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公務員期刊網(wǎng) 精選范文 管理會計總結范文

管理會計總結精選(九篇)

前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的管理會計總結主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

管理會計總結

第1篇:管理會計總結范文

一、統(tǒng)一干部職工思想,增強戰(zhàn)勝困難信心

受全球金融危機影響,從去年下半年開始,我國經(jīng)濟發(fā)展形勢急轉直下,對剛剛投產(chǎn)的我廠來說更是雪上加霜。面對前所未有的困難,我廠干部職工也曾一度出現(xiàn)過信心不足、悲觀失望的情緒。針對這一情況,廠黨總支認識到,要想渡過難關,必須統(tǒng)一全廠上下思想,樹立戰(zhàn)勝困難的信心,為此在全廠干部職工廣泛開展了提合理化建議活動,大家紛紛建言獻策,找到了從內(nèi)部挖潛來戰(zhàn)勝困難的突破口,形成了全廠上下勒緊褲腰帶過緊日子的共識,建立了戰(zhàn)勝困難的信心,為完成上半年的生產(chǎn)任務奠定了堅實的思學想習基網(wǎng)礎。

二、實行點線管理,深挖內(nèi)部潛力

在廣泛統(tǒng)一思想的基礎上,我廠從年初就大力推行點線管理,層層落實責任。經(jīng)過反復研究,全廠共制定了5條管理線,44個費用控制點,做大了橫到邊、豎到沿、責任到個人,使各項費用得到了很好的控制。今年上半年,甲烷氯化物單位制造成本比計劃降低了586.8元/噸,單位原料消耗也比去年和計劃有較大幅度降低。同時培訓、組建了內(nèi)部維修力量,大力開展修舊利廢,半年修理費比計劃減少支出46.5萬元。

清退外聘人員,原由外聘人員承擔包裝、維修、綠化等工作全部由本廠職工承擔,上半年比去年同期節(jié)省零工費開支萬元。

嚴格加強對管理費用的控制,管理費用比計劃少出140萬元,其中車輛費節(jié)支65863.79元、應酬費節(jié)支3593.8元、辦公費節(jié)支2912.8元、綠化費節(jié)支15005元、銷售費用比計劃節(jié)支38.5萬元。

三、狠抓現(xiàn)場管理,促進管理工作上水平

現(xiàn)場管理是一項常抓不懈的工作,為促使管理上水平、上臺階,在原有現(xiàn)場管理基礎上,制定和完善了現(xiàn)場管理方案、考核方式、檢查方式等內(nèi)容,并對辦公、生活、生產(chǎn)現(xiàn)場等進一步明確了責任分工,每周定期組織人員進行檢查,并將檢查結果在板報公告,檢查結果與部門薪酬掛鉤,極大的提高了職工搞好現(xiàn)場管理的積極性。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏,工作現(xiàn)場和生活現(xiàn)場干凈整潔。

四、安全工作常抓不懈,基礎管理工作上臺階

安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線。今年以來,我廠全面貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,建立健全了安全管理機構與安全管理網(wǎng)絡,層層落實了安全生產(chǎn)責任制。認真開展安全培訓教育,全力提高員工安全意識和自我防護能力,增強了全員的“基本功”。以“打非、治違、抓責任”為主題,認真排查和整改事故隱患,確保安全投入,不斷增強企業(yè)本質(zhì)安全水平,積極舉辦了“安全月”活動,強化事故應急預案演練,不斷提高了員工應急事故的處置能力。積極推動安全標準化體系建設,不斷提升安全生產(chǎn)管理水平,受到了上級安全部門的肯定和認可。

五、加強設備基礎管理,保障生產(chǎn)平穩(wěn)運行

為加強我廠設備管理工作,今年我廠成立了設備管理部,設備管理工作有了較大起色,設備基礎管理工作明顯加強。今年以來,我廠進一步修訂和完善了設備管理制度,對全廠各種設備報表進行了規(guī)范,修訂并落實了設備管理考核制度,完善了設備臺帳和設備檔案,進一步強化了月度檢修計劃管理。今年以來共完成了13臺到期超重設備、50臺壓力容器、86臺安全閥的定檢工作,保障了生產(chǎn)的安全、平穩(wěn)運行。

六、精心組織生產(chǎn),做好節(jié)能減排

為了做到安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn),我廠在做好設備維修、加強查漏堵漏的同時,進一步完善生產(chǎn)工藝,甲烷氯化物5、6月份分別比計劃超產(chǎn)428噸和301噸。產(chǎn)品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標均超額完成任務,其中蒸汽單耗比計劃減少0.227立方/噸,用電單耗比計劃少用158度/噸,1-6月份全廠共達標排放污水17737.82立方,合理轉移危險廢物221.284噸。

七、堅持比價采購,減少資金占用,實現(xiàn)效益最大化

今年以來,我廠緊緊把握市場行情變化,加強市場信息的多渠道溝通,堅持比價采購,將原材料采購價格保證在同期市場相對最低位,最大限度的提高采購效益,實現(xiàn)采購效益37.5萬元,同時通過延期付款及調(diào)整庫存,比年初減少資金占用,成品占用資金比年初減少355萬元。

八、立足本職,保質(zhì)保量完成各項分析任務

嚴格控制原料及產(chǎn)品進出廠質(zhì)量,充分發(fā)揮質(zhì)控工作在生產(chǎn)過程中的“眼睛”作用。我廠對所有供應商實行“先抽樣檢驗合格再允許送貨”的辦法,把不合格原料從源頭開始控制,共檢驗進廠原料280批次,查出并按程序退回不合格原料1車次,確保生產(chǎn)用上合格的原材物料,同時共檢驗并出具產(chǎn)品質(zhì)量證明書2100余份,做到一車一單,保證了“出廠產(chǎn)品優(yōu)等品率100%”的目標,隨時對客戶的反饋意見疑惑及時進行溝通,并根據(jù)客戶要求隨時取樣分析,維護企業(yè)信譽。上半年及時準確上報分析數(shù)據(jù)22000個,為車間連續(xù)、高效運行作出了貢獻,真正起到了生產(chǎn)“眼睛”的作用。

九、加強精神文明建設

第2篇:管理會計總結范文

本周來機房做題的同學越來越多,尤其是大三,因為全國性的用友軟件的比賽馬上就要到來,他們在我為這次比賽做準備。大三的6點就會去機房,8點他們還是不舍離開,看到的不只是他們努力的學習,還有一種學習態(tài)度和自學的能力。我們還應該多像大三的學習,學習他們對待學習的態(tài)度和培養(yǎng)自學的能力。

