房地產專業(yè)畢業(yè)論文精選(九篇)

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第1篇：房地產專業(yè)畢業(yè)論文范文

摘要：基于“生利之經驗；生利之學識；生利之教授法”，為做好師傅型老師，為拓展實踐經驗，筆者在一個稅務師事務所項目經理崗位進行了為期一個月的頂崗實訓。通過現場匯算，稅務咨詢，與稅務溝通，項目的談判等具體工作的展開，取得了大量第一手的教學資源，同時根據期間的工作體會，聯系會計專業(yè)建設提出幾點改進建議。

關鍵詞：頂崗實踐；收獲；會計專業(yè)建設；建議

一、 教師頂崗實踐目的

陶行知先生對職業(yè)教育者的三點要求：職業(yè)教師之第一要事，即在生利之經驗；職業(yè)教師之第二要事，即在生利之學識；職業(yè)教師之第三要事，為生利之教授法。生利即職業(yè)學院培養(yǎng)的學生營生之技能，我們要培養(yǎng)出優(yōu)秀的學生，必須先造就出合格的教師。

生利之學識，我們通過已接受的高等教育和工作中的不斷學習已掌握，生利之教授法也通過專門的高校教師崗位培訓已基本獲得，生利之經驗則是從實際的工作崗位中獲得?；谝陨锨闆r，學院規(guī)定本暑假專職教師到企業(yè)進行為期一月的頂崗實訓。盡量做到“生利之經驗、生利之學識、生利之教授法”，帶著做好師傅型老師的決心和拓展實踐經驗的目的，已有15年會計工作經驗的筆者又來到了企業(yè)。

二、 頂崗實踐公司的基本情況與崗位

筆者實訓的單位名稱叫重慶××稅務師事務所有限責任公司。它是企業(yè)和稅務的一個橋梁，主要經營范圍是企業(yè)所得稅匯算，土地增值稅匯算，稅務咨詢、納稅籌劃，稅務等。碩士論文筆者在本企業(yè)頂崗的崗位是項目經理，主要負責現場匯算，稅務咨詢，與稅務溝通，項目的談判。

三、頂崗實踐的收獲

本次頂崗實踐，站在會計專業(yè)教師的角度充分感受到了理論與實踐的高度融合。

第一，采集了很多教學中有用的案例。本學期筆者講授《企業(yè)納稅實務》課程，在授課時就經常順手拈來我外出中碰到的很多案例感覺教學效果很好。如重慶某知名蛋糕生產廠家，其員工過生日時，就發(fā)本廠生產的生日蛋糕一個（其生產成本為50元，售價100元，不含稅）。該廠賬務處理如下：借：應付職工薪酬50貸：庫存商品50這種做賬方法，嚴重違返了稅法，稅法明確定規(guī)定，用自產、或委托加工的產品用于職工福利應視同銷售，公允價值計稅。正確的做法應該是：借：應付職工薪酬117貸：主營業(yè)務收入100應交稅費—應交增值稅（銷項稅額）17借：主營業(yè)務成本50貸：庫存商品50這個公司有員工近兩千人，全年下來，共計漏掉增值稅金34000元，所得稅25000元（漏掉10萬元的利潤，25%的所得稅率）。經我們的發(fā)現，提出調整意見，該企業(yè)及時補交了稅款。否則的話，被稅務發(fā)現后若定性為偷稅，重則追究法律責任，輕則按偷稅金額罰款50%-500%并補稅。如果在課堂教學中講授到增值稅視同銷售的會計處理這一內容時，將該案例中企業(yè)做賬方法以情境教學的方式拋出來，讓學生站在稅務顧問角度來糾錯，學生的學習熱情肯定會空前高漲。通過這種情景式的案例教學，相信學生一定會深刻理解這個知識點。

第二，發(fā)現大多數工業(yè)企業(yè)涉稅過程中普遍存在用銷售成本作為利潤調節(jié)池的現象。成本的計算直接影響到所得稅稅金的交納，如有的企業(yè)因為本期銷售較好，利潤較高，就人為的將在產品成本降低，提高當期完工產品成本，從而減少當期的利潤，減少所得稅。如某公司本期的利潤總額為100萬元，應交納所得稅為25萬元，但這公司的老板認為只交10萬元的所得稅就行了，財務人員只好重新調整成本，將本期的產成品成本加大60萬元，減少在產品成本60萬元，從而利潤總額變?yōu)?0萬元（假設沒有上期庫存商品），只交納所得稅10萬元了。這種情況在企業(yè)中是屢禁不止，屢見不鮮的。這是一個多計成本而少計利潤進而少交所得稅的一個典型的例子。隨意調節(jié)商品銷售成本率以達到調整當期應交所得稅 的做法是 明令禁止的。企業(yè)應根據不同類別的產品確定合理的商品銷售成本率并在一定的會計期間保持穩(wěn)定，到年末根據盤點所得的實際結存成本再對本年的商品銷售成本進行調整。

