前言:小編為你整理了5篇工作管理參考范文,供你參考和借鑒。希望能幫助你在寫作上獲得靈感,讓你的文章更加豐富有深度。
[摘要]盲校宿舍管理工作是學(xué)校管理工作中的一項重要內(nèi)容,宿舍管理工作的質(zhì)量與學(xué)生的生活息息相關(guān),關(guān)系到住宿學(xué)生日常行為習(xí)慣的形成、自立自強(qiáng)能力的培養(yǎng),也關(guān)系到學(xué)校的安全和穩(wěn)定秩序。良好的學(xué)校宿舍生活環(huán)境和制度的構(gòu)建可以為學(xué)生步入社會、融入社會奠定良好的基礎(chǔ)。
[關(guān)鍵詞]盲校;盲生;宿舍管理
1建設(shè)一支責(zé)任心強(qiáng)、素質(zhì)高的宿舍管理隊伍
宿舍管理是個系統(tǒng)且復(fù)雜的工程,盲校宿舍管理的好與壞,舍務(wù)教師是關(guān)鍵。盲校作為特殊的教育機(jī)構(gòu),在宿舍管理方面既有普通學(xué)校宿舍管理的普遍性,又有它的特殊性,應(yīng)采取不同于且適合特殊群體的有繼承有創(chuàng)新的管理模式。舍務(wù)教師不僅是住宿學(xué)生的管理者、組織者,又是住宿生思想品德、行為習(xí)慣的培養(yǎng)者,日常生活、學(xué)習(xí)的指導(dǎo)者。不僅要管,還要教,不但要做思想工作,還要做心理疏導(dǎo)工作。這就要求舍務(wù)老師不僅應(yīng)當(dāng)具備強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感,也應(yīng)當(dāng)具有較強(qiáng)的管理能力、組織能力和服務(wù)能力,更應(yīng)當(dāng)善于細(xì)致耐心地做好學(xué)生的思想工作。盲校的學(xué)生整體視力偏低,接受知識和技能的能力較差,此時需要舍務(wù)老師有相當(dāng)大的耐心,多次的反復(fù)的指導(dǎo)示范。盲校的學(xué)生作為特殊群體,需要舍務(wù)老師經(jīng)常細(xì)心的觀察每個學(xué)生的心理和生理變化,及時做出調(diào)整。在宿舍安排方面,舍務(wù)老師需要根據(jù)每個盲生的個人特點(diǎn),譬如家庭情況、殘疾程度、自理能力、年齡等科學(xué)合理的安排床位,使其和諧相處,互幫互助。舍務(wù)老師還要加強(qiáng)和學(xué)生的互動,有方法的進(jìn)行思想教育,在指導(dǎo)和管理學(xué)生時做到公正、公平,不偏袒不包庇,不歧視,不挖苦。在工作中積極倡導(dǎo)“以人為本”的理念,從實際情況出發(fā),以學(xué)生的實際需求為目的,為學(xué)生創(chuàng)造良好的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境。
2健全宿舍管理規(guī)章制度
無規(guī)矩不成方圓。完善的制度和嚴(yán)格的管理都是加強(qiáng)學(xué)生宿舍管理的科學(xué)而有效的手段。盲校的住宿管理在形式和內(nèi)容有著和普通院校不同的方式和內(nèi)容,需要根據(jù)學(xué)校的實際情況,結(jié)合學(xué)生群體的特點(diǎn)制定切實可行的宿舍管理制度。這些管理制度讓宿舍管理工作有據(jù)可依、有章可循,既為宿舍管理工作的開展提供了制度保障,更為重要的是用制度規(guī)范了學(xué)生的宿舍行為,促進(jìn)了學(xué)生的成長。盲校學(xué)生剛?cè)胄r,由于視障原因,自理能力都很差,依賴性強(qiáng)。為此制訂了《盲校宿舍管理條例》,其中針對學(xué)生作息時間、個人內(nèi)務(wù)、文明公約、請假、安全等方面分別做了詳細(xì)的規(guī)定。根據(jù)此規(guī)定,可以對學(xué)生的行為給予表彰和處罰,以此來維護(hù)宿舍的正常秩序。