去機做題的同學都是為了考試題去的,練習打字的同學已經(jīng)很少了。去機房的同學會在一起討論試題那些是得分點,那些要怎么做,為自己在電算化考試做好準備。會計電算化的考試慢慢接近,我想下周去機房做題的同學會更多。

去機房看到那么多同學在做題,自己也會被這種學習的氣氛所感染,也會積極地去做試題,做到模糊的地方可以去和其他同學交流,這是個很好的交流平臺,讓人學習讓人進步的平臺。學習有的時候也講究一個氣氛,在看到很多同學都在做題的時候,你也會有種要做題的沖動,所以機房就是提供這么一個學習的氣氛。

這么好的一個學習氣氛,我們要好好珍惜,好好的利用才是。

總結

毫無疑問這是我最為忙碌的一周,下個星期就要考會計從業(yè)資格證了。但同時也考會計電算化證。有句話叫魚和熊掌不能兼得,直到此刻我才對這句話有深深的體會。這周以來我的會計電算化考試不是特別的理想,雖然這和我把更多時間用在了從業(yè)資格證上有莫大的關系,但我想這不是理由,而是一個借口而已。但有一點是我不得不承認的,在從業(yè)證和會計電算化證之間,前者我花費的時間要大于后者。

至于機房方面,可能是迫于考證的壓力,最近幾天的機房幾乎天天是爆滿呀。以至于偶爾我不得不到其他機房去學習,不過這是一個好消息,但愿以后的每一天機房都能有最近幾天的爆滿呀!最令人欣慰的是平時不怎么愛學習的男生們也有不少

到機房來,而且學習態(tài)度特別的認真,男生都如此了更何況女生呀!

貌似從業(yè)證就在下周六考,貌似我不是特別有把握,貌似會計電算化證我也沒有信心。但無論如何,考過了是新的起點,沒考過是哪里跌倒哪里爬起來。這少在這天的時間了我發(fā)現(xiàn)另外一個自己:原來我不是不是不能學習,只是少了那么一點點

執(zhí)著而已!

會電機房管理員

2015年11月6日

機房管理員總結與反思

通過考試讓我學了很多東西,我覺得我長大了,懂事了,懂得為別人著想,通過這次郊游,同學們都幫助我,拿衣服,提東西,我謝謝他們,原來他們對我不聞不問,現(xiàn)在我覺得他們好好哦。

在學習上,我努力考證,不懂就問,經(jīng)過他們的幫助,我現(xiàn)在懂得很多東西,現(xiàn)在通用憑證,和報表不會,現(xiàn)在我在求教。

我現(xiàn)在就是積少成多,,自己就像海綿一樣,吸收學習知識點。我現(xiàn)在覺得這次考證,理論還差很多,我現(xiàn)在努力學,我相信我能考得過。

我想通過自己的雙手,努力,創(chuàng)造我的人生價值,然后幫助社會,和照顧我的妻子,孩子?,F(xiàn)在就是我奮斗的時候了。我相信我自己,

一定可以創(chuàng)造我的未來。

以后我準備經(jīng)商,現(xiàn)在我正在努力準備,學習和為人的歷練,面對社會,我會努力。

會電

2015年11月11日

機房管理員總結

時間過的真快我做這個機房管理員已將有一個多月的時間,我在機房里在這里我認識很多大三的學長、學姐從他們那里知道鍛煉自己的能力對將來的就業(yè)有多么重要,從原來害怕和他們交流到現(xiàn)在喜歡與他們交流,從他們那里學到了許多知識。知道了他們在就業(yè)中所遇到的各種各樣的問題,同時我也知道自己在各方面的不足。也取得了一點小小的進步?,F(xiàn)將我的工作作如下報告:

第一:通過鍛煉我的責任心得到了很大的加強。知道做任何事情到要注意小的細節(jié)。用心做了不一定得到了一定是你想要的結果。但是在你做事情是自我成長的過程。

第二:在態(tài)度上我知道認真對待是做事情的前提。

第三:在溝通上我知道了人與人之間的溝通是非常重要的。從溝通總你會知道自己的不足。獲得其他方面的信息,從而找到自己與大三學長、學姐們之間的差距。

第3篇:管理會計總結范文

關鍵詞:財務管理;會計管理;路徑分析

隨著市場經(jīng)濟效益的不斷增長,國內(nèi)的各個企業(yè),尤其是大型企業(yè),為了提高經(jīng)濟效益,都在努力將財務會計向管理會計轉型。因為管理會計不但能像財務會計一樣對數(shù)據(jù)進行計算處理,而且能對過去、現(xiàn)在、未來進行分析管理和預測。實現(xiàn)對企業(yè)投資的風險預測。

一、財務會計所面臨的問題

1.財務會計核算隊伍占據(jù)大量的成本

一個企業(yè)要想持續(xù)運轉就得使公司在經(jīng)營時獲得一定的利益,這就要求財務會計相關部門要精準地把握財政支出經(jīng)費這方面的一個度。可是雖然絕大部分企業(yè)的會計財政運算都是電算化,但是這些電算化一般都運用在月結或年結等大段時間內(nèi)的財政計算。而平日里的財政核算,一般就會讓財務會計進行計算。這樣就會特別消耗財務會計人員的時間,使他們在工作上幾乎就是在不聽的做數(shù)據(jù)的核算,其他的更重要的財務事務就根本就沒時間去做,有一點大材小用之感。所以在從事這方面行業(yè)的人員一般都不建議大學生從事這個表面上感覺很好的會計專業(yè),這也導致現(xiàn)在會計專業(yè)的高精尖的人才的減少。由于“大材小用”致使財務核算的隊伍消耗了大量企業(yè)的成本。一是因為財務會計人員的工資和在數(shù)據(jù)核算過程中消耗的費用;二是在數(shù)據(jù)核算過程存在的隱患導致企業(yè)的財政損失,就是財務會計人員在數(shù)據(jù)核對的時候不夠?qū)I(yè)、不夠認真負責,而造成的核算失誤、數(shù)據(jù)計算錯誤。

2.財務會計過分注重事后而輕視事前、事中

我國企業(yè)的財務會計普遍存在的一個問題就是過分注重在財務管理的事后的分析總結處理上。雖然事后善于總結是中華民族的一種美德,能夠讓人不斷進步。但是像財務部門那樣只是過分注重事后的總結,而不在事前進行預測分析規(guī)劃,就會使公司損失大筆資金。因為一個良好的事前的預測就可以使公司開發(fā)的新產(chǎn)品在設計方面達到一個更好的程度,為后期的整改節(jié)約成本。古人云:凡事過程重于結果。我們的不斷進步也是從實踐過程中不斷學習、不斷總結經(jīng)驗。如今財務部門的做法不僅造成了新產(chǎn)品的設計不走心,根本沒有一個好的開頭而且不注重過程、過分依賴后期的整改總結,也使后期的總結變得更加形式化,本末倒置,失去了原有的意義。這樣一循環(huán)發(fā)展下去非常不利于企業(yè)的經(jīng)營,不但企業(yè)的經(jīng)濟效益和業(yè)內(nèi)口碑都會下降,企業(yè)的發(fā)展前景也會“烏云一片”。