第三，向同事學習到稅務匯算方面的知識。從事匯算方面會計專業(yè)畢業(yè)論文的工作，與筆者原來從事的工業(yè)企業(yè)財務工作，側重點不一樣。所以，遇到不懂的就向同事請教，從而學到了很多知識。如匯算的切入點，不同行業(yè)企業(yè)的匯算側重點等。所得稅匯算清繳一直是會計教學的一個重難點。通過這樣的一次實踐，所得稅匯算步驟與程序更形象生動，匯算中的重點關注問題也更清晰。

第四，向房地產企業(yè)的財務人員學習了該行業(yè)的會計知識。注冊稅務師的法定業(yè)務還有土地增值稅的匯算，這就關系到房地產企業(yè)。雖然有在工業(yè)企業(yè)從事會計工作15年的經驗，但對房地產企業(yè)卻相對比較陌生。為此，在匯算房地產企業(yè)的土地增值稅前，碩士論文筆者先行將各種理論特別是房地產業(yè)的成本核算熟悉了一遍，到房地產企業(yè)后，再向該企業(yè)的財務部門每一個崗位的人員學習。通過努力，基本上掌握了房地產企業(yè)的各種操作模式和核算模式，甚至進一步熟悉了他們常用的避稅方式。

第五，了解社會對會計人員用人要求，以及現階段會計人員綜合素質的實際情況，對以后有的放矢地授課很幫助。在現實的企業(yè)中，許多高難度的知識基本用不上或沒機會用上，如企業(yè)的關停并轉會計，以及上市公司會計，很多會計人員也許一生也用不上。特別是高職學生，更應鞏固其基本的專業(yè)知識，加強其動手能力。

四、對會計專業(yè)建設改進的建議

第一，強化稅務知識的教育。

本次實訓，筆者發(fā)現很多可以說在重慶較為知名的企業(yè)，財務人員的基本稅務知識是非常欠缺的，更不用說能給企業(yè)納稅籌劃，產生籌劃利潤。所以，我們以后應加強稅務知識講授，尤其是稅務實務操作練習，教會每個學生如何申請報稅、計稅、繳稅、尤其是幾個主要稅種，如增值稅、消費稅、營業(yè)稅、個人所得稅、企業(yè)所得稅、土地增值稅、印花稅等更要重點講授。

第二，加強會計電算化知識的教育。

現在大部分企業(yè)已實現用電腦做賬，而且大部分企業(yè)都是采用金蝶、金算盤、用友等財務軟件做賬，有的大型企業(yè)還用上了進銷存（erp）軟件和遠程數據系統(tǒng)。故此，我們應重點加強這方面知識講授，讓每位同學都能達到熟練運用這幾個財務軟件。

第三，強化材料會計方面知識的教育。

高職學生畢業(yè)后進入社會，大多數是從材料會計開始做起的，因此我們應強化這方面知識的教育。材料會計的主要工作內容，如材料建賬、材料購進、領用、材料成本的分攤，供貨廠家的掛賬，材料的盤存以及戰(zhàn)略性成本管理零庫存管理等，都應該分項目進行實訓。

第四，加強財經法規(guī)的學習。

在很多企業(yè)自然人股東向公司借款并長期掛在“其他應收款”上，這樣一來，稅務機關查賬時，就認為有兩種可能，一種是抽資行為，一種是利潤分配的實質，前種是違法的，后者是要補交個人所得稅的。有的企業(yè)保險柜里有很多白條抵庫的現象，有些企業(yè)只要老板要錢，也不管這些錢老板拿去做什么，直接不履行程序就支付了。還有的企業(yè)出納家里用錢的時候就從企業(yè)拿，認為適時補上就行。殊不知，這些都是違反財經法規(guī)的。

