企業(yè)信息化痛點精選(九篇)
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第1篇：企業(yè)信息化痛點范文
1國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.1國外的研究現(xiàn)狀在20世紀60年代就出現(xiàn)了虛擬平臺，當時是為了提高計算機資源的利用率而研究的。到90年代，由于硬件系統(tǒng)成本下降而掩蓋了虛擬化平臺的優(yōu)勢，使這一技術變得不再流行，直到進入了21世紀以后，人們?yōu)榱俗非笮畔⑾到y(tǒng)的資源利用率，提高管理水平，保證信息數(shù)據(jù)的安全可靠，又將虛擬化技術研究推向高點。國外的虛擬化技術投入了大量的人力財力，研究出來許多有名的軟件項目，例如Xen、KVM等，Xen是目前性能最好且發(fā)展最快的虛擬化項目?，F(xiàn)在國外的研究中基于Xen技術有兩個比較主流的研究方向，其一就是以Xen的開源代碼為基礎，有效管理Linux的虛擬服務器，這樣就簡化了主機的功能，形成易于管理的服務器虛擬化平臺，所以被認為是最安全可靠、速度最快的虛擬化技術；其二就是基于Xen技術，在原先代碼的基礎上重新部分編譯，使其中的算法得到優(yōu)化修改，在不同領域產(chǎn)生很好的效率。
1.2國內(nèi)的研究現(xiàn)狀現(xiàn)階段我國的虛擬化技術的研究和發(fā)展還比較滯后，國內(nèi)一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的研究基本在起步階段，需要大量的人才來研究和開發(fā)虛擬化技術軟件。就目前的狀況，國內(nèi)基于Xen技術的虛擬化技術現(xiàn)有的研究成果是根據(jù)Xen開源特征開發(fā)與應用程序的接口，制定虛擬化技術；另外是對開源代碼進行重新編譯，改進和優(yōu)化性能，增加新的功能。
2虛擬化技術的概述
2.1虛擬化技術分類
2.1.1服務器虛擬化服務器虛擬化技術是目前發(fā)展最快并且也是技術比較成熟的。服務器虛擬化將操作系統(tǒng)的硬件資源進行區(qū)分，形成優(yōu)先級別，使硬件資源能夠合理分配、靈活調(diào)動，這樣就能夠提高硬軟件的資源利用效率，提高管理水平，精簡繁瑣功能，形成可靠的虛擬平臺。
2.1.2桌面虛擬化桌面虛擬化就是將服務項目形成大量的虛擬桌面，通過驗證信息使用戶靈活安全地運用虛擬桌面進行體驗。桌面虛擬化技術能夠為管理者和用戶帶來很多的便利條件，用戶擺脫了只能在辦公室電腦工作的束縛，可以運用多種客戶端訪問桌面內(nèi)容，提高了工作效率。桌面的虛擬化技術應用減少了對于桌面的維護工作，幫助集中管理，另外虛擬化桌面對于客戶端要求低，降低了成本的耗費，并且還能夠確保數(shù)據(jù)信息的安全。
2.2應用虛擬化應用程序的虛擬化能夠將本地的應用程序傳遞到客戶端，能夠幫助應用程序的升級更新，提高用戶使用的便利性，保護應用程序在客戶端和本地客戶端的無沖突正常運行，提高安全可靠性能。
3電網(wǎng)企業(yè)信息系統(tǒng)虛擬化的需求分析
傳統(tǒng)的電網(wǎng)企業(yè)信息系統(tǒng)存在著許多的問題，信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)安全不能得到保障，容易丟失；對于龐大分散的客戶端不能進行有效地管理，并且需要耗費大量的人力和時間去維護；硬件的價格高且使用周期短，這就給企業(yè)帶來了高成本的壓力；用戶對于應用系統(tǒng)的升級比較難，并且效果不理想；最重要的難題就是資源沒有得到充分的利用，一些備用資源甚至無法使用。隨著電網(wǎng)企業(yè)的業(yè)務越來越繁重，信息數(shù)據(jù)越來越多，對于云計算的需求就越來越急迫，在之前運用國外的虛擬化技術很難保證信息的安全，并且無法拿到信息技術發(fā)展的主動權，所以設計開發(fā)國內(nèi)自主產(chǎn)權的虛擬化技術非常重要。在掌握虛擬化技術的精髓之后，可以根據(jù)我國電網(wǎng)企業(yè)的具體需求進行靈活的設計開發(fā)，不斷地更新功能技術緊隨時代腳步。另外，國外的虛擬化技術產(chǎn)品非常昂貴，如果有了我國自主研制的虛擬化技術，就可以降低成本，使虛擬化技術得到更廣泛的應用。虛擬化平臺的設計和實現(xiàn)能夠為電力系統(tǒng)提供資源調(diào)度的平臺，減少設備的投資，提升管理效率，促進各電力系統(tǒng)之間的信息共享，使電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定地運行。
4信息系統(tǒng)虛擬化平臺的設計和實現(xiàn)
4.1方案設計
4.1.1技術背景在當前服務器領域，軟件的開發(fā)遠遠落后于硬件的發(fā)展。絕大多數(shù)情況下，服務器的利用率也是普遍低下的。依據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)的分析報告可知，現(xiàn)在大多數(shù)的服務器利用率僅在5%左右，而整個系統(tǒng)內(nèi)存的利用率也不足20%。這一現(xiàn)象不僅造成了服務器性能的浪費，還造成了空間、電力等一些方面的浪費，嚴重違反了國家提倡的“節(jié)能減排”戰(zhàn)略舉措。虛擬化服務器的出現(xiàn)，將徹底顛覆了這一不良局面。
4.1.2效益與價值分析SGVMMS虛擬化平臺中一項最基礎的功能就是服務器的整合功能，其整合比例可以輕松地達到8∶1或16∶1，甚至達到更高比例。原先由物理服務器運行的系統(tǒng)通過整合，轉換到虛擬化平臺上并以虛擬化的方式來運行，集中原先分散化的系統(tǒng)，進而對該系統(tǒng)進行更加高效的管理和維護，實現(xiàn)了系統(tǒng)在電力、空間等方面的大幅度節(jié)約，真正的使節(jié)能減排得到貫徹和落實。
4.1.3SGVMMS架構介紹SGVMMS是一套企業(yè)級的虛擬化平臺，具有完備的功能，該平臺的架構以分布式為主，而且虛擬化的服務器本身也就集成了管理服務器的相關功能，系統(tǒng)本身的私有管理數(shù)據(jù)庫也是通過自行后臺來進行維護，管理和維護工作是完全透明化的。該虛擬化服務平臺不需要額外安裝和購買管理服務器，它可以利用客戶端實現(xiàn)將服務器自行成群，并進行集群化的維護和管理工作。該虛擬化平臺分為了管理客戶端以及服務器端兩大部分，平臺采用的也是C/S的管理模式。在服務器端，進行的是虛擬化平臺的裸機安裝，保證了虛擬化平臺的多種高級功能的實現(xiàn)；而在管理客戶端，是管理員進行必要的遠程控制管理的界面，通過簡單的人性化的界面，來實現(xiàn)對虛擬化平臺的日常管理工作。
4.2功能實現(xiàn)在虛擬化平臺出現(xiàn)之前，幾乎所有的IT系統(tǒng)分散裝置，對具有不同的IT系統(tǒng)以及對服務器硬件的維護和管理工作都是分散開來單獨進行的。然而伴隨著系統(tǒng)規(guī)模的不斷擴大，對系統(tǒng)維護管理工作者也帶來了越來越大的壓力。通過對SGVMMS虛擬化平臺的管理，我們可以實現(xiàn)對集成的IT系統(tǒng)的維護和管理。不僅是對以虛擬機方式運行的IT系統(tǒng)還是對虛擬化系統(tǒng)的本身，其管理功能都可以通過SGVMMS虛擬化平臺的管理客戶端輕松地實現(xiàn)，管理工作者也無需在多個管理軟件之間來回操作切換，極大地簡化了管理流程，并實現(xiàn)了高效率的管理。SGVMMS虛擬化平臺不同于普通的虛擬化軟件，在該虛擬化平臺中，徹底拋棄了以單獨一臺管理服務器來進行集中數(shù)據(jù)操作的技術架構，而是采用了分布式的服務器來實現(xiàn)數(shù)據(jù)的管理和自我管理的功能自動同步的技術架構。該虛擬化系統(tǒng)中，在所有的管理服務器中都存有管理數(shù)據(jù)的完整副本，這樣也保證了客戶端可以任意鏈接到系統(tǒng)中任意的一臺服務器就能實現(xiàn)對整個集群的維護和管理工作。
5結束語
第2篇：企業(yè)信息化痛點范文
【關鍵詞】信息系統(tǒng)；深化應用；具體措施
按照國網(wǎng)公司、省公司的統(tǒng)一部署，公司大力推進信息化SG-ERP工程建設，信息化工作已由大規(guī)模建設階段進入“建設與應用并重，著力深化應用”的新階段。為進一步加強和深化信息系統(tǒng)應用，提升供電企業(yè)業(yè)務管理水平，實現(xiàn)信息化與公司發(fā)展的深度融合，強化信息化對“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的支撐作用，促使供電企業(yè)深入分析信息系統(tǒng)應用中存在問題，以細化業(yè)務應用評價為保障，提升整體應用水平，推進深化應用常態(tài)化和公司信息化管理水平的有效提升。
1.加強信息系統(tǒng)深化應用的目標描述
1.1加強信息系統(tǒng)深化應用的管理理念
按照國家電網(wǎng)公司信息系統(tǒng)深化應用總體工作安排，2013年重點開展地市（縣）基層單位深化應用綜合治理工作，以質量為深化應用前提，持續(xù)開展深化應用并實現(xiàn)常態(tài)化。為進一步加強和深化我公司信息系統(tǒng)應用，實現(xiàn)信息化與公司發(fā)展的深度融合，強化信息化對“三集五大”體系建設的支撐作用，我公司圍繞“建規(guī)范、抓基層、強治理”的工作思路，推進本部和基層單位深化應用對標體系，持續(xù)提升信息系統(tǒng)實用化水平。
1.2 加強信息系統(tǒng)深化應用的范圍和目標
通過細化指標管理，全面推進公司信息系統(tǒng)深化應用工作，實現(xiàn)公司所屬各單位ERP、生產(chǎn)管理、營銷管理等主要信息系統(tǒng)的實用化，以信息系統(tǒng)深化應用為導向，打造堅強信息服務支撐技術，全面提高企業(yè)的專業(yè)管理水平和企業(yè)管理水平。
1.3加強信息系統(tǒng)深化應用的指標體系及目標值
通過強化各項管理舉措，全面推進信息系統(tǒng)深化應用工作，提升各項信息系統(tǒng)應用指標，具體指標及目標值如表1-1。
2.加強信息系統(tǒng)深化應用的主要做法
2.1 建立信息系統(tǒng)深化應用工作組
信息系統(tǒng)深化應用工作組：成立由信息化管理部門、各業(yè)務部門領導和專責組成的信息系統(tǒng)深化應用工作組，各部門職責如下：
信息化管理部門：
（1）負責深化應用的綜合組織和總體推進、跨部門工作的銜接和協(xié)調(diào)，并對業(yè)務部門提供技術支持。
（2）負責制定信息系統(tǒng)深化應用管理辦法和提升方案。
（3）定期編制并印發(fā)信息系統(tǒng)使用情況月度通報。
（4）定期組織召開深化應用工作會議。
