管理會計培訓(xùn)精選(九篇)

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第1篇：管理會計培訓(xùn)范文

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高水平

當(dāng)前是知識的社會，沒有知識就是一無用處的人，作為一名會計管理中心的工作人員，這就要求我必須認(rèn)真學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是增長才干的重要途徑，我要在學(xué)習(xí)中改造自己、完善自己、提高自己，把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任、精神追求和立身之本。在學(xué)習(xí)中，不僅要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論知識，還要學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟知識、社會管理知識等現(xiàn)代科學(xué)文化知識，只有學(xué)習(xí)好了，用知識武裝自己的頭腦，在工作中才會有思路，才會有方法，才會有扎實的基本功，也才會勝任我的本職工作。

二、努力實踐，提高素質(zhì)

在認(rèn)真學(xué)習(xí)的同時，我們要努力實踐，切實提高自身素質(zhì)。不斷完善、協(xié)調(diào)機制，實行自上而下、自下而上相互結(jié)合的形式，遵循完成經(jīng)營目標(biāo)的合理資源配置結(jié)構(gòu)，明確要求，規(guī)范方法，提高科學(xué)性、合理性。在學(xué)習(xí)過程中，對于旅游城市規(guī)劃建設(shè)，我們要著力解決規(guī)劃布局與特色發(fā)展，目標(biāo)功能定位與產(chǎn)業(yè)發(fā)展，局部與全部、眼前與長遠(yuǎn)，政策保障與紅線制約等關(guān)系問題，充分學(xué)習(xí)古今中外城市體系規(guī)劃建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗和積極成果，從而對旅游城市規(guī)劃建設(shè)進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃、合理布局和嚴(yán)格指引，努力形成重點突出、層次分明、特色鮮明、標(biāo)識醒目、以保障各類需求的旅游城市。與此同時，我們會計管理中心也要繼續(xù)堅持“統(tǒng)一核算、集中支付、細(xì)化預(yù)算、規(guī)范收支”的工作方針，加強管理中心內(nèi)部管理，完善集中核算業(yè)務(wù)規(guī)程，強化財務(wù)審核和監(jiān)督，努力完成各項工作。

三、勤奮工作，完成任務(wù)

在工作中，我們要勤奮工作，全面完成工作任務(wù)。首先要擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任，抓學(xué)習(xí)，不斷提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。加強政治理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神，加強作風(fēng)建設(shè)，強化制度執(zhí)行。加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，逐步開展業(yè)務(wù)差錯討論，認(rèn)真學(xué)習(xí)討論審計報告，對照檢查，逐條分析，研制出整改措施。同時，動員會計加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極參加基建知識競賽。并利用實際發(fā)生的案例，強調(diào)資金安全的重要性，從而進(jìn)一步提高了工作質(zhì)量和管理中心人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。其次，我們要抓管理，堅持原則性和靈活性的結(jié)合，逐步實現(xiàn)從寬到嚴(yán)的突破，強化時間觀念和效率意識，堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí)，抓緊時機、加快節(jié)奏、提高效率和工作進(jìn)度；抓監(jiān)督，積極配合上級部門搞好財務(wù)審計工作，把好財務(wù)審核關(guān)，把違規(guī)違紀(jì)行為消滅在萌芽狀態(tài)。通過集中審計，提高工作效率，節(jié)約工作成本，規(guī)范會計核算。再次，抓廉政，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制。認(rèn)真貫徹財政反腐倡廉建設(shè)工作會議精神，扎實推進(jìn)反腐倡廉工作。

四、團結(jié)協(xié)作，增強凝聚力

第2篇：管理會計培訓(xùn)范文

關(guān)于管理會計研究的現(xiàn)狀，普遍觀點認(rèn)為其理論體系不完整、不規(guī)范，具體表現(xiàn)在對象不清、職能不清、目標(biāo)和研究方法不清等。管理會計職業(yè)化的前提必須是管理會計學(xué)與財務(wù)會計學(xué)相分離，獨立成科，有成熟的理論體系。所以，管理會計應(yīng)廣泛吸收經(jīng)濟學(xué)、行為科學(xué)、心理學(xué)、管理科學(xué)、財務(wù)學(xué)、預(yù)測和決策學(xué)、數(shù)學(xué)、信息技術(shù)等學(xué)科的精華，有自己獨立的特點。其理論基礎(chǔ)大致分為以下三類：

1、會計原則和職能理論。會計的概念和原則，包括會計的本質(zhì)和目標(biāo)；會計實務(wù)；會計職能的管理，包括內(nèi)部控制、內(nèi)部審計等。

2、信息和決策理論。管理決策，包括重復(fù)性決策、非規(guī)劃性決策、戰(zhàn)略決策；內(nèi)部報告，包括信息的收集、組織、表達(dá)和傳遞；財務(wù)計劃的編制和業(yè)績評價等。

3、企業(yè)的經(jīng)營活動理論。企業(yè)的主要經(jīng)營活動，包括財務(wù)和投資，項目研究和開發(fā)、生產(chǎn)和經(jīng)營、銷售和人力資源等；經(jīng)營環(huán)境，包括法律環(huán)境、道德和社會環(huán)境；稅務(wù)，包括稅收政策、稅收的結(jié)構(gòu)和種類、稅收計劃；外部報告，包括報告準(zhǔn)則、滿足信息使用者需要；信息技術(shù)，包括系統(tǒng)分析和設(shè)計、數(shù)據(jù)庫管理、軟件應(yīng)用等。

二、職業(yè)化的管理會計應(yīng)以滿足企業(yè)需要為目標(biāo)

現(xiàn)在不少企業(yè)認(rèn)為，管理會計跟不上時展要求，目前其存在基本上只是為了滿足財務(wù)會計的需要。有調(diào)查顯示，被調(diào)查企業(yè)中只有44.2％的企業(yè)配備了專職的管理會計人員，16.9％的企業(yè)設(shè)置了專門的管理會計科室。而且管理會計方法的應(yīng)用程度也不容樂觀，被調(diào)查企業(yè)使用保本分析最多，比率為72.6％，投資可行性分析得到71.2％的運用，本量利分析和變動成本法分別是68.5％和58.9％的使用率，而適時管理法和價值工程僅有5.5％，作業(yè)成本法和利用存貨控制模型的使用比例僅為12.3％。管理會計的地位受到了挑戰(zhàn)，這將是其走職業(yè)化道路的一大障礙。

新的管理思想在不斷涌現(xiàn)，在更開放、更動態(tài)的環(huán)境中，管理會計要想獲得在企業(yè)中應(yīng)有的地位，得到企業(yè)經(jīng)營者的重視，就必須滿足企業(yè)的實際需要，順應(yīng)環(huán)境的變化進(jìn)行自身變革。管理會計在走向職業(yè)化的道路上，必須改變以往以內(nèi)部眼光看待企業(yè)發(fā)展的方式，而以整體戰(zhàn)略的眼光重視企業(yè)與市場的關(guān)系，用動態(tài)的視角去看企業(yè)整體及未來發(fā)展。

1、管理會計必須改變傳統(tǒng)分析中諸多的靜態(tài)假設(shè)。在變動的外部環(huán)境條件下進(jìn)行各項決策分析，縮小管理會計模型和實際環(huán)境之間的差距，增強信息的相關(guān)性和準(zhǔn)確性。

2、管理會計要針對企業(yè)的不同生命周期階段，采取不同的企業(yè)組織方式和戰(zhàn)略方針，并根據(jù)市場環(huán)境及企業(yè)本身實力的變化做出相應(yīng)的調(diào)整。

三、職業(yè)化的管理會計應(yīng)有專門的協(xié)會作指導(dǎo)

目前我國管理會計的理論研究者與實踐者仍然相互分離，為改變這種狀況，國家應(yīng)設(shè)立專門的管理會計師協(xié)會。與有關(guān)的注冊會計師職業(yè)機構(gòu)對于會計師職業(yè)的作用相類似，管理會計師協(xié)會的目的主要是指導(dǎo)管理會計的研究與實務(wù)，并負(fù)責(zé)管理會計師資格考試和相應(yīng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與管理。如美國的“管理會計師協(xié)會”負(fù)責(zé)主辦管理會計師資格考試，并負(fù)責(zé)《管理會計公告》，為解決管理會計問題提供指導(dǎo)性原則和建立管理會計體系。管理會計師協(xié)會的成立不僅能改變目前我國管理會計的理論研究者與實踐者相互分離的狀態(tài)，推動管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用和發(fā)展，而且也能加強管理會計的社會地位，通過其設(shè)立的管理會計師資格考試，使管理會計成為一種專門職業(yè)并使其專業(yè)地位得到會計職業(yè)界和社會的承認(rèn)。