3.財務會計人員重視報告輕視分析決策

財務會計人員更多的是將精力放在寫事后報告,而不是更多地將精力放在分析決策方面上。在互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時代企業(yè)受到各方面挑戰(zhàn),在財務方面鋪天蓋地的數(shù)據(jù)信息更使企業(yè)受到很大的影響。在這之中財務部門的其中一個重要的工作就是對數(shù)據(jù)信息進行整合,之后在對其進行分析研究,充分利用其中的有效信息,來使企業(yè)達到利益的最大化。而現(xiàn)在的財務會計更多地注重于形式――重視報告忽視分析,這樣就會使數(shù)據(jù)信息僅僅局限于后期總結,失去了信息本身的價值,所以財務會計必須要改變這個現(xiàn)狀。但是要想完全改變現(xiàn)在的局面就要求在企業(yè)招收更多的高精尖的會計技術人才,尤其是在信息分析、決策方面的人才或者進行管理。

4.財務會計與業(yè)務會計難以實現(xiàn)一致

財務部門是一個企業(yè)中相對比較重要的部門,與各個部門都有一定的聯(lián)系,可是財務會計和業(yè)務會計在上數(shù)據(jù)上卻無法保持完全一致。財務會計與業(yè)務會計的工作人員為了符合上級的要求,更多地注重于形式,而忽視了自身的潛力,很少參與企業(yè)的預算、分析和決策。

二、財務會計與管理會計的區(qū)別

1.財務會計與管理會計的主體不同

從名稱中我們就能看出其中主w是不同的。財務會計主要是對數(shù)據(jù)信息進行核對計算,一企業(yè)為主體:管理會計是對信息進行管理分析同時也會數(shù)據(jù)信息進行核,算整個企業(yè)為主體。所以說管理會計要比財務會計約束性小。

2.基本職能不同

財務會計的主要職能就是為企業(yè)提供信息,并擁有固定的方法流程來為企業(yè)服務能。管理會計是一個在企業(yè)會計財務方面中占管理地位的部門。它的主要職能是服務于企業(yè)的內(nèi)部管理,不單單像財務會計一樣只是對數(shù)據(jù)進行核算,也會對數(shù)據(jù)信息進行預測、分析、規(guī)劃以及決策,控制著企業(yè)的導向。管理會計不像財務會計那樣注重結果,管理會計更多是關注過程。

3.信息特征不同

財務會計過分注重事后,這就導致財政會計所有的信息幾乎都是過去的。而管理會計所運用的信息時間狀態(tài)非常豐富,同時信息的載體形式也不限。財政會計的信息載體則一般是中規(guī)中矩的財政報表。

4.思維方式不同

財務會計與管理會計的思維方式不同。比如說財務會計更多地停留在對過去的信息的總結。而管理會計則是更關注于“未來”――著重于預測。又如財務會計和管理會計都從對比中來進行總結。財務會計主要是與發(fā)生過的事進行對比,來獲得結論,進行總結。管理會計是要先定好目標,再將實際情況與目標進行對比總結,讓企業(yè)在下次出新品時能獲得更好的業(yè)績與經(jīng)濟效益。而且財務會計只是對數(shù)據(jù)信息核算的成本;管理會計則會考慮更多,管理會計不僅要考慮數(shù)據(jù)核算的基本成本,還要對可能獲得的機會進行評估預測,看看是否能有機會贏得更大利益。所以由此看來它們之間的思維方式很是不同,要及時進行轉換。

5.財務會計提供的信息更綜合,管理會計提供的信息更注重細節(jié)

財務會計由于職能的原因更適合為企業(yè)提供綜合性強一點的信息;而管理會計根據(jù)職能方面要進行預測分析,所以給企業(yè)公司提供的信息會更加詳細具體。

6.財務會計提供的信息主要特點是準確,管理會計則主要具有相關性

由于財務會計和管理會計的職能不同。財務會計要求信息核算具有很高的準確性,而管理會計則更多在進行預測分析決策,要求對整個信息進行控制管理,所以管理會計人員更注重信息的相關性。對于一個企業(yè)來說,選擇財務會計更準確的信息還是管理會計更具有相關性的信息是一個較大的難題。

三、財務會計向管理會計轉型路徑分析

1.科學將財務會計與管理會計進行劃分

通過第二小節(jié)我們對財務會計和管理會計進行深刻區(qū)分,大家一定就會覺得財務會計與管理會計有著明顯的界限,其實不是這樣的。相反地,由于財務會計和管理會計都是會計下面的一個分支,導致區(qū)分的不易。因為財務會計的工作人員在某些工作上有著管理會計的影子;而在有些情況管理會計工作人員有時也會進行核算,這時候用到的核算方法一般與財務會計的核算方法大體相同。所以造成財務會計與管理會計界限模糊。而這樣模糊的界限是十分不利于財務會計向管理會計方面進行轉型的。因為管理會計的側重點是管理控制而不是對大數(shù)據(jù)進行精細核算,這樣由于財務會計和管理會計界限不清,就會造成管理會計職能擴大,管理會計的工作人員的工作量加大,工作效率下降,無法發(fā)揮出管理會計的優(yōu)勢進行分析決策。同時財務會計也不單單要進行數(shù)據(jù)的核算和報告總結,還要進行為管理會計部門的服務,為他們提供準確有利的信息。財務會計和管理會計要相互支持、友好共進。

2.財務會計人員轉型路徑始于共享服務

如今,許多企業(yè)都致力于財務會計向管理會計轉型,轉型的一個重要的點就是共享服務。當前的財務會計工作人員依然主要還在忙碌于冗雜的數(shù)據(jù)核算和總結報告上,導致工作人員工作效率非常低下,也凸現(xiàn)出工作人員的專業(yè)技能不強,經(jīng)驗不足。所以轉型的進行是非常急迫的。財務部門要使財務會計工作人員更多地從數(shù)據(jù)、報表、總結報告中脫離出來,進行對信息的整理加工并提交給管理會計部門,使這些信息發(fā)揮更大的作用,這也就是所謂的共享服務,將信息Y源共享。并以此為切入點,開啟財務會計向管理會計的轉型之路。

