金融管理財(cái)務(wù)管理精選(九篇)
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第1篇：金融管理財(cái)務(wù)管理范文
在我們身邊，這種現(xiàn)象每天都在發(fā)生。綜觀美容院的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，都存在著各種誤區(qū)。其中一個(gè)普遍的現(xiàn)象是許多美容院的財(cái)務(wù)系統(tǒng)對(duì)贏利過分樂觀，對(duì)成本和負(fù)債了解不夠充分，直接導(dǎo)致了美容院管理方向性的錯(cuò)誤。
建立健全的財(cái)務(wù)制度，是美容院經(jīng)營管理的發(fā)展方向，而今，越來越多的美容行業(yè)經(jīng)營者已經(jīng)認(rèn)清楚了這一點(diǎn)。
健全財(cái)務(wù)系統(tǒng)的重要性
我們稱作一盤生意，回歸到最基本最能反映企業(yè)健康狀況的是一整套財(cái)務(wù)系統(tǒng)，這些系統(tǒng)所報(bào)告的報(bào)表必須嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則來設(shè)計(jì)，它的任務(wù)就是向股東和經(jīng)營者報(bào)告企業(yè)的基本面。如果作為美容院的所有人不清楚或甚至根本就沒有這套財(cái)務(wù)系統(tǒng)，那么我奉勸她做個(gè)銷售人員好過做老板，如果非要做老板，最好開店的數(shù)量不要超過2家，同時(shí)合伙股東人數(shù)為零。
財(cái)務(wù)系統(tǒng)，簡單來講就是圍繞3張報(bào)表而設(shè)置，分別是資產(chǎn)負(fù)債表，現(xiàn)金流量表和利潤表。其他諸如存貨臺(tái)帳，各種收據(jù)憑證都是這3張表的延伸。作為老板要從這3張表讀懂企業(yè)的經(jīng)營狀況。
下面來了解這3種表的意義，并結(jié)合一些實(shí)際案例來幫助理解這些枯燥的概念：
資產(chǎn)負(fù)債表
通俗來講，這張表告訴我們擁有的東西總價(jià)值多少錢。這里涉及3個(gè)概念，資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益，他們的關(guān)系為：資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益。
舉個(gè)最簡單的例子，張姐的錢包原有100元錢，王姐借給她100元錢，那么張姐的資產(chǎn)就有200元錢，負(fù)債100元錢，真正屬于張姐的權(quán)益（所有者權(quán)益）就是100元錢。
負(fù)債是企業(yè)的一種融資方式，利用債務(wù)資本可以降低企業(yè)的自有資金成本，因此企業(yè)采用負(fù)債籌資總是有利的，因?yàn)樗梢栽黾悠髽I(yè)的總價(jià)值。簡單地說，用別人的錢成就了自己的事業(yè)。這是大型超市慣用的方法，先進(jìn)貨，三個(gè)月后再償付貨款，而這時(shí)，賣出的貨品已足以付清貨款，而無需再從公司的資金賬戶中撥出這筆款項(xiàng)。
那么，美容院的資產(chǎn)都有哪些呢？
1、貨幣資金：指現(xiàn)金和銀行存款；
2、存貨：包括家居產(chǎn)品、院用產(chǎn)品、易耗品及贈(zèng)品；
3、固定資產(chǎn)：價(jià)值2000元以上的稱為固定資產(chǎn)，包括：設(shè)備設(shè)施、儀器和裝修等。
現(xiàn)金流量表
這張表反映了固定時(shí)間內(nèi)，通常是一個(gè)月或一個(gè)季度的現(xiàn)金流水賬，它可以用來監(jiān)控現(xiàn)金流狀況。美容院的現(xiàn)金業(yè)績來源包括：會(huì)員卡業(yè)績以及部分客人購買療程、產(chǎn)品及單次護(hù)理所支付的現(xiàn)金?，F(xiàn)金流為正，這絕對(duì)是好事；現(xiàn)金流為負(fù)，并不意味著當(dāng)期利潤為負(fù)；現(xiàn)金流增加，利潤未必就隨之增加；反之亦然。
利潤表
大家都喜歡看利潤表，尤其是最后一行的數(shù)字，所有的經(jīng)營管理都是為了獲取最大的利潤。作為美容院的經(jīng)營管理者，你是否清楚你賺了多少錢？你是否計(jì)算過項(xiàng)目的利潤率？這里介紹一個(gè)簡單的計(jì)算方式，每個(gè)項(xiàng)目的利潤值，即項(xiàng)目單價(jià)×利潤率=項(xiàng)目的利潤值。
建立在以上三張報(bào)表和謹(jǐn)慎性原則的基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)專家總結(jié)出以下幾大美容院財(cái)務(wù)管理觀念：
1，美容企業(yè)經(jīng)營者要平衡好現(xiàn)金業(yè)績、消耗業(yè)績和勞動(dòng)業(yè)績的關(guān)系
美容院的業(yè)績分為：現(xiàn)金業(yè)績、消耗業(yè)績和勞動(dòng)業(yè)績?nèi)?xiàng)。對(duì)于一家發(fā)展成熟的美容院來說，它的現(xiàn)金業(yè)績主要來源于會(huì)員卡業(yè)績，而會(huì)員卡是顧客預(yù)存在美容院的預(yù)付款，它屬于美容院對(duì)顧客的欠債，而非營業(yè)收入。只有消耗了的業(yè)績才算得上是企業(yè)的收入，才能作為會(huì)計(jì)利潤做賬。
消耗業(yè)績是通過人員的銷售療程卡，產(chǎn)品和服務(wù)獲取的收入，包括：顧客用現(xiàn)金或扣會(huì)員卡購買的療程、產(chǎn)品以及單次護(hù)理。因此，增加企業(yè)收入就要提升消耗業(yè)績，提升消耗業(yè)績靠項(xiàng)目卡促銷和人員服務(wù)的帶動(dòng)，有了好的項(xiàng)目和好的服務(wù)，才能提升顧客的到店率，從而帶動(dòng)營業(yè)收入的增長。
勞動(dòng)業(yè)績指顧客實(shí)際消耗掉的服務(wù)，只有通過提升會(huì)員到店率才能獲得營業(yè)收入。
以上三項(xiàng)業(yè)績相互關(guān)聯(lián)，并且存在著一個(gè)黃金比例，財(cái)務(wù)專家對(duì)此一直在追蹤研究美容院三種業(yè)績的最佳比例。
2，薪酬激勵(lì)
薪酬系統(tǒng)的設(shè)計(jì)是建立在三大業(yè)績之上的，一個(gè)合理的薪酬系統(tǒng)是按照這樣的邏輯進(jìn)行設(shè)計(jì)：就是自上而下的層級(jí)關(guān)聯(lián)模式，即從公司―總監(jiān)―店長―顧問―美容師, 從縱向來考察這些層級(jí)之間的關(guān)系，從橫向來分析層級(jí)的績效相關(guān)性，最終得到相對(duì)應(yīng)的分成比例，再和公司的業(yè)績撥出率相乘得到各自的分配比例。
它的分配原則如下：總監(jiān)、經(jīng)理的職責(zé)和績效與整個(gè)連鎖系統(tǒng)業(yè)績掛鉤，重點(diǎn)考察總監(jiān)、經(jīng)理的全局和長期管理能力；店長的職責(zé)和績效與其管轄的美容院業(yè)績掛鉤，重點(diǎn)考察店長在統(tǒng)管店務(wù)和店內(nèi)銷售的能力；顧問的職責(zé)和績效與其帶領(lǐng)的小組業(yè)績掛鉤，重點(diǎn)考察顧問帶領(lǐng)小組做店內(nèi)銷售的能力，以及顧問的專業(yè)水平；美容師的職責(zé)和績效與其服務(wù)的客人滿意度掛鉤，重點(diǎn)考察美容師服務(wù)顧客的專業(yè)水平以及配合顧問銷售和做好店長分派的店務(wù)工作的能力。
第2篇：金融管理財(cái)務(wù)管理范文
【關(guān)鍵詞】 財(cái)務(wù)管理；金融市場；影響；作用
當(dāng)今國際金融市場全球化的趨勢(shì)，有如一柄雙刃劍，既可以提升國際資金運(yùn)用的效率，促進(jìn)全球經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，但亦會(huì)帶來風(fēng)險(xiǎn)。金融開放、資訊科技發(fā)展以及市場全球化的趨勢(shì)，結(jié)合起來所形成的一股強(qiáng)大力量，令全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展欣欣向榮。
我國財(cái)務(wù)管理理論與實(shí)踐的發(fā)展經(jīng)歷了三個(gè)不同階段。現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理學(xué)理論的確立，我國財(cái)務(wù)管理觀念不斷得以更新，財(cái)務(wù)管理職能與內(nèi)容進(jìn)一步轉(zhuǎn)換和變革，財(cái)務(wù)管理的方法體系日趨完善。中國進(jìn)入社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)新時(shí)期，財(cái)務(wù)管理工作呈現(xiàn)出多元化結(jié)構(gòu)體系，隨著企業(yè)財(cái)務(wù)再生策略的實(shí)施，既減少了人力成本，提高了工作效率，又能給企業(yè)管理工作帶來一系列新的變化，為了適應(yīng)企業(yè)改革的需要，增加新的財(cái)務(wù)管理內(nèi)容勢(shì)在必行。
1金融市場環(huán)境對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的影響
當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境發(fā)生的各種變化必然對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，其具體作用于企業(yè)的籌資、投資、分配和理財(cái)手段等各個(gè)方面。
我國企業(yè)傳統(tǒng)的籌資渠道多限于國內(nèi)籌資，方式多限于以銀行貸款為主的間接融資。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前我國企業(yè)直接融資和間接融資的比例還不足10%，而這一比例在發(fā)達(dá)國家往往超過了50%。但隨著宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展和理財(cái)環(huán)境的不斷變化，我國企業(yè)籌資理念也在不斷更新。一是企業(yè)籌資方式逐步由以銀行間接籌資為主向側(cè)重于股票、債券等直接籌資方式轉(zhuǎn)變；二是融資方式不斷創(chuàng)新，公司債券、可轉(zhuǎn)換公司債券、發(fā)行新股、配股增發(fā)、定向發(fā)行等已成為一些企業(yè)常用的籌資手段；三是籌資渠道和范圍不斷擴(kuò)大，企業(yè)進(jìn)行籌資決策時(shí)，可以把視野放在國際資本市場上；來選擇適合自己的資金來源和籌資方式，海外上市融資成為一些企業(yè)資金的重要來源。
在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，物質(zhì)資本雖然仍是企業(yè)生存與發(fā)展必不可少的生產(chǎn)要素，但知識(shí)資本在整個(gè)社會(huì)進(jìn)程別是在可持續(xù)發(fā)展中的作用更為重要。在知識(shí)型企業(yè)中，人力資本的所有者將和物質(zhì)資本的所有者一樣分擔(dān)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也分享企業(yè)的稅后利潤。目前，一些高新技術(shù)企業(yè)對(duì)員工送“紅股”、對(duì)企業(yè)經(jīng)理實(shí)行“股票期權(quán)制”，都是人力資本所有者參與企業(yè)稅后利潤分配的形式，這種趨勢(shì)今后將越來越明顯。
2現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)金融市場的影響
現(xiàn)代企業(yè)的主要籌資渠道有：向銀行借款、向非金融機(jī)構(gòu)或企業(yè)借款、企業(yè)內(nèi)部集資、企業(yè)自我積累、向社會(huì)發(fā)行債券和股票等。如果僅從納稅角度看，一般來講，企業(yè)內(nèi)部集資的稅負(fù)最輕，其次是向非金融機(jī)構(gòu)或其他企業(yè)借款，再次是向金融機(jī)構(gòu)借款，自我積累籌資和發(fā)行股票的稅負(fù)最重。其原因在于：企業(yè)內(nèi)部集資和企業(yè)間資金拆借，其利息也可在稅前扣除，而其利率一般會(huì)高于向金融機(jī)構(gòu)貸款的利率，但其籌資成本未必會(huì)比向銀行借款的籌資成本高。假如站在企業(yè)價(jià)值最大化的角度上來說的話，就要求企業(yè)不僅能夠籌集到足夠數(shù)的資金，還要求以較低的代價(jià)取得。但是企業(yè)內(nèi)部集資和企業(yè)間資金拆借借款程序簡單，籌資速度較快，所受限制較少；向金融機(jī)構(gòu)借款程序復(fù)雜，籌資時(shí)間較長，所受限制較多；發(fā)行債券和股票，對(duì)企業(yè)本身的要求就更為嚴(yán)格，但其籌資風(fēng)險(xiǎn)較小。因此，選擇哪種或哪幾種組合融資渠道，要考慮企業(yè)必須支付的稅收成本，也要考慮企業(yè)的實(shí)際情況。
3加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
3.1加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍的建設(shè)，不斷提高財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)
第一，加強(qiáng)崗前培訓(xùn)和后繼教育。對(duì)從業(yè)人員定期進(jìn)行后繼教育，及時(shí)補(bǔ)充和更新知識(shí)，拓寬知識(shí)面，不斷提高專業(yè)管理水平和技能。
第二，強(qiáng)化考核，完善用人機(jī)制。對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能、政策水平和職業(yè)道德的考核，將考核結(jié)果與專業(yè)技術(shù)職稱的聘任、行政職務(wù)任免、獎(jiǎng)金發(fā)放等掛鉤，形成完善的內(nèi)部激勵(lì)和約束機(jī)制。
3.2進(jìn)一步加強(qiáng)和完善財(cái)務(wù)的監(jiān)督檢查機(jī)制，加大處罰力度
第一，建立內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度體系。內(nèi)部會(huì)計(jì)控制是企業(yè)為提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，保護(hù)資產(chǎn)的安全、完整，確保有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行而制定和實(shí)施的一系列控制方法、措施和程序。建立適合本單位業(yè)務(wù)特點(diǎn)和管理要求的內(nèi)部控制制度，并組織實(shí)施是當(dāng)前財(cái)務(wù)管理中的重要舉措，是各企業(yè)貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)規(guī)章制度的重要基礎(chǔ)，也對(duì)規(guī)范會(huì)計(jì)行為，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，強(qiáng)化經(jīng)營管理，控制經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，起著重要作用。
第二，繼續(xù)強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督制度。內(nèi)部審計(jì)是強(qiáng)化單位內(nèi)部監(jiān)督不可缺少的制衡機(jī)制，一方面它能夠保證會(huì)計(jì)資料的準(zhǔn)確性和可靠性，保護(hù)資產(chǎn)的安全完整；另一方面追求通過其對(duì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行全面、經(jīng)常及時(shí)的監(jiān)督，保證單位內(nèi)部控制逐步完善，通過定期、不定期地進(jìn)行常規(guī)、離任、專項(xiàng)等內(nèi)容的內(nèi)部審計(jì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正企業(yè)會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)資料、財(cái)務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的一些不合規(guī)、不真實(shí)、不準(zhǔn)確、不完整的情況，有利于維護(hù)國家財(cái)經(jīng)法紀(jì)，保證企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全，保證財(cái)務(wù)信息的真實(shí)。
4結(jié)論
市場是信息的傳遞中心，資金供求雙方都通過市場發(fā)出自己的信息，并接受對(duì)方的信息，企業(yè)的價(jià)值易于衡量。市場上反映的是所有的市場參與者對(duì)企業(yè)價(jià)值的集體評(píng)價(jià)和反映，市場上的價(jià)值是客觀公正的。
參考文獻(xiàn)
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第3篇：金融管理財(cái)務(wù)管理范文
【關(guān)鍵詞】國際金融危機(jī) 煤炭企業(yè) 財(cái)務(wù)管理
近年來，國際金融危機(jī)席卷全球，對(duì)我國實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響逐步加深和蔓延。受出口急劇下滑、企業(yè)開工不足的影響，煤炭行業(yè)的下游電力行業(yè)、鋼鐵行業(yè)、化工行業(yè)都處于嚴(yán)重虧損狀態(tài)。煤炭價(jià)格下滑，煤炭產(chǎn)能過剩和需求不足的矛盾尖銳。在這種背景下，煤炭企業(yè)怎樣加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，順利渡過此次金融危機(jī)是一個(gè)值得探討的問題。煤炭企業(yè)要緊緊抓住“做好自身工作”這條主線，處理重大財(cái)務(wù)問題時(shí)要統(tǒng)籌兼顧，堅(jiān)持“審慎性”原則。
1.做好企業(yè)發(fā)展所需資金的籌集工作
1.1強(qiáng)化對(duì)成員單位的籌資管理，控制集團(tuán)企業(yè)總體籌資規(guī)模。
資金的使用是有成本的，盲目進(jìn)行籌資，籌集資金的使用并不一定產(chǎn)生相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益，籌集資金歸還時(shí)必然形成巨大還款壓力，產(chǎn)生巨大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。所以，集團(tuán)企業(yè)要強(qiáng)化對(duì)成員單位籌資的管理，實(shí)行事先報(bào)總部核準(zhǔn)，由集團(tuán)企業(yè)按整個(gè)集團(tuán)的實(shí)際情況綜合考慮后確定，確定后按規(guī)定程序辦理的制度。
