智慧稅務(wù)管理全文(5篇)

摘要：現(xiàn)階段，隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系的不斷進(jìn)步，國(guó)內(nèi)企業(yè)也逐漸趨于經(jīng)濟(jì)新常態(tài)發(fā)展，但同時(shí)也出現(xiàn)了許多問題和不合理之處。尤其是稅務(wù)管理的創(chuàng)新和智能化發(fā)展，已成為各行各業(yè)所面臨的主要問題。對(duì)于此，本篇文章中將針對(duì)基于大數(shù)據(jù)時(shí)代下如何有效構(gòu)建企業(yè)稅務(wù)管理體系展開詳細(xì)分析與論述，探索企業(yè)內(nèi)部如何做到“智慧”稅務(wù)工作，希望可以為國(guó)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展起到指導(dǎo)作用。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)時(shí)代；企業(yè)智慧；稅務(wù)管理；管理探索

一、基于大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)在構(gòu)建智慧稅務(wù)管理期間的不合理之處

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，我國(guó)多數(shù)企業(yè)開始意識(shí)到有效稅務(wù)管理工作的重要性。由于企業(yè)內(nèi)部的稅務(wù)管理工作體系會(huì)直接影響到企業(yè)內(nèi)部和外部的各條業(yè)務(wù)線的發(fā)展。因此企業(yè)管理層人員明白稅務(wù)管理工作對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要影響。但是針對(duì)當(dāng)前國(guó)內(nèi)企業(yè)稅務(wù)管理工作現(xiàn)狀而言，很多企業(yè)管理者不具有智慧稅務(wù)管理的意識(shí)，因此影響到企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展。具體來(lái)說(shuō)國(guó)內(nèi)多數(shù)企業(yè)在實(shí)際構(gòu)建智慧稅務(wù)管理期間，主要體現(xiàn)出以下幾方面不合理之處：首先，稅務(wù)管理數(shù)據(jù)的來(lái)源很復(fù)雜，管理人員很難對(duì)稅務(wù)數(shù)據(jù)展開集約化管理；其次，稅務(wù)數(shù)據(jù)的儲(chǔ)存過程也較為復(fù)雜煩瑣，企業(yè)無(wú)法對(duì)各個(gè)分支公司展開全面合理的掌控；再次，很多企業(yè)的涉稅規(guī)劃不夠統(tǒng)一，也不具科學(xué)有效性，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的支撐有很多的不足，最終就會(huì)加大科技規(guī)劃和稅務(wù)管理的難度。除此之外，管理系統(tǒng)當(dāng)中沒有設(shè)立有效的支撐體系，企業(yè)內(nèi)部的ERP系統(tǒng)缺少統(tǒng)一的稅務(wù)服務(wù)窗口，嚴(yán)重影響到數(shù)據(jù)的使用。最后，企業(yè)管理層沒有重視稅務(wù)管理和決策的有效性，且企業(yè)智慧稅務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)和工作效率較差，缺乏先進(jìn)的管理工具，也直接阻礙了智慧稅務(wù)管理工作的開展質(zhì)量和效率。

二、基于大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)有效構(gòu)建智慧稅務(wù)管理的對(duì)策

1.優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部稅務(wù)內(nèi)控流程

通常情況下，國(guó)內(nèi)許多大中型企業(yè)都會(huì)有很多子公司、分支部分、分銷機(jī)構(gòu)等，在統(tǒng)計(jì)稅務(wù)信息之前都是由總集團(tuán)匯總所有機(jī)構(gòu)和分支公司的稅務(wù)信息數(shù)據(jù)。因此處于這種復(fù)雜的企業(yè)結(jié)構(gòu)之下，任何一環(huán)節(jié)都會(huì)有管理流程風(fēng)險(xiǎn)隱患問題，因此要想做好稅務(wù)內(nèi)部的控制，就要求建設(shè)完善的流程，這是構(gòu)建企業(yè)智慧稅務(wù)管理工作期間較重要的問題之一。高效、實(shí)用、科學(xué)的內(nèi)控流程才可以實(shí)現(xiàn)稅務(wù)管理的智能化和智慧化?；谶@一點(diǎn)，首先，企業(yè)就要構(gòu)建完整的稅務(wù)數(shù)據(jù)信息，具體要包括稅務(wù)賬目、稅務(wù)組織?？蛻艉蜕虡I(yè)信息稅率日常日記記錄、合同信息等，因?yàn)檫@些都是稅務(wù)管理期間最基礎(chǔ)的一部分。其次，在事前管理期間，要完善相應(yīng)的法律法規(guī)，并管理風(fēng)險(xiǎn)問題指標(biāo)，在實(shí)際稅務(wù)信息管理期間要做到全方位對(duì)涉稅細(xì)則的有效、統(tǒng)一管理。最后，在事后工作人員還要依據(jù)實(shí)際工作情況做好分析工作、評(píng)估工作和稽查工作，嚴(yán)格管控各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)，以此實(shí)現(xiàn)對(duì)問題源頭的有效追蹤，并據(jù)此展開針對(duì)性的有效解決。

