會(huì)計(jì)電算化管理全文(5篇)

摘要：在信息技術(shù)快速發(fā)展的今天，企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的實(shí)踐中，都積極推動(dòng)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化，這在很大程度上提升了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效益和水平，也推動(dòng)了企業(yè)的長(zhǎng)效可持續(xù)發(fā)展。但現(xiàn)階段企業(yè)所進(jìn)行的會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展都只是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展，而缺少了對(duì)管理會(huì)計(jì)電算化的分析和研究，企業(yè)缺少真正意義上的會(huì)計(jì)電算化。基于此，全面提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理的水平和效益，積極推動(dòng)企業(yè)從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化走向管理會(huì)計(jì)電算化，能夠綜合性優(yōu)化企業(yè)的財(cái)務(wù)管理能效。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理信息化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化管理會(huì)計(jì)電算化

1會(huì)計(jì)電算化應(yīng)用的現(xiàn)實(shí)作用分析

依托于全面快速發(fā)展的信息技術(shù)，會(huì)計(jì)電算化業(yè)已成為當(dāng)前主要的形式。在企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)踐過程中，會(huì)計(jì)電算化具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。第一，會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用能夠全面提升我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的整體水平和效率。在會(huì)計(jì)電算化實(shí)施過程中，為更好的體現(xiàn)它的作用和職能，企業(yè)往往需要結(jié)合自身發(fā)展特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理實(shí)踐等來有效建構(gòu)完善的會(huì)計(jì)電算化制度。在相對(duì)完整且系統(tǒng)的會(huì)計(jì)電算化制度實(shí)施及應(yīng)用過程中，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作得以有序進(jìn)行，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的管理職能也得以發(fā)揮，這些都能夠在很大程度上優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理的整體效益。第二，優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部的管理質(zhì)量，夯實(shí)企業(yè)的財(cái)務(wù)實(shí)務(wù)工作。一直以來，企業(yè)在財(cái)務(wù)管理過程中，無論采用傳統(tǒng)管理模式，還是嘗試應(yīng)用新的管理模式，由于人員素質(zhì)方面的局限以及工作條件的限制，財(cái)務(wù)工作基本屬于“換湯不換藥”的窘迫局面。但在會(huì)計(jì)電算化模式中，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員需要嚴(yán)格按照規(guī)定的流程和步驟來開展具體工作，也需要保證會(huì)計(jì)電算化的程序，確保企業(yè)財(cái)務(wù)管理各方面的信息真實(shí)而準(zhǔn)確?？梢?，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)踐過程中，會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用能夠全面優(yōu)化企業(yè)的財(cái)務(wù)實(shí)務(wù)工作。第三，會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用，還能夠促使企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員從單一專業(yè)素養(yǎng)向綜合素養(yǎng)方面邁進(jìn)。財(cái)務(wù)管理人員既要熟悉財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)工作，同時(shí)也要具備一定的計(jì)算機(jī)素養(yǎng)。

2財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)電算化的概述以及基本內(nèi)容

在企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展過程中，財(cái)務(wù)管理都是非常重要的工作。科學(xué)的財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)電算化，能夠從根本上來提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效益，能夠切實(shí)發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的職能，同時(shí)也能夠?qū)⑵髽I(yè)在財(cái)務(wù)管理實(shí)踐中的各類信息全面搜集與高效整合，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)踐，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展決策提供夯實(shí)的信息支撐。

2.1財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)電算化的概述

摘要：隨著社會(huì)的進(jìn)步和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，我們國(guó)家的經(jīng)濟(jì)水平也相應(yīng)的得到了較快的發(fā)展。尤其是在會(huì)計(jì)電算化工作的實(shí)施上取得了較大的進(jìn)步和成績(jī)。但是，現(xiàn)階段很多的大企業(yè)以及事業(yè)單位都沒有意識(shí)到，其所進(jìn)行的會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展都只是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展，而缺少了對(duì)管理會(huì)計(jì)電算化的分析和研究。也就是說這些企業(yè)和單位缺少真正意義上的會(huì)計(jì)電算化。筆者首先將通過對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化的定義進(jìn)行分析，然后對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化的主要應(yīng)用以及發(fā)展管理意義和方式出發(fā)，對(duì)管理會(huì)計(jì)電算化的意義以及具體實(shí)施細(xì)則進(jìn)行詳細(xì)的分析。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化；管理會(huì)計(jì)電算化；深入分析；企業(yè)和單位

