建設(shè)變電安規(guī)精選(九篇)

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第1篇：建設(shè)變電安規(guī)范文

光陰似箭，日月如梭，2006年在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我們始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持以人為本，搞好安全生產(chǎn)。今年我們按公司的要求，突出“三保”，實(shí)現(xiàn)“三無(wú)”，力爭(zhēng)“三少”，爭(zhēng)創(chuàng)“三百”，緊緊圍繞“發(fā)展、改革、管理、效益”，取得了一定的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了無(wú)誤操作，無(wú)觸電事故，的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了今年安全生產(chǎn)三個(gè)一百天。

現(xiàn)就2006年我們主要做的工作作一個(gè)總結(jié)：

一、全年安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況：

未發(fā)生輕傷及以上人身事故；未發(fā)生誤操作、誤觸電事故；未發(fā)生人為責(zé)任的重大設(shè)備損壞事故；未發(fā)生隱瞞事故的現(xiàn)象；未發(fā)生同責(zé)及以上的重大交通事故；未發(fā)生重大火災(zāi)事故；未發(fā)生由人員責(zé)任導(dǎo)致大面積停電的重大事故；未發(fā)生中斷本單位安全生產(chǎn)記錄的其他一般事故。只有維操隊(duì)發(fā)生了一起違章作業(yè)事故。

全年執(zhí)行變電工作票92張，操作票715張，合格率100%。全工區(qū)全年未發(fā)生考核事故，至12月31日，全公司安全天數(shù)為1323天，實(shí)現(xiàn)了今年第三個(gè)百日安全無(wú)事故記錄。

二、今年主要工作回顧：

1、制訂嚴(yán)防死守措施，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

年初，在公司與股室負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀的基礎(chǔ)上，我們層層簽訂了有硬指標(biāo)，操作性強(qiáng)的“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”，將安全責(zé)任逐級(jí)分解，落實(shí)到了班組、個(gè)人。今年以來(lái)，工區(qū)安全生產(chǎn)工作任務(wù)相比去年面廣量大，為了繼續(xù)保持良好的安全形勢(shì)，完成我們的安全生產(chǎn)目標(biāo)，真正把嚴(yán)防死守的措施落實(shí)到位，我們針對(duì)本部門(mén)實(shí)際情況重新制定了安全生產(chǎn)嚴(yán)防死守措施，各班組（修試班、維操隊(duì)、變電站）紛紛將公司安全生產(chǎn)目標(biāo)分解落實(shí)到本班組，制定了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的具體措施，落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)提出的安全生產(chǎn)嚴(yán)防死守各項(xiàng)要求。制定了工區(qū)各崗位人員的安全職責(zé)。

2、認(rèn)真克服去年安全工作的不足，認(rèn)真抓好班組建設(shè)，確保工區(qū)安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面

新年伊始，我們?nèi)婵偨Y(jié)了2006年工作，研究確定了工區(qū)2006年工作總要求和重點(diǎn)工作任務(wù)，動(dòng)員全體職工進(jìn)一步理清思路、堅(jiān)定信心、振奮精神，開(kāi)創(chuàng)安全工作新局面。

工區(qū)各部門(mén)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了省公司、州局領(lǐng)導(dǎo)在安全會(huì)議上的講話(huà)及魯經(jīng)理在去年年終總結(jié)會(huì)議上的2005工作總結(jié)2006年工作計(jì)劃內(nèi)容，認(rèn)真學(xué)習(xí)省公司、州局2006年事故快報(bào)、安全通報(bào)及2005年我工區(qū)發(fā)生的各類(lèi)障礙、不安全情況匯編材料，圍繞查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患五個(gè)方面全面查找2005年在安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、安全技能和安全培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)六要素、交通安全等方面存在的問(wèn)題。我們始終堅(jiān)定不移的貫徹執(zhí)行《安規(guī)》四項(xiàng)基本要求，加強(qiáng)了班組建設(shè)的開(kāi)展，做到了每月四次安全活動(dòng)，每季開(kāi)展一次反事故演習(xí)，自動(dòng)裝置正確動(dòng)作率達(dá)100%。定期進(jìn)行了安全性評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。

3、堅(jiān)持安全生產(chǎn)“兩手抓”的工作方針

（1）、一手抓教育

a、安全教育：

為了讓每個(gè)職工都從心里面明確安全對(duì)我們工作的重要性，讓每個(gè)職工時(shí)刻警惕安全、注意安全，今年我們組織了二次安全知識(shí)教育，其中包括一次消防知識(shí)教育。

b安全培訓(xùn)：

按照年初公司制訂的安全培訓(xùn)計(jì)劃，我們每月組織了一次安全培訓(xùn)；完成了《電業(yè)安全工作規(guī)程》復(fù)習(xí)與考試；對(duì)工區(qū)新進(jìn)人員進(jìn)行了安全三級(jí)教育，為真正掌握新設(shè)備的性能和使用方法，不出現(xiàn)誤操作事故，今年10月15日我們邀請(qǐng)廠家人員在古丈變對(duì)維操隊(duì)全體人員進(jìn)行了微機(jī)防誤裝置現(xiàn)場(chǎng)手把手培訓(xùn)，。

c安規(guī)考試：

全工區(qū)安規(guī)考試分各生產(chǎn)單位、公司兩部分組織進(jìn)行。首先各部門(mén)自行組織本部門(mén)的安規(guī)考試，自行命題報(bào)工區(qū)審核后，均在3月份組織本部門(mén)職工進(jìn)行了安規(guī)考試，考試成績(jī)報(bào)工區(qū)歸檔。其后在5月份工區(qū)全體人員又一起參加由公司統(tǒng)一組織的安規(guī)考試，其中只有一人不滿(mǎn)足公司要求。對(duì)新進(jìn)上崗人員上崗前進(jìn)行了《安規(guī)》、《調(diào)規(guī)》考試。

d安全活動(dòng)：

班組安全活動(dòng)作為宣傳安全，加強(qiáng)教育的主陣地，各部門(mén)都很重視，全年工區(qū)各班組都按照工區(qū)的要求完成了安全活動(dòng)任務(wù)，取得了很好的效果。

（2）、一手抓現(xiàn)場(chǎng)。

為保證變電安全生產(chǎn)，我們聘任兼職安全員，負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，每次作業(yè)前我們都開(kāi)展了危險(xiǎn)點(diǎn)分析并采取了可靠的控制措施，嚴(yán)格執(zhí)行三交和工作票制度，經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)檢查維操隊(duì)的倒閘操作以及操作票的填寫(xiě)。為了搞好安全生產(chǎn)，我們將各變電站的設(shè)備按照主人責(zé)任制，分工到人，各司其責(zé)。變電設(shè)備，場(chǎng)地整齊、清潔、窗明幾凈，對(duì)設(shè)備定期進(jìn)行維護(hù)，巡視，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理，保證設(shè)備時(shí)刻處于健康、安全運(yùn)行中。我們還重視防火防盜，消防設(shè)施定期檢查。防火標(biāo)志，警戒線(xiàn)標(biāo)志明顯，設(shè)備進(jìn)行了雙重編號(hào)。我們對(duì)巖頭寨變，羅依溪變少油開(kāi)關(guān)全部進(jìn)行了換油消缺工作，完成了河西變10kv開(kāi)關(guān)除銹噴漆工作，大大提高了供電的連續(xù)性和穩(wěn)定性。

4、工區(qū)開(kāi)展了季節(jié)性安全大檢查

為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針，深刻吸取近階段系統(tǒng)發(fā)生的事故教訓(xùn)，，切實(shí)做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，根據(jù)州局、公司要求，結(jié)合安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，針對(duì)季節(jié)性特點(diǎn)，我工區(qū)全年開(kāi)展了春季、秋季、冬季安全大檢查工作。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了通報(bào)和整改，各部門(mén)結(jié)合安全性評(píng)價(jià)和安全大檢查整改通知，及時(shí)消除了隱患和缺陷，并制定出了預(yù)防措施。

5、加強(qiáng)安全工器具的管理

為了保證人身安全，按照《安規(guī)》規(guī)定，我們于今年6月15日對(duì)各站安全器具進(jìn)行了交流耐壓試驗(yàn)，嚴(yán)格執(zhí)行工器具管理32字方針，常用調(diào)試設(shè)備按照貫標(biāo)的要求進(jìn)行了檢驗(yàn)，對(duì)不合格的及時(shí)進(jìn)行了封存，并進(jìn)行補(bǔ)齊，建立了安全工器具管理制度。

三、存在的問(wèn)題

1、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)力度還需進(jìn)一步加強(qiáng)，工區(qū)應(yīng)設(shè)立一個(gè)專(zhuān)職安全員，全權(quán)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)工作。

2、危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作亦需進(jìn)一步加強(qiáng)，危險(xiǎn)點(diǎn)重點(diǎn)把握不明確，重點(diǎn)突出不夠。執(zhí)行防范措施少數(shù)作業(yè)人員不注重細(xì)節(jié)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)點(diǎn)，個(gè)別人預(yù)警不及時(shí)。

3、“三措”、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編制，結(jié)合相應(yīng)工程實(shí)際情況，針對(duì)性還需加強(qiáng)，在作業(yè)人員層面對(duì)“三措”、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的交底、學(xué)習(xí)效果不是很明顯，還不能保證每位作業(yè)人員熟悉和掌握。

4、違章違紀(jì)現(xiàn)象沒(méi)有得到徹底杜絕。

有些事故中，雖然職工素質(zhì)跟不上現(xiàn)代化設(shè)備的需要；但有些事故中，是職工安全意識(shí)差，預(yù)控措施沒(méi)有全面落實(shí)，麻痹大意，做事隨便，不依規(guī)程辦事，自己違章了都不知道。還需要進(jìn)一步加強(qiáng)職工安全意識(shí)的培訓(xùn)，要時(shí)刻警惕危險(xiǎn)點(diǎn)，注意安全。

總之，2006年是我們變電人已全身投入到了古丈電網(wǎng)的維護(hù)與運(yùn)行工作中了，及時(shí)進(jìn)行了事故搶修，設(shè)備消缺，保證了全縣電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行，工區(qū)所轄各變電設(shè)備和供電網(wǎng)絡(luò)基本上是安全的。2006年即將過(guò)去，2007年?duì)N爛的春天就要到來(lái)了，我們將在新的一年里繼續(xù)以“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針努力工作，為企業(yè)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)效益的提高做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第2篇：建設(shè)變電安規(guī)范文

我2013年4月畢業(yè)于XX學(xué)院XX專(zhuān)業(yè)。畢業(yè)后即進(jìn)入XX供電公司工作，擔(dān)任二次檢修班作業(yè)崗位，在變電檢修工區(qū)從事繼電保護(hù)工作。2013年9月至2013年12月參加了國(guó)網(wǎng)公司2013年第二期新員工集中培訓(xùn)班，2016年8月參加了XX組織的繼電保護(hù)專(zhuān)業(yè)高級(jí)工培訓(xùn)，順利通過(guò)考試，取得了高級(jí)工職稱(chēng)。

自參加工作以來(lái)，我嚴(yán)格遵守公司及所在部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神，堅(jiān)決服從公司領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作安排，積極維護(hù)集體榮譽(yù)，圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)。思想上要求進(jìn)步，工作上積極努力，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，不斷充實(shí)完善自己。走出校門(mén)，我開(kāi)始了一種全新的生活方式，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助，讓我對(duì)將來(lái)的工作充滿(mǎn)了熱情?；仡欉^(guò)去3年的工作，有困難也有收獲，經(jīng)歷了從學(xué)生到職工的轉(zhuǎn)變，收獲了為人處事、專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)將這幾年工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一、嚴(yán)于律己，不斷提高自身修養(yǎng)

我以主人翁的意識(shí)，時(shí)刻關(guān)注電力的發(fā)展，切身為公司和集體的利益著想，凡事以公司大局著眼考慮，對(duì)公司及自身的發(fā)展充滿(mǎn)信心。在日常檢修維護(hù)工作中，我時(shí)刻以身作則，力爭(zhēng)處處起到帶頭作用。自參加工作起，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，虛心向老師傅求教，持之以恒，盡心盡力，不斷提高自己的工作技能，腳踏實(shí)地的做好自己本職工作的每一個(gè)工作任務(wù)，保證每一次繼電保護(hù)裝置檢修質(zhì)量。

二、積極學(xué)習(xí)，夯實(shí)理論基礎(chǔ)

學(xué)習(xí)是認(rèn)知的開(kāi)始，扎實(shí)的理論知識(shí)是從事生產(chǎn)作業(yè)的基本。最早接觸的專(zhuān)業(yè)知識(shí)便是《安規(guī)》，在對(duì)《安規(guī)》越來(lái)越深入的學(xué)習(xí)和記憶過(guò)程中，我對(duì)檢修工作也逐漸有了感性的認(rèn)識(shí)，《安規(guī)》不僅是加強(qiáng)電力生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的重要工具，更是規(guī)范各類(lèi)工作行為的安全線(xiàn)。對(duì)《安規(guī)》的系統(tǒng)學(xué)習(xí)讓我對(duì)檢修工作充滿(mǎn)了期待和敬畏，更為自己成為一名電力人驕傲和自豪。

