會(huì)計(jì)核算工作流程及規(guī)范精選(九篇)

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第1篇：會(huì)計(jì)核算工作流程及規(guī)范范文

【關(guān)鍵詞】企業(yè)預(yù)算管理 會(huì)計(jì)核算 現(xiàn)狀 設(shè)想

自從改革開(kāi)放之后，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系逐漸從沿海地區(qū)擴(kuò)展至我國(guó)的中西部地區(qū)，企業(yè)的市場(chǎng)隨之而擴(kuò)大。為了應(yīng)對(duì)日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，企業(yè)必須做好預(yù)算管理工作和相關(guān)的會(huì)計(jì)核算工作。但在當(dāng)前的大部分企業(yè)中，預(yù)算管理和會(huì)計(jì)核算工作開(kāi)展的并不令人滿意。為此，筆者也談?wù)勛约旱囊恍┫敕ā?/p>

一、預(yù)算管理和會(huì)計(jì)核算的含義

所謂預(yù)算管理，是指企業(yè)通過(guò)預(yù)算來(lái)對(duì)各大部門的財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)資源等進(jìn)行有效調(diào)配、控制和考察，從而高效的完成企業(yè)的各種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、商業(yè)活動(dòng)，達(dá)到既定的目標(biāo)。預(yù)算管理活動(dòng)一般服從于企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，同時(shí)，它又在戰(zhàn)略目標(biāo)的指導(dǎo)下，對(duì)企業(yè)內(nèi)各部門的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行分析、策劃，使企業(yè)各部門能有條不紊的運(yùn)轉(zhuǎn)。在預(yù)算管理的調(diào)節(jié)下，企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和階段性目標(biāo)，可以在最短的時(shí)間內(nèi)得以實(shí)現(xiàn)，當(dāng)然，在特殊情況下，它還能幫助企業(yè)調(diào)整目標(biāo)，使企業(yè)不致因市場(chǎng)的變化而出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)損失。

會(huì)計(jì)核算，是指會(huì)計(jì)人員在相關(guān)的政策法規(guī)的指引下，嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)的各種財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)量統(tǒng)計(jì)的活動(dòng)。它是用來(lái)配合預(yù)算管理的，其工作內(nèi)容包括記賬、算賬和報(bào)賬[1]。并且，會(huì)計(jì)核算和預(yù)算管理的聯(lián)系非常緊密。

二、預(yù)算管理和會(huì)計(jì)核算對(duì)于企業(yè)的意義

第一，了解預(yù)算管理對(duì)于企業(yè)發(fā)展的意義。這可以從預(yù)算管理和企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、資源調(diào)配、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、績(jī)效考核和成本控制的關(guān)系來(lái)展開(kāi)。企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定以及實(shí)施，與預(yù)算管理密切相關(guān)。因?yàn)槠髽I(yè)在制定年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的計(jì)劃時(shí)，必須對(duì)當(dāng)年的經(jīng)濟(jì)政策、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)作充分的了解，并通過(guò)相關(guān)的程序和編制方法，對(duì)企業(yè)本年度的各種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)做出預(yù)算管理。在預(yù)算管理的協(xié)助下，企業(yè)的年度計(jì)劃以及戰(zhàn)略計(jì)劃就能穩(wěn)步推進(jìn)。在不斷實(shí)現(xiàn)企業(yè)制定的大小目標(biāo)時(shí)，預(yù)算管理已經(jīng)對(duì)企業(yè)的各種資源進(jìn)行了調(diào)配，并通過(guò)隨時(shí)了解市場(chǎng)行情來(lái)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制，以保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。與此同時(shí)，在預(yù)算管理的監(jiān)督下，可以對(duì)各大部門的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀進(jìn)行定期或不定期的考核、評(píng)估，以此為依據(jù)，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的員工實(shí)施績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)制度或懲罰制度[2]。企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，在預(yù)算管理的控制下定能降到最低，使企業(yè)的利潤(rùn)達(dá)到最大化。

第二，理解會(huì)計(jì)核算對(duì)于企業(yè)的重大意義。在以往的會(huì)計(jì)核算中，核算職能僅包括對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行的事后核算，在現(xiàn)代的會(huì)計(jì)核算中，該項(xiàng)職能范圍有所擴(kuò)大，在原來(lái)的基礎(chǔ)上添加了事前核算和事中核算。在這三大核算的相互協(xié)調(diào)下，企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)有可能實(shí)現(xiàn)最佳控制，保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在事前核算活動(dòng)中，企業(yè)能夠?qū)σ欢〞r(shí)間內(nèi)的各種財(cái)務(wù)支出、收入作一大概的分析、計(jì)劃。在事中核算活動(dòng)中，能夠?qū)ζ髽I(yè)的各種財(cái)務(wù)活動(dòng)實(shí)施有效的干預(yù)、調(diào)節(jié)。在事后核算中，通過(guò)記賬、算賬和報(bào)賬的方式，了解事前核算和事中核算的準(zhǔn)確性，為以后的核算活動(dòng)積累經(jīng)驗(yàn)。

三、預(yù)算管理和會(huì)計(jì)核算的現(xiàn)狀

會(huì)計(jì)核算和預(yù)算管理兩者的關(guān)系十分緊密，他們都是為了改善、提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，幫助企業(yè)達(dá)到既定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。但是，兩者還是有很大的差異，所以在編制口徑、展現(xiàn)形式上，兩者都是很不一樣的。具體來(lái)看，主要有兩大區(qū)別：第一，會(huì)計(jì)核算的是針對(duì)于實(shí)際的數(shù)據(jù)，不一定能與預(yù)算的編制數(shù)據(jù)向吻合；第二，會(huì)計(jì)注重對(duì)數(shù)據(jù)的考核，這與預(yù)算實(shí)行反饋數(shù)據(jù)有所區(qū)別?？傮w來(lái)看，會(huì)計(jì)核算要求依照會(huì)計(jì)行業(yè)的相關(guān)制度進(jìn)行，使其與預(yù)算管理的靈活處置有一定的沖突。兩者的主要問(wèn)題，如下：

（一）數(shù)據(jù)不真實(shí)

各種虛假數(shù)據(jù)、虛假預(yù)算，是企業(yè)預(yù)算管理中的主要問(wèn)題。因?yàn)榇蠖鄶?shù)企業(yè)的預(yù)算信息不對(duì)稱，而且各種信息往往不是公開(kāi)透明的。在這種情況下，一些申報(bào)預(yù)算的單位，對(duì)本企業(yè)的準(zhǔn)確信息不能有效掌握，但為了應(yīng)付上級(jí)的預(yù)算管理要求及其所在單位的經(jīng)濟(jì)利益，就擴(kuò)大預(yù)算數(shù)據(jù)。他們?cè)谏蠄?bào)預(yù)算數(shù)據(jù)時(shí)，往往虛假估計(jì)各種固定資產(chǎn)的數(shù)量和金額，而由于信息的不對(duì)稱，上級(jí)不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)這種弄虛作假的行為。這就導(dǎo)致企業(yè)的預(yù)算偏離正常軌道，影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

（二）會(huì)計(jì)從業(yè)者的能力不達(dá)標(biāo)

會(huì)計(jì)從業(yè)者對(duì)相關(guān)的會(huì)計(jì)從業(yè)準(zhǔn)則不了解，自身的職業(yè)素養(yǎng)與標(biāo)準(zhǔn)會(huì)計(jì)從業(yè)人員相差很大。所以，在從事財(cái)務(wù)活動(dòng)中，這些人沒(méi)有法律觀念、道德輿論的約束，肆意改變費(fèi)用的用途，甚至虛報(bào)支出，為自己牟取私利。這種違法違紀(jì)的活動(dòng)，損害了企業(yè)的信譽(yù)，對(duì)企業(yè)的發(fā)展非常不利。

（三）工作流程不規(guī)范

工作流程不規(guī)范，是會(huì)計(jì)核算中的第二大問(wèn)題。這主要表現(xiàn)在企業(yè)忽視了對(duì)會(huì)計(jì)核算中基礎(chǔ)工作流程的規(guī)范管理，使其不能與預(yù)算管理高效配合。這就使得企業(yè)的各種資源不很有效協(xié)調(diào)，延遲企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，直接影響了企業(yè)的預(yù)算管理的順利實(shí)施。

四、對(duì)企業(yè)預(yù)算管理和會(huì)計(jì)核算的一些設(shè)想

（一）科學(xué)編制預(yù)算管理?xiàng)l例

為了杜絕企業(yè)內(nèi)部信息數(shù)據(jù)不真實(shí)的不良現(xiàn)象，企業(yè)應(yīng)該制定科學(xué)的預(yù)算管理?xiàng)l例。在當(dāng)前的企業(yè)內(nèi)部，預(yù)算的制定方法是，增量預(yù)算管理法。它主要是根據(jù)上一年各部門、單位的數(shù)據(jù)，在一定范圍內(nèi)調(diào)節(jié)上一年預(yù)算額度的辦法來(lái)管理企業(yè)的各種預(yù)算。由于這種方法主要是參考以往的數(shù)據(jù)，就難免給一些單位或部門留下鉆空子的機(jī)會(huì)。但加入其他預(yù)算管理辦法，卻有可能杜絕這種現(xiàn)象。例如，加入零基預(yù)算法、固定預(yù)算法和動(dòng)態(tài)預(yù)算法等等。在此，僅對(duì)零基預(yù)算法做些說(shuō)明。所謂零基預(yù)算法，是指不以上一年的數(shù)據(jù)為參考對(duì)象，而通過(guò)對(duì)某項(xiàng)開(kāi)支采取分析的方法進(jìn)行預(yù)算管理。

（二）重視會(huì)計(jì)核算的依據(jù)作用

為了解決會(huì)計(jì)從業(yè)能力、素質(zhì)低的問(wèn)題，企業(yè)管理者應(yīng)重視會(huì)計(jì)核算的依據(jù)作用。使會(huì)計(jì)從業(yè)者不能單憑主觀意志就能篡改相關(guān)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，造成企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。具體操作是，將預(yù)算管理進(jìn)行一定的縮編處理，使一個(gè)預(yù)算部門對(duì)應(yīng)多個(gè)會(huì)計(jì)核算科目。在此基礎(chǔ)上，增加考核部門，保證考核部門只對(duì)應(yīng)一個(gè)預(yù)算管理部門[3]。

（三）將預(yù)算管理和會(huì)計(jì)核算有機(jī)結(jié)合

將預(yù)算管理和會(huì)計(jì)核算進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，能夠解決工作流程不規(guī)范的問(wèn)題，同時(shí)，也能解決預(yù)算管理和會(huì)計(jì)核算不相吻合的狀況。這主要是借助于現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)，在兩者之間建立一定的聯(lián)系。通過(guò)計(jì)算機(jī)上的端口，使會(huì)計(jì)核算科目成為預(yù)算管理總系統(tǒng)中的一個(gè)子系統(tǒng)。這就能使會(huì)計(jì)核算不至于因預(yù)算管理數(shù)據(jù)的經(jīng)常變動(dòng)而與之產(chǎn)生沖突。

需要說(shuō)明的是，將兩者結(jié)合起來(lái)的同時(shí)，還應(yīng)保持兩者的獨(dú)立性。這樣能保證會(huì)計(jì)核算的合規(guī)性，同時(shí)減少預(yù)算管理的工作量，使預(yù)算管理達(dá)到最優(yōu)化狀態(tài)。而且，由于將會(huì)計(jì)核算納入自己的子系統(tǒng)，預(yù)算管理在一定程度上又能協(xié)助會(huì)計(jì)核算對(duì)數(shù)據(jù)的考核。

五、結(jié)束語(yǔ)

本文介紹了預(yù)算管理和會(huì)計(jì)核算的含義，并闡述了預(yù)算管理和會(huì)計(jì)核算對(duì)于企業(yè)的意義。在此前提下，筆者分析了預(yù)算管理和會(huì)計(jì)核算的現(xiàn)狀，其主要問(wèn)題是：第一，數(shù)據(jù)不真實(shí)；第二，會(huì)計(jì)從業(yè)者的能力不達(dá)標(biāo)；第三，工作流程不規(guī)范。針對(duì)這些問(wèn)題，筆者對(duì)企業(yè)預(yù)算管理和會(huì)計(jì)核算作了一番思考、設(shè)想：首先，科學(xué)編制預(yù)算管理?xiàng)l例；其次，重視會(huì)計(jì)核算的依據(jù)作用；最后，將預(yù)算管理和會(huì)計(jì)核算有機(jī)結(jié)合。希望通過(guò)本文分析，能為相關(guān)企業(yè)人員提供參考。

參考文獻(xiàn)

[1]唐銳.企業(yè)預(yù)算管理與會(huì)計(jì)核算的設(shè)想及研究[J].商品與質(zhì)量?學(xué)術(shù)觀察，2014，（11）：205-205.

第2篇：會(huì)計(jì)核算工作流程及規(guī)范范文

所謂會(huì)計(jì)仿真實(shí)訓(xùn)，是指學(xué)生運(yùn)用所學(xué)的會(huì)計(jì)基本理論、基本知識(shí)和基本技能，在創(chuàng)設(shè)的仿真企業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)際工作情境中，依據(jù)模擬企業(yè)的會(huì)計(jì)核算資料，按照會(huì)計(jì)實(shí)際工作的各項(xiàng)要求，采用集中的時(shí)間，對(duì)模擬企業(yè)各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作業(yè)務(wù)流程及會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理進(jìn)行反復(fù)訓(xùn)練。使學(xué)生在通過(guò)與崗位要求完全相同的實(shí)訓(xùn)操作中，培養(yǎng)職業(yè)意識(shí)，提高職業(yè)素質(zhì)、熟悉會(huì)計(jì)實(shí)際工作中應(yīng)遵守的各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法規(guī)，形成工作能力，為即將從事的會(huì)計(jì)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，成為理論與實(shí)際相結(jié)合的會(huì)計(jì)專業(yè)人才，也培養(yǎng)了學(xué)生運(yùn)用所學(xué)知識(shí)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，提高了他們的綜合素質(zhì)。在實(shí)訓(xùn)中還可以增強(qiáng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，并對(duì)學(xué)生進(jìn)行會(huì)計(jì)職業(yè)道德教育，讓學(xué)生真正掌握從事會(huì)計(jì)實(shí)際工作所應(yīng)具備的職業(yè)能力，讓學(xué)生真正做到學(xué)以致用。

會(huì)計(jì)仿真實(shí)訓(xùn)可以是手工記賬也可以采用會(huì)計(jì)電算化，考慮到在現(xiàn)實(shí)會(huì)計(jì)工作中，每一個(gè)單位基本上都已經(jīng)采用會(huì)計(jì)電算化進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，因此，下面以模擬企業(yè)友利有限公司為例說(shuō)明，如何讓中等職業(yè)學(xué)校會(huì)計(jì)專業(yè)的學(xué)生采用會(huì)計(jì)電算化進(jìn)行仿真實(shí)訓(xùn)。

