體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)精選(九篇)

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第1篇：體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)范文

[關(guān)鍵詞] 體育產(chǎn)業(yè) 資本市場(chǎng) 投融資 創(chuàng)新

現(xiàn)代公司的資金來(lái)源通常由自有資金和外源資金兩部分組成，外部資金的融資方式主要有股權(quán)融資與債權(quán)融資。對(duì)企業(yè)融資方式的關(guān)注主要在三個(gè)方面：一是融資方式影響企業(yè)的融資成本（或企業(yè)價(jià)值）；二是融資方式影響企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)；三是融資方式會(huì)影響到企業(yè)凈收益的變化，并通過(guò)企業(yè)將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傳遞到金融市場(chǎng)，形成程度不同、特征各異的金融風(fēng)險(xiǎn)。

一、體育產(chǎn)業(yè)資本市場(chǎng)的融資方式

股權(quán)融資也稱所有權(quán)融資，是企業(yè)向其股東（或投資者）籌集資金，是企業(yè)創(chuàng)辦或增資擴(kuò)股時(shí)采取的融資方式。股權(quán)融資獲得的資金就是企業(yè)的股本，由于它代表著對(duì)企業(yè)的所有權(quán)，故稱所有權(quán)資金，是企業(yè)權(quán)益資金或權(quán)益資本的主要構(gòu)成部分。

股權(quán)融資在企業(yè)投資與經(jīng)營(yíng)方面具有以下優(yōu)勢(shì)：一是股權(quán)融資需要建立較為完善的公司法人治理結(jié)構(gòu)。公司的法人治理結(jié)構(gòu)一般由股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、高級(jí)經(jīng)理組成，相互之間形成多重風(fēng)險(xiǎn)約束和權(quán)利制衡機(jī)制，降低了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。二是證券市場(chǎng)是參與者比較廣泛的制度化交易場(chǎng)所，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的金融產(chǎn)品進(jìn)行買賣活動(dòng)，是在一定的市場(chǎng)準(zhǔn)入、信息披露、公平競(jìng)價(jià)交易、市場(chǎng)監(jiān)督制度下規(guī)范進(jìn)行的。與之相對(duì)應(yīng)的貸款市場(chǎng)被稱為協(xié)議市場(chǎng)，在這個(gè)市場(chǎng)上貸款者與借入者的融資活動(dòng)通常直接協(xié)議。在金融交易中，人們更重視的是信息的公開性與可得性，證券市場(chǎng)在信息公開性和資金價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)性兩方面優(yōu)于貸款市場(chǎng)。三是如果借貸者在企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)中占有較大份額，那么它運(yùn)用企業(yè)借款從事高風(fēng)險(xiǎn)投資和產(chǎn)生道德風(fēng)險(xiǎn)的可能性就將大為減小。

股權(quán)融資在風(fēng)險(xiǎn)控制方面存在明顯缺陷：當(dāng)企業(yè)在利用股權(quán)融資對(duì)外籌集資金時(shí)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者就可能產(chǎn)生各種非生產(chǎn)性的消費(fèi)，或采取有利于自己而不利于股東的投資政策等道德風(fēng)險(xiǎn)行為，導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)者與股東的利益沖突，為解決經(jīng)營(yíng)者的這種道德風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)轉(zhuǎn)換融資方式，企業(yè)投資所需的部分資金通過(guò)負(fù)債的方式來(lái)籌集被認(rèn)為是比較有效的方法。

債權(quán)融資是利用發(fā)行債券、銀行借貸方式向企業(yè)的債權(quán)人籌集資金，它可以發(fā)生于企業(yè)生命周期的任何時(shí)期。債權(quán)融資獲得的資金被稱為負(fù)債資金或負(fù)債資本，它代表著對(duì)企業(yè)的債權(quán)。企業(yè)資金中所有權(quán)資金和負(fù)債資金之間的比例關(guān)系稱為企業(yè)的資金結(jié)構(gòu)或資本結(jié)構(gòu)。

債權(quán)融資在企業(yè)投資與經(jīng)營(yíng)方面具有以下優(yōu)勢(shì)：一是銀行具有信息收集的優(yōu)勢(shì)。銀行有條件、有能力自己收集分析企業(yè)投資、經(jīng)營(yíng)、分配、收益的狀況，同時(shí)能在一個(gè)比較長(zhǎng)的期間考察和監(jiān)督企業(yè)，有助于防止“道德風(fēng)險(xiǎn)”的出現(xiàn)。二是銀行具有信息分析研究的規(guī)模經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)。一方面，銀行收集同樣的信息具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)作用，另一方面，分析大量信息本身也具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。三是在長(zhǎng)期“專業(yè)化”的融資活動(dòng)中，金融機(jī)構(gòu)發(fā)展了一套專業(yè)的技能。四是銀行對(duì)企業(yè)的控制是一種相機(jī)的控制。債權(quán)的作用在于，當(dāng)企業(yè)能夠清償債務(wù)時(shí)，控制權(quán)就掌握在企業(yè)手中，如果企業(yè)還不起債，控制權(quán)就轉(zhuǎn)移到銀行手中。

負(fù)債有利于控制經(jīng)營(yíng)者的“道德風(fēng)險(xiǎn)”，但企業(yè)利用負(fù)債融資頁(yè)可能導(dǎo)致股東的“道德風(fēng)險(xiǎn)”，股東的這種“道德風(fēng)險(xiǎn)”行為主要表現(xiàn)在：一是股東存在著將債權(quán)人的財(cái)富轉(zhuǎn)移到自己手中的激勵(lì)，手段有兩種，其一是利用股權(quán)政策逃債。在投資政策無(wú)法改變的情況下，股東及經(jīng)營(yíng)管理者可以將負(fù)債籌集到的資金作為紅利支付的來(lái)源，分配給股東；而在投資政策可以變更的情況下，股東及經(jīng)營(yíng)管理者就有可能削減投資，增加紅利。在股東有限責(zé)任的前提下，經(jīng)營(yíng)管理者有可能在投資決策時(shí)放棄的風(fēng)險(xiǎn)低收益的投資項(xiàng)目而選擇高風(fēng)險(xiǎn)高收益的投資項(xiàng)目，從而產(chǎn)生替代行為，使債權(quán)人面臨過(guò)大風(fēng)險(xiǎn)。二是股東及企業(yè)經(jīng)營(yíng)者有可能出現(xiàn)因債務(wù)負(fù)擔(dān)重，放棄對(duì)債權(quán)人而言有利的項(xiàng)目的投資不足現(xiàn)象，從而使債權(quán)人遭受損失。

二、我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)資本市場(chǎng)投融資的發(fā)展現(xiàn)狀

1996年我國(guó)第1家?guī)в畜w育產(chǎn)業(yè)概念股份有限公司,北方五環(huán)股份有限公司在昌平成立。十月深圳交易所股票上市發(fā)行,當(dāng)時(shí)被成為體育概念第1股。1998年3月27日我國(guó)第只體育股票“中體產(chǎn)業(yè)”又在上海成功上市,經(jīng)過(guò)近幾年的發(fā)展,從2001年7月份起全國(guó)已有的20多家從事體育產(chǎn)業(yè)的上市公司,已發(fā)展到目前以體育和奧運(yùn)為概念的上市公司(如青島雙星、李寧體育公司、中信文化體育產(chǎn)業(yè)有限公司、北京高德體育發(fā)展公司和北京雷諾體育經(jīng)紀(jì)公司等)增加到近50多家,體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為很多上市公司和準(zhǔn)備上市公司的題材。目前我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)前100多名的國(guó)有或國(guó)有控股體育企業(yè),40%以上都已進(jìn)入體育產(chǎn)業(yè)資本市場(chǎng)投融資運(yùn)作,一大批體育企業(yè)通過(guò)資本市場(chǎng)投融資運(yùn)作快速崛起,并發(fā)展成為國(guó)內(nèi)知名的體育企業(yè)(如中體產(chǎn)業(yè)、李寧、英派斯等)。部分體育企業(yè)不僅具備了現(xiàn)代企業(yè)的形式和內(nèi)涵,而且在融資能力和技術(shù)創(chuàng)新方面,具備了向更高層次以及參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的能力。它們的成功上市經(jīng)營(yíng)標(biāo)志著我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)全方位、多角化體系的構(gòu)成。社會(huì)投資辦體育產(chǎn)業(yè)的形式發(fā)展很快,涌現(xiàn)出了一大批符合現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)制度的體育俱樂(lè)部、體育企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)投資公司。

目前,我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)急需要解決的問(wèn)題是,通過(guò)金融創(chuàng)新將體育產(chǎn)業(yè)投融資與資本市場(chǎng)銜接,把體育產(chǎn)業(yè)資本市場(chǎng)作為發(fā)展我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)投融資的切入點(diǎn)。推動(dòng)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)資本市場(chǎng)投融資的發(fā)展需要有相應(yīng)的市場(chǎng)條件。

體育產(chǎn)業(yè)的企業(yè)大多數(shù)是中小企業(yè)。作為中小企業(yè)依靠傳統(tǒng)的資本市場(chǎng)直接籌集資金具有很大的障礙。體育產(chǎn)業(yè)投融資的需求特點(diǎn)是個(gè)性化，多樣性。世界銀行研究表明，企業(yè)融資活動(dòng)隨著經(jīng)濟(jì)周期和企業(yè)生命周期發(fā)展的解凍而波動(dòng)。因此，多渠道的投融資是適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展周期和滿足體育產(chǎn)業(yè)多層次需求的重要前提。由于金融體系中資本市場(chǎng)相對(duì)于資金市場(chǎng)發(fā)育很不完全，缺少一個(gè)多層次的、能夠?yàn)閺V大企業(yè)融資的資本市場(chǎng)。絕大多數(shù)企業(yè)無(wú)法通過(guò)股權(quán)或債券市場(chǎng)吸納社會(huì)資金。

體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資公司和組織機(jī)構(gòu)還不多,具有實(shí)力的體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資公司和證券投資公司更是屈指可數(shù),這與北京獲得2008年奧運(yùn)會(huì)主辦權(quán)和我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是不相稱的,對(duì)于更好的開發(fā)體育市場(chǎng)和奧運(yùn)市場(chǎng)是不利的。體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展正處于轉(zhuǎn)型期,資本配置呈現(xiàn)國(guó)家財(cái)政撥款和企業(yè)投資二元化特征。

體育產(chǎn)業(yè)資本市場(chǎng)投融資規(guī)模小。由于體育資本市場(chǎng)資金來(lái)源不足,體育資本市場(chǎng)又不能借助有效的組合投資、平衡投資來(lái)分散風(fēng)險(xiǎn)。故缺乏抗風(fēng)險(xiǎn)能力,同時(shí)也形不成資金滾動(dòng)成長(zhǎng)、自我增值的運(yùn)作機(jī)制。

三、創(chuàng)新體育產(chǎn)業(yè)資本市場(chǎng)投融資的政策性建議

1.完善有利于體育產(chǎn)業(yè)資本市場(chǎng)投融資發(fā)展的機(jī)制

多渠道的體育產(chǎn)業(yè)資本市場(chǎng)投融資體制(如體育證券與股票、體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資、體育基金、體育保險(xiǎn)、銀行貸款、資金信托、體育贊助以及體育彩票等)是推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要途徑。要本著“多方投入,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),利益共享”的市場(chǎng)化運(yùn)作原則,充分發(fā)揮不同體育產(chǎn)業(yè)資本市場(chǎng)投融資主體的積極性,實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)投融資渠道的多元化。利用各類體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資公司的投資。積極利用外資發(fā)展我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)資本市場(chǎng)投融資運(yùn)作模式。應(yīng)大力支持外國(guó)公司、企業(yè)和其它經(jīng)濟(jì)組織或個(gè)人來(lái)投資于競(jìng)技體育項(xiàng)目和高新技術(shù)體育產(chǎn)業(yè)。根據(jù)實(shí)際情況,設(shè)立“體育產(chǎn)業(yè)投資基金會(huì)”,擴(kuò)大體育產(chǎn)業(yè)資本市場(chǎng)投融資規(guī)模,引進(jìn)國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)資本市場(chǎng)投融資及管理運(yùn)作模式的成功經(jīng)驗(yàn)。

2.構(gòu)建多元化的我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)資本市場(chǎng)投融資撤出通道

