隊(duì)伍建設(shè)發(fā)言材料精選(九篇)

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第1篇：隊(duì)伍建設(shè)發(fā)言材料范文

關(guān)鍵詞：中等職業(yè)學(xué)校；“雙師型”教師；建設(shè)；現(xiàn)狀；調(diào)查；建議

基金項(xiàng)目：周如俊（1967-），男，江蘇漣水人，江蘇灌南中等專業(yè)學(xué)校副校長(zhǎng)、高級(jí)講師，研究方向?yàn)闄C(jī)電工程教學(xué)與職業(yè)教育管理。

中圖分類號(hào)：G712

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B

文章編號(hào)：1001-7518（2012）24-0083-05

一、調(diào)研方法

（一）調(diào)研對(duì)象

本次調(diào)查中等職業(yè)學(xué)校共13人所、社區(qū)教育中心2所、校企合作企業(yè)10家。所調(diào)研的中等職業(yè)學(xué)?；旧习薡所有國(guó)家級(jí)重點(diǎn)學(xué)校和省“三星級(jí)”以上示范性性中等職業(yè)學(xué)校，其中市區(qū)學(xué)校5所，分布在基層中等職業(yè)學(xué)校8所，教育部門主辦中等職業(yè)學(xué)校10所，其他行業(yè)主管部門主辦學(xué)校3所。

（二）調(diào)研方式

為了使調(diào)研工作有效，能反映中等職業(yè)學(xué)?！半p師型”教師隊(duì)伍”中存在的具有全局性、根本性的問(wèn)題，在正式調(diào)查前，Y教育局了《關(guān)于開(kāi)展Y市中等職業(yè)學(xué)?！半p師型”教師隊(duì)伍建設(shè)情況調(diào)研工作的通知》，向全市中等職業(yè)學(xué)校說(shuō)明了調(diào)查研究的目的、意義、提綱。并要求各參加調(diào)研的學(xué)校按照調(diào)研要求，在廣泛征求意見(jiàn)基礎(chǔ)上形成政策建議，提交4000字以內(nèi)書(shū)面材料和有關(guān)調(diào)研數(shù)據(jù)表。然后省教育廳楊湘寧副廳長(zhǎng)一行四人構(gòu)成的調(diào)研組于3月28日至3月31（作者全程參與調(diào)研組調(diào)研），先后集中時(shí)間與地點(diǎn)赴Y駐點(diǎn)調(diào)研。調(diào)研組采取實(shí)地考察、問(wèn)卷調(diào)查、召開(kāi)座談會(huì)、巡回聽(tīng)課、個(gè)別訪談、企業(yè)調(diào)研等相結(jié)合的方式，先后召開(kāi)基層中等職業(yè)學(xué)校教師、中層干部、校長(zhǎng)專題座談會(huì)，聽(tīng)取正式、非正式情況介紹10余場(chǎng)，認(rèn)真了解中等職業(yè)學(xué)校民意，破解中等職業(yè)學(xué)?！半p師型”教師隊(duì)伍建設(shè)難題。

二、調(diào)研結(jié)果

（一）基本情況

Y市中等職業(yè)學(xué)?！半p師型”學(xué)?！半p師型”教師隊(duì)伍現(xiàn)狀存在兩個(gè)特點(diǎn)（如表1）：一是“雙師型”教師隊(duì)伍數(shù)量不足。這次調(diào)查13所中等職業(yè)學(xué)校1391名專任專業(yè)教師，“雙師型”教師893名，雙師型比例達(dá)64.20%（有兩所學(xué)校低于40%），專業(yè)生師比達(dá)到35.64：1，雙師型”師生比更顯奇缺，平均55.51學(xué)生接受1個(gè)雙師型”教師教學(xué)；二是公共基礎(chǔ)課程教師比例偏高。所調(diào)研的中等職業(yè)學(xué)校公共基礎(chǔ)課程教師比例總體高達(dá)42.40%，有4所中等職業(yè)學(xué)校近達(dá)50%，有1所中等職業(yè)學(xué)校高達(dá)54.21%。表明全市非專業(yè)教師比例失衡，專業(yè)技能課程教師教學(xué)任務(wù)太重、超負(fù)荷工作，既不利于教師身心健康教師每天疲于完成教

學(xué)任務(wù)，也在一定程度上也影響教學(xué)質(zhì)量的提高。三是兼職教師比例不平衡。全市中等職業(yè)學(xué)校兼職教師比例17.22%,雖符合江蘇省中等職業(yè)學(xué)校合格專業(yè)兼職教師占專業(yè)教師比例10%-40%范圍，但是有4所中等職業(yè)學(xué)校兼職教師比例低于10%（其中有兩所中等職業(yè)學(xué)校兼職教師人數(shù)竟為0）。Y職業(yè)教育有必要探索“校企互通、雙向流動(dòng)”兼職教師的建設(shè)機(jī)制，著力解決了兼職教師聘任和管理中的難題，促進(jìn)校企之間的融合，增強(qiáng)了師生的職業(yè)能力和職業(yè)素質(zhì)，全面提高了人才培養(yǎng)質(zhì)量。

（二）職稱結(jié)構(gòu)

統(tǒng)計(jì)結(jié)果表明（如表2），專任專業(yè)教師高級(jí)職稱的比例（25．44%）偏低（“雙師型”教師高級(jí)職稱的比例事實(shí)上更低），說(shuō)明Y市中等職業(yè)學(xué)校骨干教師和專業(yè)帶頭人比較缺乏，特別是主持省級(jí)以上課題研究并結(jié)題、主持或參與技術(shù)研發(fā)或技術(shù)服務(wù)并獲得市級(jí)以上獎(jiǎng)項(xiàng)、在省級(jí)以上競(jìng)賽中獲三等獎(jiǎng)以上獎(jiǎng)項(xiàng)、省職業(yè)教育教科研中心組成員，或省職業(yè)教育領(lǐng)軍人才等類型專業(yè)帶頭人更加缺少。

（三）學(xué)歷結(jié)構(gòu)

近幾年來(lái)Y各中等職業(yè)學(xué)校十分重視教師學(xué)歷培訓(xùn)工作（如表3），在引進(jìn)教師時(shí)也注意引進(jìn)本科學(xué)歷以上的人員。但是Y市中等職業(yè)學(xué)校專任專業(yè)教師的學(xué)歷（76．27%）比例還遠(yuǎn)低于江蘇省學(xué)校中等職業(yè)學(xué)校合格專業(yè)專任專業(yè)教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)（本科以上學(xué)歷90%）；專任專業(yè)研究生比例（10．10%），雖然超過(guò)合格標(biāo)準(zhǔn)（5%）比例，但有3所中等職業(yè)學(xué)校專任專業(yè)教師研究學(xué)歷（學(xué)位）分別為1、1、0人，遠(yuǎn)低于5%比例。這些表明提高學(xué)歷水平仍然是Y市中等職業(yè)學(xué)校專業(yè)教師隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)基本工作。

（四）職業(yè)資格（技術(shù)職稱）

當(dāng)前“以服務(wù)為宗旨、以就業(yè)為導(dǎo)向”的職業(yè)教育辦學(xué)方向的確立，Y教育部門重視“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)和考證工作，鼓勵(lì)教師獲取相應(yīng)的職業(yè)資格證。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)（如表4）表明，Y市中等職業(yè)學(xué)校專任專業(yè)教師的職業(yè)資格（技術(shù)職稱）比例都達(dá)到了江蘇省學(xué)校中等職業(yè)學(xué)校合格專業(yè)專任專業(yè)教師相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)（60%以上具有中級(jí)以上技術(shù)職稱或高級(jí)工以上職業(yè)資格；且獲得高級(jí)工以上職業(yè)資格60%以上，或取得非教師系列專業(yè)技術(shù)中級(jí)以上職稱30%以上，或獲得相關(guān)行業(yè)執(zhí)業(yè)資格60%以上）。但是調(diào)研還表明，現(xiàn)有的“雙師型”教師隊(duì)伍中“雙證型雙師”占多數(shù)，真正具有“雙師素質(zhì)”的教師還不多。因此加強(qiáng)教師企業(yè)實(shí)踐鍛煉，提高專任專業(yè)教師職業(yè)資格證獲證效能還是Y市中等職業(yè)學(xué)校今后教師隊(duì)伍建設(shè)中一項(xiàng)重要的任務(wù)。

表2　Y市中等職業(yè)學(xué)校專任專業(yè)教師隊(duì)伍職稱結(jié)構(gòu)情況統(tǒng)計(jì)

表3　Y市中等職業(yè)學(xué)校專任專業(yè)教師隊(duì)伍學(xué)歷結(jié)構(gòu)情況統(tǒng)計(jì)

表4　Y市中等職業(yè)學(xué)校專任專業(yè)教師隊(duì)伍職業(yè)資格

（技術(shù)職稱）結(jié)構(gòu)情況統(tǒng)計(jì)

第2篇：隊(duì)伍建設(shè)發(fā)言材料范文

一,積極溝通思想,廣泛征求意見(jiàn),認(rèn)真做好會(huì)前準(zhǔn)備工作

為開(kāi)好這次民主生活會(huì),黨支部會(huì)前確定了會(huì)議主題,制定了民主生活會(huì)方案,按要求進(jìn)行了相關(guān)篇目的學(xué)習(xí)內(nèi),并就查找班子和個(gè)人存在的不足作了具體安排.在此之前,我校通過(guò)設(shè)置召開(kāi)座談會(huì),發(fā)放《征求意見(jiàn)表》,廣泛征求意見(jiàn),使班子和個(gè)人找到了存在的不足.黨組書(shū)記與成員之間,黨組成員與成員之間,積極主動(dòng)地溝通思想.在此基礎(chǔ)上,班子成員進(jìn)行了認(rèn)真準(zhǔn)備并撰寫(xiě)了民主生活會(huì)發(fā)言材料,按規(guī)定的程序進(jìn)行了分層次審核把關(guān),并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子存在的問(wèn)題提出了整改建議,為開(kāi)好這次民主生活會(huì)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ).

二,敞開(kāi)心扉,深挖思想根源,開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)

在民主生活會(huì)上,首先明確了召開(kāi)這次民主生活會(huì)的主題,程序,內(nèi)容和要求.認(rèn)真回顧總結(jié)了領(lǐng)導(dǎo)班子及個(gè)人在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀等方面存在的問(wèn)題,認(rèn)真開(kāi)展了批評(píng)與自我批評(píng),明確提出了今后努力方向和整改措施.

(一)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀回顧

1,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),身先士卒,為班子建設(shè)打下良好基礎(chǔ)

2,以師德建設(shè)為內(nèi)核,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)

(1)以師德師風(fēng)建設(shè)為核心,提高教師隊(duì)伍的職業(yè)道德素質(zhì)

(2)努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),提高能力素質(zhì)

3,以教學(xué)為中心,努力提高教學(xué)質(zhì)量

(1)聚焦課堂,開(kāi)展有效教學(xué)研究,向課堂教學(xué)要質(zhì)量

(2)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控,提高學(xué)科教學(xué)質(zhì)量

3,以科組建設(shè)為紐帶,扎實(shí)開(kāi)展教科研活動(dòng)

4,積極推行素質(zhì)教育,開(kāi)發(fā)學(xué)生潛能,促進(jìn)學(xué)生主動(dòng)健康發(fā)展

(二)存在的主要問(wèn)題及其原因

1,思想還不夠解放.理論學(xué)習(xí)還不夠深入,系統(tǒng).

