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創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新論文精選(九篇)

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創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新論文

第1篇:創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新論文范文

1制定產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展規(guī)劃,推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新

戰(zhàn)略聯(lián)盟的設計、構(gòu)建與發(fā)展我市作為農(nóng)業(yè)大省的省會,承擔著保障糧食安全和食品安全的重任,為應對農(nóng)業(yè)資源要素瓶頸和耕地資源減少不可逆轉(zhuǎn)、水資源嚴重短缺、生態(tài)環(huán)境壓力不斷加大、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本持續(xù)上升、從業(yè)人員素質(zhì)下降等制約因素,必須強化農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新,以產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略研究為先導,結(jié)合我市創(chuàng)新型龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)高新技術(shù)企業(yè)、重點研發(fā)機構(gòu)以及核心專利、知名商標的行業(yè)布局,確定產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略方向和重點任務,提升戰(zhàn)略引領能力,制定現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展規(guī)劃。把握環(huán)渤海經(jīng)濟區(qū)崛起和京津冀優(yōu)勢互補合作發(fā)展的機遇,通過組織農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的謀劃、設計、構(gòu)建和發(fā)展,充分利用京津冀科教優(yōu)勢,整合科技資源,加速技術(shù)轉(zhuǎn)移,強化自主創(chuàng)新,走技術(shù)集成、協(xié)同創(chuàng)新、集群發(fā)展之路,把握市場脈搏和現(xiàn)代消費趨勢,加快省會農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、集約化、市場化、社會化進程,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,產(chǎn)業(yè)集群化、農(nóng)民職業(yè)化、農(nóng)村信息化和新型城鎮(zhèn)化,為我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型、構(gòu)建省會現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系,強化產(chǎn)業(yè)鏈和創(chuàng)新鏈建設,創(chuàng)新農(nóng)業(yè)發(fā)展方式,依據(jù)我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和涉農(nóng)重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢及產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略方向,結(jié)合我市實際與區(qū)域特色優(yōu)勢,謀劃我市農(nóng)業(yè)梯次產(chǎn)業(yè)培育重點,著力發(fā)展生物種業(yè)、食品產(chǎn)業(yè)、生物農(nóng)藥、工廠化農(nóng)業(yè)、飼料產(chǎn)業(yè)、中獸藥產(chǎn)業(yè)、生物肥料、農(nóng)機裝備、山區(qū)特色農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品物流、農(nóng)村信息化等新興產(chǎn)業(yè)集群,制定石家莊現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和全市農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟發(fā)展規(guī)劃,通過三至五年的努力,全市構(gòu)建由優(yōu)勢骨干企業(yè)牽頭,中小企業(yè)和研究機構(gòu)組建的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟達10家以上,加盟企業(yè)達到300家,從而探索建立聯(lián)盟良性發(fā)展機制,完善產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群市場利益最大化,促進以產(chǎn)中為主的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向產(chǎn)前、產(chǎn)后環(huán)節(jié)不斷拓展延伸,向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的廣度和深度進軍,增強產(chǎn)業(yè)整體的關(guān)聯(lián)效應和技術(shù)對資源的增值增效作用,為保障糧食與食品安全和農(nóng)民增收為全面實現(xiàn)小康社會目標做出應有的貢獻。

2構(gòu)建和完善長效合作機制,優(yōu)化聯(lián)盟協(xié)同運營模式

應堅持“面向市場,平等自愿、優(yōu)勢互補、合作創(chuàng)新、利益共享、風險共擔”原則,遵循聯(lián)盟內(nèi)在規(guī)律,增強聯(lián)盟內(nèi)生動力,健全聯(lián)盟運行管理制度,組織產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動,進一步完善聯(lián)盟的利益機制、責任機制、信用機制和開放創(chuàng)新的組織協(xié)同機制,修煉聯(lián)盟內(nèi)功,培育聯(lián)盟生態(tài),為促進聯(lián)盟健康持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎。一是形成契約協(xié)商、互惠共享的利益機制。利益機制是聯(lián)盟發(fā)展的核心,是形成聯(lián)盟產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新價值鏈的最直接的體現(xiàn)。利益聯(lián)合、利益創(chuàng)造、共同利益最大化以及利益分配合理化是聯(lián)盟組織的生命之源。聯(lián)盟應堅持圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求和“利益平衡、利益共享、利益約定”原則,形成以知識產(chǎn)權(quán)管理體系為核心的契約協(xié)商、互惠共享的利益機制。二是形成分工協(xié)作、責權(quán)明晰的責任機制。責任機制是產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟發(fā)展的基礎,責任機制要有利于推進產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。強化科研規(guī)范和倫理道德教育,嚴肅違約責任追究,加大對聯(lián)盟中的欺詐和背叛行為的懲罰力度。制定聯(lián)盟技術(shù)創(chuàng)新項目與過程管理辦法,調(diào)動各方的積極性,確保項目合作實施和目標實現(xiàn)。三是建設相互信任、信息溝通的信用機制。信用機制是聯(lián)盟發(fā)展的保障,聯(lián)盟信用機制在于保障成員在協(xié)議框架下履行各自的責任。推進聯(lián)盟信用機制建設,應通過建立聯(lián)盟信用評價體系、完善成員準入退出機制,組織開展信用管理和考核評價、建立信息公開共享機制,促進信息交流、溝通協(xié)調(diào),促進成員單位建立良好的自律機制和合作關(guān)系。四是推動建立開放創(chuàng)新、合作交流的協(xié)同機制。整合資源推進關(guān)鍵共性技術(shù)研發(fā),面向目標市場設定聯(lián)盟創(chuàng)新目標,推動產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展。構(gòu)建產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新平臺,建立產(chǎn)學研用結(jié)合、創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈銜接、大中小企業(yè)協(xié)作的協(xié)同創(chuàng)新機制,推動優(yōu)勢科技資源向企業(yè)開放共享和聯(lián)盟間的合作交流、互利共贏,是聯(lián)盟作為產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新組織開放發(fā)展的必然要求。促進知識在合作組織間的轉(zhuǎn)移、共享、集成和再創(chuàng)造,實施“技術(shù)專利化、專利標準化、標準國際化”的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,塑造和保護產(chǎn)業(yè)核心競爭力,構(gòu)建支撐產(chǎn)業(yè)高端發(fā)展的協(xié)同創(chuàng)新機制。

3加強聯(lián)盟建設危機管理、系統(tǒng)防控聯(lián)盟失敗風險

一是制定聯(lián)盟建設管理辦法,規(guī)范聯(lián)盟構(gòu)建基本條件、組織架構(gòu)、運行制度,完善聯(lián)盟頂層設計,構(gòu)建市場化、民主化、社會化的聯(lián)盟管理機制。二是對聯(lián)盟實行定期評估考核制度,參照科技部組織開展聯(lián)盟評估工作模式及評價指標體系,制定評估工作方案,重點對聯(lián)盟創(chuàng)新活動、創(chuàng)新績效、服務產(chǎn)業(yè)、運行管理和利益保障等情況進行自我測評及第三方綜合評價。三是建議省市有關(guān)部門設立農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟建設專項計劃,促進聯(lián)盟完善組織架構(gòu)、明確目標任務、建立信息共享平臺,完善運行機制,組織關(guān)鍵共性技術(shù)攻關(guān),提升協(xié)同創(chuàng)新效率。

4大力培育創(chuàng)新型領軍企業(yè),建設科技型企業(yè)家隊伍

加快構(gòu)建和發(fā)展以企業(yè)為主導的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟,強化企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的主體地位,培育產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的領頭羊。針對目前我市42家省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)中屬省級農(nóng)業(yè)科技型企業(yè)不足15%、省級創(chuàng)新型企業(yè)不足5%的現(xiàn)實情況,應組織實施“創(chuàng)新型領軍企業(yè)培育工程,著力引導和培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)向科技型企業(yè)發(fā)展,農(nóng)業(yè)科技企業(yè)向創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,提升創(chuàng)新能力,提質(zhì)增效,做優(yōu)做強,更好地構(gòu)建核心產(chǎn)業(yè)鏈和配套產(chǎn)業(yè)鏈,帶動中小企業(yè)和農(nóng)業(yè)合作組織加強農(nóng)科教、產(chǎn)學研合作,走技術(shù)集成、協(xié)同創(chuàng)新、集群發(fā)展之路,通過市場優(yōu)勝劣汰和政府扶優(yōu)挺強,培育一批現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技型龍頭企業(yè),成為產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的行業(yè)領軍企業(yè)和農(nóng)業(yè)高新技術(shù)后備企業(yè),更好地發(fā)揮龍頭企業(yè)推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心引領作用,提升核心企業(yè)領導力,打造區(qū)域核心競爭力。

5實施農(nóng)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,提升農(nóng)業(yè)品牌競爭優(yōu)勢

隨著經(jīng)濟、科技全球化進程加快,知識產(chǎn)權(quán)已經(jīng)成為市場競爭的制高點和核心競爭力,成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟建設的重要支撐與戰(zhàn)略關(guān)鍵。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟應勇當實施農(nóng)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的先鋒,深入貫徹實施農(nóng)業(yè)部《農(nóng)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》和2013年1月農(nóng)業(yè)部、科技部、知識產(chǎn)權(quán)局聯(lián)合的《關(guān)于進一步加強農(nóng)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的意見》,按照“激勵創(chuàng)造、有效運用、依法保護、科學管理”的方針和農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)律與自身特點,明確知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略目標重點、健全規(guī)章制度和管理體系,通過提升農(nóng)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造能力和有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)與自主品牌,提高特色農(nóng)產(chǎn)品的附加值,增強產(chǎn)業(yè)鏈競爭優(yōu)勢,努力提升聯(lián)盟協(xié)同運用與集群管理服務能力、集體維權(quán)與行業(yè)自律能力,把握技術(shù)創(chuàng)新的制高點、市場關(guān)注點和產(chǎn)業(yè)生長點,培育知識產(chǎn)權(quán)運用標桿企業(yè),提升聯(lián)盟農(nóng)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)量,推動農(nóng)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)聯(lián)營和商品化、產(chǎn)業(yè)化、資本化。

6著力加強科技金融結(jié)合,構(gòu)建科技金融服務平臺

第2篇:創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新論文范文

1.創(chuàng)新與創(chuàng)新教育創(chuàng)新是經(jīng)濟學概念,創(chuàng)新理論的奠基人是奧地利經(jīng)濟學家熊彼特,是指把一種從來沒有過的關(guān)于生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的“新組合”引入生產(chǎn)體系。創(chuàng)新是非常復雜的思維和實踐過程,產(chǎn)生現(xiàn)實不存在的新事物、新思想的人類活動。創(chuàng)新教育國際上定義為,以培養(yǎng)創(chuàng)新意識、創(chuàng)新精神、創(chuàng)新思維、創(chuàng)作能力或創(chuàng)新性人格等創(chuàng)新素質(zhì)以及創(chuàng)新人才為目的的教育活動。泛指,以培養(yǎng)人的創(chuàng)新素質(zhì)、提高人的創(chuàng)新力為主要目的的教育活動。在創(chuàng)新活動中表現(xiàn)能力包括觀察能力、思維能力、動手能力、溝通能力、協(xié)作能力等培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和能力的人。

2.創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)教育創(chuàng)業(yè)有廣義和狹義之分。狹義指創(chuàng)辦新企業(yè),以謀求商業(yè)利益的活動。廣義指創(chuàng)新的事業(yè)的活動。創(chuàng)業(yè)教育也有廣義和狹義之分。狹義的創(chuàng)業(yè)教育是一種培養(yǎng)學生從事商業(yè)活動的綜合能力的教育,使學生從單純的謀職者變成職業(yè)的創(chuàng)造者。廣義講就是培養(yǎng)具有開創(chuàng)性的人。創(chuàng)業(yè)能力指對社會經(jīng)濟發(fā)展趨勢的放心判斷能力、捕捉商機的能力、合法綜合利用各種資源的能力、項目運作的能力、財務知識及應用能力、團隊合作共同協(xié)調(diào)能力。