順暢的體育產(chǎn)業(yè)資本市場(chǎng)投融資撤出通道,是有效吸引社會(huì)資金,促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)資本市場(chǎng)投融資運(yùn)作良性發(fā)展的保障。建立和拓寬撤出通道的關(guān)鍵是要加快體育產(chǎn)業(yè)股權(quán)交易、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的市場(chǎng)建設(shè),建立和完善多層次的體育產(chǎn)業(yè)資本市場(chǎng)投融資體系。建立和完善地區(qū)性的產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)。通過(guò)產(chǎn)權(quán)市場(chǎng),投資者可以全部或部分的購(gòu)買體育企業(yè)和體育俱樂(lè)部的產(chǎn)權(quán)或股權(quán)獲得其所有權(quán)或股東地位,體育企業(yè)和體育俱樂(lè)部則融資到了資金來(lái)發(fā)展和推廣新技術(shù)。鼓勵(lì)非銀行金融機(jī)構(gòu),上市公司、產(chǎn)業(yè)投資基金和其它公司及個(gè)人參與體育企業(yè)和體育俱樂(lè)部的購(gòu)并活動(dòng);支持金融機(jī)構(gòu),中小體育企業(yè)信貸擔(dān)?；鸺捌渌N類擔(dān)保機(jī)構(gòu)對(duì)體育企業(yè)和體育俱樂(lè)部的股權(quán)回購(gòu)活動(dòng)。

體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展可以通過(guò)體育產(chǎn)業(yè)資本市場(chǎng)投融資的開發(fā)與利用,實(shí)現(xiàn)了足夠的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)后,不僅可以直接投入于股票、債券和投資基金等,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的增值。也可以在國(guó)內(nèi)外體育產(chǎn)業(yè)資本市場(chǎng)投融資方式上,借助北京申奧成功的機(jī)遇,以?shī)W運(yùn)資本市場(chǎng)投融資運(yùn)作方式來(lái)部分解決舉辦奧運(yùn)會(huì)所需資金,申請(qǐng)發(fā)行奧運(yùn)概念的可上市流通的長(zhǎng)期債券、組建項(xiàng)目企業(yè)上市、資產(chǎn)證券化等。體育產(chǎn)業(yè)具有成本低、起動(dòng)快、滲透力強(qiáng)、輻射范圍廣的優(yōu)勢(shì),因此,在居民消費(fèi)需求、收入水平提高的基礎(chǔ)上,體育產(chǎn)業(yè)資本市場(chǎng)將得到激發(fā)。在國(guó)家產(chǎn)業(yè)投資傾斜政策支持下,商業(yè)銀行信貸和民間資本的介入體育產(chǎn)業(yè),將成為體育產(chǎn)業(yè)資本市場(chǎng)投融資的重要手段。

3.完善體育產(chǎn)業(yè)資本市場(chǎng)投融資信用服務(wù)體系建設(shè)

體育產(chǎn)業(yè)資本市場(chǎng)投融資是一項(xiàng)專業(yè)性、綜合性很強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),它的有效運(yùn)作很大程度上需要各類信用服務(wù)機(jī)構(gòu)的參與。當(dāng)前,推動(dòng)各種類型的體育產(chǎn)業(yè)資本市場(chǎng)投融資信用服務(wù)機(jī)構(gòu)的發(fā)展,是建設(shè)和完善我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)資本市場(chǎng)投融資支持體系的一項(xiàng)十分重要而緊迫的內(nèi)容。第一,推動(dòng)投資銀行類中介參與體育產(chǎn)業(yè)資本市場(chǎng)投融資的發(fā)展。投資銀行可以充當(dāng)體育產(chǎn)業(yè)資本市場(chǎng)投融資項(xiàng)目市場(chǎng)上供求雙方的中介,溝通資金所有者與項(xiàng)目所有者,既是體育產(chǎn)業(yè)資本市場(chǎng)投融資所有者的顧問(wèn),又是項(xiàng)目資本投資者的財(cái)務(wù)顧問(wèn),投資銀行通過(guò)改造、輔導(dǎo)、組建、推薦投資司在證券市場(chǎng)上市。為投資公司提供并購(gòu)服務(wù)等,充當(dāng)資本重要的退出中介。第二,大力培育、顧問(wèn)、評(píng)估和認(rèn)證等多種專門信用服務(wù)機(jī)構(gòu),這些機(jī)構(gòu)活躍于整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)資本市場(chǎng)投融資運(yùn)作流程,分別為投資者、投資機(jī)構(gòu)和投資公司提供市場(chǎng)信息、決策、咨詢、談判和價(jià)值認(rèn)定等服務(wù)。第三,強(qiáng)化體育產(chǎn)業(yè)資本市場(chǎng)投融資運(yùn)作中律師事務(wù)所,會(huì)計(jì)評(píng)估機(jī)構(gòu)等的作用力度。律師在體育產(chǎn)業(yè)資本市場(chǎng)投融資機(jī)構(gòu)設(shè)立,運(yùn)營(yíng)及退出時(shí)都扮演重要角色。在體育產(chǎn)業(yè)資本市場(chǎng)投融資中可提供可靠的財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì),體育產(chǎn)業(yè)資本市場(chǎng)投融資機(jī)構(gòu)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估,體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資公司資產(chǎn)與股權(quán)評(píng)估等重要工作。

4.建設(shè)體育產(chǎn)業(yè)資本市場(chǎng)投融資發(fā)展的良好外部環(huán)境

國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)資本市場(chǎng)投融資發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)表明,體育產(chǎn)業(yè)資本市場(chǎng)投融資的健康發(fā)展有賴于一個(gè)良好的外面環(huán)境,優(yōu)化體育產(chǎn)業(yè)資本市場(chǎng)投融資發(fā)展的環(huán)境,包括多方面的內(nèi)容:第一,盡快健全和完善相關(guān)法律、法規(guī)。建立體育產(chǎn)業(yè)資本市場(chǎng)投融資政策支持體系,要參照國(guó)外做法結(jié)合陜西實(shí)際。制定體育產(chǎn)業(yè)資本市場(chǎng)投融資機(jī)構(gòu)發(fā)展的政策,制定有利于體育產(chǎn)業(yè)資本市場(chǎng)投融資發(fā)展的財(cái)稅、金融政策，鼓勵(lì)境外資金進(jìn)入體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的政策等。建立高效的體育產(chǎn)業(yè)資本市場(chǎng)投融資運(yùn)作的人才管理機(jī)制。體育產(chǎn)業(yè)資本市場(chǎng)投融資運(yùn)營(yíng)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要有高水平的、經(jīng)驗(yàn)豐富的和創(chuàng)新能力強(qiáng)的卓越人才，特別是對(duì)體育產(chǎn)業(yè)資本市場(chǎng)投融資其決定作用的企業(yè)家。

5.建立和完善體育產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展的投資體制,尋找體育科技管理、體育科技創(chuàng)新與金融的有效結(jié)合點(diǎn),迅速提高體育產(chǎn)業(yè)投資的專業(yè)化水平,加快體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資的進(jìn)程。要使的體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資基金形成良性循環(huán),不僅要具備雄厚的科技實(shí)力和充足的資金實(shí)力,還必須有政府的支持與扶持。雖然體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資起步晚，也不盡規(guī)范,甚至沒有一家真正意義上的體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)，但是目前迫切需要盡快引入發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)制。建議要借鑒和利用發(fā)達(dá)國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資的成功經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)立一個(gè)既符合“舉國(guó)體制“戰(zhàn)略，又符合知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展潮流并具有中國(guó)特色的體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資體系，同時(shí)，要加緊制定法律法規(guī)，規(guī)范體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資行為。體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資者可以是政府設(shè)立的風(fēng)險(xiǎn)投資公司、企業(yè)戰(zhàn)略投資者、民間資本和國(guó)外風(fēng)險(xiǎn)投資者。

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第2篇：體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)范文

[關(guān)鍵詞] 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì) 高校 體育產(chǎn)業(yè) 發(fā)展對(duì)策

進(jìn)入21世紀(jì)后，我國(guó)加入世界貿(mào)易組織后，我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)也將隨世界產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整而產(chǎn)生影響，他將進(jìn)入一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段，如何加快我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展改革步伐，適應(yīng)世界產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整及發(fā)展形勢(shì)，是我們面臨的新課題和新任務(wù)。

一、我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

進(jìn)入21世紀(jì)，我國(guó)加入世貿(mào)組織(WTO)后，隨著國(guó)際體育市場(chǎng)的開放，我國(guó)體育市場(chǎng)的主體將更加多元化，其主體將演變?yōu)檎鐣?huì)、力量和國(guó)際力量共存的三元結(jié)構(gòu)。雖然在我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展贏得更為有利的外部條件，而國(guó)際體育市場(chǎng)的進(jìn)入，需要真正的高校體育市場(chǎng)主體，這就給我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。目前我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還面臨著許多問(wèn)題。第一是我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展不規(guī)范，法制不健全，產(chǎn)品歸屬及銷售不合理，還處在兩種體制共存的制約下，發(fā)展緩慢且不均衡。第二是我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)還較保守，還處在各自為陣的“堡壘式”狀況，而國(guó)外高校體育產(chǎn)業(yè)可充分利用融資，集蓄資金，利用自己的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)、人才優(yōu)勢(shì)，加上較豐富先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，同國(guó)內(nèi)體育市場(chǎng)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。而我國(guó)“堡壘式”的高校體育產(chǎn)業(yè)，資金缺乏，管理欠規(guī)范，經(jīng)營(yíng)方式單一，易被體育市場(chǎng)攻破這弱小的“堡壘”，無(wú)競(jìng)爭(zhēng)力和生命力。第三，我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)在長(zhǎng)期的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下行成的不合理不科學(xué)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)配置，一時(shí)還難進(jìn)行徹底的轉(zhuǎn)軌，缺乏市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。第四，在體制轉(zhuǎn)軌時(shí)期，高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還缺乏整體的市場(chǎng)操作運(yùn)行的環(huán)境，還沒有完全脫離計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的束縛，不能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。第五，我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)還面臨著人才的缺乏。主要表現(xiàn)在加入WTO后，缺乏市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下對(duì)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易 營(yíng)銷管理等體育產(chǎn)業(yè)的骨干人才。所以我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)應(yīng)盡快了解世界經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)調(diào)整及發(fā)展形勢(shì)的需求。首先在理論方面要形成符合我國(guó)國(guó)情又適應(yīng)國(guó)際體育產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)的規(guī)范性理論體系，在實(shí)踐上加快探索步伐，建設(shè)符合我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的高校體育產(chǎn)業(yè)化模式體系，并且盡快進(jìn)行產(chǎn)業(yè)重新調(diào)整組合，建立一些較大的聯(lián)合體，發(fā)展自身產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

二、我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策與措施

1.建立健全政策法規(guī)，保障高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

在西方發(fā)達(dá)國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷史中，體育經(jīng)濟(jì)政策是政府管理、調(diào)節(jié)和發(fā)展體育工業(yè)的準(zhǔn)則手段，近年來(lái)，世界許多國(guó)家都加強(qiáng)了政府對(duì)體育事業(yè)的管理力度，提高宏觀調(diào)控能力，增強(qiáng)體育事業(yè)的發(fā)展活力。體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史證明，經(jīng)濟(jì)是體育產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)，體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有賴于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，同時(shí)體育產(chǎn)業(yè)也是一項(xiàng)全民的具有重大經(jīng)濟(jì)效益的事業(yè)，對(duì)物質(zhì)生活和國(guó)民收入的增加起直接或間接的作用，體育市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立已迫使體育面向市場(chǎng)。作為我國(guó)體育事業(yè)重要組成部分的高校體育，其適應(yīng)體育市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的最有效方式就是本身的產(chǎn)業(yè)化，這也是高校體育本身適應(yīng)體育市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本要求。所以應(yīng)加強(qiáng)體育市場(chǎng)的立法管理，在“地方體育市場(chǎng)管理暫行規(guī)定”的基礎(chǔ)上，制定和出臺(tái)“高校體育競(jìng)賽市場(chǎng)管理辦法”、“高校體育健康俱樂(lè)部市場(chǎng)管理辦法”“高體社會(huì)贊助體育事業(yè)管理辦法”“高校體育經(jīng)濟(jì)活動(dòng)管理?xiàng)l例”等，確實(shí)把高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展納入法制軌道，從而保障高校體育產(chǎn)業(yè)規(guī)范，健康有序的發(fā)展。

2.分利用資源優(yōu)勢(shì)，提高高校體育產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化和特色化水平

各高校應(yīng)根據(jù)本校的實(shí)際情況，制定出相應(yīng)的、科學(xué)合理的高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)化。充分利用高?，F(xiàn)有資源，通過(guò)提高專業(yè)化水平和培育有自身特點(diǎn)的體育產(chǎn)業(yè)來(lái)促進(jìn)高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，并要以大眾喜聞樂(lè)見的體育運(yùn)動(dòng)服務(wù)為突破口，提高高校體育產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化水平，形成一批社會(huì)分工明確、服務(wù)配套規(guī)范、經(jīng)濟(jì)運(yùn)作獨(dú)立的體育服務(wù)機(jī)構(gòu)，利用得天獨(dú)厚的自然條件，加強(qiáng)與社會(huì)各部門的橫向聯(lián)合，形成一批具有高校特色的體育產(chǎn)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。