3.積極對管理會計人才進行收編成隊

面對財務會計的轉型巨大背景之下,企業(yè)更應該加強對專業(yè)性會計的招收。因為沒有高精尖的會計人員,要談何轉型。所以在招進新的會計人員時,一定要對其多方面進行考察。品質(zhì)要好,誠信有責任,而且要有經(jīng)驗。并經(jīng)常性地對他們進行培訓。

結語

根據(jù)上述分析,財務會計向管理會計的轉型是必須進行的,也是對企業(yè)進一步發(fā)展壯大起到重要作用的一大重要影響。

參考文獻:

[1]中華會計網(wǎng)校.http:///kuaijishiwu/cwglni12195335.shtml

[2]會計網(wǎng).《這就是管理會計與財務會計的區(qū)別》

第4篇:管理會計總結范文

 

關鍵詞:管理會計;問題;探索

 

管理會計的起源,一般認為是20世紀初西方工業(yè)革命及管理學的產(chǎn)物。我國對管理會計的研究和應用起步較晚,約開始于20世紀70年代末、80年代初。短短20年時間,管理會計無論在理論上還是實踐上都取得了較大的發(fā)展。很多事實證明我國管理會計已逐步從數(shù)量、定額管理過渡到成本、價值的管理,從項目、部門管理演變?yōu)槿婀芾?、?zhàn)略管理。隨著理論研究的拓展和實踐經(jīng)驗的積累,現(xiàn)代財務會計、財務管理、管理會計呈現(xiàn)出日趨融合之態(tài)勢,人們的目光已從過去轉向現(xiàn)在和未來,開始用全局的觀點、戰(zhàn)略的眼光進行財務活動管理。管理會計的發(fā)展對于指導和改進我國經(jīng)營管理、提高宏觀經(jīng)濟效益發(fā)揮了積極作用。但管理會計在中國形成和發(fā)展的時間畢竟不長。立足于我國國情和社會主義建設目標,我國管理會計尚存在許多缺陷和不足。管理會計的理論結構、研究范圍、實踐應用等方面更待完善和充實,還存在較大的發(fā)展余地。此外,管理會計理論和實踐脫鉤現(xiàn)象較嚴重。從本質(zhì)上來說,管理會計是為內(nèi)部管理服務的,不注重管理會計的應用,很難說其管理工作會有多大成效。管理會計理論的實踐化,在我國還存在一些脫節(jié)。 

 

1管理會計在我國實際應用中存在的問題 

 

管理會計從西方引入我國雖然已達二三十年,但其實際應用狀況卻不甚理想??偟目磥?,管理會計的實際應用大體上存在著以下幾個主要問題。 

1.1缺乏一套嚴密而又行之有效的理論。 

20世紀70年代以來,各種相關科學諸如行為科學、理論、信息經(jīng)濟學等的研究成果相繼引入管理會計,拓寬了管理會計領域,修正了管理會計某些不合理的假設??墒?,相關科學的引入并不全面系統(tǒng),只是對管理會計的某些假設進行個別的修正。許多只是處于定性的分析階段,缺乏實際應用價值。在實務中,決策者往往無法準確計量信息的成本和價值,從而無法進行信息的成本效益分析。 

1.2管理會計的方法在實務中的運用具有較大的局限性。 

由于傳統(tǒng)管理會計的理論是依據(jù)特定的經(jīng)濟環(huán)境而建立起來的,它所確定的定量模型和假設在變化著的現(xiàn)實經(jīng)濟生活中有許多并不能成立,人們很難運用這些理論和模型來解決實際問題。例如,投資決策分析中貨幣時間價值的計算問題,所有教材都是沿用西方國家的復利制計算利息,而我國則普遍應用單利制計算利息。這種理論嚴重脫離實際的方法影響了它的實際應用,以至出現(xiàn)了“長期投資經(jīng)營決策和長期投資敏感分析幾乎沒有企業(yè)在實際中予以應用”的情況。此外,追求高深莫測的理論與數(shù)學模型,有的將一些本來比較簡單的方法加以復雜化,使其不易掌握,可操作性差。 

1.3實務界缺乏對管理會計的重視和系統(tǒng)應用。 

我國自20世紀70年代末期從西方引進管理會計知識體系至今已有近三十年的歷史,但令人遺憾的是,近年來我國及國外和港臺的會計學者所做的各項調(diào)查結果表明,迄今管理會計在我國企業(yè)中仍未得到廣泛重視和系統(tǒng)應用。目前管理會計的應用主要是在沿海地區(qū)和外資企業(yè),而西部、內(nèi)地應用極少。這主要是因為管理會計的基層教育滯后,普及率低,很多企業(yè)領導根本不懂管理會計,對其所能產(chǎn)生的經(jīng)濟效益沒有清楚認識。會計人員素質(zhì)低是制約管理會計推廣應用的關鍵,而我國管理會計應用軟件開發(fā)滯后是制約其推廣的重要因素。 

1.4管理會計應用經(jīng)驗亟待系統(tǒng)總結和提高。 

管理會計學現(xiàn)已成為許多高等院校會計專業(yè)的必修課程,我國學術界對管理會計的研究也已具有一定的深度。從實踐上看,我國部分企業(yè)已有了一些開展管理會計的成功經(jīng)驗,如20世紀70年代大慶油田開展的內(nèi)部結算、80年代吉林省開展的廠內(nèi)銀行、90年代邯鄲鋼鐵集團有限公司推行的“模擬市場核算、實行成本否決”的邯鋼經(jīng)驗等。但令人遺憾的是,我國會計界對實踐中已有的一些典型成功案例明顯缺乏系統(tǒng)的研究和歸納總結,到目前為止只有很少的案例得到了系統(tǒng)的研究與總結。缺乏具有示范性或樣板性的典型案例研究報告,是管理會計在我國企業(yè)未能得到有效普及和推廣應用的重要原因。 

第5篇:管理會計總結范文

【關鍵詞】管理會計;管理會計個性化(中國化)發(fā)展;行為管理會計

一、管理會計的意義

管理會計即在一個組織內(nèi)部對管理當局用于規(guī)劃、評價和控制的信息進行確認、計量、積累、分析、處理和傳遞的過程,以確保其資源的利用并對他們承擔經(jīng)濟責任。管理會計形成和發(fā)展是以適應市場競爭、滿足經(jīng)濟組織內(nèi)部經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟效益為目的。它是從傳統(tǒng)會計中分離并發(fā)展起來的現(xiàn)代會計的一個分支,對會計學的發(fā)展做出了巨大的貢獻。它的主要職能是運用適當?shù)挠^念和技術來處理企業(yè)個體的歷史或預測性的經(jīng)濟資料,已達到預期經(jīng)濟前景、參與經(jīng)濟決策、規(guī)劃經(jīng)營目標、控制經(jīng)濟過程、考評經(jīng)營業(yè)績的目的。目前,管理會計在我國企業(yè)管理中的應用正處在一個關鍵的轉折點上,急需將以往的經(jīng)驗加以總結和提高,形成有中國特色的管理會計理論和方法體系。也就是建立有中國特色的管理會計體系,也即管理會計在中國的個性化發(fā)展。