3.創(chuàng)新教育與創(chuàng)業(yè)教育的關(guān)系創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)的基礎,創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)新的載體和實現(xiàn)形式。創(chuàng)業(yè)的成敗依存創(chuàng)新的程度。二者目標一致,創(chuàng)新教育注重的是對人的發(fā)展的總體把握,創(chuàng)業(yè)教育著重的是實現(xiàn)人的自我評價。那么,創(chuàng)新教育在培養(yǎng)學生全面發(fā)展的同時,注重個性和原創(chuàng)能力。嚴格來說,由于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育天然的內(nèi)在聯(lián)系,即便某個學校稱是“創(chuàng)業(yè)教育”,內(nèi)容上、實質(zhì)上還是“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育”的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育有六個特點:一是注重培養(yǎng)學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識,引導學生把“被動適應社會”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鲃舆m應甚至挑戰(zhàn)社會”;二是開發(fā)系列課程。開設有創(chuàng)業(yè)家養(yǎng)成、新事業(yè)開發(fā)、新企業(yè)創(chuàng)立和創(chuàng)新;三是將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育分類化,家族創(chuàng)業(yè)、新技術(shù)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)、婦女創(chuàng)業(yè)、大型機構(gòu)創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè);四是注重通過模仿使學生獲得創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的感性體例,除各種創(chuàng)新競賽外,創(chuàng)業(yè)競賽尤為凸顯;五是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育以厚實的學術(shù)研究為支撐。

二、黑龍江民辦高校動畫專業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)現(xiàn)狀分析

民辦高校在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育中不斷探索,做創(chuàng)新嘗試。目前,黑龍江省民辦高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育越來越受到民辦高校的重視,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育仍處于初級狀態(tài),存在諸多問題,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程體系尚不健全,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)科學體系尚未形成。只是單一的開設一兩門簡單課程,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育研究不夠,導致大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識比較薄弱。但黑龍江民辦高校也在不斷地嘗試探索多種創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育模式和課程體系。從學校、社會到學生個個層面對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)都有迫切的愿望。學校從自身的發(fā)展需要,通過創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方面取得的成績,提升學生就業(yè)率,提高學校的知名度。學生希望通過創(chuàng)業(yè)實踐提升自己的競爭力。這為民辦高校開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育奠定基礎。民辦高校已經(jīng)意識到教育從以知識記憶為主向以培養(yǎng)創(chuàng)造力為主轉(zhuǎn)移,那就是說以培養(yǎng)創(chuàng)新人才作為教改的方向,采用多種方法和形式培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力。

三、民辦高校建立并推進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育機制的必要性

民辦高校畢業(yè)生在理論知識綜合能力方便與重點國有高校畢業(yè)生有明顯的差距,就業(yè)形勢嚴峻,對于民辦高校來說這是嚴峻的問題。民辦高校可以通過創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改變學生的就業(yè)難問題。通過創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育培養(yǎng)學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力,大大提升了學生的創(chuàng)業(yè)水平。因為,在代的呼喚下,學歷、學位教育的時代在改變,而學位不等于工作,今天社會更需要新的工作崗位的創(chuàng)造者而不是職位求職者。因為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育尤其自身的特點。那么,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的特點體系在四個主要方面。一是主動適應挑戰(zhàn)社會而不是背動適應社會,二是開發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)系列課程,三是學生通過模仿使學生獲得創(chuàng)新體驗。例如各種創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)賽事,四是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育以雄厚的學術(shù)研究為支持促進民辦高校的動畫設計專業(yè)人才培養(yǎng)模式在創(chuàng)新性思想和觀念的正確引導之下快速的發(fā)展,高校應該充分結(jié)合當前動畫設計專業(yè)的實際教學規(guī)律和地域特色等來找準發(fā)展的契機。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育培養(yǎng)創(chuàng)新意識、創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)業(yè)能力,開展創(chuàng)業(yè)途徑和課程體系,圍繞創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理論與實踐結(jié)合的課程。開設創(chuàng)業(yè)管理、創(chuàng)業(yè)理論、創(chuàng)業(yè)實踐課程,創(chuàng)新教育與實踐、創(chuàng)新設計、創(chuàng)造性思維。這也符合民辦本科學生的生源特點。即,他們有強烈的表現(xiàn)欲望,好奇心強,喜歡動手又動腦,發(fā)揮創(chuàng)新長處,培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)技能。因此,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的優(yōu)勢成為黑龍江民辦高校建立并推進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育機制的必要性。

四、對于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育培養(yǎng)動畫人才能力分析

當然,在動畫設計專業(yè)人才培養(yǎng)模式實際的創(chuàng)新過程中,由于受到很多條件的制約和多種因素的影響,針對這些難點和問題加強研究,進一步探討學分制的實行問題、課程體系的進一步整合的問題、教學手段和教學方法的深化改革與教學質(zhì)量監(jiān)控體系的完善問題等,進而促進龍江動畫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。創(chuàng)新教育在采取導師的模式下,十分重視培養(yǎng)學生的自學能力、動手能力和創(chuàng)新能力。

1.人際溝通的能力提高人際溝通能力是創(chuàng)業(yè)能力的重要基礎,鼓勵學生積極參加校園社團,社會實踐以及第二課堂的活動,通過活動和工作可以提高人際溝通的能力,并能擴大學生的社交圈子。

2.經(jīng)營管理的能力學生沒有經(jīng)歷過企業(yè)實際經(jīng)營的環(huán)境,而理論僅僅通過授課的形式獲得。通過接觸市場,鼓勵學生深入一線,引導學生參與市場的活動,了解客戶需求,掌握消費者的實際期望,了解市場需求,為其開拓市場提高市場占有率奠定基礎。

3.團隊協(xié)作能力團隊的合作能力通過一個充滿活力、和諧協(xié)作的優(yōu)秀團隊完成。創(chuàng)業(yè)唱歌的要素之一就是團隊協(xié)作能力。團隊協(xié)作能力是創(chuàng)業(yè)成功的要素之一。創(chuàng)業(yè)團隊能力具有互補性及其共享性的特點。在社團活動拓展素質(zhì)訓練,以及團隊協(xié)作精神。

五、結(jié)合民辦高校學生的特點,實行靈活多樣的教學方式并開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐活動

第3篇:創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新論文范文

企業(yè)文化視角下政工工作創(chuàng)新本質(zhì)上需要在企業(yè)政工工作中融入文化內(nèi)涵管理等,需要從如下幾個原則出發(fā):

1.作為企業(yè)政治思想工作需要明確將馬列主義、思想、“三個代表”等作為指導性思想,將黨的路線、方針等貫穿到企業(yè)文化建設、政治思想工作之中去,這樣可以有效增強企業(yè)政治思想工作的實效性和文化滲透性,將文化內(nèi)涵融入到企業(yè)政治思想工作中。同時在培育企業(yè)文化精神和共同價值觀的時候需要在全公司樹立團結(jié)合作的精神,實現(xiàn)員工小目標和企業(yè)大目標之間的有效融合,將政治思想工作融入整個過程中,引導企業(yè)員工樹立正確的世界觀、價值觀,在同一個大目標下和文化建樹中推進企業(yè)政治思想工作的創(chuàng)新發(fā)展。

2.堅持在企業(yè)政治思想工作創(chuàng)新過程中融入企業(yè)文化管理的基本理念和方法。我國傳統(tǒng)的文化中曾經(jīng)提出“民本”的基本思想,這些思想從本質(zhì)上來說就是重視管理過程中“人”的重要性和根本性作用,企業(yè)文化管理理念也是在“以人為本”的基本理念下提出來的,因此“以人為本”的基本思想和企業(yè)文化管理的內(nèi)涵說到底都是一致的,我們黨的基本路線和方針也是圍繞著人們的根本利益出發(fā)的,因此在企業(yè)進行政工工作創(chuàng)新發(fā)展的時候也需要堅持“以人為本”的基本原則,構(gòu)建良好的工作環(huán)境激發(fā)企業(yè)職工奮發(fā)向上。

3.企業(yè)政治思想工作創(chuàng)新與企業(yè)文化管理的融合發(fā)展需根據(jù)電力企業(yè)自身規(guī)律來進行。企業(yè)政治思想工作創(chuàng)新與企業(yè)文化管理都需要做到滲透,相比而言,企業(yè)文化管理和建設往往更加全面深刻,企業(yè)文化可以將各個基本要素注入到企業(yè)管理中,在形成企業(yè)核心文化的同時加強企業(yè)制度文化和物質(zhì)文化的構(gòu)建,因此企業(yè)政治思想工作在創(chuàng)新過程中應該根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)律融入文化管理理念,從而更好地適應電力企業(yè)發(fā)展特征實現(xiàn)政工工作創(chuàng)新。

二、企業(yè)文化視角下政工工作創(chuàng)新對策建議

在遵循上述原則的基礎之上,企業(yè)文化視角下企業(yè)政工工作可以從如下幾個方面實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展:

1、在“以人為本”的理念之下進行政工工作創(chuàng)新,提升電力企業(yè)綜合凝聚力。企業(yè)各項工作說到底都是以人作為基本主體,任何管理方法都需要人來實踐,因此我們需要在“以人為本”的理念之下進行政工工作創(chuàng)新。首先需要強化企業(yè)職工學習,培養(yǎng)一批職業(yè)化的職工,企業(yè)文化的構(gòu)建歸根結(jié)底都是需要職業(yè)化隊伍來實現(xiàn),因此企業(yè)可以通過推進企業(yè)職工學習創(chuàng)新積極健康的學習氛圍,提升企業(yè)職工綜合素質(zhì),推進企業(yè)職工在正確的文化價值觀指導下進行政工工作創(chuàng)新;其次通過文化活動執(zhí)行落實政工工作創(chuàng)新,可以通過多姿多彩的文體活動為思想政治工作創(chuàng)新創(chuàng)造良好的文化氛圍,實現(xiàn)寓教于樂的政工工作,增強企業(yè)向心力的同時提升政工工作的有效性;最后對企業(yè)職工思想政治工作進行定期檢查,比如對員工的企業(yè)歸屬感、認同感、自我滿足感等進行調(diào)查報告,及時發(fā)現(xiàn)員工問題并有效解決,為企業(yè)政工工作創(chuàng)新提供更大的發(fā)揮空間,鼓勵職工積極投入到企業(yè)各類工作中。

2、實現(xiàn)企業(yè)品牌戰(zhàn)略,促進政工工作創(chuàng)新。企業(yè)品牌文化是企業(yè)文化體系中非常重要的一點,品牌文化作為一種無形資產(chǎn)可以為企業(yè)帶來不可估量的社會經(jīng)濟效益,因此電力企業(yè)可以通過企業(yè)品牌戰(zhàn)略的實施促進政工工作創(chuàng)新。首先企業(yè)可以通過自我品牌文化的宣傳擴大對外影響力;其次可以通過品牌文化的推廣進行市場占位,比如可以通過廣告詞和品牌文化的宣傳推介企業(yè)產(chǎn)品的形象和社會影響力,將品牌文化植入到企業(yè)職工和消費者心中,提升整體認同感和歸屬感,讓企業(yè)在正確的文化價值軌道下展開各項政工工作。

第4篇:創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新論文范文

在知識經(jīng)濟條件下,無形資本將取代有形資本成為企業(yè)發(fā)展的主導要素,這意味著企業(yè)要想在市場競爭中立于不敗之地,就必須進行制度創(chuàng)新,為無形資本的發(fā)展壯大創(chuàng)造良好的制度條件。

一、傳統(tǒng)資本理論的新拓展

無形資本就其本質(zhì)而言,是在資本的發(fā)展過程中,從有形資本中獨立出來的,不具有實物形態(tài)的資本。以技術(shù)、品牌、商譽為代表的企業(yè)無形資本具備了資本的一般屬性,而且具有遠比有形資本強大的價值增值能力。無形資本的特征和運動規(guī)律與有形資本有所不同,無形資本理論是對資本理論的新拓展。

