信息辦工作計劃精選(九篇)
前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的信息辦工作計劃主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。
第1篇：信息辦工作計劃范文
今天，我們在這里舉辦“*共青團信息工作會暨第二期信息員培訓班”，目的是為了提高各位信息員工作業(yè)務水平，加強各單位工作信息的傳遞和交流，全面推進*共青團工作的信息化、網(wǎng)絡化建設，推進我市共青團信息工作。
隨著信息化知識普及和網(wǎng)絡技術(shù)的發(fā)展，“*共青團”網(wǎng)站已經(jīng)成為宣傳我市共青團工作的窗口。如何緊跟時代前進的步伐，抓住機遇，開拓進取，需要在座的各位信息員孜孜不倦的努力和鍥而不舍的精神。今天的會議既是一個培訓會，同時也是對全市共青團信息工作的再動員，要求大家統(tǒng)一思想，振奮精神，共同擔負起宣傳*共青團、打造數(shù)字共青團工作品牌的責任。
下面，我就全團的信息工作提三點意見：
一、充分認識新形勢下加強團的信息工作的重要意義
宣傳信息是全團工作的重要組成部分，在團的各項事業(yè)中具有重要的先導作用。在新形勢下加強團的宣傳信息工作具有更重要的意義。
第一，加強宣傳信息工作是共青團積極應對信息化挑戰(zhàn)的迫切需要。20世紀80年代以來，隨著網(wǎng)絡科技的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)把人們帶入了一個更加開放的信息化時代。各種思想、意識、文化的迅速傳播，已經(jīng)對青少年產(chǎn)生了深刻的影響。在開放的信息化時代，及時準確地掌握有關(guān)青年群體動向、變化、特點的信息，是各級團組織正確判斷、科學決策的迫切需求。這就要求盡快建立團內(nèi)靈敏、高效、迅捷的信息網(wǎng)絡體系。
第二，加強宣傳信息工作是團組織更好地團結(jié)服務青年的現(xiàn)實需要。竭誠服務青年是共青團一切工作的出發(fā)點和落腳點。宣傳信息是聯(lián)系團組織與青年的紐帶，是團組織和青年相互交流溝通的橋梁。要了解青年的需要，就必須建立良好的信息溝通平臺，通過獲得各種信息，最終找到團的工作與青年需求的交匯點，做到對癥下藥，有的放矢。加強宣傳，使團的名牌活動、團的重點工作被更多的青年所了解、所熟悉，為社會所認同，用團的事業(yè)凝聚青年，用團的名牌活動吸引青年，用先進典型鼓舞激勵青年，把更多的青年吸引到團的活動中來，團結(jié)在團組織周圍。
二、把握規(guī)律，不斷提高宣傳信息工作水平
任何事物都有其內(nèi)在的規(guī)律，掌握了規(guī)律就可以事半功倍。宣傳信息工作亦是如此，有其內(nèi)在的規(guī)律可循。在工作中要注意把握以下幾點：
一是堅持質(zhì)量與數(shù)量的統(tǒng)一。在以往的信息工作中，存在著只重數(shù)量、忽視質(zhì)量的問題。以數(shù)量論成績，以數(shù)字比貢獻，片面認為報送的信息越多，宣傳得越多，工作就越有成績，實際上并非如此。質(zhì)量低劣、沒有借鑒指導意義和推廣價值的宣傳信息稿件，不管數(shù)量多大，對團的工作是起不到任何作用的。因此，全市各級團組織和信息員都要強化質(zhì)量意識和精品意識，以質(zhì)量求發(fā)展，多出高質(zhì)量的稿件，多出精品稿件，不求多而濫，但求多而精，堅決杜絕重量輕質(zhì)、濫竽充數(shù)的現(xiàn)象。
二是堅持求實與務虛的統(tǒng)一。所謂“求實”就是宣傳信息要實事求是，準確地反映真實的工作，不浮夸，不捏造。所謂“虛”就是在“求實”的基礎上進行深度加工，深入挖掘，理性思考，系統(tǒng)總結(jié)，不斷創(chuàng)新形式，形成成形的經(jīng)驗。全市各級團組織和信息員，既要以事實為依據(jù)，深入到具體工作中去，深入到青年之中去，堅持以實為本，保證宣傳信息的真實性、準確性；又要注重理性思考和系統(tǒng)總結(jié)，提高信息工作的層次。
三是堅持及時與長效的統(tǒng)一。有句話說得好“好雨知時節(jié)，當春乃發(fā)生”。宣傳信息工作具有很強的時效性，恰逢其時的信息和宣傳往往具有更高的價值和更好的效果。全市各級團組織要進一步增強宣傳信息工作的主動性和預見性，把工作想在前頭，做在前頭，還要注意把握時機，善于借勢。同時，宣傳信息工作又是一項綜合性、長期性的工作，不可能畢其功于一役，不能靠突擊，需要持之以恒，常抓不懈。
四是堅持重點與全局的統(tǒng)一。做好團的宣傳信息工作，既要能抓住重點，又要放眼全局，做到統(tǒng)籌兼顧，有的放矢地開展工作。要強化重點意識。信息工作要緊緊圍繞黨政中心和團的重點工作開展，不能脫離主題，偏離方向。要注意把握不同時期、不同階段的工作重點，集中精力出重拳，增強工作的針對性。要強化大信息、大宣傳觀念，在抓住階段性重點工作的同時，又要注重全局工作，著眼于團的發(fā)展趨勢、著眼于團的各項事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，促進全團工作的整體發(fā)展。
三、抓住關(guān)鍵，著力提高宣傳信息員隊伍素質(zhì)
建設高素質(zhì)的宣傳信息員隊伍，對于做好團的宣傳信息工作至關(guān)重要。借此機會提幾點希望和要求。
一是要增強政治意識。要把不斷增強政治意識放在首位。深入學習政治理論，切實增強政治敏銳性和政治鑒別力，并貫穿到具體工作之中，從講政治的高度認真做好宣傳信息工作。
二是要善于學習，勤于思考。要發(fā)揚積極進取精神不斷學習，要注意對宣傳信息知識的學習和研究，形成開闊的視野，優(yōu)化的知識結(jié)構(gòu)。同時，要注重總結(jié)，加強理性思考。
三是要有求實的作風和奉獻的精神。信息工作要大興求真務實之風，各位信息員在思想上要“求真”，工作上要“務實”，腳踏實地、實事求是，不虛美不隱惡。宣傳信息工作是一項艱苦的工作，需要大家發(fā)揚奉獻精神，深入基層，深入實際，深入青年，真正從青年群眾中汲取智慧和創(chuàng)造。只有大家都堅持求真務實的作風，發(fā)揚無私奉獻的精神，才能真正提高宣傳信息工作者隊伍的整體素質(zhì)，真正實現(xiàn)全市團的宣傳信息工作的新飛躍。
對今天來參加培訓的各位信息員，在這里我提三點要求：
第2篇：信息辦工作計劃范文
工作計劃只是給未來工作設定的一個大體框架，當然還是需要每個月、每一周、每 一天的合理安排和具體實施，以下是小編為大家準備了實習班主任個人工作計劃最新范文，歡迎參閱。
實習班主任個人工作計劃最新范文一
班主任是學校教育工作的組織者、實施者，是教學工作的.協(xié)調(diào)者，而高一對于學生來說是個關(guān)鍵的學年，這關(guān)系到他們的初高中的銜接問題，肩上的責任重大。根據(jù)高一學生的實際特點和我們學校的實際情況以及自身的條件，我制定出高一(1)班的第一學期工作計劃：
一、指導思想：有信心、有耐心、有愛心
在德育工作中，班主任要尊重并相信學生的力量，要相信學生都有積極的一面。如果班主任不負責任地去埋怨或者是批評或者是懲罰一個學生，就是對他人格的極度不尊重和不信任，那樣的結(jié)果是換來學生對你的不尊重和不理解，結(jié)果是班主任工作的極難開展。只有在了解的基礎上充分的尊重和信任，才能限度的發(fā)揮學生的潛能。關(guān)愛學生是班主任開展工作的前提，只有關(guān)注學生才能了解學生，才能順利、有效地開展德育工作。
二、工作目標：學會做人、學會學習、學會生活。
三、具體措施
1、加強校規(guī)、校史教育
讓學生全面地了解學校的各項規(guī)章制度，行為規(guī)范各個方面都符合我校學生行為規(guī)范的要求，盡快完成從一個初中生到高中生的轉(zhuǎn)變，成為一名真正的高中生。同時，有必要進行校史教育，使學生全面地了解鎮(zhèn)賚一中，了解一中的發(fā)展歷史，為自己成為鎮(zhèn)賚一中的學子而感到自豪。
2、加強班干部隊伍建設
⑴建立一支工作能力強、實踐經(jīng)驗足的常務班干部隊伍。
⑵每個月召開一次班干部工作會議，并不定期對班干部進行工作能力培訓。
⑶為了讓更多的同學得到錘煉，實行值日班干部負責制。
3、增強凝聚力，形成團結(jié)、互助互愛的班集體
通過班會、團活動、學校集體活動等活動不斷將這個新集體建設成為一個團結(jié)和諧、奮發(fā)進取的團隊，形成“同舟共濟”、“共同進步”、“班榮我榮、班恥我恥”的思想，讓每一位同學都努力為班爭光，使班級最終是戰(zhàn)無不摧、脫穎而出，讓每一位同學對班集體都有一種歸屬感與榮耀感。