第五，著重培養(yǎng)學生的綜合能力。

現很多企業(yè)提倡的是會計向管理進軍，即管理型的會計人員較為搶手。管理

--> 型的會計就要求會計人員對內能與企業(yè)內其他部門溝通，對外能與稅務、銀行、工商等溝通。表達能力太差的學生和親和力太差的學生是不受社會歡迎的。

五、結束語

專職教師有組織地參加社會實踐，無論是更新自己的理論知識還是豐富課堂教學，都有著極大的促進作用；無論是會計專業(yè)建設還是會計學科建設，都有一定的引導作用。同時在實踐中還可以根據社會對會計人員的需求來會計專業(yè)畢業(yè)論文范文對學生進行專業(yè)知識的教育和綜合能力的及時培養(yǎng)，進而促成學生零距離就業(yè)。

第2篇：房地產專業(yè)畢業(yè)論文范文

論文關鍵詞： 市場非景氣 房地產 開發(fā)企業(yè) 戰(zhàn)略選擇

一、房地產市場非景氣之判斷

（一）、房地產市場非景氣的內涵

由于房地產景氣循環(huán)的復雜性和各個專家的認識不同，目前國際上還缺乏一個標準的房地產景氣循環(huán)概念，引用比較多的是由英國皇家測量師協會（RICS）在1994年《理解房地產景氣循環(huán)》中給出的概念，即“房地產景氣循環(huán)是指所有類型房地產總收益率的重復性但不規(guī)則的波動；這種波動在其他許多房地產活動指標中也很明顯，但它們的變動落后或領先于上述房地產總收益率周期”。 這里，“房地產景氣循環(huán)”用于表示在房地產市場活動中各種經濟變量的循環(huán)，因此，房地產景氣循環(huán)指房地產活動或其投入與產出圍繞著其長期趨勢的周期性但并非定期的波動。

從房地產經濟周期的角度，房產經濟周期是房地產經濟水平所呈現出來的擴張與收縮兩大階段交替出現、復蘇—繁榮—衰退—蕭條四個環(huán)節(jié)循環(huán)往復的周期波動。由于房地產景氣循環(huán)形成于房地產經濟周期，因此，房地產景氣循環(huán)也可以分為四個階段：復蘇、繁榮、衰退、蕭條。從市場供求角度來看，當供過于求時，就產生非景氣現象；通過市場機制的調整，達到供求平衡，進而產生供不應求，即出現市場景氣現象，因此，景氣與非景氣周而復始的重復就形成了房地產景氣循環(huán)。

綜上所述，本人認為房地產市場非景氣的內涵為房地產市場總供給大于總需求，房地產市場各種經濟變量表現出不利于房地產總收益率提高的現象，這里的經濟變量，例如價格、租金、吸納率，空置率和建筑活動等，并且呈現在房地產市場景氣循環(huán)的復蘇階段、衰退階段、蕭條階段。

（二）、房地產市場非景氣的特征

根據房地產市場非景氣的內涵及形成原因，其共同特征是空置率較高，房價和租金下降，房地產的總投資下降，市場的總供給大于總需求等，但是不同循環(huán)階段的房地產市場非景氣具有不同的特征。

1、復蘇階段

在復蘇階段前，市場供給過剩達到最低點，空置率達到最高值，然后進入復蘇階段。在這個階段，房地產供給大于需求，購樓者特別是住宅類購樓者在滿足自用的前提下進入市場，但從總體上看房地產交易量不大，價格與租金水平仍然處于較低位置，各類房屋的期房價格仍低于現樓價格。隨著復蘇階段的繼續(xù)，空置率下降（仍高于長期平均空置率），使得市場的租金率開始穩(wěn)定，房地產需求上升，房地產供求關系開始逐漸改善。金融專業(yè)畢業(yè)論文

2、衰退階段

在衰退階段，供給的增長率比需求的增長率高，空置率開始上升，市場上房地產價格總體水平出現了下調趨勢，特別是現樓價基本上停滯不前甚至有所回落，房地產交易量也明顯減少。在收縮的開始階段，由于供給過剩還不是太嚴重，租金仍在上升，但租金增長的速度開始下降；在收縮開始階段的后期，隨著新的供給越來越多，租金的增長停滯并開始下降。然后，市場參與者發(fā)現市場已經下滑，處于開發(fā)建設的房地產項目出現轉手、停建等現象，房地產投資量大幅度縮減，房地產市場日漸停止萎縮、衰退的趨勢。