1、無形資本的價值取決于個別勞動時間,一般具有較高的價值(或價格)。大多數(shù)無形資本是由勞動創(chuàng)造的,其中包含著大量的高風險、創(chuàng)造性的智力勞動,因而具有很高的價值。象特許經(jīng)營權(quán)這樣的無形資本,是“權(quán)利資本化”的結(jié)果,沒有價值,但卻有價格。從均衡價格理論來看,由于無形資本對企業(yè)有很高的效用強度,使其成為市場中一種稀缺的商品,因而有較高的市場價格。無形資本的創(chuàng)建,具有個別性生產(chǎn)的特點,不象一般商品那樣可以成批重復生產(chǎn),所以它的價值量應由個別生產(chǎn)者在個別生產(chǎn)中耗費的個別勞動來決定。實踐中,企業(yè)在創(chuàng)建無形資本中的各種耗費,很難完整準確的計量,現(xiàn)在通行的做法,是用無形資本可能帶來的收益,確定無形資本的價格。

2、無形資本使用的可重復性造成其產(chǎn)權(quán)容易被侵害。無形資本使用的可重復性表現(xiàn)為,它可以被一個主體反復使用和被多個主體同時使用,這使得無形資本被侵害的機會大大增加。加之無形資本存在方式的非實物性,造成產(chǎn)權(quán)主體對無形資本的獨占能力弱化,因而無形資本的安全對法律有絕對的依賴性。

3、無形資本具有強大的增值功能。無形資本的增值能力源于它的強大的競爭功能和壟斷能力。新技術(shù)可以數(shù)倍地提高勞動生產(chǎn)率,降低生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品的技術(shù)附加值,給企業(yè)帶來超額利潤。品牌、商譽、特許經(jīng)營權(quán)等經(jīng)營用無形資本,可以使企業(yè)的產(chǎn)品占有更高的市場份額,使同樣質(zhì)量的產(chǎn)品可以以更高的價格出售,使企業(yè)壟斷某種產(chǎn)品的某個細分市場,從而使企業(yè)獲得豐厚的利潤。無形資本自身的增值過程,是一種典型的質(zhì)量型而非數(shù)量型的資本增值方式,其價值可以在數(shù)量不擴張的情況不斷地積累,這也是無形資本具有較高價值的一個重要原因。無形資本在使用過程中,本身并不發(fā)生有形磨損,有些無形資本反而可以自動增值。例如品牌資本,使用的次數(shù)越多,其知名度越大,價值越高。

4、無形資本與有形資本的良性互動,保證了企業(yè)的跳躍式發(fā)展。實現(xiàn)無形資本與有形資本的良性互動是無形資本經(jīng)營的主要方式,即“有中生無,無中生有”。企業(yè)以有意識、有計劃的有形資本的投入,催生和擴張無形資本,即所謂的“有中生無”。同時,企業(yè)應發(fā)揮無形資本的強大的增值功能,以無形資本帶動有形資本增值,提高資本利潤率,迅速擴張企業(yè)規(guī)模,即所謂的“無中生有”。無形資本作為一種價值存在,多數(shù)具有相對獨立性,而且具有可重復使用的特點,企業(yè)可以通過資本市場用無形資本進行投資、出售、出租、特許經(jīng)營,以實現(xiàn)其的價值或取得某種收益權(quán)。

二、無形資本理論呼喚企業(yè)制度的創(chuàng)新

1、無形資本是推動企業(yè)發(fā)展的核心要素。在工業(yè)化初期,以機器、設備、廠房為代表的有形資本是推動企業(yè)發(fā)展的核心要素,在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中處于支配地位。此時,企業(yè)生產(chǎn)的技術(shù)含量較低,市場競爭的廣度、深度和激烈程度有限,技術(shù)、品牌等無形資本在生產(chǎn)經(jīng)營中處于輔助地位。隨著科學技術(shù)的迅猛發(fā)展和經(jīng)濟的市場化、全球化程度的提高,市場競爭變得激烈而殘酷,企業(yè)之間的競爭重心開始由生產(chǎn)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)向產(chǎn)品開發(fā)環(huán)節(jié)和銷售環(huán)節(jié),技術(shù)、品牌等決定企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)能力和銷售能力的無形資本,逐漸從有形資本中獨立出來,進而取代有形資本成為推動企業(yè)發(fā)展的核心要素。在知識經(jīng)濟時代,一個企業(yè)的競爭實力和發(fā)展?jié)摿Γ瑢⑷Q于企業(yè)擁有無形資本的質(zhì)和量,以及管理和經(jīng)營無形資本的能力和水平。新經(jīng)濟增長理論認為,好的想法和技術(shù)發(fā)明是經(jīng)濟發(fā)展的推動力,它是生產(chǎn)函數(shù)的內(nèi)生變量,而且它不存在物質(zhì)資源面臨的有限性的約束,本身又能以低成本復制,因而資本收益遞減的法則不再成立。對無形資本的開發(fā)和使用,大大緩解了企業(yè)發(fā)展對資源和環(huán)境的壓力,空前地拓展了企業(yè)發(fā)展的空間。

2、無形資本的形成和發(fā)展,必然要求企業(yè)進行制度創(chuàng)新。當企業(yè)的發(fā)展主要靠有形資本的投入來實現(xiàn)時,企業(yè)的制度安排是以生產(chǎn)環(huán)節(jié)為重心的,企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)以有形資本為主體,企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)以生產(chǎn)組織為主體,企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度以無形資本產(chǎn)權(quán)制度為主要內(nèi)容,企業(yè)的勞動力構(gòu)成以工人為主體,企業(yè)的管理制度以對有形資本的管理為核心。當無形資本超越有形資本成為企業(yè)發(fā)展的主導要素之后,企業(yè)的制度安排則要圍繞無形資本的開發(fā)和經(jīng)營這兩個重心來進行,這給企業(yè)制度帶來的變化是全方位的,涉及上面提及的所有方面,這種變化過程就是企業(yè)制度創(chuàng)新的過程。

3、企業(yè)的制度創(chuàng)新,同時又促進了無形資本的形成和發(fā)展,大大地提高了企業(yè)的競爭力。所謂制度創(chuàng)新,就是指能夠使創(chuàng)新者獲得追加利益的現(xiàn)存制度的變革。按照熊彼特的觀點,創(chuàng)新是資本主義發(fā)展的根本原因,是企業(yè)家的基本職能,制度創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新的重要內(nèi)容。創(chuàng)新活動使技術(shù)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的地位越來越高、市場競爭變得越來越激烈,從而使無形資本從幕后走到了臺前。那些始終保持著旺盛生命力的企業(yè),正是那些無形資本的富有者和高水平的經(jīng)營者,也毫無例外的是始終進行制度創(chuàng)新的企業(yè)。在過去的十幾年里,這些企業(yè)都經(jīng)歷了大幅度的改組,特別是近年來,大公司之間的兼并聯(lián)合令人矚目,企業(yè)無形資本的規(guī)模越來越大,作用越來越突出。

4、無形資本理論對企業(yè)制度創(chuàng)新的導向作用。創(chuàng)新是一個破舊立新的過程,無形資本的發(fā)展為這種創(chuàng)新提供了強大的動力,無形資本理論為這種創(chuàng)新指明了方向。從前面的分析中,不難得出這樣的結(jié)論,提高企業(yè)開發(fā)和運用無形資本的能力,應該成為企業(yè)制度創(chuàng)新的一個基本目標。擁有世界第一品牌的可口可樂公司,其可口可樂品牌和配方是企業(yè)最有價值的資本,而且還在繼續(xù)為可口可樂公司創(chuàng)造著豐厚的利潤。比爾·蓋茨創(chuàng)造的微軟神話更為我們昭示了這樣一條真理,無形資本創(chuàng)造價值的能力是有形資本無法比擬的,知識經(jīng)濟時代將是無形資本的時代,無形資本將把企業(yè)帶進一個更廣闊的發(fā)展空間。

三、國有企業(yè)的制度創(chuàng)新為國有無形資本的有效開發(fā)和經(jīng)營提供了操作平臺

1、制約國有企業(yè)無形資本形成和發(fā)展的主要因素。無形資本意識淡漠、認識落后,是導致無形資本理論和實踐低水平的主觀原因。認識上的差距主要表現(xiàn)在:第一,無形資本存在意識淡漠。由于無形資本沒有具體的實物形態(tài),不易被人的感官感覺和把握,而且企業(yè)對無形資本的管理和運營也不太熟悉,這些往往使企業(yè)

忽視無形資本的存在,甚至對其流失也視而不見。第二,無形資本的生產(chǎn)要素意識淡漠。在傳統(tǒng)的觀念里,企業(yè)的生產(chǎn)要素僅包括那些看得見、摸得著的東西,如土地和有形資本,而忽視了無形資本,更不能認識到無形資本是生產(chǎn)函數(shù)的內(nèi)生變量,在企業(yè)發(fā)展中具有至關(guān)重要的作用。第三,對無形資本的功能認識還不到位。雖然企業(yè)對技術(shù)開發(fā)、品牌培育等的重要性的認識已有明顯的提高,但是大多數(shù)企業(yè)還認為,技術(shù)開發(fā)和廣告等的投入是企業(yè)的費用而不是投資,說明企業(yè)對無形資本的認識還有差距。

國有企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、人才結(jié)構(gòu)的不合理以及企業(yè)所處的市場環(huán)境、政策環(huán)境和法律環(huán)境中的不合理因素的存在,都在影響著無形資本的形成和發(fā)展。這些因素之間的相互影響、相互制約又強化了這種不利影響,使無形資本的形成和發(fā)展面臨重重障礙。第一,國有企業(yè)現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu),普遍仍帶有明顯的“生產(chǎn)型”特征,還沒有質(zhì)的改變,勢必會限制企業(yè)無形資本的形成和發(fā)展。第二,收入分配中的平均化傾向,使從事無形資本開發(fā)和經(jīng)營的企業(yè)人力資本,得不到應有的回報,結(jié)果導致人力資本供給的嚴重短缺。第三,國有企業(yè)人才的流動和使用,仍帶有明顯的行政化色彩,離“市場化”的距離還很遠。在人力資本的選用和開發(fā)上,用行政手段是代替市場選擇的做法是低效率的。第四,我國《公司法》中規(guī)定,股份公司以無形資本方式的出資,不得超過公司注冊資本的20%,否則工商部門將不予注冊。我國《企業(yè)會計準則》中規(guī)定的無形資本的核算范圍、入帳價值的確認方法以及費用攤銷方法等,導致無形資本帳內(nèi)無價或帳面價值與實際價值嚴重背離。類似這樣的制度安排,無疑是企業(yè)無形資本形成和發(fā)展的障礙。第五,對國有無形資本監(jiān)管不力。國有企業(yè)在與外商合資過程中,以及在兼并等資產(chǎn)重組過程中,存在不計算或低估國有無形資本價值的情況;國有企業(yè)的技術(shù)訣竅流失、專利技術(shù)被侵權(quán)、商業(yè)秘密泄露、名牌商標被假冒等現(xiàn)象的大量存在,造成國有無形資本大量流失。第六,國有企業(yè)無形資本的投資水平不高。一方面是不舍得投資,不敢冒風險。一方面是投資效率不高。比如,前幾年中央電視臺的廣告標王之爭,中標企業(yè)花費的巨額廣告費用并沒有給企業(yè)帶來預期的收益,投資行為帶有明顯的盲目性和投機性,沒有和企業(yè)有形資本的生產(chǎn)經(jīng)營很好地結(jié)合,巨額投資開發(fā)出的是“泡沫”無形資本。

2、通過企業(yè)制度創(chuàng)新為國有無形資本的有效開發(fā)和經(jīng)營提供操作平臺。首先,要改革無形資本產(chǎn)權(quán)制度。明確產(chǎn)權(quán)主體、明晰權(quán)責邊界,保證產(chǎn)權(quán)的可交易性是實現(xiàn)無形資本優(yōu)化配置和使用的一般條件;反映無形資本特點,保證無形資本的安全,是實現(xiàn)上述目標的特殊條件。國有企業(yè)中建立的“法人財產(chǎn)制度”,為明晰國有資本的產(chǎn)權(quán)找到了有效的辦法?,F(xiàn)在的主要任務是,要逐步取消對包括無形資本在內(nèi)的國有資本進入資本市場的限制,改善國有企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)。具體來說:一,除了與企業(yè)無法分離的無形資本(如商譽)和企業(yè)無法完全控制的無形資本(如供銷網(wǎng)絡),應允許可交易的無形資本進入資本市場;二,對于產(chǎn)權(quán)可以自然人化的無形資本(如專利技術(shù)、專有技術(shù)),不應片面強調(diào)其國有化或法人化,應鼓勵國有企業(yè)的無形資本的結(jié)構(gòu)中存在自然人產(chǎn)權(quán),并賦予其與國有產(chǎn)權(quán)和法人產(chǎn)權(quán)平等的權(quán)利,這樣可以鼓勵技術(shù)創(chuàng)新,同時可以避免非自然人產(chǎn)權(quán)帶來的交易費用,有利于企業(yè)的發(fā)展;三,應在法律的層次上明確國有企業(yè)在國有無形資本的安全和保值增值上的責任。通過產(chǎn)權(quán)制度的改革,解決國有企業(yè)中存在的無形資本產(chǎn)權(quán)模糊、產(chǎn)權(quán)主體錯位和產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)單一化的問題,將會改變國有企業(yè)中無形資本開發(fā)無動力、經(jīng)營無活力、負責無能力的狀況。