四、職業(yè)化的管理會計應(yīng)有健全的培訓(xùn)機制作后盾

管理會計要想維持并不斷增強其生存力，就必須使管理會計人員的職業(yè)技能得到持續(xù)的培訓(xùn)，從而適應(yīng)環(huán)境急劇變化更新的步伐。然而調(diào)查顯示，在對當(dāng)前我國社會公共教育體系中管理會計培訓(xùn)教材的總體評價上，有37.5％的企業(yè)認(rèn)為教材脫離了實際，原因是大多數(shù)管理會計方法過于理論化，很多現(xiàn)實中的變量都無法考慮進(jìn)去；有16.1％的企業(yè)認(rèn)為教材過于陳舊。可見，對管理會計教材的總體評價不高，教材內(nèi)容與企業(yè)管理會計實務(wù)需求并沒有很好地銜接。因此，教材更新不僅要與企業(yè)管理會計實務(wù)緊密相連，還要不斷地創(chuàng)新理論以指導(dǎo)實踐，使實踐真正地與理論融為一體，起到互相推動的作用。

另外，管理會計的專業(yè)特點決定了其專業(yè)訓(xùn)練無法完全依賴社會公共教育體系，管理會計人員的培訓(xùn)在很大程度上還需由企業(yè)內(nèi)部成立的專門管理會計組織自行解決，自行建立培訓(xùn)設(shè)施并制訂后續(xù)培訓(xùn)計劃。并且，會計界也應(yīng)成立專門的管理會計組織，這個組織不僅包括企業(yè)中管理會計的實際運用者，也包括理論界人士，這將有利于企業(yè)間交流管理會計經(jīng)驗，也有利于實務(wù)界與理論界的交流溝通，從而使企業(yè)管理會計的培訓(xùn)得到更新更好的理論和技術(shù)支持。

五、職業(yè)化的管理會計應(yīng)以完善的法律體系作保障

第3篇：管理會計培訓(xùn)范文

關(guān)鍵詞：財務(wù)共享管理會計人才培養(yǎng)

一、財務(wù)共享服務(wù)模式

財務(wù)共享，是指依托信息技術(shù)，通過不同企業(yè)、不同地點的財務(wù)業(yè)務(wù)有效整合，將財務(wù)管理從紛繁、瑣碎、重復(fù)的會計事務(wù)中剝離出來，以期實現(xiàn)財務(wù)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化和流程化的一種管理手段。財務(wù)共享服務(wù)模式自上世紀(jì)80年代福特公司建立起第一個財務(wù)共享服務(wù)中心開始在國外企業(yè)間運用發(fā)展。隨著經(jīng)濟全球化和信息技術(shù)的不斷發(fā)展，我國經(jīng)濟目前正處于轉(zhuǎn)型時期，企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型發(fā)展，財務(wù)共享服務(wù)模式成為引領(lǐng)財務(wù)變革的一個非常重要的風(fēng)向標(biāo)。近年來，中興、海爾、萬科等企業(yè)紛紛開始嘗試建立財務(wù)共享服務(wù)中心，企業(yè)的財務(wù)管理逐步由分散式、標(biāo)準(zhǔn)式或者集中式的信息化系統(tǒng)轉(zhuǎn)變?yōu)樨攧?wù)共享管理模式，即將大量重復(fù)的、有規(guī)律可循的、標(biāo)準(zhǔn)化的會計處理和交易業(yè)務(wù)，放到一個專門的服務(wù)組織中進(jìn)行獨立、集中的業(yè)務(wù)處理。這將極大地縮短會計人員日常的會計核算時間，并使其工作轉(zhuǎn)向企業(yè)決策、投資管理、風(fēng)險和內(nèi)控等方面。這對企業(yè)會計人員的工作提出了更高要求，要求其從傳統(tǒng)的財務(wù)核算、會計報表編制等財務(wù)會計工作向管理會計角色轉(zhuǎn)變。管理會計的工作需要全面的統(tǒng)籌分析，對商務(wù)管理方面的專業(yè)能力要求極高，和普通的核算型會計相差甚遠(yuǎn)，管理會計人才的工作很難被機器所取代，管理會計的優(yōu)勢逐步凸顯。

二、財務(wù)共享服務(wù)模式下管理會計人才的培養(yǎng)現(xiàn)狀

目前，有80%的會計人員要將精力放在應(yīng)對會計記賬、核算、審核等日常的企業(yè)會計業(yè)務(wù)處理中，真正用于企業(yè)經(jīng)營決策上的時間不足20%。而且，會計人才偏重于會計核算能力，高端會計人才相對不足，能夠為企業(yè)管理層提供有效經(jīng)營和最優(yōu)化決策信息的管理會計人才更為匱乏。我國會計人員隊伍無法滿足經(jīng)濟社會發(fā)展對管理會計人才的大量需求，管理會計成為行業(yè)急需的緊缺人才。究其原因，與我國會計人才的培養(yǎng)模式不無相關(guān)。我國主要從學(xué)歷教育、職業(yè)資格考試和在職培訓(xùn)三個層面進(jìn)行會計人才培養(yǎng)，均側(cè)重于對財務(wù)會計人才的培養(yǎng)，管理會計人才培養(yǎng)后勁不足。

（一）學(xué)歷教育以財務(wù)會計課程教育為主

一方面，我國大部分高校開設(shè)的專業(yè)課程大多強化財務(wù)會計，注重會計核算能力培養(yǎng)。隨著財務(wù)共享服務(wù)模式的不斷推進(jìn)，企業(yè)財務(wù)部門的結(jié)構(gòu)、人員能力需求必定發(fā)生轉(zhuǎn)變，企業(yè)更傾向于既掌握會計核算技術(shù)又有著較強財務(wù)管理能力的復(fù)合型人才，即管理會計師。截至2017年3月，僅有包括北京大學(xué)在內(nèi)的六所國內(nèi)知名高校正式獲得美國管理會計師協(xié)會管理會計課程認(rèn)證，進(jìn)行管理會計課程的開發(fā)。管理會計相關(guān)研究薄弱，師資力量嚴(yán)重不足，培養(yǎng)出的管理會計人才達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)。另一方面，目前高校中對財務(wù)會計知識的培養(yǎng)主要集中在解答考試題的技巧上，對學(xué)生分析和解決問題能力培養(yǎng)的重視程度不足，缺乏對財務(wù)知識和管理知識的靈活運用及融會貫通。

（二）相關(guān)職業(yè)資格考試欠缺管理會計內(nèi)容

根據(jù)會計職業(yè)從事人員的不同層次需求，目前我國設(shè)置了初級、中級、高級會計專業(yè)技術(shù)資格考試和注冊會計師資格考試等。然而由于我國管理會計人才的能力框架與評價體系尚在建設(shè)完善中，缺乏考核管理會計人才能力的具體標(biāo)準(zhǔn)，管理會計知識并不是我國各項職業(yè)資格考試考核的重點。不同層級的會計人員對管理會計知識的需求有所不同，然而各項職業(yè)資格考試主要從會計基礎(chǔ)及實務(wù)、財務(wù)管理、經(jīng)濟法、資金管理、成本管理等財務(wù)會計的內(nèi)容上予以考核，不論是管理會計的工具方法應(yīng)用，抑或是管理會計的綜合知識、咨詢服務(wù)知識，均無法得以體現(xiàn)。對于要求較高的注冊會計師考試，涉及管理會計知識的部分也相對不足，不能完整地體現(xiàn)管理會計人才的勝任能力，無法培養(yǎng)出大批合格的管理會計人才以滿足企業(yè)的迫切需要。

（三）企業(yè)缺乏對會計人員的轉(zhuǎn)型規(guī)劃

企業(yè)實施財務(wù)共享服務(wù)模式后，會發(fā)生流程再創(chuàng)造、財務(wù)重分類、會計再分工，財務(wù)會計與管理會計相互分離。會計人員的手工核算量減少，優(yōu)秀的會計人員將從基礎(chǔ)的核算業(yè)務(wù)中“解脫”出來，投入到更多支持經(jīng)營決策的分析管理工作中。會計人員數(shù)量可削減1/3至2/3，會計人才的價值和競爭力的標(biāo)準(zhǔn)將面臨重新洗牌，會計人員必然面臨分流或者轉(zhuǎn)型。目前提出的向傳統(tǒng)的管理崗、財務(wù)專家型或“業(yè)務(wù)財務(wù)人員”和“銷售財務(wù)人員”等綜合型人才發(fā)展轉(zhuǎn)型還處于不斷探索階段，對于實施過程中可能出現(xiàn)的問題，亟待提出更加詳細(xì)的規(guī)劃。

三、管理會計人才培養(yǎng)對策分析

實施財務(wù)共享服務(wù)模式、建立財務(wù)共享服務(wù)中心是一項變革，具備管理會計能力的人才起著至關(guān)重要的作用。面對管理會計人才的嚴(yán)重缺失，國家自2010年起相繼了一系列文件，要求并鼓勵財務(wù)管理人員積極參加管理會計培訓(xùn)，并向國外學(xué)習(xí)管理會計先進(jìn)經(jīng)驗。2016年，財政部相繼了《管理會計基本指引》《會計改革與發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要》等重要文件，2017年，財政部了《管理會計應(yīng)用指引第100號———戰(zhàn)略管理》等22項管理會計應(yīng)用指引，加強管理會計指引體系建設(shè)，推進(jìn)管理會計廣泛應(yīng)用，并力爭在2020年培養(yǎng)3萬名精于理財、善于管理和決策的管理會計人才，將管理會計建設(shè)上升到國家戰(zhàn)略層面。因此，在全面貫徹實施國家相關(guān)文件的基礎(chǔ)上，需要高校、企業(yè)、政府等各界協(xié)同創(chuàng)新合作，在學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、實踐中積極探索新的培養(yǎng)模式，不斷加強管理會計人才培養(yǎng)，全面壯大我國管理會計人才隊伍。

