規(guī)模經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)精選(九篇)

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第1篇：規(guī)模經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)范文

關(guān)鍵詞：規(guī)模經(jīng)濟(jì)；原因；對(duì)策前言

為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存下來(lái)，許多企業(yè)開(kāi)始通過(guò)規(guī)?；?jīng)營(yíng)打造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。打造企業(yè)規(guī)模化經(jīng)營(yíng)可以降低企業(yè)單位經(jīng)營(yíng)成本和生產(chǎn)成本；增加企業(yè)自身影響力，降低企業(yè)原材料的購(gòu)入成本；甚至在一定階段，會(huì)因規(guī)?；?jīng)營(yíng)產(chǎn)生壟斷的利潤(rùn)。但由于受到國(guó)家金融制度、法律法規(guī)建設(shè)等因素綜合制約，企業(yè)在進(jìn)行規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)展中遇到諸多難題，企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)展不是一蹴而就，需要腳踏實(shí)地根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展特點(diǎn)，一步一步進(jìn)行發(fā)展，最終達(dá)到競(jìng)爭(zhēng)力提升和企業(yè)利潤(rùn)的增多。

一、我國(guó)企業(yè)規(guī)模不經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀

雖然近年來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，產(chǎn)業(yè)集中程度增大，但企業(yè)的發(fā)展仍呈現(xiàn)規(guī)模小、產(chǎn)業(yè)分散、生產(chǎn)要素配置不合理。國(guó)內(nèi)企業(yè)和國(guó)際企業(yè)對(duì)比，發(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)企業(yè)平均規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于國(guó)際水平。通過(guò)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)300余家重點(diǎn)企業(yè)每年所創(chuàng)造的價(jià)值僅僅是沃爾瑪和通用汽車年創(chuàng)價(jià)值總和，我國(guó)規(guī)模最大企業(yè)和世界五百?gòu)?qiáng)第一位相比，前者收入僅占后者的20%左右。一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)規(guī)模情況和國(guó)內(nèi)企業(yè)規(guī)模存在緊密的聯(lián)系，規(guī)模經(jīng)濟(jì)不僅可以減少企業(yè)發(fā)展成本，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力；也會(huì)促進(jìn)國(guó)家現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程，增強(qiáng)國(guó)家的綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。

二、我國(guó)企業(yè)規(guī)模不經(jīng)濟(jì)的原因分析

究其根源企業(yè)規(guī)模不經(jīng)濟(jì)原因在于企業(yè)經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)成本過(guò)高，企業(yè)無(wú)法獲取最大限度的利潤(rùn)。通過(guò)以下幾個(gè)方面對(duì)我國(guó)企業(yè)缺乏規(guī)模經(jīng)濟(jì)原因進(jìn)行分析：

1、企業(yè)缺乏創(chuàng)新能力，在面對(duì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)時(shí)出現(xiàn)乏力

創(chuàng)新關(guān)系企業(yè)發(fā)展的成敗，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中發(fā)揮至關(guān)重要的作用。我國(guó)企業(yè)普遍存在缺乏自主研發(fā)和創(chuàng)新，使得企業(yè)的發(fā)展缺少核心技術(shù)，靈魂都是別人的，企業(yè)如何能獨(dú)立、自主、健康的發(fā)展。以世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)為例，他們對(duì)創(chuàng)新的重視是我們所想不到的，全球接近75%的新技術(shù)都屬于他們。

核心技術(shù)的缺失嚴(yán)重制約我國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易，國(guó)內(nèi)出口多以勞動(dòng)密集型產(chǎn)品為主，成本低下、技術(shù)量不高，經(jīng)常被東道主國(guó)家控訴反傾銷。企業(yè)想加大自身綜合實(shí)力，在激烈世界競(jìng)爭(zhēng)熱

2、對(duì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)定位不準(zhǔn)確

我國(guó)當(dāng)前對(duì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)認(rèn)識(shí)不透徹，存在定位錯(cuò)誤狀況，即評(píng)定企業(yè)的生命力和競(jìng)爭(zhēng)力僅僅依靠企業(yè)所擁有的真實(shí)財(cái)富值。這種定位會(huì)從根本上制約企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)展，不利于企業(yè)長(zhǎng)期、穩(wěn)定、健康的發(fā)展。對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的認(rèn)定是復(fù)雜、嚴(yán)肅的問(wèn)題，不能單純依靠單種因素，應(yīng)由市場(chǎng)占有率、利潤(rùn)水平、銷售增長(zhǎng)率、新產(chǎn)品研發(fā)能力等多方面共同制約，其中利潤(rùn)這個(gè)指標(biāo)在對(duì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)定位中占據(jù)最重要的地位。

許多企業(yè)盲目認(rèn)為只要擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，就可以實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。于是國(guó)內(nèi)出現(xiàn)很多企業(yè)通過(guò)收購(gòu)來(lái)達(dá)到規(guī)模擴(kuò)大目的，但是雖然企業(yè)規(guī)模變大，但由于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理配置條件的缺失，如技術(shù)、管理理念、管理水平等，造成企業(yè)的平均經(jīng)營(yíng)成本很快出現(xiàn)升高情況，出現(xiàn)企業(yè)規(guī)模不經(jīng)濟(jì)狀況

3、企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)展缺乏制度和法律的保障

企業(yè)也進(jìn)行規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)，由于金融制度、國(guó)家政策、法律體系建設(shè)不完善等，致使企業(yè)發(fā)展受到限制，不能持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展，如企業(yè)的收購(gòu)時(shí)，由于社會(huì)保障制度缺失，致使一些失業(yè)問(wèn)題得不到保障，嚴(yán)重影響社會(huì)正常秩序；在企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)，由于法律建設(shè)的滯后性，企業(yè)發(fā)展中無(wú)法可依，使之多走彎路，造成資源的浪費(fèi)，自身的合法權(quán)益也得不到保障。

三、我國(guó)企業(yè)擺脫規(guī)模不經(jīng)濟(jì)的對(duì)策

企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)主要有兩種途徑，即內(nèi)部和外部擴(kuò)張，前者指依靠企業(yè)自身技術(shù)、資本積累等優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模；后者主要指通過(guò)兼并和收購(gòu)方式達(dá)到企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大。下面針對(duì)企業(yè)規(guī)模不經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)成因進(jìn)行具體分析：

1、企業(yè)進(jìn)行收購(gòu)和兼并同時(shí)強(qiáng)化橫向發(fā)展

合理通過(guò)內(nèi)外部擴(kuò)張達(dá)到企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)企業(yè)提升自身競(jìng)爭(zhēng)力，強(qiáng)化市場(chǎng)地位的重要手段。企業(yè)的兼并和收購(gòu)可以在短期內(nèi)迅速完成，但企業(yè)發(fā)展道路選擇卻擺在企業(yè)面前。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)是專業(yè)化，對(duì)不能專業(yè)化發(fā)展的市場(chǎng)不要強(qiáng)行進(jìn)入，要學(xué)會(huì)適當(dāng)?shù)姆艞?，否則將會(huì)成為拖累。企業(yè)多元化發(fā)展必須滿足：在新行業(yè)是否有資金和人力資本；新行業(yè)和主業(yè)能否產(chǎn)生互補(bǔ)等。但由于我國(guó)企業(yè)大多呈現(xiàn)規(guī)模小、競(jìng)爭(zhēng)力匱乏，因此，企業(yè)收購(gòu)和兼并要強(qiáng)化橫向進(jìn)行，使得企業(yè)在主業(yè)基礎(chǔ)上建立規(guī)模經(jīng)濟(jì)，減少企業(yè)盲目進(jìn)入其他行業(yè)，使得企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)增加，不能形成有效規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

2、完善資本市場(chǎng)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要保障

國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家的并購(gòu)行為均是通過(guò)金融機(jī)構(gòu)完成，主要適合于大企業(yè)的兼并和并購(gòu)行為，加大資本市場(chǎng)完善，鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)企業(yè)上市，可以推動(dòng)國(guó)內(nèi)企業(yè)形成融資、并購(gòu)機(jī)制；國(guó)內(nèi)多數(shù)企業(yè)規(guī)模小、發(fā)展慢，還沒(méi)有達(dá)到可通過(guò)金融機(jī)制實(shí)現(xiàn)并購(gòu)的條件，這也更體現(xiàn)我國(guó)資本市場(chǎng)發(fā)展巨大潛力和空間，因此，加大對(duì)資本市場(chǎng)完善，解決企業(yè)發(fā)展、并購(gòu)中存在的籌資問(wèn)題，促進(jìn)企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的實(shí)現(xiàn)。

3、完善社會(huì)保障體系

企業(yè)購(gòu)并在實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素集中和規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)，也帶來(lái)了重要的社會(huì)問(wèn)題-失業(yè)問(wèn)題，失業(yè)問(wèn)題不能妥善的解決，將會(huì)不利于社會(huì)的穩(wěn)定和國(guó)家長(zhǎng)治久安。因此，保障企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)順利進(jìn)行，就必須加強(qiáng)社會(huì)保障體系的建設(shè)，解決失業(yè)問(wèn)題，打擊失業(yè)保險(xiǎn)和其他保障基金被非法挪用的行為；開(kāi)展再就業(yè)培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)失業(yè)人員的關(guān)注和重視，努力減少失業(yè)人員，使得失業(yè)人員切實(shí)得到幫助，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，為企業(yè)并購(gòu)和規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。（作者單位：長(zhǎng)江大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院）

參考文獻(xiàn)

[1]林燕.中小企業(yè)的規(guī)模化發(fā)展研究[D].上海師范大學(xué)，2004

[2]董洪昌.對(duì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的幾點(diǎn)再認(rèn)識(shí)[J]商業(yè)研究，2000第1期.

第2篇：規(guī)模經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)范文

關(guān)鍵詞：規(guī)模經(jīng)濟(jì)；規(guī)模效率；非參數(shù)法；擬凹DEA；Translog生產(chǎn)函數(shù)

中圖分類號(hào)：F832.33　文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A　文章編號(hào)：1002-2848-2007(06)-0029-08

一、引 言

從實(shí)踐的角度來(lái)講，對(duì)企業(yè)資源的合理配置是管理的核心內(nèi)容之一。而對(duì)銀行規(guī)模的重視則意味著要相機(jī)做出擴(kuò)大或者縮減銀行規(guī)模的決策，擴(kuò)張或者收縮業(yè)務(wù)發(fā)展以及增加或者取消營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的決定等等。并且隨著商業(yè)銀行廣泛地深入證券和保險(xiǎn)的領(lǐng)域，并購(gòu)戰(zhàn)略的實(shí)施又為規(guī)模經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)提出新的課題。于是對(duì)銀行進(jìn)行的規(guī)模經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)將不得不包括：對(duì)銀行規(guī)模有效性的判斷(又包括整體規(guī)模有效性和局部規(guī)模有效性)、對(duì)銀行規(guī)模收益狀態(tài)的判斷以及各項(xiàng)投入的產(chǎn)出彈性的判斷等等。管理決策者往往需要參考這些評(píng)價(jià)結(jié)果做出判斷，以確定或調(diào)整銀行的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。

雖然Berger、Humphrey(1994)和De Young(2001)等人的研究試圖證明規(guī)模或范圍不經(jīng)濟(jì)導(dǎo)致的低效率成本不超過(guò)總成本的5％，然而正如產(chǎn)業(yè)組織理論所揭示的那樣，隨著組織規(guī)模的擴(kuò)張，最終將導(dǎo)致協(xié)調(diào)、監(jiān)督和管理的更加艱難。也就是科斯所說(shuō)的交易費(fèi)用增加了，從而使得經(jīng)營(yíng)管理效率降低。

另外，即使Berger、Humphrey和De Young的研究沒(méi)有低估這種因規(guī)模或范圍不經(jīng)濟(jì)所導(dǎo)致的成本增加，也不能因此證明對(duì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的研究缺乏經(jīng)濟(jì)意義。因?yàn)椋?％的成本節(jié)省實(shí)際上意味著一個(gè)無(wú)成本獲利的機(jī)會(huì)，沒(méi)有哪個(gè)立足發(fā)展的企業(yè)會(huì)愿意忽視它。

第3篇：規(guī)模經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)范文

【關(guān)鍵詞】規(guī)模經(jīng)濟(jì)；現(xiàn)狀；問(wèn)題；對(duì)策

一、規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論概述

（一）規(guī)模經(jīng)濟(jì)定義

規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論是指在一特定時(shí)期內(nèi)，企業(yè)產(chǎn)品絕對(duì)量增加時(shí)，其單位成本下降，即擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模可以降低平均成本，從而提高利潤(rùn)水平。兼并可以在兩個(gè)層次上實(shí)現(xiàn)企業(yè)的規(guī)模效益，即產(chǎn)量的提高和單位成本的降低。兼并給企業(yè)帶來(lái)的內(nèi)在規(guī)模經(jīng)濟(jì)在于：通過(guò)兼并，可以對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行補(bǔ)充和調(diào)整；橫向兼并，可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品單一化生產(chǎn)，降低多種經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的不適應(yīng)；縱向兼并，將各生產(chǎn)流程納入同一企業(yè)，節(jié)省交易成本等。兼并的外在規(guī)模經(jīng)濟(jì)在于：兼并增強(qiáng)了企業(yè)整體實(shí)力，鞏固了市場(chǎng)占有率，能提供全面的專業(yè)化生產(chǎn)服務(wù)，更好地滿足不同市場(chǎng)的需要。

