經(jīng)濟(jì)發(fā)展新趨勢(shì)精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新趨勢(shì)主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：經(jīng)濟(jì)發(fā)展新趨勢(shì)范文

關(guān)鍵詞：服務(wù)經(jīng)濟(jì) 稅制改革 稅收政策

大力發(fā)展服務(wù)業(yè)是我國(guó)加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的重要途徑。近年來(lái)，上海按照“高端化、集約化、服務(wù)化、產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展”的方針，加快發(fā)展服務(wù)經(jīng)濟(jì)，服務(wù)業(yè)增加值占生產(chǎn)總值比重從2010年的57.3%上升到2013年的62%。轉(zhuǎn)型升級(jí)和結(jié)構(gòu)調(diào)整離不開(kāi)適宜的稅制環(huán)境，上海在探索過(guò)程中遇到的稅制方面的制度性缺陷和矛盾也較為突出。通過(guò)對(duì)上海的情況進(jìn)行調(diào)查分析，將為深化我國(guó)稅制改革提供借鑒。

一、服務(wù)業(yè)發(fā)展新趨勢(shì)對(duì)稅制改革的要求

（一）服務(wù)業(yè)專(zhuān)業(yè)化分工和協(xié)作趨勢(shì)明顯，需要解決營(yíng)業(yè)稅重復(fù)征稅問(wèn)題

1994年分稅制改革之后，我國(guó)的稅制安排傾向于制造業(yè)，制造業(yè)采用增值稅，增值稅對(duì)產(chǎn)業(yè)分工有保持“中性”的特點(diǎn)；而服務(wù)業(yè)采用具有重復(fù)征收性質(zhì)的營(yíng)業(yè)稅。在我國(guó)服務(wù)業(yè)發(fā)展較為落后、中間環(huán)節(jié)少時(shí)，重復(fù)征稅的問(wèn)題矛盾不突出，但隨著服務(wù)業(yè)發(fā)展，分工協(xié)作成為趨勢(shì)，流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)增多，使得重復(fù)征稅問(wèn)題愈發(fā)突出。重復(fù)征稅抑制了服務(wù)企業(yè)之間的分包、轉(zhuǎn)包和外包，扭曲市場(chǎng)資源配置，在上海較為典型的是租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)。2012年上海率先試點(diǎn)“營(yíng)改增”之后，重復(fù)征稅問(wèn)題有所緩解，但受試點(diǎn)行業(yè)局限和地區(qū)局限影響，抵扣鏈條還不系統(tǒng)、不完整，該問(wèn)題仍需進(jìn)一步破解。

（二）生產(chǎn)業(yè)從制造業(yè)分離趨勢(shì)明顯，需要解決流轉(zhuǎn)稅制不統(tǒng)一問(wèn)題

產(chǎn)業(yè)間流轉(zhuǎn)稅制不統(tǒng)一，中斷了增值稅抵扣鏈條，使生產(chǎn)企業(yè)選擇將服務(wù)職能內(nèi)置化，阻礙了生產(chǎn)業(yè)從制造業(yè)中分離出來(lái)，也限制了制造企業(yè)外購(gòu)生產(chǎn)需求。以研發(fā)機(jī)構(gòu)為例，如果其研發(fā)成果繳納營(yíng)業(yè)稅，這些為制造業(yè)提供的服務(wù)將不能享受進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣，導(dǎo)致制造業(yè)企業(yè)不愿意讓研發(fā)中心獨(dú)立成為專(zhuān)業(yè)化公司，阻礙了主輔分離和做大、做強(qiáng)。在上海“營(yíng)改增”試點(diǎn)之后，雖然為從制度上解決這一問(wèn)題提供了可能，但操作中部分企業(yè)主輔分離后，由于一些分離出的生產(chǎn)業(yè)企業(yè)難以達(dá)到原來(lái)的高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)法享受15%的企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策，從而影響了企業(yè)實(shí)施主輔分離的積極性。

（三）服務(wù)業(yè)平臺(tái)化、網(wǎng)絡(luò)化趨勢(shì)明顯，需要明確相應(yīng)的稅收政策

當(dāng)前服務(wù)業(yè)新模式、新業(yè)態(tài)層出不窮，這些企業(yè)大多具有平臺(tái)經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的特征，由平臺(tái)型企業(yè)演化出平臺(tái)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)已成為趨勢(shì)。其商業(yè)模式很多具有總集成、總承包、綜合性強(qiáng)的特征，很多屬于交鑰匙工程，即一家總攬，多家合作完成，這種模式覆蓋行業(yè)廣，關(guān)聯(lián)方眾多，很難用現(xiàn)有的行業(yè)分類(lèi)進(jìn)行準(zhǔn)確界定。在稅務(wù)實(shí)踐中，對(duì)這類(lèi)涉及多個(gè)行業(yè)的業(yè)務(wù)，跨越了交易平臺(tái)、支付平臺(tái)、媒體平臺(tái)、服務(wù)平臺(tái)等多個(gè)平臺(tái)，其中既有屬于增值稅征收的內(nèi)容，又有征營(yíng)業(yè)稅的勞務(wù)，如何界定、如何征管較為困難，給納稅人和稅務(wù)機(jī)關(guān)均帶來(lái)困惑。

（四）服務(wù)貿(mào)易國(guó)際化趨勢(shì)明顯，需要改革服務(wù)出口稅制

出口退稅是國(guó)際通用原則，1980年我國(guó)開(kāi)始實(shí)行貨物出口退稅政策，但對(duì)服務(wù)出口退稅問(wèn)題，除了近期對(duì)先進(jìn)技術(shù)企業(yè)離岸外包業(yè)務(wù)收入可以免征外，其余均按規(guī)定征收，沒(méi)有獲得與貨物出口同樣的稅收優(yōu)惠政策。服務(wù)出口貿(mào)易與產(chǎn)品出口貿(mào)易政策的不對(duì)等，使服務(wù)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力被進(jìn)一步削弱，不利于服務(wù)貿(mào)易走出去戰(zhàn)略的實(shí)施。在上?！盃I(yíng)改增”試點(diǎn)過(guò)程中，針對(duì)這一問(wèn)題，在方案中明確提出，國(guó)際運(yùn)輸服務(wù)、向境外單位提供的研發(fā)服務(wù)和涉及服務(wù)使用增值稅免稅或零稅率。

（五）服務(wù)業(yè)高薪酬待遇、高人力成本趨勢(shì)明顯，需要優(yōu)化個(gè)人所得稅、增值稅稅制設(shè)計(jì)

現(xiàn)代服務(wù)業(yè)較多依賴(lài)于人才和創(chuàng)新，但現(xiàn)行個(gè)人所得稅稅率偏高，我國(guó)個(gè)人所得稅最高稅率45%，是香港、新加坡的2倍以上。以上海為例，一位年收入200萬(wàn)人民幣的金融高管，要繳納個(gè)稅70萬(wàn)，稅負(fù)率在35%左右，為了留住人才，企業(yè)往往采取境外付薪方式避稅。高稅率一方面制約了國(guó)際人才的引進(jìn)，另一方面也流失了稅收收入。從企業(yè)角度，上海推行“營(yíng)改增”后，一些智力密集型企業(yè)由于主要成本是人力資源成本，這些成本是企業(yè)經(jīng)營(yíng)必不可少的支出，也是企業(yè)形成核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵，但不能作為增值稅進(jìn)項(xiàng)稅抵扣，導(dǎo)致稅負(fù)增加。

（六）工業(yè)用地向生產(chǎn)業(yè)用地轉(zhuǎn)型趨勢(shì)明顯，需要相應(yīng)的稅收政策支持

在城市功能轉(zhuǎn)型的背景下，大城市近郊區(qū)企業(yè)轉(zhuǎn)型的主要方向是從工業(yè)升級(jí)為生產(chǎn)業(yè)，在規(guī)劃調(diào)整為商辦用地情況下，企業(yè)如需突破原合同約定提升容積率，土地須由政府收儲(chǔ)后再進(jìn)行招拍掛。根據(jù)現(xiàn)行的稅收政策，除了政策性搬遷外，被征地企業(yè)的動(dòng)遷補(bǔ)償款不享受所得稅減免或緩交優(yōu)惠，而這部分稅費(fèi)在企業(yè)的動(dòng)遷補(bǔ)償訴求中一般也轉(zhuǎn)嫁給了動(dòng)遷方；而被征地企業(yè)在后續(xù)的買(mǎi)地、買(mǎi)房過(guò)程中，還將承擔(dān)房地產(chǎn)交易環(huán)節(jié)的諸多稅收。總體看，土地二次轉(zhuǎn)讓涉及二筆稅費(fèi)，重復(fù)交稅，推高成本，造成了政府收不回土地，規(guī)劃難以落地，企業(yè)也缺乏轉(zhuǎn)型積極性的困局。

二、對(duì)策建議

從上海在發(fā)展服務(wù)經(jīng)濟(jì)過(guò)程中的成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)和問(wèn)題可以看出，改革創(chuàng)新面臨著體制、管制、法制、稅制等多方面的瓶頸制約。隨著工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化加速推進(jìn)，服務(wù)經(jīng)濟(jì)在我國(guó)許多大城市已初現(xiàn)端倪，新產(chǎn)業(yè)、新技術(shù)、新模式、新業(yè)態(tài)層出不窮，這就必須按照“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)”的導(dǎo)向，改革和完善現(xiàn)行稅制，進(jìn)一步發(fā)揮稅制對(duì)服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的激勵(lì)和引導(dǎo)作用。

（一）進(jìn)一步放大“營(yíng)改增”試點(diǎn)效應(yīng)

進(jìn)一步打通增值稅抵扣鏈條，在近期把鐵路運(yùn)輸業(yè)、郵政服務(wù)業(yè)、電信服務(wù)業(yè)納入增值稅征收范圍之后，研究把建筑業(yè)、金融保險(xiǎn)業(yè)、生活類(lèi)服務(wù)業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)逐步納入試點(diǎn)。加快拓展改革試點(diǎn)區(qū)域范圍，擴(kuò)大受益面，促進(jìn)區(qū)域間公平稅負(fù)、平等競(jìng)爭(zhēng)。針對(duì)企業(yè)反映較多的問(wèn)題，細(xì)化部分應(yīng)稅服務(wù)的范圍界定，促進(jìn)進(jìn)項(xiàng)稅額的充分抵扣。針對(duì)工業(yè)用地轉(zhuǎn)為生產(chǎn)業(yè)用地過(guò)程中稅負(fù)重的情況，探索推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)的“營(yíng)改增”，降低土地流轉(zhuǎn)稅負(fù)成本，建立有利于促進(jìn)低效工業(yè)用地二次開(kāi)發(fā)的引逼機(jī)制。

（二）統(tǒng)一服務(wù)業(yè)與工商業(yè)稅法

改變工商業(yè)征收增值稅，服務(wù)業(yè)征收營(yíng)業(yè)稅的二元稅制，繼續(xù)大力推進(jìn)增值稅改革，向增值稅一元稅制轉(zhuǎn)變。通過(guò)結(jié)構(gòu)性減稅，促進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展，為服務(wù)業(yè)與工商業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展提供稅收制度保障，促進(jìn)形成二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈。研究適當(dāng)簡(jiǎn)化稅率，適當(dāng)減少稅率檔次，減輕服務(wù)業(yè)稅負(fù)負(fù)擔(dān)，切實(shí)減少制約創(chuàng)新和阻礙城市轉(zhuǎn)型的不利因素。同時(shí)，進(jìn)一步完善向境外提供服務(wù)貿(mào)易實(shí)施免稅或零稅率的政策措施，促進(jìn)貿(mào)易方式轉(zhuǎn)變。

（三）逐步建立綜合與分類(lèi)相結(jié)合的個(gè)人所得稅制

按照量能負(fù)擔(dān)原則，發(fā)揮個(gè)人所得稅調(diào)節(jié)收入分配的作用，適當(dāng)合并相關(guān)稅目，形成合理稅率，完善稅前基本扣除，加快完善個(gè)人所得稅征管配套措施，為個(gè)人所得稅制度改革與功能發(fā)揮創(chuàng)造條件。同時(shí)，實(shí)施有利于吸引國(guó)際人才的個(gè)稅政策，對(duì)國(guó)際化人才，試點(diǎn)實(shí)施與國(guó)際接軌的個(gè)人所得稅政策，減少高端人才被迫外流、侵蝕稅基的現(xiàn)象。

（四）規(guī)范優(yōu)惠政策，構(gòu)建公平的稅收環(huán)境

清理過(guò)多過(guò)濫的稅收優(yōu)惠和各種地方“土政策”，有利于促進(jìn)公平競(jìng)爭(zhēng)和全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)的形成，同時(shí)，理想的服務(wù)業(yè)增值稅制也是力求減免稅控制在最小范圍，以盡可能減少增值稅鏈條中斷的現(xiàn)象，確保其公平、規(guī)范。應(yīng)破除觀念誤區(qū)，引導(dǎo)各地不再追求稅負(fù)洼地，而是更加重視制度建設(shè)和體制機(jī)制創(chuàng)新。同時(shí)，對(duì)服務(wù)業(yè)新業(yè)態(tài)遇到的開(kāi)票問(wèn)題、資質(zhì)問(wèn)題等實(shí)際困難，按照問(wèn)題導(dǎo)向，以案例法的方式，在不違背現(xiàn)行稅法原則的前提下，逐一解決具體問(wèn)題。