（一）高校開發(fā)課程培養(yǎng)體系

高校作為會計人才培養(yǎng)的中堅力量，為了滿足當(dāng)前的管理會計人才需求，推進(jìn)財務(wù)共享服務(wù)模式，積極響應(yīng)國家擴大對外開放和“走出去”戰(zhàn)略，實現(xiàn)教育與實踐要求的匹配對接，需要參照國內(nèi)外管理會計人才能力框架和評價體系，提高教育質(zhì)量，多維性創(chuàng)新思考，研究并優(yōu)化管理會計人才培養(yǎng)方案。一方面，在本科階段，根據(jù)學(xué)校特點，適當(dāng)開發(fā)管理會計相應(yīng)課程，加大管理會計課程比重，打下管理會計基礎(chǔ)，深化管理會計認(rèn)識，鼓勵學(xué)生進(jìn)行管理類學(xué)科的學(xué)習(xí)輔修，成為跨學(xué)科專業(yè)管理人才，更好地適應(yīng)財務(wù)共享服務(wù)模式下企業(yè)的人才需求。另一方面，在碩士研究生階段，可以加強對管理會計理論方向的研究，加強管理會計學(xué)術(shù)型人才的培養(yǎng)，為企業(yè)實踐管理會計提供理論基礎(chǔ)。對于會計碩士（MPAcc），則可以加強對管理會計實務(wù)方向的具體案例學(xué)習(xí)和實踐學(xué)習(xí)，使其成為管理會計儲備人才。

（二）改革職業(yè)資格考試內(nèi)容

一方面，考慮到會計專業(yè)技術(shù)資格考試和注冊會計師考試在我國已運行多年，相對比較成熟，應(yīng)改革現(xiàn)行考試內(nèi)容，針對不同層次的會計人員，相應(yīng)增加管理會計知識考核重點。在財務(wù)共享服務(wù)模式下，一般的會計人員需要對成本會計等知識進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，中間層次的會計人員至少需要了解管理會計工具方法的應(yīng)用，以應(yīng)對日常的會計信息系統(tǒng)操作，高層次會計人員則應(yīng)加強對戰(zhàn)略管理決策能力等管理會計綜合能力的考核。注冊會計師應(yīng)發(fā)揮其獨立性，準(zhǔn)確把握管理會計咨詢服務(wù)。通過不同層次的考試重點，實現(xiàn)人才分流，培養(yǎng)能夠為企業(yè)創(chuàng)造價值的合格會計人才，盡快達(dá)到培養(yǎng)一批具備管理會計能力人才的目的。另一方面，對管理會計人才能力框架進(jìn)行專門研究，借鑒美國注冊管理會計師等國外管理會計考試制度，發(fā)展我國注冊管理會計師考試，建立健全管理會計人才能力框架與評價體系，為管理會計人才培養(yǎng)和選拔奠定科學(xué)基礎(chǔ)，提升會計人員的綜合素質(zhì)。

（三）企業(yè)推動財務(wù)會計人員轉(zhuǎn)型

管理會計主要是為企業(yè)服務(wù)的。首先，企業(yè)要將管理會計培訓(xùn)納入企業(yè)人才培養(yǎng)計劃之內(nèi)，對于大中型企業(yè)而言，可以考慮結(jié)合自身需求，組織專題探討，加強對管理會計專業(yè)知識的理解。還可以通過與專業(yè)的培訓(xùn)機構(gòu)合作組織外訓(xùn)，促進(jìn)企業(yè)價值的持續(xù)提升。其次，開展財務(wù)共享服務(wù)模式下會計人員轉(zhuǎn)型理論研究，推動傳統(tǒng)會計人員向管理會計轉(zhuǎn)型。開展財務(wù)共享服務(wù)模式后，以核算為主的財務(wù)會計人員可以集中到財務(wù)共享服務(wù)中心，大部分會計人員需要向業(yè)務(wù)前端轉(zhuǎn)型，企業(yè)應(yīng)設(shè)置對應(yīng)的管理會計崗位，全面促進(jìn)會計人員轉(zhuǎn)型。

（四）探索校企合作、政企合作、企企合作

作為一門實踐性學(xué)科，必須多元化發(fā)展管理會計人才培養(yǎng)模式。鼓勵高校與企業(yè)合作，建立管理會計人才實踐培訓(xùn)基地，理論與實踐相結(jié)合，為高校學(xué)生提供實踐培訓(xùn)機會，以滿足企業(yè)實際需要，為企業(yè)提供大量潛在的管理會計人才，幫助企業(yè)提升管理會計工作水平，實現(xiàn)管理會計人才供需雙贏。加強政府與企業(yè)合作，利用政府影響力，創(chuàng)建管理會計人才良好的成長環(huán)境。積極與行業(yè)間其他企業(yè)交流合作，學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)財務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)及管理會計人才培養(yǎng)方式，充分發(fā)揮該模式為企業(yè)帶來的便利，培養(yǎng)適合企業(yè)、有利于國家發(fā)展的管理會計人才。

（五）加強國際交流與合作

在經(jīng)濟全球化的今天，我國需要不斷深化國際間的交流與合作，國外對于管理會計相關(guān)知識體系的發(fā)展積累了相當(dāng)豐富的經(jīng)驗與方法。在我國管理會計人才培養(yǎng)的過程中，參加國外管理會計實習(xí)培訓(xùn)，充分借鑒和吸收國外管理會計先進(jìn)工作經(jīng)驗，構(gòu)建具有中國特色的管理會計體系是可行的方法。宣傳我國管理會計發(fā)展，踴躍拓展對外交流平臺，開展國際間管理會計合作，有助于實現(xiàn)“走出去”戰(zhàn)略。

參考文獻(xiàn)：

［1］李紅艷.關(guān)于應(yīng)用型本科院校管理會計人才培養(yǎng)的思考［J］.商業(yè)會計，2017，（12）.

第4篇：管理會計培訓(xùn)范文

一、構(gòu)建企業(yè)管理會計體系面臨的現(xiàn)實困境

1.管理會計意識淡薄，運用管理會計的動力不足

在包括會計行業(yè)在內(nèi)的中國經(jīng)濟社會中，人們對于管理會計的認(rèn)識不到位，歷來重視財務(wù)會計的運用，而輕視管理會計的發(fā)展。首先，改革開放前，中國實行計劃經(jīng)濟，企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營都在計劃之列，人們根據(jù)計劃完成任務(wù)即可，改進(jìn)生產(chǎn)管理過程的意義不大。其次，改革開放后，中國經(jīng)濟步入迅猛發(fā)展之路，中國經(jīng)濟沿著粗放型的發(fā)展之路大跨步前進(jìn)。另外，企業(yè)利益相關(guān)者更加關(guān)注企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營效果而非效率，加之國內(nèi)企業(yè)發(fā)展缺乏積極主動性，財務(wù)會計一直牢牢占據(jù)著主體地位。管理會計關(guān)注企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量，短期內(nèi)不僅不能創(chuàng)造效益，甚至增加企業(yè)成本，非遠(yuǎn)見卓識的企業(yè)家，管理會計自然不受速度愛好者的親睞。

2.管理會計人才缺乏，踐行管理會計的人力堪憂

構(gòu)建企業(yè)管理會計體系既需要人的支撐，也必須從人的角度去完善。由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對于管理會計的漠視，企業(yè)管理理論對于管理會計的忽視，企業(yè)內(nèi)部關(guān)于管理會計的崗位設(shè)置很不合理。很少甚至沒有相關(guān)于管理會計的崗位，以就業(yè)為首要目標(biāo)的學(xué)生或會計人員自然把學(xué)習(xí)提升的重心傾向財務(wù)會計。另外，國內(nèi)教育培訓(xùn)機構(gòu)關(guān)于管理會計的教育或培訓(xùn)工作僅僅作為財務(wù)會計的補充，很容易給會計入門者造成管理會計不重要的暗示，最終造成管理會計人才的缺乏。

3.管理會計復(fù)雜性強，推行管理會計的壓力很大

管理會計復(fù)雜性強主要體現(xiàn)在兩個方面，即形式和內(nèi)容。其中，管理會計在形式方面不同于財務(wù)會計的統(tǒng)一模式。管理會計是根據(jù)企業(yè)自身實際情況量身定制的，對于企業(yè)會計人員的主動性和創(chuàng)造性要求比較高。由于企業(yè)生產(chǎn)或經(jīng)營的領(lǐng)域不同，企業(yè)的規(guī)模和發(fā)展階段不同，管理會計的形式也就千差萬別。加之當(dāng)前經(jīng)濟社會中會計人員牢固的財務(wù)會計理念，管理會計轉(zhuǎn)型困難重重。另外，相比于財務(wù)會計的數(shù)學(xué)核算，管理會計運用到比較高深的數(shù)學(xué)知識，這會使得相當(dāng)部分的財務(wù)人員由于知識層面較淺，不適應(yīng)管理會計而遭淘汰，增加了推行管理會計的壓力。