（二）規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論的產(chǎn)生

從經(jīng)濟(jì)學(xué)說(shuō)史的角度看，亞當(dāng)?斯密是規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論的創(chuàng)始人。真正意義的規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論起源于美國(guó)，它揭示的是大批量生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)性規(guī)模，典型代表人物有阿爾弗雷德？馬歇爾（Alfred Marshal1），張伯倫（E H Chamberin），羅賓遜（Joan Robinson）和貝恩（J S Bain）等。馬歇爾還論述了規(guī)模經(jīng)濟(jì)形成的兩種途徑，即依賴于個(gè)別企業(yè)對(duì)資源的充分有效利用、組織和經(jīng)營(yíng)效率的提高而形成的“內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)”和依賴于多個(gè)企業(yè)之間因合理的分工與聯(lián)合、合理的地區(qū)布局等所形成的“外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)”。他進(jìn)一步研究了規(guī)模經(jīng)濟(jì)報(bào)酬的變化規(guī)律，即隨著生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，規(guī)模報(bào)酬將依次經(jīng)過(guò)規(guī)模報(bào)酬遞增、規(guī)模報(bào)酬不變和規(guī)模報(bào)酬遞減三個(gè)階段。此外，馬歇爾還發(fā)現(xiàn)了由“大規(guī)?！倍鴰?lái)的壟斷問(wèn)題，以及壟斷對(duì)市場(chǎng)價(jià)格機(jī)制的破壞作用。規(guī)模經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)壟斷之間的矛盾就是著名的“馬歇爾沖突（Marshall’s dilemma）”。他說(shuō)明企業(yè)規(guī)模不能無(wú)節(jié)制地?cái)U(kuò)大，否則所形成的壟斷組織將使市場(chǎng)失去“完全競(jìng)爭(zhēng)”的活力。之后，英國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家羅賓遜和美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家張伯倫針對(duì)“馬歇爾沖突”提出了壟斷競(jìng)爭(zhēng)的理論主張，使傳統(tǒng)規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論得到補(bǔ)充。傳統(tǒng)規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論的另一個(gè)分支是馬克思的規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論，馬克思的理論與馬歇爾關(guān)于“外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)”和“內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)”的論述具有異曲同工的結(jié)果。新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)派則從生產(chǎn)的邊際成本出發(fā)，認(rèn)為只有當(dāng)邊際收益等于邊際成本時(shí)，企業(yè)才能達(dá)到最佳規(guī)模。

二、我國(guó)企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀

近些年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，帶動(dòng)了全國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)，從一定程度上規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平得到提升。據(jù)調(diào)查顯示，國(guó)家的經(jīng)濟(jì)規(guī)模發(fā)展水平和其擁有的大公司的數(shù)量呈正相關(guān)。但從我國(guó)企業(yè)的平均規(guī)模與國(guó)際上企業(yè)比較來(lái)看，我國(guó)企業(yè)的平均規(guī)模與發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)規(guī)模差距仍較大。從單個(gè)企業(yè)規(guī)模來(lái)看，將2010年世界500強(qiáng)的前10名企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入和中國(guó)500強(qiáng)前10名企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入進(jìn)行比較，我國(guó)排名第一的中國(guó)石油化工集團(tuán)公司的營(yíng)業(yè)收入僅相當(dāng)于世界排名第一的沃爾瑪營(yíng)業(yè)收入的46%，相當(dāng)于世界排名第二的皇家殼牌石油的66%。在2013年，包含臺(tái)灣在內(nèi)，中國(guó)上榜的公司總數(shù)已經(jīng)達(dá)到95家，距離百家僅咫尺之遙。中國(guó)上榜企業(yè)的總收入達(dá)5.2萬(wàn)億美元，占到了500強(qiáng)企業(yè)總收入的17%。我國(guó)企業(yè)無(wú)論是數(shù)量上還是規(guī)模上都有了質(zhì)的飛躍，實(shí)現(xiàn)了巨大的突破，但是不容忽視的是我國(guó)在世界前500強(qiáng)中占據(jù)的比例仍然較低，企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)與發(fā)達(dá)國(guó)家相比仍有較大差距。

三、我國(guó)企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)存在的問(wèn)題

（一）企業(yè)規(guī)模小而分散，產(chǎn)業(yè)集中度低

目前，中國(guó)有一部分工業(yè)產(chǎn)品總產(chǎn)量在世界排名靠前，這說(shuō)明產(chǎn)業(yè)具有相當(dāng)?shù)纳a(chǎn)總規(guī)模，但同時(shí)存在企業(yè)規(guī)模偏小、產(chǎn)業(yè)組織過(guò)于分散、產(chǎn)業(yè)集中度低的現(xiàn)象。這就使得企業(yè)生產(chǎn)分散，重復(fù)生產(chǎn)和重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象嚴(yán)重，過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)的狀況得不到改善，資源配置效率低下。一些產(chǎn)業(yè)部門規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益明顯，但由于企業(yè)規(guī)模較小，不能采取大規(guī)模生產(chǎn)降低經(jīng)營(yíng)成本，導(dǎo)致企業(yè)不能利用成本優(yōu)勢(shì)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，開(kāi)拓市場(chǎng)，制約了整個(gè)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的共同發(fā)展。

（二）市場(chǎng)結(jié)構(gòu)不合理，市場(chǎng)供需不平衡

由于一些產(chǎn)業(yè)的進(jìn)入壁壘較低，大量的生產(chǎn)商加入到這一產(chǎn)業(yè)中，導(dǎo)致存在大量中小企業(yè)，形成了一個(gè)集中度低、供給過(guò)剩的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。在供過(guò)于求的市場(chǎng)條件下，企業(yè)為追求生存，增加銷量，盲目降低產(chǎn)品價(jià)格，使得企業(yè)投資回報(bào)率很低，甚至不能維持企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)支出，長(zhǎng)久循環(huán)下去企業(yè)走向破產(chǎn)的邊界，破壞了正常的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。規(guī)模偏小、布局分散的眾多中小企業(yè)，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上展開(kāi)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，經(jīng)常使用不公平和不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)手段來(lái)牟取企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)利益，其結(jié)果是全行業(yè)利潤(rùn)水平下降，缺乏與國(guó)外對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)，也影響整個(gè)產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

（三）企業(yè)缺乏技術(shù)創(chuàng)新，科研經(jīng)費(fèi)投入不足

創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展成敗的過(guò)程中發(fā)揮至關(guān)重要的作用。目前，我國(guó)大多數(shù)企業(yè)存在企業(yè)的研究經(jīng)費(fèi)和科技投入不足，缺乏自主研發(fā)和創(chuàng)新的現(xiàn)象，使得企業(yè)的發(fā)展缺少核心技術(shù)，在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)無(wú)法占據(jù)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，不利于企業(yè)的國(guó)際化發(fā)展。同時(shí)，國(guó)內(nèi)很多企業(yè)的創(chuàng)新停留在模仿創(chuàng)新的階段，自主創(chuàng)新停滯不前。由于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)費(fèi)投入不足，企業(yè)產(chǎn)品升級(jí)換代緩慢，發(fā)展缺乏后勁，很難與發(fā)達(dá)國(guó)家相競(jìng)爭(zhēng)。在國(guó)際市場(chǎng)上處于劣勢(shì)地位，在產(chǎn)業(yè)規(guī)模膨脹、企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大而需求不足的情況下，也導(dǎo)致了很多企業(yè)經(jīng)營(yíng)難以維持，甚至出現(xiàn)一批企業(yè)破產(chǎn)倒閉。我國(guó)的企業(yè)大多是勞動(dòng)密集型，大多數(shù)企業(yè)普遍資金少，技術(shù)含量低，這就使得我國(guó)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力嚴(yán)重不足。

（四）并購(gòu)重組的大企業(yè)存在大而不強(qiáng)的現(xiàn)象

并購(gòu)重組是企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張的一個(gè)重要手段，同時(shí)具有成本低的特點(diǎn)，是很多企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模的一個(gè)選擇。但是，很多企業(yè)存在這一個(gè)誤區(qū)，認(rèn)為只要把若干個(gè)企業(yè)聯(lián)合在一起就可以形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)。社會(huì)上涌現(xiàn)出一大批這樣的企業(yè)集團(tuán)：即通過(guò)兼并、收購(gòu)將企業(yè)簡(jiǎn)單合并在一起，或者將沒(méi)有內(nèi)在技術(shù)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系的企業(yè)簡(jiǎn)單的拼湊在一起，從賬面上看企業(yè)集團(tuán)的資產(chǎn)和收入都得到大幅度提升，但是企業(yè)集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力仍然沒(méi)有形成，集團(tuán)內(nèi)成員企業(yè)的技術(shù)水平、管理理念、管理水平?jīng)]有發(fā)生根本性變化，甚至存在管理不善導(dǎo)致內(nèi)耗嚴(yán)重，給發(fā)展帶來(lái)更大的困難。

（五）法律法規(guī)體系和相關(guān)制度不健全

伴隨社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，與企業(yè)并購(gòu)發(fā)展相關(guān)的政策法律法規(guī)體系和相關(guān)制度建設(shè)不完善，不能有力的支持企業(yè)發(fā)展，導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展受到限制。企業(yè)并購(gòu)過(guò)程中存在很多社會(huì)問(wèn)題，比如員工工作安排的問(wèn)題，由于并購(gòu)導(dǎo)致的崗位調(diào)整，如果缺乏相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行制度保障，很可能導(dǎo)致很多員工失業(yè)，將嚴(yán)重影響社會(huì)正常秩序。由于法律法規(guī)的滯后性，企業(yè)在發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟(jì)的過(guò)程中，會(huì)出現(xiàn)很多摸著石頭過(guò)河的情況，既是一種資源的浪費(fèi)，也可能給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)障礙。

四、改善規(guī)模經(jīng)濟(jì)的對(duì)策

（一）通過(guò)并購(gòu)擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，提高產(chǎn)業(yè)集中度

企業(yè)通過(guò)并購(gòu)可以有效的擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益的提高。在當(dāng)前形勢(shì)下，企業(yè)并購(gòu)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的有力措施，合理通過(guò)內(nèi)外部擴(kuò)張達(dá)到企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)展是企業(yè)提升自身競(jìng)爭(zhēng)力，強(qiáng)化市場(chǎng)地位的重要手段。企業(yè)在進(jìn)行規(guī)模擴(kuò)張時(shí)必須從實(shí)際出發(fā)充分意識(shí)到規(guī)模風(fēng)險(xiǎn)的存在，規(guī)模大并不一定等于規(guī)模經(jīng)濟(jì)。當(dāng)生產(chǎn)能力超過(guò)最優(yōu)生產(chǎn)規(guī)模點(diǎn)時(shí)，邊際產(chǎn)出將減少，此時(shí)規(guī)模報(bào)酬遞減，表現(xiàn)為規(guī)模不經(jīng)濟(jì)；超出這個(gè)邊界的規(guī)模只能使交易成本遞增，結(jié)果與規(guī)模經(jīng)濟(jì)背道而馳。因此，盡管并購(gòu)是一個(gè)可以在短期內(nèi)擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模的手段，但是企業(yè)在并購(gòu)過(guò)程中要有選擇的進(jìn)行。對(duì)不能專業(yè)化發(fā)展的市場(chǎng)不要強(qiáng)行進(jìn)入，要學(xué)會(huì)適當(dāng)?shù)姆艞?，否則將會(huì)成為拖累。企業(yè)多元化發(fā)展要有足夠的人力和財(cái)力，同時(shí)多元化產(chǎn)業(yè)是否與企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)相關(guān)。我國(guó)企業(yè)大多呈現(xiàn)規(guī)模小、競(jìng)爭(zhēng)力匱乏，在并購(gòu)時(shí)要在主業(yè)基礎(chǔ)上建立規(guī)模經(jīng)濟(jì)，提升產(chǎn)業(yè)集中度，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，降低并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。

（二）改善市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，供需趨于平衡

我國(guó)一些產(chǎn)業(yè)由于市場(chǎng)集中度低和企業(yè)規(guī)模普遍偏小，所以對(duì)于新企業(yè)而言進(jìn)入成本和壓力就遠(yuǎn)低于其退出障礙，從而造成大量企業(yè)特別是中小企業(yè)的過(guò)度進(jìn)入。針對(duì)企業(yè)現(xiàn)有規(guī)模的大小，采取不同手段進(jìn)行并購(gòu)，改善市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。對(duì)于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)已趨飽和、生產(chǎn)能力過(guò)程、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)的大型企業(yè)，可以加快組建一批有規(guī)模、有影響的企業(yè)集團(tuán)與聯(lián)合體，大力開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，拓展市場(chǎng)容量和市場(chǎng)邊界；對(duì)于不具備規(guī)模效益的中小企業(yè)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，按照優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、優(yōu)化組合的原則，通過(guò)并購(gòu)組建集團(tuán)，可以有效提升自身競(jìng)爭(zhēng)力，更有效的參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)，在重組的過(guò)程中，不僅要打破區(qū)域界限，也要打破所有制界限；不僅與內(nèi)資企業(yè)合作，還可以與相關(guān)的外資企業(yè)合作。由行業(yè)的優(yōu)勢(shì)企業(yè)并購(gòu)相同類型的企業(yè)，通過(guò)橫向并購(gòu)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略重組，淘汰一批劣勢(shì)企業(yè)，加快企業(yè)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高整個(gè)行業(yè)的規(guī)模效益和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，使市場(chǎng)的供需日趨平衡。

（三）加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力

企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)久不衰，必須持續(xù)不斷的進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，可以增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)的發(fā)展壯大提供不竭動(dòng)力。除了進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，形成產(chǎn)品生產(chǎn)的核心技術(shù)體系外，企業(yè)還要隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，進(jìn)行制度創(chuàng)新，建立多元化的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和公司法人治理結(jié)構(gòu)。同時(shí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行管理創(chuàng)新，吸收引進(jìn)先進(jìn)人才，形成高效靈活的組織結(jié)構(gòu)和管理體系。

目前，很多企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，其本質(zhì)原因還是由于研發(fā)和技術(shù)手段落后。簡(jiǎn)單的模仿創(chuàng)新不能解決實(shí)際問(wèn)題，企業(yè)必須堅(jiān)持自主創(chuàng)新，才能真正解決問(wèn)題根本。企業(yè)在提升自身研發(fā)能力時(shí)，要學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外同類產(chǎn)品的先進(jìn)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自身產(chǎn)品的特點(diǎn)，站在巨人肩膀上不斷創(chuàng)新，提升企業(yè)自身的技術(shù)研發(fā)水平。同時(shí)，企業(yè)內(nèi)部要建立制度，合理規(guī)定研發(fā)支出占企業(yè)銷售收入的比重，加大技術(shù)開(kāi)發(fā)的資金投入，促進(jìn)技術(shù)與生產(chǎn)的結(jié)合，培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。研發(fā)高科技產(chǎn)品，提高產(chǎn)品的差異化程度，降低無(wú)效供給和產(chǎn)品積壓，更好的滿足消費(fèi)者需求。