二、管理會計在我國個性化發(fā)展中存在的問題

1、管理會計理論體系不健全

我國管理會計的理論和方法基本上是從西方國家引進的,目前還沒有形成一個聯(lián)系我國實際的系統(tǒng)的管理會計理論體系。首先,有關管理會計理論研究的專著較少,而且研究領域狹隘、信息滯后;管理會計理論研究隊伍薄弱,缺乏高層次的理論研究人員。其次,現(xiàn)有管理會計的技術、方法操作性差,沒有創(chuàng)新能力;對我國已有的管理會計應用的經(jīng)驗也未能從理論與實踐相結合上進行案例總結。這是我國管理會計難以推廣的主要原因之一。

2、管理會計的理論與實踐脫節(jié)

管理會計的發(fā)展與應用是與一定的經(jīng)濟環(huán)境、社會環(huán)境相關聯(lián)的,社會環(huán)境的變化導致企業(yè)組織形式的變化,企業(yè)組織形式的變化又會引起管理會計實務發(fā)生變化,最終導致管理會計研究的目的、內(nèi)容、方法相應地發(fā)生變化。而對于我國目前管理會計的研究而言,主要集中于介紹引進國外最新研究成果上,西方國家管理會計的研究與發(fā)展是有其高度發(fā)達的經(jīng)濟背景的,我國管理會計的研究與發(fā)展應當立足于自身的經(jīng)濟條件,建立在自身的經(jīng)濟、社會環(huán)境基礎之上。

3、會計人員素質(zhì)與管理會計要求有一定差距

管理會計的運用最重要通過會計人員加以實施,具體運用到企業(yè)的日常經(jīng)營中去,因此會計人員的素質(zhì)對于管理會計的實際應用起著極為重要的作用。會計人員的素質(zhì)是指會計人員的知識層次、知識結構、價值觀和職業(yè)水準。我國現(xiàn)階段會計人員的總體素質(zhì)比較低,突出表現(xiàn)為知識層次低,知識結構不合理、在專業(yè)教育方面層次低。同時,我國會計人員的職業(yè)水準不是很高,在會計披露上弄虛作假,造成會計信息失真已成為我國會計學界關注的極大焦點。這些因素限制了管理會計在企業(yè)中的普遍應用。

4、管理意識尚待增強

管理會計行為是對企業(yè)的管理行為,而不是對企業(yè)的核算行為,既是對管理者價值觀的一種挑戰(zhàn),也是對管理者管理意識的檢測。目前由于受到傳統(tǒng)做法和習慣勢力的影響,管理意識較薄弱。其一,管理會計工作地位低下。一些會計人員和經(jīng)營決策者認為,會計就是算賬、報賬,至于管理、經(jīng)營決策是企業(yè)領導的事情。財務會計一直是會計人員工作的最重要組成部分,二管理會計屬于副業(yè),有經(jīng)歷和條件的零星分散的搞一些,否則干脆棄置不管。其二,企業(yè)經(jīng)營決策者管理意識不高。企業(yè)經(jīng)營決策當局對管理會計的重視程度和影響到管理會計在企業(yè)中能否普遍應用?,F(xiàn)代市場經(jīng)濟要求企業(yè)家不僅要懂經(jīng)營,更要懂管理,其中包括會計和財務管理,而目前,多數(shù)企業(yè)經(jīng)營者里這一要求還有一定距離,并且有些經(jīng)營者受傳統(tǒng)等級觀念的影響“,長官意志”較重,使得管理會計提供的方案、資料無法發(fā)揮實際效力,從而影響了管理會計在企業(yè)中的應用。

三、如何解決在中國個性化發(fā)展中的問題

1、成立全國管理會計協(xié)會,組織開展全國管理會計學術理論研究工作

美國于1972年成立了獨立的管理會計協(xié)會,不久,英國也成立了類似的學會,并分別出版《管理會計》月刊,向全世界發(fā)行,推動了管理會計理論的研究。筆者建議我國也應盡快成立全國管理會計協(xié)會。這個協(xié)會由會計師、工程師、部分企業(yè)管理人員組成,負責組織開展全國管理會計工作以及管理會計理論研究與學術交流工作。協(xié)會可每年召開一次年會暨學術研討會議,出版會議論文集。如果我國成立了管理會計協(xié)會,并能積極有效地開展工作,必將對我國管理會計工作與學術研究的開展以及對企業(yè)管理水平的提高起到重要的作用。

第6篇:管理會計總結范文

關鍵詞:管理會計;企業(yè)經(jīng)營;創(chuàng)造價值;問題;探索

目前,我國社會經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展,管理會計和財務管理以及財務會計聯(lián)系日益緊密并充分結合起來,對企業(yè)進行相關工作有重大幫助。在企業(yè)經(jīng)營中,管理會計相關信息在一定程度上能夠?qū)ζ髽I(yè)經(jīng)營情況進行客觀全面的反映,能夠為企業(yè)制定相關決策提供相關有價值的信息;另外,管理會計能夠為生產(chǎn)部門提供市場需求信息,有效防控生產(chǎn)經(jīng)營風險,從而督促企業(yè)管理層有效控制企業(yè)經(jīng)營活動。

