企業(yè)文化文案策劃精選(九篇)

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第1篇：企業(yè)文化文案策劃范文

一、新時(shí)期煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)的內(nèi)涵解析

（一）安全文化的產(chǎn)生與發(fā)展。安全文化是在社會(huì)生產(chǎn)以及人類生存過程中的客觀存在與主觀存在，所以，安全文化隨著人類社會(huì)的產(chǎn)生而產(chǎn)生，隨著人類社會(huì)的發(fā)展而發(fā)展。然而，在最近十年間，人類才有意識(shí)地發(fā)展安全文化，建設(shè)安全文化。隨著我國技術(shù)水平的不斷提高以及工業(yè)進(jìn)程的不斷加快，人類對(duì)于安全文化逐步有了系統(tǒng)、科學(xué)的理解和認(rèn)識(shí)。根據(jù)安全文化的演變以及發(fā)展過程，本文將安全文化歸納為幾個(gè)階段，時(shí)代的安全文化、近代安全文化、現(xiàn)代安全文化以及發(fā)展的安全文化。

（二）安全文化的內(nèi)涵。安全文化既是文化的一個(gè)分支，更是社會(huì)文化的重要組成部分。在工業(yè)領(lǐng)域的安全文化就被稱為企業(yè)安全文化，倘若與管理工作或者行政工作相結(jié)合，就成為安全管理文化。總之，安全文化可以應(yīng)用到各個(gè)行業(yè)和各個(gè)領(lǐng)域，安全文化的核心就是保障和維護(hù)人們的身心健康及生命安全。無論是哪個(gè)領(lǐng)域的安全文化，都包含兩個(gè)層次的結(jié)構(gòu)。安全文化的第一個(gè)層次就是表層結(jié)構(gòu)，由安全使用標(biāo)準(zhǔn)和安全使用規(guī)范組成。表層結(jié)構(gòu)還可以細(xì)分為非立約和立約兩類：非立約類的表層安全文化就是沒有用法規(guī)的形式表現(xiàn)出來，但是在人們內(nèi)心約定俗成的一些內(nèi)容，比如安全禮讓、安全崇尚、安全習(xí)慣、安全風(fēng)俗等；立約類的表層安全文化就是指用一定的形式明確規(guī)定出來的一些內(nèi)容，比如技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章、制度、條例、法律等。安全文化的第二個(gè)層次就是里層結(jié)構(gòu)，這是安全文化的理性部分，包括“安全第一”的生產(chǎn)及經(jīng)營原則、“安全第一”的道德思想、“安全第一”的科學(xué)思想等?？傊@些內(nèi)容集中體現(xiàn)為“安全第一”的價(jià)值觀，具體表現(xiàn)為以下安全要素：誓言；環(huán)境；發(fā)展戰(zhàn)略；道德；民主；價(jià)值；管理哲學(xué)；道路；信條；追求；風(fēng)格；精神；宗旨；目標(biāo)。

二、新時(shí)期煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)中的一些問題

（一）安全文化建設(shè)程度不夠深入。隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展以及改革開放的不斷深入，我國大部分的煤礦企業(yè)相繼開始了安全文化的建設(shè)工作，全國各地興起了“文化熱”。然而，在實(shí)際的實(shí)施過程中，煤礦企業(yè)大多重視安全技術(shù)改造方面的工作，忽視企業(yè)的安全文化建設(shè)。此外，有些煤礦企業(yè)的中層文化建設(shè)和表層文化建設(shè)都比較到位，但是，企業(yè)的安全文化規(guī)章制度還是停留在表面上和紙面上，沒有內(nèi)化為全體員工的行為準(zhǔn)則和安全習(xí)慣，即深層企業(yè)安全文化建設(shè)還比較薄弱。

（二）安全文化建設(shè)缺乏整體規(guī)劃。雖然國內(nèi)很多學(xué)者對(duì)企業(yè)安全文化進(jìn)行了研究，但是，這種分析和研究大多停留在理論層面和口頭層面上，安全文化的理論研究成果可操作性不強(qiáng)，不能適應(yīng)生產(chǎn)實(shí)踐和社會(huì)發(fā)展的需要。煤礦企業(yè)安全文化的研究人員大多是煤礦企業(yè)的一線工作者，經(jīng)驗(yàn)大多為經(jīng)驗(yàn)式的，不太注重研究結(jié)論和研究過程的檢驗(yàn)性和試驗(yàn)性。此外，安全文化建設(shè)缺乏整體規(guī)劃，大多數(shù)煤礦企業(yè)沒有制定科學(xué)完善的安全規(guī)劃以及安全方案，安全文化建設(shè)過程淪為一般的安全教育過程。

（三）安全文化建設(shè)存在認(rèn)識(shí)誤區(qū)。簡(jiǎn)而言之，企業(yè)安全文化就是人們自覺形成、自覺遵守、自覺堅(jiān)持的一種約定俗成的安全習(xí)慣和行為準(zhǔn)則。但是，對(duì)于安全文化的理念以及內(nèi)涵，一些人還存在認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)，具體表現(xiàn)如下：有的人認(rèn)為安全文化建設(shè)就是搞一些文藝演出和安全活動(dòng)，這種認(rèn)識(shí)是淺層次的、表面性的，沒有深刻領(lǐng)會(huì)安全文化建設(shè)的真諦；有的人認(rèn)為安全文化建設(shè)就是單純營造一種安全文化氛圍，寫一些安全警句，懸掛一些安全標(biāo)示等；還有些人認(rèn)為安全文化建設(shè)就是一般性的安全培訓(xùn)和安全教育。

（四）安全文化建設(shè)缺乏科學(xué)評(píng)估。由于文化的“軟”特點(diǎn)，難以進(jìn)行有效測(cè)量和有效評(píng)估。安全文化評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的建立是一項(xiàng)復(fù)雜、艱巨的任務(wù)和工作，它需要一套系統(tǒng)、完善、科學(xué)、合理的建設(shè)方案和建設(shè)計(jì)劃，包括評(píng)價(jià)結(jié)果的測(cè)量、評(píng)價(jià)方法的確定、評(píng)價(jià)指標(biāo)的收集等。當(dāng)前，我國在安全文化的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系方面的工作還不夠完善，雖然有學(xué)者進(jìn)行了這方面的研究，但是沒有建立一套能夠進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)和系統(tǒng)分析的定量方法，其操作性和可行性更需要進(jìn)一步的研究和探討。

三、新時(shí)期煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)中的具體策略

在實(shí)際的建設(shè)中，煤礦企業(yè)應(yīng)該高度重視安全文化建設(shè)，立足本企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)狀況以及本行業(yè)的實(shí)際建設(shè)現(xiàn)狀，轉(zhuǎn)變安全文化建設(shè)觀念，創(chuàng)新安全文化建設(shè)思路，改進(jìn)安全文化建設(shè)方法，培訓(xùn)企業(yè)獨(dú)有的安全文化，進(jìn)而充分發(fā)揮安全文化對(duì)于企業(yè)發(fā)展的巨大作用。

（一）增強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)意識(shí)。在煤礦企業(yè)安全文化的建設(shè)過程中，必須提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)意識(shí)。我們要開展各種形式的安全教育活動(dòng)，組織各種類型的安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，建立起一套行之有效的安全文化規(guī)章制度。首先，煤礦企業(yè)的各個(gè)管理層人員以及領(lǐng)導(dǎo)層必須高度重視企業(yè)安全文化的建設(shè)工作，轉(zhuǎn)變安全文化建設(shè)觀念，創(chuàng)新安全文化建設(shè)思路，樹立人性化、精細(xì)化、科學(xué)化的安全文化建設(shè)理念。其次，直接參與到煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的工作人員要自覺接受安全宣傳教育，努力學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)。最后，要充分發(fā)揮黑板報(bào)、報(bào)紙、電視、廣播等宣傳陣地和宣傳媒體的作用，加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)的必要性、重要性方面的宣傳。

（二）注重安全文化建設(shè)實(shí)踐。首先，我們要突出重點(diǎn)，注重實(shí)效，努力把對(duì)企業(yè)安全文化建設(shè)的理論研究轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)的實(shí)際建設(shè)。第一，要不斷宣傳和灌輸安全文化建設(shè)理念。第二，要不斷創(chuàng)新安全文化教育活動(dòng)。第三，要深入開展和舉辦各種類型的安全文化活動(dòng)。通過這些安全文化教育活動(dòng)，讓員工加強(qiáng)對(duì)安全文化建設(shè)的理論認(rèn)識(shí)和理解，包括安全建設(shè)規(guī)程、安全標(biāo)語、安全警句、企業(yè)精神、安全理念等制作成圖文并茂的各種宣傳板，進(jìn)而營造一種良好的企業(yè)安全文化建設(shè)氛圍，使安全生產(chǎn)工作人員隨時(shí)隨地接受安全文化的熏陶。