2,創(chuàng)新意識(shí)不夠強(qiáng).學(xué)校在德育管理,教學(xué)管理,后勤管理等工作的創(chuàng)新水平有待提高,宏觀規(guī)劃和微觀可操作意識(shí)有待進(jìn)一步增強(qiáng).

3,教師隊(duì)伍尤其是班子隊(duì)伍建設(shè)與學(xué)校發(fā)展不平衡.

(三)今后落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的總體思路和措施

1,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),打造學(xué)習(xí)型干部隊(duì)伍,切實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)班子理論水平和執(zhí)政能力

2,強(qiáng)化宗旨意識(shí),切實(shí)增強(qiáng)和轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)

3,大力加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)教師隊(duì)伍的增值和可持續(xù)發(fā)展

(1)繼續(xù)以師德師風(fēng)建設(shè)為核心,不斷提高教師隊(duì)伍的職業(yè)道德素質(zhì)

(2)加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),積淀文化底蘊(yùn)

(3)科研引領(lǐng),加強(qiáng)培訓(xùn),促進(jìn)教師自我增值和可持續(xù)發(fā)展

三,形成共識(shí),研究制定整改措施

1,圖書(shū)館的全部開(kāi)放和使用,鑒于學(xué)校實(shí)際情況考慮,本學(xué)期內(nèi)難以做到.可采用半開(kāi)放式的方式設(shè)立"讀書(shū)角"以滿足學(xué)生的課外閱讀需求.

2,教師要主動(dòng)爭(zhēng)取更多的校內(nèi)外教研交流機(jī)會(huì).也可用有效的網(wǎng)絡(luò)資源,如優(yōu)秀課例視頻等進(jìn)行探討和學(xué)習(xí).

3,加強(qiáng)"結(jié)對(duì)子,一對(duì)一"的幫扶力度,以老帶新,以新促老.同時(shí)提高教師學(xué)習(xí)的主觀能動(dòng)性,深入研究學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),提高業(yè)務(wù)水平.

4,在德育方面應(yīng)加強(qiáng)大隊(duì)部建設(shè),多開(kāi)展有益學(xué)生身心健康發(fā)展的活動(dòng)以達(dá)到豐富校園生活的目的.

5,肯定后勤組的工作,今后要更多的考慮如何把后勤,衛(wèi)生等工作做得更扎實(shí)有效;午休管理在嚴(yán)肅紀(jì)律之余應(yīng)體現(xiàn)其人性化特色:對(duì)于個(gè)別不遵守午休紀(jì)律的學(xué)生,應(yīng)和家長(zhǎng)溝通并勸其回家調(diào)整一段時(shí)間,以更好地適應(yīng)學(xué)校的紀(jì)律和要求.

第3篇：隊(duì)伍建設(shè)發(fā)言材料范文

經(jīng)過(guò)一個(gè)階段的認(rèn)真籌備，今天我們?cè)谶@里召開(kāi)全市企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍建設(shè)工作會(huì)議，市四套班子主要領(lǐng)導(dǎo)參加，說(shuō)明對(duì)這項(xiàng)工作的高度重視。上午專門召開(kāi)了企業(yè)家協(xié)會(huì)五屆理事會(huì)第一次會(huì)議，選舉產(chǎn)生了新一屆理事會(huì)會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)和理事。會(huì)前已印發(fā)《加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍建設(shè)的意見(jiàn)》等材料，在組織部專門成立了企業(yè)工委，由組織部副部長(zhǎng)兼任企業(yè)工委書(shū)記，以便更好地抓好這項(xiàng)工作。剛才，吳國(guó)平同志代表市委、市政府就加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍建設(shè)作了一個(gè)很好的工作報(bào)告，客觀分析了我市企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀，肯定了成績(jī)，剖析了存在的問(wèn)題，了對(duì)策措施，講得很到位、很有針對(duì)性，我完全贊同，希望大家認(rèn)真貫徹落實(shí)。會(huì)上還宣讀了市企業(yè)家協(xié)會(huì)新一屆理事會(huì)會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)和理事名單，新任理事會(huì)會(huì)長(zhǎng)徐永安同志就如何運(yùn)用市企業(yè)家協(xié)會(huì)這個(gè)平臺(tái)，促進(jìn)我市企業(yè)家成長(zhǎng)和企業(yè)發(fā)展作了表態(tài)發(fā)言。下面我就進(jìn)一步加強(qiáng)我市企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍建設(shè)，再三點(diǎn)意見(jiàn)：

一、切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍建設(shè)的緊迫感和使命感

人才資源是第一資源，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才更是一種稀缺資源，是推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。建設(shè)一支高素質(zhì)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍，對(duì)于我市抓好“三支隊(duì)伍”建設(shè)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展具有十分重要的意義。

1、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍建設(shè)，是貫徹落實(shí)中央精神，適應(yīng)時(shí)代要求，把握發(fā)展主動(dòng)權(quán)，推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的客觀要求。中央，要切實(shí)加強(qiáng)黨政干部隊(duì)伍、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者隊(duì)伍、科技人才隊(duì)伍這三支隊(duì)伍建設(shè)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者作為企業(yè)的管理者、領(lǐng)導(dǎo)者、指揮者和組織者，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身發(fā)展、推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中處于特殊的重要位置。當(dāng)前，我國(guó)正處在一個(gè)十分重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期，復(fù)雜多變的國(guó)內(nèi)外環(huán)境對(duì)企業(yè)發(fā)展了更高的要求和更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。從國(guó)際環(huán)境看，隨著經(jīng)濟(jì)全球化和世界多極化深入發(fā)展，全球區(qū)域合作不斷加強(qiáng)，世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力更趨多元，但是國(guó)際環(huán)境的復(fù)雜性和不確定性也在不斷增加，美國(guó)次貸危機(jī)正向全球擴(kuò)散，全球經(jīng)濟(jì)減速的風(fēng)險(xiǎn)正在加劇。從國(guó)內(nèi)環(huán)境看，隨著黨的十七大精神全面貫徹落實(shí)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)有望在較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)保持穩(wěn)定持續(xù)快速協(xié)調(diào)發(fā)展。但是，經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的問(wèn)題也更加復(fù)雜，國(guó)家正在實(shí)施穩(wěn)健的財(cái)政政策和從緊的貨幣政策，不斷加大對(duì)單位GDP能耗、主要污染物排放總量、耕地保有量等約束性指標(biāo)的強(qiáng)制考核。國(guó)內(nèi)國(guó)外形勢(shì)的變化，意味著我們?cè)械耐庋邮?、粗放式、重?fù)型的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式已沒(méi)有出路，取而代之的是必須走科學(xué)發(fā)展、科技興業(yè)、人才強(qiáng)企的道路。這在很大程度上又取決于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的素質(zhì)。從這個(gè)意義上說(shuō)，只有建設(shè)好一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)較高的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍，才能緊緊把握住企業(yè)發(fā)展的主動(dòng)權(quán)，促進(jìn)*經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

2、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍建設(shè)，是落實(shí)“興工強(qiáng)市”、“一主多元”發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)奮力追趕的重要舉措。近幾年來(lái)，我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展，從縱向看，發(fā)展較快；但從橫向看，差距明顯，發(fā)展后勁不足，與義烏、永康差距越來(lái)越大，蘭溪、浦江、武義越追越近，個(gè)別指標(biāo)已經(jīng)超過(guò)*。為加快發(fā)展，實(shí)現(xiàn)奮力追趕，市委十三屆三次全會(huì)，要深入實(shí)施“興工強(qiáng)市”、“一主多元”發(fā)展戰(zhàn)略，加快工業(yè)、農(nóng)業(yè)、商貿(mào)、影視旅游、建筑、文化等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，全面提升我市縣域經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)是一個(gè)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的承擔(dān)者和物質(zhì)財(cái)富的創(chuàng)造者。抓經(jīng)濟(jì)就是要高度重視企業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境氛圍。而企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者是各項(xiàng)生產(chǎn)力要素中最活躍的要素之一。加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍建設(shè)就是抓住了經(jīng)濟(jì)工作的“牛鼻子”，也是一項(xiàng)著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)的基礎(chǔ)性工作。為此，必須高度重視企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍的整體素質(zhì)，進(jìn)一步發(fā)揮企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才的作用，促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

3、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍建設(shè)，是企業(yè)自身提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，打造“百年老廠”、“行業(yè)龍頭”的必然選擇。成功的企業(yè)，最基本的經(jīng)驗(yàn)就是有一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)家。改革開(kāi)放以來(lái)，我市培育了橫店、廣廈、中天等一批大企業(yè)、大集團(tuán)，涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才，創(chuàng)造了突出業(yè)績(jī)，為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。但不可否認(rèn)，我市企業(yè)數(shù)量偏少，上規(guī)模企業(yè)群體不夠多，很多企業(yè)多年來(lái)沒(méi)有大的發(fā)展，也有很多曾經(jīng)紅火一時(shí)的企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰出局。出現(xiàn)這些問(wèn)題的根本原因是我市整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍文化程度偏低，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新意識(shí)、經(jīng)營(yíng)管理能力、團(tuán)隊(duì)合作精神不強(qiáng)；在企業(yè)管理上，存在經(jīng)驗(yàn)決策多、科學(xué)決策少，日常管理多、戰(zhàn)略規(guī)劃少，傳統(tǒng)管理多、現(xiàn)代管理少的“三多三少”現(xiàn)象，企業(yè)缺乏高層次、高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理人才。因此，加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍建設(shè)，也是企業(yè)自身生存和可持續(xù)發(fā)展的需要。

二、進(jìn)一步明確今后一個(gè)時(shí)期全市企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)任務(wù)

今后一個(gè)時(shí)期，我市企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍建設(shè)的總體目標(biāo)是：要大力實(shí)施“三個(gè)二”工程，通過(guò)3-5年的努力，重點(diǎn)培養(yǎng)20名善于投資決策，精于資本運(yùn)作，能參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，使企業(yè)邁進(jìn)國(guó)內(nèi)大企業(yè)行列的戰(zhàn)略型企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才；200名具有強(qiáng)烈的擴(kuò)張發(fā)展意識(shí)和開(kāi)拓創(chuàng)新精神，能參與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，把企業(yè)打造成銷售上億元的龍頭規(guī)模企業(yè)的創(chuàng)業(yè)型企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才；2000名文化素質(zhì)高，具備系統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)，發(fā)展?jié)摿Υ蟮某砷L(zhǎng)型企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，關(guān)鍵要做到以下三點(diǎn)：