1 模擬企業(yè)基本情況

模擬企業(yè)友利有限公司是一家制造企業(yè)，設(shè)有行政部、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部、銷售部、采購(gòu)部、倉(cāng)儲(chǔ)部六個(gè)部門，主要業(yè)務(wù)是從事 A 產(chǎn)品和 B 產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售，該企業(yè)為工業(yè)企業(yè)一般納稅人，公司執(zhí)行《2007年企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，稅務(wù)局核定增值稅稅率17%，運(yùn)費(fèi)抵扣率7%，營(yíng)業(yè)稅稅率5%，城建稅稅率7%，教育費(fèi)附加稅率 3%。存貨按照實(shí)際成本核算，發(fā)出存貨計(jì)價(jià)：周轉(zhuǎn)材料采用移動(dòng)平均法，原材料、庫(kù)存商品采用全月平均法；企業(yè)所采用的折舊計(jì)算方法：采用平均年限法（一）；制造費(fèi)用按產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)分配；企業(yè)采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本，月末，完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本計(jì)算采用約當(dāng)產(chǎn)量法。

該企業(yè)采用暢捷通T3 財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，財(cái)務(wù)軟件啟用了總賬系統(tǒng)、財(cái)務(wù)報(bào)表、工資管理、固定資產(chǎn)管理，啟用時(shí)間為 2013-11-01。該企業(yè)財(cái)務(wù)部設(shè)有會(huì)計(jì)主管、總賬會(huì)計(jì)、出納、工資和固定資產(chǎn)管理四個(gè)崗位。

2 創(chuàng)設(shè)仿真企業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)際工作情境

為了讓會(huì)計(jì)仿真實(shí)訓(xùn)更逼真、更貼近實(shí)際工作，使業(yè)務(wù)流程及憑證的傳遞更加真實(shí)，根據(jù)模擬企業(yè)友利有限公司的實(shí)際情況，在模擬實(shí)習(xí)時(shí)應(yīng)設(shè)置固定的內(nèi)部機(jī)構(gòu)有行政部、采購(gòu)部、生產(chǎn)部、銷售部、倉(cāng)儲(chǔ)部，外部機(jī)構(gòu)主要有開(kāi)戶銀行、稅務(wù)部門、往來(lái)機(jī)構(gòu)，并在每一部門或機(jī)構(gòu)安排 1~2 人擔(dān)任相應(yīng)的角色，每一部門配備一至兩張辦公桌、一臺(tái)電腦及一臺(tái)打印機(jī)；然后將剩下的學(xué)生每 4 人為一組設(shè)立財(cái)務(wù)部，在財(cái)務(wù)部設(shè)立會(huì)計(jì)主管、總賬會(huì)計(jì)、出納、工資和固定資產(chǎn)管理崗位，每一組的財(cái)務(wù)部應(yīng)配備四張辦公桌、四臺(tái)電腦、一臺(tái)打印機(jī)、一臺(tái)憑證裝訂機(jī)及其他日常會(huì)計(jì)用品，并在每一臺(tái)電腦上安裝暢捷通T3 財(cái)務(wù)軟件的客戶端，稅務(wù)部門的電腦上要安裝報(bào)稅軟件，總賬會(huì)計(jì)崗位上的電腦要安裝增值稅專用發(fā)票的打印軟件，往來(lái)機(jī)構(gòu)的電腦上也要安裝增值稅專用發(fā)票的打印軟件及其他機(jī)打發(fā)票的軟件。實(shí)訓(xùn)時(shí)所有電腦應(yīng)組成局域網(wǎng)并另設(shè)一臺(tái)主機(jī)，主機(jī)主要由實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)老師控制，在主機(jī)上應(yīng)安裝暢捷通 T3 財(cái)務(wù)軟件的服務(wù)器端。

3 會(huì)計(jì)仿真實(shí)訓(xùn)對(duì)資料的要求

會(huì)計(jì)仿真實(shí)訓(xùn)的資料，仿真性要強(qiáng)，模擬企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)要體現(xiàn)行《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》及最新財(cái)稅法規(guī)的要求并直接以原始憑證的形式出現(xiàn)，不再以文字表述。各種票證都要采用現(xiàn)行財(cái)政稅務(wù)等部門統(tǒng)一要求的規(guī)范票證。為了能與實(shí)際工作逼真，凡是采用機(jī)打的發(fā)票，在實(shí)訓(xùn)中也要采用機(jī)打發(fā)票，外來(lái)機(jī)打發(fā)票由往來(lái)機(jī)構(gòu)工作人員負(fù)責(zé)打印，需要印刷的銀行緒算單據(jù)及企業(yè)內(nèi)部使用單據(jù)，建議采用彩色印刷，相關(guān)單據(jù)的填寫(xiě)要求也要與實(shí)際工作相一致，例如銀行進(jìn)行賬單就要印成一式三聯(lián)且自動(dòng)復(fù)寫(xiě)，填寫(xiě)完成后交給銀行窗口審核蓋章，再取回會(huì)計(jì)記賬用的那一聯(lián)。會(huì)計(jì)賬務(wù)處理流程與實(shí)際工作相一致，連一個(gè)印章都不能漏掉。對(duì)模擬企業(yè) 11、12 月兩個(gè)月發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行訓(xùn)練，讓學(xué)生掌握上下兩個(gè)月銜接的操作技能及年末結(jié)轉(zhuǎn)的操作技能，模擬企業(yè) 11 月份的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)控制在 50 筆左右，模擬企業(yè) 12 月份的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)控制在 60 筆左右。

模擬企業(yè)的初始化賬套需由實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師在實(shí)訓(xùn)開(kāi)始前組織各組學(xué)生事先完成，各實(shí)訓(xùn)小組的賬套名稱與賬套號(hào)不能重復(fù)，各組的初始化賬套完成后交給實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師，由實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師引入暢捷通T3 財(cái)務(wù)軟件的服務(wù)器端（實(shí)訓(xùn)時(shí)所使用的主機(jī)）。

4 會(huì)計(jì)仿真實(shí)訓(xùn)的工作流程

以模擬企業(yè)友利有限公司為例，對(duì)典型業(yè)務(wù)的工作流程進(jìn)行說(shuō)明：

材料采購(gòu)業(yè)務(wù)的工作流程：由生產(chǎn)部填寫(xiě)請(qǐng)購(gòu)單交給采購(gòu)部門審核；采購(gòu)部門收到使用部門提交的請(qǐng)購(gòu)單時(shí)，審核后如確有必要購(gòu)買，由采購(gòu)經(jīng)理簽字，再請(qǐng)總經(jīng)理予以批示；采購(gòu)員到往來(lái)機(jī)構(gòu)辦理采購(gòu)并由往來(lái)機(jī)構(gòu)打印采購(gòu)專用發(fā)票，采購(gòu)物資到貨后，采購(gòu)員要組織倉(cāng)儲(chǔ)部等部門對(duì)貨物進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)驗(yàn)收合格的貨物填寫(xiě)收料單，收料單必須經(jīng)過(guò)采購(gòu)員、倉(cāng)管員簽字，收料單一式三份，第一聯(lián)本部門留存，第二聯(lián)交給財(cái)務(wù)，第三聯(lián)交給采購(gòu)員；貨物及發(fā)票已到，驗(yàn)收合格并與購(gòu)貨合同、發(fā)票及清單核對(duì)無(wú)誤后，采購(gòu)員粘貼好報(bào)銷票據(jù)（采購(gòu)申請(qǐng)單、入庫(kù)單、購(gòu)貨發(fā)票、購(gòu)貨合同），財(cái)務(wù)部審核后，由總經(jīng)理簽字，交出納辦理付款手續(xù)，出納到開(kāi)戶銀行辦理付款手續(xù)后，最后交總賬會(huì)計(jì)做賬。

產(chǎn)品銷售業(yè)務(wù)的工作流程：銷售部銷售人員根據(jù)客戶的訂單與客戶簽訂銷售合同；銷售部開(kāi)出銷售通知單由銷售人員到倉(cāng)儲(chǔ)部辦理產(chǎn)品出庫(kù)手續(xù)，倉(cāng)管人員填寫(xiě)產(chǎn)品出庫(kù)，產(chǎn)品出庫(kù)單一式五聯(lián):第一聯(lián)存根、第二聯(lián)財(cái)務(wù)記賬、第三聯(lián)提貨、第四聯(lián)門衛(wèi)、第五聯(lián)隨貨同行；銷售人員持銷售通知書(shū)及產(chǎn)品出庫(kù)單（第二聯(lián)財(cái)務(wù)記賬聯(lián)）到財(cái)務(wù)部由總賬會(huì)計(jì)開(kāi)具增值稅專用發(fā)票，總賬會(huì)計(jì)開(kāi)完發(fā)票后將第二聯(lián)發(fā)票聯(lián)及第三聯(lián)抵扣聯(lián)交給銷售人員，將第四聯(lián)記賬聯(lián)交給出納；銷售部銷售人員負(fù)責(zé)辦理貨物托運(yùn)并將銷售發(fā)票的第二聯(lián)、第三聯(lián)及運(yùn)費(fèi)發(fā)票寄給購(gòu)貨方；出納到開(kāi)戶銀行辦理委托收款手續(xù)，取回托收憑證回單聯(lián)；出納收到托收憑證收款通知后連同有關(guān)發(fā)票交給總賬會(huì)計(jì)做賬。

費(fèi)用報(bào)銷工作流程：以購(gòu)買辦公用品例，應(yīng)用行政部提出采購(gòu)申請(qǐng)經(jīng)總理審批后，到有關(guān)商場(chǎng)進(jìn)行采購(gòu)（在實(shí)訓(xùn)中由往來(lái)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)打印發(fā)票）；行政部人員持采購(gòu)發(fā)票到財(cái)務(wù)部填寫(xiě)費(fèi)用報(bào)銷審批單，經(jīng)有關(guān)人員審核簽字后交給出納據(jù)以辦理付款。

報(bào)稅工作流程：月末，由會(huì)計(jì)主管通過(guò)稅務(wù)部門網(wǎng)站將本月收到增值稅專用發(fā)票抵扣聯(lián)及運(yùn)輸發(fā)票抵扣聯(lián)通過(guò)網(wǎng)上進(jìn)行認(rèn)證；在網(wǎng)上打印認(rèn)證結(jié)果（一般在下月初打?。?，并將其交給總賬會(huì)計(jì)據(jù)以編制結(jié)轉(zhuǎn)待扣進(jìn)項(xiàng)稅額的記賬憑證（進(jìn)項(xiàng)稅沒(méi)認(rèn)證的暫時(shí)不能抵扣，應(yīng)先計(jì)入應(yīng)交稅金待抵扣進(jìn)項(xiàng)稅，在認(rèn)證通過(guò)可以抵扣時(shí)再轉(zhuǎn)入應(yīng)交稅金應(yīng)交增值稅（進(jìn)項(xiàng)稅））。月末，會(huì)計(jì)主管到稅務(wù)部門抄稅并打印出專用發(fā)票匯總表；會(huì)計(jì)主管將專用發(fā)票匯總表交給總賬會(huì)計(jì)根據(jù)增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額認(rèn)證結(jié)果編制結(jié)轉(zhuǎn)應(yīng)交增值稅的記賬憑證。月末，根據(jù)模擬企業(yè)本月實(shí)際發(fā)生的業(yè)務(wù)計(jì)算各項(xiàng)稅金，如應(yīng)交城建稅、教育費(fèi)附加等，并直接在稅務(wù)部門的網(wǎng)站進(jìn)行納稅申報(bào)。

5 會(huì)計(jì)仿真實(shí)訓(xùn)對(duì)學(xué)生的要求

把學(xué)生當(dāng)成企業(yè)的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行管理，實(shí)行上下班打卡制度，讓學(xué)生轉(zhuǎn)變自己的身份，以一個(gè)會(huì)計(jì)人員的身份參與實(shí)訓(xùn)，完全置身于會(huì)計(jì)職業(yè)氛圍之中，以企業(yè)真實(shí)情況為背景，按照規(guī)范的業(yè)務(wù)流程和操作要求進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練，讓學(xué)生找到會(huì)計(jì)實(shí)際工作的感覺(jué)。并在實(shí)訓(xùn)中熟悉并嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》、現(xiàn)行稅法以及會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范等的有關(guān)規(guī)定，具體要求如下：

（1）嚴(yán)格遵守上下班制度，做到態(tài)度端正、目標(biāo)明確、作風(fēng)踏實(shí)、虛心請(qǐng)教、互相學(xué)習(xí)。在實(shí)訓(xùn)過(guò)程中，要有認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，樹(shù)立分工協(xié)作意識(shí)，養(yǎng)成良好的職業(yè)素養(yǎng)。

（2）按照實(shí)際會(huì)計(jì)工作的要求使用現(xiàn)行通用記帳憑證、各種賬簿及報(bào)表。

（3）嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《會(huì)計(jì)電算化工作規(guī)范》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定填寫(xiě)會(huì)計(jì)憑證，包括會(huì)計(jì)憑證的編號(hào)、日期、業(yè)務(wù)內(nèi)容摘要、會(huì)計(jì)科目、金額、所附原始憑證張數(shù)等有關(guān)項(xiàng)目，登記賬簿時(shí)要字跡清楚，并按規(guī)定的程序和方法記賬、結(jié)賬，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)賬應(yīng)采用正確的方法更正。比如，發(fā)票、收據(jù)、銀行結(jié)算憑證等原始憑證應(yīng)該根據(jù)規(guī)定的格式、聯(lián)數(shù)填寫(xiě)，內(nèi)容要完整，編號(hào)要連續(xù)，簽名要齊全。憑證、賬簿的打印與保管也要按照會(huì)計(jì)電算化的工作要求進(jìn)行。

（4）在實(shí)訓(xùn)中學(xué)生的文字表述和數(shù)字計(jì)算必須做到準(zhǔn)確無(wú)誤。不但表示數(shù)量、金額的數(shù)字不能計(jì)算有誤，而且文字表達(dá)也要恰如其分，不得模棱兩可、含糊不清。

（5）在實(shí)訓(xùn)中學(xué)生必須增強(qiáng)時(shí)間觀念，按照經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的時(shí)間和實(shí)訓(xùn)計(jì)劃的安排，及時(shí)地進(jìn)行會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)處理，不影響整個(gè)實(shí)訓(xùn)進(jìn)度，并按計(jì)劃進(jìn)行崗位的輪換。

（6）實(shí)訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)將各種記賬憑證連同所附的原始憑證或原始憑證匯總表按月按編號(hào)順序折疊整齊，裝訂成冊(cè)，并加具封面，注明單位名稱、年度、月份和起訖日期，并由裝訂人簽名或蓋章。

（7）實(shí)訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)將各種賬薄按照不同格式裝訂成冊(cè)，應(yīng)將全部會(huì)計(jì)報(bào)表裝訂成冊(cè)，并加具封面，注明單位名稱、年度、月份。

第3篇：會(huì)計(jì)核算工作流程及規(guī)范范文

關(guān)鍵詞：建筑企業(yè)；財(cái)務(wù)共享模式；會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程；優(yōu)化分析

如今，隨著市場(chǎng)環(huán)境不斷發(fā)生變化，企業(yè)要想保證自身的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，必須提高對(duì)財(cái)務(wù)共享模式下財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的重視程度，不斷優(yōu)化流程，對(duì)自身財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心借助統(tǒng)一管理和專業(yè)細(xì)分模式推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行效率的提升，對(duì)財(cái)務(wù)共享模式下會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行優(yōu)化分析，助力企業(yè)發(fā)展，預(yù)防經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，并且在財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型等工作上起到了明顯的助力作用。近些年國(guó)內(nèi)建筑施工企業(yè)發(fā)展比較迅猛，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，需要朝著精細(xì)化管理和信息智能化方向發(fā)展，提升自身競(jìng)爭(zhēng)力。本篇文章通過(guò)對(duì)流程的優(yōu)化分析，為企業(yè)提供了參考意見(jiàn)。

