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公務(wù)員期刊網(wǎng) 論文中心 財(cái)務(wù)總賬管理范文

財(cái)務(wù)總賬管理全文(5篇)

前言:小編為你整理了5篇財(cái)務(wù)總賬管理參考范文,供你參考和借鑒。希望能幫助你在寫作上獲得靈感,讓你的文章更加豐富有深度。

財(cái)務(wù)總賬管理

企業(yè)總賬會(huì)計(jì)從核算型向管理型轉(zhuǎn)變

摘要:企業(yè)總賬會(huì)計(jì)的主要管理職責(zé)是保證會(huì)計(jì)信息合法性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性,同時(shí)還需為管理經(jīng)濟(jì)提供必要的財(cái)務(wù)資料,參與決策,謀求最佳經(jīng)濟(jì)效益。在管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新時(shí)期,總賬會(huì)計(jì)從核算型向管理型的轉(zhuǎn)變,通過(guò)研究分析其轉(zhuǎn)變發(fā)展的必要性、針對(duì)性采取措施加以應(yīng)對(duì),對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理具有積極的意義。文章概述了企業(yè)總賬會(huì)計(jì)的管理現(xiàn)狀,進(jìn)一步分析了企業(yè)總賬會(huì)計(jì)從核算型向管理型的轉(zhuǎn)變必要性,總結(jié)了轉(zhuǎn)變環(huán)節(jié)的應(yīng)對(duì)策略,以為企業(yè)總賬會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供可行性借鑒。

關(guān)鍵詞:企業(yè)總賬會(huì)計(jì);核算型;管理型;轉(zhuǎn)變

隨著時(shí)代的發(fā)展,傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算已無(wú)法滿足企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展要求。以企業(yè)總賬會(huì)計(jì)(Generalledgeraccounting)管理為例,主要負(fù)責(zé)復(fù)查、審核企業(yè)財(cái)務(wù)各方面信息。為進(jìn)一步提升企業(yè)財(cái)務(wù)信息工作管理質(zhì)量,總賬會(huì)計(jì)需盡快轉(zhuǎn)變自身職能,聯(lián)動(dòng)企業(yè)相關(guān)部門等做好資源的優(yōu)化配置,以為企業(yè)的決策層提供精準(zhǔn)的財(cái)務(wù)方面數(shù)據(jù)支持?,F(xiàn)就企業(yè)總賬會(huì)計(jì)從核算型向管理型的轉(zhuǎn)變分析如下。

一、企業(yè)總賬會(huì)計(jì)管理現(xiàn)狀

(一)受時(shí)代影響較大

隨著市場(chǎng)時(shí)代的發(fā)展,物價(jià)飛漲、成本和售價(jià)的急跌,企業(yè)在現(xiàn)金流的管理層面每況愈下,使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員在賬目管理中存在諸多漏洞;加之相關(guān)管理人員缺乏,使得掌握企業(yè)核心賬務(wù)的財(cái)務(wù)監(jiān)管流于形式;無(wú)法從“技術(shù)管理”轉(zhuǎn)向“現(xiàn)代管理”,管理層在角色轉(zhuǎn)變中,也無(wú)法發(fā)揮企業(yè)總賬會(huì)計(jì)管理的應(yīng)有作用,更無(wú)法更好地勝任本職工作。

(二)轉(zhuǎn)型發(fā)展迫在眉睫

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使用金蝶ERP進(jìn)行會(huì)計(jì)核算流程

摘要:隨著企業(yè)信息化建設(shè)需要,許多企業(yè)都引入了ERP軟件進(jìn)行信息化管理,本文從財(cái)務(wù)角度闡述如何使用金蝶ERP軟件進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。

