畜牧業(yè)生產(chǎn)工藝專業(yè)化[4]；二是使節(jié)約化、商品化生產(chǎn)變成現(xiàn)實，提高生產(chǎn)效率；各種專業(yè)化生產(chǎn)的結(jié)果，必然形成科學、高效的組織管理方式，從而合理配置生產(chǎn)要素，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效益，增強競爭實力，加快產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
2畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化的組織形式
根據(jù)畜牧業(yè)的發(fā)展進程和現(xiàn)狀，其產(chǎn)業(yè)化模式主要歸納為以下3種：第1種是“專業(yè)市場+農(nóng)戶”的不完全產(chǎn)業(yè)化模式。這種產(chǎn)業(yè)鏈的中心內(nèi)容是按照市場需求，農(nóng)戶在畜牧部門引導組織下生產(chǎn)或自愿形成專項規(guī)模養(yǎng)殖，畜產(chǎn)品通過專業(yè)市場或畜牧業(yè)經(jīng)濟人直接進入市場。這種形式雖然會造成服務跟不上，導致生產(chǎn)盲目、管理粗放，但產(chǎn)業(yè)風險化解面大，優(yōu)勢容易互補，農(nóng)戶受益均衡，不發(fā)達地區(qū)，特別是貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)這種產(chǎn)業(yè)形成更易于實現(xiàn)。第2種為“龍頭+農(nóng)戶”模式。這種產(chǎn)業(yè)鏈是公司、合作經(jīng)濟組織、專業(yè)協(xié)會等，通過契約方式與農(nóng)戶聯(lián)合起來，結(jié)成利益共同體。這種形勢生產(chǎn)和銷售等環(huán)節(jié)較上一種規(guī)范，發(fā)達地區(qū)最為常見，其弊端是產(chǎn)業(yè)鏈中的各個環(huán)節(jié)難以形成科學的利益機制，但它能調(diào)動養(yǎng)殖戶的生產(chǎn)積極性，壯大畜牧生產(chǎn)實體。第3種是牧工商綜合體模式。這種模式投資主體單一，抗風險能力差，只有在產(chǎn)業(yè)實力強大的地區(qū)和實體內(nèi)才能適用。
3存在的問題
改革開放以來，畜牧業(yè)按照市場需求，致力于結(jié)構調(diào)整，改善畜產(chǎn)品結(jié)構，獲得較快發(fā)展。地處石屏縣東大門的壩心鎮(zhèn)，畜牧業(yè)以年均產(chǎn)值增加145萬元的速度，連續(xù)15年獲得豐收，形成承農(nóng)啟工，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品加工增值，增加農(nóng)民收入，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的重要產(chǎn)業(yè)就是最好的例證。然而面對傳統(tǒng)畜牧業(yè)向市場畜牧業(yè)轉(zhuǎn)軌的現(xiàn)實，尤其是面對入世以來的市場形勢，無論是壩心鎮(zhèn)還是其他地區(qū)，現(xiàn)有的畜牧業(yè)組織、生產(chǎn)、結(jié)構、產(chǎn)品、經(jīng)營、效益等多個環(huán)節(jié)都顯得極不適應，主要表現(xiàn)：一是畜產(chǎn)品結(jié)構單一，老化，品質(zhì)差，上不了檔次，打不出品牌；二是生產(chǎn)模式陳舊，節(jié)約化、標準化生產(chǎn)難以形成，新品種、新技術得不到及時推廣應用；三是畜牧業(yè)生產(chǎn)投資渠道單一，社會體制和機制吸引投資能力差；四是加工手段落后，畜產(chǎn)品附加值低，即畜產(chǎn)品精深加工跟不上，增值難度大；五是市場體系不健全，即缺乏龍頭市場，產(chǎn)品流通不暢，價格波動大。
4發(fā)展對策
根據(jù)壩心鎮(zhèn)畜牧業(yè)發(fā)展實際和新的市場需求，應及時制定措施，推動畜牧業(yè)生產(chǎn)組織變革，實施規(guī)模化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，讓小生產(chǎn)與大市場對接，解決生產(chǎn)要素分享的利潤失衡、畜產(chǎn)品增值困難和流通不暢等問題，從而增強市場競爭力，提升畜牧業(yè)經(jīng)濟實力。根據(jù)畜牧業(yè)發(fā)展存在的問題，按照畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展思路，各地應立足現(xiàn)實，著眼未來，以第3種模式為目標，第1種模式為切入點，條件好的地區(qū)著手培植第2種模式的產(chǎn)業(yè)鏈[5]。
4.1做好統(tǒng)一規(guī)劃，強化宏觀布局
各地的社會發(fā)育程度、自然條件、人力資源條件、市場條件、交通條件不同，各地的產(chǎn)業(yè)布局、產(chǎn)品結(jié)構形式、產(chǎn)業(yè)化組織模式也應按照科學發(fā)展的要求，運用循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展理念，使畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模、速度與資源環(huán)境承載能力相適應，因地制宜，因勢利導，突出區(qū)域優(yōu)勢，努力增加名特優(yōu)新產(chǎn)品，實現(xiàn)品種結(jié)構多樣化，滿足市場需求，最大限度地推動畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。就壩心鎮(zhèn)而言，當務之急要建立以壩心鎮(zhèn)范白沖酒廠養(yǎng)殖場為龍頭的綜合開發(fā)利用養(yǎng)殖小區(qū)；海東村委會、新街村委會、王家沖村委會、壩心村委會、新合村花樹腳、老街益場為仔豬產(chǎn)業(yè)區(qū)；范白沖養(yǎng)殖小區(qū)、壩心、海東、白浪、老街商品豬產(chǎn)業(yè)區(qū)；海東、蘆子溝、新街、白浪商品蛋鴨肉鴨產(chǎn)業(yè)區(qū)；壩心、白浪、新街、商品蛋鴨肉雞產(chǎn)業(yè)區(qū)；邑北孔、黑尼、底莫、新海資、新河村為肉牛、肉羊產(chǎn)業(yè)區(qū)；王家沖、海東野豬產(chǎn)業(yè)區(qū)。
4.2出臺政策，引導發(fā)展
為加快畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設，地方黨委、政府應根據(jù)各地實際，選準主攻方向，盡快出臺鼓勵當?shù)匦竽翗I(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的政策，扶優(yōu)扶強，加快產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。內(nèi)容應包括稅費減免，土地、信貸優(yōu)惠，技術、教育扶持優(yōu)先等方面的要素。重點應扶持主導產(chǎn)業(yè)和養(yǎng)殖大戶，形成產(chǎn)業(yè)龍頭，鼓勵畜牧業(yè)經(jīng)濟人積極組織畜產(chǎn)品參與市場流通，壯大產(chǎn)業(yè)實力，牽動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。同時要優(yōu)化投資環(huán)境，吸引民間和外資參與投入，增加投資渠道[6]。在產(chǎn)業(yè)化進程中，要建立合理的利益分享機制，充分維護群眾的合法利益，激勵農(nóng)戶形成專業(yè)化、規(guī)模化養(yǎng)殖，加快產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，保護養(yǎng)殖大戶和畜牧業(yè)經(jīng)濟人，使之形成具有帶動力的產(chǎn)業(yè)龍頭，牽動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
4.3培育畜牧業(yè)龍頭，帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展
培育、建立龍頭是帶動產(chǎn)業(yè)盡快發(fā)展的首要條件，應在出臺政策扶持、壯大現(xiàn)有養(yǎng)殖大戶實力的基礎上，進一步加強對有發(fā)展牽動潛力的養(yǎng)殖大戶和畜牧業(yè)經(jīng)濟人的全程服務，幫助他們提高養(yǎng)殖、經(jīng)營水平，增加其經(jīng)濟效益，壯大市場競爭力。這方面主要應抓好以下幾點：一是支持鼓勵搞好規(guī)模養(yǎng)殖和節(jié)約化養(yǎng)殖，積極做好精、深加工，促進產(chǎn)品質(zhì)量的提高及畜牧業(yè)二次增值的實現(xiàn)；二是想盡一切辦法提高產(chǎn)業(yè)化畜產(chǎn)品的知名度及其在市場上的占有率；三是積極對各產(chǎn)業(yè)進行幫助，對其進行指導以促使其做大做強，以落實草原生態(tài)補助獎勵、草畜平衡、退耕還林還草政策為契機，大力發(fā)展生態(tài)畜牧業(yè)和觀光畜牧業(yè)，促使其帶動力與抗風險能力的提高；四是培植壯大畜牧業(yè)經(jīng)濟人員隊伍，積極培育、創(chuàng)建專業(yè)市場，對畜產(chǎn)品的流通渠道進行大力拓寬，積極發(fā)展訂單畜牧業(yè)。
4.4加強服務體系建設，提升產(chǎn)業(yè)服務功能
加強服務體系建設，提升產(chǎn)業(yè)服務功能，建立、完善社會化服務體系，促使畜牧產(chǎn)業(yè)群體的各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)處于最好的社會服務環(huán)境中，其是加快畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程的有力措施。因此，應集中抓好以下幾方面的工作[7]：一是堅持走科技興牧道路，加強重點項目，重點課題的科技攻關，開發(fā)推廣適應性強、增產(chǎn)增收效果明顯的畜牧業(yè)先進實用技術，加快科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化；二是實施畜牧良種工程，在抓地方良種選優(yōu)去劣，保存種質(zhì)基因，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的同時，積極引進優(yōu)良畜禽品種，開展雜交改良，對畜群的種群結(jié)構進行優(yōu)化，促使其產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)率的提高及經(jīng)濟效益的增加；三是強化依法興牧的意識，加大畜牧業(yè)執(zhí)法力度，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營行為，保護產(chǎn)、供、銷各環(huán)節(jié)的合法權益；這方面首先要認真貫徹牧業(yè)法律法規(guī)，加大動物防疫力度，加強畜牧生產(chǎn)保護，將安全生產(chǎn)措施落實到生產(chǎn)、加工、貯運、銷售全過程，嚴把飼料生產(chǎn)、屠宰加工、批發(fā)調(diào)運關，開展無疫病區(qū)建設，嚴格控制疫情發(fā)生，降低畜禽發(fā)病率和死亡率。其次要按照綠色、無公害和產(chǎn)業(yè)化要求，實施標準化生產(chǎn)，確保畜產(chǎn)品的質(zhì)量，確立畜產(chǎn)品品牌；四是提高網(wǎng)絡管理和服務水平，加快產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后信息傳遞，為農(nóng)民和產(chǎn)業(yè)實體提供準確、及時、有效的信息，對畜產(chǎn)品的生產(chǎn)流通進行正確引導，以促進畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