3培養(yǎng)學(xué)生自主管理的能力
在新的社會背景下,社會環(huán)境對學(xué)生的發(fā)展有較大影響。為了滿足當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展對人才培養(yǎng)的需要,我國高等管理體制也要進(jìn)行深刻的變革。新形勢下,大學(xué)生管理工作也面臨著新的挑戰(zhàn),存在著新的問題。在開展大學(xué)生管理工作時,不僅要注重新形勢對高校教育改革的要求,實施創(chuàng)新性人才的培養(yǎng)方案,也要充分關(guān)注我國大學(xué)生管理工作實際情況,及時更新大學(xué)生管理基本理論,推進(jìn)大學(xué)生管理工作順利開展,能夠滿足時展的要求?!缎聲r代大學(xué)生管理工作的探索與實踐路徑》一書從我國大學(xué)生管理工作實際情況出發(fā),在大學(xué)生管理模式創(chuàng)新、管理人員隊伍建設(shè)及大學(xué)生管理制度創(chuàng)新等基礎(chǔ)上深入分析大學(xué)生管理工作創(chuàng)新程度,可以說,該書能夠?qū)Υ髮W(xué)生管理工作的實際開展提供有益參考。
《新時代大學(xué)生管理工作的探索與實踐路徑》一書包括大學(xué)生管理基本問題的認(rèn)識與分析、高校學(xué)生管理的科學(xué)內(nèi)涵、高校學(xué)生管理的指導(dǎo)思想與原則、大學(xué)生管理理念的轉(zhuǎn)變及其國際比較、大學(xué)生管理制度分析、大學(xué)生管理模式的多樣化發(fā)展、大學(xué)生管理隊伍存在的問題及建設(shè)路徑、時代背景下大學(xué)生管理工作的創(chuàng)新等內(nèi)容。大學(xué)生管理工作具有其內(nèi)在的必然規(guī)律,高校管理人員在開展日常大學(xué)生管理工作時,往往仍然堅持傳統(tǒng)管理模式,使管理工作存在著一定不足,這需要采取一些相關(guān)措施,以實現(xiàn)大學(xué)生管理工作的順利開展。首先,結(jié)合思想政治課程來開展大學(xué)生管理工作。大學(xué)生思想政治課程對學(xué)生的管理存在著重要推動作用,對學(xué)生思想層次的提升和道德修養(yǎng)培養(yǎng)方面具有基礎(chǔ)保障。在學(xué)生明確自身發(fā)展的目標(biāo)和樹立正確價值觀念的情況下,能夠有效促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)的全面發(fā)展。大學(xué)生管理中的一些具體內(nèi)容與思想政治理論課內(nèi)容有重合之處,如學(xué)生集體主義和社會公德培養(yǎng)等方面。因此,教師在教學(xué)中要積極引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的價值觀念,要潛移默化地使學(xué)生了解并接受學(xué)校管理的具體規(guī)則,同時樹立大學(xué)生工作觀念,充分挖掘?qū)W生管理能力,增強(qiáng)學(xué)生管理意識,讓學(xué)生自覺配合學(xué)生管理工作,從而有效實現(xiàn)學(xué)生自我管理的目標(biāo)。
其次,融合以人為本思想開展大學(xué)生管理工作。在以人為本思想的基礎(chǔ)上推動大學(xué)生管理工作實踐,主要是加強(qiáng)對學(xué)生的引導(dǎo)和關(guān)懷,使學(xué)生充分感受到學(xué)校的重視及意識到自身主體地位,進(jìn)而可以主動參與到管理工作中。學(xué)生參與到學(xué)生管理工作中,能夠進(jìn)一步提升學(xué)生責(zé)任意識,增強(qiáng)學(xué)生對學(xué)校管理制度的認(rèn)同感,從而實現(xiàn)學(xué)生日常學(xué)習(xí)和校園生活中的良好自我管理。