4、抓好學生的學習
⑴在班上樹立正面、積極的學習榜樣，發(fā)揮榜樣作用。
⑵要求每位學生每月都要制定出自己的學習計劃和學習目標。
⑶每學段進行班級排名，表揚班級前4名以及有進步的學生，并按班規(guī)進行加分獎勵。
⑷多與每位課任老師、學習委員、課代表溝通交流，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。加強學法指導，解決學生剛從初中上到高中對新課程的不適應感。
⑸協(xié)調(diào)各科目的學習。整體上，幫助學生調(diào)節(jié)各個科目的學習時間，使各個科目協(xié)調(diào)發(fā)展。關(guān)注每一個同學每一科目的學習情況，針對個別同學的偏科現(xiàn)象，與其耐心交流，幫助其找出學習中的不足，努力使其在所有學科上得到均衡的發(fā)展。
5、加強師生對話，與家長共同完善對孩子的教育
對學生進行一對一的學習和心理輔導，爭取一個學期每個學生談話兩次以上;建立師生結(jié)對活動，讓學生走近老師、了解老師、激發(fā)熱愛老師的熱情，讓老師走近學生，指導學生豎立更遠大的理想、提供更科學地學習的方法、養(yǎng)成更好地生活態(tài)度。
由于學生除了學校之外，最直接的教育就是來自于家庭。老師需要通過家長了解學生在校外的學習和生活情況，家長也需要通過老師了解孩子在家庭以外表現(xiàn)出來的另一面。只有學校和家庭共同努力，才能給予孩子更完善、更成功的教育。
6、班級紀律方面
一個班級，要想有良好的班風，必須要有良好的紀律才行。因而我從以下幾點入手：
⑴課堂紀律。首先師生共同制定班規(guī)班紀，并制定相應的獎懲辦法，這樣學生既感到有趣，又有動力，而且可以在不知不覺中遵守紀律。由于是學生自己制定的，這樣變被動的各種要求為主動的行為，有助于學生將文字內(nèi)化為行為。
⑵課間紀律。課間是學生輕松休息的時間，良好的課間紀律將會給整個校園帶來活躍而輕松的氣氛。建議同學們課間不做劇烈的體育運動，鼓勵同學課間走出教室，接近大自然，放松自己。
⑶宿舍紀律。為了讓學生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生，生活習慣，適應集體生活，對宿舍就寢紀律進行要求，并制定相應的獎懲制度，各宿舍采用舍長負責制，舍長每天定時向班主任匯報宿舍就寢、衛(wèi)生等情況，及時監(jiān)督，及時管理。
7、加強學生心理教育，促進健康成長
對全體學生進行心理上的輔導、教育，引導學生心理健康成長，對心理問題嚴重的學生，給予更多的關(guān)心和指導，以此更好的促進學習。采取多種方式與學生溝通交流，幫助他們盡快走出心理陰影，更好更快樂的學習與生活。
四、具體計劃
1、3月份：
⑴了解我班學生具體情況，對班級情況有一個總體把握;
⑵民主選舉，組建我班正式班委會和團支部;
⑶召開主題班會，便于學生之間相互了解、彼此認識;
⑷制定班級日常規(guī)章制度，進行量化管理;
(5)指導學生設計學習計劃和寫出每天具體時間安排;
2、4月份：
召開主題為“慶潑水節(jié)”的主題班會，培養(yǎng)學生民族情操，增進民族團結(jié);
3、5月份：
(1)召開主題為“慶潑水節(jié)”的主題班會
(2)召開班級座談會，對班級管理問題師生共同探討;
(3)召開學生“心理健康”為主題的主題班會;
4、6月份：
(1)組織師生、家長交流會(班主任/課代表/課任老師/家長、學生代表參加);
(2)召開主題為“一年一班”的班會，增進學生班級榮譽感;
(3)組織學生有針對性的開始總復習，積極備考;
5、7月份：
(1)對本學期班級各項工作進行總結(jié)，提交學期總結(jié);
(2)落實學期結(jié)束工作安排，做好期末考試工作;
(3)對假期工作進行安排和指導，幫助學生充實寒假;
五、結(jié)語
以上即為高一(69)班工作總體計劃。當然，在任何的計劃與舉措在實施過程中都可能會造成不可預料的結(jié)果，為此，特請領導適時進行指導，以期順利地完成班級管理，并且在我的教育道路上完成第一個偉大的亮點。本人堅信，用自己的信心、耐心和愛心去帶領班級，學生會朝著“和而不同，臻于美善”健康成長，實現(xiàn)班級既定目標。
實習班主任個人工作計劃最新范文二
為了使學校各處室相關(guān)計劃在班級得到更好的貫徹和落實，形成良好的教育環(huán)境，樹立良好的班風和學風，提高學生的身心素質(zhì)，特制定本學期初中班主任工作計劃：
一、指導思想
以學校及相關(guān)處室提出教育教學及班級管理的各項工作要求，貫徹落實“以人為本”的科學發(fā)展觀，從學校工作計劃和學生思想實際出發(fā),抓好班級管理工作，以提高學生道德素質(zhì)，文化素質(zhì)和身心素質(zhì)為目的，以學校開展的各項活動為契機，以樹立良好班風和學風，增強班級凝聚力為主要任務，努力完成學校交給自己的工作任務，是全班學生在德、智、體、美、勞等各方面都得到發(fā)展。
二、工作目標
1、按照德育處的工作要求：加強樹德立品的教育和教務處提出的培養(yǎng)學生自主、探究、合作、創(chuàng)新的學習方式，努力把學生培養(yǎng)成有靈魂有靈氣的陽光少年。
2、根據(jù)初二學生的心理和生理特點，加強學生心理健康教育，提高心理健康輔導水平。
3、加強學法指導，培養(yǎng)獨立學習能力和抗挫能力，克服學生的厭學心理。
三、工作措施
1、言傳身教，以誠取誠。
言傳是身教的基本方式，身教是言傳的有效手段。在我們耳邊我們常常可以聽到這樣的話語“老師自己都做不到，還要求我做!”可見，我們的言行對學生有多大影響。所以，當我們要求學生做到時，我們自己應該首先做到。用我們的真誠去喚起學生思想上的'共鳴。當然，我們作為班主任應該不斷加強自我修養(yǎng)，不斷汲取新知識，擴大知識面，注重自身良好品德的形成，以身作則，一視同仁，讓學生信服，增強自己的親和力，使自己的非權(quán)力性影響持久而深遠。
2、尊重學生，關(guān)愛學生。
“愛”是教育的主旋律。教書育人是教師的天職，而育人應該是班主任的首要天職。愛學生，尊重學生人格、興趣、愛好，了解學生習慣以及為人處世的態(tài)度、方式等，然后對癥下藥，幫助學生樹立健全、完善的人格。
人格尊嚴是平等的。努力做到能象一個真正的朋友一樣，重視、欣賞學生，學會傾聽學生意見，接納他們的感受，包容他們的缺點，分享他們的喜悅。被尊重是學生內(nèi)心的需要，在日程工作中把自己的認識潤物細無聲的轉(zhuǎn)化為學生的內(nèi)在動力。
3、加強對后進生的教育工作。
對于班級的后進生采用“五導”的教育方式，即：情感上開導，心理上疏導，思想上引導，學習上輔導，行動上督導。樹立為了學生的一切的責任感，把后進生視為自己的子女，視為期待雕鑿的璞玉，渴望甘露的孱弱花朵，和風細雨精心培育，真心誠意地關(guān)心愛護，以自己滿腔熱情在后進生的心靈深處點燃起熊熊火焰，以自己誨人不倦的精神，把他們培養(yǎng)成為新世紀的有用人才。
4、開展各項常規(guī)檢查評比活動。
繼續(xù)開展各項常規(guī)檢查評比活動，每天公布檢查結(jié)果，班主任要切實從班級自身出發(fā),加強宣傳發(fā)動,指導訓練,將各項常規(guī)工作抓細抓實,力爭主動,科學,民主管理班級,切實抓好班風班貌建設。同時認真抓好班會、團會等,并經(jīng)常開展形式多樣,生動活潑的活動,使班主任工作的管理更合理化,規(guī)范化,藝術(shù)化。
5、家校聯(lián)手，形成良好的教育合力。
(1)結(jié)合每月考試成績，開好每次的家長會，針對學生的現(xiàn)狀，與家長共同探討解決問題的方法，并對下一步工作做好安排，盡快形成家長、教師、學生三位一體的教育模式。
(2)平時，把學生在校的各方面的表現(xiàn)反饋給家長，及時與家長溝通，使家長對孩子在校情況作到心中有數(shù)，請家長協(xié)助鼓勵或幫助學生，作好學生的思想工作，同時，向家長了解學生在家的表現(xiàn)，及時找到問題所在，對癥下藥。
6、加強對學生的安全工作計劃與法制教育工作計劃
作為班主任，我們應該充分利用“兩會”(班會、班務會)陣地，加強對學生的食品安全工作計劃、交通安全工作計劃、上下樓梯安全教育工作計劃，加強對學生的防火防盜意識教育，加強突發(fā)事故處理方法的教育和發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告的教育，堅決貫徹執(zhí)行學校的安全首視責任制。