（三）建立安全文化建設(shè)評(píng)價(jià)體系。針對(duì)當(dāng)前的企業(yè)安全文化建設(shè)評(píng)價(jià)方面的問題，比如評(píng)價(jià)主觀性過強(qiáng)，評(píng)價(jià)方法較為簡(jiǎn)單等問題，要建立科學(xué)有效的安全文化建設(shè)評(píng)價(jià)體系。依據(jù)我國目前的煤礦企業(yè)的安全建設(shè)的實(shí)際狀況，本文提出了以下9個(gè)安全文化評(píng)價(jià)指標(biāo)，以供參考：?jiǎn)T工素質(zhì)、一線員工的安全事務(wù)影響力、安全行為激勵(lì)、安全信息傳播、安全培訓(xùn)、安全管理、安全環(huán)境、安全承諾、資金投入。

（四）提高安全工作人員的素質(zhì)。與其他行業(yè)相比，煤礦企業(yè)的工作人員的整體素質(zhì)偏低，尤其是在井下采掘的一線員工。對(duì)于煤礦企業(yè)來講，員工的安全技能培訓(xùn)非常重要，煤礦企業(yè)的管理人員必須高度重視。其一，建立健全員工培訓(xùn)機(jī)制，將員工培訓(xùn)放在煤礦企業(yè)管理工作的首要位置。其二，掌握實(shí)情，摸清底子，根據(jù)員工的業(yè)務(wù)技能、文化程度、知識(shí)結(jié)構(gòu)的實(shí)際情況，有針對(duì)性地開展員工培訓(xùn)。其三，要根據(jù)施工安全技術(shù)和施工場(chǎng)地，分期、分批、分崗位、分工種地進(jìn)行有針對(duì)性的、有重點(diǎn)的培訓(xùn)。其四，不斷創(chuàng)新培訓(xùn)觀念和培訓(xùn)形式，注重培訓(xùn)的實(shí)際效果。

四、結(jié)語

綜上所述，加強(qiáng)煤礦企業(yè)的安全文化建設(shè)對(duì)于煤礦企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展以及煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)都有著重大的現(xiàn)實(shí)意義。本文從煤礦企業(yè)安全工作人員的素質(zhì)、安全文化評(píng)價(jià)體系、安全文化建設(shè)意識(shí)、安全文化建設(shè)規(guī)劃四個(gè)角度詳細(xì)探討和分析了煤礦企業(yè)的安全文化建設(shè)，以供參考和借鑒。

作者:賈仲維 單位:中國神華神東煤炭集團(tuán)公司柳塔煤礦

參考文獻(xiàn):

[1]肖雪花.淺議煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)[J].求實(shí),2012(z2):219-220.

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第2篇：企業(yè)文化文案策劃范文

企業(yè)要在健康、安全、穩(wěn)定的環(huán)境中發(fā)展和壯大，安全文化是不可或缺的內(nèi)容。創(chuàng)造良好安全的作業(yè)環(huán)境，制定自我約束的管理體系，提高全員安全意識(shí)和安全技能，規(guī)范作業(yè)行為，減少違章引發(fā)的事故，是企業(yè)安全管理的重要內(nèi)容和手段。

1．樹立安全觀念文化，提升員工安全思想境界。正確的安全理念樹立不起來，安全文化建設(shè)就永遠(yuǎn)是空中樓閣。所以加強(qiáng)觀念文化建設(shè)是提升員工安全思想境界的前提，堅(jiān)持把“以人為本”的管理作為安全工作的靈魂主線，從抓思想、提認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)觀念入手推行人性化安全管理。

1．1領(lǐng)導(dǎo)帶頭，樹立榜樣。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要從自身做起，樹立起安全素質(zhì)高，安全作用好的安全文化建設(shè)先行者的形象，通過自身的安全行為感染，影響企業(yè)員工的行為，增強(qiáng)提高安全意識(shí)的感召力。

1．2加強(qiáng)宣傳教育，營造安全文化的良好氛圍。強(qiáng)化安全意識(shí)，讓職工充分意識(shí)到安全生產(chǎn)最根本的目的是保護(hù)自身的生命和身體健康。開展"安全生產(chǎn)年"、"創(chuàng)建平安企業(yè)"等一系列活動(dòng)，充分利用宣傳版報(bào)、網(wǎng)絡(luò)等工具，廣泛深入地進(jìn)行宣傳動(dòng)員，形成強(qiáng)大的輿論聲勢(shì)，為安全文化奠定了思想基礎(chǔ)。開展定期召開安全生產(chǎn)專題研討會(huì)對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行分析討論，讓安全生產(chǎn)的有關(guān)信息得到及時(shí)發(fā)報(bào)。不定期進(jìn)行安全法律法規(guī)的宣傳活動(dòng)，舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽，安全知識(shí)演講等活動(dòng)，提升員工安全意識(shí)的高度。唱響“重視安全、關(guān)愛生命”的主旋律，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，形成人人重視安全，人人為安全盡責(zé)的良好氛圍。

2．培養(yǎng)安全行為文化，加大員工培訓(xùn)力度。加強(qiáng)行為文化建設(shè)是提高職工技術(shù)素質(zhì)的關(guān)鍵。任何人的安全文化素質(zhì)的養(yǎng)成，都離不開安全教育，離不開安全實(shí)踐活動(dòng)，離不開安全文化的不斷熏陶和影響，根本途徑就是根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)，進(jìn)行安全知識(shí)和技能教育、安全文化教育。

2．1加強(qiáng)對(duì)員工的技能和知識(shí)的系統(tǒng)培訓(xùn)，提升員工的安全素質(zhì)。學(xué)習(xí)培訓(xùn)要突出“實(shí)際”、“實(shí)用”、“實(shí)效”，主要以應(yīng)知應(yīng)會(huì)，安全技能、業(yè)務(wù)水平，綜合素質(zhì)和動(dòng)手能力方面為主要方向。嚴(yán)格遵守企業(yè)上崗培訓(xùn)與三級(jí)教育培訓(xùn)制度，確保員工持證上崗。

2．2進(jìn)行形式多樣的培訓(xùn)。以半脫產(chǎn)和全脫產(chǎn)相結(jié)合；集體培訓(xùn)與定期輪訓(xùn)相結(jié)合；專業(yè)培訓(xùn)與現(xiàn)場(chǎng)突訓(xùn)相結(jié)合；崗位練兵與技術(shù)比武相結(jié)合，簡(jiǎn)單實(shí)用與靈活方便的培訓(xùn)形式進(jìn)行安全教育。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，明晰“行為源于認(rèn)識(shí)，預(yù)防勝于處罰，責(zé)任重于泰山”安全觀，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，牢固樹立“不作沒有把握的事”的安全理念，更重要是規(guī)范員工行為準(zhǔn)則、思維方式和行為模式，營成人人重視安全，人人為安全盡責(zé)的良好習(xí)慣。

3．強(qiáng)化安全制度建設(shè)，提升安全管理執(zhí)行力。嚴(yán)格按照制度建立的“三用原則”，強(qiáng)化安全管理制度建設(shè)。保障安全管理制度一要“可用”，二要“好用”，三要“管用”，提升制度的執(zhí)行力。以制度的約束和影響力來規(guī)范企業(yè)與員工的行為。

3．1結(jié)合企業(yè)的特點(diǎn)制定安全生產(chǎn)管理制度，包括：《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全檢查制度》、《事故隱患排查治理制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》、《事故管理規(guī)定》、《消防安全管理制度》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等，為順利開展安全生產(chǎn)工作，杜絕事故隱患提供了理論依據(jù)和管理保障。

3．2全面梳理、完善、修訂現(xiàn)行的各項(xiàng)安全操作規(guī)程，明晰基層管理守則，增強(qiáng)可操作性，避免彈性過大，使之更符合生產(chǎn)的實(shí)際，形成全方位安全保障體系。

3．3建立安全績效考核。將安全生產(chǎn)列入績效考核中，明確管理職責(zé)。強(qiáng)化制度落實(shí)，將壓力、責(zé)任層層分解，級(jí)級(jí)傳遞，避免了制度執(zhí)行過程中出現(xiàn)的“寬嚴(yán)不一”現(xiàn)象，使各項(xiàng)規(guī)章制度具有普遍的約束力，提高制度的執(zhí)行力。

二、加強(qiáng)物質(zhì)安全文化建設(shè)，發(fā)揮硬件的保證作用

生產(chǎn)設(shè)備的安全是企業(yè)安全文化在物質(zhì)方面的重要體現(xiàn)，是避免事故發(fā)生的前提條件。

1．提高機(jī)器設(shè)備安全程度。加大對(duì)落后生產(chǎn)設(shè)備的更新改造力度，淘汰不符合安全要求的設(shè)備、設(shè)施，使具有可靠的安全品質(zhì)特性生產(chǎn)工作設(shè)備設(shè)施，確保生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、裝置、電器、工具的安全性，使人、機(jī)處于良好的狀態(tài)。

2．推廣和開發(fā)應(yīng)用安全新技術(shù)、新產(chǎn)品、新設(shè)施，改善和提升原有生產(chǎn)工藝的安全性、可靠性，同步提高人、機(jī)、環(huán)境系統(tǒng)本質(zhì)安全化程度，為設(shè)備和系統(tǒng)安全運(yùn)作提供保證。

第3篇：企業(yè)文化文案策劃范文

一、年會(huì)主題：

xxxx公司XX年度年終總結(jié)會(huì)

二、年會(huì)時(shí)間

XX年XX月XX日下午14點(diǎn)00分至21點(diǎn)30分 會(huì)議時(shí)間：14:00——17:30 晚宴時(shí)間：18:00——21:30

