會計電算化到會計管理信息化

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摘要：在我國信息技術(shù)快速發(fā)展的新形勢下，我國會計管理模式發(fā)生了深刻的變化，應(yīng)當(dāng)從會計電算化向信息化轉(zhuǎn)變，只有這樣，才能使會計管理工作步入創(chuàng)新發(fā)展軌道。本文對此進行了研究，在簡要分析會計電算化向會計管理信息化轉(zhuǎn)變重要性的基礎(chǔ)上，重點分析了存在的制約因素，并就如何推動會計管理信息化建設(shè)提出了有針對性的對策。

關(guān)鍵詞：會計管理；會計電算化；信息化

隨著我國改革開放的不斷深化，我國經(jīng)濟發(fā)展步入了新的軌道，特別是在當(dāng)前我國現(xiàn)代企業(yè)制度越來越深入人心的大背景下，會計管理工作發(fā)生了深刻的變化，借助信息技術(shù)推動會計管理創(chuàng)新已經(jīng)成為重要的發(fā)展方向。這就需要我國企業(yè)在開展會計管理的過程中，積極探索從會計電算化向信息化的轉(zhuǎn)型，只有這樣，才能推動會計管理取得新的更大的成效。盡管從總體上來看，我國企業(yè)會計管理信息化已經(jīng)取得了一定成效，但按照較高的標(biāo)準(zhǔn)和要求來看，會計電算化仍然占據(jù)主導(dǎo)地位，轉(zhuǎn)型發(fā)展還受到一定的制約，需要引起重視，并積極探索會計管理信息化有效路徑。

一、從會計電算化到會計管理信息化的意義

從總體上來看，盡管會計電算化對會計管理工作改革和創(chuàng)新發(fā)揮了階段性作用，但在當(dāng)前形勢下，特別是在“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略以及電子商務(wù)快速發(fā)展的大背景下，會計電算化已經(jīng)無法滿足需要，必須朝著會計管理信息化的方向發(fā)展。向會計管理信息化轉(zhuǎn)型有利于拓展會計管理工作領(lǐng)域，這其中至關(guān)重要的就是會計信息化具有很強的開放性、融合性以及拓展性，能夠使會計管理工作朝著“多元化”的方向發(fā)展，進而為企業(yè)經(jīng)營管理和戰(zhàn)略發(fā)展服務(wù)。向會計管理信息化轉(zhuǎn)型有利于提升會計管理效能，企業(yè)在實施會計信息化的過程中，可以將現(xiàn)代信息技術(shù)，諸如大數(shù)據(jù)、云計算、電子商務(wù)、物聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用其中，推動會計管理“價值鏈”體系建設(shè)，進而使會計管理更具有系統(tǒng)性和效能性，對于促進會計管理工作可持續(xù)發(fā)展具有支撐功能。

二、從會計電算化到會計管理信息化的制約因素

一是存在理念制約。從當(dāng)前一些企業(yè)來看，還存在會計管理理念缺乏創(chuàng)新的問題，特別是一些中小企業(yè)還沒有深刻認識到會計信息化的重要價值，因而在實施過程中缺乏重視。比如個別企業(yè)仍然沒有制定會計信息化發(fā)展戰(zhàn)略，會計電算化占據(jù)主導(dǎo)地位的問題十分突出，還沒有深刻認識到會計管理工作的系統(tǒng)性、全面性、全程性的重大作用，仍然將“收支”作為會計管理的重點內(nèi)容，會計電算化缺乏有效拓展。還有一些企業(yè)不重視會計信息化整體建設(shè)，會計信息化仍然局限于會計自身管理，還沒有將會計管理工作通過信息化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的方式與整個企業(yè)管理進行融合。由于一些企業(yè)在向會計管理信息化轉(zhuǎn)型過程中出現(xiàn)了一定的理念制約，這也在很大程度上導(dǎo)致會計管理信息化建設(shè)不夠到位，相關(guān)的投入機制、創(chuàng)新機制、應(yīng)用機制還沒有形成。二是存在技術(shù)制約。從當(dāng)前我國一些企業(yè)實施情況來看，盡管已經(jīng)對會計管理信息化進行了優(yōu)化、設(shè)計和完善，但在具體的實施過程中仍然存在一定的技術(shù)制約。比如一些企業(yè)還沒有將大數(shù)據(jù)技術(shù)、電子商務(wù)技術(shù)、云計算技術(shù)等應(yīng)用于會計信息化建設(shè)當(dāng)中，ERP系統(tǒng)的應(yīng)用范圍也比較有限，很多中小企業(yè)還沒有建立ERP系統(tǒng)，相關(guān)的模塊也沒有有效的對接和融合。還有一些企業(yè)缺乏對會計信息化的深入理解和認識，特別是由于一些中小企業(yè)經(jīng)營者認為會計信息化容易出現(xiàn)風(fēng)險，因而在應(yīng)用“云會計”等方面不重視，借助“第三方平臺”推動會計信息化還沒有形成共識。深入分析企業(yè)在會計信息化技術(shù)方面的制約問題，最主要的就是還沒有將其上升到戰(zhàn)略層面，在實施的過程中，雖然已經(jīng)有了一定的認識，但缺乏有效的投入、系統(tǒng)的研究以及專業(yè)的組織，導(dǎo)致會計信息化仍然停留在表面，并沒有走出會計電算化的范圍。三是存在人才制約。從總體上來看，我國絕大多數(shù)企業(yè)會計電算化人才基本能夠滿足需要，但在向會計管理信息化轉(zhuǎn)型的過程中，很多會計管理人員的能力和素質(zhì)還不適應(yīng)形勢發(fā)展需要，而且企業(yè)在管理方面也相對比較薄弱，對會計管理信息化具有一定的制約。特別是從當(dāng)前我國企業(yè)實施會計管理信息化的整體發(fā)展情況來看，大型企業(yè)在這方面具有很強的人才優(yōu)勢，而且對人才的吸引力也比較強，但在對會計管理人員進行信息化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化培訓(xùn)方面不夠到位，導(dǎo)致會計管理人員的綜合素質(zhì)不適應(yīng)會計管理信息化的需要。特別是一些中小企業(yè)，由于自身對會計管理信息化重視不足，加之自身經(jīng)營與發(fā)展能力有限，對優(yōu)秀會計管理人才，特別是既懂會計工作、又熟悉信息化、更有創(chuàng)新能力的“復(fù)合型”會計管理人才缺口較大，這已經(jīng)成為制約會計管理信息化發(fā)展的重要因素，需要引起重視，并不斷尋求解決方案。