同時，本人作為班主任，應該注意不要體罰、心罰和變相體罰學生，注意在言語上尊重、理解我們的學生，注意對教學成績的合情合理合法化處理，注意教育方式的文明化、科學化。
7、班干部培養(yǎng)工作計劃
對班級干部進行大膽的使用和嚴格的管理，并作學生干部的堅強后盾。在日常工作中注意發(fā)揮學生干部的表率作用。該放手的一定要放手，從而歷練能力，樹立威信。與此同時，注意提高他們的自身素質(zhì)和管理水平，定期召開班級干部管理會議組織學習。
8、開展班級特色活動。
(1)初二階段的學生極易產(chǎn)生叛逆心理、盲目追求自由平等、易受外界影響、情緒情感偏激、易激動暴躁、情緒兩極波動、憑感情行事的特征，但同時又具有可塑性大、主動嘗試、追求獨立等特點。根據(jù)初二年級學生的身心發(fā)展特點結(jié)合班級學生的實際情況開展特色活動，開展以“脫離低級趣味、培養(yǎng)高尚情趣”為主題的活動。以周末論壇的活動形式(每周的最后一節(jié)課)。
(2)初二學生由于對性知識的一知半解，他們心理萌動著一些從沒有過的新的體驗與感受，開始產(chǎn)生神秘的騷動，這使他們既感到好奇，又迷惑和害怕，不敢接近對方。他們關(guān)于異性同伴在什么場合可以呆在一起的社會允許程度仍然很敏感。因此，表面上看，他們并不互相接近，而是互相排斥，但是由于對異性的好奇和渴望，內(nèi)心又有對異性的追求的心理矛盾。根據(jù)初二學生這一心理特點，本學期準備開展一次青春期教育講座。
(3)繼續(xù)開展寫周記、日記活動，征求同學們的意見，及時把握學生的心理狀態(tài)，做到和學生時刻保持心靈上的溝通。
實習班主任個人工作計劃最新范文三
新學期開始了，本學期根據(jù)學校的統(tǒng)一要求，結(jié)合本班實際情況，制定如下班主任工作計劃。
一、指導思想
以學校總體工作計劃為指導，以深入開展素質(zhì)教育和創(chuàng)新教育為目標，圍繞學校主題教育活動，提高學生的思想素質(zhì)和科學文化素質(zhì)、以愛國主義教育為主線，以學生的行為習慣的養(yǎng)成為主要內(nèi)容，注意培養(yǎng)和提高學生的基本道德。上好每一堂課，規(guī)范班級日常管理工作，開展豐富而有意義的少先隊活動，實施切實有效的學生心理健康教育。五年級共有學生23人，其中男生12人，女生11人，大部分學生都很活躍。
二、具體情況分析
品德方面
本班學生熱愛學校、班集體，團結(jié)上進、思想端正、遵守紀律、尊敬師長、熱愛勞動。能按照《小學生守則》來規(guī)范自己的言行。但由于種種的原因，部分學生身上仍存在著以自我為中心，紀律觀念淡薄等現(xiàn)象，可以通過集體教育來轉(zhuǎn)化。
干部狀況
通過一年的培養(yǎng)與鍛煉，班內(nèi)大多數(shù)干部都能起到模范帶頭作用，對待工作積極熱情，愿為集體服務，為同學服務，責任心比較強，但能力上還缺乏鍛煉培養(yǎng)，不夠主動，需培養(yǎng)。
班級形成情況
班內(nèi)學生來自農(nóng)村。家長均是農(nóng)民。家長能支持老師的工作，但不重視家庭教育，能希望與教師積極配合，共同教育好孩子。
三、班級工作重點及目標
班級教育工作重點
加強行為規(guī)范的養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學生良好的行為習慣，繼續(xù)進行熱愛班級的教育、團結(jié)同學的教育，搞好心理健康教育。
具體工作：
1、繼續(xù)抓好五年級學生的常規(guī)養(yǎng)成教育，培養(yǎng)良好行為。
2、搞好班級衛(wèi)生工作管理、學生的日常行為培養(yǎng)，爭創(chuàng)衛(wèi)生文明示范班。
3、搞好每位學生的自我保護教育，增強安全意識，形成一定的能力。
4、搞好每位學生的心理健康教育，使其身心都能得到健康地發(fā)展。
5、使學生愛科學、學科學，主動探索新知。
本班學生奮斗目標
1、形成健康向上的良好班風，增強集體凝聚力。
2、爭當學校的“優(yōu)秀班集體”。
3、發(fā)展個性特長，促進身心健康。
具體工作：
(1)鼓勵支持學生積極參加學校、班級的各項活動，力爭優(yōu)異成績，鍛煉能力，培養(yǎng)其集體榮譽感。
(2)注意育人環(huán)境的美化，充分發(fā)揮其育人功能。建立各種生動活潑的評比欄、中隊角，每個園地力求美觀大方，突出特色，使學生在潛移默化中受到教育。
(3)開展豐富多采的主題班隊會，在集體活動中增強班級的凝聚力，形成良好的班風。
四、常規(guī)管理措施
1、學習方面
為使學生在學習上形成你追我趕的良好風氣，同時針對五年級學生的年齡特點，制定以下措施：
1)建立健全評比制度，班里建立全方位量化評比欄，取名叫“我最棒!”。學生在某一方面表現(xiàn)好就可以隨時加分，學生每得到20分，就可以換一月亮。隨著紅花個數(shù)的增加，表明學生在各方面都有顯著的提高。這樣，學生一學期的整體表現(xiàn)情況可一目了然。另外，班里還將定期評選“優(yōu)秀小組”，對每個小組的學習、紀律、衛(wèi)生情況進行評比，鼓勵學生團結(jié)合作，培養(yǎng)集體榮譽感。
2)建立本班的“學習小組”，前后位四個同學為一組，選出小組的組長。“學習小組”中的四位同學要互相幫助，團結(jié)協(xié)作，共同努力，才能取得好成績，這一方法培養(yǎng)了同學們的團結(jié)協(xié)作精神，也是轉(zhuǎn)化后進生的一條有效途徑。四人小組的組長不是終身制，而是競爭上崗，誰的獎章多誰就擔任，如果下一次評比你超過了組長，那就可以取而代之，這也培養(yǎng)了學生的競爭意識。
2、文明行為方面
為進一步規(guī)范學生的行為，讓學生的日常行為也參與評比，具體做法如下：
1)學生在到校、課堂上、課間、兩操、放學等方面表現(xiàn)好的發(fā)獎卡，不好的適當減獎卡，由每組的組長記錄。
2)定期對學生進行“十個道德行為”的教育。
3)利用“優(yōu)秀小組”的評比，要求小組中的每一位組員都要規(guī)范自己的行為，齊心合力才能成為“優(yōu)秀小組”。
4)設立中隊記錄本，進一步完善中隊小家務。本學期建立"中隊記錄本"，將針對兩操、放學路隊、課間紀律、好人好事進行相應的加、減分，此記錄本的加減分將納入評比欄。
3、衛(wèi)生方面
通過四年的鍛煉，學生能夠打掃衛(wèi)生，但不夠認真仔細，為此我將采取以下措施：
(1)進一步對衛(wèi)生小組長進行培訓，指導他們?nèi)绾畏止?，責任到人，增強小組意識，起到模范帶頭作用。
(2)衛(wèi)生委員和每天的環(huán)境小衛(wèi)士分工明確，把教室內(nèi)外檢查整理干凈，警告衛(wèi)生習慣不良的同學，做好記錄。有大問題及時向老師匯報。
五、德育工作措施
在德育方面的工作，要處處與學校教育處保持一致。為此我制定以下措施：
1、搞好班級的育人環(huán)境，在班內(nèi)張貼“團結(jié)、勤奮、求實、創(chuàng)新”的校風標語。讓課程表、學生座次表、環(huán)境小衛(wèi)士值勤表、作息時間表上墻。利用壁報欄展示學生的個性特長、美化環(huán)境，利用評比欄鼓勵學生進步。
2、培養(yǎng)班干部同學的責任心，號召他們積極幫助后進的同學。班主任本著“抓兩頭，帶中間”的原則，不忽視中間學生，讓他們同樣受到老師的關(guān)心，有積極上進的動力，從而也成為優(yōu)秀的學生。
六、學生心理健康教育
1、班主任要積極學習心理健康方面的知識，以便做好學生的心理健康教育，正確地給予教育。
2、對少數(shù)有心理問題的學生，要及時地與家長取得聯(lián)系，實施有計劃的教育。要多與這些孩子交流，找到問題的關(guān)鍵，及時進行工作。同時也要做好學生心理轉(zhuǎn)化的記錄，從中發(fā)現(xiàn)規(guī)律，減少學生的心理問題發(fā)生率。
3、上好心理輔導課，培養(yǎng)學生健康的心理品質(zhì)。
4、加強家庭與學校的聯(lián)系，家長、老師隨時反映學生近期的家里、學校的表現(xiàn)，給孩子一個寬松的心理空間。
七、學生安全教育
經(jīng)常教育學生要輕聲慢步，不可以在走廊里追逐打鬧。告訴學生上下樓梯的正確位置，不要擁擠。
八、家訪、來訪工作的開展
由于五年級班級人數(shù)不多，本學期我打算對全班學生進行家訪，利用平時空閑的時間進行。家訪中，向家長匯報學生的在校表現(xiàn)，表揚孩子的優(yōu)點，委婉地說出孩子存在的不足，并給予合理的建議。對于家長的來訪，我會熱情地接待。