1.2準(zhǔn)確預(yù)測(cè)資金需求，根據(jù)籌資規(guī)模，以最優(yōu)渠道籌集資金。
首先，要準(zhǔn)確預(yù)測(cè)資金需求，在此基礎(chǔ)上確定籌資規(guī)模是相當(dāng)重要的，這樣做可以保證籌集到的資金能夠滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、基本建設(shè)、兼并重組和實(shí)現(xiàn)其他戰(zhàn)略目標(biāo)的需要，同時(shí)，不能因?yàn)榛I集過多的資金使企業(yè)背負(fù)過重的債務(wù)負(fù)擔(dān)。
其次，作為一個(gè)企業(yè)進(jìn)行融資決策，不僅要考慮籌資規(guī)模，更要考慮籌資成本和相應(yīng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，要選擇最適合自己的最低資金成本和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的籌資方案。在籌資渠道的選擇上，要盡量多的籌資方式，對(duì)其進(jìn)行比較。銀行貸款外，還要考慮股權(quán)轉(zhuǎn)讓、發(fā)行債券等多種渠道進(jìn)行籌集資金。為了降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，還必須在可能情況下不斷改善資本結(jié)構(gòu)，適當(dāng)增加長期融資在資本結(jié)構(gòu)中的比例。避免短期資金在長期項(xiàng)目上的使用。
1.3做好授信儲(chǔ)備，要對(duì)可能出現(xiàn)的機(jī)會(huì)。金融危機(jī)同樣給優(yōu)秀的企業(yè)帶來迅速做大做強(qiáng)的機(jī)會(huì)。為了抓住可能出現(xiàn)符合企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)吃"休克魚"的機(jī)會(huì)，除了既定籌資計(jì)劃外，還必須進(jìn)行一定的授信儲(chǔ)備，以滿足相關(guān)的資金需求。
2.用好集團(tuán)內(nèi)部的存量資金
2.1強(qiáng)力推進(jìn)資金集中管理工作
資金集中管理就是所有資金收入都按時(shí)歸集到企業(yè)集團(tuán)，由企業(yè)集團(tuán)根據(jù)需要決定支出項(xiàng)目和支出金額的制度。企業(yè)集團(tuán)實(shí)行資金集中管理首先可以使企業(yè)集團(tuán)增強(qiáng)對(duì)成員單位資金管控能力，集中資金去實(shí)施一些比較太的戰(zhàn)略目標(biāo)；其次，如果資金集中管理制度執(zhí)行到位可以杜絕成員單位未經(jīng)批準(zhǔn)坐支收入的情況，進(jìn)而為實(shí)行嚴(yán)格的資金預(yù)算管理制度奠定良好的基礎(chǔ)；再次，集團(tuán)內(nèi)部資金充足的情況下，短缺資金的成員企業(yè)可以直接向企業(yè)集團(tuán)貸款，而不必向外部金融機(jī)構(gòu)貸款，可以節(jié)省大量的財(cái)務(wù)費(fèi)用。
2.2推進(jìn)資金集中管理，要采取成立集團(tuán)內(nèi)部結(jié)算中心或組建財(cái)務(wù)公司的方式
具體做法為：一是所有成員單位銀行賬戶由經(jīng)集團(tuán)企業(yè)批準(zhǔn)開立，方便集團(tuán)企業(yè)對(duì)所有賬戶進(jìn)行監(jiān)控；二是所有收入要按規(guī)定及時(shí)上劃至集團(tuán)內(nèi)部結(jié)算中心或財(cái)務(wù)公司賬戶，支出由集團(tuán)內(nèi)部結(jié)算中心或財(cái)務(wù)公司撥付；三是除集團(tuán)規(guī)定據(jù)實(shí)列支的支出按集團(tuán)有關(guān)規(guī)定支出外，其他所有支出要按企業(yè)集團(tuán)批準(zhǔn)資金支出預(yù)算進(jìn)行；四是為防止資金在成員單位閑置，集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部結(jié)算中心僅對(duì)成員單位撥付能滿足一定期間正常生產(chǎn)經(jīng)營需要的資金。
3.加強(qiáng)成本費(fèi)用的控制工作
在金融危機(jī)的背景下，企業(yè)的首要工作是做好成本費(fèi)用的控制。因?yàn)槌杀举M(fèi)用的節(jié)約，直接體現(xiàn)為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。一個(gè)企業(yè)在危機(jī)中收入在保持不變或降低的情況下，成本費(fèi)用的有效控制可以減少經(jīng)濟(jì)效益下滑的速度，給企業(yè)的戰(zhàn)略策略調(diào)整贏得時(shí)間與空間。金融危機(jī)下，煤炭企業(yè)的成本費(fèi)用控制必須做好以下工作。
一是做好原材料采購使用管理。首先做好原有庫存的利用工作，在集團(tuán)企業(yè)范圍內(nèi)進(jìn)行調(diào)劑的，不能調(diào)劑使用的想辦法盡快變現(xiàn)；還必須發(fā)揮規(guī)模采購優(yōu)勢(shì)的原材料，在企業(yè)集團(tuán)范圍內(nèi)實(shí)行集中統(tǒng)一采購；同時(shí)要加強(qiáng)采購管理，減少預(yù)付賬款金額；最后，在滿足安全和生產(chǎn)需要的條件下，盡量降低原材料庫存。
二是進(jìn)行生產(chǎn)成本和期間費(fèi)用的控制。首先要加強(qiáng)全面預(yù)算管理工作，按倒推成本費(fèi)用制定成本費(fèi)用預(yù)算，嚴(yán)格對(duì)各責(zé)任單位進(jìn)行考核，節(jié)約成本費(fèi)用增加工資。同時(shí)，優(yōu)化采煤、運(yùn)輸、機(jī)電等相關(guān)工藝流程設(shè)計(jì)，從源頭上做好成本費(fèi)用控制工作。發(fā)動(dòng)全體員工進(jìn)行管理創(chuàng)新，節(jié)約成本費(fèi)用。
4.處理重大財(cái)務(wù)問題時(shí)，要堅(jiān)持“審慎性”原則
隨著金融危機(jī)在實(shí)體經(jīng)濟(jì)中蔓延，金融危機(jī)對(duì)煤炭行業(yè)影響可能越來越深，不管什么時(shí)候，都要樹立信心，在戰(zhàn)略上藐視金融危機(jī)，在戰(zhàn)術(shù)上高度重視金融危機(jī)對(duì)煤炭企業(yè)帶來的影響。所以，金融危機(jī)時(shí)期，對(duì)于投融資決策和其他重大決策，一定要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，統(tǒng)籌兼顧，把各種風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)得更全面，把各種困難估計(jì)得更充分，把各種問題考慮得更周全、把各種應(yīng)對(duì)措施準(zhǔn)備的更縝密，特別對(duì)不利因素要給予足夠的重視，保持足夠的“審慎”，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
參考文獻(xiàn)：
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第4篇：金融管理財(cái)務(wù)管理范文
1．財(cái)務(wù)管理觀念淡薄，管理模式僵化。中小企業(yè)絕大部分為非國有性質(zhì)，比較典型的管理模式是所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)高度統(tǒng)一，企業(yè)的投資者同時(shí)就是經(jīng)營者，這種模式勢(shì)必給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來負(fù)面影響。一些企業(yè)家甚至管理人員存在著“要市場不要管理、重營銷輕財(cái)務(wù)”的思想，沒有將財(cái)務(wù)管理納入企業(yè)管理的有效機(jī)制，使財(cái)務(wù)管理失去了它在企業(yè)管理中應(yīng)有的地位和作用。很多企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)崗位不重視，會(huì)計(jì)人員無證上崗現(xiàn)象嚴(yán)重。這部分人員專業(yè)知識(shí)缺乏，會(huì)計(jì)賬目不清，業(yè)務(wù)混淆，更不可能利用國家的相關(guān)優(yōu)惠政策使企業(yè)得到發(fā)展。
2．企業(yè)籌融資難度大，資金流動(dòng)不暢。當(dāng)前中小企業(yè)的金融服務(wù)相對(duì)滯后，融資難、擔(dān)保難仍然是制約中小企業(yè)發(fā)展的最突出的問題。由于中小企業(yè)存在信用等級(jí)低、抵押擔(dān)保能力有限、財(cái)務(wù)信息不健全等缺陷，金融機(jī)構(gòu)“慎貸”現(xiàn)象較為普遍。金融危機(jī)下，融資環(huán)境惡化，中小企業(yè)融資渠道和融資規(guī)模受到限制。此外，許多企業(yè)缺乏有效的財(cái)務(wù)管理規(guī)范，缺乏必要的現(xiàn)金、應(yīng)收賬款和實(shí)物資產(chǎn)的控制機(jī)制。在金融危機(jī)時(shí)期“現(xiàn)金為王”的情況下，中小企業(yè)存貨嚴(yán)重積壓，大量應(yīng)收賬款無法收回，實(shí)物資產(chǎn)又無法盤活，從而陷入流動(dòng)資金緊缺的困境，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)比例失調(diào)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)大增。
3．內(nèi)控制度執(zhí)行不力，缺乏有效監(jiān)督。與大型企業(yè)相比，中小企業(yè)內(nèi)部控制薄弱，集權(quán)現(xiàn)象嚴(yán)重。企業(yè)內(nèi)部通常沒有相應(yīng)的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，或形同虛設(shè)，而本應(yīng)監(jiān)督和控制該部門的財(cái)務(wù)和內(nèi)部審計(jì)部門卻不得不為之服務(wù)，內(nèi)部控制失衡。在金融危機(jī)時(shí)，缺乏監(jiān)督的弊端暴露無遺：費(fèi)用支出失控，財(cái)產(chǎn)物資潛虧凸現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)往來審查制度不健全，企業(yè)資產(chǎn)大量流失，對(duì)企業(yè)無疑“雪上加霜”。
4．決策缺乏科學(xué)性，投資盲目。由于許多中小企業(yè)投資決策權(quán)集中在所有者個(gè)人手中，缺乏優(yōu)秀的管理人才，先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理技術(shù)和方法得不到運(yùn)用，不能進(jìn)行科學(xué)的投資分析和市場論證其結(jié)果，使得投資過程缺乏內(nèi)部控制，沒有必要的投資可行性分析，使得企業(yè)的投資決策帶有一定盲目性，往往造成投資效果偏離預(yù)期目標(biāo)，容易造成投資失誤。在金融危機(jī)時(shí)，這種盲目投資對(duì)企業(yè)可能是致命的。
二、后金融危機(jī)時(shí)代的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
隨著國家多項(xiàng)經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃逐步見效，金融危機(jī)的最壞時(shí)刻已經(jīng)過去，就目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀而言，仍屬于企穩(wěn)回升階段?；谶@一時(shí)期的特殊性，中小企業(yè)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。
（一）機(jī)遇
1．政府政策扶持。政府出臺(tái)多項(xiàng)有針對(duì)性的扶持政策，一定程度上緩解了危機(jī)對(duì)中小企業(yè)的負(fù)面影響，也為后金融危機(jī)時(shí)代中小企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了更為優(yōu)惠的政策環(huán)境。
2．對(duì)外貿(mào)易回暖。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2010年1季度，我國外貿(mào)出口3161．7億美元，比上年同期增長28．7％，結(jié)束了自去年2月份以來連續(xù)13個(gè)月的下跌局面。貿(mào)易回暖，市場利好為中小企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)提供好良好的外部環(huán)境。
3．拓展市場空間。在金融危機(jī)重壓下，一些中小企業(yè)退出市場，為實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè)在后金融危機(jī)時(shí)代拓展市場提供了市場空間。
（二）挑戰(zhàn)
1．貿(mào)易保護(hù)。出于自身利益考慮，各國頻繁的貿(mào)易保護(hù)措施，已影響到我國出口，使出口型中小企業(yè)蒙受損失。在2010年全球新啟動(dòng)的15項(xiàng)貿(mào)易保護(hù)政策中，有10項(xiàng)針對(duì)中國商品，比例高達(dá)67％。
2．成本上升。2010年1季度，我國外貿(mào)進(jìn)口價(jià)格總體上漲15．7％，進(jìn)口原材料價(jià)格提高，成本的上升，使企業(yè)利潤減少，進(jìn)而影響出口產(chǎn)品價(jià)格低廉的競爭優(yōu)勢(shì)。相對(duì)于美元和歐元的貶值，人民幣相對(duì)升值，提高了我國出口產(chǎn)品價(jià)格，傳統(tǒng)競爭優(yōu)勢(shì)遭到削弱。
3．融資困難。據(jù)調(diào)查，中小企業(yè)發(fā)展中資金靠自身積累的占86％，感到資金壓力大和融資渠道少的超過5成。我國中小企業(yè)仍然面臨資金匱乏、求貸無門的窘境。
三、后金融危機(jī)時(shí)代中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理策略
1．完善財(cái)務(wù)制度控制系統(tǒng)。財(cái)務(wù)制度控制系統(tǒng)是指企業(yè)按照《會(huì)計(jì)法》和國家相關(guān)制度，從會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督的角度出發(fā)，對(duì)財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況進(jìn)行有效控制的機(jī)制，覆蓋所有部門和崗位，包含決策、執(zhí)行、監(jiān)督、反饋各個(gè)環(huán)節(jié)。一是合理設(shè)置崗位。按照不相容職務(wù)相分離的原則，合理設(shè)置財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及相關(guān)工作崗位，明確職責(zé)權(quán)限，形成相互制衡機(jī)制，對(duì)企業(yè)各經(jīng)營環(huán)節(jié)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)操作者的權(quán)力實(shí)施有效監(jiān)控，防止權(quán)力的越權(quán)使用和非程序化亂用，造成經(jīng)濟(jì)損失。二是加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)。內(nèi)審部門審核會(huì)計(jì)賬目，稽查、評(píng)價(jià)內(nèi)部控制制度是否完善和企業(yè)內(nèi)部各部門機(jī)構(gòu)執(zhí)行職能的效率。審計(jì)人員對(duì)財(cái)務(wù)工作提出的建議，對(duì)改進(jìn)公司管理及財(cái)務(wù)操作規(guī)范有很大益處。三是依靠外部監(jiān)督。依靠財(cái)政、稅務(wù)、工商等部門單位的年度檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理上的漏洞和不足，健全企業(yè)內(nèi)部控制，完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理。
2．加強(qiáng)現(xiàn)金流管理。經(jīng)濟(jì)危機(jī)中企業(yè)生存的關(guān)鍵，是保證現(xiàn)金流足以維持生產(chǎn)經(jīng)營所需，增強(qiáng)自身的風(fēng)險(xiǎn)“免疫”能力。一是通過現(xiàn)金流量預(yù)算管理來實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金流量控制。即要求企業(yè)加強(qiáng)現(xiàn)金預(yù)算編制、執(zhí)行、分析、考核等環(huán)節(jié)的管理，堅(jiān)持“以收定支，與成本費(fèi)用匹配”的原則，明確現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目、建立預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范預(yù)算的編制、審定、下達(dá)和執(zhí)行程序。二是建立完整的應(yīng)收賬款核算體系，賬務(wù)核算準(zhǔn)確詳實(shí)，債權(quán)債務(wù)關(guān)系明確，并且真實(shí)完整。制定相應(yīng)信用政策評(píng)價(jià)客戶資信程度，通常從信用品質(zhì)、償還能力、資本、抵押品、經(jīng)濟(jì)狀況等五個(gè)方面來評(píng)價(jià)客戶的資信程度；加強(qiáng)應(yīng)收賬款的賬齡分析，確定收款率和應(yīng)收賬款余額百分比；落實(shí)專人專職負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款的催收工作，加強(qiáng)應(yīng)收款的催收力度，提高資金周轉(zhuǎn)率。三是加強(qiáng)實(shí)物資產(chǎn)控制。對(duì)實(shí)物資產(chǎn)的驗(yàn)收入庫、領(lǐng)用、保管及處置等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，定期盤點(diǎn)存貨等實(shí)物資產(chǎn)，做好實(shí)物資產(chǎn)檔案保管，便于業(yè)務(wù)復(fù)查。