三、年會(huì)地點(diǎn)

西國貿(mào)酒店一層多功能宴會(huì)廳

四、年會(huì)參會(huì)人員 公司全體員工(41人)

五、年會(huì)流程與安排

本次年會(huì)的流程與安排包括以下兩部分：

(一) 年終大會(huì)議程安排

13:50 全體參會(huì)員工提前到達(dá)指定會(huì)堂，按指定排座就位，等待員工大會(huì)開始; 14:00—15:30 大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)，各部門及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人上臺(tái)分別做年終述職報(bào)告。 。。。。。。 。。。。。。

15:30—15:45 大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)，由行政人事部負(fù)責(zé)人上臺(tái)宣讀公司各部門及項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人人事任命決定書。

15:45—16:00 大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)，副總經(jīng)理宣讀2010年度優(yōu)秀員工獲得者名單;優(yōu)秀員工上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎(jiǎng)金;優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念;優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。

16:00—17:30 大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng)，總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言。 17:30 大會(huì)結(jié)束，員工散會(huì)休息，酒店布置晚宴會(huì)場(chǎng)

(二) 晚宴安排

18:00 晚宴正式開始，晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂)

18:00—19:00 用餐時(shí)段：公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。

19:00—21：00 娛樂時(shí)段： 文藝節(jié)目(2—3個(gè)節(jié)目)

游戲1：坐氣球比賽，用具：3把椅子、各裝20支氣球的3個(gè)箱子;

游戲規(guī)則：2人一組，共3組，一個(gè)人遞球，一個(gè)人坐球，限定時(shí)間為3分鐘，3分鐘后，箱子內(nèi)省的球最少的勝出;

文藝節(jié)目(2—3個(gè)節(jié)目);

游戲2：搶凳子; 用具：5把椅子，圍成一圈;

游戲規(guī)則：將椅子圍成一圈，響音樂，6個(gè)人轉(zhuǎn)圈圍著椅

子走，音樂停，6個(gè)人搶坐，沒有搶著的輸;

文藝節(jié)目(2—3個(gè)節(jié)目)

游戲3：筷子運(yùn)鑰匙鏈;用具：12支筷子、2個(gè)鑰匙鏈;

游戲規(guī)則：6個(gè)人一組，分為兩組，每個(gè)人嘴里叼一只

筷子，將鑰匙鏈掛在第一個(gè)人的筷子上，第一個(gè)人將鑰匙鏈傳給第二個(gè)人，必須用筷子傳，不能用手，哪個(gè)組最先將筷子傳到最后一個(gè)人的筷子上，為贏。

游戲4：呼啦圈傳區(qū)別針;用具：呼啦圈3個(gè)、曲別針18個(gè);

游戲規(guī)則：3個(gè)人，每人一個(gè)呼啦圈，手里6個(gè)曲別針，

每個(gè)人在轉(zhuǎn)呼啦圈的同時(shí)，要將手里的6個(gè)曲別針連在一起，誰先將6個(gè)曲別針連在一起，誰就勝出;

游戲5：踩氣球;用具：100個(gè)氣球

游戲規(guī)則：分為兩組，一組5個(gè)人，每個(gè)人球上綁10個(gè)氣球，

主持人限定時(shí)間3分鐘，互相踩對(duì)方隊(duì)員腿上的氣球，3分鐘后，看哪個(gè)組隊(duì)員總署氣球省的多，就勝出。

幸運(yùn)抽獎(jiǎng)活動(dòng)：用具：抽獎(jiǎng)箱、卡片49張、乒乓球49個(gè)

每個(gè)人手里有一張帶數(shù)字的卡片，將乒乓球上寫上相應(yīng)的數(shù)字，放進(jìn)抽獎(jiǎng)箱，指派專人分別來抽一至四等獎(jiǎng)。

最后主持人邀請(qǐng)全體員工上臺(tái)合影留念

六、 年會(huì)準(zhǔn)備及相關(guān)注意事項(xiàng)

(一) 年會(huì)的通知與宣傳：公司辦公室于今天向機(jī)關(guān)各部門及各項(xiàng)目部發(fā)出書面

的《關(guān)于XX年度年終總結(jié)會(huì)的通知》，對(duì)本次年會(huì)活動(dòng)進(jìn)行公示和宣傳，達(dá)到全員知悉。

(二) 條幅的制作：紅底黃字字幅，具體文字內(nèi)容：“北京XX公司XX年度年終總結(jié)會(huì)”(條幅規(guī)格： )

(三) 物品的采購：抽獎(jiǎng)禮品、生肖禮品、游戲獎(jiǎng)品、大會(huì)席位人名牌(會(huì)議用)、

筆、紙、員工席位卡(晚宴用)、會(huì)場(chǎng)布置所需氣球、拉花、花籃;游戲所用乒乓球拍、乒乓球;抽獎(jiǎng)箱;會(huì)議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。

(四) 現(xiàn)場(chǎng)拍照：提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機(jī)，做好大會(huì)及晚宴活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)

第4篇：企業(yè)文化文案策劃范文

[關(guān)鍵詞]儲(chǔ)運(yùn) 石化企業(yè) 管理 問題 對(duì)策

中圖分類號(hào)：F426.22 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2015）12-0069-01

隨著社會(huì)發(fā)展，石化產(chǎn)品和人們生活聯(lián)系更加緊密，為了保證們更好地利用這些能源資源，就必須保證化工儲(chǔ)運(yùn)工作的安全性，煉廠具有易燃、易爆、易聚集靜電及易中毒的特點(diǎn)，且儲(chǔ)運(yùn)必須在符合規(guī)定的環(huán)境下進(jìn)行，這樣更容易發(fā)生安全隱患，所以在儲(chǔ)運(yùn)工作中，一定要加強(qiáng)安全管理，降低安全事故發(fā)生幾率。

一、化工儲(chǔ)運(yùn)安全管理的現(xiàn)狀及存在的問題

當(dāng)前很多大型的石化企業(yè)日趨經(jīng)營不善，面臨倒閉的厄運(yùn)，這體現(xiàn)出當(dāng)前的化工儲(chǔ)運(yùn)安全管理還不夠規(guī)范，當(dāng)中還存在著不少問題。根據(jù)深入研究與分析，當(dāng)前化工儲(chǔ)運(yùn)安全管理主要存在以下兩方面問題，即化工儲(chǔ)運(yùn)的監(jiān)督管理不善，以及化工儲(chǔ)運(yùn)安全管理的觀念過于陳舊。

（一）化工儲(chǔ)運(yùn)的監(jiān)督管理不善

化工儲(chǔ)運(yùn)安全管理中，監(jiān)督管理具有極其重大的意義?；て髽I(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)自身進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督管理控制，包括對(duì)整個(gè)企業(yè)的運(yùn)營以及化工儲(chǔ)運(yùn)工作的監(jiān)督。然而，當(dāng)前化工企業(yè)缺乏系統(tǒng)、全面的監(jiān)督管理機(jī)制，企業(yè)中并沒有專門的監(jiān)督機(jī)構(gòu)或者監(jiān)督小組對(duì)企業(yè)的化工儲(chǔ)運(yùn)工作進(jìn)行監(jiān)督和管理。當(dāng)前各大化工企業(yè)的監(jiān)督管理機(jī)制還不夠完善，只是喊喊口號(hào)，作表面宣傳功夫，但并沒有真正實(shí)行到工作中來，監(jiān)督機(jī)制是否完善，嚴(yán)重影響到整個(gè)企業(yè)的運(yùn)營是否合理以及化工儲(chǔ)運(yùn)的管理是否真正得到規(guī)范。產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因在于兩方面，一方面，化工企業(yè)的經(jīng)營者以及高層管理者覺得制定一系列的監(jiān)督管理制度會(huì)限制、阻礙了他們管理者自身在企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中的行為，約束了他們的權(quán)利。另一方面，化工企業(yè)中管理者忽視了企業(yè)實(shí)施監(jiān)督管理機(jī)制的重要意義。其實(shí)監(jiān)督管理對(duì)于化工企業(yè)是否能健康持續(xù)的發(fā)展具有重大意義。

只有規(guī)范石化企業(yè)的化工儲(chǔ)運(yùn)管理，才能保障整個(gè)化工企業(yè)健康持續(xù)的發(fā)展下去，才能真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，從而為社會(huì)創(chuàng)造出更多的社會(huì)效益。然而在現(xiàn)實(shí)工作中，很多企業(yè)對(duì)于化工儲(chǔ)運(yùn)安全監(jiān)督管理這方面都未能真正落實(shí)到工作中去，都僅僅是停留在表面應(yīng)付過關(guān)而已。

（二）化工儲(chǔ)運(yùn)安全管理的觀念過于陳舊

在大多數(shù)化工企業(yè)中，很多高層管理者都忽視了化工儲(chǔ)運(yùn)安全管理的重要性。加上化工企業(yè)中的很多基層工人受教育程度不高，知識(shí)層面不夠廣，難以意識(shí)到化工儲(chǔ)運(yùn)安全管理規(guī)范的重要意義，造成很多工作人員，甚至是基層管理人員缺乏相關(guān)的化工儲(chǔ)運(yùn)安全知識(shí)。相關(guān)工作人員對(duì)于化工儲(chǔ)運(yùn)安全管理的概念模糊，甚至對(duì)化工儲(chǔ)運(yùn)安全管理這個(gè)概念聞所未聞，導(dǎo)致相關(guān)工作人員對(duì)于化工儲(chǔ)運(yùn)安全管理的觀念理解實(shí)在過于陳舊。

