公務(wù)員期刊網(wǎng) 論文中心 二建工程經(jīng)濟(jì)范文

二建工程經(jīng)濟(jì)全文(5篇)

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二建工程經(jīng)濟(jì)

強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督力度對(duì)國(guó)企工程審計(jì)探析

摘要:國(guó)企基建工程審計(jì)工作是強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督力度的一個(gè)十分重要的體現(xiàn),而且也是企業(yè)提高投資效益審計(jì)的一個(gè)十分重要的途徑。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)之下,企業(yè)基建工程投資主體呈現(xiàn)出多元化的變化特點(diǎn),工程審計(jì)工作質(zhì)量水平高低,對(duì)工程項(xiàng)目投資效益產(chǎn)生直接性的影響。本文著重闡述了強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督力度,提高國(guó)企基建工程審計(jì)水平,從而促進(jìn)國(guó)企基建工程順利實(shí)施與開展。

關(guān)鍵詞:審計(jì)監(jiān)督;國(guó)企;基建工程;工程審計(jì);具體對(duì)策

引言

近些年來,隨著國(guó)企改革進(jìn)程越來越深入,產(chǎn)業(yè)升級(jí)以及經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整變得越來越快,隨之而來的是國(guó)企基建工程投資規(guī)模變得越來越大,基建工程建設(shè)項(xiàng)目數(shù)量也隨之而顯著增多。國(guó)企基建工程建設(shè)持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng),在實(shí)際建設(shè)過程當(dāng)中,需投入大量的人力、物力以及財(cái)力等,而且其專業(yè)性強(qiáng),且建設(shè)過程很復(fù)雜。所以,給基建工程施工單位可乘之機(jī),工程項(xiàng)目投資浪費(fèi)以及工程質(zhì)量低劣等方面的腐敗現(xiàn)象也隨之而發(fā)生。為了將基建工程建設(shè)資金管理予以規(guī)范,杜絕基建工程建設(shè)領(lǐng)域的腐敗行為,應(yīng)該增強(qiáng)國(guó)企基建工程審計(jì)監(jiān)督力度,促使基建工程審計(jì)水平顯著提升,以有效防范各類腐敗事件的發(fā)生。本文首先介紹了國(guó)企基建工程審計(jì)的基本概念,然后對(duì)基建工程審計(jì)過程中存在的突出性問題予以剖析,最后著重闡述相關(guān)問題的具體解決路徑,從而提高國(guó)企基建工程審計(jì)工作順利實(shí)施與開展。

一、國(guó)企基建工程審計(jì)概述

基建工程審計(jì)屬于基建經(jīng)濟(jì)監(jiān)督的一種十分重要的方式,其主要為審計(jì)機(jī)關(guān)或者社會(huì)、內(nèi)部審計(jì)組織按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),應(yīng)用現(xiàn)代化的審計(jì)方法對(duì)建設(shè)單位投資過程開展審計(jì)監(jiān)督,從而對(duì)其進(jìn)行客觀性評(píng)價(jià),進(jìn)而出具審計(jì)報(bào)告,以有效維護(hù)投資主體、建設(shè)單位以及施工單位等的合法權(quán)益等,提高國(guó)企管理水平以及廉政建設(shè),以促使投資效益顯著提高的監(jiān)督活動(dòng)。國(guó)企基建工程審計(jì)一般會(huì)采用全程跟蹤審計(jì)方法全面審計(jì)前期準(zhǔn)備、工程施工以及竣工驗(yàn)收等過程,通過對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目全面監(jiān)督以及控制,實(shí)現(xiàn)糾錯(cuò)及預(yù)防效果等,將工程建設(shè)投資給予有效控制,并對(duì)其中的風(fēng)險(xiǎn)予以防范,以確保投資效益水平地顯著提升,充分發(fā)揮投資項(xiàng)目的重要作用。然而,國(guó)企基建工程項(xiàng)目在實(shí)施審計(jì)時(shí),所存在的問題會(huì)對(duì)基建工程項(xiàng)目地實(shí)施乃至整個(gè)國(guó)企發(fā)展均產(chǎn)生較大的影響。

二、當(dāng)前時(shí)期下國(guó)企基建工程審計(jì)存在的問題分析

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土建工程預(yù)算控制管理有效措施

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,特別是我國(guó)改革開放37年來,經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平顯著提升,我國(guó)對(duì)城市建設(shè)以及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入日益加大,這也使我國(guó)的土建工程項(xiàng)目越來越多,使建筑工程施工企業(yè)提高效益和發(fā)展壯大提供了良好的機(jī)遇。由于土建工程投資巨大,而且在建筑過程中涉及到方方面面,只有加強(qiáng)對(duì)土建工程的成本控制,才能使土建工程的效益得到提升。土建工程預(yù)算控制管理是加強(qiáng)土建工程成本控制的重要措施,盡管從總體上來看,我國(guó)各級(jí)各類建筑工程施工企業(yè)都高度重視土建工程預(yù)算控制管理工作,但仍然存在一些不足之處,已經(jīng)嚴(yán)重制約了我國(guó)土建工程預(yù)算管理工作的深入開展,必須引起建筑工程施工企業(yè)的高度重視,并積極推動(dòng)土建工程預(yù)算控制管理創(chuàng)新。