3．拓寬融資渠道。資金作為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的“血液”，成為企業(yè)生存和發(fā)展的必備要素。若不盡快解決融資難問題，中小企業(yè)就缺乏發(fā)展的后勁和活力，很容易被市場淘汰出局。中小企業(yè)要想擺脫目前融資難的困難，可以從以下三個(gè)方面著手：一是強(qiáng)化企業(yè)信用觀念。做到誠實(shí)守信，規(guī)范經(jīng)營，積極爭取銀行的信用等級(jí)評(píng)定。二是積極拓寬融資渠道?？梢约訌?qiáng)與大企業(yè)的聯(lián)系，借助大企業(yè)的信用為其擔(dān)保，獲得銀行貸款。三是把握政府政策扶持機(jī)會(huì)。財(cái)政部針對(duì)中小企業(yè)資金不暢等問題，進(jìn)一步加大并引導(dǎo)地方財(cái)政增加對(duì)中小企業(yè)發(fā)展的資金支持，在信用擔(dān)保、貸款貼息、政府采購等方面予以政策傾斜。企業(yè)應(yīng)抓住政府“輸血”政策，及時(shí)轉(zhuǎn)型升級(jí)，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，依靠科技創(chuàng)新，提高產(chǎn)品附加值。只有這樣才能拓寬市場，吸引更多的客戶，盤活現(xiàn)金流再“造血”功能。
4．建立財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)。一是通過財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)趨勢(shì)的變化來進(jìn)行預(yù)測(cè)和監(jiān)控。通常，可以進(jìn)行預(yù)警的財(cái)務(wù)比率主要有：現(xiàn)金債務(wù)總額比、流動(dòng)比率、資產(chǎn)凈利率、資產(chǎn)負(fù)債率、資產(chǎn)安全率。中小企業(yè)應(yīng)用比較、比率分析法來考察其歷年來財(cái)務(wù)比率指標(biāo)的變化趨勢(shì)，并通過借鑒行業(yè)指標(biāo)的平均值與先進(jìn)企業(yè)的指標(biāo)值來判斷其本身財(cái)務(wù)狀況的好壞，從而有效地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)、延緩風(fēng)險(xiǎn)甚至杜絕危機(jī)。二是通過財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行事前、事中、事后的有效控制。企業(yè)在進(jìn)行決策時(shí)，既要考慮可能獲得的利益，又要兼顧風(fēng)險(xiǎn)，制定出富有彈性和留有余地的管理措施，在事前對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生進(jìn)行預(yù)防。在財(cái)務(wù)營運(yùn)過程中運(yùn)用財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)進(jìn)行有效分析，及時(shí)有效調(diào)整財(cái)務(wù)活動(dòng)，將風(fēng)險(xiǎn)降到可控范圍之內(nèi)，以保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的正常進(jìn)行。在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后，要以財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析資料為依據(jù)，制定出后續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，并建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)檔案，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以避免同類風(fēng)險(xiǎn)的繼續(xù)發(fā)生。
5．加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍建設(shè)。中小企業(yè)在經(jīng)營管理過程中，首先要理順內(nèi)部各種財(cái)務(wù)關(guān)系，明確各部門在財(cái)務(wù)管理中的地位、作用及應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)，并賦予其相應(yīng)的權(quán)力，做到權(quán)責(zé)分明、各負(fù)其責(zé)。在利益分配方面，應(yīng)兼顧各方利益，調(diào)動(dòng)各方參與財(cái)務(wù)管理的積極性，做到責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一，使中小企業(yè)內(nèi)部各種財(cái)務(wù)關(guān)系清晰明了。在當(dāng)前金融危機(jī)環(huán)境下，企業(yè)應(yīng)定期組織財(cái)務(wù)人員進(jìn)行相關(guān)財(cái)政、財(cái)務(wù)、金融、稅收、資產(chǎn)管理等政策法規(guī)培訓(xùn)，及時(shí)了解新的經(jīng)濟(jì)政策，增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的服務(wù)監(jiān)督意識(shí)，才能幫助企業(yè)搞好財(cái)務(wù)管理，走出“寒冬”。
第5篇：金融管理財(cái)務(wù)管理范文
關(guān)鍵詞：金融企業(yè)；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；管理；對(duì)策
經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展為我國金融企業(yè)帶來前所未有的豐富資源與發(fā)展機(jī)遇，管理經(jīng)驗(yàn)的交流也為金融企業(yè)的發(fā)展提供了契機(jī)，各種保險(xiǎn)公司、金融資產(chǎn)管理公司、證券公司等如雨后春筍般發(fā)展壯大。然而由于管理理論、管理手段尚不成熟，金融企業(yè)在管理方面仍然存在著很多風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)尤其突出，對(duì)企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展與競爭力的提升造成巨大威脅，深入探討分析財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理成因及干預(yù)措施，為金融企業(yè)安全經(jīng)營保駕護(hù)航。
一、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)問題概述
1.財(cái)務(wù)管理概述
財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理活動(dòng)的一種，指的是企業(yè)的專門財(cái)務(wù)管理人員在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理過程之中，運(yùn)用相關(guān)專業(yè)知識(shí)、手段對(duì)企業(yè)融資活動(dòng)、投資活動(dòng)、資金的分配使用以及資金政策等一系列與財(cái)務(wù)有關(guān)的事務(wù)的管理，目的在于明確企業(yè)資金動(dòng)態(tài)與流向，加強(qiáng)資金管理，合理配置資源，使企業(yè)獲得最大收益，促進(jìn)企業(yè)整體管理水平的提升與企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
金融企業(yè)作為直接整合資源、為實(shí)現(xiàn)價(jià)值利潤等效流通為目的的企業(yè)，與一般的企業(yè)相比，對(duì)融資投資與資金的利用、資金的周轉(zhuǎn)有更高程度的要求，即對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理有更高程度的要求。財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司則是金融企業(yè)的典型代表，其以相關(guān)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)為主要經(jīng)營對(duì)象，承擔(dān)巨大的風(fēng)險(xiǎn)與償付責(zé)任，面對(duì)劇烈的市場競爭與強(qiáng)大的經(jīng)營壓力，財(cái)務(wù)管理在公司的經(jīng)營之中顯得尤為重要。
2.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)概述
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指的是企業(yè)在其財(cái)務(wù)管理經(jīng)營活動(dòng)之中，由于受到各種可控制的或者不可控制的因素的影響，包括人為的或者自然的因素，在企業(yè)融資籌資、投資、資金使用分配中出現(xiàn)失誤或問題，導(dǎo)致于財(cái)務(wù)管理制度不健全，致使企業(yè)在運(yùn)用過程中，實(shí)際與目標(biāo)發(fā)生偏離，甚至出現(xiàn)了償債能力危機(jī)，使企業(yè)陷入資金危機(jī)，導(dǎo)致企業(yè)收益下降。
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在企業(yè)的管理經(jīng)營過程中是普遍存在的，在一定程度上是無可避免的，財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司作為經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的單位，與其他金融企業(yè)相比，由于投保人具有未來的不可預(yù)測(cè)性，導(dǎo)致財(cái)保公司具有特殊性，償付風(fēng)險(xiǎn)可能會(huì)使財(cái)保公司面臨更大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
二、金融企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中存在的主要風(fēng)險(xiǎn)
1.金融企業(yè)的籌資風(fēng)險(xiǎn)
金融企I的正常運(yùn)營必須有充足的資金，所以金融企業(yè)需要從各處進(jìn)行融資，以財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司為例，籌資環(huán)節(jié)關(guān)系到財(cái)險(xiǎn)公司的運(yùn)營規(guī)模、資金周轉(zhuǎn)與資本結(jié)構(gòu)，如果籌資過程中出現(xiàn)問題，極易引發(fā)財(cái)險(xiǎn)公司的籌資風(fēng)險(xiǎn)，如公司通過借貸方式進(jìn)行融資擴(kuò)大公司經(jīng)營范圍與規(guī)模，借貸越多，利息也會(huì)越大，負(fù)債規(guī)模也會(huì)過大，超出公司的承受能力，會(huì)給財(cái)險(xiǎn)公司帶來巨大經(jīng)濟(jì)壓力，經(jīng)分析研究，財(cái)險(xiǎn)公司出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的原因有以下幾個(gè)方面：
（1）籌資方式選擇不當(dāng)
在實(shí)際運(yùn)營中，可供財(cái)險(xiǎn)公司選擇的籌資方式是多種多樣的，如銀行貸款、民間借貸、發(fā)行債券、發(fā)行股票、吸引其他企業(yè)與投資商入股等，財(cái)險(xiǎn)公司應(yīng)根據(jù)自身情況，選擇合理的籌資方式，使其保持在一定的比例或者范圍之內(nèi)，如果資金方式選擇不合理，將會(huì)導(dǎo)致公司負(fù)債過多，面臨財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
（2）籌資規(guī)模過大
財(cái)險(xiǎn)企業(yè)為擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模與經(jīng)營范圍，提高市場占有率，會(huì)過多進(jìn)行籌資，為償還債務(wù)，又以籌資彌補(bǔ)籌資債款，將會(huì)陷入無限籌資的循環(huán)，致使公司負(fù)債規(guī)模愈來愈大，公司將面臨巨額債務(wù)以及利息，如果公司經(jīng)營不善，公司可能將面臨無能力償還債款的風(fēng)險(xiǎn)，甚至?xí)?dǎo)致破產(chǎn)。
2.金融企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)
金融企業(yè)的資金的籌集其真正目的是用于企業(yè)的投資，通過投資來獲得更好的收益與利潤。財(cái)保公司通過與投保人簽訂保險(xiǎn)協(xié)議來獲取保費(fèi)，將保費(fèi)用于其他產(chǎn)業(yè)其他領(lǐng)域的投資，是一種特殊的“融資”方式，與其他金融企業(yè)不同，財(cái)險(xiǎn)公司所收取保費(fèi)，在投保人發(fā)生保險(xiǎn)事故時(shí)，需要向投保人進(jìn)行理賠，如果財(cái)險(xiǎn)企業(yè)投資比例過大或者投資時(shí)間過長而無法獲得及時(shí)收益，在進(jìn)行保險(xiǎn)償付之時(shí)可能會(huì)面臨財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
（1）投資安全性風(fēng)險(xiǎn)
財(cái)險(xiǎn)公司在進(jìn)行投資之時(shí)，過多關(guān)注其投資領(lǐng)域投資方向可能會(huì)帶來的巨大收益，而忽略了對(duì)投資對(duì)象與被投資方進(jìn)行考察與全面的了解，忽略了對(duì)投資中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)的考察，進(jìn)行盲投，如果被投資方經(jīng)營不善產(chǎn)生虧損或者缺乏信譽(yù)，財(cái)險(xiǎn)公司不僅不能獲得投資收益，還會(huì)承擔(dān)一定損失，嚴(yán)重情況下會(huì)導(dǎo)致公司面臨財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)。
（2）投資方式單一
可供財(cái)險(xiǎn)公司選擇的投資方式與投資渠道多種多樣，如投資房地產(chǎn)、國債等等，每種投資方式將會(huì)面臨不同的投資風(fēng)險(xiǎn)與投資收益，市場發(fā)展規(guī)律下，風(fēng)險(xiǎn)越大的投資方式可能獲得的收益也就越大，如果企業(yè)將資金都投入高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，雖然可能會(huì)獲得巨額收益，但同時(shí)也面臨巨大風(fēng)險(xiǎn)，一旦稍有差池，可能導(dǎo)致血本無歸；如果公司將資金投入低風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，如債券，雖然風(fēng)險(xiǎn)小，但將來所獲得的收益也相對(duì)較少，無法滿足收益要求。
3.金融企業(yè)的運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)
金融企業(yè)在運(yùn)營過程中也面臨一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司以經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)為生，其在運(yùn)營過程中保費(fèi)的測(cè)算、保費(fèi)收取、事故理賠等環(huán)節(jié)也會(huì)面臨財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，需要公司管理者進(jìn)行重視。
（1）保費(fèi)測(cè)算風(fēng)險(xiǎn)
財(cái)險(xiǎn)公司在市場中面臨巨大競爭，為了盡可能的吸引客戶，擴(kuò)大市場份額，一些財(cái)險(xiǎn)公司在保費(fèi)測(cè)算方面缺乏正確的經(jīng)營理念，以過低的保費(fèi)來吸引客戶進(jìn)行投保，在此情況下，保費(fèi)將不能滿足賠付的需要，財(cái)險(xiǎn)公司將面臨一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
（2）保費(fèi)收取風(fēng)險(xiǎn)
保費(fèi)是財(cái)險(xiǎn)公司獲得融資的主要來源，保費(fèi)的收取關(guān)系到公司的收入、投資的份額、員工的保障，如果保費(fèi)因?yàn)榭蛻糌?cái)務(wù)狀況等原因不能及時(shí)收取，且應(yīng)收保費(fèi)比例過大，將會(huì)對(duì)公司的實(shí)際收益造成影響，給資金周D、事故理賠等造成困難，使公司面臨一定財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
（3）理賠環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)
財(cái)險(xiǎn)公司收取保費(fèi)，對(duì)客戶的財(cái)產(chǎn)等進(jìn)行保險(xiǎn)，就一定要面臨相應(yīng)的理賠問題，目前大多數(shù)公司的理賠水平不夠高，在理賠管理過程中出現(xiàn)很多漏洞，缺乏高素質(zhì)的理賠鑒定人員，對(duì)偽造事故等事件的鑒定能力不足，使理賠過程中賠付失誤的事件時(shí)有發(fā)生，給公司造成嚴(yán)重財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
三、財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策研究
面對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)中可能面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，金融企業(yè)特別是財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司應(yīng)該如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的管控，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效監(jiān)控與評(píng)估，減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性與帶來的損失是我們討論的重點(diǎn)。
1.籌資環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)控制