會(huì)計(jì)電算化是我們國(guó)家現(xiàn)階段各個(gè)企業(yè)和事業(yè)單位中常用的財(cái)務(wù)管理模式。其主要是指應(yīng)用簡(jiǎn)單的電子計(jì)算機(jī)技術(shù)，把現(xiàn)階段所能夠使用的電子技術(shù)信息和計(jì)算機(jī)技術(shù)信息應(yīng)用到會(huì)計(jì)計(jì)算中的一種會(huì)計(jì)模式。會(huì)計(jì)電算化不僅能夠?qū)崿F(xiàn)電子數(shù)據(jù)信息自動(dòng)化的處理，也可以通過傳統(tǒng)的人工會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理模式發(fā)展成為電算化的會(huì)計(jì)管理模式。財(cái)務(wù)管理中的會(huì)計(jì)電算化模式具有非常明顯的優(yōu)勢(shì)，但是在會(huì)計(jì)電算化中管理會(huì)計(jì)電算化是未來的一種重要的發(fā)展模式，有很多的方面是需要我們進(jìn)行了解和掌握的。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化的含義

財(cái)務(wù)電算化是應(yīng)用電子計(jì)算機(jī)技術(shù)的一種現(xiàn)代化的信息技術(shù)。并且在現(xiàn)階段能夠應(yīng)用到會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中的一種模式的簡(jiǎn)稱。財(cái)務(wù)電算化是一個(gè)能夠通過電子計(jì)算機(jī)技術(shù)來實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的財(cái)務(wù)計(jì)算方式。企業(yè)中的會(huì)計(jì)電算化完成了數(shù)據(jù)之間的自動(dòng)化處理。會(huì)計(jì)電算化使傳統(tǒng)意義上的手工會(huì)計(jì)計(jì)算逐漸的發(fā)展成為電算化的會(huì)計(jì)計(jì)算模式。在我們國(guó)家會(huì)計(jì)管理的發(fā)展過程當(dāng)中，會(huì)計(jì)電算化可以算是一種重要的革命。會(huì)計(jì)電算化的實(shí)現(xiàn)不僅是財(cái)務(wù)實(shí)務(wù)的一種內(nèi)在發(fā)展需求，實(shí)質(zhì)上也是一種社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然結(jié)果。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化利用了一定的先進(jìn)電子計(jì)算機(jī)操作技術(shù)，把傳統(tǒng)意義上的會(huì)計(jì)相關(guān)工作進(jìn)行改變和創(chuàng)新，進(jìn)一步提高了會(huì)計(jì)工作的準(zhǔn)確性和便捷性，同時(shí)也促進(jìn)了企業(yè)能夠朝著更好更快的方向發(fā)展。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化把現(xiàn)代的信息處理技術(shù)應(yīng)用到了會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的工作中去，通過了電子計(jì)算機(jī)來代替會(huì)計(jì)計(jì)算中的人工工作，也代替了大部分本來應(yīng)該在人的大腦中運(yùn)行的工作流程，現(xiàn)在在會(huì)計(jì)信息的分析和整理以及決策的過程中運(yùn)行了。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化的重要目的就是要提高企業(yè)和單位的財(cái)務(wù)管理能力和水平。從而在一定程度上實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)階段會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作的現(xiàn)代化。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用

隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，企業(yè)和事業(yè)單位對(duì)于財(cái)務(wù)管理的需求不斷加大，促進(jìn)了我們國(guó)家財(cái)務(wù)管理的不斷發(fā)展進(jìn)步。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)有了新的核算方式以及管理方式，確保了企業(yè)和事業(yè)單位中財(cái)務(wù)信息計(jì)算的準(zhǔn)確性和便捷性。在財(cái)務(wù)電算化的過程中，應(yīng)用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)方法和電子設(shè)備能夠有效的對(duì)財(cái)務(wù)電子數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和處理。通過觀察和計(jì)算的方式能夠有效的提高企業(yè)和事業(yè)單位的財(cái)務(wù)核算以及管理，進(jìn)一步的提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)效益。