5參考文獻
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第3篇：畜牧業(yè)發(fā)展計劃范文
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中畜牧業(yè)是不可或缺的重要組成部分，隨著畜牧養(yǎng)殖技術的不斷發(fā)展，畜牧業(yè)由傳統(tǒng)畜牧養(yǎng)殖模式向著現(xiàn)代化的方向發(fā)展，然而現(xiàn)階段要實現(xiàn)畜牧業(yè)的可持續(xù)發(fā)展還存在一定問題，只有分析現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展存在的問題，才能找到及時、有效的方法及對策，以促進我國社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。
關鍵詞：
畜牧業(yè)；可持續(xù)發(fā)展；問題分析
1畜牧業(yè)可持續(xù)發(fā)展存在的問題
具體而言，畜牧業(yè)可持續(xù)發(fā)展還存在以下幾個方面的問題：
1.1養(yǎng)殖模式落后
現(xiàn)在我國很多區(qū)域的畜牧業(yè)發(fā)展還采用傳統(tǒng)的養(yǎng)殖模式，主要以農(nóng)戶為主體進行個體養(yǎng)殖、小場養(yǎng)殖等，而農(nóng)牧戶受自身專業(yè)能力、文化水平的影響，其在養(yǎng)殖管理過程中存在一定的盲目性、隨意性，因此普遍存在隨意建場、人畜混居等不符合動物衛(wèi)生防疫條件要求，從而衍生出一系列問題，包括衛(wèi)生條件差、公共環(huán)境的污染、人畜共患病傳播、飼養(yǎng)管理水平差、資源配置得不到合理優(yōu)化等等。并且畜牧業(yè)養(yǎng)殖優(yōu)良品種率低、養(yǎng)殖技術落后、養(yǎng)殖效益低下等一系因素逐漸成為制約現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展的瓶頸問題。
1.2畜牧業(yè)生產(chǎn)缺乏
市場導向現(xiàn)階段我國的市場經(jīng)濟發(fā)展處于特殊的轉(zhuǎn)型期，受傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟體制及舊有養(yǎng)殖模式的影響，導致我國畜牧業(yè)發(fā)展存在市場導向作用不足的問題。大部分養(yǎng)殖場采用的是勞動密集型生產(chǎn)模式，養(yǎng)殖戶沒有對市場的分析和判斷的能力，養(yǎng)殖生產(chǎn)存在較大的盲目性，甚至違背市場規(guī)律。生豬生產(chǎn)就是一個典型的案例，生豬養(yǎng)殖戶缺乏市場意識，生產(chǎn)時未充分分析市場行情，發(fā)現(xiàn)生豬市場價格上漲就盲目增加生產(chǎn)量，導致市場需求飽和，市場價格自然又會大幅下跌，影響?zhàn)B殖效益。奶牛、肉牛、羊、家禽養(yǎng)殖也存在相同的問題，市場行情的大起大落會影響?zhàn)B殖戶的微觀決策，而目前國家監(jiān)管方面還存在諸多不足，對于養(yǎng)殖戶養(yǎng)殖規(guī)模的指引起不到積極的引導作用，直接影響到養(yǎng)殖業(yè)的均衡發(fā)展。
1.3養(yǎng)殖戶專業(yè)水平低下
畜牧業(yè)從業(yè)人員多為文化水平不高、專業(yè)能力差的農(nóng)民，有些也未接受過專門的養(yǎng)殖技術培訓，完全依靠口口相傳或經(jīng)驗進行養(yǎng)殖生產(chǎn)，因此養(yǎng)殖戶專業(yè)水平低下逐漸成為制約畜牧業(yè)發(fā)展的重要因素。一方面，在經(jīng)濟利益的驅(qū)使下，唯利是圖，有些養(yǎng)殖戶在養(yǎng)殖過程中非法添加瘦肉精、蘇丹紅等違禁添加劑，嚴重影響到畜產(chǎn)品的質(zhì)量安全，主要是畜牧及相關部門對養(yǎng)殖生產(chǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管不力所致，從而損害到消費者的利益和身體健康，因此畜產(chǎn)品質(zhì)量安全問題也是畜牧業(yè)發(fā)展過程中的一大難題。另一方面，養(yǎng)殖戶的防疫觀念薄弱，意識不到疫病風險大于市場風險，養(yǎng)殖生產(chǎn)過程中重治療輕預防，抱著僥幸心理，不按時按要求接種疫苗，日常管理松散。發(fā)現(xiàn)病畜禽類后多針對癥狀、根據(jù)自身經(jīng)驗進行投藥治療，不僅達不到理想的防治效果，而且會直接影響到畜禽的生產(chǎn)性能。此外，一些養(yǎng)殖戶缺乏防疫意識，病死畜禽多由群內(nèi)取出后隨意處置，增加了病源的傳播。
2促進畜牧業(yè)可持續(xù)發(fā)展的策略
針對上述畜牧業(yè)發(fā)展過程中存在的問題，建議從以下幾個方面予以改善：
2.1制定科學的畜牧業(yè)生產(chǎn)發(fā)展計劃
市場經(jīng)濟環(huán)境下畜牧業(yè)生產(chǎn)最大的問題在于產(chǎn)能過剩，因此政府及相關部門要進一步完善畜牧業(yè)產(chǎn)品預警機制，尋找市場的均衡點，達到畜牧業(yè)產(chǎn)品需求與供應的平衡。養(yǎng)殖戶要結(jié)合自身的實際情況不斷挖掘自身的養(yǎng)殖潛力，提高產(chǎn)品的結(jié)構及質(zhì)量，實現(xiàn)標準化規(guī)模養(yǎng)殖，提高畜牧業(yè)養(yǎng)殖的綜合競爭力。養(yǎng)殖戶自身要根據(jù)市場需求不斷調(diào)整養(yǎng)殖計劃，在養(yǎng)殖生產(chǎn)中采用先進養(yǎng)殖技術，提高畜牧業(yè)生產(chǎn)的科學化程度，不斷提高畜產(chǎn)品的質(zhì)量。政府部門、畜牧部門要將自身的職能作用充分發(fā)揮出來，對養(yǎng)殖戶進行科學的指導，幫助其做出準確的市場行情分析，避免養(yǎng)殖戶盲目生產(chǎn)，提高畜產(chǎn)品供給的合理化水平。
2.2扶持養(yǎng)殖龍頭企業(yè)
目前我國常見的畜牧業(yè)生產(chǎn)方式包括三種，一種是大型出口肉類加工企業(yè)設置專門的養(yǎng)殖公司，自給自足；另外一種就是大型肉類企業(yè)與農(nóng)戶簽訂養(yǎng)殖合同，向其提供養(yǎng)殖技術指導，并將農(nóng)戶的訂單消化、吸收；第三種就是農(nóng)戶進行散養(yǎng)，再向市場、肉類加工企業(yè)等供應。雖然大型出口肉類加工企業(yè)自給自足的生產(chǎn)模式可較好的控制藥物殘留，加強動物疫病的預防，但是目前我國常用的是后兩種生產(chǎn)模式，飼養(yǎng)規(guī)模小、點多面廣，藥物殘留、疫病控制等干預效果差，因此后續(xù)要加強養(yǎng)殖龍頭企業(yè)的扶持，向著規(guī)?；⒓s化的方向發(fā)展，肉類加工企業(yè)、飼養(yǎng)農(nóng)戶等要轉(zhuǎn)變飼養(yǎng)模式及經(jīng)營方式，以控制產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量，促進畜牧業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
2.3采用標準化的生產(chǎn)模式
首先建立一套完整的標準化生產(chǎn)體系，從飼料生產(chǎn)、養(yǎng)殖生產(chǎn)、產(chǎn)品加工及流通等所有環(huán)節(jié)均采用標準化生產(chǎn)操作，從每個環(huán)節(jié)保證畜牧業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量安全，從而保證畜禽產(chǎn)品中藥物殘留的安全性。其次，完善產(chǎn)品標準化保障體系。政府及相關部門針對畜禽類產(chǎn)品頒布一系列法律法規(guī)、政策，使得畜牧業(yè)生產(chǎn)做到有法可依，并加大養(yǎng)殖戶違規(guī)違法現(xiàn)象的懲處力度，促使其不斷提高畜牧業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量。再次，政府部門、法律組織、媒體、中介組織等組成一個全面、強大的監(jiān)督體系，對農(nóng)戶的生產(chǎn)過程進行監(jiān)督，并在媒體上監(jiān)測報告，曝光不合格產(chǎn)品。在畜牧業(yè)生產(chǎn)中積極有效推行“養(yǎng)殖檔案”管理模式，將畜禽類產(chǎn)品生產(chǎn)中的原料、飼料、預混料、添加劑、品種、飼養(yǎng)過程等均準確的記錄下來，形成一套完整的養(yǎng)殖檔案，以便可追溯、監(jiān)督，提高畜產(chǎn)品質(zhì)量。
3結(jié)語
第4篇：畜牧業(yè)發(fā)展計劃范文
一、2012年鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站基礎設施建設項目初步設計
鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站設施建設的初步設計方案為：在我縣現(xiàn)有的畜牧獸醫(yī)服務和行政執(zhí)法的基礎上，進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)服務能力，提高防疫、執(zhí)法水平，使高素質(zhì)的防疫、執(zhí)法隊伍，配備上先進的防疫、執(zhí)法工具。通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站基礎設施建設，創(chuàng)造一個優(yōu)良環(huán)境，達到為畜牧業(yè)保駕護航的目的。
按照項目建設的要求，所需儀器依照《省2012年鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站基礎設施建設項目可行性研究報告批復表》中所列項目進行配備。
二、項目實施方案
（一）實施內(nèi)容。同2012年鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站基礎設施建設項目初步設計
（二）具體實施方案
1、建立一個遍布全縣的畜牧獸醫(yī)防疫、執(zhí)法網(wǎng)絡體系。我縣是全國無規(guī)定動物疫病區(qū)示范區(qū)，畜牧獸醫(yī)服務、防疫執(zhí)法搞得好壞，直接影響到無疫區(qū)的發(fā)展。為了大力發(fā)展我縣畜牧業(yè)，使畜牧獸醫(yī)從業(yè)人員解決吃飯問題，解除后顧之憂，我縣畜牧獸醫(yī)從業(yè)人員工作經(jīng)費及工資全部是財政撥款，這為我縣畜牧獸醫(yī)防疫、行政執(zhí)法人員有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究打下基礎。
2、構筑一個健全的疫情網(wǎng)絡體系。硬件建設：每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都配備一臺傳真機、一臺電腦，電腦寬帶上網(wǎng)，由專門人員操作；軟件建設：檢疫日報、疫情月報、免疫報表及疫情監(jiān)測都通過網(wǎng)絡與上級各單位聯(lián)絡，使我縣實現(xiàn)鎮(zhèn)級與縣級、與畜牧局、動檢所，縣級與省畜牧辦公室、與農(nóng)業(yè)部無紙化辦公。