業(yè)務部門：辦公室、財資部、運維檢修部、營銷部、安全監(jiān)察質量部、物資供應公司等業(yè)務部門
（1）各業(yè)務部門發(fā)揮主體作用，負責相關專業(yè)應用的管理工作。
（2）負責提出各自專業(yè)信息系統(tǒng)深化應用的具體方案并組織實施。
（3）明確專人負責指導、督促終端用戶對系統(tǒng)的使用，負責統(tǒng)計系統(tǒng)應用情況的相關數(shù)據(jù)，同時負責解決各單位在工作中遇到的問題和困難
（4）根據(jù)信息化管理部門要求定期報送月度通報相關指標完成情況、指標分析和提升措施。
（5）負責將負責系統(tǒng)應用責任分解到各單位，協(xié)同信息化管理部門加強對基層單位應用情況的指導、培訓、交流、檢查、統(tǒng)計、分析和考核。
2.2 強化深化應用指標分解和落實
年初，根據(jù)省公司制定的業(yè)務應用指標考核體系及我公司實際業(yè)務開展情況，將業(yè)務信息系統(tǒng)各項指標分解、落實到相應的業(yè)務部門和責任人。
2.3建立三級信息系統(tǒng)深化應用網(wǎng)絡
建立信息化管理部門、業(yè)務主責部門、基層單位三級信息系統(tǒng)深化應用網(wǎng)絡。信息化管理部門負責深化應用的綜合組織和總體推進、跨部門工作的銜接和協(xié)調(diào)，并對業(yè)務部門提供技術支持。財務、生技、營銷、物流、安監(jiān)等業(yè)務主責部門發(fā)揮主體作用，負責相關專業(yè)深化應用的各項管理工作。各基層單位根據(jù)拆分的指標和各業(yè)務主責部門提出的要求，做好本單位的深化應用工作。
2.4 常態(tài)化開展信息系統(tǒng)指標分析和評價工作
（1）公司建立深化應用聯(lián)動機制：與省公司溝通確定信息系統(tǒng)專項聯(lián)系人，并及時溝通考核指標變更情況，針對調(diào)整指標與相關業(yè)務部門進行溝通，制定相應的提升措施。
（2）定期開展指標分析和通報工作：每月20日統(tǒng)計各項指標完成情況，對存在問題的指標及時預警，提醒業(yè)務部門對預警指標進行關注并整改。次月月初編制《業(yè)務信息系統(tǒng)使用情況月度通報》，對上月指標完成情況進行預統(tǒng)計和分析，對未達到目標值的指標及時制定切實有效的提升措施并盡快落實整改。
2.5 開展縣級單位信息系統(tǒng)深化應用工作
根據(jù)省公司重點開展地市（縣）深化應用綜合治理工作要求，積極開展縣級單位信息系統(tǒng)深化應用工作。通過廣泛征求各系統(tǒng)主責部門意見，確定兩個縣級供電公司作為我公司“試點縣”參與全疆信息系統(tǒng)深化應用排名。制定一對一“試點縣”幫扶計劃，即一個專責對應一個“試點縣”開展專項提升工作，并制定倒排計劃。
2.6 完善考核機制，細化考核標準
將信息系統(tǒng)深化應用工作納入公司《績效管理考核辦法》基礎條款中，明確信息系統(tǒng)考核標準，加大了對系統(tǒng)深化應用工作的考核力度。通過嚴肅的考核和積極的宣傳，以實現(xiàn)促進各項指標提升的目的。
2.7積極開展培訓，鞏固基礎、提升應用水平
建立長效的信息化培訓機制，提高業(yè)務應用人員操作技能，規(guī)避人員變動導致的業(yè)務工作無法延續(xù)的風險。按照評價指標與業(yè)務需求開展各類培訓，有效地促進各類信息系統(tǒng)的應用水平。
3.評估與改進
3.1評估
為保障推進深化應用工作扎實有效，理順各級信息推進工作機制，公司建立了信息系統(tǒng)深化應用工作組，明確職責分工，同時將考核指標細化分解，明確了各項指標的標桿值，落實責任單位、責任人，每月各業(yè)務部門對未達到標桿值的指標進行重點分析。通過一系列措施的有效落實，公司信息系統(tǒng)深化應用水平有了較大提升，信息化管理工作為企業(yè)發(fā)展提供了有效的技術支撐。
3.2今后的改進方向
信息系統(tǒng)深化應用是一項常抓不懈的工作，在深化應用工作推進過程中，還需在以下方面進行努力：
（1）進一步拓展、延續(xù)信息系統(tǒng)應用工作 積極開展各類業(yè)務信息系統(tǒng)深化應用培訓，將深化應用工作延伸至各基層單位、班組、縣級供電公司每個崗位，提升各專業(yè)人員信息系統(tǒng)深化應用意識和應用水平，形成全員參與深化應用的良好局面。
（2）充分發(fā)揮各業(yè)務主責部門的主導作用 積極引導各業(yè)務主責部門從專業(yè)管理的角度發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，梳理各專業(yè)深化應用管理制度和業(yè)務流程，規(guī)范各類業(yè)務操作，推動開展數(shù)據(jù)質量專項治理，切實提升業(yè)務信息系統(tǒng)實用化水平。
第3篇：企業(yè)信息化痛點范文
關鍵詞：電力企業(yè)；物資管理；信息化；工程項目
中圖分類號：F426 文獻標識碼：A 文章編號：1009-2374（2012）27-0127-03
作為國民經(jīng)濟發(fā)展的重要保障，電力企業(yè)在其生產(chǎn)及運營的過程之中必然涉及到各種物資的消耗以及管理方面的工作。對物資進行科學性、信息化的高效管理，對提升企業(yè)物質管理的效率、加速其資金周轉、降低電力企業(yè)的總體運營成本具有極為重要的意義。目前絕大部分的電力企業(yè)在物資管理方面都面臨著較為復雜的局面以及眾多亟待解決的現(xiàn)實問題，由于電力企業(yè)相關的物資種類繁多、數(shù)量較大，因此應用傳統(tǒng)的人工處理方式，物資管理人員所需要處理的單據(jù)、臺賬等就非常巨大，信息處理的效率低下，也容易發(fā)生差錯。由此對于企業(yè)形成的影響就是對物資的需求反應不迅速，導致了大量的生產(chǎn)資料以及備用物品存貨過多，耗費了企業(yè)過多的流動資金或者導致了必要的物資供應不足，從而影響了企業(yè)的正常生產(chǎn)。目前，計算機技術以及網(wǎng)絡技術獲得了巨大的發(fā)展，基于計算機技術以及網(wǎng)絡技術的電力企業(yè)的物資管理系統(tǒng)的開發(fā)與應用對于電力企業(yè)的物資管理以及整個生產(chǎn)都具有重要的現(xiàn)實意義。電力企業(yè)具有一般企業(yè)不同的特殊性，因此電力企業(yè)的物資管理系統(tǒng)的開發(fā)必須與電力企業(yè)自身的特征結合起來，滿足電力企業(yè)的生產(chǎn)過程中的物資管理要求。
1 電力企業(yè)物資管理系統(tǒng)的基本網(wǎng)絡結構以及功能
作為電力企業(yè)管理系統(tǒng)的重要組成部分，物資管理系統(tǒng)應該能夠具備獨立完備的功能。在物資管理系統(tǒng)開發(fā)的過程中要能夠與電力企業(yè)的信息管理系統(tǒng)相結合，使得系統(tǒng)之間能夠達到共享資源的目的。在對物資管理流動的特征進行調(diào)研分析的基礎上，確定了電力企業(yè)的物資管理系統(tǒng)主要由計劃管理、出入庫管理、合同管理以及統(tǒng)計分析等基本功能模塊構成。
在系統(tǒng)開發(fā)設計過程中，計劃管理主要是完成對于電力企業(yè)各個部門對物資的需求，并對目前的物資庫存情況進行分析，在此基礎上自動生成物資采購的相關計劃。在此過程中需要注意的就是電力企業(yè)具有在物資需求方面具有其特殊性，其物資消耗都與工程項目具有密切的關系。電力系統(tǒng)相關的工程項目一般建設周期持續(xù)時間長，對于物資的消耗需求也是根據(jù)工程項目的實際進度需求的。這種物資的領用與應用之間存在著一定的時間差，因此傳統(tǒng)的物資管理模式難以做到實時有效地反映物資的實際儲備情況。比如在實際的物資管理過程中，某項物資目前具備一定的庫存，但是可能是某項工程即將需求的物資。因此如果系統(tǒng)不能夠實時進行管理分析，在物資管理的過程之中就很有可能出現(xiàn)物資供應不足的情況。物資管理系統(tǒng)中的合同功能模塊則主要是對各項相關的合同進行錄入、修改以及其他維護等方面的管理工作，傳統(tǒng)管理模式下的合同管理與物資計劃的管理以及物資出入庫方面的管理沒有聯(lián)系起來?；谶@樣的情況，很多合同中規(guī)定的物資采購以及物資消耗要求在管理系統(tǒng)中就不能準確反映出來，不利于對物資未來的儲備情況做出準確的預測分析。電力企業(yè)物資管理系統(tǒng)設計過程中對于合同管理、計劃管理以及物資的出入庫管理必須要能夠有效地進行協(xié)調(diào)以及統(tǒng)籌。出入庫的管理模塊是物資管理系統(tǒng)的中心模塊，主要是能夠對企業(yè)物資的領用、庫存情況等進行有效地管理與統(tǒng)計。物資管理系統(tǒng)中的出入庫管理反映了物資實時的流動信息，在企業(yè)資金的核算中可以作為企業(yè)成本核算的必要基礎。出入庫管理系統(tǒng)不能夠僅僅提供所有物資的準確信息，同時還要能夠實現(xiàn)對于不同的工程項目的物資進行有效地管理。查詢與統(tǒng)計分析模塊式物資管理模塊的重要組成部分，電力企業(yè)（尤其是大型電力企業(yè)）物資管理的主要特點就是物資相關的單據(jù)眾多，數(shù)據(jù)之間的關系較為復雜，系統(tǒng)具備靈活方便的查詢功能以及報表輸出功能對物資管理具有重要的意義。根據(jù)電力企業(yè)的物資管理要求，系統(tǒng)設計能夠進行簡單字段的查詢功能以及字段組合的復雜查詢功能。系統(tǒng)的查詢結果設計可以直接進行數(shù)據(jù)導出，要求能按照公司報表的基本規(guī)范形成文件，并且對其中的內(nèi)容進行編輯以及修改。
在以上基本模塊的基礎上，系統(tǒng)還要能對管理人員進行定義以及實現(xiàn)不同權限的管理，系統(tǒng)不僅僅要能夠處理靜態(tài)的數(shù)據(jù)，同時還要能夠與電力企業(yè)變化的業(yè)務流程能夠緊密相聯(lián)。良好的物資管理系統(tǒng)要能夠體現(xiàn)出模塊化的設計思維，體現(xiàn)出較強的
適應性，滿足電力企業(yè)物資管理方面的諸多要求。
2 電力企業(yè)物資管理系統(tǒng)的設計與開發(fā)