二、構(gòu)建企業(yè)管理會計體系的應(yīng)對措施

1.加強管理會計意識培養(yǎng)工作，形成運用管理會計體系的社會氛圍

加強管理會計意識培養(yǎng)工作是一項系統(tǒng)工程，需要全社會的共同努力。首先，加大運用管理會計的輿論宣傳。氛圍的營造需要輿論的宣傳，只有人們了解管理會計，才能對管理會計做出科學(xué)判斷。政府、會計行業(yè)、企業(yè)和個人應(yīng)當(dāng)發(fā)動起來，推進(jìn)管理會計的宣傳。其次，運用由點及面的工作方法，逐步推進(jìn)管理會計體系的構(gòu)建。當(dāng)企業(yè)認(rèn)識到管理會計的優(yōu)點時，才會主動參與，這是構(gòu)建管理會計體系的必由之路。在上市公司或大中型企業(yè)內(nèi)部推行管理會計，發(fā)揮其帶頭作用。其三，行業(yè)內(nèi)部或科研院所充分利用自身的科研優(yōu)勢，加大對于管理會計體系在中國國情下構(gòu)建的理論研究，以科學(xué)理論指導(dǎo)實踐發(fā)展。

2.建立健全管理會計人才培養(yǎng)機制，為踐行管理會計提供充足的人力資源

充足的人力資源是一項理論成功推行的重要保障，企業(yè)管理會計體系的構(gòu)建需要大批管理會計人才。首先需要從教育入手，充分發(fā)揮學(xué)校教育在管理會計人才培養(yǎng)中發(fā)揮的作用，從源頭為管理會計的應(yīng)用提供源源不斷的人才供應(yīng)。其次需要加大管理會計培訓(xùn)力度，政府、行業(yè)、企業(yè)和會計人員應(yīng)當(dāng)對管理會計培訓(xùn)提高重視，促進(jìn)知識的更新?lián)Q代，實現(xiàn)從財務(wù)會計向管理會計的順利過渡。最后，在時機成熟的情況下推行中國注冊管理會計師認(rèn)證。充分發(fā)揮中國人力資源優(yōu)勢，發(fā)揮認(rèn)證考試在管理會計推進(jìn)過程中的帶動作用，培養(yǎng)中國管理會計人才。

3.建立管理會計準(zhǔn)則體系

第5篇：管理會計培訓(xùn)范文

1.預(yù)測經(jīng)營前景。管理會計能夠通過對企業(yè)未來總體發(fā)展和經(jīng)營方針的分析和研究，充分考慮企業(yè)經(jīng)濟規(guī)律的作用以及經(jīng)濟條件的約束，借助合理的數(shù)據(jù)量化模型，對企業(yè)的銷售、成本、利潤以及資金開展全方位的預(yù)測和推斷，最終形成科學(xué)的數(shù)據(jù)資料，給企業(yè)提供最為真實和準(zhǔn)確的信息支持，實現(xiàn)對企業(yè)經(jīng)營前景的預(yù)測和評估。

2.參與經(jīng)營決策。管理會計在企業(yè)決策活動中也扮演著極其重要的角色。管理會計需要針對企業(yè)的各項決策目標(biāo)開展信息資料的收集和整理工作，通過科學(xué)的數(shù)據(jù)計算方法獲取企業(yè)決策的相關(guān)評價指標(biāo)，為企業(yè)經(jīng)營決策提供準(zhǔn)確的參考信息，并從財務(wù)角度提出合理化建議,從而排除風(fēng)險過大的經(jīng)營決策，確保企業(yè)經(jīng)營決策的整體水平，避免決策的盲目性,使企業(yè)始終擁有最佳的行動方案。

3.控制經(jīng)營過程。管理會計不僅需要開展對企業(yè)經(jīng)濟活動的事前控制，同時還要進(jìn)行必要的事中約束，確定科學(xué)的管理標(biāo)準(zhǔn)，以防事中各項經(jīng)濟活動以及計劃發(fā)生偏差而導(dǎo)致經(jīng)營結(jié)果出現(xiàn)嚴(yán)重問題。通過對業(yè)務(wù)過程的密切關(guān)注，用指標(biāo)數(shù)據(jù)及時、真實反映經(jīng)營過程，讓各級管理者明白存在的問題和調(diào)整的方向、方法，有效控制經(jīng)營過程,最終實現(xiàn)經(jīng)營結(jié)果的可預(yù)期。

4.評價經(jīng)營業(yè)績。管理會計用數(shù)字和指標(biāo)解讀企業(yè)的方式,輔與預(yù)算執(zhí)行情況的對比等手段,找出經(jīng)營環(huán)節(jié)中所存在的問題和不足的同時，可以實現(xiàn)對經(jīng)營業(yè)績的評估，用數(shù)字區(qū)分業(yè)績，為業(yè)績考核提供數(shù)據(jù)支持，為后續(xù)工作的開展提供必要、可靠的借鑒和參考。

二、我國管理會計應(yīng)用中存在的問題

1.管理會計意識淡薄,運用管理會計的動力不足。在包括會計行業(yè)在內(nèi)的中國經(jīng)濟社會中，人們對于管理會計的認(rèn)識不到位，歷來重視財務(wù)會計的運用，而輕視管理會計的發(fā)展。首先,改革開放前，中國實行計劃經(jīng)濟，企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營都在計劃之列,人們根據(jù)計劃完成任務(wù)即可，改進(jìn)生產(chǎn)管理過程的意義不大。其次,改革開放后，中國經(jīng)濟步入迅猛發(fā)展之路，中國經(jīng)濟沿著粗放型的發(fā)展之路大跨步前進(jìn)。另外，企業(yè)利益相關(guān)者更加關(guān)注企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營效果而非效率，加之國內(nèi)企業(yè)發(fā)展缺乏積極主動性，財務(wù)會計一直牢牢占據(jù)著主體地位。管理會計關(guān)注企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量，短期內(nèi)不僅不能創(chuàng)造效益，甚至增加企業(yè)成本,非遠(yuǎn)見卓識的企業(yè)家，管理會計自然不受速度愛好者的親睞。

2.管理會計人才缺乏，踐行管理會計的人力堪憂。構(gòu)建企業(yè)管理會計體系既需要人的支撐，也必須從人的角度去完善。由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對于管理會計的漠視,企業(yè)管理理論對于管理會計的忽視，企業(yè)內(nèi)部關(guān)于管理會計的崗位設(shè)置很不合理。很少甚至沒有相關(guān)于管理會計的崗位，以就業(yè)為首要目標(biāo)的學(xué)生或會計人員自然把學(xué)習(xí)提升的重心傾向財務(wù)會計。另外，國內(nèi)教育培訓(xùn)機構(gòu)關(guān)于管理會計的教育或培訓(xùn)工作僅僅作為財務(wù)會計的補充,很容易給會計人門者造成管理會計不重要的暗示，最終造成管理會計人才的缺乏。

3.管理會計復(fù)雜性強，推行管理會計的壓力很大。管理會計復(fù)雜性強主要體現(xiàn)在兩個方面，即形式和內(nèi)容。其中，管理會計在形式方面不同于財務(wù)會計的統(tǒng)一模式。管理會計是根據(jù)企業(yè)自身實際情況量身定制的,對于企業(yè)會計人員的主動性和創(chuàng)造性要求比較高。由于企業(yè)生產(chǎn)或經(jīng)營的領(lǐng)域不同，企業(yè)的規(guī)模和發(fā)展階段不同,管理會計的形式也就千差萬別。加之當(dāng)前經(jīng)濟社會中會計人員牢固的財務(wù)會計理念，管理會計轉(zhuǎn)型困難重重。另外，相比于財務(wù)會計的數(shù)學(xué)核箅，管理會計運用到比較高深的數(shù)學(xué)知識，這會使得相當(dāng)部分的財務(wù)人員由于知識層面較淺，不適應(yīng)管理會計而遭淘汰，增加了推行管理會計的壓力。

三、促進(jìn)會計管理在企業(yè)管理中應(yīng)用與發(fā)展的建議

1.加強管理會計意識培養(yǎng)工作，形成運用管理會計體系的社會氛圍。加強管理會計意識培養(yǎng)工作是一項系統(tǒng)工程，需要全社會的共同努力。首先，加大運用管理會計的輿論宣傳。氛圍的營造需要輿論的宣傳，只有人們了解管理會計,才能對管理會計做出科學(xué)判斷。政府、會計行業(yè)、企業(yè)和個人應(yīng)當(dāng)發(fā)動起來，推進(jìn)管理會計的宣傳。其次,運用由點及面的工作方法，逐步推進(jìn)管理會計體系的構(gòu)建。當(dāng)企業(yè)認(rèn)識到管理會計的優(yōu)點時，才會主動參與，這是構(gòu)建管理會計體系的必由之路。在上市公司或大中型企業(yè)內(nèi)部推行管理會計，發(fā)揮其帶頭作用。其三，行業(yè)內(nèi)部或科研院所充分利用自身的科研優(yōu)勢，加大對于管理會計體系在中國國情下構(gòu)建的理論研究，以科學(xué)理論指導(dǎo)實踐發(fā)展。