金融企業(yè)要樹立堅(jiān)固的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，強(qiáng)化公司員工的風(fēng)險(xiǎn)教育，使每一位員工都深刻認(rèn)識(shí)到積極應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)與個(gè)人發(fā)展的重要意義。金融企業(yè)還應(yīng)該建立一整套切實(shí)有效的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，設(shè)置專門機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)籌資風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)、監(jiān)控、評(píng)估進(jìn)行管理，提高規(guī)避籌資風(fēng)險(xiǎn)的效率，在籌資風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生之事，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并上報(bào)，便于管理者采取措施，將損失減少到最小。同時(shí)，企業(yè)管理者應(yīng)該合理安排籌資比例，將總籌資金額限定在一定范圍之內(nèi)，保持企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)能力。
2.投資環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)控制
企業(yè)管理者應(yīng)該根據(jù)企業(yè)自身能力，在充分考察想要投資項(xiàng)目的安全性、收益度以及被投保公司的經(jīng)營狀況與信譽(yù)度的情況下，慎重進(jìn)行投資，對(duì)投資中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)深入分析，提前預(yù)防。此外，企業(yè)管理者應(yīng)該選擇多樣投資方式與投資渠道，多方面考察比較，合理分配投資比例與投資數(shù)額，在保障企業(yè)周轉(zhuǎn)與賠付能力的基礎(chǔ)上進(jìn)行投資，盡可能減小投資風(fēng)險(xiǎn)，提高投資的收益率。同時(shí)建立專門投資分析機(jī)構(gòu)，招聘專門投資收益分析人員為企業(yè)投資貢獻(xiàn)力量。
3.運(yùn)營過程中的風(fēng)險(xiǎn)控制
金融企業(yè)在運(yùn)營過程中，應(yīng)該樹立正確的競爭意識(shí)，避免盲目競爭，對(duì)企業(yè)安全經(jīng)營產(chǎn)生影響，在保障收益的基礎(chǔ)上采取正確的營銷策略，設(shè)置專門機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款的回收，保障公司的正常運(yùn)營，對(duì)于財(cái)險(xiǎn)公司，應(yīng)該提升公司人員的專業(yè)素質(zhì)，建立一支經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)素養(yǎng)過硬的鑒定團(tuán)隊(duì)，減少理賠過程中的失誤，保護(hù)公司權(quán)益。
參考文獻(xiàn)：
第6篇：金融管理財(cái)務(wù)管理范文
金融市場與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)密切關(guān)聯(lián)。兩者正在經(jīng)歷許多重大變革、本文綜述了其中的五個(gè)方面，即全球化、市價(jià)法、“持續(xù)性披露”制度、前瞻性披露，以及風(fēng)險(xiǎn)管理與報(bào)告。同時(shí)，本文還討論了相互關(guān)聯(lián)的每一種變革及其所帶來的研究機(jī)遇，并總結(jié)了它們對(duì)那些在高等教育體系中負(fù)責(zé)撥款和其他重要事項(xiàng)的人士的啟不。關(guān)鍵詞：金融市場、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)發(fā)展
一、引言
金融市場的未來發(fā)展，以及這一發(fā)展對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)、會(huì)計(jì)教育及會(huì)計(jì)研究的含義是什么P今天，我愿意就此發(fā)表一些個(gè)人的看法。
我認(rèn)為廣義的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是運(yùn)轉(zhuǎn)良好的金融市場，尤其是股權(quán)市場的核心。但是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的需求正在發(fā)生變化。本文擬探討將會(huì)發(fā)生重大變革的五個(gè)方面。會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的國際化。雖然多年來會(huì)計(jì)一直存在著跨國界的影g向，如德國對(duì)日本、英國對(duì)新加坡和澳大利亞、美國對(duì)加拿大，但是現(xiàn)在卻有一股強(qiáng)勁的推動(dòng)力，促使各國制定一套為各國管理者所接受的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，用于管理在主多人也會(huì)感受到這些變革的力量，其中包括稅收當(dāng)局、證券交易所、以及公司立法者與管理者，但是對(duì)他們，我們只是一提而過。我們主要是對(duì)會(huì)計(jì)問題感興趣，我們對(duì)這些需求的變化作何反應(yīng)，也將反過來對(duì)金融市場的功效產(chǎn)生影響，事實(shí)上還將影響到某些地區(qū)性市場是否能充分發(fā)掘其潛力。最終，未來的會(huì)計(jì)將與今天的大多數(shù)做法不同。因此對(duì)會(huì)計(jì)教育工作者和研究人員來說，其前景是光明的。這一前景實(shí)現(xiàn)的程度如何，則直接取決于那些需要我們提供服務(wù)的人，取決于那些決定對(duì)高等教育與研究的資助以及其他一些重要事項(xiàng)的人，取決于這些人是否具有遠(yuǎn)見卓識(shí)，它也取決于我們自己。
二、金融市場與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系
1．金融市場為方便起見，我們可將金融市場劃分為三種主要類型：
第一是股權(quán)市場。此處，我主要指有組織的、公開掛牌的一級(jí)和二級(jí)股票市場·而非更專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)資本市場。
第二是從事諸如期權(quán)和期貨合同這類金融衍生產(chǎn)品交易的公開掛牌的市場，這些市場自70年代期權(quán)定價(jià)模型成型以后就問世了。
第三類市場由其他“市場”組成，如債務(wù)和場外交易市場(OTC)。雖然財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中許多以資本市場為基礎(chǔ)的研究都集中于二級(jí)股票市場，我們還是應(yīng)該承認(rèn)，所有這些市場的參與者都會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的形成產(chǎn)生影響。
2．財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)
正如其日常工作所涉及的那樣，會(huì)計(jì)是一個(gè)非常廣泛的領(lǐng)域，例如，它包括專門用于內(nèi)部管理的報(bào)告與分析：一般用途的對(duì)外財(cái)務(wù)報(bào)告、審計(jì)、會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)以及稅務(wù)等.此外?幾家主要的專業(yè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所為了尋求發(fā)展機(jī)會(huì)而不斷擴(kuò)大其經(jīng)營范圍。從而也擴(kuò)大了“會(huì)計(jì)”的疆界。有些變革是內(nèi)部的，如上述事務(wù)所對(duì)其國內(nèi)業(yè)務(wù)進(jìn)行重組：以便更好地為全球客戶提供服務(wù)。另一些變革則涉及拓展其鑒證服務(wù)。或管理咨詢、公司理財(cái)以及其他一些咨詢業(yè)務(wù)。最近，這些會(huì)計(jì)師事務(wù)所或者收購或者建立附屬的法律事務(wù)所。所以，“會(huì)計(jì)師”的業(yè)務(wù)也不是一成不變的。同樣。有許多不同的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)‘信息使用者。他們可能是企業(yè)“內(nèi)部人員”、將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息用于管理；或是“外部使用者’：包括股東、債權(quán)人、雇員組織、金融與產(chǎn)品市場的管理者，以及稅務(wù)當(dāng)局。今天，我著重討論資本供應(yīng)方(投資者和金融家們)對(duì)信息的需要。以及資本需求方(企業(yè))是如何滿足這些需要的。因此，我對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的界定是狹義的，即為在外部金融市場使用而準(zhǔn)備的會(huì)計(jì)信息，而且我要強(qiáng)調(diào)的是會(huì)計(jì)的控制過程。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)內(nèi)部的使用將被排除在外，理由是業(yè)務(wù)經(jīng)理們對(duì)信息的需求因環(huán)境而異，而且隨意性較大。同樣，非市場使用也將被排除在外，理由是，它們?cè)醋圆煌募?lì)結(jié)構(gòu)，而且不是有很大的隨意性就是可能處于不同制度的控制之下?！@樣做的一個(gè)后果便是我的說明和預(yù)計(jì)會(huì)不充分：因?yàn)樵跒椴煌氖褂谜咛峁?huì)計(jì)信息時(shí)會(huì)產(chǎn)生共同的成本與共享的利益。
3．金融市場與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的未來為什么是相關(guān)聯(lián)的
這兩者并非是一直相關(guān)聯(lián)的。被許多人視為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)精要的借貸記帳法，早在最古老的證券交易所成立前就為商界所接受和使用了?！牵壕捅疚牡哪康亩裕J(rèn)為早期的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)一直是受業(yè)主對(duì)信息的需要所驅(qū)使的，這似乎更恰當(dāng)些，這些業(yè)主并未以此身份從事所有權(quán)的交易。在如英國和美國那樣擁有發(fā)達(dá)的股權(quán)市場的習(xí)慣法系國家，這兩者之間現(xiàn)在有著緊密的關(guān)聯(lián)。這些關(guān)聯(lián)非常重要，因?yàn)闀?huì)計(jì)準(zhǔn)則以及這一準(zhǔn)則的制定與控制過程，就如我們今天所知道的那樣，主要是20世紀(jì)發(fā)達(dá)的二級(jí)股權(quán)市場發(fā)展的產(chǎn)物。股權(quán)市場的發(fā)展一直基于社會(huì)的一種期望，即產(chǎn)權(quán)將受到保護(hù)，合同將得到執(zhí)行。作為這種關(guān)聯(lián)的一種持續(xù)表現(xiàn)，金融市場的全球化正推動(dòng)著各種會(huì)計(jì)準(zhǔn)則朝著一個(gè)同化的方向發(fā)展。在目前這個(gè)階段，以英美會(huì)計(jì)準(zhǔn)則為基礎(chǔ)的那么一套東西像是在成為全世界的“會(huì)計(jì)貨幣”。由于國與國，譬如英國和美國的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則有著重要的差異，還需要更多的妥協(xié)。9雖然國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)設(shè)在倫敦，美國的準(zhǔn)則制定者和管理者卻仍然對(duì)此發(fā)展進(jìn)程具有高度影響力，因?yàn)樗麄儽O(jiān)管著世界上規(guī)模最大、流動(dòng)性最強(qiáng)的股權(quán)市場；而且流動(dòng)性會(huì)變得越來越強(qiáng)。”最終的問題并非是否會(huì)出現(xiàn)一套為各國所接受的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。而是何時(shí)出現(xiàn)、如何出現(xiàn)的問題?R卮鸕鈉淥恍┪侍饈牽耗切莢蚧岵捎檬裁蔥問劍傷貧?，觽金}?，它脙S綰臥詬鞲齬一竦煤戲ㄐ浴び傷凳?這些都是難題，例如它們提出了的問題。所以，不會(huì)在一夜之間找到問題的答案。在會(huì)計(jì)研究人員中，自60年代初在芝加哥大學(xué)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)學(xué)術(shù)界出現(xiàn)實(shí)證研究傳統(tǒng)后，金融市場和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)就緊密地聯(lián)系在一起了：”自那以后，這一傳統(tǒng)一直在發(fā)展，在金融工具會(huì)計(jì)方面尤為突出。這種聯(lián)系往往通過以外部金融市場的需求為導(dǎo)向的公認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則(GAAP)而得以建立。而且，在擁有發(fā)達(dá)的公開股權(quán)市場的國家里。這些做法往往會(huì)以一套統(tǒng)一的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的形式，而不是一套適用于每一家公司的信息披露慣例的形式出現(xiàn)的。要理解其中的緣由，我們應(yīng)該探討一下會(huì)計(jì)準(zhǔn)則本身的作用。
三、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的作用”
在一個(gè)發(fā)達(dá)的股權(quán)市場，會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是極其重要的，因?yàn)樗鼈冇兄诮鉀Q嚴(yán)重的問題。什么是問題?泛泛而論，對(duì)企業(yè)的投資機(jī)會(huì)、管理人員的工作努力程度與薪酬、企業(yè)的業(yè)務(wù)狀況等，內(nèi)部人員——他們被稱為企業(yè)的經(jīng)理一企業(yè)家，或簡稱“經(jīng)理”——比外部人員都要知情得多。但是，為了維持公司的業(yè)務(wù)，經(jīng)理們需要掌握生產(chǎn)要素，特別是資本，而資本是由他人——外部人員控制的。通常，外部人員對(duì)公司的投資機(jī)會(huì)的了解不及經(jīng)理們，他們不知道經(jīng)理們工作有多努力，也不知道經(jīng)理拿多少薪水。但他們肯定知道經(jīng)理們也有人的弱點(diǎn)，他們會(huì)按自己的利益行事，在這個(gè)問題上，他們有時(shí)會(huì)是機(jī)會(huì)主義的。掌握了這些情況，外部人員仍然會(huì)提供資本，但要求得到十L償，這個(gè)補(bǔ)償要反映出他們對(duì)自己的資金前景如何不如經(jīng)理們知情而承擔(dān)的成本。問題就在這里：經(jīng)理們可以做些什么來降低企業(yè)的資本成本，從而增加他們的財(cái)富7這不可避免地反映出金融家們?cè)谛畔⑸系牧觿?shì)。有一件事是經(jīng)理們可以做的，那就是同意提供信息，同意讓其業(yè)績受到監(jiān)督，讓其對(duì)外部人員的報(bào)告由專業(yè)審計(jì)人員獨(dú)立地審核。從理論上說，同意這樣一種監(jiān)督和報(bào)告的方法，經(jīng)理們就可以與他們的金融家們簽訂一對(duì)一的合同，確保為每一個(gè)
人提供有特別針對(duì)性的?⒕蠹頻謀ǜ妗5竊詵⒋锏囊患隊(duì)攵蹲時(shí)臼諧。源蠊糾此擔(dān)庋歡砸壞暮賢氖渴率瞪鮮俏耷釵蘧〉摹K裕芏砸桓鼉砝此狄患隊(duì)攵蹲時(shí)臼諧∈侵匾?，但是还是能諛I(yè)酵騁壞幕峒樸肷蠹票曜跡蛭饈墻餼魷嗟毖現(xiàn)氐拇砦侍獾某殺窘系偷姆椒ā1繞鷦?wù)啈┗各c時(shí)竟φ?每個(gè)投資者、每個(gè)貸款人)和每個(gè)資本需求者(每家公司)之間簽訂單獨(dú)的合同來，成本低得多。我們?cè)谑裁吹胤娇吹接眠@樣的方法解決問題7這里有一個(gè)現(xiàn)成的例子：公司給股東的年度報(bào)告是按適用的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則編制的。第二個(gè)例子是報(bào)酬合同，在這樣的合同中，經(jīng)理的報(bào)酬是按某些與會(huì)計(jì)相關(guān)的業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的，如銷售額不低于1億美元，資產(chǎn)報(bào)酬率不低于20％?；蛳聝赡昝抗墒找嬖鲩L率高于15％。業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)可能不同，但它們通常是按適用的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則計(jì)算(并審計(jì))的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)?！钡谌瑐鶆?wù)合同可能事先規(guī)定一個(gè)最高的資產(chǎn)負(fù)債率，如果超過了，會(huì)違背借款協(xié)議?！耙粋€(gè)基本事實(shí)可以說是這樣的：在一個(gè)復(fù)雜的金融市場，會(huì)計(jì)準(zhǔn)則如果不是關(guān)鍵的，也是非常重要的，因?yàn)樗鼈兪菦Q定如何分配資本及如何監(jiān)督業(yè)績的基礎(chǔ)。15這就是目前許多國家，如澳大利亞在辯論是否采用國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則時(shí)的一個(gè)難點(diǎn)。各國的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則各不相同，這是因?yàn)樵诓煌瑖抑杏性S多相互作用的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)力量，這些力量決定了這些國家今天的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。正如Brown和clinch(1998，第2l頁)所觀察到的、“(不同國家會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的)多樣化在很大程度上源于這些國家在法律制度、企業(yè)與其資金提供者之間的關(guān)系、所稅體系、通貨膨脹率、(政治與經(jīng)濟(jì)的)歷史關(guān)系、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平以及社區(qū)教育水平等方面深層次的差異?！?()更為重要的是，這些差異中有許多是根深蒂固的，而且是普遍存在的。它們不會(huì)僅僅因?yàn)槲覀兿胍幹瓶蛇M(jìn)行國際比較的財(cái)務(wù)報(bào)表而迅速消失。論據(jù)推斷的必然結(jié)果是，由國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)提出的國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則受到英美會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的極大影響。它們?cè)醋砸粤?xí)慣法保護(hù)產(chǎn)權(quán)的國家，那里特別注重保護(hù)少數(shù)股權(quán)股東的權(quán)利不受大股東侵犯，股東的權(quán)利不受管理人員的侵犯。具有其他傳統(tǒng)的國家不加區(qū)另31地照搬岡際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。這樣的做法本身不會(huì)自動(dòng)來相同的市場結(jié)果，因?yàn)楣局卫淼钠渌S多方面仍然存在問題。通向會(huì)計(jì)共同語言的道路可能是漫長曲折的。如果我們是明智的，．那么，我們?cè)谶@條道路上的行進(jìn)既會(huì)受到觀念、也會(huì)受到實(shí)證的引導(dǎo)。至少，有一些實(shí)證可能是由以資本市場為基礎(chǔ)所作的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)研究來提供的。以資本市場為基礎(chǔ)的研究在制定財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則時(shí)其作用是什么呢？)本文下一部分將對(duì)此進(jìn)行討論。然而，在進(jìn)入正式討論前，應(yīng)該提一下由前面的分析提出的兩個(gè)問題。