本電力企業(yè)的物資管理系統(tǒng)主要是應用了基于Interanet的分布式網(wǎng)絡結構，為了能夠實現(xiàn)與開發(fā)完成的系統(tǒng)進行對接，系統(tǒng)開發(fā)過程中采用了PowerBuilder作為主要的開發(fā)語言。在物資企業(yè)的開發(fā)過程中首先需要的就是進行系統(tǒng)模型的建立，為了能夠建立起結構關系清晰的模式，開發(fā)中采用了UML進行了系統(tǒng)模型的整體開發(fā)，模型開發(fā)中首先需要進行分析的就是需求分析，以此明確物資管理系統(tǒng)的實際需求，實際開發(fā)過程中采用例圖進行了用戶角度對系統(tǒng)的功能進行了描述，在物資申請的過程中涉及到物資申請人、申請部門的領導、物資部門的工作人員等；物資申請過程涉及到各個部門的審批以及計劃的制定等方面問題，基于UML建立的例圖對于開發(fā)人員進行有效信息的獲取具有重要的作用。在完成了系統(tǒng)需求分析的基礎上就可以進行系統(tǒng)的整體結構設計了，系統(tǒng)的結構是在例圖的基礎上為了實現(xiàn)代碼所進行的一項設計工作，主要目的是為了明確物資管理系統(tǒng)的業(yè)務流程以及數(shù)據(jù)之間的關系，為軟件設計以及代碼的編寫奠定必要的基礎。結構設計的目的是獲得系統(tǒng)的類圖，分析清楚系統(tǒng)類之間的相互聯(lián)系，電力企業(yè)物資管理系統(tǒng)結構設計中以計劃管理的類圖為例，其中主要的實體包含申請采購以及計劃等方面，電力企業(yè)的計劃管理類圖如圖1所示：
在本系統(tǒng)的開發(fā)過程中，主要應用了虛擬庫存的概念、物資出入庫的分類管理、不同管理模塊之間的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)等技術以及設計方案。實際的庫存難以真實反映企業(yè)的物資基本情況，因為電力企業(yè)所涉及到的一般就是根據(jù)工程進度進行物資的領取，具有即領即用型的特點，在引入了虛擬庫存管理的概念后，就能夠結合目前的庫存情況以及實際的用料申請進行采購計劃的合理制定；作為物資管理系統(tǒng)的中心環(huán)節(jié)，物資的出入庫管理要能夠嚴格按照電力企業(yè)的工程項目進行分類管理。在軟件設計的過程中，所有用料的申請、物資的審批等都有具備與工程項目相對應的項目編號，同時為了能夠實現(xiàn)物資庫存的精確管理，同一種物資還需要進行批次的界定，防止不同批次價格不同給成本核算帶來不必要的錯誤；在傳統(tǒng)的物資管理系統(tǒng)中，對于合同的管理、出入庫的管理等模塊之間大部分都是孤立的，為了能夠更好地使用物資管理系統(tǒng)，必須將這些模塊進行統(tǒng)一的管理，形成一個有機的物資管理整體系統(tǒng)，通過這樣相互關聯(lián)的系統(tǒng)，可以預知未來物資儲備的基本情況，對于合理進行采購，保證電力企業(yè)的正常生產(chǎn)具有重要的意義；系統(tǒng)設計過程中還要求能夠反映業(yè)務流程的變化，對于不同的業(yè)務流程都要能夠進行正確的處理。傳統(tǒng)的物資管理系統(tǒng)中，當業(yè)務流程發(fā)生變化的時候，往往需要進行程序代碼的重新編寫，采用了節(jié)點流向修改的技術，系統(tǒng)管理員可以對業(yè)務流程等根據(jù)實際情況進行重新構建，提供了系統(tǒng)的適應性以及有
效性。
3 結語
電力企業(yè)的物資管理系統(tǒng)是其信息管理系統(tǒng)的重要組成部分，系統(tǒng)的開發(fā)與設計必須符合電力企業(yè)物資管理的實際要求。在系統(tǒng)的開發(fā)中，通過對企業(yè)的實際調(diào)研進行了系統(tǒng)例圖的繪制，同時基于UML技術進行系統(tǒng)類圖的繪制，在此基礎上廣泛應用了虛擬存儲技術以及分類管理等管理方案進行了系統(tǒng)的設計開發(fā)，目前所開發(fā)的系統(tǒng)已經(jīng)取得了較為廣泛的應用，并且取得了良好的社會效益以及經(jīng)濟效益。
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第4篇：企業(yè)信息化痛點范文
（一）會計電算化的涵義
會計電算化是指利用電子計算機技術對會計信息實施管理的人機相結合的控制系統(tǒng)。它使用電子計算機代替了手工記賬、算賬、報賬，并部分地代替原本由人腦完成的會計管理和輔助決策，構成了企業(yè)信息管理系統(tǒng)的重要組成部分。會計電算化是經(jīng)濟和科技發(fā)展對會計工作提出的要求，是現(xiàn)代會計與現(xiàn)代科學技術緊密融合的產(chǎn)物。它的產(chǎn)生是會計數(shù)據(jù)處理技術的一場革命，對會計信息管理具有深遠意義。
（二）企業(yè)信息管理的涵義
企業(yè)信息管理是指圍繞企業(yè)的生產(chǎn)活動而進行的全部信息的收集、加工、處理等活動的總稱。企業(yè)通過信息管理，有效地規(guī)劃、組織、領導和控制各種生產(chǎn)要素或要素生產(chǎn)過程，實現(xiàn)資源的有效配置、共享和協(xié)調(diào)運行。企業(yè)信息管理通過不斷產(chǎn)生和挖掘管理信息或產(chǎn)品信息來反映企業(yè)活動的變化，滿足企業(yè)對生產(chǎn)、創(chuàng)新和決策的不斷需求。
（三）會計電算化與企業(yè)信息管理的關系
由于會計是企業(yè)經(jīng)濟管理的重要組成部分，一個企業(yè)的會計信息約占企業(yè)全部信息的70%，因此會計電算化系統(tǒng)在企業(yè)信息管理系統(tǒng)中占有十分重要的地位。由于電子信息技術與互聯(lián)網(wǎng)、電子商務的飛速發(fā)展，傳統(tǒng)單純、自成一體的會計核算已難以做到信息資源的及時共享，因此將會計電算化融入到現(xiàn)今的企業(yè)信息管理系統(tǒng)之中，是現(xiàn)代化管理和會計自身改革與發(fā)展的需要，是科技發(fā)展的必然趨勢。現(xiàn)如今，大力推進會計信息管理電算化進程，已經(jīng)成為了企業(yè)管理的當務之急。會計電算化系統(tǒng)完全融入企業(yè)信息管理系統(tǒng)后，信息數(shù)據(jù)將高度集成和共享，財務職能和企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)聯(lián)系將更加密切，各職能部門可依據(jù)不同權限隨時查看各種收入、成本、費用等的實際發(fā)生情況，使企業(yè)的信息資源實現(xiàn)最佳配置，為企業(yè)領導正確決策提供更加快捷、真實、準確、可靠的數(shù)據(jù)。
會計電算化對企業(yè)信息管理的影響何在？首先從內(nèi)部控制看，以往手工會計中，它的每一步都有不同的人負責，各個會計資料由不同的人員進行填制和保管，很難獲得全部完整的會計資料。而實行電算化后，會計信息全部儲存于電子計算機中，管理和調(diào)用非常方便，由于數(shù)據(jù)過于集中，理論上任何一個人都可以獲取全部資料；另一方面，由于很多步驟都由計算機自動處理完成，一旦出錯也很難找到出錯的源頭。因此，在會計電算化環(huán)境下，企業(yè)內(nèi)控重點由對人的控制轉變成對人、計算機和互聯(lián)網(wǎng)的全面控制，使得內(nèi)部控制更加復雜。再從對企業(yè)信息化建設的角度看，企業(yè)管理信息化將是今后會計電算化軟件深層次發(fā)展的方向。企業(yè)信息化的實現(xiàn)，必須通過網(wǎng)絡，將包括會計業(yè)務在內(nèi)的企業(yè)各類業(yè)務與電子商務相結合，我國很多科技型企業(yè)的信息化建設都是先從財務信息化入手的。最后從會計電算化對企業(yè)信息質量的影響看，實行會計電算化后，會計資料是由電腦按規(guī)定的程序生成，一定程度上減少了人為因素導致的信息不實、數(shù)據(jù)刪改等現(xiàn)象，大大提高了會計信息質量，也即提高了企業(yè)的整體信息質量。
二、會計電算化在我國企業(yè)信息管理中的現(xiàn)狀
從國內(nèi)的發(fā)展趨勢看，會計電算化軟件在從簡單的會計核算轉變成綜合的管理信息系統(tǒng)，從簡單的數(shù)值運算轉變?yōu)槿娴臅嫼怂?，進而轉變?yōu)榫哂鞋F(xiàn)代化管理功能的會計信息系統(tǒng)方面，已取得了一定成績。在現(xiàn)階段，我國已有40余種會計軟件通過財政部評審，加上各省財政部門認可并使用的，總計共有200多種會計軟件，其中有部分軟件已經(jīng)具有一系列符合企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展和信息管理要求的管理型功能和模塊。
但是當前，我國的會計電算化整體水平仍是偏低的。主要表現(xiàn)為，在相當多的企業(yè)中，手工核算方式和會計電算化核算方式仍在同時使用，很多企業(yè)并不能完全脫離手工記賬，這樣也就使得會計核算效率一直無法提高。其水平偏低的另一個重要表現(xiàn)是很多企業(yè)或單位使用的會計電算化軟件功能不足，相當一部分功能是閑置的甚至無法使用。筆者曾在一中小型企業(yè)供職，一直使用手工記賬，近幾年才開始購買財務軟件實行會計電算化，但也僅僅使用了該軟件的一兩個模塊，其他模塊和功能從未使用。這種情況不論是對應用企業(yè)，還是對軟件開發(fā)商、供應商，都是一種資源的浪費。
不僅會計電算化水平偏低，由于我國整體科技水平都較落后，企業(yè)的信息管理系統(tǒng)也大都尚未健全。一般中小企業(yè)甚至還沒有信息管理的概念，即便大型企業(yè)，其戰(zhàn)略、經(jīng)營、管理、生產(chǎn)等部門雖都有軟件系統(tǒng)，但各自為政，自成一體，很難融合。從企業(yè)的發(fā)展前景來看，企業(yè)應建立多個子系統(tǒng)，并將它們進行有機的合，從而形成一個完整的企業(yè)信息管理系統(tǒng)，其中會計信息的融合至關重要。當會計電算化的發(fā)展從核算型轉變?yōu)楣芾硇驮偃诤系秸麄€企業(yè)信息管理系統(tǒng)時，企業(yè)的信息管理系統(tǒng)才能更加完善。但在我國由于科技水平整體偏低，很多企業(yè)連最基礎的會計電算化核算都尚未健全，更談不上與整個企業(yè)信息管理系統(tǒng)的有機融合了。
三、會計電算化在企業(yè)信息管理中存在的問題
會計電算化使會計人員從繁重的手工核算中解脫出來，大大提高了會計工作質量和會計工作效率。它在減輕會計人員勞動強度，提高效率，推進會計管理制度改革，推動企業(yè)管理現(xiàn)代化等方面具有深遠意義。但由于我國會計電算化整體水平偏低，再加上其固有缺陷，在當前形勢下，會計電算化在企業(yè)信息管理中尚存在若干問題，表現(xiàn)如下：
（一）信息安全存在風險
會計信息是反映企業(yè)財務狀況和經(jīng)營成果的重要依據(jù)，不得隨意破壞、泄露，數(shù)據(jù)安全至關重要。但網(wǎng)絡是充滿著安全隱患和風險的地方，企業(yè)在日常使用財務軟件時，有可能會因為病毒的感染或他人的惡意攻擊，導致軟件運行不正常，甚至有發(fā)生會計信息在傳輸過程中被攔截、竊取、篡改的危險。如果企業(yè)會計數(shù)據(jù)混亂或丟失，輕則造成會計核算不正常、財務數(shù)據(jù)不準確、財務報表無法編制上報等情況，重則導致公司發(fā)生信息安全事故、日常管理功能無法實現(xiàn)，影響到企業(yè)的整體運轉，這將給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來不可估量的損失。