2.建立健全管理會計人才培養(yǎng)機制。充足的人力資源是一項理論成功推行的重要保障，企業(yè)管理會計體系的構(gòu)建需要大批管理會計人才。首先需要從教育人手，充分發(fā)揮學(xué)校教育在管理會計人才培養(yǎng)中發(fā)揮的作用，從源頭為管理會計的應(yīng)用提供源源不斷的人才供應(yīng)。其次需要加大管理會計培訓(xùn)力度,政府、行業(yè)、企業(yè)和會計人員應(yīng)當(dāng)對管理會計培訓(xùn)提高重視，促進(jìn)知識的更新?lián)Q代，實現(xiàn)從財務(wù)會計向管理會計的順利過渡。最后，在時機成熟的情況下推行中國注冊管理會計師認(rèn)證。充分發(fā)揮中國人力資源優(yōu)勢，發(fā)揮認(rèn)證考試在管理會計推進(jìn)過程中的帶動作用，培養(yǎng)中國管理會計人才。

3.健全企業(yè)管理會計制度體系。健全的管理會計制度，對于管理會計工作的開展是必不可少的。管理制度是企業(yè)經(jīng)營過程中用以規(guī)范部門和員工工作行為，使部門和人員工作順利落實的關(guān)鍵。結(jié)合企業(yè)實際情況以及國家相關(guān)法律法規(guī)，積極開展管理會計制度的補充和完善，建立健全全面的管理會計制度體系，明確管理會計工作者的職責(zé)和管理會計的工作內(nèi)容，既有利于管理會計工作的體系化、常態(tài)化,也有利于提髙管理會計的工作質(zhì)量和工作效率，顯著增強管理的科學(xué)性，推動管理會計在企業(yè)中的發(fā)展。

第6篇：管理會計培訓(xùn)范文

【關(guān)鍵詞】管理會計 發(fā)展 創(chuàng)新 經(jīng)濟

在漫長的探索之中，人們認(rèn)識到管理會計發(fā)展的重要性，在經(jīng)濟全球化的今天，想要去的贏得競爭力和長遠(yuǎn)發(fā)展，管理會計理論的發(fā)展就成為一種必然。

一、我國管理會計的現(xiàn)狀

作為高中學(xué)生，我們雖然對于管理會計的認(rèn)識深度不足，但是對現(xiàn)階段的管理會計發(fā)展也有自身的認(rèn)識：

第一，管理會計的本身實際上就是管理學(xué)，也就是財務(wù)管理之中運用科學(xué)理論和科學(xué)方法，并有自身的理論體系。但是，在我國，管理會計理論研究重視度不足，在實際運用中海缺少完整的理論體系的支撐。所以，雖然管理會計對經(jīng)濟發(fā)展有一定作用，但是因為其本身對于實踐理論指導(dǎo)有所欠缺，所以，還存在一些問題[1]。

第二，在我國，管理會計還缺少系統(tǒng)的教育體系的支持，在規(guī)范和統(tǒng)一方面有所欠缺。因為理論上缺少系統(tǒng)體系，所以，在實踐環(huán)節(jié)也沒有完整的理論對其加以指導(dǎo)。所以，在研究方面得不到拓展，導(dǎo)致其存在一定局限性。在我們的教育方面，無論是教材，還是內(nèi)容方面，都缺少有效的辦法來培養(yǎng)管理會計人才，也就談不上之后的推廣與普及。

第三，我國的經(jīng)濟發(fā)展擁有鮮明的中國特色，符合我國國情，但是管理會計是西方引入的，無論是理論體系，還是科學(xué)方法都屬于西方，而管理會計發(fā)展和社會環(huán)境發(fā)展、經(jīng)濟環(huán)境變化都有著直接的聯(lián)系。但是西方的管理會計主要是建立在經(jīng)濟發(fā)展成熟的基礎(chǔ)上，而我國的經(jīng)濟發(fā)展和西方發(fā)展的起點之間存在差異。所以，在管理會計運用方面，還偏離了自身的經(jīng)濟現(xiàn)狀，僅僅使用西方管理科學(xué)方法，還有一些牽強。

第四，在總結(jié)推廣和實踐經(jīng)驗方面存在問題。因為從西方引入管理會計的時間不夠長，所以，在實踐運用上缺少單獨的理論體系，也沒有規(guī)范的教學(xué)方法的支持。所以，雖然在財務(wù)管理方面取得了一定的驗，但是在教育方面以及理論方面都存在一定的問題，無法做到及時的推廣和總結(jié)經(jīng)驗。

第五，應(yīng)用管理會計缺少良好社會環(huán)境的支持。在我國，管理會計還處于運用的初期階段，缺少理論體系的支持，無法從客觀上為企業(yè)提供理論方面的支持。所以，在我國市場環(huán)境之下，管理會計應(yīng)用方面缺乏力度，也沒有相對應(yīng)的社會環(huán)境與之相匹配，自然而然就阻礙了管理會計的發(fā)展[2]。

二、管理會計發(fā)展路徑之我見

作為高中學(xué)生，或許我們對管理會計的理解不夠完善，但是在管理會計的發(fā)展之路上，我們可以明白，創(chuàng)新與經(jīng)濟才是管理會計發(fā)展的重中之重。

（一）創(chuàng)新路徑

第一，創(chuàng)新管理會計工具。實現(xiàn)管理會計工作的發(fā)展，需要新技術(shù)與新設(shè)備的支持。在經(jīng)濟新常態(tài)和“互聯(lián)網(wǎng)+”相互結(jié)合的背景下，利用管理會計控制系統(tǒng)和信息支持系統(tǒng)，可以緩解市場的競爭壓力，幫助企業(yè)提升核心競爭力。如，我們所熟悉的海爾，通過“事前算贏”的全面預(yù)算管理系統(tǒng)，就建立了一套完整的管理會計體系。這樣就可以利用信息系統(tǒng)來強化，實現(xiàn)信息化的管理會計建設(shè)。但是管理會計信息系統(tǒng)建設(shè)的創(chuàng)新還需要注意：首先，注重全面性和全周期性，不得出現(xiàn)任何的遺漏；其次，保證信息系統(tǒng)的安全，避免出現(xiàn)數(shù)據(jù)的丟失與泄露；再次，實現(xiàn)人性化的信息系統(tǒng)管理，要求設(shè)計簡單明了；最后，盡可能針對企業(yè)實際情況來開發(fā)管理軟件，避免管理風(fēng)險的發(fā)生。

第二，創(chuàng)新會計人員隊伍建設(shè)。管理會計人員隊伍建設(shè)的創(chuàng)新，可以幫助企業(yè)提升管理會計整體化的工作水平。首先，培訓(xùn)模式的創(chuàng)新。可以針對性的制定人才培養(yǎng)計劃，將充滿干勁、擁有能力的人員組織在一起，針對性的培訓(xùn)，以便提升其專業(yè)能力。其次，員工培訓(xùn)機制的創(chuàng)新。制定一套具有創(chuàng)新精神，切實可行的職業(yè)培訓(xùn)制度，就可以為企業(yè)管劉會計工作輸送源源不斷的人力資源。

（二）經(jīng)濟路徑

第一，研究成功案例。想要實現(xiàn)最佳的管理會計職能效果，就需要完整的理論體系的支撐?；诠芾頃嬂碚?，對企業(yè)內(nèi)部的管理會計工作加以指導(dǎo)，就需要在打好管理會計工作基礎(chǔ)的前提下，實現(xiàn)突破性的發(fā)展。其中，研究管理會計成功案例就成為有效的方式之一。首先，直觀學(xué)習(xí)成功經(jīng)驗，降低實踐活動失敗帶來的風(fēng)險。其次，補充管理會計基礎(chǔ)理論，汲取其余企業(yè)管理會計成功的經(jīng)驗。最后，提高企業(yè)管理會計信息，確保企業(yè)能夠融入到管理會計的實踐活動中去。通過最快的速度，適應(yīng)新經(jīng)濟常態(tài)模式，就能夠幫助企業(yè)提升管理會計工作效率。而成功案例的引入，可以降低不必要的失敗風(fēng)險，但是在案例研究中，需要提出相關(guān)的結(jié)論，注意結(jié)論的針對性和普遍性，同時與企業(yè)實際相互結(jié)合，進(jìn)行管理會計的創(chuàng)新和實踐[3]。

第二，強化價值發(fā)現(xiàn)意識和成本節(jié)約意識。因為互聯(lián)網(wǎng)的影響，企業(yè)管理會計正從價值鏈朝著商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)和價值網(wǎng)絡(luò)的研究方向轉(zhuǎn)變。管理會計模式就需要將價值發(fā)現(xiàn)和節(jié)約成本相互結(jié)合，對于產(chǎn)業(yè)鏈的選擇，需要促進(jìn)企業(yè)可以在產(chǎn)業(yè)鏈之中升級轉(zhuǎn)型。當(dāng)企業(yè)在投資新產(chǎn)業(yè)時，需要選擇原產(chǎn)業(yè)的高端領(lǐng)域，可以通過管理會計來進(jìn)行價值的判斷。管理會計的價值意識還需要考慮到價值與成本兩方面的問題。關(guān)注企業(yè)的管理成本和經(jīng)營成本，需要開源節(jié)流的政策支持。在管理會計中，開源節(jié)流是一項重要選擇，對于內(nèi)偏向于全面預(yù)算管理和精益成本管理；對外則偏向于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。同時，強化管理會計的權(quán)變性特征的增強，利用資源配置的求變和求新等，就可以在市場之中取得競爭優(yōu)勢。

三、結(jié)語

總而言之，在市場經(jīng)濟發(fā)展的新時期下，作為高中學(xué)生，我們也需要對管理會計有所認(rèn)識，應(yīng)該了解管理會計在我國的發(fā)展過程中必定會有所突破。適當(dāng)?shù)卣莆找徊糠止芾頃嫹矫娴闹R，對于我們今后的學(xué)習(xí)，乃至于進(jìn)入社會參與工作，都有著極大的促進(jìn)作用。

參考文獻(xiàn)：

[1]馮巧根.管理會計的變遷管理與創(chuàng)新探索[J].會計研究，2015（10）：30-36+96.