3、積極搞好上崗培訓工作。各種畜牧獸醫(yī)防疫、執(zhí)法設備到位后，我們要組織一次統(tǒng)一培訓，確保所有人員參加培訓，每個星期培訓兩天，共培訓三個月，使每一個操作員都達到要求標準，做到操作熟練、業(yè)務熟練。
（三）投資概算
我縣2012年鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站基礎設施建設項目將在鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、鄉(xiāng)、鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行建設。經(jīng)預算，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)投資為6萬元，共8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)總投資48萬元。中央投資24萬元，地方投資24萬元。
三、措施保障
（一）加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站基礎設施建設項目的領導?？h政府成立縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站基礎設施建設項目領導小組，分管副縣長任組長，農(nóng)業(yè)水利局局長任副組長，農(nóng)業(yè)水利局辦公室主任、縣財政、發(fā)展計劃局等各有關部門主要負責人任成員。項目具體操作由縣農(nóng)業(yè)水利局辦公室負責，具體實施由縣獸醫(yī)站實施。
第5篇：畜牧業(yè)發(fā)展計劃范文
為了能夠更好地使畜牧業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，畜牧企業(yè)要重視自身財務內(nèi)部控制工作，保證資金鏈平穩(wěn)運轉(zhuǎn)。本文對目前我國畜牧企業(yè)財務內(nèi)部控制所存在的問題進行了分析，并提出了一些完善對策促進企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。
關鍵詞:
畜牧業(yè)；財務內(nèi)部控制
一、畜牧業(yè)實現(xiàn)財務內(nèi)部控制的意義
第一，提高企業(yè)資金使用效率。可以通過科學、合理的內(nèi)部控制方法提高各個部門資金使用效率，保證企業(yè)資金鏈的穩(wěn)定。第二，降低財務風險的發(fā)生幾率。明確權責，出現(xiàn)問題時能夠及時落實到部門和個人，間接提高各部門的工作積極性。同時，還能夠有效控制和防范一些不法分子為了一己之利情況的發(fā)展，降低財務風險的發(fā)生幾率。第三，增強企業(yè)市場競爭力。實現(xiàn)財務內(nèi)部控制在一定程度上可以通過各種管理方法以及與各部門之間的溝通收集、統(tǒng)計、編制外界和內(nèi)部運營的相關數(shù)據(jù)信息，為企業(yè)制定科學決策提供有效依據(jù)，進而提高企業(yè)市場競爭力。
二、畜牧業(yè)財務內(nèi)部控制工作所存在的一些弊端
(一)財務內(nèi)部控制工作方式方法有待完善
目前很多畜牧企業(yè)在財務內(nèi)部控制管理方式過于松散、粗放，致使企業(yè)抗風險能力較差，一些企業(yè)財務內(nèi)部控制工作沒有貫穿到飼養(yǎng)、養(yǎng)殖、管理、銷售等具體業(yè)務全過程中去，只是進行事后控制，沒有量體裁衣充分結(jié)合各個部門的實際情況采用合理的會計業(yè)務處理辦法，致使財務內(nèi)部控制工作形式大于實質(zhì)。同時，一部分企業(yè)管理層對于財務內(nèi)部控制工作上不夠重視，認為財務內(nèi)部控制是財務部門的工作任務，不僅沒有積極去學習關于如何開展財務內(nèi)部控制工作的方式方法，而且也沒有向各個部門貫徹企業(yè)財務內(nèi)部控制精神，使得財務內(nèi)部控制工作難以全面開展。
(二)沒有建立一套較為完善的內(nèi)部控制制度
畜牧企業(yè)經(jīng)營管理上存在著一定的特殊性，必須量體裁衣制定一套能夠符合企業(yè)發(fā)展的財務內(nèi)部控制制度。但現(xiàn)階段一些畜牧企業(yè)在財務內(nèi)部控制上缺乏經(jīng)驗，照搬照抄其他行業(yè)的財務內(nèi)部控制制度，或又是各個部門各自為政，自行財務內(nèi)部控制制度，甚至在票據(jù)、單據(jù)上都沒有實現(xiàn)統(tǒng)一；同時，一些企業(yè)且未就責任歸屬進行進一步明確，直接加大了企業(yè)財務風險發(fā)生機率。
(三)對財務內(nèi)部控制監(jiān)管力度不夠
目前，我國畜牧企業(yè)以飼養(yǎng)、養(yǎng)殖為主，在企業(yè)發(fā)展過程中存在著諸多潛在財務風險，一旦產(chǎn)品市場價格、飼料價格以及企業(yè)個數(shù)出現(xiàn)變化都有可能都企業(yè)發(fā)展造成一定影響。而一些畜牧企業(yè)的財務部門對自身財務內(nèi)部控制監(jiān)管力度不夠，沒有定期或不定期對市場以及內(nèi)部生產(chǎn)銷售情況進行調(diào)研，導致風險未能及時反饋到管理層中，使得管理層不能及時制定應對措施防控風險。
(四)財務人員的綜合素質(zhì)有待提高
一些畜牧企業(yè)的財務人員學習主觀能動性較差，認為主要能夠進行日常憑證、報表等業(yè)務處理即可，沒有去學習有關于財務內(nèi)部控制的最新相關法律法規(guī)以及國家政策。同時，企業(yè)也很少組織財務人員進行內(nèi)部控制知識培訓，也造成了一些財務人員不能妥善掌握和運用相關知識技能開展財務內(nèi)部控制工作，不利于企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。
三、關于加強畜牧業(yè)財務內(nèi)部控制工作的一些建議
(一)不斷完善財務內(nèi)部控制管理方式方法
由于財務內(nèi)部控制工作質(zhì)量的提高與企業(yè)整體管理水平的提升密不可分，企業(yè)必須改變以往松散、粗放的財務內(nèi)部控制管理方式，引進先進的管理理念，積極將財務內(nèi)部控制工作貫穿到飼養(yǎng)、養(yǎng)殖、管理、銷售等具體業(yè)務全過程中去。財務部門要及時與各個部門就內(nèi)部控制方法進行溝通，結(jié)合業(yè)務性質(zhì)選擇科學、合理的會計業(yè)務處理辦法，保證所得出財務內(nèi)部控制數(shù)據(jù)的準確性、真實性、完整性。同時，企業(yè)管理層也應當對財務內(nèi)部控制工作上給予重視，要積極配合財務部門的工作，不僅要就財務內(nèi)部控制上對各個部門提出一定的要求，采取多樣化方式對此項工作進行宣傳，為財務部門順利開展工作提供一定保障。
(二)進一步完善財務內(nèi)部控制制度
畜牧企業(yè)應當積極向一些成功畜牧企業(yè)學習并充分結(jié)合自身發(fā)展情況制定財務內(nèi)部控制制度。首先，企業(yè)應當實現(xiàn)票據(jù)、單據(jù)上的統(tǒng)一，對于一些不符合規(guī)定的單據(jù)一律不予處理；其次，企業(yè)應當進一步明確崗位權責，并與個人績效相掛鉤，但凡違紀者一律嚴懲，以促進其工作積極性的提高；最后，企業(yè)應當完善自身財務預算體系，在對市場進行調(diào)研后定期制定發(fā)展計劃并通過會議討論形式探究計劃的可行性，盡可能地降低企業(yè)財務內(nèi)部控制風險的發(fā)生機率。
(三)加大對財務內(nèi)部控制工作的監(jiān)管力度
企業(yè)應當加大對財務內(nèi)部控制工作的重視程度，投入一定的人力和財力，安排專業(yè)人員下到各個部門就其財務內(nèi)部控制工作的信息數(shù)據(jù)進行檢查，并與各個部門以往的信息數(shù)據(jù)進行比對，出現(xiàn)特殊情況要及時向上級部門反饋情況，與財務部門商榷最科學的決策控制和防范風險的發(fā)生。
(四)提高財務人員的綜合素質(zhì)
畜牧企業(yè)必須加強其財務人員學習主觀能動性，將其相關知識掌握情況與其績效掛鉤，對于一些知識掌握較好的人員要給予一定獎勵，盡可能地轉(zhuǎn)變其以往主要能夠進行日常憑證、報表等業(yè)務處理即可的錯誤思想，促進其去積極學習有關于財務內(nèi)部控制的最新相關法律法規(guī)以及國家政策。
作者：何波 單位：新疆天山畜牧生物工程股份有限公司
參考文獻:
第6篇：畜牧業(yè)發(fā)展計劃范文
晴隆縣因地制宜大力推進生態(tài)畜牧業(yè)發(fā)展，因勢利導，結(jié)合自身資源優(yōu)勢，緊緊圍繞“扶貧開發(fā)、生態(tài)建設”兩大主題，把加強產(chǎn)業(yè)扶貧作為推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，帶領群眾致富的重要抓手，不斷深化和拓展“晴隆模式”，全面建設生態(tài)晴隆，助力脫貧攻堅。
“羊書記”升級“晴隆模式”
“我們晴隆山高、坡陡，如果不養(yǎng)羊種草，做其他的，老百姓不知道還要多少年才能熬出頭?！鼻缏】h扶貧辦主任舒展說。
晴隆縣位于貴州省西南部，全縣國土面積1331平方公里，山高坡陡谷深，石漠化嚴重，人們在這塊異常貧瘠的土地上耕種，貧困如影隨形。晴隆屬國家新一輪扶貧開發(fā)重點縣，同時也是貴州省同步小康重點扶貧的4個貧困縣之一。截至目前，晴隆縣貧困總?cè)丝谟?9100人。
2001年以來，借助農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化扶貧項目，晴隆縣大力發(fā)展草地畜牧業(yè)，成功創(chuàng)造了“晴隆模式”。
“最初的‘晴隆模式’就是借助扶貧項目，縣草地畜牧中心把母羊‘借’給農(nóng)戶養(yǎng)，產(chǎn)出的羊羔歸農(nóng)戶所有?！狈鲐氜k主任舒展介紹。
據(jù)了解，為幫助群眾早日脫貧，已故“羊書記”姜仕坤自上任后，深入基層調(diào)研，立足地形實際和農(nóng)戶情況，改變原有發(fā)展模式，提出“因地制宜，靠人工種草養(yǎng)羊，實現(xiàn)經(jīng)濟效益、生態(tài)效益和扶貧效益同步發(fā)展的富民模式”。
改善羊的品種，是“羊書記”姜仕坤打造“晴隆模式”升級版的第一步。將晴隆本地湖羊、杜泊羊和科爾索羊作為父本，澳洲白羊為母本，通過人工授精雜交培育出了“晴隆羊”。
雖然“晴隆模式”不斷深化，農(nóng)民養(yǎng)羊的積極性卻不高，姜仕坤提出改革：由政府幫助農(nóng)戶貸款購羊、資助建設和種草，實現(xiàn)農(nóng)民全部擁有產(chǎn)權，提高農(nóng)民養(yǎng)羊積極性。
“為了動員農(nóng)民積極養(yǎng)羊，縣政府出臺了一系列惠農(nóng)、益農(nóng)的政策，如貼息貸款給農(nóng)民，解決他們的資金困擾；農(nóng)民不懂養(yǎng)羊技術，草地中心會有技術人員免費給他們培訓，教他們養(yǎng)；在規(guī)劃區(qū)內(nèi)進行種草、養(yǎng)羊的組織和大戶，都會有相應的獎補扶持?！遍L流鄉(xiāng)黨委副書記、縣脫貧攻堅指揮部宣傳研究組常駐副組長李方說。
養(yǎng)羊的規(guī)模上去了，可是養(yǎng)出來的羊該如何銷售？為了幫助群眾走出“養(yǎng)羊容易賣羊難”的困局，經(jīng)過姜仕坤和相關工作人員的努力，晴隆縣引進了海權清真肉羊食品加工公司。
截至2016年底，海權清真肉羊食品加工公司的銷售額已突破兩億元，較去年增加了15%左右，同時與中國最大的餐飲鏈供應公司簽訂了全年3.6億元的銷售大單。