摘要：在當(dāng)前大數(shù)據(jù)大背景下，國(guó)家也將大數(shù)據(jù)融入政府稅務(wù)工作中，技術(shù)的更新為國(guó)家稅務(wù)工作提供了有利條件，對(duì)政府政務(wù)工作也大有益處，可利用大數(shù)據(jù)加強(qiáng)管理，有序處理稅務(wù)。在企業(yè)角度考慮，可降低運(yùn)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)增加收益，在管理上也能規(guī)范工作流程。因此企業(yè)應(yīng)積極對(duì)大數(shù)據(jù)進(jìn)行應(yīng)用宣傳，提高數(shù)據(jù)工作地位，解決在稅務(wù)工作中遇到的難題。本文對(duì)各行業(yè)稅務(wù)工作信息化展開分析，舉例說(shuō)明并提供措施。

關(guān)鍵詞：稅務(wù)智能化；企業(yè)；稅務(wù)數(shù)據(jù)化；稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理

1引言

稅務(wù)引入大數(shù)據(jù)智能化是順應(yīng)時(shí)展潮流，當(dāng)然在這一過程中政府與企業(yè)在工作出現(xiàn)的一系列的稅務(wù)問題，在稅收實(shí)踐過程攝入科技應(yīng)用智能化，相信既是挑戰(zhàn)又是機(jī)遇。以下是對(duì)企業(yè)在稅務(wù)數(shù)據(jù)化方面遇到的一系列問題進(jìn)行分析并提供可參考的解決思路。也相當(dāng)于在稅務(wù)管理方面提供多元化管理形式。

2為企業(yè)稅務(wù)數(shù)據(jù)化管理問題提供解決方法

目前多家企業(yè)已制定了稅務(wù)智能化發(fā)展章程，但仍有部分企業(yè)不具備這一意識(shí)，因此在工作中存在較大問題。（1）難以對(duì)多種數(shù)據(jù)來(lái)源進(jìn)行全面收集。（2）稅務(wù)數(shù)據(jù)儲(chǔ)存復(fù)雜，不能全面掌控各部門數(shù)據(jù)。（3）稅務(wù)種類繁多，系統(tǒng)性框架管控欠缺。（4）對(duì)歷史稅務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)維護(hù)意識(shí)不足。在企業(yè)方面，（1）企業(yè)數(shù)據(jù)系統(tǒng)技術(shù)不標(biāo)準(zhǔn)，硬件不支持難以形成統(tǒng)一服務(wù)接口。（2）企業(yè)對(duì)技術(shù)管理政策重視不夠。（3）公司稅務(wù)人員不專業(yè)，稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析不精準(zhǔn)，工作積極性欠缺。（4）企業(yè)管理體系不全面，管控工作不嚴(yán)謹(jǐn)。當(dāng)然對(duì)應(yīng)當(dāng)前稅務(wù)數(shù)據(jù)智能化政策，具備稅務(wù)數(shù)據(jù)化技術(shù)，所面臨的問題便會(huì)迎刃而解。2016年，國(guó)家稅務(wù)局就出臺(tái)了企業(yè)集團(tuán)申報(bào)所得稅的相關(guān)條例，要求注重?cái)?shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性。既然質(zhì)量要求嚴(yán)格，對(duì)應(yīng)需要一定的硬性裝備。鑒于稅務(wù)大數(shù)據(jù)不斷深化以及企業(yè)的研究建設(shè)，從以下幾個(gè)方面做出決策來(lái)達(dá)到智能化管理要求。

2.1優(yōu)化稅務(wù)內(nèi)部工作程序

摘要:對(duì)智能報(bào)稅虛擬仿真實(shí)驗(yàn)教學(xué)項(xiàng)目的構(gòu)建進(jìn)行研究，介紹了其必要性與可行性。教學(xué)項(xiàng)目構(gòu)建主要包括實(shí)驗(yàn)?zāi)康?、?shí)驗(yàn)原理、實(shí)驗(yàn)方法、實(shí)驗(yàn)步驟設(shè)計(jì)、實(shí)驗(yàn)考核這幾方面，是對(duì)傳統(tǒng)教學(xué)的延伸與拓展，能夠強(qiáng)化職業(yè)教育，加強(qiáng)專業(yè)建設(shè)，深化高校創(chuàng)新，促進(jìn)校企合作，提高了學(xué)生的動(dòng)手能力，實(shí)現(xiàn)了與稅務(wù)管理崗位的無(wú)縫連接。