關(guān)鍵詞:金蝶ERP;會(huì)計(jì)核算;企業(yè)管理

一、ERP在企業(yè)管理中的價(jià)值及意義

(一)規(guī)范企業(yè)工作流程:通過(guò)ERP系統(tǒng),將所有的工作數(shù)據(jù)在系統(tǒng)內(nèi)統(tǒng)一化管理,能夠做到所有的環(huán)節(jié)隨時(shí)監(jiān)控,徹底的將企業(yè)的制度和規(guī)范落實(shí),同時(shí)通過(guò)系統(tǒng)的規(guī)范,還能夠有效的提升企業(yè)的工作效率,避免一些不必要的溝通和環(huán)節(jié)。(二)清晰的部門權(quán)責(zé):在系統(tǒng)內(nèi),每個(gè)部門的權(quán)責(zé)都可以在系統(tǒng)內(nèi)設(shè)置,可以更加明確每個(gè)部門的權(quán)責(zé),讓各部門更加明確自己部門的工作,同時(shí),也能夠通過(guò)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)部門之間的快速溝通,比如,采購(gòu)部完成之后,其訂單等信息,就能夠直接轉(zhuǎn)入倉(cāng)庫(kù)部,方便倉(cāng)庫(kù)部的貨物比對(duì)和清點(diǎn)。(三)崗位職責(zé)清晰:通過(guò)系統(tǒng),設(shè)置好每個(gè)員工的權(quán)限,員工在自己的權(quán)限內(nèi),可以在系統(tǒng)內(nèi)快速查閱崗位相關(guān)工作,更加熟悉自己的崗位工作,可以幫助員工更加便捷的熟悉工作,快速投入工作。