1、整體協(xié)調(diào)。要根據(jù)*經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，加強(qiáng)宏觀規(guī)劃，整體協(xié)調(diào)推進(jìn)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才資源的整體開(kāi)發(fā)。市委企業(yè)工委要充分發(fā)揮好全市企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍建設(shè)的牽頭抓總、規(guī)劃指導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)和督促檢查作用；市經(jīng)貿(mào)局要著重加強(qiáng)行業(yè)協(xié)會(huì)的工作，理順關(guān)系，健全組織，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，發(fā)揮作用；有關(guān)涉工、涉企部門和單位要各司其職，增進(jìn)溝通，提高效率；各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道要高度重視當(dāng)?shù)仄髽I(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍建設(shè)，成立相應(yīng)的組織，積極構(gòu)建平臺(tái)，把規(guī)上企業(yè)和成長(zhǎng)型企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者聚集在黨委、政府周圍，關(guān)心企業(yè)家成長(zhǎng)，服務(wù)企業(yè)發(fā)展。通過(guò)各方共同努力，在全市形成市委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織部門和企業(yè)工委牽頭抓總，鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道、有關(guān)部門各司其職、密切配合，市企業(yè)家協(xié)會(huì)、各行業(yè)協(xié)會(huì)、社會(huì)力量積極參與的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍建設(shè)工作格局。

2、市場(chǎng)推進(jìn)。要通過(guò)市場(chǎng)來(lái)衡量企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才的價(jià)值，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中優(yōu)勝劣汰，通過(guò)市場(chǎng)的陶冶、培養(yǎng)、磨練來(lái)造就一支優(yōu)秀的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍。要建立以業(yè)績(jī)?yōu)橹攸c(diǎn)，由品德、知識(shí)、能力、業(yè)績(jī)等要素構(gòu)成的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才評(píng)價(jià)體系，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍內(nèi)部形成你追我趕的良好競(jìng)爭(zhēng)氛圍。要積極培育企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才市場(chǎng)，大力引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才市場(chǎng)化、職業(yè)化，壯大企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平。

3、營(yíng)造氛圍。要進(jìn)一步明確市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道和市機(jī)關(guān)各部門、各單位在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍建設(shè)中的服務(wù)職能，著力優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍建設(shè)環(huán)境。市四套班子主要領(lǐng)導(dǎo)、分管副市長(zhǎng)和市委組織部部長(zhǎng)擔(dān)任市企業(yè)家協(xié)會(huì)五屆理事會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)，輪流參與協(xié)會(huì)組織的重大活動(dòng)。企業(yè)家協(xié)會(huì)要充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，積極宣傳黨的路線方針政策，反映企業(yè)的意愿和要求，為企業(yè)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時(shí)要積極組織開(kāi)展各類受企業(yè)歡迎的活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)之間的橫向聯(lián)系和互助合作，達(dá)到共贏目標(biāo)。新聞單位要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新典型的宣傳報(bào)道，全社會(huì)和全市上下都要積極營(yíng)造有利于企業(yè)發(fā)展和企業(yè)家成長(zhǎng)的良好環(huán)境和氛圍。

三、要充分發(fā)揮黨委政府的主導(dǎo)作用和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才的主體作用，切實(shí)加強(qiáng)我市企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍建設(shè)

從一定意義上說(shuō)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上是人才競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才是*發(fā)展最寶貴人才資源。支持企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才健康成長(zhǎng)，為他們營(yíng)造良好的生活、工作、發(fā)展環(huán)境，是黨委、政府、各級(jí)各部門義不容辭的責(zé)任。除了黨委、政府的努力外，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主體和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍建設(shè)的主體，要堅(jiān)持解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和思考，提高自身素養(yǎng)和能力，樹(shù)立自身良好形象，爭(zhēng)做三個(gè)方面的表率。

1、要做科學(xué)發(fā)展的表率。企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，企業(yè)負(fù)有重大責(zé)任。而企業(yè)要確立科學(xué)發(fā)展觀，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的經(jīng)營(yíng)理念是第一位的，因?yàn)樗麄儧Q定著企業(yè)發(fā)展的方向。為此，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者必須帶頭貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。要堅(jiān)持以人為本，遵循科學(xué)發(fā)展的理念，不斷增強(qiáng)科學(xué)、和諧、創(chuàng)新發(fā)展的責(zé)任感和使命感，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。要堅(jiān)持質(zhì)量、規(guī)模、效益的統(tǒng)一，積極突破各種要素制約，加大投入力度，拓展新的市場(chǎng)，擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模，提升產(chǎn)品質(zhì)量，提高企業(yè)效益。要堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一，加快企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，切實(shí)轉(zhuǎn)變高投入、高消耗、高污染、低效率的增長(zhǎng)方式，努力走出一條科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少的企業(yè)發(fā)展新路子。

2、要做創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的表率。要進(jìn)一步強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)意識(shí)。廣大企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者要以打造“百年老廠”、“行業(yè)龍頭”為目標(biāo)，強(qiáng)化“危機(jī)重于良機(jī)”、“事業(yè)大于家業(yè)”的理念，時(shí)刻保持危機(jī)感和緊迫感，積極參與國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，做大做強(qiáng)企業(yè)。要加大創(chuàng)新力度，在制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新這“三個(gè)創(chuàng)新”上下功夫。探索建立企業(yè)現(xiàn)代制度，大膽嘗試股權(quán)改革，推行股權(quán)多元化，積極參與資本市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)特別是中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，不斷擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)能力；樹(shù)立現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念，積極打造富有創(chuàng)新力的企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)；進(jìn)一步加快科技創(chuàng)新步伐，完善自主創(chuàng)新體系，強(qiáng)化品牌建設(shè)，提升品牌聲譽(yù)，不斷提高企業(yè)和產(chǎn)品附加值，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

第4篇：隊(duì)伍建設(shè)發(fā)言材料范文

專項(xiàng)整治工作經(jīng)召開(kāi)座談會(huì)黨員自評(píng)總結(jié)如下：

（一）履行黨員義務(wù)方面具體表現(xiàn)：

（1）不能勇于開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)；

（2）責(zé)任擔(dān)當(dāng)缺失；

（3）理論學(xué)習(xí)主動(dòng)性較差，理論學(xué)習(xí)不夠

整改措施：（1）要勇于提出問(wèn)題，懲后斃后，揭短亮丑及問(wèn)題思想深處（2）通過(guò)自我凈化，自我完善來(lái)增強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)（3）強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)

（二）堅(jiān)定理想信念方面具體表現(xiàn)：

（1）黨性修養(yǎng)不強(qiáng)；

（2）隊(duì)政治理論學(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí)不夠深刻；

（3）群眾意識(shí)淡薄聯(lián)系群眾不緊密。

整改措施（1）從支部活動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐中，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)（2）加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)深度，提交黨性修養(yǎng)和思想覺(jué)悟（3）多走訪群眾了解民情民意。

（三）參加組織生活具體表現(xiàn)：

（1）參加組織生活不主動(dòng)；

（2）參加組織生活會(huì)時(shí)發(fā)言不積極；

（3）參加組織生活會(huì)經(jīng)常找借口請(qǐng)假

整改措施（1）提高思想認(rèn)識(shí)，積極主動(dòng)參加組織生活（2）會(huì)前準(zhǔn)備相關(guān)發(fā)言材料，會(huì)上積極參與發(fā)言（3）按時(shí)參加組織生活不遲到不早退不請(qǐng)假。

（四）發(fā)揮模范作用方面具體表現(xiàn)：

（1）把自己等同普通群眾，凡是只求過(guò)的去，不求過(guò)的硬；

（2）工作方法簡(jiǎn)單，措施不細(xì)；

（3）不能保質(zhì)保量做好本職工作，為人民服務(wù)本來(lái)不高

整改措施：（1）發(fā)揮黨員先鋒模范作用，積極創(chuàng)先爭(zhēng)先做表率（2）創(chuàng)新工作思路，措施得當(dāng)（3）刻苦專研本職工作，努力提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)。

（五）執(zhí)行組織決定方面具體表現(xiàn)：

（1）不能嚴(yán)格服從組織工作安排（2）對(duì)組織決定選擇性執(zhí)行（3）工作懶散，不能主動(dòng)作為。

整改措施：（1）加強(qiáng)自身的紀(jì)律建設(shè)，把守紀(jì)律，講規(guī)矩?cái)[在首位（2）從思想和行動(dòng)上與組織保持一致（3）轉(zhuǎn)變工作懶散的狀態(tài)，敢于擔(dān)當(dāng)，提高工作效率。

本次專項(xiàng)整治工作，黨員同志認(rèn)真自查自糾，對(duì)號(hào)入座主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)聯(lián)系群眾，工作和生活實(shí)際深入分析明確了努力方向，改進(jìn)措施，解決辦法，以實(shí)實(shí)在在的活動(dòng)成效嶄新的精神風(fēng)貌，迎接即將開(kāi)展的“不忘初心牢記使命”主題教育之中

第5篇：隊(duì)伍建設(shè)發(fā)言材料范文

一、圍繞黨政中心，發(fā)揮團(tuán)組織優(yōu)勢(shì)，努力做好團(tuán)的各項(xiàng)工作

抓隊(duì)伍，重培訓(xùn)，夯實(shí)農(nóng)村團(tuán)建基礎(chǔ)。年上半年結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，加強(qiáng)對(duì)新任團(tuán)支部書(shū)記的管理與培訓(xùn)。通過(guò)舉辦培訓(xùn)班等多種形式，不斷提高新任團(tuán)支部書(shū)記的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，截至目前共舉辦培訓(xùn)班4期，召開(kāi)團(tuán)的各種會(huì)議7次。

抓載體，活躍農(nóng)村團(tuán)的工作。我們緊緊圍繞我鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)總體要求，加強(qiáng)青年志愿者隊(duì)伍建設(shè)，組建了以大學(xué)生村官、共青團(tuán)員、少先隊(duì)員為主的青少年小紅帽服務(wù)隊(duì)，深化志愿服務(wù)內(nèi)容，開(kāi)展了以衛(wèi)生清掃、扶老助殘、農(nóng)技指導(dǎo)等為主要內(nèi)容的服務(wù)活動(dòng)。開(kāi)展了“小手拉大手”活動(dòng)，號(hào)召中小學(xué)生從自身做起，從保護(hù)環(huán)境做起，在抓好學(xué)習(xí)的同時(shí)，以主人翁姿態(tài)積極參與新農(nóng)村建設(shè)，幫助家里搞好家庭衛(wèi)生，幫助父母做力所能及的勞動(dòng)，維護(hù)校園和街道的衛(wèi)生清潔。

抓資源，強(qiáng)服務(wù)，促進(jìn)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)。我們不斷整合社會(huì)資源，圍繞農(nóng)村青年需求，采取多種形式促進(jìn)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)。在我鄉(xiāng)勞動(dòng)保障事務(wù)所建立“青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見(jiàn)習(xí)基地”，提供見(jiàn)習(xí)崗位，以幫助大中專畢業(yè)生積累工作經(jīng)驗(yàn)、提高就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力，也為企業(yè)用人、選人搭建了平臺(tái)，以此延伸了團(tuán)組織的工作手臂。

二、立足于服務(wù)大局，引導(dǎo)和帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年積極投身新農(nóng)村建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng)，為推動(dòng)全鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)快速發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。

五四青年節(jié)鄉(xiāng)黨委政府，隆重舉辦“青春助力新民居，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌謀發(fā)展”活動(dòng)啟動(dòng)儀式，我鄉(xiāng)團(tuán)委有幸作為典型代表發(fā)言，我們感到非常自豪和驕傲?；顒?dòng)后我們加強(qiáng)組織動(dòng)員，將此項(xiàng)活動(dòng)落到實(shí)處。

一是加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造濃厚氛圍。通過(guò)村內(nèi)大喇叭、板報(bào)、發(fā)放宣傳材料、“小手拉大手”等多種形式，深入宣傳新民居建設(shè)的重要意義，倡導(dǎo)健康文明的生活方式，充分激發(fā)青少年參與“青春助力新民居，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌謀發(fā)展”活動(dòng)的熱情和積極性，為活動(dòng)的深入開(kāi)展?fàn)I造良好的濃厚氛圍。

第6篇：隊(duì)伍建設(shè)發(fā)言材料范文

關(guān)鍵詞：肉品工藝學(xué)；課程建設(shè)；實(shí)踐；成效

Practice and results of course construction of technology of meat products

Liao Guozhou， Cheng Zhibin， Chen Tao， Ge Changrong

Yunnan agricultural university， Kunming， 650201， China

Abstract： Base on the construction and practice of the course of technology of meat products， aim to improve the teaching system， optimize and enrich the teaching team， teaching method and teaching means， innovate the practice teaching， a series of curriculum construction scheme were implemented， and the remarkable achievements were obtained. The teaching quality of the course of technology of meat products was effectively improved.