其次,要建立企業(yè)人力資本制度。如果說有形資本的積累主要依賴于大自然的恩賜的話,那么無形資本的發(fā)展壯大則主要依賴于人力資本。人力資本就是企業(yè)中進行創(chuàng)新活動的企業(yè)家和技術(shù)人員,他們雖然是人,但是他們所具有的創(chuàng)新能力卻具有資本的功能。建立人力資本制度就是要承認他們的資本所有者地位,他們進入企業(yè)就是以人力資本對企業(yè)投資,雖然他們沒有投入貨幣資本,但是應該擁有產(chǎn)權(quán)。相應的,他們的收益應該是投資收益,而不是工資。具體來說,就是要在企業(yè)的股份構(gòu)成中設立人力資本股,其產(chǎn)權(quán)屬于企業(yè)中的人力資本,并適當限制其轉(zhuǎn)讓或上市交易,以此作為企業(yè)人才激勵制度和約束制度的基礎。湖南袁隆平農(nóng)業(yè)高科技股份有限公司,是我國在企業(yè)中建立人力資本股制度的代表,袁隆平院士擁有該公司的250萬股份,占公司股本的5%,這250萬股就是袁隆平院士人力資本投資,體現(xiàn)的是他所擁有的技術(shù)創(chuàng)新能力和“袁隆平”品牌的價值。我們認為,這種人力資本股制度比經(jīng)營者年薪制更科學、更規(guī)范、更到位,因為它把分配制度完全納入到股份制度中去了。

同時,要建立人力資本投資制度,包括人力資本的引入制度和開發(fā)制度。就引入制度而言,一,國有企業(yè)應打破地區(qū)和部門的條條框框,打破戶籍甚至國籍的限制,依托人才市場而不拘一格引入人力資本。國家作為國有企業(yè)的最大股東,當然有權(quán)力選擇企業(yè)的經(jīng)營者,但選擇的對象應該是市場中形成的企業(yè)家,而不應該是政府的行政人員;二,以人力資本股制度的建立為龍頭,確立人力資本在企業(yè)中的特殊地位和權(quán)利,創(chuàng)造吸引人力資本的企業(yè)制度環(huán)境;三,為人力資本充分發(fā)揮其功能創(chuàng)造寬松的環(huán)境和廣闊的舞臺;四,與引入制度相配合,建立相應有退出制度,保證人力資本能進能出、能上能下。就開發(fā)制度而言,企業(yè)對人力資本開發(fā)要舍得投資,同時要建立人力資本投資的風險回避制度。企業(yè)要清醒地認識到人力資本投資意味著要企業(yè)放棄一些眼前的利益,而得到的將是長遠的利益。企業(yè)可以依托院校培訓和市場實踐為企業(yè)開發(fā)人力資本,并把人力資本的引入和開發(fā)結(jié)合起來。

第三,要加強企業(yè)的無形資本開發(fā)組織和經(jīng)營組織。企業(yè)無形資本的開發(fā)組織和經(jīng)營組織,好比是企業(yè)的“兩翼”,缺少任何一個會失衡,只有“兩翼”豐滿,富有力量,協(xié)調(diào)一致,企業(yè)才能展翅高飛。就技術(shù)開發(fā)而言,第一種模式是設立企業(yè)的研究所或研究院。其優(yōu)點是技術(shù)的可轉(zhuǎn)化性強、擁有自己的知識產(chǎn)權(quán)、能掌握競爭的主動權(quán)。第二種模式是與國內(nèi)的高等院?;蜓芯繖C構(gòu)進行聯(lián)合,把技術(shù)開發(fā)交給他們?nèi)プ?,這種模式的優(yōu)點是可以精簡機構(gòu),轉(zhuǎn)移開發(fā)風險,缺點是開發(fā)周期長,技術(shù)的適用性差。第三種模式是完全通過技術(shù)市場購買企業(yè)所需技術(shù)。引進的技術(shù)不可能是最好的技術(shù),不可能形成真正的競爭優(yōu)勢。改革開放中,我們提倡引進國外的先進技術(shù),但是從長期來看,我們還是要立足于自己開發(fā),特別是一些關(guān)鍵技術(shù),以避免在技術(shù)上受制于人。從國有企業(yè)特別是大型國有企業(yè)的長遠發(fā)展來考慮,我們主張企業(yè)設立專門的技術(shù)開發(fā)機構(gòu),這樣既有利于企業(yè)形成技術(shù)優(yōu)勢,在競爭中掌握主動權(quán),同時,又有利于提高技術(shù)的轉(zhuǎn)化率。從宏觀上講,國有企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新的主體和國家技術(shù)創(chuàng)新體系的重要組成部分,可以充分發(fā)揮國有企業(yè)在技術(shù)和人才上的優(yōu)勢,是國有經(jīng)濟在國民經(jīng)濟中占據(jù)主導地位的重要保證。

就企業(yè)營銷用無形資本(如品牌、商譽、供銷網(wǎng)絡等)的開發(fā)和經(jīng)營而言,應該是企業(yè)的整體行為,不是哪一個部門可以單獨完成的,但應配備具備創(chuàng)新能力的專門人員負責。由于這些無形資本一般存在于企業(yè)同其他市場主體的關(guān)系中,所以協(xié)調(diào)企業(yè)同外部環(huán)境的關(guān)系是他們的基本職責。加強企業(yè)的開發(fā)組織和營銷組織,并不是否認生產(chǎn)組織的重要性,而是我們認為,在知識經(jīng)濟時代,企業(yè)的制造加工都達到了相當高的水平,不同企業(yè)之間不會有太大差異,因生產(chǎn)水平上的差異而形成企業(yè)在競爭中絕對優(yōu)勢的情況,不具有普遍意義而已。

第四,要調(diào)整無形資本的管理制度和經(jīng)營制度。無形資本的管理是無形資本經(jīng)營的基礎,主要涉及無形資本的價值管理和安全管理。就價值管理而言,無形資本沒有具體的實物形態(tài),而且價值量難以準確計量,給無形資本的價值管理帶來很大難度。價值評估和財務核算是無形資本價值管理的基本工作,其具體制度應以企業(yè)無形資本的完整、合理和及時地計量為原則?,F(xiàn)行的無形資本核算制度和注冊制度應予以調(diào)整,解除其對企業(yè)進行無形資本價值管理和引入無形資本投資的影響和限制。同時,應特別注意對無形資本的效益進行監(jiān)控,在企業(yè)財務管理中設立反映無形資本效益的指標體系,并把其納入企業(yè)的效益指標體系中去,這是企業(yè)配置和使用無形資本的依據(jù)。無形資本的安全管理完全不同于有形資本的安全管理。有形資本的安全管理主要是防盜、防火等,是防止有形事故的發(fā)生,而無形資本的安全管理主要是防侵權(quán)、防損害、防泄密等,其難度更大,對人才、制度的要求更高,對法律的依賴性更強。

無形資本經(jīng)營是發(fā)揮其增值功能的關(guān)鍵。在國有無形資本可以進入市場進行交易的前提下,通過轉(zhuǎn)讓、租賃、特許經(jīng)營等方式,充分發(fā)揮無形資本可以被多個主體同時使用的特點,實現(xiàn)無形資本本身的價值和價值增值。充分認識有形資本和無形資本之間相互促動的關(guān)系和無形資本在企業(yè)發(fā)展中的主導作用,用企業(yè)無形資本帶動有形資本的生產(chǎn)和經(jīng)營,實現(xiàn)企業(yè)資本的迅速增值。以無形資本為紐帶,進行企業(yè)間的兼并聯(lián)合,迅速擴張企業(yè)規(guī)模,增強企業(yè)競爭力。

[參考文獻]

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〔5〕霍宏.知識產(chǎn)權(quán)管理是現(xiàn)代企業(yè)制度改革的重要內(nèi)容.現(xiàn)代企業(yè)導刊,1996(4)

第5篇:創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新論文范文

企業(yè)財務管理機構(gòu)與財務人員是企業(yè)財務管理的主體。然而,在許多企業(yè)中,財務機構(gòu)的設置還有一定的欠缺,其工作的有效性低、靈活性差。同時,企業(yè)中的一些財務人員業(yè)務素質(zhì)不高,對于適應于當代企業(yè)的財務管理理論不熟,實踐也不豐富。以上這兩種情況的出現(xiàn),為企業(yè)的財務管理帶來了嚴重的阻礙。

二、企業(yè)財務管理創(chuàng)新的方法

由上述可知,我國企業(yè)中的財務管理還存在著許多的問題,且這些問題的存在嚴重的影響了企業(yè)財務管理的水平,影響了企業(yè)的發(fā)展和進步。因此,相關(guān)部門必須加強對企業(yè)財務管理創(chuàng)新方面的研究。本文在此提出了幾點企業(yè)財務管理創(chuàng)新的方法和措施,希望能夠為企業(yè)財務管理創(chuàng)新方面的提高做出一些貢獻。

(一)提高企業(yè)的建設隊伍水平

財務管理人員是財務管理工作的主體。所以,在企業(yè)財務管理創(chuàng)新的研究中,首先就要研究財務管理人員,提高企業(yè)財務管理人員的隊伍建設。一方面,要加強企業(yè)財務管理人員的素質(zhì)水平和業(yè)務水平,不斷的使財務管理人員具備與時俱進的財務管理理念和財務管理內(nèi)容。另一方面,要不斷的轉(zhuǎn)變財務管理人員的管理理念,重視知識資本、信息資本,逐步打破傳統(tǒng)財務管理理念的束縛。

(二)加強企業(yè)財務資金的預算管理體系的建設

企業(yè)財務資金的預算管理是財務管理的重要內(nèi)容,同時也為企業(yè)的決策提供了良好的根據(jù)。所以,加強企業(yè)財務資金的預算管理體系是當下財務管理創(chuàng)新的必由之路。企業(yè)要加強對資金預算的重視,建立科學的、合理的預算管理體系。同時預算管理體系的建設要根據(jù)企業(yè)的具體情況,根據(jù)項目的具體內(nèi)容,認真分析和研究。

(三)建立財務風險防范體系

在當今社會主義市場經(jīng)濟體制下,企業(yè)會面臨著各種各樣的競爭,與此同時就會給企業(yè)的財務管理帶來很多風險。因此,企業(yè)在今后的發(fā)展中,要加強財務風險防范體系的建設。一方面,要建立防止意外事項影響資金缺失的資金儲備量,以備不時之需。另一方面,要對企業(yè)決策的項目進行多方面的研究,明確其可行性。此外,企業(yè)財務風險防范體系的建立還需要從很多其他方面進行,但是不管從哪方面進行,在企業(yè)中建立財務風險防范體系都是十分有必要的。

(四)建立健全企業(yè)內(nèi)部會計控制體系

企業(yè)內(nèi)部控制體系包括制度設計、職位設置、機構(gòu)設置三個層面的工作。制度設計層面,要堅持預防為主,查處為輔,注重權(quán)力間的相互牽制,同時設立必要的補救措施。據(jù)此建立起以會計權(quán)責的控制制度、不相容職務相互分離制度、授權(quán)批準控制制度等組成的一系列度體系。以上僅僅只是企業(yè)財務管理創(chuàng)新的幾點方法,然而事實上,企業(yè)財務管理涉及的方面很多,企業(yè)財務管理的內(nèi)容也很復雜,所以,對于企業(yè)財務管理創(chuàng)新方法的研究還有很大的潛力,因而還需要更多財務管理方面的人士進行進一步的研究和思考。