第7篇：管理會計培訓(xùn)范文

一、醫(yī)院管理會計應(yīng)用現(xiàn)狀

醫(yī)院管理會計制度通過組織、規(guī)劃、控制、評價和考核等手段,幫助醫(yī)院運用管理會計的方法分析重要的經(jīng)濟指標(biāo),確定醫(yī)院的發(fā)展目標(biāo),制定計劃,提出措施,并通過比較、評價,尋找薄弱環(huán)節(jié),促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展。管理會計在我國的運用是在20世紀(jì)70年代末伴隨著會計管理理論開始的,隨著醫(yī)院科學(xué)管理的加強,特別是衛(wèi)生改革的深入,迫切需要醫(yī)院有專門從事管理會計的人員以滿足現(xiàn)代醫(yī)院科學(xué)管理的要求。目前,多數(shù)醫(yī)院在財務(wù)崗位設(shè)置上,僅有會計崗位,很少有財務(wù)管理崗位,醫(yī)院財務(wù)科僅能發(fā)揮會計職能。

二、影響醫(yī)院管理會計運行的因素

(一)外部環(huán)境的影響

主要包括三個方面:一是經(jīng)濟體制的影響?，F(xiàn)階段我國的金融體制、價格體制都不完善,使得管理會計在實際運用中不能發(fā)揮作用。二是法律環(huán)境的影響。目前,我國的法律體系還不夠健全,使得管理會計為管理者提供信息的有用性、相關(guān)性大為減弱。三是社會文化環(huán)境的影響。管理會計在評價業(yè)績時要求賞罰分明,但一些消極的文化思想使得醫(yī)院管理會計難以實施。比如,許多管理者受“大事化小、小事化了”的影響,“罰”起來很難。這就使得管理會計在運用過程中事半功倍。

(二)經(jīng)營決策者的影響

與財務(wù)會計不同,管理會計并不具有法律上的強制性,醫(yī)院是否在日常工作中應(yīng)用管理會計,在很大程度上取決于各級管理人員對管理會計的了解與重視程度,如果領(lǐng)導(dǎo)者缺乏對應(yīng)用管理會計重要性的認(rèn)識或?qū)芾頃嫷幕靖拍钆c方法知之甚少而不應(yīng)用管理會計,僅憑過去的經(jīng)驗或主觀判斷對醫(yī)院發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃、決策、控制與業(yè)績評價,在短期內(nèi)可能不會影響其經(jīng)營活動的正常進(jìn)行。這種決策方式很可能會導(dǎo)致醫(yī)院經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟效益的下降,但這種不利影響需要通過應(yīng)用管理會計之后產(chǎn)生的效果對比才能體現(xiàn)出來。因而,管理會計的應(yīng)用在很大程度上取決于經(jīng)營決策者的重視程度。目前,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)者普遍是在醫(yī)療領(lǐng)域突出的人員,對管理會計的重要性認(rèn)識不足,在很大程度上限制了管理會計的普遍應(yīng)用。

(三)會計人員的影響

這主要是通過會計人員素質(zhì)高低來體現(xiàn)的。素質(zhì)系指會計人員知識層次、知識結(jié)構(gòu)、價值觀和職業(yè)水準(zhǔn)。它不僅要求會計人員掌握現(xiàn)代科學(xué)管理、數(shù)學(xué)、預(yù)測學(xué)和經(jīng)濟學(xué)方面的知識,而且還應(yīng)了解心理學(xué)、行為學(xué)等社會科學(xué)知識?，F(xiàn)階段,多數(shù)醫(yī)院會計人員對日常財務(wù)資料的處理僅限于事后記賬,且分析能力差,很難將有效信息運用到企業(yè)的管理決策中去。而且許多衛(wèi)生系統(tǒng)都即沒有建立管理會計組織,也沒有培訓(xùn)相應(yīng)的管理會計人員,醫(yī)院財務(wù)會計人員觀念陳舊,管理會計知識欠缺、應(yīng)用水平不高,限制了醫(yī)院管理會計的應(yīng)用。

(四)醫(yī)院內(nèi)部管理的影響

為確保醫(yī)院管理會計工作的規(guī)范化,必須在醫(yī)院內(nèi)部建立起與財務(wù)會計部門平行的管理會計部門,由專業(yè)人員負(fù)責(zé)管理會計工作,并建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度,以便考核評價單位管理會計師的工作業(yè)績。目前醫(yī)院內(nèi)部管理欠佳,缺少健全的規(guī)章制度和完善合理的激勵約束機制,從而影響了管理會計工作的開展。

三、醫(yī)院強化管理會計的措施

(一)增強醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)的管理意識

管理會計的推行應(yīng)用在很大程度上取決于醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)者的重視程度。能否成功推行管理會計,醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)的管理會計知識和素質(zhì)培養(yǎng)顯得十分重要。要定期對醫(yī)院管理者進(jìn)行培訓(xùn),增強其運用管理會計進(jìn)行管理的意識。領(lǐng)導(dǎo)重視了,才能制定一系列相關(guān)措施確保管理會計在醫(yī)院的實施。

(二)提高管理會計人員素質(zhì)

一是從醫(yī)院現(xiàn)有財務(wù)人員中培訓(xùn)專業(yè)管理會計人員,通過參加相關(guān)培訓(xùn)系統(tǒng)地掌握基本理論和專業(yè)知識;二是建立會計人員繼續(xù)教育制度,逐步形成一支高素質(zhì)的管理會計專業(yè)隊伍,為推行醫(yī)院管理會計打下堅實基礎(chǔ)。

(三)完善機構(gòu),加強制度化管理

應(yīng)在醫(yī)院內(nèi)部建立起與財務(wù)會計部門平行的管理會計部門。為便于協(xié)調(diào)工作,管理會計科可與財務(wù)科合署辦公,但必須配備初具管理會計知識的干部和會計人員,由院領(lǐng)導(dǎo)明確工作職責(zé)、任務(wù),并建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度,以便考核評價單位管理會計師的工作業(yè)績。

第8篇：管理會計培訓(xùn)范文

時代的不斷發(fā)展，企業(yè)需要加強管理會計的應(yīng)用，因為以前使用的財務(wù)會計已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需求，而且管理會計與財務(wù)會計相比優(yōu)勢更加明顯，在企業(yè)開展未來規(guī)劃、內(nèi)部管理等一些重要工作的過程中，管理會計可以為其提供很多準(zhǔn)確的信息，同時還可以參與到企業(yè)管理中去，這樣可以更好的推動企業(yè)發(fā)展，增強企業(yè)在市場中的競爭優(yōu)勢，但是目前管理會計在企業(yè)應(yīng)用過程中，還存在很多問題，只有將這些問題徹底解決，才能將管理會計的作用充分的發(fā)揮出來，真正的做到推動企業(yè)發(fā)展。

1 目前管理會計在我國企業(yè)應(yīng)用過程中存在的主要問題

1.1管理者的管理意識較弱

管理會計行為在企業(yè)中屬于管理行為的一種，不僅可以有效的測試出管理中的價值觀，還可以有效的檢測出管理者的管理意識，現(xiàn)階段管理者因為受到傳統(tǒng)做法的長期影響，導(dǎo)致其管理意識較弱，出現(xiàn)這種問題的主要原因是：一方面管理會計在企業(yè)中的地位較低，大部分企業(yè)管理者、會計人員會認(rèn)為會計工作主要負(fù)責(zé)的是算賬、報賬，管理則是由決策者負(fù)責(zé)，而且通常財務(wù)會計是會計人員最為重要的工作內(nèi)容，管理會計作為副業(yè)，所以不會投入太多精力。另一方面企業(yè)決策者的管理意識較低，對管理會計的重視程度不夠，導(dǎo)致管理會計的應(yīng)用效果受到嚴(yán)重影響，現(xiàn)代企業(yè)管理者除了要懂得經(jīng)營以外，還要懂得會計和財務(wù)管理，這樣才能更好的推動企業(yè)發(fā)展，但是目前很多企業(yè)經(jīng)營者受傳統(tǒng)觀念的影響，對管理會計的比較忽視，使其作用無法真正的發(fā)揮出來。