（二）會計軟件與企業(yè)信息管理不能有機融合
我國目前的會計電算化軟件種類繁多，不同企業(yè)使用的軟件也各不相同，應用平臺和系統(tǒng)軟件無法融合的現(xiàn)象隨處可見。最常用的單機版會計電算化軟件往往脫離了企業(yè)信息管理的要求 ，而一些企業(yè)雖然實行了核算的網(wǎng)絡化管理，但并沒有與整個管理平臺連接起來，信息一體化的推進困難重重。同時很多管理軟件價格高昂，遠高于中小企業(yè)的承受能力，且不能部分購買，只能整體購買，這對于中小型企業(yè)來說，是一種極大的浪費。另外，一些軟件供應商并沒有進行很好的調(diào)研、設計和開發(fā)，開發(fā)的產(chǎn)品和企業(yè)的要求存在很大差距，致使大部分軟件與企業(yè)的生產(chǎn)運作不能完全相融。
（三）內(nèi)控的風險增加
會計電算化軟件程序中一般都包含了內(nèi)部控制功能，但如果程序發(fā)生異?；虮粣阂獯鄹模瑒t在特定方面發(fā)生錯誤或違規(guī)的可能性大大增加。在電算化環(huán)境下，只要有一個結果出現(xiàn)錯誤，那么就可能引起整個會計信息錯誤。內(nèi)部控制的程序化、機械化也使得會計核算時出現(xiàn)差錯的風險反復疊加。由于數(shù)據(jù)太過于集中，會計信息的保密性和安全性也隨之降低，給內(nèi)控帶來了新的難度。
（四）會計人員技術水平受限
我國傳統(tǒng)觀念中一直認為財務會計人員不需要高水平、高學歷、高技術，因此很多企業(yè)，特別是中小企業(yè)的會計人員素質普遍偏低。在實際工作中，很多會計人員并不重視企業(yè)信息管理，在態(tài)度上認識不足，仍習慣并滿足于自己的傳統(tǒng)實踐經(jīng)驗，不愿意主動接受新技術、新方法，甚至由于自身能力不強、技術水平較低而對信息化管理產(chǎn)生抵觸。另外，由于部分會計軟件供應商的售后培訓服務不全面、不到位，也使得會計人員未能完全掌握軟件操作流程，不能熟練運用和操作。
（五）檔案管理復雜性凸顯
對于電算化會計檔案，除傳統(tǒng)的會計檔案外，還包括電算化過程中形成的電子文件、紙質文件以及系統(tǒng)軟件。會計電子檔案的使用依賴于計算機的硬件和軟件系統(tǒng)，存儲需要磁性介質，然而磁性介質對環(huán)境和溫度的要求高，不僅要防水、防火，還要防塵、防磁。如果不在電子檔案安全方面加強管理，則數(shù)據(jù)丟失和毀損的可能性較之以往手工會計會大大提高。
四、針對存在的問題提出的建議
隨著科技不斷發(fā)展和企業(yè)信息化建設的需要，會計電算化將是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢，解決其存在的問題，對于企業(yè)信息化管理的發(fā)展具有重要意義。
（一）加強企業(yè)信息管理制度，提高企業(yè)信息化管理水平
隨著計算機用戶的范圍和訪問計算機資源的手段發(fā)生巨大變化，對企業(yè)來說保證信息安全越來越成為一項艱巨的任務。在信息化進程中，企業(yè)必須盡最大努力防止信息數(shù)據(jù)丟失或泄露。企業(yè)應制定企業(yè)信息管理制度，尤其要重視財務會計信息，對會計人員應加強管理并對計算機不定期進行設備維護和軟件提升。對數(shù)據(jù)特別是財務數(shù)據(jù)進行加密保護和及時備份，制定相關信息安全條例和相應嚴格的獎懲制度。
（二）財務管理軟件必須關注與企業(yè)的適用性
注重財務軟件與企業(yè)的適用性是會計電算化的關鍵所在。企業(yè)應在琳瑯滿目的市場上挑選適合自己實際情況的財務軟件。此外，一些中小企業(yè)無力購買整套軟件，也可以采用租用的形式，實用又節(jié)約。對于大型企業(yè)來說，則可以在軟件的開發(fā)階段就參與進來，在軟件成品之后還可以對個別模塊進行修改，以滿足企業(yè)管理實際之需。軟件供應商也應該做好市場調(diào)查和分析，對自身擁有的軟件進行提升和改造，以適應大部分企業(yè)的實際業(yè)務，避免出現(xiàn)軟件過度開發(fā)和浪費閑置的現(xiàn)象。
（三）建立健全會計電算化環(huán)境下的內(nèi)部控制制度
對于企業(yè)，除健全傳統(tǒng)常規(guī)的內(nèi)部控制制度外，還需進一步建立會計電算化環(huán)境下的內(nèi)控制度并嚴格執(zhí)行。比如建立電算化會計的授權操作制度，根據(jù)會計電算化原則，按崗位的不同賦予不同的權限，以免發(fā)生未經(jīng)允許或授權的操作。對于電算化會計操作人員，如憑證錄入、審核、管理員等均應實行崗位專人專職制度，明確崗位職責，對不相容崗位進行分離，對同級崗位之間進行牽制和監(jiān)督，等等。同時隨著外部環(huán)境的變化、單位業(yè)務的不斷調(diào)整和管理要求的提高，還需不斷健全與更新內(nèi)部控制制度。
內(nèi)部審計也是保障內(nèi)部控制的重要手段之一，而且還是企業(yè)對會計系統(tǒng)提供的會計信息的準確性和可靠性的一種檢測方法。審計人員在對會計業(yè)務進行審計時，發(fā)現(xiàn)相關問題應及時提出相應的解決建議，以提高會計核算質量和管理水平。
（四）加強會計人才培訓，提高工作效率
企業(yè)應當將對員工的培訓視為企業(yè)信息化管理和人才建設的重要部分。企業(yè)應當積極支持及組織財務人員學習和提高會計電算化知識，在能熟練操作會計電算化軟件的同時還能維護軟件及設備的日常運行，力求培養(yǎng)形成復合型的人才。企業(yè)在購買軟件時應與軟件供應商達成培訓協(xié)議，雙方都應該嚴格控制培訓流程，以防出現(xiàn)軟件培訓機構不執(zhí)行、被培訓員工不積極而造成培訓流于形式，浪費時間和金錢的現(xiàn)象。除了重視員工的技術培訓外，員工的思想培訓也不可忽視。企業(yè)信息化應該與企業(yè)管理相結合，促進員工轉變傳統(tǒng)觀念，遵守企業(yè)現(xiàn)代管理的規(guī)章制度，以方便企業(yè)科學管理。同時，我國各高等院校也應著眼于加強復合型會計人才的培養(yǎng)，使之能掌握日益更新的會計電算化知識，滿足電算化會計和企業(yè)信息管理的發(fā)展需求，為社會輸送合乎需求的優(yōu)秀人才。
（五）加強會計檔案的管理
在實施會計電算化后，企業(yè)必須建立電算化會計檔案的歸檔制度、保管制度以及移交制度，并需對其不斷完善。會計電算化系統(tǒng)的軟件程序，使用工作中產(chǎn)生的文檔資料，都應視同會計檔案保管。會計數(shù)據(jù)在沒有打印成紙質資料之前，應妥善保管其備份數(shù)據(jù)，以免丟失。由于電算化會計的檔案是存儲在磁性介質上的，因此會計電算化檔案必須要存放在專門的檔案室，必須注意安全、防火、防潮、防磁、防高低溫。此外，還應注意電算化會計檔案與對應財務軟件版本的一致性，電算化會計檔案管理人員在管理檔案的同時還必須掌握一定的計算機操作和維護知識。
隨著信息技術蓬勃發(fā)展，會計電算化將是大勢所趨，會計電算化在企業(yè)信息管理中的運用也將進一步上升，并在使用過程中不斷完善軟件功能，使得電算化會計的信息處理和數(shù)據(jù)分析更加專業(yè)化、智能化，最終將完全融入企業(yè)信息管理系統(tǒng)之中。它必將促進企業(yè)信息管理水平的提升，成為企業(yè)促進生產(chǎn)活動、實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的有力幫手。
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第5篇：企業(yè)信息化痛點范文
關鍵詞 機電一體化；新型壓力；液壓沖擊器；系統(tǒng)；研究
中圖分類號TH-39 文獻標識碼A 文章編號 1674-6708（2012）79-0185-03
隨著18世紀水壓機的問世，液壓系統(tǒng)就不斷地得到了應用和創(chuàng)新，目前，已經(jīng)應用到各個機械領域中，該系統(tǒng)的本體結構具有很好的穩(wěn)定性，不僅滿足了動力學要求，而且具有很大的工程應用價值。因此，對機電一體化的新型壓力反饋式液壓沖擊器系統(tǒng)研究有其必要性。
1 新型壓力反饋式液壓沖擊器的工作原理
在對新型液壓沖擊器研究過程中，依據(jù)其內(nèi)部的活塞運動情況，將其分為兩個階段進行研究，一是回程運動，一是沖程運動，以下進行具體的說明：
1）回路工作
對于回程運動的工作原理，在這里以圖1進行簡單的分析：圖中中是高壓小流量泵，其在系統(tǒng)的應用主要是為了推進系統(tǒng)進給運動的實現(xiàn)，而對于低壓大流量泵來講，其主要用途是為了快速運動的實現(xiàn)。在系統(tǒng)運行的過程中，由源自于液壓泵的油，會經(jīng)過單向閥，而此時，與液壓泵中的油，共同工作，進而為系統(tǒng)動作提供所需要的油。
另外，在工作進給過程中，由于在外界因素和系統(tǒng)本身因素的影響下，系統(tǒng)的壓力會有效地提升，這時，就需要將將卸荷閥打開，降低液壓泵的負荷，并且將單向閥關閉，這時，系統(tǒng)所需要的油的，只由液壓泵來完成和實現(xiàn)。
1-高壓小流量泵；2-低壓大流量泵；3-卸荷閥；4-單向閥；5-溢流閥
2）沖程工作
在回程工作過程中，由于系統(tǒng)的負載加大，系統(tǒng)壓力會有所上升，為此，需要在打開溢流閥，在溢流閥的作用下，調(diào)整壓力值，等達到系統(tǒng)所要求的定值即可，這時，在壓縮氮和壓力差的作用下，活塞開始加速沖程。
在工作一段時間后，整個系統(tǒng)的負載就會下降，當達到某一定值時，必須要將溢流閥關閉，將換向閥復位，進而接著進入下一個循環(huán)過程。
2 系統(tǒng)模型構建
液壓沖擊器，簡單來講，就是一個閥控活塞控制系統(tǒng)，是以液體為主要的能量傳遞介質的，在通常情況下，在分析活塞所受的作用力時，是存在著很大困難的，一方面，是由于其所受的作用力比較復雜，另一方面，是由于其所對應的運動規(guī)律也比較復雜，所以，在實際工作中，要想建立數(shù)學模型，以液壓沖擊器的實際情況為依據(jù)，難度很大。因此，為了解決以下問題，需要做到以下幾點：
首先，要構建一個有效完善的系統(tǒng)模型，必須要明確液壓沖擊及其產(chǎn)生液壓沖擊的主要原因。在液壓系統(tǒng)中，由于某種原因，液體壓力在一瞬間會突然升高，產(chǎn)生很高的壓力峰值，這種現(xiàn)象稱為液壓沖擊。經(jīng)過相關的理論和實踐研究發(fā)現(xiàn)，導致液壓沖擊產(chǎn)生的因素大體有以下方面：一、液流通道迅速關閉或液流迅速換向使液流速度的大小或方向突然變化時，由于液流的慣力引起的液壓沖擊。二、運動著的工作部件突然制動或換向時，因工作部件的慣性引起的液壓沖擊。三、某些液壓元件動作失靈或不靈敏，使系統(tǒng)壓力升高而引起的液壓沖擊。