三、結(jié)語

第6篇:創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新論文范文

1.1電力企業(yè)管理的特點

電力企業(yè)是關(guān)系國民經(jīng)濟命脈的重要能源企業(yè),特殊的行業(yè)性質(zhì)造成電力企業(yè)的自然壟斷地位。從當前的實際情況來看電力企業(yè)的管理具有以下幾個特點:

①由于各大電力企業(yè)的相互對標,每個電力企業(yè)都把不斷提高科技進步和企業(yè)管理水平放在非常重要的位置。

②電力企業(yè)當前仍處于壟斷地位,一個地區(qū)只有一個網(wǎng)才算是全程全網(wǎng)。正是由于這樣一個特點導致了電力網(wǎng)絡的不可分割性,電力企業(yè)自身也就成為了自然壟斷性行業(yè)。

③電力市場并未完全發(fā)揮其在資源配置中的決定性作用。當前電力企業(yè)在管理過程中行政色彩依然非常濃厚,不少部門的設置不是按照電力市場的實際情況而是仿照政府部門來進行設置的。從當前電力企業(yè)的管理水平來看,在今后工作過程中亟需創(chuàng)新變革。

1.2電力企業(yè)管理存在的問題

當前電力企業(yè)存在的問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

①電力企業(yè)持續(xù)深化改革。電力企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境的變化對企業(yè)的發(fā)展提出更高的要求,但原有的一些管理制度和管理模式未能與時俱進做出相應改變。

②安全生產(chǎn)意識比較淡薄。在實際生產(chǎn)過程中部分局域電網(wǎng)結(jié)構(gòu)相對薄弱,有相當數(shù)量的老舊電力設備仍處于運行狀態(tài),這給電力系統(tǒng)的正常運行帶來安全隱患。

③整體素質(zhì)不能夠適應工作實際。從實際工作過程中可以看出當前電力系統(tǒng)的部分員工競爭意識、市場意識以及效益意識都還比較淡薄,在平常工作過程中墨守成規(guī),對工作中暴露出的問題敏感性不強,缺乏積極解決的心態(tài),正是由于這些問題的存在使得電力企業(yè)管理變得更加困難。為了有效解決這些問題,電力企業(yè)應該在其內(nèi)部各領域組織開展全面系統(tǒng)的管理創(chuàng)新實踐。

2電力企業(yè)管理創(chuàng)新的原則

管理創(chuàng)新是指運用現(xiàn)代科學理論,在企業(yè)制度、管理理念、管理方式等方面提出的具有改進、創(chuàng)新因素并經(jīng)實踐證明有明顯作用和效果,同時具有科學性、先進性、可行性、效率性等特點的辦法和措施。管理創(chuàng)新對推進企業(yè)的科技進步,提升管理水平,提高經(jīng)濟和社會效益具有重要的現(xiàn)實意義。為了實現(xiàn)有效創(chuàng)新,在工作中就應該堅持以下原則:

(1)以人為本。以人為本原則是最重要的原則,因為管理創(chuàng)新是以人為主體進行的創(chuàng)造性活動。人力資源是電力企業(yè)最寶貴的資源,是任何物質(zhì)資源都無法代替的。正是因為如此,在平常工作過程中就應該高度重視人力資源的作用,要堅持以人為本,通過制定合理的獎勵制度激勵全員積極投入到企業(yè)管理創(chuàng)新中去。把人力資源管理上升到戰(zhàn)略高度,人力資源必須當作一種重要資源來進行充分地開發(fā)利用,最終使其變成企業(yè)的人力資產(chǎn)。后備干部的培養(yǎng)是人力資源管理的重要內(nèi)容。

(2)以市場為導向,服務于市場。在市場經(jīng)濟條件下,電力企業(yè)的服務創(chuàng)新最終目的應該是服務于市場,服務廣大供電客戶。通過內(nèi)部的管理協(xié)調(diào)來更好地適應市場對電力供應的需求和要求。通過管理提升來加強優(yōu)質(zhì)服務的質(zhì)量,以客戶的需求為導向,企業(yè)內(nèi)部一盤棋,各個部門、不同專業(yè)在業(yè)務融合方面、工作效率提高方面從管理入手進行不同程度的創(chuàng)新。提高服務水平,以不斷創(chuàng)新更好地服務于市場,服務于供電客戶。

(3)注重制度建設,實現(xiàn)全員參與。在電力企業(yè)管理過程中制度建設相當重要,只有從制度上來不斷完善各方面的規(guī)章,才能夠真正鞏固創(chuàng)新成果,發(fā)揮創(chuàng)新的意義,常態(tài)化地將管理創(chuàng)新成果推廣開來并有效執(zhí)行。要結(jié)合實際需要來進行制度建設,在重視制度建設的同時還應該注意全員參與。集體智慧是無窮的,在平常工作過程中應該重視發(fā)揮集體的智慧,要鼓勵員工參與到管理中來。設置各種平臺,集思廣益。企業(yè)領導和中層領導應該走群眾路線,在做出決策的過程中應該多傾聽廣大員工的意見。

3企業(yè)管理創(chuàng)新的內(nèi)容及措施

電力企業(yè)的管理創(chuàng)新涉及到各個方面,在創(chuàng)新過程中首先是要搞清楚創(chuàng)新內(nèi)容,然后才能夠采取措施。

3.1電力企業(yè)管理創(chuàng)新的內(nèi)容

電力企業(yè)管理創(chuàng)新涉及的方面很廣,具體有核心業(yè)務、資源體系、科研體系、直屬產(chǎn)業(yè)、基礎管理、信息系統(tǒng)平臺、社會責任、民主管理、企業(yè)文化等。在實際工作過程中主要是要實現(xiàn)管理創(chuàng)新、戰(zhàn)略創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新以及技術(shù)創(chuàng)新。管理創(chuàng)新就是要建立起現(xiàn)代企業(yè)制度,只有建立起了現(xiàn)代企業(yè)管理制度才能夠適應實際情況。產(chǎn)權(quán)清晰、政企分開、責權(quán)明確、管理科學是管理創(chuàng)新的重要原則。在平常工作過程中應該進一步規(guī)范公司管理體制以及組織機構(gòu),使之與公司的規(guī)模相適應以及符合市場需求。戰(zhàn)略創(chuàng)新是非常重要的內(nèi)容,電力企業(yè)要想實現(xiàn)長遠發(fā)展就必須有長遠規(guī)劃,有切實可行的長遠戰(zhàn)略,只有這樣才能夠適應時代對發(fā)展提出的要求。在平常工作過程中要高度重視,不斷加強戰(zhàn)略管理。加強調(diào)查研究,注重制度建設,決策程序和方法必須科學,要具有長遠眼光。

3.2電力企業(yè)管理創(chuàng)新的措施

3.2.1注重績效管理

績效管理是一種先進、專業(yè)的管理方法,績效管理的最終目標是要調(diào)動員工的積極性。平常工作過程中要注意建立起完善的業(yè)績管理指標體系。建立良好完善的業(yè)績管理體系是可以提升電力企業(yè)運行效率的,同時也能夠提升經(jīng)濟效益。要形成具有企業(yè)自身特色的企業(yè)價值鏈,形成價值樹,這樣才能夠形成達到企業(yè)總體業(yè)績目標的深層驅(qū)動。之后還應該把企業(yè)的總體業(yè)績目標分解到每個員工身上,要能夠使得企業(yè)價值創(chuàng)造過程中每個員工都能夠找到自身的價值和位置,最重要的步驟就是要建立起具體的考核和獎懲管理辦法,要把業(yè)績指標同獎懲機制結(jié)合起來。

3.2.2加強資源的優(yōu)化配置

電力企業(yè)要著眼于提高管理效率和經(jīng)濟效益,以加強人、財、物資源整合和優(yōu)化配置為重點,實現(xiàn)人力資源、財務、物資集約化管理,不斷加大資源重組整合和集約調(diào)控力度,提高人、財、物核心資源的集中度和調(diào)控力,最大限度發(fā)揮規(guī)模效益。

3.2.3提升服務品質(zhì)

提升服務品質(zhì)是進行創(chuàng)新的重中之重。此外還要引入競爭機制,加強電力行業(yè)的市場化。要逐步建立起科學、規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度。戰(zhàn)略管理模式也應該不斷創(chuàng)新。要堅持集團化運作,集約化發(fā)展以及精細化管理。

4結(jié)束語

第7篇:創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新論文范文

【關(guān)鍵詞】2005中國傳媒業(yè)超越經(jīng)驗學習創(chuàng)新

2005年是中國傳媒業(yè)成長充滿戲劇性的一年,傳統(tǒng)媒體和新媒體之間的爭奪、市場領先者和挑戰(zhàn)者之間的爭奪與融合使得這一年成為一道分水嶺。那些沿著原有經(jīng)驗成長起來的傳媒在這一年里遭遇到了寒冬,而那些善于學習善于創(chuàng)新的傳媒在這一年里獲得了成長。超越經(jīng)驗,學習創(chuàng)新,成為2005年傳媒產(chǎn)業(yè)成長的集中體現(xiàn)。

一、報刊業(yè):經(jīng)驗地圖上的迷失

2005年,我國出版的日報數(shù)量位居世界首位,占全球日報出版總量的14.5%。全國日報平均期印數(shù)達9860.39萬份,比上年增長6.6%。日報出版規(guī)模連續(xù)第五年位居世界第一,成為無可爭議的世界日報出版大國。截止到2005年7月,全國共出版報紙1926種,全國報紙布局呈現(xiàn)紡錘形結(jié)構(gòu),在“長三角”和“珠三角”經(jīng)濟帶動下,華東地區(qū)和中南地區(qū)出版報紙的數(shù)量占全國總量的42%;在各省、自治區(qū)、直轄市中,出版報紙最多的省份為廣東省,共出版100種報紙;出版報紙最少的為寧夏回族自治區(qū),共出版15種報紙。千人日報擁有量2004年達到75.86份,其中有6個省市的千人日報擁有量超過了100份,北京、上海兩地的千人日報擁有量分別增至274.2份和268.1份,已超過中等發(fā)達國家水平。日報普及率2004年達到到戶均0.26份,超過0.5份的省市有四個,其中北京(0.85份)和上海(0.83份)已接近每戶居民每天1份日報的發(fā)達國家水平。[1]

報刊業(yè)這一年的關(guān)鍵詞是“拐點”和“寒冬”論,前者是中國人民大學喻國明教授的觀點,后者是京華時報社社長吳海民的觀點。而對上述觀點的最直接的論證是北青傳媒的年度中報:2005年上半年凈利潤僅有17萬元人民幣,而去年同期的利潤為6630.9萬元,同比下降99.7%;營業(yè)收入總計3.683億元,較上年同期的5.138億元下跌28.32%。這對于一個業(yè)績驕人而又在香港上市的公司來說實在是讓人難以置信。根據(jù)尼爾森媒介研究的數(shù)據(jù):2005年1-8月,北京青年報廣告刊登額比去年同期減少了28412萬元,其中房地產(chǎn)廣告減少17470萬元,汽車廣告減少4714萬元,也就是說,僅這兩個行業(yè)減少的數(shù)額就占總差額的78.08%。同期,中國第一家報業(yè)集團的旗艦《廣州日報》的收入下跌更集中,房產(chǎn)和汽車兩個行業(yè)的廣告下降額占總差額的98.15%。[2]更為極端的兩個案例是《球報》和《南方體育》在8月份的開始和結(jié)尾先后退出市場。報刊業(yè)上半年的表現(xiàn)直接影響著年度的成長性,平面媒體年度廣告增長率首次低于年度GDP增長速度(9.8%)。