在威海供電公司二次檢修班工作期間，我跟隨師傅學(xué)習(xí)繼電保護(hù)、直流和遠(yuǎn)動(dòng)三個(gè)專(zhuān)業(yè)的各項(xiàng)工作，從最簡(jiǎn)單的保護(hù)裝置改定值、保護(hù)裝置校驗(yàn)、直流系統(tǒng)定期校驗(yàn)到后期的大修技改工程和現(xiàn)場(chǎng)消缺，我腳踏實(shí)地的學(xué)習(xí)，對(duì)威海51座變電站的設(shè)備有了更深入的認(rèn)知?，F(xiàn)場(chǎng)的實(shí)踐讓我在一點(diǎn)一滴的學(xué)到了很多書(shū)本上沒(méi)有的知識(shí)，讓我真正開(kāi)始成長(zhǎng)為一名合格的電力一線(xiàn)員工，也讓我順利地通過(guò)了高級(jí)工的定級(jí)考試。

這些一邊查詢(xún)、一邊學(xué)習(xí)、一邊工作的樂(lè)趣伴隨著我，扎實(shí)的基本功也為我以后承擔(dān)各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)管理指標(biāo)提供了保障。

三、認(rèn)真工作，積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

第3篇：建設(shè)變電安規(guī)范文

一、工作目標(biāo)

經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)：售電量14億千瓦時(shí)；利潤(rùn)總額-19148萬(wàn)元；可控費(fèi)用4648萬(wàn)元；線(xiàn)損率6.00%；應(yīng)收用戶(hù)電費(fèi)余額260萬(wàn)元；城市綜合電壓合格率96.693%；城市供電可靠率99.77%；農(nóng)網(wǎng)綜合電壓合格率93.31%；農(nóng)網(wǎng)供電可靠率99.343%；全員勞動(dòng)生產(chǎn)率11240元/人·年。

二、工作措施

為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，我局在20__年將重點(diǎn)抓好以下六方面工作：

（一）確保企業(yè)的安全生產(chǎn)工作

20__年興安電業(yè)局將全面承擔(dān)呼遼500kv直流興安盟段的運(yùn)行維護(hù)與檢修任務(wù)，線(xiàn)路總里程達(dá)345公里。500kv呼遼直流是國(guó)家電網(wǎng)公司主網(wǎng)架的重要組成部分，也是解決蒙東地區(qū)電力外送的重要通道。全新的工作任務(wù)勢(shì)必給廣大生產(chǎn)檢修運(yùn)行人員工作帶來(lái)難度。20__年興安電業(yè)局以深入開(kāi)展“隱患排查”、創(chuàng)建“無(wú)違章企業(yè)”和新《安規(guī)》宣貫活動(dòng)為重點(diǎn)，進(jìn)一步健全和完善安全生產(chǎn)例會(huì)、安全網(wǎng)例會(huì)、班前會(huì)和班后會(huì)管理機(jī)制，加大“抓基層、抓基礎(chǔ)、抓基本功”力度。開(kāi)展好安全性評(píng)價(jià)“三個(gè)活動(dòng)”，強(qiáng)化監(jiān)督落實(shí)全員、全面、全方位、全過(guò)程的“四全管理”方式；繼續(xù)加大崗位技能培訓(xùn)力度，提升生產(chǎn)人員的綜合素質(zhì)，適應(yīng)新設(shè)備和提高駕馭大電網(wǎng)的能力。

（二）確保年度各項(xiàng)考核指標(biāo)的全面完成

20__年蒙東公司將加快推行“六統(tǒng)一”（統(tǒng)一會(huì)計(jì)政策、統(tǒng)一會(huì)計(jì)科目、統(tǒng)一信息標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一成本標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一業(yè)務(wù)流程、統(tǒng)一組織體系），實(shí)施“五集中”（會(huì)計(jì)集中核算、資金集中管理、資本集中運(yùn)作、預(yù)算集約管理、風(fēng)險(xiǎn)在線(xiàn)監(jiān)控），以此來(lái)全面強(qiáng)化企業(yè)管理，興安電業(yè)局要全面加快“六統(tǒng)一”實(shí)施進(jìn)度和對(duì)“五集中”的明確認(rèn)識(shí)，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理工作的規(guī)范化與制度化，努力確保年度各項(xiàng)考核指標(biāo)的全面完成。

（三）確保營(yíng)銷(xiāo)管理工作再上新臺(tái)階

興安電業(yè)局將深入開(kāi)展“無(wú)欠費(fèi)供電局”考核評(píng)比活動(dòng)和“塑文化、強(qiáng)隊(duì)伍、鑄品質(zhì)”供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升工程。建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)工作機(jī)制，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新服務(wù)方式，著力消除服務(wù)領(lǐng)域的薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)“服務(wù)無(wú)違章”目標(biāo)。年度內(nèi)要確保實(shí)現(xiàn)電費(fèi)回收和資金上繳兩個(gè)100%；確保年度內(nèi)不發(fā)生新的欠費(fèi)；確保又好又快地完成年度各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)技改工程；確保杜絕因電力客戶(hù)設(shè)備故障而影響電網(wǎng)運(yùn)行事故的發(fā)生；確保年度內(nèi)不發(fā)生行風(fēng)建設(shè)的惡性事件。進(jìn)一步加快營(yíng)銷(xiāo)信息化建設(shè)進(jìn)度，早日實(shí)現(xiàn)與國(guó)家電網(wǎng)公司聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)信息共享和在線(xiàn)管理。

（四）、確保各項(xiàng)重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目的全面完成

20__年興安電業(yè)局重點(diǎn)實(shí)施七項(xiàng)工程建設(shè)：一是全面完成220kv北郊變擴(kuò)建工程及綜自改造工程；全面完成220kv烏蘭哈達(dá)變集控站建設(shè)；二是確保烏蘭哈達(dá)-德伯斯-阿爾山220kv輸變電工程開(kāi)工建設(shè)；三是確保220kv烏蘭哈達(dá)變-葛根廟66kv輸變電工程開(kāi)工建設(shè)；四是確保烏蘭浩特新區(qū)66kv輸變電工程開(kāi)工建設(shè)；五是確保居力很66kv輸變電工程開(kāi)工建設(shè)；六是確保66kv南郊變?cè)鋈莞脑旃こ涕_(kāi)工建設(shè)；七是確保完成呼興電網(wǎng)500kv變電站及其聯(lián)網(wǎng)工程。各項(xiàng)目工程實(shí)施后，興安電網(wǎng)將首次形成突泉變-烏蘭哈達(dá)-北郊變-右中變-突泉變220kv環(huán)形電網(wǎng)，完整、統(tǒng)一、堅(jiān)強(qiáng)的興安區(qū)域電網(wǎng)格局初見(jiàn)雛形，必將對(duì)做強(qiáng)興安電網(wǎng)產(chǎn)生積極的推動(dòng)作用。

（五）確保農(nóng)電企業(yè)綜合素質(zhì)全面提升

抓好農(nóng)電拉動(dòng)內(nèi)需工程建設(shè)工作，完善工程管理機(jī)制，加快工程建設(shè)進(jìn)度，保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全，必?！案哔|(zhì)、高效”地如期完成工程建設(shè)任務(wù)。以創(chuàng)建國(guó)家電網(wǎng)公司一流縣供電企業(yè)為載體，全面提升農(nóng)電企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)管理能力。本著“以點(diǎn)帶面、突出重點(diǎn)”的原則，20__年科右前旗電力公司將率先開(kāi)展創(chuàng)建工作，本年度努力晉升為蒙東公司一流農(nóng)電企業(yè)，20__年實(shí)現(xiàn)國(guó)網(wǎng)公司一流農(nóng)電企業(yè)目標(biāo)。抓好城鄉(xiāng)居民照明用電同網(wǎng)同價(jià)的測(cè)算和實(shí)施工作。同時(shí)，大力開(kāi)展農(nóng)網(wǎng)建設(shè)，重點(diǎn)解決新增無(wú)電地區(qū)和新增無(wú)電戶(hù)的通電問(wèn)題，改善農(nóng)村牧區(qū)人民群眾生產(chǎn)生活條件。

第4篇：建設(shè)變電安規(guī)范文

關(guān)鍵詞：智能變電站 順序控制 雙位置判據(jù) 斷路器 隔離開(kāi)關(guān) 保護(hù)裝置

中圖分類(lèi)號(hào)：TM63 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-098X（2015）09（b）-0108-02

智能變電站的推廣和發(fā)展，給變電站倒閘操作帶來(lái)了一種全新的方式，那便是程序化操作。程序化操作簡(jiǎn)稱(chēng)為順控操作，是通過(guò)定義不同的運(yùn)行狀態(tài)之間的轉(zhuǎn)化方式，將固定的操作票寫(xiě)入遠(yuǎn)動(dòng)機(jī)或后臺(tái)機(jī)等，在進(jìn)行操作時(shí)，如某間隔由運(yùn)行轉(zhuǎn)檢修，由相關(guān)的程序自動(dòng)進(jìn)行操作以完成設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的轉(zhuǎn)變。

很顯然，順控操作具有諸多好處，它可以大大減輕運(yùn)行人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，有效緩解當(dāng)下不斷增多的變電站與運(yùn)行人員相對(duì)缺少的矛盾，以應(yīng)對(duì)無(wú)人值班變電站的需求，還能在操作中很大程度上減少人為誤操作的可能，提高操作的安全和效率。

由表1可見(jiàn)，順控操作在當(dāng)下具有極大的推廣意義，實(shí)際上在最近幾年新站建設(shè)中，已被大量采用。筆者從電站現(xiàn)場(chǎng)施工工作多年，對(duì)于順控操作有一定的了解和研究，關(guān)于其中的一些細(xì)節(jié)部分，提出了自己的見(jiàn)解，以供探討。

先簡(jiǎn)要介紹一下順控的原理，寫(xiě)有操作票的主機(jī)（遠(yuǎn)動(dòng)機(jī)或后臺(tái)服務(wù)器），在收到操作命令后，首先與五防邏輯進(jìn)行比較，通過(guò)五防驗(yàn)證后，主機(jī)便會(huì)按照固定的操作流程逐步進(jìn)行遙控操作。在每一步操作前會(huì)進(jìn)行條件確認(rèn)，遙控出口后，再檢查操作結(jié)果是否達(dá)到預(yù)期，最終完成一個(gè)間隔乃至全站運(yùn)行狀態(tài)的轉(zhuǎn)變。其中操作的對(duì)象可以是開(kāi)關(guān)和電動(dòng)刀閘，也可以是保護(hù)裝置或其他可以遙控的對(duì)象。以下從三個(gè)方面，對(duì)順控過(guò)程中的一些細(xì)節(jié)進(jìn)行討論。

1 操作前的條件確認(rèn)，并應(yīng)具有智能提示功能

作為智能變電站的順控操作，應(yīng)該不僅能完成人工操作所必須的步驟，理應(yīng)能實(shí)現(xiàn)更多功能，以體現(xiàn)智能化的初衷。在人工操作時(shí)，每項(xiàng)操作步驟之前，操作人員會(huì)核查作設(shè)備的狀態(tài)，新設(shè)備投運(yùn)前還會(huì)檢查諸如壓板等保護(hù)裝置的狀態(tài)，那么智能站順控操作時(shí)，在執(zhí)行每一項(xiàng)操作步驟之前，也應(yīng)檢查以上內(nèi)容。除此之外，還應(yīng)能根據(jù)具體的操作對(duì)象，加入以下條件，當(dāng)條件滿(mǎn)足時(shí)，繼續(xù)操作；不滿(mǎn)足時(shí)，暫停并報(bào)出提示內(nèi)容，告訴運(yùn)行人員是哪一條異常信號(hào)的發(fā)出而阻止了操作的繼續(xù)。

斷路器。在操作斷路器之前，不僅只檢查斷路器的分合位置，智能站還應(yīng)能檢查一些其余能表示斷路器工作狀態(tài)的遙信，這些信號(hào)有以下：控制回路斷線(xiàn)，彈簧未儲(chǔ)能，SF6氣壓低閉鎖，就地信號(hào)等，一旦出現(xiàn)以上信號(hào)，則表示斷路器不能進(jìn)一步進(jìn)行操作，那么智能站順控操作就應(yīng)該暫停，并報(bào)出提示，由運(yùn)行人員再進(jìn)一步人工干預(yù)，如果是如SF6氣壓低閉鎖等需檢修人員處理的問(wèn)題，則人工終止該操作，等待處理。

隔離開(kāi)關(guān)。隔離開(kāi)關(guān)電動(dòng)操作機(jī)構(gòu)雖然比斷路器簡(jiǎn)單的多，但按照廠家設(shè)計(jì)，也能報(bào)出電動(dòng)機(jī)構(gòu)不能進(jìn)一步操作的信號(hào)，如控制回路失電，電機(jī)電源消失，就地信號(hào)等?？刂苹芈肥щ姳硎静僮骼^電器將不能被起動(dòng)，電機(jī)電源消失表示繼電器雖然能動(dòng)作，但由于電機(jī)沒(méi)有電源，機(jī)構(gòu)仍將不能運(yùn)轉(zhuǎn)，就地信號(hào)則表示不能遙控。出現(xiàn)以上信號(hào)，應(yīng)暫停操作并報(bào)出提示，由運(yùn)行人員人工處理，處理完畢后視現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備情況決定繼續(xù)操作，還是等待檢修人員處理。