一、土建工程預(yù)算控制管理存在的問題

一是科學(xué)控制管理能力不強(qiáng)。由于土建工程預(yù)算比較復(fù)雜,涉及到方方面面,因而必須采取科學(xué)的控制方法,這樣才能提高土建工程預(yù)算管制管理能力。盡管從總體上來看,施工企業(yè)都高度重視土建工程預(yù)算控制管理,但仍然存在著科學(xué)性不足的問題,比如個(gè)別建筑工程施工企業(yè)在編制工程文件的過程中缺乏有效的預(yù)算控制管理,導(dǎo)致土建工程預(yù)算的準(zhǔn)確性不高,必然影響土建工程預(yù)算控制管理;再比如還有個(gè)別建筑工程施工企業(yè)在土建工程預(yù)算控制管理方面缺乏靈活性,在預(yù)算控制管理過程中缺乏系統(tǒng)性,導(dǎo)致土建工程預(yù)算缺乏管理不夠科學(xué)。二是有效控制管理水平不高。土建工程預(yù)算控制管理涉及到施工前、施工中以及施工后的一系列過程,因而必須提高土建工程預(yù)算控制的有效性,否則就會(huì)出現(xiàn)“打亂仗”甚至土建工程預(yù)算控制管理失效的問題。目前有相當(dāng)一部分建筑工程施工企業(yè)特別是中小型建筑工程施工企業(yè)在土建工程預(yù)算控制管理方面缺乏有效性,沒有正確處理好管理控制與資金運(yùn)營(yíng)的關(guān)系,特別是在全面性、全程性、全員性管理控制方面缺乏有效的方式和方法,導(dǎo)致土建工程預(yù)算控制管理出現(xiàn)問題。比如個(gè)別建筑工程施工企業(yè)沒有正確處理成本與效益的關(guān)系,為了降低成本而降低成本,因而在預(yù)算方面一再壓縮成本,導(dǎo)致后期施工出現(xiàn)問題。三是超前控制管理理念滯后。由于土建工程具有一定的復(fù)雜性,特別是不同的環(huán)境、不同的設(shè)計(jì)、不同的標(biāo)準(zhǔn)以及不同的技術(shù),就會(huì)產(chǎn)生不同的預(yù)算,因而必須高度重視土建工程預(yù)算控制管理的超前性。盡管目前絕大多數(shù)建筑工程施工企業(yè)在這方面都有自身的運(yùn)行模式,但仍然存在超前控制管理理念滯后的問題。比如個(gè)別建筑工程施工企業(yè)對(duì)土建工程缺乏多層次、立體化、全方面的預(yù)算控制管理,特別是在“精細(xì)化”方面不足,導(dǎo)致很多細(xì)枝末節(jié)的支出沒有納入到預(yù)算當(dāng)中,由于土建工程施工不可預(yù)見性較多,因而導(dǎo)致預(yù)算控制管理不到位,在施工過程中會(huì)出現(xiàn)一些不可預(yù)見的成本,制約預(yù)算控制管理更好的開展。