關(guān)于報刊業(yè)的挫折,解釋的原因包括幾個方面。一是房地產(chǎn)、汽車等行業(yè)的不景氣的連帶效應,報刊業(yè)因為過于依賴廣告收入而備受指責。其實,報刊業(yè)依賴廣告收入并沒有什么錯,我們經(jīng)常提到的學習榜樣美國報刊業(yè)也是如此。問題出在我國報刊業(yè)的資源和經(jīng)驗積累過于集中于報刊業(yè)運行的傳播環(huán)節(jié),還沒有完成上下游產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)化整合;同時,由于長期處于賣方市場地位強化了對部分行業(yè)的依賴,缺乏良好的廣告客戶資源結(jié)構(gòu)和廣告開發(fā)的能力柔性。下半年房地產(chǎn)廣告的復蘇減輕了報刊社的壓力,使得信心有所恢復,但是廣告客戶結(jié)構(gòu)的問題也由此被掩蓋掉了。二是互聯(lián)網(wǎng)勃興的替代效應,報刊的接觸率下降。為此,在2005年11月召開的中國都市報研究會總編輯年會上,20余家都市報總編輯簽署了《2005年中國都市報研究會總編輯年會南京宣言》,高舉保護新聞知識產(chǎn)權(quán)的大旗,力圖反擊網(wǎng)絡的沖擊。

我們認為報業(yè)遭遇挫折的原因還包括兩個方面:一個是產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段到了德魯克所說的窗口閉合期,資源的相對有限性使得資源配置效率的競爭成為決定報刊成長性的關(guān)鍵,由于缺乏有效率的創(chuàng)新,而原有的經(jīng)驗無法適應產(chǎn)業(yè)升級的要求使報刊業(yè)陷入茫然的狀態(tài),上述兩方面的力量進而使這一狀況演化為谷底的掙扎。一個是經(jīng)營體制的滯后,缺乏對創(chuàng)新的激勵和提供應有的安全感。北青傳媒的成長不利使得這一問題更加突出,矛盾的激化使得在北青傳媒最需要專業(yè)化操作團隊的時候,經(jīng)營團隊核心高級管理人員卻鋃鐺入獄,進一步加劇了恢復的困難。在已有經(jīng)營經(jīng)驗和行業(yè)管理經(jīng)驗地圖上的迷失是年度報業(yè)成長失速的主客觀原因所在。

但是,正如范以錦所言:我們不贊成報業(yè)“寒冬論”[3]。2006年,《環(huán)球時報》由周刊改為日報,在此之前的廣告市場開拓能力培育方面可圈可點;《京華時報》逆市而上,有望成為京城首家廣告收入過10億元的報紙。但是,報業(yè)的成長需要更為廣闊的視野。2005年7月,南方日報報業(yè)集團更名為南方報業(yè)傳媒集團,把報紙的集團調(diào)整為集團的報紙,以傳媒的大視野布局未來的集團成長空間。另外,關(guān)于報業(yè),去碎片化的行業(yè)認知愿望已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)主流,中國報業(yè)發(fā)展年度報告(2005)的推出,首次為我們勾畫出中國報業(yè)發(fā)展的基本輪廓;如果4月份成立的國新出版物發(fā)行數(shù)據(jù)調(diào)查中心和此前在中國落地BPA認證可以充分調(diào)動起報刊業(yè)發(fā)行量稽查的熱情,這將使我國報刊業(yè)進入一個初步規(guī)范的運作平臺。

二、互聯(lián)網(wǎng)業(yè):學習創(chuàng)新的好榜樣

2005是互聯(lián)網(wǎng)風光無限的一年,無論產(chǎn)業(yè)成長的速度和張力都是傳統(tǒng)媒體所羨慕的。中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心(CNNIC)的“第十六次中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展狀況統(tǒng)計報告”顯示,截至6月30日,中國網(wǎng)民人數(shù)達1.03億,僅次于美國位居世界第二。很難說是網(wǎng)民數(shù)量的激增給了網(wǎng)絡更多盈利模式生成的空間,還是網(wǎng)絡創(chuàng)造了更多價值點吸引了更多人成為網(wǎng)民,這一年,網(wǎng)絡成為最具成長性的媒體形態(tài)之一。只是,和5年前價值點的模糊不清、以廣告收入為主要設計不同的是,網(wǎng)絡在這一年里成熟多了。這表現(xiàn)在兩個典型事件上:首先是當年初網(wǎng)站在近年賴以發(fā)展的無線業(yè)務受限之后,并沒有對該行業(yè)帶來太大的沖擊。其中,新浪和搜狐的無線業(yè)務雖然下滑很多,但總體收益只是相比上年同期微降,至第三季度已經(jīng)逐步復蘇,沒有出現(xiàn)致命的波動。其次,網(wǎng)易公司首席執(zhí)行官孫德棣于9月份去世,但是對公司成長性影響不大。據(jù)2005第三季度財報數(shù)據(jù)顯示,網(wǎng)易總營收、凈利潤雙雙領先其他個門戶網(wǎng)站,而凈收益更是新浪、搜狐和TOM三大門戶網(wǎng)站的總和還要多。這大概是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)跌入低谷的過程中,市場逆境送給他們的最好的禮物了。有人調(diào)侃說互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是真正的“剩者為王”,雖是戲言,也道出了其中真諦。另外,網(wǎng)絡的盈利模式的多元化也顯示出了互聯(lián)網(wǎng)更為成熟的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。以淘寶網(wǎng)和eBay為代表的電子商務平臺、以盛大、網(wǎng)易和第九城市等為代表的網(wǎng)絡游戲服務、以百度、google和雅虎為代表的搜索引擎服務、以新浪和搜狐為代表的網(wǎng)絡廣告服務分別形成了獨特的盈利模式。這種多元化的收益模式給予投資者更多選擇,使互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)增添更多對資本的吸引力。

互聯(lián)網(wǎng)2005年度最為耀眼的事件是百度在美國納斯達克股市的出色表現(xiàn)。8月5日,百度登陸美國納斯達克,當天股價上漲354%,開創(chuàng)納市5年來新股首日增幅之最。而早在2004年6月,百度引入google作為股東,就已經(jīng)籌劃上市。由于此前google在美國股市的出色表現(xiàn),當百度以“中國Google”的概念和投資商溝通的時候顯得相當容易,簡單、有效的價值表述把百度排名競價的成長模式優(yōu)勢表述的清晰而又充滿吸引力,可謂價值傳播的經(jīng)典之作。盡管此后百度市值出現(xiàn)了一些波動,但百度的價值也已經(jīng)深入人心了。其次是阿里巴巴對雅虎中國的購并案。10月25日,阿里巴巴公司順利完成對雅虎中國全部資產(chǎn)的收購并開始正常運行,購并涉及金額超過100億人民幣,成為中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展史上最大的一起并購。隨后,新雅虎在時隔七年之后重歸搜索。購并后的新雅虎首頁異常簡潔,以雅虎搜索的搜索框為主體,集中突出的體現(xiàn)出搜索的概念。阿里巴巴憑借淘寶網(wǎng)電子商務平臺和雅虎中國的搜索服務構(gòu)筑起了堅實的兩翼,相互支撐,共同發(fā)展,成長穩(wěn)健、富有張力?;ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)的年度關(guān)鍵詞應該是“博客”?!安┛途瘛北豢偨Y(jié)為“草根的、匿名的、真實的”。憑借“參與即生產(chǎn)”的成長理念,博客形成了低投入、快增長的特征。據(jù)易觀國際11月統(tǒng)計結(jié)果顯示,至2005年9月,中國注冊博客數(shù)量已經(jīng)由2004年年底的1475萬攀升到3340萬。從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的視角來看,博客的出現(xiàn)是在互聯(lián)網(wǎng)低潮時期、無法吸引到大資金的支持,以較小投入獲得擴張的一種獨特創(chuàng)新成長方式。它的“參與即生產(chǎn)”的特點大大降低了內(nèi)容生成的成本壓力;同時,個人化寫作表現(xiàn)出的整合分析能力、個人化的信息表述方式都避開了門戶網(wǎng)站單純的信息集納功能強勢,賦予信息更為豐富的價值和意義。源于博客精神的互聯(lián)網(wǎng)操作理念的形成被認為是有別于第一代門戶網(wǎng)站經(jīng)營方式的web2.0時代的到來。雖然博客的成長模式解決了內(nèi)容生產(chǎn)的資本制約問題,實現(xiàn)了吸引眼球的基本要件的構(gòu)建,但它卻無法提供一個和其生產(chǎn)理念相匹配的盈利模式。從目前的情況看,博客更多的是實現(xiàn)自我寫作的夢想,而關(guān)于盈利模式的建構(gòu)基本上還處于互聯(lián)網(wǎng)初期的廣告主導構(gòu)想階段,相當于上半身進入了web2.0時代,而下半身還留在了web1.0階段。但是,博客傳播方式的創(chuàng)新為原有競爭者引入了新活力。新浪博客的出現(xiàn)加入了名人元素,用方興東的話說是新浪博客最大的貢獻就是推動博客主流化。[4]同時,11月百度推出“百度知道”、新浪推出與新浪“知識人”。這種提問式搜索引擎以“互動式知識問答分享平臺”改變了關(guān)鍵詞搜索的特征,把博客“參與即生產(chǎn)”的理念嫁接到了搜索業(yè)務當中,不僅提高了搜索的精確度,而且,更為人性化的信息供需方式進一步優(yōu)化了搜索過程和界面。

互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展使成長性更多的表現(xiàn)為學習創(chuàng)新的效率競爭。2004年度,新浪以2億美元的營業(yè)收入,成為營業(yè)收入規(guī)模最大的中國互聯(lián)網(wǎng)公司,但2005年第一季度,新浪的營業(yè)收入被盛大大幅超越;第二季度,新浪又被網(wǎng)易超越。2004年度,新浪也是營業(yè)利潤規(guī)模最大的中國互聯(lián)網(wǎng)公司。但早在2004年度的第三季度,盛大的營業(yè)利潤就開始超越新浪;緊接著網(wǎng)易在2005年第一季度超越新浪、第二季度超越盛大。網(wǎng)易重新奪回營業(yè)利潤第一的寶座,盛大退居第二。網(wǎng)易的勝出得益于它對網(wǎng)絡游戲自主創(chuàng)新的專注和積極的市場營銷策略,而盛大依靠傳奇游戲起家快速積累起來的財富擴張過速,以至于模糊了主業(yè)。盛大2005第三季度財報顯示,盡管凈利潤較上季度增長17.1%,但收入比上個季度下降7%,其中《傳奇》第三季度平均同時在線用戶數(shù)為23.3萬,低于上一季度的38.1萬,收入也較上季度下降了33.5%。這顯然也與網(wǎng)易的《西游》系列、第九城市的《魔獸世界》的崛起有關(guān)。2005年11月至12月間,作為國內(nèi)網(wǎng)游第一企業(yè)的盛大公司先后推出《傳奇》、《夢幻國度》和《傳奇世界》三款免費游戲,標志著盛大的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的啟動。如何選擇創(chuàng)新方向、獲得更高的資源配置效率將是未來互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展的第一要義。

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三、廣播電視業(yè):份額守護和創(chuàng)新空間的尋覓

2005年全國廣播人口綜合覆蓋率94.48%,電視人口綜合覆蓋率95.81%,比2004年分別增長0.43%和0.52%;全國有線電視用戶1.26萬戶,較2004年增長8.31%;2005年全國數(shù)字電視用戶413萬戶,較2004年增長325%。全國付費數(shù)字電視用戶139萬戶,較2004年增長275%。2005年全國廣播電視總收入888.76億元,較2004年增長7.77%。其中,全國廣播電視廣告收入458.63億元,較2004年增長10.65%。全國有線電視收視費收入151.28億元,較2004年增長10.15%,其中已完成有線電視數(shù)字整體轉(zhuǎn)換的青島、杭州有線電視收入分別達到2.26億元和2.20億元,較2004年分別增長了35.51%和59.31%。[5]另外,電信網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)和廣播電視網(wǎng)的三網(wǎng)融合已經(jīng)列入正在制定中的第十一五規(guī)劃,困擾三方多年的市場開放與擴展問題有望出現(xiàn)實質(zhì)性的突破。