其次，采有假設法進行問題分析。在系統(tǒng)工作過程中，可以進行以下幾點假設：一、系統(tǒng)內(nèi)油量恒定，沒有變化；二、整個工作過程，溫度保持一致，沒有變化；三、時間忽略和氣態(tài)變態(tài)為理想的絕熱狀態(tài)。在這樣的假設條件下，可以得到的數(shù)學模型為：
1）活塞動力
2）溢流閥模型
其中，m-活塞的質量；d-活塞密封圈直徑；P-回油壓力
3 數(shù)值仿真分析
經(jīng)過以上數(shù)學模型的分析，在這里建立仿真數(shù)學模型，具體如圖所示。在仿真模型中，既有換向閥的仿真，也是活塞的仿真，與此同時，還實現(xiàn)了回程運動和沖程運動的循環(huán)與轉換：
圖中液壓回路，液壓泵流量為25L/min，油液密度可達900kg/m3，閥的調(diào)定壓力為0.5N，負載可以達到80 000N，而液壓缸無桿腔面積=50cm2，有桿腔面積=25cm2，節(jié)流閥通流截面積=0.2cm2，節(jié)流閥前后壓差=0.4MPa，油液密度=900kg/m3，節(jié)流閥開口面積AT=0.62cm2，忽略管路其它損失。
3.1活塞力平衡方程
3.2活塞向右的運動速度
通過節(jié)流閥的流量：
3.3通過溢流閥2的溢流量
3.4回路效率
那么假定圖中液壓泵，在某一工作狀態(tài)下，所承受的工況壓力達到了4N，而泵的實際流量為50L/min，那么此時，液壓泵的總效率為：
當泵的輸入功率=4KW時，液壓泵的總效率：
若是泵壓力為0時，泵的流量=54，液壓泵的容積效率和機械效率則為：
4結果分析
1）在仿真過程中，由于所設定的不同壓力值，那么活塞的頻率、位移、速度這些參數(shù)值都發(fā)生了變化，若是調(diào)定壓力值增加，那么沖擊力也會增大，而頻率卻會降低，當增加到某一個值時，進而就會發(fā)生系統(tǒng)異常；
2）在液壓系統(tǒng)中，如果沖擊器受到單次沖擊，那么其所對應的頻率一定會發(fā)生變化，尤其是流量不斷增加的情況下，系統(tǒng)的沖擊頻率更加迅速提升，可以活塞末速度以及活塞行程卻沒有明顯的變化，因此，根據(jù)這些數(shù)據(jù)分析，可以知道，在充氣壓力不變的情況下，若是流量發(fā)生了改變，那么頻率就會發(fā)生變化，并且可以得到很好的改善，這樣，整個系統(tǒng)的損失也會明顯下降；
3）在保證供油量以及壓力值不變的情況下，使得充氣壓力發(fā)生改變，這時，會發(fā)現(xiàn)沖擊器的各項參數(shù)發(fā)生變化，其性能也發(fā)生了變化，在充氣壓力不斷增大的過程中，所對應的沖擊頻度不斷上升，而對于單次沖擊的效果卻沒有明顯的變化，而且還有了一定的減小。因此，在設計時，要想達到所預期的設計結果，就要控制壓力充氣范圍，以實際系統(tǒng)為標準，否則也會發(fā)生異常現(xiàn)象，甚至于發(fā)生死機以及無力的現(xiàn)象。
5 注意事項
1）在液壓系統(tǒng)中，還有一個重要的部件，那就是蓄能器。在系統(tǒng)中，蓄能器容積大小與液壓系統(tǒng)密切的關系，對系統(tǒng)運行有著直接的影響。為此，需要加強對蓄能器的全面了解：首先，蓄能器在液壓系統(tǒng)的主要作用：儲蓄能量，供系統(tǒng)良好運行，同時，為液壓系統(tǒng)提供所需要的瞬間能量；吸收液壓沖擊，穩(wěn)定液壓壓力。其次，對于蓄能器而言，在液壓系統(tǒng)中，不僅與其作用有關，而且與其大小有著密切的關聯(lián)，比如就皮囊充氣壓力而言，并不是越大越好，而是要在滿足系統(tǒng)正常工作及其需求的情況下，越小越好，只是這樣，才能保證系統(tǒng)正常運行。三、合理選擇蓄能器，在選擇蓄能器的過程中，主要是根據(jù)其用途進行選擇，一方面，要保證系統(tǒng)運行所需要壓力，為系統(tǒng)提供強大的應急動力源，另一方面，要在較短的時間內(nèi)，為系統(tǒng)提供大量的壓力油；
2）在系統(tǒng)運行的過程中，可能會經(jīng)常遇到液壓系統(tǒng)的壓力經(jīng)常瞬間達到很高的情況，這樣，會對液壓系統(tǒng)中的原件和儀表造成很大的沖擊力，從而造成對原件的損壞，因此，為了減少這種沖擊力，可以采用用定量泵以及換向閥，換向閥最好是O型，這種閥的特點就是動作靈敏，與此同時，還需要在輸入、輸出口疊加溢流閥來提升系統(tǒng)的穩(wěn)定性，這樣，不僅可以有效地釋放系統(tǒng)運行的壓力，加強對原件的保護，而且提升了系統(tǒng)的穩(wěn)定性和靈敏度；
3）在液壓系統(tǒng)中，要實現(xiàn)維持系統(tǒng)壓力、減小氣動沖擊或壓力脈動、補償泄漏等功能，就需要對系統(tǒng)的功能和構造進行分析，為其系統(tǒng)和實際情況為基礎，完善各項功能，提供系統(tǒng)的運行效率，進而創(chuàng)造更大的效益。比如液壓囊式儲能器，由于在里面沒有內(nèi)囊，所以，通常情況下，其體積要比儲能器的體積大，而對于氣體的壓力而言，也只有10公斤，所以，與液壓壓力相比，有一定的差距，而要想進行氣體壓縮量，也是存在一定的限制的，因此，只有靠體積來彌補；
4）系統(tǒng)要保證足夠的油，否則會導致沖擊器系統(tǒng)磨損或損壞，這是由于在系統(tǒng)中，若是油達不到?jīng)_擊器的沖擊結構（氣缸），就會產(chǎn)生巨大的摩擦，因此，需要加強檢修和維護，認真檢查裝置，從沖擊器頂部往下注油或增大壓氣含油量，加強對系統(tǒng)的保護。
6結論
總而言之，新型壓力反饋式液壓沖擊器系統(tǒng)是建立在多種力學原理和數(shù)學原理上的一體化平臺和體系，因此，在設計時，一定要從實際出發(fā)，認真分析本體結構的載荷情況，提高設計的實際運用價值。
參考文獻
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第6篇：企業(yè)信息化痛點范文
從2013年開始，國內(nèi)企業(yè)級應用市場與往年比有了不同。不管是互聯(lián)網(wǎng)大佬，還是資本市場都開始緊盯著這個領域。Gartner也做出預測，2014年，全球企業(yè)級軟件市場在今年的預期支出增長率最高，為6.9%，有望達到3210億美元?？赡芎芏嗳烁械襟@訝，為什么以往備受冷落的企業(yè)級市場一時間被業(yè)界普遍看好。
企業(yè)級市場受資本市場熱捧
2014年5月，百度董事長兼CEO李彥宏在2014年百度聯(lián)盟峰會上預言，企業(yè)級市場將出現(xiàn)大量互聯(lián)網(wǎng)商機。這在無形之中助推了企業(yè)級市場的發(fā)展，也仿佛給資本市場吃了一顆定心丸，讓它們下決心投資一些新興的企業(yè)級應用提供商。
2014年7月1日，專注于銷售管理的企業(yè)級互聯(lián)網(wǎng)服務提供商紛享銷客獲得由北極光創(chuàng)投領投的千萬美元B輪融資。
2014年5月，以云模式向中小企業(yè)提供在線企業(yè)辦公應用平臺的今目標獲得了老虎基金的1000萬美元A輪融資。
事實上，早在2013年8月，定位在基于社會化軟件思想的SaaS協(xié)作軟件提供商明道就宣布，成立獨立運營公司，并獲得合鯨資本的A輪投資約2000萬元。而2013年2月，人才測評和人才招聘細分領域的佼佼者北森也獲得了經(jīng)緯創(chuàng)投和紅杉資本B輪共同投資1000萬美元。
在談到為什么會選中紛享銷客時，北極光創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人、董事總經(jīng)理鄧鋒談到了三個關鍵因素：第一，中國企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務市場巨大，發(fā)展時機逐漸成熟。第二，以銷售管理為核心的企業(yè)級應用，切中了4000萬中小企業(yè)的痛點。第三，創(chuàng)業(yè)團隊富有經(jīng)驗，執(zhí)行力強。
而被問及為何能獲得老虎基金的1000萬美元A輪融資時，北京億企通信息技術有限公司（以下簡稱億企通）副總裁戴珂認為有三個原因：第一，老虎基金看好企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展前景；第二，億企通專注這個行業(yè)時間最長，成功和失敗的經(jīng)歷都很豐富；第三，老虎基金看中億企通的團隊。
雷軍有一句名言：“只要站在風口，豬也能飛起來?！痹谶@里鄧鋒和戴軻所列舉的第一個因素，可能都類似于雷軍所說的“風口”，一個市場想要發(fā)展起來必須借助這種大趨勢。
微信企業(yè)號并非攪局者
就在企業(yè)級應用市場如火如荼之際，騰訊也開始坐不住了。近日，微信繼訂閱號和服務號之后將推出企業(yè)號。微信企業(yè)號將在移動互聯(lián)網(wǎng)上，為企業(yè)提供面向內(nèi)部員工的管理、溝通和服務。在微信企業(yè)號目錄下，企業(yè)可以訂閱多個應用，例如考勤、報銷、CRM、朋友圈等基礎應用，員工們只需關注該企業(yè)號，就可以使用目錄下的各種應用進行企業(yè)內(nèi)部管理和交流。
而對微信自身來說，微信企業(yè)號無疑是一個能夠進一步增加微信平臺黏性的嘗試。同時，微信企業(yè)號也改變了微信傳統(tǒng)2C的形象，把微信的觸角從消費級用戶延伸到企業(yè)門口，為騰訊打開了商業(yè)價值最高的企業(yè)用戶之門?？赡苁菫榱酥莆⑿牌髽I(yè)號，不久前，微信已經(jīng)開始內(nèi)測“微信登錄”和“UnionID”功能。這兩項功能能夠保證微信ID在不同應用間的通用性，也同樣可以保證微信企業(yè)號的管理者在后臺具有對來自不同廠家的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)一管理的能力。
正如微信最新口號“連接一切”，微信企業(yè)號的出現(xiàn)，真正地將任何人、任何企業(yè)和任何事物都通過微信平臺連接到了一起。
對于微信計劃企業(yè)號的消息，摩卡軟件公司總經(jīng)理潘韜的感覺是既憂慮又欣喜。憂慮的是，他聽聞微信企業(yè)號推出的很多應用與自己的產(chǎn)品“摩卡團隊管家”有類似的功能。微信企業(yè)號一旦正式開通，勢必會搶去一些企業(yè)用戶。
潘韜感到欣喜的是，騰訊進入企業(yè)級市場，會吸引更多企業(yè)用戶圍觀，把企業(yè)級市場的生態(tài)圈打造起來。屆時，在這個生態(tài)圈中，各自的分工就很明確了。摩卡軟件公司這樣的第三方只需專注于提供企業(yè)級應用，微信企業(yè)號將更多的精力用來打造開放型企業(yè)移動平臺。顯然，從這個角度來看，微信涉足企業(yè)級市場，對于企業(yè)級應用提供商來說是一個福音，協(xié)作遠遠大于競爭。