目前，“晴隆模式”已輻射全縣并帶動14個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、96個村、2.41萬戶農(nóng)戶參與種草養(yǎng)羊。已種植人工草地48萬畝，改良草地38萬畝，出欄種羊1.276萬只，出欄商品羊31萬余只，養(yǎng)羊戶戶均年收入約三萬元，年收入最高的達到86.8萬元，“羊產(chǎn)業(yè)”全年為農(nóng)戶創(chuàng)收近四億元。
特色品牌走出大山
“我們的目的是要把產(chǎn)業(yè)做大，把市場打開，把老百姓帶富?！鼻缏】h委書記張國志在晴隆羊推介會上說。
脫貧攻堅，重在產(chǎn)業(yè)，成在產(chǎn)業(yè)?？h政府搭臺，縣委縣政府四大班子站臺，以推介會、“晴隆羊”眾籌項目、“晴隆文化節(jié)”“三碗粉”等平臺凝聚合力宣傳“晴隆羊”；M建、培育經(jīng)紀人隊伍，千方百計推銷“晴隆羊”，集全縣之力塑造“晴隆羊”品牌。
當然，這只是晴隆在打造特色品牌中的一部分，按照把“晴隆羊”做大做強的發(fā)展計劃，晴隆縣正在籌建面向西南地區(qū)的活羊交易市場，一方面解決晴隆羊的銷路問題，提高農(nóng)民收入；另一方面吸引更多的龍頭企業(yè)進駐晴隆，以企業(yè)帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
“現(xiàn)在在活羊交易市場務工的是小寨村的30戶貧困戶，等建成后，會帶動更多的貧困戶在家門口實現(xiàn)就業(yè)?！鼻缏】h草地畜牧中心副主任劉樹軍介紹，“我們引進的設備很智能，羊的體重數(shù)據(jù)會通過屏幕直觀顯示，體重、肉質(zhì)合格的就會進入合格通道，不合格的就會提示，這樣方便我們對羊群進行管理，提高效率?！?/p>
目前，晴隆正在打造一條標準化、產(chǎn)業(yè)化、科技化的產(chǎn)業(yè)鏈道路?；钛蚪灰资袌鲆殉蹙唠r形，將于2017年正式投入使用，通過活羊交易市場使全縣活畜迅速融入國內(nèi)大市場，吸引更多客商來晴隆縣進行畜產(chǎn)品交易，讓“晴隆羊”走出大山。
算“脫貧賬” 念“致富經(jīng)”
“房子建了，路通了，兩個兒子結(jié)婚了，現(xiàn)在挨著家就能掙錢，收入比以前種茶高了好幾倍，政府真是讓我們老百姓得到了實惠?！鄙匙渔?zhèn)三合村繁育中心的養(yǎng)羊戶張達勇高興地說。
張達勇和妻子楊雪都是三合村農(nóng)民，家里有兩個兒子，在來繁育中心之前，家庭的主要經(jīng)濟收入來源是靠種茶和種薏米，一年下來也就一萬元，入不敷出的經(jīng)濟壓力讓老張的兩個兒子最終選擇了外出打工。
“以前每天都勞作，全家人一年下來才掙一萬塊錢，把種子錢，肥料錢這些扣完也就六千塊錢，一家四口人完全不夠用。這兩年，家里不僅建了兩層小樓房，兩個兒子也成家立業(yè)了，日子真是越過越好?！被貎?nèi)，穿著晴隆羊業(yè)工作服的楊雪說。
回憶養(yǎng)羊初期，張達勇起初還是有點擔心，“因為養(yǎng)羊種草都要錢”，但真正開始養(yǎng)羊，才體會到政策帶來的利好?！安莸刂行牟粌H要給我們種子，給肥料，還要請小工給我們種好，還有技術人員來教我們養(yǎng)?！比缃瘢瑥堖_勇夫婦在繁育中心工作，離家近，年收入可達到七萬余元。
讓三合村村民日子越過越好的是縣委縣政府在三合村投資建設的“晴隆羊繁育中心”。
“來了晴隆你就一定要去沙子鎮(zhèn)三合畜牧園區(qū)看看，那里是我們扶貧工作的一個典型?！鼻缏】h扶貧辦舒展說。
晴隆羊繁育中心總投資高達0.5億元，存欄優(yōu)質(zhì)種羊五千多只，2015年更是帶動核心區(qū)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)雜交羊四千余只，解決了肉羊良種短缺的當務之急，同時也填補了南方無肉羊品種的空白，更重要的是通過“基地+農(nóng)戶”的形式，解決了當?shù)剞r(nóng)民的就業(yè)問題，大幅提升了農(nóng)民收入。
談到“基地+農(nóng)戶”的脫貧模式時，劉樹軍說：“我們不直接給貧困戶錢，而是幫助他們找到致富的方法，才能真正去掉窮根。農(nóng)戶在我們這兒割草，一天80塊錢，一年差不多可以掙兩萬塊，再加上他們自己種草賣給基地，一畝地差不多五千至六千塊，年收入可以達到三至四萬，把這筆‘脫貧賬’算清，才能真正把‘精準經(jīng)’念好。”
第7篇：畜牧業(yè)發(fā)展計劃范文
一、山西省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展思路及建設重點
(一)山西省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的基本思路與目標
根據(jù)省委、省政府新型工業(yè)化、特色城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化“三化并舉”戰(zhàn)略的部署，借鑒發(fā)達國家和地區(qū)的經(jīng)驗，立足本省實際，山西省推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的基本思路是：充分發(fā)揮我省的比較優(yōu)勢，走“特色、高效、生態(tài)”的路子，以保障農(nóng)產(chǎn)品供給、增加農(nóng)民收入、促進可持續(xù)發(fā)展為目標，以優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構和區(qū)域布局為抓手，以推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和提高組織化程度為著力點，以基礎設施和農(nóng)業(yè)服務體系建設為支撐，整體上提高農(nóng)業(yè)規(guī)?；?、標準化、集約化、產(chǎn)業(yè)化水平。
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的目標是：緊緊依靠優(yōu)勢特色農(nóng)產(chǎn)品來發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，大力推廣玉米良種普及率，力爭用3－5年時間使玉米的良種普及率達到95％以上，播種面積發(fā)展到2300萬畝左右，總產(chǎn)由現(xiàn)在的70億公斤增加到80億公斤。2008年在優(yōu)勢畜產(chǎn)品生產(chǎn)基地線建設標準化規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)1000個，用三至五年時間使畜禽規(guī)?；曫B(yǎng)量占到總飼養(yǎng)量的70％以上，畜牧業(yè)產(chǎn)值占到農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的40％以上。用五年時間發(fā)展銷售收入億元以上的農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)115個，銷售收入達500億元以上，農(nóng)產(chǎn)品加工率達到40％以上，使我省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)向著優(yōu)質(zhì)、高效、特色的方向發(fā)展。
(二)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設的重點
今年及今后一段時間，為從整體上提高山西省農(nóng)業(yè)規(guī)?；?、標準化、集約化、產(chǎn)業(yè)化水平，確定現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的建設重點和主攻方向是：圍繞雁門關生態(tài)畜牧經(jīng)濟區(qū)等三大區(qū)域建設和糧、畜、果、菜、農(nóng)產(chǎn)品加工五大產(chǎn)業(yè)，重點實施“四項計劃”，建設“六大工程”。
一是實施玉米豐產(chǎn)增糧計劃，確保糧食穩(wěn)定增產(chǎn)。重點抓好種植面積20萬畝以上的41個縣的玉米生產(chǎn)，采取建設玉米豐產(chǎn)示范方等一系列配套措施，經(jīng)過3－5年的努力，力爭正常年景全省玉米總產(chǎn)由70億公斤增加到80億公斤。
二是實施規(guī)模健康養(yǎng)殖計劃，提高畜牧業(yè)發(fā)展水平。以建設標準化規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)為突破口，豬、雞、牛、羊一起上，用3－5年的時間，畜禽規(guī)模化飼養(yǎng)量占到總飼養(yǎng)量的70％以上，畜牧業(yè)產(chǎn)值占到農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的40％以上。
三是實施高效園藝建設發(fā)展計劃，發(fā)展高效經(jīng)濟作物。在穩(wěn)定面積的基礎上，大力發(fā)展標準化果園和設施蔬菜，努力提高單產(chǎn)和質(zhì)量，增強市場競爭力。爭取用3－5年的時間，水果面積達到830萬畝，標準化生產(chǎn)面積發(fā)展到100萬畝；干果經(jīng)濟林面積達到2000萬畝，標準化生產(chǎn)面積達到200萬畝；蔬菜生產(chǎn)基本實現(xiàn)標準化，設施蔬菜面積達到160萬畝。
四是實施龍頭企業(yè)培育計劃，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營層次。按照產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和區(qū)域布局，以龍頭企業(yè)方陣建設為重點，不斷優(yōu)化和整合資源，扶持和培育壯大一批規(guī)模比較大、科技含量高、帶動能力強的龍頭企業(yè)，打造一批叫響全國的知名品牌。著力打造玉米、肉類、奶業(yè)、果品、蔬菜、馬鈴薯、小雜糧、高粱、中藥材九大產(chǎn)業(yè)鏈條。用3－5年的時間，分別發(fā)展銷售收入10億元以上的龍頭企業(yè)5個、5億元以上的10個，億元以上的100個，銷售總收入達到500億元以上，農(nóng)產(chǎn)品加工率達到40％以上。
圍繞“四項計劃”的實施，重點建設“六大工程”，構建農(nóng)工商緊密聯(lián)結(jié)、產(chǎn)加銷一體化經(jīng)營、多元化、多功能的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，不斷提高農(nóng)業(yè)的整體素質(zhì)、效益和競爭力，力求在糧食生產(chǎn)、畜牧業(yè)發(fā)展、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和組織化等方面有較大的進展和突破：
一是優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品基地建設工程。在重點抓好33個優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品示范基地縣的同時，按區(qū)域布局規(guī)劃，繼續(xù)扶持一批優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品重點縣。每年新建玉米豐產(chǎn)方40萬畝、標準化示范果園10萬畝、標準化蔬菜10萬畝、標準化養(yǎng)殖示范小區(qū)(場)1000個。
二是耕地綜合生產(chǎn)能力建設工程。進一步加大高標準旱作農(nóng)田、節(jié)水灌溉高產(chǎn)農(nóng)田和鹽堿化耕地治理力度，到“十一五”期末，建成耕地綜合生產(chǎn)能力工程田2000萬畝。