3.加大高校體育產(chǎn)業(yè)信息市場(chǎng)的開發(fā)和利用力度

無(wú)論是學(xué)校體育還是群眾體育、休閑體育都與高校產(chǎn)業(yè)信息有一定的聯(lián)系。信息就是市場(chǎng)的組織性及其內(nèi)外關(guān)系變化狀態(tài)和有序程度的標(biāo)志，體育產(chǎn)業(yè)信息商品市場(chǎng)以無(wú)形商品作為交易對(duì)象，具有重復(fù)性、同時(shí)性和流動(dòng)性，目前高校體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的主要問(wèn)題在產(chǎn)業(yè)信息需求不足，對(duì)產(chǎn)業(yè)信息的有償使用存在著較多誤解，產(chǎn)業(yè)信息市場(chǎng)傳輸能力不平衡，供給質(zhì)量有待待進(jìn)一步提高，產(chǎn)業(yè)信息市場(chǎng)專業(yè)化程度較低。高校體育產(chǎn)業(yè)信息市場(chǎng)的開發(fā)，應(yīng)該從高校體育娛樂(lè)業(yè)、高校體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)、高校體育競(jìng)賽轉(zhuǎn)播權(quán)的銷售、高校體育廣告業(yè)等方面的發(fā)展現(xiàn)狀出發(fā)，不斷調(diào)整和規(guī)范體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化體育產(chǎn)業(yè)信息商品意識(shí)，緩解體育產(chǎn)業(yè)信息商品的供求矛盾，科學(xué)管理體育產(chǎn)業(yè)信息市場(chǎng)。

4.重體育市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，大力發(fā)展高校體育產(chǎn)業(yè)

體育市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的宏觀與微觀條件下建立起來(lái)的，這樣也就迫使體育走向市場(chǎng)。高校體育產(chǎn)業(yè)化概念的確定應(yīng)符合現(xiàn)代體育發(fā)展的基本規(guī)律的，積極開發(fā)其本身的經(jīng)濟(jì)功能,將高校體育與社會(huì)，經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合,增強(qiáng)其自我發(fā)展的能力,形成高校體育產(chǎn)業(yè)本身的內(nèi)循環(huán)機(jī)制,努力實(shí)現(xiàn)其自身運(yùn)作發(fā)展的自我更新,自我完善。

5.注重培養(yǎng)國(guó)際化高校體育產(chǎn)業(yè)人才，提高我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力

國(guó)際體育產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)際上就是體育產(chǎn)業(yè)的人才競(jìng)爭(zhēng)。為緩解我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)人才流失，關(guān)鍵在于要提供一個(gè)有利于引進(jìn)人才、留住人才的發(fā)展環(huán)境，要解決利益機(jī)制、創(chuàng)新環(huán)境和工作條件等問(wèn)題，因此要建立人才評(píng)判評(píng)估機(jī)制，加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn)工作，形成一支懂技術(shù)、會(huì)管理、具有相關(guān)經(jīng)濟(jì)和法律知識(shí)的專門性人才隊(duì)伍。這也是我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)在世界服務(wù)貿(mào)易商海中得以不斷成長(zhǎng)壯大的基本條件，從而進(jìn)一步提升我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)品牌和產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。

參考文獻(xiàn):

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第3篇：體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)范文

摘 要 通過(guò)對(duì)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)集中度、產(chǎn)品差別化和進(jìn)退壁壘等方面進(jìn)行分析，進(jìn)而得出以下結(jié)論：我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)組織仍然處于發(fā)展的初期；大多數(shù)體育企業(yè)具有區(qū)域性特征，產(chǎn)業(yè)規(guī)模偏小，規(guī)模不經(jīng)濟(jì)；體育產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出壟斷與過(guò)度分散競(jìng)爭(zhēng)并存的格局；屬于高風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)進(jìn)入壁壘較高。并在此基礎(chǔ)上探討了體育產(chǎn)業(yè)壟斷競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)目標(biāo)模式，提出了優(yōu)化我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的相應(yīng)對(duì)策。

關(guān)鍵詞 體育產(chǎn)業(yè) 市場(chǎng)結(jié)構(gòu) 對(duì)策

一、前言

當(dāng)今世界，體育產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，已經(jīng)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。特別是20世紀(jì)90年代中后期以來(lái)，體育產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，與全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)明顯趨緩，以及一些產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況惡化形成了鮮明的對(duì)比。目前，全球體育產(chǎn)業(yè)的年總產(chǎn)值高達(dá)4000多億美元，并且保持著20%以上的年增長(zhǎng)速度。在我國(guó)，尚處于起步階段的體育產(chǎn)業(yè)近年來(lái)發(fā)展明顯加快。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，體育體制正在由計(jì)劃體制向市場(chǎng)體制轉(zhuǎn)變，體育事業(yè)的產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化程度日益提高，產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域不斷拓寬，發(fā)展規(guī)模逐漸增大，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的作用與影響日益顯現(xiàn)。但對(duì)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)組織的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析的文獻(xiàn)沒有。因此，如何宏觀管理我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)，如何有效引導(dǎo)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展，如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求生存、謀發(fā)展，是必須認(rèn)真研究的課題。要解決這些問(wèn)題，需要對(duì)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)有較為全面的認(rèn)識(shí)和了解。

二、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的主要分析指標(biāo)

決定市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的因素主要是市場(chǎng)集中度、產(chǎn)品差別化程度、進(jìn)退壁壘的高低。綜合集中度、產(chǎn)品差別化和進(jìn)退壁壘這三方面的分析，就能大致地勾勒出市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的基本特征。根據(jù)這三個(gè)因素在不同市場(chǎng)上的特點(diǎn)，羅賓遜夫人將市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分為完全競(jìng)爭(zhēng)、完全壟斷、寡頭壟斷、壟斷競(jìng)爭(zhēng)四種基本類型 。

（一）市場(chǎng)集中度

集中度是衡量某一市場(chǎng)（或行業(yè)）內(nèi)廠商之間市場(chǎng)分額分布的一個(gè)指標(biāo)，它與市場(chǎng)中壟斷力量的形成密切相關(guān)。常用的衡量市場(chǎng)集中度的指標(biāo)有絕對(duì)集中度指標(biāo)――行業(yè)集中度（CR）、相對(duì)集中度指標(biāo)――洛倫茲曲線和基尼系數(shù)，此外，還有試圖以單一指數(shù)反映集中度的指標(biāo)如赫芬達(dá)爾一赫希曼（HHI）、羅森布拉指數(shù)（Rosenbluth Index）等。本研究主要利用絕對(duì)集中度指標(biāo)衡量體育產(chǎn)品市場(chǎng)集中度。市場(chǎng)絕對(duì)集中率又稱CRn指數(shù)，在此用來(lái)表示體育市場(chǎng)壟斷與集中度，它是指規(guī)模最大的前n位（n的取值取決于計(jì)算需要，通常n=4或8）體育企業(yè)的有關(guān)數(shù)值（如資產(chǎn)額、員工數(shù)、生產(chǎn)額、銷售額、增加值等）占整個(gè)體育市場(chǎng)的份額。其計(jì)算公式是：

（二）產(chǎn)品差別化

所謂產(chǎn)品差別化是指同一產(chǎn)業(yè)內(nèi)不同企業(yè)生產(chǎn)的同類商品，由于在質(zhì)量、款式、性能、銷售服務(wù)、信息提供和消費(fèi)者偏好等方面存在著差異，從而導(dǎo)致產(chǎn)品間替代的不完全性的狀況。企業(yè)產(chǎn)品差別化的目的在于通過(guò)產(chǎn)品個(gè)性化獲得顧客的認(rèn)同和偏好，從而擴(kuò)大其產(chǎn)品市場(chǎng)份額。產(chǎn)品差異是企業(yè)主要的競(jìng)爭(zhēng)手段之一，也是一種非價(jià)格壁壘。產(chǎn)品差別化主要從兩個(gè)方面對(duì)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)產(chǎn)生直接的影響：一方面影響市場(chǎng)集中度；另一方面形成市場(chǎng)進(jìn)入壁壘。

（三）進(jìn)入壁壘

進(jìn)入壁壘是市場(chǎng)結(jié)構(gòu)中與集中度和產(chǎn)品差別化并列的另一個(gè)主要因素。在關(guān)于市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的研究中，對(duì)集中度和產(chǎn)品差別化的分析，側(cè)重于考察產(chǎn)業(yè)內(nèi)已有企業(yè)的市場(chǎng)關(guān)系，反映的是市場(chǎng)中現(xiàn)實(shí)的競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的數(shù)量和競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度。而對(duì)進(jìn)人壁壘的分析，則是從新企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)的角度來(lái)考察市場(chǎng)關(guān)系的調(diào)整和變化，考察產(chǎn)業(yè)內(nèi)已有企業(yè)與準(zhǔn)備進(jìn)入的企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，反映的是市場(chǎng)中潛在的競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度。進(jìn)入壁壘是指當(dāng)某一產(chǎn)業(yè)的在位廠商賺取超額利潤(rùn)時(shí)，能夠阻止新廠商進(jìn)入的那些因素，如絕對(duì)成本優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品差異、規(guī)模經(jīng)濟(jì)、政策法律、阻止進(jìn)入策略行為等。進(jìn)入壁壘的高低會(huì)影響新企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)的難易程度，從而影響市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的調(diào)整與變化。

三、體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析

（一）市場(chǎng)規(guī)模

隨著體育產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)重組的改革，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司規(guī)模越來(lái)越大。中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)是目前國(guó)家體育總局唯一控股的上市公司，擁有職工1300人，其中管理人員237人，下設(shè)中體奧林匹克花園管理集團(tuán)、中體健身集團(tuán)和中體競(jìng)賽集團(tuán)三大集團(tuán)。主營(yíng)業(yè)務(wù)涉及體育競(jìng)賽表演業(yè)、體育健身娛樂(lè)業(yè)、體育無(wú)形資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)、體育用品業(yè)、體育旅游業(yè)、體育高科技業(yè)、體育廣告業(yè)、體育房地產(chǎn)業(yè)、體育金融業(yè)等。

（二）市場(chǎng)集中度

中體產(chǎn)業(yè)股份有限公司目前在我國(guó)新興的體育產(chǎn)業(yè)中，處在當(dāng)之無(wú)愧的“國(guó)家隊(duì)”的地位，它是我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)第一家上市公司，其凈資產(chǎn)總額在發(fā)行前為20769萬(wàn)元，發(fā)行后擴(kuò)大為45844萬(wàn)元。但我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)中的用品業(yè)和制造業(yè)的年?duì)I業(yè)額及制造業(yè)的總資產(chǎn)看，指標(biāo)的CR8均小于40%，因此，目前中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)仍屬于集中度低的競(jìng)爭(zhēng)階段，體育企業(yè)規(guī)模還比較小。相對(duì)而言于美國(guó)、英國(guó)等體育產(chǎn)業(yè)在千億美元以上而言，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化的進(jìn)程才剛剛起步，還需要較大力度的整合，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

（三）進(jìn)入壁壘

隨著國(guó)家對(duì)于體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化改革力度的加大，目前，體育產(chǎn)業(yè)的進(jìn)入壁壘有了很大的改變。首先，政策法律壁壘逐步降低。由于體育企業(yè)長(zhǎng)期受體制束縛，市場(chǎng)意識(shí)、市場(chǎng)開發(fā)、經(jīng)營(yíng)效果都不太好。但隨著近幾年體育產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，體育產(chǎn)業(yè)方面的政策也越來(lái)越寬松，這有利于各體育企業(yè)之間的公平競(jìng)爭(zhēng)。其次，在必要資本量方面也不存在較高的門檻。大多數(shù)體育產(chǎn)業(yè)在開辦初期原始投入不夠甚至根本就沒有投入，長(zhǎng)期依靠借貸和贊助維持作坊生產(chǎn)的體育產(chǎn)業(yè)在發(fā)展中更是捉襟見肘，資本實(shí)力有限，因此，對(duì)于新進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)不存在資本壁壘，但是隨著近幾年體育投資規(guī)模越來(lái)越大，體育產(chǎn)業(yè)特別是體育集團(tuán)的資本進(jìn)入壁壘越來(lái)越高。

四、結(jié)論及建議

（一）加強(qiáng)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化戰(zhàn)略

我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)起步晚，實(shí)力差，集中度低。走集團(tuán)化發(fā)展道路優(yōu)化體育產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)是當(dāng)前和今后很長(zhǎng)一個(gè)時(shí)期我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本戰(zhàn)略，有利于盡快改變目前我國(guó)體育企業(yè)小而散、規(guī)模不濟(jì)的狀況。如中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份公司的組建就極大地加強(qiáng)了行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