激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致產(chǎn)品的生命周期越來(lái)越短，企業(yè)要順應(yīng)市場(chǎng)變化，針對(duì)產(chǎn)品技術(shù)壽命越來(lái)越短的現(xiàn)狀，不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，引導(dǎo)技術(shù)進(jìn)步進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，從而具備持續(xù)的新產(chǎn)品研制與開(kāi)發(fā)能力，并轉(zhuǎn)化為進(jìn)入市場(chǎng)和開(kāi)拓市場(chǎng)的強(qiáng)大力量，開(kāi)發(fā)出與規(guī)模經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的市場(chǎng)規(guī)模。

（四）建立大企業(yè)集團(tuán)

建立具有較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的大企業(yè)集團(tuán)是我國(guó)發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟(jì)的有效途徑，因此，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，建立強(qiáng)大的企業(yè)集團(tuán)是有效手段。首先，嚴(yán)格制定企業(yè)集團(tuán)進(jìn)入的相關(guān)法規(guī)制度，積極扶持具有良好發(fā)展前景和經(jīng)濟(jì)效益的企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展，限制規(guī)模過(guò)小和前景較小的企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展。在實(shí)施的過(guò)程中手段要硬，該摘牌的就必須要摘。其次，對(duì)于同行業(yè)的企業(yè)集團(tuán)，要支持具有較大優(yōu)勢(shì)的集團(tuán)公司對(duì)其他集團(tuán)公司進(jìn)行并購(gòu)或者強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，促進(jìn)企業(yè)集團(tuán)的合并，以減少資源的浪費(fèi)和增強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)的實(shí)力。

發(fā)展專業(yè)化企業(yè)集團(tuán)。專業(yè)化企業(yè)集團(tuán)主要是指高科技產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)與高附加值產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)。這些企業(yè)集團(tuán)對(duì)我國(guó)企業(yè)發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟(jì)意義重大，影響深遠(yuǎn)。從我國(guó)企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，要想發(fā)展專業(yè)化企業(yè)集團(tuán)就應(yīng)對(duì)企業(yè)集團(tuán)的業(yè)務(wù)進(jìn)行有效的整合，重點(diǎn)發(fā)展具有專業(yè)優(yōu)勢(shì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品業(yè)務(wù)，創(chuàng)造企業(yè)集團(tuán)的品牌效益。

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，跨國(guó)公司越來(lái)越多。由于跨國(guó)公司的規(guī)模較大，經(jīng)濟(jì)實(shí)力和科技實(shí)力較強(qiáng)，跨國(guó)公司成為世界各國(guó)發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟(jì)的有效途徑之一?？鐕?guó)公司憑借其強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，將業(yè)務(wù)發(fā)展到了世界的各個(gè)角落，是在世界范圍內(nèi)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，因此跨國(guó)公司的發(fā)展能實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的目的。據(jù)調(diào)查顯示，各國(guó)企業(yè)規(guī)模與跨國(guó)生產(chǎn)有直接關(guān)系。跨國(guó)公司要在世界范圍內(nèi)進(jìn)行生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，無(wú)疑要求其規(guī)模要大，要具有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和投資能力 因此，鼓勵(lì)支持跨國(guó)公司的發(fā)展，制定相應(yīng)的優(yōu)惠措施可以有效的提高我國(guó)企業(yè)集團(tuán)的投資能力，擴(kuò)大企業(yè)的規(guī)模和專業(yè)化生產(chǎn)，從而促進(jìn)我國(guó)企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

（五）政府建立健全法律法規(guī)，發(fā)揮宏觀調(diào)控作用

政府應(yīng)努力發(fā)揮其宏觀調(diào)控作用，通過(guò)經(jīng)濟(jì)政策、法律法規(guī)對(duì)企業(yè)集團(tuán)加以扶持、引導(dǎo)、協(xié)調(diào)，從而加快企業(yè)集團(tuán)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。第一，政府要對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的狀況和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求進(jìn)行分析研究，制定政策并建立產(chǎn)業(yè)政策保證體系，對(duì)企業(yè)的并購(gòu)進(jìn)行積極的引導(dǎo)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和資源的有效配置。對(duì)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行有效的調(diào)控，重點(diǎn)扶持高科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。第二，改革政府管制模式。隨著市場(chǎng)化改革的模式，通過(guò)優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制實(shí)現(xiàn)企業(yè)的“并”、“轉(zhuǎn)”、破產(chǎn)退出，使社會(huì)資源源源不斷地向優(yōu)勢(shì)企業(yè)集中，從而促進(jìn)大企業(yè)、大集團(tuán)的不斷形成。第三，制定產(chǎn)業(yè)進(jìn)入壁壘政策。根據(jù)不同產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)特點(diǎn)，以及對(duì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)要求，確定進(jìn)入某個(gè)產(chǎn)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的就不允許新建企業(yè)進(jìn)入。這樣不僅保證了企業(yè)的合理規(guī)模，同時(shí)也達(dá)到了企業(yè)所應(yīng)追求的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。第四，政府要建立完善的信息服務(wù)系統(tǒng)。完善的信息服務(wù)可以為企業(yè)的并購(gòu)提供有效的信息資源，這些信息資源往往能為企業(yè)并購(gòu)提供完善的信息參考和信息指導(dǎo)，促進(jìn)企業(yè)采取正確的并購(gòu)方式。最后，完善健全上市公司并購(gòu)機(jī)制。完善上市公司并購(gòu)機(jī)制可以為我國(guó)的上市公司創(chuàng)造有利的融資環(huán)境，拓展我國(guó)上市公司的的融資渠道，從而有效的解決我國(guó)企業(yè)并購(gòu)的資金問(wèn)題。

企業(yè)并購(gòu)在實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素集中和規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)，也帶來(lái)了重要的社會(huì)問(wèn)題――失業(yè)問(wèn)題，失業(yè)問(wèn)題不能妥善的解決，將會(huì)不利于社會(huì)的穩(wěn)定和國(guó)家長(zhǎng)治久安。因此，保障企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)順利進(jìn)行，就必須加強(qiáng)社會(huì)保障體系的建設(shè)，解決失業(yè)問(wèn)題，打擊失業(yè)保險(xiǎn)和其他保障基金被非法挪用的行為；開(kāi)展再就業(yè)培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)失業(yè)人員的關(guān)注和重視，努力減少失業(yè)人員，使得失業(yè)人員切實(shí)得到幫助，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，為企業(yè)并購(gòu)和規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。

綜上所述，企業(yè)要想發(fā)展壯大，必須要進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟(jì)，順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

第4篇：規(guī)模經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)范文

論文摘要：公路客運(yùn)在與鐵路客運(yùn)進(jìn)行激烈競(jìng)爭(zhēng)中處于不利的局面，鐵路客運(yùn)給公路客運(yùn)

帶來(lái)全方位、深層次的沖擊。面對(duì)這一形勢(shì)，公路客運(yùn)必須對(duì)自己的戰(zhàn)略重新定位，找準(zhǔn)適合自己并能發(fā)揮自己優(yōu)勢(shì)的目標(biāo)市場(chǎng)。同時(shí)更為重要的是，公路客運(yùn)要通過(guò)并購(gòu)做強(qiáng)做大，取得規(guī)模效應(yīng)。對(duì)目前的態(tài)勢(shì)進(jìn)行了分析，得出了公路客運(yùn)并購(gòu)的必然性，然后從公路客運(yùn)自身的問(wèn)題研究出發(fā)，結(jié)合公路客運(yùn)的特點(diǎn)，指出橫向并購(gòu)應(yīng)是公路客運(yùn)并購(gòu)選擇的主要模式，并對(duì)公路客運(yùn)并購(gòu)的規(guī)模效應(yīng)進(jìn)行了分析。

公路客運(yùn)和鐵路客運(yùn)是人們中短途出行的主要運(yùn)輸方式，兩種運(yùn)輸方式一直以來(lái)保持著合作和競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系。由于我國(guó)正處在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的階段，人們對(duì)兩種運(yùn)輸方式的需求也持續(xù)快速地增長(zhǎng)，同時(shí)公路客運(yùn)和鐵路客運(yùn)分屬不同行政主管部門，它們?cè)诟髯缘念I(lǐng)域規(guī)劃著自己的未來(lái)。2007年4月l8H零時(shí)，全國(guó)鐵路實(shí)施第6次大面積提速，有超過(guò)6000km鐵路的列車運(yùn)行速度超過(guò)200km／h，部分區(qū)段時(shí)速達(dá)250km／h。這些高速動(dòng)車組的開(kāi)行給公路客運(yùn)帶來(lái)了巨大的沖擊J。從2009年4月1日起，全國(guó)鐵路實(shí)行新的列車運(yùn)行圖，新增直達(dá)旅客列車89對(duì)，其中動(dòng)車組4l對(duì)，直達(dá)特快列車6對(duì)，到2012年，鐵路部門將在所有客運(yùn)專線上開(kāi)行800組以上的動(dòng)車組。同時(shí)對(duì)鐵路中長(zhǎng)期規(guī)劃和高速公路網(wǎng)規(guī)劃進(jìn)行對(duì)比分析就會(huì)發(fā)現(xiàn)，鐵路中長(zhǎng)期路網(wǎng)規(guī)劃和高速公路網(wǎng)規(guī)劃很多地方是重疊的。鐵路的戰(zhàn)略目標(biāo)就是構(gòu)建四縱四橫和實(shí)現(xiàn)環(huán)渤海、長(zhǎng)三角、珠三角三大區(qū)城際快速客運(yùn)體系，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。這個(gè)戰(zhàn)略對(duì)公路客運(yùn)的影響巨大而深遠(yuǎn)，意味著公路客運(yùn)還將可能遭受全方位、深層次的更大沖擊。公路客運(yùn)正面臨嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)!那么，公路客運(yùn)企業(yè)又該如何應(yīng)對(duì)呢?

l公路客運(yùn)企業(yè)并購(gòu)的必然性

公路客運(yùn)有其自身的優(yōu)勢(shì)，如機(jī)動(dòng)靈活、直達(dá)性好、可實(shí)現(xiàn)“門到門”直達(dá)運(yùn)輸。但是近年來(lái)公路客運(yùn)為什么在與其他客運(yùn)方式競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中處在一個(gè)比較被動(dòng)的地位呢?究其原因，一是在外部競(jìng)爭(zhēng)加劇的環(huán)境下，公路客運(yùn)沒(méi)能找準(zhǔn)自己的市場(chǎng)定位，目標(biāo)市場(chǎng)不清晰。在現(xiàn)今的形勢(shì)下，公路客運(yùn)應(yīng)該調(diào)整自己的戰(zhàn)略，將目標(biāo)定位在中短途和鐵路延伸不到的線路，避開(kāi)和鐵路的正面接觸，大力開(kāi)發(fā)和挖掘這些線路的價(jià)值，是公路客運(yùn)新的生存之道。二是公路客運(yùn)行業(yè)自身存在的主要問(wèn)題有：

1)運(yùn)力與運(yùn)量失衡，運(yùn)力資源浪費(fèi)嚴(yán)重。由于人們對(duì)高速公路客運(yùn)的特殊要求認(rèn)識(shí)不足，對(duì)經(jīng)營(yíng)者的準(zhǔn)入條件要求不足，進(jìn)入門檻過(guò)低，使公路客運(yùn)在一些區(qū)域市場(chǎng)陷入完全競(jìng)爭(zhēng)的格局，使客車使用公路的經(jīng)濟(jì)效益得不到充分地體現(xiàn)，運(yùn)輸?shù)恼w效益不佳。

2)集約化程度低。由于地方保護(hù)主義嚴(yán)重，加上人們對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的理解偏重于形式，把“準(zhǔn)入”作為放開(kāi)市場(chǎng)的控制條件，這就造成經(jīng)營(yíng)者分散、獨(dú)立。

3)客運(yùn)組織秩序混亂，妨礙運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)的形成由于運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)主體眾多、分散，利益主體很難統(tǒng)一不利于運(yùn)輸組織的統(tǒng)一調(diào)度，給公路客運(yùn)的高效組織管理帶來(lái)了極大的困難。

公路客運(yùn)存在的問(wèn)題，以目前的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和組織形式是很難解決上述問(wèn)題的。公路運(yùn)輸是網(wǎng)絡(luò)運(yùn)輸，只有網(wǎng)絡(luò)化，集約化，才有規(guī)模經(jīng)濟(jì)。要做大做強(qiáng)客運(yùn)行業(yè)，就必須走一條兼并重組的道路。并購(gòu)引起產(chǎn)業(yè)和資本的集中，集中導(dǎo)致壟斷，壟斷產(chǎn)生市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)行為的改變。只有完成壟斷競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，才能有成熟的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，這是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律。公路客運(yùn)行業(yè)的外部環(huán)境和內(nèi)部現(xiàn)狀決定了公路客運(yùn)企業(yè)必須走并購(gòu)集中的道路。