（五）提高稅收征管和服務(wù)水平

完善分稅制征管體制，探索國(guó)、地稅綜合征管，借鑒上海市國(guó)稅局、地稅局兩塊牌子、一套人馬、合署辦公的做法，加大國(guó)稅局、地稅局機(jī)構(gòu)整合力度，重新劃分納稅人管理權(quán)限，以此來(lái)減少征收成本，提高納稅人的遵從度。大力推行信息管稅，依托稅收大數(shù)據(jù)平臺(tái)提升管理和稽查水平，并提供有針對(duì)性的納稅服務(wù)。完善公共信用平臺(tái)，推動(dòng)包括稅務(wù)在內(nèi)的各類(lèi)政府公共信息、壟斷行業(yè)信息共享，探索政府信息資源向社會(huì)開(kāi)放的長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)信息服務(wù)業(yè)發(fā)展壯大。

參考文獻(xiàn)：

[1]胡怡建，蔣穎.上海服務(wù)業(yè)“營(yíng)改增”改革試點(diǎn)效應(yīng)分析[J].科學(xué)發(fā)展，2013（1）

[2]曹海娟，胡怡建.城市轉(zhuǎn)型期影響上海財(cái)政收入增長(zhǎng)因素的實(shí)證分析[J]. 上海財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào)，2011（13）

[3]儲(chǔ)敏偉 等.關(guān)于“適應(yīng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、推動(dòng)服務(wù)業(yè)大發(fā)展的財(cái)稅政策”探討[J].上海金融學(xué)院學(xué)報(bào)，2012（4）

第2篇：經(jīng)濟(jì)發(fā)展新趨勢(shì)范文

關(guān)鍵詞：環(huán)渤海區(qū)域 新趨勢(shì) 高職外語(yǔ) 人才培養(yǎng)模式

中國(guó)人才發(fā)展報(bào)告（2009）指出：預(yù)計(jì)到2020 年，我國(guó)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才需求總量將高達(dá)8127 萬(wàn)。面對(duì)如此龐大人才需求，高等職業(yè)教育承擔(dān)著培養(yǎng)合格人才的主要任務(wù)。所以，提高高等職業(yè)教育人才培養(yǎng)質(zhì)量就必須加快人才培養(yǎng)模式的改革和創(chuàng)新。要正確看待市場(chǎng)需求與人才培養(yǎng)模式的關(guān)系，以實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)模式與市場(chǎng)需求的全面銜接。高等職業(yè)教育應(yīng)努力提升學(xué)生服務(wù)社會(huì)的專(zhuān)業(yè)水平，實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

一、環(huán)渤海區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新趨勢(shì)

區(qū)域經(jīng)濟(jì)屬于綜合性的地理概念，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面反映了區(qū)域性的資源、資金、技術(shù)和政策等的開(kāi)發(fā)利用狀況，即地區(qū)生產(chǎn)力布局的科學(xué)性和社會(huì)綜合經(jīng)濟(jì)效益。中國(guó)目前已初步形成東部發(fā)展、西部開(kāi)發(fā)、中部崛起和東北振興的四大區(qū)域經(jīng)濟(jì)格局，在沿海核心經(jīng)濟(jì)圈長(zhǎng)三角、珠三角將得到提升的同時(shí)，環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈正在形成京津中心城市優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、五大板塊競(jìng)相崛起的新模式，具有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：地理區(qū)位優(yōu)越、自然資源豐富、交通便利、工業(yè)基礎(chǔ)雄厚、科技實(shí)力強(qiáng)、港口眾多、商務(wù)金融環(huán)境優(yōu)渥，如今產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整凸顯新優(yōu)勢(shì)，能源、化工、冶金、建材、機(jī)械、汽車(chē)、紡織、食品等支柱產(chǎn)業(yè)，同時(shí)以?xún)?yōu)勢(shì)的教育、科技資源帶動(dòng)了高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展，新興的電子信息、生物制藥、新材料等高新技術(shù)等已成為這一地區(qū)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，環(huán)渤海地區(qū)蘊(yùn)藏著巨大的發(fā)展?jié)摿?，在我?guó)對(duì)外開(kāi)放和沿海發(fā)展戰(zhàn)略中占有重要地位。

二、高職外語(yǔ)人才培養(yǎng)模式的現(xiàn)狀。

目前，高職外語(yǔ)教育還是延續(xù)傳統(tǒng)的教學(xué)思想和理念，理論研究與探討也相對(duì)滯后，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要。同時(shí)，還存在應(yīng)試教育的傾向，過(guò)分強(qiáng)調(diào)過(guò)級(jí)率，忽略了學(xué)生應(yīng)用能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，在一定程度上限制了學(xué)生積極性的發(fā)揮。在教材的選擇上也存在著“一刀切”的問(wèn)題，教材不能夠和專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)相結(jié)合，只注重外語(yǔ)基礎(chǔ)知識(shí)，忽略了相關(guān)的專(zhuān)業(yè)外語(yǔ)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，學(xué)生只能和外國(guó)人進(jìn)行簡(jiǎn)單的日常交流，因此，出現(xiàn)了計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生不明白計(jì)算機(jī)術(shù)語(yǔ)，機(jī)械類(lèi)畢業(yè)的學(xué)生看不懂設(shè)備說(shuō)明的現(xiàn)象，使學(xué)生在就業(yè)后不能很好地了解國(guó)外先進(jìn)的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。

1、課程體系與教學(xué)模式陳舊。

傳統(tǒng)的教學(xué)模式是教師講-學(xué)生記，這種做法有利于培養(yǎng)學(xué)生的順向思維，不利于逆向思維及發(fā)散思維的培養(yǎng)，其結(jié)果是創(chuàng)造能力不足，缺乏職業(yè)型。課程體系陳舊并缺乏彈性，不能適應(yīng)市場(chǎng)需求；教學(xué)模式單一，以課堂、教師、書(shū)本為中心的傳統(tǒng)教育仍然占據(jù)主導(dǎo)地位，沒(méi)有突出“以學(xué)生為本”的教育理念。很大程度上忽略了學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)和創(chuàng)新精神及終身學(xué)習(xí)理念的形成，造成學(xué)生的綜合素質(zhì)不高，很難培養(yǎng)出適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需求、能力強(qiáng)、素質(zhì)高的新型人才。

2、技能型和“雙師型”教師缺乏。

高等職業(yè)教育培養(yǎng)的是知識(shí)、能力、素質(zhì)協(xié)調(diào)發(fā)展的一專(zhuān)多能型人才，這就要求教師不僅要精通專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，更重要的是要具有十分熟練的動(dòng)手操作能力和技術(shù)應(yīng)用能力。一方面，許多高職院校的教師是從學(xué)校到學(xué)校，從學(xué)生到老師，缺乏實(shí)踐能力的培養(yǎng)和鍛煉；另一方面，由于校企雙方缺乏穩(wěn)定長(zhǎng)效的合作機(jī)制，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)真正意義上的校企合作。教師缺乏走進(jìn)企業(yè)的機(jī)會(huì)，不能準(zhǔn)確地了解企業(yè)對(duì)人才需求的具體狀況。造成高職院?！半p師素質(zhì)”教師數(shù)量不足，“雙師結(jié)構(gòu)”教師團(tuán)隊(duì)尚在建設(shè)中，不能完全滿足高職教學(xué)的需求。

三、培養(yǎng)服務(wù)環(huán)渤海區(qū)域經(jīng)濟(jì)的高職外語(yǔ)人才新模式

高職外語(yǔ)是在外語(yǔ)教學(xué)理論指導(dǎo)下，以理論、語(yǔ)言與實(shí)務(wù)為主要內(nèi)容，遵循教學(xué)客觀規(guī)律，集多種教學(xué)方法和教學(xué)手段為一體的專(zhuān)業(yè)外語(yǔ)教學(xué)體系，旨在培養(yǎng)我國(guó)商貿(mào)領(lǐng)域所需的既能熟練掌握英語(yǔ)又能從事對(duì)外貿(mào)易活動(dòng)的應(yīng)用型人才。在傳授外語(yǔ)基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí)，培養(yǎng)學(xué)生的跨文化交際能力和溝通能力。在這樣的大背景下，我們作為地方院校，必須緊跟地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的脈搏，不斷改進(jìn)教學(xué)模式。

1、根據(jù)市場(chǎng)需求，重建課程體系

針對(duì)高職外語(yǔ)教學(xué)的特點(diǎn)，高職外語(yǔ)教育的目標(biāo)應(yīng)定位于面向區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)第一線，培養(yǎng)具有較強(qiáng)外語(yǔ)應(yīng)用能力，能以外語(yǔ)為工具閱讀和翻譯有關(guān)業(yè)務(wù)資料，并能以外語(yǔ)為聽(tīng)說(shuō)手段順利完成業(yè)務(wù)交際基本任務(wù)的應(yīng)用型人才。根據(jù)人才培養(yǎng)目標(biāo)及就業(yè)崗位群情況的分析，課程設(shè)置應(yīng)以就業(yè)為導(dǎo)向，改革重組課程體系。課程內(nèi)容設(shè)置應(yīng)堅(jiān)持實(shí)用性和針對(duì)性，從內(nèi)容和體系上對(duì)課程進(jìn)行整合，刪除內(nèi)容空泛的課程，代之以實(shí)用性和針對(duì)性強(qiáng)的課程，構(gòu)建知識(shí)和技能貫通的有機(jī)體系，從而解決夯實(shí)拓寬專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能的要求與教學(xué)學(xué)時(shí)相對(duì)不足的矛盾。

高職教育與普通本科教育是有區(qū)別的。高職教育的目標(biāo)是培養(yǎng)具有高水平高素質(zhì)的應(yīng)用型人才，從而能夠?yàn)槠髽I(yè)培養(yǎng)具有實(shí)際操作能力的人才。這就要求高職教育要與企業(yè)、社會(huì)和市場(chǎng)需求為依據(jù)，建立與之相適應(yīng)的教學(xué)理念和計(jì)劃，培養(yǎng)出社會(huì)和企業(yè)需要的人才。國(guó)家教育部高教司要求所培養(yǎng)的高職高專(zhuān)人才應(yīng)以“服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展”為目標(biāo)。

2、創(chuàng)設(shè)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)“仿真”教學(xué)

高職外語(yǔ)教學(xué)要建立以培養(yǎng)職業(yè)崗位能力為核心、綜合素質(zhì)為主線的實(shí)踐教學(xué)體系。在實(shí)際教學(xué)過(guò)程中創(chuàng)新教學(xué)方法，采用項(xiàng)目導(dǎo)向、任務(wù)驅(qū)動(dòng)、工學(xué)結(jié)合等新型教學(xué)模式培養(yǎng)學(xué)生實(shí)際操作能力。課堂教學(xué)中教師要注重創(chuàng)設(shè)環(huán)境，模擬真實(shí)場(chǎng)景，讓學(xué)生親身體驗(yàn)，使學(xué)生在“學(xué)中用，用中學(xué)”，增強(qiáng)學(xué)生的感性認(rèn)識(shí)，更加直觀地學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)原理，使抽象的原則變得具體化，從而更易于理解和掌握。通過(guò)組織模擬社交活動(dòng)的場(chǎng)景和場(chǎng)景中的角色扮演，加深學(xué)生對(duì)所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能的理解，培養(yǎng)學(xué)生實(shí)際社交能力。實(shí)踐性教學(xué)是實(shí)現(xiàn)學(xué)以致用的重要一環(huán)。

3、師資隊(duì)伍建設(shè)多元化

教師隊(duì)伍的素質(zhì)能夠充分反映出一個(gè)學(xué)校的特色和水平。隨著近年來(lái)招生的不斷擴(kuò)大，高職外語(yǔ)教學(xué)中出現(xiàn)了師生比嚴(yán)重不足的現(xiàn)象。據(jù)調(diào)查，河北省高職院校中英語(yǔ)教師和學(xué)生的比例是1∶389。所以要進(jìn)行多元化的師資隊(duì)伍建設(shè)：可以通過(guò)人才引進(jìn)、聘用兼職等多種途徑引進(jìn)高學(xué)歷、高職稱(chēng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。特別是聘用企業(yè)和科研院所等生產(chǎn)科研一線的技術(shù)人員、技師和高級(jí)技師擔(dān)任兼職教師，充實(shí)“雙師型”教師隊(duì)伍。還要注意教師的培養(yǎng)，鼓勵(lì)和支持教師到企事業(yè)或用人單位見(jiàn)習(xí)和掛職實(shí)踐，以便了解最新技術(shù)動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)崗位的最新需求，提高自身專(zhuān)業(yè)教學(xué)與實(shí)踐能力，真正培養(yǎng)出適應(yīng)市場(chǎng)需求、社會(huì)需求、能力強(qiáng)、素質(zhì)高、有發(fā)展?jié)摿Φ男滦腿瞬拧?/p>

高職高專(zhuān)的人才培養(yǎng)歸根到底是圍繞“培養(yǎng)什么樣的人”和“怎樣培養(yǎng)”這兩個(gè)基本問(wèn)題展開(kāi)的，高職教育應(yīng)以“一切為了學(xué)生，為了一切學(xué)生，為了學(xué)生的一切”為宗旨，全面貫徹以學(xué)生為本的教學(xué)觀，堅(jiān)持走校企合作、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的道路，繼續(xù)深化教學(xué)改革，積極探索“以能力為本位，以學(xué)生為中心”的應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式，為社會(huì)培養(yǎng)出高素質(zhì)的勞動(dòng)者和高技能的專(zhuān)門(mén)人才。

當(dāng)前面臨東北亞一體化進(jìn)程加速，環(huán)渤海地區(qū)快速崛起，京津冀都市圈規(guī)劃即將實(shí)施，沿海經(jīng)濟(jì)社會(huì)強(qiáng)省和唐山曹妃甸經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)加緊建設(shè)的難得歷史機(jī)遇。良好的就業(yè)形勢(shì)和廣闊的就業(yè)空間，為高職院校的發(fā)展鋪造了光明的前景。以服務(wù)求市場(chǎng)，以改革謀發(fā)展，以建設(shè)河北一流綜合高等職業(yè)院校為目標(biāo)，以促進(jìn)河北經(jīng)濟(jì)建設(shè)為宗旨，共同創(chuàng)造輝煌燦爛的明天。（作者單位：唐山職業(yè)技術(shù)學(xué)院）

參考文獻(xiàn)：

[1]教育部高教司.點(diǎn)擊核心——高等職業(yè)教育專(zhuān)業(yè)設(shè)置與課程開(kāi)發(fā)導(dǎo)引[M].北京：高等教育出版社，2004.