因此，即使已經(jīng)有了較為完善的化工儲(chǔ)運(yùn)安全管理規(guī)范條例，也很難能真正將其實(shí)施到現(xiàn)實(shí)工作中來。更有甚者，已經(jīng)將化工儲(chǔ)運(yùn)安全管理看成是阻礙企業(yè)發(fā)展的絆腳石，任務(wù)化工儲(chǔ)運(yùn)安全管理會(huì)嚴(yán)重束縛了企業(yè)的整體發(fā)展?？梢姡嚓P(guān)工作人員以及高層管理者對(duì)于化工儲(chǔ)運(yùn)安全管理概念的認(rèn)識(shí)不夠深，甚至誤解其含義，這使得化工企業(yè)的相關(guān)工作人員對(duì)于進(jìn)行化工儲(chǔ)運(yùn)安全管理積極性不高，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)真正做到化工儲(chǔ)運(yùn)安全管理規(guī)范性。

二、加強(qiáng)化工儲(chǔ)運(yùn)安全管理的有效對(duì)策

要制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，形成安全管理制度與操作規(guī)程，對(duì)安全隱患進(jìn)行排查治理，并監(jiān)控重大危險(xiǎn)源，構(gòu)建預(yù)防機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)行為，確保每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都滿足相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，從而使人、機(jī)、物、環(huán)都處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)。同時(shí)，要不斷加以完善，使企業(yè)安全生產(chǎn)更加規(guī)范化。

（1）建章立制，完善安全管理機(jī)制。

化工儲(chǔ)運(yùn)企業(yè)要結(jié)合安全管理工作實(shí)際情況，進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。同時(shí)，發(fā)放到相應(yīng)的工作崗位上，使工作人員規(guī)范化作業(yè)。安全生產(chǎn)規(guī)章制度主要包括以下幾方面內(nèi)容：安全生產(chǎn)職責(zé)、安全生產(chǎn)投入、文件及檔案管理；安全教育培訓(xùn)、對(duì)特種作業(yè)人員的管理、相關(guān)設(shè)施設(shè)備的安全管理；對(duì)隱患的排查及治理；建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施做到“三同時(shí)”管理；危險(xiǎn)物品與重大危險(xiǎn)源的管理；作業(yè)安全管理、應(yīng)急管理、事故管理等。

（2）加強(qiáng)安全教育。

化工儲(chǔ)運(yùn)企業(yè)在開展安全教育工作時(shí)，應(yīng)聯(lián)系管理人員心理特征及工作需要，利用各種教育形式，從教育的內(nèi)容與形式上進(jìn)行創(chuàng)新，從而讓安全管理員樹立起安全意識(shí)。首先，可以開展討論式教育，利用重特大事故、違規(guī)違章操作引發(fā)事故等典型案例，組織管理員進(jìn)行討論、分析，從而讓大家在討論過程中思想得到提高、統(tǒng)一，及時(shí)認(rèn)識(shí)到不足，糾正缺點(diǎn)。其次，利用活動(dòng)式的教育方式，比如，組織問題答辯、問卷調(diào)查、安全知識(shí)搶答等活動(dòng)，結(jié)合本職工作開展常規(guī)化的安全教育工作。最后，可利用激勵(lì)方式，利用競(jìng)賽等形式，通過主辦管理員、承包經(jīng)營者、企業(yè)員工結(jié)伴競(jìng)賽等方式，強(qiáng)化安全教育的趣味性，在無形中使員工受到安全教育。

（3）重視細(xì)節(jié)上的安全管理。

對(duì)于化工儲(chǔ)運(yùn)過程中安全管理細(xì)節(jié)，要高度重視，強(qiáng)化對(duì)員工的細(xì)節(jié)意識(shí)、安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。要積極進(jìn)行宣傳教育，如印發(fā)相關(guān)的小冊(cè)子，發(fā)放給每位員工，并對(duì)管理中部分注意事項(xiàng)積極進(jìn)行宣傳，確保每位員工都將安全管理記在心中。

嚴(yán)禁攜帶下列物品：火柴、打火機(jī)、其它火種等進(jìn)入倉庫或化工儲(chǔ)存區(qū)、化工收發(fā)作業(yè)區(qū)。對(duì)于火源流動(dòng)與明火作業(yè)要進(jìn)行嚴(yán)格管控。倉庫中嚴(yán)禁煙火，開展修理作業(yè)時(shí)要求使用明火，并要事先申報(bào)，獲得相關(guān)部門的批準(zhǔn)。同時(shí)，做好嚴(yán)格的安全防范措施。當(dāng)汽車、拖拉機(jī)進(jìn)入倉庫前，要先在排氣管口配上防火罩，停車后馬上熄滅發(fā)動(dòng)機(jī)。此外，嚴(yán)禁在倉庫中檢修車輛，禁止在作業(yè)時(shí)啟動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)。要求倉庫與所有作業(yè)場(chǎng)所中使用的一切電器設(shè)備，均屬于防爆型，安裝要滿足相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)，電線不能出現(xiàn)破皮、露線、短路等問題。嚴(yán)禁利用鐵質(zhì)器具敲打容器蓋，在打開大桶蓋或槽車蓋時(shí)，要選擇銅扳手或合金扳手。

（4）加強(qiáng)技方面的安全監(jiān)控。除了對(duì)員工進(jìn)行安全教育外，化工儲(chǔ)運(yùn)企業(yè)還應(yīng)利用現(xiàn)代化的技術(shù)手段，強(qiáng)化安全監(jiān)管。比如，借助智能化的信息管理系統(tǒng)，利用衛(wèi)星技術(shù)、信息技術(shù)、數(shù)據(jù)通信傳輸技術(shù)、電子技術(shù)控制及計(jì)算機(jī)技術(shù)等開展監(jiān)督管理。這樣，能夠有效排查事故隱患，避免事故的發(fā)生，提高安全管理水平。此外，要根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及制度要求，對(duì)各級(jí)監(jiān)管部門的監(jiān)管職責(zé)與化工儲(chǔ)運(yùn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行自查。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，加以研究改善，有效增強(qiáng)化工儲(chǔ)運(yùn)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作水平，杜絕安全事故的發(fā)生。總之，化工儲(chǔ)運(yùn)安全工作是一項(xiàng)長期、艱巨的任務(wù)。尤其是在化工需求量的日益增加，使安全效益顯得更加重要。我們必須認(rèn)識(shí)到，儲(chǔ)運(yùn)安全事故頻發(fā)是由于安全管理不到位，仍需我們儲(chǔ)運(yùn)工作者不懈努力，力爭(zhēng)把儲(chǔ)運(yùn)安全工作落到實(shí)處，建立起安全管理的長效機(jī)制。

參考文獻(xiàn)

[1] 孫武.探究我國石油化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展[J].化學(xué)工程與裝備.2011（02）.

[2] 曾茹，李荔霞.國內(nèi)石油儲(chǔ)運(yùn)業(yè)現(xiàn)狀及安全建議[J].安全、健康和環(huán)境.2011（01）.

第5篇：企業(yè)文化文案策劃范文

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化　安全管理　安全文化

1.高速公路企業(yè)打造安全文化的必要性

高速公路是公路網(wǎng)絡(luò)中最主要的骨架運(yùn)輸通道，在現(xiàn)代化社會(huì)與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中發(fā)揮著關(guān)鍵的作用。如何有效發(fā)揮高速公路快速、高效、安全、暢通的功能和優(yōu)勢(shì)，關(guān)鍵在于高速公路企業(yè)的管理，在于高速公路企業(yè)的安全文化的建立。高速公路管理企業(yè)安全文化是指高速公路管理企業(yè)在長期安全生產(chǎn)和經(jīng)營活動(dòng)中逐步形成的，或有意識(shí)塑造的，又為全體員工接受、遵循的，具有企業(yè)特色的安全思想和意識(shí)、安全作風(fēng)和態(tài)度、安全管理機(jī)制及行為規(guī)范。

從管理實(shí)踐上看，安全方面的制度很多，但縱有制度千萬條也難以規(guī)范每個(gè)員工的行為，更難消除一些員工對(duì)規(guī)章制度的違反，安全事故仍然時(shí)有發(fā)生。這使我們認(rèn)識(shí)到，做好高速公路安全工作絕非依靠簡(jiǎn)單的命令或強(qiáng)制的手段就能奏效。人、車、路、環(huán)境四位一體的管理格局，決定了高速公路安全工作的復(fù)雜性。任何單一的管理手段都因其自身的片面性而無法適應(yīng)高速公路動(dòng)態(tài)安全管理的全部要求，這就迫切需要一種超越傳統(tǒng)安全管理的局限，上下一體、由內(nèi)而外的全新約束力量。只有將安全上升為個(gè)人行為準(zhǔn)則、班組價(jià)值取向，乃至企業(yè)文化，才能將安全貫穿、滲透到企業(yè)的各個(gè)方面，推動(dòng)企業(yè)的健康和諧發(fā)展。