3、蕭條階段

經過急速且痛苦的衰退階段后，房地產市場便進入了持續(xù)時間相對較長的蕭條階段。房地產銷售價格和租金水平繼續(xù)維持著衰退期的原值或建造成本，同時期樓價格加速下降，從繁榮時期高于現樓價回復到低于現樓價的水平。伴隨房地產價格的大幅下跌，房地產交易量進一步銳減，其中期房交易量降幅更大，房地產空置率居高不下成為市場的普遍現象。在市場普遍蕭條的情況下，出租者認識到，如果他們的租金不具有競爭性，就將失去市場份額，于是降低租金來獲得租客，有時甚至受益只能和成本相當。最后，在價格暴跌和成交萎縮的雙重打擊下，房地產市場景氣循環(huán)達到最低點。

二、房地產開發(fā)企業(yè)的戰(zhàn)略類型

隨著經濟的發(fā)展，房地產市場日漸規(guī)范、競爭日益激烈，眾多房地產開發(fā)企業(yè)都逐漸形成了自己的發(fā)展戰(zhàn)略。目前，可供選擇的房地產開發(fā)企業(yè)的戰(zhàn)略類型，概括起來大概為以下十大類：

（一）成本領先戰(zhàn)略。成本領先戰(zhàn)略是指企業(yè)在價值鏈條的各個環(huán)節(jié)努力降低成本，在研發(fā)、生產、銷售、服務等環(huán)節(jié)上把成本降到最低限度，使本企業(yè)產品成本在全行業(yè)最低，從而獲得高于行業(yè)平均投資回報率的一種戰(zhàn)略。

（二）目標集聚戰(zhàn)略。目標集聚戰(zhàn)略也稱集中化戰(zhàn)略或專門化戰(zhàn)略，是指企業(yè)通過市場細分，選擇某一細分市場，為該細分市場提品和服務，并作為主要目標的戰(zhàn)略思想。

（三）差異化戰(zhàn)略。差異化戰(zhàn)略就是要設法使自己的產品或服務同其他企業(yè)相區(qū)別，樹立起一些全行業(yè)范圍中具有獨特性的東西，用以滿足顧客特殊的需求，從而形成競爭優(yōu)勢的一種戰(zhàn)略。

（四）擴張性戰(zhàn)略。擴張性戰(zhàn)略又稱發(fā)展戰(zhàn)略或成長戰(zhàn)略，是指企業(yè)在其現有的主要業(yè)務基礎上維持并提高其市場占有率，培育用戶對企業(yè)的感情，力求增加其主要業(yè)務的銷售量，起到企業(yè)擴張作用的戰(zhàn)略。

（五）一體化戰(zhàn)略。一體化戰(zhàn)略又稱企業(yè)整合戰(zhàn)略，是指企業(yè)通過資產紐帶或契約方式，與相同業(yè)務（或互補業(yè)務）的企業(yè)聯合，即將若干個部分有機地結合在一起組成一個整體，從而降低成本，實現經濟化的目的。一體化戰(zhàn)略包括縱向一體化與橫向一體化戰(zhàn)略。

（六）多元化戰(zhàn)略。多元化戰(zhàn)略又稱多角化戰(zhàn)略或多種經營戰(zhàn)略，是指企業(yè)在新產品領域和新的市場領域形成的戰(zhàn)略。根據企業(yè)進入與現有業(yè)務在價值鏈上的關聯性，多元化戰(zhàn)略又可以分為相關多元化戰(zhàn)略與無關多元化戰(zhàn)略。

（七）品牌戰(zhàn)略。品牌戰(zhàn)略是指公司將品牌作為核心競爭力，按品牌內在運作的規(guī)律采取相應措施來實現，以獲取差別利潤與價值的企業(yè)經營戰(zhàn)略。

（八）國際化戰(zhàn)略。國際化戰(zhàn)略是指企業(yè)打破經營活動在國家地域上的限制，將經營活動拓展到更廣的世界經濟范圍之內，以希望獲得更多資源，并在更大的市場空間獲得更大的競爭優(yōu)勢，從而獲得更大的業(yè)務增長和利潤增長。

（九）合資戰(zhàn)略。合資戰(zhàn)略是指企業(yè)之間通過合資的方式進行聯合，從而實現企業(yè)間的優(yōu)勢互補的戰(zhàn)略。

（十）緊縮、退出和清算戰(zhàn)略。緊縮、退出和清算戰(zhàn)略是指當企業(yè)面臨的經營環(huán)境、所擁有的資源狀況以及發(fā)展前景發(fā)生了變化，與企業(yè)原有的戰(zhàn)略目標出現大的差距，甚至威脅企業(yè)的生存和發(fā)展的時候，為避免更大損失而采取的收縮經營范圍或退出所在行業(yè)的戰(zhàn)略。