關(guān)鍵詞:智能報(bào)稅;虛擬仿真實(shí)驗(yàn);教學(xué)項(xiàng)目

1智能報(bào)稅虛擬仿真實(shí)驗(yàn)教學(xué)項(xiàng)目實(shí)施的必要性與可行性

1.1必要性

智能財(cái)稅是互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代技術(shù)賦能財(cái)稅領(lǐng)域而綜合形成的智慧財(cái)經(jīng)新業(yè)態(tài)，是傳統(tǒng)財(cái)稅升級(jí)轉(zhuǎn)型的方向。在財(cái)稅服務(wù)被智能技術(shù)賦能之后，智能財(cái)稅將會(huì)迎來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇。隨著法制環(huán)境的日益完善和“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”要求的不斷提高，高校學(xué)生已能夠熟練使用稅務(wù)管理信息系統(tǒng)，能夠發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的涉稅風(fēng)險(xiǎn)，具備良好的納稅籌劃和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理能力。雖然高校的財(cái)稅專業(yè)安排了專門的實(shí)習(xí)實(shí)踐環(huán)節(jié)，也努力追求校企聯(lián)合，但專業(yè)的特殊性使學(xué)生很難接觸到真實(shí)的涉稅業(yè)務(wù)，稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管控能力還有待提高。而智能報(bào)稅虛擬仿真實(shí)驗(yàn)可以讓學(xué)生通過企業(yè)真實(shí)的報(bào)稅業(yè)務(wù)來(lái)進(jìn)行線上模擬實(shí)習(xí)，推進(jìn)了線上線下混合式教學(xué)的改革與應(yīng)用，大大提高了學(xué)生處理涉稅業(yè)務(wù)的能力和綜合素質(zhì)。

1.2可行性

依據(jù)教育部有關(guān)專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，精準(zhǔn)對(duì)接全國(guó)各院校財(cái)稅會(huì)計(jì)等相關(guān)專業(yè)人才培養(yǎng)方案和教學(xué)計(jì)劃安排，有組織、有計(jì)劃、有協(xié)同性地開放智能財(cái)稅線上教學(xué)資源、教學(xué)平臺(tái)、實(shí)訓(xùn)平臺(tái)和考試平臺(tái)，大大提高了高校財(cái)會(huì)專業(yè)學(xué)生的就業(yè)能力和綜合水平。目前，眾多試點(diǎn)高校表示，要進(jìn)一步將“1+X”智能財(cái)稅職業(yè)技能等級(jí)證書課程加入高校一體化教學(xué)，走產(chǎn)教深度融合、校企協(xié)同育人之路，加速培養(yǎng)符合智能財(cái)稅新業(yè)態(tài)的高素質(zhì)、高技能型科技人才。平臺(tái)提高的是效率，服務(wù)才是根本。在智能財(cái)稅形勢(shì)下，無(wú)論線上還是線下服務(wù)，都需要財(cái)會(huì)專業(yè)的學(xué)生具有一定的專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)，這樣的人才才是未來(lái)財(cái)稅市場(chǎng)需求的核心人才。

1對(duì)水利信息監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行不斷完善

結(jié)合我國(guó)水環(huán)境、水資源、水務(wù)設(shè)施、河湖管控以及水環(huán)境管理等工作現(xiàn)狀，加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)、遙感、衛(wèi)星、遙測(cè)等技術(shù)的利用，進(jìn)行智能感知系統(tǒng)的構(gòu)建，在水利工程建設(shè)中實(shí)現(xiàn)資源共享和信息互通，形成打破時(shí)間和空間限制的稅務(wù)監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)體系。

2加快水利信息傳輸網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

將互聯(lián)網(wǎng)、通訊網(wǎng)等公共網(wǎng)絡(luò)設(shè)施作為載體，在已有的信息傳輸網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上，對(duì)水利信息網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行不斷的擴(kuò)充和完善，形成具有較大覆蓋面積的信息局域網(wǎng)絡(luò)。局域網(wǎng)的作用主要是用來(lái)進(jìn)行系統(tǒng)內(nèi)各項(xiàng)信息的傳輸、交流以及共享[1]?；谝淹瓿山ㄔO(shè)的局域網(wǎng)絡(luò)，將全國(guó)范圍內(nèi)的水利局域網(wǎng)進(jìn)行有效連接，全面實(shí)現(xiàn)信息共享。

3加強(qiáng)水利信息數(shù)據(jù)儲(chǔ)存體系的建設(shè)