與潘韜的觀點相似，紛享銷客COO李全良認為，微信企業(yè)號對進一步培育用戶，助推移動辦公市場是非常好的事情。2B服務相對于2C服務來說，要復雜很多。從目前了解的情況來看，李全良也認為，微信企業(yè)號要做的是接口平臺，并且紛享銷客計劃輕度參與基于微信企業(yè)號的企業(yè)協(xié)作應用開發(fā)。
但是，也有業(yè)內(nèi)人士指出微信進入企業(yè)級市場有短板：微信只是一個技術平臺而非企業(yè)平臺，在組織結構和權限上沒有任何控制；微信是基于熟人之間的朋友圈，這個朋友圈是變化的、范圍內(nèi)開放的，而企業(yè)需要一個唯一的、內(nèi)外有別的、封閉的邏輯范圍；可能會影響秩序和效率，根本無法分清員工是在辦公還是娛樂；微信的天然開放性，使企業(yè)內(nèi)外沒有任何壁壘，存在極大安全隱患。
一直以來，騰訊運營消費級產(chǎn)品比較拿手，但是如RTX、QQ企業(yè)郵箱等企業(yè)級應用，在企業(yè)級市場競爭下處于不溫不火的處境，沒有絕對優(yōu)勢。這不得不讓業(yè)界疑慮，騰訊此次涉足企業(yè)級市場能否一帆風順。
企業(yè)級市場火爆的背后
有業(yè)內(nèi)人士表示，國內(nèi)企業(yè)級市場的火爆，并非因為國內(nèi)中小企業(yè)的數(shù)量出現(xiàn)爆發(fā)性增長，而是它們對于企業(yè)信息化的需求有所改變。傳統(tǒng)企業(yè)信息化的過程過于繁瑣、冗長，同時成本也非常高。而如今的移動互聯(lián)網(wǎng)時代，內(nèi)外部環(huán)境的壓力迫使中小企業(yè)必須在信息化水平上有所提升。
其實，在今年的百度聯(lián)盟峰會上，百度CEO李彥宏就一針見血地指出企業(yè)級市場火爆的背后原因：一是中國勞動力成本快速上升，二是企業(yè)負責人已經(jīng)普遍使用智能手機辦公。這兩個原來制約中國企業(yè)級軟件發(fā)展的因素正在發(fā)生改變，企業(yè)負責人發(fā)現(xiàn)，他們可以隨時隨地上網(wǎng)，自然會想到用企業(yè)級軟件提升公司效率。
中小企業(yè)對信息化需求的轉變，讓很多傳統(tǒng)企業(yè)軟件廠商遭遇不小的轉型挑戰(zhàn)。但是，毫無歷史背景的新興企業(yè)級應用軟件提供商卻是一路快跑，直接迎合企業(yè)信息化的新需求。這也就比較好理解，為什么風投看中的不是傳統(tǒng)軟件廠商。
事實上，國外的一些IT巨頭早已意識到了企業(yè)級應用市場發(fā)生的變化，通過不斷的收購應對企業(yè)用戶的新需求。例如，2012年，微軟以12億美元收購的企業(yè)社會化產(chǎn)品Yammer；同年，也以6.98億美元的價格收購社交營銷公司Buddy Media。
第7篇：企業(yè)信息化痛點范文
隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，技術和理念日新月異。企業(yè)服務的價值在于提升企業(yè)用戶效率和優(yōu)化資源配置，這一點并沒有發(fā)生根本的變化。但是，實際上企業(yè)用戶卻面臨著一個很明顯的問題：就是企業(yè)在用了諸多信息化產(chǎn)品后，信息孤島幾乎不可避免。盡管廠商都以各種方式在后期解決這一問題，但終究顯得過于復雜，尤其伴隨著企業(yè)成長，信息復雜度快速上升，企業(yè)整體運營效率明顯降低。
如何更加有效地解決用戶痛點問題？這就不得不提到“LTC思想”。
LTC指的是“Leads To Cash”，即從線索到現(xiàn)金?！熬€索”意味著客戶需求，“現(xiàn)金”意味著客戶為滿足需求購買產(chǎn)品或服務。
如果用一句話來概括，即以客戶為中心，聚焦企業(yè)核心業(yè)務，貫穿業(yè)務全流程，構建“從客戶中來，到客戶中去”的端到端企業(yè)業(yè)務運營系統(tǒng)。
2016年，華為出版的《以客戶為中心》一書中，就深入地闡述了華為對LTC思想和系統(tǒng)的實踐。這也傳達了一個極其重要的信息，即在移動互聯(lián)時代，LTC是企業(yè)業(yè)務運營的核心系統(tǒng)。
“LTC思想”，消除了企業(yè)業(yè)務運營過程中的信息孤島，極大地提高了企業(yè)業(yè)務整體運營效率，賦能企業(yè)實現(xiàn)“多打糧食多產(chǎn)出”的業(yè)務運營目標。
近日，得一創(chuàng)新（北京）科技有限公司（以下簡稱得一創(chuàng)新）了基于“LTC思想”打造的企業(yè)業(yè)務運營系統(tǒng)L2Cplat v3.0?！拔覀兿Ｍ?，L2Cplat成為移動互聯(lián)時代，企業(yè)業(yè)務智能運營數(shù)字化支撐平臺?！钡靡粍?chuàng)新創(chuàng)始人何革學表示。
打磨出一款真正足夠深入的LTC產(chǎn)品并非易事。何革學坦言，從2012年的產(chǎn)品設計開始，到2015年L2Cplat v1.0正式，再到2017年推出L2Cplat v3.0，前后歷時將近5年。L2Cplat能優(yōu)化到今天的形態(tài)，也得益于得一創(chuàng)新的創(chuàng)始核心團隊過去20年里，在高端研發(fā)咨詢服務領域的深厚積累。
“我們想要做的是，all in one的企業(yè)業(yè)務統(tǒng)一管理平臺，即企業(yè)業(yè)務運營管理垂直完整解決方案，這注定我們需要花費巨大的精力在產(chǎn)品整體的打磨上，這本身就與市場上所見的輕應用截然不同?！焙胃飳W表示。
L2Cplat v3.0究竟能給企業(yè)運營帶來什么變化？
L2Cplat v3.0重新定義了企業(yè)級應用，貫穿企業(yè)業(yè)務運營全流程，涵蓋市場、線索、客戶、機會、報價、合同、合同執(zhí)行、項目、任務、工單、回款、客服等閉環(huán)系統(tǒng)，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)智能驅動企業(yè)業(yè)務運營，消除企業(yè)信息孤島，構建DT時代數(shù)字化企業(yè)。并且，L2Cplat實現(xiàn)了PC和移動端等多端同步，更有利于企業(yè)快速及時作出業(yè)務運營決策。
“LTC不是CRM，是企業(yè)業(yè)務運營主數(shù)據(jù)，如果脫離了LTC，企業(yè)的IT系統(tǒng)（如PLM/ERP/MEMS/SCM/IFS）等就成了無源之水、無本之木，就會脫離客戶的需求而盲目無效地運行?！痹诤胃飳W看來，移動互聯(lián)時代，無論大小，不分行業(yè)，每一家企業(yè)都需要構建基于“LTC思想”的核心業(yè)務運營系統(tǒng)，以應對復雜多變的市場競爭。
何革學以實際場景舉例：銷售人員借助L2Cplat 移動端App，外出時可以快速使用名片掃描功能，高效管理客戶信息；出差時可以關聯(lián)具體業(yè)務，完成費用申請、記賬、報銷；銷售過程中如需其他技術部門協(xié)作，可以第一時間發(fā)起技術支持工單；外出拜訪時隨時隨地快速查詢相關企業(yè)內(nèi)部知識，并針對拜訪客戶需求記錄筆記，還可將重要筆記一鍵轉為銷售線索；在需要給客戶發(fā)送郵件時，通過手機端選擇資料庫和知識熘械南喙刈柿?？焖侔l(fā)送給客戶；銷售每日系統(tǒng)快速匯報工作進展，細致到電話數(shù)目和簽約金額等，銷售管理者可以參考系統(tǒng)數(shù)據(jù)依據(jù)作出員工質量考核評定。
此外，L2CplatV3.0將銷售、知識、協(xié)作有機整合貫通，系統(tǒng)內(nèi)部多模塊高度集成，這對于企業(yè)業(yè)務高效運營而言，極具價值。
對于企業(yè)來說，業(yè)務運營的核心是銷售，但是銷售業(yè)績不好并不是單獨的銷售管理問題。如何實現(xiàn)企業(yè)業(yè)務精細化銷售管理，打造標準銷售團隊，以知識驅動企業(yè)銷售，快速提升崗位人員工作技能是越來越多的大企業(yè)的迫切要求。
第8篇：企業(yè)信息化痛點范文
近段時間，A股市場的網(wǎng)紅概念、視頻直播概念輪番上陣，這也讓中國最大CDN（內(nèi)容分發(fā)網(wǎng)絡）服務提供商網(wǎng)宿科技多次受益。網(wǎng)宿科技主營向客戶提供內(nèi)容分發(fā)與加速、服務器托管與租用等互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務平臺解決方案。簡單來說，就是為視頻直播提供技術支持，位于網(wǎng)紅概念、視頻直播概念產(chǎn)業(yè)鏈頂端。這樣的一家技術公司已引起眾多機構大佬的關注。
探究企業(yè)
內(nèi)外巨資均爭做股東
從網(wǎng)宿科技的經(jīng)營數(shù)據(jù)可見，2009年上市當年，公司營業(yè)收入僅為2.87億元，凈利潤為3885.14萬元。至2015年，其全年營業(yè)收入已經(jīng)達29.32億元，凈利潤則為8.31億元，7年間凈利潤年復合增長率高達66.7%，遠超創(chuàng)業(yè)板22.77%的平均復合增長率。
外延式的高增長引起了眾多機構大佬的關注。公司2016年一季報顯示，網(wǎng)宿科技已成為基金和券商的重倉股。
在網(wǎng)宿科技一季報的前十大流通股名單中，招行、建行、工行轄下基金及其全國社?；鸬乃囊话私M合、四零六組合均在前十大股東之列，而The Bill &Melinda Gates Foundation（比爾和梅琳達？蓋茨基金會）及UBS AG亦赫然在列，后兩者均逆市加倉，持股數(shù)分別增至704.64萬股和675.83萬股，一家是比爾？蓋茨明星基金，一家是歐洲最大的金融控股集團。而在網(wǎng)宿科技的2015年報中，這兩家基金均未進入前十大流通股之列，直到今年3月份網(wǎng)宿科技的非公開發(fā)行新股的上市公告書中顯示，截至2016年1月31日，這兩家明星基金已悄然增持，持股數(shù)分別增至644.24萬股和538.02萬股，正式進入前十大流通股隊列。且不到3個月的時間，這兩家基金還在繼續(xù)增持收籌碼。
分析人士表示，在牛股的挖掘上，QFII素有風向標的引領作用。比爾？蓋茨基金會早在2004年9月即獲批成為QFII（合格境外機構投資者）登陸A股。該基金選股眼光與思路屢被市場借鑒。此次比爾？蓋茨基金豪買網(wǎng)宿科技，一方面可能是源于其對中國市場的看好；另一方面可能也代表著QFII對中國高科技企業(yè)的認同。
轉型云服務商
作為A股唯一一家CDN服務企業(yè)，網(wǎng)宿科技宣告轉型云服務商。
據(jù)Gartner的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2015年全球云服務市場突破1800億美元，預計到2017年將達到2442億美元，未來幾年將保持15%以上的增長率。而《中國公有云平臺白皮書》的數(shù)據(jù)顯示，中國云服務市場增速連續(xù)幾年都在65%左右，越來越多的企業(yè)和廠商正在進行轉型，進一步拉動云服務市場的快速發(fā)展。