第3篇：經(jīng)濟(jì)發(fā)展新趨勢(shì)范文

[關(guān)鍵詞]經(jīng)濟(jì)管理；現(xiàn)代化；發(fā)展趨勢(shì)

[中圖分類(lèi)號(hào)]F274[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A[文章編號(hào)]1005-6432（2012）52-0031-02

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷進(jìn)步與發(fā)展，經(jīng)濟(jì)管理為了符合經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展需求，也隨之不斷完善和發(fā)展。經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化程度決定了社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度和走向，如何有效地建立現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理？現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的趨勢(shì)又是什么？這些都是我們?cè)诋?dāng)下需要討論和解決的問(wèn)題。

經(jīng)濟(jì)管理是一門(mén)對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展進(jìn)行管理的學(xué)科，其中包含了多個(gè)分支，比如財(cái)會(huì)管理、公共管理等都是經(jīng)濟(jì)管理中研究的重點(diǎn)。當(dāng)今的社會(huì)發(fā)展日新月異，經(jīng)濟(jì)也在不斷地出現(xiàn)新的形勢(shì)，同樣經(jīng)濟(jì)管理思想也出現(xiàn)了新的趨勢(shì)。經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的發(fā)展變化要求經(jīng)濟(jì)管理也要不斷地發(fā)展并逐步完善，只有經(jīng)濟(jì)管理自身不斷地發(fā)展與完善，才能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展要求，更好的促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和進(jìn)步。

1現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理

1.1少“管”而多“理”

經(jīng)濟(jì)管理的精髓不在于“管”，不在于掌控的程度多少，因?yàn)槿魏我粋€(gè)人或者任何一個(gè)企業(yè)和組織都不可能完全掌控所有的事情。管理是在于多規(guī)劃、多思考，從實(shí)踐中提煉問(wèn)題、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并去解決問(wèn)題，只有這樣，才能更有效地去實(shí)施管理，這便是我們所說(shuō)的管理中的“理”。管理不僅僅是一門(mén)科學(xué)，更重要的它是一門(mén)“寬泛的藝術(shù)”。

1.2能動(dòng)性和創(chuàng)造性

任何一種管理都是具有能動(dòng)性和創(chuàng)造性的人的活動(dòng)，經(jīng)濟(jì)管理就是為了使所有的人力及資源明確共同的目標(biāo)，從事共同的工作并達(dá)到既定的效果。管理的策略并不在于管理的制度本身，僵硬的管理制度或許能在短時(shí)間內(nèi)獲得有限的效果，然而，管理的藝術(shù)在于“人盡所長(zhǎng)、物盡其用”，不在于我們對(duì)于人力及物資的管制，而是在于有效地去發(fā)現(xiàn)人力及物資的優(yōu)勢(shì)，提升其能動(dòng)性，讓其從自身來(lái)創(chuàng)造價(jià)值，從而達(dá)到經(jīng)濟(jì)管理的目的。

1.3專(zhuān)業(yè)化與民主化

現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理的關(guān)鍵在于管理人員的專(zhuān)業(yè)化。作為管理人員，必須要具備相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，對(duì)經(jīng)濟(jì)理論、各項(xiàng)政策、法律法規(guī)以及相關(guān)生產(chǎn)技術(shù)方面，都要了如指掌，只有這樣，才有利于執(zhí)行管理。在我國(guó)，經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展離不開(kāi)廣大勞動(dòng)者的創(chuàng)造性，這種創(chuàng)造性是在管理方式民主化的結(jié)果下產(chǎn)生的。管理人員的專(zhuān)業(yè)化與管理方式的民主化是經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的明顯特征，也是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)所在。

14科學(xué)化與自動(dòng)化

科技是推動(dòng)人類(lèi)社會(huì)發(fā)展的第一生產(chǎn)力，我們對(duì)于任何一件事物的研究，都不能違背科學(xué)?？茖W(xué)化的管理是經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的一項(xiàng)重要標(biāo)志。它能讓我們?cè)诠芾砉ぷ髦?，吸收和運(yùn)用一系列的科技成果，更簡(jiǎn)捷更快速地提高管理的有效性。而且在經(jīng)濟(jì)管理的過(guò)程中，我們將管理手段自動(dòng)化，根據(jù)相關(guān)需要，借助先進(jìn)的如計(jì)算機(jī)手段、現(xiàn)代化的通信手段以及自動(dòng)化的儀器手段等，就能更好地對(duì)管理工作進(jìn)行有效有序的調(diào)控和指揮，大大提高管理工作的各種效率。

現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理，其管理模式、管理方法和管理手段也不是一成不變的，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，我們必然也將逐漸發(fā)展和完善經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的內(nèi)容，從而使其能夠符合社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r，更好地服務(wù)于社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)。在這樣的形勢(shì)下，經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展，也出現(xiàn)了新的趨勢(shì)。

2經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的新趨勢(shì)

2.1以人性化的管理行為優(yōu)化科學(xué)化的管理制度

管理模式一直隨著管理需求的發(fā)展而變化，科學(xué)管理在很大的程度上彌補(bǔ)了傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)式管理中的不足，伴隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，科學(xué)管理在經(jīng)濟(jì)管理中缺少人性化管理的問(wèn)題日益突出。當(dāng)今社會(huì)正在向多元化邁進(jìn)，我們的經(jīng)濟(jì)體系也越來(lái)越多的需要進(jìn)行創(chuàng)造性勞動(dòng)，而科學(xué)管理制度已難以滿足創(chuàng)造性勞動(dòng)的需要。無(wú)論科技發(fā)達(dá)到什么樣的程度或是什么樣的高度，生產(chǎn)的本質(zhì)還是在于人。我們?cè)诮?jīng)濟(jì)管理的工作中需要以人為本進(jìn)而開(kāi)展管理工作，需要分析人的心理、生理等各方面的因素，分析由這些因素而產(chǎn)生的需求，并采取措施來(lái)滿足其需要。利用這樣的管理行為，可以充分的調(diào)動(dòng)生產(chǎn)者在工作中的積極性、主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，使其能夠更加全心全意地為企業(yè)和組織去工作，去創(chuàng)造價(jià)值，從而達(dá)到管理的最終目標(biāo)。人性化管理行為對(duì)科學(xué)化管理制度的優(yōu)化已經(jīng)被普遍認(rèn)可，并在經(jīng)濟(jì)管理中深化，在未來(lái)經(jīng)濟(jì)管理的思想體系當(dāng)中，具有核心的價(jià)值與意義。

2.2民主化的管理方式

企業(yè)及組織在結(jié)構(gòu)扁平化的發(fā)展中會(huì)實(shí)現(xiàn)決策重心下移，在未來(lái)的管理中，實(shí)現(xiàn)組織核心價(jià)值是經(jīng)濟(jì)管理的首要職能。在很多成功的企業(yè)在其管理方式當(dāng)中，他們往往會(huì)花上幾天甚至幾十天的時(shí)間來(lái)研究及討論一個(gè)基層人員的任命工作，因?yàn)閷?duì)于企業(yè)而言，如果你不花上幾天甚至幾十天的時(shí)間來(lái)判斷人員任命上的正確與否，以后你可能要花上幾年甚至幾十年來(lái)承擔(dān)這個(gè)任命所帶來(lái)的不良后果。因?yàn)槠髽I(yè)和組織想實(shí)現(xiàn)獲取最大化利益以及體現(xiàn)其核心價(jià)值，最關(guān)鍵的在于其基層人員是否能迅速地實(shí)行民主化決策。

2.3扁平化的組織結(jié)構(gòu)

我們傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)為金字塔形結(jié)構(gòu)，在這個(gè)結(jié)構(gòu)中，站在塔尖的管理階層為企業(yè)和組織的權(quán)威基礎(chǔ)，一個(gè)決策產(chǎn)生，是由高層的管理者直接決定，并命令式的傳遞到基層執(zhí)行。被管理者則被要求服從上級(jí)，對(duì)組織、對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)，個(gè)人利益要服從于集體利益。這樣的結(jié)構(gòu)在很大程度上制約了個(gè)人的創(chuàng)造性和主觀能動(dòng)性。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來(lái)臨，這樣的結(jié)構(gòu)體系越來(lái)越多地限制了企業(yè)和組織的發(fā)展。作為一個(gè)決策者，需要了解不同的信息，需要對(duì)企業(yè)和組織中不同的情況進(jìn)行有效的判斷，這就要求決策者能夠快速且準(zhǔn)確地掌握全面的信息和資源。當(dāng)今社會(huì)，知識(shí)是最寶貴的資源，扁平化的組織結(jié)構(gòu)能夠讓更多的人充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造力，最大限度的去聚集知識(shí)、分享經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)造財(cái)富，并能使基層的管理人員甚至普通員工實(shí)現(xiàn)自我控制、自我約束和自我管理這樣一種新型的組織模式，使企業(yè)與組織在發(fā)展中具備迅速的應(yīng)變能力和決策能力。

2.4以客戶(hù)為導(dǎo)向

傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理多以生產(chǎn)者和技術(shù)為導(dǎo)向，在當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下，這樣一種方式必然會(huì)向以客戶(hù)為導(dǎo)向來(lái)轉(zhuǎn)變。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)由消費(fèi)者的需求來(lái)決定市場(chǎng)的格局，最終形成一種由消費(fèi)者為主導(dǎo)的買(mǎi)方市場(chǎng)。賣(mài)方市場(chǎng)向買(mǎi)方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變，是管理導(dǎo)向轉(zhuǎn)變的重要緣由。企業(yè)和組織需要通過(guò)創(chuàng)造價(jià)值來(lái)實(shí)現(xiàn)其最終目的，在這個(gè)過(guò)程之中，企業(yè)與企業(yè)、組織與組織之間會(huì)產(chǎn)生激烈的競(jìng)爭(zhēng)，當(dāng)今社會(huì)，科技與技術(shù)飛速發(fā)展，很難再有企業(yè)和組織在發(fā)展的過(guò)程中一直擁有長(zhǎng)盛不衰的“武林秘籍”，在這種局面下，消費(fèi)者的需求便成了企業(yè)和組織追求的核心。只有把握住買(mǎi)方市場(chǎng)，以顧客為導(dǎo)向，才能創(chuàng)造價(jià)值。所以，現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展必將由以生產(chǎn)者和技術(shù)為導(dǎo)向變成以客戶(hù)為導(dǎo)向。

2.5從硬件管理向軟件管理發(fā)展

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代中，人們對(duì)知識(shí)的重視程度日益加深，經(jīng)濟(jì)管理也隨著人們的觀念在逐步的發(fā)生轉(zhuǎn)變，知識(shí)在管理體系中的作用變得越來(lái)越重要，并已經(jīng)成為企業(yè)及組織的最核心資源。在現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理中，軟件管理也逐漸取代了以“人”、“財(cái)”、“物”等硬件作為重點(diǎn)的硬件管理的主導(dǎo)地位。軟件管理即是對(duì)“知識(shí)”、“經(jīng)驗(yàn)”的管理工作，將所有的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)整合成有利于企業(yè)和組織發(fā)展的資源。任何一種優(yōu)秀的管理制度都離不開(kāi)豐富的知識(shí)理論及經(jīng)驗(yàn)，在這些理論和經(jīng)驗(yàn)上，不斷創(chuàng)新，企業(yè)和組織才能不斷良性健康、充滿活力的發(fā)展。

2.6網(wǎng)絡(luò)式的溝通方式

企業(yè)與組織需要更快更好地進(jìn)行一系列的內(nèi)部聯(lián)系，需要更便捷地在不同的層次進(jìn)行溝通與交流，從而發(fā)現(xiàn)和解決其在運(yùn)作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)產(chǎn)生的問(wèn)題。網(wǎng)絡(luò)式的溝通方式更有利于決策重心的下移，有利于各種信息更廣泛的進(jìn)行傳播，也有利于讓每一個(gè)與之相關(guān)的人員都擁有更平等的獲取信息的機(jī)會(huì)。通過(guò)這樣一種現(xiàn)代化的溝通方式，能更好地使企業(yè)和組織內(nèi)部進(jìn)行一種良性有效的運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.7團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的培養(yǎng)及發(fā)展

團(tuán)隊(duì)協(xié)作永遠(yuǎn)是企業(yè)和組織不可或缺的部分，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神亦是企業(yè)和組織發(fā)展的重要核心。在現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理體系當(dāng)中，團(tuán)隊(duì)協(xié)作所帶來(lái)的效益和創(chuàng)造的價(jià)值，永遠(yuǎn)都會(huì)是“1+1>2”。在經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程當(dāng)中，我們要鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，融合管理者與操作者的優(yōu)勢(shì)，才能最大化的獲取收益，達(dá)到目標(biāo)。將團(tuán)隊(duì)通過(guò)任務(wù)來(lái)聚集，并根據(jù)任務(wù)的變化和發(fā)展進(jìn)行有效的重組，讓團(tuán)隊(duì)中所有的人處于一種平等的關(guān)系，使其能積極地去為團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)其專(zhuān)業(yè)知識(shí)及技能，并使得這樣的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)?zāi)艿玫接行У膫鞑ズ凸蚕?，從而做出?duì)團(tuán)隊(duì)有利的創(chuàng)新，完成企業(yè)及組織的任務(wù)。團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)及發(fā)展，會(huì)更進(jìn)一步的推動(dòng)現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展。