1.2工作人員的業(yè)務(wù)水平較低

目前我國一些企業(yè)的管理者沒有充分認(rèn)識到管理會計可以發(fā)揮出的重要作用，對管理會計工作也比較忽視，所以導(dǎo)致這些企業(yè)會計人員的觀念都比較的傳統(tǒng)，管理會計方面的知識比較弱、應(yīng)用能力也比較差，通過實踐調(diào)查結(jié)果顯示，大部分企業(yè)的財會人員使用的都是事后記賬的方式來處理財務(wù)資料，在財務(wù)資料分析方面能力不足，導(dǎo)致企業(yè)在進(jìn)行管理決策的時候，無法提供更多的有效信息。

1.3管理會計方面的職業(yè)化團隊比較少

目前，很多企業(yè)都沒有單獨設(shè)立管理會計部門，管理會計工作通常是由財務(wù)、成本核算這兩個部門負(fù)責(zé)，使管理會計工作在實施的時候，沒有專門的職業(yè)化團隊去承擔(dān)責(zé)任、履行職責(zé)，而且我國也沒有管理會計這方面的資格考試，所以企業(yè)管理者會把重點放在會計循環(huán)上面，對會計實務(wù)考慮的不夠周全，這樣會導(dǎo)致管理會計與財務(wù)會計之間沒有保持平衡發(fā)展，進(jìn)而使管理會計的應(yīng)用效果受到影響。

2 提高企業(yè)管理會計應(yīng)用效果的主要措施

2.1重視增強管理者的管理意識

企業(yè)在應(yīng)用管理會計的時候，管理層、決策層的領(lǐng)導(dǎo)一定要給予足夠的重視，首先應(yīng)當(dāng)在企業(yè)中設(shè)置管理會計專職部門，這樣不僅可以讓管理會計的地位得到有效提升，還可以讓管理會計的應(yīng)用效果得到有效提升；其次要提高管理層、決策層的領(lǐng)導(dǎo)的管理會計意識，主要體現(xiàn)在以下幾點：一、在相關(guān)的資格考試中增添管理會計方面的考試內(nèi)容，二、在管理者培訓(xùn)過程中增添管理會計方面的培訓(xùn)內(nèi)容，三、加大管理會計的宣傳力度，讓管理者了解管理會計的意義和作用；最后要重視加大企業(yè)內(nèi)部管理力度，做好相關(guān)的會計基礎(chǔ)工作，并且還要建立完善的內(nèi)部財務(wù)制度，這樣才能讓企業(yè)管理者充分認(rèn)識到管理會計的重要性。

2.2重視提高工作人員的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)

隨著市場競爭越來越激烈，企業(yè)想要在市場競爭中取得優(yōu)勢，就一定要對經(jīng)營活動作出正確的規(guī)劃和決策，而管理會計的應(yīng)用正好可以幫助企業(yè)作出正確的規(guī)劃和決策，所以相關(guān)的工作人員一定要改變傳統(tǒng)的觀念，認(rèn)識到管理會計可以在企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理方面發(fā)揮出重要的作用，不斷的提高自身的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)，并且在重視提高自身核算能力的基礎(chǔ)上，還要重視增強自身的經(jīng)營管理、組織等方面的能力，同時企業(yè)也要積極組織會計人員去參加管理會計方面的培訓(xùn)活動，這樣不僅可以讓會計人員的專業(yè)素質(zhì)得到有效提升，還可以讓他們的具有參與企業(yè)經(jīng)營決策的能力，進(jìn)而使管理會計的作用得到充分的發(fā)揮。

2.3重視加大會計電算化的應(yīng)用力度

管理會計的計算分析方法都比較的復(fù)雜，使用計算機技術(shù)完成計算，不僅可以保證結(jié)果的準(zhǔn)確性，還可以減少會計人員的工作壓力，讓管理會計人員可以第一時間為企業(yè)管理者提供預(yù)測、決策等方面的準(zhǔn)確信息，使管理者的決策需求得到更好的滿足，同時也讓管理會計的應(yīng)用范圍得到進(jìn)一步擴展，相關(guān)財政部門也應(yīng)當(dāng)積極舉辦會計信息化工作方面的座談會，交流更多的經(jīng)驗，促進(jìn)管理軟件的推廣，這樣可以使會計信息化工作得到全面的宣傳，人們也可以加深對管理會計的認(rèn)識。加大會計電算化應(yīng)用力度主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一、對會計電算化的應(yīng)用目標(biāo)進(jìn)行有效的明確，二、建立完善的會計電算化管理體系以及提高會計人員電算化的操作能力，三、一定要選擇質(zhì)量好的財務(wù)軟件，使其應(yīng)用效果達(dá)到最佳，四、加強會計人員電算化方面的培訓(xùn)，提高他們的熟練度。

第9篇：管理會計培訓(xùn)范文

關(guān)鍵詞：管理會計；創(chuàng)新；發(fā)展

中圖分類號：F234.3 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1673-291X（2014）09-0152-02

引言

現(xiàn)代日益緊張的生活節(jié)奏與經(jīng)濟環(huán)境總是息息相關(guān)的，也跟會計有著千絲萬縷的關(guān)系。會計的創(chuàng)新與發(fā)展大到社會國家，小到企業(yè)，都有著其相當(dāng)重要的戲份。即會計有著社會屬性和經(jīng)濟屬性。在社會的發(fā)展過程中，稅收是一種產(chǎn)物，而會計則是對其衡量的工具。這是會計創(chuàng)新和發(fā)展的社會屬性。此外，類似企業(yè)這樣的組織的出現(xiàn)，則是更為直觀地體現(xiàn)了會計的創(chuàng)新與發(fā)展的經(jīng)濟屬性，因為這樣的組織不管是客觀需要，還是組織管理的主觀需求，都要求會計對其整個經(jīng)濟效益進(jìn)行核算。會計與社會以及企業(yè)的直接聯(lián)系最本質(zhì)的體現(xiàn)。而會計自身在漫長的發(fā)展中也在經(jīng)歷著不斷創(chuàng)新和發(fā)展。但會計的一切都隨著經(jīng)濟發(fā)展情況有關(guān)。會計較為重要的一個變革就是從傳統(tǒng)的會計中，演變出管理會計這門對現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營決策有著重要作用的學(xué)科。伴隨著計算機的技術(shù)和信息時代的發(fā)展，經(jīng)濟的發(fā)展對技術(shù)和信息的依賴程度越來越強。企業(yè)對高新技術(shù)的要求以及對信息收集加工處理的能力也被迫進(jìn)一步的提高。因此，企業(yè)的管理層就對管理會計的越來越重視。而就會計領(lǐng)域而言，眾多的財務(wù)軟件如同猛龍過江，各顯神通，配合著自動化辦公以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等新近的管理措施，使得企業(yè)對傳統(tǒng)會計的依賴性就在很大程度上減弱了，而相對則是更加重視管理會計的創(chuàng)新與發(fā)展。

管理會計在企業(yè)的財務(wù)管理活動中正在起到越來越重要的作用。在管理會計的核心理念中，價值的創(chuàng)造與維護是最為重要的兩點?；诖?，管理會計是企業(yè)的戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、財務(wù)一體化最有效的工具。在中國，各行業(yè)的經(jīng)濟規(guī)模都有正在擴大的趨勢，國內(nèi)外的經(jīng)濟貿(mào)易來往也是日益密切，所以在中國的市場中，有著比外面更為激勵的競爭。因為經(jīng)濟的基礎(chǔ)情況不同，市場規(guī)則的完善程度不同以及監(jiān)管力度不同，而導(dǎo)致了中國的管理會計起步晚于西方國家。所以對管理會計的創(chuàng)新與研究在中國顯得就更為迫切了。經(jīng)濟與知識造就了個性化的信息集成與分散，企業(yè)如若要在此背景下立足，除去政治資源等各種隱性資源不談，就必須從內(nèi)部管理出發(fā)。因此，本文從管理會計在實務(wù)使用出現(xiàn)的問題出發(fā)，以GYB公司為例分析現(xiàn)代管理會計的創(chuàng)新與發(fā)展，并就相關(guān)的問題提出相應(yīng)的解決策略。

一、中國現(xiàn)代管理會計在實務(wù)運用過程中存在的三大問題

（一）中國現(xiàn)代管理會計缺少統(tǒng)一的理論體系以及標(biāo)準(zhǔn)的運行規(guī)范

“管理會計（Management Accounting）是從傳統(tǒng)會計中分離出來與財務(wù)會計并列的、著重為企業(yè)改善經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟效益服務(wù)的一個企業(yè)會計分支。它包括成本會計和管理控制系統(tǒng)兩大組成部分?！惫芾頃嬘址Q“內(nèi)部報告會計”，是旨在提高企業(yè)經(jīng)濟效益，并通過一系列專門方法，利用財務(wù)會計提供的資料及其他資料進(jìn)行加工、整理和報告，使企業(yè)各級管理人員能據(jù)以對日常發(fā)生的各項經(jīng)濟活動進(jìn)行規(guī)劃與控制，并幫助決策者作出各種專門決策的會計延伸。這些都是西方學(xué)者對管理會計的意思的闡述，但在中國，對管理會計理論的翻譯和闡釋如同百家爭鳴般，缺少統(tǒng)一的理論體系。這是因為中國對管理會計這一理念的引入時間比較晚，而且在引入之后對其發(fā)展也是不夠重視。時間上的倉促與態(tài)度上的忽視就直接造成了中國的會計實務(wù)界對管理會計的相關(guān)理論研究的停滯，而其創(chuàng)新與發(fā)展則更是如同天方夜譚。理論界沒有完整而嚴(yán)密的統(tǒng)一體系，自然使得企業(yè)在實務(wù)運用管理會計時缺乏較為直接而明確的規(guī)范性指引。同時，由于缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)在使用管理會計之時就會顯得有些隨心所欲，造成內(nèi)部管理混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生。以中國某地產(chǎn)上市公司GYB為例，因為財務(wù)管理層的管理理念不一致，造成區(qū)域內(nèi)部財務(wù)管理雖然設(shè)置有成本會計主管與管控主管之職，但卻是長期處于架空狀態(tài)。如此就使得項目成本會計與上級對接出現(xiàn)了問題，造成內(nèi)部管理出現(xiàn)混亂。