然而，一方面，云計算公司在公有云上的布局并未帶來量級的回報；另一方面，出于企業(yè)信息安全問題的考量，大型企業(yè)對私有云的偏好也在不斷提升。因而，私有云市場正在不斷崛起，并有望成為云市場真正的盈利點。
據(jù)記者了解，面對千億級的云服務市場，網(wǎng)宿科技準備從托管云和社區(qū)云另起突圍。
據(jù)悉，目前在私有云建設上，主要參與者是傳統(tǒng)的IT廠商，如華為、浪潮、曙光和IBM等企業(yè)。而在私有云這樣一個正在崛起的市場，針對私有云的運維幾乎處于空白狀態(tài)，鮮有企業(yè)涉足。
相較于市場上已有的解決方案，網(wǎng)宿推出的托管云以托管租用模式，為大中型企業(yè)提供了一體化云服務解決方案。有券商通信行業(yè)研究員表示，網(wǎng)宿的托管云服務，在很大程度上解決了企業(yè)IT基礎設施硬件高投入、重運維的成本痛點，在企業(yè)信息化更新?lián)Q代的時代潮流之下，有可能會殺出一條市場之路來。
布局新興市場CDN
5月10日晚間，網(wǎng)宿科技公告稱，為加快海外業(yè)務的拓展及“海外CDN”項目的建設進度，公司決定以香港網(wǎng)宿科技有限公司及香港申嘉科技有限公司共同出資6700萬盧比（折合100.5萬美元），在印度設立子公司。同時，香港網(wǎng)宿科技有限公司出資100萬美元設立愛爾蘭全資子公司，面向亞太地區(qū)及歐洲客戶正式提供CDN及IDC（互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心）服務。
從這兩個市場的情況來看，歐洲市場屬于比較成熟的市場，網(wǎng)宿的定位主要是其實現(xiàn)CDN的全球加速，同時也實現(xiàn)部分當?shù)乜蛻舻耐卣?。印度市場則是一個充滿爆發(fā)性的市場，這從歐美巨頭Google、Facebook早早布局印度市場，以及中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)聯(lián)想、獵豹移動、茄子快傳、小米、樂視等加速搶灘印度就可窺見一二。
據(jù)悉，目前網(wǎng)宿在海外已部署60多個CDN加速節(jié)點，分布在亞洲、歐洲和美洲等地區(qū)、國家及城市；并與港澳臺地區(qū)、日本、韓國、東南亞與北美地區(qū)的多家運營商達成合作，幫助當?shù)剡\營商提升帶寬使用效率及跨網(wǎng)間的用戶體驗。
有分析認為，作為中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)出海的集中地，印度本身已是全球智能手機最大的市場，未來移動互聯(lián)網(wǎng)的市場空間十分廣闊，對CDN的需求將持續(xù)增長。而在中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)加速出海的背景下，網(wǎng)宿科技出海印度及歐洲，加速國際化布局，將充分受益于中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)出海的紅利。
券商評價
國泰君安：在云計算的推動下，未來互聯(lián)網(wǎng)“云管端”網(wǎng)絡構架將得到重構。首先，在“云”一側，大量的企業(yè)數(shù)據(jù)將放在云上；“管”一側，CDN作為智能管道，已成為標準網(wǎng)絡基礎設施；在“端”的一側，利用接入網(wǎng)構建邊緣網(wǎng)絡運營平臺（社區(qū)云）來支撐家庭用戶對視頻直播、VR等重度流量快速增長的需求。社區(qū)云和托管私有云是網(wǎng)宿從CDN向云服務拓展的兩條不同道路：一個承載低附加值的重度流量應用；另一個承載高附加值的企業(yè)流量。公司將基于自身國內(nèi)和海外CDN網(wǎng)絡平臺優(yōu)勢，向流量上下游（云和端兩個方向）延伸，有望將公司打造成為互聯(lián)網(wǎng)大流量承載平臺。
我們認為，海外CDN市場的開拓，不僅能夠確保公司業(yè)績持續(xù)高增長，更為網(wǎng)宿全球互聯(lián)網(wǎng)大流量平臺戰(zhàn)略開辟道路。維持公司2016-2017年EPS預測為1.71元/2.74元，目標價86元，維持“增持”評級。
風險提示：海外CDN推廣不達預期。
浙商證券：一季度，在以視頻直播為代表的互聯(lián)網(wǎng)應用需求增長的驅動下，全網(wǎng)流量快速增長。憑借技術、平臺規(guī)模及品牌優(yōu)勢，網(wǎng)宿科技業(yè)務規(guī)模繼續(xù)擴大，營收大幅增長74%至9.74億元；并且隨著產(chǎn)品定制化程度的不斷加深，公司與客戶建立了緊密合作關系。我們預計在未來3～5年，隨著高清視頻、云游戲、在線教育等應用需求的不斷提升，網(wǎng)宿科技的營收依然可以保持50%左右的增長。預計2016～2018年公司EPS分別為1.56元/股、2.41元/股、3.54元/股，同比分別增長48.57%、54.40%、46.89%。維持“買入”評級。
廣發(fā)證券：公司2016年第一季度實現(xiàn)營業(yè)收入9.74億元，比上年同期增長74%；凈利潤2.41億元，比上年同期增長85%；扣非凈利潤2.13億元，同比增長70%；管理費用比上年同期增長95%；銷售費用比上年同期增長55%。營業(yè)收入、營業(yè)利潤、歸母凈利潤等多項指標環(huán)比增長率為歷年有季報可查以來罕見之高。顯示公司2016年開年成績在體量已經(jīng)較大的情況下相當不錯。
一季報中，公司總結業(yè)績的部分驅動為“以視頻直播為代表的互聯(lián)網(wǎng)應用需求增長的驅動下，全網(wǎng)流量快速增長”。日前，國家有關部門召開座談會，與業(yè)界溝通法規(guī)政策監(jiān)管，加強查處。這一政策短期內(nèi)可能給公司的增長帶來少量影響。但長期來看，越來越流行的互聯(lián)網(wǎng)流量傳播多媒體內(nèi)容必須依賴CDN 軟件加速這一大邏輯沒有變化，網(wǎng)宿的長期市場需求空間無虞。上調(diào)盈利預測，2016～2018年EPS分別為1.65 元/股、2.57 元/股、3.90 元/股。維持“買入”評級。
風險提示：技術變化快，業(yè)務被資本市場曲解；社區(qū)云等新業(yè)務的推廣有一定挑戰(zhàn)和不確定性；海外業(yè)務的政策風險。
高管訪談
記者：網(wǎng)宿在CDN領域有很高的市場占有率，迅雷在2015年也宣布進軍CDN領域，無限節(jié)點技術采用P2P的方式，將用戶的閑置上行帶寬利用為CDN服務節(jié)點。通過普通家庭用戶分享自己的閑置帶寬，試圖以低成本實現(xiàn)數(shù)萬級的節(jié)點布局，您怎么看待P2P的模式？
孫孝思（董事長助理）：P2P是一項成熟的技術，已在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)被廣泛應用，CDN行業(yè)也早已支持P2P方式，網(wǎng)宿的一些CDN解決方案和產(chǎn)品中也有使用到，它對下載及流媒體等大文件傳輸及下載應用場景下用戶體驗的改善很有效，但并不適用于全場景（網(wǎng)站加速、圖片類）。參考國外情況，國外CDN技術比國內(nèi)要領先，但并未有采用P2P節(jié)點提供CDN服務的先例。國外市場，P2P技術存在內(nèi)容版權風險。整體服務需要以IDC為主，P2P只能作為某些場景的使用，作為有限的補充。
記者：網(wǎng)宿的云服務與阿里、騰訊等的服務有哪些區(qū)別？
孫孝思：網(wǎng)宿與阿里、騰訊的云服務區(qū)別在于：網(wǎng)宿的CDN業(yè)務是盈利的，以此為基礎延展進入另外一個領域，有比較好的成本優(yōu)勢。但單作為云公司進入CDN，挑戰(zhàn)會更大，一方面在資源投入上：做云投入的只是服務器基礎架構，帶寬消耗比較小，對CDN公司而言帶寬占90%的成本，服務器的成本相對是很低的，相當于說網(wǎng)宿是用一個很大的生意帶動了小生意。另一方面是技術的準備和投入：網(wǎng)宿CDN是全業(yè)務型的，我們有很多年的技術和運營經(jīng)驗積累，可以為各類型業(yè)務提供很好的技術解決方案和服務，未來網(wǎng)宿將圍繞傳輸、存儲、計算和安全四個方向進一步豐富與強化平臺整體服務能力。
記者：網(wǎng)宿科技未來重點發(fā)展“海外戰(zhàn)略”“社區(qū)云”“私有云”三大項目的建設，也可以說網(wǎng)宿在進行轉型，您是如何定位這三大項目建設？
第9篇：企業(yè)信息化痛點范文
一、非執(zhí)業(yè)會員是保障會計信息質量的重要基石
《意見》提出要推動加快修訂會計法,進一步明確會計核算、內(nèi)部控制、信息化建設等要求,豐富監(jiān)管手段,大幅提高處罰標準,加大財務造假法律責任追究力度,推進會計誠信體系建設,全面提升企業(yè)會計信息質量。執(zhí)業(yè)注冊會計師與非執(zhí)業(yè)注冊會計師是鑒證與被鑒證的關系,遏制財務造假,執(zhí)業(yè)注冊會計師審計鑒證起到外部監(jiān)督作用,而要從根本上遏制財務造假,必須從企業(yè)內(nèi)部入手,規(guī)范企業(yè)財務核算,充分重視企業(yè)內(nèi)部非執(zhí)業(yè)會員對企業(yè)會計信息質量的保障作用。我國近30萬注冊會計師會員中,非執(zhí)業(yè)會員占注冊會計師會員總數(shù)近三分之二,并且在企業(yè)中往往處于財務部門政策與制度的頂層設計階層。被審計單位以非執(zhí)業(yè)會員為主的財務團隊能力強,國家統(tǒng)一會計制度貫徹實施到位,會計監(jiān)督、會計治理的作用就可以有效發(fā)揮,從而提高會計信息質量,有效防范審計風險,助力促進行業(yè)健康發(fā)展。1.非執(zhí)業(yè)會員有助于增強被鑒證方誠信以提高會計信息質量。誠信是審計文化的重要組成部分,是行業(yè)高質量發(fā)展的基礎?！兑庖姟诽岢鲆獙⒄\信建設作為行業(yè)發(fā)展的生命線,始終堅持質量至上的發(fā)展導向?！兑?guī)劃綱要》提出加大會計誠信宣傳力度,加強會計誠信文化建設,把法律規(guī)范和道德規(guī)范結合起來,以道德滋養(yǎng)法治精神,加強德治與法治的銜接與貫通,營造全行業(yè)守法、合規(guī)、誠信的向善向上氛圍。從鑒證的角度看,誠信可分為鑒證方誠信與被鑒證方誠信,鑒證方誠信是指以執(zhí)業(yè)會員為主的審計報告誠信,被鑒證方誠信是指以企業(yè)為主的財務報告誠信。一項鑒證業(yè)務中,只有當鑒證方誠信與非鑒證方誠信同時具備時,才能保證整個鑒證業(yè)務是誠信的,而非執(zhí)業(yè)會員在被鑒證方誠信中發(fā)揮了至關重要的作用。