一、財(cái)務(wù)共享模式與會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程的特征

（一）會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程的特點(diǎn)

會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)水平以及財(cái)務(wù)部門的管理工作是企業(yè)現(xiàn)如今影響經(jīng)營(yíng)發(fā)展的關(guān)鍵內(nèi)容。企業(yè)在日常的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)當(dāng)中，展開(kāi)會(huì)計(jì)核算以及采集信息技術(shù)等工作的內(nèi)容時(shí)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)會(huì)依據(jù)合理有效的信息制定工作目標(biāo)和建筑企業(yè)的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程。共享服務(wù)模式作為一種比較超前的管理理念和方式，會(huì)推進(jìn)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化和改善。基于財(cái)務(wù)共享模式的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程充分考慮到了共享財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)和本地業(yè)務(wù)等不同內(nèi)容的職能劃分，同時(shí)依據(jù)有關(guān)業(yè)務(wù)的實(shí)際需求，將標(biāo)準(zhǔn)化、流程化的業(yè)務(wù)都納入共享財(cái)務(wù)，個(gè)性化或同業(yè)務(wù)部門關(guān)聯(lián)較強(qiáng)的業(yè)務(wù)劃分到業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)當(dāng)中，更有針對(duì)性。

（二）財(cái)務(wù)共享模式的特點(diǎn)以及發(fā)展現(xiàn)狀

實(shí)際上，財(cái)務(wù)共享中心簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是由企業(yè)的若干個(gè)子公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)匯總到一起，財(cái)務(wù)共享中心提供財(cái)務(wù)共享服務(wù)給各個(gè)子公司。財(cái)務(wù)共享中心的服務(wù)工作就是財(cái)務(wù)核算，履行財(cái)務(wù)職責(zé)以及開(kāi)展數(shù)據(jù)整理工作。在財(cái)務(wù)共享中心負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作之后，建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)部門就能夠操作一些簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)內(nèi)容，以便于后續(xù)更好地為企業(yè)提供服務(wù)，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益以及社會(huì)效益，同時(shí)將子公司的財(cái)務(wù)操作流程、財(cái)務(wù)監(jiān)管的力度以及成本管控工作加以規(guī)范。但實(shí)際上財(cái)務(wù)共享中心不具有決策權(quán)。

二、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)工作流程的不足

因?yàn)榇嬖趩?wèn)題和不足，想要長(zhǎng)遠(yuǎn)地發(fā)展下去就必須對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)工作流程進(jìn)行改善和優(yōu)化，這樣在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中和同行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)才更有優(yōu)勢(shì)。只不過(guò)想要改善，也應(yīng)當(dāng)具體問(wèn)題具體分析，要明確問(wèn)題出現(xiàn)在哪一個(gè)環(huán)節(jié)，然后才能夠更好地對(duì)流程進(jìn)行優(yōu)化，推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程的改善，并且將有關(guān)的規(guī)定加以落實(shí)。

（一）組織架構(gòu)缺少合理性，業(yè)務(wù)流程冗雜

國(guó)內(nèi)多數(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心在成立初期，通常都借鑒了國(guó)外同行業(yè)、同類型的企業(yè)建立組織架構(gòu)，在人員管理以及制度構(gòu)建、系統(tǒng)優(yōu)化、績(jī)效考評(píng)等內(nèi)容上自主性和創(chuàng)新性較差。業(yè)務(wù)流程過(guò)于重復(fù)冗雜，致使業(yè)務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn)化程度比較低，降低了財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的應(yīng)用效率及客戶滿意度。同時(shí)企業(yè)在制度體系和相關(guān)規(guī)章制度的執(zhí)行上缺少力度，業(yè)務(wù)流程不能落實(shí)到位，未能和組織架構(gòu)與信息系統(tǒng)完美融合。除此以外，還有一部分企業(yè)的財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心在開(kāi)展流程管理工作時(shí)，缺少基層工作人員的參與，沒(méi)能提出切實(shí)可行的有針對(duì)性的計(jì)劃和方案，使得優(yōu)化策略不能夠進(jìn)一步推進(jìn)和應(yīng)用。

（二）會(huì)計(jì)信息技術(shù)服務(wù)需要進(jìn)一步完善

建筑施工企業(yè)日常的財(cái)務(wù)工作當(dāng)中，需要借助網(wǎng)絡(luò)科技信息技術(shù)服務(wù)來(lái)完成相關(guān)工作，比如，財(cái)務(wù)核算成本數(shù)據(jù)等，落后的科技手段不能夠?qū)⑾嚓P(guān)數(shù)據(jù)信息內(nèi)容傳遞給財(cái)務(wù)部門，使得信息的傳遞出現(xiàn)了滯后性，間接地增加了企業(yè)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的可能性，而且不能將企業(yè)的資金支出和投資進(jìn)行管控，實(shí)效性的缺失會(huì)使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中較為盲目，在做重要決策時(shí)做出錯(cuò)誤判斷。

三、財(cái)務(wù)共享模式在建筑施工企業(yè)得以應(yīng)用的重要因素

（一）加強(qiáng)企業(yè)施工項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度體系和質(zhì)量控制的標(biāo)準(zhǔn)作用

建筑施工企業(yè)內(nèi)部的施工項(xiàng)目是非常多的，這時(shí)候就需要借助財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心對(duì)此進(jìn)行精準(zhǔn)的把握控制，應(yīng)用財(cái)務(wù)核算和成本管理的信息網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)，因?yàn)樗哂泻侠淼墓芾硪约拜^為規(guī)范的財(cái)務(wù)技術(shù)數(shù)據(jù)，這樣完成的財(cái)務(wù)管理工作，能夠?qū)θ蚕碇行牡慕?jīng)濟(jì)收益進(jìn)行把控，同時(shí)，具備對(duì)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行分析整理的能力。

（二）把控財(cái)務(wù)監(jiān)管審查并及時(shí)有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)

建筑施工企業(yè)借助財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心完成的財(cái)務(wù)管理工作，能夠讓企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展變得更為穩(wěn)定并且完善。在開(kāi)展財(cái)務(wù)工作的過(guò)程當(dāng)中，財(cái)務(wù)的主要流程環(huán)節(jié)和財(cái)務(wù)審核工作都要借助遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)控制企業(yè)有關(guān)財(cái)務(wù)工作部門的財(cái)務(wù)制度體系并進(jìn)行監(jiān)督管理核查工作，利用遠(yuǎn)程監(jiān)控完成審批手續(xù)，同時(shí)在該系統(tǒng)內(nèi)部完成數(shù)據(jù)信息的采集以及項(xiàng)目審查等，該類型的財(cái)務(wù)工作內(nèi)容借助財(cái)務(wù)共享中心服務(wù)平臺(tái)進(jìn)行處理，同時(shí)，委派專人進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)核實(shí)和監(jiān)督工作，將存在的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)并進(jìn)行處理，提出對(duì)應(yīng)的解決方案對(duì)賬務(wù)進(jìn)行調(diào)整，能夠有效提高企業(yè)預(yù)算執(zhí)行能力并加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管控體系的建設(shè)。

（三）確保企業(yè)的財(cái)務(wù)核算效率以及成本管控能力發(fā)揮重要效用

企業(yè)內(nèi)部的整體財(cái)務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)是借助財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心來(lái)完成調(diào)整變動(dòng)的，其精準(zhǔn)的會(huì)計(jì)核算以及較高的質(zhì)量水平可以將財(cái)務(wù)預(yù)算編寫(xiě)制定和成本報(bào)表的實(shí)際水平顯著提升，確保企業(yè)的賬目安全隱患在可控范圍內(nèi)并提升財(cái)務(wù)處理工作的效率，可以將企業(yè)財(cái)務(wù)核算水平和財(cái)務(wù)信息技術(shù)水平進(jìn)行精準(zhǔn)定位，推動(dòng)財(cái)務(wù)服務(wù)全面開(kāi)展。

（四）分析企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)和成本報(bào)表數(shù)據(jù)采集信息技術(shù)

依據(jù)建筑施工企業(yè)的整體財(cái)務(wù)制度體系的需求和企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境，編寫(xiě)制定出科學(xué)合理且系統(tǒng)完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)研究報(bào)告，將會(huì)計(jì)核算的成本數(shù)據(jù)真實(shí)反映出來(lái)，應(yīng)用財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)專業(yè)技術(shù)并借助信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成平臺(tái)的技術(shù)支撐，規(guī)范財(cái)務(wù)分析方法，處理建筑施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作中的漏洞和缺陷，確保為企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力的提升以及核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高提供支持。

（五）有效預(yù)防企業(yè)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)混亂

建筑施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)工作一體化發(fā)展是未來(lái)發(fā)展的必然趨勢(shì)，財(cái)務(wù)共享能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)務(wù)以及財(cái)務(wù)統(tǒng)一化發(fā)展。建筑企業(yè)內(nèi)業(yè)務(wù)內(nèi)容以及財(cái)務(wù)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一發(fā)展對(duì)于企業(yè)的管理有著重要意義，二者統(tǒng)一管理可以有效推動(dòng)共享模式的有序?qū)嵤I(yè)務(wù)財(cái)務(wù)二者統(tǒng)一發(fā)展在網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)平臺(tái)系統(tǒng)完善的背景下，將經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)以及財(cái)務(wù)管理相結(jié)合，能夠更好地將企業(yè)業(yè)務(wù)內(nèi)容進(jìn)行處理，當(dāng)財(cái)務(wù)內(nèi)容和質(zhì)量管控方面存在問(wèn)題時(shí)，也能使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)更為真實(shí)有效。操縱流程管理和服務(wù)方式是共享中心的一個(gè)重要途徑和手段，由專業(yè)知識(shí)技能水平較高的人來(lái)負(fù)責(zé)能夠有效融合業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)。

四、提高建筑企業(yè)在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域建設(shè)和會(huì)計(jì)核算的能力

（一）推動(dòng)財(cái)務(wù)管理制度體系和財(cái)務(wù)創(chuàng)新革新

建筑施工企業(yè)有內(nèi)部項(xiàng)目種類多樣、財(cái)務(wù)體系管理并不統(tǒng)一的整體性特點(diǎn)，有缺少規(guī)范合理的財(cái)務(wù)管理制度、開(kāi)展業(yè)務(wù)秩序?qū)ｍ?xiàng)行動(dòng)不穩(wěn)定等因素。建筑施工企業(yè)在應(yīng)用財(cái)務(wù)管理共享模式時(shí)，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在建筑企業(yè)管理工作內(nèi)容上存在的問(wèn)題進(jìn)行了整改，統(tǒng)一進(jìn)行財(cái)務(wù)核算管理工作，編寫(xiě)制定財(cái)務(wù)核算方案以及對(duì)應(yīng)的流程步驟。利用財(cái)務(wù)監(jiān)督管理審查和成本管控的方式將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本降到最低并有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)投資，財(cái)務(wù)職能責(zé)任劃分明確，制訂嚴(yán)格合理的計(jì)劃對(duì)目標(biāo)進(jìn)行預(yù)測(cè)，對(duì)建筑企業(yè)內(nèi)部管理控制的方法和手段嚴(yán)格把控，推動(dòng)企業(yè)管理將獨(dú)立核算的作用發(fā)揮出來(lái)，自主履行義務(wù)。財(cái)務(wù)共享模式將過(guò)去舊有的會(huì)計(jì)核算工作人員漸漸轉(zhuǎn)化為專業(yè)管理會(huì)計(jì)人才，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是核算的標(biāo)準(zhǔn)，管理會(huì)計(jì)在此基礎(chǔ)上完成財(cái)務(wù)管控以及分析工作，二者合成會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，可以提供更為安全便捷的條件助力企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，管理會(huì)計(jì)更多的是將企業(yè)管理中應(yīng)該規(guī)避的風(fēng)險(xiǎn)及相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)加以反映，總而言之都是企業(yè)管理系統(tǒng)當(dāng)中比較核心的子系統(tǒng)，都是對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行記錄和核算推動(dòng)企業(yè)管理能力的提升。

（二）有效防范企業(yè)財(cái)務(wù)核算的混亂

財(cái)務(wù)共享管理可以有效提高企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)水平并提升財(cái)務(wù)信息技術(shù)服務(wù)質(zhì)量，企業(yè)整體的財(cái)務(wù)核算和成本調(diào)整都在同一個(gè)共享模式下，進(jìn)而會(huì)對(duì)建筑企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)的完善產(chǎn)生影響，同時(shí)在會(huì)計(jì)領(lǐng)域內(nèi)得到核算能力信息技術(shù)的遠(yuǎn)程操控能力。財(cái)務(wù)共享模式的統(tǒng)一核算是符合并能夠推動(dòng)建筑企業(yè)完成財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整和滿足核算標(biāo)準(zhǔn)需求的主要途徑。因此提高建筑企業(yè)在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域建設(shè)和會(huì)計(jì)核算的能力，可以有效避免企業(yè)財(cái)務(wù)核算的混亂。

（三）提高財(cái)務(wù)管理監(jiān)督管理審查的能力

財(cái)務(wù)共享中心可以將財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)在網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)系統(tǒng)當(dāng)中的報(bào)送和傳遞工作有效開(kāi)展，建筑企業(yè)項(xiàng)目種類多樣，施工材料處理等業(yè)務(wù)內(nèi)容和相關(guān)數(shù)據(jù)也都能夠通過(guò)財(cái)務(wù)共享平臺(tái)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控并完成數(shù)據(jù)整理、審核合同以及結(jié)算費(fèi)用等多項(xiàng)工作，借助信息網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)技術(shù)為建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一提升以及財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)的制定提供服務(wù)，快速提升財(cái)務(wù)工作的效率，縮減了人力、物力以及資源管理的業(yè)務(wù)工作量，讓建筑企業(yè)可以將時(shí)間、空間充分利用起來(lái)完成實(shí)質(zhì)性的進(jìn)步以及發(fā)展，并推動(dòng)建筑企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的浪潮中隨之發(fā)展壯大。所以提高建筑企業(yè)在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域建設(shè)和會(huì)計(jì)核算的能力，可以提高財(cái)務(wù)管理監(jiān)督管理審查的能力。

五、財(cái)務(wù)共享模式下優(yōu)化會(huì)計(jì)流程的策略

（一）制定財(cái)務(wù)共享建設(shè)統(tǒng)一規(guī)劃

當(dāng)前，企業(yè)需要制定財(cái)務(wù)共享建設(shè)統(tǒng)一規(guī)劃，財(cái)務(wù)共享的建設(shè)應(yīng)當(dāng)以企業(yè)戰(zhàn)略定位為基礎(chǔ)，具體開(kāi)展要獲取集團(tuán)管理層和決策者的支持，強(qiáng)化業(yè)務(wù)部門之間的溝通交流，對(duì)有關(guān)工作人員做好項(xiàng)目實(shí)施方面的宣傳和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，獲取他們的支持，在后續(xù)的財(cái)務(wù)共享應(yīng)用中匹配對(duì)應(yīng)的人力資源。因?yàn)樨?cái)務(wù)共享項(xiàng)目建設(shè)的專業(yè)性較高，應(yīng)當(dāng)引入第三方中介機(jī)構(gòu)，和企業(yè)共同完成項(xiàng)目組的組建，在施工階段保持穩(wěn)定。在系統(tǒng)運(yùn)行之前，要充分調(diào)查研究企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和信息化水平，深入把控業(yè)務(wù)需求，在對(duì)項(xiàng)目建設(shè)完成評(píng)估之后，理清財(cái)務(wù)共享建設(shè)的目標(biāo)、IT架構(gòu)、IT支持和相應(yīng)保障措施，完成項(xiàng)目頂層設(shè)計(jì)、過(guò)程設(shè)計(jì)和落地應(yīng)用等不同階段的工作內(nèi)容。