2005年對于廣播業(yè)來說是一個好的開局。央視市場研究公司的數(shù)據(jù)顯示,2005年廣播廣告第一季度平均增長了87.13%。從各行業(yè)廣播廣告投放情況看,在零售、金融保險投資、食品、汽車、個人用品增長最為快速,分別增長了204.17%、169.98%、148.76%、92.99%和120.77%。隨后的2005年上半年數(shù)據(jù)再次顯示,廣播廣告增長49%,是1999年以來增幅最快的一個年度。[6]相比同期電視和平面媒體17%、8%的廣告收入增幅,廣播業(yè)的增長速度其實是驚人的。

電視市場的競爭主要集中在央視和省級衛(wèi)視對全國市場爭奪。2005年中央級衛(wèi)視全國累積覆蓋人口達到108.5億,省級衛(wèi)視全國累計覆蓋人口達到111.3億。其中,浙江、山東和湖南衛(wèi)視覆蓋人口超過7億人;安徽衛(wèi)視增長勢頭強勁,一直保持穩(wěn)定高速的增長率。雙方的競爭在兩個維度進行,一個是傳統(tǒng)市場的爭奪,一個是新的市場空間的搶占。

在傳統(tǒng)市場爭奪層面,競爭的激烈程度更高。以央視為一方,以文廣集團、湖南衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視為另外的一個陣營,在活動和電視劇兩個點上博弈。2005年,湖南衛(wèi)視聯(lián)手天娛傳媒公司推出《超級女聲》,以海選方式實踐大眾的狂歡。根據(jù)央視索福瑞31個城市調(diào)查數(shù)據(jù),《超級女聲》的收視率最高時曾超過《新聞聯(lián)播》。湖南衛(wèi)視的收益主要來自于冠名、廣告和短信收益這三大部分。其中僅“超級女聲”冠名費就達到了2800多萬,廣告價格則攀升到每15秒高達7.5萬元,年度總決賽廣告報價更高達每15秒11.25萬,超過了央視黃金時段最高11萬價格。隨之而進行的是央視對《超級女聲》的批判,一時之間這檔欄目成為全國關(guān)注的焦點。湖南衛(wèi)視和央視圍繞《超級女聲》“低俗”與否的爭辯,其實質(zhì)是關(guān)于中國電視市場娛樂產(chǎn)品標準制定主導權(quán)的爭奪。在此之前,央視一直是電視新聞產(chǎn)品質(zhì)量標準的絕對制訂者;同時,也一直居于電視娛樂產(chǎn)品創(chuàng)新的前沿。而在2005年和湖南衛(wèi)視的較量當中,基于同類節(jié)目《夢想中國》的影響力不敵《超級女聲》,其產(chǎn)品標準制訂者的地位受到嚴重威脅,央視的反應可以視為一種自我地位的維護。如果說關(guān)于《超級女聲》的是是非非僅僅使央視受到了威脅,那么,9月韓劇《大長今》的熱播則進一步鼓舞了湖南衛(wèi)視爭奪電視娛樂節(jié)目主導權(quán)的信心。該劇被湖南衛(wèi)視搶先一步獲得國內(nèi)獨播權(quán),在很多大城市都超過了10%的收視份額,央視年度電視劇中也只有《亮劍》可以平均10.3%的收視率抗衡。如果考慮到《大長今》晚10點播出,而《亮劍》為黃金時段播出,這種比較更令湖南衛(wèi)視振奮。而在此間央視播出新版《京華煙云》,湖南衛(wèi)視則播出老版《京華煙云》,雙方競爭如影隨形。央視對這種爭奪也早有準備。原計劃2006年才推出的電視劇頻道晚間海外劇三集連播的改版提前到了8月16日,12月又以超速度引入的美國熱播劇《瘋狂主婦》,但對收視率的提升效果并沒有實現(xiàn)。據(jù)統(tǒng)計,目前在我國31個省級衛(wèi)星臺中,前5強的收視份額已經(jīng)與后26個衛(wèi)星臺各占半壁江山。除了上述湖南衛(wèi)視向全國電視市場的沖擊之外,浙江衛(wèi)視和上海文廣集團也表現(xiàn)突出。浙江衛(wèi)視在2005年推出了《雪山飛狐》等7部獨家買斷的連續(xù)劇,其中新版《雪山飛狐》以總價3400萬元、單集85萬元的超高價格被買下。此次浙江衛(wèi)視采取的是“4+1”聯(lián)合購片模式,聯(lián)合三家衛(wèi)視以及上海文廣一起購買電視劇,5家電視臺共享全國首播權(quán)。針對省級衛(wèi)視的沖擊,央視的2005年成長得雖不輕松但也收獲頗豐。2005年第四季度,央視的平均市場份額在全國超過了37%,達到了歷年來最高值,整個2005年度中還有幾周的市場份額甚至超過40%;[7]據(jù)推測,其全年收入也創(chuàng)歷史新高,在120億人民幣左右。2005年初,央視提出了“頻道品牌化”的發(fā)展戰(zhàn)略,《中央電視臺頻道制改革方案》、《中央電視臺頻道考察評估方案》等改革措施相繼出臺,中央電視臺從中心制開始向頻道制的管理方式過渡。5月,電視劇頻道全新改版,24小時播出;8月CCTV-5改版說明會舉行;9月,CCTV-9在新聞集團旗下Fox新聞頻道資深制片人約翰•特倫齊奧的幫助下進行頻道包裝和節(jié)目改版;12月,CCTV-10頻道全新改版。同時,央視以2億元的超支代價連續(xù)買斷了《京華煙云》《寶蓮燈》等優(yōu)質(zhì)國產(chǎn)劇的“獨播權(quán)”,央視一套的“黃金劇場”年度收視份額增長了兩成以上。

在對創(chuàng)新空間的爭奪方面,手機電視、IPTV、數(shù)字電視、高清電視、樓宇電視、移動電視、列車車載電視(CTTV),一扇扇新的產(chǎn)業(yè)空間之門次第打開。在這一過程中,上海文廣集團、央視、分眾走在了前面。央視和文廣的高清頻道在2005年9~10月間已經(jīng)試驗性地推廣,又同時選擇在2006年1月1日正式開播它們的高清數(shù)字電視頻道,前者叫“新視覺”,后者叫“高清影視”,成為國內(nèi)、也是全球華語最早的兩個高清電視頻道。在與央視的激烈爭奪之后,2005年5月上海文廣集團拿到了國內(nèi)第一張IPTV牌照,希望在三網(wǎng)融合的過程中成就電視業(yè)的新成長空間。但是由于文廣選擇了電信部門而不是廣電系統(tǒng)進行合作,市場拓展工作異常艱難。目前文廣的IPTV業(yè)務還僅限于在上海和哈爾濱兩地展開,在其他城市只處在小規(guī)模的測試階段。繼2005年12月泉州廣電叫停已經(jīng)發(fā)展了近萬戶的上海文廣IPTV業(yè)務,2006年1月浙江廣電也全面叫停全省IPTV業(yè)務的市場推廣。手機電視是文廣的又一項新業(yè)務?!懊?天增加1萬用戶”的驚人數(shù)字,使得手機電視市場成長性誘人,先是文廣旗下東方龍移動信息有限公司已與中國移動聯(lián)手,在全國范圍內(nèi)推出了“夢視界”平臺,推廣手機電視業(yè)務,隨后SMG又與東方明珠(集團)股份有限公司將聯(lián)手開發(fā)DMB手機電視的項目。

在樓宇電視市場上,分眾和聚眾明顯是行業(yè)的巨頭。據(jù)AC尼爾森和央視市場研究(CTR)的數(shù)據(jù)顯示,分眾與聚眾已占據(jù)整個行業(yè)96.5%到98%的份額,形成雙寡頭壟斷格局。2005年7月,分眾傳媒登陸納斯達克,市值達到6.8億美元,江南春還應邀按響了納斯達克開市的鈴聲。10月份,分眾以總值接近1.83億美元的價格收購國內(nèi)電梯平面媒體框架媒介100%股權(quán)。但是,正當人們眼看著兩家巨頭展開全面角逐的時刻,樓宇電視市場出現(xiàn)了戲劇性的一幕。2006年1月7日,分眾傳媒宣布同聚眾傳媒達成合并協(xié)議,聚眾傳媒作價3.25億美元。聚眾傳媒與分眾傳媒合并以后,商業(yè)樓宇聯(lián)播網(wǎng)將覆蓋中國近75個城市,3萬多棟樓宇,分眾市值達到15.7億美元,股價增幅已經(jīng)超過150%。

總結(jié)2005年度中國傳媒業(yè)成長軌跡,超越經(jīng)驗,學習創(chuàng)新已經(jīng)成為當前傳媒面對新形勢的前進方向。理性的培育學習能力和創(chuàng)新能力,將會使傳媒的產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間更加廣闊并充滿陽光。

注釋:

1.以上數(shù)據(jù)引自王國慶.中國報業(yè)年度發(fā)展報告(2005).[R],參見人民網(wǎng).2005<中國報業(yè)年度發(fā)展報告>全文(2005年8月5日)

2.王卓.質(zhì)疑“報紙消亡說”:報紙的前景仍然光明[R],人民網(wǎng)(2005年10月13日)

3.范以錦.南方報業(yè)的模式比較安全[J],今傳媒,2002年(12)

4.陳亮.門戶圈地沖擊純博客網(wǎng)站[N],南方日報,2005年11月30日

5.以上數(shù)據(jù)見國家廣播電影電視總局統(tǒng)計信息最新數(shù)據(jù).[R](2006年1月20日)

第8篇:創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新論文范文

1.1打造科技創(chuàng)新實施主體

(1)建立分層次的科技創(chuàng)新實施主體結(jié)合某供電局實際情況和主營業(yè)務,分三個層面建立“1+3+N”科技創(chuàng)新實施主體。具體涵義如下?!?”指試驗研究所,定位第一層面,逐步建設為局的技術(shù)研究中心?!?”—電力調(diào)度控制中心、計量中心、信息中心,定位第二層面,建設為分業(yè)務領域的技術(shù)支持中心。“N”—輸、變、配、營運行等其他直屬單位,定位第三層面。主要開展新技術(shù)引進消化吸收、集成、科技成果推廣應用、示范工程落點實施、職工技術(shù)創(chuàng)新等,滿足日常生產(chǎn)經(jīng)營需要,相當數(shù)量成果達到國內(nèi)領先水平。

(2)探索打破專業(yè)界限,形成科研“大兵團”集中作戰(zhàn)隨著現(xiàn)代科學技術(shù)體系的不斷發(fā)展,專業(yè)技術(shù)分工的細入,綜合運用各個學科,傳統(tǒng)的以個人和小集體為單位的研究模式不能適應科技革新帶來的變革,需要對企業(yè)的科技創(chuàng)新模式進行改革。

(1)探索建立跨部門、跨專業(yè)聯(lián)合攻關(guān)工作機制,促進了不同部門和專業(yè)的技能人才形成合力攻克技術(shù)難關(guān)。一是成立跨部門跨專業(yè)人才庫,結(jié)合局部門專業(yè)設置、核心專業(yè)技術(shù)領軍人才、在聘技術(shù)技能專家等成立跨部門跨專業(yè)人才庫。二是以專家工作室為依托,組建聯(lián)合攻關(guān)團隊。三是通過建立寬松、自由的學術(shù)氣氛吸引優(yōu)秀的科研人才,培育原始性創(chuàng)新,最終引導科研人員實現(xiàn)科學研究上的重大突破。

(2)依托重點科技項目組建聯(lián)合攻關(guān)團隊[2]。對于科技項目,要求項目組成員,主要完成人必須有非項目承擔部門、非項目負責人專業(yè)的人員(即聯(lián)合攻關(guān)人員)。有效解決了科技項目規(guī)模小、課題孤立,缺乏整體性、系統(tǒng)性的問題,提高了科技人員的項目參與程度,使核心科技掌握在本企業(yè)人員手中。

1.2注重科技創(chuàng)新人才培養(yǎng)

(1)舉辦科技業(yè)務管理培訓班,加強對科技管理和項目實施人員經(jīng)費預算、項目管理、成果管理等業(yè)務培訓,提升其科研管理能力。

(2)鼓勵和引導技術(shù)人員深度參與科研項目實施,如在合作項目中技術(shù)人員主導項目技術(shù)路線和示范應用,深度參與技術(shù)攻關(guān)和試驗調(diào)試,鍛煉提升技術(shù)人員科技創(chuàng)新能力。