當(dāng)今社會(huì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的社會(huì)，要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化，不是一朝一夕能完成或者能一蹴而就的事情。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，經(jīng)濟(jì)管理也必須不斷地去進(jìn)化。

總之，經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展趨勢(shì)是一個(gè)隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展而不斷變化發(fā)展的過(guò)程，只有深刻認(rèn)識(shí)和理解經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的特點(diǎn)，才能更好地對(duì)經(jīng)濟(jì)管理的趨勢(shì)進(jìn)行分析、研究，以更好地促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]蔣蘇蘭經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的新趨勢(shì)探析[J].現(xiàn)代商業(yè)，2011（14）

[2]趙志紅經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展新趨勢(shì)探析[J].中國(guó)城市經(jīng)濟(jì)，2010（8）

[3]蔡文海試論知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)[J].四川建材，2009（6）

[4]范廣智經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的新趨勢(shì)探析[J].現(xiàn)代商業(yè)，2008（17）

第4篇：經(jīng)濟(jì)發(fā)展新趨勢(shì)范文

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)管理；現(xiàn)代化；發(fā)展新趨勢(shì)

0前言

根據(jù)我國(guó)目前經(jīng)濟(jì)管理化發(fā)展的水平來(lái)看，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)管理還存在著一些問(wèn)題，經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化發(fā)展同發(fā)達(dá)國(guó)家相比較為緩慢。但是，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)管理化水平正在不斷地上升，通過(guò)結(jié)合我國(guó)的經(jīng)濟(jì)狀況的實(shí)情，總結(jié)出了一套行之有效的經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的方案。因此，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化具有中國(guó)特色，符合我國(guó)當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)狀況國(guó)情，有利于我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的不斷發(fā)展。

1經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化定義及特點(diǎn)

1.1經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的定義

經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的定義關(guān)系到許多的層面，它不僅僅是體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)管理的層面，還體現(xiàn)在如下的幾個(gè)方面當(dāng)中。（一）經(jīng)濟(jì)管理方式的現(xiàn)代化。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，經(jīng)濟(jì)管理的水平也在不斷的發(fā)展［1］。當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)管理方式通常采用現(xiàn)代化的手法，從管理意識(shí)到管理方式兩個(gè)方面考慮。經(jīng)濟(jì)管理理念的現(xiàn)代化主要是指通過(guò)采用科學(xué)化的手法以及提升管理人員的管理意識(shí)。經(jīng)濟(jì)管理方式的現(xiàn)代化主要是保障管理活動(dòng)的正常進(jìn)行，采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)提高經(jīng)濟(jì)管理的效率。（二）經(jīng)濟(jì)管理人員的專(zhuān)業(yè)化。經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的發(fā)展主要是依靠經(jīng)濟(jì)管理人員的實(shí)施得以正常的進(jìn)行。如果經(jīng)濟(jì)管理人員的責(zé)任意識(shí)淡薄以及責(zé)任心缺失，將會(huì)造成經(jīng)濟(jì)管理方面的失誤。因此，需要提高經(jīng)濟(jì)管理人員的專(zhuān)業(yè)化，提高經(jīng)濟(jì)管理人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，定期開(kāi)展經(jīng)濟(jì)管理人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，以達(dá)到保證經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的正常開(kāi)展，提高經(jīng)濟(jì)管理工作的效率。（三）管理自動(dòng)化。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理手段的開(kāi)展中，可以依靠先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)以及科學(xué)設(shè)備幫助經(jīng)濟(jì)管理人員的管理工作，提高經(jīng)濟(jì)管理工作人員的工作效率，促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)管理工作的發(fā)展［2］。經(jīng)濟(jì)管理人員利用先進(jìn)的自動(dòng)化技術(shù)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理工作進(jìn)行宏觀調(diào)控，利用信息化技術(shù)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理工作進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)管，以達(dá)到經(jīng)濟(jì)管理工作的自動(dòng)化。

1.2經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的特點(diǎn)

經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的特點(diǎn)是根據(jù)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的定義所總結(jié)出來(lái)的，具有現(xiàn)代化發(fā)展的時(shí)代特征。我國(guó)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化管理是依據(jù)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)實(shí)情，是一份行之有效的方案，它所具有中國(guó)特色主要體現(xiàn)在這幾個(gè)方面：首先，管理方式民主氛圍濃厚。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)經(jīng)濟(jì)管理方面民主氛圍越來(lái)越濃厚。民主化的氛圍能夠促進(jìn)員工努力工作，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)事業(yè)的發(fā)展。其次，管理方式具有創(chuàng)造性。經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的發(fā)展是依靠人們的集體活動(dòng)推進(jìn)其不斷地發(fā)展，其中的管理方式具有多重的創(chuàng)造性。不僅僅是指管理方式的創(chuàng)造性，還指的是人們?cè)趨⑴c經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的創(chuàng)造性。然后，經(jīng)濟(jì)管理具有藝術(shù)性。經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)不僅僅局限于經(jīng)濟(jì)管理水平，更要著眼于未來(lái)進(jìn)行宏觀的調(diào)控，需要運(yùn)用到多種學(xué)科，具有其獨(dú)特的藝術(shù)性。

2發(fā)展基礎(chǔ)

2.1借鑒先進(jìn)的管理技術(shù)

我國(guó)傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理已經(jīng)不能夠滿足我國(guó)快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)水平，目前采用的經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化還存在著一些問(wèn)題，與經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國(guó)家經(jīng)濟(jì)管理水平存在一定的差距。為了彌補(bǔ)這些不足之處，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化需要向先進(jìn)的管理技術(shù)學(xué)習(xí)，以達(dá)到總結(jié)出一套行之有效的管理方案的目的。同時(shí)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的發(fā)展要擁有現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)理念以及管理設(shè)備，積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理技術(shù)，提高我國(guó)的經(jīng)濟(jì)管理水平，促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展。

2.2立足實(shí)際制定方案

由于我國(guó)國(guó)情較為復(fù)雜，各個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不一致，制定經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化方案要立足于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際狀況，不能夠一概而論。我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展具有區(qū)域化以及層次化的明顯特征，統(tǒng)一的經(jīng)濟(jì)管理方案不能夠解決每個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題。因此，當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)管理人員需要結(jié)合地區(qū)的經(jīng)濟(jì)狀況，結(jié)合目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，制定具有中國(guó)特色、地域特點(diǎn)的經(jīng)濟(jì)管理的有效方案，提高經(jīng)濟(jì)管理工作的效率。

2.3善于反思、總結(jié)

雖然我國(guó)的經(jīng)濟(jì)正在快速的發(fā)展，但是發(fā)展的過(guò)程中涌現(xiàn)出許多的問(wèn)題亟待解決。面對(duì)經(jīng)濟(jì)管理中的難題，經(jīng)濟(jì)管理人員要善于反思，解決發(fā)展中的問(wèn)題，并且做出相應(yīng)的總結(jié)。反思經(jīng)濟(jì)管理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題是我國(guó)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化發(fā)展中的基礎(chǔ)，可以有效的避免在經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過(guò)程中又出現(xiàn)同樣的問(wèn)題，阻礙我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展。

3發(fā)展新趨勢(shì)

3.1人性化管理趨勢(shì)

我國(guó)傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理模式是科學(xué)化管理，這種管理模式具有精準(zhǔn)度高、效率高的優(yōu)點(diǎn)，但同時(shí)也有明顯的缺點(diǎn)，最為突出的缺點(diǎn)便是缺乏人性化。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中也開(kāi)始注意到這一個(gè)問(wèn)題，人性化管理在現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理中開(kāi)始確定，并且在進(jìn)一步的深化，員工作為公司的主體這一理念將會(huì)被不斷的重視。人性化的管理模式優(yōu)點(diǎn)在于能夠提高員工的主觀能動(dòng)性以及積極性，提升員工工作中的舒適度，保留了一個(gè)企業(yè)的創(chuàng)造性，讓員工更加主動(dòng)地為企業(yè)創(chuàng)造利益。

3.2軟件管理趨勢(shì)

隨著我國(guó)科技的更新?lián)Q代，現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理工作也開(kāi)始運(yùn)用到軟件管理。傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理模式無(wú)法進(jìn)行大規(guī)模的數(shù)據(jù)處理，給經(jīng)濟(jì)管理工作造成了一定的障礙。因此，軟件管理將會(huì)成為一種新趨勢(shì)，進(jìn)而替代傳統(tǒng)的以人、物、財(cái)?shù)葹楣芾碇攸c(diǎn)的硬件管理，來(lái)彌補(bǔ)傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理模式中存在的漏洞?，F(xiàn)代的經(jīng)濟(jì)管理工作通過(guò)使用軟件管理，能夠有效的提升經(jīng)濟(jì)管理工作的效率，促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的不斷發(fā)展，提高我國(guó)的經(jīng)濟(jì)管理水平。

3.3團(tuán)隊(duì)協(xié)作趨勢(shì)

經(jīng)濟(jì)管理的不斷提升需要依賴(lài)于各個(gè)團(tuán)隊(duì)的集體合作，能夠有效的提升經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展?，F(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理中需要依靠團(tuán)隊(duì)協(xié)作，將經(jīng)濟(jì)管理人員以及進(jìn)行實(shí)施的人員進(jìn)行結(jié)合，團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人可以發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，并且能夠在團(tuán)隊(duì)中傳播自己的知識(shí)以及技能，以此用來(lái)提高經(jīng)濟(jì)管理水平。團(tuán)隊(duì)協(xié)作的優(yōu)勢(shì)還存在于能夠跟隨任務(wù)的變化做出相應(yīng)的團(tuán)隊(duì)人員變更，此外，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能夠使團(tuán)體的力量與智慧得到充分的的發(fā)揮，團(tuán)隊(duì)協(xié)作趨勢(shì)將會(huì)在企業(yè)的發(fā)展中得到有力的開(kāi)展。

3.4客戶(hù)導(dǎo)向?yàn)橹髭厔?shì)

我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在不斷的發(fā)展中，逐漸地發(fā)現(xiàn)了消費(fèi)者才是主體。消費(fèi)者的需求決定著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的走向，通過(guò)以客戶(hù)的導(dǎo)向?yàn)橹?，研究市?chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)，能夠有效地提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理存在著一定的局限性，主要是輕視了關(guān)于市場(chǎng)需求的導(dǎo)向問(wèn)題，造成了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展趨勢(shì)的下滑。把握住客戶(hù)導(dǎo)向?yàn)橹鞯内厔?shì)，展開(kāi)一系列的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)，能夠幫助企業(yè)收獲更多的經(jīng)濟(jì)效益，方便后續(xù)經(jīng)濟(jì)管理工作的開(kāi)展。

4結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化需要立足于我國(guó)的國(guó)情，制訂出行之有效的經(jīng)濟(jì)管理方案，建立健全相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)管理體系，以達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)管理工作的效率，促進(jìn)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)：

［1］夏寧.論我國(guó)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化和發(fā)展新趨勢(shì)［J］.江蘇商論,2012,（8）.

第5篇：經(jīng)濟(jì)發(fā)展新趨勢(shì)范文

【關(guān)鍵詞】經(jīng)濟(jì)管理；現(xiàn)代化；發(fā)展；新趨勢(shì)

前言

目前，企業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀理念大部分來(lái)自于西方，積極的利用這些理念和方法不僅能夠強(qiáng)化我國(guó)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的適應(yīng)能力，而且能夠加速我國(guó)企業(yè)管理結(jié)構(gòu)的調(diào)整，從而邁向現(xiàn)代化發(fā)展的方向。

一、經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化中存在的問(wèn)題

（一）信息化水平^低

在現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)管理當(dāng)中，主要存在的問(wèn)題便是信息化水平較低。信息化水平較低主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：第一是在管理資料的獲取上，信息技術(shù)利用不充分，所以導(dǎo)致信息量和信息質(zhì)量都存在一定的欠缺。第二是在管理信息的處理當(dāng)中，由于利用的信息技術(shù)不充分，所以信息的分類(lèi)準(zhǔn)確性存在問(wèn)題，信息分析的效率也相對(duì)較低。第三是在管理信息利用當(dāng)中，由于信息化水平比較低，所以信息利用周期會(huì)出現(xiàn)相應(yīng)的延長(zhǎng)，在時(shí)空界限方面，管理也會(huì)受到一定的限制。綜合而言就是管理信息化水平較低造成了經(jīng)濟(jì)管理的質(zhì)量和效率的落后。

（二）人員隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)性較差

人員隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)性較差也是目前的經(jīng)濟(jì)管理中表現(xiàn)出來(lái)的突出問(wèn)題。人員專(zhuān)業(yè)性較差主要從兩個(gè)方面體現(xiàn)：第一是理論基礎(chǔ)和理念方面。從現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)管理實(shí)效來(lái)看，工作人員的理論認(rèn)識(shí)普遍性較低，對(duì)于管理中的問(wèn)題研究不僅不夠深入，而且分析角度毫無(wú)新穎性，這就造成了整個(gè)管理理論認(rèn)識(shí)上的停滯。第二是在實(shí)際問(wèn)題解決的時(shí)候，方法應(yīng)用和操作都顯現(xiàn)出較強(qiáng)的隨意性。這種隨意性的產(chǎn)生使得整個(gè)工作的專(zhuān)業(yè)性更低。在實(shí)踐中，由于專(zhuān)業(yè)性不足帶來(lái)的操作問(wèn)題已不在少數(shù)，所以提升管理人員隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)性迫在眉睫。