摘要：在我國(guó)信息技術(shù)快速發(fā)展的新形勢(shì)下，我國(guó)會(huì)計(jì)管理模式發(fā)生了深刻的變化，應(yīng)當(dāng)從會(huì)計(jì)電算化向信息化轉(zhuǎn)變，只有這樣，才能使會(huì)計(jì)管理工作步入創(chuàng)新發(fā)展軌道。本文對(duì)此進(jìn)行了研究，在簡(jiǎn)要分析會(huì)計(jì)電算化向會(huì)計(jì)管理信息化轉(zhuǎn)變重要性的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)分析了存在的制約因素，并就如何推動(dòng)會(huì)計(jì)管理信息化建設(shè)提出了有針對(duì)性的對(duì)策。

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)管理；會(huì)計(jì)電算化；信息化

隨著我國(guó)改革開放的不斷深化，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入了新的軌道，特別是在當(dāng)前我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)制度越來越深入人心的大背景下，會(huì)計(jì)管理工作發(fā)生了深刻的變化，借助信息技術(shù)推動(dòng)會(huì)計(jì)管理創(chuàng)新已經(jīng)成為重要的發(fā)展方向。這就需要我國(guó)企業(yè)在開展會(huì)計(jì)管理的過程中，積極探索從會(huì)計(jì)電算化向信息化的轉(zhuǎn)型，只有這樣，才能推動(dòng)會(huì)計(jì)管理取得新的更大的成效。盡管從總體上來看，我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)管理信息化已經(jīng)取得了一定成效，但按照較高的標(biāo)準(zhǔn)和要求來看，會(huì)計(jì)電算化仍然占據(jù)主導(dǎo)地位，轉(zhuǎn)型發(fā)展還受到一定的制約，需要引起重視，并積極探索會(huì)計(jì)管理信息化有效路徑。

一、從會(huì)計(jì)電算化到會(huì)計(jì)管理信息化的意義

從總體上來看，盡管會(huì)計(jì)電算化對(duì)會(huì)計(jì)管理工作改革和創(chuàng)新發(fā)揮了階段性作用，但在當(dāng)前形勢(shì)下，特別是在“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略以及電子商務(wù)快速發(fā)展的大背景下，會(huì)計(jì)電算化已經(jīng)無法滿足需要，必須朝著會(huì)計(jì)管理信息化的方向發(fā)展。向會(huì)計(jì)管理信息化轉(zhuǎn)型有利于拓展會(huì)計(jì)管理工作領(lǐng)域，這其中至關(guān)重要的就是會(huì)計(jì)信息化具有很強(qiáng)的開放性、融合性以及拓展性，能夠使會(huì)計(jì)管理工作朝著“多元化”的方向發(fā)展，進(jìn)而為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和戰(zhàn)略發(fā)展服務(wù)。向會(huì)計(jì)管理信息化轉(zhuǎn)型有利于提升會(huì)計(jì)管理效能，企業(yè)在實(shí)施會(huì)計(jì)信息化的過程中，可以將現(xiàn)代信息技術(shù)，諸如大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、電子商務(wù)、物聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用其中，推動(dòng)會(huì)計(jì)管理“價(jià)值鏈”體系建設(shè)，進(jìn)而使會(huì)計(jì)管理更具有系統(tǒng)性和效能性，對(duì)于促進(jìn)會(huì)計(jì)管理工作可持續(xù)發(fā)展具有支撐功能。