2公路客運(yùn)企業(yè)并購(gòu)的模式選擇

一般來(lái)講，按照行業(yè)相互關(guān)系，企業(yè)并購(gòu)可以劃分為橫向并購(gòu)，縱向并購(gòu)和混合并購(gòu)3種并購(gòu)模式?？瓦\(yùn)提供的是服務(wù)，按照客運(yùn)服務(wù)特性和目前整個(gè)客運(yùn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的狀況來(lái)看，公路客運(yùn)與鐵路客運(yùn)和航空客運(yùn)更多的應(yīng)該是客運(yùn)服務(wù)鏈上的上下游關(guān)系。鐵路客運(yùn)和航空客運(yùn)經(jīng)營(yíng)的自然壟斷性以及鐵路和航空巨型集團(tuán)公司的存在決定了公路客運(yùn)沒(méi)有實(shí)力進(jìn)行上下游的縱向并購(gòu)。況且，縱向并購(gòu)最主要的目的是節(jié)約交易費(fèi)用，在公路客運(yùn)自身經(jīng)營(yíng)沒(méi)有達(dá)到最有效配置和遠(yuǎn)離規(guī)模經(jīng)濟(jì)的情況下，縱向并購(gòu)是不現(xiàn)實(shí)的。在混合并購(gòu)方面，實(shí)證結(jié)果顯示：我國(guó)交通運(yùn)輸企業(yè)存在多元化經(jīng)營(yíng)行為，并有擴(kuò)大的趨勢(shì)；但多元化經(jīng)營(yíng)的實(shí)施并沒(méi)有給企業(yè)帶來(lái)價(jià)值的增值，相反很多情況下混合并購(gòu)嚴(yán)重地?fù)p害了公司利益；公路客運(yùn)的產(chǎn)品和服務(wù)具有公用性和公益性，所以其經(jīng)營(yíng)的專一性尤為重要。同時(shí)，產(chǎn)業(yè)組織理論認(rèn)為，如果一個(gè)行業(yè)處于成長(zhǎng)階段及成熟階段的初期，那么在這個(gè)行業(yè)中的企業(yè)隨著利潤(rùn)最大化的驅(qū)使和競(jìng)爭(zhēng)壓力的增加，進(jìn)行橫向并購(gòu)來(lái)提升行業(yè)集中度，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，可以為它爭(zhēng)取到更大的利潤(rùn)和市場(chǎng)份額；如果一個(gè)行業(yè)處于成熟階段，行業(yè)集中度已經(jīng)很高，產(chǎn)品的供給能力過(guò)剩，利潤(rùn)率呈下降趨勢(shì)，則該行業(yè)中的企業(yè)為了保證生存就需要進(jìn)一步降低成本，此時(shí)，如有進(jìn)一步橫向并購(gòu)的空間，企業(yè)仍會(huì)選擇橫向并購(gòu)。

增長(zhǎng)率是判斷一個(gè)行業(yè)所處生命周期階段的一個(gè)很重要的指標(biāo)。成長(zhǎng)期產(chǎn)業(yè)的一個(gè)主要特征是產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度大大超過(guò)了整個(gè)產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)的平均發(fā)展速度。該產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)一段快速發(fā)展之后，其產(chǎn)出量趨于平穩(wěn)，增速放緩，市場(chǎng)容量相對(duì)穩(wěn)定，同時(shí)該產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中的潛在作用也基本得到了發(fā)揮。此時(shí)，表明該產(chǎn)業(yè)己從成長(zhǎng)期進(jìn)入到成熟期。根據(jù)這一判別標(biāo)準(zhǔn)，借鑒文獻(xiàn)[4]中的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可以證明公路客運(yùn)行業(yè)目前處在成長(zhǎng)期的后期階段。近10a以來(lái)我國(guó)公路客運(yùn)總量和旅客周轉(zhuǎn)量基本處于平穩(wěn)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。另外，發(fā)達(dá)國(guó)家的資料顯示，在人均GDP達(dá)到4000美元之前，公路客運(yùn)運(yùn)輸需求將持續(xù)保持高速增長(zhǎng)；在人均GDP達(dá)到4000美元之后，公路客運(yùn)運(yùn)輸需求的增長(zhǎng)速度有所減緩。目前我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展上升階段，2006年我國(guó)人均GDP2042美元，距公路客運(yùn)運(yùn)輸需求增長(zhǎng)趨勢(shì)明顯減緩的臨界點(diǎn)4000美元還相差甚遠(yuǎn)，國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展將引發(fā)公路客運(yùn)交通需求的持續(xù)增長(zhǎng)。因此，通過(guò)對(duì)行業(yè)周期的分析可得出橫向并購(gòu)是公路客運(yùn)企業(yè)并購(gòu)的主要方向選擇。

3并購(gòu)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)分析

從理論上分析，橫向并購(gòu)一個(gè)最重要的動(dòng)因是追求規(guī)模經(jīng)濟(jì)，其原理是謀求利潤(rùn)最大或者單位成本最小。按照現(xiàn)代運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)學(xué)的觀點(diǎn)，20世紀(jì)90年代以來(lái)，隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)，以及現(xiàn)代通訊技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)的強(qiáng)有力的支撐，包括公路客運(yùn)在內(nèi)的各種運(yùn)輸方式，均具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)性，而公路客運(yùn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)性更為明顯一些。這是因?yàn)椋汗房瓦\(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施特別是公路網(wǎng)體系具有四通八達(dá)、公用、高密度的特點(diǎn)，從而為公路客運(yùn)網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營(yíng)和不斷提高其規(guī)模經(jīng)濟(jì)性奠定了基礎(chǔ)；公路客運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)的社會(huì)性使公路客運(yùn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的實(shí)現(xiàn)條件得到簡(jiǎn)化和便利，運(yùn)輸企業(yè)可以不投資道路運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，僅從自身運(yùn)輸能力的提高、拓展與相關(guān)同類企業(yè)的合作，強(qiáng)化運(yùn)輸生產(chǎn)過(guò)程中的組織與管理，適時(shí)采用現(xiàn)代運(yùn)輸組織技術(shù)和加強(qiáng)現(xiàn)代技術(shù)應(yīng)用等方面，就可以形成運(yùn)輸規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)發(fā)揮作用的基本要素；公路客運(yùn)具有其他運(yùn)輸方式所無(wú)法替代的優(yōu)勢(shì)，如機(jī)動(dòng)、靈活、方便、門到門運(yùn)輸?shù)?，其社?huì)需要更具廣泛性，運(yùn)輸需求彈性相對(duì)較大，運(yùn)輸企業(yè)經(jīng)營(yíng)及參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的靈活性要高。公路客運(yùn)具有明顯的規(guī)模經(jīng)濟(jì)性，并不是說(shuō)公路客運(yùn)企業(yè)就可以輕而易舉地形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)。競(jìng)爭(zhēng)性運(yùn)輸市場(chǎng)結(jié)構(gòu)由于更多地表現(xiàn)為經(jīng)營(yíng)主體多、小、散、弱、服務(wù)替代性強(qiáng)等特征，非常不利于形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)；壟斷性運(yùn)輸市場(chǎng)結(jié)構(gòu)由于更多地表現(xiàn)為經(jīng)營(yíng)主體少、集中度高、服務(wù)差異性大等特點(diǎn)，十分有利于形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。

從動(dòng)態(tài)的運(yùn)輸市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程來(lái)看，對(duì)于某一區(qū)域、某一時(shí)期而言，其市場(chǎng)容量是相對(duì)固定的，企業(yè)為追求更多的市場(chǎng)份額進(jìn)行著激烈的競(jìng)爭(zhēng)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，大企業(yè)戰(zhàn)勝小企業(yè)，最終形成只有少數(shù)大企業(yè)占主導(dǎo)地位的市場(chǎng)格局，從而導(dǎo)致市場(chǎng)集中度的提高，形成壟斷性市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。客運(yùn)企業(yè)追求市場(chǎng)份額、擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模的過(guò)程，同時(shí)也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸規(guī)模經(jīng)濟(jì)的過(guò)程。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，運(yùn)輸企業(yè)之間的橫向并購(gòu)是實(shí)現(xiàn)壟斷性運(yùn)輸市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的基本途徑，而企業(yè)并購(gòu)的重要?jiǎng)訖C(jī)之一就是要實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

第5篇：規(guī)模經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)范文

［論文摘要］本文通過(guò)對(duì)知識(shí)溢出、規(guī)模經(jīng)濟(jì)分析,探討了知識(shí)溢出和規(guī)模經(jīng)濟(jì)的關(guān)系,指出內(nèi)生經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)理論把知識(shí)增長(zhǎng)（或技術(shù)進(jìn)步）看作是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的真正動(dòng)因。

羅默（Romar，1983）對(duì)新古典派進(jìn)行了批評(píng)，他在資本和勞力這兩個(gè)生產(chǎn)要素基礎(chǔ)上，又增加了另一個(gè)生產(chǎn)要素——知識(shí)，從而創(chuàng)立了新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)理論。他認(rèn)為，特殊的知識(shí)和專業(yè)化的人力資本是決定經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的最主要因素。知識(shí)應(yīng)該作為一個(gè)獨(dú)立的內(nèi)生變量列入增長(zhǎng)模式，知識(shí)積累是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的最重要?jiǎng)恿?。在新?jīng)濟(jì)增長(zhǎng)理論中，強(qiáng)調(diào)了知識(shí)溢出對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)。事實(shí)證明，知識(shí)溢出對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)具有重要意義。因?yàn)橹R(shí)溢出有利于企業(yè)創(chuàng)新能力的培育和競(jìng)爭(zhēng)力的提高，因而具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)的效能。內(nèi)生經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)理論把知識(shí)增長(zhǎng)（或技術(shù)進(jìn)步）看作是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的真正動(dòng)因。

1.知識(shí)溢出和規(guī)模經(jīng)濟(jì)

1.1知識(shí)溢出：是指某一組織的知識(shí)尤其是隱性知識(shí)，在同一地區(qū)、行業(yè)內(nèi)不同組織之間的擴(kuò)散、傳播、轉(zhuǎn)移和獲取。隱性知識(shí)知識(shí)是創(chuàng)新的主導(dǎo)知識(shí)。知識(shí)溢出是知識(shí)的非自愿外溢，卻可以促進(jìn)區(qū)域的技術(shù)和生產(chǎn)力水平的提高，增強(qiáng)集群的競(jìng)爭(zhēng)力，是經(jīng)濟(jì)外在性的一種表觀。馬歇爾認(rèn)為：知識(shí)溢出使行業(yè)的秘密不再成為秘密，知識(shí)溢出源于知識(shí)的外部性特征。如果一個(gè)企業(yè)有了新思想，若能為別人所采納并與別人的意見(jiàn)結(jié)合起來(lái)，就成為新的思想源泉。這不但會(huì)驅(qū)動(dòng)本企業(yè)而且會(huì)帶動(dòng)行業(yè)、區(qū)域和整個(gè)產(chǎn)業(yè)集群的知識(shí)水平的上升。之后，庇古對(duì)知識(shí)的外部性特征作了清楚的闡述。阿羅(1962)最早用外部性解釋了溢出效應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的作用[1]。在阿羅的基礎(chǔ)上，羅默(1986)提出了知識(shí)溢出模型[2]。而盧卡斯(1988)設(shè)計(jì)了人力資本溢出模型[3]。由于知識(shí)溢出的存在，羅默將知識(shí)分為專業(yè)化知識(shí)和一般知識(shí)。專業(yè)化知識(shí)產(chǎn)生“內(nèi)在經(jīng)濟(jì)效應(yīng)”，給個(gè)別廠商帶來(lái)壟斷利潤(rùn)；一般知識(shí)產(chǎn)生“外在經(jīng)濟(jì)效應(yīng)”，使全社會(huì)獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。MAR(Marshall-Arrow-Romer)外部性強(qiáng)調(diào)知識(shí)溢出發(fā)生在同一產(chǎn)業(yè)相同或相似企業(yè)之間，這樣便產(chǎn)生了規(guī)模經(jīng)濟(jì)[4]。

1.2規(guī)模經(jīng)濟(jì)：規(guī)模經(jīng)濟(jì)(EconomiesofScale)是經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本概念之一，通常用來(lái)衡量和描述企業(yè)的規(guī)模，說(shuō)明企業(yè)或產(chǎn)業(yè)的規(guī)模是否合理。經(jīng)濟(jì)學(xué)中的規(guī)模經(jīng)濟(jì)概念，一般從技術(shù)的角度來(lái)理解。生產(chǎn)函數(shù)表明，當(dāng)投入均衡增加時(shí)，隨著產(chǎn)出的增加可能出現(xiàn)三種情況：規(guī)模收益遞增、規(guī)模收益不變、規(guī)模收益遞減。嚴(yán)格的規(guī)模經(jīng)濟(jì)定義：在技術(shù)不變的前提下，規(guī)模經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)為：隨著投入的均衡增加，在每一產(chǎn)出水平上所獲得的產(chǎn)出增加比例大于投入的增加比例，同時(shí)，長(zhǎng)期平均成本在每一產(chǎn)出水平上呈現(xiàn)處處下降的趨勢(shì)。這就意味著在一定的產(chǎn)量區(qū)間范圍內(nèi)，在任意產(chǎn)出水平上，只要增加投入就可以獲得更大的產(chǎn)出，只要增加產(chǎn)出就可以降低成本。保羅?A?薩繆爾森認(rèn)為，最早研究規(guī)模經(jīng)濟(jì)的是卡爾?馬克思。馬歇爾在1890年出版的《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》中提出了兩個(gè)重要概念：“內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)”和“外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)。”他認(rèn)為，內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)是由單個(gè)企業(yè)內(nèi)部的資源、組織和經(jīng)營(yíng)效率形成；外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)是由眾多相互聯(lián)系的企業(yè)集中在特定的地區(qū)而產(chǎn)生的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。他還用外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)來(lái)說(shuō)明中小企業(yè)集群因何而存在。他認(rèn)為，生產(chǎn)或銷售同類產(chǎn)品的企業(yè)或存在著產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)的上、中、下游企業(yè)集中于特定的地方會(huì)使專業(yè)人才、專門機(jī)械、原材料產(chǎn)生很高的使用效率，而這種使用效率是處于分散狀態(tài)下的企業(yè)所不能達(dá)到的，正是這種高效率形成了外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)，從而促使中小企業(yè)集中在一起，形成了中小企業(yè)集群。經(jīng)濟(jì)學(xué)家胡佛（E·M·Hoover）也認(rèn)為規(guī)模經(jīng)濟(jì)是中小企業(yè)集群產(chǎn)生的原因。他提出，任何一種產(chǎn)業(yè)都存在三個(gè)不同層次的規(guī)模經(jīng)濟(jì)即單個(gè)單位（工廠、商店等）的規(guī)模經(jīng)濟(jì)；單個(gè)公司（聯(lián)合企業(yè)體）的規(guī)模經(jīng)濟(jì)；一定產(chǎn)業(yè)在特定地區(qū)的企業(yè)集中的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。最后一層次的規(guī)模經(jīng)濟(jì)正是中小企業(yè)集群具有的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

2.知識(shí)溢出的規(guī)模經(jīng)濟(jì)