二、金蝶ERP各模塊功能介紹

(一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)/總賬模塊:1)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)/總賬/憑證處理:包括憑證錄入、憑證查詢、憑證過(guò)賬等功能;2)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)/總賬/賬?。喊傎~、明細(xì)賬,可以在此模塊查詢各科目的總賬及明細(xì)賬;3)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)/總賬/財(cái)務(wù)報(bào)表:可以在此查詢科目余額表、試算平衡表等;4)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)/總賬/結(jié)賬:可以在此進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)期末匯兌損益、結(jié)轉(zhuǎn)期末損益、設(shè)置自動(dòng)結(jié)轉(zhuǎn)制造費(fèi)用、期末結(jié)賬等;5)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)/總賬/往來(lái):可以進(jìn)行往來(lái)核銷、賬齡分析表、壞賬明細(xì)表管理等;6)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)/報(bào)表模塊:可以根據(jù)企業(yè)性質(zhì)選擇相應(yīng)的報(bào)表模板。設(shè)置好相應(yīng)報(bào)表公式,可以自動(dòng)生成資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等報(bào)表;7)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)/固定資產(chǎn)管理模塊:可以進(jìn)行固定資產(chǎn)卡片新增、計(jì)提折舊、固定資產(chǎn)清理等;期末通過(guò)自動(dòng)對(duì)賬,核對(duì)固定資產(chǎn)模塊金額是否和總賬金額一致;說(shuō)明:以上模塊財(cái)務(wù)部門自己可以單獨(dú)完成。(二)供應(yīng)鏈/采購(gòu)管理模塊:此模塊大部分功能都是采購(gòu)部門使用,財(cái)務(wù)部收到采購(gòu)部傳遞來(lái)的采購(gòu)發(fā)票后,需要在此模塊進(jìn)行勾稽核算、生成會(huì)計(jì)憑證:1.采購(gòu)發(fā)票勾稽:1)首先查詢需要勾稽的采購(gòu)發(fā)票:雙擊供應(yīng)鏈/采購(gòu)管理/采購(gòu)發(fā)票/采購(gòu)發(fā)票維護(hù);2)選中需要勾稽的采購(gòu)發(fā)票、點(diǎn)擊勾稽;3)勾稽成功后進(jìn)行核算:供應(yīng)鏈/存貨核算/入庫(kù)核算/外購(gòu)入庫(kù)核算;4)雙擊外購(gòu)入庫(kù)核算;5)點(diǎn)核算;6)生成會(huì)計(jì)憑證:供應(yīng)鏈/存貨核算/憑證管理/生成憑證;7)雙擊生成憑證后,選外購(gòu)入庫(kù),點(diǎn)擊重設(shè);8)選中要生成憑證的供應(yīng)商,點(diǎn)擊生成憑證。(三)供應(yīng)鏈/委外加工模塊:外購(gòu)原材料并委托外單位加工1.先勾稽采購(gòu)發(fā)票:供應(yīng)鏈/采購(gòu)管理/采購(gòu)發(fā)票/采購(gòu)發(fā)票維護(hù);2.核銷委外加工入庫(kù):供應(yīng)鏈/委外加工/委外入庫(kù)/委外加工入庫(kù)核單;點(diǎn)核銷:勾選需要核銷的單據(jù),填入核銷數(shù)量;3.補(bǔ)充勾稽:對(duì)委外加工加工費(fèi)的勾稽;選中相應(yīng)的費(fèi)用發(fā)票,生成憑證,包含材料費(fèi)和加工費(fèi)。(四)供應(yīng)鏈/銷售管理模塊:1.先錄入銷售發(fā)票:供應(yīng)鏈/銷售管理/銷售發(fā)票/銷售發(fā)票-新增;增值稅專用發(fā)票按提示錄入,外銷美元的,錄入美元匯率,稅率選0;2.在發(fā)票維護(hù)里審核和勾稽:供應(yīng)鏈/銷售管理/銷售發(fā)票/銷售發(fā)票-維護(hù);3.生成銷售收入會(huì)計(jì)憑證:供應(yīng)鏈/存貨核算/憑證管理/生成憑證;勾選銷售收入-賒銷,點(diǎn)擊重設(shè),跳出如下對(duì)話框,點(diǎn)擊確定;這里會(huì)顯示需要生成憑證的銷售發(fā)票,勾選后點(diǎn)擊生成憑證即可;4.如果不能勾稽需要拆單:供應(yīng)鏈/倉(cāng)存管理/銷售出庫(kù)/銷售出庫(kù)單-維護(hù);選中需要拆分的出庫(kù)單,點(diǎn)擊右鍵,跳出對(duì)話框,選拆分單據(jù),填入拆分?jǐn)?shù)量。