二、從會(huì)計(jì)電算化到會(huì)計(jì)管理信息化的制約因素

一是存在理念制約。從當(dāng)前一些企業(yè)來看，還存在會(huì)計(jì)管理理念缺乏創(chuàng)新的問題，特別是一些中小企業(yè)還沒有深刻認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)信息化的重要價(jià)值，因而在實(shí)施過程中缺乏重視。比如個(gè)別企業(yè)仍然沒有制定會(huì)計(jì)信息化發(fā)展戰(zhàn)略，會(huì)計(jì)電算化占據(jù)主導(dǎo)地位的問題十分突出，還沒有深刻認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)管理工作的系統(tǒng)性、全面性、全程性的重大作用，仍然將“收支”作為會(huì)計(jì)管理的重點(diǎn)內(nèi)容，會(huì)計(jì)電算化缺乏有效拓展。還有一些企業(yè)不重視會(huì)計(jì)信息化整體建設(shè)，會(huì)計(jì)信息化仍然局限于會(huì)計(jì)自身管理，還沒有將會(huì)計(jì)管理工作通過信息化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的方式與整個(gè)企業(yè)管理進(jìn)行融合。由于一些企業(yè)在向會(huì)計(jì)管理信息化轉(zhuǎn)型過程中出現(xiàn)了一定的理念制約，這也在很大程度上導(dǎo)致會(huì)計(jì)管理信息化建設(shè)不夠到位，相關(guān)的投入機(jī)制、創(chuàng)新機(jī)制、應(yīng)用機(jī)制還沒有形成。二是存在技術(shù)制約。從當(dāng)前我國(guó)一些企業(yè)實(shí)施情況來看，盡管已經(jīng)對(duì)會(huì)計(jì)管理信息化進(jìn)行了優(yōu)化、設(shè)計(jì)和完善，但在具體的實(shí)施過程中仍然存在一定的技術(shù)制約。比如一些企業(yè)還沒有將大數(shù)據(jù)技術(shù)、電子商務(wù)技術(shù)、云計(jì)算技術(shù)等應(yīng)用于會(huì)計(jì)信息化建設(shè)當(dāng)中，ERP系統(tǒng)的應(yīng)用范圍也比較有限，很多中小企業(yè)還沒有建立ERP系統(tǒng)，相關(guān)的模塊也沒有有效的對(duì)接和融合。還有一些企業(yè)缺乏對(duì)會(huì)計(jì)信息化的深入理解和認(rèn)識(shí)，特別是由于一些中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為會(huì)計(jì)信息化容易出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，因而在應(yīng)用“云會(huì)計(jì)”等方面不重視，借助“第三方平臺(tái)”推動(dòng)會(huì)計(jì)信息化還沒有形成共識(shí)。深入分析企業(yè)在會(huì)計(jì)信息化技術(shù)方面的制約問題，最主要的就是還沒有將其上升到戰(zhàn)略層面，在實(shí)施的過程中，雖然已經(jīng)有了一定的認(rèn)識(shí)，但缺乏有效的投入、系統(tǒng)的研究以及專業(yè)的組織，導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息化仍然停留在表面，并沒有走出會(huì)計(jì)電算化的范圍。三是存在人才制約。從總體上來看，我國(guó)絕大多數(shù)企業(yè)會(huì)計(jì)電算化人才基本能夠滿足需要，但在向會(huì)計(jì)管理信息化轉(zhuǎn)型的過程中，很多會(huì)計(jì)管理人員的能力和素質(zhì)還不適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展需要，而且企業(yè)在管理方面也相對(duì)比較薄弱，對(duì)會(huì)計(jì)管理信息化具有一定的制約。特別是從當(dāng)前我國(guó)企業(yè)實(shí)施會(huì)計(jì)管理信息化的整體發(fā)展情況來看，大型企業(yè)在這方面具有很強(qiáng)的人才優(yōu)勢(shì)，而且對(duì)人才的吸引力也比較強(qiáng)，但在對(duì)會(huì)計(jì)管理人員進(jìn)行信息化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化培訓(xùn)方面不夠到位，導(dǎo)致會(huì)計(jì)管理人員的綜合素質(zhì)不適應(yīng)會(huì)計(jì)管理信息化的需要。特別是一些中小企業(yè)，由于自身對(duì)會(huì)計(jì)管理信息化重視不足，加之自身經(jīng)營(yíng)與發(fā)展能力有限，對(duì)優(yōu)秀會(huì)計(jì)管理人才，特別是既懂會(huì)計(jì)工作、又熟悉信息化、更有創(chuàng)新能力的“復(fù)合型”會(huì)計(jì)管理人才缺口較大，這已經(jīng)成為制約會(huì)計(jì)管理信息化發(fā)展的重要因素，需要引起重視，并不斷尋求解決方案。