新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)理論在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模型中引入了知識(shí)溢出和人力資本，因此突破了新古典經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)理論規(guī)模報(bào)酬遞減的外生增長(zhǎng)邊界，產(chǎn)生了規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。從總體上來(lái)看，知識(shí)溢出的規(guī)模經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的原因是以技術(shù)、信息、經(jīng)驗(yàn)等為特征的知識(shí)資產(chǎn)具有著公共品與非公共品的雙重特性。而非排他性和非競(jìng)爭(zhēng)性這兩個(gè)公共物品的屬性，一是使得某種知識(shí)（特別是技術(shù)知識(shí)）在一個(gè)企業(yè)的使用并不會(huì)妨礙其他企業(yè)的使用；二是它不僅不會(huì)在使用中受到損耗，恰恰相反，在使用中它會(huì)得以改進(jìn)和深化。這與自然資源在傳統(tǒng)物質(zhì)經(jīng)濟(jì)形態(tài)中“越用越少”的特點(diǎn)相反。弗里曼認(rèn)為作為公共產(chǎn)品的知識(shí)“一旦被生產(chǎn)出來(lái)，生產(chǎn)者就無(wú)法決定誰(shuí)來(lái)得到它”。因此，知識(shí)是一種具有外溢擴(kuò)散的自然趨向以及兼容共享的生產(chǎn)性潛能的資本要素。具體而言，知識(shí)溢出的規(guī)模經(jīng)濟(jì)主要源于知識(shí)的MAR外部性。Glaeser等將集群這種外部性歸為三類（1992）,其中一類為Marshall-Arrow-RomerEternalities(MAR外部性),它是指集群產(chǎn)業(yè)所存在的較高產(chǎn)業(yè)專業(yè)化促進(jìn)了集群在某個(gè)技術(shù)領(lǐng)域中不斷創(chuàng)新,也就是說(shuō)集群中主導(dǎo)行業(yè)專業(yè)化程度高度發(fā)達(dá),其創(chuàng)新主要來(lái)源于該行業(yè),而其他行業(yè)發(fā)展則較為薄弱,這些行業(yè)對(duì)集群產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新作用影響較小。它關(guān)注的是同一產(chǎn)業(yè)相同或相似企業(yè)之間知識(shí)溢出。馬歇爾(Marshall，1890)從新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度，通過(guò)研究工業(yè)組織，間接表明了企業(yè)為追求外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)而集聚。他指出外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)有利于知識(shí)溢出，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。阿羅(Arrow，1962)把這種思想理論化。羅默(Romer，1986)用這種外部性思想構(gòu)建了內(nèi)生增長(zhǎng)模型，并得出了具有影響力的論斷。MAR外部性理論強(qiáng)調(diào)區(qū)域壟斷對(duì)區(qū)域創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的作用，壟斷的力量能夠使知識(shí)生產(chǎn)者擁有創(chuàng)新的獨(dú)占價(jià)值。產(chǎn)業(yè)集群所具有的創(chuàng)新就是基于MAR外部性的創(chuàng)新性。知識(shí)在相同或相似的企業(yè)之間溢出，刺激了企業(yè)的創(chuàng)新活動(dòng)和創(chuàng)新生產(chǎn)，企業(yè)增加了創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)租，同時(shí)也降低了單位成本，產(chǎn)生了規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

3.規(guī)模經(jīng)濟(jì)對(duì)知識(shí)溢出的影響

知識(shí)溢出和規(guī)模經(jīng)濟(jì)中的技術(shù)學(xué)習(xí)的關(guān)系本身就是一個(gè)互動(dòng)的過(guò)程，知識(shí)溢出促進(jìn)了集群的技術(shù)學(xué)習(xí)，更促進(jìn)了規(guī)模經(jīng)濟(jì)的可能和強(qiáng)度；同時(shí)，規(guī)模經(jīng)濟(jì)中的企業(yè)集聚帶來(lái)的集群技術(shù)又加速了知識(shí)溢出。知識(shí)溢出對(duì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)中集群競(jìng)爭(zhēng)力的影響表現(xiàn)在：降低了集群內(nèi)部的交易成本和學(xué)習(xí)成本——知識(shí)溢出可以導(dǎo)致正的公共外部效應(yīng)，使企業(yè)個(gè)體可以在投入很少資源的情況下獲取必要的產(chǎn)業(yè)技術(shù)信息知識(shí)溢出還有助于激活集群內(nèi)部的緘默性知識(shí)，提高企業(yè)個(gè)體實(shí)現(xiàn)外部知識(shí)內(nèi)部化的可能。由于知識(shí)溢出機(jī)制的存在，使成員企業(yè)不但更容易消化、吸收自身和其他成員的知識(shí)，而且也更容易使外部知識(shí)和自身知識(shí)的結(jié)合，實(shí)現(xiàn)外部知識(shí)的內(nèi)化，提高規(guī)模經(jīng)濟(jì)的整體競(jìng)爭(zhēng)能力。

規(guī)模經(jīng)濟(jì)使得知識(shí)得以更有效率的傳播，這不僅是由于它擁有的更先進(jìn)更準(zhǔn)確的信息源，也是因?yàn)樗峁┑母旖萃〞车膫鞑デ馈Ｒ?guī)模經(jīng)濟(jì)內(nèi)知識(shí)的外溢效應(yīng)，使得企業(yè)能夠以最大程度、最低成本、最短時(shí)間獲取所需的各種知識(shí)，從而使得企業(yè)的創(chuàng)新活動(dòng)猶如“站在巨人的肩膀上”進(jìn)行，提高了企業(yè)和集聚的知識(shí)積累水平和創(chuàng)新水平，增強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

4.結(jié)語(yǔ)

上述所討論的知識(shí)溢出和規(guī)模經(jīng)濟(jì)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的作用并非是絕對(duì)，它是從一個(gè)角度來(lái)驗(yàn)證內(nèi)生經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)理論解釋經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的適用性。而知識(shí)溢出是存在對(duì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的負(fù)面影響的。當(dāng)然，這個(gè)問(wèn)題不在本文所討論的范圍之內(nèi)。

作者簡(jiǎn)介：宋行（1980-），貴州貴陽(yáng)人，貴州大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院2004級(jí)政治經(jīng)濟(jì)學(xué)研究生，研究方向微觀經(jīng)濟(jì)行為。

參考文獻(xiàn)

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[2]梁琦.產(chǎn)業(yè)集聚論[M].商務(wù)印書(shū)館,2004.

[3]Arrow，K.TheEconomicImplicationofLearningByDoing[J].ReviewofEconomicStudies，1962，29(80)：155～173.

[4]Romer，P.M.IncearingReturnsandLongRunGrowth[J].JournalofPoliticalEconomy，1986，94(5)：1002～1037.

[5]Lucas，R.OntheMechanicsofEconomicDevelopment[J].JournalofMonetaryEconomics，1988，22(1)：3～42.

[6]胡佛.區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)導(dǎo)論.商務(wù)印書(shū)館1990年版。

第6篇：規(guī)模經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)范文

中國(guó)加入到WTO以后，我們國(guó)家面對(duì)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)發(fā)生了哪些變化？第一點(diǎn)就是，實(shí)際上我們加入WTO以后，中國(guó)人在進(jìn)入WTO之前的擔(dān)心一掃而空，中國(guó)在走向自由貿(mào)易以后表現(xiàn)非常好，很多地方都可以看出來(lái)，包括很多國(guó)家，美國(guó)、日本，都在嚷嚷中國(guó)在輸出通貨緊縮，要求中國(guó)的人民幣升值，我覺(jué)得這是第一點(diǎn)。我覺(jué)得最重要的一點(diǎn)在于，我們一旦進(jìn)入到自由貿(mào)易這樣一種國(guó)際經(jīng)濟(jì)關(guān)系中，中國(guó)的大國(guó)優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)出來(lái)了。

所謂“大國(guó)優(yōu)勢(shì)”，就是說(shuō)一個(gè)國(guó)家非常大，一個(gè)非常重要的因素就是它有非常大的市場(chǎng)，市場(chǎng)大能夠養(yǎng)育大的企業(yè)，能夠養(yǎng)育大的產(chǎn)業(yè)，而企業(yè)大和產(chǎn)業(yè)大有一個(gè)最重要的特點(diǎn)，就是規(guī)模經(jīng)濟(jì)。規(guī)模大，成本就低。這樣一種規(guī)模經(jīng)濟(jì)在自由貿(mào)易的條件下的表現(xiàn)形式是，較大的國(guó)家比較小的國(guó)家具有成本優(yōu)勢(shì)。這是我們加入WTO以后，中國(guó)在國(guó)際貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)中的非常重要的特點(diǎn)。這種特點(diǎn)也是被10幾年以來(lái)的新貿(mào)易理論所證實(shí)，他們這種理論強(qiáng)調(diào)的是，今后在考慮貿(mào)易的時(shí)候不能光考慮古典的比較優(yōu)勢(shì)，還要考慮規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

我剛才講的特點(diǎn)，應(yīng)該說(shuō)中國(guó)很占便宜，因?yàn)橹袊?guó)是世界上最大的國(guó)家，人口眾多，我們的市場(chǎng)在不斷得到擴(kuò)大。但我們要清醒，這樣一個(gè)特點(diǎn)并不能自動(dòng)帶來(lái)中國(guó)企業(yè)的迅猛發(fā)展，這是中國(guó)面對(duì)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)變化的第二個(gè)特點(diǎn)。最重要的原因在于，這樣一個(gè)優(yōu)勢(shì)，能為中國(guó)企業(yè)所利用，也能為外國(guó)企業(yè)所利用。外國(guó)企業(yè)可以進(jìn)到中國(guó)來(lái)，可以利用中國(guó)便宜的勞動(dòng)力，還可以利用中國(guó)的市場(chǎng)，它們甚至還能獲得比中國(guó)企業(yè)更為優(yōu)惠的稅收政策。所以，我們?cè)谠谟懻摳?jìng)爭(zhēng)的時(shí)候，我們討論的不是以國(guó)家為單位的競(jìng)爭(zhēng)，而是以企業(yè)為單位的競(jìng)爭(zhēng)。在企業(yè)為單位的競(jìng)爭(zhēng)中，中國(guó)的企業(yè)和外國(guó)的企業(yè)處在同一條線上，中國(guó)的企業(yè)沒(méi)有可以沾沾自喜的地方，中國(guó)企業(yè)實(shí)際上面臨著更嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)。

第二點(diǎn)，我們就要考慮我們?cè)趺疵鎸?duì)這么一個(gè)新的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的特點(diǎn)，很重要的一點(diǎn)是中國(guó)企業(yè)要改變競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。我們過(guò)去的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是什么呢？基本的戰(zhàn)略是低成本的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，就是中國(guó)人勞動(dòng)力成本比較低，我們利用這樣低的勞動(dòng)力成本，來(lái)打低成本的牌。用比較低的價(jià)格打入到國(guó)際市場(chǎng)當(dāng)中。但是這樣一種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略越來(lái)越不管用了。應(yīng)該說(shuō)在前些年我們打到國(guó)際市場(chǎng)的很多產(chǎn)品，不是以中國(guó)的牌子出去的，我們有一個(gè)非常著名的戰(zhàn)略，叫做貼牌戰(zhàn)略。就是中國(guó)的產(chǎn)品貼上外國(guó)的牌子，中國(guó)人只賺整個(gè)產(chǎn)品售價(jià)的幾十分之一。剩下的絕大部分價(jià)值都被外國(guó)公司賺去了。這樣一種情況從發(fā)展來(lái)看，越來(lái)越?jīng)]有優(yōu)勢(shì)了。中國(guó)的企業(yè)事實(shí)上已經(jīng)沒(méi)有優(yōu)勢(shì)了。自從我們打開(kāi)國(guó)門，走向自由貿(mào)易，允許外國(guó)的企業(yè)到中國(guó)來(lái)設(shè)廠，不僅允許他們來(lái)，甚至還給他們比中國(guó)的企業(yè)更優(yōu)惠的政策。中國(guó)的企業(yè)怎么能競(jìng)爭(zhēng)過(guò)這些企業(yè)呢？我覺(jué)得這是一個(gè)很大的問(wèn)題。實(shí)際上很多外國(guó)企業(yè)在做這樣的事情。包括在家電業(yè)，應(yīng)該說(shuō)中國(guó)的企業(yè)表現(xiàn)不錯(cuò)，打向國(guó)際市場(chǎng)的勢(shì)頭非常迅猛。但是現(xiàn)在，很多國(guó)際上很大的家電企業(yè)，在實(shí)行一種反戰(zhàn)略。就是到中國(guó)來(lái)設(shè)廠，就是像惠而浦，伊來(lái)克斯，這些大的企業(yè)到中國(guó)來(lái)設(shè)廠，利用中國(guó)的市場(chǎng)來(lái)養(yǎng)育他們，利用中國(guó)低成本勞動(dòng)力來(lái)支持他們。還有一個(gè)例子就是，我們降低了汽車進(jìn)口關(guān)稅率，但是我們發(fā)現(xiàn)了一個(gè)問(wèn)題，就是并不是進(jìn)口汽車增長(zhǎng)了多少，而是大多數(shù)的外國(guó)汽車跨國(guó)公司，到中國(guó)來(lái)投資，來(lái)設(shè)廠。我覺(jué)得這都說(shuō)明了這樣一個(gè)問(wèn)題：就是這樣一種戰(zhàn)略現(xiàn)在是沒(méi)有什么優(yōu)勢(shì)了。第二就是我們的這些非品牌的產(chǎn)品，貼牌出口，我們這些企業(yè)相對(duì)來(lái)講規(guī)模比較小，相對(duì)國(guó)外的擁有品牌的企業(yè)來(lái)講，它們的談判地位就處于劣勢(shì)。在劣勢(shì)的談判地位下，談判會(huì)導(dǎo)致一個(gè)對(duì)中國(guó)不利的價(jià)格。舉一個(gè)例子，2002年的一個(gè)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)的紡織品出口總值增長(zhǎng)了17%，但是平均單價(jià)降低了11%。我們知道，中國(guó)的服裝業(yè)，紡織業(yè)，是沒(méi)有大品牌的。我們出口只能靠國(guó)外的品牌。那么這些小企業(yè)去貼別人的牌子到國(guó)外去出口，我們逐年地跟別人去談判，逐年的會(huì)向品牌讓步,對(duì)中國(guó)顯然是不利的。