九、問題學生的轉(zhuǎn)化工作
本班有幾位學生屬于特別活潑好動的孩子，自制能力較差，上課注意力不夠集中。能清楚地認識到自己的不足，但保持時間不長。
針對上述情況，轉(zhuǎn)化措施如下：
1、班集體內(nèi)形成“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍，用大多數(shù)學生良好行為來教育他們。
2、對于他們在行為上的不良之處，慢慢糾正，有進步時及時表揚。
3、多給他們在同學面前展示自己的機會，以促進他們積極嚴格地要求自己。
第3篇：信息辦工作計劃范文
她改變了信息系統(tǒng)部門員工的工作，將信息系統(tǒng)的缺點全部都暴露出來，并且強迫她的員工進入到業(yè)務部門的辦公室，使得新的信息系統(tǒng)部門的功能更加貼近公司的日常運作。
總部位于美國加利福尼亞州托蘭斯市的豐田汽車美國銷售公司有一塊環(huán)形的修剪過的綠化地，這塊地將信息系統(tǒng)部門的辦公樓與公司的總部分割開了。
對于能夠透過花園凝視對面數(shù)據(jù)大樓的高級管理人員來說，對面那深黑色的窗戶就是信息系統(tǒng)不透明的象征。
“對信息系統(tǒng)部門的抱怨之一是，我們花了這么多的錢在信息技術(shù)項目上，但公司對項目的結(jié)果卻倍感失望，”豐田汽車客戶服務部門的副主管鮑伯?達利（Bob Daly）回憶道。
與此同時，在數(shù)據(jù)大樓的黑色玻璃之后，豐田汽車美國銷售公司的CIO芭芭拉?庫珀（Barbra Cooper）所率領的信息系統(tǒng)部門的員工正疲于應付一項橫跨六個企業(yè)的項目。這個被稱作“大6”的項目包括了一個新的為豐田汽車公司的經(jīng)銷商服務的外部網(wǎng)以及仁科公司的ERP系統(tǒng)，以及四個新的系統(tǒng)，這四個新系統(tǒng)分別負責訂單管理、零件預測、高級許可管理以及財務文件管理。
被如此眾多的系統(tǒng)包圍，信息系統(tǒng)部門的團隊犯了一個錯誤，他們沒有把他們正做的事情向公司做解釋，也沒說明要達到目標會投入多少資金。這是預期錯誤并且協(xié)作失敗的典型案例。到了2002年末，庫珀意識到，如果她想重新贏得公司的尊重并且繼續(xù)保住自己的職位的話，她必須要有大的舉措。
在30年的信息技術(shù)從業(yè)經(jīng)歷中，庫珀已經(jīng)名聲在外?，F(xiàn)在，她必須要對目前的狀況進行仔細的審視并且改變她自己的想法。值得慶幸的是，在2003年的夏天，她已經(jīng)知道她應該從什么地方著手了。
但是，新的計劃僅僅實行了一年多一點的時間，信息系統(tǒng)部門就能夠和業(yè)務部門并肩作戰(zhàn)，一起計劃和實施信息系統(tǒng)項目了，并且?guī)扃暌廊皇秦S田汽車美國銷售公司的CIO。
不堪回首的日子
當庫珀在1996年末加盟到豐田汽車銷售公司時，她受到的歡迎比較冷淡。這是因為，在一個重視對員工忠誠度進行獎勵的公司，她被認為不太可能成功。
剛來時候，庫珀發(fā)現(xiàn)公司的信息系統(tǒng)是如此孤立并且原始?！拔矣X得它簡直就是古董?！彼f。業(yè)務各單位都在購買他們自己的信息系統(tǒng)，因為內(nèi)部的信息技術(shù)人員不能完成這一工作。公司內(nèi)根本就沒有個人電腦以及網(wǎng)管，基本的信息技術(shù)培訓也非常地缺乏?！皼]有人明白完成信息系統(tǒng)要花多大的成本?！彼f。
信息系統(tǒng)部門的人員在與業(yè)務經(jīng)理的短暫會面的時間里的工作更像是一個“客房部文員”的角色，而不是“讓我們一起確定一個解決方案”的合作伙伴的角色。為了解決這個問題，庫珀在每個沒有能力進行任何實質(zhì)性改變的業(yè)務部門里都安插了關(guān)系管理經(jīng)理。
更糟糕的是，公司的高層管理人員僅僅是隨自己的喜好批準信息系統(tǒng)項目和調(diào)撥資金，從來不考慮體系結(jié)構(gòu)標準、系統(tǒng)集成或者業(yè)務收益?！爸車總€有新點子的人都會帶著滿腦子的想法去信息系統(tǒng)部門找他們最熟悉的人解決?！倍乓粱貞浀馈?/p>
在庫珀改變這種情況之前，她發(fā)現(xiàn)自己和手下都處于“大6”技術(shù)項目的重壓下，而且?guī)扃甑睦习鍌兛雌饋砀揪蜎]有控制那些大項目的成本。當庫珀在1997年雇傭的管理公司信息系統(tǒng)的公司經(jīng)理肯?戈爾塔拉（Ken Goltara）被問到他的新工作進行得怎么樣時，他說：“非常好，人們從來不問我這些東西成本是多少，他們僅僅問我什么時候能夠用這些系統(tǒng)。那是人們唯一關(guān)心的事情。”豐田汽車顧客服務部門的達利說，從公司的角度來看，大多數(shù)項目都始于新系統(tǒng)應該具有什么功能的模糊的陳述。然后，當項目不能夠滿足他們的預期的時候，他們就會感到非常失望。
吉姆?費爾利（Jim Farley）在1999年曾經(jīng)是雷克薩斯公司中西部的總經(jīng)理，他回憶了自己對經(jīng)銷商日常管理系統(tǒng)的焦急心情。這是一套外部網(wǎng)絡系統(tǒng)，用來讓豐田汽車和雷克薩斯這樣的經(jīng)銷商與豐田汽車的總部、工廠以及公司的其他部門聯(lián)系用的。雷克薩斯非常著急是因為早些時候第一次展示的系統(tǒng)運行得并不好。信息系統(tǒng)部門也沒有對經(jīng)銷商進行足夠的培訓，來教授他們?nèi)绾问褂眯孪到y(tǒng)，所以他們自然會在使用中出問題。
“我們都如此緊張?！辟M爾利回憶，“經(jīng)銷商都不喜歡以前的老系統(tǒng)，但他們也相當害怕新的系統(tǒng)?！苯Y(jié)果，信息系統(tǒng)部門注意到了在豐田汽車第一次演示中的教訓，并且在2002年為雷克薩斯做第一次演示的時候就流暢得多了。
巨大壓力
從2001年開始，豐田公司日本總部的高級管理人員就感覺到了不斷萎縮的國內(nèi)市場和冷淡的全球市場反響帶來的巨大壓力。但是，豐田汽車銷售美國公司卻取得了銷售額和市場份額的增長。所以日本總部需要更多地依賴它在美國的公司的利潤。母公司的關(guān)注跨越了太平洋，開始更加重視美國的消費習慣。
美國和日本的管理者都想對信息系統(tǒng)成本失控的問題有更多的了解，當庫珀走馬上任的時候，這個問題已經(jīng)變得更加嚴重了。豐田汽車銷售美國公司的總裁兼首席執(zhí)行官Yuki Funo想讓庫珀告訴他，信息系統(tǒng)投入的頂點到底是多少。他說：“信息技術(shù)里的每一件事情都會有那么多的挑戰(zhàn)嗎？哦，我的上帝，那可是相當大的一筆花費??！”庫珀對此記憶猶新。
同時，庫珀再也不能忽視普通業(yè)務員工的抱怨了。對那些員工來說，信息系統(tǒng)已經(jīng)變成了反應遲鈍、官僚色彩濃厚的機器。
所以，庫珀開始大范圍地讓業(yè)務人員對系統(tǒng)的情況進行非正式的反饋。她從反饋中發(fā)現(xiàn)“無論對信息技術(shù)部門的員工還是業(yè)務部門的員工，這都是一個非常痛苦的問題”，她說：“很明顯，我們沒有很好地進行足夠的溝通和培訓?！?/p>
在2002年末，庫珀聘請了一個外部的顧問來對豐田汽車銷售美國公司最高層的20位管理人員進行訪談。她想知道這些人對目前系統(tǒng)的真實的看法。雖然結(jié)果并沒有對信息系統(tǒng)存在的問題全部做了回答，但她卻看到了問題的焦點?！罢{(diào)查的部分結(jié)果是，目前的信息系統(tǒng)讓人感覺像針扎一樣的難受，但是你不可能是CIO，所以不需要直接面對這些問題?！?/p>
信息系統(tǒng)部門的愿景
2003年，庫珀花了很多時間進行反省，并且提出她對新的信息技術(shù)部門的愿景時，沒人對此感到驚訝。她所想要發(fā)展的是一個分散并且透明的信息系統(tǒng)組織戰(zhàn)略，這樣的信息技術(shù)部門應該將它所有的能量集中在主要業(yè)務上。
她所做的第一件事情是建立起豐田汽車價值行動項目，這是一個由八個員工組成的團隊，這個團隊負責將她的愿景翻譯成部門和她的直接報告中可實現(xiàn)的項目。利用高級經(jīng)理的調(diào)研結(jié)果和庫珀的說明，這個團隊從清單中精選了18個提議，這些提議包括提高雇員的培訓程度和職業(yè)發(fā)展、獲得成本節(jié)省、進行流程改進、克服信息系統(tǒng)效率低下的缺點以及按照規(guī)律實施項目。每一個提議都要有項目負責人和團隊支持。庫珀堅持每一個提議都要有一個機制來檢查這個提議是否獲得了成功。