誠信是一種守約,一種契約精神的體現(xiàn),非執(zhí)業(yè)注冊會計師取得了會員證,也就是認可了這種契約精神,就要以注冊會計師的職業(yè)道德標準要求自己,客觀、公正地為企業(yè)履職盡責,把好企業(yè)財務信息質量關。企業(yè)的財務信息質量關乎未來融資是否成功以及融資成本,企業(yè)披露的信息是否誠信、是否能獲得投資者認可直接決定其能否順利上市。投資者本身對上市公司的財務信息質量有自己的判斷依據(jù),好的財務團隊無疑是會計信息質量增信的至關重要一環(huán)。注冊會計師本身信譽已得到社會公眾的高度認可,一支有注冊會計師的財務團隊向社會傳遞了誠信、專業(yè)、合規(guī)的信號,有利于企業(yè)順利融資,實現(xiàn)健康發(fā)展。此外,注冊會計師以維護市場秩序為目標,如果被鑒證方不誠信,會計信息質量較差,則執(zhí)業(yè)注冊會計師的一個過失,通過資本市場可以放大幾倍、幾十倍,很可能造成事務所及執(zhí)業(yè)注冊會計師風險無法承受而嚴重影響其未來生存。而非執(zhí)業(yè)會員通過增加被鑒證方誠信,提高會計信息質量,為執(zhí)業(yè)會員提供了一定的容錯空間,增加了一個風險緩沖墊,有利于事務所及執(zhí)業(yè)會員的可持續(xù)發(fā)展,對行業(yè)的健康發(fā)展起到了一定的保護作用。2.非執(zhí)業(yè)會員有助力于構建企業(yè)財務信息質量的內(nèi)部防火墻?！兑?guī)劃綱要》提出全面修訂完善內(nèi)部控制規(guī)范體系,有針對性地加強內(nèi)部控制規(guī)范的政策指導和監(jiān)督檢查,強化上市公司、國有企業(yè)、行政事業(yè)單位建立并有效實施內(nèi)部控制的責任,為各類單位加強內(nèi)部會計監(jiān)督、有效開展風險防控、確保財務報告真實完整夯實基礎。非執(zhí)業(yè)注冊會計師在企業(yè)中擔任多種角色,廣泛參與企業(yè)財務制度建設、內(nèi)控建設、合規(guī)管理等企業(yè)內(nèi)部治理活動。由于注冊會計師起點高,經(jīng)過幾年的業(yè)務實踐,能擔任某一領域的主管或中層職務,最終有一部分會員會成為高層,也有擔任整個公司的CEO,隨著身份的變化,其也從執(zhí)行準則變成依據(jù)準則在某一領域設計本公司具體操作實則,這一階段對于企事業(yè)單位會計信息質量控制至關重要。非執(zhí)業(yè)會員知識儲備具有系統(tǒng)性、專業(yè)性的特點,會計、財務、審計、稅法、經(jīng)濟法樣樣精通,其提出的建議是融合多方面平衡的綜合性建議,更有利于整體風險防控,可以起到內(nèi)部控制局部防火墻作用,極大地提高會計信息質量。這都為外部審計工作的開展提供了充分的準備,外部審計整個審計鏈條從前端準備到后續(xù)審計都按照同一標準開展,可提高效率,降低審計風險,也可以降低審計收費,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益、審計效率、審計質量多維度共贏。通過開展繼續(xù)教育,促使非執(zhí)業(yè)會計師能力提升,定期接受知識的更新,緊跟準則的變化步伐,始終保持企業(yè)在遵循準則的正確路上,有助于構建企業(yè)會計信息質量的動態(tài)防火墻。
二、信息時代非執(zhí)業(yè)會員對審計風險的防范作用進一步凸顯
注冊會計師行業(yè)面臨的主要風險就是審計風險。審計風險指的是財務報表存在重大錯報,而注冊會計師發(fā)表不恰當意見的可能性。審計風險既有會計責任也有審計責任,二者具有統(tǒng)一性。審計風險的前提是財務信息有錯誤,如果會計信息本身就是正確的,那么對正確的信息進行復核,審計風險的前提就是不存在,審計風險自然也就不存在了。正如前文所述,非執(zhí)業(yè)注冊會計師有助于構筑企業(yè)內(nèi)部控制、會計信息質量的移動防火墻,有助于動態(tài)、實時提升會計信息質量,從而極大降低執(zhí)業(yè)注冊會計師的審計風險。信息時代借助于現(xiàn)代財務信息系統(tǒng),非執(zhí)業(yè)會員降低審計風險的能力得到進一步強化。1.有助于降低企業(yè)信息化財務審計的風險?！兑?guī)劃綱要》提出：切實加快會計審計數(shù)字化轉型步伐,積極推動會計工作數(shù)字化轉型,實現(xiàn)會計信息化對單位會計核算流程和管理的全面覆蓋,鼓勵會計師事務所積極探索注冊會計師審計工作數(shù)字化轉型。信息時代,信息化程度飛速發(fā)展,國內(nèi)大型企業(yè)信息化水平已是日臻完善,且信息化集成水平越來越高,共享中心、智能財務,一個個原本在理論界探討的術語在各個企業(yè)落地生根。以原材料采購業(yè)務為例：原材料采購時,可通過與供應商的信息系統(tǒng)接口,將其銷售數(shù)據(jù)導入企業(yè)采購系統(tǒng)形成企業(yè)采購數(shù)據(jù),企業(yè)采購部門的員工將采購發(fā)票等資料掃描后導入合同系統(tǒng),經(jīng)過部門內(nèi)部及企業(yè)財務、技術、法律審核通過后報企業(yè)領導審批,審批通過后,由合同系統(tǒng)傳輸?shù)焦蚕碇行倪M行審核,共享中心對采購標的、金額與合同條款進行比對,確保無誤后傳輸至資金系統(tǒng),出納審核無誤后進行網(wǎng)銀付款,付款后資金系統(tǒng)自動生成付款憑證并傳輸?shù)娇傎~,月底通過運行總賬系統(tǒng)生成報表。在這一過程中,財務人員充當?shù)闹饕菍徍私巧?并且也只存在于合同文本審核、共享中心審核以及資金系統(tǒng)審核三個環(huán)節(jié)。隨著信息化水平的進一步提升,共享中心一部分標準化程度高的業(yè)務,以及資金系統(tǒng)的部分付款業(yè)務,可以通過財務機器人來完成。因此,財務信息化導致企業(yè)傳統(tǒng)的以分錄、明細賬、總賬、報表為分工的鏈條不再清晰,幾乎沒有人知道財務處理全過程。信息化的提升極大促進了企業(yè)財務核算的效率,數(shù)字控制也替代人工控制,成為企業(yè)財務信息質量的主要控制方式。相對于人工控制,數(shù)字控制具有一致性及穩(wěn)定性特點,可以減少人為失誤造成的控制失效,從而可極大提升企業(yè)內(nèi)部控制的質量。執(zhí)業(yè)注冊會計師對企業(yè)內(nèi)部控制的審計對象也將以數(shù)字控制為主,而數(shù)字控制的主要風險就是控制的設計,這就成為數(shù)字控制有效性的核心。執(zhí)業(yè)注冊會計師由于時間的限制、跨領域知識儲備限制等不利因素,對于企業(yè)信息系統(tǒng)的運作機理、風險點及控制點進行審計有些力不從心。而企業(yè)財務信息系統(tǒng)的開發(fā)、與之相關的內(nèi)部控制設計、企業(yè)信息系統(tǒng)之間的集成以及不同系統(tǒng)相關信息之間的稽核比對、預警機制等都需要企業(yè)內(nèi)部財務人員廣泛參與,提供合理意見。而參與企業(yè)財務信息系統(tǒng)建設的財務人員都是企業(yè)內(nèi)部知識儲備及實踐經(jīng)驗最為豐富的人員,企業(yè)中的非執(zhí)業(yè)會員正是滿足上述條件的理想人選。非執(zhí)業(yè)會員的建議至關重要,能夠在信息設計階段引入標準的內(nèi)部控制體系和會計準則,然后通過信息系統(tǒng)運行表現(xiàn)出來。企業(yè)財務信息系統(tǒng)設計正確、合規(guī),那么其運行結果——會計信息的質量也是符合準則的,企業(yè)信息質量提升了,執(zhí)業(yè)注冊會計師的審計風險也就下降了。因此,如果將企業(yè)會計信息財務系統(tǒng)看成一個模具,那么模具就決定了其成品的種類及質量,也就決定了其成品的鑒證結果。而非執(zhí)業(yè)注冊會計師在模具的設計中發(fā)揮了至關重要的作用,從而也就對成品的質量起到極大的保障作用。2.依托業(yè)財融合,有助于實現(xiàn)企業(yè)審計端口的前移。伴隨著財務共享以及人工智能的出現(xiàn),傳統(tǒng)的會計核算職能也逐漸被信息系統(tǒng)所替代,會計職能事實上也逐漸向財務預測與分析、財務評價與考核、決策支持與資本運作等財務管理領域延伸。與之相對應,傳統(tǒng)的財務人員也將分為業(yè)務財務、戰(zhàn)略財務及共享財務三類。其中,戰(zhàn)略財務主要關注整個集團的財務方向、路徑、政策、資源和風險控制；共享財務主要通過集中化、標準化和專業(yè)化的構造,整合資源、降本增效,提高企業(yè)服務效率及質量,實現(xiàn)企業(yè)財務核算規(guī)模效應,推動企業(yè)財務管理轉型；業(yè)務財務關注企業(yè)經(jīng)營業(yè)務,制定正確業(yè)務決策,通過財務管控促使企業(yè)業(yè)務流程優(yōu)化,實現(xiàn)端到端的流程管理,而業(yè)財融合是業(yè)務財務實施財務管控的主要方式,是企業(yè)財務部門與業(yè)務部門借助現(xiàn)代信息技術實現(xiàn)業(yè)務鏈、資金鏈與數(shù)據(jù)鏈的最優(yōu)匹配、從而實現(xiàn)價值創(chuàng)造的管理過程。實施過程中,業(yè)務部門負責梳理業(yè)務活動各環(huán)節(jié)形成業(yè)務流程,財務部門負責梳理各業(yè)務活動環(huán)節(jié)的資金流形成資金流程,項目組成員采取定期頭腦風暴等溝通方式,依托大數(shù)據(jù)等信息技術,依托資金流程,以資金控制為抓手,持續(xù)推進業(yè)務流程優(yōu)化。業(yè)財融合實現(xiàn)了財務管控端口的前移,由傳統(tǒng)的對于業(yè)務鏈進行控制轉向對業(yè)務環(huán)節(jié)進行控制。企業(yè)以非執(zhí)業(yè)會員為核心的財務團隊負責業(yè)財融合實施的總體方案制定,對于業(yè)財融合的目標、原則、實施路徑以及考核機制進行全面、系統(tǒng)規(guī)劃,從制度層面上保障了業(yè)財融合以規(guī)范的方式落地生效,通過參與、指導業(yè)財融合實施,便于及時發(fā)現(xiàn)問題并進行改進,保障了業(yè)財融合實施效果與設計目標相一致。通過業(yè)財融合,注冊會計師可以從審計單位業(yè)務系統(tǒng)及與之相關的數(shù)據(jù)入手,也就是從數(shù)據(jù)鏈倒推至資金鏈、業(yè)務鏈,通過數(shù)據(jù)還原業(yè)務,洞悉舞弊隱患,從而實現(xiàn)審計端口下沉到業(yè)務末稍,通過事前、事中、事后審計一體化,依托大數(shù)據(jù)、云計算、智能化等現(xiàn)代信息處理技術,實現(xiàn)審計范圍橫向到邊,縱向到底全覆蓋,全方位無死角構建外部審計威懾力,使財務舞弊無可遁形,審計風險隨之降低。
三、從培訓與監(jiān)管兩方面入手加強非執(zhí)業(yè)會員管理