大學(xué)生本身是比較特殊的群體,他們沒有復(fù)雜的社會經(jīng)歷,心理承受能力也相對比較弱,在即將步入社會時,會出現(xiàn)一些矛盾心理,且也容易衍生出一系列的心理問題。將以人為本思想融入高校學(xué)生管理工作中,管理人員同時要配合對學(xué)生進(jìn)行必要的情感教育,利用激勵和引導(dǎo)等方式使管理者與學(xué)生之間形成相對良好、和諧的關(guān)系,在得到學(xué)生信任的情況下,關(guān)注并采取有效措施幫助學(xué)生克服、解決心理問題。大學(xué)生生活中,部分學(xué)生容易由于家庭壓力和人際關(guān)系不和諧而產(chǎn)生心理問題,學(xué)生管理人員要與學(xué)生保持情感溝通,消除學(xué)生心理壓力,以確保學(xué)生身心健康發(fā)展。大學(xué)生群體的生活經(jīng)驗和性格特征等方面差異明顯,因此管理者要尊重學(xué)生的個體差異,對具有不同特點(diǎn)的學(xué)生采取不同的管理方式,利用學(xué)生更加容易接受的方式進(jìn)行管理,通過鼓勵學(xué)生參與到管理工作中提高學(xué)生的責(zé)任感,有效實現(xiàn)學(xué)生對學(xué)校管理制度的自覺遵守。
綜上所述,大學(xué)生管理工作相對比較復(fù)雜,且在實際學(xué)生管理工作開展時,難度也明顯更大,學(xué)校需要在開展思想政治課程的前提下,始終堅持以人為本思想和法治原則等相關(guān)理念,對學(xué)生實現(xiàn)人性化管理,鼓勵學(xué)生積極、主動參與管理工作,充分增強(qiáng)學(xué)生自身的責(zé)任意識,最終實現(xiàn)學(xué)生自我管理的目標(biāo)。另外,教師和學(xué)校管理人員應(yīng)充分認(rèn)識到學(xué)生管理的重要性,不僅可以促進(jìn)學(xué)生自身發(fā)展的需要,使學(xué)生得到更好的培養(yǎng),也對學(xué)校發(fā)展有積極推動作用,使學(xué)校學(xué)生管理工作質(zhì)量得到穩(wěn)步提高。
作者:高云靜 單位:南首爾大學(xué)博士研究生
摘要:園林施工的質(zhì)量對該城市的面貌有直接影響,作為城市建設(shè)的關(guān)鍵部分,優(yōu)化市容市貌的同時,還能提升城市環(huán)境質(zhì)量。園林工程的建設(shè)能夠在防塵降噪、凈化空氣等方面產(chǎn)生不可忽視的作用。園林、綠化管理是保障園林、綠化后期質(zhì)量的重要工作,現(xiàn)下園林管理建設(shè)都融入了生態(tài)理念。為保障園林的質(zhì)量和環(huán)保效益,本文對提高園林管理和綠化管理工作策略進(jìn)行探討。
關(guān)鍵詞:園林管理;綠化管理;策略探討
近年來,我國各大地區(qū)和城市都在進(jìn)行園林建設(shè),政府也加大了城市園林綠化建設(shè)的資金投入。園林的建設(shè)在城市環(huán)境改善方面發(fā)揮了積極作用。做好綠化建設(shè),保障建設(shè)質(zhì)量是改善城市面貌的第一環(huán)節(jié)。則進(jìn)行園林管理和綠化管理就是優(yōu)化城市建設(shè)、保障建設(shè)質(zhì)量的第二環(huán)節(jié)。因此,就目前我國城市建設(shè)的實際情況來說,提高園林、綠化的管理質(zhì)量是極為重要的問題。
1確立管理目標(biāo)
