當(dāng)代經(jīng)濟管理全文(5篇)

一、傳統(tǒng)經(jīng)濟管理思想在現(xiàn)代企業(yè)管理中的啟示作用

自從上世紀(jì)初企業(yè)管理學(xué)理論形成后，企業(yè)管理學(xué)就系統(tǒng)的展現(xiàn)在世人面前，通過長期的研究實踐，費雷德里克•泰勒提出了經(jīng)濟管理從經(jīng)驗向科學(xué)轉(zhuǎn)變的基本思想，這也就打破了長期以來，人們靠經(jīng)驗做事的時代，結(jié)束了經(jīng)驗主義，開啟了根據(jù)科學(xué)規(guī)范的理論進(jìn)行企業(yè)管理的新時期。通過這次轉(zhuǎn)變，人們在開展企業(yè)經(jīng)營管理有了科學(xué)的理論指導(dǎo)，并打破了傳統(tǒng)經(jīng)驗管理的種種弊端，實現(xiàn)了企業(yè)的科學(xué)發(fā)展。系統(tǒng)的管理理論自從《工業(yè)管理與一般管理》出版后就逐漸形成，在此基礎(chǔ)上，形成了古典理論的管理思想。而后，隨著研究的不斷推進(jìn)，出現(xiàn)了多個不同的學(xué)派，對管理思想的理論進(jìn)行不斷創(chuàng)新，但是究其核心并沒有實質(zhì)性的變化。據(jù)此可以看出，古典理論階段的發(fā)展是企業(yè)管理發(fā)展的一個階段，其逐步向著科學(xué)的發(fā)展階段進(jìn)行轉(zhuǎn)變，最終形成了現(xiàn)代企業(yè)管理理論。隨著這一突破性進(jìn)展，系統(tǒng)的企業(yè)管理知識也就形成了。企業(yè)管理學(xué)的基本屬性就是科學(xué)性，隨著對先期研究成果的不斷創(chuàng)新，形成了新的科學(xué)的企業(yè)管理方法，這些都是汲取前人的優(yōu)點，繼承了企業(yè)管理的先進(jìn)管理成分。自從上世紀(jì)九十年代以來，世界經(jīng)濟在企業(yè)管理的推動下高速發(fā)展，尤其在信息技術(shù)行業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)上，科學(xué)的經(jīng)濟管理思想被廣泛應(yīng)用。隨著世界經(jīng)濟一體化的今天，競爭越來越激烈，要在競爭中立于不敗之低，傳統(tǒng)經(jīng)濟管理思想在現(xiàn)代企業(yè)管理思想中的運用必不可少，這也是社會經(jīng)濟發(fā)展的必然要求和客觀規(guī)律。

二、傳統(tǒng)經(jīng)濟管理思想對金融管理的啟示

金融問題自從古代就出現(xiàn)了，貨幣是金融的基礎(chǔ)，古代從很早就已經(jīng)有了貨幣的存在，供求關(guān)系管理必然導(dǎo)致了貨幣的出現(xiàn)。價格問題是貨幣金融的根本問題，這對于傳統(tǒng)的金融思想具有重要意義。古代對大多以谷米作為衡量價格的標(biāo)準(zhǔn)，并依此制定價格標(biāo)準(zhǔn)，所以，古代的商業(yè)行為必然向著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的方向發(fā)展，價格因素受到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平的制約。貨幣管理是一個包含豐富內(nèi)容的產(chǎn)物，傳統(tǒng)經(jīng)濟思想下，貨幣的流通具有一定的升值或者貶值空間，但是古代提出的母子相對論卻主張貨幣靠官方的規(guī)定來制約，這種理論實際上是不正確的。然而，秦統(tǒng)一六國后，開始統(tǒng)一貨幣，禁止私造錢幣卻也是一種較為極端的做法。所以，我國的貨幣金融思想由來已久，傳統(tǒng)的經(jīng)濟管理思想必然可以總結(jié)出一套正確的管理理論順應(yīng)時代需要。當(dāng)前，我國的社會經(jīng)濟活動日趨復(fù)雜，金融行業(yè)的借貸和利息體現(xiàn)了社會經(jīng)濟活動。高利貸這一事物早在古代我國就存在，作為政府調(diào)節(jié)經(jīng)濟的一種必要手段，常常被單純的作為政府謀私利的一種行為，古代經(jīng)濟發(fā)展的困境之一就是這種高利貸剝削行為被政府利用，所以，現(xiàn)代社會國家必須有相應(yīng)的法律法規(guī)對相關(guān)問題進(jìn)行規(guī)避和制約，才能實現(xiàn)社會經(jīng)濟的發(fā)展。