摘要：會(huì)計(jì)電算化不同傳統(tǒng)企業(yè)會(huì)計(jì)信息管理，在提升企事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作效率、規(guī)范會(huì)計(jì)內(nèi)部管理制度、確保會(huì)計(jì)電算化的有效運(yùn)轉(zhuǎn)等方面體現(xiàn)巨大的時(shí)展氣息。本文闡述的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化和管理會(huì)計(jì)電算化，是會(huì)計(jì)電算化發(fā)展的兩大分支。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)即報(bào)賬型會(huì)計(jì)，工作重點(diǎn)是去算呆賬，屬于“外部會(huì)計(jì)”的范疇。管理會(huì)計(jì)即經(jīng)營(yíng)型會(huì)計(jì)，工作重點(diǎn)評(píng)價(jià)過去、決策現(xiàn)在，發(fā)展未來，屬于“內(nèi)部會(huì)計(jì)”的范疇。從其職能屬性來看，從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化走向管理會(huì)計(jì)電算化，是企業(yè)應(yīng)對(duì)高競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)會(huì)計(jì)職能優(yōu)化的必然要求。本文由此而展開論述，從推進(jìn)管理會(huì)計(jì)電算化管理制度執(zhí)行、健全完善管理會(huì)計(jì)電算化使用制度、注意提升管理會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)的穩(wěn)定性等幾個(gè)方面，就實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化向管理會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展做對(duì)策性闡述。

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)；管理型；發(fā)展思路

一、會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展意義

傳統(tǒng)企業(yè)會(huì)計(jì)信息管理，一般是以財(cái)務(wù)憑證、會(huì)計(jì)賬薄、會(huì)計(jì)報(bào)表等形式，借助核算單據(jù)進(jìn)行保存處理。這樣管理起來，難免存在賬面信息核對(duì)難、問題賬目比對(duì)不便捷等問題。對(duì)此，會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用，在解決上述局限問題時(shí)體現(xiàn)出巨大的優(yōu)勢(shì)。比較而言，會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用，體現(xiàn)出如下的便捷之處。第一，保存方式多樣化。利用計(jì)算機(jī)管理會(huì)計(jì)檔案，一方面保留傳統(tǒng)會(huì)計(jì)檔案管理的優(yōu)勢(shì)，另一方面實(shí)現(xiàn)硬盤、光盤等多種形式的貯存，避免單一票據(jù)管理造成的信息流失。第二，信息查閱便捷化。以賬薄管理財(cái)務(wù)，易形成操作誤差。借助現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)管理財(cái)務(wù)信息，使著信息查閱更便捷，分析更加準(zhǔn)確。第三，信息保存時(shí)間更長(zhǎng)。管理會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用，大大延長(zhǎng)數(shù)據(jù)保存的時(shí)間維度。但是，應(yīng)注意計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的維護(hù)，注意對(duì)檔案資料的備份，避免網(wǎng)絡(luò)破壞而造成信息失真。受上述便捷化的影響作用，會(huì)計(jì)電算化對(duì)整個(gè)會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展將體現(xiàn)變革時(shí)代的發(fā)展意義。一是提升企事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作效率。會(huì)計(jì)電算化是企事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，在具體的應(yīng)用過程中大大提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的整體效率。現(xiàn)階段，無論實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化，還是管理會(huì)計(jì)電算化，都將實(shí)現(xiàn)與企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的高度吻合，保證企事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)管理的健康穩(wěn)步發(fā)展。而現(xiàn)階段，會(huì)計(jì)管理制度的優(yōu)化還有很多問題有待改進(jìn)，而實(shí)現(xiàn)電算化則是邁出的關(guān)鍵一步。在企事業(yè)單位的優(yōu)化改革發(fā)展中，確保會(huì)計(jì)電算化模式的順利進(jìn)行，勢(shì)必是適應(yīng)時(shí)展的重要之舉，將大大提升企事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作效率。二是有利于規(guī)范會(huì)計(jì)內(nèi)部管理制度。會(huì)計(jì)電算化這一順應(yīng)時(shí)展的管理模式，在當(dāng)前將更優(yōu)地為企業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)務(wù)管理提供服務(wù)。尤其在管理模式推進(jìn)過程中，勢(shì)必要事先規(guī)定好操作步驟，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)范要求，保證會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用按程序操作。同時(shí)，會(huì)計(jì)電算化程序的介入，大大提升會(huì)計(jì)核算信息的準(zhǔn)確性。在后期維護(hù)過程中，制定專人負(fù)責(zé)做好系統(tǒng)管理，將確保整個(gè)會(huì)計(jì)電算化運(yùn)行的健康穩(wěn)定。三是確保會(huì)計(jì)電算化的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。網(wǎng)絡(luò)信息化時(shí)代的來臨，尤其計(jì)算機(jī)及相關(guān)技術(shù)的不斷成熟，推進(jìn)會(huì)計(jì)電算化應(yīng)用有其現(xiàn)實(shí)的必要性。但是，計(jì)算機(jī)系統(tǒng)本身是脆弱的，易受各種病毒的攻擊，而造成系統(tǒng)運(yùn)行的不穩(wěn)定性。對(duì)此，推進(jìn)電算化應(yīng)用模式，可以通過定期檢查計(jì)算機(jī)，及時(shí)查殺病毒，備份好資料等措施，確保會(huì)計(jì)電算化的有效運(yùn)作。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化和管理會(huì)計(jì)電算化的區(qū)別