（三）管理體制建設(shè)較為滯后

要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化，必須要利用相應(yīng)的體制作支撐，但是現(xiàn)階段大部分經(jīng)濟(jì)管理的體制存在著整體性不足的情況。經(jīng)濟(jì)管理是一個(gè)過(guò)程，所以每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要相應(yīng)的基層來(lái)進(jìn)行支持，但是在目前的管理中，各個(gè)基層區(qū)分十分的模糊，這就造成了管理責(zé)任的落實(shí)困難。由于分工不明確，所以管理工作的各項(xiàng)內(nèi)容制定與實(shí)施都難實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)性，在專(zhuān)業(yè)性較差的情況下，沒(méi)有相應(yīng)的體制進(jìn)行支持，經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化水平自然不能達(dá)標(biāo)。基于此，積極地進(jìn)行管理過(guò)程的分析，進(jìn)而建立完善的管理體制非常的重要。

二、解決經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化問(wèn)題的主要策略

（一）全面建設(shè)完整的經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化體制

要在企業(yè)中建立全面的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理，必須要進(jìn)行相應(yīng)的體制建設(shè)。現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理體制主要包括三個(gè)方面：第一是經(jīng)濟(jì)管理的決策建設(shè)。在經(jīng)濟(jì)管理中，決策層具有重要的價(jià)值，經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)以及規(guī)劃都需要決策層來(lái)完成。簡(jiǎn)而言之，決策層影響著經(jīng)濟(jì)管理的基本方向。第二是經(jīng)濟(jì)管理的審核建設(shè)。在經(jīng)濟(jì)管理中，審核層的主要目的是對(duì)決策層的決策進(jìn)行有效的分析和評(píng)價(jià)，從而判斷決策的價(jià)值大小。從管理效果來(lái)看，審核層的根本價(jià)值在于決定經(jīng)濟(jì)管理的理論效果。第三是經(jīng)濟(jì)管理執(zhí)行層建設(shè)，執(zhí)行層的主要任務(wù)是落實(shí)由審核層審核過(guò)的管理策略，執(zhí)行層落實(shí)措施的強(qiáng)度直接關(guān)系經(jīng)濟(jì)管理的實(shí)際效果。

（二）打造專(zhuān)業(yè)的現(xiàn)代化管理隊(duì)伍

打造專(zhuān)業(yè)化的現(xiàn)代管理隊(duì)伍是經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化建設(shè)的必要措施。雖然說(shuō)現(xiàn)在的管理大部分都實(shí)現(xiàn)了信息化和網(wǎng)絡(luò)化，但是人員的作用依然不能忽視。就現(xiàn)代化專(zhuān)業(yè)管理隊(duì)伍而言，主要從兩方面進(jìn)行建設(shè)：第一是進(jìn)行專(zhuān)業(yè)理論以及全新理念的建設(shè)。專(zhuān)業(yè)理論建設(shè)主要目的是為了提高管理人員的基本素質(zhì)和水平，使其在管理過(guò)程中能夠用更加專(zhuān)業(yè)的知識(shí)和目光來(lái)審視問(wèn)題，而理念培養(yǎng)主要是提升人員的規(guī)范性。第二是進(jìn)行管理人員的操作和方法培訓(xùn)。操作培訓(xùn)主要目的是提升管理人員管理過(guò)程中操作的標(biāo)準(zhǔn)度，而方法訓(xùn)練則是要提升人員的操作熟練度以及操作的靈活度。

（三）積極利用新技術(shù)，提升管理信息水平

現(xiàn)代化社會(huì)是全面利用高新技術(shù)的社會(huì)，通信技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及數(shù)字媒體技術(shù)等在社會(huì)中得到了廣泛的應(yīng)用，所以在現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理中也要充分的利用技術(shù)。首先，信息技術(shù)的利用可以使得經(jīng)濟(jì)管理的信息獲取更加的方便，而且利用數(shù)字處理技術(shù)，可以更加高效和科學(xué)的處理經(jīng)濟(jì)相關(guān)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)處理的質(zhì)量化提升。在整個(gè)管理過(guò)程中，通訊技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的利用一方面提高了數(shù)據(jù)流通的效果，另一方面使得數(shù)據(jù)存儲(chǔ)與管理更加便捷，因此打破了傳統(tǒng)的時(shí)空界限。簡(jiǎn)而言之，現(xiàn)代化技術(shù)的利用使得經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化特征更加明顯，而目前的經(jīng)濟(jì)管理，網(wǎng)絡(luò)化和信息化優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)極為突出。

（四）重視創(chuàng)新，保證經(jīng)濟(jì)管理的與時(shí)俱進(jìn)

經(jīng)濟(jì)管理不可能一直保持穩(wěn)定性，所以在社會(huì)環(huán)境不斷發(fā)生變化的情況下，經(jīng)濟(jì)管理要重視創(chuàng)新，一方面是要重視理念創(chuàng)新，因?yàn)槔砟顒?chuàng)新會(huì)讓經(jīng)濟(jì)管理時(shí)時(shí)刻刻與國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展思想保持一致。另一反面便是要重視方法創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新，從而有效的利用社會(huì)新科技，進(jìn)而為自身的發(fā)展來(lái)服務(wù)。創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)管理持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力，是其不斷向前進(jìn)步的源泉。所以在經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的建設(shè)中，要重視創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng)，從而擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)步的空間。

三、經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化發(fā)展的新趨勢(shì)

（一）組織民主化越來(lái)越明顯

在不斷地變化中，經(jīng)濟(jì)管理的新趨勢(shì)也越來(lái)越明顯，首先就體現(xiàn)在民主化傾向方面。在過(guò)去的經(jīng)濟(jì)管理中，層級(jí)分化較為明顯，而管理任務(wù)的逐級(jí)下達(dá)也成為了普遍模式。這種管理方式雖然說(shuō)流暢性較強(qiáng)，但是過(guò)于僵化，非常不利于人員能動(dòng)性的發(fā)揮。在管理體制不斷變化的情況下，經(jīng)濟(jì)管理的民主性越來(lái)越強(qiáng)，員工的價(jià)值得到了充分的肯定，在這樣的環(huán)境下，員工自主能動(dòng)性的發(fā)揮越來(lái)越明顯。由于組織的民主化，所以管理人員的建議越來(lái)越受到重視，經(jīng)濟(jì)管理的效果發(fā)揮也越來(lái)越大。

（二）管理人性化

更加的突出管理人性化的突出也是經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的新趨勢(shì)。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人才的作用越來(lái)越大，而為了使得人才的價(jià)值得到最大的發(fā)揮，首先是要尊重人才，其次才能利用人才。在目前的經(jīng)濟(jì)管理中，一方面積極的肯定了人才的作用，使得人才獲得了前所未有的尊重，另一方面，又在積極的培養(yǎng)人才，使得人才的潛在價(jià)值更加的巨大。在人性化管理的過(guò)程中，人才的直接價(jià)值和潛在價(jià)值都得到了有效的利用，所以經(jīng)濟(jì)管理的效果更加的突出，經(jīng)濟(jì)管理氛圍的自由化趨勢(shì)也愈發(fā)的明顯。

四、結(jié)束語(yǔ)

經(jīng)濟(jì)管理在企業(yè)管理中占有重要的地位，主要是利用經(jīng)濟(jì)手段對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)以及運(yùn)營(yíng)等進(jìn)行調(diào)控，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化水平越高，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)就越低，企業(yè)安全和穩(wěn)定都能夠得到保障。所以加快企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變，并進(jìn)行過(guò)程中的問(wèn)題解決意義重大。

參考文獻(xiàn)：

[1]湯巧麗.經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化和經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展新趨勢(shì)的探析[J].財(cái)經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2015，（03）：23.

[2]金東昆.經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化和經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展新趨勢(shì)探究[J].現(xiàn)代國(guó)企研究，2015，（10）：32.

第6篇：經(jīng)濟(jì)發(fā)展新趨勢(shì)范文

[關(guān)鍵詞]經(jīng)濟(jì)；全球化；國(guó)際關(guān)系；發(fā)展

中圖分類(lèi)號(hào)：F74 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-0278（2013）02-002-01

一、前言

國(guó)際關(guān)系是人類(lèi)發(fā)展的產(chǎn)物，它是由國(guó)與國(guó)之間聯(lián)系而產(chǎn)生的，且隨著社會(huì)上科技的進(jìn)步、交通與通訊的改善及生產(chǎn)力的發(fā)展而變得日益密切和復(fù)雜化，全球化是歷史的發(fā)展中的必然趨勢(shì)，是包含經(jīng)濟(jì)、政治、科技、文化、軍事及社會(huì)生活等各個(gè)方面多層次復(fù)雜的過(guò)程。經(jīng)濟(jì)全球化是實(shí)現(xiàn)全球化的核心，有力推動(dòng)著全球化的進(jìn)程，對(duì)當(dāng)代的國(guó)際關(guān)系，也產(chǎn)生了深刻的影響。

二、經(jīng)濟(jì)全球化是發(fā)展上的必然趨勢(shì)

經(jīng)濟(jì)全球化是生產(chǎn)力發(fā)展的推動(dòng)下，并伴隨社會(huì)分工國(guó)際化的情況出現(xiàn)的，不是國(guó)家或者個(gè)人強(qiáng)加給世界的，也不是主觀意識(shí)的產(chǎn)物。經(jīng)濟(jì)全球化讓各個(gè)國(guó)家的資源不受地域的限制，在世界的范圍內(nèi)進(jìn)行合理的配置，大大的促進(jìn)了各國(guó)的生活水平，所以經(jīng)濟(jì)全球化也是限制的經(jīng)濟(jì)發(fā)展上的客觀要求。

三、國(guó)際關(guān)系發(fā)展新趨勢(shì)

（一）經(jīng)濟(jì)全球化讓現(xiàn)在國(guó)際關(guān)系的行為主體上更加的多元化

在歷史上相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間活躍在國(guó)際舞臺(tái)上的僅僅只有國(guó)家，所以在傳統(tǒng)國(guó)際關(guān)系的理論中，國(guó)際關(guān)系只是國(guó)與國(guó)間的關(guān)系，聯(lián)合國(guó)的產(chǎn)生作為國(guó)際組織的宣告成立，在國(guó)際的關(guān)系上起到了巨大的作用。因?yàn)榻?jīng)濟(jì)全球化的影響和作用下，一部分國(guó)家為了共同的利益建立起區(qū)域性的政府兼國(guó)際組織，如非洲統(tǒng)一組織和歐盟等。這些組織的成員國(guó)在經(jīng)濟(jì)全球化的過(guò)程中彼此聯(lián)系加強(qiáng)，相互交往中產(chǎn)生了共同意識(shí)，彼此關(guān)心經(jīng)濟(jì)、政治或社會(huì)問(wèn)題，這些組織在國(guó)際的關(guān)系中是作為一個(gè)整體參加國(guó)際的事務(wù)，且獨(dú)立的行使國(guó)際上的權(quán)利并承擔(dān)應(yīng)盡的國(guó)際義務(wù)，成為了國(guó)際關(guān)系上的行為主體。全球化發(fā)展促進(jìn)了各個(gè)國(guó)家在不同領(lǐng)域之間的聯(lián)系和合作，并建立各種國(guó)際組織。隨著國(guó)際組織的建立，在國(guó)際關(guān)系上的影響與作用也不斷的增強(qiáng)，在國(guó)際關(guān)系中已成成為了主體。經(jīng)濟(jì)全球化正快速的發(fā)展，國(guó)際關(guān)系規(guī)模的不管擴(kuò)大，內(nèi)容也更加的豐富，且行為主體更加多元化。

（二）經(jīng)濟(jì)全球化使國(guó)際關(guān)系得到調(diào)整

由于在經(jīng)濟(jì)上相互依賴(lài)，一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和衰退都是建立在其他國(guó)家發(fā)展的基礎(chǔ)知識(shí)。所以，現(xiàn)在各個(gè)國(guó)家都從自身利益出發(fā)，尋找合作來(lái)抵抗這種依賴(lài)性，國(guó)際合作也就成為了國(guó)際關(guān)系中的主流，社會(huì)、科技、文化及環(huán)境等非政治因素及軍事因素中的作用也越來(lái)越重要。經(jīng)濟(jì)全球化可以給世界的經(jīng)濟(jì)注入新動(dòng)力，并使世界經(jīng)濟(jì)達(dá)到高速增長(zhǎng)期。并在國(guó)際的關(guān)系中起到了決定性的作用，已經(jīng)開(kāi)始代替軍事和政治在國(guó)際上的統(tǒng)治地位。目前許多的政治問(wèn)題，也開(kāi)始尋求經(jīng)濟(jì)上的解決，可以說(shuō)，國(guó)際經(jīng)濟(jì)已經(jīng)逐漸成為了國(guó)際關(guān)系發(fā)展的核心內(nèi)容。

（三）經(jīng)濟(jì)全球化改變了國(guó)家的觀念

在傳統(tǒng)國(guó)際關(guān)系上，國(guó)家是至高無(wú)上的，任何人、組織和集團(tuán)都不允許凌駕在國(guó)家之上，國(guó)家的是不容許侵犯與剝奪的。但在今天，經(jīng)濟(jì)得到了全球化，傳統(tǒng)國(guó)家的觀念也受到了嚴(yán)重的挑戰(zhàn)。因?yàn)楝F(xiàn)在國(guó)家間的相互依賴(lài)問(wèn)題，是各個(gè)國(guó)家的利益緊密相連，如果想實(shí)現(xiàn)自己國(guó)家的利益，同時(shí)也要顧及到其它國(guó)家的利益問(wèn)題，這樣最終自己國(guó)的利益才能實(shí)現(xiàn)。這樣就導(dǎo)致了一個(gè)國(guó)家對(duì)本國(guó)在經(jīng)濟(jì)控制能力上下降，一部分經(jīng)濟(jì)無(wú)形中被銷(xiāo)蝕。所以，一個(gè)國(guó)家如果加入了經(jīng)濟(jì)全球化的過(guò)程，并發(fā)展了自己，就不得不交出一部分國(guó)家的。