（二）調(diào)整品種結(jié)構(gòu)，實(shí)施產(chǎn)品差異化行為

總體上看，我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)差異化，主要有兩個(gè)方面。1.水平差異加大，從體育產(chǎn)業(yè)整體來(lái)看，我國(guó)平行的體育集團(tuán)業(yè)務(wù)范圍各不相同，已經(jīng)很大程度上整合了體育市場(chǎng)及其體育產(chǎn)品，水平差異化逐步加大。2.垂直差異加大。從同一類型的體育集團(tuán)中看，體育集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)從圍繞內(nèi)容生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)鏈向跨體育、跨行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)張，垂直差異化逐步加大。因此，體育企業(yè)必須轉(zhuǎn)變觀念，盡快轉(zhuǎn)變生產(chǎn)格局，依據(jù)地方特色，發(fā)揮地方優(yōu)勢(shì)，形成相互促進(jìn)、特色互補(bǔ)的區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)格局。

（三）進(jìn)一步提高進(jìn)入體育企業(yè)進(jìn)入壁壘

體育企業(yè)除了少數(shù)幾家大企業(yè)外，大多數(shù)企業(yè)無(wú)法形成絕對(duì)成本優(yōu)勢(shì)和規(guī)模優(yōu)勢(shì)，多數(shù)企業(yè)的必要資本量也不大；同時(shí)，阻止進(jìn)入行為要求在市場(chǎng)集中度較高的條件下為數(shù)不多的幾家寡頭壟斷企業(yè)相互協(xié)調(diào)，制定統(tǒng)一的行業(yè)價(jià)格時(shí)才能奏效，采取驅(qū)逐競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手行為的企業(yè)則必須有承受低價(jià)格虧損的能力，因此體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)中的大多數(shù)企業(yè)不具備設(shè)置行為性進(jìn)入障礙的條件。這些進(jìn)入障礙依靠企業(yè)行為都難以形成，只能依靠政府限制在客觀上形成某種進(jìn)入障礙。

參考文獻(xiàn)：

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第4篇：體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)范文

關(guān)鍵詞:高校體育資源;產(chǎn)業(yè)化;市場(chǎng)化

一、 高校體育資源的組成及其產(chǎn)品特性

高校的體育資源主要由體育場(chǎng)館設(shè)施、體育師資、高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)以及高校的體育比賽構(gòu)成,這些體育資源如果能合理開發(fā),都能成為體育產(chǎn)業(yè)并且可以進(jìn)行市場(chǎng)化的運(yùn)作。體育產(chǎn)業(yè)可以分為物化產(chǎn)業(yè)和非物化產(chǎn)業(yè),在高校體育資源中,高校的體育場(chǎng)館設(shè)施可以開發(fā)為物化的體育產(chǎn)業(yè),體育場(chǎng)館設(shè)可以成為廣大市民體育健身娛樂(lè)休閑的地方,這也是它的產(chǎn)品特性;而其他的三種體育資源則可以開發(fā)為非物化的體育產(chǎn)業(yè)。如高校體育教師所提供的產(chǎn)品是某些項(xiàng)目的技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)、裁判咨詢及服務(wù)等。

二、 我國(guó)高校體育的優(yōu)勢(shì)

(1)有利的政策支持。為實(shí)施高等教育大開發(fā)戰(zhàn)略,我國(guó)制定并實(shí)施了一系列有利于高等教育的政策措施,使高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。

(2)社會(huì)發(fā)展的大勢(shì)所趨。隨著人民生活水平的不斷提高,閑暇時(shí)間的日益增多,身體健康已成為第一位重要問(wèn)題而受到普遍重視,體育鍛煉已成為人們生活中的重要組成部分。“花錢買健康”正逐漸被人們所接受。近幾年體育消費(fèi)在我國(guó)呈增長(zhǎng)趨勢(shì),我國(guó)政府也將體育消費(fèi)作為擴(kuò)大內(nèi)需的手段之一。特別是在2008年北京奧運(yùn)會(huì)的帶動(dòng)下,中國(guó)將形成世界上最大規(guī)模的體育消費(fèi)群體和體育市場(chǎng)。

(3)穩(wěn)定的消費(fèi)群體。高校體育的消費(fèi)對(duì)象相對(duì)比較穩(wěn)定,主要是以學(xué)生為主體。高等學(xué)校的辦學(xué)規(guī)?？陀^上形成一個(gè)龐大的、潛在的、相對(duì)穩(wěn)定的消費(fèi)群體,而且隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)水平的提高和學(xué)生觀念的轉(zhuǎn)變,大學(xué)生在體育活動(dòng)上的投入也逐漸增多,目前,我國(guó)在校大學(xué)生人數(shù)已達(dá)2000 多萬(wàn)人,如果按每名大學(xué)生一年體育消費(fèi)100 元的水平計(jì)算(保守估計(jì)),全國(guó)大學(xué)生體育消費(fèi)就達(dá)20 億元。另外,高校周圍社區(qū)也是高校體育一個(gè)不可忽略的消費(fèi)群體,隨著全面健身運(yùn)動(dòng)的開展,該群體也將日益壯大。這些都為高校體育產(chǎn)業(yè)的開發(fā)、發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。

三、 建議

(1)轉(zhuǎn)變觀念,提高認(rèn)識(shí),對(duì)體育產(chǎn)業(yè)實(shí)行開放政策。高校的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該進(jìn)一步解放思想,把體育產(chǎn)業(yè)列為學(xué)校體育工作的重要任務(wù)之一去認(rèn)真抓好。在經(jīng)營(yíng)管理方面給予一定優(yōu)惠政策,下放經(jīng)營(yíng)自主權(quán),使得高校體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)權(quán)明晰,結(jié)構(gòu)規(guī)范,建立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的管理體系和激勵(lì)制度,以保證高校體育產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

(2)建立創(chuàng)新的資本支持體系,吸引各方投資。目前我國(guó)各地高校體育產(chǎn)業(yè)普遍存在經(jīng)費(fèi)不足的問(wèn)題,為啟動(dòng)和扶持高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,需要設(shè)立高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金。也就是專門投資于各地高校體育產(chǎn)業(yè)的體育運(yùn)動(dòng)設(shè)施和相關(guān)的配套設(shè)施建設(shè)的基金,體育基金可多渠道籌措,采取政府、海內(nèi)外企業(yè)等多方面籌集。體育基金主要用于發(fā)展高校的重點(diǎn)體育產(chǎn)業(yè)。目前,國(guó)外高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需的資金獲得渠道是風(fēng)險(xiǎn)投資和證券市場(chǎng),當(dāng)發(fā)展水平較低時(shí),主要依靠風(fēng)險(xiǎn)投資;當(dāng)水平較高時(shí),獲得資本支持主要由證券市場(chǎng)來(lái)完成。美國(guó)是高校體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資的搖籃,也是世界上高校體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最活躍的國(guó)家。我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)可以借鑒國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家高校體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),一是靠大企業(yè)的支持,即風(fēng)險(xiǎn)資本,再一個(gè)就是想辦法通過(guò)證券市場(chǎng)來(lái)拓寬體育產(chǎn)業(yè)融資渠道,啟動(dòng)高校體育產(chǎn)業(yè)資本創(chuàng)新系統(tǒng)。

(3)培養(yǎng)專業(yè)管理人才,將高校體育資源統(tǒng)籌管理。體育場(chǎng)館投資巨大,但建成后幾十年甚至上百年使用周期所花費(fèi)的維護(hù)費(fèi)用更龐大。要使這些體育場(chǎng)館實(shí)現(xiàn)功能和效益的最大化,沒有專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)來(lái)運(yùn)營(yíng)是不可能達(dá)到的。科學(xué)管理硬件設(shè)施和人力資源,在完成學(xué)校體育教學(xué)任務(wù)的前提下,進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)教學(xué)、創(chuàng)收的雙贏策略,這些都需要既懂體育又懂管理的專業(yè)管理人員。

(4)加強(qiáng)高校之間的橫向聯(lián)合和高校與社會(huì)之間的經(jīng)營(yíng)協(xié)作,促進(jìn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)內(nèi)外高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn),盡力拓展穩(wěn)定的大學(xué)生市場(chǎng),通過(guò)企業(yè)的支持將學(xué)校賽事品牌化,運(yùn)動(dòng)團(tuán)隊(duì)規(guī)范化,實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)。

(5)加大體育無(wú)形資產(chǎn)開發(fā)的力度。例如,在體育比賽電視轉(zhuǎn)播權(quán)的有償轉(zhuǎn)讓,競(jìng)賽活動(dòng)的冠名,承辦、協(xié)辦及經(jīng)營(yíng)權(quán)的開發(fā),各類體育組織、團(tuán)隊(duì)名稱、標(biāo)志的專有權(quán),特許使用權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)和體育廣告權(quán)的開發(fā)等方面,建立法制保障體系。

(6)加強(qiáng)體育科研和體育產(chǎn)品研究工作。我國(guó)加入WTO,意味著經(jīng)濟(jì)貿(mào)易全面進(jìn)入國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)大環(huán)境,體育事業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也將面臨著國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的壓力。未來(lái)的體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要求體育科研全方位地介入,體育產(chǎn)品只有具備高科技含量、高附加值,才能在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,這就需要一支具有較高研究水平的,多學(xué)科交叉滲透的研究隊(duì)伍和良好的研究基礎(chǔ)條件。而高等院校中,體育人才聚集,學(xué)科齊全,儀器設(shè)備先進(jìn),雖然在過(guò)去較長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),高校體育教師的科研能力和職責(zé)沒有得到很好地發(fā)揮,但近年來(lái),高校體育教師的科研選題范圍更廣,研究手段更加多樣,而且涉及體育產(chǎn)業(yè)宏觀研究、體育健身市場(chǎng)調(diào)查、大眾關(guān)注的健身方法等方面的研究呈逐年增加的趨勢(shì)。這些均表明,高校體育科研的核心角色正在形成,體育科研參與體育產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)變的積極作用也逐漸顯露出來(lái)。

第5篇：體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)范文

【關(guān)鍵詞】長(zhǎng)三角；休閑體育產(chǎn)業(yè)；背景；優(yōu)勢(shì)

前 言

隨著改革的深入和經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，我國(guó)城市居民的生活方式發(fā)生了深刻的變化。人們當(dāng)前有1/3的閑暇時(shí)間，這一數(shù)字已接近中等發(fā)達(dá)國(guó)家水平，可見，“休閑”已成為我國(guó)民眾的一大生活課題。盡管國(guó)內(nèi)未明確界定“休閑產(chǎn)業(yè)”，但研究該產(chǎn)業(yè)不僅有重要的理論意義和實(shí)踐意義，而且具有很高的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。作為一種健康的生活方式，休閑體育會(huì)越來(lái)越受人們追崇，必將成為新的消費(fèi)熱點(diǎn)，因此，與之相連的休閑體育產(chǎn)業(yè)也將蓬勃發(fā)展。

一、對(duì)休閑體育、休閑體育產(chǎn)業(yè)的界定

休閑體育是以休閑為目的的體育活動(dòng)[1]，是指人們?cè)诳勺杂芍鋾r(shí)間里自愿參與、自主選擇、以身體參與為主要手段，以緩解壓力、恢復(fù)體力、娛樂(lè)身心、調(diào)節(jié)情緒、強(qiáng)身養(yǎng)生為主要目的的一種健康向上的身體活動(dòng)方式[2]，其特點(diǎn)在于它的自主活動(dòng)性、娛樂(lè)性、健康性和新穎性。

休閑體育產(chǎn)業(yè)是指社會(huì)各部門提供的與休閑體育密切相關(guān)的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，它包括與休閑體育活動(dòng)有關(guān)的產(chǎn)品和服務(wù)，以及與這些產(chǎn)品和服務(wù)相關(guān)的所有的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)[3]。它滿足了人們?cè)谟嘞緯r(shí)間內(nèi)對(duì)體育旅游、體育健身、休閑娛樂(lè)、消遣放松、運(yùn)動(dòng)探奇等休閑體育活動(dòng)的需求，被認(rèn)為是21世紀(jì)最具活力和廣闊前景的“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”。從追求溫飽到尋求體育休閑享受，是消費(fèi)者隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和生活水平提高做出的自然選擇[4]。

二、長(zhǎng)三角城市休閑體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景

（一）我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí)

到本世紀(jì)中葉，我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中第一產(chǎn)業(yè)所占比重逐漸萎縮，第二產(chǎn)業(yè)所占的比重增幅逐步回落，唯有第三產(chǎn)業(yè)所占比重會(huì)持續(xù)、快速增長(zhǎng)。目前我國(guó)第三產(chǎn)業(yè)增加值只占GDP32%，仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家，甚至低于同等水平的發(fā)展中國(guó)家，這決定了我國(guó)將通過(guò)大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)來(lái)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和升級(jí)。休閑體育產(chǎn)業(yè)作為新興產(chǎn)業(yè)，主要涵蓋第三產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容，因此，我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)政策為休閑體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了絕好的機(jī)遇和強(qiáng)大的原動(dòng)力。