一個(gè)良性發(fā)展的企業(yè)，必通過其共同的價(jià)值體系，形成統(tǒng)一的思想、觀念，使員工思想深處形成一種定勢(shì)和響應(yīng)機(jī)制。

2.高速公路企業(yè)安全文化建設(shè)存在的問題

2.1高速公路企業(yè)安全文化建設(shè)缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃，不夠規(guī)范化、體系化、系統(tǒng)化。

2.2高速公路企業(yè)個(gè)別員工觀念沒有認(rèn)識(shí)到安全文化的重要性，對(duì)安全文化基本理念不清晰。

2.3高速公路企業(yè)個(gè)別員工素質(zhì)不能適應(yīng)安全文化建設(shè)的要求。

3.高速公路企業(yè)在安全文化建設(shè)的主要對(duì)策

3.1形成共同安全價(jià)值觀。安全工作首要任務(wù)就是做好人的安全思想（意識(shí)）、安全知識(shí)（應(yīng)知）、安全技能（應(yīng)會(huì)）的教育和培訓(xùn)，形成共同的安全價(jià)值觀。安全價(jià)值觀，是在安全方面衡量對(duì)與錯(cuò)、好與壞的最基本的道德規(guī)范和思想，對(duì)于企業(yè)來說它是安全文化管理的核心要素，應(yīng)當(dāng)包括安全理念、安全體系以及安全目標(biāo)等內(nèi)容。管理體系要切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，將安全理念落到實(shí)處，就必須建立健全與之相配套的安全管理體系。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶頭貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的工作原則，凡涉及安全生產(chǎn)工作并需要協(xié)調(diào)工作的，形成經(jīng)理親自抓，分管副經(jīng)理監(jiān)督負(fù)責(zé)，其他副經(jīng)理“一崗雙責(zé)”，各部門、單位分工協(xié)作，專職安全部門具體實(shí)施并進(jìn)行協(xié)調(diào)督查的工作格局。

3.2開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是指通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源，建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)，不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。高速公路企業(yè)要通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)體制機(jī)制，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高安全生產(chǎn)管理能力和水平，規(guī)范員工安全生產(chǎn)行為，及時(shí)有效解決安全生產(chǎn)中存在的突出問題，防范和遏制重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全管理工作程序化、崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、安全操作規(guī)范化，構(gòu)建本質(zhì)安全型企業(yè)。

3.3實(shí)施良好的安全行為。高速公路企業(yè)安全工作中具有四個(gè)特點(diǎn)：一是人員多，駐地分散，安全管理難度大；二是危險(xiǎn)源多，發(fā)生事故的概率高；三是工作環(huán)境特殊，危險(xiǎn)性大；四是行業(yè)多，工作性質(zhì)特點(diǎn)不同，不安全因素多。針對(duì)這樣的安全特點(diǎn)，強(qiáng)化行為塑造，控制“人的不安全行為”，固化安全行為。以開展“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”、“安康杯”安全競(jìng)賽等活動(dòng)為抓手，注重日常安全生產(chǎn)工作與安全活動(dòng)開展的點(diǎn)面結(jié)合，固化全員安全行為。深入開展安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)（基層和基礎(chǔ)建設(shè)），雙基建設(shè)以管理精細(xì)化、工作程序化、制度系統(tǒng)化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為切入點(diǎn)，全面提高基層基礎(chǔ)安全管理工作水平。引入獎(jiǎng)懲激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)，引導(dǎo)、規(guī)范員工行為考評(píng)及獎(jiǎng)勵(lì)制度構(gòu)成了安全管理的激勵(lì)機(jī)制。通過實(shí)施隱患排查整改分級(jí)閉合管理，構(gòu)建了持續(xù)改進(jìn)的危險(xiǎn)源管理機(jī)制。健全安全管理法規(guī)，違反規(guī)定應(yīng)該受到什么樣的懲罰，使安全管理有法可依、有據(jù)可查。

3.4注重建立執(zhí)行力。高速公路企業(yè)從集團(tuán)公司、分（子）公司、所（隊(duì)）、班組等四級(jí)建立一套層層檢查、整改的安全管理模式。完善安全隱患排查制度，將隱患排查工作作為安全工作的重點(diǎn)，建立隱患排查監(jiān)督機(jī)制。采取每日自查與現(xiàn)場(chǎng)巡查相結(jié)合、綜合檢查與重點(diǎn)抽查相結(jié)合、專項(xiàng)檢查與常規(guī)普查相結(jié)合的形式，全面排查各類安全隱患，預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。能整改的立即整改，不能整改的上報(bào)安全委員會(huì)。按照建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例規(guī)定，積極推進(jìn)“兩個(gè)主體，兩個(gè)責(zé)任”的落實(shí)，督促監(jiān)理單位落實(shí)安全管理職能，履行監(jiān)理的安全職責(zé)。對(duì)重點(diǎn)時(shí)期的安全工作進(jìn)行合理安排部署，并針對(duì)施工、運(yùn)營、養(yǎng)護(hù)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營等方面安全工作提出具體要求。在工作中強(qiáng)化執(zhí)行意識(shí)，保證政令暢通，做到樁樁有人管、件件有著落、事事有回音。

參考文獻(xiàn)：

[1]郗恩崇：《高速公路概論》，人民交通出版社，2005年

第6篇：企業(yè)文化文案策劃范文

【關(guān)鍵詞】中小型；化工企業(yè)；消防安全；火災(zāi)事故特點(diǎn)；解決對(duì)策

一、中小型化工企業(yè)火災(zāi)事故特點(diǎn)

（1）造成重大的人員傷亡以及財(cái)產(chǎn)損失。由于生產(chǎn)化工原料本身都是一些易燃易爆品，也有的是有毒、易腐蝕物品，因此如果發(fā)生火災(zāi)的話，基本上就會(huì)伴隨爆炸、復(fù)燃復(fù)爆等問題。必然導(dǎo)致企業(yè)不能正常生產(chǎn)，設(shè)備被損壞以及人員傷亡重大等非常嚴(yán)重的后果。（2）污染環(huán)境?；ぴ弦约吧a(chǎn)過程中的雜質(zhì)以及排放出的廢棄物都是有毒、有腐蝕性的，因此一但發(fā)生火災(zāi)造成泄漏等問題，將會(huì)造成空氣污染，若是流入江河也會(huì)嚴(yán)重污染水質(zhì)，并且影響范圍巨大，時(shí)間持久，基本上后期治理是非常困難的。（3）滅火難度大。一旦中小型化工企業(yè)發(fā)生火災(zāi)之后，救援問題是非常困難的，也經(jīng)常會(huì)導(dǎo)致我們的救援人員造成傷亡。由于化工事故的現(xiàn)場(chǎng)一般都很復(fù)雜，經(jīng)常發(fā)生爆炸，導(dǎo)致火勢(shì)蔓延的更加猛烈。加上很多原料是有毒的，若出現(xiàn)有毒氣體排放出來，將會(huì)嚴(yán)重導(dǎo)致救援人員的安全受到威脅；如若有腐蝕性的物質(zhì)出現(xiàn)，同時(shí)也會(huì)造成救援人員皮膚以及器材的灼傷、損壞。這些化工企業(yè)的特有問題給救援人員帶來了很大的難題。