（二）借助信息化技術(shù)確保財(cái)務(wù)共享高效運(yùn)行

如今，企業(yè)應(yīng)該借助信息化技術(shù)確保財(cái)務(wù)共享高效運(yùn)行，根據(jù)財(cái)務(wù)共享建設(shè)規(guī)劃的需求，科學(xué)投入信息化軟件、硬件設(shè)備設(shè)施，并合理配備有效且穩(wěn)定的信息化開(kāi)發(fā)應(yīng)用及運(yùn)行維護(hù)團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)了解業(yè)務(wù)的復(fù)合型信息化人才，對(duì)企業(yè)統(tǒng)一的信息化平臺(tái)進(jìn)行優(yōu)化完善，在各個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)后臺(tái)預(yù)留接口，構(gòu)建系統(tǒng)數(shù)據(jù)整合的基礎(chǔ)，從技術(shù)手段方面支持集成的應(yīng)用制度體系。借助財(cái)務(wù)共享模式，固化財(cái)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享互通及統(tǒng)一流程的目標(biāo)。與此同時(shí)，要對(duì)信息安全體系不斷進(jìn)行優(yōu)化完善，預(yù)防和控制財(cái)務(wù)共享應(yīng)用期間的IT技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。借助信息化手段合理監(jiān)控財(cái)務(wù)共享，推動(dòng)財(cái)務(wù)共享的順利應(yīng)用，提供更為高質(zhì)量的財(cái)務(wù)服務(wù)，推動(dòng)施工企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

六、財(cái)務(wù)共享模式下會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的優(yōu)化分析

（一）費(fèi)用報(bào)銷核算流程的優(yōu)化

在過(guò)去的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程當(dāng)中，費(fèi)用報(bào)銷與核算流程非常煩瑣。原有流程中費(fèi)用的報(bào)銷與核算都是通過(guò)紙質(zhì)材料在線下完成，首先要對(duì)報(bào)銷的項(xiàng)目進(jìn)行審批，在完成審批之后才能夠進(jìn)一步上報(bào)完成報(bào)銷支付核算。在將流程優(yōu)化之后，可以直接交由有關(guān)部門將附件進(jìn)行上傳和上報(bào)，隨后財(cái)務(wù)部門工作人員完成核對(duì)，就可以進(jìn)行對(duì)應(yīng)的報(bào)銷與核算工作，從而優(yōu)化費(fèi)用報(bào)銷核算的流程。

（二）資金核算流程的優(yōu)化

資金核算流程的優(yōu)化包括收入和支出核算優(yōu)化兩部分內(nèi)容。收入核算主要分為銀企與非銀企收入，銀企收入可以直接通過(guò)網(wǎng)絡(luò)完成錄入，而非銀企收入則需要人工完成錄入；相對(duì)來(lái)說(shuō)支出核算就更加簡(jiǎn)單，不管是通過(guò)哪種方式完成支出，在支付完成以后，資金平臺(tái)都會(huì)將支付狀態(tài)回傳，而此時(shí)財(cái)務(wù)系統(tǒng)就可以依據(jù)回傳的狀態(tài)生成對(duì)應(yīng)的憑證。優(yōu)化資金核算流程，也就提升了資金核算的時(shí)效性。

（三）成本核算流程的優(yōu)化

成本主要指的是生產(chǎn)制造成本，由直接成本與間接成本兩個(gè)部分組成，直接成本主要包括原材料以及人工成本等，間接成本則是指生產(chǎn)制造的費(fèi)用。在過(guò)去的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程當(dāng)中，業(yè)務(wù)部門與財(cái)務(wù)部門二者獨(dú)立存在，信息并不共享互通，所以在計(jì)算成本時(shí)，財(cái)務(wù)部門通常會(huì)出現(xiàn)將直接成本劃入間接成本當(dāng)中的情況，這樣會(huì)使成本核算的結(jié)果不準(zhǔn)確。在優(yōu)化之后的財(cái)務(wù)共享模式下，財(cái)務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門通過(guò)網(wǎng)絡(luò)信息共享數(shù)據(jù)，互通有無(wú)，能夠?qū)⒊杀镜念悇e以及核算范圍詳細(xì)設(shè)置，在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和錯(cuò)誤之后及時(shí)修正，以此確保成本核算的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，還可以實(shí)現(xiàn)直接以及間接成本的精細(xì)化管理，強(qiáng)化成本管控，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益。

七、結(jié)束語(yǔ)

總的來(lái)說(shuō)，隨著市場(chǎng)環(huán)境不斷發(fā)生變化，為保證企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，加快優(yōu)化財(cái)務(wù)共享模式下的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)工作流程越來(lái)越重要，并且，財(cái)務(wù)共享模式下的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)工作流程是符合當(dāng)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展進(jìn)步的趨勢(shì)的，同時(shí)也是建筑施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面管理以及創(chuàng)新發(fā)展的動(dòng)力與基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)共享模式的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化和改善，能夠推動(dòng)建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的發(fā)展壯大以及財(cái)務(wù)管理效率水平的提升，推動(dòng)建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)模式發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。本篇文章指出了建筑企業(yè)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)工作流程的不足，主要包括組織架構(gòu)缺少合理性、業(yè)務(wù)流程冗雜、會(huì)計(jì)信息技術(shù)服務(wù)需要進(jìn)一步完善，并提供了財(cái)務(wù)共享模式下優(yōu)化會(huì)計(jì)流程的策略，分別是制定財(cái)務(wù)共享建設(shè)統(tǒng)一規(guī)劃和借助信息化技術(shù)確保財(cái)務(wù)共享高效運(yùn)行，希望通過(guò)以上的分析能對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展有所幫助，優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)共享模式下的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)工作流程。

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第4篇：會(huì)計(jì)核算工作流程及規(guī)范范文

[關(guān)鍵詞]組織架構(gòu) 崗位設(shè)置 工作職責(zé)

伴隨現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)對(duì)能源的巨大需求,能源產(chǎn)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的巨大推動(dòng)作用越來(lái)越凸顯重要。生物柴油作為綠色新能源,具有清潔、環(huán)保特點(diǎn),有潛在的發(fā)展價(jià)值和廣闊的市場(chǎng)空間。因此科學(xué)設(shè)置企業(yè)財(cái)務(wù)架構(gòu),對(duì)于能源企業(yè)的發(fā)展意義重大。

一、 財(cái)務(wù)管理體系的架構(gòu)

生物柴油生產(chǎn)企業(yè)作為化工油品生產(chǎn)制造型工業(yè)企業(yè),在財(cái)務(wù)組織架構(gòu)上適用于《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》相關(guān)規(guī)定。

1、組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)指導(dǎo)思路

首先要完善財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)建設(shè),本文設(shè)計(jì)思路主要是建立以財(cái)務(wù)管理核心的企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行體系,形成以價(jià)值管理為導(dǎo)向,以經(jīng)濟(jì)核算為控制手段,通過(guò)財(cái)務(wù)管理把企業(yè)各業(yè)務(wù)部門的運(yùn)轉(zhuǎn)緊緊聯(lián)系在一起,運(yùn)用完善、有效的經(jīng)濟(jì)管理杠桿,對(duì)企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督控制,保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的主導(dǎo)設(shè)計(jì)理念。

2、財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)及財(cái)務(wù)人員設(shè)置

根據(jù)財(cái)政部財(cái)字(1996)17號(hào)文件規(guī)定,按照統(tǒng)籌兼顧和成本效益原則,能源生產(chǎn)企業(yè)根據(jù)實(shí)際工作流程,設(shè)置財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu),配備財(cái)務(wù)人員,本文設(shè)計(jì)的基本會(huì)計(jì)崗位分為:機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)主管核算和稽核各崗、出納、會(huì)計(jì)檔案管理崗位。

二、財(cái)務(wù)管理各崗位的主要職責(zé)

1、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人主要崗位職責(zé)

A主持企業(yè)財(cái)務(wù)管理的全面工作,負(fù)責(zé)制定財(cái)務(wù)管理方面制度、標(biāo)準(zhǔn)和流程。統(tǒng)籌安排和調(diào)度資金,抓好現(xiàn)金流的管理和控制,滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的資金需求。

B參與企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)各項(xiàng)決策,參與集團(tuán)重大合同、協(xié)議的評(píng)審,并對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生具有的合規(guī)性、合理性有比較前瞻的預(yù)測(cè)分析。

C根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)和生產(chǎn)流程,提出企業(yè)成本費(fèi)用的控制方法和措施,加強(qiáng)產(chǎn)品的定額消耗管理工作,杜絕消耗和浪費(fèi)。

D協(xié)調(diào)并做好融資、投資和財(cái)政、稅務(wù)、銀行等職能部門的聯(lián)系工作。近一步密切銀企、稅企關(guān)系,協(xié)助決策層參與資本運(yùn)營(yíng)、融資方式、信貸等資本運(yùn)作探討,為企業(yè)發(fā)展做好資金融通和資金儲(chǔ)備。

E指導(dǎo)做好企業(yè)納稅申報(bào)和納稅籌劃工作,系統(tǒng)鉆研和探討再生資源的國(guó)家相關(guān)稅收減免政策,用足用好稅收優(yōu)惠政策,科學(xué)、合理進(jìn)行稅收統(tǒng)籌,為公司合理降低稅賦。

F做好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的財(cái)務(wù)分析,以充分翔實(shí)的數(shù)據(jù),反映出企業(yè)盈利水平、 償債能力、經(jīng)濟(jì)走勢(shì),并為企業(yè)的科學(xué)決策提供支持。

2、核算和稽核會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

A負(fù)責(zé)企業(yè)日常會(huì)計(jì)核算工作。按照現(xiàn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,做到科學(xué)合理設(shè)置賬戶,復(fù)式記賬,按期填制和審核憑證、登記會(huì)計(jì)總賬和明細(xì)賬簿,月末匯總結(jié)賬、編制并報(bào)送財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。

B審核企業(yè)的原始單據(jù)、原始憑證、報(bào)銷憑證。審核登記并做好項(xiàng)目核算、做好原材料、輔助材料、低值易耗品、及在產(chǎn)品、產(chǎn)成品的領(lǐng)用、生產(chǎn)加工、完工入庫(kù)的相關(guān)出入庫(kù)手續(xù)的審核和核算工作,并定期和倉(cāng)儲(chǔ)部門、生產(chǎn)車間進(jìn)行賬目和原材料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品的核對(duì),保證賬賬相符、賬證相符、賬實(shí)相符。

C做好成本、費(fèi)用控制及在產(chǎn)品制造工程中的產(chǎn)品定額消耗管理,正確歸集產(chǎn)品成本和制造費(fèi)用、期間費(fèi)用。建立并做好日常各項(xiàng)臺(tái)賬管理、定期核對(duì)總分類賬目和明細(xì)分類賬目的差異。

D按照國(guó)家對(duì)化工生產(chǎn)企業(yè)規(guī)定的稅率、稅目按月計(jì)提稅金,按期到所屬稅務(wù)機(jī)關(guān)進(jìn)行稅務(wù)申報(bào),按時(shí)進(jìn)行稅款劃轉(zhuǎn)。

E稽核會(huì)計(jì)在財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下,建立集團(tuán)公司內(nèi)部控制和內(nèi)部財(cái)務(wù)稽核制度,開(kāi)展日常財(cái)務(wù)稽核工作;負(fù)責(zé)對(duì)各公司會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作進(jìn)行規(guī)范考核、監(jiān)督,保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。

3、出納會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

A全面負(fù)責(zé)本生物柴油生產(chǎn)企業(yè)的現(xiàn)金收支、銀行存款收支和有價(jià)證券的收支保管工作。按照《現(xiàn)金管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持原則,一絲不茍,維護(hù)財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)法紀(jì)。

B具體負(fù)責(zé)本企業(yè)資金借支、資金報(bào)銷等資金核算管理,企業(yè)的一切款項(xiàng)收支行為,均應(yīng)根據(jù)審批完備的有關(guān)手續(xù),辦理現(xiàn)金、銀行存款的收支、登記手續(xù)。建立并登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬,逐日逐筆登記現(xiàn)金的收支,并做到日清月結(jié),賬款相符;不許白條抵庫(kù),不許公款私存,不許保留賬外公款。

C出納人員應(yīng)按日清點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金,庫(kù)存現(xiàn)金與賬面余額核對(duì)必須相符,財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人根據(jù)工作需要,定期、不定期對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行清查。發(fā)生短缺或盈余,應(yīng)及時(shí)查明原因。

D負(fù)責(zé)在資金結(jié)算過(guò)程中,做好銀行關(guān)系的協(xié)調(diào),及時(shí)辦理資金結(jié)算等;嚴(yán)格遵守《銀行結(jié)算辦法》、《銀行票據(jù)管理制度》,銀行賬號(hào)只能有本單位使用,不得出租、出借或轉(zhuǎn)讓給其他單位和個(gè)人使用。

E負(fù)責(zé)每日各公司資金余額查詢和上報(bào)工作等;定時(shí)向財(cái)務(wù)經(jīng)理、公司總經(jīng)理報(bào)告財(cái)務(wù)收支動(dòng)態(tài)、可用資金余額,以便合理安排資金。

4、檔案管理崗位職責(zé)

A嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》、《檔案法》、《會(huì)計(jì)檔案管理?xiàng)l例》,保證會(huì)計(jì)檔案的安全和完整。

B管理范圍:會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬薄、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、經(jīng)濟(jì)合同、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)資料、財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算和管理制度、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度及規(guī)定等會(huì)計(jì)資料,會(huì)計(jì)電算化檔案資料。

C業(yè)務(wù)事項(xiàng):專人管理,定期整理、檢查、歸集會(huì)計(jì)檔案,按時(shí)整理入庫(kù),并辦理交接手續(xù)。

D嚴(yán)格會(huì)計(jì)檔案的查閱借閱手續(xù):凡需查閱會(huì)計(jì)檔案者,均需出具查閱檔案的書(shū)面報(bào)告,注明查閱范圍,管理人員應(yīng)嚴(yán)格登記。非本公司財(cái)務(wù)人員查閱會(huì)計(jì)檔案的,借閱報(bào)告經(jīng)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,管理人員方可辦理借閱手續(xù),閱后及時(shí)歸還、銷號(hào),以保證會(huì)計(jì)檔案的安全完整。

第5篇：會(huì)計(jì)核算工作流程及規(guī)范范文

（一）會(huì)計(jì)核算工作的思想落實(shí) 