最重要的提議是要求公司內(nèi)部要改進協(xié)作程度。這個新計劃的核心是將CIO所控制的力量進行重組，而這種重組是通過重新設置員工角色、匯報的方式和責任來實現(xiàn)的。
作為計劃的一部分，庫珀讓第一流的員工走出數(shù)據(jù)大樓，到各個部門內(nèi)做部門信息官。這些部門信息官對信息技術(shù)戰(zhàn)略、開發(fā)和服務負責，而且他們是由業(yè)務高級經(jīng)理領導的管理委員會的一員。部門信息官的目標是增強第一層管理者和第二層管理者之間的聯(lián)系。
但是，部門信息官并不是獨立工作的。信息系統(tǒng)的業(yè)務運作管理者和關(guān)系管理者與他們一起工作。庫珀說：“我依然相信要從公司的核心業(yè)務對信息技術(shù)進行管理，但是我們有必要將信息技術(shù)從物理上分成不同的業(yè)務。他們能夠提供更加貼近部門要求的信息，使得公司的愿景不再是空中樓閣?！?/p>
變革中的磕磕碰碰
變革可能會引起任何人的恐慌，一個擁有400名員工的信息系統(tǒng)部門的劇變更是如此。庫珀在6個月之內(nèi)改變了她的近50%的員工的工作，但是沒有解雇一個員工。一些員工要承擔新的責任，而另一些人的責任被擴大了，或者角色完全改變了。庫珀對自己的員工說：“如果你們不想想變革有什么意義，那么你就永遠不會讓變革發(fā)生。”
類似地，信息系統(tǒng)高級管理人員舉行了一個會議，宣布了變革并且解決了變革的一些問題。這是庫珀第一次將信息系統(tǒng)高級管理人員的獎金與他們達到他們每年計劃的成功率掛鉤。這些經(jīng)理被從10個方面進行考核并評定他們在那些領域完成目標的情況到底怎么樣。舉例來說，達到基于項目的目標的程度(項目是不是及時完成？有沒有超出預算？等等)以及運作目標的程度(實施新的管理方法和管理過程)。
一個數(shù)字儀表板能夠為豐田汽車的業(yè)務高級經(jīng)理提供非常重要的關(guān)于信息技術(shù)的統(tǒng)計信息。以前的管理人員和新的部門信息官的區(qū)別在于后者對所負責的垂直領域負有完全責任。舉例來說，戈爾塔拉現(xiàn)在要負責內(nèi)部顧客服務系統(tǒng)，這個系統(tǒng)包括豐田、雷克薩斯和所有的汽車訂單系統(tǒng)以及物流和交易的接口。
第4篇：信息辦工作計劃范文
一是召開了智慧安防小區(qū)建設工作開門納諫座談會，邀請人大代表、政協(xié)委員、社區(qū)工作者、小區(qū)物業(yè)人員等社會各界代表以及市級平臺信息化建設承建單位XX公司、中國移動公司相關(guān)人員，聽取群眾意見建議，進行座談交流。對代表吉福強提出的如何將人臉識別技術(shù)與“雪亮工程”相結(jié)合的問題，XX代表提出的如何利用視頻監(jiān)控解決校園及周邊安全問題，我處進行了詳細記錄，會后及時向市局領導匯報，制定整改措施積極回應群眾關(guān)切的問題。
二是組織召開信息網(wǎng)絡安全工作座談會，邀請了市廣電、移動、聯(lián)通、電信等運營商進行了座談交流，就做好網(wǎng)絡安全運維保障和隱患排查防范工作進行部署，各運營商會后通過開展信息網(wǎng)絡安全大排查，有效提升了全網(wǎng)終端防護、風險識別、應急處置能力及公安敏感信息泄露、侵犯公民隱私行為的預防打擊能力。
三是開展調(diào)研走訪活動，科信處由處領導帶隊，班子成員分別到XX、XX、XX、XX、XX、XX等多地基層所隊開展調(diào)研，傾聽和收集基層民警和群眾對公安信息化工作的意見建議，針對基層民警和群眾關(guān)心的視頻監(jiān)控支撐派出所工作和解決群眾實際問題的需求，我處積極與省廳和相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，將視頻監(jiān)控權(quán)限最大限度的下發(fā)基層，讓公安機關(guān)特別是基層派出所、街面警務站真正能夠通過使用信息化手段，有效發(fā)揮其在維護公共安全和社會穩(wěn)定、保障人民群眾生命財產(chǎn)安全、預防打擊各類違法犯罪行為、處置突發(fā)事件等工作上的職能作用。
下一步，我處將持續(xù)開展好信息網(wǎng)絡安全整改、智慧平安社區(qū)信息化建設、“雪亮工程”智能化建設應用等多項工作，以有力的科技支撐，為“我為群眾辦實事”實踐活動增光添彩。
第5篇：信息辦工作計劃范文
編輯同志：我是一個大學生，看到一些地方假冒偽劣商品屢禁不止，給國家和社會造成了十分嚴重的危害。為推動社會的進步，各級政府必須加大保護知識產(chǎn)權(quán)的力度，嚴厲打擊制版假行為。據(jù)我所知，打假主要分為為政府打假、消費者打假和企業(yè)打假，而政府打假是打假工作的重心。請問一下，政府打假的一般工作流程和要求是什么？
郭鵬，你好。你提出的問題很重要，經(jīng)咨詢專業(yè)律師，政府打假的通常工作流程和要求如下：
1.信息收集反饋
信息收集是打假工作的基礎條件，打假人員要通過各種渠道和方式構(gòu)建信息網(wǎng)絡，建立耳目特情制度，公司打假辦為信息收集和反饋中心。
（要求）
信息收集必須真實、準確、詳細，傳遞必須及時，公司打假辦內(nèi)勤負責信息的上傳下達，各片區(qū)必須對收集到的打假信息進行登記，并說明信息處理情況。固定線人的使用，必須建立線人檔案，在打假內(nèi)勤處存檔，對各種信息的處理必須要有結(jié)果。
2.計劃和部署
公司打假辦收到打假信息后，根據(jù)分析后決定是否指令片區(qū)處理，片區(qū)打假人員在接到指令后當日內(nèi)制定出工作計劃或作出安排，并將處理結(jié)果及時報送公司打假辦，片區(qū)的日常打假工作自行規(guī)劃和安排，如有重大案件需公司打假辦介入的，及時報公司打假辦。公司打假辦在當日內(nèi)作出答復或安排。
（要求）
片區(qū)打假人員制定工作計劃和安排要切合實際，要與片區(qū)的業(yè)務工作緊密聯(lián)系，工作計劃應有明確的時間安排和效果評估，一般案件或打假工作相關(guān)事務應在5天以內(nèi)處理完結(jié)（特殊案件除外）。公司打假辦要做出公司重點市場和重點突擊區(qū)域的工作規(guī)劃，片區(qū)反饋的重大打假信息要有明確的安排和部署。
3.投訴或報案
打假人員根據(jù)計劃安排，結(jié)合當?shù)貙嶋H情況和掌握的有關(guān)信息，收集和整理好相關(guān)證據(jù)，根據(jù)案件性質(zhì)和當?shù)貓?zhí)法部門的具體情況和特點，針對性地向相關(guān)執(zhí)法部門進行投訴或報案。
（要求）
在實際工作中必須嚴格遵循國家法律、法規(guī)，特殊情況及時告知公司打假辦進行指導，在實際操作過程中要隨時收集和整理相關(guān)資料，作好記錄，不得弄虛作假，并要處理和建立好與執(zhí)法部門間的長效協(xié)作關(guān)系。
4.處理情況
打假人員負責收集和整理當月所在片區(qū)的各項打假數(shù)據(jù)和資料，結(jié)合案件處理情況和市場動態(tài)、工作情況和下月工作安排，進行書面總結(jié)，在當月25日由各大區(qū)打假責任人匯總后提交到公司打假辦內(nèi)勤處，督促和跟蹤當?shù)貓?zhí)法部門對案件的處理，監(jiān)督銷毀假、仿冒物品，并作好記錄。
（要求）
每個打假人員都要將已處理完結(jié)的假仿冒案件作好資料收集、整理，并將每月配合執(zhí)法部門查處假仿冒案件的相關(guān)清單和清理情況如實上報公司打假辦，未能及時完結(jié)或未能處理的案件，書面說明原因，對異地扣押的假仿冒物品應及時督促銷毀。
5.資料匯總
公司打假辦內(nèi)勤負責收集和管理所有打假工作的相關(guān)資料。每一案件完結(jié)后，打假人員要及時將相關(guān)資料整理、匯總，裝訂成冊，妥善保存，并于當月8日前郵寄到公司打假辦內(nèi)勤處。
第6篇：信息辦工作計劃范文
我是***，2005年7月畢業(yè)于xx，****年*月*日擔任xx集團辦公室文秘職務。為了能使以后的工作達到質(zhì)量更好，效率更高，同時進一步提高個人的能力，我對辦公室文秘這個工作崗位談一下自己的粗淺認識和計劃，請領導批評指正。
一、個人基本情況