Key words： technology of meat products； course construction； practice； result

肉品工藝學(xué)是我校食品科學(xué)與工程、食品質(zhì)量與安全兩個(gè)專業(yè)的主干課程，它以肉類科學(xué)為基礎(chǔ)，綜合了生物化學(xué)、微生物學(xué)、營(yíng)養(yǎng)學(xué)、添加劑與肉品加工機(jī)械等相關(guān)學(xué)科的知識(shí)，是研究肉與肉制品及其副產(chǎn)品的加工技術(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量變化規(guī)律的應(yīng)用型學(xué)科，2009年被評(píng)為省級(jí)精品課程。經(jīng)過(guò)多年的建設(shè)實(shí)踐，圍繞課程建設(shè)目標(biāo)，課程組從教學(xué)內(nèi)容、教材建設(shè)、教學(xué)方法、教學(xué)手段和考核方式的改革入手，形成一套以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力為主的教學(xué)質(zhì)量體系，使肉品工藝學(xué)課程教學(xué)水平、教學(xué)質(zhì)量上了一個(gè)新臺(tái)階，取得了良好的成效。

1 課程建設(shè)與實(shí)踐成效

1.1 教學(xué)內(nèi)容建設(shè)

教學(xué)內(nèi)容建設(shè)是精品課程建設(shè)和教學(xué)改革的核心。雖然肉品工藝學(xué)在2009年才被評(píng)為省級(jí)精品課程，但早在1997年就被列為校級(jí)一類課程，經(jīng)過(guò)10多年不間斷的建設(shè)，課程組圍繞食品科學(xué)專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)，本著“充實(shí)內(nèi)容、優(yōu)化體系、彰顯特色、提高質(zhì)量”的原則，不斷修改完善教材、教學(xué)大綱、考試大綱與教學(xué)課件，完成了課程試題庫(kù)的建設(shè)，充實(shí)了教學(xué)參考書(shū)目、參考文獻(xiàn)和其他輔助材料。目前課程組已對(duì)《肉與肉制品工藝學(xué)》教材進(jìn)行了修訂，并申報(bào)作為“十二五”規(guī)劃教材，同時(shí)編寫(xiě)了實(shí)用的《肉品工藝學(xué)綜合實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)》書(shū)，作為實(shí)驗(yàn)教材。肉類加工行業(yè)發(fā)展迅速，技術(shù)變革日新月異，為了讓學(xué)生了解該行業(yè)的最新技術(shù)動(dòng)態(tài)，課程組緊密追蹤肉類加工行業(yè)的研究進(jìn)展，革新本課程的教學(xué)內(nèi)容，在原有基礎(chǔ)上加入肉品加工技術(shù)方面的最新研究進(jìn)展，如現(xiàn)代自動(dòng)化屠宰技術(shù)、肉品質(zhì)的在線光譜檢測(cè)技術(shù)、微生物預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)技術(shù)、真空腌制技術(shù)、新式殺菌技術(shù)與包裝技術(shù)等，力求教學(xué)內(nèi)容的科學(xué)性、先進(jìn)性、趣味性，能反映本學(xué)科、本領(lǐng)域的最新科技成果。另外，任課教師結(jié)合個(gè)人的研究方向，將本領(lǐng)域的研究動(dòng)態(tài)、前沿進(jìn)展等貫穿于課堂教學(xué)中，通過(guò)這種方式，教學(xué)質(zhì)量和效果得到了顯著提高。

1.2 師資隊(duì)伍建設(shè)

師資隊(duì)伍建設(shè)是課程建設(shè)的關(guān)鍵，首先要立足于現(xiàn)有教師的培養(yǎng)和提高。課程組根據(jù)肉品工藝學(xué)課程師資隊(duì)伍培養(yǎng)計(jì)劃，定期開(kāi)展教研活動(dòng)，組織年輕教師開(kāi)展課堂教學(xué)觀摩，分析授課過(guò)程中存在的問(wèn)題。鼓勵(lì)課程組成員積極參與各類學(xué)術(shù)活動(dòng)與會(huì)議，擴(kuò)大對(duì)外交流，拓展專業(yè)知識(shí)，同時(shí)讓課程組成員投身科研工作，增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過(guò)多年的建設(shè)工作，課程負(fù)責(zé)人被評(píng)為“云南省高等學(xué)校省級(jí)教學(xué)名師”，并成立名師工作室，發(fā)揮了名師的示范效應(yīng)。課程組成員新晉升教授2人，副教授1人，高級(jí)實(shí)驗(yàn)師1人，優(yōu)化了教學(xué)隊(duì)伍的組成結(jié)構(gòu)。同時(shí)課程組的教學(xué)水平穩(wěn)步提升，多名成員在院與校級(jí)講課比賽中表現(xiàn)突出。至此，本課程建立了一支學(xué)術(shù)水平較高、結(jié)構(gòu)合理的十人教學(xué)隊(duì)伍，以教授、副教授和博士、碩士為主，其中教授5人，副教授3人，講師1人，高級(jí)實(shí)驗(yàn)師1人；博士5人，碩士4人，并做到了老、中、青相結(jié)合。師資隊(duì)伍的合理建設(shè)，保證了課程教學(xué)處在一個(gè)較高水平上。

1.3 教學(xué)方法和手段建設(shè)

通過(guò)在教學(xué)過(guò)程中不斷探索，課程組改變?nèi)馄饭に噷W(xué)傳統(tǒng)教學(xué)方法僅靠期末考試的檢測(cè)手段，集成討論式、啟發(fā)式、提問(wèn)式與反饋式等多種教學(xué)方法講授，加強(qiáng)教學(xué)過(guò)程的小測(cè)驗(yàn)和作業(yè)設(shè)置，進(jìn)行教學(xué)各個(gè)環(huán)節(jié)的全過(guò)程控制管理，培養(yǎng)學(xué)生利用知識(shí)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。教學(xué)過(guò)程中融合肉品加工企業(yè)的案例與社會(huì)科學(xué)知識(shí)，引導(dǎo)學(xué)生積極發(fā)言討論，同時(shí)促進(jìn)其書(shū)面表達(dá)能力和口頭表達(dá)能力的提高。積極采用多媒體等先進(jìn)教學(xué)手段，建成頁(yè)面精美、內(nèi)容豐富的互動(dòng)式網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)，培養(yǎng)創(chuàng)新型復(fù)合人才。課程考核中盡量加大教學(xué)過(guò)程中考核分?jǐn)?shù)所占的比重，要求學(xué)生在平時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)，避免考試前臨時(shí)背書(shū)應(yīng)付的現(xiàn)象，無(wú)形之中對(duì)學(xué)生起到了督促作用。自課程組在肉品工藝學(xué)教學(xué)中實(shí)施過(guò)程控制法以來(lái)，學(xué)生在學(xué)習(xí)過(guò)程中更有熱情，學(xué)習(xí)積極性大大提高，再?zèng)]有考試作弊和補(bǔ)考的現(xiàn)象，教學(xué)質(zhì)量得到學(xué)生與同行專家的肯定。

1.4 實(shí)踐教學(xué)建設(shè)

實(shí)踐教學(xué)包括實(shí)驗(yàn)與生產(chǎn)實(shí)習(xí)等方面，是精品課程建設(shè)的重要組成部分，也是培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力和動(dòng)手能力的重要手段。為了克服課程實(shí)踐教學(xué)中存在的分散、重復(fù)、以驗(yàn)證為主等問(wèn)題，課程組結(jié)合實(shí)驗(yàn)教學(xué)內(nèi)容，在更新、綜合的基礎(chǔ)上，構(gòu)建新的實(shí)踐教學(xué)體系，開(kāi)設(shè)了肉品工藝學(xué)課程綜合設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)，共15個(gè)學(xué)時(shí)，主要涉及肉品質(zhì)評(píng)定及肉松、燒雞、烤鴨、中式香腸與西式香腸加工等綜合性設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)。另外，為深入了解生產(chǎn)實(shí)際情況，課程組依托云南省畜產(chǎn)品精深加工工程研究中心、云南泰華食品有限公司、昆明高上高食品有限公司、云南神農(nóng)肉業(yè)食品有限公司、東恒集團(tuán)食品有限公司等企業(yè)建立生產(chǎn)實(shí)習(xí)基地，為本課程的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)提供了良好的場(chǎng)地。幾年來(lái)，生產(chǎn)實(shí)習(xí)基地為本課程建設(shè)提供了800多人次的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，使學(xué)生能將課堂上所學(xué)的理論知識(shí)與生產(chǎn)實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，了解肉品加工業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，取得較好的學(xué)習(xí)效果。

2 課程建設(shè)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

在肉品工藝學(xué)省級(jí)精品課程建設(shè)過(guò)程中，課程組齊心協(xié)力完成了本課程建設(shè)的計(jì)劃內(nèi)容，取得了較好的成效，同時(shí)積累了一些經(jīng)驗(yàn)。

2.1 探討課程改革思路，優(yōu)化課程教學(xué)體系

肉品工藝學(xué)是一門理論緊密聯(lián)系實(shí)踐的專業(yè)課，教學(xué)體系的建設(shè)是學(xué)生能否熟練掌握加工技術(shù)并應(yīng)用于實(shí)際生產(chǎn)的關(guān)鍵。針對(duì)目前不斷壓縮的課程學(xué)時(shí)及迅猛發(fā)展的肉類加工技術(shù)，如何選取合適的教學(xué)內(nèi)容、優(yōu)化教學(xué)體系、合理設(shè)計(jì)課堂教學(xué)，是肉品工藝學(xué)課程建設(shè)中需重點(diǎn)探討的問(wèn)題，其改革效果直接關(guān)系到教學(xué)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。因此，課程組根據(jù)本校的特色和優(yōu)勢(shì)，以肉品加工共性技術(shù)及不同類型肉制品加工工藝為主干，制定新的課程教學(xué)大綱，構(gòu)建了課程理論與實(shí)踐教學(xué)新模式，充分體現(xiàn)出課程理論教學(xué)內(nèi)容的先進(jìn)性和實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容的實(shí)用性，在優(yōu)化課程教學(xué)體系的基礎(chǔ)上，全面探討本課程的教學(xué)方法，注重教學(xué)過(guò)程控制，以多種教學(xué)手段進(jìn)行課程建設(shè)，取得了較好的效果。