保護(hù)裝置。在操作開(kāi)關(guān)進(jìn)行送電前，也應(yīng)檢查保護(hù)裝置是否處于正常運(yùn)行狀態(tài)，如有裝置閉鎖、裝置報(bào)警等信號(hào)時(shí)，應(yīng)暫停并提示運(yùn)行人員檢查。而需注意的是在母線(xiàn)送電時(shí)，PT斷線(xiàn)信號(hào)應(yīng)不在檢查的范圍之內(nèi)。另外，還應(yīng)檢查保護(hù)裝置內(nèi)該投的壓板是否確在投運(yùn)位置，如主變送電時(shí)的差動(dòng)壓板，線(xiàn)路送電時(shí)的光差壓板等，如果檢查不在投入位置，暫停并提示運(yùn)行人員檢查，如果有些壓板依據(jù)調(diào)度令確實(shí)不在投運(yùn)狀態(tài)，則操作可以繼續(xù)。

2 操作后的檢查判據(jù)，應(yīng)滿(mǎn)足新安規(guī)要求

最新的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)新安規(guī)中明確規(guī)定，遠(yuǎn)方操作設(shè)備，應(yīng)有非同源或非同樣原理的兩個(gè)及以上的判據(jù)滿(mǎn)足條件，才可以確認(rèn)該操作的完成。在傳統(tǒng)的人工操作方式中，在進(jìn)行每一步的操作后也會(huì)有進(jìn)行檢查的項(xiàng)目，諸如斷路器和隔離開(kāi)關(guān)之類(lèi)的檢查則是單獨(dú)的一項(xiàng)，人工操作完畢后，操作人員會(huì)在設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行操作結(jié)果的檢查，如斷路器檢查指示牌所指向的分合位置，隔離開(kāi)關(guān)每相觸頭是否接觸到位，觸頭臂是否剛過(guò)死點(diǎn)，如主變或線(xiàn)路送電后檢查是否有負(fù)荷電流等等。

很顯然，以上檢查項(xiàng)目很難在進(jìn)行順控的過(guò)程中進(jìn)行人工檢查，順控操作現(xiàn)在一般要求在監(jiān)控端進(jìn)行遠(yuǎn)方操作，操作人員坐在監(jiān)控站內(nèi)而非變電站內(nèi)，如果沒(méi)有視頻聯(lián)動(dòng)是不可能看見(jiàn)設(shè)備的實(shí)況的，且就算順控操作在變電站端實(shí)現(xiàn)，操作人員也很難實(shí)現(xiàn)在每一步操作后人工進(jìn)行位置檢查，而換句話(huà)說(shuō)，如果每一步操作都需要人工去檢查位置，那又如何體現(xiàn)智能站順控操作的優(yōu)越性呢？

所以，操作后設(shè)備位置的檢查是智能站順控操作繞不過(guò)去的一道坎，而實(shí)際上在先行的順控操作中，操作過(guò)后的位置檢查多以單位置為準(zhǔn)，如斷路器和操作開(kāi)關(guān)只檢查分合位置信號(hào)，顯然不滿(mǎn)足新安規(guī)所規(guī)定的雙位置確認(rèn)要求。而根據(jù)筆者的經(jīng)驗(yàn)和研究，仍將從以下三個(gè)方面對(duì)該要求進(jìn)行討論。

斷路器。以往一些順控操作中的判據(jù)，只判斷斷路器的分合閘位置，不符合新安規(guī)的雙位置要求。而事實(shí)上在人工操作進(jìn)行位置檢查時(shí)，對(duì)于斷路器也只能檢查開(kāi)關(guān)機(jī)構(gòu)箱上的指示牌，或者在送電后檢查負(fù)荷電流，而無(wú)法直接檢查斷路器的動(dòng)靜觸頭是否接觸到位。對(duì)于這點(diǎn)，開(kāi)關(guān)機(jī)構(gòu)上的指示牌是安裝在傳動(dòng)軸上，通過(guò)傳動(dòng)軸間接反映動(dòng)靜觸頭的接觸情況，而開(kāi)關(guān)分合位置是通過(guò)輔助接點(diǎn)采集，輔助接點(diǎn)則是通過(guò)一個(gè)連桿連接在傳動(dòng)軸上的，看起來(lái)輔助接點(diǎn)與指示牌都是連接在傳動(dòng)軸上，那么它們是不是就是同樣原理的呢？筆者認(rèn)為，它們符合非同源或同樣原理的條件，因?yàn)橹甘九剖侵苯友b在傳動(dòng)軸上，甚至有些指示牌就是傳動(dòng)軸，所以相比輔助接點(diǎn)，它們更能可靠的反應(yīng)開(kāi)關(guān)實(shí)際位置，畢竟輔助接點(diǎn)與傳動(dòng)軸之間的連桿有松動(dòng)或脫落的可能。所以筆者認(rèn)為，斷路器的雙判據(jù)完全可以采用微動(dòng)開(kāi)關(guān)來(lái)監(jiān)視傳動(dòng)軸的實(shí)際位置，具體操作起來(lái)就是在傳動(dòng)軸的兩個(gè)固定位置各安裝一個(gè)微動(dòng)開(kāi)關(guān)，而微動(dòng)開(kāi)關(guān)較短的行程，相比輔助接點(diǎn)的長(zhǎng)行程，能更準(zhǔn)確地反應(yīng)開(kāi)關(guān)的實(shí)際位置，用這個(gè)信號(hào)來(lái)判斷斷路器是否分合閘到位將是傳統(tǒng)位置信號(hào)的有效補(bǔ)充，具體方案見(jiàn)圖1、圖2。

此外，還可以考慮加入電流判據(jù)，一般合開(kāi)關(guān)就是送電，可以引入一個(gè)電流限值，超過(guò)這個(gè)值就認(rèn)為開(kāi)關(guān)合閘到位，而考慮到有可能短時(shí)間內(nèi)沒(méi)有負(fù)荷，筆者認(rèn)為更應(yīng)該考慮保護(hù)啟動(dòng)這個(gè)信號(hào)，因?yàn)檎２僮鲿r(shí)只要合斷路器，就是對(duì)設(shè)備的充電，這個(gè)設(shè)備可以是主變線(xiàn)路也可以是母線(xiàn)，而只要是充電，就必有相應(yīng)的保護(hù)啟動(dòng)，所以完全可以考慮將對(duì)應(yīng)的保護(hù)裝置保護(hù)啟動(dòng)信號(hào)加入到斷路器的合閘位置判據(jù)中去。

隔離開(kāi)關(guān)。與斷路器不同的是，人工操作時(shí)能到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)直接檢查隔離開(kāi)關(guān)的觸頭接觸情況，而并非檢查傳動(dòng)軸上的指示器，所以順控過(guò)程中如何檢查隔離開(kāi)關(guān)的位置，將是一個(gè)難題。筆者認(rèn)為，可以在隔離開(kāi)關(guān)瓷瓶底部加裝傳感器，當(dāng)瓷瓶底部轉(zhuǎn)到固定位置時(shí)，相對(duì)應(yīng)的傳感器將會(huì)接通，通過(guò)遙信采集供順控操作判斷使用，也同樣解決了雙位置判據(jù)的問(wèn)題。不過(guò)由于每相隔離開(kāi)關(guān)的生產(chǎn)工藝問(wèn)題，傳感器的位置選擇需要耗費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)安裝的大量時(shí)間，需要反復(fù)試驗(yàn)方才能定下來(lái)。此外，還可以考慮在觸頭上加裝傳感器，通過(guò)光或者其它的方式將觸頭的接觸情況傳送給下方構(gòu)架上的傳感器，將會(huì)更精確的監(jiān)控隔離開(kāi)關(guān)觸頭的位置，不過(guò)實(shí)現(xiàn)起來(lái)會(huì)有較大難度。

保護(hù)裝置。在操作過(guò)程中同樣需要對(duì)保護(hù)裝置進(jìn)行操作，常見(jiàn)的操作有投退壓板、切換保護(hù)定值區(qū)以及更改保護(hù)定值。而需要注意的是，以上這些操作一般會(huì)出現(xiàn)在新設(shè)備送電過(guò)程中，或者運(yùn)行中單獨(dú)操作，而并非會(huì)出現(xiàn)在常見(jiàn)的正常倒方式中，所以實(shí)際上筆者認(rèn)為，對(duì)保護(hù)裝置的操作可以不在順控的操作票中。然而遠(yuǎn)方操作保護(hù)裝置時(shí)同樣需要滿(mǎn)足雙位置要求，而往往很多軟壓板和定值區(qū)都很難做到雙位置，筆者認(rèn)為完全可以在保護(hù)裝置中再加一塊通信插件，單獨(dú)組網(wǎng)，這樣就能將定值區(qū)號(hào)及軟壓板位置以?xún)煞N非同源的方式上傳，不過(guò)目前保護(hù)廠家尚未類(lèi)似產(chǎn)品。而遠(yuǎn)方更改定值，考慮到將定值的重要性與上傳定值具體數(shù)值的通信可靠度進(jìn)行對(duì)比，筆者認(rèn)為目前暫不可實(shí)施，且也無(wú)必要實(shí)施。

3 操作中出現(xiàn)的暫?；蚪K止，應(yīng)可靠閉鎖下一步操作并給出提示

操作過(guò)程中往往會(huì)出現(xiàn)一些意外，比如斷路器合閘于故障，斷路器或隔離開(kāi)關(guān)合閘不到位而引起其他保護(hù)如母線(xiàn)保護(hù)動(dòng)作等保護(hù)動(dòng)作，再如操作過(guò)程中出現(xiàn)斷路器SF6低告警，操作后出現(xiàn)斷路器控制回路斷線(xiàn)，直流接地等告警，又或者斷路器或隔離開(kāi)關(guān)操作后不變位，等等一些突況。如果這時(shí)是人工操作，操作人員自會(huì)檢查現(xiàn)場(chǎng)后判斷如何處理，要么立即解決問(wèn)題繼續(xù)操作，要么中斷操作匯報(bào)調(diào)度。

而如果這時(shí)是順控操作，那么也應(yīng)該具備智能判斷能力。為避免順控程序的復(fù)雜性，以及考慮到與大量的操作相比，操作中出現(xiàn)意外的幾率還是很低，筆者建議，順控操作中只要出現(xiàn)保護(hù)動(dòng)作信號(hào)，就立即中斷操作，提示保護(hù)動(dòng)作信號(hào)，這一點(diǎn)很容易實(shí)現(xiàn)，只需要在每一步操作前檢查一下全站事故總信號(hào)是否為0即可。然后由操作人員檢查保護(hù)動(dòng)作情況，判斷是否再進(jìn)行下一步操作，比如是恢復(fù)原有運(yùn)行方式還是繼續(xù)遙控操作，或者聯(lián)系檢修人員進(jìn)行處理。

而告警信號(hào)由于可能出現(xiàn)的內(nèi)容比較多，寫(xiě)入順控程序太復(fù)雜，筆者覺(jué)得完全可以由遠(yuǎn)方監(jiān)控人員把握，因?yàn)楸O(jiān)控人員本來(lái)就負(fù)有監(jiān)盤(pán)的責(zé)任，應(yīng)該能第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)變電站的告警信號(hào)，且這些告警信號(hào)一般不會(huì)對(duì)接下來(lái)的操作造成太大影響。而如斷路器SF6閉鎖信號(hào)在沒(méi)有報(bào)警信號(hào)之前就在操作過(guò)程中突發(fā)的可能性還是極低的，所以只需在操作斷路器前檢查一下即可。至于斷路器控制回路斷線(xiàn)，如果在斷路器合閘后出現(xiàn)將會(huì)影響保護(hù)出口，所以應(yīng)該在合斷路器之后檢查位置時(shí)再加一條，合位繼電器動(dòng)作信號(hào)發(fā)出，既能在檢查斷路器位置時(shí)多一條判據(jù)，又能避免保護(hù)動(dòng)作跳不開(kāi)斷路器的情況發(fā)生。

至于斷路器或隔離開(kāi)關(guān)操作后不變位，則應(yīng)該可靠暫停操作，通知現(xiàn)場(chǎng)人員檢查過(guò)后，由操作人員選擇繼續(xù)本步操作還是中斷操作。由于一般設(shè)備操作后不變位，多為遙控出口壓板未投，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備遠(yuǎn)方就地，或者未采集位置的控制電源空氣開(kāi)關(guān)未投，都可以現(xiàn)場(chǎng)立即處理，所以應(yīng)考慮操作不變位這種情況發(fā)生后，人工選擇繼續(xù)此步操作的功能。

4 結(jié)語(yǔ)

以上三方面內(nèi)容是筆者關(guān)于智能站順控操作的一些理解和想法，希望能給與同行人員以一定的參考，更希望能獲得批評(píng)指正。

總而言之，智能站順控操作能大量節(jié)省人力物力，代表了新一代智能站操作方式的新方向，值得研究人員，以及現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)人員投入大量精力去完善它，使它成為變電站操作的常態(tài)。

參考文獻(xiàn)

第5篇：建設(shè)變電安規(guī)范文

【關(guān)鍵詞】變電站；運(yùn)行安全；安全管理；施工現(xiàn)場(chǎng)