經(jīng)濟(jì)全球發(fā)的發(fā)展，是各個(gè)國(guó)家必須讓渡出一部分傳統(tǒng)給國(guó)際組織，這是也是為了實(shí)現(xiàn)國(guó)家的利益而做出上的讓渡，其并不違背國(guó)家本質(zhì)上的精神。因此我們必須重新認(rèn)識(shí)的意義，反對(duì)過(guò)度宣揚(yáng)的思想，否則會(huì)使國(guó)際上的關(guān)系處于混亂的狀態(tài)。

（四）經(jīng)濟(jì)全球化使國(guó)際關(guān)系組織化

經(jīng)濟(jì)全球化讓地球在空間上的距離縮小了，使各個(gè)國(guó)家相互交流和溝通更加密切，使世界進(jìn)入了相互依存的時(shí)代。隨著國(guó)際組織、國(guó)際制度及國(guó)際規(guī)則和國(guó)際法的發(fā)展，說(shuō)明了國(guó)際關(guān)系正在日益組織化的發(fā)展。經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的過(guò)程中，國(guó)家之間的依存，加快了國(guó)際組織的發(fā)展，國(guó)際組織和國(guó)際法也已經(jīng)遍布全球。國(guó)際組織及國(guó)際法滲透在國(guó)際社會(huì)上各個(gè)領(lǐng)域，使世界上的各個(gè)國(guó)家緊密的聯(lián)系在一起，更好的協(xié)調(diào)了各國(guó)之間的行動(dòng)，讓國(guó)家關(guān)系有明顯的整體性與有機(jī)性。

（五）經(jīng)濟(jì)全球化讓世界額格局多極化

世界格局指世界上的主要國(guó)家或國(guó)家集團(tuán)之間歷史時(shí)期上有著一定的聯(lián)系且相互作用形成的比較穩(wěn)定的戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)及國(guó)際核心結(jié)構(gòu)。

四、總結(jié)

綜上，經(jīng)濟(jì)全球化從各個(gè)方面上對(duì)國(guó)際關(guān)系起到了影響，因此我們應(yīng)全面且深入的研究及把握經(jīng)濟(jì)全球化的影響下，國(guó)際關(guān)系中所出現(xiàn)的變化及特點(diǎn)，使國(guó)際關(guān)系良好的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]，在外交部第九次使節(jié)會(huì)議上的講話[N]，北京：人民日?qǐng)?bào)，1998-08-29.

第7篇：經(jīng)濟(jì)發(fā)展新趨勢(shì)范文

面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的國(guó)內(nèi)外環(huán)境，湖北省發(fā)展改革系統(tǒng)統(tǒng)籌穩(wěn)增長(zhǎng)、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險(xiǎn)，全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展保持了“穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中向好”的良好態(tài)勢(shì)，呈現(xiàn)出以下四大亮點(diǎn)。

（一）經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體平穩(wěn)，逆勢(shì)進(jìn)位

主要表現(xiàn)為“四個(gè)穩(wěn)”：一是增速穩(wěn)

2014年主要指標(biāo)增速未出現(xiàn)大的波動(dòng)，全年地區(qū)生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資、社會(huì)消費(fèi)品零售總額分別增長(zhǎng)9.7%、20.4%、12.8%，位于全國(guó)第一方陣，在全國(guó)的位次比上年均有所前移。生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資、地方一般公共預(yù)算收入增速居中部首位，“建成支點(diǎn)、走在前列”步伐加快。農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力穩(wěn)步提升，糧食生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“十一連增”，油菜、水產(chǎn)品產(chǎn)量繼續(xù)保持全國(guó)第一;工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長(zhǎng)，新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)1200家，工業(yè)增加值增長(zhǎng)10.8%。二是就業(yè)穩(wěn)。通過(guò)加大支持創(chuàng)業(yè)、促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)崗、完善就業(yè)服務(wù)體系等政策支持力度，全年城鎮(zhèn)新增就業(yè)81.9萬(wàn)人，超額完成年度新增70萬(wàn)人的目標(biāo)任務(wù)。三是物價(jià)穩(wěn)。居民消費(fèi)價(jià)格總水平上漲2.0%左右，漲幅同比回落0.8個(gè)百分點(diǎn)，物價(jià)保持低位，群眾生活“幸福指數(shù)”提升。四是保障穩(wěn)。核準(zhǔn)發(fā)行企業(yè)債券293億元，創(chuàng)歷史新高。社會(huì)融資規(guī)模達(dá)到5843億元，居中部第2位。金融機(jī)構(gòu)新增貸款3408.8億元，各項(xiàng)貸款余額增長(zhǎng)15.6%;直接融資1533億元，增長(zhǎng)49.7%;涉農(nóng)貸款和小微企業(yè)貸款余額分別增長(zhǎng)17%和17.6%，均高于同期貸款余額增速。

（二）發(fā)展韌勁增強(qiáng)，結(jié)構(gòu)優(yōu)化

主要表現(xiàn)為“四個(gè)加快”：一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)加快提升。堅(jiān)持市場(chǎng)和需求導(dǎo)向布局產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、先進(jìn)制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，產(chǎn)業(yè)向中高端邁進(jìn)的步伐加快。三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為12.1：48.9：39，服務(wù)業(yè)增加值占GDP的比重同比提高0.9個(gè)百分點(diǎn)。全省高新技術(shù)企業(yè)總數(shù)達(dá)到2700家，全年高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值突破4000億元，同比增長(zhǎng)14.8%;占生產(chǎn)總值比重達(dá)到16.3%，同比提高1.7個(gè)百分點(diǎn)。二是投資結(jié)構(gòu)加快調(diào)整。民間投資活力進(jìn)一步釋放，全年增長(zhǎng)22.7%，高于投資增速2.3個(gè)百分點(diǎn)，占全社會(huì)投資的比重接近70%。改建及技術(shù)改造投資增長(zhǎng)25.1%，快于投資平均增速4.7個(gè)百分點(diǎn)，占工業(yè)投資比重達(dá)到36%。三是消費(fèi)結(jié)構(gòu)加快升級(jí)。大眾消費(fèi)成為主力，汽車(chē)消費(fèi)超越糧油食品成為第一大消費(fèi)，信息、旅游、健康、文化等新興消費(fèi)增長(zhǎng)迅速。居民消費(fèi)加快升級(jí)，網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)、電子商務(wù)等新業(yè)態(tài)加快發(fā)展，全年電商交易額突破8000億元，全省限額以上單位網(wǎng)上零售額156.4億元，與上年比接近翻番。湖北被列為全國(guó)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村示范省份，宜昌、襄陽(yáng)創(chuàng)建第二批國(guó)家電子商務(wù)示范城市。四是區(qū)域結(jié)構(gòu)加快優(yōu)化。一元多層次戰(zhàn)略向縱深推進(jìn)，“兩圈兩帶”戰(zhàn)略不斷完善?！耙恢鲀筛薄睂?duì)全省經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)進(jìn)一步增強(qiáng)，武漢市生產(chǎn)總值增速居全國(guó)副省級(jí)城市第3位，總量突破萬(wàn)億元大關(guān);宜昌市、襄陽(yáng)市雙雙突破3100億元，多點(diǎn)支撐格局加速形成?？h域經(jīng)濟(jì)發(fā)展持續(xù)向好，宜都市首次躋身全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣市，大冶市在全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣中的位次前移;全省縣域經(jīng)濟(jì)占比提高到60%左右。

（三）發(fā)展協(xié)調(diào)性趨好，質(zhì)效提升

主要表現(xiàn)為“四個(gè)提升”：一是效益提升。地方一般公共預(yù)算收增長(zhǎng)17.1%。武漢市國(guó)稅收入突破千億元，成為全國(guó)第3個(gè)國(guó)稅收入過(guò)千億元的省會(huì)城市。二是收入提升。全年城鄉(xiāng)常住居民人均可支配收入分別達(dá)到24852元和10849元，增長(zhǎng)9.6%和11.9%，增速分別居全國(guó)第四位和第七位。農(nóng)民收入首超全國(guó)平均水平。三是保障提升?；竟卜?wù)均等化水平穩(wěn)步提升，一般公共預(yù)算支出用于社會(huì)事業(yè)和民生的比重提高到74.3%。全省“五項(xiàng)保險(xiǎn)”參保人數(shù)超過(guò)7000萬(wàn)人次;新農(nóng)合參合率達(dá)到99.7%，政策范圍內(nèi)住院費(fèi)用平均補(bǔ)償比為75.5%。全年保障性住房、棚戶(hù)區(qū)改造住房新開(kāi)工46.9萬(wàn)套，基本建成26.5萬(wàn)套，分配入住17.4萬(wàn)套;解決335萬(wàn)農(nóng)村居民的飲水安全問(wèn)題;建成農(nóng)村公路1.4萬(wàn)公里;解決69.3萬(wàn)建檔立卡貧困人口脫貧問(wèn)題。四是環(huán)境提升。生態(tài)省建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。大氣污染防治、水污染防治、土壤環(huán)境保護(hù)等規(guī)劃或條例出臺(tái)實(shí)施。水環(huán)境質(zhì)量穩(wěn)中趨好。碳排放權(quán)交易量、交易額居全國(guó)之首。

（四）改革開(kāi)放不斷深化，活力增強(qiáng)

主要表現(xiàn)為“三個(gè)新”：一是行政審批改革取得新進(jìn)展。再取消調(diào)整省級(jí)行政審批事項(xiàng)89項(xiàng)。政府權(quán)力清單、責(zé)任清單制度加快完善。《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄（湖北省2014年本）》，全省核準(zhǔn)事項(xiàng)縮減20%。開(kāi)通省級(jí)投資項(xiàng)目聯(lián)合審批網(wǎng)上辦事大廳，12個(gè)省級(jí)審批部門(mén)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上并聯(lián)審批。全省社會(huì)信用體系規(guī)劃實(shí)施。二是經(jīng)濟(jì)體制改革取得新突破。工商登記、價(jià)格、國(guó)企、財(cái)稅、金融等改革全面推進(jìn)。21家省出資企業(yè)按“一企一策”要求分類(lèi)推進(jìn)改革重組。三是全面對(duì)外開(kāi)放取得新成效。主動(dòng)對(duì)接和參與長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略實(shí)施。長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶區(qū)域通關(guān)一體化提前啟動(dòng)，“漢新歐”鐵路實(shí)現(xiàn)常態(tài)化運(yùn)營(yíng)，武漢―東盟四國(guó)開(kāi)通水上試驗(yàn)航線，武漢陽(yáng)邏港集裝箱吞吐量突破百萬(wàn)標(biāo)箱。全省進(jìn)出口貿(mào)易總額達(dá)到430.64億美元，同比增長(zhǎng)18.4%。利用外資力度加大，全年實(shí)際利用外資79.3億美元，同比增長(zhǎng)15.1%。與俄羅斯、法國(guó)、哈薩克斯坦、土耳其等國(guó)家和地區(qū)合作取得新的進(jìn)展。

二、做好2015年發(fā)展改革工作的主要思路和措施

做好2015年的發(fā)展改革工作，必須準(zhǔn)確把握新常態(tài)的新趨勢(shì)、新要求和湖北新階段的新特征、新機(jī)遇，自覺(jué)遵循規(guī)律，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)和著力點(diǎn)，主動(dòng)超前謀劃，爭(zhēng)取更大作為。結(jié)合發(fā)改部門(mén)職能，擬抓好五個(gè)方面的重點(diǎn)工作。

（一）堅(jiān)持抓擴(kuò)大內(nèi)需，把握新速度

堅(jiān)持換擋不失速，通過(guò)擴(kuò)大有效需求，培育新的增長(zhǎng)動(dòng)力，努力保持全省潛在增長(zhǎng)率高于全國(guó)2個(gè)百分點(diǎn)左右。一是擴(kuò)大有效投資。在全省開(kāi)展項(xiàng)目建設(shè)競(jìng)進(jìn)年、項(xiàng)目?jī)?chǔ)備提質(zhì)年、社會(huì)投資促進(jìn)年活動(dòng)，千方百計(jì)抓有效投資、抓項(xiàng)目質(zhì)量，確保全年投資增長(zhǎng)18%以上。進(jìn)一步調(diào)整投資方向，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)投向高端制造、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、生態(tài)環(huán)保、基礎(chǔ)設(shè)施、城市地下管網(wǎng)改造等。抓住國(guó)家實(shí)施長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶戰(zhàn)略、促進(jìn)中部地區(qū)崛起戰(zhàn)略等重大機(jī)遇，推進(jìn)公路、鐵路、航運(yùn)、機(jī)場(chǎng)、水利、能源等領(lǐng)域一批重大項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)。全面落實(shí)鼓勵(lì)引導(dǎo)民間投資各項(xiàng)政策，著力營(yíng)造良好投資環(huán)境，深層激發(fā)市場(chǎng)主體投資活力，促進(jìn)更多社會(huì)資本和民間資本投入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。二是促進(jìn)消費(fèi)升級(jí)。支持社會(huì)力量興辦養(yǎng)老、健身、健康、醫(yī)療等服務(wù)機(jī)構(gòu)，滿足多層次、多樣化需求。加快實(shí)施養(yǎng)老健康家政、信息、旅游休閑、住房、綠色、教育文體等6大領(lǐng)域消費(fèi)工程。落實(shí)促進(jìn)信息消費(fèi)政策，增強(qiáng)信息產(chǎn)品供給能力，擴(kuò)大無(wú)線網(wǎng)絡(luò)、數(shù)字音樂(lè)影視、動(dòng)漫游戲等信息消費(fèi)市場(chǎng)份額。改善農(nóng)村商品流通條件和消費(fèi)環(huán)境，挖掘農(nóng)村消費(fèi)潛力。三是支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)。加強(qiáng)生產(chǎn)要素資源的有效配置，優(yōu)先保障重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)產(chǎn)品的需求。創(chuàng)新銀政企合作模式和金融產(chǎn)品，擴(kuò)大直接融資規(guī)模，促進(jìn)金融更好地為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)。進(jìn)一步完善對(duì)中小企業(yè)的財(cái)稅金融政策，支持中小企業(yè)做實(shí)做強(qiáng)。組建省級(jí)再擔(dān)保集團(tuán)。