三、傳統(tǒng)經(jīng)濟管理思想對鄧小平經(jīng)濟管理思想的啟示

鄧小平同志對傳統(tǒng)經(jīng)濟管理思想有著深刻的研究，其經(jīng)濟管理思想的基礎(chǔ)就是傳統(tǒng)經(jīng)濟管理思想，可以說是取其精華，去其糟粕。在傳統(tǒng)經(jīng)濟管理思想的研究上，鄧小平同志不斷創(chuàng)新和改進(jìn)，提出了適應(yīng)我國當(dāng)前社會發(fā)展的鄧小平經(jīng)濟管理思想，這一思想科學(xué)性強，與時俱進(jìn)，順應(yīng)了社會的發(fā)展。早在我國古代對于經(jīng)濟領(lǐng)域的管理思想就有相關(guān)著作，廣為傳頌的《孫子兵法》不僅蘊含了豐富的組織和決策方面的管理思想，更為令人驚嘆的是其蘊含了大量的重要經(jīng)濟管理哲理。鄧小平經(jīng)濟管理思想在這些重要理論基礎(chǔ)上進(jìn)行了深入分析和研究，弘揚和發(fā)展了其中的優(yōu)秀傳統(tǒng)思想，提出了適應(yīng)我國社會經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)代化和科學(xué)化經(jīng)濟管理理論。而且在對傳統(tǒng)人類文明繼承這一問題上，鄧小平同志客觀公正的強調(diào)，要借鑒和重視傳統(tǒng)文化精華的傳承，取其糟粕，為豐富我國經(jīng)濟管理制度體系而不斷發(fā)揚傳統(tǒng)經(jīng)濟管理思想。

四、結(jié)語

摘要：企業(yè)的盈利水平和企業(yè)經(jīng)濟管理水平密不可分，因此企業(yè)必須要重視內(nèi)部的經(jīng)濟管理，建立嚴(yán)格的規(guī)章制度以及科學(xué)的管理方法，保證各項支出的合理性，提升內(nèi)部運行的質(zhì)量。目前，我國大多數(shù)中小型企業(yè)在開展經(jīng)濟管理時存在不少問題，需要加大研究，提升經(jīng)濟管理質(zhì)量。本文就企業(yè)經(jīng)濟管理以及其開展的意義進(jìn)行闡述，分析當(dāng)代企業(yè)經(jīng)濟管理存在的問題，提出加強當(dāng)代企業(yè)經(jīng)濟管理的策略。

關(guān)鍵詞：企業(yè)經(jīng)濟管理；意義；問題；策略；內(nèi)部運行

在社會經(jīng)濟高速發(fā)展的狀態(tài)下，企業(yè)之間的競爭也日趨激烈，各企業(yè)需要加強經(jīng)濟管理研究，不斷提升自身市場競爭力，才能夠保證長久發(fā)展。然而很多企業(yè)在發(fā)展過程中并未注重對企業(yè)經(jīng)濟的管理，一味地強調(diào)收益，這也使得企業(yè)內(nèi)部的各項發(fā)展出現(xiàn)了問題，如若不進(jìn)行限制，必然會使得企業(yè)內(nèi)部的壞賬率、資源浪費率等增加，也會阻礙企業(yè)在行業(yè)中立足。因此在企業(yè)中加強經(jīng)濟管理就顯得尤其重要。

1企業(yè)經(jīng)濟管理概述以及意義

1.1企業(yè)經(jīng)濟管理的概述

企業(yè)經(jīng)濟管理是企業(yè)在開展管理過程中的一項活動，其是指對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程進(jìn)行的一種控制和管理，包含對各部門資金的計劃、組織、協(xié)調(diào)、安排等一系列職能，其有利于幫助企業(yè)更好地了解自身經(jīng)濟發(fā)展的條件以及狀況，繼而不斷地優(yōu)化經(jīng)濟管理的手段，提升經(jīng)濟管理的水平。就當(dāng)下企業(yè)經(jīng)濟管理體系的建立而言，除了要和內(nèi)部的各個部門相結(jié)合之外，還需要融入企業(yè)的核心文化和思想，這樣才能夠保證制定出的經(jīng)濟管理體系，符合企業(yè)的實際現(xiàn)狀，能夠發(fā)揮出提升企業(yè)經(jīng)濟效率，占據(jù)行業(yè)領(lǐng)先地位的作用[1]。

1.2企業(yè)開展經(jīng)濟管理的意義

摘要：企業(yè)的盈利水平和企業(yè)經(jīng)濟管理水平密不可分，因此企業(yè)必須要重視內(nèi)部的經(jīng)濟管理，建立嚴(yán)格的規(guī)章制度以及科學(xué)的管理方法，保證各項支出的合理性，提升內(nèi)部運行的質(zhì)量。目前，我國大多數(shù)中小型企業(yè)在開展經(jīng)濟管理時存在不少問題，需要加大研究，提升經(jīng)濟管理質(zhì)量。本文就企業(yè)經(jīng)濟管理以及其開展的意義進(jìn)行闡述，分析當(dāng)代企業(yè)經(jīng)濟管理存在的問題，提出加強當(dāng)代企業(yè)經(jīng)濟管理的策略。