一是事業(yè)單位管理部門會(huì)計(jì)核算事項(xiàng)的運(yùn)作，應(yīng)給予工作人員多一些討論與自主學(xué)習(xí)空間。二是事業(yè)單位管理部門授權(quán)與干部領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)很重要，這可以分擔(dān)事業(yè)單位財(cái)務(wù)部門會(huì)計(jì)核算的具體督導(dǎo)工作。三是借助個(gè)人工作日志，進(jìn)行自我工作省思，工作人員應(yīng)在每周或每月進(jìn)行自我統(tǒng)整與省思。另外，組織愿景與會(huì)計(jì)核算工作應(yīng)有效融合。事業(yè)單位財(cái)務(wù)部門遠(yuǎn)景發(fā)展及本位目標(biāo)發(fā)展應(yīng)用于該部門會(huì)計(jì)核算模式的推行中，并將其落實(shí)于部門每位員工身上。二是事業(yè)單位財(cái)務(wù)部門除了現(xiàn)行戰(zhàn)略規(guī)劃外，會(huì)計(jì)核算工作也應(yīng)規(guī)劃自身的目標(biāo)管理計(jì)劃表，并以其作為該工作經(jīng)營(yíng)大致方針。 

（二）內(nèi)部業(yè)務(wù)方面 

一是完善的會(huì)計(jì)核算規(guī)劃設(shè)計(jì)：計(jì)劃目標(biāo)與執(zhí)行措施的有效配合，計(jì)劃內(nèi)容的完整、具體與可行，另外，規(guī)劃修訂次數(shù)與幅度情形，均是事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算計(jì)劃成功的重要因素。二是進(jìn)度控制：為及時(shí)提供高質(zhì)量的事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算工作，相關(guān)部門對(duì)計(jì)劃進(jìn)度的管理是一重要策略目標(biāo)，因而對(duì)會(huì)計(jì)核算計(jì)劃作業(yè)與關(guān)鍵項(xiàng)目的進(jìn)度控制，實(shí)際進(jìn)度與預(yù)定進(jìn)度的差異分析均是達(dá)到有效評(píng)估的指標(biāo)。三是作業(yè)控制：為了達(dá)成會(huì)計(jì)核算策略目標(biāo)，應(yīng)作完整、具體的內(nèi)部作業(yè)控制，使計(jì)劃的執(zhí)行能夠順利完成。一個(gè)完整的作業(yè)計(jì)劃管理應(yīng)包括會(huì)計(jì)核算作業(yè)計(jì)劃進(jìn)度、計(jì)劃擬定與控制，因而會(huì)計(jì)核算作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化、成本審查、作業(yè)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)格式并于限期內(nèi)進(jìn)行填報(bào)，核算工作估驗(yàn)與查驗(yàn)記錄及成本記錄的內(nèi)容應(yīng)詳實(shí)合理與符合時(shí)效等。四是協(xié)調(diào)與迅速響應(yīng)：為達(dá)到事業(yè)單位會(huì)計(jì)論文核算工作的目標(biāo)，主管人員指示事項(xiàng)與查證建議事項(xiàng)的處理，以及遭遇困難或緊急事故應(yīng)變措施的制定，均是會(huì)計(jì)核算工作順利開(kāi)展的戰(zhàn)略性保證。 

二、事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作的技術(shù)層面改進(jìn) 

（一）有效利用會(huì)計(jì)處理技術(shù) 

從會(huì)計(jì)處理技術(shù)層面來(lái)看，事業(yè)單位財(cái)務(wù)部門應(yīng)引進(jìn)先進(jìn)會(huì)計(jì)報(bào)表編制模式，推進(jìn)會(huì)計(jì)事業(yè)發(fā)展。盡管在會(huì)計(jì)核算工作方面，其并不存在最優(yōu)的操作模式，但對(duì)于最為先進(jìn)與流行的會(huì)計(jì)模式進(jìn)行學(xué)習(xí)仍然能夠有助于提升會(huì)計(jì)核算工作。與此同時(shí)，通過(guò)學(xué)習(xí)，也可以實(shí)現(xiàn)對(duì)事業(yè)單位的內(nèi)在會(huì)計(jì)系統(tǒng)的科學(xué)化完善，確保事業(yè)單位能夠擁有詳盡的會(huì)計(jì)工作準(zhǔn)則，并根據(jù)這一準(zhǔn)則進(jìn)行項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與調(diào)整，最終帶來(lái)更為科學(xué)化的財(cái)務(wù)報(bào)表，進(jìn)而提升會(huì)計(jì)核算工作水平。 

（二）對(duì)會(huì)計(jì)核算模式進(jìn)行改善 

事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算的作業(yè)流程是確保核算工作品質(zhì)非常重要的要素，同時(shí)會(huì)計(jì)核算品質(zhì)也是事業(yè)單位總體管理當(dāng)中重要的部分，也可展現(xiàn)整體工作流程的品質(zhì)高低。會(huì)計(jì)核算品質(zhì)的提升或是模式創(chuàng)新都牽涉到作業(yè)程序的改變。作業(yè)流程的改善最重要是經(jīng)濟(jì)層面的節(jié)約，這是最常被忽視的因素，也造成員工對(duì)會(huì)計(jì)核算工作的科學(xué)價(jià)值的不完全認(rèn)同。應(yīng)當(dāng)以價(jià)值鏈分析為基礎(chǔ)，將會(huì)計(jì)核算工作與其他管理工作進(jìn)行融合，更以事業(yè)單位管理總體的角度來(lái)看待事業(yè)單位創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值的流程。標(biāo)準(zhǔn)化的管理程序應(yīng)確保事業(yè)單位管理品質(zhì)不因人為因素有所差異，避免造成時(shí)間浪費(fèi)、資源浪費(fèi)。事業(yè)單位應(yīng)加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作科學(xué)水平的彈性化，主要原則是：給予第一線會(huì)計(jì)核算員工足夠的權(quán)限與培訓(xùn)，當(dāng)問(wèn)題發(fā)生而情況超出標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范時(shí)，這些員工能即時(shí)反應(yīng)、靈活變化，在關(guān)鍵時(shí)刻以彈性的作法解決事業(yè)單位管理方面的問(wèn)題、滿足事業(yè)單位養(yǎng)護(hù)需求。 

（三）預(yù)案編制的合理性 

針對(duì)預(yù)算編列，應(yīng)采取如下方式進(jìn)行改善。包括：針對(duì)工作計(jì)劃分段編擬預(yù)算執(zhí)行，掌握事業(yè)單位各階段的作業(yè)變化及時(shí)程，以提升預(yù)算執(zhí)行績(jī)效;擬定規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)范及經(jīng)費(fèi)估算手冊(cè)，而非以單一訂價(jià)進(jìn)行設(shè)施預(yù)算的編擬;設(shè)置事業(yè)單位預(yù)算咨議小組，并將審計(jì)稽查的工程預(yù)算執(zhí)行績(jī)效及問(wèn)題，反饋給議會(huì)預(yù)算審查小組;對(duì)于經(jīng)費(fèi)編列方式重新檢討，并采用較為彈性的原則，以增加預(yù)算規(guī)劃的靈活性;放寬預(yù)算提審時(shí)間，增加預(yù)算編制工作的有效性。 

三、事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作的人員層面改進(jìn) 

（一）強(qiáng)化人員培訓(xùn)工作 

針對(duì)會(huì)計(jì)核算人員專業(yè)技能不足的狀況，應(yīng)采取如下方式進(jìn)行改善。包括：不定期舉辦會(huì)計(jì)專業(yè)及法規(guī)講習(xí)訓(xùn)練;提升會(huì)計(jì)核算人員任用資格標(biāo)準(zhǔn);聘任專業(yè)會(huì)計(jì)核算顧問(wèn);過(guò)去類似會(huì)計(jì)核算經(jīng)驗(yàn)及案例的傳承與建檔;建立專職機(jī)構(gòu)統(tǒng)籌辦理事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算工作。 

（二）構(gòu)建科學(xué)的人力資源培訓(xùn)體系 

從員工的業(yè)務(wù)能力來(lái)看，由于目前經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷快速發(fā)展，會(huì)計(jì)核算人員的工作理念應(yīng)當(dāng)與技術(shù)管理觀念相匹配，不斷提升自身的業(yè)務(wù)能力與職業(yè)素養(yǎng)，而這也是事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作水平提升的基礎(chǔ)。因此，事業(yè)單位應(yīng)不斷的增加員工教育培訓(xùn)機(jī)會(huì)，夯實(shí)員工的專業(yè)化知識(shí)基礎(chǔ)，并通過(guò)工作環(huán)境的優(yōu)化來(lái)進(jìn)一步激發(fā)員工的工作熱情，這也均會(huì)帶來(lái)高質(zhì)量的會(huì)計(jì)核算工作。從信息技術(shù)應(yīng)用方面來(lái)看，通過(guò)信息技術(shù)的應(yīng)用，以及信息系統(tǒng)的構(gòu)建，能夠在最短的時(shí)間內(nèi)將專業(yè)化的會(huì)計(jì)核算信息與知識(shí)傳遞給相關(guān)工作人員。因此，員工也應(yīng)當(dāng)不斷提升自身的信息技術(shù)應(yīng)用能力。 

（三）會(huì)計(jì)核算人才與其他部門人才合作培養(yǎng) 

會(huì)計(jì)核算領(lǐng)域以人為本，主要的流程幾乎都需要由人來(lái)執(zhí)行，所以事業(yè)單位應(yīng)針對(duì)這些人才與領(lǐng)導(dǎo)力方面進(jìn)行有針對(duì)性的開(kāi)發(fā)，像是人員招聘、教育培訓(xùn)、才能評(píng)鑒、績(jī)效評(píng)估、職業(yè)生涯發(fā)展及企業(yè)文化塑造等，以達(dá)成會(huì)計(jì)核算人才及領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的目標(biāo);其他部門人才則是會(huì)計(jì)核算工作的延伸，直接影響會(huì)計(jì)核算的品質(zhì)，推動(dòng)節(jié)約管理的事業(yè)單位管理部門要將其節(jié)約理念與作法延伸至所有部門，以確保整個(gè)價(jià)值鏈的連貫性。 

（四）強(qiáng)化解決根本問(wèn)題的能力 

推動(dòng)會(huì)計(jì)核算水平的事業(yè)單位應(yīng)強(qiáng)化所有員工均具備財(cái)務(wù)素養(yǎng)與能力，并不斷嘗試創(chuàng)新以解決根本問(wèn)題的能力，使其事業(yè)單位成為能持續(xù)改善不斷成長(zhǎng)的學(xué)習(xí)型組織?？茖W(xué)管理的架構(gòu)可全面提升對(duì)會(huì)計(jì)核算領(lǐng)域的品質(zhì)且具備完整的特性，事業(yè)單位在發(fā)展及推動(dòng)科學(xué)管理時(shí)可以先從改善會(huì)計(jì)核算流程著手，配合科學(xué)理念與改善模式的培訓(xùn)，可以在短時(shí)間之內(nèi)即看到提升會(huì)計(jì)核算效益的作用。 

參考文獻(xiàn)： 

[1]黃曉霞.關(guān)于基建會(huì)計(jì)與行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)合并的探討[J].中外企業(yè)家，2015（16）. 

第6篇：會(huì)計(jì)核算工作流程及規(guī)范范文

【關(guān)鍵詞】企業(yè)；會(huì)計(jì)核算；常見(jiàn)問(wèn)題；優(yōu)化

會(huì)計(jì)核算作為企業(yè)會(huì)計(jì)工作中不可或缺的一部分，企業(yè)會(huì)計(jì)核算將可以有效保障企業(yè)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和精準(zhǔn)性，提升企業(yè)整體管理水平。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)在開(kāi)展會(huì)計(jì)核算工作時(shí)，存在的問(wèn)題也逐漸顯現(xiàn)出來(lái)，這給企業(yè)的今后發(fā)展帶來(lái)了嚴(yán)重的約制。企業(yè)應(yīng)該注重會(huì)計(jì)核算中面臨的問(wèn)題，根據(jù)不同的問(wèn)題，采取相應(yīng)的優(yōu)化措施，從而推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。下面。本文將進(jìn)一步對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)核算存在的常見(jiàn)問(wèn)題與優(yōu)化進(jìn)行闡述和分析。

一、加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)核算的主要作用

（一）促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展

近幾年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)開(kāi)始朝著國(guó)際化的方向發(fā)展，并且社會(huì)生產(chǎn)合作效率逐漸加快，勞作分工以及合作也更具繁瑣性，再加上各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)以及國(guó)民經(jīng)濟(jì)部門受到社會(huì)化的影響，會(huì)計(jì)核算也開(kāi)始朝著規(guī)范化管理的趨勢(shì)進(jìn)步，具有及時(shí)性、精準(zhǔn)性以及完備性等特點(diǎn)。借助各項(xiàng)體現(xiàn)和管理社會(huì)生產(chǎn)的信息以及數(shù)據(jù)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行預(yù)測(cè)，從而給國(guó)民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

（二）提升整體經(jīng)濟(jì)效益

當(dāng)前，隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，并且經(jīng)濟(jì)也朝著外向化的方向發(fā)展，這給全部企業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)以及效益的一同存在提供了條件，在此環(huán)境的作用下，對(duì)優(yōu)化會(huì)計(jì)監(jiān)管基礎(chǔ)，提升會(huì)計(jì)核算管理水平起到了重要的作用。采用加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算管理的方式，不僅可以有效提升企業(yè)防范風(fēng)險(xiǎn)能力，同時(shí)還能保證企業(yè)資金的順利運(yùn)行，進(jìn)而保證市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有序增長(zhǎng)，提升企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益[1]。

（三）實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置

國(guó)民經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)代化和信息化，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)由之前把資金當(dāng)作核心內(nèi)容的管理模式逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)闊o(wú)形資產(chǎn)轉(zhuǎn)移，并且建立了市場(chǎng)、科技以及人員資源等內(nèi)容融合一體的全方位成本管理形式，在這種環(huán)境下，在開(kāi)展會(huì)計(jì)核算管理工作時(shí)，主要把市場(chǎng)變化給企業(yè)成本管理造成的影響當(dāng)作基本，讓成本管理在應(yīng)用市場(chǎng)以及適應(yīng)市場(chǎng)中實(shí)現(xiàn)均衡，從而起到企業(yè)資源優(yōu)化配置的效果。

二、當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)核算存在的主要問(wèn)題

（一）缺少完善的會(huì)計(jì)核算機(jī)制

當(dāng)前，大部分企業(yè)都沒(méi)有在有關(guān)法律機(jī)制的環(huán)境中構(gòu)建完善的會(huì)計(jì)核算機(jī)制，并且部分企業(yè)缺少對(duì)會(huì)計(jì)核算政策的了解，使得報(bào)告機(jī)制和分析機(jī)制之間存在較大的變性。并且一些企業(yè)在開(kāi)展會(huì)計(jì)核算工作時(shí)，沒(méi)有建立監(jiān)管制度，各個(gè)工作環(huán)節(jié)約制能力偏低，無(wú)法將機(jī)制落實(shí)到實(shí)處，企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作由于缺少實(shí)時(shí)監(jiān)管，使得工作不具備規(guī)范性，工作效率不高，給腐敗行為的出現(xiàn)營(yíng)造了條件，從而給企業(yè)管理水平的提升帶來(lái)了約制。