三是農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新與推廣應用工程。圍繞農(nóng)業(yè)發(fā)展目標，加大農(nóng)業(yè)技術研發(fā)、集成和推廣力度，組織新品種、新技術攻關，主推20項農(nóng)業(yè)技術。在優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品示范基地縣每縣建立1個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)。繼續(xù)大力實施“農(nóng)業(yè)科技入戶”工程，每年新發(fā)展3萬個科技示范戶，培訓新型農(nóng)民100萬人。積極組織實施農(nóng)機化推進工程，大力推廣免耕作業(yè)，加快實現(xiàn)小麥、玉米和薯類三大主要作物全程機械化生產(chǎn)，穩(wěn)步提高糧畜果菜四大主導產(chǎn)業(yè)機械化水平，力爭2008年耕種收綜合機械化水平提高2個百分點。
四是龍頭企業(yè)項目建設工程。按照產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和區(qū)域布局，加快以農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)為主導的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)建設。鼓勵省級以上龍頭企業(yè)上一批擴建、技改項目，抓好“兩區(qū)”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目的落實，引導資源型企業(yè)上一批農(nóng)業(yè)龍頭項目。組織招商引資活動，力求在區(qū)域主導農(nóng)產(chǎn)品加工招商引資上有較大突破。今年，全省農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)數(shù)量和銷售收入增長要達到10％以上。
五是農(nóng)民專業(yè)合作組織建設工程。大力實施農(nóng)民專業(yè)合作社“幫生、幫長、幫發(fā)展”行動，力求在提高農(nóng)民組織化程度上取得重大突破。“幫生”就是要加強引導，制定優(yōu)惠政策，鼓勵農(nóng)民入社或創(chuàng)辦合作社。2008年新增農(nóng)民專業(yè)合作組織3000個，全省總數(shù)達到7000個以上?！皫烷L”就是要出臺配套法規(guī)政策，加大人員培訓、財政支持和金融、流通、科技、信息的服務力度，積極推進信用社、供銷社、農(nóng)民專業(yè)合作社“三社聯(lián)動”，努力營造農(nóng)民專業(yè)合作社成長的寬松環(huán)境?！皫桶l(fā)展”就是要做好指導和幫助，提高合作社的服務水平，拓展合作社的服務領域。
六是農(nóng)業(yè)服務支撐體系建設工程。強化農(nóng)技推廣體系、農(nóng)產(chǎn)品市場信息體系、農(nóng)產(chǎn)品標準化生產(chǎn)和質(zhì)量安全體系、動植物疫病防控體系、農(nóng)業(yè)綜
22中國經(jīng)貿(mào)導刊2008年第17期合執(zhí)法體系、新型農(nóng)民培訓體系等農(nóng)業(yè)服務體系建設，為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設提供支撐和保障。重點在基層農(nóng)技推廣體系改革，區(qū)域批發(fā)市場基礎設施改造升級，“金農(nóng)”工程啟動，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測，農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地、產(chǎn)品認證和市場準入，基層畜牧獸醫(yī)中心站建設，農(nóng)業(yè)執(zhí)法人員教育培訓，農(nóng)民科技培訓等主要工作環(huán)節(jié)上狠下功夫。
二、促進山西現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的對策建議
(一)培育現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體，不斷提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平
大型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)是推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的主力軍。要重點抓好發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)和建立完善農(nóng)產(chǎn)品銷售組織及服務網(wǎng)絡三個關鍵環(huán)節(jié)。推進農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)方陣建設，著力引導支持一批農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)上規(guī)模上檔次，更好發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動作用。大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織，加強和完善龍頭企業(yè)與農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)機制，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)戶組織化水平，增強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的市場競爭力。鼓勵工商企業(yè)投資現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，加快實施農(nóng)業(yè)“走出去”戰(zhàn)略，培育一批競爭力強的外向型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和標準化農(nóng)產(chǎn)品出口基地。
(二)大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟合作組織，以農(nóng)業(yè)組織化促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展
繼續(xù)把發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社作為提高農(nóng)業(yè)組織化程度的重大舉措來抓，形成鼓勵和扶持農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展的良好氛圍。學習榆社“兩社”聯(lián)動和浙江合作社、信用社、供銷社“三社”聯(lián)動的經(jīng)驗，集聚資源加快專業(yè)合作社發(fā)展。要把發(fā)展專業(yè)合作社同建設豐產(chǎn)方、果菜園區(qū)、養(yǎng)殖小區(qū)和發(fā)展“一村一品”結(jié)合起來，做到產(chǎn)業(yè)發(fā)展和專業(yè)合作社發(fā)展相互促進。依照政府引導、市場運作的模式，建立起規(guī)模較大的融信息提供、技術支持、要素流通于一體的區(qū)域性專業(yè)合作組織，力求在全省專業(yè)合作社的發(fā)展上有一個大的突破。
(三)加快農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新和推廣，用現(xiàn)代科技改造鑄統(tǒng)農(nóng)業(yè)
加快農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新平臺建設，引導涉農(nóng)企業(yè)開展技術創(chuàng)新活動。按照建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會和農(nóng)業(yè)功能多樣化的要求，大力推進農(nóng)作制度改革和生產(chǎn)模式創(chuàng)新，重點推廣設施農(nóng)業(yè)、循環(huán)農(nóng)業(yè)、精準農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)、有機農(nóng)業(yè)等高效生態(tài)的生產(chǎn)模式。推進農(nóng)科教結(jié)合和農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，建立新型農(nóng)業(yè)科技推廣體系，推進農(nóng)業(yè)科技進村入戶。實施新型農(nóng)民科技培訓工程，培養(yǎng)一批有文化、懂技術、善經(jīng)營、會管理的新型農(nóng)民。
(四)構建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務體系，支持和保障現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展
綜合利用投資、財政、金融、稅收等政策手段，支持種養(yǎng)業(yè)良種繁育體系、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系、動物防疫體系、動植物保護體系和農(nóng)業(yè)資源與生態(tài)環(huán)境保護體系等社會化服務體系建設。積極創(chuàng)新農(nóng)業(yè)服務形式，努力構建以政府部門的服務和管理為保障的集技術、信息、金融、營銷等服務于一體的新型農(nóng)業(yè)服務平臺。建立健全農(nóng)產(chǎn)品市場物流體系，發(fā)展一批大型涉農(nóng)商貿(mào)企業(yè)集團，改造建設一批農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)批發(fā)市場和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流中心，逐步形成聯(lián)通全省、輻射全國的農(nóng)產(chǎn)品連鎖配送體系和電子商務網(wǎng)絡。加快推行標準化生產(chǎn)和管理，加強農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)境和質(zhì)量檢驗檢測，建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯體系。積極推進農(nóng)業(yè)信息化，有效整合各種信息網(wǎng)絡服務資源，為農(nóng)民提供便捷有效的信息服務。
第8篇：畜牧業(yè)發(fā)展計劃范文
一、充分認識建設優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地的重要意義