（二）堅(jiān)持抓轉(zhuǎn)型升級(jí)，打造新模式

一是加快實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。放大“科技十條”政策效應(yīng)，推進(jìn)科技成果使用、處置和收益管理改革試點(diǎn)，加快科技成果轉(zhuǎn)化。加快建立完善鼓勵(lì)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的體制機(jī)制。創(chuàng)新公共服務(wù)供給機(jī)制，從營(yíng)銷(xiāo)、資金、法律、工商登記等方面為科技創(chuàng)新企業(yè)提供精細(xì)化、便利化、低成本的服務(wù)。積極申報(bào)國(guó)家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心、國(guó)家企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新百?gòu)?qiáng)工程試點(diǎn)。二是加快優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展。抓優(yōu)化布局，圍繞長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶和“一帶一路”戰(zhàn)略，落實(shí)好國(guó)家重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移指導(dǎo)意見(jiàn)，結(jié)合城區(qū)老工業(yè)區(qū)搬遷改造和化解產(chǎn)能過(guò)剩矛盾工作，優(yōu)化石化、鋼材、建材、火電、煤炭基地等產(chǎn)業(yè)和項(xiàng)目布局。抓“兩化”融合，落實(shí)重點(diǎn)骨干企業(yè)改造提升方案，實(shí)施重點(diǎn)企業(yè)技改示范工程。抓產(chǎn)業(yè)集群和配套，引導(dǎo)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)向開(kāi)發(fā)區(qū)集聚，重點(diǎn)扶持全省90個(gè)成長(zhǎng)型產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，重點(diǎn)發(fā)展現(xiàn)代物流、汽車(chē)零部件、乙烯下游產(chǎn)品等配套產(chǎn)業(yè)。積極化解過(guò)剩產(chǎn)能，鼓勵(lì)企業(yè)并購(gòu)重組，提高產(chǎn)業(yè)集中度和競(jìng)爭(zhēng)力。三是加快新興產(chǎn)業(yè)壯大發(fā)展。打造全產(chǎn)業(yè)鏈，深入實(shí)施戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)“成長(zhǎng)工程”和千億元產(chǎn)業(yè)“接續(xù)工程”。結(jié)合國(guó)家實(shí)施重大創(chuàng)新工程，強(qiáng)力推進(jìn)智能制造、集成電路、新材料、新能源、節(jié)能環(huán)保、生物醫(yī)藥、新能源汽車(chē)、北斗導(dǎo)航、海洋工程、航空航天等十大新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。加快推進(jìn)“國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)移中部中心”落地建設(shè)，積極做好與“核高基”、新一代寬帶無(wú)線移動(dòng)通信、重大基礎(chǔ)裝備等國(guó)家重大科技專(zhuān)項(xiàng)的對(duì)接，推動(dòng)關(guān)鍵技術(shù)的突破和產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用。四是加快服務(wù)業(yè)提升發(fā)展。堅(jiān)持生產(chǎn)業(yè)與生活業(yè)并重，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)與傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)并舉，突破性發(fā)展現(xiàn)代物流、信息消費(fèi)、高技術(shù)服務(wù)業(yè)、電子商務(wù)、工程設(shè)計(jì)、文化旅游等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，促進(jìn)服務(wù)業(yè)擴(kuò)大規(guī)模、提檔升級(jí)。研究出臺(tái)加快現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的政策措施。五是加快提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展水平。加快農(nóng)業(yè)十大科技產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，加大對(duì)良種培育、節(jié)水節(jié)肥技術(shù)推廣、食品安全、土壤治理等支持力度。推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)向精細(xì)化、品牌化發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)“四個(gè)一批”工程提檔升級(jí)。著力培育新型農(nóng)業(yè)人才。大力推進(jìn)農(nóng)村信息化建設(shè)。引導(dǎo)城市現(xiàn)代生產(chǎn)要素向農(nóng)業(yè)農(nóng)村流動(dòng)，多渠道促進(jìn)農(nóng)民增收。

（三）堅(jiān)持抓改革開(kāi)放，激發(fā)新活力

一是更大力度推進(jìn)簡(jiǎn)政放權(quán)。推進(jìn)行政審批事項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，研究出臺(tái)全省行政審批前置管理辦法和加強(qiáng)事中事后監(jiān)管的指導(dǎo)性意見(jiàn)，最大限度地縮小政府審批、核準(zhǔn)范圍，放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入。完善投資項(xiàng)目省級(jí)網(wǎng)上聯(lián)合審批平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)省、市、縣三級(jí)投資項(xiàng)目聯(lián)合審批全覆蓋。深入推進(jìn)行政權(quán)力清單制度建設(shè)，同步推進(jìn)責(zé)任清單、監(jiān)管清單制度，繼續(xù)推進(jìn)負(fù)面清單管理模式試點(diǎn)。二是更大力度統(tǒng)籌推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域改革。堅(jiān)持分類(lèi)指導(dǎo)、分步實(shí)施，啟動(dòng)一批標(biāo)志性、關(guān)聯(lián)帶動(dòng)作用強(qiáng)的重大改革。學(xué)習(xí)借鑒上海自貿(mào)區(qū)可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗(yàn)，探索建立與國(guó)際通行規(guī)則相銜接的制度框架體系，夯實(shí)申辦內(nèi)陸自貿(mào)區(qū)基礎(chǔ)。加快東湖國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)改革創(chuàng)新。抓好公務(wù)用車(chē)制度、國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬改革。深化金融改革創(chuàng)新。深化科技體制創(chuàng)新。加強(qiáng)公共資源交易平臺(tái)建設(shè)，深化價(jià)格改革。三是更大力度構(gòu)建現(xiàn)代市場(chǎng)體系。推進(jìn)混合所有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展。強(qiáng)化政策落實(shí)，更大力度促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展，鼓勵(lì)有條件的民營(yíng)企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度。深層激發(fā)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的活力，加快培育更多的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)主體。四是更大力度擴(kuò)大對(duì)內(nèi)對(duì)外開(kāi)放。深度融入國(guó)家“一帶一路”建設(shè)。推進(jìn)“武漢―東盟”、“武漢―日韓”航運(yùn)通道建設(shè)，提升漢新歐班列國(guó)際運(yùn)輸功能;推動(dòng)鄂東港口資源整合，推進(jìn)中法武漢生態(tài)示范城項(xiàng)目建設(shè)。積極引導(dǎo)“走出去”。鼓勵(lì)和支持有實(shí)力的企業(yè)建立境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)。全力抓好國(guó)家長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶戰(zhàn)略落實(shí)。推進(jìn)三峽庫(kù)區(qū)與對(duì)口支援區(qū)、丹江口庫(kù)區(qū)與對(duì)口協(xié)作區(qū)開(kāi)展經(jīng)濟(jì)合作。

（四）堅(jiān)持抓綠色發(fā)展，創(chuàng)造新環(huán)境

一是推進(jìn)生態(tài)文明體制機(jī)制創(chuàng)新。全面實(shí)施生態(tài)省建設(shè)規(guī)劃綱要，抓好武漢城市圈“兩型”社會(huì)建設(shè)綜合配套改革示范，推動(dòng)省、市、縣、鄉(xiāng)、村五級(jí)生態(tài)創(chuàng)建工作，做好神農(nóng)架?chē)?guó)家公園體制試點(diǎn)示范建設(shè)。加快建立丹江口、梁子湖等重要飲用水源保護(hù)區(qū)、生態(tài)功能區(qū)生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制。二是推進(jìn)資源節(jié)約利用?？茖W(xué)安排用地計(jì)劃，加強(qiáng)土地批后監(jiān)管。全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)、工業(yè)、建筑、商貿(mào)服務(wù)等領(lǐng)域清潔生產(chǎn)示范。推進(jìn)建筑標(biāo)準(zhǔn)化、工廠化生產(chǎn)，加強(qiáng)建筑節(jié)能監(jiān)督管理。積極開(kāi)展碳排放權(quán)、排污權(quán)、水權(quán)交易試點(diǎn)。三是推進(jìn)生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)。深入推進(jìn)藍(lán)天、碧水、凈土工程。優(yōu)先發(fā)展公共交通，加快綠色公共交通體系建設(shè)。嚴(yán)格控制二氧化硫、粉塵等大氣污染物以及溫室氣體的排放，鼓勵(lì)支持新能源汽車(chē)消費(fèi)。強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)作物秸稈綜合利用和露天禁燒工作。加強(qiáng)重點(diǎn)流域區(qū)域綜合治理。實(shí)施綠地工程，力爭(zhēng)今年造林300萬(wàn)畝。突出抓好一批國(guó)家水土保持重點(diǎn)工程建設(shè)，確保完成水土流失治理面積1500平方公里。四是推進(jìn)綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。加快“青山―陽(yáng)邏―鄂州”大循環(huán)經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)區(qū)建設(shè)，探索跨區(qū)域循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，加快建設(shè)一批生態(tài)工業(yè)園區(qū)和再生資源基地。建立清潔發(fā)展機(jī)制，加快風(fēng)能、太陽(yáng)能、生物質(zhì)能等新能源的開(kāi)發(fā)和建設(shè)，積極爭(zhēng)取發(fā)展核電，促進(jìn)能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整。加快推進(jìn)重大節(jié)能技術(shù)與裝備產(chǎn)業(yè)化、再制造產(chǎn)業(yè)化。強(qiáng)力抓好總量減排，發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)。加快黃石等資源枯竭型城市實(shí)現(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展。組織辦好第十屆國(guó)際園林博覽會(huì)。

第8篇：經(jīng)濟(jì)發(fā)展新趨勢(shì)范文

1、新經(jīng)濟(jì)是扣對(duì)舊經(jīng)濟(jì)而言

它不僅是在美國(guó)而言，在西歐經(jīng)濟(jì)發(fā)展中也呈現(xiàn)出類(lèi)似的現(xiàn)象。失業(yè)是當(dāng)前社會(huì)中存在的一大問(wèn)題，是制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的首要因素。新經(jīng)濟(jì)體制在很大程度上改善了失業(yè)問(wèn)題的存在狀況。說(shuō)明了知識(shí)資本的形成和積篆?？梢允谷祟?lèi)支配的資該得到量和質(zhì)的全面提高，成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)墩長(zhǎng)新的動(dòng)力。以網(wǎng)絡(luò)為摧礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)，作為一種新的生產(chǎn)力，能創(chuàng)造巨大的價(jià)值.而且還以幾伺數(shù)峭長(zhǎng)。新經(jīng)濟(jì)對(duì)比舊經(jīng)濟(jì)，其不同特征是增長(zhǎng)動(dòng)力不它是以高科技、網(wǎng)絡(luò)及信息為增長(zhǎng)動(dòng)力：--是生產(chǎn)方式不同，它以集約型為主：三是交換方式不同，它以電子商務(wù)為主要交換手段；四是經(jīng)濟(jì)主體交往不同。新經(jīng)濟(jì)趨向全球一體化；五是資薄共享。它對(duì)人類(lèi)的供給適無(wú)限的、對(duì)人類(lèi)的需求也是無(wú)限的。過(guò)對(duì)這一特征的透析.可看到在高科技及網(wǎng)絡(luò)成長(zhǎng)的背后是微電子及計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的支律；集約化生產(chǎn)的下面是知識(shí)資本和金錢(qián)資本的換位的互助，電子商務(wù)普及前提是信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和社會(huì)信用休系的建立，經(jīng)濟(jì)一體化不僅意味著分工的深化.味著新一輪利潤(rùn)再分配的起。

2發(fā)展中的中國(guó)如何應(yīng)對(duì)