（二）會(huì)計(jì)核算信息缺乏精準(zhǔn)性

要想保證企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的順利開(kāi)展，就喲啊獲取精準(zhǔn)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，在其真實(shí)可靠的環(huán)境下，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)化，給企業(yè)決策制定提供依據(jù)。但是，部分企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作人員在開(kāi)展財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)獲取工作時(shí)，獲得的數(shù)據(jù)缺少精準(zhǔn)性，例如企業(yè)在購(gòu)置一些辦公物品時(shí)，沒(méi)有按照相關(guān)規(guī)定要求來(lái)實(shí)現(xiàn)物質(zhì)轉(zhuǎn)換，使得一些失真信息被應(yīng)用到會(huì)計(jì)核算中[2]。因?yàn)檫@些數(shù)據(jù)不具備精準(zhǔn)性，會(huì)計(jì)工作人員不能準(zhǔn)確開(kāi)展會(huì)計(jì)核算工作，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作面臨較大的風(fēng)險(xiǎn)。

（三）會(huì)計(jì)核算財(cái)務(wù)界定不清晰

現(xiàn)階段，我國(guó)大多數(shù)企業(yè)運(yùn)用的管理形式主要以投資人員運(yùn)營(yíng)管理為主，這給企業(yè)帶來(lái)了諸多約制因素，進(jìn)而引發(fā)會(huì)計(jì)核算財(cái)務(wù)界定不明確等問(wèn)題出現(xiàn)。會(huì)計(jì)核算財(cái)務(wù)界定缺少清晰性主要體現(xiàn)在企業(yè)投資人員把自身私有財(cái)產(chǎn)和企業(yè)財(cái)產(chǎn)進(jìn)行了混合，存在隨意獲取企業(yè)財(cái)務(wù)情況，這就導(dǎo)致挪用企業(yè)資金現(xiàn)象出現(xiàn)，引發(fā)企業(yè)資產(chǎn)問(wèn)題。并且，在這種狀況下，企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作人員不能精準(zhǔn)的核算出企業(yè)資金數(shù)量，存在核算不規(guī)范行為出現(xiàn)，進(jìn)而給企業(yè)的今后發(fā)展帶來(lái)了阻礙。

（四）會(huì)計(jì)核算人員綜合素養(yǎng)不高

會(huì)計(jì)核算工作人員的專業(yè)素養(yǎng)將會(huì)給企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作整體水平帶來(lái)直接影響，但是，大部分企業(yè)一味的注重企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作效率，忽視了會(huì)計(jì)核算工作人員的專業(yè)素養(yǎng)。并且部分企業(yè)為了減少資金投放，沒(méi)有聘請(qǐng)高學(xué)歷人才來(lái)開(kāi)展會(huì)計(jì)核算工作，并且還有部分職工為了獲得良好發(fā)展，紛紛跳槽或者轉(zhuǎn)業(yè)，這就造成大量會(huì)計(jì)人員流失。一些企業(yè)沒(méi)有定期開(kāi)展會(huì)計(jì)核算專業(yè)知識(shí)和技能培訓(xùn)工作，使得會(huì)計(jì)核算人員不能第一時(shí)間掌握新型知識(shí)和技能，進(jìn)而影響企業(yè)發(fā)展水平的提升。

三、企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的優(yōu)化措施

（一）構(gòu)建專業(yè)的企業(yè)會(huì)計(jì)核算機(jī)制

財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)運(yùn)營(yíng)工作中不可或缺的一部分，相關(guān)機(jī)制的是否完善將直接影響著企業(yè)整體管理質(zhì)量，制定完善的會(huì)計(jì)核算機(jī)制是非常必要的。企業(yè)會(huì)計(jì)核算制度主要指，企業(yè)根據(jù)自身運(yùn)營(yíng)特性，同時(shí)依照我國(guó)有關(guān)會(huì)計(jì)法律機(jī)制，構(gòu)建包含了會(huì)計(jì)崗位設(shè)定、會(huì)計(jì)工作職責(zé)分配、會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)管理等多項(xiàng)管理機(jī)制[3]。構(gòu)建專業(yè)的企業(yè)會(huì)計(jì)核算機(jī)制，能夠保障相關(guān)工作人員可以結(jié)合建立的機(jī)制來(lái)對(duì)核算信息進(jìn)行規(guī)范，更好的落實(shí)會(huì)計(jì)核算工作。并且企業(yè)還可以通過(guò)建立激勵(lì)政策的方式，激發(fā)企業(yè)職工的工作積極性，從而提升工作效率。

（二）提升企業(yè)會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性

會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)不但可以將企業(yè)當(dāng)前運(yùn)營(yíng)管理情況進(jìn)行展現(xiàn)，同時(shí)還反映出企業(yè)今后發(fā)展趨勢(shì)。所以，企業(yè)應(yīng)該完善會(huì)計(jì)核算信息，提升企業(yè)核算信息的精準(zhǔn)性，從而將企業(yè)真實(shí)運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行體現(xiàn)。要想提升企業(yè)會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性，就要結(jié)合我國(guó)有關(guān)會(huì)計(jì)核算工作流程，對(duì)會(huì)計(jì)核算工作人員行為進(jìn)行約制，利用現(xiàn)代化技術(shù)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的整合和收集，建立完善的財(cái)務(wù)信息檔案，在優(yōu)化會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)管理的同時(shí)，只能保障企業(yè)會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性，從而給決策的制定提供真實(shí)依據(jù)。

（三）優(yōu)化企業(yè)職工法律意識(shí)

提升會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范性，不但需要企業(yè)有關(guān)管理機(jī)制的約制，同時(shí)還要保證企業(yè)職工具有較強(qiáng)的法律意識(shí)，在有關(guān)法律政策的規(guī)范性開(kāi)展會(huì)計(jì)核算工作。提升企業(yè)職工法律意識(shí)，讓其可以明確個(gè)人資產(chǎn)和企業(yè)資產(chǎn)之間關(guān)系，做好二者界線分配工作[4]。提升企業(yè)會(huì)計(jì)職工法律意識(shí)，對(duì)會(huì)計(jì)職工工作流程進(jìn)行約制，提升會(huì)計(jì)核算工作的合理性，防止違規(guī)行為出現(xiàn)，從而推動(dòng)企業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展。

（四）提高會(huì)計(jì)核算人員綜合素養(yǎng)

首先，企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身發(fā)展需求，構(gòu)建高效的會(huì)計(jì)崗位職責(zé)激勵(lì)機(jī)制，聘請(qǐng)一些高能力、高素養(yǎng)的會(huì)計(jì)專業(yè)人才，借助有關(guān)政策，調(diào)動(dòng)企業(yè)職工的工作積極性。其次，定期開(kāi)展會(huì)計(jì)核算專業(yè)知識(shí)和技能培訓(xùn)龔總，并且保證會(huì)計(jì)核算工作人員在經(jīng)歷崗前培訓(xùn)之后才能開(kāi)展相關(guān)工作。企業(yè)還要對(duì)任職會(huì)計(jì)核算工作職工開(kāi)展再培訓(xùn)工作，第一時(shí)間將現(xiàn)代化的專業(yè)知識(shí)教授給企業(yè)職工，強(qiáng)化其工作能力和水平。最后，構(gòu)建崗位輪換機(jī)制，提升會(huì)計(jì)工作人員綜合能力和素養(yǎng)。只有在保證會(huì)計(jì)核算工作人員具有較強(qiáng)的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)的基礎(chǔ)上，才能確保會(huì)計(jì)核算工作的全面落實(shí)，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

四、結(jié)束語(yǔ)

總而言之，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，市場(chǎng)體系出現(xiàn)了大幅度改革，這給企業(yè)今后發(fā)展提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。而規(guī)范開(kāi)展企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作，在企業(yè)對(duì)自身運(yùn)營(yíng)狀況以及財(cái)務(wù)管理情況有所掌握的基礎(chǔ)上，提升企業(yè)決策的精準(zhǔn)性和科學(xué)性，這樣才能促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。因此，加大對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)核算中問(wèn)題以及優(yōu)化措施的探究力度具有較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)性作用。

參考文獻(xiàn)

[1]王熙華.企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的常見(jiàn)問(wèn)題及解決措施[J].新經(jīng)濟(jì)，2014，Z2:123.

[2]王曉秀.論企業(yè)會(huì)計(jì)核算存在問(wèn)題的剖析與優(yōu)化政策[J].中國(guó)市場(chǎng)，2015，27:188-189.

[3]林環(huán)英.企業(yè)會(huì)計(jì)集中核算出現(xiàn)的問(wèn)題及優(yōu)化措施探究[J].時(shí)代金融，2015，33:130+132.

第7篇：會(huì)計(jì)核算工作流程及規(guī)范范文

    (一)校內(nèi)“專業(yè)認(rèn)知+專業(yè)技能+專業(yè)創(chuàng)新”培養(yǎng)體系

    1.基本認(rèn)知能力培養(yǎng)專業(yè)認(rèn)知實(shí)習(xí)重點(diǎn)解決學(xué)生對(duì)社會(huì)和企業(yè)缺乏認(rèn)識(shí)和職業(yè)體驗(yàn)不足的問(wèn)題。要求學(xué)生在認(rèn)識(shí)、了解、定位本專業(yè)培目標(biāo)、教學(xué)計(jì)劃的基礎(chǔ)上,對(duì)自己大學(xué)四年乃至畢業(yè)后3~5年的發(fā)展進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃,并能夠初步形成“卓越”理念(卓越追求+卓越能力)。

    2.專項(xiàng)會(huì)計(jì)崗位運(yùn)作能力培養(yǎng)通過(guò)對(duì)制造、服務(wù)、商業(yè)等基本行業(yè)中會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)管理的崗位訓(xùn)練,使學(xué)生了解每個(gè)會(huì)計(jì)類工作崗位的工作流程、業(yè)務(wù)操作內(nèi)容,并能熟練模擬每個(gè)工作崗位的實(shí)際操作,掌握必備的專業(yè)知識(shí)和實(shí)務(wù)操作能力。

    3.綜合財(cái)務(wù)管理能力培養(yǎng)以會(huì)計(jì)職業(yè)的素質(zhì)、知識(shí)和能力為依據(jù),強(qiáng)調(diào)會(huì)計(jì)綜合職業(yè)技能的實(shí)訓(xùn)與掌握,強(qiáng)化培養(yǎng)學(xué)生的綜合會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理能力,重在對(duì)學(xué)生會(huì)計(jì)核算方法和全面技能的訓(xùn)練。通過(guò)訓(xùn)練使學(xué)生能夠?qū)⑺鶎W(xué)的單項(xiàng)崗位知識(shí)系統(tǒng)地結(jié)合在一起,形成整體框架,為學(xué)生以后走上財(cái)務(wù)主管崗位打下基礎(chǔ)。

    4.創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)旨在要求學(xué)生利用所學(xué)專業(yè)知識(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)崗位工作流程創(chuàng)新設(shè)計(jì)、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)工作流程創(chuàng)新設(shè)計(jì),或者某產(chǎn)品供應(yīng)鏈戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)管理流程設(shè)計(jì)、某公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃設(shè)計(jì)等。通過(guò)以上各種形式的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練,提高學(xué)生的創(chuàng)新能力,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí)和創(chuàng)業(yè)素質(zhì)。

    (二)校外“職業(yè)素養(yǎng)+職業(yè)能力”培養(yǎng)體系

    校外培養(yǎng)通過(guò)聘請(qǐng)具有中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱以上的企事業(yè)單位財(cái)務(wù)總監(jiān)、會(huì)計(jì)主管等“精英會(huì)計(jì)人才”作為兼職社會(huì)實(shí)踐教師,根據(jù)學(xué)生未來(lái)職業(yè)規(guī)劃,將學(xué)生分配給校外兼職教師,安排學(xué)生在兼職教師所在單位相應(yīng)的會(huì)計(jì)崗位上進(jìn)行真實(shí)業(yè)務(wù)的處理,由兼職社會(huì)實(shí)踐教師對(duì)學(xué)生進(jìn)行“一對(duì)一”的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)能力的培養(yǎng)。通過(guò)校外培養(yǎng),提高學(xué)生利用校內(nèi)所學(xué)專業(yè)知識(shí)分析并解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的能力,鍛煉學(xué)生對(duì)社會(huì)、對(duì)企業(yè)的綜合業(yè)務(wù)處理能力和團(tuán)隊(duì)精神等,為學(xué)生將來(lái)從事社會(huì)工作搭起一道橋梁,實(shí)現(xiàn)無(wú)縫連接。

    1.會(huì)計(jì)職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)通過(guò)校外導(dǎo)師的指導(dǎo),使學(xué)生了解并遵守會(huì)計(jì)人員在職業(yè)活動(dòng)中應(yīng)該遵循的、體現(xiàn)會(huì)計(jì)職業(yè)特征的、調(diào)整會(huì)計(jì)從業(yè)人員與投資者、企業(yè)管理者、政府等各方面關(guān)系的職業(yè)行為準(zhǔn)則和規(guī)范,提高作為會(huì)計(jì)人員自身的職業(yè)品德、職業(yè)紀(jì)律、專業(yè)勝任能力及職業(yè)責(zé)任等。

    2.會(huì)計(jì)職業(yè)能力培養(yǎng)通過(guò)校外導(dǎo)師對(duì)學(xué)生的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)處理能力進(jìn)行培訓(xùn),指導(dǎo)學(xué)生在會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)處理過(guò)程中形成初步的職業(yè)判斷能力和財(cái)務(wù)管理能力;通過(guò)校外導(dǎo)師指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行會(huì)計(jì)法規(guī)和制度在企業(yè)中的具體應(yīng)用處理,解決理論知識(shí)和前沿的脫節(jié)問(wèn)題,使學(xué)生在經(jīng)過(guò)企業(yè)實(shí)習(xí)后,切實(shí)獲得方法能力和社會(huì)能力的提高,并形成對(duì)未來(lái)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)處理的綜合業(yè)務(wù)能力。

    二、地方本科院校會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)“雙導(dǎo)師制”實(shí)踐教學(xué)體系具體框架的構(gòu)建

    (一)校內(nèi)實(shí)驗(yàn)教學(xué)體系

    1.會(huì)計(jì)崗位能力(單項(xiàng)運(yùn)作能力)實(shí)驗(yàn)會(huì)計(jì)崗位能力(單項(xiàng)運(yùn)作能力)實(shí)驗(yàn)一般可設(shè)置至少6門課程實(shí)驗(yàn),包括初級(jí)會(huì)計(jì)學(xué)、中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理學(xué)、審計(jì)學(xué)、納稅實(shí)務(wù)等實(shí)驗(yàn),具體內(nèi)容如圖1所示。這些實(shí)驗(yàn)按照專業(yè)培養(yǎng)方案中相關(guān)課程的開(kāi)設(shè)學(xué)期同時(shí)進(jìn)行,可選擇典型企業(yè)案例進(jìn)行實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì),例如按照出納、往來(lái)結(jié)算、成本核算、審計(jì)、報(bào)稅等會(huì)計(jì)崗位所需的專項(xiàng)能力要求分項(xiàng)設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)內(nèi)容。這些實(shí)驗(yàn)貫穿于整個(gè)本科學(xué)習(xí)階段,進(jìn)行持續(xù)的、不間斷的崗位能力訓(xùn)練。