建設優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，是促進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構戰(zhàn)略性調(diào)整的重要途徑，具有十分重要的意義。建設優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地，并開展農(nóng)產(chǎn)品加工，可以促進優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局和延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，提高農(nóng)產(chǎn)品的綜合利用、轉(zhuǎn)化增值水平，有利于提高農(nóng)業(yè)綜合效益和增加農(nóng)民收入；通過建設優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地及加工，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為基本途徑，吸納農(nóng)村富余勞動力就業(yè)，增加農(nóng)民收入。
二、建設優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地的指導思想和目標
（一）指導思想。
緊緊圍繞農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構的戰(zhàn)略性調(diào)整，因地制宜，科學規(guī)劃，合理布局，依靠科技進步，建設優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地；在避免重復建設、提高農(nóng)產(chǎn)品綜合生產(chǎn)能力的同時，逐步實現(xiàn)農(nóng)業(yè)從數(shù)量型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變；從關注農(nóng)產(chǎn)品供給向關注農(nóng)民增收轉(zhuǎn)變；從短期經(jīng)營農(nóng)業(yè)向注重可持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)變；從依靠政府行政手段推動工作向依靠市場營造環(huán)境的轉(zhuǎn)變。
（二）發(fā)展目標。
經(jīng)過5年的發(fā)展，形成與優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶相適應的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地，并建成一批農(nóng)產(chǎn)品加工骨干企業(yè)；建立農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的技術創(chuàng)新體系，健全重要農(nóng)產(chǎn)品加工制品質(zhì)量安全標準；使農(nóng)產(chǎn)品增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重有較大提高。農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值年遞增3%左右，農(nóng)民人均純收入年遞增5%，達到2050元。并培植企業(yè)與農(nóng)民形成穩(wěn)定的利益連結(jié)體，促使農(nóng)民人均純收入的增收部分有60%左右來自農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營；使全縣50%以上的優(yōu)質(zhì)糧油基地、經(jīng)濟作物基地和畜禽養(yǎng)殖基地納入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營鏈；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營帶動的農(nóng)業(yè)增加值在全縣農(nóng)業(yè)增加值中的比重達到40%以上。
三、建設優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地的主要原則和重點領域
（一）主要原則。
1．以市場需求為導向。遵循市場經(jīng)濟規(guī)律，發(fā)展優(yōu)質(zhì)、安全、生態(tài)、方便、營養(yǎng)的農(nóng)產(chǎn)品，鞏固城市消費市場，開拓農(nóng)村、小城鎮(zhèn)和國際市場，不斷適應和滿足市場需求。
2．發(fā)揮區(qū)域比較優(yōu)勢。因地制宜，充分發(fā)揮其資源、經(jīng)濟、市場和技術優(yōu)勢，依托優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)化生產(chǎn)區(qū)域，發(fā)展優(yōu)勢、特色農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，逐步形成農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和加工產(chǎn)業(yè)帶，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品加工與原料基地有機結(jié)合。
3．適度規(guī)模經(jīng)營。建設優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地，要與發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的規(guī)模和市場需求相適應，既要有龍頭骨干企業(yè)，又要有有市場、有特色、有潛力的農(nóng)業(yè)企業(yè)來帶動。
4．采用先進適用技術。保護和發(fā)展具有民族特色的傳統(tǒng)技術，選用先進適用的技術和綠色、無公害生產(chǎn)技術裝備，鼓勵積極引進和開發(fā)高新技術。
5．發(fā)展和保護相結(jié)合。堅持高標準、嚴要求，采取保護生態(tài)環(huán)境的措施，切實發(fā)展可持續(xù)農(nóng)業(yè)。
6．加強宏觀指導。通過制定和實施優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地建設規(guī)劃、優(yōu)惠政策等，引導優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地合理布局，防止盲目鋪攤子和低水平重復建設，新上項目一開始就要做到高起點、高水平。
（二）重點領域。
1、優(yōu)質(zhì)糧食生產(chǎn)基地
建設優(yōu)質(zhì)糧食基地15萬畝，其中無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地13萬畝。其中：一是在南部七鄉(xiāng)鎮(zhèn)海拔1500米以下地區(qū)，建設熱區(qū)優(yōu)質(zhì)軟米基地5萬畝，我縣荷花、中和等南部鄉(xiāng)鎮(zhèn)，海拔1500米以下地區(qū)，具有5萬畝的熱區(qū)優(yōu)質(zhì)稻優(yōu)勢，年產(chǎn)1400萬公斤左右，為滿足縣內(nèi)外消費者的需要，通過政府給予貸款貼息扶持，建設精米加工生產(chǎn)線一條，日處理50噸，年產(chǎn)1.5萬噸的規(guī)模，年產(chǎn)值8000萬元，實現(xiàn)稅收700萬元的龍頭企業(yè)。農(nóng)業(yè)局負責建無公害基地建設，企業(yè)按無公害生產(chǎn)規(guī)程進行生產(chǎn)，打出無公害食品品牌。二是在騰越、小西、打苴、曲石、界頭、中和、荷花等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，海拔1500—1700米地區(qū)建設特色餌絲專用米基地5萬畝，騰沖餌絲這一品牌已被省內(nèi)廣大消費者接受，已逐步打入省外市場，為了把騰沖餌絲品牌做大做強，通過政府給予貸款貼息扶持，具有一定基礎，經(jīng)營機制靈活的民營、私營企業(yè)、加工大戶，三年內(nèi)實現(xiàn)年產(chǎn)1萬噸規(guī)模，產(chǎn)值上1億元，稅收1000萬元以上的龍頭企業(yè)。農(nóng)業(yè)局負責建無公害餌絲基地，企業(yè)按無公害生產(chǎn)規(guī)程進行生產(chǎn)，打出無公害食品品牌。三是在曲石、界頭建設糯稻、優(yōu)質(zhì)粳稻基地2萬畝。農(nóng)業(yè)局負責無公害基地建設，通過政府給予貸款貼息扶持，將龍口酒廠培植成年產(chǎn)值上500萬元的農(nóng)業(yè)企業(yè)，帶動全縣酒業(yè)加工產(chǎn)值達到2000萬元以上。四是在明光、瑞滇、固東、馬站等鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設蕎麥基地3萬畝，其中在明光建設無公害基地1萬畝。農(nóng)業(yè)局負責基地建設，通過政府給予貸款貼息扶持，將明光蕎粉廠培植成年產(chǎn)值上500萬元的農(nóng)業(yè)企業(yè)。
2、優(yōu)質(zhì)油料基地
騰沖油菜生產(chǎn)屬全省第二大縣，并且優(yōu)質(zhì)“雙低”油菜所占比例大，年產(chǎn)近2000萬公斤，現(xiàn)有毛油加廠250多個，但除和順雙虹植物廠年產(chǎn)400噸精煉油外，無一家企業(yè)生產(chǎn)精煉油、高烹油，來拉動全縣毛油生產(chǎn)的再次加工升值。抓住全國建設長江油菜帶和省政府將我縣列為滇西油菜片區(qū)中心的機遇，一是建設優(yōu)質(zhì)油菜生產(chǎn)基地20萬畝，總產(chǎn)2500萬公斤，其中無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地2萬畝；并加大扶持私營、個體企業(yè)，創(chuàng)建日處理50噸精煉、高烹油、三年內(nèi)實現(xiàn)年產(chǎn)1.5萬噸規(guī)模的雙低油菜深加工生產(chǎn)線一條、產(chǎn)值上億元，實現(xiàn)稅收1000萬的龍頭企業(yè)。政府每年扶持500萬元貸款的貼息補助42萬元（縣財政補助22萬元、縣農(nóng)業(yè)局向上級爭取扶持20萬元）連扶持3年，農(nóng)業(yè)局負責建設無公害原料基地、企業(yè)按無公害生產(chǎn)規(guī)程進行生產(chǎn)，打出騰沖菜油品牌，不僅打入市場滿足國內(nèi)需要，而且抵御國外進口菜油的沖擊。二是在騰越、中和、曲石、馬站等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開發(fā)紅花油茶5萬畝，其中無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地0.5萬畝。
3、無公害、有機生態(tài)茶園建設
以提高質(zhì)量和效益為中心，實施龍頭帶動和無公害戰(zhàn)略，重點抓好中低產(chǎn)茶園改造及良種更新，建設清涼山、高黎貢山兩個無公害、有機生態(tài)茶園。帶動茶葉生產(chǎn)實現(xiàn)，茶葉總產(chǎn)量3500噸，茶葉總產(chǎn)值3600萬元，茶農(nóng)收入2500萬元，茶葉總稅收160萬元。
4、優(yōu)質(zhì)煙葉基地
貫徹國家“雙控”、“雙提高”政策，合理規(guī)劃、擇優(yōu)布局、向最適宜地區(qū)集中發(fā)展，強化科學管理，提高科技含量，主攻單產(chǎn)和質(zhì)量，以界頭、曲石、固東等鄉(xiāng)鎮(zhèn)主產(chǎn)區(qū)為重點，抓好6萬畝優(yōu)質(zhì)煙生產(chǎn)基地。按市場需求逐步推進我縣晾曬煙發(fā)展，創(chuàng)建國家級騰沖火山牌煙葉品牌。實現(xiàn)總產(chǎn)量650萬公斤，農(nóng)特稅1100萬元，煙農(nóng)收入5100萬元，綜合合格率85%。
5、優(yōu)質(zhì)畜禽生產(chǎn)基地