二、加強(qiáng)土建工程預(yù)算控制管理的有效措施

一是創(chuàng)新土建工程預(yù)算控制管理理念。要把土建工程預(yù)算控制管理作為降低成本和提高效益的重要措施,把預(yù)算控制管理納入到企業(yè)管理當(dāng)中,特別是要建立“價(jià)值鏈”管理模式,將土建工程預(yù)算控制管理延伸到土建工程勘察、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、人員、施工、技術(shù)等方方面面,著力提升土建工程預(yù)算控制管理的全面性。這就需要建筑工程施工企業(yè)要組織土建工程預(yù)算控制管理機(jī)構(gòu),共同研究土建工程預(yù)算控制管理工作,特別是針對(duì)不同的土建工程,研究制定具有科學(xué)化、特色化和效能化的土建工程預(yù)算控制方案和管理計(jì)劃,確立清晰的業(yè)務(wù)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和技術(shù)指標(biāo),這將有利于更好的開展預(yù)算控制管理。二是完善土建工程預(yù)算控制管理體系。建立符合土建工程項(xiàng)目實(shí)際的預(yù)算控制管理體系,是做好土建工程預(yù)算控制理的重要措施,必須將全面性、全程性、全員性作為土建工程預(yù)算管理的重要原則,大力加強(qiáng)土建工程預(yù)算控管管理體系建設(shè),建立由各層面人員組成的聯(lián)席會(huì)議制度,在土建工程預(yù)算控制管理出現(xiàn)問題之后,共同研究解決。要高度重視土建工程預(yù)算控制管理的審核監(jiān)督體系建設(shè),將精細(xì)化管理引入到土建工程預(yù)算控制管理中來,制定控制管理流程,加強(qiáng)控制管理監(jiān)督,完善土建工程預(yù)算控制管理監(jiān)督制度建設(shè),通過健全和完善的制度體系,確保土建工程預(yù)算控制管理到位。三是加強(qiáng)土建工程預(yù)算控制管理保障。由于土建工程預(yù)算控制管理涉及面廣,因而必須建立比較完善的保障機(jī)制。一方面要加大對(duì)土建工程預(yù)算控制管理的投入力度,在人力、物力、財(cái)力方面給予保障,只要涉及到土建工程的單位和人員,都應(yīng)當(dāng)給予一定的責(zé)任,相互之間也要建立協(xié)調(diào)機(jī)制,使土建工程預(yù)算控制管理能夠形成合力;另一方面要大力加強(qiáng)土建工程預(yù)算控制管理人才隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)作用,引進(jìn)和培訓(xùn)一批建筑工程施工企業(yè)急需的土建工程預(yù)算控制管理人才,提高土建工程預(yù)算控制管理的專業(yè)化水平。建立土建工程預(yù)算控制管理激勵(lì)機(jī)制,建立獎(jiǎng)懲制度,通過獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,激發(fā)預(yù)算人員、管理人員、施工人員等各層次人員共同開展預(yù)算控制管理的積極性。綜上所述,土建工程投資巨大,只有抓好土建工程預(yù)算控制管理,才能在降低成本、提高效益方面取得巨大的成效,但目前一些建筑工程施工企業(yè)在土建工程預(yù)算控制管理方面還存在很多不足之處,特別是土建工程預(yù)算控制管理的科學(xué)性、有效性、超前性不足,使土建工程預(yù)算控制管理無法取得良好的成效。建筑工程施工企業(yè)要對(duì)當(dāng)前土建工程預(yù)算控制管理存在的突出問題有清醒的認(rèn)識(shí),積極探索,深化改革,提高效能,重點(diǎn)在創(chuàng)新預(yù)算控制管理理念、完善預(yù)算控制管理體系、加強(qiáng)預(yù)算控制管理保障等方面取得突破,使土建工程預(yù)算控制管理步入良性發(fā)展的軌道。

作者:潘麗花 單位:南通明榮建設(shè)工程有限公司

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建筑土木工程與可持續(xù)發(fā)展整合分析

[摘要]通過借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家實(shí)際發(fā)展經(jīng)驗(yàn)我們得知,在實(shí)際土建工程發(fā)展過程中,一味的追求經(jīng)濟(jì)效益是行不通的,只有將經(jīng)濟(jì)效益與生態(tài)環(huán)境效益結(jié)合起來,才是真地促進(jìn)土建工程的實(shí)際發(fā)展,但在土建工程實(shí)際發(fā)展過程中仍存在各種問題導(dǎo)致的環(huán)境污染問題,本文就在這樣的背景下,談建筑土木工程與可持續(xù)發(fā)展的有效整合。

[關(guān)鍵詞]土木工程;生態(tài)效益;可持續(xù)發(fā)展;有效整合

1什么是土建工程與可持續(xù)發(fā)展的有效整合

如今我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展時(shí)期,由此帶來的工農(nóng)業(yè)也在高速發(fā)展,因此我國(guó)對(duì)各種土建工程的實(shí)際需求量也在不斷增大,而所謂土建工程是一個(gè)非常大的概念,它既包括城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),也包括房屋、道橋的建設(shè),雖說涵蓋單位很廣但無論是哪方面的土建工程都與居民的實(shí)際生產(chǎn)生活有很大關(guān)系,而土建工程總體而言也具有建設(shè)難度巨大、所用建材數(shù)量多、產(chǎn)生污染大的特點(diǎn),而所謂的可持續(xù)發(fā)展就是在整個(gè)工程發(fā)展過程中盡量達(dá)到環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)利益的雙向最大化,在實(shí)際土建工程施工過程中隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展我們已經(jīng)能夠應(yīng)用創(chuàng)新的科技手段在一定程度上達(dá)到投入最小化、污染最小化的目標(biāo),從而達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益的統(tǒng)一,這種統(tǒng)一帶來的不僅僅是施工成本的不斷降低和更高的經(jīng)濟(jì)利益,其帶來的更加深遠(yuǎn)的影響是我們?yōu)樽訉O后代留下的一片碧海藍(lán)天。