    2.綜合財(cái)務(wù)管理能力(綜合運(yùn)作能力)實(shí)驗(yàn)綜合財(cái)務(wù)管理能力(綜合運(yùn)作能力)實(shí)驗(yàn)可設(shè)置兩門課程實(shí)驗(yàn),包括會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)課程(例如用友ERP管理軟件實(shí)驗(yàn))和企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)沙盤(pán)演練課程(例如用友ERP沙盤(pán)模擬實(shí)驗(yàn)),具體內(nèi)容如圖2所示?？蛇x取制造、服務(wù)、商業(yè)等基本行業(yè)中一個(gè)典型企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的一個(gè)完整期間的綜合會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì),使學(xué)生全面掌握各行業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)整體運(yùn)作管理的方法體系和應(yīng)用技能,提升學(xué)生的綜合財(cái)務(wù)管理能力,為培養(yǎng)未來(lái)的“卓越會(huì)計(jì)師”打下良好基礎(chǔ)。這部分實(shí)驗(yàn)一般在學(xué)完會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)主要課程(初級(jí)會(huì)計(jì)學(xué)、中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理學(xué)等)以后,安排在大三進(jìn)行,可以結(jié)合全國(guó)大學(xué)生沙盤(pán)模擬經(jīng)營(yíng)大賽、全國(guó)大學(xué)生會(huì)計(jì)信息化技能大賽進(jìn)行。

    (二)校內(nèi)實(shí)習(xí)教學(xué)體系

    1.職業(yè)生涯設(shè)計(jì)職業(yè)生涯設(shè)計(jì)的目的是為了培養(yǎng)學(xué)生對(duì)會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)的基本認(rèn)知能力,包括學(xué)科基礎(chǔ)認(rèn)知和會(huì)計(jì)專業(yè)認(rèn)知,應(yīng)在大一第一學(xué)期末或第二學(xué)期初完成,以正確引導(dǎo)學(xué)生整個(gè)本科期間的學(xué)習(xí)方向。(1)學(xué)科基礎(chǔ)認(rèn)知實(shí)習(xí)通過(guò)管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論和實(shí)驗(yàn)課程學(xué)習(xí)進(jìn)行。學(xué)生應(yīng)系統(tǒng)了解管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本理論知識(shí)并能應(yīng)用于企業(yè)經(jīng)濟(jì)事務(wù)認(rèn)知中。(2)會(huì)計(jì)專業(yè)認(rèn)知實(shí)習(xí)通過(guò)對(duì)制造、服務(wù)、運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)的基本構(gòu)成單元、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程、財(cái)務(wù)管理模式的認(rèn)知,理解會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)系統(tǒng)在不同行業(yè)中的基本特征,了解會(huì)計(jì)的基本崗位和應(yīng)具備的基本素質(zhì),并對(duì)自己的未來(lái)做出職業(yè)生涯規(guī)劃。

    2.會(huì)計(jì)綜合模擬實(shí)訓(xùn)會(huì)計(jì)綜合模擬實(shí)訓(xùn)的目的是提高學(xué)生的基本會(huì)計(jì)技能和會(huì)計(jì)問(wèn)題處理能力。以《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》為指導(dǎo),以企業(yè)一個(gè)月(可選取年終)的業(yè)務(wù)為操作流程,使用實(shí)際工作中規(guī)范的記賬憑證和賬頁(yè)進(jìn)行演練,學(xué)生在實(shí)驗(yàn)中可分別擔(dān)任不同的會(huì)計(jì)崗位角色,例如財(cái)務(wù)主管、出納、成本核算人員、保管人員、往來(lái)結(jié)算人員、報(bào)稅員等,從原始憑證的取得、填制開(kāi)始,到編制記賬憑證、登記賬簿、成本計(jì)算、編制會(huì)計(jì)報(bào)表,并根據(jù)報(bào)表及其他資料進(jìn)行財(cái)務(wù)分析和會(huì)計(jì)報(bào)告審計(jì),最終完成一個(gè)會(huì)計(jì)期間的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理、財(cái)務(wù)分析、審計(jì)等工作,使學(xué)生全面、系統(tǒng)地掌握企業(yè)整個(gè)會(huì)計(jì)核算程序。在完成相關(guān)會(huì)計(jì)信息的手工處理程序的同時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)信息的電算化處理、信息分析及計(jì)算機(jī)審計(jì)等,并將手工處理結(jié)果與電算化處理結(jié)果相印證,使學(xué)生從多方面掌握所學(xué)的專業(yè)知識(shí),培養(yǎng)綜合應(yīng)用能力。會(huì)計(jì)綜合模擬實(shí)訓(xùn)一般安排在大三進(jìn)行,在學(xué)習(xí)完主要專業(yè)課程之后,對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的完整處理流程進(jìn)行全面的實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)。

    3.創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)的目的是培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力和創(chuàng)業(yè)素質(zhì)?？捎蓪W(xué)生自選方向、自組團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)作品,可進(jìn)行企業(yè)會(huì)計(jì)崗位工作流程創(chuàng)新設(shè)計(jì)(例如酒店出納工作流程)、企業(yè)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)工作流程創(chuàng)新設(shè)計(jì)(例如醫(yī)院藥品采購(gòu)業(yè)務(wù)流程),也可設(shè)計(jì)某產(chǎn)品供應(yīng)鏈運(yùn)作流程戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)管理流程(例如某食品企業(yè)某食品產(chǎn)品研發(fā)、原材料供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售、回款等一系列流程的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)),也可全面設(shè)計(jì)某公司的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,模擬企業(yè)從注冊(cè)創(chuàng)建到實(shí)際經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的全過(guò)程,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)能力。通過(guò)以上各種形式的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練,提高學(xué)生的創(chuàng)新能力,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí)和創(chuàng)業(yè)素質(zhì)。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)一般安排在大三或大四進(jìn)行,可結(jié)合大學(xué)生科技文化競(jìng)賽進(jìn)行,例如“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽、全國(guó)大學(xué)生電子商務(wù)“創(chuàng)新、創(chuàng)意及創(chuàng)業(yè)”挑戰(zhàn)賽、全國(guó)高校市場(chǎng)營(yíng)銷大賽、全國(guó)大學(xué)生會(huì)展策劃技能大賽等。

    (三)校外實(shí)習(xí)教學(xué)體系(校外兼職實(shí)踐導(dǎo)師“一對(duì)一”教學(xué)指導(dǎo))

    1.會(huì)計(jì)職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)通過(guò)在企業(yè)或單位實(shí)習(xí),使學(xué)生獲得有關(guān)職業(yè)道德素養(yǎng)的心理體驗(yàn),包括遵守法規(guī)、恪守信用、科學(xué)理財(cái)、嚴(yán)格監(jiān)督、團(tuán)結(jié)協(xié)作、顧全大局等。在真實(shí)的工作環(huán)境中,讓學(xué)生體驗(yàn)會(huì)計(jì)工作所應(yīng)遵循的道德規(guī)范,形成以誠(chéng)信為本的職業(yè)人格,引導(dǎo)學(xué)生思考會(huì)計(jì)對(duì)于維持社會(huì)和諧經(jīng)濟(jì)秩序的意義,認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)造假對(duì)社會(huì)和個(gè)人的嚴(yán)重危害,促使學(xué)生產(chǎn)生強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感和道德情感,教育學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)做事。培養(yǎng)學(xué)生良好的會(huì)計(jì)職業(yè)道德、實(shí)事求是的態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,培養(yǎng)溝通與協(xié)調(diào)能力。

第8篇：會(huì)計(jì)核算工作流程及規(guī)范范文

[關(guān)鍵詞]會(huì)計(jì)核算 企業(yè)管理 作用

核算作為管理工具,通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度、預(yù)算定額和定價(jià)指標(biāo)等,履行實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的重要責(zé)任。企業(yè)會(huì)計(jì)核算的目的主要有兩個(gè),一是向各類報(bào)表使用者提供相關(guān)財(cái)務(wù)信息,二是滿足企業(yè)內(nèi)部管理的需要,為管理者進(jìn)行各類考核、決策提供信息依據(jù)。因此,會(huì)計(jì)核算在企業(yè)日常管理中起著不可代替的作用。

那么,會(huì)計(jì)核算是否能夠滿足企業(yè)的這種管理要求和需要,會(huì)計(jì)核算內(nèi)容如何有效的與企業(yè)管理結(jié)合,利用信息化手段將會(huì)計(jì)信息充分使用,做到既能滿足財(cái)務(wù)口徑的統(tǒng)計(jì)要求,又能滿足企業(yè)內(nèi)部管理考核的需要,就成了我們這些會(huì)計(jì)人要思考的問(wèn)題了。

如何將會(huì)計(jì)核算與企業(yè)的內(nèi)部管理有效地結(jié)合起來(lái),來(lái)滿足企業(yè)管理需要,反過(guò)來(lái)促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理水平的提高,這對(duì)于我們這些會(huì)計(jì)人員來(lái)說(shuō),是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。

說(shuō)其是機(jī)遇是因?yàn)橥ㄟ^(guò)這一過(guò)程,能夠更多地參與企業(yè)的各項(xiàng)管理工作,從而不斷發(fā)揮會(huì)計(jì)人員在企業(yè)管理工作中的作用,這也是不斷提高會(huì)計(jì)人員在企業(yè)中地位的一個(gè)過(guò)程;說(shuō)其是一種挑戰(zhàn)是因?yàn)檫@對(duì)我們會(huì)計(jì)人提出了更高的要求。這不僅要求會(huì)計(jì)人員熟練地掌握和運(yùn)用好相關(guān)的會(huì)計(jì)和稅務(wù)知識(shí),還要了解企業(yè)內(nèi)部管理過(guò)程中的其他知識(shí),包括對(duì)產(chǎn)品的了解和對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作流程的了解。

從這點(diǎn)來(lái)說(shuō),會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變觀念,要將財(cái)務(wù)管理由核算型向管理型轉(zhuǎn)變。一般來(lái)講,企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)越復(fù)雜,管理中需要會(huì)計(jì)提供的信息支持就越多,會(huì)計(jì)信息流程就越需要細(xì)化。會(huì)計(jì)信息流程細(xì)化到什么程度,才能對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有指導(dǎo)意義,才能夠滿足企業(yè)內(nèi)部管理及考核的需要,不同的管理者以及不同的管理方式,對(duì)此會(huì)有不同的要求。

會(huì)計(jì)工作的目標(biāo)是對(duì)經(jīng)營(yíng)單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算,提供反映經(jīng)營(yíng)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的信息。這一目標(biāo)取決于經(jīng)營(yíng)單位的總目標(biāo)。企業(yè)是一個(gè)以盈利為目標(biāo)的組織,出發(fā)點(diǎn)和歸宿就是盈利。從成立起,就面臨競(jìng)爭(zhēng),始終處于生存和倒閉、發(fā)展和萎縮的矛盾之中,必須生存才能獲利,只有不斷發(fā)展才能生存。因此企業(yè)管理的目標(biāo)就是生存、發(fā)展、獲利。所以,會(huì)計(jì)工作除了要將一個(gè)單位與經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的有關(guān)原始單據(jù),通過(guò)審核、記賬、核算,將企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中大量的、日常的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)經(jīng)過(guò)記錄、分類和匯總計(jì)算出該企業(yè)在某一時(shí)段、某一時(shí)點(diǎn)所創(chuàng)造的經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況及變動(dòng)情況,并編成報(bào)表。更主要的是要按照一定程序,遵守一般公認(rèn)的會(huì)計(jì)原則、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的前提下,用適合本行業(yè)本企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度和科學(xué)有效的會(huì)計(jì)核算方法,規(guī)范經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的每個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)日常經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行控制,追求利潤(rùn)的最大化,更加真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)地反映出企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況,給管理層和決策者一個(gè)可靠的信息。

會(huì)計(jì)核算的內(nèi)容和方法很多,但要根據(jù)本單位的行業(yè)特點(diǎn)制定具體制度和方法。首要的是領(lǐng)導(dǎo)重視,才能使之貫徹執(zhí)行,如果推不動(dòng),行不通,那就是一紙空文,形同虛設(shè)。其次各部門要密切配合,做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。

要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的總目標(biāo),就要進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和成本控制。以生產(chǎn)企業(yè)為例,從某一點(diǎn)看基礎(chǔ)工作的重要性。

生產(chǎn)企業(yè)每個(gè)月對(duì)已收貨、未付款、未開(kāi)發(fā)票的材料,必須估價(jià)入賬。因?yàn)橹圃鞓I(yè)生產(chǎn)周期短,每月要計(jì)算當(dāng)月生產(chǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,也要計(jì)算當(dāng)月銷售數(shù)量的銷售成本。如果不按送貨單估價(jià)入賬,將無(wú)法進(jìn)行當(dāng)月成本核算。購(gòu)進(jìn)材料經(jīng)驗(yàn)收入庫(kù),領(lǐng)用材料時(shí),必須正確填寫(xiě)生產(chǎn)單號(hào)或批號(hào),使其材料能記入到每件不同的產(chǎn)品上。對(duì)幾個(gè)產(chǎn)品共同用的材料,按照一定的方法分配到各產(chǎn)品中。如果沒(méi)有領(lǐng)料單或填寫(xiě)不正確,試想,有的產(chǎn)品沒(méi)有材料,都記入到另一產(chǎn)品中,那是什么情形?

第9篇：會(huì)計(jì)核算工作流程及規(guī)范范文

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)核算；教學(xué)體系；新思路

會(huì)計(jì)核算的形式有多種，主要是根據(jù)會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)憑證的不同格式、種類及記賬程序進(jìn)行劃分，其根本區(qū)別是對(duì)總分類賬進(jìn)行登記的方式及依據(jù)不同，單不論是傳統(tǒng)的手工記賬還是電算化記賬，其會(huì)計(jì)核算流程都是相同的[1]。在會(huì)計(jì)工作中會(huì)計(jì)核算作為重要基礎(chǔ)，高校應(yīng)在教學(xué)中對(duì)會(huì)計(jì)核算的內(nèi)容進(jìn)行滲透，雖然大部分高校已分別設(shè)立了會(huì)計(jì)核算的相關(guān)課程，但不同課程之間是相對(duì)獨(dú)立的，缺乏系統(tǒng)性和一致性，因此在教學(xué)過(guò)程中對(duì)會(huì)計(jì)核算教學(xué)體系的構(gòu)建是必要的，需要對(duì)各個(gè)課程資源進(jìn)行整合，從而提高會(huì)計(jì)核算的教學(xué)質(zhì)量。

一、會(huì)計(jì)核算課程教學(xué)體系構(gòu)建的必要性

(一)會(huì)計(jì)核算課程教學(xué)體系構(gòu)建是財(cái)會(huì)專業(yè)人才培養(yǎng)的需要

隨著信息化時(shí)代的發(fā)展，財(cái)會(huì)專業(yè)在日常教學(xué)過(guò)程中要加強(qiáng)對(duì)財(cái)會(huì)專業(yè)人才的培養(yǎng)，提高院校的教學(xué)質(zhì)量和就業(yè)效率，而職業(yè)教育的本質(zhì)也是對(duì)應(yīng)用型人才的培養(yǎng)。因此，在會(huì)計(jì)核算教學(xué)過(guò)程中就要將學(xué)生職業(yè)能力和職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)作為出發(fā)點(diǎn)，并根據(jù)市場(chǎng)需求對(duì)學(xué)生的會(huì)計(jì)職業(yè)道德進(jìn)行培養(yǎng)，要求財(cái)會(huì)專業(yè)學(xué)生對(duì)專業(yè)法律法規(guī)進(jìn)行熟知，并具備一定的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)理論和豐富的會(huì)計(jì)職業(yè)技能，在畢業(yè)后有足夠的能力快速適應(yīng)并從事會(huì)計(jì)核算工作，因此在教學(xué)過(guò)程中要重視會(huì)計(jì)核算教學(xué)體系的構(gòu)建。