我個性比較開朗，辦事認真，信奉“明明白白做人，實實在在做事”的原則。無論在任何時候、做任何事，我都會認認真真地對待。我還是個善于學習，敢于挑戰(zhàn)困難的人。來到這里的第一天，我的上司張主任就給我上了很重要的一課，她說人一定要在社會中找到自己的位置，這樣人生才有價值。我一定牢記這句話，在xx集團實現(xiàn)自己的人生夢想。
辦公室文秘一職，對我而言是一次機會，它能夠充分展現(xiàn)自己的理想和抱負。我非常珍惜也非常感謝領導能給我這樣一個發(fā)揮自己才能的機會。我將把這份感激之情化為工作的熱情，扎實苦干，一絲不茍地完成領導交給我的任務。
二、對工作崗位的認識
1．服從，一切工作要聽從領導的吩咐和安排。
2．領會，要完全理解、遵照領導的意圖辦事。
3．執(zhí)行，要堅決地落實貫徹領導意志，強化執(zhí)行力。
但是服從并不是被動，很多工作可以提前預測、積極主動地開展，及時準確地掌握各方面的工作動態(tài)，及時向領導反饋各方面的信息，注重調(diào)查分析，為領導提供決策參考；同時，辦公室工作還要講策略，講工作藝術(shù)，認真、科學地搞好領導與領導、同事與同事、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，不能扯皮、推委、出現(xiàn)工作空檔。
其次，辦公室文秘工作相當于集團的小管家，辦公室日常的物品采購、發(fā)放；各子公司常用物品的登記、備案等都由辦公室完成，因此辦公室文秘一定要有足夠的耐心并熱愛本職工作。
三、對未來工作的計劃
1．在日常事物工作中，我將做到以下幾點：
（1）協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)。
（2）做好了各類信件的收發(fā)工作。
（3）做好低值易耗品的分類整理、出入庫、各類帳務的報銷工作。
（4）協(xié)助辦公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記，嚴格執(zhí)行集團公章管理規(guī)定，不濫用公章。
（5）做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。
（6）做好辦公室設備的維護和保養(yǎng)工作，
（7）協(xié)助辦公室主任做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間集團的安全保衛(wèi)工作。
（8）認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作，做好文員工作總結(jié)報告。
在日常事物工作中，我一定遵循精、細、準的原則，精心準備，精細安排，細致工作，干標準活，站標準崗，嚴格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事。
2．在行政工作中，我將做到以下幾點：
（1）做好領導服務：及時完成辦公室主任、集團各部經(jīng)理和部門主管交辦的各項的工作。要成為領導的助力、助手，急領導所急，想領導所想，勤跑腿，多匯報，當好參謀助手。
（2）做好各部門服務：加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時準確的傳遞到位。
（3）做好員工服務：及時的將集團員工的信息向公司領導反饋，做好員工與領導溝通的橋梁。
（4）協(xié)助辦公室主任完善集團各項規(guī)章制度。
（5）做好信息保密工作：保存好辦公室常用文檔，做好存檔保密工作；要及時、準確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。
（6）做好文書工作：及時完成領導交辦的各種文稿，學習各種文字材料的寫作，提高自身寫作功底。
3．提高個人修養(yǎng)和業(yè)務能力方面，我將做到以下三點：
（1）積極參加集團安排的基礎性管理培訓，提升自身的專業(yè)工作技能。
（2）向領導和同事學習工作經(jīng)驗和方法，快速提升自身素質(zhì)。
（3）通過個人自主的學習來提升知識層次。
我深知：一個人的能力是有限的，但是一個人的發(fā)展機會是無限的?，F(xiàn)在是知識經(jīng)濟的時代，如果我們不能很快地提升自已的個人能力，提高自已的業(yè)務水平，那么我們就這個社會淘汰。當然要提升自己，首先要一個良好的平臺，我認為xx集團就是我最好的平臺，我一定會把握這次機會，使業(yè)務水平和自身修養(yǎng)同步提高，實現(xiàn)自我的最高價值。
4．其他工作
（1）協(xié)助人力資源部做好各項工作。
（2）協(xié)助財務部、物業(yè)部、項目部做好相應工作。
（3）協(xié)助各子公司做好各項工作。
（4）及時、認真、準確的完成其它臨時性工作，做好個人工作計劃。
辦公室文秘這個工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將根據(jù)實際情況進行合理分工、合理安排，認真落實崗位責任制，確保工作井然有條；還要創(chuàng)造性地工作，不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗；同時增強工作創(chuàng)造性的同時，我一定注意辦事到位而不越位，提供服務而不干涉決策，真正成為領導的參謀助手，成為上、下溝通的橋梁。
第7篇：信息辦工作計劃范文
一、雜志整合
1、雜志結(jié)構(gòu)和規(guī)格調(diào)整（印刷尺寸大度印刷）
（1）卷首語——1p
（2）目錄——1p
（3）資訊快遞（最近的醫(yī)院新聞事件、社會熱點事件）4p
（4）打工心聲（打工族的人生經(jīng)歷、苦楚等）——6p
（5）創(chuàng)業(yè)資訊（創(chuàng)業(yè)故事、創(chuàng)業(yè)點子等）——6p
（6）情感故事（個人、兩性、家庭、社會等）——6p
（7）男性生活（男性日常生活常識：衣、食、住、行等）—5p
（8）女性生活（女性日常生活常識：衣、食、住、行等）—5p
（9）賢士榜（個人求職信息、公司招聘信息）—2p
（10）開懷一笑（經(jīng)典笑話、搞笑圖片）—2p
（11）緣分天空/健康資訊臺（交友信息、專家解答）—2p
2、雜志廣告促銷：主要以節(jié)日或社會熱點促銷為主：
1月1日---元旦
3月8日---婦女節(jié)
5月1日---勞動節(jié)
5月第二個星期日：母親節(jié)
5月12日：國際護士節(jié)
6月第三個星期日：父親節(jié)）
6月22日：中國兒童慈善活動日
10月1日---國慶節(jié)
10月22日---世界傳統(tǒng)醫(yī)藥日
10月28日---男性健康日[主推男性科]
12月1日---世界艾滋病宣傳日[主推生殖道感染---婦科、男性科]
12月25日----圣誕節(jié)院慶
注：沒節(jié)日的時候雜志將以單病種包轉(zhuǎn)或促銷為主
3、雜志中增加硬性廣告硬廣告（重點強調(diào)：視覺、突出主題、簡潔明了）尺寸：18cmx10cm
1、婦科:宮頸糜爛、婦科炎癥、無痛人流、不孕不育、處女膜修補、陰道緊縮、婦科微創(chuàng)、子宮肌瘤。
2、男科：前列腺炎、障礙、包皮包莖
3、其他：骨科、結(jié)石、耳鼻喉、肛腸、腋臭、醫(yī)院形象廣告
二、醫(yī)院視覺識別調(diào)整（根據(jù)醫(yī)院的預算）
根據(jù)醫(yī)院vi視覺識別系統(tǒng)更換和增加內(nèi)部視覺符號，如：醫(yī)院員工胸卡、宣傳拍、科室牌、紙杯、病歷本等等呢新晨
三、戶外廣告調(diào)整（更換現(xiàn)有版面）
1、路碼旗
2、戶外大牌
四、尋找新的廣告渠道。
如：1、村莊墻體廣告
2、小型餐廳內(nèi)粘貼海報、紙巾盒、菜單等持續(xù)時間較長小型載體
4、工廠宣傳欄
5、深入人群較多的地方放電影，電影中間穿插影視廣告等
6、和計生辦舉辦“優(yōu)生優(yōu)育”教育宣傳活動
7、和計生辦或其他單位舉行“生殖圖片展”
五、報紙、公交移動電視廣告（根據(jù)醫(yī)院廣告預算而定）
六、公關(guān)營銷宣傳渠道
第8篇：信息辦工作計劃范文
銷售每月工作計劃【1】在xx年剛接觸這個行業(yè)時,在選擇客戶的問題上走過不少彎路,那是因為對這個行業(yè)還不太熟悉,總是選擇一些食品行業(yè),但這些企業(yè)往往對標簽的價格是非常注重的.所以今年不要在選一些只看價格,對質(zhì)量沒要求的客戶.沒有要求的客戶不是好客戶。
xx年的計劃.