背景

變電站在電力系統(tǒng)中起到變換電壓、接受和分配電能、控制電力的流向和調(diào)整電壓的作用，將各級(jí)電壓的電網(wǎng)聯(lián)系起來(lái)。而不同電壓等級(jí)的變電站規(guī)模也相差較大，隨著近年來(lái)國(guó)家電網(wǎng)提出“三集五大”的規(guī)劃建設(shè)思路，110kV以下電壓等級(jí)的變電站通常由地方電網(wǎng)建設(shè)的無(wú)人值守集控站管理運(yùn)行，在區(qū)域電網(wǎng)相互之間的地方采用500kV以上電壓等級(jí)的變電站相連接，對(duì)于500kV變電站的施工要求相對(duì)較高，不同于一般的變電站，如何做好科學(xué)、合理并有效的施工建設(shè)，既能提高了其建設(shè)質(zhì)量，又降低了變電站施工及總工程的施工成本，同時(shí)也有效的保證了電網(wǎng)安全穩(wěn)定的運(yùn)行，為地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了強(qiáng)大的動(dòng)力。

1 500kV變電站施工總體要求

變電站安裝施工時(shí)，需要圍繞保證變電站建設(shè)的安全、質(zhì)量和進(jìn)度、保證所建變電站安全投入電網(wǎng)運(yùn)行而展開(kāi)。500kV變電站施工過(guò)程中所需資料種類(lèi)多、數(shù)量大、更新快、管理難度大，迫切要求實(shí)現(xiàn)管理的標(biāo)準(zhǔn)化。要真正實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)應(yīng)從源頭抓起，從細(xì)節(jié)入手，做到全過(guò)程控制。

變電站施工管理以變電站安裝工程前期準(zhǔn)備和開(kāi)工、變電站施工過(guò)程、變電站竣工管理為主線(xiàn)貫穿變電站安裝施工全過(guò)程的監(jiān)控和跟蹤。細(xì)化到工程開(kāi)工報(bào)審的控制、材料設(shè)備進(jìn)貨控制、設(shè)備缺陷處理、主要施工設(shè)備及工器具管理、安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理、環(huán)境管理、變電安裝施工檔案管理等每一施工階段的施工管理。編制的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)文件有變電站施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、各種方案及預(yù)案、二、三級(jí)技術(shù)交底、安全文明施工二次策劃、工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)及創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則等指導(dǎo)施工全過(guò)程。變電站設(shè)備試驗(yàn)指導(dǎo)以投入前準(zhǔn)備、試驗(yàn)過(guò)程、驗(yàn)收及竣工為主線(xiàn)，涵蓋前期報(bào)審、作業(yè)文件、試驗(yàn)報(bào)告等，并編制繼電保護(hù)教材、高壓試驗(yàn)教材，提供廠家資料、規(guī)程及反措等供試驗(yàn)人員參考，規(guī)范和指導(dǎo)變電站設(shè)備高壓試驗(yàn)、繼電保護(hù)調(diào)試全過(guò)程。

2 確保變電站土建結(jié)構(gòu)安全

保障變電站施工的結(jié)構(gòu)安全，就是指建筑物在各種外力作用的條件下，抵抗破壞、倒塌，保障建筑物內(nèi)人員和設(shè)備安全的能力。保障建筑結(jié)構(gòu)整體的牢固度在進(jìn)行變電站結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的過(guò)程中，工作人員需要考慮到方方面面的內(nèi)容，除了要求建筑結(jié)構(gòu)具有較強(qiáng)的承載能力之外，還要確保整體的牢固度。避免損壞擴(kuò)大化的能力，要想提升這種能力，設(shè)計(jì)人員就必須科學(xué)地對(duì)建筑物構(gòu)造系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)，讓各項(xiàng)參數(shù)變得更加合理。特別是對(duì)變電站特有的屋外構(gòu)支架的設(shè)計(jì)條件、計(jì)算簡(jiǎn)圖和內(nèi)力分析等都要給出了詳細(xì)的要求。保障建筑結(jié)構(gòu)的安全性和耐久性從以往的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)看，相對(duì)于結(jié)構(gòu)承載能力設(shè)計(jì)偏低，建筑物的混凝土或鋼筋結(jié)構(gòu)銹蝕所引發(fā)的安全事故數(shù)量較多，因此，要定期對(duì)變電站的土建結(jié)構(gòu)工程進(jìn)行階段性的檢測(cè)與維護(hù)。建筑結(jié)構(gòu)的安全性和耐久性取決于建筑物施工和使用過(guò)程中的檢測(cè)以及建筑物的使用年限，對(duì)于一個(gè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的變電站后期的維護(hù)也是十分必要的。

3 變電站施工的進(jìn)度控制

變電站的工程項(xiàng)目進(jìn)度管理，廣義上是指工程進(jìn)度計(jì)劃的編制、優(yōu)化、組織實(shí)施、計(jì)劃控制與協(xié)調(diào)全過(guò)程的管理行為，其中最重要的職能是建設(shè)工期的管理。建設(shè)工期是指建設(shè)項(xiàng)目從永久性工程開(kāi)始施工到全部建成投產(chǎn)或交付使用所經(jīng)歷的時(shí)間，其中包括組織土建施工、設(shè)備安裝、生產(chǎn)準(zhǔn)備及竣工驗(yàn)收等所需要的時(shí)間，是制定工程項(xiàng)目施工計(jì)劃和考核建設(shè)項(xiàng)目投資效果的主要指標(biāo)。建設(shè)工期是以單位工程為計(jì)算對(duì)象，從單位工程破土開(kāi)工起至完成全部工程設(shè)計(jì)規(guī)定任務(wù)，并達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)止所經(jīng)歷的日歷天數(shù)?？v觀變電站工程進(jìn)度管理，一般具有下述幾方面特點(diǎn)：第一，變電站工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃具備一定的風(fēng)險(xiǎn)性。第二，變電站工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度目標(biāo)的可分性和進(jìn)度管理的多層性。第三，各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)活動(dòng)時(shí)間對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度工期目標(biāo)的影響程度不同。第四，建設(shè)工期目標(biāo)或施工期目標(biāo)都要受到完成各項(xiàng)建設(shè)工作（或任務(wù)）的活動(dòng)持續(xù)時(shí)間的影響。

4 變電站施工過(guò)程控制

施工過(guò)程控制從進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的圖紙資料管理開(kāi)始到工程投運(yùn)后的資料移交及歸檔、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)及創(chuàng)優(yōu)的全部環(huán)節(jié)。主要從四個(gè)方面實(shí)施重點(diǎn)控制。資料臺(tái)帳的管理主要包括文件管理臺(tái)帳、質(zhì)量臺(tái)帳。機(jī)械設(shè)備材料的過(guò)程管理主要包括材料設(shè)備進(jìn)貨控制、大型施工機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)控制、主要工器具、設(shè)備管理。施工過(guò)程控制主要包括施工圖會(huì)審及內(nèi)審、技術(shù)交底記錄、單位工程開(kāi)工報(bào)審、首件試點(diǎn)、施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表、設(shè)計(jì)變更、工作聯(lián)系單、設(shè)備缺陷處理、特殊施工技術(shù)方案報(bào)審、中間驗(yàn)收與工序交接、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)、技術(shù)檢驗(yàn)記錄及試驗(yàn)報(bào)告。安全、文明施工過(guò)程控制。

5 變電站施工設(shè)備控制

500kV變電站所需設(shè)備數(shù)量繁多，需要維護(hù)若有涉及站內(nèi)設(shè)備的工作時(shí)，應(yīng)規(guī)定辦理外來(lái)施工手續(xù)；外來(lái)施工單位進(jìn)行施工需使用吊車(chē)時(shí)，在吊車(chē)進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)前，駕駛員必須提供相關(guān)證書(shū)，并留復(fù)印件存檔。吊車(chē)和其他車(chē)輛進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)限速、限重、限高、限寬，并不得將車(chē)停放在電纜溝蓋板上，吊車(chē)的承重臂不得壓在電纜溝蓋板上；起重車(chē)輛和載重車(chē)輛必須有專(zhuān)人指揮；外來(lái)人員進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不得使用金屬梯、鋼尺和帶金屬絲的皮卷尺，搬運(yùn)梯子等長(zhǎng)物應(yīng)兩人放倒搬運(yùn)，并與帶電設(shè)備保持足夠的安全距離；氣焊的氧氣瓶與乙炔瓶應(yīng)分開(kāi)放置。

5.1 一次設(shè)備安裝

5.1.1 主變的施工安裝

變電站里最重要的設(shè)備就是變壓器，而變壓器的安裝需要專(zhuān)用的工藝和運(yùn)輸設(shè)備、還要有裝置和儀器儀表等，有專(zhuān)業(yè)施工人員按一定工序完成。變壓器的安裝工作量和工序要結(jié)合變壓器的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)來(lái)確定，現(xiàn)代變壓器一般設(shè)計(jì)成不可分拆的情況，再放到油箱中，運(yùn)到施工安裝地，但對(duì)于500kV大型變壓器，在施工現(xiàn)場(chǎng)必須采用索具進(jìn)行；另外，電力變壓器的安裝工作量和工序還要看變壓器的一些主要設(shè)備的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，如有載調(diào)壓裝置、高壓套管、冷卻系統(tǒng)和變壓器油保護(hù)裝置等，都必須嚴(yán)格按照流程施工。

5.1.2 斷路器的施工安裝

在斷路器安裝過(guò)程中，避免用力過(guò)大，那樣會(huì)產(chǎn)生內(nèi)部齒輪的不吻合，從而導(dǎo)致三相電流的不同期情況發(fā)生；在安裝調(diào)整觸點(diǎn)時(shí)，要特別注意動(dòng)靜觸頭接觸問(wèn)題，比如插入不深，觸頭只是局部接觸，或有發(fā)熱現(xiàn)象發(fā)生等；注意接地刀的同期調(diào)整，接地刀的連桿較長(zhǎng)，所以操作時(shí)比較主刀更要難一些，另外要給動(dòng)靜觸頭抹油，避免卡塞現(xiàn)象的發(fā)生；對(duì)于觸頭應(yīng)注意清除表面的污濁，保持清潔，對(duì)觸頭表面磨損情況要打磨，使其平整，因?yàn)橛|頭上的油脂易粘灰塵，從而磨損觸面而導(dǎo)致接觸不好，容易出現(xiàn)電弧等過(guò)熱情況。隔離開(kāi)關(guān)是電網(wǎng)中很重要的設(shè)備之一，要了解隔離開(kāi)關(guān)的各種性能，綜合考慮隔離開(kāi)關(guān)的安裝問(wèn)題，包括安裝地點(diǎn)和安裝技術(shù)的雙重配合，充分利用隔離開(kāi)關(guān)的各種屬性來(lái)提高設(shè)備水平。這樣才能保證斷路器日后正常工作。

第6篇：建設(shè)變電安規(guī)范文

(一)線(xiàn)路大修方面：

35kV江加線(xiàn)路、寶藏T接線(xiàn)路、橋整線(xiàn)路的檢修(線(xiàn)路運(yùn)行通道砍伐，地錨土填充，拉線(xiàn)檢查、校緊，桿體、鐵附件、金具檢查，桿基加固，損壞絕緣子更換)等。

(二)、變電站大修方面：

(1)35kV加禾變電站、整董變電站、寶藏變電站大修，分別對(duì)變壓器、電壓互感器、電流互感器、真空斷路器、跌落保險(xiǎn)架;10kV母線(xiàn)架、35kV母線(xiàn)架及隔離開(kāi)關(guān)操作機(jī)構(gòu)調(diào)整加注油和防腐處理，絕緣瓷瓶檢查、清洗。

(2)XX年3-4月，安全生產(chǎn)技術(shù)部配合思茅供電局、變電部對(duì)江城變電站、加禾變電站、整董變電站、寶藏變電站、一次設(shè)備檢修，二次設(shè)備定檢。

(3)城網(wǎng)臺(tái)變及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部份臺(tái)變的絕緣試驗(yàn)和接地電阻測(cè)試工作。

(三)、“兩措”計(jì)劃實(shí)施情況

公司嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，為確保我公司人員人身傷亡事故和設(shè)備事故為零目標(biāo)，公司制定安全技術(shù)措施及反事故措施，并監(jiān)督實(shí)施。

一、安全技術(shù)措施

(1)人人簽定安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，使每位員工的思想安全意識(shí)不斷提高，牢記在工作中不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害的原則。

(2)根據(jù)上級(jí)部門(mén)有關(guān)要求，抓好“春秋”季安全大檢查工作，并制定計(jì)劃下發(fā)各部門(mén)，監(jiān)督各部門(mén)認(rèn)真進(jìn)行整改，使公司各類(lèi)隱患消除在萌芽狀態(tài)。

(3)對(duì)公司人員進(jìn)行了培訓(xùn)和考試，通過(guò)學(xué)習(xí)，提高了人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，明白了安全技術(shù)措施和組織措施的重要性，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行“兩票、三制”制度，消除麻痹思想，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。

(4)年初做好上年度的安全工作總結(jié)，并提出本年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)和安全工作計(jì)劃。

(5)年初對(duì)工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人進(jìn)行審核,并書(shū)面公布有資格擔(dān)任工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人名單。

(6)根據(jù)實(shí)際情況，不定期對(duì)管理干部、安全員、班組長(zhǎng)進(jìn)行安全培訓(xùn)。做好全公司的安全教育工作(包括臨用工、外包工程人員的安全教育工作)。

(7)組織每月一次的公司安全生產(chǎn)分析會(huì)議;監(jiān)督檢查各部門(mén)安全分析例會(huì)、班組“兩會(huì)一活動(dòng)(即：班組班前、班后會(huì)，班組安全活動(dòng))等安全工作的開(kāi)展情況，并對(duì)部門(mén)、班組的安全工作進(jìn)行指導(dǎo)，工作總結(jié)《公司上半年工作總結(jié)》。