(五)供應(yīng)鏈/存貨核算模塊:1.外購(gòu)入庫(kù)核算:存貨核算/入庫(kù)核算/外購(gòu)入庫(kù)核算,進(jìn)入后點(diǎn)擊核算即可;2.存貨估計(jì)入賬核算:存貨核算/入庫(kù)核算/存貨估價(jià)入賬,過(guò)濾出藍(lán)字入庫(kù)單單價(jià)為0的單據(jù),填入單價(jià)。此類單據(jù)原則上應(yīng)不存在。主要原因是采購(gòu)訂單未錄入價(jià)格。3.存貨核算—無(wú)單價(jià)單據(jù)更新順序?yàn)椋浩诔跤囝~加權(quán)平均價(jià)、本期平均入庫(kù)價(jià)(藍(lán)字)。更新單據(jù)類型為主要是其他入庫(kù),不得更新其它單據(jù)的單價(jià)。4.存貨核算-無(wú)單價(jià)單據(jù)序時(shí)薄式主要查看單據(jù)為其他入庫(kù)、暫估入庫(kù)等,不要更新委外入庫(kù)等單據(jù)。5.其他入庫(kù)核算:存貨核算/入庫(kù)核算/其它入庫(kù)核算過(guò)濾出單價(jià)為0的單據(jù),填入單價(jià);注意:目前倉(cāng)庫(kù)管理員是能夠在所有無(wú)源單的入庫(kù)單據(jù)中填入單價(jià)的,所以可以要求倉(cāng)庫(kù)在其他入庫(kù)、盤盈入庫(kù)、外購(gòu)入庫(kù)時(shí)檢查是否有單價(jià)為0的單據(jù),以確保月末核算順利進(jìn)行。6.材料出庫(kù)核算:供應(yīng)鏈/存貨核算/材料出庫(kù)核算(條件選項(xiàng):結(jié)轉(zhuǎn)本期所有物料、只寫結(jié)轉(zhuǎn)有誤的物料)。左下角查看選項(xiàng):本期已審核沒(méi)有單價(jià)的入庫(kù)單、本期未審核單據(jù)。核算成功后如上圖所示,如有錯(cuò)誤可以查看報(bào)告;7.生成成本調(diào)整單:不能生成時(shí),新增成本調(diào)整單;8.紅字材料出庫(kù)核算:存貨核算/出庫(kù)核算/紅字材料出庫(kù)核算,主要檢查有無(wú)單價(jià)為零的;9.委外加工入庫(kù)維護(hù):供應(yīng)鏈/倉(cāng)存管理/驗(yàn)收入庫(kù)/委外加工入庫(kù)維護(hù);在做委外入庫(kù)核算時(shí),要檢查當(dāng)期委外入庫(kù)是否全部核銷,檢查內(nèi)容為:在倉(cāng)存管理-委外入庫(kù),過(guò)濾條件為當(dāng)期核銷標(biāo)志不等于Y。10.委外加工入庫(kù)核算:供應(yīng)鏈/存貨核算/入庫(kù)核算/委外加工入庫(kù)核算對(duì)委外發(fā)票進(jìn)行鉤稽,分配,核算;委外入庫(kù)核算完成后,委外入庫(kù)的加工件,成本應(yīng)為:有發(fā)票:材料成本+加工費(fèi)成本,無(wú)發(fā)票:材料成本,不應(yīng)用成本為0的委外入為加工件。11.材料出庫(kù)核算:供應(yīng)鏈/存貨核算/出庫(kù)核算/材料出庫(kù)核算核算委外件的領(lǐng)料出庫(kù)成本(委外件屬性為外購(gòu)的)。12.產(chǎn)品出庫(kù)核算:供應(yīng)鏈/存貨核算/出庫(kù)核算/產(chǎn)成品出庫(kù)核算(核算半成品)核算委外件的領(lǐng)料出庫(kù)成本(委件件屬性為自制的)13.自制入庫(kù)核算:供應(yīng)鏈/存貨核算/入庫(kù)核算/自制入庫(kù)核算,按實(shí)際成本輸入金額。第一步,先核算半成品:按照半成品估價(jià)成本填后,按核算。14.產(chǎn)成品出庫(kù)核算:供應(yīng)鏈/存貨核算/出庫(kù)核算/產(chǎn)成品出庫(kù)核算(僅核算半成品)。(六)生成憑證:1.生成生產(chǎn)領(lǐng)料憑證:供應(yīng)鏈/存貨核算/憑證管理/生成憑證;2.生成外購(gòu)入庫(kù)暫估憑證:供應(yīng)鏈/存貨核算/憑證管理/生成憑證;3.生成產(chǎn)品入庫(kù)憑證:供應(yīng)鏈/存貨核算/憑證管理/生成憑證;4.生成委外加工入庫(kù)憑證:供應(yīng)鏈/存貨核算/憑證管理/生成憑證;5.生成其他入庫(kù)憑證:供應(yīng)鏈/存貨核算/憑證管理/生成憑證;6.生成委外加工發(fā)出憑證:供應(yīng)鏈/存貨核算/憑證管理/生成憑證;7.生成其他出庫(kù)憑證:供應(yīng)鏈/存貨核算/憑證管理/生成憑證;8.生成倉(cāng)庫(kù)調(diào)撥憑證:供應(yīng)鏈/存貨核算/憑證管理/生成憑證;9.生成銷售出庫(kù)憑證:供應(yīng)鏈/存貨核算/憑證管理/生成憑證;10.生產(chǎn)成本調(diào)整單憑證:供應(yīng)鏈/存貨核算/憑證管理/生成憑證;11.生成銷售收入憑證:供應(yīng)鏈/存貨核算/憑證管理/生成憑證。