從這樣意義上來(lái)看，對(duì)這種低成本的貼牌戰(zhàn)略，應(yīng)該說(shuō)到了一個(gè)需要重新思考和調(diào)整的時(shí)候了。我覺(jué)得一個(gè)很重要的轉(zhuǎn)變就是，我們要從低成本的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向品牌競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。我覺(jué)得這是一個(gè)非常重要的轉(zhuǎn)變。而品牌競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略，不是以低成本作為它的支撐點(diǎn)，它的核心思想是重視市場(chǎng)價(jià)值。一個(gè)有品牌的產(chǎn)品和沒(méi)有品牌的產(chǎn)品的區(qū)別在于，即使在外觀上，在質(zhì)量上，在所有方面都一樣，但是品牌產(chǎn)品就可以賣得比非品牌產(chǎn)品的價(jià)格要高。完全是由于品牌本身?yè)碛心撤N價(jià)值。這種價(jià)值包含了有關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)量、可靠性，它的售后服務(wù)的所有信息。人們可以比較放心地去買。而非品牌產(chǎn)品，即使你可能在這幾個(gè)方面全跟這個(gè)品牌產(chǎn)品一樣，但是別人不知道。我覺(jué)得這是最重要的一點(diǎn)。那么這樣一種品牌戰(zhàn)略的意識(shí)，在中國(guó)的企業(yè)中，應(yīng)該說(shuō)還沒(méi)有真正建立起來(lái)。只有個(gè)別企業(yè)發(fā)現(xiàn)了這一點(diǎn)，應(yīng)該說(shuō)有個(gè)別企業(yè)比較成功地實(shí)施了品牌戰(zhàn)略。比如像海爾，應(yīng)該說(shuō)海爾是打自己的品牌走向世界的。這樣一個(gè)比較少見(jiàn)的成功的中國(guó)企業(yè)，出于他們對(duì)這樣一種國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)變化的認(rèn)識(shí)。他們認(rèn)識(shí)到了，只靠低成本是沒(méi)有什么優(yōu)勢(shì)的，我們必須要靠打品牌。而海爾這些年的實(shí)踐證明，他們這種品牌戰(zhàn)略相對(duì)來(lái)講是比較成功的。

第三點(diǎn)，就是中國(guó)的企業(yè)要從低成本戰(zhàn)略走向品牌戰(zhàn)略，對(duì)我們包裝產(chǎn)業(yè)意味著什么？我覺(jué)得第一句話是，品牌需要包裝。也就是說(shuō)，我們需要打造品牌，但是品牌需要具體的表現(xiàn)形式。我們知道，這種具體的表現(xiàn)形式就是包裝。我們知道包裝和品牌應(yīng)該是有非常密切的關(guān)系。我們要打品牌戰(zhàn)略，就必須包裝。不可能存在沒(méi)有具體包裝形式的品牌，品牌不可能只是一個(gè)抽象的概念，必須要有一些具體的表現(xiàn)形式。所以從這個(gè)意義上來(lái)講，品牌戰(zhàn)略恰恰意味著中國(guó)包裝業(yè)的機(jī)遇。也就是說(shuō)中國(guó)有多少企業(yè)要走向品牌戰(zhàn)略？走向品牌戰(zhàn)略又需要多少包裝？而這些品牌，這個(gè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略的企業(yè)，一般都不會(huì)是小企業(yè)，都是大企業(yè)。向海爾這樣的企業(yè)，一年幾百億的銷售額，如果把這個(gè)定單的幾分之一，給某一個(gè)包裝企業(yè)，那么就是一個(gè)非常大的、了不起的定單了。更何況將來(lái)我預(yù)計(jì)會(huì)有更多的中國(guó)企業(yè)采取品牌戰(zhàn)略。那么采取品牌戰(zhàn)略就會(huì)對(duì)我們的包裝產(chǎn)業(yè)有巨大需求。所以說(shuō)，這恰恰是我們包裝業(yè)的非常大的一個(gè)機(jī)遇。第二點(diǎn)叫做包裝需要品牌。也就是說(shuō)，包裝產(chǎn)業(yè)，目前的狀態(tài)還沒(méi)有走到實(shí)施品牌戰(zhàn)略的階段，我們企業(yè)還比較小，比較散。因?yàn)槲覀兠媾R的是國(guó)外的包裝企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。中國(guó)企業(yè)一點(diǎn)也借用不到中國(guó)本身的優(yōu)勢(shì)。因?yàn)檫@種本身的優(yōu)勢(shì)，也可以為外國(guó)企業(yè)所借用。所以在這個(gè)時(shí)候，中國(guó)的包裝業(yè)必須有一種危機(jī)意識(shí)，憂患意識(shí)。如果我們不改變戰(zhàn)略，我們可能就會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中被打跨。所以從這個(gè)意義上來(lái)講，叫作包裝需要品牌。我們要實(shí)施品牌戰(zhàn)略。

第四點(diǎn)，我要講包裝業(yè)要怎樣打造品牌。這個(gè)問(wèn)題當(dāng)然非常復(fù)雜。我就非常簡(jiǎn)要地講一講。首先是，品牌需要規(guī)模，一個(gè)小企業(yè)是不可能實(shí)施什么品牌戰(zhàn)略的。那么實(shí)施品牌戰(zhàn)略的企業(yè)一定是大企業(yè)。同時(shí)還有一個(gè)特點(diǎn)，就是所謂品牌的特點(diǎn)，品牌具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)性，所謂規(guī)模經(jīng)濟(jì)性就是說(shuō)，你在這方面的投資越大，它的規(guī)模回報(bào)越大。我覺(jué)得有這樣一種含義，比如說(shuō)，同樣有一筆錢去打造品牌。如果你把這一筆錢用于打造一個(gè)品牌，他所帶來(lái)的品牌價(jià)值，比你用這一筆錢去打造兩個(gè)不同的品牌所帶來(lái)的價(jià)值總和要高，這就是規(guī)模經(jīng)濟(jì)概念。那么同時(shí)，還有一點(diǎn)就是說(shuō)，這個(gè)品牌的規(guī)模經(jīng)濟(jì)高于所有其他的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。這個(gè)意思就是說(shuō)，規(guī)模經(jīng)濟(jì)有幾種不同的層次。一個(gè)層次叫做生產(chǎn)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)，像一條汽車生產(chǎn)線，這條生產(chǎn)線最佳規(guī)模是多少？叫做生產(chǎn)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。第二種規(guī)模經(jīng)濟(jì)叫做技術(shù)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)，或者叫技術(shù)創(chuàng)新或研發(fā)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。就是說(shuō)我投入了資金，進(jìn)行了一個(gè)新的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，新的產(chǎn)品創(chuàng)新。這樣一種新的產(chǎn)品設(shè)計(jì)出來(lái)以后，可以生產(chǎn)多少？生產(chǎn)的非常大，非常多，可能不止要一條生產(chǎn)流水線。每一個(gè)產(chǎn)品所包含的創(chuàng)新成本就會(huì)低，這就是技術(shù)創(chuàng)新的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。還有一個(gè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，就是品牌的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。品牌的規(guī)模經(jīng)濟(jì)也就是打造出一個(gè)品牌，那么公司所有的產(chǎn)品都可以打一個(gè)品牌，每一個(gè)產(chǎn)品，所分?jǐn)偟囊粋€(gè)品牌的成本就是非常低的。比如中國(guó)的海爾就很明顯。它就一個(gè)海爾的牌子，但卻有好幾千種產(chǎn)品，一個(gè)非常大的生產(chǎn)量和銷售量。每一個(gè)產(chǎn)品都叫海爾，每一個(gè)產(chǎn)品所分?jǐn)偟暮柕钠放瞥杀臼欠浅５偷?。所以從這個(gè)意義上來(lái)講，就是品牌需要規(guī)模。我覺(jué)得這一點(diǎn)很重要。問(wèn)題就在于如何做大規(guī)模。剛才曹遠(yuǎn)征教授也談到了，就是我們的金融手段，我們的兼并收購(gòu)的手段，這些手段應(yīng)該說(shuō)都是我們迅速實(shí)現(xiàn)企業(yè)的集中的相應(yīng)手段。通過(guò)企業(yè)間的收購(gòu)兼并，迅速擴(kuò)大規(guī)模，也通過(guò)企業(yè)內(nèi)部的正確戰(zhàn)略實(shí)施，發(fā)現(xiàn)迅速成長(zhǎng)的市場(chǎng)，而迅速向成長(zhǎng)的市場(chǎng)中投入，迅速獲得回報(bào)。這都是做大規(guī)模的重要方面。

其次，品牌是一個(gè)非常綜合的結(jié)果，在這里我講的是企業(yè)制度的綜合結(jié)果。一個(gè)品牌，它反映方方面面，反映了企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量，產(chǎn)品的可靠性，產(chǎn)品的售后服務(wù)的方方面面的信息。而所有這些背后，又是企業(yè)制度，就是企業(yè)制度是協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)的人共同合作實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)的一套規(guī)則。那么，從企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度，企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)，企業(yè)的內(nèi)部管理層次設(shè)置，工作組織到企業(yè)文化，應(yīng)該是非常綜合的。這樣一個(gè)企業(yè)制度綜合的結(jié)果，才能打造出非常優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，才能打造出非常高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)。那么，從這個(gè)意義上來(lái)講，我們要實(shí)施品牌戰(zhàn)略，應(yīng)該說(shuō)在企業(yè)制度的改進(jìn)上，要花更大的工夫。那么反過(guò)來(lái)講，如果任何一個(gè)企業(yè)，在某一個(gè)方面出現(xiàn)了問(wèn)題，那么品牌也是非常脆弱的。舉一個(gè)例子，像美國(guó)的安達(dá)信，就是一個(gè)非常明顯的例子。安達(dá)信是一個(gè)很好的品牌，但是因?yàn)榘踩皇录?，僅僅因?yàn)檫@個(gè)事情，安達(dá)信這個(gè)品牌就轟然倒塌，最后被人給吞并了。這個(gè)品牌不存在了，所以從這個(gè)意義上來(lái)講，制度這個(gè)東西是一種綜合性的保證。

第7篇：規(guī)模經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)范文

工業(yè)化、信息化兩化融臺(tái)，一般人都是在經(jīng)驗(yàn)的意義上理解，言語(yǔ)間多有分歧。有沒(méi)有辦法進(jìn)行公理化的表述呢?本文試圖從數(shù)理角度，給出一種客觀描述。

設(shè)C軸為成本，Q軸為數(shù)量，N軸為品種。以Q代表企業(yè)組織規(guī)模，Q值越大，企業(yè)規(guī)模越大；N代表企業(yè)復(fù)雜程度，N值越大，企業(yè)越復(fù)雜。

在圖1“從單一品種大規(guī)模到小批量多品種”中，規(guī)模經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)是單一品種大規(guī)模生產(chǎn)(規(guī)模Q越大，成本越低)；范圍經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)是小批量多品種(品種N越大，成本越低)。將(A)、 (B)坐標(biāo)合并，以Q為縱坐標(biāo)，N為橫坐標(biāo)，即形成(c)的長(zhǎng)尾曲線，表示從單一品種(N=1)太規(guī)模生產(chǎn)(較大的Q值)，轉(zhuǎn)向小批量(較小的Q值)多品種(較大的N值)。這就是托夫勒在《第三次浪潮》中指出的工業(yè)社會(huì)到信息社會(huì)企業(yè)性質(zhì)的轉(zhuǎn)變趨勢(shì)。

傳統(tǒng)工業(yè)化性質(zhì)的企業(yè)，呈規(guī)模經(jīng)濟(jì)而范圍不經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)，如圖2“傳統(tǒng)工業(yè)化性質(zhì)企業(yè)的成本模型”所示。這是著名的迪克西特一斯蒂格里茨模型(D-S模型)的原理圖。D―S模型第一次將品種概念內(nèi)生進(jìn)經(jīng)濟(jì)分析，使托夫勒指出的“從單一品種大規(guī)模到小批量多品種轉(zhuǎn)變”趨勢(shì)中的品種維度(單一品種、多品種)得以在數(shù)學(xué)模型中呈現(xiàn)。D-S模型雖然提供了對(duì)于品種多樣化的分析工具，但結(jié)論卻是品種不經(jīng)濟(jì)。如圖所示，隨著N值的加大，企業(yè)成本呈遞增趨勢(shì)。圖中CC|||NOQ五點(diǎn)組成的立體空間為企業(yè)成本空間；其中QOC|||曲面，為數(shù)量與品種的等成本曲面。由圖示可知，企業(yè)成本最小化的點(diǎn)在Q，Q點(diǎn)是企業(yè)追求的成本目標(biāo)。

圖3“兩化融合性質(zhì)企業(yè)的成本模型”與D-S模型的不同在于N平面上的成本曲線，斜率正負(fù)相反。它顯示同時(shí)存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)的成本形勢(shì)。長(zhǎng)尾曲線即為這一圖形在QNO平面的投影。

在中央企業(yè)信息化水平評(píng)價(jià)的復(fù)查中，中國(guó)電信在匯報(bào)中判斷認(rèn)為，企業(yè)信息化面臨的主要挑戰(zhàn)來(lái)自“范圍經(jīng)濟(jì)、體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)和規(guī)模經(jīng)濟(jì)”。本圖即表明了這一判斷背后的原理。

圖中CQNO四點(diǎn)組成的立體空間為企業(yè)成本空間。由圖示可知，企業(yè)成本最小化的點(diǎn)在QN一線，QN線是企業(yè)追求的成本目標(biāo)，這是兩化融合的突出特點(diǎn)。企業(yè)追求的成本目標(biāo)，既不同于傳統(tǒng)工業(yè)化的Q點(diǎn)，也不同于純信鼠化的N點(diǎn)(見(jiàn)下圖)，而是介于Q與N之間。