在已有水利信息檢測(cè)系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，將水利部門已經(jīng)掌握的基礎(chǔ)水文數(shù)據(jù)、地理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)、水務(wù)工程數(shù)據(jù)、稅務(wù)普查數(shù)據(jù)、防汛抗旱數(shù)據(jù)、水資源數(shù)據(jù)以及水土保持?jǐn)?shù)據(jù)等相關(guān)數(shù)據(jù)資源進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，通過對(duì)已有數(shù)據(jù)的深入分析，進(jìn)一步完善數(shù)據(jù)庫(kù)，并且對(duì)我國(guó)各種水環(huán)境水資源數(shù)據(jù)庫(kù)、水清數(shù)據(jù)庫(kù)以及歷史洪水?dāng)?shù)據(jù)庫(kù)等專業(yè)數(shù)據(jù)儲(chǔ)存體系進(jìn)行不斷建設(shè)和完善。

4加強(qiáng)水利云數(shù)據(jù)中心建設(shè)

國(guó)家稅務(wù)總局杭州市余杭區(qū)稅務(wù)局響應(yīng)區(qū)政府打造“全國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)先行區(qū)”的號(hào)召，圍繞稅務(wù)系統(tǒng)中心工作，以提升科技驅(qū)動(dòng)能力為抓手，全面提升數(shù)字管理水平，著力打造“數(shù)字高地”。

局長(zhǎng)羅振勇說(shuō)：“以數(shù)字管理賦能節(jié)能創(chuàng)建，是全局?jǐn)?shù)字化管理的重要一環(huán)，也是科技推動(dòng)工作的生動(dòng)體現(xiàn)，有利于激發(fā)干部職工的數(shù)字思維，全面提高余杭稅務(wù)的服務(wù)質(zhì)效。”

為了與全局的數(shù)字化管理體系適配，余杭區(qū)稅務(wù)局創(chuàng)建“節(jié)能數(shù)字資源”體系，優(yōu)化數(shù)字管理鏈條，推進(jìn)后勤管理數(shù)字化，通過移動(dòng)端數(shù)字操控體系推動(dòng)后勤物資供應(yīng)、會(huì)議室預(yù)定、公務(wù)用車管理等流程再造與優(yōu)化。

會(huì)議室預(yù)約數(shù)字化。申請(qǐng)方在手機(jī)端錄入會(huì)議范圍、規(guī)模、硬件需求，數(shù)字微應(yīng)用平臺(tái)可實(shí)時(shí)自動(dòng)匹配、預(yù)訂可用會(huì)議室，并提醒物業(yè)會(huì)務(wù)服務(wù)方，物業(yè)確認(rèn)會(huì)議結(jié)束后恢復(fù)會(huì)議室可用狀態(tài)，改變以往電話詢問、紙質(zhì)填單的低效模式，會(huì)議預(yù)約程序上線以來(lái)已預(yù)訂會(huì)議160場(chǎng)次。

辦公用品發(fā)放智能化。辦公用品數(shù)字化申領(lǐng)，提前預(yù)約讓后勤部門做出最優(yōu)的資源配備，實(shí)現(xiàn)資金效用最大化。與物資管理平臺(tái)共享數(shù)據(jù)，干部職工登錄手機(jī)應(yīng)用釘釘申領(lǐng)，資產(chǎn)管理員實(shí)時(shí)完成審核、發(fā)貨，系統(tǒng)后臺(tái)可根據(jù)各部門領(lǐng)用頻率、數(shù)量等習(xí)慣設(shè)定庫(kù)存預(yù)警，既節(jié)約資源又提高申領(lǐng)效率。

預(yù)約消費(fèi)實(shí)現(xiàn)服務(wù)個(gè)性化。智能后勤體系設(shè)置了食堂外賣、會(huì)議用餐、理發(fā)室、減壓室等功能，為干部職工提供刷臉就餐、外賣點(diǎn)餐、訪客二維碼登記等個(gè)性化服務(wù)。通過手機(jī)端預(yù)定食堂外賣，食堂管理員根據(jù)訂餐情況通知廚師購(gòu)買原材料和服務(wù)員發(fā)貨，避免了錯(cuò)過訂餐時(shí)間、備菜過多或過少等問題。該功能開放以來(lái)，累計(jì)收到訂單2230人次。訪客就餐根據(jù)已提交的會(huì)議信息，通過釘釘為參會(huì)人員發(fā)放二維碼餐券，憑碼就餐、當(dāng)日有效，提升了訪客的就餐體驗(yàn)，也避免了餐飲浪費(fèi)。

理發(fā)室、減壓室等也通過數(shù)字平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了預(yù)約服務(wù)，根據(jù)健身房、理發(fā)室等功能區(qū)承載能力，開展分時(shí)段預(yù)約服務(wù)，在常態(tài)化疫情防控背景下，較好地控制了人員聚集，干部職工的安全感和獲得感顯著提升。