第一，要使會(huì)計(jì)準(zhǔn)則獲得有效遠(yuǎn)作所必須的合法性，采甲么樣的政治方法是最好的?例如，在美國和澳大利亞，會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制定的歷史盛衰無常，只能設(shè)想前面還有更多的動(dòng)蕩不定。
第二，強(qiáng)制性披露與自愿披露的分界線在哪里？“換言之，為什么有些問題成為會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的主題而另外一些卻不是呢？
四、以資本市場為基礎(chǔ)的研究在確定財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中的作用
Brown和Howieson與其他人一樣，也考慮了該問題。他們觀察到(Brown和Howieson，1998，第6頁)：以資本市場為基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)研究有30年之久了，而又它完全有理由進(jìn)一步發(fā)展。一般地說，以資本市場55基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)研究探討會(huì)計(jì)信息與資本市場主要變量之間的關(guān)系，這些變量有目標(biāo)公司的股價(jià)，或一段時(shí)間內(nèi)股票的報(bào)酬率，或它們的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。與權(quán)益法相比，投資的會(huì)計(jì)處理中用成本法計(jì)算的EPS(每股收益)預(yù)測(cè)的每股報(bào)酬率有多準(zhǔn)確，便是可考察的一例。盡管Brown和Howie50n對(duì)以資本市場為基礎(chǔ)的研究在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制定中的作用是樂觀的(他們自己的話)、但他們同時(shí)也指出這種作用是有限的。其中的一個(gè)原因就是作為該研究基礎(chǔ)的預(yù)測(cè)能力標(biāo)準(zhǔn)、它本身帶有與生俱來的局限性。這種標(biāo)準(zhǔn)背后的基本觀念是。不同的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則就如不同的理論，可以通過評(píng)價(jià)它們預(yù)測(cè)某些有關(guān)事件的準(zhǔn)確性來對(duì)其進(jìn)行評(píng)估，例如預(yù)測(cè)股價(jià)的準(zhǔn)確性。Beaver，Kennelly和Vo5s(1968)闡明了這種標(biāo)準(zhǔn)，他們預(yù)見了實(shí)施中的幾項(xiàng)困難?例如，選擇要預(yù)測(cè)的事件。今天這些困難依然存在，而且限制了預(yù)測(cè)能力方法的有用性。另一個(gè)限制是因?yàn)楣芾砣藛T與研災(zāi)人員激勵(lì)的差異引起的(SchiPPer，1994)。對(duì)管理者所關(guān)注的問題、研究人員所作的反應(yīng)不一定符合管理者的要求。管理者需要在作出法規(guī)是否變更的決定之前得到答案，而研究人員常常直到變更作出之后才會(huì)去研究這個(gè)問題。到研究人員真正完成研究時(shí)，他們有時(shí)會(huì)更多地強(qiáng)調(diào)方法而不是答案、而且對(duì)答案閃爍其詞，在管理者看來，這項(xiàng)研究的相關(guān)性就值得懷疑了。盡管有這些以及Brown和Howieson提及的其他一些局限性，但正如他們說明的那樣，對(duì)以資本市場為基礎(chǔ)所作的研災(zāi)對(duì)準(zhǔn)則制定過程的潛在貢獻(xiàn)，還是有充分的理由持樂觀態(tài)度。例如，盡管會(huì)計(jì)的歷史悠久，卻不會(huì)缺少研究的問題：還有，現(xiàn)在的研究過程得益于更高質(zhì)量的投入：有受過良好訓(xùn)練的研究人員，數(shù)據(jù)也更容易得到。此外，對(duì)研究的發(fā)現(xiàn)，也不乏發(fā)表的渠道。例如，從l992年到1996年，在世界主要會(huì)計(jì)學(xué)術(shù)刊物之一的《會(huì)計(jì)與經(jīng)濟(jì)學(xué)雜志JournalofEconomicsandFinance》上發(fā)表的文章、有三分之一以上是資本市場實(shí)證研究的。”除了傳統(tǒng)的研究雜志外，出版界還向其他方向擴(kuò)展，譬如通過迅速發(fā)展的電子出版物增加發(fā)表渠道。
五、金融市場的發(fā)展方向及其對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)(研究)的意義
前面，我提出了五項(xiàng)相互關(guān)聯(lián)的重大變革：全球性、市價(jià)法、“持續(xù)披露”制度、前瞻性披露、以及風(fēng)險(xiǎn)的管理與報(bào)告?，F(xiàn)在讓我們將注意力轉(zhuǎn)向上面的每一項(xiàng)，以及它會(huì)帶來的研究機(jī)會(huì)。
1．金融市場的全球化
金融市場的全球化或全球一體化不是最近這一兩年所發(fā)生的事，但是，直到最近本地區(qū)的某些國家才被迫去感受它所帶來的一些不太受歡迎的后果。盡管在貨幣與資本市場的動(dòng)蕩之后各方面都要求對(duì)國際金融市場多加管制，然而，總的來說，來自專業(yè)交易人員的壓力從長期看，總是減少而不是增加市場磨擦，因?yàn)槟ゲ習(xí)岣呓灰壮杀尽６沂虑檫€不會(huì)就此了結(jié)，因?yàn)榻灰壮杀緯?huì)提高企業(yè)的資本成本，減少經(jīng)濟(jì)中的實(shí)際投資水平，并最終對(duì)整體經(jīng)濟(jì)福利造成消極影0向。有各種理由來說明向全球化市場發(fā)展的這種長期趨勢(shì)?！庇行├碛煞从沉嗽诠蓹?quán)市場上買方和賣方的利益。從供應(yīng)方來看，力圖規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的投資者尋求在國際上分散風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)檫@樣會(huì)改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)一收益平衡狀況。從需求方來看，只要有機(jī)會(huì)，企業(yè)就要尋‘求以最有利的條件得到貸款。那些市場經(jīng)營者(例如，證券交易所)也為一體化施加了壓力。他們的經(jīng)營產(chǎn)生了規(guī)模經(jīng)濟(jì)，特別是依靠電子市場，經(jīng)營更是如此。而且對(duì)有些交易所來說，公司化意味著他們自己必須面對(duì)競爭性資本市場對(duì)效率的更高要求。”在流動(dòng)性較強(qiáng)的地方，資本市場的規(guī)模經(jīng)濟(jì)是顯而易見的；加強(qiáng)流動(dòng)性能降低投資風(fēng)險(xiǎn)，因此也降低了企業(yè)的資本成本。對(duì)證券交易所來說，全球化的趨勢(shì)既是好消息，也是環(huán)消息。?鄧腔廢?，是因为传蛙嚹交易所数量将大大减少。Brown和C1inch(1998)指出，推動(dòng)國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的統(tǒng)一會(huì)進(jìn)一步減少證券交易所的“
進(jìn)入障礙”，在某些情況下能引發(fā)證券交易所的跨國界兼并和收購，而在另一些情況下，則會(huì)導(dǎo)致國內(nèi)交易所的萎縮直至最終消失。”說它是好消息，是因?yàn)槠渌薪闄C(jī)構(gòu)將有機(jī)會(huì)滿足不同類型投資者的特殊要求。盡管有時(shí)也會(huì)反復(fù)、但是今后十年將不可避免地朝著資本市場一體化的方向進(jìn)一步推進(jìn)。因此，也會(huì)更加強(qiáng)調(diào)減少會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在制定、解釋和實(shí)施中的差另fJ。23這一推進(jìn)使對(duì)不同國家會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中許多懸而未決的問題的研究變得更加緊迫了。這樣，在國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制定者們尋—求最有效的會(huì)計(jì)方法時(shí)，對(duì)國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則多樣性感興趣的學(xué)者們就有了內(nèi)容豐富且滿滿當(dāng)當(dāng)?shù)娜粘贪才帕?。在這方面，最豐富的研究數(shù)據(jù)一直就是“證券交易委員會(huì)20—F表”、該表由外國駐美企業(yè)填制，美國證券法要求它們按美國公認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則調(diào)節(jié)其本國公認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的財(cái)務(wù)指標(biāo)。”有些人對(duì)20—F表格本身是否向投資者提供了信息提出疑問，”要進(jìn)一步研究的兩個(gè)相關(guān)問題是：調(diào)節(jié)中有多少是可預(yù)計(jì)的、以及預(yù)測(cè)在什么時(shí)候做?更籠統(tǒng)地說，在形式的一致性(各國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則之間的——致程度)和實(shí)質(zhì)的一致性(各?笠鄧捎玫幕峒剖導(dǎo)淶囊恢魯潭?之間已劃出界線(vander丁a5，988)。不同的公司有不同的做法，原因有很多。第一個(gè)原因就是各國的準(zhǔn)則不一致。例如在美國，對(duì)長期財(cái)產(chǎn)重新估價(jià)(高于成本)是被禁止的，但是澳大利亞卻提倡這種做法。準(zhǔn)則制定者協(xié)調(diào)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的目標(biāo)就是為了消除這些不一致性。第二個(gè)原因是，會(huì)計(jì)準(zhǔn)則允許存在各種選擇，而不同企業(yè)可能作出不同的選擇。大量的文獻(xiàn)資料介紹了英美國家的企業(yè)所作的各種會(huì)計(jì)政策選擇。第三個(gè)原因是，企業(yè)的實(shí)踐各不相同，因?yàn)橛行┢髽I(yè)無意中偏離準(zhǔn)則，有些企業(yè)會(huì)故意偏離準(zhǔn)則。有關(guān)出現(xiàn)偏離的頻率，為什么會(huì)發(fā)生偏離，以及它們對(duì)資本市場的影響，我們知之甚少。
2．市價(jià)法
股權(quán)市場是這樣一個(gè)地方，對(duì)股票的“基本”價(jià)值持有不同信念的人們(我們稱這些人為知情的交易者或是糟糕的交易者)和流動(dòng)易者(那些希望買賣股權(quán)米使自己的收入與消費(fèi)需求相當(dāng)?shù)娜?聚在這里，根據(jù)自己的“期望報(bào)酬”買賣股票。在金融經(jīng)濟(jì)學(xué)的語言中，投資者的保留價(jià)格，即他們?cè)敢膺M(jìn)行交易的價(jià)格，是他們按自己的主觀概率分布計(jì)算的股票未來報(bào)酬的現(xiàn)值。會(huì)計(jì)信息有助于發(fā)現(xiàn)證券的價(jià)格。這一說法是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)告宗旨的陳述中最重要的，26也是有關(guān)會(huì)計(jì)信息與證券價(jià)格和報(bào)酬之間關(guān)系的大量文獻(xiàn)資料中最關(guān)鍵的。但是，由于采用歷史成本架構(gòu)，財(cái)務(wù)報(bào)告的預(yù)洲性質(zhì)受到了嚴(yán)重的制約，尤其是在美國。美國一直明文禁止高于成本的重新估價(jià)?！必?cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第2條要求也間接表明了上述約束，它規(guī)定研究與開發(fā)費(fèi)用應(yīng)在發(fā)生時(shí)就立即注銷。巧合的是，該項(xiàng)要求引起了公司購并會(huì)計(jì)中的創(chuàng)新，即自此以后就禁止確認(rèn)并立即注銷“正在發(fā)生的研究與升發(fā)費(fèi)用”，據(jù)稱是為了避免當(dāng)時(shí)將此項(xiàng)費(fèi)用資本化，而在以后像購入商譽(yù)那樣再記入費(fèi)用帳。”歷史成本在其他國家約束力較弱，在那些國家，對(duì)某些資產(chǎn)的重新估價(jià)是允許的，甚至還受到鼓勵(lì)；較高的通脹率是可接受的現(xiàn)實(shí)。”除了歷史成本法，另一種方法?褪鞘屑鄯ā8梅椒ㄒ蔡岢雋誦磯嘌芯課侍狻T詮?5年時(shí)間里，對(duì)美國之外國家的會(huì)計(jì)慣例所作的研究發(fā)現(xiàn)，盡管有可能產(chǎn)生管理上的機(jī)會(huì)主義，長期資產(chǎn)的重新估價(jià)能使財(cái)務(wù)報(bào)表為股東提供更多的信息?！卑凑彰绹芾碚邔?duì)資產(chǎn)價(jià)值重估的態(tài)度，這方面的文獻(xiàn)要增加。有關(guān)歷史成本與現(xiàn)時(shí)市場價(jià)值之間的差異，有兩個(gè)相關(guān)的研究問題，它們是：如何對(duì)它作最恰當(dāng)?shù)挠?jì)量，如何對(duì)它作最恰當(dāng)?shù)膱?bào)告。例如，是在財(cái)務(wù)報(bào)表中確認(rèn)這種差異還是在腳注中進(jìn)行披露P如果確認(rèn)它，是應(yīng)該通過收益確認(rèn)，還是繞過‘收益，直接對(duì)業(yè)益作調(diào)整7“如同人們對(duì)金融工具是否應(yīng)該按市場價(jià)值計(jì)量的爭論一樣、對(duì)這些問題的討論也將熱火朝天。32；年以前的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第l33條是有關(guān)衍生工具和套期保值業(yè)務(wù)的，它反映出財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)要求在資產(chǎn)負(fù)債表中按其公允價(jià)值確認(rèn)所有的衍生工具的決定是個(gè)困難的決策。同時(shí)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)表達(dá)了它的信念：“在解決所有的概念問題和計(jì)量問題時(shí)，所有的金融工具都應(yīng)該按其公允價(jià)值計(jì)入財(cái)務(wù)報(bào)表?！?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則(FA5〕第133條第334段)有些人：也包括我自己，把金融工具會(huì)計(jì)視力潛在的會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。除了按市場價(jià)值計(jì)值，用其他任何方法對(duì)用于風(fēng)險(xiǎn)管理的衍生工具進(jìn)行估價(jià)很可能是毫?摶庖宓摹6搖⑷綣環(huán)矯婊謔屑鄯ǘ匝萇ぞ囈泄蘭郟硪環(huán)矯嬉燦悶淥椒?、壤D煩殺痙āざ醞ü萇ぞ囈蟹縵展芾淼幕咀什敫赫楹獻(xiàn)鞴蘭邸⒄庖蛔齜ㄊ竅嗷ッ艿摹?/P>
3。持續(xù)性披露
由于今天的股價(jià)反映廠明天的現(xiàn)金流，來自投資者的、要求早一些而不是晚一些了解未來境況的歷力就會(huì)越來越大。其中的一個(gè)例子就是證券分析人員正在給管理者不斷施加壓力：要求他們?cè)谧约浩x目標(biāo)時(shí)修正其利潤預(yù)測(cè)。分析人員自己已成為大量研究的課題，如：準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)取決于什么因素，什么因素導(dǎo)致預(yù)測(cè)偏于樂觀；他們的激勵(lì)結(jié)構(gòu)；在處理公升信息時(shí)的反應(yīng)不充分、過分反應(yīng)以及效益；他們公開哪些預(yù)測(cè)；以及他們選擇和注意哪些股票。在擁有不同文化的不同國家、所有這些是否也會(huì)各不相同，如果是的話，又是如何不同的，關(guān)于這個(gè)問題。目前還知之甚少。但是再回到持續(xù)披露。我會(huì)參考澳大利亞立法的發(fā)展來說明這個(gè)問題。1994年9月，澳大利亞的公司法作了修正、要求所有上市公司只要一發(fā)生價(jià)格敏感事件，須立即通知澳大利亞證券交易委員會(huì)。這項(xiàng)旨在改進(jìn)澳大利亞金融市場效率的法規(guī)，只規(guī)定了極少幾個(gè)例外可以不遵循“持續(xù)性披露”要求。Brown，TaYlor和Walter所作的一項(xiàng)有關(guān)法規(guī)效力的研究(CA5AC，l996)從各種市場指標(biāo)中尋找市場效率得到改進(jìn)的證據(jù)，包括：有關(guān)價(jià)格敏感事件的宣布更頻繁；分析人員對(duì)利潤的預(yù)測(cè)變得更準(zhǔn)確：意見不一致的情況較少；股價(jià)反映新聞更為迅速：股票市場?拇蟆耙饌狻苯仙伲汗杉鄄ǘ冉閑U業(yè)降鬧ぞ菸寤ò嗣擰⒖贍芩親餮芯康氖奔浠固蹋凈估床患岸孕碌吶噸貧茸鞒齔浞值牡髡5撬塹淖楹戲椒?六個(gè)不同的、但不是相互獨(dú)立的標(biāo)準(zhǔn))值得一提，因?yàn)樵谘芯科渌鹑谑袌龇ㄒ?guī)的經(jīng)濟(jì)后果，如會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變化的后果時(shí)，也可能完全適用。當(dāng)然，公司還有另一種互補(bǔ)的方法可使股票市場得到信息。按照它們的信息系統(tǒng)，只要它們?cè)敢?，原則上大多數(shù)公司都可以向外部各方提供金融市場主要指標(biāo)的最新數(shù)字，盡管不會(huì)按照年未財(cái)務(wù)報(bào)表常用的全球合并形式來報(bào)告這些指標(biāo)。將來也許會(huì)有實(shí)時(shí)報(bào)告，但是為什么現(xiàn)在沒有呢?是因?yàn)楣芾砣藛T的訴訟風(fēng)險(xiǎn)嗎7是因?yàn)樽C券法太過僵硬嗎?是因?yàn)槭袌龉芾砣藛T不顧實(shí)際情況，堅(jiān)持所有投資者都有同樣的機(jī)會(huì)獲得信息嗎7還是因?yàn)楣究紤]到信息的所有權(quán)成本而沒看到凈效益?幾乎沒有必要向會(huì)計(jì)從業(yè)者和審計(jì)人員指出開發(fā)出外部財(cái)務(wù)報(bào)告系統(tǒng)的含義，以及它們會(huì)帶來一些什么樣的研究問題。