一;對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得客戶信息。
三;要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學業(yè)務與交流技能向結(jié)合。 四;今年對自己有以下要求
1：每周要增加?個以上的新客戶，還要有?到?個潛在客戶。
2：一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。
3：見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
4：對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。
5：要不斷加強業(yè)務方面的學習，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學習更好的方式方法。 6：對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。
7：客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。
8：自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的，你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。
9：和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務技能。
10：為了今年的銷售任務每月我要努力完成?到?萬元的任務額，為公司創(chuàng)造利潤。
以上就是我這一年的工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領導請示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。
銷售每月工作計劃【2】20xx年已經(jīng)過去，雖然銷售業(yè)績并不理想，但那只能代表過去，新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年，也是我非常重要的一年。生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認真學習。在此，我訂立了本年度工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。
一、銷量指標：
上級下達的銷售任務30萬元，銷售目標35萬元，每個季度7.5萬元
二、計劃擬定：
1、年初擬定《年度銷售計劃》;
2、每月初擬定《月銷售計劃表》;
三、客戶分類：
根據(jù)接待的每一位客戶進行細分化，將現(xiàn)有客戶分為a類客戶、b類客戶、c類客戶等三大類，并對各級客戶進行全面分析。做到不同客戶，采取不同的服務。做到乘興而來，滿意而歸。
四、實施措施：
1、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的制度，特別在業(yè)務方面。作為公司一名部門經(jīng)理，必須以身作責，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務工作。
2、制訂學習計劃。學習，對于業(yè)務人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。專業(yè)知識、管理能力、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆。
3、在客戶的方面與客戶加強信息交流，增近感情，對a類客堅持每個星期聯(lián)系一次，b類客戶半個月聯(lián)系一次，c類客戶一個月聯(lián)系一次。對于已成交的客戶經(jīng)常保持聯(lián)系。
4、在網(wǎng)絡方面
充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡資源，做好房源的收集以及，客源的開況。做好業(yè)務工作。
以上，是我對20xx年的工作計劃，可能還很不成熟，希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶，我希望得到公司領導的正確引導和幫助。展望20xx年，我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務，爭取更多的單，完善業(yè)務開展工作。相信自己會完成新的任務，能迎接20xx年新的挑戰(zhàn)。
銷售每月工作計劃【3】轉(zhuǎn)眼間又要進入新的一年——20xx年了，新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年，也是我非常重要的一年。出來工作已過4個年頭，家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認真學習。在此，我訂立了20xx年度公司銷售工作計劃書，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。
一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，特別在訴訟業(yè)務方面安排了專業(yè)法律事務人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務人員，必須以身作責，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務工作。
1、在第一季度，以訴訟業(yè)務開拓為主。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務開發(fā)，把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍，有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談。期間，至少促成兩件訴訟業(yè)務，費用達8萬元以上(每件4萬元)。做訴訟業(yè)務開發(fā)的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時報告該等客戶交辦業(yè)務的進展情況。
2、在第二季度的時候，以商標、專利業(yè)務為主。通過到專業(yè)市場、參加專業(yè)展銷會、上網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務開發(fā)方式開發(fā)客戶，加緊聯(lián)絡老客戶感情，組成一個循環(huán)有業(yè)務作的客戶群體。以至于達到4.8萬元以上費(每月不低于1.2萬元費)。在大力開拓市場的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時報告該等客戶交辦業(yè)務的進展情況。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，還有20xx帶來的無限商機,給后半年帶來一個良好的開端。并且，隨著我對高端業(yè)務專業(yè)知識與綜合能力的相對提高，對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標》或者《廣東省著名商標》條件的客戶，做一次有針對性的開發(fā)，有意向合作的客戶可以安排業(yè)務經(jīng)理見面洽談，爭取簽訂一件《廣東省著名商標》，承辦費用達7.5萬元以上。做馳名商標與著名商標業(yè)務開發(fā)的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時報告該等交辦業(yè)務的進展情況。
4、第四季度就是年底了，這個時候要全力維護老客戶交辦的業(yè)務情況。首先，要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源，找出有漏洞的地方，有針對性的做可行性建議，力爭為客戶公司的知識產(chǎn)權(quán)保護做到最全面，費用每月至少達1萬元以上。
二、制訂學習計劃。學習，對于業(yè)務人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。
知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆，在這方面還希望業(yè)務經(jīng)理給與我支持。
三、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。
以上，是我對20xx年工作計劃，可能還很不成熟，希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶，我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望20xx年，我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務，也力爭贏的機會去尋求的客戶，爭取的單，完善業(yè)務開展工作。相信自己會完成新的任務，能迎接20xx年新的挑戰(zhàn)。
銷售每月工作計劃【4】一.宗旨
本計劃是，完成銷售指標100萬和達到小組增員10人。制定本計劃的宗旨是確保完成指標、實現(xiàn)目標。
二.目標
1. 全面、較深入地掌握我們“產(chǎn)品”地段優(yōu)勢并做到應用自如。
2. 根據(jù)自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息，搜集客戶信息1000個。
3. 鎖定有意向客戶30家。
4. 力爭完成銷售指標
三.工作開展計劃
眾所周知，現(xiàn)代房產(chǎn)銷售的競爭，就是服務的競爭。服務分為售前服務、售中服務和售后服務，而我們房產(chǎn)銷售也是一種“服務“，所以前期工作即就是售前服務更是我們工作的重中之重。正是因為如此，我的工作開展計劃也是圍繞“售前服務”來進行。
1.多渠道廣泛地收集客戶資料，并做初步分析后錄入，在持續(xù)的信息錄入過程中不斷地提高自己的業(yè)務知識，使自己在對房產(chǎn)銷售特點掌握的基礎上進一步的深入體會，做到在客戶面前應用自如、對答如流。
2.對有意向的客戶盡可能多地提供服務(比如根據(jù)其需要及時通知房原和價格等信息)，目的讓客戶了解房源和價格，在此基礎上，與客戶進行互動溝通。
其次給客戶一種無形的壓力，比如：房源緊張，價格要上漲，等。挑起其購買欲望.
3.在用電話與客戶交流的過程中，實時掌握其心理動態(tài)，并可根據(jù)這些將客戶分類。
4.在交流的過程中，鎖定有意向的客戶，并保持不間斷的聯(lián)系溝通，在客戶對我們的“產(chǎn)品”感興趣或希望進一步了解的情況下，可以安排面談。
5.在面談之前要做好各種充分準備，做到對房源，面積，單價等。了如指掌
6..對每次面談后的結(jié)果進行總結(jié)分析，并向上級匯報，聽取領導的看法?？朔щy、調(diào)整心態(tài)、繼續(xù)戰(zhàn)斗。
7.在總結(jié)和摸索中前進。
第9篇：信息辦工作計劃范文
辦公室工作計劃(一)
在公司工作了已經(jīng)有三個年頭了，雖然我還是一個公司最普通的文員，但是我已經(jīng)完全的掌握了我的工作方向。相信只要我再接再厲，在接下來的一年中，我會做的更加的出色!
新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年。在這里工作已過3個年頭了，在此，我訂立了20xx年下半年度工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。
1)發(fā)揚吃苦耐勞精神
面對倉庫中事務雜、任務重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。
2)發(fā)揚孜孜不倦的進取精神
加強學習，勇于實踐，博覽群書，在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時，講究學習方法，端正學習態(tài)度，提高學習效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的工作基礎、辯證的思維方法、正確的思想觀點。力求把工作做得更好，樹立本部門良好形象。