二、中小型化工企業(yè)中常見的消防安全問題

（1）企業(yè)的生產(chǎn)廠房不達(dá)標(biāo)。由于是中小型的化工企業(yè)，因此投資不是很多，有的企業(yè)會(huì)直接選擇租用廢棄的廠房用來生產(chǎn)，這些廠房必然是不符合工業(yè)流程的需要以及國家安全標(biāo)準(zhǔn)的，在很多方面都存在安全隱患，例如通風(fēng)、防泄漏、消防等方面，都存在著火災(zāi)隱患。（2）消防設(shè)施不齊全。大型的化工企業(yè)在消防設(shè)施上是非常完善的，但中小型企業(yè)一般都會(huì)缺少消防器材，有的小型企業(yè)甚至根本就沒有置備消防器材。有的化工企業(yè)室內(nèi)外的消防給水系統(tǒng)也是不完善的，有的企業(yè)雖然有設(shè)置給水系統(tǒng)，但卻由于廠地較偏遠(yuǎn)，供水網(wǎng)絡(luò)無法滿足火災(zāi)撲救是對(duì)于水的需要。（3）消防的審核以及驗(yàn)收等手續(xù)不齊全。中小型的化工企業(yè)中很多都是家族式的企業(yè)，生產(chǎn)規(guī)模較小，技術(shù)等方面也較薄弱，企業(yè)的經(jīng)營人員法制意識(shí)較差，沒有經(jīng)過相關(guān)方面的教育訓(xùn)練。有的中小型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在廠區(qū)里隨意的更新、改建帶有危險(xiǎn)品的車間和倉庫，以及使用新的設(shè)備等，并且不及時(shí)主動(dòng)的報(bào)告給消防部門，導(dǎo)致很多化工企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)施和空間都是不符合消防安全的。（4）缺乏消防安全管理方面的人才。由于大多數(shù)的中小型化工企業(yè)都是個(gè)人企業(yè)，因此對(duì)于消防組織是不完善的，基本上不會(huì)聘用消防管理方面的人才，也因此導(dǎo)致消防安全問題無人管理，無人負(fù)責(zé)，呈現(xiàn)管理混亂的局面。大部分的企業(yè)都會(huì)為了減少人員資金投入，而選擇在消防管理人員上削減，有的管理人員則是一個(gè)人負(fù)責(zé)多項(xiàng)內(nèi)容，導(dǎo)致消防問題根本沒辦法真正落實(shí)下去。（5）企業(yè)管理人員缺乏安全防范意識(shí)。由于中小型企業(yè)一般都是個(gè)人企業(yè)，因此最注重的是自己的利益，對(duì)于安全意識(shí)是非常缺乏的。很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者本身都不知道如何才能保證安全，在未發(fā)生火災(zāi)事故時(shí)，不會(huì)去問津安全方面的內(nèi)容，提到安全時(shí)表現(xiàn)為一副事不關(guān)己的態(tài)度，不服從安全整改等制度。（6）缺乏安全方面的培訓(xùn)活動(dòng)。中小型化工企業(yè)一般是不會(huì)花錢為自己下面的員工進(jìn)行安全培訓(xùn)教育的，同時(shí)也由于企業(yè)中人員的流動(dòng)性是很大的，這種安全教育做起來非常的困難，因此很多員工都沒有參加過有關(guān)安全方面的培訓(xùn)。由于廠間員工，甚至對(duì)于化學(xué)物質(zhì)一概是不清楚的，對(duì)于操作設(shè)備的規(guī)范流程也不十分清楚，非常容易由于自己的違規(guī)操作而導(dǎo)致火災(zāi)等事故的發(fā)生。一旦火災(zāi)事故發(fā)生了，由于人員沒有經(jīng)過培訓(xùn)，又不懂得如何使用消防措施以及如何撲救火災(zāi)和自我逃生的方法，這樣更會(huì)導(dǎo)致火災(zāi)的蔓延和擴(kuò)大，最后不可收拾。

三、針對(duì)上述問題提出的解決對(duì)策

（1）加強(qiáng)企業(yè)人員的管理。要想從根本上解決企業(yè)的消防問題，則應(yīng)該從最基本的開始做起。企業(yè)人員應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于安全意識(shí)，落實(shí)安全管理制度。特別是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作設(shè)備的工作人員，更應(yīng)該培訓(xùn)到位，保證每個(gè)人都對(duì)設(shè)備的規(guī)范流程有所了解，并且按照規(guī)范的流程進(jìn)行操作，一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)的解決。同時(shí)也要對(duì)員工進(jìn)行火災(zāi)發(fā)生后如何處理的問題進(jìn)行培訓(xùn)，使員工了解如何使用消防設(shè)施以及如何進(jìn)行自救，使損失達(dá)到最小。（2）積極落實(shí)消防安全管理責(zé)任制。在中小型企業(yè)中也要實(shí)行安全責(zé)任制，即每個(gè)環(huán)節(jié)都有專門的安全管理人員，嚴(yán)格按照《中華人民共和國消防法》進(jìn)行配置和管理，將責(zé)任降到每個(gè)人的身上。這樣一旦發(fā)生火災(zāi)事故，可以追究到每個(gè)人的身上，這樣會(huì)很大程度提高管理人員對(duì)于安全的重視程度。（3）加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的安全防范意識(shí)。一個(gè)企業(yè)要想從整體上提高安全防范意識(shí)，首先需要加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的安全防范意識(shí)。唯有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)本身了解了消防安全的重要性，才能夠根據(jù)消防規(guī)范要求，從根本上解決中小型化工企業(yè)的安全問題。（4）加強(qiáng)消防設(shè)施的維護(hù)管理工作。消防設(shè)施的管理也是一項(xiàng)非常棘手的問題。猶如上述所說，許多中小型化工企業(yè)由于對(duì)消防設(shè)施不重視，很多企業(yè)的消防設(shè)施都是不合格的，這一點(diǎn)政府部門應(yīng)該加強(qiáng)管理和干預(yù)。首先是關(guān)于消防供水問題，偏遠(yuǎn)的廠區(qū)消防供水是供應(yīng)不上的，我們需要對(duì)消防供水的水池、水罐等水源進(jìn)行調(diào)查，并采取一定措施解決這一問題。另外關(guān)于消防栓、消防泵以及消防水泡等設(shè)施，在保證充足的情況下，還需要定期進(jìn)行維護(hù)，使它們處于一種良好的備用狀態(tài)。還有一些需要注意的是關(guān)于報(bào)警按鈕、雨淋滅火系統(tǒng)、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)的等設(shè)施的檢修和維護(hù)工作，保證各部分正常有效的進(jìn)行。（5）定期在企業(yè)中組織消防演練工作?，F(xiàn)如今消防演練已經(jīng)成為了各中小學(xué)校必須完成的一項(xiàng)內(nèi)容。同時(shí)去建議，在中小型私人化工企業(yè)中也要進(jìn)行消防演練工作。國家消防部門定期下到各企業(yè)中，為企業(yè)進(jìn)行消防演練，相信企業(yè)員工通過消防演練過程，能夠發(fā)現(xiàn)很多問題，并且及時(shí)的去解決它。演練時(shí)不光有企業(yè)和消防部門，環(huán)保部門也應(yīng)該積極參與進(jìn)去，建立起完備的安全預(yù)案。（6）存在消防安全隱患，及時(shí)上報(bào)政府。企業(yè)中有一些難以整改并且嚴(yán)重影響消防安全的隱患，企業(yè)需要及時(shí)的將情況上報(bào)給政府有關(guān)部門。同時(shí)消防部門也應(yīng)該加強(qiáng)安全監(jiān)督問題，定期、不定期的下到各個(gè)企業(yè)中去，與環(huán)保部門、公安部門等各個(gè)部門聯(lián)合起來，提高對(duì)企業(yè)的整改力度，加強(qiáng)消防安全設(shè)施的可靠性。

四、總結(jié)

中小型企業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)中非常重要的一部分，由于中小型化工企業(yè)有著它特有的特點(diǎn)，消防安全是一項(xiàng)非常重要的內(nèi)容。關(guān)于中小型化工企業(yè)的消防安全問題，我們需要不斷去探索，認(rèn)真做好防范工作，從根本上解決消防安全問題，最大限度的降低這些企業(yè)發(fā)生火災(zāi)的概率，以保證企業(yè)的人身以及財(cái)產(chǎn)安全。

參 考 文 獻(xiàn)

[1]張洪江.關(guān)于中小企業(yè)消防安全管理的思考[A].2011中國消防協(xié)會(huì)科學(xué)技術(shù)年會(huì)論文集[C].2011

[2]許學(xué)軍.消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)及其運(yùn)行機(jī)制研究[A].

2007年湖北省消防學(xué)術(shù)論文集[C].2007

[3]張淑秋.推動(dòng)社會(huì)消防安全管理創(chuàng)新[N].吉林日?qǐng)?bào).2011

[4]金天誠.淺談西部消防工作存在的問題及對(duì)策[J].企業(yè)導(dǎo)報(bào).

2009（5）

第7篇：企業(yè)文化文案策劃范文

在電算化會(huì)計(jì)環(huán)境下，只需錄入原始數(shù)據(jù)或通過外部系統(tǒng)轉(zhuǎn)入機(jī)制憑證并在計(jì)算機(jī)財(cái)務(wù)軟件的指導(dǎo)下進(jìn)行會(huì)計(jì)分錄處理；對(duì)憑證的制作、審核、匯總、登帳、確認(rèn)均由計(jì)算機(jī)自動(dòng)完成打印輸出，借貸平衡等工作也由計(jì)算機(jī)自動(dòng)完成，同時(shí)可以根據(jù)需要生成各種會(huì)計(jì)報(bào)表，提高了財(cái)務(wù)人員的工作效率，也避免了計(jì)算加總等工作出現(xiàn)的錯(cuò)誤。在保存方式上，保存介質(zhì)是“磁盤”，磁性介質(zhì)。磁性介質(zhì)的采用節(jié)約了數(shù)據(jù)的保存空問，也使數(shù)據(jù)存取方便，同時(shí)通過數(shù)據(jù)拷貝、轉(zhuǎn)入等方法避免了手工記錄中出現(xiàn)重復(fù)記錄的現(xiàn)象。磁性介質(zhì)的保存除了需要紙介質(zhì)保存所需的部分工作外，還要進(jìn)行防病毒、防磁化等工作。由于磁盤存在著物理易損性，需要對(duì)磁盤進(jìn)行備份工作。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)檔案管理中的現(xiàn)狀