新經(jīng)濟(jì)發(fā)源于美國(guó)，但是在這短短的時(shí)間之內(nèi)就發(fā)生翻天覆地的變化，席卷整個(gè)全球。適用于各個(gè)不同國(guó)家和不同的經(jīng)濟(jì)體制當(dāng)中。對(duì)于發(fā)展中的國(guó)家來(lái)說(shuō)，新經(jīng)濟(jì)在提供發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，也帶來(lái)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，但首先可借助新經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展.其次有利于對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行高技術(shù)改發(fā)展中國(guó)家占據(jù)相對(duì)比較優(yōu)勢(shì)的勞動(dòng)密集型行業(yè)和都分資術(shù)集型行業(yè)，通過(guò)與現(xiàn)代信息技術(shù)的有機(jī)結(jié)合，可重獲得國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。特別是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與情息技術(shù)和結(jié)合，也可獲得第二次成長(zhǎng)空間。這叼加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變是一次難得的機(jī)遇.另外還可利用市場(chǎng)規(guī)模的力最，引導(dǎo)供給系統(tǒng)的變化.我國(guó)雖是世界最大的信息產(chǎn)品市場(chǎng).但卻有BO瑞以上的企業(yè)既無(wú)信息設(shè)施，信息系統(tǒng)又未成為企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)的有效部分.應(yīng)力爭(zhēng)在10年內(nèi)全國(guó)：以企業(yè)都必須傭有信息網(wǎng)絡(luò)設(shè)施，并實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)化系列化.新經(jīng)濟(jì)給傳統(tǒng)的社會(huì)生活和結(jié)構(gòu)帶來(lái)了變化。給原始經(jīng)濟(jì)體制造成強(qiáng)勁有力的沖擊，給生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)和方式帶來(lái)了變化.因之.加速觀念的轉(zhuǎn)變是今后政府和企業(yè)所而臨的乘大問(wèn)題。結(jié)合“禮關(guān)”。政府和企業(yè)要爭(zhēng)取積極的，開(kāi)放的心態(tài)去主動(dòng)迎接經(jīng)濟(jì)全球化.在國(guó)內(nèi)要正形市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境和開(kāi)放的市場(chǎng)，一能搞好對(duì)外開(kāi)放，廈傳統(tǒng)企業(yè)和國(guó)有企業(yè)真正滋人到經(jīng)濟(jì)全球化的潮流，問(wèn)時(shí)還要進(jìn)行市沙創(chuàng)新，繞主業(yè)，進(jìn)行管理未來(lái)社會(huì)、企業(yè)最大壓力是人才競(jìng)爭(zhēng)體制創(chuàng)孤足立人盡其一盡且用的激勵(lì)機(jī)制和造一個(gè)和積服進(jìn)取的創(chuàng)業(yè)環(huán)垅。政府應(yīng)為備類(lèi)企一進(jìn)入市場(chǎng)和參與競(jìng)爭(zhēng)供公平環(huán)境甲對(duì)各種所有制企業(yè)一視同仁，要為弘個(gè)社會(huì)建立一種高效率機(jī)制。盡量降低社會(huì)成本和交易費(fèi)用，使企業(yè)輕裝上陣。我國(guó)在世界產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條上，還處在較低的梯度上.需要從工業(yè)化逐次提升中。取得高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)當(dāng)前，要把提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量作為重點(diǎn)，克服一切制約因素。提高全民族的科學(xué)文化素質(zhì).加大科研投入。加快第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，加飲我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)鉤調(diào)鎮(zhèn)。另外，我國(guó)極為有限的對(duì)外投資規(guī)模很大程度上反映我國(guó)企業(yè)在全球范圍內(nèi)國(guó)際化經(jīng)省的局限性.總的來(lái)說(shuō).我國(guó)外貿(mào)規(guī)模可觀。

3、新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)

放眼世界，新經(jīng)濟(jì)制度正在加大對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展激烈中矛盾的潛意識(shí)調(diào)節(jié)。它將沿著三個(gè)不同的方面發(fā)展：一是關(guān)國(guó)與其它經(jīng)濟(jì)體系的調(diào)榷。美國(guó)是新經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)導(dǎo)國(guó)。其他國(guó)家是追隨國(guó)，一旦美國(guó)新經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新高峰潮落甲新經(jīng)濟(jì)就會(huì)從領(lǐng)先國(guó)向追隨國(guó)滲透，這一時(shí)期的“后發(fā)優(yōu)勢(shì)俘將變得越來(lái)逮明顯，此消彼漲、你弱我強(qiáng)的國(guó)與國(guó)之間的新一輪競(jìng)爭(zhēng)將拉開(kāi)帷幕，這一輪調(diào)整將使美國(guó)一支獨(dú)秀面臨挑戰(zhàn)。二是代表新經(jīng)濟(jì)的“先譯企業(yè)”與代表一舊經(jīng)濟(jì)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)之間的調(diào)整，這一輪凋贅的結(jié)果是一部分傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)將再度復(fù)興，而一部分先鐸企業(yè)將進(jìn)人真正的蘭籌股事業(yè)中來(lái)。三是新經(jīng)濟(jì)內(nèi)部大調(diào)整，即“先鋒企業(yè)俘間的洗牌。

第9篇：經(jīng)濟(jì)發(fā)展新趨勢(shì)范文

P鍵詞：鉆井技術(shù)；新進(jìn)展；發(fā)展趨勢(shì)；情況分析

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，國(guó)家對(duì)能源的需求也越來(lái)越大，但目前現(xiàn)有能源已經(jīng)不能完全滿足國(guó)家科技水平的發(fā)展，所以，勘探技術(shù)變的更為重要。勘探技術(shù)不斷發(fā)展，研究不斷深入。目前為止，我國(guó)的鉆井行業(yè)勢(shì)頭漸起。國(guó)外的服務(wù)公司不斷地進(jìn)行技術(shù)改革，工具設(shè)計(jì)，不斷地提高技術(shù)水平和作業(yè)模式，壓縮作業(yè)時(shí)間，井下的數(shù)據(jù)采集、工程管理、井眼軌跡控制技術(shù)等方面不斷改進(jìn)，并且獲得了明顯的進(jìn)展。國(guó)外的研究水平要高于國(guó)內(nèi)，所以，實(shí)時(shí)的關(guān)注國(guó)外動(dòng)態(tài)，把我技術(shù)發(fā)展方向?qū)τ谔岣呶覈?guó)國(guó)內(nèi)的技術(shù)水平有重要意義[1]。

一、國(guó)外定向鉆井技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r

在鉆井行業(yè)中，諸多問(wèn)題已經(jīng)限制了鉆井技術(shù)的發(fā)展水平，鉆井質(zhì)量低下，作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)等問(wèn)題都是亟待改進(jìn)的問(wèn)題，這一問(wèn)題的出現(xiàn)，使得鉆井技術(shù)問(wèn)題出現(xiàn)了新的發(fā)展方向，定向井、水平井、大位移水平井、多分支井等開(kāi)發(fā)技術(shù)廣泛應(yīng)用于油氣田的開(kāi)發(fā)。到現(xiàn)在為止，普通定向井的勘探技術(shù)已經(jīng)成熟，我們發(fā)現(xiàn)了另外的方式，即水平井的使用也越來(lái)越多。水平井的發(fā)展技術(shù)為美國(guó)最成熟，美國(guó)國(guó)內(nèi)的水平井和分段壓裂技術(shù)不斷進(jìn)步，這一行業(yè)引起的舉世矚目的頁(yè)巖氣風(fēng)暴在國(guó)際上產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響，由于國(guó)際上的油田勘探挖掘還有資源開(kāi)發(fā)等項(xiàng)目不斷的催生著水平井和定向鉆井技術(shù)的發(fā)展。在海上油氣田的勘探中大位移井的使用頻率越來(lái)越多。例如，2008年，卡塔爾馬士基油公司負(fù)責(zé)的水錘比最大的鉆井舉世矚目。2012年，公司又在薩哈林島竣工了另外一個(gè)規(guī)模更加宏大的鉆井。

二、定向鉆井技術(shù)新發(fā)展

第一，關(guān)于井下測(cè)量數(shù)據(jù)與采集數(shù)據(jù)的傳輸問(wèn)題。隨著科技的發(fā)展，多層邊界技術(shù)是當(dāng)下使用次數(shù)比較多的一種技術(shù)，這一技術(shù)采用的技術(shù)關(guān)鍵是電測(cè)測(cè)量，該技術(shù)對(duì)地址的測(cè)量加以導(dǎo)航，能夠準(zhǔn)確的測(cè)量出地層、流體邊界等。這一技術(shù)的應(yīng)用在于能夠?qū)壑車(chē)牡刭|(zhì)進(jìn)行測(cè)量，測(cè)量半徑為6米[2]，井眼周?chē)牡刭|(zhì)層特點(diǎn)能夠靈敏的被檢測(cè)出，并且能夠在井眼左右導(dǎo)向加強(qiáng)導(dǎo)向力。與他相鄰的井口的數(shù)據(jù)可以顯示出其他的數(shù)據(jù)特點(diǎn)，例如，儲(chǔ)層會(huì)出現(xiàn)不整合的表層，這就會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)了不規(guī)則的覆頁(yè)巖和砂巖層，使用這一技術(shù)，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)儲(chǔ)層巖的破巖檢測(cè)。

第二，井眼軌跡控制技術(shù)問(wèn)題。以往我們已經(jīng)對(duì)石油開(kāi)采有過(guò)相當(dāng)一部分的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于這些經(jīng)驗(yàn)，我們可以多加以總結(jié)和思考，這些經(jīng)驗(yàn)是我們以后開(kāi)采石油的寶貴經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于井眼軌跡的控制技術(shù)也會(huì)有很大的幫助。旋轉(zhuǎn)導(dǎo)向系統(tǒng)是鉆井領(lǐng)域中的一項(xiàng)新興的技術(shù)，這一技術(shù)的優(yōu)點(diǎn)在于，它能夠在根本上解決鉆井鉆頭的下滑問(wèn)題，對(duì)井眼的凈化問(wèn)題有很大的幫助。與此同時(shí)，這項(xiàng)技術(shù)能夠六路齊發(fā)，準(zhǔn)確測(cè)定出井眼的具置。不僅如此，他還能夠進(jìn)行井眼位置的雙向通信，不僅能夠通過(guò)流量的變化實(shí)現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)變，還能夠?qū)崿F(xiàn)根據(jù)鉆素進(jìn)行技術(shù)變化。

第三，鉆井液馬達(dá)的論述。定向轉(zhuǎn)速控制技術(shù)，是將各種技術(shù)糅合在一起，整合出更加優(yōu)化的轉(zhuǎn)速控制技術(shù)。在容積和旋轉(zhuǎn)導(dǎo)向方面，有著更加優(yōu)化的性能，雖然性能提升不少，但是成本并沒(méi)有增加，反而是明顯下降了，新技術(shù)是兩者的升級(jí)版，更加優(yōu)化，更加快捷。

三、發(fā)展趨勢(shì)

對(duì)于石油的勘探技術(shù)，這是一項(xiàng)有關(guān)于人類(lèi)文明進(jìn)步的重要事項(xiàng)，地位舉足輕重，至今為止，勘探技術(shù)在石油的開(kāi)采方面，慢慢的轉(zhuǎn)向低滲透還有非常規(guī)的油氣藏方向發(fā)展。這項(xiàng)工作在未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)也是非常明顯。首先，石油開(kāi)采的勘探數(shù)據(jù)能夠?qū)崟r(shí)的獲取，得到第一手資料[3]。鉆井的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)是更加的集約化，更加密集化，這一變化需要大數(shù)據(jù)進(jìn)行支撐。在實(shí)際鉆井過(guò)程中，我們要注意，兩口井之間要保持一定的距離，確保鉆井安全。其次，井眼質(zhì)量將會(huì)是未來(lái)鉆井技術(shù)的一項(xiàng)重要考查內(nèi)容，工具的可靠與否也將會(huì)是一項(xiàng)重要內(nèi)容。在以后的鉆井工程中，井眼的位置會(huì)越來(lái)越復(fù)雜。目前為止，海上資源的開(kāi)發(fā)逐漸引起人們的重視，所以，鉆井行業(yè)以后已逐漸由陸地轉(zhuǎn)移大海上鉆井，但是經(jīng)位置的變化導(dǎo)致了海上并不適宜人類(lèi)作業(yè)，所以，機(jī)器的自動(dòng)化，智能化會(huì)是新的一輪技術(shù)改革，這也會(huì)是未來(lái)海上鉆井的一項(xiàng)重要改革優(yōu)化內(nèi)容。

本文章主要闡述鉆井技術(shù)的發(fā)展?fàn)顩r，針對(duì)鉆井技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行分析和研究，對(duì)于鉆井行業(yè)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)做出一些預(yù)測(cè)，主要是鉆井行業(yè)的未來(lái)發(fā)展方向還有鉆井行業(yè)現(xiàn)在面臨的一些技術(shù)難題。綜上所述，對(duì)于定向鉆井技術(shù)的發(fā)展有如下幾點(diǎn)要說(shuō)明。首先，要加強(qiáng)關(guān)鍵技術(shù)困難技術(shù)的攻關(guān)實(shí)驗(yàn)，并加強(qiáng)技術(shù)的實(shí)踐操作。對(duì)于我國(guó)國(guó)內(nèi)出現(xiàn)的開(kāi)發(fā)鉆井難題，我們要積極提出對(duì)策，開(kāi)展旋轉(zhuǎn)導(dǎo)向鉆井、控制壓力鉆井、防漏堵漏技術(shù)等新興的鉆井技術(shù)成果，深化改革，不言深入研究和探究。其次，適當(dāng)引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)。一個(gè)原因是國(guó)內(nèi)的開(kāi)發(fā)問(wèn)題不能及時(shí)的出臺(tái)對(duì)策解決，還有就是，引進(jìn)國(guó)外的技術(shù)，能夠使我國(guó)國(guó)內(nèi)的技術(shù)迅速的成長(zhǎng)起來(lái)，引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)，消化和創(chuàng)新，更強(qiáng)本國(guó)實(shí)力。最后，加強(qiáng)基礎(chǔ)理論研究，積極儲(chǔ)備新型人才。國(guó)家提出的創(chuàng)新型人才口號(hào)，要惜才愛(ài)才，開(kāi)發(fā)骨干人才，不斷地培養(yǎng)創(chuàng)新型人才做儲(chǔ)備軍，落實(shí)人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略。定向鉆井技術(shù)是當(dāng)下和未來(lái)必然要解決的一項(xiàng)重大問(wèn)題，未來(lái)必然要應(yīng)用新的科學(xué)技術(shù)來(lái)處理各種問(wèn)題，加強(qiáng)科技發(fā)展，不斷研發(fā)新的技術(shù)，優(yōu)化改革，智能化和自動(dòng)化是未來(lái)趨勢(shì)，我們要加強(qiáng)自身力量，希望各位研究工作者能夠不斷進(jìn)步，更加優(yōu)化鉆井項(xiàng)目的改革。

參考文獻(xiàn)：

[1] 那自強(qiáng) . 定向鉆井技術(shù)常見(jiàn)問(wèn)題與措施探討 [J]. 中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品，2014，15（13）：103-106.