2.2 加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)年輕教師發(fā)展

本課程組年輕教師占較大比重，年輕人多，隊(duì)伍有朝氣有活力，但同時(shí)年輕教師缺乏教學(xué)與科研的經(jīng)驗(yàn)積累。如何加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，特別是提高年輕教師的業(yè)務(wù)水平是課程建設(shè)的核心工作之一。

（1）加強(qiáng)教學(xué)組織程度。課程負(fù)責(zé)人每學(xué)期都開(kāi)展觀摩教學(xué)、教學(xué)研討、集體備課等教研活動(dòng)，通過(guò)以老帶新、以新促老、互幫互學(xué)的形式，達(dá)到共同提高的目的。另外，定期邀請(qǐng)校外相關(guān)學(xué)科專家來(lái)校介紹學(xué)科發(fā)展動(dòng)態(tài)，拓寬年輕教師的專業(yè)視野。

（2）加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流。鼓勵(lì)年輕教師積極參加各類學(xué)術(shù)會(huì)議，尤其是高層次的學(xué)術(shù)會(huì)議，鼓勵(lì)其走上學(xué)術(shù)講壇進(jìn)行大會(huì)報(bào)告、小會(huì)交流。課程建設(shè)期間，課程組成員每年都參加中國(guó)肉類科技大會(huì)并作大會(huì)報(bào)告。一方面，通過(guò)加強(qiáng)與外界的學(xué)術(shù)交流，充分汲取學(xué)術(shù)營(yíng)養(yǎng)，提高自身學(xué)術(shù)水平；另一方面，勇于傳播本課程組的學(xué)術(shù)聲音，提升本課程組影響力。

（3）積極參與科研項(xiàng)目。課程負(fù)責(zé)人多次組織年輕教師參加省部級(jí)各類課題的申報(bào)，并鼓勵(lì)年輕教師發(fā)揮各自專長(zhǎng)參與科研項(xiàng)目的實(shí)施，通過(guò)互幫互補(bǔ)，共同提高，構(gòu)建合理的課程教師隊(duì)伍。

2.3 推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)動(dòng)，讓學(xué)生與企業(yè)都受益

課程組通過(guò)課程建設(shè)，深化實(shí)踐教學(xué)，加強(qiáng)與企業(yè)聯(lián)系，分別與云南泰華食品有限公司、云南神農(nóng)肉業(yè)食品有限公司等多家企業(yè)開(kāi)展科研項(xiàng)目合作。讓學(xué)生參與技術(shù)與產(chǎn)品研發(fā)的過(guò)程，讓他們?cè)诮處熤笇?dǎo)下獨(dú)立設(shè)計(jì)試驗(yàn)方案、開(kāi)展研究，增強(qiáng)學(xué)生分析與解決問(wèn)題的能力，掌握科學(xué)研究的基本方法，同時(shí)提高年輕教師的業(yè)務(wù)水平，也為企業(yè)解決了生產(chǎn)中的關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題，大大提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)了共贏。到目前為止，課程組教師通過(guò)這種方式，累計(jì)指導(dǎo)215名本科生及碩士研究生開(kāi)展畢業(yè)論文的研究工作。以云南泰華食品有限公司為例，通過(guò)項(xiàng)目合作，研發(fā)牛肉綜合防腐技術(shù)，減少因產(chǎn)品菌落總數(shù)超標(biāo)而造成的經(jīng)濟(jì)損失，為企業(yè)創(chuàng)造了500多萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)效益。

3 結(jié)束語(yǔ)

精品課程建設(shè)是一項(xiàng)綜合的系統(tǒng)工程，涉及教學(xué)內(nèi)容、師資隊(duì)伍、教學(xué)方式、教學(xué)手段等各個(gè)方面的建設(shè)。通過(guò)肉品工藝學(xué)省級(jí)精品課程建設(shè)與實(shí)踐，課程組體會(huì)到，改進(jìn)教學(xué)體系、完善教材建設(shè)，加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)、優(yōu)化課程師資結(jié)構(gòu)，改革教學(xué)方式、更新教學(xué)手段，改革實(shí)踐教學(xué)、培養(yǎng)創(chuàng)新能力，改革考核方式、形成良好學(xué)風(fēng)，這些都是創(chuàng)建精品課程的關(guān)鍵。只有做到以上幾點(diǎn)，才能真正提高課程教學(xué)質(zhì)量和人才培養(yǎng)水平。

參考文獻(xiàn)

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收稿日期：2012-05-04

第7篇：隊(duì)伍建設(shè)發(fā)言材料范文

一、企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)的指導(dǎo)思想和任務(wù)目標(biāo)

1、指導(dǎo)思想。堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以財(cái)源建設(shè)為主線，把支持干事創(chuàng)業(yè)、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展作為企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)的著力點(diǎn)，做到引進(jìn)和培育、扶持和激勵(lì)、考核和獎(jiǎng)懲并重，廣開(kāi)渠道吸納人才，打造土壤促進(jìn)創(chuàng)業(yè)，形成氛圍競(jìng)相發(fā)展，努力培養(yǎng)造就一支具有戰(zhàn)略眼光、開(kāi)拓精神、創(chuàng)新能力和社會(huì)責(zé)任感的優(yōu)秀企業(yè)家隊(duì)伍，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供高層次的人才保證。主要把握以下原則：

堅(jiān)持黨管人才、以人為本的原則。牢固樹(shù)立人才資源是實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展第一資源的理念，把企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者納入人才建設(shè)管理規(guī)劃，充分發(fā)揮組織、編辦等部門的職能作用，相關(guān)部門配合聯(lián)動(dòng)，搞好培養(yǎng)、引進(jìn)、儲(chǔ)備，凝聚各領(lǐng)域優(yōu)秀人才；對(duì)優(yōu)秀人才做到政策上支持到位、工作上服務(wù)到位、政治上關(guān)懷到位、生活上照顧到位，為企業(yè)家干事創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造最有利的環(huán)境。

堅(jiān)持總體推進(jìn)、重點(diǎn)突破的原則。立足現(xiàn)實(shí)、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，在普遍加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者培訓(xùn)、儲(chǔ)備的基礎(chǔ)上，突出重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、優(yōu)秀人才，加大政策傾斜力度，加快培養(yǎng)一批行業(yè)性、區(qū)域性企業(yè)領(lǐng)軍人物，形成企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才的梯次結(jié)構(gòu)布局；在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才標(biāo)準(zhǔn)制定和工作要求上循序漸進(jìn)、逐步提高，培養(yǎng)造就一支符合本地實(shí)際和產(chǎn)業(yè)定位的企業(yè)家隊(duì)伍。

堅(jiān)持實(shí)用實(shí)效、注重貢獻(xiàn)的原則。企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)與本地實(shí)際相結(jié)合、與行業(yè)企業(yè)現(xiàn)狀相結(jié)合，在政策措施上出實(shí)招求實(shí)效，給予實(shí)實(shí)在在的支持；在目標(biāo)目的上體現(xiàn)財(cái)源建設(shè)主線，把地方財(cái)政貢獻(xiàn)大小作為企業(yè)家評(píng)選的基本標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，通過(guò)企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。

堅(jiān)持公平公正、進(jìn)退有序的原則。在企業(yè)家培養(yǎng)、評(píng)選、待遇等方面實(shí)行陽(yáng)光政務(wù)，按標(biāo)準(zhǔn)和程序規(guī)范運(yùn)作，做到公開(kāi)透明，置于全社會(huì)的監(jiān)督之下；對(duì)企業(yè)家隊(duì)伍實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，建立監(jiān)督約束和淘汰退出機(jī)制，使企業(yè)家隊(duì)伍始終保持積極進(jìn)取、奮發(fā)有為、昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)。

2、任務(wù)目標(biāo)。經(jīng)過(guò)“十二五”期間的努力，在全市形成尊重愛(ài)護(hù)企業(yè)家，支持鼓勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的濃厚社會(huì)氛圍，形成符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的企業(yè)家培養(yǎng)、選拔、激勵(lì)、監(jiān)督、服務(wù)機(jī)制；全市企業(yè)家成長(zhǎng)環(huán)境日益優(yōu)化，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才總量明顯增加，結(jié)構(gòu)更加合理，素質(zhì)不斷提高，涌現(xiàn)出一批引領(lǐng)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展、在和省乃至國(guó)家有重要影響的優(yōu)秀企業(yè)家，形成支撐經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高素質(zhì)企業(yè)家隊(duì)伍。到年底，通過(guò)企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)，帶動(dòng)一批企業(yè)上檔升級(jí)，全市年銷售收入過(guò)億元的企業(yè)達(dá)到40戶，其中過(guò)5億元的企業(yè)達(dá)到10戶，過(guò)10億元的企業(yè)達(dá)到5戶；年納稅過(guò)千萬(wàn)的企業(yè)30戶，其中過(guò)5000萬(wàn)元的企業(yè)15戶，過(guò)億元的企業(yè)5戶；有5戶以上企業(yè)進(jìn)入市百?gòu)?qiáng)企業(yè)。

二、企業(yè)家的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)生辦法

3、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。一是績(jī)效評(píng)價(jià)。主要依據(jù)對(duì)地方財(cái)源建設(shè)的貢獻(xiàn)大小進(jìn)行評(píng)價(jià)，企業(yè)當(dāng)年入庫(kù)地方工商稅收300萬(wàn)元-1000萬(wàn)元的，作為“優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者”評(píng)選的基本標(biāo)準(zhǔn)；企業(yè)當(dāng)年入庫(kù)地方工商稅收超過(guò)1000萬(wàn)元—2000萬(wàn)元的，作為“優(yōu)秀企業(yè)家”評(píng)選的基本標(biāo)準(zhǔn)；企業(yè)當(dāng)年入庫(kù)地方工商稅收2000萬(wàn)元以上的，作為“功勛企業(yè)家”評(píng)選的基本標(biāo)準(zhǔn)。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提高，績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)可作相應(yīng)調(diào)整。二是能力評(píng)價(jià)。個(gè)人具有較高的科學(xué)決策能力、組織駕馭能力、經(jīng)營(yíng)管理能力、市場(chǎng)應(yīng)變能力、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力、改革創(chuàng)新能力、破解難題能力，并積極付諸實(shí)施取得突出成效，在國(guó)內(nèi)同行業(yè)或市以上范圍有一定影響。三是社會(huì)評(píng)價(jià)。個(gè)人執(zhí)行政策守規(guī)、經(jīng)營(yíng)管理守法、廉潔自律守紀(jì)、公平正義守信，班子團(tuán)結(jié)帶頭好、職工權(quán)益維護(hù)好、企業(yè)文化塑造好、社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)好、文明新風(fēng)示范好。