(8)每月初編寫(xiě)出上月公司安全情況簡(jiǎn)報(bào)，并于5日前將各部門(mén)上月安全情況的獎(jiǎng)懲意見(jiàn)提交綜合管理部。

(9)組織好每年一度的迎峰度夏的檢查工作。根據(jù)實(shí)際情況，結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)和事故規(guī)律，監(jiān)督各部門(mén)做好防火、防暑、防汛等安全檢查工作，監(jiān)督有關(guān)部門(mén)做好安全工器具、電動(dòng)工具、起重機(jī)具等的檢查試驗(yàn)工作。

二、反事故措施方面：

XX年，按照思茅供電局XX年對(duì)春秋檢工作的部署，在春秋檢查過(guò)程中，認(rèn)真查找缺陷，及時(shí)上報(bào)各類(lèi)缺陷，及時(shí)消除各類(lèi)缺陷，努力做好人身、電網(wǎng)、設(shè)備的各項(xiàng)安全工作。公司結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，認(rèn)真查找身邊的不安全隱患和作業(yè)不安全行為，嚴(yán)防習(xí)慣性違章行為，徹底糾正各類(lèi)習(xí)慣性違章行為，保障作業(yè)過(guò)程的人身安全，及時(shí)消除發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患，以班組和個(gè)人的安全行為確保實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)。

(四)、安全生產(chǎn)情況分析

1、安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況

(1)XX年重點(diǎn)抓了“兩票三制”。我公司由于職工文化素質(zhì)普遍偏低、年齡偏大、執(zhí)行“兩票三制”，很多老職工對(duì)“兩票三制”的重要性難以理解，公司根據(jù)實(shí)際情況制定了相適應(yīng)的規(guī)章制度和考核制度。對(duì)于“兩票三制”的落實(shí)情況，我公司嚴(yán)格要求各部門(mén)認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”，公司不定時(shí)進(jìn)行抽查;每月對(duì)部門(mén)發(fā)生的“兩票”，首先由部門(mén)認(rèn)真審核蓋上相應(yīng)的印章交到公司，由公司安全專(zhuān)責(zé)進(jìn)行復(fù)審，不合格或不規(guī)范的提交考評(píng)委進(jìn)行當(dāng)月考核。

(2)不斷規(guī)范調(diào)度術(shù)語(yǔ)，遵守調(diào)度紀(jì)律，公司4月底組織全體員工進(jìn)行《安規(guī)》、《十二項(xiàng)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)》考試，6月組織“安全知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng)為契機(jī)開(kāi)展全體員工 “學(xué)安全、講安全”活動(dòng)。進(jìn)行了對(duì)群眾安全用電常識(shí)和突發(fā)安全事故處理方法的宣傳、教育和指導(dǎo)工作，全員安全意識(shí)得到進(jìn)一步提高。

2、安全生產(chǎn)存在問(wèn)題

雖然公司的安全局勢(shì)保持了相對(duì)平穩(wěn)，但我們始終清醒地看到確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，安全工作離上級(jí)的要求還有較大差距。

第7篇：建設(shè)變電安規(guī)范文

2009年，××縣電力局緊緊圍繞建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)國(guó)網(wǎng)、省、市公司的工作部署要求，加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)，努力推進(jìn)精益化管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保了全年任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。

（一）加強(qiáng)了農(nóng)村電網(wǎng)基礎(chǔ)建設(shè)，確保了電力供應(yīng)?！痢量h電力局堅(jiān)持把加強(qiáng)農(nóng)村電網(wǎng)基礎(chǔ)建設(shè)，提高供電能力，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為全局工作的重中之重來(lái)抓。一是抓規(guī)劃落實(shí)。根據(jù)《××縣“十一五”電網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃》科學(xué)合理制定年度農(nóng)網(wǎng)基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃，立項(xiàng)目，籌資金，努力確保項(xiàng)目落實(shí)到位；二是抓規(guī)范施工。嚴(yán)格施工管理，搞好設(shè)計(jì)、預(yù)算、材料調(diào)配、施工隊(duì)伍整合，加強(qiáng)施工過(guò)程監(jiān)督，確保工程項(xiàng)目建設(shè)“零缺陷投運(yùn)”；三是抓協(xié)調(diào)溝通。辦好項(xiàng)目占地是項(xiàng)目如期開(kāi)工建設(shè)的關(guān)鍵?！痢量h電力局專(zhuān)門(mén)抽出人員加強(qiáng)與項(xiàng)目占地鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通，及時(shí)向縣政府請(qǐng)示匯報(bào)，積極做好被占地村民的工作，努力確保工程項(xiàng)目順利開(kāi)工建設(shè)，如期完成。2009年，我局農(nóng)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)計(jì)劃投資3805萬(wàn)元（其中躉售縣自籌1840萬(wàn)元，低維費(fèi)資金1245萬(wàn)元，大修資金275萬(wàn)元，專(zhuān)項(xiàng)資金350萬(wàn)元，其他資金95萬(wàn)元），至年底已全部完成投資。完成的農(nóng)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目主要是：劉家廟、高川、順昌屯三座35kv變電站設(shè)備和杜林35kv變電站增容改造工程；官?gòu)d110kv變電站35kv線(xiàn)路切改；新建薛順二回、官林二回、滄東工業(yè)園區(qū)35kv線(xiàn)路15.2公里；10kv線(xiàn)路新建41.5公里，改造121.3公里，新建改造低壓線(xiàn)路60.8公里。完成劉家廟鄉(xiāng)小袁莊等18個(gè)村的新農(nóng)村電氣化建設(shè)。實(shí)現(xiàn)官?gòu)d110kv變電站和姚官屯10kv開(kāi)閉所跨年度工程投運(yùn)。全局18座35kv變電站全部實(shí)現(xiàn)了雙電源供電，變電站綜合自動(dòng)化率達(dá)到100%。

（二）努力抓好安全工作，提升了安全生產(chǎn)“可控、能控、在控”水平。2009年，我局安全生產(chǎn)工作以“強(qiáng)化責(zé)任，深化管理，保障奧運(yùn)，安全發(fā)展”為主線(xiàn)，抓管理，抓落實(shí)，努力提升安全“可控、能控、在控”的能力水平。2009年，我局未發(fā)生主要設(shè)備損壞事故；未發(fā)生生產(chǎn)設(shè)備、企業(yè)建筑火災(zāi)事故；未發(fā)生企業(yè)負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故；未發(fā)生誤操作事故；未發(fā)生大面積停電事故。一是強(qiáng)化責(zé)任，加強(qiáng)了安全宣傳教育。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面推行了生產(chǎn)運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)化；堅(jiān)持了月例會(huì)，班前會(huì)制度，做到安全責(zé)任、防護(hù)措施、督導(dǎo)檢查“三到位”；開(kāi)展了典型事故案例警示教育，組織了消防和觸電急救演習(xí)，組織了安規(guī)培訓(xùn)考試，確保安全責(zé)任人、安全票簽發(fā)人、工作許可人及轉(zhuǎn)崗人員考試合格持證上崗；組織了集市安全用電大宣傳，發(fā)放安全用電宣傳資料一萬(wàn)余份。向縣直有關(guān)部門(mén)發(fā)送護(hù)電材料一千余份，積極營(yíng)造了安全用電的社會(huì)大環(huán)境。二是加強(qiáng)了安全隱患排查和治理。積極組織開(kāi)展了“安全月”、“安全周”、“安全日”活動(dòng)，加大了電力設(shè)施設(shè)備的巡視維護(hù)力度，全力排查治理安全隱患。截至目前，共查處主網(wǎng)線(xiàn)路缺陷46處，配網(wǎng)線(xiàn)路缺陷55處；組織了對(duì)重要客戶(hù)、高?？蛻?hù)的用電檢查，下達(dá)安全隱患限期整改通知書(shū)22份；加大了線(xiàn)下清障力度，制止線(xiàn)下違章建房15處，清除線(xiàn)下樹(shù)木17761棵；加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，繼續(xù)推行變電檢修全封閉圍網(wǎng)作業(yè)，已有8個(gè)變電站具備了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)全封閉條件。三是做好奧運(yùn)安保和迎峰度夏安全用電工作。制定落實(shí)了奧運(yùn)安保方案和超供電能力有序供電應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)一步組織了設(shè)備、設(shè)施隱患排查，有力地保障了奧運(yùn)期間、迎峰度夏安全用電。

（三）、強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，提高了經(jīng)濟(jì)效益。2009年，我局結(jié)合開(kāi)展“制度落實(shí)年”活動(dòng)大力推行精益化管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，嚴(yán)格過(guò)程控制，規(guī)范工作流程，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理。2009年來(lái)，我局積極配合政府做好招商引資工作，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，積極挖掘電力市場(chǎng)潛力。至年底，全縣新增配變270臺(tái)，45165kva。其中農(nóng)業(yè)配變31臺(tái)，1620kva，大工業(yè)配變65臺(tái)，30285kva，非普工業(yè)配變108臺(tái)，8530kva，綜合配變66臺(tái)，4730kva。完成購(gòu)電量6.93億千瓦時(shí)，售電量6.5億千瓦時(shí)，與去年同期相比分別增長(zhǎng)13.9%和13.7%；嚴(yán)格落實(shí)了線(xiàn)損管理責(zé)任制，加強(qiáng)了對(duì)10kv單條線(xiàn)路線(xiàn)損的考核。完成綜合線(xiàn)損6.1%，同比上升0.23%，高壓線(xiàn)損率4.21%，同比上升0.28%，低壓線(xiàn)損率5.8%。同比上升0.11%。加強(qiáng)了表計(jì)管理，共校驗(yàn)互感器903塊，單相電能表6646塊，三項(xiàng)電能表768塊，組裝各類(lèi)表箱351個(gè)。輪換各類(lèi)用戶(hù)電能表293處，互感器49處，安裝新增更換普工、農(nóng)業(yè)用戶(hù)計(jì)量裝置267處，大工業(yè)用戶(hù)108處；組織了集中抄表改革試點(diǎn)，已完成了10個(gè)變電站的遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng)安裝工作，開(kāi)展了光、力、水比例效能監(jiān)察。通過(guò)推廣預(yù)付費(fèi)磁卡表，加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)員的電費(fèi)回收考核，實(shí)現(xiàn)了電費(fèi)回收月清月結(jié)，回收率100%；收繳陳欠電費(fèi)13萬(wàn)元，回收率100%；大力組織了營(yíng)業(yè)普查，開(kāi)展了“百日反竊電專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”，共對(duì)30條線(xiàn)路、272個(gè)臺(tái)區(qū)、17個(gè)供電用戶(hù)進(jìn)行了檢查，抓獲低壓竊電16起，追補(bǔ)電量86538千瓦時(shí)；進(jìn)一步完善了財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)控制機(jī)制，加強(qiáng)了預(yù)、決算管理；加強(qiáng)了對(duì)談判采購(gòu)的管理，至年底實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入30607.4萬(wàn)元，利潤(rùn)總額2207.6萬(wàn)元，上繳稅金萬(wàn)元。