企業(yè)財(cái)務(wù)檔案管理的目的主要有兩個(gè)。第一，是為了保證財(cái)務(wù)檔案信息的安全和完整。第二，是為了能夠更好地使用財(cái)務(wù)檔案，為財(cái)務(wù)管理活動(dòng)提供便利。根據(jù)當(dāng)前的一些法律規(guī)定，除了一些經(jīng)濟(jì)監(jiān)督部門有權(quán)調(diào)用財(cái)務(wù)檔案之外，企業(yè)財(cái)務(wù)檔案一般不得外借和查閱，如果說非要外借或查閱，則需要經(jīng)過企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并按照管理規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)，才能提供財(cái)務(wù)檔案的查閱和復(fù)制。即便是企業(yè)內(nèi)部人員查閱財(cái)務(wù)檔案也要經(jīng)過檔案保管部門負(fù)責(zé)人的同意和批準(zhǔn)，并辦理相應(yīng)的登記手續(xù)，涉及企業(yè)經(jīng)營管理秘密的還要經(jīng)過企業(yè)負(fù)責(zé)人的批準(zhǔn)，且只能查閱，不能復(fù)制和外借，沒有權(quán)限的管理人員是不能接觸涉密財(cái)務(wù)檔案的。但是很多企業(yè)在具體執(zhí)行的過程中卻沒有這樣嚴(yán)格要求，幾乎所有的管理人員都能輕而易舉的借閱到財(cái)務(wù)管理檔案，給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和經(jīng)營管理留下了很多安全隱患。而一些企業(yè)在財(cái)務(wù)檔案管理上將財(cái)務(wù)檔案與其它檔案混合在一起管理，沒有將財(cái)務(wù)檔案進(jìn)行專門的分類管理，在使用過程中查找財(cái)務(wù)檔案比較麻煩，導(dǎo)致財(cái)務(wù)檔案不能為企業(yè)經(jīng)營管理和財(cái)務(wù)管理提供檔案服務(wù)。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)檔案管理信息化問題的對(duì)策建議

1.提高認(rèn)識(shí)，不斷完善財(cái)務(wù)檔案管理制度。企業(yè)財(cái)務(wù)檔案管理中的問題，很大程度是企業(yè)的負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)檔案管理者缺乏對(duì)財(cái)務(wù)檔案管理最基本的認(rèn)識(shí)導(dǎo)致的。因此，在今后的發(fā)展過程中企業(yè)應(yīng)該組織財(cái)務(wù)檔案管理相關(guān)人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高對(duì)財(cái)務(wù)檔案管理重要性的認(rèn)識(shí)。企業(yè)要不斷完善財(cái)務(wù)檔案管理制度，制定完善的財(cái)務(wù)檔案管理規(guī)定，結(jié)合企業(yè)自身的財(cái)務(wù)管理狀況，健全和完善企業(yè)財(cái)務(wù)檔案管理控制程序和業(yè)務(wù)操作規(guī)范，明確財(cái)務(wù)檔案管理人員及其責(zé)任，以及違反財(cái)務(wù)檔案管理制度的處罰，完善財(cái)務(wù)檔案管理設(shè)施，突出程序規(guī)范及責(zé)任，為全面實(shí)施財(cái)務(wù)檔案管理信息化制度創(chuàng)造良好的條件。

2.強(qiáng)化責(zé)任，大力提高財(cái)務(wù)檔案管理制度的執(zhí)行力。良好的財(cái)務(wù)檔案管理制度只有真正貫徹落實(shí)到企業(yè)財(cái)務(wù)檔案管理具體工作當(dāng)中才能發(fā)揮其作用，才能體現(xiàn)出制度規(guī)范對(duì)財(cái)務(wù)管理工作及企業(yè)經(jīng)營管理的價(jià)值。應(yīng)該在制度中明確監(jiān)督處罰的措施，定期檢查財(cái)務(wù)檔案管理有關(guān)人員的檔案管理工作，要求檔案管理人員必須嚴(yán)格按照法律的規(guī)定做好財(cái)務(wù)檔案的立卷、歸檔、保管工作，所有的查閱、復(fù)制、銷毀應(yīng)該嚴(yán)格遵守企業(yè)的財(cái)務(wù)檔案管理規(guī)定。

3.規(guī)范程序，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)檔案安全管理和使用規(guī)定。在財(cái)務(wù)檔案管理工作當(dāng)中，企業(yè)既要保證財(cái)務(wù)檔案信息的安全和完整，又要為企業(yè)經(jīng)營和財(cái)務(wù)管理活動(dòng)提供服務(wù)和支持。由于財(cái)務(wù)檔案包含著企業(yè)經(jīng)營管理的很多信息，一些信息涉及到企業(yè)經(jīng)營管理中的商業(yè)秘密，從維護(hù)企業(yè)根本利益的角度來講，除相關(guān)經(jīng)濟(jì)監(jiān)督部門的檢查和工作需要之外，一律不準(zhǔn)外借，即便是相關(guān)經(jīng)濟(jì)監(jiān)督部門的檢查或工作需要，也要經(jīng)過企業(yè)負(fù)責(zé)人的批準(zhǔn)。

4.搞好數(shù)據(jù)挖掘和整理，建好數(shù)據(jù)庫，并及時(shí)采集動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)。檔案信息的數(shù)字化是整檔案管理信息化的基礎(chǔ)，其他的一切工作都建立在此基礎(chǔ)之上。實(shí)現(xiàn)檔案管理的信息化，必須向數(shù)字化、信息化檔案管理轉(zhuǎn)變。未來的財(cái)務(wù)檔案室就是財(cái)務(wù)檔案的數(shù)據(jù)采集源泉和基地，是數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、管理、處理、查詢、檢索、傳遞的數(shù)字化信息服務(wù)工作基地。必須建立企業(yè)財(cái)務(wù)檔案數(shù)據(jù)庫，可以按企業(yè)財(cái)務(wù)檔案的內(nèi)容分類建立若干個(gè)主要的數(shù)據(jù)庫，如按標(biāo)準(zhǔn)制度原始憑證、會(huì)計(jì)賬簿、指標(biāo)文件、工作資料等建立幾個(gè)主要基本數(shù)據(jù)庫。數(shù)據(jù)庫一經(jīng)建立，立即著手?jǐn)?shù)據(jù)的錄入，將本單位的財(cái)務(wù)檔資料及時(shí)錄入電腦。

5.搞好財(cái)務(wù)檔案信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高檔案使用效率。檔案的最大價(jià)值在于利用，檔案管理信息化的實(shí)現(xiàn)將為檔案信息的充分利用提供廣闊天地。建立完善的財(cái)務(wù)檔案信息絡(luò)，保證檔案信息的完整性。同時(shí)也可以實(shí)行聯(lián)機(jī)公共目錄查詢、光盤遠(yuǎn)程檢索服務(wù)，也可以通過電子郵件或BBS等方式開展財(cái)務(wù)檔案信息咨詢。

6.搞好財(cái)務(wù)檔案管理輔助決策系統(tǒng)建設(shè)。做到定量分析與定性分析相結(jié)合，科學(xué)管理使用檔案財(cái)務(wù)檔案信息，通過采集整理和網(wǎng)絡(luò)傳輸，必須依賴于先進(jìn)的、智能化程度較高的輔助決策系統(tǒng)。以管理科學(xué)、計(jì)算機(jī)科學(xué)、行為科學(xué)和控制論為基礎(chǔ)，以計(jì)算機(jī)技術(shù)、人工智能技術(shù)、經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)等為手段，建立決策支持系統(tǒng)。最大限度地提高財(cái)務(wù)保障的決策水平。

第8篇：企業(yè)文化文案策劃范文

一、新改版《富紳報(bào)》，建設(shè)通訊員隊(duì)伍

不足：企業(yè)文化公關(guān)部除內(nèi)刊編輯出版外，還兼顧外部媒體公關(guān)及企業(yè)、產(chǎn)品廣告策劃、文案撰寫等職責(zé)，因?yàn)槿耸植蛔?，?dǎo)致相關(guān)工作往往交錯(cuò)進(jìn)行，既耗費(fèi)大量精力，效果也不是很理想。因《富紳報(bào)》既往時(shí)期停刊過久，通訊員在新聞稿件采寫方面的能力十分欠缺，亟待提高，但以企業(yè)文化部現(xiàn)有的人員編制（事實(shí)上本部門就一個(gè)人，經(jīng)理和員工兼職），根本抽不出人和時(shí)間來對(duì)通訊員進(jìn)行必要的系統(tǒng)性培訓(xùn)。通訊員能力無法提升，找不準(zhǔn)內(nèi)刊宣傳方向和重點(diǎn)，所遞交的稿件難以達(dá)到編輯要求。如此一來，《富紳報(bào)》稿源緊張，現(xiàn)有編輯能夠用于深入員工、深入車間采寫的時(shí)間無法保證，通訊員積極性難以提高，編輯用于修改投稿的工作量繁重，《富紳報(bào)》辦報(bào)質(zhì)量也難以進(jìn)步。

1 2 3 4

建議：部門需要招聘至少兩名普通職員，分擔(dān)內(nèi)部培訓(xùn)和行業(yè)資訊收集、媒體初步聯(lián)絡(luò)、接待、函件往來等較為簡(jiǎn)單但繁瑣的工作。

二、加強(qiáng)媒體公關(guān)，創(chuàng)造媒體支持平臺(tái)

自9月入職以來，本人充分利用曾經(jīng)在財(cái)經(jīng)雜志做過記者的天然優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)出擊，廣泛接觸專業(yè)報(bào)紙、雜志、網(wǎng)站，并努力建立良好的協(xié)作關(guān)系。