4、產(chǎn)生辦法。一是申報(bào)，本意見(jiàn)“優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者”、“優(yōu)秀企業(yè)家”、“功勛企業(yè)家”評(píng)選適用于依法注冊(cè)在的工業(yè)、流通、旅游企業(yè)及總部設(shè)在的建筑企業(yè)，每年年末由經(jīng)信局、中小企業(yè)局、商務(wù)局、旅游局、住房建設(shè)局依據(jù)上述標(biāo)準(zhǔn)，組織填寫(xiě)企業(yè)家申報(bào)表，明確申報(bào)企業(yè)家稱號(hào)等級(jí)，附2000字以內(nèi)的個(gè)人業(yè)績(jī)材料；二是初審，由市委組織部會(huì)同經(jīng)信、財(cái)政、人力資源和社會(huì)保障、安監(jiān)、環(huán)保、計(jì)生、科技、工商、質(zhì)監(jiān)、國(guó)稅、地稅等部門成立評(píng)審小組，對(duì)申報(bào)對(duì)象進(jìn)行審核，并確定公示名單；三是公示，將確定公示的對(duì)象及其主要業(yè)績(jī)?cè)陔娨暸_(tái)、政府網(wǎng)站等市內(nèi)媒體上進(jìn)行公示，設(shè)立公開(kāi)電話，聽(tīng)取社會(huì)意見(jiàn)；四是確認(rèn)，對(duì)公示中群眾反映比較強(qiáng)烈、問(wèn)題比較突出的對(duì)象，由市經(jīng)信局牽頭組織有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并提出處理建議，報(bào)市委、市政府研究確認(rèn)。對(duì)公示無(wú)異議的對(duì)象，提交市委、市政府研究確定。

三、提升企業(yè)家隊(duì)伍整體素質(zhì)

5、加強(qiáng)培訓(xùn)。高度重視企業(yè)家自身建設(shè)，把提升企業(yè)家思想境界、職業(yè)道德素養(yǎng)，塑造企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)精神作為培訓(xùn)重點(diǎn)，選擇有關(guān)高?？蒲袉挝唤⑴嘤?xùn)基地，每年邀請(qǐng)高層人士、專家學(xué)者、商界精英，設(shè)立企業(yè)家論壇、舉辦報(bào)告會(huì)、開(kāi)展專題講座和管理咨詢，有針對(duì)性地加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才學(xué)習(xí)培訓(xùn)。對(duì)獲得相關(guān)“企業(yè)家”稱號(hào)的，由市政府出資，每年至少組織2批次到國(guó)內(nèi)先進(jìn)地區(qū)、著名企業(yè)或國(guó)外考察學(xué)習(xí)。同時(shí)，每年不少于2次組織企業(yè)家到市內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)觀摩學(xué)習(xí)，在廣播電視臺(tái)、《工作》、政府網(wǎng)站等媒體開(kāi)辟企業(yè)家專欄，展示企業(yè)和企業(yè)家形象，促進(jìn)相互交流。抓好企業(yè)家資格培訓(xùn)和認(rèn)定，每年至少組織10名以上在有影響的企業(yè)家，參加高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人資格培訓(xùn)和高級(jí)經(jīng)濟(jì)師評(píng)審認(rèn)定。

6、搭建平臺(tái)。進(jìn)一步發(fā)揮市企業(yè)家協(xié)會(huì)的作用，由經(jīng)信局、科技局、人社局、工商聯(lián)等部門聯(lián)合創(chuàng)建“企業(yè)家聯(lián)誼會(huì)”、“市高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人才俱樂(lè)部”等交流平臺(tái)，每年中秋或春節(jié)期間舉辦企業(yè)家團(tuán)拜會(huì)，加強(qiáng)黨政領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)家之間的感情聯(lián)絡(luò)，傾聽(tīng)意見(jiàn)和建議。積極組建行業(yè)協(xié)會(huì)，全市主要行業(yè)三年內(nèi)都要成立相應(yīng)的行業(yè)協(xié)會(huì)，發(fā)揮行業(yè)管理和服務(wù)功能。

7、注重引進(jìn)。堅(jiān)持“招商引資”與“招才引智”相結(jié)合，根據(jù)我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和企業(yè)需要，依托重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目，積極引進(jìn)高端人才、緊缺人才和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才，面向國(guó)內(nèi)外招聘具有國(guó)際國(guó)內(nèi)行業(yè)領(lǐng)先水平的領(lǐng)軍人才、知名人士、核心專家，建設(shè)一支高素質(zhì)的職業(yè)經(jīng)理人和專業(yè)人才隊(duì)伍。到年，爭(zhēng)取面向海內(nèi)外引進(jìn)高端創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才和職業(yè)經(jīng)理人100名以上。認(rèn)真研究人才引進(jìn)政策和待遇，打造人才聚集的洼地效應(yīng)。

8、抓好儲(chǔ)備。建立健全企業(yè)家后備人才制度，引導(dǎo)企業(yè)高度重視后備人才的選拔、培養(yǎng)和使用，尤其注重培養(yǎng)具有戰(zhàn)略眼光和創(chuàng)新能力的復(fù)合型后備人才。企業(yè)管理部門和各企業(yè)都要建立企業(yè)家后備人才庫(kù)，廣泛收集企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才信息，建立以基本素質(zhì)、業(yè)績(jī)檔案、誠(chéng)信記錄為主要內(nèi)容的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才信息庫(kù)，加強(qiáng)跟蹤培養(yǎng)和服務(wù)，促其健康成長(zhǎng)。在抓好現(xiàn)有人才發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)的基礎(chǔ)上，每年?duì)幦∫M(jìn)20名以上專業(yè)對(duì)口人才，安排到企業(yè)掛職鍛煉，努力將其培養(yǎng)成為今后企業(yè)發(fā)展的領(lǐng)軍人物。對(duì)納入后備企業(yè)家培養(yǎng)對(duì)象的，每年推薦10名參加市委、市政府組織的學(xué)習(xí)考察或其它培訓(xùn)活動(dòng)。堅(jiān)持備用結(jié)合，對(duì)德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀后備人才要大膽使用，委以重任，在實(shí)踐中培育和造就企業(yè)家。

四、營(yíng)造鼓勵(lì)支持企業(yè)家干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境

9、加大政策支持。從今年開(kāi)始，市財(cái)政每年拿出1000萬(wàn)元累積作為企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)扶持資金，主要用于企業(yè)貸款貼息、過(guò)橋資金等。對(duì)獲得相關(guān)“企業(yè)家”稱號(hào)的企業(yè)，依據(jù)項(xiàng)目情況，在項(xiàng)目審批、土地使用、企業(yè)融資、設(shè)施配套、資源配置等方面優(yōu)先扶持，通過(guò)部門聯(lián)席會(huì)議的形式集中研究解決；需在銀行融資的，從企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)扶持資金中給予貸款貼息。對(duì)想干事、能干事、干大事的企業(yè)家，根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)家愿望和要求，對(duì)重大項(xiàng)目采取一事一議的方式研究政策措施，傾全力支持。

10、搞好權(quán)益保護(hù)。樹(shù)立只有留住人才才能留住項(xiàng)目的觀念，把依法維護(hù)企業(yè)家的政治地位、經(jīng)濟(jì)利益、民利作為各級(jí)各部門的工作重點(diǎn)，嚴(yán)厲打擊誣告、陷害、報(bào)復(fù)、威脅企業(yè)家的各種違法行為；采取更加有效的措施，保障好企業(yè)家及其家屬、企業(yè)的人身財(cái)產(chǎn)安全。進(jìn)一步規(guī)范涉企收費(fèi)和檢查，對(duì)企業(yè)家所在企業(yè)實(shí)行重點(diǎn)保護(hù)，收費(fèi)檢查等行為須經(jīng)市紀(jì)委、監(jiān)察局批復(fù)后進(jìn)行。全年每個(gè)月設(shè)立企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“寧?kù)o日”，期間原則上沒(méi)有涉企收費(fèi)檢查行為。加大影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的“三亂”行為查處力度，對(duì)存有“三亂”行為的責(zé)任單位，嚴(yán)肅處理主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人。

11、提高政治待遇。對(duì)獲得“優(yōu)秀企業(yè)家”和“功勛企業(yè)家”稱號(hào)的，聘請(qǐng)為市政府經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)，參與全市重要經(jīng)濟(jì)政策制定和重大決策；按照有關(guān)規(guī)定和條件標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)先推薦擔(dān)任各級(jí)黨代表、人大代表、政協(xié)委員和參加各級(jí)勞動(dòng)模范、先進(jìn)工作者評(píng)選。其中年地方工商稅收達(dá)到5000萬(wàn)元的“功勛企業(yè)家”，享受政府特別津貼；連續(xù)五年年地方工商稅收超過(guò)5000萬(wàn)元的“功勛企業(yè)家”，終生享受政府特別津貼，調(diào)離的政府特別津貼予以終止。深入開(kāi)展“企業(yè)評(píng)議機(jī)關(guān)”等活動(dòng)，讓企業(yè)家在監(jiān)督政府和部門中有更多的發(fā)言權(quán)。改進(jìn)完善全市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考察評(píng)價(jià)辦法，在考察黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和相關(guān)職能部門時(shí)，注意聽(tīng)取企業(yè)家的意見(jiàn)，把服務(wù)企業(yè)情況作為衡量工作實(shí)績(jī)的重要內(nèi)容。

12、加強(qiáng)生活關(guān)心。規(guī)劃建設(shè)高級(jí)人才集中居住區(qū)，為優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才安家落戶、創(chuàng)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件。對(duì)符合條件的外來(lái)投資企業(yè)家，授予“市榮譽(yù)市民”稱號(hào)；對(duì)外來(lái)投資的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者，在檔案、戶口以及家屬隨遷、子女入托入學(xué)就業(yè)等方面開(kāi)通“綠色通道”，做好服務(wù)保障工作；對(duì)有突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀企業(yè)家、功勛企業(yè)家，實(shí)行定期醫(yī)療保健制度，每年由市委、市政府組織進(jìn)行一次免費(fèi)查體，并在縣級(jí)醫(yī)院相對(duì)固定一名保健醫(yī)生隨時(shí)提供保健咨詢。

13、給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。堅(jiān)持并逐步完善已有的財(cái)源建設(shè)突出貢獻(xiàn)、自主創(chuàng)新及品牌興企等獎(jiǎng)勵(lì)政策，作為長(zhǎng)期性的政策措施予以兌現(xiàn)落實(shí)，發(fā)揮政府獎(jiǎng)勵(lì)的導(dǎo)向作用。建立完善企業(yè)家評(píng)選表彰制度，每年對(duì)在財(cái)政貢獻(xiàn)、創(chuàng)新發(fā)展等方面做出突出成績(jī)的優(yōu)秀企業(yè)家、功勛企業(yè)家，以市委、市政府名義進(jìn)行隆重表彰，在財(cái)源建設(shè)突出貢獻(xiàn)等獎(jiǎng)勵(lì)的基礎(chǔ)上，再給予金牌獎(jiǎng)勵(lì)。