著力開發(fā)綠色畜產(chǎn)品，在穩(wěn)定提高生豬生產(chǎn)的基礎上，充分發(fā)揮特色畜牧業(yè)資源優(yōu)勢，優(yōu)化畜牧業(yè)結(jié)構，使草食畜群產(chǎn)品與豬肉產(chǎn)品比例達到30:70，建成優(yōu)質(zhì)肉牛、黃山羊生產(chǎn)和出口基地，實現(xiàn)出欄優(yōu)質(zhì)肉牛4萬頭，其中外銷2萬頭，出欄黃山羊5萬只，外銷3萬只，建設20萬只肉鵝基地、百噸綠色山桂花蜜基地，萬頭肉牛、羊出口基地，旅游觀光畜牧業(yè)示范基地和土雞養(yǎng)殖等六大基地，以滿足保山保農(nóng)綠色食品有限公司加工的需要，實現(xiàn)肉產(chǎn)量4萬噸，畜牧業(yè)產(chǎn)值4.2億元，占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的50%以上，農(nóng)民人均增收400—600元。具體措施是：實行舍飼管養(yǎng)，大田種草10萬畝，建飼養(yǎng)能繁母牛20頭以上的專業(yè)養(yǎng)殖大戶2000戶，建養(yǎng)牛示范村40個，每村養(yǎng)牛戶達100戶，每戶飼養(yǎng)能繁母牛3頭以上，每村建一個凍改點。
6、優(yōu)質(zhì)中藥材、香料基地
依托高黎貢山生物多樣性優(yōu)勢，大力培植以草果為主的香料作物6萬畝，其中無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地0.5萬畝。新植以茯苓、重樓、厚樸、山楂、柯子為主的中藥材示范園500畝。
7、優(yōu)質(zhì)林（果）基地
充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，優(yōu)化林果結(jié)構，建設干水果基地20萬畝，其中核桃發(fā)展到2萬畝，板栗發(fā)展到1.5萬畝，銀杏種植穩(wěn)定在10萬畝，梅子5萬畝，在北部建設2萬畝木瓜基地，在南部建設1萬畝椏柑基地；因地制宜發(fā)展珍稀優(yōu)質(zhì)用材林10萬畝；工業(yè)原料林5萬畝；名優(yōu)經(jīng)濟林5萬畝。通過政府給予貸款貼息扶持，培植5-10戶龍頭加工企業(yè)，帶動果脯（果汁）加工產(chǎn)值達到8000萬元。
8、特色農(nóng)產(chǎn)品基地
依托“訂單農(nóng)業(yè)”，木薯種植發(fā)展到1萬畝，年種植2000畝，山葵種植發(fā)展到1萬畝，年種植400畝；鞏固和培植蔬菜基地7萬畝，其中依托縣城大型農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地批發(fā)市場及無公害農(nóng)產(chǎn)品專柜，建設無公害蔬菜基地1萬畝，開發(fā)高黎貢山野菜200畝；建設鋼架大棚開發(fā)花卉及綠化苗木示范園15畝；利用好田好地開展甘蔗高糖、高產(chǎn)、降低成本技術攻關2萬畝；在城區(qū)壩子利用低洼、冷浸低產(chǎn)田開挖精養(yǎng)商品魚生產(chǎn)基地5000畝，向市場提供鮮魚5000噸，繼續(xù)探索價值較高的虹鱒魚等冷水性魚類的養(yǎng)殖技術，使之盡快得到推廣應用。
四、促進優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品加基地建設的重點工作
（一）制定和實施發(fā)展規(guī)劃。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要根據(jù)實際資源等優(yōu)勢及本基地建設意見，制定本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展規(guī)劃，并認真組織實施?？h級各涉農(nóng)部門要做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃編制和實施的指導，防止盲目發(fā)展和重復建設。
（二）建立生產(chǎn)經(jīng)營新機制。
鼓勵各基地的龍頭企業(yè)通過定向投入、定向服務、定向收購等方式，發(fā)展產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，與農(nóng)民建立穩(wěn)定的合同關系和利益聯(lián)結(jié)機制，形成真正的利益共同體。企業(yè)向農(nóng)民訂購綠色、無公害原料，要以超出市場價5%—10%的價格收購，并給農(nóng)民原料價5—10%的利潤返還。
（三）鼓勵和扶持龍頭企業(yè)。
支持農(nóng)產(chǎn)品加工骨干企業(yè)，實行優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地建設、科研開發(fā)、生產(chǎn)加工、營銷服務一體化經(jīng)營。要重點培植一批有自主知識產(chǎn)權、產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度大、帶動能力強、有競爭力的農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)。支持農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)多方引進資金、技術和管理經(jīng)驗，提高農(nóng)產(chǎn)品加工水平，增強農(nóng)產(chǎn)品加工制品市場競爭力。
（四）健全質(zhì)量安全體系。
參照國際標準，制訂和健全農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全標準和技術規(guī)范。加強綠色、無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工的技術培訓，舉辦綠色、無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工樣板，建設綠色、無公害農(nóng)產(chǎn)品專柜，加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系建設，不斷完善檢驗檢測手段，抓好質(zhì)量申報、認證、管理工作。加強對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工質(zhì)量安全的監(jiān)督、檢測和檢查，完善有關法規(guī)并嚴格執(zhí)法。
（五）扶持和發(fā)展中介組織。
加強農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工業(yè)行業(yè)協(xié)會、專業(yè)技術服務等中介組織建設。發(fā)揮各種專業(yè)化中介組織在提供社會化服務、開展行業(yè)自律、防止無序競爭、協(xié)助解決國際貿(mào)易爭端等方面的作用。
五、發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的政策措施
（一）加大國家投入力度。
提高優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地建設投資占整個基本建設投資的比重，增加對優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地建設的投入。財政支農(nóng)資金和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、扶貧以工代賑等有償、無償資金，要重點支持優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地建設、科研開發(fā)、技術服務、質(zhì)量標準和信息網(wǎng)絡體系建設?？萍肌⑥r(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)等行政主管部門的科技開發(fā)資金、教育培訓資金，應有一定比例用于優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地建設。外經(jīng)貿(mào)等部門應加大對農(nóng)產(chǎn)品加工制品出口的支持和協(xié)調(diào)服務。
（二）給予相關的金融支持。
商業(yè)銀行要將支持優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地建設作為信貸工作的重要內(nèi)容，及時滿足農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)合理的資金需求。對農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)向農(nóng)戶收購農(nóng)產(chǎn)品和完成訂單生產(chǎn)所需流動資金，有關銀行應積極予以支持。對農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)申請貸款，應視項目用途與實際需要，適當放寬擔保抵押條件，合理確定貸款期限。應把中小型農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)列為中小企業(yè)信用擔保體系的優(yōu)先扶持對象。
（三）落實稅收支持政策。
對農(nóng)產(chǎn)品出口實行與法定退稅率一致的退稅政策，出口退稅率尚未達到法定征稅率的農(nóng)產(chǎn)品，應優(yōu)先考慮適當提高出口退稅率。企業(yè)研究開發(fā)新產(chǎn)品、新技術、新工藝所發(fā)生的各項費用，在繳納企業(yè)所得稅前扣除。農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)引進技術和進口農(nóng)產(chǎn)品加工設備，符合國家有關稅收政策規(guī)定的，免征關稅和進口環(huán)節(jié)增值稅。對重點農(nóng)產(chǎn)品加工骨干企業(yè)從事種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品初加工所得，要落實免征3——5年企業(yè)所得稅的政策。
（四）其他配套措施。
龍頭企業(yè)從事農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營和重點農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的建設用地，要優(yōu)先安排審批，其征地費用按下限標準執(zhí)行，地價按征收成本價（征地費+稅費）執(zhí)行。龍頭企業(yè)用于建設大棚、非永久性畜禽飼養(yǎng)場、水產(chǎn)養(yǎng)殖場及農(nóng)產(chǎn)品收購場所用地，均視為農(nóng)業(yè)用地。電力、自來水部門要保證對農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的供電、供水。在穩(wěn)定農(nóng)業(yè)科技推廣隊伍的同時，鼓勵農(nóng)業(yè)技術推廣機構，通過技術報務、技術承包、技術入股、技術轉(zhuǎn)讓等方式、領辦創(chuàng)辦、協(xié)辦農(nóng)業(yè)企業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)；凡自愿從事農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、營銷、領辦、創(chuàng)辦龍頭企業(yè)的農(nóng)科人員，經(jīng)主管部門批準，可保留職稱，帶薪五年，經(jīng)本人要求，可回原單位工作，也可以辦理辭職手續(xù)。鼓勵黨政機關，事業(yè)單位和干部職工以資金、技術入投等方式參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，取得合法化收入，著力培植一批新技術農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。