三、期末處理

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會(huì)計(jì)電算化實(shí)踐教學(xué)常見問(wèn)題及對(duì)策

摘要:用友ERP-U8V10.1版本系統(tǒng)功能全面,各功能模塊既相對(duì)獨(dú)立又融會(huì)貫通,有機(jī)地結(jié)合為一體,是各類院校教學(xué)常用的軟件。但是,由于軟件自身的專業(yè)性,容易給不熟悉軟件某些功能和細(xì)節(jié)的初學(xué)者帶來(lái)一定困難,因此對(duì)該系統(tǒng)在應(yīng)用中存在的常見問(wèn)題進(jìn)行分析并提出解決方案,有助于高校學(xué)生更好地掌握該軟件。

關(guān)鍵詞:用友ERP-U8V10.1;對(duì)策分析;會(huì)計(jì)電算化;教學(xué)

一、引言

目前,大部分院校選擇用友ERP-U8V10.1版本開展本校的實(shí)踐教學(xué)活動(dòng),主要原因在于一方面用友ERP-U8V10.1版本功能非常齊全,細(xì)節(jié)設(shè)置個(gè)性化,包括了系統(tǒng)管理、公用基礎(chǔ)檔案設(shè)置、總賬管理系統(tǒng)、薪資管理系統(tǒng)、固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)、應(yīng)收款管理系統(tǒng)、應(yīng)付款管理系統(tǒng)、UFO報(bào)表系統(tǒng)和供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)等。另一方面,各個(gè)省的會(huì)計(jì)技能大賽乃至國(guó)賽都是以該軟件作為比賽平臺(tái),隨著各個(gè)院校對(duì)技能大賽的重視,該軟件也得以在各個(gè)院校廣泛使用。然而,由于該軟件版本比較復(fù)雜及軟件本身存在的問(wèn)題,初學(xué)者在該軟件學(xué)習(xí)過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)各種問(wèn)題。因此,筆者主要總結(jié)了一部分用友ERP-U8V10.1財(cái)務(wù)軟件在總賬管理系統(tǒng)、薪資管理系統(tǒng)以及固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)在實(shí)踐教學(xué)過(guò)程中遇到的問(wèn)題,并進(jìn)行分析解繼而提出相應(yīng)的解決方案,希望能給該門課程的初學(xué)者及感興趣者提供一些力所能及幫助。

二、總賬系統(tǒng)操作過(guò)程中的常見問(wèn)題

(一)往來(lái)款項(xiàng)科目的期初余額發(fā)生變動(dòng),導(dǎo)致與真實(shí)余額不符

原因分析:在以下情況下,科目余額錄入時(shí),不能輸入明細(xì)余額,而只能輸入總賬余額:(1)應(yīng)收、預(yù)收科目未進(jìn)行輔助核算中的“客戶往來(lái)”設(shè)置;(2)應(yīng)付、預(yù)付科目沒(méi)有進(jìn)行輔助核算中的“供應(yīng)商往來(lái)”設(shè)置:(3)其他應(yīng)收應(yīng)付科目沒(méi)有在輔助核算中進(jìn)行“個(gè)人往來(lái)”設(shè)置。在上述情況下導(dǎo)致試算不平衡的原因:在總賬余額錄入完成之后,會(huì)彈出相應(yīng)的窗口提示完善上述科目的輔助核算設(shè)置,由于之前已經(jīng)錄入總賬余額,輔助核算的操作勢(shì)必在另外一種形式上增加了總賬的最終余額,最終導(dǎo)致試算不能平衡。但是如果只進(jìn)行輔助核算更改,而不進(jìn)行明細(xì)余額輸入,雖然最終的試算平衡,但是在后續(xù)工作中,會(huì)導(dǎo)致憑證輸入或者賬簿生成發(fā)生錯(cuò)誤。解決方法:(1)首先找到需要修改輔助核算設(shè)置的會(huì)計(jì)科目,雙擊,彈出入“修改”對(duì)話框,然后單擊“修改”,進(jìn)入相應(yīng)的界面取消原本在輔助核算中進(jìn)行的設(shè)置選項(xiàng);(2)返回會(huì)計(jì)科目期初余額錄入的界面,將原本錄入的科目余額修改為0;(3)再次雙擊該會(huì)計(jì)科目進(jìn)入“修改”對(duì)話框,重新設(shè)置所需要設(shè)定的屬性;(4)按照提示,錄入該科目的明細(xì)余額,從而生成正確的總賬余額。

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會(huì)計(jì)電算化下現(xiàn)金流量表編制分析

摘要:財(cái)務(wù)報(bào)表是提供企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)信息的重要載體.編制財(cái)務(wù)報(bào)表是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的重要內(nèi)容.用友UFO報(bào)表管理系統(tǒng)能幫助用戶及時(shí)、方便地編制需要的各種會(huì)計(jì)報(bào)表,為報(bào)表使用者和分析者提供反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量等方面的會(huì)計(jì)信息.現(xiàn)金流量表的編制一直是個(gè)難點(diǎn),我們可加以探究和分析,依據(jù)財(cái)務(wù)軟件提供的項(xiàng)目核算輔助功能以及現(xiàn)金流量項(xiàng)目函數(shù),在會(huì)計(jì)電算化環(huán)境下較快地完成現(xiàn)金流量表的編制工作,盡可能發(fā)揮軟件最大效用來(lái)滿足企業(yè)管理的需要.