（四）、落實(shí)服務(wù)承諾，進(jìn)一步提高了優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。2009年來(lái)，××縣電力局以在全國(guó)電力系統(tǒng)開(kāi)展的“保奧運(yùn)供電.創(chuàng)金牌服務(wù)”為主題的“金牌服務(wù)迎奧運(yùn)”活動(dòng)為契機(jī)，積極開(kāi)展了“創(chuàng)文明行業(yè)，建滿(mǎn)意窗口，做崗位標(biāo)兵”、“熱心為三農(nóng)，爭(zhēng)當(dāng)好電工”、“青年文明號(hào)”等系列活動(dòng)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，規(guī)范工作流程，完善服務(wù)功能，落實(shí)服務(wù)承諾，全面提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。一是推行了精益化管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。2009年來(lái)，以完善年度業(yè)績(jī)考核和績(jī)效考核體系為龍頭，深化全局系統(tǒng)的規(guī)范化管理。加強(qiáng)了抄表中心、客戶(hù)服務(wù)中心、電費(fèi)管理中心和電能計(jì)量中心的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，完善工作流程；積極推進(jìn)了供電所專(zhuān)業(yè)化管理。2009年投資335萬(wàn)元，完成了官?gòu)d、張官屯、捷地、紙房頭、杜生、汪家鋪等6個(gè)供電所的標(biāo)準(zhǔn)化改造，全面推開(kāi)應(yīng)用條碼技術(shù)和抄表器抄表工作，全縣供電所全部實(shí)現(xiàn)了作業(yè)組織專(zhuān)業(yè)化。二是以客戶(hù)服務(wù)中心為龍頭，規(guī)范服務(wù)流程，完善服務(wù)功能，落實(shí)服務(wù)承諾。嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作流程，堅(jiān)持一口對(duì)外，及時(shí)受理客戶(hù)用電申請(qǐng)，嚴(yán)格落實(shí)供電方案答復(fù)和送電時(shí)間，做到閉環(huán)管理。積極改進(jìn)計(jì)劃停電管理流程，在計(jì)劃?rùn)z修、臨時(shí)停電、故障停電時(shí)，嚴(yán)格履行審批手續(xù)，統(tǒng)籌安排，協(xié)調(diào)步驟，努力減少停電次數(shù)和時(shí)間。至年底，××縣負(fù)荷供需基本持平，沒(méi)有出現(xiàn)大面積的拉路限電現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)供電可靠率99.767%，電壓合格率97.8%；對(duì)購(gòu)置的19輛故障搶修車(chē)全部安裝了車(chē)載gps定位裝置，與95598調(diào)度指揮系統(tǒng)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了對(duì)故障搶修的統(tǒng)一調(diào)度，快速聯(lián)動(dòng)，故障搶修到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的最長(zhǎng)時(shí)間由原來(lái)的90分鐘縮短到75分鐘。2009年共實(shí)施了24起比較大的故障搶修，均保證了在承諾時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展搶修，最大限度地減少了停電時(shí)間；嚴(yán)格執(zhí)行員工服務(wù)“十個(gè)不準(zhǔn)”，嚴(yán)格落實(shí)“禁酒令”，規(guī)范員工服務(wù)行為；對(duì)新上項(xiàng)目提前介入，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)辦公，提供無(wú)償咨詢(xún)，開(kāi)辟綠色通道，做到特事特辦，急事急辦。為保障解決滄東工業(yè)園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目用電，在李天木110kv變電站建成前，投資150萬(wàn)元新建5公里35kv線(xiàn)路，對(duì)3條10kv線(xiàn)路進(jìn)行切改，新建6公里10kv線(xiàn)路。落實(shí)跟蹤項(xiàng)目，跟蹤重要客戶(hù)制度，設(shè)立了園區(qū)建設(shè)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝聯(lián)絡(luò)員，做好上門(mén)服務(wù)工作；各供電所均建立了優(yōu)質(zhì)服務(wù)小分隊(duì)，在春灌和秋收大忙季節(jié)，把電力服務(wù)送到田間地頭。三是主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督，不斷改進(jìn)工作。堅(jiān)持“客戶(hù)滿(mǎn)意率”調(diào)查制度，開(kāi)展了“金牌服務(wù)大走訪活動(dòng)”，共走訪客戶(hù)2640家，其中大工業(yè)用戶(hù)40家，非居、普工、一般工商業(yè)100家，居民客戶(hù)2500家。局領(lǐng)導(dǎo)成員進(jìn)村入企56次征求意見(jiàn)；2009年發(fā)放征求意見(jiàn)卡2640份；做好群眾來(lái)訪接待工作，共接待群眾來(lái)信來(lái)訪10件，均做到了熱情接待，限時(shí)辦結(jié)回復(fù)。及時(shí)回復(fù)人大代表、政協(xié)委員提案2份。堅(jiān)持了每半年召開(kāi)一次行風(fēng)監(jiān)督員和“三公”調(diào)度監(jiān)督員會(huì)議制度，聽(tīng)取意見(jiàn)，改進(jìn)工作。

（五）、加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè)，營(yíng)造積極向上的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。2009年來(lái)，××縣電力局以弘揚(yáng)“努力超越，追求卓越”的企業(yè)精神，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，凝聚力，構(gòu)建和諧企業(yè)為目標(biāo)，加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè)工作，努力營(yíng)造了積極向上的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。一是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)思想政治工作。加強(qiáng)了以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好，作風(fēng)形象好”為主要內(nèi)容的“四好”班子建設(shè)；堅(jiān)持黨員保持先進(jìn)性教育，開(kāi)展了“一名黨員，一面旗幟”、“黨員模范崗”、黨員過(guò)集體生日等為主題的黨員實(shí)踐活動(dòng)，強(qiáng)化了黨員模范意識(shí)和自律意識(shí)，充分發(fā)揮黨員在各項(xiàng)工作中的先鋒模范作用；開(kāi)展了“人人講誠(chéng)信”活動(dòng)，加強(qiáng)了對(duì)職工進(jìn)行企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)理想和奮斗方向、職業(yè)理想、道德、職責(zé)、紀(jì)律和“八榮八恥”教育，引導(dǎo)廣大職工牢固樹(shù)立大局、責(zé)任、服務(wù)意識(shí)；以弘揚(yáng)抗冰搶險(xiǎn)精神，加強(qiáng)奧運(yùn)服務(wù)，為汶川地震受災(zāi)群眾獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)為契機(jī)，在職工中進(jìn)行了團(tuán)結(jié)奮斗，愛(ài)崗敬業(yè)的教育，組織開(kāi)展了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)建功立業(yè)活動(dòng)；堅(jiān)持了職工思想動(dòng)態(tài)調(diào)查分析制度，做到及時(shí)了解和掌握職工思想動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性地做好思想政治工作，促進(jìn)了職工隊(duì)伍穩(wěn)定；加強(qiáng)了職工思想、道德、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。2009年累計(jì)組織職工培訓(xùn)543人次，外出培訓(xùn)149人次，促進(jìn)了職工思想、業(yè)務(wù)技能素質(zhì)的提高。二是加強(qiáng)了民主管理、民主監(jiān)督。堅(jiān)持了職代會(huì)制度，每年召開(kāi)兩次職代會(huì)，審議企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃、投資規(guī)劃，基本建設(shè)等企業(yè)重大事項(xiàng)；堅(jiān)持廠務(wù)公開(kāi)，對(duì)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、開(kāi)支、物資采購(gòu)談判、工程招投標(biāo)等情況進(jìn)行公開(kāi)；堅(jiān)持職工代表巡視制度，在職工中開(kāi)展了提合理化建議活動(dòng)，組織了職代會(huì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作的評(píng)議。三是加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè)。開(kāi)展了奧運(yùn)征文“激情迎奧運(yùn)、千里光明行”自行車(chē)接力，為汶川災(zāi)區(qū)愛(ài)心捐助等活動(dòng)。在職工住宅小區(qū)開(kāi)展了“文明和諧小區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)，在重大節(jié)日組織慰問(wèn)退休和特困職工；創(chuàng)辦了《滄電風(fēng)采》內(nèi)刊，開(kāi)辟了安全論壇，組織了安全大討論；開(kāi)展了廉潔家書(shū)征集活動(dòng)，在干部職工中營(yíng)造了廉潔從業(yè)良好氛圍。加強(qiáng)了“職工之家”建設(shè)，進(jìn)一步充實(shí)完善了企業(yè)文化展室、圖書(shū)閱覽室、文體活動(dòng)室，組織職工開(kāi)展了豐富多彩的文體活動(dòng)。

二、存在的主要問(wèn)題

（一）綜合線(xiàn)損、高壓線(xiàn)損、低壓線(xiàn)損較去年都有所上升；（二）穆官屯、風(fēng)化店兩座35kv變電站因土地手續(xù)辦不下來(lái)而未能在2009年開(kāi)工建設(shè)。

三、2010年工作思路及重點(diǎn)工作安排

2010年，××縣電力局要認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大三中全會(huì)精神，以建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司為目標(biāo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真落實(shí)國(guó)網(wǎng)、省、市公司工作部署，繼續(xù)大力推進(jìn)規(guī)范化管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，抓隊(duì)伍、抓基礎(chǔ)、抓落實(shí)，優(yōu)化教育，優(yōu)化管理，優(yōu)化考核，全面提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，努力實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍建設(shè)、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?nèi)〉眯鲁尚?，邁上新臺(tái)階。

主要目標(biāo)：

（一）安全生產(chǎn)：杜絕系統(tǒng)內(nèi)人身傷亡事故；杜絕重大設(shè)備燒毀事故；杜絕誤操作事故；杜絕大面積停電事故；杜絕企業(yè)負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故。

（二）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo):

購(gòu)電量：計(jì)劃完成7億千瓦時(shí)；

售電量：計(jì)劃完成6.6億千瓦時(shí)；

綜合線(xiàn)損率：計(jì)劃完成5.8%

電費(fèi)回收率：計(jì)劃完成100%

（三）基本建設(shè)：

2010年，預(yù)計(jì)投資1600萬(wàn)元安排如下主要項(xiàng)目：一是崔爾莊、紙工園兩個(gè)35kv變電站各增容10mva工程；二是5條37公里10kv線(xiàn)路改造工程；三是0.4kv線(xiàn)路延伸、改造工程，綜合配變?cè)鋈?、更換250公里接戶(hù)線(xiàn)工程；力爭(zhēng)穆官屯35kv變電站開(kāi)工建設(shè)，積極協(xié)助市公司實(shí)現(xiàn)李天木110kv變電站的開(kāi)工建設(shè)，搞好配套切改工程。四是電氣化村建設(shè)工程。計(jì)劃建設(shè)一個(gè)電氣化鄉(xiāng)、15個(gè)電氣化村。

2010年，××縣電力局要緊緊圍繞上述目標(biāo)，突出規(guī)范化管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，計(jì)劃安排要重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：

(一)嚴(yán)格制度，扎實(shí)做好安全工作

要堅(jiān)持以人為本，“安全第一、預(yù)防為主”，扎扎實(shí)實(shí)地做好安全工作。要重點(diǎn)突出抓好四項(xiàng)工作:一是強(qiáng)化教育培訓(xùn)。強(qiáng)化典型事故案例警示教育，特別是做好身邊發(fā)生事故例子的教育，吸取教訓(xùn)；定期組織不同層次的反事故演習(xí),搞好安規(guī)培訓(xùn)，切實(shí)提高職工安全觀念和防范技能。二是強(qiáng)化制度、責(zé)任落實(shí)。嚴(yán)格規(guī)章制度，進(jìn)一步細(xì)化安全管理工作內(nèi)容，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)。堅(jiān)持嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng)，堅(jiān)決杜絕弄虛作假，敷衍了事；完善責(zé)任狀，實(shí)行“三票一單一卡”同等檢查，同等考核，實(shí)行查現(xiàn)場(chǎng)違章指標(biāo)管理，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲和責(zé)任追究。三是加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理。繼續(xù)推行“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理軟件”的應(yīng)用；完善、深化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)（卡）的貫徹執(zhí)行，強(qiáng)化事前防范和過(guò)程控制；落實(shí)好施工現(xiàn)場(chǎng)跟蹤制度，“消除小隱患，抓住小細(xì)節(jié)，看住小現(xiàn)場(chǎng)”，積極推行變電站施工現(xiàn)場(chǎng)“全封閉圍網(wǎng)”作業(yè)。四是搞好隱患治理。積極開(kāi)展安全隱患排查活動(dòng)，狠抓隱患落實(shí)整改，做到責(zé)任、措施、資金和時(shí)間四落實(shí)；加強(qiáng)安全工器具的管理和使用，全面落實(shí)安全工器具和施工工器具分室存放，并實(shí)行專(zhuān)人定置管理，做好每月檢查和定期試驗(yàn)工作；加大縣域內(nèi)輸配電線(xiàn)路的巡視力度，及時(shí)清除線(xiàn)下樹(shù)木和違章建筑，嚴(yán)厲打擊破壞、盜竊電力設(shè)施違法行為，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

（二）積極做好開(kāi)展一流企業(yè)創(chuàng)建基礎(chǔ)工作

2010年開(kāi)展一流企業(yè)創(chuàng)建基礎(chǔ)工作要重點(diǎn)抓好兩項(xiàng)工作：一是進(jìn)一步完善對(duì)標(biāo)體系。落實(shí)全局對(duì)標(biāo)、部室對(duì)標(biāo)、站站對(duì)標(biāo)、所所對(duì)標(biāo)，對(duì)照必備條件指標(biāo)，查漏補(bǔ)缺，改進(jìn)工作；二是進(jìn)一步完善管理標(biāo)準(zhǔn)。推進(jìn)管理規(guī)范化，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。

（三）優(yōu)化服務(wù)，提高經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

努力提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。2010年，要著力從以下五個(gè)方面抓好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)：一是繼續(xù)抓好“三個(gè)十條”的落實(shí)。進(jìn)一步規(guī)范員工服務(wù)行為；二是大力推進(jìn)供電所和客戶(hù)服務(wù)中心的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。規(guī)范46項(xiàng)工作流程，進(jìn)一步深化供電所作業(yè)組織專(zhuān)業(yè)化管理。2010年計(jì)劃完成李天木供電所的新建和劉家廟、捷地、汪家鋪、薛官屯、紙房頭、崔爾莊、大官?gòu)d、張官屯、褚村等9個(gè)供電所的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；三是抓好需求側(cè)管理。積極搞好市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)，努力保障負(fù)荷供需平衡；四是抓好故障搶修。科學(xué)合理安排檢修，落實(shí)故障搶修時(shí)限，最大限度地減少停電時(shí)間；五是特事特辦、急事急辦，搞好服務(wù)。提前介入項(xiàng)目建設(shè)，積極開(kāi)展用戶(hù)走訪活動(dòng)，搞好上門(mén)服務(wù)。