（二）城市化進(jìn)程加快

一方面，城市化與產(chǎn)業(yè)化息息相關(guān)，城市的發(fā)展過(guò)程也是城市內(nèi)各個(gè)產(chǎn)業(yè)的互換和協(xié)調(diào)過(guò)程。休閑體育產(chǎn)業(yè)作為我國(guó)新興產(chǎn)業(yè)之一，將在城市化發(fā)展過(guò)程中占據(jù)一席之地[5]。另一方面，城市化對(duì)城市規(guī)劃作了更高要求，對(duì)體育基礎(chǔ)設(shè)施、體育場(chǎng)館的規(guī)劃也更科學(xué)合理。這就是說(shuō)，休閑服務(wù)在城市化過(guò)程中的地位不會(huì)削弱，相反，它將變得更加重要。

（三）促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和體育事業(yè)發(fā)展的需要

休閑體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不僅能滿足人們的消費(fèi)需求，還能提供大量就業(yè)崗位，從而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。2006年7月，國(guó)家體育總局頒布的《體育事業(yè)“十一五”規(guī)劃》中明確提出‘十一五’時(shí)期我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，這標(biāo)志著我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展已進(jìn)入新的戰(zhàn)略機(jī)遇期[6]。休閑體育產(chǎn)業(yè)作為體育產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，它的興起和發(fā)展，不僅可以極大推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，也是落實(shí)全民健身計(jì)劃的一個(gè)重要舉措。

（四）城市居民生活水平和收入的不斷提高

消費(fèi)從理論上可分為生存需要、享受需要、發(fā)展需要這三層次。當(dāng)人們的生活水平達(dá)到一定程度時(shí)，他們就會(huì)有更多享受和發(fā)展需要方面的消費(fèi)。消費(fèi)需求的進(jìn)一步擴(kuò)大為長(zhǎng)三角地區(qū)的休閑體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了動(dòng)力。人們不僅通過(guò)健康的體育運(yùn)動(dòng)鍛煉身體，還能從中獲得精神享受?，F(xiàn)代城市居民承受著來(lái)自生活和工作各方面的精神壓力，他們迫切需要從體育活動(dòng)中獲得愉悅的精神享受和心理放松。所以，城市居民生活水平和收入的提高為休閑體育產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了廣闊的市場(chǎng)前景。

（五）居民閑暇時(shí)間得到增加和體育休閑觀念的提升

從1995年開始實(shí)施雙休日，到2007年11月9日國(guó)家對(duì)法定節(jié)假日做出重新調(diào)整，在原有基礎(chǔ)上新添了清明、端午和中秋節(jié)，如今居民全年的閑暇時(shí)間達(dá)到了115天，約占全年總天數(shù)的三分之一。這意味著人們可支配更多的時(shí)間參與各類休閑活動(dòng)。長(zhǎng)三角城市經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展的同時(shí)，居民的生活價(jià)值觀念也發(fā)生了很大改變，“健康第一”、“花錢買健康，休閑找體育”的思想觀念深入人心，人們逐步將休閑體育納入生活。隨著生活條件的提高，居民健康意識(shí)的增強(qiáng)，休閑體育必將成為人們熱衷的休閑方式。

三、長(zhǎng)三角城市休閑體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)

（一）休閑體育產(chǎn)業(yè)的地域優(yōu)勢(shì)

長(zhǎng)三角地區(qū)16個(gè)城市全都坐落在以上海為中心的300km的半徑之內(nèi)。滬杭、滬寧和寧杭3條城際高速鐵路將滬寧杭打造成了“鐵三角”。長(zhǎng)三角的城市空間格局也由以上海為中心的“點(diǎn)―軸”態(tài)發(fā)展成了網(wǎng)絡(luò)狀的城市群，各大城市間都建立了點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的直接聯(lián)系。目前，長(zhǎng)三角地區(qū)正在打造包括航空、城際鐵路、高速公路等在內(nèi)的更加便捷的立體快速城際交通網(wǎng)，構(gòu)筑“1 h生活圈”。另外，高速公路縱橫交錯(cuò)，城際巴士來(lái)回穿梭，長(zhǎng)江、錢塘江等水運(yùn)系統(tǒng)四通八達(dá)，如此便利的交通是休閑體育產(chǎn)業(yè)不可多得的資源。

（二）休閑體育產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)

影響體育市場(chǎng)需求的主要因素包括：體育產(chǎn)品的價(jià)格、消費(fèi)水平、體育觀念等。長(zhǎng)三角地區(qū)體育用品產(chǎn)業(yè)的快速繁榮得益于該地區(qū)輕工業(yè)的發(fā)展。眾多國(guó)際知名品牌的生產(chǎn)廠聚集于此，因此其產(chǎn)品的更新?lián)Q代速度、庫(kù)存量都遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他地方，體育產(chǎn)品的價(jià)格也相對(duì)較低。2010年長(zhǎng)三角江浙滬三省市城鎮(zhèn)居民全年人均消費(fèi)支出居全國(guó)前列，其中上海23200.40，江蘇14357.49，浙江17858.20。發(fā)達(dá)地區(qū)迅速而寬泛的信息交流使得人們更易于接受時(shí)尚新穎的觀念，即健康的體育理念。因此，低廉的產(chǎn)品價(jià)格、龐大的可支配性消費(fèi)支出和時(shí)尚的體育理念保證了該地區(qū)休閑體育產(chǎn)業(yè)強(qiáng)大的市場(chǎng)需求。

（三）休閑體育產(chǎn)業(yè)的資源優(yōu)勢(shì)

1.豐富的人力資源

長(zhǎng)三角地區(qū)教育資源十分豐富，擁有包括復(fù)旦、交大、浙大、南大在內(nèi)的部屬名牌高校、“211”工程大學(xué)以及其它高等院校，為當(dāng)?shù)匕l(fā)展提供了管理、研發(fā)、技術(shù)、咨詢等領(lǐng)域的高端復(fù)合型人才。其中上海體育學(xué)院、南京體育學(xué)院、南京師范大學(xué)、華東師范大學(xué)、浙江師范大學(xué)等綜合性大學(xué)的體育院系設(shè)有休閑體育、社會(huì)體育、體育管理等特色專業(yè)，為休閑體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了專業(yè)人才。再者，來(lái)自海內(nèi)外各國(guó)的高端人才為其注入了新鮮的血液。

2.豐富的人文與自然資源

蘇州和杭州自古就有人間天堂的美譽(yù)，其休閑文化源遠(yuǎn)流長(zhǎng)。目前長(zhǎng)三角旅游景點(diǎn)根據(jù)各自特色增加了體育休閑類旅游項(xiàng)目，如：周莊、杭州大清谷、桐廬、蘇州西山拓展訓(xùn)練，太湖、上海金山城市沙灘的龍舟、扎伐，杭州雙溪、千島湖漂流等，極大豐富了原有旅游資源。眾多風(fēng)景秀麗的青山綠水更是人們進(jìn)行登山、徒步、露營(yíng)、定向越野等項(xiàng)目的天然資源。

（四）休閑體育產(chǎn)業(yè)的資源資本優(yōu)勢(shì)

休閑體育產(chǎn)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)實(shí)力有很高的依存度。長(zhǎng)三角地區(qū)經(jīng)濟(jì)總量約占全國(guó)經(jīng)濟(jì)總量的1/5，雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力為發(fā)展現(xiàn)代休閑服務(wù)業(yè)提供了強(qiáng)大的物質(zhì)基礎(chǔ)。2011年長(zhǎng)角地區(qū)GDP總量突破80000億元，達(dá)到82022.92億元，占全國(guó)比重的17.4%，其中16城市中有9個(gè)城市GDP總量超過(guò)3000億元。如此雄厚的資本為發(fā)展休閑體育產(chǎn)業(yè)提供了強(qiáng)有力的資金支持。

（五）休閑體育產(chǎn)業(yè)的政策優(yōu)勢(shì)

長(zhǎng)三角區(qū)域一體化為大力發(fā)展休閑體育產(chǎn)業(yè)提供了機(jī)遇。一體化不僅加強(qiáng)了區(qū)域間的合作，促進(jìn)體育旅游資源的共享與開發(fā)，還加強(qiáng)了以上海、杭州、南京這三大城市為核心都市圈的輻射，加速休閑體育觀念的傳播。此外，長(zhǎng)三角三省市十分重視休閑體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，當(dāng)?shù)卣步o予大力支持。上海市充分利用旅游大都市資源，舉辦各種有影響力的休閑體育健身活動(dòng)和比賽，如F1、黃金聯(lián)賽、世博會(huì)等。

小 結(jié)

隨著社會(huì)的進(jìn)一步發(fā)展，人類必將從繁重的工作中解放出來(lái)，休閑會(huì)是未來(lái)社會(huì)的主要基調(diào)。我們必須緊跟時(shí)代步伐，大力發(fā)展休閑體育產(chǎn)業(yè)，以滿足人們不斷增長(zhǎng)的休閑需求。把握和堅(jiān)持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，不斷創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí)，是進(jìn)一步加強(qiáng)休閑體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重中之重，是構(gòu)建長(zhǎng)三角休閑都市圈的重中之重。

作者簡(jiǎn)介：樓佳（1992-），女，浙江嵊州人，溫州大學(xué)體育學(xué)院2014級(jí)碩士研究生，主要研究方向：體育課程與教學(xué)論。

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第6篇：體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)范文

關(guān)鍵詞：長(zhǎng)株潭城市群；體育旅游產(chǎn)業(yè)；發(fā)展條件；開發(fā)思路

abstract: relying on city construction in changzhutan city group ,currently it is necessaryto implement sports and travel incorporateon. by discussing the local conditionsin changzhutan, the paper puts forward someadvice for the integrated sport travel industry.

key words:changzhutan city group; sport travel industry; development condition; conception

體育產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè)作為當(dāng)今世界發(fā)展勢(shì)頭最強(qiáng)勁、最具發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)，已充分顯示了它的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，被譽(yù)為“21世紀(jì)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”。體育旅游是體育與旅游的融合，為體育和體育產(chǎn)業(yè)拓展了巨大的發(fā)展空間，也為旅游業(yè)提供可以持續(xù)利用的旅游資源和發(fā)展動(dòng)力。兼具體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)于一身的體育旅游產(chǎn)業(yè)，具有投資少、收效快、利潤(rùn)大、創(chuàng)匯多的特點(diǎn)，已經(jīng)吸引了越來(lái)越多資本的注意力。

一、世界體育旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展概況

隨著歐美國(guó)家人們生活水平的提高、閑暇時(shí)間增多，以及新觀念和新文化的發(fā)展，休閑、度假、療養(yǎng)、健身、娛樂(lè)活動(dòng)逐漸成為一種時(shí)尚。一大批集食、宿、游、娛于一體的閑暇療養(yǎng)圣地、度假中心、娛樂(lè)場(chǎng)所、休閑設(shè)施欣欣向榮地發(fā)展起來(lái)。早在1857年，英國(guó)人就成立了登山俱樂(lè)部，向登山愛好者和旅游者提供各種服務(wù)。20世紀(jì)初，以體育健身和各種閑暇娛樂(lè)為主體的休閑娛樂(lè)業(yè)在一些國(guó)家初步形成規(guī)模。如：美國(guó)在1929年時(shí)，休閑娛樂(lè)業(yè)占服務(wù)業(yè)國(guó)民收入的8%，占全國(guó)國(guó)民收入總額的0.93%。20世紀(jì)中后期，隨著旅游業(yè)的快速發(fā)展以及體育運(yùn)動(dòng)的普及，以體育運(yùn)動(dòng)為特色的旅游項(xiàng)目在歐美國(guó)家得以迅速發(fā)展。人們所喜愛的高山滑雪、徒步登山、海邊沐浴、帆船、沖浪以及攀崖、漂流、探險(xiǎn)等冒險(xiǎn)刺激類項(xiàng)目，都是體育運(yùn)動(dòng)與旅游的結(jié)合。

除參與性體育旅游之外，觀賞性體育旅游也隨著人們對(duì)諸如五大足球聯(lián)賽、奧運(yùn)會(huì)、世界杯足球賽等大型國(guó)際比賽與日俱增的熱情而蓬勃發(fā)展起來(lái)。例如，以“足球工業(yè)”為主體的意大利，發(fā)展體育旅游的年產(chǎn)值在20世紀(jì)80年代末已達(dá)180億美元，躋身意大利國(guó)民經(jīng)濟(jì)十大部門的行列，目前已超過(guò)500億美元；2000年悉尼奧運(yùn)會(huì)入境游客達(dá)150萬(wàn)，僅在旅游業(yè)方面為澳大利亞帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)利益就高達(dá)42.7億美元。按照國(guó)際體育旅游委員會(huì)的統(tǒng)計(jì)，全球體育旅游的收入占到了世界旅游業(yè)總收入的32%。