一、企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)造價值中存在的問題

首先,企業(yè)管理會計職位沒有合理設置。大多數(shù)企業(yè)的管理會計同時具有會計人員和財務人員兩大類別,由兩部門人員共同擔任,管理會計部門人員專業(yè)性不足,我國目前也沒有管理會計師的職業(yè)。會計人員沒有得到企業(yè)重視,被認為是算賬報賬,沒有參與到企業(yè)經(jīng)營決策中去;其次,企業(yè)會計人員綜合素質(zhì)不足,企業(yè)運營時主要是通過管理人員和會計人員來共同體現(xiàn)管理會計作用,現(xiàn)代化企業(yè)要求負責人不僅要善于經(jīng)營還要善于管理,但是目前我國很多企業(yè)只善于經(jīng)營,管理能力不足,忽略了對管理會計崗位的設置。企業(yè)負責人思想傳統(tǒng),沒有重視管理會計的作用,導致管理會計在企業(yè)中難以被普及和應用。管理會計需要做到事先預測、加強控制以及事后評價,然而我國企業(yè)大多是會計人員對管理會計缺乏了解,整體素質(zhì)較低;再次,管理會計缺乏行業(yè)規(guī)范,管理會計目前缺乏完整的規(guī)范體系,理論研究不足,實際操作性不強。國外的管理會計都有自己的協(xié)會,而我國并沒有相關協(xié)會,因為對其研究不足,缺乏專業(yè)理論指導,導致我國管理會計的建立和具體工作缺乏約束;然后,管理會計法制保證不足。要想發(fā)揮管理會計價值,為企業(yè)提供有價值信息,需要保證市場公平競爭。過去的企業(yè)承包以及轉變機制等導致企業(yè)只重視政策社會信息,忽略了管理會計提供的市場信息,造成管理會計很難普及。我國目前也沒有明確的相關法律規(guī)定,反壟斷法也并不完善,市場環(huán)境很難保證公平,另外不同類型企業(yè)有不同的增值稅計算方法,從而對管理會計在企業(yè)作用的發(fā)揮造成了影響;最后,管理會計缺乏經(jīng)驗。我國會計行業(yè)中,只是對管理會計成功案例加以分析,卻并沒有系統(tǒng)的總結和研究,導致管理會計在企業(yè)中難以推廣。相關文獻中企業(yè)的管理會計經(jīng)驗大多是操作人員講解,學術理論性不足,難以推廣應用。學術研究人員因為沒有深入企業(yè)進行實際了解,研究方法多采用問卷調(diào)查,實際調(diào)研工作不足,導致研究實踐性和可操作性不足。

二、管理會計為企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)造價值的建議措施

第一,要促進企業(yè)管理會計的專業(yè)化。目前大多數(shù)企業(yè)只是將管理會計作為財務會計的一部分,專業(yè)性不足,因此必須要實現(xiàn)管理會計的專業(yè)化。首先,要把管理會計設置成專業(yè)特定崗位,要設置專門機構從事管理會計工作。其次,要加強對管理會計專業(yè)人才的引入,保證這些人才能夠通曉管理會計核算工作,讓他們積極參與到企業(yè)決策中。最后,企業(yè)要對管理會計提高重視,要將管理會計信息作為重要決策依據(jù),詳細分析其提供的信息,發(fā)揮管理會計的重大優(yōu)勢。

第二,要提高企業(yè)內(nèi)部人員素質(zhì)。首先,企業(yè)管理者要對管理會計加強重視程度,要了解該職務的相關知識以及智能。其次,要構建優(yōu)秀的管理會計人才團隊。管理會計人員要熟悉管理會計相關法律規(guī)范,了解企業(yè)規(guī)章制度,不但要有深厚的會計理論知識,還要掌握現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理理念,有效結合管理會計理論與企業(yè)動態(tài)發(fā)展,才能為企業(yè)領導正確決策提供客觀依據(jù)。最后,企業(yè)員工要對管理會計加強認識,要積極配合管理會計工作,從而促進企業(yè)長久發(fā)展。

第三,完善管理會計外部環(huán)境。首先,要制定相關法規(guī)并設立機構。財政部要制定完整的相關法規(guī),設立專門管理會計機構組織,通過專業(yè)管理會計考試來選拔人才,促進管理會計的專業(yè)化和規(guī)范化。其次,要轉換我國目前經(jīng)濟體制。要想讓管理會計在經(jīng)濟市場中廣泛應用,就必須要完善企業(yè)治理方式,構建現(xiàn)代化企業(yè)制度。通過降低行業(yè)壟斷行為,保證市場公平競爭,讓企業(yè)按照市場規(guī)律合理經(jīng)營;加強投資融資改革,改善企業(yè)內(nèi)部決策環(huán)境,才能為管理會計發(fā)展和應用提供良好的條件。最后要有機結合理論和實踐。管理會計的成功由多種因素決定,要積極總結成功經(jīng)驗并研究成功案例,對比企業(yè)預算計算方式、獎懲辦法等,保證研究結論更加符合實際。我國要設立相關交流平臺,組織理論交流會,互相交流實際經(jīng)驗,推動管理會計理論的長遠發(fā)展。

三、總結

我國目前雖然存在著企業(yè)管理會計問題突出的現(xiàn)實情況,它對企業(yè)長遠發(fā)展產(chǎn)生了較大影響。因此要對管理會計的現(xiàn)實問題合理對待,研究出相應的整治措施,從而促進我國管理會計穩(wěn)定發(fā)展,推動企業(yè)的長久進步。

參考文獻:

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第7篇:管理會計總結范文

關鍵詞:管理會計  應用  問題  對策 

        0 引言

        我國管理會計的研究起步于上世紀80年代初,管理會計從西方引入已近三十年,但其實際應用狀況卻不很理想。總的看來,管理會計的實際應用大體上存在著以下幾個主要問題。

        1 管理會計在我國實際應用中存在的問題 

        1.1 缺乏一套系統(tǒng)嚴密而又行之有效的理論 20世紀70年代以來,管理會計學進入我國企業(yè)的經(jīng)濟管理領域,相關的現(xiàn)代管理學、信息經(jīng)濟學等的研究成果相繼引入管理會計,拓寬了管理會計領域,修正了管理會計某些不合理的假設。管理會計的理論并不全面系統(tǒng),許多方面只是處于定性的分析階段,缺乏實際應用價值。在實務中,決策者往往無法準確計量信息的成本和價值,從而無法進行信息的成本效益分析。不能發(fā)揮管理會計應有的作用,致使企業(yè)決策管理層不重視其發(fā)展和應用。 

        1.2 管理會計在實務中的運用具有很大的局限性 由于傳統(tǒng)管理會計的理論是依據(jù)特定的經(jīng)濟環(huán)境而建立起來的,它所確定的定量模型和假設在變化著的現(xiàn)實經(jīng)濟生活中有許多并不能成立,人們很難運用這些理論和模型來解決實際問題。例如,投資決策分析中貨幣時間價值的計算問題,所有教材都是沿用西方國家的復利制計算利息,而我國則普遍應用單利制計算利息。這種理論嚴重脫離實際的方法影響了它的實際應用,以至出現(xiàn)了“長期投資經(jīng)營決策和長期投資敏感分析幾乎沒有企業(yè)在實際中予以應用”的情況。此外,追求高深莫測的理論與數(shù)學模型,有的將一些本來比較簡單的方法加以復雜化,使其不易掌握,可操作性差。