關(guān)鍵詞：企業(yè)經(jīng)濟管理；意義；問題；策略；內(nèi)部運行

在社會經(jīng)濟高速發(fā)展的狀態(tài)下，企業(yè)之間的競爭也日趨激烈，各企業(yè)需要加強經(jīng)濟管理研究，不斷提升自身市場競爭力，才能夠保證長久發(fā)展。然而很多企業(yè)在發(fā)展過程中并未注重對企業(yè)經(jīng)濟的管理，一味地強調(diào)收益，這也使得企業(yè)內(nèi)部的各項發(fā)展出現(xiàn)了問題，如若不進(jìn)行限制，必然會使得企業(yè)內(nèi)部的壞賬率、資源浪費率等增加，也會阻礙企業(yè)在行業(yè)中立足。因此在企業(yè)中加強經(jīng)濟管理就顯得尤其重要。

1企業(yè)經(jīng)濟管理概述以及意義

1.1企業(yè)經(jīng)濟管理的概述

企業(yè)經(jīng)濟管理是企業(yè)在開展管理過程中的一項活動，其是指對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程進(jìn)行的一種控制和管理，包含對各部門資金的計劃、組織、協(xié)調(diào)、安排等一系列職能，其有利于幫助企業(yè)更好地了解自身經(jīng)濟發(fā)展的條件以及狀況，繼而不斷地優(yōu)化經(jīng)濟管理的手段，提升經(jīng)濟管理的水平。就當(dāng)下企業(yè)經(jīng)濟管理體系的建立而言，除了要和內(nèi)部的各個部門相結(jié)合之外，還需要融入企業(yè)的核心文化和思想，這樣才能夠保證制定出的經(jīng)濟管理體系，符合企業(yè)的實際現(xiàn)狀，能夠發(fā)揮出提升企業(yè)經(jīng)濟效率，占據(jù)行業(yè)領(lǐng)先地位的作用[1]。

1.2企業(yè)開展經(jīng)濟管理的意義

摘要:農(nóng)業(yè)是我國的三大產(chǎn)業(yè)之一，是一個基層的產(chǎn)業(yè)，它的發(fā)展受到了黨和政府的高度重視。從科學(xué)發(fā)展觀的角度出發(fā)，對農(nóng)業(yè)進(jìn)行現(xiàn)代化的發(fā)展是首要的工作內(nèi)容。在當(dāng)代社會的背景下，通過各種各樣的手段和方式，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟管理的創(chuàng)新，是推進(jìn)我國特色新農(nóng)村建設(shè)的一個重要手段，在我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的改革創(chuàng)新中發(fā)揮著重要的作用。

關(guān)鍵詞:當(dāng)代農(nóng)業(yè);農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理;創(chuàng)新;優(yōu)勢

一、當(dāng)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的概述

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理指的是對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總過程中生產(chǎn)、交換、分配和消費等一些經(jīng)濟活動進(jìn)行計劃、組織、控制和協(xié)調(diào)，同時對人員開展相關(guān)的激勵，最終達(dá)到預(yù)期目的的一系列工作的總稱。在當(dāng)代的背景下，我國的經(jīng)濟社會發(fā)展處于社會主義條件下，因此，對于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理來說，也需要從當(dāng)代的角度中進(jìn)行思考和分析，盡量調(diào)動廣大農(nóng)業(yè)勞動者的積極性，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟效益的提升，在最大程度上滿足社會對農(nóng)產(chǎn)品的需求。

二、當(dāng)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟創(chuàng)新管理的必要性

隨著社會的不斷發(fā)展，創(chuàng)新成了各行各業(yè)發(fā)展當(dāng)中最重要的一個組成因素。特別是在學(xué)科內(nèi)容不斷豐富的背景下，對于農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟管理工作來說，也可以得到更多的理論支持。隨著社會競爭的日益激烈和多元化發(fā)展，對于當(dāng)代農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟管理來說，如果沒有辦法從管理方面進(jìn)行創(chuàng)新，就容易使得農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的管理效果不佳，不利于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。

三、當(dāng)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟創(chuàng)新管理的措施

一、現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理存在的問題分析

（三）經(jīng)濟管理模式單一化

經(jīng)濟管理組織單一化是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理的瓶頸。從現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟管理模式上看，單一化經(jīng)濟管理模式是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理的突出特點。長期以來，在企業(yè)經(jīng)濟管理中，受傳統(tǒng)管理理念和模式地束縛，未能擺脫掉計劃經(jīng)濟舊體制的不良影響，沿襲單一化的經(jīng)濟管理模式，弱化了現(xiàn)代企業(yè)的市場競爭力，導(dǎo)致落后的“直線職能制”組織形式大量存在。

（四）粗放型管理現(xiàn)象嚴(yán)重

粗放型管理現(xiàn)象嚴(yán)重也使得現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理陷入困境。粗放管理是指不計成本與效率（效益）的粗疏、不細(xì)致的管理方式。在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理中，還少量存在著片面追求經(jīng)濟最大化的生產(chǎn)經(jīng)營活動，這種盲目投資和管理的現(xiàn)象，沒有站在企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展地角度，考慮企業(yè)長期發(fā)展方向，只顧眼前利益地做法，顯然難以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的要求。

二、解決現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理問題的方法

為進(jìn)一步提高現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理水平，在了解現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理存在的問題的基礎(chǔ)上，探索解決現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理問題的方法勢在必行。具體說來，解決現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理問題的方法，可以從以下幾個方面入手，下文將逐一進(jìn)行分析：