三、市場非景氣下房地產開發(fā)企業(yè)的戰(zhàn)略選擇

（一）、房地產開發(fā)企業(yè)的類型

房地產開發(fā)企業(yè)類型的劃分可以從很多角度進行，本文根據企業(yè)在“資金與資本實力、市場洞察力、產品研究能力、土地儲備、公共關系、員工隊伍素質、營銷能力、企業(yè)管理能力、企業(yè)品牌”等八個方面的情況，，將房地產開發(fā)企業(yè)分為四種類型。

1、關系型房地產開發(fā)企業(yè)。這類開發(fā)企業(yè)的突出特點是有很好的公關關系，即與政府、相關的事業(yè)單位和社會團體關系很好，土地儲備充足，資金與資本實力雄厚，而市場洞察力、產品研究能力、企業(yè)管理能力、員工隊伍素質等方面都保持市場平均水平。

2、資金型房地產開發(fā)企業(yè)。這類開發(fā)企業(yè)的突出特點是資金與資本實力很強，有充足的資金儲備；但是市場洞察力、產品研究能力、企業(yè)管理能力等方面低于市場平均水平；土地儲備情況一般；公關關系比知識型開發(fā)企業(yè)和項目型開發(fā)企業(yè)要好，比關系型開發(fā)企業(yè)差。

3、知識型房地產開發(fā)企業(yè)。這類開發(fā)企業(yè)突出特點是在市場洞察力、產品研究能力、員工隊伍素質、營銷能力、和企業(yè)管理能力等方面比其他類型的開發(fā)企業(yè)強，但是在公共關系、資金實力和土地儲備方面比關系型開發(fā)企業(yè)和資金型開發(fā)企業(yè)差，比項目型開發(fā)企業(yè)好。

4、項目型房地產開發(fā)企業(yè)。這類開發(fā)企業(yè)在這方面都不如其他類型開發(fā)企業(yè)，規(guī)模比較小，因項目而設立企業(yè)，即始于項目準備階段，終于項目工作的完成。

（二）、市場非景氣下房地產開發(fā)企業(yè)戰(zhàn)略選擇

房地產開發(fā)企業(yè)要想在日益競爭激烈的市場中站穩(wěn)腳跟并且發(fā)展壯大，就必須根據企業(yè)的內部環(huán)境、外部環(huán)境及其變化，及時調整戰(zhàn)略。在市場非景氣條件下，不同類型的房地產開發(fā)企業(yè)在市場非景氣的不同階段，需要選擇不同的企業(yè)戰(zhàn)略，具體可參照本文作者構建的如下“房地產開發(fā)企業(yè)戰(zhàn)略選擇表”進行選擇。

房地產開發(fā)企業(yè)戰(zhàn)略選擇表

市場非景氣階段

企業(yè)戰(zhàn)略

企業(yè)類型

復蘇階段

衰退階段 蕭條階段

關系型房地產開發(fā)企業(yè) 成本領先戰(zhàn)略 相關多元化戰(zhàn)略 市場開發(fā)戰(zhàn)略 資金型房地產開發(fā)企業(yè) 品牌戰(zhàn)略 一體化戰(zhàn)略 無關多元化戰(zhàn)略 知識型房地產開發(fā)企業(yè) 差異化戰(zhàn)略

目標集聚戰(zhàn)略

國際化戰(zhàn)略

產品開發(fā)及創(chuàng)新戰(zhàn)略 緊縮戰(zhàn)略 項目型房地產開發(fā)企業(yè) 市場滲透戰(zhàn)略 合資戰(zhàn)略 退出和清算戰(zhàn)略 1、復蘇階段的企業(yè)戰(zhàn)略選擇