二、長(zhǎng)株潭城市群體育旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展條件

（一）資源條件

體育旅游的發(fā)展必須依托一定的資源，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，通過(guò)不同的方式把這種資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。長(zhǎng)株潭地區(qū)國(guó)家級(jí)森林公園提供了優(yōu)良的戶外運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所；長(zhǎng)沙新世紀(jì)體育文化城和新世紀(jì)體育文化中心、株洲和湘潭的體育主題公園等不但為體育賽事等觀賞性旅游提供了硬件設(shè)施，也為營(yíng)造都市景觀體育創(chuàng)造了條件豐富的體育旅游資源，為發(fā)揮特色各異、門類齊全的體育旅游產(chǎn)品創(chuàng)造了條件；集中了全省半數(shù)以上的體育文化經(jīng)營(yíng)實(shí)體為大眾休閑體育和體育康復(fù)保健等參與性體育旅游提供了資源。

（二）政策條件

體育旅游是一個(gè)新興的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，它的發(fā)展需要國(guó)家及地方各級(jí)政府的政策支持，也需要發(fā)揮政府在體育旅游發(fā)展中的主導(dǎo)地位，通過(guò)制定法規(guī)對(duì)體育旅游進(jìn)行規(guī)范管理，保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益，維護(hù)體育旅游企業(yè)的運(yùn)營(yíng)。政策支持能給體育旅游開發(fā)提供一個(gè)健康、穩(wěn)定的環(huán)境，同時(shí)引導(dǎo)旅游開發(fā)的方向。除了國(guó)家頒布實(shí)施的刺激旅游的相關(guān)制度之外，長(zhǎng)株潭一體化為長(zhǎng)株潭地區(qū)旅游業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的政策環(huán)境：湖南省發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)公布的湖南省“十五”重點(diǎn)建設(shè)的13個(gè)旅游類項(xiàng)目中，長(zhǎng)株潭地區(qū)就有4個(gè)；在湖南省人民政府印發(fā)的《湖南省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2001-2010年）》中，長(zhǎng)株潭城市群是重點(diǎn)發(fā)展區(qū)域；體育服務(wù)業(yè)是重點(diǎn)發(fā)展的四大產(chǎn)業(yè)之一；以競(jìng)賽表演、健身娛樂(lè)為核心的體育服務(wù)產(chǎn)業(yè)是湖南省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)發(fā)展方向；長(zhǎng)株潭的體育競(jìng)賽、娛樂(lè)基地是今后的主要建設(shè)任務(wù)重點(diǎn)；并要開發(fā)形成一批特色文化旅游產(chǎn)品，這些為長(zhǎng)株潭城市群體育旅游的發(fā)展提供了政策支持。

（三）經(jīng)濟(jì)條件

體育旅游具有專業(yè)性強(qiáng)、費(fèi)用高的特點(diǎn)，同時(shí)體育旅游開發(fā)是作為一種經(jīng)濟(jì)行為發(fā)生、發(fā)展的，獲取經(jīng)濟(jì)效益和利潤(rùn)是開發(fā)的主要?jiǎng)訖C(jī)，因此對(duì)其開發(fā)必須充分考慮區(qū)域經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。以長(zhǎng)沙為中心的長(zhǎng)株潭城市群，是京廣經(jīng)濟(jì)帶、泛珠三角經(jīng)濟(jì)區(qū)、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶的接合部，區(qū)位和交通條件優(yōu)越，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平與投入產(chǎn)出效益全省領(lǐng)先，是湖南的“金三角”和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的中心地帶，面積2.8萬(wàn)平方公里，2006年人口1300萬(wàn)，經(jīng)濟(jì)總量2818億元，分別占湖南全省的13.3%、19.2%、37.6%，是湖南省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心增長(zhǎng)極。

（四）社會(huì)條件

社會(huì)條件主要反映在區(qū)域社會(huì)承載力上，區(qū)域社會(huì)承載力反映的是當(dāng)?shù)鼐用駥?duì)游客數(shù)量和行為的最大容納程度，是確定體育旅游發(fā)展規(guī)模的重要依據(jù)之一。長(zhǎng)株潭城市群區(qū)域內(nèi)連接市縣的高速公路或準(zhǔn)高速公路的建設(shè)初具規(guī)模，加上“一體化”規(guī)劃中的輕軌鐵路、沿江高等級(jí)連接線和三市外環(huán)線將為長(zhǎng)株潭市際交往提供便捷。同時(shí)黃花國(guó)際機(jī)場(chǎng)，京廣、湘黔鐵路干線，上瑞、京珠高速公路，107、319、320國(guó)道，湘江航道等為該區(qū)的對(duì)外交通構(gòu)筑起立體式的交通網(wǎng)絡(luò)；區(qū)域內(nèi)的賓館接待能力強(qiáng)大；以五城會(huì)為契機(jī)高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的長(zhǎng)沙新世紀(jì)體育文化城和新世紀(jì)體育文化中心、以湖南省十運(yùn)會(huì)為契機(jī)建設(shè)的株洲體育中心、以湖南省第11屆運(yùn)動(dòng)會(huì)為機(jī)遇的正在擴(kuò)建中的湘潭體育中心，以及各大高校和企業(yè)的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館，長(zhǎng)株潭城市群已經(jīng)具備承接國(guó)際體育賽事的能力，再加上文化產(chǎn)業(yè)是湖南省重點(diǎn)發(fā)展行業(yè)，區(qū)域內(nèi)的居民具有良好的迎接外來(lái)體育旅游者的心態(tài)。

（五）市場(chǎng)條件

進(jìn)入21世紀(jì)，旅游業(yè)已成為湖南經(jīng)濟(jì)新的支柱產(chǎn)業(yè)之一。2001年全省旅游總收入210億元，占gdp的5.2%；2005年全省的旅游總收入達(dá)453.57萬(wàn)元，占gdp的7.01%； 2006年全省的旅游總收入達(dá)588.39億元，占gdp的7.85%；呈逐年上升趨勢(shì)。而2006年長(zhǎng)株潭城市群的接待國(guó)內(nèi)外旅游人數(shù)、旅游總收入分別為3348.93萬(wàn)人、283億元，分別占湖南省旅游總?cè)藬?shù)和總收入的36.42%、48.10%。旅游市場(chǎng)穩(wěn)定的發(fā)展，為體育旅游帶來(lái)豐富客源。并且長(zhǎng)株潭城市群從事體育文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的實(shí)體約近4千個(gè)，年創(chuàng)稅費(fèi)1億多元，具有一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。

三、長(zhǎng)株潭城市群體育旅游產(chǎn)業(yè)的開發(fā)思路

長(zhǎng)株潭城市群本就是湖南省的政治、文化、經(jīng)濟(jì)中心，有著發(fā)展體育旅游產(chǎn)業(yè)的諸多優(yōu)勢(shì)資源和條件保障，在2007年12月7日被國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)為“全國(guó)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)建設(shè)綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)”之后，長(zhǎng)株潭城市群必將迎來(lái)新一輪的發(fā)展。長(zhǎng)株潭城市群的體育旅游產(chǎn)業(yè)也應(yīng)借助這一東風(fēng)，依靠長(zhǎng)株潭城市群的區(qū)域優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮體育旅游這一節(jié)約資源、綠色環(huán)保、推動(dòng)人民之間平等友好往來(lái)的特色優(yōu)勢(shì)，形成以競(jìng)技體育訓(xùn)練競(jìng)賽觀賞為龍頭，大眾休閑健身、民族傳統(tǒng)體育為基礎(chǔ)的內(nèi)容豐富、門類齊全、各種消費(fèi)層次并舉的體育旅游項(xiàng)目體系。

（一）加強(qiáng)三市體育旅游資源整合，發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì)

長(zhǎng)株潭城市群作為湖南省“金三角”，區(qū)位優(yōu)勢(shì)得天厚，兩兩相距均在45公里以內(nèi)，名為三市實(shí)為一體，其交通便利，公路鐵路、水運(yùn)、航空一應(yīng)俱全，聯(lián)結(jié)東中、西三大地帶，承東啟西、接北進(jìn)南。這種同一流域、超距離的有利條件為游客體驗(yàn)該區(qū)域著名的體育旅游文化提供了極大的便利?！叭珖?guó)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)建設(shè)綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)”的獲批，更能為體育旅游的發(fā)展帶來(lái)新的契機(jī)。在這一大環(huán)境下，制定出能整合體育旅游資源、提升競(jìng)爭(zhēng)力的長(zhǎng)株潭城市群體育旅游發(fā)展總體規(guī)劃顯得尤為關(guān)鍵。這需要成立以政府主導(dǎo)的各部門聯(lián)動(dòng)機(jī)構(gòu)，打破行政區(qū)劃阻隔，制訂高水平的體育旅游發(fā)展總體規(guī)劃，在總體規(guī)劃的指導(dǎo)下，各市區(qū)規(guī)劃再編制各自的體育旅游建設(shè)規(guī)劃。確保充分發(fā)揮長(zhǎng)株潭三市各自的比較優(yōu)勢(shì)，分工合作，有效避免區(qū)域范圍內(nèi)低水平重復(fù)建設(shè)和資源浪費(fèi)的現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)融合和互補(bǔ)，推動(dòng)三市體育旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。大力開展宣傳促銷，將政府促銷、企業(yè)促銷、行業(yè)促銷捆綁聯(lián)動(dòng)，進(jìn)行規(guī)模促銷、立體促銷，形成整體效應(yīng)，壯大體育旅游支柱產(chǎn)業(yè)，形成三市各具特色、協(xié)調(diào)發(fā)展的體育旅游產(chǎn)業(yè)一體化。

（二）借助體育湘軍的影響力，打造長(zhǎng)株潭體育競(jìng)賽、娛樂(lè)基地

要以北京奧運(yùn)會(huì)為契機(jī)，發(fā)揮“奧運(yùn)湘軍”人才優(yōu)勢(shì)和品牌形象，積極發(fā)展體操、跳水、射擊、水球、羽毛球等湖南優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目職業(yè)俱樂(lè)部，努力建設(shè)足球、籃球等熱點(diǎn)項(xiàng)目職業(yè)俱樂(lè)部，大力發(fā)展各種大眾化體育俱樂(lè)部，形成以省體育運(yùn)動(dòng)技術(shù)管理學(xué)院和體育場(chǎng)為依托，長(zhǎng)沙新世紀(jì)體育文化城和新世紀(jì)體育文化中心為核心，株洲和湘潭體育主題公園齊頭并進(jìn)的協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略；合理規(guī)劃體育競(jìng)賽、訓(xùn)練、旅游休閑等系列設(shè)施，建設(shè)可舉辦國(guó)際大型賽事、會(huì)展的綜合性體育場(chǎng)館、體育文化主題公園、奧林匹克廣場(chǎng)、旅游休閑中心工程等重大項(xiàng)目，使之成為現(xiàn)代體育文化特色突出、時(shí)代氣息強(qiáng)烈、國(guó)內(nèi)重要的體育比賽、培訓(xùn)、人才、娛樂(lè)基地，邀請(qǐng)世界著名運(yùn)動(dòng)員、體育明星到此比賽、訓(xùn)練，積極承辦大型體育賽事，并借助傳媒湘軍的優(yōu)勢(shì)資源，吸引更多的體育愛好者到長(zhǎng)株潭觀賞比賽或體驗(yàn)體育樂(lè)趣。

（三）依靠現(xiàn)有條件，開發(fā)休閑體育旅游

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活水平的提高，選擇健身功能強(qiáng)，接近大自然，富于挑戰(zhàn)性、刺激性的高品位、高檔的休閑體育項(xiàng)目已成為眾多人的選擇。長(zhǎng)株潭城市群具有開發(fā)大眾休閑體育旅游項(xiàng)目自然地理環(huán)境、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館設(shè)施的豐富資源。瀏陽(yáng)大圍山的漂流與攀巖、湘潭水府廟的滑水和水上滑翔、眾多國(guó)家級(jí)森林公園提供的天然戶外運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所；再加上長(zhǎng)株潭城市中網(wǎng)球、高爾夫球、保齡球、壁球、羽毛球等體育項(xiàng)目的鍛煉，這些都是吸引游客體驗(yàn)體育樂(lè)趣的體育旅游資源，但也需要相關(guān)部門進(jìn)行充分挖掘，加以提煉，形成長(zhǎng)株潭城市群體育旅游的優(yōu)勢(shì)品牌，為人們的體育休閑提供好的去處，也能更好地壯大發(fā)展行業(yè)經(jīng)濟(jì)。