要強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理。2010年要重點(diǎn)從以下八個(gè)方面入手，深入推進(jìn)精益化管理：一是加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理。嚴(yán)格各類(lèi)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、預(yù)算、施工過(guò)程管理，精打細(xì)算，杜絕“跑、冒、滴、漏”，降低生產(chǎn)成本；二是繼續(xù)加強(qiáng)抄表中心、電能計(jì)量中心、電費(fèi)管理中心的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。建立完善各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程及基礎(chǔ)資料；三是抓好線(xiàn)損管理。搞好線(xiàn)損分析，堵塞漏洞，落實(shí)指標(biāo)，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，努力把線(xiàn)損降下來(lái)；四是開(kāi)展好營(yíng)業(yè)普查。加強(qiáng)用電檢查工作，堵塞管理漏洞，打擊竊電、違章用電行為，依法維護(hù)用電秩序；五是加強(qiáng)表計(jì)管理。抓好抄、核、收分離工作，全面推行電子標(biāo)簽，加快紅外抄表、遠(yuǎn)程抄表工作，2010年計(jì)劃為14個(gè)35kv變電站安裝遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng)；六是做好電費(fèi)回收工作。調(diào)整電費(fèi)結(jié)算日期，加強(qiáng)日?？己耍鋵?shí)獎(jiǎng)懲制度，確保電費(fèi)回收率100%。2010年計(jì)劃為縣域所有大工業(yè)用戶(hù)安裝預(yù)付費(fèi)系統(tǒng)；七是加強(qiáng)物資管理。作好供電所備品備件定額管理，定期檢查定額執(zhí)行情況，按月核對(duì)，及時(shí)補(bǔ)充；嚴(yán)格廢舊物資處理手續(xù)，加強(qiáng)廢舊物資的回收和再利用；八是加強(qiáng)監(jiān)督，搞好審計(jì)。加大對(duì)經(jīng)營(yíng)決策、財(cái)務(wù)管理、招投標(biāo)、工程建設(shè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度，做好對(duì)重要部位、重要項(xiàng)目的監(jiān)察審計(jì)，堵塞漏洞。

第8篇：建設(shè)變電安規(guī)范文

變電站消防措施一、組織建設(shè)

電力企業(yè)按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，建立各級(jí)人員防火責(zé)任制。

變電所成立以所長(zhǎng)為第一責(zé)任人，各站隊(duì)負(fù)責(zé)人和專(zhuān)職安監(jiān)員， 義務(wù)消防隊(duì)員共同負(fù)責(zé)的義務(wù)消防隊(duì)，負(fù)責(zé)全所的防火安全。

二、工作任務(wù)

義務(wù)消防隊(duì)的任務(wù)是在電力集團(tuán)公司保衛(wèi)部門(mén)和上級(jí)安全部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下， 貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，廣泛開(kāi)展消防安全教育和防火安全檢查， 健全消防制度，強(qiáng)化消防監(jiān)督管理，不斷改善防火條件，防止火災(zāi)的發(fā)生， 最大限度地減少火災(zāi)損失，保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全和全廠職工的財(cái)產(chǎn)及生命安全。

三、防火重點(diǎn)部位

1.防火重點(diǎn)部位是指火災(zāi)危險(xiǎn)性大、發(fā)生火災(zāi)損失大、傷亡大、影響大(簡(jiǎn)稱(chēng)四大)的部位及場(chǎng)所，對(duì)我所而言，一般指?jìng)}庫(kù)、控制室、檔案室、變壓器、電纜間及隧道、蓄電池室、 易燃易爆物品存放地以及單位主管認(rèn)定的其他部位和場(chǎng)所。

2.防火重點(diǎn)部位或場(chǎng)所應(yīng)建立防火檢查制度和防火崗位責(zé)任制，落實(shí)消防措施。即該防火重點(diǎn)部位有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，有滅火方案，有計(jì)劃，有組織， 有記錄地進(jìn)行防火檢查，發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)隱患應(yīng)立案限期整改。

3.防火重點(diǎn)部位應(yīng)有明顯標(biāo)志，并在指定地點(diǎn)懸掛特定的標(biāo)志牌， 內(nèi)容包括：防火重點(diǎn)部位名稱(chēng)、場(chǎng)所負(fù)責(zé)人及防火責(zé)任人。

4.防火重點(diǎn)部位或場(chǎng)所如需動(dòng)火工作時(shí)，必須執(zhí)行動(dòng)火工作票制度。

四、消防器材的配備及管理

根據(jù)消防重點(diǎn)部位有可能產(chǎn)生燃燒介質(zhì)的不同和火災(zāi)撲救保護(hù)物的特性， 變電所應(yīng)配備有以下幾種滅火器和滅火設(shè)施。

1.用于撲滅有機(jī)溶劑等易燃液體、可燃?xì)怏w和電氣設(shè)備初起火災(zāi)的干粉滅火器。

2.用于撲救貴重設(shè)備、檔案資料、儀器表、600伏以下電氣設(shè)備及油類(lèi)等初起火災(zāi)的二氧化碳滅火器。

3.用于撲救貴重物資倉(cāng)庫(kù)、配電室、檔案室和車(chē)、船及油類(lèi)電氣、儀表等初起火災(zāi)的1211滅火器。

4.消防員使用的個(gè)人裝備(專(zhuān)用服裝、安全帶、安全鉤、安全繩、破拆工具)。

5.主控室、 庫(kù)房應(yīng)按國(guó)家《建筑滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范》及有關(guān)規(guī)定配置消防設(shè)施和配備消防器材，保證消防供水。

6.各種消防器材分布合理，擺放在便于取用、通風(fēng)良好的地方。室外消防器材應(yīng)擺放在防雨的箱、架、柜內(nèi)，嚴(yán)禁與油類(lèi)、酸、堿等有腐蝕性的化學(xué)物品接觸。

7.消防設(shè)備、器材應(yīng)指定專(zhuān)人管理，維護(hù)、保養(yǎng)和更換并掛牌管理， 任何人不準(zhǔn)挪作他用，確保完好能用。

五、對(duì)認(rèn)真履行義務(wù)消防員職責(zé)，模范貫徹執(zhí)行消防制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除火災(zāi)隱患，撲救火災(zāi)，避免了重大損失的和熱愛(ài)消防工作積極參加防火、滅火訓(xùn)練成績(jī)突出，工作表現(xiàn)突出的班組、個(gè)人將給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)違反消防制度，玩忽職守，造成失火事故，引發(fā)火災(zāi)的班組及個(gè)人視情節(jié)輕重由本所和上級(jí)主管部門(mén)給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰，構(gòu)成嚴(yán)重后果的，由司法部門(mén)予以追究刑事責(zé)任。

變電站消防檢查規(guī)程為搞好消防管理工作，根據(jù)變電站的實(shí)際情況，制訂以下消防檢查規(guī)程。

一、每月由變電部組織有關(guān)消防主管部門(mén)到變電站進(jìn)行消防檢查工作，對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題(缺陷)由變電部將情況向有關(guān)部門(mén)反映解決。

二、逢元旦、五一、國(guó)慶節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)或市里有重要活動(dòng)的日子，消防主管部門(mén)組織變電部對(duì)變電站進(jìn)行節(jié)前檢查，務(wù)求保證節(jié)日安全供電，杜絕火災(zāi)發(fā)生。

三、站內(nèi)自檢由站長(zhǎng)組織，每一個(gè)班根據(jù)自己負(fù)責(zé)的分區(qū)進(jìn)行分散檢查，或進(jìn)行集中檢查，站長(zhǎng)將情況匯總，有問(wèn)題的要及時(shí)向變電部報(bào)告，并及時(shí)處理，每次檢查的結(jié)果及處理情況列入交班內(nèi)容及消防記錄簿，以便加強(qiáng)檢查。

四、消防器材的檢查主要是設(shè)置地點(diǎn)是否方便恰當(dāng)，以及移動(dòng)、遺失情況，使用及損壞情況等，使變電站保證足夠數(shù)量而且有效期合格的消防器材，以防備火險(xiǎn)的突然發(fā)生。凡需換藥、填藥、更換或增設(shè)消防器材的均要及時(shí)匯報(bào)，由安監(jiān)部安排處理。有消防池、消防栓、消防水泵房的變電站要每月定期檢查這些消防設(shè)施是否良好，水路暢通，檢查水壓，試驗(yàn)消防泵電源切換正常、試開(kāi)閥門(mén)。

五、高壓設(shè)備以及高壓場(chǎng)所的檢查按安規(guī)以及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查，火險(xiǎn)主要是高壓設(shè)備引發(fā)，故對(duì)高壓設(shè)備的巡查要認(rèn)真，根據(jù)各類(lèi)設(shè)備的巡查項(xiàng)目逐一對(duì)照檢查，同時(shí)對(duì)高壓室、蓄電池室以及低壓室的巡查還需特別檢查防鼠的鋼絲網(wǎng)等是否破損，有無(wú)其他漏洞，大門(mén)是否關(guān)嚴(yán)等。一定要將防鼠工作列入日程，作為一項(xiàng)重要的安全活動(dòng)來(lái)開(kāi)展。

六、對(duì)進(jìn)入站內(nèi)臨時(shí)工作的外來(lái)人員(指非電力行業(yè)人員)要先進(jìn)行教育，交待有關(guān)注意事項(xiàng)，并相應(yīng)及采取設(shè)標(biāo)志，增設(shè)遮欄等預(yù)防措施，對(duì)違章用電、電焊、用火等行為要及時(shí)制止，嚴(yán)肅批評(píng)，以防發(fā)生觸電等人身和設(shè)備事故，引發(fā)火險(xiǎn)。

七、對(duì)站內(nèi)的低壓用電(380V/220V)亦要加強(qiáng)檢查，布線(xiàn)要安全合理，使用有關(guān)電器要按說(shuō)明書(shū)使用，保險(xiǎn)要配合恰當(dāng)，嚴(yán)禁用銅絲代替保險(xiǎn)絲，預(yù)防因低壓線(xiàn)路短路引起火災(zāi)。

八、一旦發(fā)生火災(zāi)，要按《安規(guī)》使用正確的滅火器材和滅火方法，所以檢查時(shí)要注意不同的設(shè)備配置不同類(lèi)型的器材。

九、檢查消防器材檔案和消防情況記錄。

變電站消防安全管理制度為貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，加強(qiáng)我班消防安全 管理工作，防止火災(zāi)，確保安全。根據(jù)《消防安全管理規(guī)程》要求， 結(jié)合我站實(shí)際情況，制定以下制度：

一、消防工作，人人有職。全體運(yùn)行人員要認(rèn)真執(zhí)行《消防責(zé)任制》 ，按 要求各負(fù)其責(zé)，把好消防安全關(guān)。

二、每月對(duì)消防工作進(jìn)行一次檢查，并按要求做好記錄。

三、每月開(kāi)一次消防工作會(huì)，由班長(zhǎng)主持，安全員及有關(guān) 人員參加，總結(jié)、考核當(dāng)月的消防工作，對(duì)不安全的消防隱患及時(shí)整 改和提出防范措施，使消防工作做到萬(wàn)無(wú)一失。

四、經(jīng)常進(jìn)行消防宣傳工作，把消防工作提到議事日程中，要求在安 排，布置生產(chǎn)工作的同時(shí)，安排布置消防工作。并利用安全活動(dòng)日學(xué) 習(xí)消防安全知識(shí)，全員動(dòng)員搞好消防工作。

五、對(duì)防火重點(diǎn)部位要重點(diǎn)做好規(guī)范工作，要經(jīng)常保持防火重點(diǎn)部位 整潔，物品存放要有序。不允許任何人以任何形式在該區(qū)吸煙和攜帶 火種，對(duì)違反者除及時(shí)制止外要依據(jù)獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行處罰。

六、室內(nèi)照明、試驗(yàn)電源、插頭插座等都要符合安全要求，在沒(méi) 人時(shí)應(yīng)隨手關(guān)閉。

七、高壓氣瓶、易燃、易爆等物件要安全妥善存放廠遠(yuǎn)離火源，使用 時(shí)要嚴(yán)格遵守有關(guān)安全規(guī)定。

八、班長(zhǎng)是本班消防工作的第一責(zé)任人，兼職安全員是具體負(fù)責(zé) 人。班長(zhǎng)和安全員要主動(dòng)抓消防工作，每月檢查一次站里的消防用具 和消防工作，防止火災(zāi)發(fā)生。

變電所環(huán)境安全管理制度1. 要堅(jiān)持文明生產(chǎn)，定期清掃、整理，保持場(chǎng)地環(huán)境的清潔和整齊美觀。

2. 電器消防設(shè)施應(yīng)固定安放在便于取用的位置，設(shè)備操作通道和巡視通道上必須隨時(shí)保證暢通無(wú)阻，嚴(yán)禁堆放雜物。

3. 值班室、開(kāi)關(guān)及配變電室建筑應(yīng)定期維修，達(dá)到“四防通”(防火、防雨雪、防汛、防小動(dòng)物的進(jìn)入及保持通風(fēng)良好)的要求。電纜溝蓋板應(yīng)完整無(wú)缺，電纜溝內(nèi)無(wú)積水。

4. 外單位人員進(jìn)入變電所必須經(jīng)門(mén)衛(wèi)保安處登記備案，與部門(mén)聯(lián)系人取得聯(lián)系后并填寫(xiě)變電所外來(lái)人員登記表方可進(jìn)入，同時(shí)需佩帶來(lái)賓卡。外單位人員一般只能至低壓側(cè)，禁止進(jìn)入高壓側(cè)，若有例外須經(jīng)NFC經(jīng)理批準(zhǔn)。

5. 食物、飲料等應(yīng)存放于餐廳或其它指定位置，不得帶入變電所，外來(lái)人員必須服從值班人員的安排，不得觸摸變配電設(shè)備。外來(lái)人員離廠時(shí)，需將所佩來(lái)賓卡交還門(mén)衛(wèi)保安處。值班員在變電所外來(lái)人員記錄表上離開(kāi)的時(shí)間。

6. 安全教育：凡新進(jìn)公司職工，均需經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育，并經(jīng)考試合格后，方準(zhǔn)分配至本部門(mén)。

7. 安全生產(chǎn)檢查,其基本任務(wù)系發(fā)現(xiàn)和查明種種危險(xiǎn)和隱患，監(jiān)督安全規(guī)章制度的實(shí)施，制止違章作業(yè)，防范和整改隱患,電氣設(shè)備必須安全可靠，各類(lèi)安全裝置，儀表靈敏有效。

第9篇：建設(shè)變電安規(guī)范文

1.1為了加強(qiáng)班組建設(shè),規(guī)范班組安全管理,特制定本標(biāo)準(zhǔn).