關(guān)鍵詞:現(xiàn)金流量表;會(huì)計(jì)電算化;用友ERP財(cái)務(wù)軟件;UFO報(bào)表

1現(xiàn)金流量表的理論背景

上世紀(jì)九十年代,國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)對(duì)公布了《第7號(hào)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則———現(xiàn)金流量表》,由此,編制現(xiàn)金流量表已成為國(guó)際通行的慣例.我國(guó)于1998年頒布了《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則——現(xiàn)金流量表準(zhǔn)則》規(guī)定公司除了編制資產(chǎn)負(fù)債表和損益表外,還要以現(xiàn)金流量表來(lái)代替財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表,并在2006年重新頒布了新的現(xiàn)金流量表準(zhǔn)則(即會(huì)計(jì)準(zhǔn)則31號(hào)).現(xiàn)金流量是指一定會(huì)計(jì)期間現(xiàn)金和現(xiàn)金等價(jià)物流入和流出的數(shù)量.現(xiàn)金流量表是反映公司會(huì)計(jì)期間的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)和籌資活動(dòng)等對(duì)現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物產(chǎn)生影響的會(huì)計(jì)報(bào)表.現(xiàn)金流量表對(duì)分析公司的財(cái)務(wù)狀況具有重要的作用.它為債權(quán)人和投資者提供了資產(chǎn)負(fù)債表和損益表之外更加真實(shí)有用的財(cái)務(wù)信息,使公司的財(cái)務(wù)狀況更加透明.財(cái)務(wù)分析者通過(guò)結(jié)合對(duì)現(xiàn)金流量的分析,才能對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)真實(shí)效率和創(chuàng)造現(xiàn)金能力做出準(zhǔn)確全面的判斷及預(yù)測(cè).[1]

2用友ERP財(cái)務(wù)軟件的UFO報(bào)表

用友財(cái)務(wù)軟件的UFO報(bào)表管理系統(tǒng)提供了設(shè)置各種報(bào)表格式的功能和種類豐富的專用函數(shù),用戶可以方便地從總賬系統(tǒng)、薪資管理、固定資產(chǎn)等各子系統(tǒng)提取數(shù)據(jù)生成財(cái)務(wù)報(bào)表,進(jìn)行財(cái)務(wù)分析.UFO報(bào)表管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)處理流程。用友財(cái)務(wù)軟件的UFO報(bào)表管理系統(tǒng)雖有現(xiàn)金流量表模板,但很多電算化的教材或相關(guān)書籍都未提及相關(guān)的操作步驟,造成很多軟件操作者對(duì)這部分的軟件應(yīng)用較茫然.下面結(jié)合用友U8.61版軟件操作,探究會(huì)計(jì)電算化環(huán)境下現(xiàn)金流量表的編制.

3利用UFO報(bào)表管理系統(tǒng)模板編制現(xiàn)金流量表

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ERP應(yīng)用于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)論文

一、ERP在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的應(yīng)用

企業(yè)財(cái)務(wù)是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)管理的核心部分,關(guān)系到企業(yè)的賬務(wù)清晰和明確的收益提成,是對(duì)企業(yè)的資金流向進(jìn)行清晰記錄,保障企業(yè)運(yùn)營(yíng)秩序的關(guān)鍵組成部分。各企業(yè)雖然在之前也有其他的、相比之下比較傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理軟件,但是它們都將財(cái)務(wù)和企業(yè)內(nèi)部其他的管理模塊獨(dú)立開來(lái),使得互相之間沒(méi)有聯(lián)系,造成前情不能后達(dá)的情況,大大降低了企業(yè)的工作效率。但是ERP系統(tǒng)與傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理不同,它能夠?qū)⑵髽I(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的產(chǎn)品采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售等各模塊之間進(jìn)行聯(lián)結(jié),然后通過(guò)計(jì)算機(jī)的信息化處理形成具體的財(cái)務(wù)報(bào)表,簡(jiǎn)化了工作流程,減少了繁雜的業(yè)務(wù)匯報(bào)等過(guò)程,對(duì)企業(yè)的高效運(yùn)行和高效益具有重大意義。ERP系統(tǒng)在企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的具體應(yīng)用主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1.ERP與會(huì)計(jì)核算