三、從會計電算化到會計管理信息化的優(yōu)化策略

一是創(chuàng)新會計管理理念。理念是行動的先導(dǎo)。要想順利推動會計電算化向信息化轉(zhuǎn)型，最根本的就是要不斷創(chuàng)新會計管理理念，努力使會計管理改革、創(chuàng)新、發(fā)展擁有強大的思想基礎(chǔ)。這就需要企業(yè)在未來開展會計改革與創(chuàng)新的過程中，一定要更加高度重視管理理念創(chuàng)新，特別是要適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略發(fā)展需要，著眼于推動“互聯(lián)網(wǎng)+會計管理”體系建設(shè)，切實改變傳統(tǒng)的以“收支”為主的會計管理模式，大力推動會計電算化轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新與發(fā)展。要大力推動會計信息化應(yīng)用領(lǐng)域，特別是要在構(gòu)建多元化、系統(tǒng)化、綜合化管理體系方面下功夫，比如企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立“價值鏈”管理模式，通過內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)以及互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)進行有效對接，強化會計管理工作的滲透性、融合性，使會計管理工作能夠在推動企業(yè)決策、戰(zhàn)略發(fā)展方面取得突破。二是完善會計管理技術(shù)。會計電算化主要是依托計算機進行，要想朝著會計管理信息化的方向轉(zhuǎn)型，一定要在技術(shù)創(chuàng)新方面下功夫，特別是要在應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)以及集成應(yīng)用方面取得突破。企業(yè)在推動會計電算化向會計管理信息化轉(zhuǎn)型的過程中，首先要對會計管理系統(tǒng)進行完善，切實加大人力、物力、財力投入，重點要在構(gòu)建ERP系統(tǒng)方面下功夫，建立專門的會計信息化管理模塊，并且要與其他模塊進行有效對接。要大力加強大數(shù)據(jù)技術(shù)、電子商務(wù)、云計算技術(shù)以及物聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用，比如通過建立“會計管理大數(shù)據(jù)平臺”，加強對內(nèi)部和外部會計信息的收集、分析，形成更具戰(zhàn)略性的財務(wù)報告，著力發(fā)揮決策輔助功能。再比如應(yīng)當(dāng)加強與“第三方平臺”的作用，積極推動“云會計”的應(yīng)用，既有利于提升會計管理信息化水平，而且也能夠在降低成本方面取得突破。企業(yè)只有不斷優(yōu)化和完善會計信息化管理技術(shù)，才能使企業(yè)會計管理信息化步入可持續(xù)發(fā)展軌道，并朝著創(chuàng)新的方向發(fā)展。三是打造會計管理人才。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素。對于推動會計電算化向會計管理信息化轉(zhuǎn)型來說，一定要有一大批專業(yè)化人才，否則會計管理信息化的實施就會受到極大的阻礙。這就需要企業(yè)一定要高度重視從才建設(shè)，要大力實施會計管理人才提升計劃，既要重視會計管理信息化專業(yè)人才的引進，同時也要重視對現(xiàn)有人才的教育和培訓(xùn)，只有通過“雙管齊下”，才能為企業(yè)推動會計管理信息化奠定堅實的人才基礎(chǔ)。對于一些大型企業(yè)來說，要樹立“不惜血本引進人才”的思想，通過待遇引人、事業(yè)留人等多種方式，讓優(yōu)秀的會計信息化管理人才為企業(yè)服務(wù)。要大力加強現(xiàn)有人才的教育和培訓(xùn)，特別是在培養(yǎng)他們“互聯(lián)網(wǎng)+”意識、會計信息化素養(yǎng)、創(chuàng)新管理能力、職業(yè)道德水準(zhǔn)等諸多方面取得突破，使會計管理人才適應(yīng)會計管理信息化的需要。綜上所述，在我國大力實施“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的形勢下，企業(yè)會計管理工作要適應(yīng)形勢發(fā)展需要，大力推動會計信息化建設(shè)，改變傳統(tǒng)會計電算化在會計管理內(nèi)容、管理模式、管理領(lǐng)域以及管理機制等諸多方面存在的不足之處，實施“互聯(lián)網(wǎng)+會計管理”戰(zhàn)略，使會計管理工作步入信息化發(fā)展軌道，通過應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)，最大限度提升會計管理工作實效性。這就要求企業(yè)在具體的實施過程中，著眼于破解會計管理信息化建設(shè)過程中遇到了制約性瓶頸，重點在創(chuàng)新會計管理理念、完善會計管理技術(shù)、打造會計管理人才等諸多方面取得突破，推動會計管理信息化步入科學(xué)、健康、持續(xù)發(fā)展軌道。

參考文獻

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［3］李桓.淺議從會計電算化到會計管理信息化［J］.黑龍江科技信息,2015（21）.

作者：魏琪 單位：天津市安通科技有限公司