按照國家建設(shè)現(xiàn)代化綜合新城的總體要求,以科學(xué)發(fā)展觀為基礎(chǔ),圍繞林業(yè)、園林、綠化三大環(huán)保建設(shè)任務(wù),確認(rèn)園林綠化總體管理目標(biāo)。在管理目標(biāo)中要體現(xiàn)樹示范、建亮點(diǎn)、創(chuàng)精品、提水平的管理原則,分析城市園林綠化,提升管理工作中的影響因素以及難點(diǎn)問題,有針對性的解決問題,實現(xiàn)精細(xì)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理要求。此目標(biāo)確立的最終目的是使園林綠化管理面貌從本質(zhì)上得到改善,綠化景觀能夠發(fā)揮最大的價值效益。管理目標(biāo)的確立要結(jié)合該地區(qū)城市的所有綠化建設(shè)特點(diǎn),包括鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、新城等等。管理目標(biāo)的確立是實現(xiàn)科學(xué)化管理的基礎(chǔ),以目標(biāo)為核心才能切實體現(xiàn)管理質(zhì)量[1]。
2組建高效率的管理隊伍
組建高效率的管理隊伍是園林綠化管理工作的前提。園林綠化管理涉及面廣,是一個較為復(fù)雜的綜合性管理。園林綠化管理內(nèi)容多樣化、多元化、復(fù)雜化。內(nèi)容還牽涉到文學(xué)、藝術(shù)等相關(guān)領(lǐng)域,園林管理與園林施工一樣,其藝術(shù)文化內(nèi)涵極高。另外,前期園林建設(shè)質(zhì)量也對后期園林綠化管理有較大的影響,季節(jié)性、自然條件、自然災(zāi)害、地區(qū)因素等都對管理工作有不同程度的影響。因此,組建高效率的管理隊伍是極為重要的管理環(huán)節(jié)。選用優(yōu)秀管理人才,管理部門的高層在進(jìn)行人員選拔時,要選擇精通園林綠化專業(yè)、經(jīng)驗豐富、精干高效、勤奮刻苦的人作為管理工作者,且要合理搭配,組成管理小組,相互協(xié)助,取長補(bǔ)短,共同管理,共同進(jìn)步。
【摘要】在現(xiàn)如今環(huán)境中,園林事業(yè)在我國發(fā)展日益迅猛,園林管理也越來越多的受到人們的重視,在發(fā)展的同時,其管理也成為了這個行業(yè)需要慎重考慮的問題。園林管理并不像人們想的那么簡單,它是一個不僅復(fù)雜,而且還比較系統(tǒng)的工作,其涉及的內(nèi)容也非常多,對管理的要求也越來越高,本文就創(chuàng)新園林管理的問題,以及園林綠化管理的問題根據(jù)自己已有的知識和經(jīng)驗進(jìn)行了深入探討,希望對創(chuàng)新園林管理有一定的幫助。
【關(guān)鍵詞】園林管理;綠化工作管理
一、目前園林管理與綠化工作中存在的問題
(一)政府主管不利,導(dǎo)致綠化管理工作不是很到位
現(xiàn)在綠化建設(shè)的投資放越來越多,形勢也越來越多樣化,政府主管對這方面的管理已經(jīng)顯得有些力不從心,導(dǎo)致了一些小問題的出現(xiàn),詳見一些基本的綠化工程,如居民居住小區(qū)的綠化工程,開發(fā)商要考慮很多方面的因素,其一是必須達(dá)到相關(guān)部門30%綠化率的要求,除此之外,對購房者“擇綠而居”的心理也必須有所把握,也要考慮進(jìn)去,要想房價更高,必須要綠化,即顯得綠化面積很多,同時又不得不考慮資金問題,出于降低成本考慮一些開發(fā)商往往投機(jī)取巧,隨便種幾棵樹,星星點(diǎn)點(diǎn)鋪點(diǎn)草,就勉強(qiáng)算是綠起來了。整個工程并未經(jīng)正規(guī)設(shè)計,也不是很美觀。
(二)綠化施工隊伍良莠不齊,難以充分體現(xiàn)工程的設(shè)計思想
綠化工程屬于建筑工程的一種,但它又遠(yuǎn)遠(yuǎn)不同于建筑工程,較之建筑工程,它顯得沒那么嚴(yán)謹(jǐn),而且技術(shù)性也不是很高,這讓許多人產(chǎn)生誤解,在大多數(shù)人看來,綠化施工就是簡單地種樹,鋪草,好像誰都會的樣子,而綠化所帶來的利潤也是相當(dāng)可觀的,這使得許多素質(zhì)不高的個體施工工程有機(jī)可趁,他們并沒有專業(yè)的知識做支撐,卻也紛紛涌人綠化施工行業(yè),只會機(jī)械的照抄照搬,卻不知道:“三分設(shè)計,七分施工’,一個良好的綠化工程需要設(shè)計者與施工者共同完成,必須根據(jù)環(huán)境情況進(jìn)行精準(zhǔn)的設(shè)計,有一個合理的方案才能進(jìn)行施工。