9月，先后有24家專業(yè)網(wǎng)站，5家報(bào)紙?jiān)谥攸c(diǎn)欄目和版塊對(duì)集團(tuán)的人事改革和品牌提升、完善思路和進(jìn)程進(jìn)行了全面、深入報(bào)道，有關(guān)集團(tuán)的宣傳報(bào)道文字逾6萬余字。網(wǎng)站包括人民網(wǎng)、中國品牌總網(wǎng)、中國服裝商務(wù)網(wǎng)、中國時(shí)尚品牌網(wǎng)、中國服裝財(cái)富網(wǎng)、富民時(shí)裝網(wǎng)等一批高端、專業(yè)網(wǎng)站，登載此新聞的報(bào)紙則有《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》、《服裝時(shí)報(bào)》、《南方都市報(bào)》、《民營經(jīng)濟(jì)報(bào)》等。

不足：因公司資金瓶頸等原因，大量涉及軟文側(cè)面宣傳的文字未能正常、及時(shí)刊發(fā)，因人手不足的原因，連續(xù)、深入報(bào)道工作難以持久，品牌宣傳很難形成規(guī)模效應(yīng)。零星的新聞稿件刊發(fā)和有限的媒體投放不能對(duì)品牌形象塑造和公眾注意力吸引構(gòu)成“族群效應(yīng)”，對(duì)公司產(chǎn)品銷售和貨幣變現(xiàn)的推動(dòng)作用不夠穩(wěn)定，作用有限。

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建議：專人負(fù)責(zé)媒體聯(lián)絡(luò)和新聞稿件的廣泛投發(fā)，不斷拓寬宣傳渠道，保持和增進(jìn)與相關(guān)專業(yè)媒體負(fù)責(zé)人的友好關(guān)系，鞏固和壯大富紳的宣傳陣線，重視新聞投放的規(guī)模效應(yīng)，更好地為銷售服務(wù)。

三、變革富紳網(wǎng)站，做好品牌宣傳首要形象工程

富紳網(wǎng)站是外界了解公司管理、經(jīng)營、產(chǎn)品、銷售網(wǎng)絡(luò)等一切信息的首要窗口。平煤集團(tuán)的合作成功足以充分說明：信息時(shí)代，任何企業(yè)、產(chǎn)品在網(wǎng)絡(luò)中的表現(xiàn)力最終會(huì)成為影響其銷售力的重要因素。因?yàn)閷I(yè)人才的缺乏，集團(tuán)網(wǎng)站呈現(xiàn)“老（面孔）、空（內(nèi)容）、慢（更新）”的特點(diǎn)。針對(duì)這一情況，承蒙陳董信任和支持，本人潛心研究、多方考慮，在公司高層管理會(huì)議上遞交了《富紳集團(tuán)網(wǎng)站改革思路和實(shí)施辦法》，大膽就板塊重組、內(nèi)容分布、權(quán)責(zé)承擔(dān)、潛在風(fēng)險(xiǎn)等諸多方面提供了整套操作方案。在新聞方面，本部門所負(fù)責(zé)的“新聞動(dòng)態(tài)”欄目基本上能做到及時(shí)、準(zhǔn)確更新。

不足：依照與當(dāng)初承擔(dān)公司網(wǎng)站建設(shè)與維護(hù)的網(wǎng)站制作公司簽訂的合同規(guī)定：網(wǎng)站現(xiàn)有任何板塊的增刪，都必須重新付費(fèi)。諸如廣告影音畫面的變動(dòng)、更新、增加等工作，對(duì)方設(shè)計(jì)好了相關(guān)程序，必須報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)和重新付費(fèi)后方能調(diào)整。某種程度上，等于公司自有網(wǎng)站的命脈操控在別人手中，公司的自主和自由度極為薄弱，嚴(yán)重影響網(wǎng)站的形象化、規(guī)范化進(jìn)程。因?yàn)闋可娌块T太廣，本人實(shí)在沒有時(shí)間和精力通過部門協(xié)調(diào)會(huì)議解決這個(gè)問題，網(wǎng)站改革一事就此擱淺。

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建議：由電腦中心和企業(yè)文化公關(guān)部主持召開專門的部門協(xié)調(diào)會(huì)議，黃天存經(jīng)理負(fù)責(zé)作出預(yù)算，并做好與網(wǎng)站制作公司的溝通、協(xié)作；本人負(fù)責(zé)將網(wǎng)站變革思路、辦法和各部門需承擔(dān)的責(zé)任、義務(wù)闡釋清楚，并確定相關(guān)責(zé)任人。

四、公關(guān)造勢(shì)，品牌“活”起來

自9月15日參加在廣州琶州舉行的第二屆中國暨中法中小企業(yè)博覽會(huì)以來，富紳集團(tuán)的高調(diào)精彩亮相吸引了來自廣告、策劃、傳媒等的多方關(guān)注。受良好開端鼓舞，圍繞企業(yè)“品牌激活”中心，在總經(jīng)理張海良先生和品牌總監(jiān)曹茜女士的領(lǐng)導(dǎo)下，企業(yè)文化公關(guān)部參與策劃并全程服務(wù)了幾次大型公關(guān)活動(dòng)：

1、第二屆中國暨中法中小企業(yè)博覽會(huì)。本部門負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文案撰寫、編排，并參與決定現(xiàn)場(chǎng)展廳布置。

2、首屆“富紳杯”新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)大賽。與N.T廣東服裝學(xué)院合作，制定相關(guān)參賽細(xì)節(jié)、標(biāo)準(zhǔn)。

3、贊助“愛我中華，愛我惠州”國慶大型文藝晚會(huì)。因?yàn)榭紤]周詳，統(tǒng)籌到位，公司LOGO和宣傳標(biāo)語高頻次地出現(xiàn)在晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的直播屏幕上。

4、企業(yè)形象電視廣告宣傳片。負(fù)責(zé)所有文案撰寫、場(chǎng)景設(shè)計(jì)、章節(jié)時(shí)段裁剪。因?yàn)槠放瓶偙O(jiān)的離職，本項(xiàng)工作至今被擱置。

5、掛歷、產(chǎn)品畫冊(cè)更新。協(xié)助文字內(nèi)容選擇、修訂、編排。

不足：公關(guān)策劃能和新聞事件、社會(huì)熱點(diǎn)結(jié)合效果最好，但因?yàn)槿藛T配置和資金等原因，我們無法及時(shí)、有效地抓住機(jī)會(huì)并及時(shí)將事件影響擴(kuò)大。致使一些公關(guān)活動(dòng)呈現(xiàn)“雷聲大，雨點(diǎn)小”特點(diǎn)，人員和資金投入較低，效果也較差。公關(guān)策劃沒有向“新聞”過渡，并刺激公眾眼球，基本是自娛自樂。

第9篇：企業(yè)文化文案策劃范文

1.產(chǎn)品內(nèi)頁文案

(1)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行風(fēng)格、款式分類，為每個(gè)產(chǎn)品每張圖片命名配寫文案

(2)對(duì)內(nèi)頁美工在有內(nèi)頁模版文字需求時(shí)提供幫助

(3)臆想、討論、分析產(chǎn)品購買者需求點(diǎn)，放大進(jìn)行文字說明、提煉產(chǎn)品買點(diǎn)

2.活動(dòng)策劃方案

(一)根據(jù)營銷策略方向?qū)Φ赇佀杌顒?dòng)進(jìn)行文字闡述，說明內(nèi)容應(yīng)包括：

(1)活動(dòng)主題，潤色(活動(dòng)是什么)

(2)活動(dòng)說明(為什么策劃這個(gè)活動(dòng))

(3)實(shí)施方案(如何執(zhí)行)

(4)活動(dòng)期限(活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間)

(二)針對(duì)淘寶的大型活動(dòng)，做出活動(dòng)店鋪的可行性方案

3.品牌故事

(1)本公司需要的品牌介紹、品牌推廣等相關(guān)材料的編寫

(2)客戶線上店鋪品牌故事的編寫

4.企業(yè)文化

客戶公司線上的企業(yè)文化的撰寫

5.鉆展、直通車、店鋪首頁所需文案的編寫

6.運(yùn)營微博

運(yùn)營公司的官方微博，提高粉絲量，逐步擴(kuò)大微博影響

(1)搜集發(fā)微博的資料，定時(shí)發(fā)微博

(2)和微博上的粉絲互動(dòng)，回答他們的問題，對(duì)他們的評(píng)論進(jìn)行回復(fù)

(3)運(yùn)用一些微博運(yùn)營工具提高微博粉絲量

7.分析數(shù)據(jù)

在店鋪活動(dòng)期間，關(guān)注后臺(tái)的數(shù)據(jù)變化，學(xué)會(huì)對(duì)店鋪的后臺(tái)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，為店鋪活動(dòng)策劃打基礎(chǔ)

8.培訓(xùn)

積極準(zhǔn)時(shí)參加公司舉辦的各類培訓(xùn)，提高專業(yè)技能與個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)，與公司共同進(jìn)步

9.活動(dòng)分析

分析淘寶店鋪和幫派的成功活動(dòng)案例，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行分析總結(jié)，收集存檔，吸取經(jīng)驗(yàn)

10.隨時(shí)記錄

隨時(shí)記錄自己的一些想法或者是策劃方案

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