（四）挖掘民族傳統(tǒng)體育潛力，吸引游客參與

雖然長(zhǎng)株潭地區(qū)不是少數(shù)民族聚居地，但湖南湘西少數(shù)民族文化旅游的成功也能給長(zhǎng)株潭的體育旅游產(chǎn)業(yè)帶來(lái)啟示。湘西雖好，但交通不便，而長(zhǎng)沙有世界之窗和湖南民俗文化村兩個(gè)具有影響力的公園，完全可以將豐富多彩的湘西少數(shù)民族體育文化移植；中國(guó)的龍舟文化在世界范圍內(nèi)具有較大影響力，而龍舟文化的發(fā)源地岳陽(yáng)早已被納入泛長(zhǎng)株潭成城市群的范圍，這應(yīng)是三市體育旅游拓寬市場(chǎng)的一個(gè)重要項(xiàng)目；長(zhǎng)沙高校的舞龍舞獅文化開展的紅紅火火，已多次在世界大賽上摘金奪銀；對(duì)于這些民族傳統(tǒng)體育項(xiàng)目，長(zhǎng)株潭城市群應(yīng)按現(xiàn)代社會(huì)的要求對(duì)其進(jìn)行改造加工，雅化包裝，推向旅游市場(chǎng)，提供觀賞、參與服務(wù)，形成長(zhǎng)株潭城市群體育旅游業(yè)的特色內(nèi)容。

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第7篇：體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)范文

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位；國(guó)有資產(chǎn)；資產(chǎn)清查

一、事業(yè)單位加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)清查的重要性

事業(yè)單位的國(guó)有資產(chǎn)包括固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)、在建工程以及對(duì)外投資等。近年來(lái)，我國(guó)事業(yè)單位的國(guó)有資產(chǎn)規(guī)模迅速擴(kuò)大，總資產(chǎn)規(guī)模已超過(guò)12萬(wàn)億元，而且保持著每年10%左右的增長(zhǎng)速度。事業(yè)單位加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)清查建賬，把全部國(guó)有資產(chǎn)納入賬簿記錄范圍，然后建立會(huì)計(jì)記錄、核算和報(bào)告體系，這有利于完善單位財(cái)務(wù)管理制度。加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)清查有利于徹底摸清“家底”，做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集整理工作，建立事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，從而動(dòng)態(tài)監(jiān)管事業(yè)單位的國(guó)有資產(chǎn)，為編審部門預(yù)算提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。做好國(guó)有資產(chǎn)的清查有利于進(jìn)一步明確事業(yè)單位的國(guó)有資產(chǎn)存量及具體使用情況，從而采取合理的應(yīng)對(duì)策略，努力提高國(guó)有資產(chǎn)的使用效率和效益，這對(duì)于建設(shè)節(jié)約型政府意義重大。

二、事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)清查存在的常規(guī)問(wèn)題

長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)的國(guó)有資產(chǎn)管理非常薄弱，相關(guān)部門對(duì)事業(yè)單位的資產(chǎn)狀況了解甚少，“家底不清”、“前清后亂”的現(xiàn)象一直存在：（1）資產(chǎn)管理的意識(shí)淡薄。工作人員并沒有形成清晰的認(rèn)識(shí)，認(rèn)為資產(chǎn)是國(guó)有的，與個(gè)人關(guān)系不大，因此對(duì)資產(chǎn)使用和管理并不注意，資產(chǎn)清查工作流于形式。（2）資產(chǎn)管理制度不完善。當(dāng)前很多事業(yè)單位的國(guó)有資產(chǎn)清查是由辦公室人員統(tǒng)一負(fù)責(zé)，資產(chǎn)管理制度不完善，也沒有建立相應(yīng)的制約監(jiān)督機(jī)制，使得資產(chǎn)清查工作不能被有效地置于管控之下。（3）資產(chǎn)清查程序并不規(guī)范。一些事業(yè)單位沒有建立國(guó)有資產(chǎn)的定期盤點(diǎn)制度和程序，日常管理相對(duì)松散，清查步驟不嚴(yán)格、不規(guī)范，各部門只是應(yīng)付式、象征性地進(jìn)行清查盤點(diǎn)，清查結(jié)果不全面、不準(zhǔn)確，達(dá)不到國(guó)有資產(chǎn)清查的目的。

三、事業(yè)單位落實(shí)國(guó)有資產(chǎn)清查的具體方案

（一）增強(qiáng)資產(chǎn)清查意識(shí)

2016年10月，主席指出：“要堅(jiān)持有利于國(guó)有資產(chǎn)保值增值、有利于提高國(guó)有經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力、有利于放大國(guó)有資本功能的方針”，加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管，堅(jiān)決防止國(guó)有資產(chǎn)流失，“嚴(yán)肅查處侵吞國(guó)有資產(chǎn)、利益輸送等問(wèn)題”。可見，事業(yè)單位必須從根本上重視國(guó)有資產(chǎn)清查工作，加強(qiáng)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的定期清查，確保賬賬、賬實(shí)、賬卡相符。要核實(shí)單位存量資產(chǎn)情況，全面摸清國(guó)有資產(chǎn)的存量、分布、結(jié)構(gòu)狀況，客觀、準(zhǔn)確、真實(shí)地反映資產(chǎn)現(xiàn)狀，及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理漏洞，并針對(duì)性研究解決對(duì)策。在此基礎(chǔ)上，要建立起固定資產(chǎn)管理的長(zhǎng)效機(jī)制，界定和明確資產(chǎn)管理責(zé)任人，有效掌控和調(diào)配國(guó)有資產(chǎn)，避免重復(fù)采購(gòu)和資產(chǎn)流失。

（二）完善資產(chǎn)管理機(jī)制

資產(chǎn)清查是會(huì)計(jì)核算方法之一，事業(yè)單位必須按照《事業(yè)單位清產(chǎn)核資辦法》、《事業(yè)單位清產(chǎn)核資工作規(guī)則》等完善資產(chǎn)管理機(jī)制，使得清查盤點(diǎn)工作有據(jù)可依。要明確國(guó)有資產(chǎn)清查的工作范圍，凡是單位價(jià)值在1000元以上，使用時(shí)間在1年以上，仍基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的固定資產(chǎn)，都屬于資產(chǎn)清查的范圍。單位要建立定期清查盤點(diǎn)制度，資產(chǎn)管理部門聯(lián)合財(cái)務(wù)部門以及各使用、管理部門進(jìn)行資產(chǎn)清查，明確管理責(zé)任，實(shí)行責(zé)任到人。資產(chǎn)使用部門依照資產(chǎn)臺(tái)賬每季度清點(diǎn)一次部門資產(chǎn)，編制《資產(chǎn)清查盤點(diǎn)表》，并報(bào)送資產(chǎn)管理部門，及時(shí)與資產(chǎn)管理部門對(duì)賬；資產(chǎn)管理部門每年清查兩次，編制《固定資產(chǎn)匯總表》，并與財(cái)務(wù)部門進(jìn)行核對(duì)，年底進(jìn)行總清查、總對(duì)賬，確保賬實(shí)相符。

（三）規(guī)范資產(chǎn)清查程序

事業(yè)單位要結(jié)合自身實(shí)際，成立資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)資產(chǎn)清查辦公室，并制定詳細(xì)的工作方案。具體清查工作分為四個(gè)階段：（1）摸底清理統(tǒng)計(jì)階段。各使用和管理科室、部門確定資產(chǎn)管理員，認(rèn)真進(jìn)行資產(chǎn)清理、統(tǒng)計(jì)，按照名稱、類別、型號(hào)、數(shù)量、原值、投入使用日期、變動(dòng)情況等如實(shí)填寫《資產(chǎn)清查盤點(diǎn)表》，同時(shí)明確注明資產(chǎn)使用人、責(zé)任人。（2）實(shí)地盤查階段。首先資產(chǎn)清查辦公室工作人員比較分析財(cái)務(wù)科的資產(chǎn)賬簿、各部門自查的《資產(chǎn)清查盤點(diǎn)表》，然后清查辦公室組建幾個(gè)小組，分赴各部門對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)地盤查，根據(jù)核實(shí)情況進(jìn)行修正，并由各負(fù)責(zé)人簽名或蓋章。（3）入賬匯總整理核對(duì)階段。各清查小組對(duì)資產(chǎn)清查結(jié)果分門別類進(jìn)行匯總，統(tǒng)一編號(hào)，填寫《固定資產(chǎn)匯總表》，同時(shí)錄入電腦，財(cái)務(wù)部門據(jù)此利用資產(chǎn)管理軟件進(jìn)行統(tǒng)一管理。（4）總結(jié)階段。資產(chǎn)清查辦公室對(duì)資產(chǎn)清查資料進(jìn)行分類整理，形成資產(chǎn)清查檔案，對(duì)待報(bào)廢資產(chǎn)按照規(guī)定程序進(jìn)行鑒定、處置。

四、結(jié)語(yǔ)

做好國(guó)有資產(chǎn)的清查工作是當(dāng)前我國(guó)事業(yè)單位的重要工作內(nèi)容，針對(duì)當(dāng)前存在的問(wèn)題，各個(gè)事業(yè)單位必須增強(qiáng)資產(chǎn)清查意識(shí)，完善資產(chǎn)管理機(jī)制，規(guī)范資產(chǎn)清查程序，明確資產(chǎn)管理責(zé)任，對(duì)資產(chǎn)狀況進(jìn)行全面清查，防止出現(xiàn)資產(chǎn)流失的現(xiàn)象，確保資產(chǎn)保值增值，以不斷提升單位的資產(chǎn)管理水平，全面推進(jìn)事業(yè)單位分類改革，為編制政府采購(gòu)預(yù)算打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1]董萍.事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的強(qiáng)化手段[J].財(cái)經(jīng)界，2016（18）.

[2]李松森，孫曉峰.國(guó)有資產(chǎn)管理[M].大連：東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社，2013.

第8篇：體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)范文

預(yù)計(jì)杭州舉辦亞運(yùn)會(huì)的投入將只多不少，當(dāng)?shù)鼗?、體育等產(chǎn)業(yè)無(wú)疑將獲得顯著提振。相關(guān)概念股有萊茵體育(000558)、東南網(wǎng)架(002135)等。

大盤窄幅震蕩，縮量嚴(yán)重，希望能紅盤迎盛會(huì)，目前指數(shù)剛好回試操盤線，有望繼續(xù)反彈，在沒有破位之前，可以繼續(xù)看多，一旦開始跌破操盤線，要在心里上接受，預(yù)計(jì)整體是一個(gè)震蕩筑頂?shù)倪^(guò)程。

整體來(lái)看，持續(xù)性依舊很差，醫(yī)療炒作3.5天，期間有一個(gè)反包板一個(gè)換手龍，環(huán)保炒作2.5天，沒有任何反包板沒有任何換手龍，昨天啟動(dòng)的租售同權(quán)和物流板塊應(yīng)該低于這個(gè)時(shí)限，租售同權(quán)前天早評(píng)給大家提示過(guò)，只適宜潛伏低吸，有可能今天就沒有持續(xù)性了，也正是因?yàn)榄h(huán)保的弱勢(shì)，有可能再次出現(xiàn)反包機(jī)會(huì)，資金總是出其不意攻其不備，大千生態(tài)+德創(chuàng)環(huán)保這些龍頭值得注意。

5G板塊昨天尾盤有所反彈，龍頭中通國(guó)脈漲5%，美格智能和縱橫通信等次新股跟風(fēng)上漲，預(yù)計(jì)空間也不會(huì)太大，可以觀望，這個(gè)板塊整體也非常弱，我們關(guān)注過(guò)該板塊的補(bǔ)漲機(jī)會(huì)，最終止損。

新華都昨日開板震蕩，收盤出現(xiàn)減持消息，導(dǎo)致做首陰戰(zhàn)法的投資者踩雷，該股創(chuàng)造了最大單只個(gè)股收益，回調(diào)到位可以繼續(xù)關(guān)注。

第9篇：體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)范文

Abstract： By reviewing the development of the banking industry in the past， it is not difficult to find that China's commercial banks have undergone a process of transition from the traditional professional system to the market-oriented system. This paper mainly uses the data of China's inter-provincial panel from 2002 to 2007， and discusses the market competition， property right reform and the change of commercial bank loan behavior from the point of view of loan.