(二)會(huì)計(jì)核算課程教學(xué)體系構(gòu)建是財(cái)會(huì)專業(yè)學(xué)生職業(yè)發(fā)展的需要

會(huì)計(jì)核算教學(xué)體系的構(gòu)建也是對(duì)財(cái)會(huì)學(xué)生職業(yè)能力培養(yǎng)的重要途徑。財(cái)會(huì)專業(yè)職業(yè)能力的培養(yǎng)，要求學(xué)生掌握一定的財(cái)會(huì)專業(yè)理論知識(shí)，以及具有一定的財(cái)會(huì)職業(yè)技能[2]。而在會(huì)計(jì)核算課程的日常教學(xué)中，大多只注重理論知識(shí)的講解,但對(duì)財(cái)會(huì)專業(yè)這樣實(shí)踐性較強(qiáng)的專業(yè)而言，職業(yè)技能和專業(yè)知識(shí)的掌握不僅需要理論知識(shí)，更重要的是通過(guò)實(shí)踐來(lái)加以鞏固。只有開(kāi)展多樣化的教學(xué)方式才能讓學(xué)生更好的理解會(huì)計(jì)核算的內(nèi)容和內(nèi)涵。在會(huì)計(jì)核算教學(xué)體系的構(gòu)建中，可以通過(guò)情景模擬、角色扮演或是實(shí)戰(zhàn)演練等方式提升學(xué)生的職業(yè)能力，完善財(cái)會(huì)專業(yè)學(xué)生的職業(yè)發(fā)展。

(三)會(huì)計(jì)核算課程教學(xué)體系構(gòu)建能改善財(cái)會(huì)專業(yè)學(xué)生的就業(yè)質(zhì)量

隨著市場(chǎng)就業(yè)壓力日趨激烈，財(cái)會(huì)專業(yè)學(xué)生的就業(yè)壓力不斷增加。雖然社會(huì)中對(duì)財(cái)會(huì)專業(yè)人才的需求量較大，但同時(shí)要求較高。在就業(yè)過(guò)程中，由于應(yīng)屆學(xué)生缺乏豐富的專業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，因此學(xué)生就業(yè)質(zhì)量較低。因此，在高校會(huì)計(jì)核算教學(xué)過(guò)程中，不僅要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生專業(yè)知識(shí)的積累，還要提高學(xué)生的綜合能力，讓學(xué)生在就業(yè)過(guò)程中可以充分發(fā)揮自己理論知識(shí)和專業(yè)技能優(yōu)勢(shì)，加上良好的職業(yè)素質(zhì)，從而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，提高就業(yè)質(zhì)量[3]。在會(huì)計(jì)核算教學(xué)體系構(gòu)建過(guò)程中，不僅要讓學(xué)生學(xué)習(xí)到更多的會(huì)計(jì)核算專業(yè)知識(shí)，還要通過(guò)實(shí)踐教學(xué)的方式來(lái)培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力和集體主義思想，培養(yǎng)學(xué)生求真務(wù)實(shí)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，增強(qiáng)學(xué)生對(duì)專業(yè)的熱愛(ài)和信心，提升自身專業(yè)知識(shí)水平和技能，提高學(xué)生創(chuàng)新能力與社會(huì)適應(yīng)能力，使得高校的人才培養(yǎng)目標(biāo)與社會(huì)人才需求相一致。

(四)會(huì)計(jì)核算課程教學(xué)體系構(gòu)建有利于增強(qiáng)財(cái)會(huì)專業(yè)學(xué)生的實(shí)踐技能

對(duì)會(huì)計(jì)核算教學(xué)體系的構(gòu)建更加有利于學(xué)生實(shí)踐技能的培養(yǎng)。在教學(xué)過(guò)程中要始終堅(jiān)持理論知識(shí)為基礎(chǔ)，實(shí)踐教學(xué)作為核心的教學(xué)方式，根據(jù)學(xué)生崗位培養(yǎng)目標(biāo)和專業(yè)學(xué)習(xí)目標(biāo)，選擇實(shí)際生產(chǎn)和專業(yè)技術(shù)相結(jié)合的內(nèi)容，避免一味傳輸空洞的理論知識(shí)，要在工學(xué)結(jié)合的基礎(chǔ)上對(duì)專業(yè)應(yīng)用型人才加以培養(yǎng)，提高學(xué)生實(shí)踐技能[4]。會(huì)計(jì)核算人員不僅要了解會(huì)計(jì)行業(yè)的相關(guān)業(yè)務(wù)流程，還要能準(zhǔn)確處理經(jīng)手的每一筆業(yè)務(wù)，具備一定的稅務(wù)知識(shí)，這樣才能不斷提升自身的專業(yè)修養(yǎng)。在傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算教學(xué)過(guò)程中，往往只重視對(duì)抽象理論知識(shí)的講解，學(xué)生缺乏實(shí)踐操作的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)工作內(nèi)容及職責(zé)缺乏認(rèn)識(shí)，因此，需要通過(guò)構(gòu)建科學(xué)的會(huì)計(jì)核算教學(xué)體系，對(duì)會(huì)計(jì)技能進(jìn)行仿真模擬訓(xùn)練，讓學(xué)生真正了解專業(yè)理論知識(shí)，增強(qiáng)實(shí)踐技能。

二、構(gòu)建一體化的會(huì)計(jì)核算教學(xué)體系

(一)構(gòu)建一體化的會(huì)計(jì)核算教學(xué)體系內(nèi)涵

構(gòu)建一體化的會(huì)計(jì)核算教學(xué)體系，主要是指在教學(xué)過(guò)程中，教師將會(huì)計(jì)核算課程理論教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)相結(jié)合，在多功能教室或是模擬實(shí)驗(yàn)室中通過(guò)開(kāi)展模擬實(shí)驗(yàn)的方式來(lái)加深對(duì)理論知識(shí)的理解，同時(shí)又能使學(xué)生掌握專業(yè)實(shí)踐技能，從而完成教學(xué)目標(biāo)與教學(xué)任務(wù)。一體化教學(xué)體系的構(gòu)建使傳統(tǒng)教學(xué)方式和學(xué)科體系被打破，主要是根據(jù)應(yīng)用型人才培養(yǎng)目標(biāo)來(lái)對(duì)教學(xué)資源進(jìn)行重新整合，從而實(shí)現(xiàn)歸本位的教學(xué)特點(diǎn)[5]。一體化教學(xué)體系的實(shí)踐主要體現(xiàn)在三個(gè)方面的轉(zhuǎn)變，第一是從以教師為中心的教學(xué)活動(dòng)，轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)生作為課堂學(xué)習(xí)主體的教學(xué)方式；第二是從以教材為中心的教學(xué)方式轉(zhuǎn)變?yōu)橐越虒W(xué)大綱為中心的教學(xué)方式；第三是以理論基礎(chǔ)為中心的教學(xué)方式轉(zhuǎn)變?yōu)橐岳碚撝R(shí)為基礎(chǔ)，以實(shí)踐教學(xué)為中心的教學(xué)方式。

(二)構(gòu)建一體化的會(huì)計(jì)核算教學(xué)體系特點(diǎn)

構(gòu)建一體化會(huì)計(jì)核算教學(xué)體系，主要是通過(guò)情景模擬、角色扮演、案例分析等方式來(lái)展開(kāi)。其中情景模擬主要是對(duì)工作情景加以模擬，主要是在多功能實(shí)驗(yàn)室中配備完善的會(huì)計(jì)模擬教學(xué)設(shè)備及工具，將其模擬成仿真化的財(cái)會(huì)辦公室，根據(jù)教學(xué)內(nèi)容將班級(jí)中的學(xué)生分別布置不同的工作任務(wù)，擔(dān)任不同角色，讓學(xué)生全身心都投入到模擬情境中去，完成模擬演練，在模擬過(guò)程中體會(huì)和了解會(huì)計(jì)核算工作的內(nèi)容[6]。其次，為加強(qiáng)學(xué)生的直觀感受，會(huì)計(jì)核算教學(xué)工作需要將課堂假設(shè)為職業(yè)場(chǎng)所，并讓學(xué)生分別扮演職場(chǎng)中的工作人員，讓學(xué)生投入到角色中去，并完成相應(yīng)的工作任務(wù)，從而體驗(yàn)到不同角色的直觀感受。最后，要讓學(xué)生對(duì)會(huì)計(jì)核算課程中的專業(yè)術(shù)語(yǔ)產(chǎn)生準(zhǔn)確的理解和體會(huì)，因此在教學(xué)中教師需要搜集大量的相關(guān)案例進(jìn)行講解，對(duì)企業(yè)在財(cái)會(huì)部門中所用到的會(huì)計(jì)核算方法及其理論知識(shí)進(jìn)行分析，對(duì)于案例中的問(wèn)題通過(guò)分小組的方式進(jìn)行討論和學(xué)習(xí)，使學(xué)生在教師引導(dǎo)下完成學(xué)習(xí)任務(wù)和目標(biāo)。

三、一體化會(huì)計(jì)核算教學(xué)體系的實(shí)施

(一)對(duì)會(huì)計(jì)核算校本教材進(jìn)行編制

為了更好的實(shí)現(xiàn)一體化會(huì)計(jì)核算教學(xué)體系的構(gòu)建，就需要根據(jù)新課程標(biāo)準(zhǔn)及人才培養(yǎng)目標(biāo)，對(duì)會(huì)計(jì)核算相關(guān)教學(xué)資源進(jìn)行整合，對(duì)會(huì)計(jì)核算校本教材進(jìn)行編制，并通過(guò)實(shí)踐教學(xué)來(lái)使教材中的內(nèi)容更加完善和全面。如將《初級(jí)電算化》、《會(huì)計(jì)模擬實(shí)訓(xùn)》等多個(gè)教學(xué)課程內(nèi)容進(jìn)行整合，包括對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)容和項(xiàng)目資源雜糅，確保教學(xué)體系得到完整銜接。會(huì)計(jì)核算校本教材的編制可以將其分為四冊(cè)，首先是《會(huì)計(jì)核算概述》，在《概述》中主要是對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)核算方式、核算程序、核算要求進(jìn)行介紹，根據(jù)企業(yè)概況對(duì)企業(yè)在會(huì)計(jì)核算過(guò)程中所需要的資料進(jìn)行查找，并對(duì)企業(yè)在某一段時(shí)間內(nèi)所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)展開(kāi)模擬實(shí)驗(yàn)，在模擬實(shí)驗(yàn)中讓學(xué)生對(duì)會(huì)計(jì)核算流程及其概念能夠更好地掌握，從而明確會(huì)計(jì)核算的要求。該冊(cè)教材內(nèi)容的編制是會(huì)計(jì)核算課程教學(xué)的重要基礎(chǔ)[7]。其次，《手工會(huì)計(jì)模擬》，會(huì)計(jì)核算實(shí)訓(xùn)中的操作規(guī)范用手工方式來(lái)進(jìn)行模擬，即對(duì)原始憑證、記賬憑證、建賬、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)報(bào)表編制等操作進(jìn)行模擬，讓學(xué)生對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)部門及經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的工作有系統(tǒng)和全面的了解與認(rèn)識(shí)，幫助學(xué)生樹(shù)立規(guī)范意識(shí)，提高學(xué)生實(shí)際工作能力和專業(yè)操作技能。再次，《Excel財(cái)務(wù)運(yùn)用》，該冊(cè)教材中主要是向?qū)W生介紹一些關(guān)于往來(lái)賬務(wù)處理、會(huì)計(jì)記賬、常見(jiàn)的財(cái)務(wù)單據(jù)及統(tǒng)計(jì)表格、固定資產(chǎn)管理、工資管理、進(jìn)銷存貨管理、月末賬務(wù)處理等相關(guān)內(nèi)容，并讓學(xué)生可以利用Excel表格及相關(guān)函數(shù)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。最后，《會(huì)計(jì)軟件模擬》，這一冊(cè)內(nèi)容則主要是講解關(guān)于財(cái)務(wù)軟件使用的一些具體方法，并模擬企業(yè)中對(duì)財(cái)務(wù)軟件應(yīng)用的具體流程和工作內(nèi)容，主要是利用財(cái)務(wù)軟件來(lái)進(jìn)行會(huì)計(jì)期末結(jié)算、固定資產(chǎn)管理、應(yīng)收賬款管理、總賬管理、報(bào)表管理等，讓學(xué)生可以熟練的操作財(cái)務(wù)軟件，并解決工作中的疑難問(wèn)題。

(二)對(duì)會(huì)計(jì)核算教學(xué)內(nèi)容加以明確

由于會(huì)計(jì)核算內(nèi)容具有實(shí)用性和適時(shí)性的特點(diǎn)，在教學(xué)過(guò)程中就應(yīng)讓學(xué)生學(xué)會(huì)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的會(huì)計(jì)核算內(nèi)容進(jìn)行處理，并將此作為教學(xué)的根本目標(biāo)。在教學(xué)中，可以向?qū)W生講解和分析關(guān)于企業(yè)中會(huì)計(jì)崗位設(shè)置的具體問(wèn)題，明確教學(xué)任務(wù)和教學(xué)內(nèi)容。根據(jù)實(shí)際工作任務(wù)和學(xué)生的實(shí)際情況，在教學(xué)過(guò)程中創(chuàng)設(shè)教學(xué)情境，通過(guò)對(duì)真實(shí)的會(huì)計(jì)工作進(jìn)行模擬，創(chuàng)設(shè)出真實(shí)的學(xué)習(xí)情境，讓各個(gè)教學(xué)單元之間進(jìn)行有效連接[8]。如在對(duì)支票填制問(wèn)題的講解過(guò)程中，可以根據(jù)教學(xué)內(nèi)容安排，首先對(duì)教學(xué)情境進(jìn)行創(chuàng)設(shè)，并以小組為單位，讓學(xué)生通過(guò)分小組的方式對(duì)支票填制問(wèn)題進(jìn)行探究，最后由每一個(gè)小組派出代表成員對(duì)學(xué)習(xí)問(wèn)題進(jìn)行匯報(bào)，最后由教師對(duì)相關(guān)知識(shí)進(jìn)行講解，并對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行歸納和總結(jié)。通過(guò)這樣的模擬教學(xué)模式，可以讓學(xué)生明確會(huì)計(jì)核算的具體內(nèi)容，能更好的將理論與實(shí)踐結(jié)合起來(lái)。

四、結(jié)語(yǔ)

在信息化時(shí)展過(guò)程中，高校的會(huì)計(jì)專業(yè)在教學(xué)中應(yīng)加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)核算教學(xué)體系的完善，從而適應(yīng)會(huì)計(jì)核算工作流程多樣性、開(kāi)放性與實(shí)時(shí)性的特點(diǎn)。在會(huì)計(jì)核算一體化的教學(xué)體系構(gòu)建過(guò)程中，就應(yīng)該始終堅(jiān)持以學(xué)生為主體的教學(xué)方式，將理論教學(xué)為基礎(chǔ)，大力開(kāi)展實(shí)踐教學(xué)模式，將課堂轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)工作室，通過(guò)開(kāi)展模擬實(shí)驗(yàn)教學(xué)的方式，讓學(xué)生充分掌握會(huì)計(jì)核算的工作流程，以便于學(xué)生在模擬實(shí)驗(yàn)過(guò)程中對(duì)學(xué)習(xí)中所存在的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)解決，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)會(huì)計(jì)核算教學(xué)模式的創(chuàng)新與完善。

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