3)當好助手
對主管交待的工作努力完成并做好， 增強責任感、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領導的壓力。完成自已份內(nèi)工作的同時能夠主動幫主管或同事分擔一些工作。和同事互幫互助，共同維持和諧的工作環(huán)境。
4)熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務開展工作
公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，特別在公司目前正在進行的7S推行工作中，作為公司一名老職員，必須以身作責，在遵守公司規(guī)定的同時全力配合。
以上，是我對20xx年下半年工作計劃，可能還很不成熟，希望領導指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望 20xx年下半年，我會更加努力、認真負責的去對待每一項工作。相信自己會完成新的任務，能迎接20xx年下半年新的挑戰(zhàn)。憑借我自己的不斷努力，加上領導和同事的幫助，我在新的一年工作就會更加的出色。
辦公室工作計劃(二)
然而服從并不是被動，很多工作可釉提前預測、積極主動地開展，及時準確地掌握各方面的工作動態(tài)，及時向領導反饋各方面的信息，注重調(diào)查分昔，為領導提供決策參考;同時，辦公室工作還要講策略，講工作藝術(shù)，認真、科學地搞好領導與領導、同事與同事、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，不能扯皮、推委、出現(xiàn)工作空檔。
其次，文員工作相當于公司的小管家，辦公室日常的物品采購、發(fā)放;常用物品的登記、備案等都由文員完成，因此文員一定要有足夠的耐心并熱愛本職工作。
一、對未來工作的計劃
1.在日常事物工作中，做到以下幾點：
(1)協(xié)助辦上級做好了各類文件資料的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)。
(2)做好每日對外房源更新。
(3)做好辦公室耗品的分類整理、出入庫、各類帳務的報銷工作。
(4)協(xié)助上級領導做好合同票據(jù)管理工作。嚴格執(zhí)行公司合同票據(jù)管理規(guī)定，不濫用合同票據(jù)。
(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用品登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。
(6)做好辦公室設備的維護和保養(yǎng)工作，
(7)協(xié)助領導做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。
(8)認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。
在日常事物工作中，一定遵循精、細、準的原則，精心準備，精細安排，細致工作，干標準活，站標準崗，嚴格按照公司的各項規(guī)章制度辦事。
二、在行政工作中，做到以下幾點
(1)做好領導服務：及時完成上級領導、公司各部經(jīng)理和部門主管交辦的各項的工作。要成為領導的助力、助手，急領導所急，想領導所想，勤跑腿，多匯報，當好參謀助手。
(2)做好各分行服務：加強與各分行之間信息員紡聯(lián)絡與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時準確的傳遞到位。
(3)做好直工服務：及時將所處單位部門員工的信息向公司領導反饋，做好直工與領導溝通的橋梁。
(4)協(xié)助辦上級領導完善所處部門分行各項規(guī)章制度。
(5)做好信息保密工作：保存好辦公室常用文檔，做好存檔保密工作;要及時、準確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。
(6)做好文書工作：及時完成領導交辦的各種文稿，學習各種文字材料的寫作，提高自身寫作功底。
辦公室工作計劃(三)
切實“把細節(jié)當成習慣”的校訓滲透到工作的點點滴滴，真正做到“求實求細求精求新”。以學校總體工作部署為指針，以教育教學工作為中心，樹立人本理念，貫徹服務宗旨，發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，抓好辦公室自身建設，努力提高素質(zhì)，在學校領導的具體指導和學校各口的支持和配合下，有目的、有條理、高效益地開展工作，為學校提質(zhì)量、創(chuàng)成績而服務。
一、工作目標
常規(guī)工作，要確保有序的運轉(zhuǎn)機制;綜合協(xié)調(diào)，要創(chuàng)造和諧的辦公環(huán)境;上傳下達，要創(chuàng)設暢通的信息渠道;辦文辦會，要建立規(guī)范的辦公流程：對外接待，要做好合理的接待安排;教育宣傳，要打造優(yōu)良的學校形象。
二、工作要求一是強化服務意識
辦公室是一個綜合科室，是廣大教職工和學校領導之間溝通的橋梁和紐帶。既要做好為領導的服務工作，保障學校的有關(guān)文件、通知、工作安排、會議精神等及時傳達、落實到位;也要做好教師的服務工作，及時將教職工的思想、訴求等向有關(guān)領導反映，努力解決好職責范圍內(nèi)力所能及的事情，為教職工辦實事、辦好事;還要做好來人來客的接待服務工作，熱情耐心地接待學生家長來訪及電話咨詢，熱心解答有關(guān)疑問，不拖辦，不敷衍，努力使家長和學生滿意。
三、是強化協(xié)調(diào)意識
辦公室要充分發(fā)揮好領導和各科室之間的承上啟下、前后銜接的協(xié)調(diào)作用，加強與學校其他各科室的信息溝通，積極主動配合個科室開展工作。對于涉及到多科室分工合作的相關(guān)工作，辦公室要主動做好協(xié)調(diào)，保障工作無盲區(qū)、無漏點、無缺項。對于學校安排的重點工作，要按領導要求及時做好調(diào)度、督查，并將結(jié)果向相關(guān)領導做好匯報。
四、是強化責任意識
在日常工作中，要以良好的精神狀態(tài)，恪盡職守，愛崗敬業(yè)，切實履行好自己的崗位職責。只有有了責任心，工作中才會充滿激情，才會有奉獻，才能成就一份事業(yè)，才能創(chuàng)造出一個奇跡。四是強化學習意識。學習是人們增長才干、提高素質(zhì)的重要途徑，是做好各項工作的重要基礎。要樹立終身學習的理念，強化學習意識，提升工作效能。
辦公室工作計劃(四)
轉(zhuǎn)眼間又到了新的半年。作為一名辦公室文員，我深知自己的崗位職責與工作內(nèi)容，認真地完成領導安排的每一項任務，也在不斷的提升自己的綜合能力，力求做到更好?，F(xiàn)對20xx年下半年的工作做一個工作計劃：
一、認真仔細的工作態(tài)度
文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎，需要踏踏實實的去做每件任務，仔細謹慎的去完成且不能疏忽大意，否則會產(chǎn)生不必要的麻煩，甚至造成嚴重后果。記得有次回公司送支票，由于自己的疏忽竟然把給送貨商的支票送到了公司，后來產(chǎn)生了很多不必要的麻煩才還了回去。從這件事上我吸取了教訓，讓我在以后的工作中更要仔細地完成每一項任務。只有認真仔細的工作態(tài)度才能更好的完成領導安排的工作任務。
二、盡心盡責做好日常工作
認真做好本職工作和臨時性工作，使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤保障服務工作，讓領導和主管們避免后顧之憂，在經(jīng)理的直接領導下，積極主動的做好兩部門日常內(nèi)務工作。
1、耐心細致地做好日常工作：負責來電的接聽，做好來電咨詢工作，重要事項認真記錄并傳達給相關(guān)區(qū)域主管，不遺漏、延誤;負責來訪客戶的接待工作，保持良好的禮節(jié)禮貌;負責領導辦公室以及會議室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈;負責各種文件的分類存檔及每天收發(fā)公司郵件。
2、物資管理工作：制定日常辦公用品清單及時訂購與發(fā)放，確保工作人員的正常使用。每月25號左右將各部門支票送至公司，并將簽字的復印件拿回存檔。
3、員工薪資工作：每月的13號報員工新增，15號報員工考勤，這些工作要求我必須認真仔細地去做，去檢查每位主管的手記考勤表，確認正確的加班工時，因為這直接關(guān)聯(lián)到項目的財務情況。
4、文件管理工作：根據(jù)工作需要，隨時制作各類表格、文檔等，同時完成領導及各位主管交待打印、掃描、復印的文件等，對公司所發(fā)放的文件通知做到及時上傳下達。對于主管完成的各種檢查報告、培訓記錄、會議記錄等已及時進行分類歸檔，以便查閱和管理。
5、員工檔案整理工作：將在職員工和離職員工檔案進行分類存檔，每月新增報盤之后及時整理新員工檔案并及時更新存檔。
三、日常保障工作和提高個人修養(yǎng)
1、積極做好日常保障工作：①維護好辦公室的干凈整潔工作;②做好兩個部門日常工作的整理歸檔工作并按照公司標準完善ISIS的建立使用情況;③做好各類郵件的收發(fā)工作;④認真、按時、高效率做地做好領導交辦的其它臨時性工作。
2、提高個人修養(yǎng)和工作能力：①繼續(xù)加強學習公司的文化理念及系統(tǒng)培訓;②多向領導和同事學習工作經(jīng)驗好的方法，快速提升自身素質(zhì)，更好的服務于本職工作;③加強與人的溝通協(xié)作能力。
今后我將嚴格要求自己用心做好每一項工作任務，雖然我還有一些經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺，但我相信努力就會有收獲，只要我們彼此多份理解與溝通，相互配合，相信明天會更好。
辦公室工作計劃(五)
20xx年是公司的起步之年。在公司領導的支持和關(guān)懷下，綜合辦公室以“誠信為本、創(chuàng)新求實、科學管理、福利員工”的企業(yè)精神為指導?，F(xiàn)制定20xx年下半年的工作計劃如下：
一、辦公室日常工作
1、做好辦公室的各項基礎管理工作，涉及規(guī)章制度的健全和完善、文件的辦理和歸檔、文字的處理工作、統(tǒng)計報表工作、宣傳報道工作、宿舍管理工作、人力資源管理工作等。
2、做好服務策劃工作。20xx年下半年辦公室工作的立足點就是搞好服務：為領導服務、為各科室車間服務、為一線員工服務。為公司的發(fā)展，為員工安心工作做好后勤保障，在條件允許的情況下，積極做好公司的“后勤部”。
3、做好團結(jié)協(xié)調(diào)工作。辦公室作為“矛盾集合體”與各部門精誠團結(jié)、協(xié)作共進，配合各部門搞好工作、處好關(guān)系。車間及相關(guān)科室，辦公室能幫的幫，能助的助，該配合的配合，該協(xié)調(diào)的協(xié)調(diào)，盡力做好配合工作。比如，在召開各種會議、宿舍生活用品的管理和發(fā)放、車間員工的管理等等方面，積極配合相關(guān)部門，做好工作。
二、下一步工作打算和建議
1、要不斷學習，掌握相關(guān)工作技能，能夠應對未來發(fā)展需要，在工作、學習中增強總結(jié)、歸納和協(xié)調(diào)能力以及信息處理能力。
2、要提高工作效率，定下的事情要以最快的速度、保質(zhì)保量的完成。
3、根據(jù)發(fā)展需要不斷完善管理制度，增強執(zhí)行力度。比如，勞動紀律的深入貫徹落實。
4、要加大對員工的管理和培訓力度，穩(wěn)定員工隊伍，為公司發(fā)展提供必要的人才保障。
人員的培訓。鑒于公司的發(fā)展，建議如下：對員工尤其對一線員工，相關(guān)職能部門要結(jié)合實際情況做好培訓工作，列出切實可行的培訓方案和培訓辦法，甚至可以“走出去、引進來”，提高員工素質(zhì)和技能水平。
人員的管理。人是公司發(fā)展的根本，沒有人就沒有發(fā)展可言。當然，在人員管理上辦公室有不可推卸的責任;但是，人員的管理是個綜合性的工作。鑒于以前出現(xiàn)的員工辭職、對員工的處罰等情況，作為科室和車間管理人員要改變工作方法，站在公司的角度和員工個人的角度來考慮問題，分析員工出現(xiàn)問題的原因或員工離廠的原因，以教育為主，尊重員工、理解員工、支持員工，只有在這種條件下，員工的工作效能才能發(fā)揮出來。
5、要通過薪酬改革，提高員工積極性和主動性。