4．前瞻性披露
與剛剛討論過的發(fā)展(持續(xù)性披露制度)相關(guān)的，而且是為了相同的原因，我期望財(cái)務(wù)報(bào)表更重視管理的前瞻性披露。期待更重視前瞻性披露的另一個(gè)原因是發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)的變化。這一變化反映出服務(wù)業(yè)與高科技產(chǎn)業(yè)對(duì)國民生產(chǎn)總值的貢獻(xiàn)比制造業(yè)更大。例如高科技公司的核心“資產(chǎn)”在表外，因?yàn)橹灰M(fèi)用一發(fā)生馬上就注銷了。3
3這一變化可能加速前文已提到的另兩個(gè)變化，即財(cái)務(wù)報(bào)表更依賴市價(jià)法，以及更重視持續(xù)性披露。澳大利亞的購并文件中已要求以收益預(yù)測(cè)的形式進(jìn)行前瞻性披露，“而且澳大利亞大多數(shù)首次公開招股書中也包含了前贍性披露?！弊?997年以后，美國證券交易委員會(huì)也已允許以收益罰市場主要比率和價(jià)格的敏感性這一形式進(jìn)行信息披露RajgoPal和Venkatachalam，1998)；一些澳大利亞公司的年度報(bào)告中也含有類似的披露。但是在他們可以更廣泛地用未來現(xiàn)金流貼現(xiàn)后的現(xiàn)值證實(shí)財(cái)務(wù)報(bào)表中的數(shù)額以前，前瞻性披露可能還需要法律的大力支持，因?yàn)樽鬟@樣披露的經(jīng)理們面臨著訴訟風(fēng)險(xiǎn)?！翱梢越o予法律援助，對(duì)以善意所作而且有合理依據(jù)的披露，給予安全港規(guī)則，由原告承擔(dān)舉證的責(zé)任。在未來幾年中，前瞻性披露會(huì)提供很多研究機(jī)會(huì)。舉三個(gè)例子：從這樣的披露中出現(xiàn)的管理偏見的程度和性質(zhì)；資本市場變量是否反映用貼現(xiàn)未來現(xiàn)金流估價(jià)的資產(chǎn)和負(fù)債在可靠性上的差異；補(bǔ)充的前瞻性披露是否會(huì)由于在年度報(bào)告的其他地方提供了更及時(shí)的信息，而使損益表和資產(chǎn)負(fù)債表對(duì)投資者的相關(guān)性減弱。
5．風(fēng)險(xiǎn)管理與報(bào)告
這樣說可能太過簡單化：股權(quán)市場是投資者從事預(yù)期收益的交易場所，而衍生工具市場則是他們?yōu)槭找娴淖兓療o常作交易的地方。也就是說，之所以存在衍生工具市場是因?yàn)樵谕顿Y者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估和他們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度之間常常會(huì)不相稱。它們現(xiàn)在是金融風(fēng)景中一個(gè)永恒的亮點(diǎn)、盡管人們?cè)诮?jīng)歷長期資本管理公司事件和其他一些“對(duì)沖”基金的活動(dòng)后開始關(guān)注系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。3’衍生工具市場將繼續(xù)存在，因?yàn)檠苌ぞ邽楣芾砝屎蛥R率的波動(dòng)，管理股權(quán)和商品價(jià)格提供了一種有用的工具，對(duì)有些企業(yè)來說，還是一種高效的工具。而且，盡管期權(quán)市場不必為期望報(bào)酬率的各種想法去交易：它們?nèi)匀粫?huì)有發(fā)展前途、因?yàn)槟承┙灰咨陶J(rèn)為它們比起基本市場來，更有成本效益(Manaster和Rendleman，1982)。人們對(duì)衍生工具會(huì)計(jì)一直是有爭議的。l993年，當(dāng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)提出把職工認(rèn)股權(quán)的公允價(jià)值確認(rèn)為收益性支出時(shí)，熱鍋終于炸開了(Zeff，l997)。隨后，它又被迫放棄這一提議oALoody(1996)找到的證據(jù)表明，授予職工認(rèn)股權(quán)對(duì)股東來說是值得的，而且股價(jià)確實(shí)反映出認(rèn)股權(quán)的公允價(jià)值。對(duì)銀行使用衍生工具來管理其資產(chǎn)和負(fù)債暴露，還有其他研究(Barth，Beaver和Land5man，l 996；Eccher，Rame5h和Thi；garajan，1996)，證據(jù)表明，公允市價(jià)比傳統(tǒng)會(huì)計(jì)數(shù)字與銀行的股價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)關(guān)系更密切。研究人員特別感興趣的是，把某些衍生工具劃入“對(duì)沖”：然后采用與其他衍生工具不同的會(huì)計(jì)方法，對(duì)投資界來說，這樣的分類方法是否有用。
總之，衍生工具市場將進(jìn)一步鼓勵(lì)引入市價(jià)法會(huì)計(jì)，為風(fēng)險(xiǎn)管理披露更多的信息。目前，對(duì)以資本市場為基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)研究來說，衍生工具方面的研究機(jī)會(huì)看來是方興未艾。
六、對(duì)會(huì)計(jì)高等教育系統(tǒng)的啟示
有關(guān)今后幾十年時(shí)間內(nèi)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的研究機(jī)會(huì)，我已作了一些評(píng)論。在結(jié)束本文之前，我應(yīng)該為那些在高等教育體系中負(fù)責(zé)撥款和其他重要事項(xiàng)的人士歸納幾點(diǎn)啟示。
一個(gè)經(jīng)濟(jì)體的力量以及它向公民提供經(jīng)濟(jì)利益的能力，除了許多其他事物外，取決于它的管理人員接受培訓(xùn)的質(zhì)量，取決于他們和資本提供者對(duì)自己所作的決策以及所取得的進(jìn)展等信息掌握的多少。而這些，又取決于會(huì)計(jì)界的力量，取決于教育體系如何為會(huì)計(jì)界提供服務(wù)。教育體系的畢業(yè)生終將塑造會(huì)計(jì)業(yè)的未來。就在身邊的組織紛紛向國際金融市場尋求至少部分解決其資本需求時(shí)，人們不禁為本地區(qū)對(duì)會(huì)計(jì)教育服務(wù)出現(xiàn)的需求之巨感到驚異。如果那些公司的會(huì)計(jì)與報(bào)告業(yè)務(wù)不能跟上國際投資界的需求，資本還是能提供的，但價(jià)格就要高許多，而為公民提供的凈利益就要相應(yīng)地減少。因此，在“谷種”上，也就是說，在教育者身上多一點(diǎn)、早一點(diǎn)投資，就可以培養(yǎng)足夠多的專業(yè)人士，以滿足蓄勢(shì)已久的需求。對(duì)會(huì)計(jì)教育體系進(jìn)行巨額投資，用于對(duì)教師和研究人員這樣的教育者的培訓(xùn)，用于對(duì)教育者來說是最重要的研究基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，這一切是會(huì)得到真正的回報(bào)的。作正確的教育投資，自然需要會(huì)計(jì)教育者們的遠(yuǎn)見卓識(shí)，但它同樣需要資深教育管理者們?cè)诳紤]全局問題時(shí)做到深謀遠(yuǎn)慮。恕我冒昧，我認(rèn)為研究基礎(chǔ)設(shè)施中有兩個(gè)領(lǐng)域需要作早期的投資，這樣的投資會(huì)有極高的效益。第一是建立與金融市場相關(guān)會(huì)計(jì)問題研究相適應(yīng)的集中的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫。研究這些問題的人員必須能夠得到大量有關(guān)金融市場交易的高質(zhì)量的數(shù)據(jù)，以及那些有證券在市場上交易的機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)報(bào)告和其他報(bào)告。研究基礎(chǔ)設(shè)施一旦建成，可供各地的研究人員隨時(shí)使用，可能是在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)上使用。第二是促進(jìn)研究成果的發(fā)表。與此次會(huì)議有關(guān)的《中國會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)研究》雜志的創(chuàng)刊，是一個(gè)極好的開端。地區(qū)性工作論文的電子出版物也許會(huì)是一種有用的補(bǔ)充。
我的最后一項(xiàng)建議是給我的學(xué)術(shù)同仁的。讓我們適當(dāng)?shù)丶僭O(shè)，在這個(gè)問題上，你們國家的目標(biāo)，和我的國家的目標(biāo)是在國際準(zhǔn)則制定和推行方面，保護(hù)一整套特別的經(jīng)濟(jì)、法律或文化的利益。那么，如果我們會(huì)計(jì)學(xué)術(shù)界渴望輔助各自國家的準(zhǔn)則制定者去實(shí)現(xiàn)那個(gè)目標(biāo)，我們的意見必須是令人信服的。那意味著我們將需要得到其本身正在變得越來越國際化的研究界其他學(xué)者的尊敬；而這又意味著將需要在國際層面上進(jìn)行研究并發(fā)表論著。如果我們能夠確認(rèn)使我們?cè)谖覀冏巫我郧笱芯康膯栴}中具有國際相對(duì)優(yōu)勢(shì)的本地背景，我們就更可能實(shí)現(xiàn)我們的愿望。
第7篇：金融管理財(cái)務(wù)管理范文
金融集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的三種主要模式
巴塞爾金融集團(tuán)聯(lián)合論壇1999年頒布的《對(duì)金融服務(wù)集團(tuán)的監(jiān)管原則》認(rèn)為：金融集團(tuán)是指在同一控制權(quán)下，完全或主要在銀行業(yè)、證券業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)或至少兩個(gè)不同的金融行業(yè)大規(guī)模提供服務(wù)的集團(tuán)。它有兩種類型：一類是純粹型金融集團(tuán)，另一類是經(jīng)營型金融集團(tuán)。純粹型金融集團(tuán)的母公司以股權(quán)控制為目的，不從事具體業(yè)務(wù)活動(dòng)但有投資功能，其各個(gè)子公司具體從事銀行、證券、保險(xiǎn)等專門領(lǐng)域的金融業(yè)務(wù)。經(jīng)營型金融集團(tuán)的母公司除了本身從事具體的業(yè)務(wù)經(jīng)營之外，還通過參股控制了一些也具體從事經(jīng)營業(yè)務(wù)活動(dòng)的子公司。金融集團(tuán)與單個(gè)金融機(jī)構(gòu)相比，最獨(dú)特的風(fēng)險(xiǎn)是資本金的重復(fù)計(jì)算和集團(tuán)成員之間的關(guān)聯(lián)交易，從易于監(jiān)管的角度考慮，純粹型金融集團(tuán)是今后我國金融集團(tuán)的發(fā)展方向，本文將從純粹型控股集團(tuán)的角度來分析其財(cái)務(wù)管理模式。
1.集權(quán)型財(cái)務(wù)管理模式
集權(quán)型財(cái)務(wù)管理模式是指金融集團(tuán)母公司對(duì)于公司的籌資、投資、利潤分配等財(cái)務(wù)事項(xiàng)擁有絕對(duì)決策權(quán)，子公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)也統(tǒng)一設(shè)置，母公司以直接管理的方式控制了子公司的經(jīng)營活動(dòng)。采用集權(quán)型財(cái)務(wù)管理模式的金融集團(tuán)對(duì)子公司強(qiáng)有力的控制體系，使母公司決策得到及時(shí)貫徹和實(shí)施，有利于對(duì)集團(tuán)整體資源的整合和利用，可在實(shí)現(xiàn)其規(guī)模效應(yīng)、協(xié)同效應(yīng)的同時(shí)最大限度地降低交易費(fèi)用，提高資金使用效率，達(dá)到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)提高收益的目的。但由于母公司的權(quán)力太集中，一旦決策出現(xiàn)重大失誤，整個(gè)公司會(huì)面臨極大風(fēng)險(xiǎn)，而且子公司沒有財(cái)務(wù)決策權(quán)，直接導(dǎo)致了子公司經(jīng)營話動(dòng)的能動(dòng)性不強(qiáng)，抑制了子公司的靈活性和創(chuàng)造性。
2.分權(quán)型財(cái)務(wù)管理模式
分權(quán)型財(cái)務(wù)管理模式是指金融集團(tuán)母公司只保留對(duì)于公司的重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)的決策權(quán)或?qū)徟鷻?quán)，其它管理權(quán)限下放給子公司，母公司財(cái)務(wù)信息來源于公司財(cái)務(wù)合并報(bào)表，子公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可單獨(dú)設(shè)置和分離。這種模式的優(yōu)點(diǎn)是子公司對(duì)市場行為反應(yīng)快速，容易捕捉盈利機(jī)會(huì)，但從理論的觀點(diǎn)來看，金融集團(tuán)大量的財(cái)務(wù)活動(dòng)是在委托過程中完成的，如果選擇分權(quán)，子公司人就有可能從利己的方面出發(fā)，損害委托人的經(jīng)濟(jì)利益，造成子公司更多的追求局部利益而忽視整體利益，不利于母公司資源的整合和利用，導(dǎo)致集團(tuán)內(nèi)部資源配置上的重復(fù)浪費(fèi)，影響規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。
3.側(cè)重集權(quán)、兼有分權(quán)型財(cái)務(wù)管理模式
集權(quán)、分權(quán)財(cái)務(wù)管理模式各有利弊，很多傳統(tǒng)集團(tuán)選擇的是分權(quán)型，金融集團(tuán)的特點(diǎn)是集團(tuán)控股、聯(lián)合經(jīng)營，法人分業(yè)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)并表、各負(fù)盈虧，也就是通過控股不同業(yè)務(wù)的具有獨(dú)立法人資格的子公司來實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的自由化，各子公司所從事的金融業(yè)務(wù)都是單一的，并由銀行、證券、保險(xiǎn)等金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)分別進(jìn)行專業(yè)化監(jiān)管，金融集團(tuán)母子公司的特征決定了其財(cái)務(wù)集權(quán)的必然性。選擇集權(quán)，金融集團(tuán)可以最大程度控制子公司決策失誤，限制不正當(dāng)關(guān)聯(lián)交易，但缺點(diǎn)是金融系統(tǒng)市場化程度很高，子公司若沒有足夠的財(cái)務(wù)權(quán)力就無法對(duì)市場信息做出快捷反應(yīng)，況且，母公司也只能對(duì)于公司的重大風(fēng)險(xiǎn)給予重視，無法對(duì)子公司的細(xì)小風(fēng)險(xiǎn)隨時(shí)關(guān)注；選擇分權(quán)，容易產(chǎn)生各子公司決策次優(yōu)化，為了追求利潤最大化，通過不正當(dāng)交易使來源不同的資金在銀行、證券、保險(xiǎn)等行業(yè)中隨意流動(dòng)，導(dǎo)致金融集團(tuán)內(nèi)部各金融機(jī)構(gòu)之間風(fēng)險(xiǎn)互相傳遞。為了使金融集團(tuán)能獲得企業(yè)價(jià)值最大化，最優(yōu)的財(cái)務(wù)管理模式可定為側(cè)重集權(quán)、兼有分權(quán)型財(cái)務(wù)管理模式。
側(cè)重集權(quán)兼有分權(quán)的模式設(shè)計(jì)
金融集團(tuán)財(cái)務(wù)管理要體現(xiàn)集權(quán)與分權(quán)（側(cè)重集權(quán)、兼有分權(quán)）相結(jié)合的原則，母公司主要側(cè)重對(duì)方向性問題的集權(quán)，對(duì)子公司的具體事務(wù)則可分權(quán)，強(qiáng)調(diào)結(jié)果控制，但不對(duì)整個(gè)過程進(jìn)行控制，只是有選擇地對(duì)重大問題進(jìn)行點(diǎn)控制，在這種模式設(shè)計(jì)中，集權(quán)、分權(quán)程度的把握是金融集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的一個(gè)難點(diǎn)，若運(yùn)籌得當(dāng)，母公司可在掌控整個(gè)集團(tuán)的重大風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，調(diào)動(dòng)子公司的積極性。
1.統(tǒng)一集團(tuán)決策風(fēng)險(xiǎn)偏好程度
對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的偏好程度可以分為風(fēng)險(xiǎn)偏好、風(fēng)險(xiǎn)中性、風(fēng)險(xiǎn)厭惡三類，金融集團(tuán)的經(jīng)營業(yè)務(wù)性質(zhì)，決定了金融集團(tuán)不可能完全回避風(fēng)險(xiǎn)而是必須吸收風(fēng)險(xiǎn)，充當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)的調(diào)解人從風(fēng)險(xiǎn)中尋求利潤，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬管理，從風(fēng)險(xiǎn)中性的角度出發(fā)，對(duì)整個(gè)集團(tuán)進(jìn)行重大經(jīng)營決策。金融集團(tuán)這種對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)的思想，應(yīng)該滲透到日常對(duì)子公司管理方法中去，采取集權(quán)的方式樹立起母公司、子公司對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)的共同偏好：風(fēng)險(xiǎn)中性原則。