隨著現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展，具體應(yīng)用到企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)踐中去，大大提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理的時(shí)效水平，同時(shí)有利于優(yōu)化企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展水平。但是，無論應(yīng)用效果好壞，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化和管理會(huì)計(jì)電算化之間的本質(zhì)區(qū)別，我們應(yīng)有一個(gè)大致的了解。

1.工作側(cè)重點(diǎn)不同

摘要：會(huì)計(jì)電算化作為現(xiàn)代社會(huì)科技發(fā)展下的產(chǎn)物，相較于傳統(tǒng)的手工會(huì)計(jì)模式有著更高的效率及準(zhǔn)確率，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下事業(yè)單位需要適應(yīng)現(xiàn)今信息化時(shí)代的發(fā)展，積極推動(dòng)會(huì)計(jì)電算化在事業(yè)單位財(cái)務(wù)中的應(yīng)用，提高財(cái)務(wù)管理工作的現(xiàn)代化水平，滿足事業(yè)單位在發(fā)展中對(duì)財(cái)務(wù)管理的需要。

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位；會(huì)計(jì)電算化；財(cái)務(wù)管理

現(xiàn)今事業(yè)單位中其財(cái)務(wù)管理內(nèi)容不斷增多，為了適應(yīng)其發(fā)展需要，財(cái)務(wù)管理所提供的功能也在增加，為了保證財(cái)務(wù)管理工作效率會(huì)計(jì)工作的電算化已經(jīng)成為其必然的發(fā)展趨勢(shì)了，對(duì)于其在事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用的優(yōu)勢(shì)以下從多角度進(jìn)行了分析，并提出如何在實(shí)際中加強(qiáng)會(huì)計(jì)電算化應(yīng)用效果的措施。

一、會(huì)計(jì)電算化在事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用的重要性

1.提升事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作效率

會(huì)計(jì)電算化最主要的特點(diǎn)就是其通過計(jì)算機(jī)及會(huì)計(jì)信息技術(shù)的應(yīng)用對(duì)事業(yè)單位中的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行儲(chǔ)存、管理、應(yīng)用、分析及處理，使會(huì)計(jì)工作在信息技術(shù)的支持下高速處理。首先，會(huì)計(jì)電算化改變了原有的人力資源情況，降低了會(huì)計(jì)人員在處理財(cái)務(wù)信息時(shí)的負(fù)擔(dān)，避免重復(fù)工作，并且核算更加準(zhǔn)確、簡(jiǎn)單，其可以對(duì)歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行保存，從而方便之后的查閱及使用；其次，會(huì)計(jì)電算化可以利用其特有的分析系統(tǒng)對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行高效的分析及處理，使會(huì)計(jì)信息更加清晰、明確，方便后續(xù)財(cái)務(wù)管理工作的進(jìn)行；最后，事業(yè)單位財(cái)務(wù)信息較為煩瑣，為此要求會(huì)計(jì)人員必須對(duì)財(cái)務(wù)信息內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化，而會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)可以利用其程序?qū)Ω黝愗?cái)務(wù)信息進(jìn)行分類，使統(tǒng)計(jì)工作更加準(zhǔn)確。

2.打破事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理局限，優(yōu)化資源配置