五、建立完善促進(jìn)企業(yè)家健康成長(zhǎng)的體制機(jī)制

14、健全組織領(lǐng)導(dǎo)體系。市委、市政府建立企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)聯(lián)席會(huì)議，由市委書(shū)記或市長(zhǎng)定期召集，研究制定企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)的重大政策措施。成立由組織部牽頭，經(jīng)信局、中小企業(yè)局、商務(wù)局、旅游局、住房建設(shè)局等部門為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)工作的組織實(shí)施、指導(dǎo)協(xié)調(diào)，向市委、市政府提出意見(jiàn)和建議，努力形成市委、市政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織部牽頭抓總，全市上下密切配合、各領(lǐng)域企業(yè)家廣泛參與的企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)工作格局，推動(dòng)企業(yè)和企業(yè)家不斷向更高層次和目標(biāo)邁進(jìn)。

第8篇：隊(duì)伍建設(shè)發(fā)言材料范文

一、主要做法

（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為使深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)順利開(kāi)展并落到實(shí)處，我局成立了由黨總支書(shū)記為組長(zhǎng)，局長(zhǎng)、副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各站（校）站長(zhǎng)和機(jī)關(guān)各股長(zhǎng)為成員的科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常工作，形成了“各司其職、各負(fù)其責(zé)、上下協(xié)調(diào)、齊抓共管”的工作格局。

（二）周密部署，制定實(shí)施方案。在區(qū)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)動(dòng)員會(huì)后，我局在第一時(shí)間制定了《深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的實(shí)施方案》并進(jìn)行了動(dòng)員部署，并根據(jù)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)各階段動(dòng)員部署會(huì)的要求相應(yīng)地制定了各個(gè)階段的活動(dòng)計(jì)劃，詳細(xì)明確各個(gè)階段的活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)目的等。

（三）廣泛宣傳，深入動(dòng)員 。 3月30日召開(kāi)了由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)站站長(zhǎng)和局屬9個(gè)站（校）廣大干部職工110人參加的深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，黨總支書(shū)記作了動(dòng)員報(bào)告，并強(qiáng)調(diào)：學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)要按照局統(tǒng)一部署，充分結(jié)合工作實(shí)際，切實(shí)找準(zhǔn)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀與促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的對(duì)接點(diǎn)和著力點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，做到“兩促進(jìn)、兩不誤”；農(nóng)業(yè)科技干部要充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，熱情服務(wù)好農(nóng)民；黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要按照分工和職責(zé)抓好相關(guān)工作，要帶頭積極投入學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，確保領(lǐng)導(dǎo)有力、責(zé)任到位、工作落實(shí)、促進(jìn)發(fā)展；要緊密聯(lián)系群眾，開(kāi)門搞活動(dòng)，問(wèn)“計(jì)”于民、問(wèn)“癥”于民、問(wèn)“效”于民，力求通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，使“思想認(rèn)識(shí)提高一步、農(nóng)業(yè)事業(yè)發(fā)展一步、農(nóng)民利益實(shí)現(xiàn)一步”。同時(shí)，利用科技進(jìn)村入戶、送科技下鄉(xiāng)等多種形式，深入宣傳開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的重大意義，及時(shí)反映活動(dòng)進(jìn)展情況和工作成效，全面展示學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中形成的新思路、新舉措、新經(jīng)驗(yàn)。

（四）精心組織，狠抓落實(shí)。按照我局制定的《實(shí)施方案》要求，結(jié)合本局實(shí)際，狠抓落實(shí)各階段工作：

2、在抓好分析檢查上下功夫，竭力找準(zhǔn)突出問(wèn)題

（1）、廣泛征求意見(jiàn)，找準(zhǔn)突出問(wèn)題。分析檢查階段一開(kāi)始，我局將征求意見(jiàn)作為做好分析檢查階段工作的關(guān)鍵，采取積極措施，將征求意見(jiàn)貫穿于整個(gè)分析檢查階段始終，在專題民主生活會(huì)、分析檢查報(bào)告和群眾評(píng)議三個(gè)環(huán)節(jié)都廣泛聽(tīng)取了各方面意見(jiàn)建議。一是充分發(fā)揚(yáng)民主，堅(jiān)持走群眾路線。采取發(fā)放征求意見(jiàn)表、召開(kāi)征求意見(jiàn)座談會(huì)、個(gè)別走訪、設(shè)立意見(jiàn)箱等多種方式，廣泛深入地征求各方面、各層次的意見(jiàn)。二是認(rèn)真梳理匯總，查找突出問(wèn)題。局學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)征求到的意見(jiàn)和建議進(jìn)行認(rèn)真梳理匯總，共歸納出6條具有全局性的突出問(wèn)題。三是按規(guī)定、分層次將征求到的意見(jiàn)和建議及時(shí)反饋和分解。將涉及全局性、協(xié)調(diào)性、多部門的意見(jiàn)和建議，集中反饋到局班子中；對(duì)其他涉及農(nóng)業(yè)系統(tǒng)具體工作等問(wèn)題，反饋并分解落實(shí)到各單位、各部門。

（2）、緊扣科學(xué)發(fā)展主題，認(rèn)真開(kāi)好專題民主生活會(huì)和專題組織生活會(huì)。采取有效措施，避免把專題民主生活會(huì)、專題組織生活會(huì)開(kāi)成一般工作總結(jié)會(huì)，確保“兩會(huì)”不走過(guò)場(chǎng)。一是認(rèn)真撰寫(xiě)民主生活會(huì)發(fā)言材料。我局成員緊密聯(lián)系思想實(shí)際、工作實(shí)際以及深入調(diào)研、征求意見(jiàn)建議和談心情況，提出今后貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的主要方向、總體思路、工作要求和主要舉措，分析存在的問(wèn)題和不足，認(rèn)真撰寫(xiě)了發(fā)言提綱，提出班子和班子成員整改的打算和建議。二是多層次開(kāi)展交心談心活動(dòng)。我局堅(jiān)持把開(kāi)展交心談心活動(dòng)作為征求意見(jiàn)、找準(zhǔn)問(wèn)題的有效手段，作為溝通思想、增進(jìn)團(tuán)結(jié)的重要途徑，堅(jiān)持“以人為善，坦誠(chéng)相待，溝通思想，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，找準(zhǔn)問(wèn)題，形成共識(shí)”的原則，在主要負(fù)責(zé)同志與班子成員之間、班子成員與普通黨員之間廣泛開(kāi)展交心談心活動(dòng)，圍繞本單位和自身在履行工作職責(zé)中的思路、措施和黨性黨風(fēng)黨紀(jì)等方面的情況，對(duì)如何落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、推進(jìn)本單位本部門工作科學(xué)發(fā)展等進(jìn)行溝通。三是及時(shí)召開(kāi)“兩會(huì)”，確保

質(zhì)量。局班子成員在廣泛征求意見(jiàn)、完成領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)言材料的撰寫(xiě)、多層次開(kāi)展交心談心等工作基礎(chǔ)上，及時(shí)召開(kāi)專題民主生活會(huì)和專題組織生活會(huì)。為確保會(huì)議質(zhì)量，切實(shí)做到了“四不上會(huì)”，即問(wèn)題找得不準(zhǔn)不上會(huì)、原因分析不透不上會(huì)、整改措施不實(shí)不上會(huì)、努力方向不明不上會(huì)。會(huì)上，大家堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是，充分發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際、批評(píng)與自我批評(píng)的作風(fēng)，暢談學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的體會(huì)，全面回顧近年來(lái)局領(lǐng)導(dǎo)班子和個(gè)人貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的情況，開(kāi)誠(chéng)布公地談問(wèn)題，認(rèn)真查找領(lǐng)導(dǎo)班子和個(gè)人存在的突出問(wèn)題，深刻剖析原因，明確了今后的努力方向，達(dá)到了進(jìn)一步解放思想、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、共同提高的目的，為形成高質(zhì)量的分析檢查報(bào)告奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

[nextpage]（3）、緊密結(jié)合實(shí)際，組織群眾評(píng)議。按照分析檢查階段第三環(huán)節(jié)的工作要求，我局在認(rèn)真查找問(wèn)題、廣泛征求意見(jiàn)建議的基礎(chǔ)上，組織召開(kāi)了有局機(jī)關(guān)和局屬各站（校）的負(fù)責(zé)人及其他單位共40人參加的分析檢查報(bào)告評(píng)議大會(huì)會(huì)議還引導(dǎo)參評(píng)人員著重從認(rèn)識(shí)深不深、問(wèn)題找得準(zhǔn)不準(zhǔn)、原因分析得透不透、思路理得清不清、措施定得可行不可行等方面進(jìn)行評(píng)議。同時(shí)對(duì)局屬9 個(gè)站（校）及各單位共發(fā)放評(píng)議表40份，在評(píng)議中，大家一致認(rèn)為分析檢查報(bào)告已經(jīng)過(guò)廣泛征求意見(jiàn)，多次修改，符合實(shí)際，并客觀公正地反映了我局開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的情況，十六大以來(lái)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀取得的成效，存在的問(wèn)題及原因，并有針對(duì)性提出了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的措施。

3、在做好整改落實(shí)上下功夫，全力解決突出問(wèn)題。

自開(kāi)展活動(dòng)以來(lái)，我局始終立足于農(nóng)業(yè)發(fā)展實(shí)際情況，堅(jiān)持邊學(xué)邊查邊改，著力在解決影響和制約農(nóng)業(yè)科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題上下功夫，在解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題上下功夫，切實(shí)讓干部群眾感受到學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)帶來(lái)的新變化，真正做到了取信于民，讓群眾得到了實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠。

鎮(zhèn)植保員專題技術(shù)培訓(xùn)1期20余人次；舉辦咖啡種植及病蟲(chóng)害綜合防治技術(shù)培訓(xùn)1期97人次；農(nóng)機(jī)駕駛員考試合格143人，審驗(yàn)換證2人。采取辦培訓(xùn)班、以會(huì)代訓(xùn)等形式，舉辦蔬菜種植、病蟲(chóng)害綜合防治技術(shù)、漁業(yè)養(yǎng)殖新技術(shù)、茶葉栽培等實(shí)用技術(shù)87期4500余人次，發(fā)放各種技術(shù)培訓(xùn)宣傳材料及農(nóng)機(jī)安全宣傳單0.8萬(wàn)余份；檢驗(yàn)拖拉機(jī)1654臺(tái)，占全區(qū)3276臺(tái)的50.48%，檢修農(nóng)機(jī)1700臺(tái)/套，投入農(nóng)機(jī)具2400臺(tái)/套，確保了春耕生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

舉辦由農(nóng)業(yè)局中層干部、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人參加的新品種引試示范現(xiàn)場(chǎng)觀摩及經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)1期40余人次（云仙鄉(xiāng)黃竹林，六順鄉(xiāng)官房，龍?zhí)多l(xiāng)南本、大興寨，**港鎮(zhèn)那路河、蓮花塘，倚象鎮(zhèn)永慶村，南屏鎮(zhèn)整碗，南島河，**鎮(zhèn)坡腳等地）。