（二）管理會計的創(chuàng)新與發(fā)展之中理論與實務(wù)相脫節(jié)的現(xiàn)象嚴(yán)重

在中國的現(xiàn)代管理會計的創(chuàng)新與發(fā)展過程中，其理論與實務(wù)操作常常發(fā)生嚴(yán)重的脫節(jié)現(xiàn)象。即管理會計理論在中國企業(yè)界中表現(xiàn)著較差的操作性。這主要在于管理會計的理論依舊停留在以理性經(jīng)濟狀態(tài)為前提。換而言之，管理會計的理論創(chuàng)新并沒有得到創(chuàng)新與發(fā)展。而在實務(wù)中的經(jīng)濟狀態(tài)是非理性的經(jīng)濟狀態(tài)，所以用原先管理會計理論建立而成的模型與假設(shè)就會脫離會計的實務(wù)操作而出現(xiàn)偏差。這實質(zhì)上也是限制管理會計創(chuàng)新與發(fā)展的瓶頸，即一些復(fù)雜的數(shù)學(xué)模型根本就對應(yīng)不上實務(wù)缺乏資料的會計管理。以GYB公司為例，公司內(nèi)部高學(xué)歷的會計人員在高層管理中占著一定的數(shù)理，但是從項目上傳的現(xiàn)場成本資料以及管控資料種類繁多，關(guān)鍵數(shù)據(jù)缺乏而使得這樣的人才如同狗咬烏龜根本就無法下手處理。

（三）基層財務(wù)會計人員缺乏管理會計的相應(yīng)管理會計創(chuàng)新與發(fā)展意識

在中國，多數(shù)會計從業(yè)人員都是從傳統(tǒng)會計做起，對于管理會計的根本就沒有本質(zhì)的認(rèn)識。甚至連會計有這樣的劃分方式都不知道。最為直接的體現(xiàn)則是基礎(chǔ)財務(wù)會計人員缺乏相應(yīng)的管理會計體系的知識，所以管理會計在實務(wù)會計界中也很難得到認(rèn)同。也因此，對管理會計的實施操作就顯得舉步維艱。沒有實務(wù)的支持，管理會計的創(chuàng)新與發(fā)展更是雪上加霜，即其在中國的企業(yè)之中根本就無法得到推廣與普及。對此最為直接的反作用則是各個高校培養(yǎng)財務(wù)會計人員之時就會選擇一些比較現(xiàn)實的技巧進(jìn)行重點培訓(xùn)，而如同管理會計的理論就會處于被輕視之態(tài)，因為人都是自利的。如此就導(dǎo)致了基層財務(wù)會計人員無法接觸管理會計較為實用的線性規(guī)劃與非線性回歸等知識，以及投入與產(chǎn)出等模型。雖然這樣的知識在實務(wù)中運用起來較少，但如果運用得當(dāng)則是企業(yè)的一項資源。

二、與現(xiàn)代管理會計的創(chuàng)新與發(fā)展想對應(yīng)的措施

（一）逐步建立符合中國現(xiàn)代管理會計的理論統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)以及實務(wù)規(guī)范

管理會計是現(xiàn)代企業(yè)的一種管理利器，企業(yè)當(dāng)重用之。所以企業(yè)管理層至少從以下三個方面入手逐步改善中國管理會計的尷尬境地，從而最終推動現(xiàn)代管理會計的創(chuàng)新與發(fā)展。第一，企業(yè)管理層，從高層到基層都應(yīng)當(dāng)樹立強大的管理會計理念。推進(jìn)中國的會計領(lǐng)域盡早形成統(tǒng)一的現(xiàn)代管理會計的理論的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。因為，實踐是理論的最終解釋。企業(yè)通過動態(tài)管理理念來逐步對內(nèi)部管理體系進(jìn)行轉(zhuǎn)變。因為管理會計僅僅是財務(wù)部門的工作之一，其他部門只是進(jìn)到輔助作用。所以各個企業(yè)應(yīng)該是根據(jù)自身的需要設(shè)置動態(tài)的管理會計創(chuàng)新。盡量找到其中利害關(guān)系的平衡點。第二，中國的會計管理部門應(yīng)該逐步構(gòu)建管理會計的理論框架標(biāo)準(zhǔn)與執(zhí)行規(guī)則，避免一些企業(yè)的趁機撥亂，隨意運用管理會計并給管理會計統(tǒng)一規(guī)范的執(zhí)行帶來困難。第三，中國的會計界，不論是監(jiān)管機構(gòu)還是企業(yè)自身，都應(yīng)當(dāng)樹立正確的管理導(dǎo)向，積極的發(fā)展管理會計的創(chuàng)新與發(fā)展。要深刻認(rèn)識到傳統(tǒng)的會計與管理會計的并存的合理性。

（二）以實務(wù)推進(jìn)現(xiàn)代管理會計的創(chuàng)新與發(fā)展

管理會計講究的是集中化、差異化以及成本控制三大效益差的有效集。所以，實務(wù)就要求企業(yè)的管理層能夠站在更高的戰(zhàn)略角度來推進(jìn)管理會計的創(chuàng)新與發(fā)展。這就要求企業(yè)能夠從其長遠(yuǎn)收益與短期收益中作出取舍，從整體利益與項目利益作出選擇。而這樣的取舍與選擇，實質(zhì)上就是推進(jìn)管理會計的進(jìn)一步創(chuàng)新與發(fā)展的活力所在。因為傳統(tǒng)會計的核心在與核算與監(jiān)督，無法給企業(yè)提供戰(zhàn)略的考慮資源。此外根據(jù)最新的上市公司年報不難發(fā)現(xiàn)，實際上對于上市公司的成本信息披露已經(jīng)在年報中出現(xiàn)。所以企業(yè)能夠較好地利用競爭對手的成本來做參考，從而推動本企業(yè)的管理會計的改革。此外，關(guān)于實務(wù)中推動管理會計創(chuàng)新與發(fā)展的另一個措施則是，盡量避免理論與實務(wù)相脫節(jié)。而避免這樣的事情出現(xiàn)的一個有效的做法則是創(chuàng)新管理會計的評價體系。這就要求企業(yè)更加注重理論的使用性以及整個會計工作全程的記錄與監(jiān)督的高度有所提高。從而使得企業(yè)能夠從本質(zhì)上把現(xiàn)代管理會計的決策標(biāo)準(zhǔn)提高到企業(yè)價值的最大化這樣的高度上來。而在現(xiàn)代的財務(wù)管理理念中，企業(yè)價值是對于整個企業(yè)的綜合收益以及該行業(yè)的評價有著一定的參考作用，成本、現(xiàn)金以及利潤等都是已經(jīng)被包含于內(nèi)。所以從這點上而言，實務(wù)確實是推動管理會計的創(chuàng)新與發(fā)展的有效途徑。

（三）從基層財務(wù)人員的培訓(xùn)入手逐步加強其對管理會計的認(rèn)識

任何理論的實現(xiàn)都是以人才為中心方能得以完成。特別是基層人才，所謂“蟻多咬死象”即為此。因此若要現(xiàn)代管理會計的創(chuàng)新與發(fā)展能夠得以長期而且穩(wěn)定地延續(xù)下去，就必須加強基層財務(wù)人員的培訓(xùn)。具體而言，此過程應(yīng)當(dāng)至少包含兩大步奏：其一，不斷加強企業(yè)的管理會計的人力資源管理?；鶎迂攧?wù)人員缺少管理會計方面的專業(yè)素養(yǎng)，是中國管理管理創(chuàng)新與發(fā)展的所面臨的較為直接的問題之一。所以，企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視此項資源的培養(yǎng)，須知物以稀為貴。做好相應(yīng)的規(guī)劃，逐步實現(xiàn)該部分的人力資源的有效管理。其二，從公司體制上有效保護基層財務(wù)會計人員的培訓(xùn)權(quán)力，傳統(tǒng)會計與管理會計并重強化培訓(xùn)。從而能夠以點帶面，逐步在會計界中形成管理會計創(chuàng)新與發(fā)展所需的優(yōu)良環(huán)境。如此管理會計才能夠真正地服務(wù)于公司，發(fā)揮其應(yīng)有的職能功效。

參考文獻(xiàn)：

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