第8篇：規(guī)模經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)范文

大企業(yè)一般具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)能力，關(guān)鍵是規(guī)模經(jīng)濟(jì)在發(fā)揮作用。較大規(guī)模的企業(yè)，資本實(shí)力雄厚，容易積聚技術(shù)力量，研究開(kāi)發(fā)能力較強(qiáng)；規(guī)模大的企業(yè)具有較高的穩(wěn)定性，研究開(kāi)發(fā)活動(dòng)本身的專業(yè)化和分工的效率會(huì)產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì)；較大規(guī)模的企業(yè)，可以將技術(shù)創(chuàng)新的固定費(fèi)用分?jǐn)偟皆S多研究課題；大規(guī)模企業(yè)可以更加有效地利用研究開(kāi)發(fā)的成果。借鑒國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)驗(yàn)，有必要找尋出中國(guó)企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的重要途徑和措施。

擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)規(guī)模：企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的基本前提

規(guī)模經(jīng)濟(jì)性的存在驅(qū)使企業(yè)不斷擴(kuò)大規(guī)模，在不考慮產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)總規(guī)模變化的條件下，這一行為將推動(dòng)某個(gè)行業(yè)乃至整個(gè)工業(yè)集中度的提高。企業(yè)要達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)的形式有多種，規(guī)模經(jīng)濟(jì)既可以來(lái)自經(jīng)營(yíng)規(guī)模擴(kuò)大，也可以來(lái)自生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大。

大型企業(yè)大多采用多樣化經(jīng)營(yíng)方式，這是在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下廣泛獲得盈利及分散風(fēng)險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的重要手段。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)多種產(chǎn)品，每種產(chǎn)品的生產(chǎn)都達(dá)到最佳規(guī)模。企業(yè)進(jìn)行多樣化的大規(guī)模生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，可以提高綜合利用資源、綜合利用信息的水平，增強(qiáng)抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力，在組合生產(chǎn)中獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)利益。

上下游一體化是實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的重要方式，企業(yè)不斷向生產(chǎn)的前向階段和后向階段擴(kuò)展，把依次對(duì)產(chǎn)品加工的各個(gè)工廠聯(lián)合在企業(yè)內(nèi)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品縱向生產(chǎn)一體化，可大大降低成本、節(jié)約開(kāi)支，獲得統(tǒng)一的質(zhì)量管理的經(jīng)濟(jì)效益。產(chǎn)品差別化是企業(yè)的一種經(jīng)營(yíng)手段，也是實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的一種方式。產(chǎn)品差別化是企業(yè)根據(jù)某些消費(fèi)者的特別偏好而產(chǎn)生的與其它企業(yè)產(chǎn)品有不完全替代關(guān)系的產(chǎn)品。企業(yè)推進(jìn)產(chǎn)品差別化策略，如改進(jìn)質(zhì)量、提高技術(shù)、改變外包裝，其結(jié)果是企業(yè)最大限度地占領(lǐng)各個(gè)可能的市場(chǎng)，從而有利于企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)張和市場(chǎng)份額的提高。單品種大規(guī)模生產(chǎn)，有利于迅速提高企業(yè)在這一生產(chǎn)領(lǐng)域的技術(shù)水平，提高商標(biāo)信譽(yù)，同時(shí)，企業(yè)產(chǎn)品占有率達(dá)到較高水平，有助于穩(wěn)定企業(yè)市場(chǎng)地位，獲得價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。國(guó)際著名咨詢機(jī)構(gòu)美國(guó)斯坦福研究所對(duì)乙烯裝置的調(diào)查表明：以75萬(wàn)噸/年產(chǎn)能成本為100%計(jì)，產(chǎn)能下降到50萬(wàn)噸/年，成本上升4~9%，產(chǎn)能下降到20~25萬(wàn)噸/年，成本上升14%~33%。

許多企業(yè)還將幾套裝置建在一個(gè)廠區(qū)，或者多個(gè)企業(yè)一個(gè)地區(qū)集中形成“城市化經(jīng)濟(jì)”。這種方式能夠更為有效地利用原材料，節(jié)約運(yùn)輸費(fèi)用，促使下游產(chǎn)品也達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)的規(guī)模。美、日、韓等工業(yè)較為發(fā)達(dá)的國(guó)家，其工業(yè)布局相對(duì)比較集中。

企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)還應(yīng)充分利用現(xiàn)有生產(chǎn)裝置提高開(kāi)工率。國(guó)外一些成功的企業(yè)開(kāi)工率幾乎都在90%以上，如?？松隉拸S的開(kāi)工率達(dá)89%，殼牌和BP煉廠的開(kāi)工率更達(dá)到了98.4%，個(gè)別年份甚至超過(guò)了100%。

關(guān)停并轉(zhuǎn)低效企業(yè)是實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)、提高行業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力的重要步驟。我國(guó)近幾年對(duì)生產(chǎn)技術(shù)水平較低、與大型企業(yè)爭(zhēng)資源、爭(zhēng)市場(chǎng)的“五小”企業(yè)采取關(guān)停的措施，對(duì)于我國(guó)企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的實(shí)現(xiàn)某種程度上也起到了一定的作用。然而，我國(guó)與發(fā)達(dá)國(guó)家先進(jìn)水平相比存在著企業(yè)裝置規(guī)模小、布局不盡合理、產(chǎn)品品種少、差別化程度低等問(wèn)題，嚴(yán)重制約著我國(guó)工業(yè)企業(yè)的發(fā)展。如目前，我國(guó)16個(gè)乙烯生產(chǎn)企業(yè)的18套乙烯裝置，平均規(guī)模不足25萬(wàn)噸，最大單系列只有48萬(wàn)噸，而世界平均規(guī)模1996年就已達(dá)到45萬(wàn)噸，最大單系列規(guī)模為116萬(wàn)噸。

改善產(chǎn)業(yè)組織：企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

建立現(xiàn)代企業(yè)制度是實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的重要手段。在世界范圍內(nèi)，大企業(yè)集團(tuán)都實(shí)行股份制，組成股份有限公司，按照股份有限公司的規(guī)范開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。集團(tuán)公司直接控股、集團(tuán)公司間相互摻股、持股，構(gòu)成了一個(gè)上下縱橫、相互依存、緊密聯(lián)系的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體。各國(guó)企業(yè)集團(tuán)持股形式不盡相同。如日本企業(yè)集團(tuán)成員環(huán)向持股較普遍，而歐美等國(guó)單向持股、控股較為多見(jiàn)。杜邦公司是由總部對(duì)各子公司進(jìn)行股權(quán)控制和領(lǐng)導(dǎo)。拜爾股份有限公司以控股形式在各子公司中參股，母公司不參加直接經(jīng)營(yíng)，而是以康采恩領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)為核心對(duì)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略性指導(dǎo)，董事會(huì)負(fù)責(zé)從戰(zhàn)略角度考慮發(fā)展規(guī)劃和新市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)策略，而下屬子部門可進(jìn)行獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。

資本經(jīng)營(yíng)是實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的重要途徑。通過(guò)資產(chǎn)重組把具有生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系的各個(gè)獨(dú)立的法人單位，以資產(chǎn)聯(lián)結(jié)和契約合同為紐帶而建立起來(lái)的一種大規(guī)模、多種形式、多層次結(jié)構(gòu)的企業(yè)法人聯(lián)合的組織形態(tài)即企業(yè)集團(tuán)是實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)較為合適的產(chǎn)業(yè)組織形式。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越激烈，企業(yè)間的兼并就越頻繁，規(guī)模就越大。大規(guī)模兼并、聯(lián)合并在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置和合理組合，從而產(chǎn)生互補(bǔ)、協(xié)同效應(yīng)。

未來(lái)工業(yè)企業(yè)的特點(diǎn)是：公司數(shù)量更少、規(guī)模更大，公司進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)全球化經(jīng)營(yíng)和上下游一體化經(jīng)營(yíng)，成本進(jìn)一步降低，優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域更集中和更加依靠技術(shù)進(jìn)步。大規(guī)模兼并、聯(lián)合并在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置和合理組合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的有效途徑，從而產(chǎn)生互補(bǔ)、協(xié)同效應(yīng)。

我國(guó)改革開(kāi)放以來(lái)，伴隨著企業(yè)改革的進(jìn)程，一些經(jīng)濟(jì)實(shí)力比較強(qiáng)的企業(yè)相繼探索適應(yīng)發(fā)展需要的組織形式和企業(yè)聯(lián)合形式以實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。但是我國(guó)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)不合理的狀況仍未能從根本上得到解決，產(chǎn)業(yè)集中度低，企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模偏小，許多企業(yè)達(dá)不到合理的經(jīng)濟(jì)規(guī)模，普遍未能采取大規(guī)模、大批量的生產(chǎn)方式。資金和技術(shù)投入分散，企業(yè)“小而全”、“大而全”，專業(yè)化水平低，尚未形成合理的分工協(xié)作關(guān)系。1998年，我國(guó)520戶國(guó)家重點(diǎn)企業(yè)年銷售收入之和為25853億元，僅相當(dāng)于世界500強(qiáng)前兩名年銷售收入之和的98%。由此看來(lái)，我國(guó)在產(chǎn)業(yè)政策的制定過(guò)程中，國(guó)家要制定企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格對(duì)新建企業(yè)的審批，要改變過(guò)去對(duì)新建企業(yè)只看資金不問(wèn)生產(chǎn)規(guī)模的審批辦法，完善企業(yè)的資金積累機(jī)制，通過(guò)發(fā)展資本市場(chǎng)形成多種資金融資渠道，使產(chǎn)品有市場(chǎng)的企業(yè)能夠迅速獲得資金，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，完善企業(yè)內(nèi)部分配機(jī)制，使之克服企業(yè)的短期化經(jīng)營(yíng)行為，促進(jìn)企業(yè)利用規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

“十五”期間我國(guó)的工業(yè)企業(yè)應(yīng)該調(diào)整行業(yè)布局，加大產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整力度，淘汰或核減一部分落后、無(wú)效的企業(yè)。對(duì)一些有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)進(jìn)行一、二次加工及系統(tǒng)的綜合配套。對(duì)規(guī)模較小的企業(yè)，要加強(qiáng)質(zhì)量和環(huán)保的監(jiān)督力度，按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律優(yōu)勝劣汰。有條件的小企業(yè)要發(fā)展特色產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型、轉(zhuǎn)向。

開(kāi)展跨國(guó)經(jīng)營(yíng)：企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的重要途徑

隨著各國(guó)企業(yè)聯(lián)合化與集團(tuán)化的發(fā)展，企業(yè)集團(tuán)憑借自身強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和協(xié)作網(wǎng)絡(luò)，積極將其經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)擴(kuò)展到世界各國(guó)，在世界范圍內(nèi)組織經(jīng)濟(jì)資源，尋求最佳發(fā)展機(jī)會(huì)以達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)的目的。企業(yè)國(guó)際化主要通過(guò)兩個(gè)途徑來(lái)實(shí)現(xiàn)，即市場(chǎng)國(guó)際化和投資國(guó)際化。不斷提高企業(yè)產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上的銷售額和銷售收益；通過(guò)直接投資在海外設(shè)立子公司或分支機(jī)構(gòu)，或者通過(guò)合資合作在海外設(shè)立生產(chǎn)企業(yè),建立企業(yè)的國(guó)際分工體系和國(guó)際流通網(wǎng)絡(luò)，充分利用別國(guó)的優(yōu)勢(shì)資源，謀求企業(yè)效益的最大化。有分析表明，企業(yè)平均規(guī)模與海外生產(chǎn)有直接聯(lián)系。因?yàn)?，企業(yè)投資海外生產(chǎn)要比產(chǎn)品出口投入更大的資本，承擔(dān)更大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，只有較大規(guī)模的企業(yè)才具有直接投資、就地生產(chǎn)的能力。所以發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)的國(guó)際化程度和跨國(guó)公司的發(fā)展都具有較高的水平。

第9篇：規(guī)模經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)范文

關(guān)鍵詞：產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易 規(guī)模經(jīng)濟(jì) 產(chǎn)品差異化 科技創(chuàng)新

本文以SITC商品分類體系為標(biāo)準(zhǔn)，采用格魯貝爾-勞埃德指數(shù)，同時(shí)運(yùn)用公式（1）及公式（2）計(jì)算出我國(guó)各類產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易指數(shù)，以期用實(shí)證總結(jié)我國(guó)產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易發(fā)展的特點(diǎn)，進(jìn)而對(duì)我國(guó)未來(lái)的貿(mào)易戰(zhàn)略調(diào)整提出建議。

IIT=1- |X-M| /(X+M) (1)

IIT=1-∑|X-M| /∑(X+M) (2)

其中公式中，IIT表示某產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易指數(shù)；X，M分別表示該產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的出口額和進(jìn)口額。公式（2）表示：如果該產(chǎn)業(yè)有若干種商品時(shí)的產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易的計(jì)算方法。公式（1）、（2）中的兩個(gè)指數(shù)處于0到1之間，越接近1說(shuō)明該產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易越大，當(dāng)該值等于1時(shí)，說(shuō)明該產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品貿(mào)易完全是產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易；指數(shù)越接近0說(shuō)明該產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易占總貿(mào)易的比重越低，等于0時(shí)，說(shuō)明該產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品貿(mào)易完全是產(chǎn)業(yè)間貿(mào)易。

我國(guó)產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易現(xiàn)狀及特點(diǎn)

自上世紀(jì)90年代以來(lái)，我國(guó)的0類、1類、3類和4類產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易指數(shù)整體走勢(shì)向上，在國(guó)際市場(chǎng)上與貿(mào)易伙伴形成了競(jìng)爭(zhēng)格局，根據(jù)表1中的數(shù)據(jù)可以進(jìn)一步說(shuō)明該類產(chǎn)品的強(qiáng)勁競(jìng)爭(zhēng)力。相比較而言，我國(guó)四大類工業(yè)制成品的產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易指數(shù)波動(dòng)不是很大。5類化學(xué)品和6類紡織品在上世紀(jì)90年代后期G-L指數(shù)有所下降，原因可能是亞洲金融危機(jī)造成了周邊一些貿(mào)易伙伴進(jìn)出口萎縮。金融危機(jī)過(guò)后，亞洲各國(guó)的經(jīng)濟(jì)狀況逐漸好轉(zhuǎn)，這兩類產(chǎn)品的G-L指數(shù)也轉(zhuǎn)為上升態(tài)勢(shì)。7類機(jī)械、機(jī)電設(shè)備等產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易指數(shù)呈上揚(yáng)趨勢(shì)，說(shuō)明該類產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)激烈，產(chǎn)品差異程度較大，規(guī)模經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)揮著報(bào)酬遞增效應(yīng)，其動(dòng)態(tài)優(yōu)勢(shì)不可估量。