1.2本標(biāo)準(zhǔn)作為**省電力公司班組建設(shè)規(guī)范化管理系列標(biāo)準(zhǔn)的組成部分,該部分內(nèi)容考核總分為200分.評(píng)選安全先進(jìn)班組的必備條件不少于180分.

1.3本規(guī)定適應(yīng)于**省電力公司系統(tǒng)生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)班組,基建、多經(jīng)班組可以結(jié)合實(shí)際、參照?qǐng)?zhí)行.

2,編制依據(jù)

2.1國(guó)家電網(wǎng)公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》(國(guó)家電網(wǎng)總號(hào))

2.3**省電力公司《安全性評(píng)價(jià)實(shí)施管理辦法》(**省電力公司安號(hào))安全管理(200分)序號(hào)考核項(xiàng)目具體內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)得分備注安全目標(biāo)與責(zé)任制(20分)1,安全目標(biāo)與控制措施:

(1)結(jié)合實(shí)際制定班組安全目標(biāo),(2)結(jié)合實(shí)際制定控制異常和未遂,不發(fā)生障礙和輕傷及以上事故的具體措施.

5分(1)班組無(wú)安全生產(chǎn)目標(biāo)扣5分;

(2)無(wú)控制異常、障礙、人身輕傷事故具體措施扣5分;

2.責(zé)任制:

(1)建立和健全適合本班組崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制,并嚴(yán)格執(zhí)行;

(2)班組成員都明白自己應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任;

(3)班組安全員(安全性評(píng)價(jià)專(zhuān)責(zé))應(yīng)做到人員落實(shí),履行職責(zé).7分(1)未結(jié)合班組工種和崗位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制全扣,缺一個(gè)崗位扣2分;

(2)個(gè)人與班組未簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),每發(fā)現(xiàn)1人扣1分;

(4)班組無(wú)安全員,安全性評(píng)價(jià)專(zhuān)責(zé)扣4分,安全管理不到位、責(zé)任不落實(shí)酌情扣分;

(4)對(duì)本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全職責(zé)不熟知,每人每次扣1分.

3,安全先進(jìn)班組必備條件;

(1)不發(fā)生輕傷和責(zé)任的一類(lèi)障礙及以上的事故;(2)不發(fā)生嚴(yán)重違章違紀(jì)行為;

(3)不發(fā)生嚴(yán)重影響的事件;

(4)班組安全管理合格.8分(1)發(fā)生無(wú)人員責(zé)任的障礙一次扣4分,事故扣8分.

(2)任一項(xiàng)必備條件不滿(mǎn)足扣30分.例行工作和日常管理(80分)安規(guī)培訓(xùn).

(1)每年由上級(jí)組織進(jìn)行一次安規(guī)考試,參考率,合格率均達(dá)100.保管好試卷.考分記錄在安全合格證內(nèi).

(2)培訓(xùn)計(jì)劃含安全內(nèi)容8分(1)安規(guī)考試每缺考1人扣1分,合格率每下降1扣1分;

(2)無(wú)安全合格證、每缺1人扣1分;

(3)培訓(xùn)計(jì)劃沒(méi)有安全內(nèi)容扣4分,未按計(jì)劃組織培訓(xùn)每次扣2分;

(4)對(duì)本崗位安規(guī)有關(guān)條文,不熟悉每人每次扣1分.

2.安全活動(dòng):每月進(jìn)行四次安全活動(dòng),做到人數(shù),時(shí)間,內(nèi)容、發(fā)言記錄四落實(shí).安全小結(jié)可以結(jié)合當(dāng)月最后一次安全活動(dòng)進(jìn)行.

安全日活動(dòng)內(nèi)容:

(1)聯(lián)系實(shí)際學(xué)習(xí)安全方面文件,規(guī)程制度,三措和相關(guān)的安全通報(bào)快報(bào);

(2)班組全員參加的事故預(yù)想活動(dòng)和反事故演習(xí)活動(dòng);

(3)班組全員參加的安全培訓(xùn)活動(dòng);

(4)未遂,異常及以上事件的專(zhuān)題分析;

(5)作業(yè)前、班組70及以上人員參加的危險(xiǎn)點(diǎn)分析和討論.16分(1)班組長(zhǎng)對(duì)安全學(xué)習(xí)不召集,主持(出差除外)每次扣1分;

(2)每月4次安全活動(dòng),每缺1次扣1分;

(3)安全活動(dòng)內(nèi)容不具體,記錄不詳實(shí),一言談,走過(guò)場(chǎng)、每次扣0.5分;

(4)安全活動(dòng)弄虛作假每發(fā)現(xiàn)1次全扣;

(5)月末無(wú)安全小結(jié)和分析,每缺1次扣1分;

(6)對(duì)本專(zhuān)業(yè)發(fā)生的事故通報(bào)未進(jìn)行學(xué)習(xí)并制訂相應(yīng)的防范措施扣2分次.

1,學(xué)習(xí)安全方面文件以本單位的安全文件為主,其他方面為輔.

2,相關(guān)的安全通報(bào)快報(bào):指上級(jí)要求發(fā)到班組必須學(xué)習(xí)的安全通報(bào),快報(bào)和本專(zhuān)業(yè)的安全通報(bào),快報(bào).

3,安全性評(píng)價(jià):一年開(kāi)展一次,安全性評(píng)價(jià)應(yīng)有匯報(bào)(不評(píng)分).整改項(xiàng)目應(yīng)有據(jù)可查.10分(1)每年1次有記錄,有匯報(bào).無(wú)記錄全扣;

(2)發(fā)

現(xiàn)問(wèn)題未按批準(zhǔn)的計(jì)劃整改扣2分項(xiàng).

4,危險(xiǎn)點(diǎn)分析和事故預(yù)想:

(1)班組應(yīng)有日常工作中危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控的范本;

(2)作業(yè)前必須結(jié)合實(shí)際進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析和討論、并按要求填寫(xiě)卡片;(3)運(yùn)行班組應(yīng)根據(jù)設(shè)備,人員素質(zhì)和天氣變化情況,結(jié)合實(shí)際定期進(jìn)行事故預(yù)想,調(diào)度班組應(yīng)有事故應(yīng)急預(yù)案.

16分(1)班組沒(méi)有危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控的范本扣10分;

(2)班組沒(méi)有建立危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控的制度扣10分;

(3),運(yùn)行班組未按要求進(jìn)行事故預(yù)想,每缺1次,扣4分,事故預(yù)想不聯(lián)系工作實(shí)際、每次扣2分.調(diào)度班組沒(méi)有制定事故應(yīng)急預(yù)案扣5分;

(4)作業(yè)前未進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析和討論、一次扣30分(在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)部分扣).

(5)危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控內(nèi)容不具體,與作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際不相符,每次扣4分.

5,安全大檢查:

(1)按上級(jí)要求進(jìn)行季節(jié)性安全大檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷和事故隱患要?dú)w類(lèi)整理,上報(bào),并采取具體的預(yù)防措施.

(2)安全大檢查整改項(xiàng)目完成率應(yīng)為100.10分(1)班組安全大檢查無(wú)計(jì)劃,安排扣2分次;

(2)未按要求進(jìn)行安全大檢查,每缺1次扣4分;

(3)對(duì)檢查出的設(shè)備缺陷,事故隱患未及時(shí)上報(bào)和采取防范措施,每項(xiàng)扣1分.

(4)整改項(xiàng)目按計(jì)劃時(shí)間一項(xiàng)未完成扣2分.

6,堅(jiān)持四不放過(guò)原則(1)對(duì)本班異常、未遂及以上不安全事件認(rèn)真執(zhí)行四不放過(guò)原則,做到事件分析要認(rèn)真,原因要清楚,責(zé)任要明確,防范措施要具體,上報(bào)要及時(shí).

10分(1)本班發(fā)生不安全事件未進(jìn)行分析,每次扣4分;

(2)不安全事件原因不清、責(zé)任不明,未落實(shí)到人、每次扣2分;

(3)發(fā)生不安全事件,未作詳細(xì)記錄,或不實(shí)事求是扣4分;

(4)未按規(guī)定及時(shí)上報(bào)扣2分次.

7,兩票管理:兩票合格率達(dá)100,并保管好工作票,操作票和危險(xiǎn)點(diǎn)分析卡(繼電保護(hù)安全措施票).10分(1)兩票合格率每下降1扣1分;

(2)兩票未按規(guī)定要求保管每缺1份扣1分.兩票保管期為一年現(xiàn)場(chǎng)安全管理(65分)1,完成保證安全的組織措施.20分(1)無(wú)票作業(yè)扣30分;

(2)大型工作必須有三措.無(wú)三措,每發(fā)現(xiàn)1次扣30分;

(3)開(kāi)工前無(wú)危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控措施,每次扣30分;現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)與控制措施不熟悉、每人次扣2分.

(4)無(wú)人監(jiān)護(hù)扣30分;

(5)安全措施,危險(xiǎn)點(diǎn)分析內(nèi)容不具體,可操作性不強(qiáng)、每次扣4分.

(6)工作結(jié)束記錄不清楚,結(jié)論不明確,未滿(mǎn)足安規(guī)要求,每次扣1分.未簽名每次扣0.5分.

大型工作:一般指輸,變電設(shè)備技術(shù)改造項(xiàng)目,變電站全站停電預(yù)試工作,主設(shè)備的大修等、2,完成保證安全的技術(shù)措施.15分(1)檢修現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)停電,驗(yàn)電,裝設(shè)接地線(xiàn)不符合要求,每次扣30分(2)設(shè)置的安全措施不符合現(xiàn)場(chǎng)要求,每發(fā)現(xiàn)1處扣2分;

3,正確使用安全防護(hù)用品和工具10(1)未戴好安全帽,高空作業(yè)未使用雙保險(xiǎn)帶每人次扣30分;

(2)使用不合格的安全工器具,每次扣2分;

(3)未正確使用防護(hù)用品、每人次扣1分

⑷大型電動(dòng)工具,現(xiàn)場(chǎng)無(wú)使用管理規(guī)定每件扣2分.

(5)要求接地的電動(dòng)工具與試驗(yàn)設(shè)備未接地,發(fā)現(xiàn)一處扣1分.

4,生產(chǎn)場(chǎng)所安全標(biāo)志10(1)開(kāi)關(guān),刀閘未按規(guī)定雙重編號(hào),發(fā)現(xiàn)一處扣1分.

(2)生產(chǎn)場(chǎng)所未按規(guī)定設(shè)置安全標(biāo)志,發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分.

5,電纜防火和現(xiàn)場(chǎng)其他安全管理10(1)電纜防火未按規(guī)定,發(fā)現(xiàn)一處扣1分.

(2)沒(méi)有錄音一次,扣4分.沒(méi)有按要求下達(dá)和接受調(diào)度命令扣2分.

(3)臨時(shí)工未經(jīng)安全培訓(xùn)和考試合格,未持證或佩帶標(biāo)志上崗,每人次扣2分.

4工,器具管理(25分)1.按規(guī)定配齊安全工,器具,做到保管完好,定期檢查測(cè)試有記錄,安全工,器具,按三十二字原則管理.10分(1)沒(méi)有安全用具管理制度扣5分;

(2)安全工,器具未按規(guī)定配齊,每缺1項(xiàng)扣1分,扣完為止;

(3)工,器具未按期測(cè)試或無(wú)記錄可查,每件扣1分;

(4)不合格工,器具未封存,好壞混放,每發(fā)現(xiàn)1件扣1分;

(5)起重工具沒(méi)有噸位標(biāo)示扣0.5分.

(6)未按規(guī)定接地的電動(dòng)工具和試驗(yàn)設(shè)備,每發(fā)現(xiàn)一處扣一分.2.班員熟悉各種安全器材的性能和使用方法5分(1)不熟悉安全工,器具性能和使用方法,每發(fā)現(xiàn)1人扣1分.3.工作現(xiàn)場(chǎng)的消防器材應(yīng)落實(shí)到班組,保管完好,齊全.并熟練掌握消防器材的使用方法.5分(1)消防器材未保管好,未定期檢查試驗(yàn)和更換,每發(fā)現(xiàn)1處扣2分;

(2)不熟悉消防器材的使用方法,每發(fā)現(xiàn)1人扣1分.4.接地線(xiàn)和移動(dòng)電源開(kāi)關(guān)板管理5分(1)接地線(xiàn)無(wú)編號(hào),擺放不整齊,有破損,未按規(guī)定管理,每件扣1分.

(2)移動(dòng)電源開(kāi)關(guān)板不合格,未裝漏電保護(hù)器,每件扣1分.1.5基礎(chǔ)資料和其他.

(10分)1.班組必需的安全規(guī)程制度齊全.