關(guān)鍵詞：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)；產(chǎn)權(quán)改革；商業(yè)銀行；貸款行為；轉(zhuǎn)變

Key words： market competition；property rights reform；commercial banks；credit behavior；transformation

中圖分類號(hào)：F830.4 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-4311（2016）32-0049-02

0 引言

自從我們國(guó)家從1979年恢復(fù)中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行以來(lái)，中國(guó)的銀行業(yè)就進(jìn)入了快速發(fā)展的階段，雖然發(fā)展很快但是國(guó)家的銀行業(yè)仍然存在著諸多問(wèn)題，比如行業(yè)壟斷、官本位思想、盈利差、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)高等，因此必須要對(duì)銀行業(yè)進(jìn)行改革。

1 根據(jù)商業(yè)銀行貸款行為的現(xiàn)狀提出兩種假設(shè)

商業(yè)銀行進(jìn)行變革的兩大主攻方向是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和產(chǎn)權(quán)變革。首先是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，目前在所有經(jīng)濟(jì)學(xué)家的認(rèn)知里面提高市場(chǎng)配置效率的有效機(jī)制就是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)于商業(yè)銀行來(lái)說(shuō)也是這樣，要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中獲得優(yōu)勢(shì)，商業(yè)銀行的貸款行為決策就必須要符合既定的商業(yè)規(guī)律，否則一旦不符合這個(gè)規(guī)律就會(huì)被市場(chǎng)所淘汰，但是目前我們國(guó)家的商業(yè)銀行是處在高度壟斷體制下的，銀行的借貸走向都是以國(guó)家意志為轉(zhuǎn)移的，而并不是根據(jù)商務(wù)規(guī)律進(jìn)行的，隨著我們國(guó)家市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的變革以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇，商業(yè)銀行借貸以政府意志為轉(zhuǎn)移的現(xiàn)狀必然發(fā)生改變，因此我們可以假設(shè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)提高商業(yè)銀行貸款行為的商業(yè)化導(dǎo)向；其次是產(chǎn)權(quán)改革，對(duì)于我們國(guó)家的商業(yè)銀行來(lái)說(shuō)，產(chǎn)權(quán)的改革可以改善銀行的產(chǎn)權(quán)結(jié)果，同時(shí)能夠增加不同股東之間的制衡，因此我們也可以假設(shè)產(chǎn)權(quán)變革會(huì)提高商業(yè)銀行貸款行為的商業(yè)化導(dǎo)向。至于這兩個(gè)假設(shè)是否成立，我們進(jìn)行下面的詳細(xì)分析。

2 運(yùn)用數(shù)據(jù)、模型對(duì)商業(yè)銀行的貸款行為進(jìn)行分析

選擇樣本的起始時(shí)間定位了從2002年到2007年的五年時(shí)間，之所以定位在這一時(shí)間區(qū)間是因?yàn)榇藭r(shí)正處于經(jīng)濟(jì)的上行周期，而且商業(yè)銀行的出發(fā)點(diǎn)是為商業(yè)利益考慮的，但是由于經(jīng)濟(jì)危機(jī)，2007年以后政府采取了一系列的措施可能會(huì)對(duì)商貸有影響。

2.1 運(yùn)用數(shù)據(jù)對(duì)商業(yè)銀行的貸款行為進(jìn)行分析

2.1.1 被解釋變量

我們?cè)诒酒恼轮袑①J款增長(zhǎng)率作為了被解釋變量，以方便的考察商業(yè)銀行的貸款行為，貸款增長(zhǎng)率定義為了第t年貸款增量與第t-1年貸款余額的比值。在實(shí)際的研究過(guò)程中我們需要對(duì)樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行采集，本篇文章的樣本數(shù)據(jù)分別來(lái)自于四大國(guó)有商業(yè)銀行和全部的商業(yè)銀行。

2.1.2 解釋和控制變量

①市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

衡量市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的指標(biāo)有很多，最常用的指標(biāo)是CR4，這個(gè)指標(biāo)通過(guò)數(shù)據(jù)計(jì)算可以清晰直觀的反應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度，為了更好的反應(yīng)商業(yè)銀行貸款行為的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)我們最終對(duì)CR4指標(biāo)進(jìn)行了轉(zhuǎn)變，將非國(guó)有商業(yè)銀行的市場(chǎng)份額來(lái)反映市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度，這個(gè)CR4指標(biāo)的取值設(shè)定在了0和1之間，如果數(shù)值越接近于0，說(shuō)明壟斷程度越高；反之，如果數(shù)值越接近于1，說(shuō)明壟斷程度越低，為了保證結(jié)果的相對(duì)穩(wěn)定性，我們分別使用了貸款、存款市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度來(lái)進(jìn)行分析論證。

②產(chǎn)權(quán)改革。

本文主要是用商業(yè)銀行非國(guó)有產(chǎn)權(quán)比重來(lái)刻畫產(chǎn)權(quán)改革變量，其計(jì)算公式是：NonSo-equityi，t=工行市場(chǎng)行市i，t×工行非國(guó)有產(chǎn)行非國(guó)t+農(nóng)行市場(chǎng)份額i，t×農(nóng)行非國(guó)有產(chǎn)權(quán)比例t+中行市場(chǎng)行市i，t×中行非國(guó)有產(chǎn)行非國(guó)t+建行市場(chǎng)行市i，t×建行非國(guó)有產(chǎn)行非國(guó)t。

③盈利能力控制變量。

盈余能力的衡量方式是多種多樣的，在本篇文章中我們主要是用營(yíng)業(yè)盈余占地區(qū)生產(chǎn)總值的比重來(lái)衡量，目前我們國(guó)家將生產(chǎn)總值進(jìn)行了詳細(xì)劃分，其中主要包括生產(chǎn)稅凈額、固定資產(chǎn)的折舊以及勞動(dòng)者報(bào)酬和營(yíng)業(yè)盈余四個(gè)項(xiàng)目。

④GDP、國(guó)有經(jīng)濟(jì)比重等其它變量。

為了更好地對(duì)商業(yè)銀行貸款行為進(jìn)行分析，還需要對(duì)GDP增長(zhǎng)率、存款增長(zhǎng)率及國(guó)有經(jīng)濟(jì)比重進(jìn)行研究，為了更好地研究我們也查閱了很多文獻(xiàn)資料。

2.2 運(yùn)用模型對(duì)商業(yè)銀行的貸款行為進(jìn)行分析

我們根據(jù)貸款行為回歸框架來(lái)設(shè)定相應(yīng)的計(jì)算模型，可以得出以下公式：

上述中所展示的計(jì)量模型其中β1衡量了上年貸款增長(zhǎng)率的影響；β2表明了盈利能力與貸款增長(zhǎng)率之間的關(guān)系，而且可以用它來(lái)衡量商貸行為是否符合商業(yè)導(dǎo)向，如果商業(yè)銀行的貸款行為符合商業(yè)導(dǎo)向那么β2為正，反之，如果商業(yè)銀行的貸款行為不符合商業(yè)導(dǎo)向那么β2為負(fù)；另外Competition和NonSoequity是這個(gè)計(jì)算模型的核心變量，而且用Competition、NonSoequity和Surplus來(lái)表示市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)權(quán)改革對(duì)于商貸行為的影響，上文中我們已經(jīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和產(chǎn)權(quán)改革對(duì)于商貸行為的影響進(jìn)行了假設(shè)，所以我們可以預(yù)估β4和β6的系數(shù)都是正數(shù)。而且Xi，t是影響商貸增長(zhǎng)率的控制變量，μt是不隨省份變化的時(shí)間虛擬變量，ηi是地區(qū)固定效應(yīng)，另外εi，t是干擾項(xiàng)。

3 預(yù)估市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與產(chǎn)權(quán)改革對(duì)商業(yè)銀行貸款行為轉(zhuǎn)變的影響

上文中我們提到了計(jì)量模型，根據(jù)這個(gè)計(jì)量模型可以預(yù)估出市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與產(chǎn)權(quán)改革對(duì)商業(yè)銀行貸款行為轉(zhuǎn)變的影響，具體的預(yù)估結(jié)果如表1所示。

3.1 商業(yè)銀行貸款增長(zhǎng)率與盈利能力之間成負(fù)相關(guān)

從上表的內(nèi)容整體來(lái)看，盈利能力與商業(yè)銀行貸款行為之間是呈負(fù)相關(guān)的，這說(shuō)明了商業(yè)銀行貸款行為沒有做到足夠的商業(yè)導(dǎo)向，對(duì)于商業(yè)利益的考量不夠充分。

3.2 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)于商業(yè)銀行貸款行為有著顯著影響

從上表中的內(nèi)容可以看出，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與盈利能力交互項(xiàng)這兩項(xiàng)的估計(jì)系數(shù)是正，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)可以改善商業(yè)銀行貸款行為，而且可以推動(dòng)商業(yè)銀行的貸款行為向商業(yè)導(dǎo)向進(jìn)行轉(zhuǎn)變。另外，從某種高層次的意義來(lái)講，我們可以認(rèn)為中國(guó)銀行市場(chǎng)機(jī)構(gòu)方面的改革帶來(lái)了積極的影響，股份制銀行、城市商業(yè)銀行等不同銀行之間的良性競(jìng)爭(zhēng)有利于中國(guó)商業(yè)銀行行為方式向現(xiàn)代化商業(yè)銀行轉(zhuǎn)變。

3.3 產(chǎn)權(quán)改革對(duì)于商業(yè)銀行貸款行為并沒有顯著影響

從表1中的內(nèi)容可以看出，非國(guó)有股權(quán)比例的這一變量對(duì)于商業(yè)銀行貸款增長(zhǎng)率本身并沒有顯著影響，對(duì)盈利能力的交互項(xiàng)系數(shù)的估計(jì)沒有顯著性，而且呈現(xiàn)負(fù)向效應(yīng)。導(dǎo)致這一現(xiàn)狀的原因可能有兩方面，一是在銀行業(yè)的變革過(guò)程中，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的作用要更大，相比較而言產(chǎn)權(quán)改革的作用較??；二是我們采取的是2002年到2007年的數(shù)據(jù)，在這五年的區(qū)間內(nèi)產(chǎn)權(quán)改革的影響是比較小的，所以也有可能并沒有真正反映出產(chǎn)權(quán)改革的情況。

3.4 在其它變量方面符合預(yù)期

通過(guò)上述表中的內(nèi)容可以看出，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值GDP的增長(zhǎng)率、上年貸款的增長(zhǎng)率以及存款增長(zhǎng)率都是比較符合預(yù)期的，而且都有顯著的正向關(guān)系，但是還有一點(diǎn)值得注意，就是對(duì)國(guó)有經(jīng)濟(jì)比重有顯著的負(fù)向影響，這是因?yàn)殡S著國(guó)家政策的調(diào)整以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變，商業(yè)銀行的貸款行為從偏好國(guó)有企業(yè)慢慢開始進(jìn)行了轉(zhuǎn)變，這一發(fā)現(xiàn)具有非常重要的意義。

4 商業(yè)銀行貸款行為轉(zhuǎn)變的可行性政策建議

通過(guò)上面的研究表明，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是推動(dòng)我國(guó)商業(yè)銀行進(jìn)行貸款行為改善的有利措施，但是縱觀市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，我們可以發(fā)現(xiàn)銀行業(yè)還存在很多漏洞，要對(duì)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行變革，可行性的政策和方法可以有以下幾種：一是多銀行主體進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，比如說(shuō)鼓勵(lì)國(guó)有商業(yè)銀行、各類城市商業(yè)銀行、外資銀行、股份制的商業(yè)銀行等進(jìn)行合理的銀行競(jìng)爭(zhēng)，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)來(lái)推動(dòng)商業(yè)銀行向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變；二是在同類銀行競(jìng)爭(zhēng)手段方面，應(yīng)當(dāng)適當(dāng)?shù)姆艑掋y行的經(jīng)營(yíng)范圍，可以進(jìn)行金融的創(chuàng)新；三是要盡可能的完善相關(guān)機(jī)制，從法律法規(guī)層面對(duì)商業(yè)銀行貸款行為進(jìn)行規(guī)范。

上文中已經(jīng)提到了，雖然產(chǎn)權(quán)改革對(duì)商業(yè)銀行貸款行為沒有顯著的影響，但是產(chǎn)權(quán)改革也是具有本身的積極意義的，產(chǎn)權(quán)改革會(huì)受到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的制約，如果在不打斷市場(chǎng)壟斷的前提下進(jìn)行產(chǎn)權(quán)改革是非常難完成的，另外，我們所做的目的并不是只是單純?yōu)榱送瓿僧a(chǎn)權(quán)的變革，而是要在產(chǎn)權(quán)改革的過(guò)程中建立起有效的商業(yè)銀行管理和運(yùn)行機(jī)制，促進(jìn)傳統(tǒng)的商業(yè)銀行向現(xiàn)代化商業(yè)銀行轉(zhuǎn)變。

5 結(jié)語(yǔ)

由于受到數(shù)據(jù)的限制，本文的研究還存在著一定的局限性，沒有考慮銀行監(jiān)管因素。總之，本文的某些論斷希望能夠給商業(yè)銀行的行為模式轉(zhuǎn)變提供些許建議。

參考文獻(xiàn)：

[1]蔡衛(wèi)星，曾誠(chéng).市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)權(quán)改革與商業(yè)銀行貸款行為轉(zhuǎn)變[J].金融研究，2012（02）：73-87.