總的來(lái)說(shuō)，我國(guó)以產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易為主的產(chǎn)業(yè)基本集中于制成品部門，制成品部門的產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易發(fā)展速度和比重要大于初級(jí)產(chǎn)品部門。

（一）我國(guó)與主要貿(mào)易伙伴國(guó)的產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易情況

加拿大、中國(guó)香港、美國(guó)、日本等十四個(gè)國(guó)家或地區(qū)為我國(guó)的主要貿(mào)易伙伴，我國(guó)與這些國(guó)家或地區(qū)之間的貿(mào)易占到我國(guó)對(duì)外貿(mào)易總額的70%以上，因此我國(guó)與這些國(guó)家或地區(qū)的貿(mào)易基本上反映了我國(guó)的貿(mào)易形態(tài)。

首先，如表2所示，就總的產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易水平而言，我國(guó)內(nèi)地與香港特區(qū)的產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易水平最高，平均指標(biāo)值為0.85，這主要是由于內(nèi)地貨物由香港轉(zhuǎn)口的比較多，相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易也大；我國(guó)與其他國(guó)家的產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易水平都低于0.5，與亞洲幾個(gè)貿(mào)易伙伴國(guó)的產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易指數(shù)相對(duì)較高，其中與韓國(guó)和新加坡的平均指數(shù)超過(guò)了0.4，與馬來(lái)西亞的超過(guò)了0.3。我國(guó)與美國(guó)和英國(guó)的平均產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易指數(shù)分別為0.35、0.33；與德國(guó)和法國(guó)的平均指數(shù)也在0.2以上，但是與澳大利亞、加拿大、俄羅斯的產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易指數(shù)平均只在0.1左右。

其次，我國(guó)與主要貿(mào)易伙伴的產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易主要還是垂直產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易，如表3所示。從表3可以看出，我國(guó)與發(fā)達(dá)國(guó)家的垂直產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易占總產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易的比重都在80%以上，部分國(guó)家如德國(guó)、法國(guó)等平均都在90%以上，說(shuō)明我國(guó)商品出口還主要是低級(jí)水平的出口，即我國(guó)廉價(jià)的勞動(dòng)力成本。我國(guó)內(nèi)地與香港特區(qū)的垂直產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易的比重只在60%左右，這與前面所說(shuō)的轉(zhuǎn)口貿(mào)易有關(guān)；與印尼的垂直產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易比重最低，這主要是因我國(guó)與印尼的收入水平相近，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平差距不大，產(chǎn)品需求的質(zhì)量、規(guī)格等相似性大。

（二）我國(guó)產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易發(fā)展的特點(diǎn)

一般認(rèn)為，兩國(guó)間發(fā)生產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易的主要原因是國(guó)際產(chǎn)品的異質(zhì)性、需求偏好相似及規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。但產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易不能脫離一國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平而存在，處在不同經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的國(guó)家，產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易情況各不相同。我國(guó)的產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易主要呈現(xiàn)以下特點(diǎn)：

首先，我國(guó)產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易比重在不斷提高，但主要還是垂直型產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易。隨著改革開(kāi)放的不斷深入，我國(guó)產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易發(fā)展明顯加深，產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易指數(shù)由1990年的0.21提高到2005年的0.67，如表4所示。但通過(guò)對(duì)我國(guó)與經(jīng)合組織國(guó)家產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易中74％的進(jìn)出口價(jià)格進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn)，我國(guó)在與經(jīng)濟(jì)合作組織國(guó)家的產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易中，有75％的產(chǎn)品的出口價(jià)低于進(jìn)口價(jià)；水平型產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易在總的產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易中只占7％-14％。

其次，我國(guó)的產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易并非主要以規(guī)模經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)，而是主要依靠在勞動(dòng)力上的比較優(yōu)勢(shì)來(lái)驅(qū)動(dòng)，尤其在加工貿(mào)易的發(fā)展中體現(xiàn)最為明顯。所以雖然制成品的產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易在近十年發(fā)展較為迅速，但也應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到我國(guó)制成品的產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易其中很大一部分是由外商投資的加工貿(mào)易引起的（見(jiàn)表5所示），這部分屬于“嵌入式”的，不是本國(guó)“原生性”的，因而不能如實(shí)反映我國(guó)實(shí)力。

我國(guó)貿(mào)易戰(zhàn)略調(diào)整模式設(shè)計(jì)

以比較優(yōu)勢(shì)為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)間貿(mào)易更多地是強(qiáng)調(diào)各國(guó)優(yōu)勢(shì)的潛在可能性，而體現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易則更多地是強(qiáng)調(diào)各國(guó)優(yōu)勢(shì)的現(xiàn)實(shí)態(tài)勢(shì)。目前我國(guó)勞動(dòng)密集型產(chǎn)品貿(mào)易條件惡化，并面臨不斷增多的反傾銷、反補(bǔ)貼等指控，這反映了我國(guó)對(duì)外貿(mào)易增長(zhǎng)動(dòng)力和后勁的不足。我國(guó)的對(duì)外貿(mào)易已經(jīng)面臨著一個(gè)新的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，即要求我國(guó)轉(zhuǎn)變思維方式，強(qiáng)調(diào)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，逐步改變以產(chǎn)業(yè)間貿(mào)易為特征的貿(mào)易模式，同時(shí)也說(shuō)明我國(guó)強(qiáng)調(diào)比較優(yōu)勢(shì)的貿(mào)易戰(zhàn)略需要向高級(jí)化轉(zhuǎn)變。

（一）實(shí)施規(guī)模化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)

產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易與規(guī)模經(jīng)濟(jì)是相互聯(lián)系的。西方發(fā)達(dá)國(guó)家產(chǎn)業(yè)內(nèi)分工高度細(xì)化，經(jīng)濟(jì)發(fā)展與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)相對(duì)狹小的矛盾日益突出，各國(guó)要實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)趨同的產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須依靠?jī)煞N途徑：一是互相開(kāi)放市場(chǎng)，為各國(guó)細(xì)化分工的產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)提供市場(chǎng)空間；二是通過(guò)區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品和生產(chǎn)要素自由流動(dòng)，從而在區(qū)域內(nèi)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的合理布局和規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

世貿(mào)組織提倡的自由貿(mào)易和區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化的迅速發(fā)展在某種程度上反映了各國(guó)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的追求。因而，我國(guó)為達(dá)到產(chǎn)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，可以先在國(guó)內(nèi)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)國(guó)際產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易。凡是國(guó)內(nèi)能夠生產(chǎn)，而且質(zhì)量達(dá)到國(guó)際同類產(chǎn)品技術(shù)水平的產(chǎn)品或工序，都可以通過(guò)國(guó)內(nèi)垂直或水平產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易在國(guó)內(nèi)同一產(chǎn)業(yè)內(nèi)進(jìn)行交換，從而帶來(lái)與國(guó)際產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易相同的生產(chǎn)效應(yīng)和消費(fèi)效應(yīng)。同時(shí)，國(guó)內(nèi)不能生產(chǎn)的產(chǎn)品或者是雖然可以生產(chǎn)，但是技術(shù)水平不過(guò)關(guān)的產(chǎn)品還需要進(jìn)口。主動(dòng)適量進(jìn)口部分先進(jìn)的產(chǎn)品既可以對(duì)國(guó)內(nèi)同類產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)形成壓力，也可以更好的引導(dǎo)消費(fèi)結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)結(jié)構(gòu)向高級(jí)化發(fā)展。

（二）實(shí)行產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略，促進(jìn)與國(guó)際間產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易的發(fā)展

一般地說(shuō)，對(duì)垂直型差異產(chǎn)品的需求受到消費(fèi)者收入水平的制約，而對(duì)水平型差異產(chǎn)品的需求則受消費(fèi)者偏好影響。而無(wú)論是在發(fā)達(dá)國(guó)家，還是在發(fā)展中國(guó)家收入分配都不可能達(dá)到絕對(duì)的平均，這就造成了發(fā)達(dá)國(guó)家與發(fā)展中國(guó)家一部分需求的重疊。因此，即使從同一產(chǎn)業(yè)的不同層次來(lái)看，發(fā)展中國(guó)家也可同發(fā)達(dá)國(guó)家開(kāi)展垂直型差異產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易，尤其是產(chǎn)品差異的內(nèi)涵相當(dāng)廣泛，它不只是產(chǎn)品在檔次、質(zhì)量、款式、顏色和商標(biāo)等方面的差別，而且包括廣告、包裝、售后服務(wù)，乃至人們主觀感知上的差別。

在壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)條件下，產(chǎn)品差異為發(fā)展中國(guó)家提高對(duì)外貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)力提供了一個(gè)有益的思路：即工業(yè)產(chǎn)品的多樣性使得任何一個(gè)國(guó)家都不可能有足夠的資源來(lái)生產(chǎn)、出口全部工業(yè)產(chǎn)品，國(guó)際貿(mào)易的空間變得越來(lái)越大，即使在同一行業(yè)內(nèi)，也可能既進(jìn)口又出口。因此，對(duì)他國(guó)已經(jīng)形成優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品，我國(guó)也可以通過(guò)開(kāi)發(fā)更新的差異產(chǎn)品或其他種類、型號(hào)的產(chǎn)品，并通過(guò)規(guī)模經(jīng)濟(jì)降低成本，形成自己的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品并向國(guó)外出口，從而促進(jìn)我國(guó)與國(guó)際間產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易發(fā)展。

（三）進(jìn)行科技創(chuàng)新，促進(jìn)貿(mào)易結(jié)構(gòu)升級(jí)

目前，初級(jí)產(chǎn)品和勞動(dòng)密集型產(chǎn)品的貿(mào)易條件惡化，市場(chǎng)前景不容樂(lè)觀。因此，發(fā)展高新技術(shù)，調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)行產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略，以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)促進(jìn)貿(mào)易結(jié)構(gòu)升級(jí)，對(duì)于推動(dòng)產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易發(fā)展具有重要意義。

高新技術(shù)在很大程度上是現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力，可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高級(jí)化和技術(shù)結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單化。技術(shù)水平落后、產(chǎn)品附加值低是我國(guó)產(chǎn)業(yè)內(nèi)發(fā)展的一個(gè)制約因素，所以發(fā)展高新技術(shù)在我國(guó)當(dāng)前顯得非常迫切。我國(guó)要進(jìn)入未來(lái)世界強(qiáng)國(guó)之列，就必須創(chuàng)造高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從而提高我國(guó)產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易的水平。因此，我國(guó)應(yīng)實(shí)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)技術(shù)密集化的戰(zhàn)略，采取關(guān)稅和非關(guān)稅手段保護(hù)和扶持我國(guó)那些沒(méi)有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的高技術(shù)產(chǎn)品，保存并發(fā)展其技術(shù)力量，大大加快整個(gè)國(guó)家技術(shù)能力的提升速度；同時(shí)還要采取一定的政策保護(hù)高技術(shù)產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，為國(guó)家將來(lái)達(dá)到發(fā)達(dá)水平時(shí)的經(jīng)濟(jì)準(zhǔn)備好支柱性的產(chǎn)業(yè)部門。

（四）培育具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的跨國(guó)公司，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

隨著我國(guó)作為世界貿(mào)易工廠和世界制造中心地位的確立，我國(guó)正在由經(jīng)濟(jì)大國(guó)成為經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)。巨大的市場(chǎng)需求和經(jīng)濟(jì)規(guī)模都為建造大型跨國(guó)集團(tuán)公司奠定了良好的基礎(chǔ)。我國(guó)經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)大需要一批民族工業(yè)的“產(chǎn)業(yè)巨人”，需要駛?cè)雵?guó)際競(jìng)爭(zhēng)海洋的企業(yè)“航母”。

為此，應(yīng)通過(guò)開(kāi)展國(guó)際橫向并購(gòu)和跨國(guó)兼并，實(shí)現(xiàn)資本迅速擴(kuò)展和集中。并充分利用國(guó)際投資，特別是發(fā)達(dá)國(guó)家水平一體化的跨國(guó)公司的投資，獲得資本、技術(shù)和產(chǎn)業(yè)的升級(jí)效應(yīng)，從而增加與發(fā)達(dá)國(guó)家之間水平差異產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易。同時(shí)，通過(guò)深化國(guó)有產(chǎn)權(quán)改革，建立規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度。在國(guó)內(nèi)可以通過(guò)實(shí)施行業(yè)資產(chǎn)重組、企業(yè)兼并以及引進(jìn)新的戰(zhàn)略投資者等途徑，促使國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)多元化，企業(yè)組織規(guī)范化，增加企業(yè)實(shí)力，提高企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

一系列的研究證明，較高的產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易水映了一國(guó)在多變的貿(mào)易環(huán)境中具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。隨著國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易在給各貿(mào)易國(guó)帶來(lái)貿(mào)易利益的同時(shí)，還可以促使一國(guó)的技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。所以提高產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易水平，已經(jīng)成為發(fā)展中國(guó)家提高對(duì)外貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。

綜上所述，在國(guó)際貿(mào)易格局發(fā)生巨大變化的今天，僅僅按照靜態(tài)的比較利益進(jìn)行分工和開(kāi)展貿(mào)易是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，只會(huì)造成我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的滯后。因此，調(diào)整貿(mào)易戰(zhàn)略，逐步實(shí)現(xiàn)以產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易為主的貿(mào)易格局，發(fā)展高層次的水平型產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易，是我國(guó)現(xiàn)階段把比較優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提高對(duì)外貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速、健康增長(zhǎng)的重要手段。

參考文獻(xiàn)：

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2.王云飛，朱鐘棣.論產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易的測(cè)量與我國(guó)產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易的發(fā)展現(xiàn)狀.上海立信會(huì)計(jì)學(xué)院學(xué)報(bào)，2005（4）