【摘要】目的探究優(yōu)質(zhì)護(hù)理管理在醫(yī)院護(hù)理工作中的應(yīng)用效果。方法選擇我院2015年4月~2017年3月期間收治的180例患者為研究對象,其中2015年4月至2016年3月間的患者90例,給予常規(guī)的護(hù)理服務(wù),設(shè)定為對照組;自2016年4月起,我院實施優(yōu)質(zhì)護(hù)理的策略,選擇截止到2017年3月的90例患者為觀察組研究對象,進(jìn)而對兩組護(hù)理服務(wù)的應(yīng)用效果進(jìn)行對比分析。結(jié)果實施優(yōu)質(zhì)護(hù)理管理的觀察組不良事件發(fā)生率3.33%顯著低于對照組不良事件率16.67%。結(jié)論優(yōu)質(zhì)護(hù)理管理在醫(yī)院護(hù)理工作中具有良好的應(yīng)用成效,具有重要的醫(yī)學(xué)實踐價值,值得推廣應(yīng)用。
【關(guān)鍵詞】優(yōu)質(zhì)護(hù)理;醫(yī)院護(hù)理;應(yīng)用
1資料與方法
1.1一般資料
選擇我院2015年4月~2017年3月期間180例患者為研究對象,按照就診日期分為對照組和觀察組。首先,對照組90例患者的就診時間為2015年4月~2016年3月,其中婦產(chǎn)科34例,兒科27例,普外科29例,患者年齡1~56歲,平均年齡(25.43±2.13)歲;其次,觀察組90例患者的就診時間為2016年4月至2017年3月,其中婦產(chǎn)科30例,兒科25例,普外科35例,患者年齡1~60歲,平均年齡(26.03±1.98)歲。由研究對象的一般資料看,兩組患者的資料無顯著差異,具有可比性。
1.2方法
對照組采取常規(guī)護(hù)理方式。觀察組采用優(yōu)質(zhì)護(hù)理管理措施,在常規(guī)護(hù)理的基礎(chǔ)上,還包括。首先,環(huán)境護(hù)理,如在病房走廊設(shè)置“小心滑倒”等提示標(biāo)語、在病房房間中放置粉紅色窗簾,引導(dǎo)護(hù)理人員做好病房內(nèi)的日常通風(fēng)、陽光、濕度、溫度等工作。其次,優(yōu)化護(hù)理流程。積極構(gòu)建和完善電子病歷管理系統(tǒng)、住院患者收費(fèi)管理系統(tǒng)等,以減少患者住院期間不必要的時間浪費(fèi)。再次,設(shè)置彈性化的排班。對住院患者給予24小時無障礙的護(hù)理服務(wù),根據(jù)護(hù)理人員的年齡、資歷水平等方面而合理設(shè)置夜間值班,并用責(zé)任制度規(guī)范護(hù)理人員的工作行為。第四,對護(hù)理人員加大動員力度和設(shè)置明確的評估考核制度。一方面,院方動員護(hù)理工作者提高責(zé)任意識和工作能力,以更好為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);另一方面,定期對護(hù)理人員的工作質(zhì)量、護(hù)理滿意度等方面進(jìn)行考核評估,以調(diào)動護(hù)理人員工作積極性。最后,心理護(hù)理。患者住院期間會產(chǎn)生各種各樣的心理問題,如緊張、焦慮、孤獨(dú)、恐懼等,所以護(hù)理人員應(yīng)積極參與心理學(xué)培訓(xùn),以掌握專業(yè)的心理學(xué)知識,更好解決患者的心理問題。同時,護(hù)理人員應(yīng)掌握良好的護(hù)患溝通技能,改善患者的不良情緒,使其保持最佳的心理狀態(tài)[1]。