第9篇：畜牧業(yè)發(fā)展計劃范文
2010年是兵團實施“十一五”規(guī)劃的最后一年。做好2010年的經(jīng)濟發(fā)展工作，對全面戰(zhàn)勝國際金融危機沖擊、繼續(xù)保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展、順利完成“十一五”規(guī)劃目標、為“十二五”規(guī)劃啟動實施奠定良好基礎，具有十分重要的意義。
此次會議在對2010年的經(jīng)濟工作具體安排中，呈現(xiàn)出5大看點。
看點一：農(nóng)業(yè)由“數(shù)量增長”向“效益增長”轉(zhuǎn)型
新疆是一個水資源緊缺的大區(qū)，兵團面臨的水資源短缺的問題就更為嚴重。面對水資源制約日益增強的實際，就必須調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構，推進高標準種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、林果業(yè)基地建設。
在此次會議上，兵團黨委提出了“加大力度、突出重點，形成優(yōu)勢、體現(xiàn)特色”的總要求，將繼續(xù)落實“減棉、穩(wěn)糧、增畜、增果”方針，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效、生態(tài)農(nóng)業(yè)。
值得關注的是，此次會議，兵團黨委提出要逐步實現(xiàn)從注重產(chǎn)量和規(guī)模為主的數(shù)量增長型農(nóng)業(yè)向注重品質(zhì)和效率為主的效益增長型農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，這一要求和與會同志的想法不謀而合。
農(nóng)三師政委楊福林表示，兵團再不能走單純追求農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量的老路子了。比如減棉，要把風險棉區(qū)、低產(chǎn)棉田堅決地、毫不猶豫地減掉，要繼續(xù)保持國家優(yōu)質(zhì)商品棉基地的優(yōu)勢，把適宜棉花種植地區(qū)的棉花種得更好，讓其產(chǎn)生更好的效益。
按照“減棉、穩(wěn)糧、增畜、增果”的方針，兵團黨委有針對性地提出了2010年農(nóng)業(yè)的要求和目標。
2010年，兵團將加強優(yōu)質(zhì)棉花基地建設，加快棉花生產(chǎn)全程機械化步伐，穩(wěn)定產(chǎn)量、節(jié)本增效，提高棉花品質(zhì)及市場競爭力。計劃安排棉花種植680萬畝，產(chǎn)量110萬噸。
社稷以民為本，民以食為天。糧食問題涉及國家至高利益。兵團將繼續(xù)抓好糧食生產(chǎn)，確保糧食安全，特別是適當增加適合深加工的玉米等糧食作物的種植。2010年計劃種植糧食400萬畝，產(chǎn)量170萬噸。
新疆是我國四大牧區(qū)之一，具備發(fā)展畜牧業(yè)的基礎，近年來，一批專業(yè)化、規(guī)?；?、標準化的畜牧養(yǎng)殖已在兵團一些團場建立。兵團將大力發(fā)展現(xiàn)代畜牧業(yè)，加快畜產(chǎn)品加工基地建設，努力提高畜牧業(yè)在農(nóng)業(yè)中的比重，爭取2010年牲畜存欄630萬頭(只)，肉類總產(chǎn)30萬噸。
2010年，兵團圍繞龍頭企業(yè)和市場需求，加快發(fā)展優(yōu)質(zhì)特色果蔬園藝業(yè)，繼續(xù)鞏固番茄等工業(yè)加工原料基地建設，重點加大南疆、東疆150萬畝優(yōu)質(zhì)紅棗以及北疆、東疆鮮食和釀酒葡萄基地建設。種植加工番茄65萬畝，產(chǎn)量450萬噸；新增果園50萬畝，產(chǎn)量115萬噸。
看點二：加快“兩化”推進進度
走出一條使兵團傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)迅速轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代農(nóng)業(yè)的路子，這是兵團實現(xiàn)跨越式發(fā)展的基礎。要實現(xiàn)這種轉(zhuǎn)變，就必須延長產(chǎn)業(yè)鏈。發(fā)展精深加工，迅速闖出一條面向國內(nèi)外高端市場、進行商品化大生產(chǎn)的路子。還要探索一條使兵團豐富的農(nóng)業(yè)資源有序轉(zhuǎn)化為資本、進入市場、以解決發(fā)展資金嚴重不足的路子。
為此，兵團黨委提出要以優(yōu)勢特色農(nóng)產(chǎn)品基地為依托，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“6221工程”建設。2010年，兵團將圍繞農(nóng)業(yè)結(jié)構調(diào)整目標，著力培育和引進一批科技含量高、市場前景好、輻射帶動力強的龍頭企業(yè)，大力推進特色林果、特色畜產(chǎn)品、特色農(nóng)作物精深加工，并形成區(qū)域特色和具有市場競爭力的主導產(chǎn)品。依托國內(nèi)外大企業(yè)大集團的優(yōu)勢，兵團將加快做大做強棉紡產(chǎn)業(yè)，積極推進以石河子、阿拉爾為中心的紡織基地建設，加大力度支持由紡紗向織布、染整、家紡、服裝等鏈條延伸。同時，兵團還將不斷提高大麥、土豆淀粉、香精香料、啤酒花、紅棗等特色農(nóng)產(chǎn)品加工能力。
圍繞農(nóng)業(yè)結(jié)構調(diào)整目標，兵團還制定了2010年的發(fā)展計劃，從以下數(shù)據(jù)可見一斑：番茄制品產(chǎn)能達到130萬噸，增長18％；食用植物油產(chǎn)能35萬噸，增長17％；牛、羊、豬屠宰分割能力分別達到10萬、300萬和200萬頭(只)；新增紡錠100萬錠左右，總能力超過300萬錠。
2010年，兵團將重點實施好天業(yè)集團二期40萬噸聚氯乙烯、錦疆化工52萬噸尿素、鴻基焦化煤氣綜合利用、伊力特煤化工95萬噸焦炭等一批重大項目，形成聚氯乙烯115萬噸、燒堿88萬噸、煤炭1350萬噸、焦炭200萬噸(其中機焦160萬噸)、電力裝機307萬千瓦、水泥1400萬噸、新增尿素21萬噸的生產(chǎn)能力，預計主要工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)能最低增幅12％，最高達71％。
看點三：培育新的經(jīng)濟增長點
按照“穩(wěn)定國外、拓展國內(nèi)、鞏固疆內(nèi)”的思路，圍繞國家、自治區(qū)和兵團的保障性住房、鐵路、公路、水利、市政基礎設施建設，兵團將進一步優(yōu)化建筑業(yè)市場布局，促進建筑業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展。
兵團還將加強建筑行業(yè)管理，培育和扶持兵團建工集團、農(nóng)一師塔里木、農(nóng)七師北方等優(yōu)勢企業(yè)，進一步提升行業(yè)集中度和整體競爭力，不斷提高兵團建筑業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益。
這次會議指出，要充分利用兵團和地方的各類資源，放手發(fā)展各種所有制、各種類型的商業(yè)服務業(yè)、物流業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、旅游業(yè)、外經(jīng)外貿(mào)等等。要緊緊圍繞服務工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和職工群眾生活，推進物流配送、連鎖經(jīng)營、電子商務等現(xiàn)代流通方式，完善農(nóng)資供應及農(nóng)產(chǎn)品購銷體系。充分利用國家提高出口退稅和兵團鼓勵出口的優(yōu)惠政策，積極扶持并努力擴大兵團工業(yè)品、農(nóng)副產(chǎn)品和精深加工產(chǎn)品出口，重點組織好番茄醬、干鮮果、蔬菜、畜產(chǎn)品、水泥、焦炭、聚氯乙烯、燒堿等特色自產(chǎn)品出口，進一步增強外貿(mào)對兵團經(jīng)濟增長的拉動作用。
2010年，兵團力爭自產(chǎn)品出口增長30％以上。繼續(xù)落實“家電下鄉(xiāng)”、“汽車、摩托車下鄉(xiāng)”和“萬村千鄉(xiāng)市場工程”等政策，加強對轄區(qū)內(nèi)重要生活用品、農(nóng)資市場的監(jiān)測、管理與調(diào)控。引導和支持職工群眾自主創(chuàng)業(yè)，積極發(fā)展運輸服務、批發(fā)零售、住宿餐飲、社區(qū)服務等行業(yè)。
這次會議強調(diào)，要把發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)作為改善民生、擴大就業(yè)、搞活團場、增強兵團活力的重大方略，切實抓緊抓好。
看點四：基礎設施建設進一步加強
“兵團的基礎設施還相當薄弱，只有擴大投資，加強基礎設施投入和民生投入，才能拉動經(jīng)濟增長，擴大內(nèi)需，才能使整個基礎設施上到一個更新更高的平臺?！鞭r(nóng)一師政委吳慧泉在分組討論時提出了自己的見解。
事實上，在本次會議上，兵團黨委對基礎設施建設也給予了高度關注。兵團黨委提出，要改善兵團經(jīng)濟社會發(fā)展環(huán)境，基礎設施建設必須先行。
兵團將繼續(xù)完善和建成墾區(qū)主干線公路和通營通連公路，提升改造部分干線路段，加強兵團國邊防公路建設；積極配合自治區(qū)鐵路建設；完成石河子支線機場遷建，加快建設航空維穩(wěn)應急體系。
按照墾區(qū)統(tǒng)籌、突出重點、集聚發(fā)展、中心帶動的城鎮(zhèn)化發(fā)展思路，兵團將加強城鎮(zhèn)規(guī)劃工作，加快城鎮(zhèn)道路、供水、排水、環(huán)衛(wèi)、熱力、電力、信息工程等基礎設施建設，建立和完善保證基礎設施安全正常運營制度，提高基礎設施的服務能力和管理水平。
結(jié)合“百連示范、千連整治”活動，將積極推進團場環(huán)境綜合整治，進一步改善團場環(huán)境質(zhì)量；切實做好重要生態(tài)功能區(qū)建設規(guī)劃的編制和實施工作。
依托交通樞紐師(市)、重點城鎮(zhèn)、重要商品集散地、工業(yè)園區(qū)和口岸，加快物流倉儲、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、農(nóng)產(chǎn)品冷鏈等流通基礎設施建設。
看點五：繼續(xù)辦好“十件實事”
“民生連著民心，民心凝聚民力”，12月21日下午，在分組討論時，各組代表發(fā)言時都深刻闡釋了民生問題的重要性和緊迫性，他們的闡釋也引起了其他與會代表的共鳴。
2010年，兵團黨委仍堅持在發(fā)展經(jīng)濟的同時，推動社會事業(yè)健康向前發(fā)展。兵團將繼續(xù)堅持將有限的財力物力向基層傾斜，不斷改善廣大職工群眾的生產(chǎn)生活條件，增強兵團事業(yè)凝聚力向心力。全年計劃投資57億元，繼續(xù)做好以改善職工住房、道路、飲水、醫(yī)療、文化娛樂設施等為主要內(nèi)容的“十件實事”，重點建設8萬戶保障性住房、1250公里通連公路、200個連隊衛(wèi)生室、200個連隊綜合活動室、15個團場綜合文化活動中心和50個團場科普畫廊、86萬名居民健康檔案、100個連隊有線電視網(wǎng)、14個法律援助便民服務窗口、15個團場公共幼兒園和8個重點團場養(yǎng)老機構。