(3)優(yōu)化技術(shù)技能專家的選聘機制,加大技術(shù)技能專家的培養(yǎng)力度,建設專家工作室,強化在聘技術(shù)技能專家的管理。

(4)以項目合作、技術(shù)交流等形式,探索與科研院所建立長效合作機制,加強技術(shù)人才的培養(yǎng)和交流。如同科研院所深化戰(zhàn)略合作關(guān)系,雙方互派技術(shù)專家開展人才交流。

1.3加強內(nèi)部科技創(chuàng)新基礎管理(1)編制科技創(chuàng)新評價指標,推進科技創(chuàng)新工作量化評價和有效激勵,指導各部門查找科技創(chuàng)新工作短板,提升科技創(chuàng)新能力[3]。(2)完善科技管理流程,形成閉環(huán)管理體系。在科技管理中堅持“制度化”和“體系化”的管理方式,將涉及科技管理的各項工作流程、工作標準經(jīng)過梳理后,形成《科技項目管理指引》,加強科技管理的規(guī)范化和精益化,建立項目立項——項目實施——過程管理——項目驗收——應用評價——成果應用——應用總結(jié)——項目立項,形成系統(tǒng)化閉環(huán)管理。(3)注重科技成果的評價管理和應用轉(zhuǎn)化一是收集和梳理優(yōu)秀科技成果,形成優(yōu)秀成果目錄。對科技成果進行統(tǒng)計分析,為企業(yè)業(yè)務支持和管理決策提供參考。二是編寫成果推廣應用分析報告,回顧成果應用效果,形成管理閉環(huán)。三是探索專利等知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)化的工作機制,發(fā)揮成果效益。

1.4建立全方位的科技情報支撐體系

近兩年來,逐步建立了電力情報???、微信、微博、網(wǎng)站、技術(shù)論壇等分層次、一體化的科技情報管理體系。成立科技情報工作組,廣泛收集國內(nèi)外各類科技期刊、雜志、報紙、網(wǎng)站信息,通過篩選和提煉,定期《電力科技情報》,建立微博、微信公眾號,提供更加便捷的情報查詢、、交流平臺。拓寬了技術(shù)人員工作視野,支撐業(yè)務決策和科技創(chuàng)新能力的提升。

2管理成效

2.1供電可靠性穩(wěn)步提升

科技創(chuàng)新管理體系基于安全生產(chǎn)實際需求,能夠起到引導解決生產(chǎn)問題的作用,項目的管理的閉環(huán),推動了所有項目成果應用于解決生產(chǎn)中的安全問題和供電可靠性問題,從側(cè)面促進了供電企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新水平和供電可靠性水平的提升。

2.2科技人才培養(yǎng)成果豐碩

全局中高級技術(shù)人才比例在全省地市級供電局中名列前茅,形成了由普通技術(shù)人員、高級技術(shù)人員、技術(shù)專家、領軍人物組成的人才梯隊,為今后的科技創(chuàng)新工作提供重要智力支持。

2.3全面支撐各類生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務

科技創(chuàng)新管理體系中科技項目全面涵蓋生產(chǎn)、營銷、基建、財務、信息化、物流等各專業(yè)領域范圍,對設備管理、狀態(tài)監(jiān)測、資產(chǎn)全生命周期等管理業(yè)務起到了有效的支撐作用。

3結(jié)論

第9篇:創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新論文范文

目前,信息化已成為企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在驅(qū)動力,直接影響著企業(yè)的發(fā)展。在知識經(jīng)濟時代,企業(yè)越來越重視其創(chuàng)新能力的培養(yǎng)和挖掘,積極學習和借鑒國內(nèi)外成功企業(yè)的成功經(jīng)驗,不斷改進和完善其經(jīng)營發(fā)展模式,并取得了良好成效。僅以蘇南地區(qū)為例,據(jù)2014年10月30日央視新聞聯(lián)播消息,蘇南自主創(chuàng)新示范區(qū)獲國務院批復上升為國家戰(zhàn)略,成為了我國首個以城市群為基本單元的國家自主創(chuàng)新示范區(qū)。以創(chuàng)新驅(qū)動為內(nèi)核、以一體化發(fā)展為特色的新蘇南模式正式開啟。據(jù)了解,蘇南國家自主創(chuàng)新示范區(qū)不是以一個城市或一個國家高新區(qū)為主體,而是由8個國家高新區(qū)和蘇州工業(yè)區(qū)組成,橫跨南京、無錫、常州、蘇州、鎮(zhèn)江5個國家創(chuàng)新型試點城市。蘇南5市將積極發(fā)揮本區(qū)優(yōu)勢,充分利用本區(qū)資源條件,合理調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),以嶄新的姿態(tài)迎接新一輪的市場競爭挑戰(zhàn),在發(fā)展創(chuàng)新型經(jīng)濟的同時,保證資源的廣泛共享,并逐步建立健全本區(qū)聯(lián)動發(fā)展機制。南京財經(jīng)大學校長劉志彪教授接受揚子晚報記者采訪時表示,獲批后的蘇南自主創(chuàng)新示范區(qū)是目前跨行政區(qū)最大規(guī)模的自主創(chuàng)新示范區(qū)。在區(qū)內(nèi)南京是創(chuàng)新源頭,其他城市是產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地,既能接受南京輻射,又能接受上海輻射,并且能實現(xiàn)區(qū)內(nèi)從研究開始到變成產(chǎn)業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈,會比國內(nèi)其他示范區(qū)效果更好。蘇南原來以外向型經(jīng)濟為主,在內(nèi)需轉(zhuǎn)型背景下,蘇南自主創(chuàng)新示范區(qū)的戰(zhàn)略將有助于自主創(chuàng)新發(fā)展。另外,以往的創(chuàng)新示范區(qū)是以一個城市或一個國家高新區(qū)為主體,不存在行政壁壘,蘇南自主創(chuàng)新示范區(qū)的獲批將為今后在條件好的省市推廣提供經(jīng)驗和示范作用。南京本土券商分析師分析認為,首個以城市群為基本單元的國家自主創(chuàng)新示范區(qū)的概念,在資本市場上比較新鮮,所以得到市場正面回應。預計短期內(nèi)會對概念股有刺激作用,長期而言建議投資者多關(guān)注相關(guān)個股的基本面信息。據(jù)調(diào)查,近年來,山東科技工作緊緊圍繞山東省委、省政府“兩區(qū)一圈一帶”發(fā)展戰(zhàn)略,以轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生為主線,深化科技體制改革,加快實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,完善科技創(chuàng)新體系,搭建科技型企業(yè)創(chuàng)新平臺,山東省科技服務體系日益完善,為創(chuàng)新型省份建設提供了重要支撐。有關(guān)研究結(jié)果顯示,創(chuàng)新型企業(yè)信息化服務體系綜合體現(xiàn)了企業(yè)的技術(shù)實力,同時也為企業(yè)的未來發(fā)展奠定了堅實基礎。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系作為國家創(chuàng)新體系的重要組成之一,其發(fā)展成效直接影響著國家的經(jīng)濟收入和經(jīng)濟安全。因此,企業(yè)必須進一步強化其創(chuàng)新意識,積極運用各項有效手段不斷推進其發(fā)展進程,加快建立技術(shù)創(chuàng)新機制,不斷完善其信息化服務體系,以便為企業(yè)的發(fā)展提供更好的平臺。另外,企業(yè)的發(fā)展還影響著所在城市的發(fā)展,城市的發(fā)展又直接影響著一個國家經(jīng)濟的發(fā)展。越來越多的新興企業(yè)在不斷地發(fā)展。所以企業(yè)的發(fā)展離不開創(chuàng)新,企業(yè)的創(chuàng)新又離不開完善的服務體系。

2創(chuàng)新型企業(yè)服務體系信息化建設的內(nèi)容與特點

創(chuàng)新型企業(yè)服務體系信息化是企業(yè)發(fā)展到一定階段的必然趨勢,它代表著企業(yè)未來的發(fā)展方向。因此,企業(yè)必須進一步解放思想,因勢利導,抓住機遇,充分利用其手頭資源,制定科學有效的創(chuàng)新發(fā)展計劃,以更好地調(diào)整和規(guī)范自身的經(jīng)濟行為,最終實現(xiàn)跨越式發(fā)展。創(chuàng)新型企業(yè)服務體系信息化要求企業(yè)積極發(fā)揮其核心技術(shù)優(yōu)勢,并廣泛爭取政府和社會的支持,建立健全其創(chuàng)新服務機制,并建立相應的信息服務平臺,以掌握更新更全的行業(yè)信息,及時作出科學合理的決策。服務體系信息化主要是能夠使很多服務機構(gòu)與企業(yè)之間進行鏈接,能夠確保服務資源進行順暢,并使中小企業(yè)能夠充分利用信息化網(wǎng)絡服務平臺。信息轉(zhuǎn)換平臺建設是一項綜合性、系統(tǒng)性、長期性的工程,對企業(yè)的各項要求較高。它是一整套閉環(huán)回路體系,將各環(huán)節(jié)從開始到實施完成的成果保存下來。在整個平臺建設過程中,企業(yè)、政府、高校積極聯(lián)合,一方面有效解決了企業(yè)信息平臺建設的資金問題,另一方面還有效地增進了企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與高校間的技術(shù)交流,加快了科技成果轉(zhuǎn)化效率。此外,中介組織還為企業(yè)提供了法律政策咨詢等服務,促進新知識新技術(shù)新技能的轉(zhuǎn)化,同時進行新產(chǎn)品市場的開拓并創(chuàng)建相互作用,共同發(fā)展的創(chuàng)新網(wǎng)絡,即在一定區(qū)域內(nèi)相關(guān)的組織機構(gòu)所組成的社會系統(tǒng)。創(chuàng)新型服務體系信息化建設突出了技術(shù)與管理的重要性,為企業(yè)在當前市場競爭環(huán)境下的科技創(chuàng)新活動提供了有效保障。在此情況下,企業(yè)只有及時轉(zhuǎn)變其經(jīng)營發(fā)展理念,樹立科學的創(chuàng)新發(fā)展觀,才能有效應對發(fā)展過程中的諸多難題,最終實現(xiàn)又好又快發(fā)展。由基本的網(wǎng)絡資源和硬件支持的服務體系信息化平臺能夠適用于創(chuàng)新型企業(yè)進行企業(yè)的運作與管理。針對生產(chǎn)類的企業(yè)來說信息化建設主要需要完成材料的出入庫,原料消耗及進爐,存貨查詢,倉庫調(diào)撥,庫存盤點,庫存賬表,貨品倉位表,庫存明細賬,倉庫流水賬,使倉庫業(yè)務及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況清晰。服務體系信息化平臺建設核心工作,一是實現(xiàn)領導部門、管理部門、服務機構(gòu)、銷售部門以及企業(yè)之間網(wǎng)絡的互聯(lián)互通;二是完成系統(tǒng)平臺所需要的應用服務器、數(shù)據(jù)庫服務器、數(shù)據(jù)存儲設備、網(wǎng)絡安全設備系統(tǒng)的完善。經(jīng)過一系列優(yōu)化整合之后,創(chuàng)新型企業(yè)服務體系信息化平臺的功能更加完善,極大地提升了其發(fā)展的科學性和有效性,為其后續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎。建設后的創(chuàng)新型企業(yè)服務體系信息化平臺應具備以下幾個特點:一是通用性,信息化平臺建立的服務功能適合大多數(shù)的企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新特點,能夠最大限度地滿足各區(qū)域間企業(yè)共同的技術(shù)需求。二是專業(yè)性,信息化平臺的建立能夠具有面向各企業(yè)產(chǎn)品的服務功能,滿足產(chǎn)品在企業(yè)中的個性化需求。三是實用性,信息化平臺的建立是要能夠針對各企業(yè)的相對應特點,使企業(yè)容易學習,好理解,方便使用。四是安全性,信息化平臺的建立是以網(wǎng)絡資源為基礎的,能夠擁有數(shù)據(jù)備份的功能,防止信息的丟失,而且設計服務平臺也便于對企業(yè)內(nèi)部信息管理與糾正。

3總結(jié)