在復蘇階段，房地產市場慢慢回暖，空置率下降，各種需求逐漸增加。在這種市場背景下，關系型房地產開發(fā)企業(yè)應采用成本領先戰(zhàn)略，因為開發(fā)企業(yè)產品的成本受土地取得成本和融資利息影響很大，而該類型的開發(fā)企業(yè)可以利用突出優(yōu)勢——公共關系，獲取較低的土地取得成本和融資利息，從而以低成本優(yōu)勢，快速占領市場，在短期內提高市場份額，為在繁榮階段的競爭做好鋪墊；資金型房地產開發(fā)企業(yè)應采用品牌戰(zhàn)略，因為品牌建設除了要有卓越的質量和準確的市場定位，最關鍵是要有資金作后盾，因此該類型企業(yè)在復蘇階段的市場背景下，可以利用資金優(yōu)勢建立自己的品牌，從而在繁榮階段形成自己的核心競爭力；知識型房地產開發(fā)企業(yè)應采用差異化戰(zhàn)略、目標集聚戰(zhàn)略、國際化戰(zhàn)略，一方面差異化戰(zhàn)略和目標集聚戰(zhàn)略都需要開發(fā)企業(yè)要有很強的市場洞察能力、產品研究能力和營銷能力，而這些要求剛好是該類型開發(fā)企業(yè)的優(yōu)勢，另一方面與國外企業(yè)合作，可以獲得更多的資源優(yōu)勢，實現更大的市場空間；項目型房地產開發(fā)企業(yè)應采用市場滲透戰(zhàn)略，因為該類企業(yè)的經營規(guī)模有限、產品單一，要想從繁榮階段的市場分得“一杯羹”，只有對現有產品進行研究，增加產品附加值，進一步挖掘產品的賣點和開發(fā)其潛在客戶。

2、衰退階段的企業(yè)戰(zhàn)略選擇

在衰退階段，房地產景氣循環(huán)由盛轉衰，市場上的供給增長率超過需求增長率，逐漸出現供給過剩，空置率慢慢上升，交易量逐漸減少。在這種市場背景下，關系型房地產開發(fā)企業(yè)應采用相關多元化戰(zhàn)略，因為其公共關系具有相對優(yōu)勢，可以通過各種渠道取得一定待開發(fā)的土地，然后開發(fā)經營范圍以外的相關產品，滿足市場需求，從而賺取一定的利潤；資金型房地產開發(fā)企業(yè)應采用一體化戰(zhàn)略，利用資金優(yōu)勢，投資企業(yè)經營范圍以外的相關部門，例如銷售部門或建筑施工等，從而降低生產成本，減小風險；知識型房地產開發(fā)企業(yè)應采用產品開發(fā)或創(chuàng)新戰(zhàn)略，因為該類型企業(yè)的突出特點是市場洞察力和產品研究能力較強，應充分利用其優(yōu)勢，對產品進行研究，開發(fā)老產品的新用途或開發(fā)新產品，挖掘市場上未滿足的潛在需求；項目型房地產開發(fā)企業(yè)應采用合資戰(zhàn)略，在市場逐漸萎縮的背景下，該類型開發(fā)企業(yè)與其他企業(yè)合資經營，互相取長補短，共同開發(fā)市場，從而有利于生存和發(fā)展。

3、蕭條階段的企業(yè)戰(zhàn)略選擇

在蕭條階段，房地產價格和租金繼續(xù)下降，空置率也繼續(xù)上升，市場上的交易量很少，一些房地產開發(fā)企業(yè)出現破產現象。在這種市場背景下，關系型房地產開發(fā)企業(yè)應采用市場開發(fā)戰(zhàn)略，即該類型的開發(fā)企業(yè)利用自身的特點，有選擇的儲備土地，適量的開發(fā)，為復蘇階段做好準備；資金型房地產開發(fā)企業(yè)應采用無關多元化戰(zhàn)略，因主要優(yōu)勢是資金實力雄厚，此時從整個企業(yè)的發(fā)展考慮，可以把部分投資轉向利率水平高的行業(yè)，從而保持企業(yè)的盈利水平；知識型房地產開發(fā)企業(yè)應采用收縮戰(zhàn)略，即收縮現有的產品或市場領域，從而把損失降到最低，以挨過這個市場非景氣的階段；項目型房地產開發(fā)企業(yè)應采用退出和清算戰(zhàn)略，因產品沒有銷售出去，運營資金被占用，導致企業(yè)難以生存和發(fā)展，需要通過退出或破產降低損失。

四、結語

企業(yè)戰(zhàn)略對企業(yè)的發(fā)展極其重要，關系到企業(yè)長期發(fā)展的問題，對企業(yè)的興衰成敗具有決定性作用，但企業(yè)的戰(zhàn)略選擇也不可能一勞永逸，而需要根據企業(yè)內外部環(huán)境的變化，適時調整企業(yè)戰(zhàn)略?，F階段，我國房地產市場開始回暖，成交量逐步上升，基本走出了08年的蕭條期，開始進入房地產景氣循環(huán)的復蘇階段，而在這種非景氣市場背景下，各種類型房地產開發(fā)企業(yè)如何選擇自己的經營戰(zhàn)略，本文在上面做了淺顯的分析，希望可以起到“他山之石”的作用。

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