2.實(shí)行對(duì)集團(tuán)預(yù)算的集權(quán)管理
預(yù)算管理應(yīng)該是金融集團(tuán)財(cái)務(wù)集中管理模式的中心環(huán)節(jié)，由于金融集團(tuán)的銀行、證券、保險(xiǎn)等子公司經(jīng)營的雖然都是金融業(yè)務(wù)，但具體情況千差萬別，母公司的預(yù)算人員不可能對(duì)每一個(gè)子公司經(jīng)營的行業(yè)都了如指掌，金融集團(tuán)財(cái)務(wù)全面預(yù)算管理最好由熟悉本行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)的子公司編制，然后經(jīng)母公司全盤考慮審核修正后再下達(dá)子公司完成即可。預(yù)算是一種事先編制的靜態(tài)計(jì)劃，而實(shí)際經(jīng)營過程是動(dòng)態(tài)變化的，為了體現(xiàn)集權(quán)管理的有效實(shí)施，母公司要跟蹤子公司預(yù)算的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，而且差額偏離在一定程度之上的管理權(quán)必須由母公司掌控。
第8篇：金融管理財(cái)務(wù)管理范文
關(guān)鍵詞：金融市場;企業(yè)財(cái)務(wù)管理;財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);財(cái)務(wù)活動(dòng)
中圖分類號(hào)：F27 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
收錄日期：2014年12月23日
一、金融市場對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響
金融環(huán)境即金融市場環(huán)境，是企業(yè)財(cái)務(wù)管理所面臨的來自于金融市場方面的影響因素。金融市場按照不同的標(biāo)準(zhǔn)有不同的劃分，按照時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)可分為貨幣市場和資本市場。貨幣市場也稱短期資金借貸市場，主要是一年期以內(nèi)的短期資金借貸市場。資本市場又稱長期資金融通市場，主要是指長期債券和股票市場。按照范圍可分為國際金融市場和國內(nèi)金融市場，其中前者影響后者。不同金融市場環(huán)境對(duì)企業(yè)的作用不同，金融市場環(huán)境的好壞，決定著企業(yè)未來收益的高低，影響企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)和財(cái)務(wù)運(yùn)行方式。
金融市場作為公司籌資和投資的場所與公司的財(cái)務(wù)管理緊密相連，金融市場將公司的財(cái)務(wù)活動(dòng)擴(kuò)展到一個(gè)更為寬廣和開放的舞臺(tái)。金融市場的發(fā)展已經(jīng)成為企業(yè)外部經(jīng)營的重要環(huán)境。2008年的全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)導(dǎo)致大量中小企業(yè)倒閉和破產(chǎn)，從而使人們更加認(rèn)識(shí)了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要性。企業(yè)財(cái)務(wù)管理大約起源于15世紀(jì)末16世紀(jì)初。20世紀(jì)70年代末，企業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)入深化發(fā)展的新時(shí)期，并朝著國際化、精確化、電算化、網(wǎng)絡(luò)化方向發(fā)展。如今，財(cái)務(wù)管理的一場偉大革命――網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理，已經(jīng)悄然到來。金融工具的推陳出新使得公司與金融市場的關(guān)系日益密切。認(rèn)股權(quán)證、金融期貨、金融期權(quán)交易等手段，已被廣泛運(yùn)用到公司的資金融通和對(duì)外投資活動(dòng)中。這些實(shí)踐推動(dòng)著財(cái)務(wù)理論的不斷發(fā)展與完善。
1、金融市場對(duì)企業(yè)籌資活動(dòng)的影響。企業(yè)籌資，指企業(yè)籌集資金。資金是企業(yè)的血液，任何一個(gè)企業(yè)要進(jìn)行正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，都需要有適量的資金，而通過各種途徑和相應(yīng)的手段取得這些資金的過程就稱之為籌資。企業(yè)的大多數(shù)資金都是從金融市場中籌集而來的，也就是說，金融市場是企業(yè)籌集資金的主要來源。資金需求者和資金提供者可通過金融市場這個(gè)平臺(tái)，使資金從提供者轉(zhuǎn)移到需求者手中實(shí)現(xiàn)金融市場自主籌資。企業(yè)可通過金融市場自主籌資，降低籌資成本。企業(yè)根據(jù)金融市場的變化趨勢(shì)，調(diào)整籌資結(jié)構(gòu)，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在必要時(shí)，企業(yè)可以把可轉(zhuǎn)換證券按一定的比例轉(zhuǎn)換為普通股，減少固定利息或股息的支付，增強(qiáng)企業(yè)的資本實(shí)力與企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的安全性。當(dāng)前，我國的金融業(yè)有了很大發(fā)展，人們的生活和社會(huì)生產(chǎn)無時(shí)無刻不受到金融市場的影響，金融市場在市場經(jīng)濟(jì)中的地位越來越重要。對(duì)國內(nèi)外金融市場進(jìn)行研究以切實(shí)找到未來金融的發(fā)展方向，引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展已成為時(shí)代賦予我們的使命。企業(yè)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)都需要資金?；I措資金即融資對(duì)于企業(yè)的發(fā)展非常重要，特別是對(duì)新項(xiàng)目的實(shí)施，需要經(jīng)過投資前的可行性研究、投資和生產(chǎn)三個(gè)階段。而這又涉及金融監(jiān)管及企業(yè)籌資成本與風(fēng)險(xiǎn)問題，需要在不斷的探索中不斷進(jìn)行體制創(chuàng)新以適應(yīng)不斷變化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。企業(yè)如果要立足于市場，必須建立一套完善的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防機(jī)制和財(cái)務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)地對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)和防范，制定適合企業(yè)實(shí)際情況的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方案，通過合理的籌資結(jié)構(gòu)來分散風(fēng)險(xiǎn)。如通過控制經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)來減少籌資風(fēng)險(xiǎn)，充分利用財(cái)務(wù)杠桿原理來控制投資風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)按市場需要組織生產(chǎn)經(jīng)營，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，不斷提高企業(yè)的盈利水平，避免由于金融危機(jī)造成財(cái)務(wù)危機(jī)，把風(fēng)險(xiǎn)減少到最低限度。應(yīng)建立財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制，隨時(shí)監(jiān)控企業(yè)的籌資風(fēng)險(xiǎn)，把風(fēng)險(xiǎn)水平降到最低點(diǎn)。
2、金融市場對(duì)企業(yè)投資活動(dòng)的影響。企業(yè)投資可分為直接投資和間接投資，直接投資是指把資金投放于生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)中，以期獲取利益的投資。在非金融性企業(yè)中，直接投資所占比重較大。間接投資又稱證券投資，是指把資金投放于證券等金融性資產(chǎn)，以獲得股利或利息收入的投資。隨著我國證券市場的完善和多渠道籌資的形成，企業(yè)的間接投資會(huì)越來越廣泛。對(duì)于投資者而言，金融市場上交易的品種越多，為投資者提供選擇的空間就越大。一般而言，投資者應(yīng)該選擇市場規(guī)模大、參與主體多、競爭充分的金融市場。金融市場是企業(yè)產(chǎn)權(quán)流動(dòng)、重組的有效途徑。金融市場的高度發(fā)達(dá)，金融資產(chǎn)的投資可以不受時(shí)間的限制，投資者可隨時(shí)根據(jù)自身的意愿通過金融市場購入或出售多種證券，形成有效的投資組合。對(duì)此，金融市場理論中的投資組合理論對(duì)企業(yè)的金融資產(chǎn)投資具有指導(dǎo)作用。為了減少金融資產(chǎn)投資的風(fēng)險(xiǎn)性，可同時(shí)投資多種金融證券，形成有效投資組合，可在不影響預(yù)期報(bào)酬率的前提下，降低收益的風(fēng)險(xiǎn)性，實(shí)現(xiàn)收益的穩(wěn)定。投資組合理論同樣適用于實(shí)物性資產(chǎn)投資，即企業(yè)在進(jìn)行實(shí)物性資產(chǎn)投資時(shí)同樣可以實(shí)行多元化的投資組合，以減少投資風(fēng)險(xiǎn)。
3、金融市場對(duì)企業(yè)營運(yùn)資金的影響。營運(yùn)資金作為企業(yè)資金中最具活力的部分，其運(yùn)轉(zhuǎn)效率在很大程度上決定了企業(yè)今后的生存與發(fā)展。營運(yùn)資金管理作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的一個(gè)重要組成部分，其目標(biāo)應(yīng)該與企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)一致，即實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。金融市場環(huán)境對(duì)公司經(jīng)營的影響重大，各種風(fēng)險(xiǎn)給企業(yè)經(jīng)營帶來不可預(yù)知的危機(jī)，金融危機(jī)更是讓大家對(duì)這種影響有了一個(gè)甚為透徹的認(rèn)識(shí)。金融市場對(duì)企業(yè)營運(yùn)資金的重要性從金融危機(jī)導(dǎo)致的中小型企業(yè)倒閉，則能看出。營業(yè)資金就像一個(gè)企業(yè)的血液，企業(yè)的發(fā)展離不開營運(yùn)資金的管理。營運(yùn)資金的管理已經(jīng)成為了現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心。企業(yè)的生存與發(fā)展在很大程度上甚至可以說是維系于營運(yùn)資金的正常運(yùn)作。只有營運(yùn)資金處于良好的運(yùn)作狀態(tài)，企業(yè)才能得以生存，獲得發(fā)展，企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化才具有得以實(shí)現(xiàn)的可能。目前，我國仍然有許多企業(yè)面臨著資金短缺的問題，加上籌資困難，營運(yùn)資金短缺的矛盾日益突出，嚴(yán)重影響了企業(yè)的發(fā)展。金融危機(jī)的出現(xiàn)更加使企業(yè)面臨營運(yùn)資金緊張的問題，當(dāng)然這與金融危機(jī)導(dǎo)致的銀行借貸有直接關(guān)系，國內(nèi)各大企業(yè)在感受金融風(fēng)暴劇烈震蕩的同時(shí)，資金管理在企業(yè)營運(yùn)中的重要性在這次風(fēng)暴中更加凸顯。很多國內(nèi)企業(yè)在前幾年的繁榮時(shí)期內(nèi)進(jìn)行的一些不顧風(fēng)險(xiǎn)的投資和擴(kuò)張，終于在泡沫破滅的今天飽受牽連，粗放化的資金管理也讓企業(yè)無法在第一時(shí)間預(yù)警風(fēng)險(xiǎn)以及無法及時(shí)處置管理風(fēng)險(xiǎn)。所以，企業(yè)也應(yīng)該根據(jù)自身狀況制定正確的營運(yùn)資金管理政策。
二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)金融市場的影響
企業(yè)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)工作的管理，是一項(xiàng)極為重要的高層領(lǐng)導(dǎo)管理工作，財(cái)務(wù)管理是組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)，是處理財(cái)務(wù)關(guān)系的管理活動(dòng)，是組織企業(yè)處理財(cái)務(wù)活動(dòng)和處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一種經(jīng)濟(jì)管理。企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)是以現(xiàn)金收付為主的企業(yè)資金收付活動(dòng)的總稱。企業(yè)籌資會(huì)引起財(cái)務(wù)管理活動(dòng)，企業(yè)投資會(huì)引起財(cái)務(wù)管理活動(dòng)，企業(yè)經(jīng)營會(huì)引起財(cái)務(wù)管理活動(dòng)，企業(yè)分配會(huì)引起財(cái)務(wù)管理活動(dòng)。這四個(gè)活動(dòng)相互聯(lián)系組合成完整的企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)。
企業(yè)金融業(yè)務(wù)所發(fā)生的對(duì)象十分眾多，例如：向銀行借款、企業(yè)內(nèi)部集資、企業(yè)自我積累、向非金融機(jī)構(gòu)或企業(yè)借款、向社會(huì)發(fā)行債券和股票等。如果僅從納稅角度，一般來說，企業(yè)內(nèi)部集資的稅收負(fù)擔(dān)率最輕，其次是向非金融機(jī)構(gòu)或者其他企業(yè)借款，再次是向金融機(jī)構(gòu)借款，自我積累籌資和發(fā)行股票的稅收負(fù)擔(dān)率最重。其原因在于：企業(yè)內(nèi)部集資和企業(yè)間資金拆借，其利息也可在稅前扣除，而其利率一般會(huì)高于向金融機(jī)構(gòu)貸款的利率，但其籌資成本未必會(huì)比向銀行借款的籌資成本高。假如站在企業(yè)價(jià)值最大化的角度上來說的話，就要求企業(yè)不僅能夠籌集到足夠數(shù)的資金，還要求以較低的代價(jià)取得。但是企業(yè)內(nèi)部集資和企業(yè)間資金拆借借款程序簡單，籌資速度較快，所受限制較少;向金融機(jī)構(gòu)借款程序復(fù)雜，籌資時(shí)間較長，所受限制較多;發(fā)行債券和股票，對(duì)企業(yè)本身的要求就更加嚴(yán)格，但其籌資風(fēng)險(xiǎn)較小。因此，選擇哪種或哪幾種組合融資渠道，要考慮企業(yè)必須支付的稅收成本，也要考慮企業(yè)的實(shí)際情況。
此外，企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)也對(duì)金融活動(dòng)起著制約作用。企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)中有關(guān)貨幣資金收支業(yè)務(wù)活動(dòng)的不斷發(fā)展，為金融貨幣活動(dòng)提出了客觀要求，并且金融貨幣流通活動(dòng)也受企業(yè)財(cái)務(wù)的制約;同時(shí)，金融的信貸規(guī)模能否控制在最小限度內(nèi)，很大程度上取決于企業(yè)的財(cái)務(wù)投資規(guī)模的控制和投資效益的增長，這些都與企業(yè)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)是否進(jìn)行正常有關(guān)。
由于財(cái)務(wù)中有關(guān)貨幣資金收付業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，因此對(duì)金融的貨幣業(yè)務(wù)提出了客觀要求。首先，離開財(cái)務(wù)貨幣資金收支，金融的貨幣業(yè)務(wù)難以得到開展;其次，金融的貨幣流通也要受到財(cái)務(wù)管理的制約。經(jīng)濟(jì)組織的借款是金融機(jī)構(gòu)貨幣投放的主要渠道;經(jīng)濟(jì)組織的還貸，又是貨幣回籠的主要方式。然而，借款取決于資本擴(kuò)張的需求，還款取決于銷售收入的及時(shí)取得，這些都依賴于經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)的正常進(jìn)行;再次，金融的信貸規(guī)模是否能控制在國家宏觀控制的指標(biāo)之內(nèi)，銀行的不良債權(quán)是否能控制在最小幅度內(nèi)，在很大程度上取決于經(jīng)濟(jì)組織的財(cái)務(wù)投資規(guī)模的控制與投資效益的增長，而這些都有賴于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的合理進(jìn)行。
三、結(jié)束語
金融市場給企業(yè)財(cái)務(wù)管理提供了平臺(tái)，同時(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)管理也對(duì)金融市場的擴(kuò)大起到了制約作用。爆發(fā)于2008年的金融危機(jī)對(duì)中國的發(fā)展起到了滯后作用，也使國家企業(yè)更加認(rèn)識(shí)到了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要性。處于目前國家的這種金融環(huán)境中，各個(gè)企業(yè)更加應(yīng)該注重企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)生存和發(fā)展的重要性，積極的采取各種應(yīng)對(duì)措施，根據(jù)自身?xiàng)l件調(diào)整適合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，改善經(jīng)營管理模式，為了企業(yè)更加進(jìn)一步的發(fā)展。
主要參考文獻(xiàn)：
[1]曹培培.商業(yè)文化月刊，2011.4.