二、取得的成效

1.黨員干部思想覺(jué)悟進(jìn)一步提高。一是通過(guò)學(xué)習(xí)，開(kāi)闊了思路，提高了認(rèn)識(shí)。尤其是通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)十七屆三中全會(huì)精神，對(duì)當(dāng)前農(nóng)村改革發(fā)展的歷史方位有了新認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了我局黨員干部從事“三農(nóng)”工作的責(zé)任感、使命感。二是通過(guò)調(diào)研，主動(dòng)查找差距，分析了我區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作與先進(jìn)地區(qū)差距的深層次原因，增強(qiáng)了我局黨員干部推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的憂患意識(shí)和緊迫感。三是通過(guò)深入基層，傾聽(tīng)了群眾期待，明確了農(nóng)民需求，也得到了農(nóng)民群眾的支持和信任，同時(shí)看到我區(qū)“三農(nóng)”工作整體發(fā)展的良好勢(shì)頭，從而進(jìn)一步增強(qiáng)了開(kāi)創(chuàng)城鄉(xiāng)一體化新格局的信心。

2.科學(xué)發(fā)展觀深入人心，開(kāi)始成為黨員干部的自覺(jué)行動(dòng)。通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)和深入調(diào)研，我局廣大黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀上初步形成了四點(diǎn)共識(shí)：一是在進(jìn)一步增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性和堅(jiān)定性上形成了共識(shí)；二是在堅(jiān)定信心加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位是貫徹科學(xué)發(fā)展觀的首要任務(wù)上形成了共識(shí)；三是在以人為本、增加農(nóng)民收入是貫徹科學(xué)發(fā)展觀的核心理念上形成了共識(shí)；四是在統(tǒng)籌兼顧推進(jìn)農(nóng)村全面發(fā)展是貫徹科學(xué)發(fā)展觀的基本要求上形成了共識(shí)。共識(shí)的取得，有力地促進(jìn)了思想的統(tǒng)一，步調(diào)的一致全局黨員干部進(jìn)一步樹(shù)立高度的政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)“三農(nóng)”的意識(shí)，形成了人心思齊，共謀科學(xué)發(fā)展的良好氛圍。

三、存在的不足

我局學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)取得了明顯成效，基本上達(dá)到了預(yù)期目的，但與科學(xué)發(fā)展觀和上的要求相比還有一定的差距，主要表現(xiàn)在：一是查找問(wèn)題還不夠深入，強(qiáng)調(diào)客觀原因較多，查找主觀原因較少，群眾參與程度有一定差距;二是統(tǒng)籌推進(jìn)的力度還不夠，對(duì)如何學(xué)習(xí)、實(shí)踐、建制有機(jī)結(jié)合起來(lái)研究得還不夠深；三是對(duì)整改難度大、需要時(shí)間長(zhǎng)的問(wèn)題，可能會(huì)出現(xiàn)一些畏難情緒。針對(duì)這些問(wèn)題，我們將進(jìn)一步研究措施，認(rèn)真加以解決。

四、下一步打算

歷時(shí)近半年的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)即將告一段落，鞏固和發(fā)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成果，任務(wù)仍然十分艱巨。下一步，要重點(diǎn)抓好以下幾方面工作：

第一，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。我們要做到“四個(gè)堅(jiān)定不移”：一要堅(jiān)定不移地加強(qiáng)思想政治建設(shè)，始終堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦；二要堅(jiān)定不移地加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，大力發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的作風(fēng)，以堅(jiān)強(qiáng)的黨性和優(yōu)良的作風(fēng)保證科學(xué)發(fā)展觀的貫徹落實(shí)；三要堅(jiān)定不移地加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化干部理論學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，抓好干部管理培養(yǎng)工作，努力建設(shè)創(chuàng)新型人才的農(nóng)業(yè)干部隊(duì)伍；四要堅(jiān)定不移地加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系，著力構(gòu)建拒腐防變的長(zhǎng)效機(jī)制。

第二，認(rèn)真抓好整改落實(shí)方案的落實(shí)。目前，農(nóng)業(yè)的深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀整改落實(shí)方案已印發(fā)給各科室、局屬9個(gè)（站）校，關(guān)鍵是把整改落實(shí)方案落到實(shí)處，取信于民。一要把整改落實(shí)工作擺上重要議事日程，加強(qiáng)對(duì)整改落實(shí)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和督促檢查。二要加強(qiáng)協(xié)調(diào)，密切配合，形成上下聯(lián)動(dòng)、左右互動(dòng)、通力合作、協(xié)調(diào)一致的工作格局。三要根據(jù)問(wèn)題的輕重緩急和難易程度，采取有力措施，集中力量解決影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題。四要堅(jiān)持量力而行，盡力而為。對(duì)于已經(jīng)具備條件或條件成熟可以解決的問(wèn)題，要不等不拖，按時(shí)完成。對(duì)于那些難度較大或需要較長(zhǎng)時(shí)間才能解決的問(wèn)題，要積極

創(chuàng)造條件，逐步加以解決，確保整改落實(shí)工作真正經(jīng)得起實(shí)踐、群眾和歷史的檢驗(yàn)。要建立信息反饋制度，各項(xiàng)整改措施的具體落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)系科室以及各站（校）要定期向局黨組報(bào)告解決問(wèn)題的進(jìn)展情況。辦公室要對(duì)整改落實(shí)進(jìn)度、質(zhì)量、效果進(jìn)行全程跟蹤檢查，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)加以解決，全面抓好落實(shí)。

第三，建立健全學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的長(zhǎng)效機(jī)制。貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀是一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略任務(wù)，需要持久地深入學(xué)習(xí)和實(shí)踐。一要建立健全科學(xué)發(fā)展觀的長(zhǎng)效學(xué)習(xí)機(jī)制；二要建立健全貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的領(lǐng)導(dǎo)決策機(jī)制；三要建立健全體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的干部考評(píng)機(jī)制；四要建立貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的監(jiān)督機(jī)制。健全完善落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀各項(xiàng)重大決策部署的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、督辦檢查、跟蹤問(wèn)效、行政問(wèn)責(zé)等規(guī)章制度，督促解決影響和制約落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的深層次矛盾和突出問(wèn)題，確保科學(xué)推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。

第9篇：隊(duì)伍建設(shè)發(fā)言材料范文

今天參加人社局領(lǐng)導(dǎo)班子的民主生活會(huì)，我感到非常高興。今天是縣人社局成立以來(lái)的第一次局領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，人社局班子老中青結(jié)合，結(jié)構(gòu)合理，聽(tīng)了大家的剖析發(fā)言，我感覺(jué)班子很好，大家認(rèn)真負(fù)責(zé)，借此機(jī)會(huì)，講兩個(gè)方面的意見(jiàn)：

一、組織準(zhǔn)備充分。

認(rèn)真聽(tīng)了你們班子的分析檢查材料和個(gè)人發(fā)言，我感覺(jué)不管是分析問(wèn)題還是查找原因，既非常準(zhǔn)確，也非?？陀^，有些問(wèn)題說(shuō)得比較到位，說(shuō)明同志們?cè)谑虑白髁顺浞值臏?zhǔn)備。按照這次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的有關(guān)要求，開(kāi)門納諫，走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，為圓滿地開(kāi)好這次民主生活會(huì)奠定了比較好的基礎(chǔ)，因而感覺(jué)形成了質(zhì)量比較高的分析檢查材料。

二、剖析檢查到位。

具體來(lái)講，劉書(shū)記代表黨組對(duì)班子的剖析，查擺的問(wèn)題比較準(zhǔn)確，既體現(xiàn)了黨管人才、黨管干部的指導(dǎo)思想，同時(shí)又從人力資源和勞動(dòng)保障自身如何適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大環(huán)境來(lái)思考，談了一些認(rèn)識(shí)，所以感覺(jué)你們的剖析是認(rèn)真的，而且各位同志相互之間開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)的態(tài)度也是非常誠(chéng)懇的。

第一從縣情出發(fā)，看待人社局工作。以及由這一縣情而產(chǎn)生目前存在的根本問(wèn)題，發(fā)展不足，發(fā)展緩慢，發(fā)展滯后，確實(shí)是非常突出，縣委分析利辛的縣情非常準(zhǔn)確，利辛最大的瓶頸就是農(nóng)業(yè)大業(yè)、產(chǎn)業(yè)層次低、社會(huì)服務(wù)能力不強(qiáng)，針對(duì)這一縣情和狀況如何來(lái)謀劃我們未來(lái)的工作，需要大家在進(jìn)一步深化認(rèn)識(shí)上去研究。從而真正為落實(shí)縣委提出發(fā)展利辛，培育產(chǎn)業(yè)，爭(zhēng)取政策，促進(jìn)和諧的戰(zhàn)略去研究我們?nèi)肆Y源和勞動(dòng)保障自身的辦法、措施。要做好這些工作，需要我們不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)、不斷解放思想、不斷提升認(rèn)識(shí)。

第二，要進(jìn)一步查找問(wèn)題，在整改落實(shí)上要有新的成效。在今天的剖析以及各位成員的批評(píng)與自我批評(píng)的過(guò)程當(dāng)中，相互之間提出了很多很好的問(wèn)題和建議，既體現(xiàn)出了班子和諧，大家正確面對(duì)、正確對(duì)待的這么一種導(dǎo)向，同時(shí)也為下一步在整改落實(shí)上找到了一些切入點(diǎn)。雖然現(xiàn)在是分析檢查階段，還不是整改落實(shí)階段，但是有些問(wèn)題的處理和解決不應(yīng)等到整改落實(shí)階段才去研究，因此希望借這次剖析檢查，大家進(jìn)一步來(lái)查找這方面的問(wèn)題。要解決這方面的問(wèn)題最重要的一條，就是要處理好兩個(gè)基本關(guān)系。一是堅(jiān)持政策與服務(wù)發(fā)展的關(guān)系。這是我們?nèi)肆Y源和勞動(dòng)保障部門特別不容易把握好的一個(gè)問(wèn)題。人力資源和勞動(dòng)保障工作政策性原則性紀(jì)律性強(qiáng)，必須堅(jiān)定不移地執(zhí)行，執(zhí)行政策不走樣，履行程序不變通。同時(shí)，人力資源和勞動(dòng)保障工作要放在經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局中去謀劃，要圍繞中心，服務(wù)大局，促進(jìn)發(fā)展。二是局部利益與全局利益的關(guān)系。這也是要注意把握的問(wèn)題，下一步整改落實(shí)要清理這方面的問(wèn)題。政府職能部門有沒(méi)有局部利益？肯定有，但是局部利益要服從于全局利益，如果局部利益和全局利益發(fā)生沖突時(shí)，必須服從全局利益。怎么處理其中的關(guān)系，把關(guān)系把握好，也是需要我們下一步在整改落實(shí)中增添措施的一些問(wèn)題。如果妥善處理好了，才能很好地承擔(dān)好縣委縣政府的參謀助手作用，才能很好地代表政府，履行好人力資源和勞動(dòng)保障工作管理職責(zé)。