        1.3 實務界缺乏對管理會計的重視和系統(tǒng)應用 我國自20世紀80年代初期從西方引進管理會計知識體系至今已有近三十年的歷史,但令人遺憾的是,近年來我國及國外和港臺的會計學者所做的各項調(diào)查結果表明,迄今管理會計在我國企業(yè)中仍未得到廣泛重視和系統(tǒng)應用。目前管理會計的應用主要是在沿海地區(qū)和外資企業(yè),而西部、內(nèi)地應用極少。這主要是因為管理會計的基層教育滯后,普及率低,很多企業(yè)領導根本不懂管理會計,對其所能產(chǎn)生的經(jīng)濟效益沒有清楚認識。會計人員只強調(diào)經(jīng)濟業(yè)務核算,經(jīng)濟管理意識不強是制約管理會計推廣應用的關鍵,而我國管理會計應用軟件開發(fā)滯后是制約其推廣的重要因素。 

        1.4 管理會計應用經(jīng)驗亟待系統(tǒng)總結和提高 管理會計學現(xiàn)已成為許多高等院校會計專業(yè)的必修課程,我國學術界對管理會計的研究也已具有一定的深度。從實踐上看,我國部分企業(yè)已有了一些開展管理會計的成功經(jīng)驗,如20世紀70年代大慶油田開展的內(nèi)部結算、80年代吉林省開展的廠內(nèi)銀行、90年代邯鄲鋼鐵集團有限公司推行的“模擬市場核算、實行成本否決”的邯鋼經(jīng)驗等。但令人遺憾的是,我國會計界對實踐中已有的一些典型成功案例明顯缺乏系統(tǒng)的研究和歸納總結,到目前為止只有很少的案例得到了系統(tǒng)的研究與總結。缺乏具有示范性或樣板性的典型案例研究報告,是管理會計在我國企業(yè)未能得到有效普及和推廣應用的重要原因。 

        1.5 缺乏職業(yè)化的管理會計師隊伍 在我國企業(yè),管理會計的任務和職能基本上由財務部門和成本核算部門承擔,沒有專門機構和專業(yè)人員承擔其任務和履行其職責,無管理會計師專業(yè)隊伍,全國也無此類技術資格考試。由于企業(yè)把工作重點和主要精力放在周而復始的循環(huán)的會計核算上,只考慮會計實務是否符合會計慣例,而不去考慮是否有利于企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),致使管理會計與財務會計發(fā)展不平衡,從而制約了它的推廣和運用。

    2 加強管理會計應用和發(fā)展的對策 

        2.1 管理會計的基本理論研究需進一步加強 加強管理會計基本理論研究,為管理會計奠定堅實的理論基礎。管理會計基本理論是對管理會計基本理論問題的本質(zhì)和規(guī)律性的認識。加強管理會計的理論研究,必須理論聯(lián)系實際,要緊密結合國情,建立一套能適應我國企業(yè)管理特點的有特色的管理會計體系。要吸收相關學科的研究成果,建立科學的管理會計理論體系。對現(xiàn)有的理論體系進行重新評價,推翻其中不合理的假設,拋棄過時的技術方法,消化吸收其精髓,創(chuàng)建新的、科學的管理會計理論體系。把規(guī)范研究和實證研究方法相結合,建立既能解釋、指導實踐又能為實踐廣泛接受的理論體系。

第8篇:管理會計總結范文

企業(yè)管理過程中,應該有適用于自身企業(yè)管理會計應用的相關策略,這樣才能發(fā)揮其職能,為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。

1.管理會計的職責

管理會計的職能包括預測、決策、規(guī)劃、控制和評價。在企業(yè)的發(fā)展過程中,管理會計根據(jù)企業(yè)財務提供的材料作深層次的加工、分析,幫助管理者客觀掌握事實,預測和決策未來將要發(fā)生的情況,使之更好地適應發(fā)展的需求。通過對各種指標的分析,快速及時修正項目執(zhí)行過程中出現(xiàn)的錯誤,控制經(jīng)濟項目按照規(guī)定的目標進行。

2.管理會計作用的發(fā)揮

管理會計在企業(yè)管理中發(fā)揮重要的作用,大致體現(xiàn)在以下幾個方面。一是降低成本提高效益。管理會計通過對成本的控制,改進生產(chǎn)流程,變化營銷手段,提高服務質(zhì)量,摒棄多余的生產(chǎn)作業(yè),從而達到控制成本的目的。在人力資源管理上,通過對員工職責的分解,將經(jīng)濟效益與績效管理相結合,提高生產(chǎn)效率,從而降低成本,提高了利潤。二是擴展企業(yè)會計職能。管理會計不僅僅是記錄企業(yè)賬務情況和企業(yè)經(jīng)營狀況,更重要的是通過對市場的調(diào)查、分析,研究出有效的策略,提升企業(yè)的競爭力。三是調(diào)動企業(yè)的積極因素。建立科學的績效測評系統(tǒng),一方面可以公平地衡量員工的能力,調(diào)動員工的積極性;另一方面也能激發(fā)員工的聰明才智,更好地為企業(yè)服務。四是為企業(yè)做科學的規(guī)劃和決策。在企業(yè)管理中,管理會計根據(jù)會計提供的資料科學分析、比較,提出有效的決策。

二、管理會計在企業(yè)應用中存在的問題

管理會計在我國發(fā)展時間較短,在全國的大部分企業(yè)中得不到充分運用,主要存在以下幾個問題。

1.我國經(jīng)濟體制不健全,管理會計難以發(fā)揮其用

改革開放以前,我國一直實行計劃經(jīng)濟,之后又經(jīng)歷了放權讓利、企業(yè)承包和轉換經(jīng)營機制三個階段,目前,我國處于市場經(jīng)濟環(huán)境,但市場經(jīng)濟體制還不完善,企業(yè)存在很多問題。企業(yè)發(fā)展受到多方面的控制,不能按照市場真正的需求發(fā)展,從而限制了管理會計的發(fā)展。

2.管理會計理論與實踐不能同步

我國是學習西方的管理會計理論,深入研究也是在西方的理論基礎之上,而西方的管理會計發(fā)展背景是發(fā)達的經(jīng)濟事實,我國經(jīng)濟處于發(fā)展中水平,達不到西方的經(jīng)濟水平,所以我們運用的理論和實際是脫節(jié)的。

3.企業(yè)管理層對管理會計的意識有待增強

一些企業(yè)的經(jīng)營者認識不到管理會計的重要性。他們對管理會計的認知不清楚,對于它起的作用更是不夠重視。在一些中小企業(yè),管理者只看重盈利的多少,對市場營銷、廣告策劃等部門高度重視,而財務部門只負責企業(yè)的賬務問題??傊€是管理者對管理會計不夠了解和重視。