企業(yè)業(yè)務(wù)的正常運(yùn)行離不開企業(yè)內(nèi)部資金的運(yùn)轉(zhuǎn),資金的運(yùn)轉(zhuǎn)情況就是財(cái)務(wù)管理中的會(huì)計(jì)核算,它主要用來(lái)記錄資金運(yùn)轉(zhuǎn)的具體情況,即對(duì)企業(yè)中進(jìn)行一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)已經(jīng)用過(guò)的和尚未用的資金情況進(jìn)行后期的核算,會(huì)計(jì)核算主要包括企業(yè)總賬、應(yīng)收付款項(xiàng)、固定資產(chǎn)等多個(gè)方面的內(nèi)容。企業(yè)將ERP系統(tǒng)投入應(yīng)用,與會(huì)計(jì)核算的主營(yíng)業(yè)務(wù)相結(jié)合,形成與會(huì)計(jì)核算內(nèi)容相對(duì)應(yīng)的總賬管理模塊、應(yīng)收付款項(xiàng)管理模塊和固定資產(chǎn)核算管理模塊等,并自動(dòng)添加了企業(yè)的成本模塊分析和員工的工資核算模塊等,然后將各部分管理模塊的信息進(jìn)行集成管理,自動(dòng)生成信息化會(huì)計(jì)憑證。而且,ERP系統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算管理也有普遍性和特殊性之分,如果要單項(xiàng)的進(jìn)行資金管理,只需要在ERP系統(tǒng)中將與資金相關(guān)聯(lián)的企業(yè)總賬和應(yīng)收付款項(xiàng)進(jìn)行模塊集成,然后進(jìn)行自動(dòng)化分析就好;同樣的,若進(jìn)行工資核算管理,就要聯(lián)結(jié)企業(yè)的總賬和業(yè)務(wù)成本進(jìn)行信息集成,其他各部分的會(huì)計(jì)管理,以此類推。

2.ERP與財(cái)務(wù)管理

企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理比較復(fù)雜,是在企業(yè)的整體目標(biāo)下進(jìn)行作業(yè)的,通過(guò)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的總體情況進(jìn)行總結(jié),并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行財(cái)務(wù)管理。財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容包括企業(yè)資產(chǎn)的購(gòu)置、內(nèi)部資金的流通、企業(yè)的現(xiàn)金流量和企業(yè)業(yè)務(wù)利潤(rùn)的配置等多個(gè)方面。ERP系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用,最重要的就是企業(yè)中對(duì)于財(cái)務(wù)管理的應(yīng)用,是ERP系統(tǒng)的核心部分,用ERP進(jìn)行財(cái)務(wù)管理,基本的環(huán)節(jié)有財(cái)務(wù)規(guī)劃、財(cái)務(wù)應(yīng)用分析和財(cái)務(wù)決策等,首先,財(cái)務(wù)部門根據(jù)市場(chǎng)情況制定財(cái)務(wù)計(jì)劃,然后通過(guò)企業(yè)的財(cái)務(wù)實(shí)施計(jì)劃指導(dǎo)具體工作,最后根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中具體到每一筆的財(cái)務(wù)應(yīng)用進(jìn)行分析,觀察是哪一環(huán)節(jié)的失誤,并研究與之相適應(yīng)的對(duì)策,不斷調(diào)整財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu),重新修正財(cái)務(wù)決策,完善財(cái)務(wù)計(jì)劃,再次投入企業(yè)運(yùn)行。

3.ERP與會(huì)計(jì)工作量

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