第9篇：金融管理財(cái)務(wù)管理范文
[關(guān)鍵詞]后國際金融危機(jī)時(shí)代;不確定因素;財(cái)務(wù)對(duì)策
面對(duì)國際金融危機(jī)的空前挑戰(zhàn),世界各國紛紛出臺(tái)經(jīng)濟(jì)刺激政策,從2009年二、三季度開始,全球經(jīng)濟(jì)逐漸走出低谷,景氣回升;中國經(jīng)濟(jì)在一系列政策措施的刺激下,開始呈現(xiàn)強(qiáng)勁復(fù)蘇態(tài)勢(shì),國際國內(nèi)進(jìn)入了一個(gè)“?！迸c“機(jī)”并存的后金融危機(jī)時(shí)代。但對(duì)企業(yè)而言,經(jīng)營環(huán)境和發(fā)展前景中的不穩(wěn)定、不確定因素依然很多。作為財(cái)務(wù)工作者,如何結(jié)合后金融危機(jī)時(shí)代的形勢(shì)。關(guān)注影響企業(yè)成長與發(fā)展的重要方面,積極思考應(yīng)對(duì)措施是至關(guān)重要的。
一、后金融危機(jī)時(shí)代企業(yè)面臨的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)
(一)國際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)
據(jù)世界銀行等相關(guān)機(jī)構(gòu)分析預(yù)測(cè),2010年世界經(jīng)濟(jì)有望恢復(fù)性增長,國際金融市場漸趨穩(wěn)定,經(jīng)濟(jì)全球化深入發(fā)展的大趨勢(shì)沒有改變。為應(yīng)對(duì)自2007年入夏以來的國際金融危機(jī),世界各國采取了力度空前的經(jīng)濟(jì)刺激措施,從2009年二季度開始,全球各地區(qū)經(jīng)濟(jì)均呈現(xiàn)景氣回升跡象,2009年全球經(jīng)濟(jì)實(shí)際下降1%,好于2.2%的預(yù)期。國際貨幣基金組織(IMF)、世界銀行和聯(lián)合國2010年全球經(jīng)濟(jì)增長的最新預(yù)測(cè)分別為3.1%、2.8%和1.6%,表明全球經(jīng)濟(jì)2010年將開始復(fù)蘇。
美國作為世界經(jīng)濟(jì)的龍頭,2009年走出近六十年最嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)下滑,開始恢復(fù)經(jīng)濟(jì)增長,工業(yè)生產(chǎn)繼續(xù)擴(kuò)張。從2009年初開始,美國道瓊斯指數(shù)和納斯達(dá)克指數(shù)開始重新步入上升通道,金融市場信心逐漸恢復(fù)。2010年一季度以來,美國經(jīng)濟(jì)增長出現(xiàn)了以國內(nèi)消費(fèi)性、投資性需求為代表的國內(nèi)需求明顯恢復(fù),工業(yè)增加值及出口增速明顯的趨勢(shì)。
(二)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)
從國內(nèi)看,中國經(jīng)濟(jì)從2009年三季度開始顯現(xiàn)出強(qiáng)勁復(fù)蘇態(tài)勢(shì),市場信心全面提升,出口增速回落,幅度收窄。但國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長的內(nèi)生動(dòng)力不足,抵御財(cái)政金融風(fēng)險(xiǎn)、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、控制通貨膨脹預(yù)期等任務(wù)十分艱巨。另外,要解決醫(yī)療、教育、住房、收入分配等方面的突出問題還任重道遠(yuǎn)。
據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局分析。2009年中國經(jīng)濟(jì)實(shí)際增長8.7%,好干預(yù)期的8%。進(jìn)入2010年后,經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的步伐逐漸加快。2010年一季度,實(shí)現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值80 577億元,按可比價(jià)格計(jì)算,同比增長11.9%。比上年同期加快5.7個(gè)百分點(diǎn)。2010年一季度,全國規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長19.6%,比上年同期加快14.5個(gè)百分點(diǎn)。而全國企業(yè)景氣調(diào)查結(jié)果顯示。一季度,企業(yè)家信心指數(shù)為135.5,比上季度上升7.8點(diǎn),為2008年二季度以來的最高水平;企業(yè)景氣指數(shù)為1329,比上季度提高2.3點(diǎn)。另外,截至2010年3月,全國制造業(yè)采購經(jīng)理指數(shù)(PMI)連續(xù)十三個(gè)月位于臨界點(diǎn)――50%以上,表明制造業(yè)經(jīng)濟(jì)總體繼續(xù)保持增長態(tài)勢(shì),增速加快,經(jīng)濟(jì)回升向好的勢(shì)頭進(jìn)一步增強(qiáng)。
二、后金融危機(jī)時(shí)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的不確定因素
雖然國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)正逐步好轉(zhuǎn),但世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的基礎(chǔ)仍然脆弱,金融領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)沒有完全消除,各國刺激政策退出抉擇艱難,國際大宗商品價(jià)格和主要貨幣匯率波動(dòng)可能加劇,貿(mào)易保護(hù)主義明顯抬頭,加上氣候變化、糧食安全、能源資源等錯(cuò)綜復(fù)雜的全球性問題,全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的不穩(wěn)定、不確定因素依然很多。在國內(nèi),經(jīng)濟(jì)增長的內(nèi)生動(dòng)力不足。抵御財(cái)政金融風(fēng)險(xiǎn)、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、控制通貨膨脹預(yù)期等任務(wù)十分艱巨。另外,要解決醫(yī)療、教育、住房、收入分配等方面的突出問題還任重道遠(yuǎn)。這些都給國內(nèi)企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境帶來新的挑戰(zhàn)與發(fā)展機(jī)遇。企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇主要體現(xiàn)在:全球貿(mào)易保護(hù)主義波瀾再起;市場波動(dòng)加劇,金融風(fēng)險(xiǎn)依舊;金融危機(jī)催生第四次科技革命,低碳經(jīng)濟(jì)成為新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn);國際金融體制面臨改革;國內(nèi)投資增長放慢,拉動(dòng)效應(yīng)不可持續(xù);國內(nèi)通貨膨脹預(yù)期高漲,刺激政策面臨退出。
三、企業(yè)應(yīng)對(duì)后金融危機(jī)時(shí)代的財(cái)務(wù)對(duì)策
(一)圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,實(shí)施可持續(xù)增長財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
可持續(xù)增長的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略突出體現(xiàn)在“四個(gè)支持”上:支持有利于自主創(chuàng)新的投資;支持有利于價(jià)值創(chuàng)造的投資;支持有利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的投資;支持有利于戰(zhàn)略實(shí)施的投資。同時(shí)轉(zhuǎn)變理財(cái)觀念,不僅要關(guān)注過去,更要關(guān)注未來;不僅要關(guān)注硬資產(chǎn)價(jià)值,更要關(guān)注軟資產(chǎn)價(jià)值:不僅關(guān)注財(cái)務(wù)指標(biāo)。還要關(guān)注非財(cái)務(wù)指標(biāo);不僅要關(guān)注單位利益,更要關(guān)注利益相關(guān)者共贏。為此。財(cái)務(wù)管理工作要切實(shí)實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)型”:一是財(cái)務(wù)管理職能轉(zhuǎn)型。努力從傳統(tǒng)的職能管理向職能管理和業(yè)務(wù)協(xié)同的價(jià)值管理相結(jié)合轉(zhuǎn)型;二是財(cái)務(wù)管理目標(biāo)轉(zhuǎn)型,努力從追求利潤最大化向利潤最大化和價(jià)值最大化相結(jié)合轉(zhuǎn)型;三是財(cái)務(wù)管理重點(diǎn)工作轉(zhuǎn)型,努力從以控制管理為重點(diǎn),向管理控制和戰(zhàn)略決策支持相結(jié)合轉(zhuǎn)型。
(二)創(chuàng)新融資渠道,加強(qiáng)現(xiàn)金流管理,大力推進(jìn)產(chǎn)融結(jié)合
1 廣開融資渠道、保障資金安全。通過資本市場的上市、增發(fā),資金市場的貸款、發(fā)債、授信等各種方式進(jìn)行融資。以中航工業(yè)為例,2009年獲得中國進(jìn)出口銀行優(yōu)惠利率貸款100億元,用于支持機(jī)電產(chǎn)品、高新技術(shù)產(chǎn)品出口和關(guān)鍵零部件轉(zhuǎn)包生產(chǎn)。目前已貸款70億元,比同期銀行貸款利率優(yōu)惠30%。先后與中國工商銀行、中國銀行、國家開發(fā)銀行等12家國內(nèi)主要銀行開展戰(zhàn)略合作,累計(jì)獲得銀行綜合授信4 800億元。在發(fā)行50億元短期融資券的基礎(chǔ)上。發(fā)行100億元企業(yè)債券和100億元中期票據(jù),企業(yè)債券用于支持自主創(chuàng)新和新上項(xiàng)目,100億元中期票據(jù)用于置換銀行短期借款,改善資本結(jié)構(gòu),降低資本成本。
2 加強(qiáng)資金集中管理,解決“存貸雙高”現(xiàn)象。目前國外采取司庫的形式進(jìn)行內(nèi)部資金集中,國內(nèi)則是采取財(cái)務(wù)公司和結(jié)算中心的形式來進(jìn)行內(nèi)部資金集中。達(dá)到不改變資金的使用權(quán)、收益權(quán)、所有權(quán),提高資金的使用效率、效益的目的。中航工業(yè)2007年重組成立了集團(tuán)財(cái)務(wù)公司,在公司實(shí)現(xiàn)較好效益的同時(shí),實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)部融資兩百多億元,降低了集團(tuán)財(cái)務(wù)費(fèi)用,支持了產(chǎn)業(yè)發(fā)展。2009年集團(tuán)公司可歸集資金集中度已提高到60%以上,累計(jì)為企事業(yè)單位和重點(diǎn)項(xiàng)目提供貸款350億元。
3 高度重視現(xiàn)金流管理,處理好現(xiàn)金流和戰(zhàn)略的關(guān)系,現(xiàn)金流和利潤的關(guān)系。現(xiàn)金流量是企業(yè)決策與經(jīng)營管理的重要變量,現(xiàn)金流是企業(yè)發(fā)展的血液、生命線。據(jù)統(tǒng)計(jì),在發(fā)達(dá)國家,大約80%的破產(chǎn)公司從收入、利潤上看屬于活力公司,導(dǎo)致它們倒閉的不是由于賬
面虧損。而是因?yàn)楝F(xiàn)金流斷裂。為應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)前景,企業(yè)必須牢固樹立“現(xiàn)金為王”的思想,重點(diǎn)做好經(jīng)營性現(xiàn)金流管理,同時(shí)強(qiáng)化資金集中管理,鼓勵(lì)督促成員單位樹立大局意識(shí),支持集團(tuán)資金集中管理工作。只要手中有錢,心里就能不慌,抗風(fēng)險(xiǎn)能力才能進(jìn)一步增強(qiáng)。
4 積極推進(jìn)產(chǎn)融結(jié)合。充分利用財(cái)務(wù)公司、租賃公司、信托公司、產(chǎn)業(yè)基金等支持企業(yè)產(chǎn)品銷售、出口和科研生產(chǎn)。中航工業(yè)積極利用租賃公司,有力支持了集團(tuán)內(nèi)機(jī)械裝備產(chǎn)品和國產(chǎn)支線飛機(jī)的銷售。
(三)實(shí)施戰(zhàn)略成本管理,提升價(jià)值創(chuàng)造能力和核心競爭力
成本管理水平涉及企業(yè)的核心競爭力,關(guān)系企業(yè)的生存發(fā)展。進(jìn)入后金融危機(jī)時(shí)代。要大力推進(jìn)戰(zhàn)略成本管理,著手構(gòu)建增收與節(jié)支并重、內(nèi)部與外部并重、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)并重的全價(jià)值鏈成本管理體系。
1 實(shí)施全員成本管理。要從設(shè)計(jì)源頭抓起,將成本管理落實(shí)到科研設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)。
2 積極推進(jìn)商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變。通過轉(zhuǎn)包或RSP(風(fēng)險(xiǎn)收益共享)等合作模式,努力改變大而全、小而全的狀況,減少資本性投入。
3 實(shí)施增收節(jié)支并重的成本管理戰(zhàn)略。主要是狠抓市場開拓,應(yīng)用管理會(huì)計(jì),攤薄固定成本;狠抓流程、采購成本、質(zhì)量、管理成本控制及價(jià)值工程等。
4 全力推進(jìn)重大項(xiàng)目的總會(huì)計(jì)師制度。學(xué)習(xí)美國波音、UTC等公司的成功經(jīng)驗(yàn),推行項(xiàng)目總會(huì)計(jì)師制度,從設(shè)計(jì)入手,控制成本費(fèi)用,提高產(chǎn)品的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性和競爭力,逐步改變技術(shù)、經(jīng)濟(jì)脫節(jié)的現(xiàn)象。
(四)積極參與資本運(yùn)作
利用資本市場,轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制,通過上市、增發(fā)、并購重組、引進(jìn)投資者等多種形式開展資本運(yùn)作是做大做強(qiáng)企業(yè)的必要途徑。危機(jī)時(shí)期對(duì)部分企業(yè)來講是快速做大的機(jī)遇。國外很多大公司都是通過資本運(yùn)作實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的跨越式發(fā)展,例如波音和印度米塔爾鋼鐵公司。
2009年,中航工業(yè)緊緊抓住金融危機(jī)帶來的機(jī)遇,全年實(shí)施重組上市項(xiàng)目16個(gè),涉及單位20家,啟動(dòng)了飛機(jī)板塊整體上市重組項(xiàng)目,圍繞航空主業(yè)、專用車產(chǎn)業(yè)、資源行業(yè)等開展國內(nèi)外并購,21家上市公司市值同比增長158%。西飛公司成功收購?qiáng)W地利知名復(fù)合材料企業(yè)FACC公司,成為中國航空工業(yè)乃至亞洲航空制造業(yè)并購歐美航空制造企業(yè)的先例。
同時(shí),要狠抓好上市公司的市值管理,認(rèn)真研究市場規(guī)律,主動(dòng)做好投資者關(guān)系管理,構(gòu)建市場導(dǎo)向的財(cái)務(wù)信息管理體系和信息披露機(jī)制?；诠臼兄登闆r。綜合運(yùn)用多種科學(xué)、合規(guī)的價(jià)值經(jīng)營方法和手段,以達(dá)到公司價(jià)值最大化,將上市公司打造成強(qiáng)大的盈利機(jī)器。
(五)完善財(cái)務(wù)內(nèi)部控制,防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
經(jīng)驗(yàn)證明。管理鏈條越長,企業(yè)規(guī)模越大。管理風(fēng)險(xiǎn)越大。在后金融危機(jī)時(shí)期,企業(yè)集團(tuán)應(yīng)重點(diǎn)抓好以下工作:統(tǒng)一財(cái)務(wù)制度;規(guī)范債務(wù)管理;嚴(yán)格經(jīng)濟(jì)擔(dān)保;嚴(yán)管對(duì)外投資;嚴(yán)控證券投資(含金融衍生品);加強(qiáng)匯率管理;完善監(jiān)督體系。
要及時(shí)根據(jù)新的體制機(jī)制。修訂完善財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度,特別是要對(duì)重點(diǎn)單位、重大事項(xiàng)實(shí)施特別關(guān)注。集團(tuán)公司要統(tǒng)一控制整體負(fù)債規(guī)模。負(fù)責(zé)綜合授信的分配和債券、票據(jù)的發(fā)行,限額以上的投資、擔(dān)保的審批等。嚴(yán)禁對(duì)集團(tuán)外的單位提供擔(dān)保、嚴(yán)禁證券二級(jí)市場交易、金融衍生品交易等高風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)。
嚴(yán)格防范投資風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)投資的經(jīng)濟(jì)論證和投資后的財(cái)務(wù)監(jiān)督。對(duì)并購堅(jiān)持“與主業(yè)相關(guān)、有投資能力和保投資回報(bào)”的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范原則。要建立《重大財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)報(bào)告制度》,及時(shí)掌握所屬單位的風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng),并協(xié)調(diào)解決。
同時(shí),加強(qiáng)財(cái)務(wù)稽核,在大中型企業(yè)設(shè)置總稽核師。小單位配備專兼職稽核員。積極防范匯率風(fēng)險(xiǎn),圍繞償債風(fēng)險(xiǎn)、盈利風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)和發(fā)展風(fēng)險(xiǎn),選取重要指標(biāo)。分類設(shè)定臨界值。建立財(cái)務(wù)預(yù)警體系。建立完善財(cái)務(wù)、審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察和法律四位一體的監(jiān)督檢查體系,共享監(jiān)督資源,加大監(jiān)督力度。
在金融危機(jī)的陰霾逐漸散去的后金融危機(jī)時(shí)代,通過對(duì)危機(jī)中暴露的企業(yè)財(cái)務(wù)管理薄弱之處的反省、思考,如何從中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并貫徹到企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略及財(cái)務(wù)管理實(shí)踐之中,使財(cái)務(wù)管理工作在企業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮更加積極的作用,仍然是我們需要進(jìn)一步深入研究的課題,謹(jǐn)以此文與同行商榷!
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