4.人員素質(zhì)相對較弱

管理會計人員總體素質(zhì)較低,現(xiàn)階段,一大部分人通過業(yè)余培訓、成人教育得到會計證書,這部分人不僅表現(xiàn)在文化水平的差異上,業(yè)務水平同樣和管理會計有一定的差距。會計人員素質(zhì)直接影響管理會計在我國的應用。

三、提高管理會計應用水平的措施

1.創(chuàng)造良好的企業(yè)管理環(huán)境

企業(yè)管理環(huán)境在企業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用。規(guī)范公平的市場經(jīng)濟體制才能促進管理會計在企業(yè)中的發(fā)展。企業(yè)有獨立的決策權,減少不必要的行政干預,并建立科學的企業(yè)管理制度,規(guī)范管理會計的管理程序,為企業(yè)營造良好的企業(yè)管理環(huán)境。同時,企業(yè)經(jīng)營者應該重視管理應用在企業(yè)中的作用,總結自身企業(yè)的特點和實踐經(jīng)驗,加強培養(yǎng)管理會計人員的素質(zhì),建設屬于本企業(yè)的管理會計體系。從而促進管理會計在企業(yè)管理中水平的提升。

2.培養(yǎng)企業(yè)的管理會計人員素質(zhì)

企業(yè)的管理會計人員要通過專業(yè)管理會計的測試,包括企業(yè)財務會計的理論知識、管理會計學、企業(yè)財務會計的政策法規(guī)。在工作中,管理會計人員不僅要了解企業(yè)的財務狀況,還要熟悉企業(yè)整體的運營情況,同時對經(jīng)濟對象的發(fā)展有獨到的眼光。首先,定期安排員工管理會計專業(yè)培訓,并進行能力測試,加強管理會計專業(yè)知識。其次,組織管理會計人員座談會,針對公司現(xiàn)狀,提出一些可行性管理建議,提升管理會計人員專業(yè)技能。通過提升管理會計人員的整體素質(zhì)建設,來促進管理會計在企業(yè)管理中應用的水平。

3.加強管理會計理論與實踐的結合

我們應結合本企業(yè)的實際情況建立適合自身企業(yè)的管理會計體系。畢竟西方的管理會計是立足于發(fā)達經(jīng)濟基礎上的,我國的經(jīng)濟發(fā)展情況不同,我們應在自身的會計水平上,不斷吸取符合我國國情的觀念進行研究,在實踐中總結經(jīng)驗,理論和實踐相結合,形成企業(yè)自身的管理會計體系。如邯鋼的“成本否決法”,其成功的核心在于將成本、效益、分配三者相結合,通過對成本指標的分解,把責任落實到個人,人人身上都有指標,工資獎金同員工的利益緊密相連,以此調(diào)動廣大員工的積極性,經(jīng)過幾年不懈的努力,邯鋼經(jīng)濟效益好轉。這正是管理會計中通過對成本的控制達到提高經(jīng)濟效益的目的。

4.建立適應企業(yè)管理需要的管理會計信息系統(tǒng)

第9篇:管理會計總結范文

主要任務和措施

推進管理會計理論體系建設。推動加強管理會計基本理論、概念框架和工具方法研究,形成中國特色的管理會計理論體系。一是整合科研院校、單位等優(yōu)勢資源,推動形成管理會計產(chǎn)學研聯(lián)盟;二是加大科研投入,鼓勵科研院校、國家會計學院等建立管理會計研究基地;三是推動改進現(xiàn)行會計科研成果評價方法,切實加強管理會計理論和實務研究;四是充分發(fā)揮有關會計團體在管理會計理論研究中的具體組織、推動作用,提升我國管理會計理論研究的國際影響力。

推進管理會計指引體系建設。形成以管理會計基本指引為統(tǒng)領、以管理會計應用指引為具體指導、以管理會計案例示范為補充的管理會計指引體系。一是在課題研究的基礎上,組織制定管理會計指引體系,推動其有效應用。二是建立管理會計專家咨詢機制,為管理會計指引體系的建設和應用等提供咨詢。三是鼓勵單位通過與科研院校合作等方式,及時總結、梳理管理會計實踐經(jīng)驗,組織建立管理會計案例庫,為管理會計的推廣應用提供示范。

推進管理會計人才隊伍建設。推動建立管理會計人才能力框架,完善現(xiàn)行會計人才評價體系。一是將管理會計知識納入會計人員和注冊會計師繼續(xù)教育、大中型企事業(yè)單位總會計師素質(zhì)提升工程和會計領軍(后備)人才培養(yǎng)工程,二是推動改革會計專業(yè)技術資格考試和注冊會計師考試內(nèi)容,三是鼓勵高等院校加強管理會計課程體系和師資隊伍建設,四是探索管理會計人才培養(yǎng)的其他途徑,五是推動加強管理會計國際交流與合作。

推進面向管理會計的信息系統(tǒng)建設。指導單位建立面向管理會計的信息系統(tǒng),以信息化手段為支撐,實現(xiàn)會計與業(yè)務活動的有機融合,推動管理會計功能的有效發(fā)揮。一是鼓勵單位將管理會計信息化需求納入信息化規(guī)劃,二是鼓勵大型企業(yè)和企業(yè)集團充分利用專業(yè)化分工和信息技術優(yōu)勢,三是鼓勵會計軟件公司和有關中介服務機構拓展管理會計信息化服務領域。

工作要求

加強組織領導。各級財政部門要高度重視,將管理會計工作納入會計改革與發(fā)展規(guī)劃,統(tǒng)籌安排,穩(wěn)步推進;要切實加強對管理會計工作的統(tǒng)一領導,加強與有關監(jiān)管部門的協(xié)作,建立聯(lián)合工作機制,推動管理會計工作有效開展。有關會計團體要按照財政部門統(tǒng)一部署,大力開展管理會計理論研究、宣傳培訓、人才培養(yǎng)等工作。各單位負責人要切實履行會計工作職責,將管理會計工作納入本單位整體戰(zhàn)略,周密部署,積極穩(wěn)妥地推進。

加強工作指導。財政部要通過本指導意見,科學謀劃、整體推進管理會計體系建設,引導、推動社會有關力量共同推進管理會計工作;要制定管理會計指引體系,總結國內(nèi)外管理會計典型案例,組織編寫管理會計系列輔導材料,以指導各單位開展管理會計工作。各級財政部門要組織管理會計經(jīng)驗交流和示范推廣;要制定具體措施,加強對本地區(qū)管理會計工作的指導。

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