2為什么要將建筑土木工程與可持續(xù)發(fā)展進(jìn)行整合

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和城市化程度的不斷加深,當(dāng)前我國(guó)建筑土木工程也有了很大程度的發(fā)展,但在其發(fā)展過程中我們發(fā)現(xiàn)土建工程建設(shè)與城市生態(tài)環(huán)境有很大沖突,任憑土建工程繼續(xù)以傳統(tǒng)方式發(fā)展勢(shì)必會(huì)影響我國(guó)生態(tài)環(huán)境平衡,為了解決這些問題,更好地促進(jìn)土建工程施工與生態(tài)平衡的全面發(fā)展,將土木工程與可持續(xù)發(fā)展相整合就顯得十分重要。說起建筑土木工程我們可能覺得是一個(gè)很大的概念,似乎離我們的生活很遠(yuǎn),但其在我們生活中的投射就是街上的一座座樓房、海上的一座座大橋,其實(shí)建筑土木工程一直與我們的生活息息相關(guān)并對(duì)我們國(guó)家的長(zhǎng)治久安和持續(xù)發(fā)展有十分重要的意義,將建筑工程土木工程與可持續(xù)發(fā)展進(jìn)行整合不僅可以避免我們的生活環(huán)境受到污染,保證我國(guó)生態(tài)的平衡和穩(wěn)定,而且可以全面提高我們的實(shí)際生活質(zhì)量,讓居住環(huán)境更加符合現(xiàn)代人們的實(shí)際居住需求。最后從長(zhǎng)遠(yuǎn)上來看促進(jìn)建筑土木工程與可持續(xù)發(fā)展進(jìn)行整合也有助于造福我們的子孫后代,讓他們也可以生活在一片綠水青山之下,因此在實(shí)際土建工程施工過程中我們必須合理地分配各階段的資金應(yīng)用,讓其盡可能的與可持續(xù)發(fā)展進(jìn)行整合,在實(shí)際施工過程中我們也必須進(jìn)行相關(guān)工程的更新,避免在實(shí)際工程建設(shè)中給環(huán)境帶來的二次傷害,最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與生態(tài)環(huán)境同步發(fā)展的理想化效果。

3土建工程與可持續(xù)發(fā)展相整合的基本要求

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高速公路房建工程設(shè)計(jì)問題及對(duì)策探討

摘要:隨著經(jīng)濟(jì)技術(shù)的發(fā)展,人們的生活水平質(zhì)量得到提高,對(duì)日常的需求也越來越高,為了滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的需求,區(qū)域間的貿(mào)易往來開始逐漸頻繁,公路運(yùn)輸就成為主要的來往方式,因此國(guó)家就加快了高速公路工程建設(shè)的腳步。高速公路房建作為工程建設(shè)中的重要環(huán)節(jié)對(duì)于整個(gè)工程建設(shè)來說作用是非常大的,但是目前在高速公路房建工程設(shè)計(jì)中還是存在著很多問題,基于此,本文將主要圍繞這一環(huán)節(jié),詳細(xì)講述高速公路房建工程設(shè)置上常見的問題和具體的解決方法。

關(guān)鍵詞:高速公路;房建工程;問題;對(duì)策

中國(guó)當(dāng)前的交通運(yùn)輸方式種類多樣,但主要還是以公路運(yùn)輸方式為主,因此高速公路在交通運(yùn)輸中得地位是非常重要的。近幾年我國(guó)高速公路施工在房建工程上的問題越來越明顯,已經(jīng)成為當(dāng)前社會(huì)所關(guān)注的重點(diǎn)熱點(diǎn)問題。針對(duì)高速公路房建工程設(shè)計(jì)上常見的問題,下文進(jìn)行了總結(jié)分析,并且提出了具體的解決對(duì)策。

一、高速公路房建工程設(shè)計(jì)常見的問題

高速公路對(duì)于我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到非常重要的作用,所以國(guó)家加快了對(duì)高速公路工程施工建設(shè)的步伐。在高速公路工程中房建工程是一項(xiàng)特殊的建筑施工,它與其他的民用建筑不同,高速公路房建工程設(shè)計(jì)的范圍很廣,是一項(xiàng)綜合性的工程,其中包含建筑、交通、規(guī)劃以及環(huán)保等多項(xiàng)功能于一體。房建工程的施工能夠直接影響整個(gè)工程建設(shè)的質(zhì)量安全和外在形象。現(xiàn)在我國(guó)在房建工程設(shè)計(jì)上還是存在著一些問題,這些問題將會(huì)直接影響高速公路工程的整體建設(shè),影響我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,所以要及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題,進(jìn)行合理的解決。

(一)設(shè)計(jì)的界面不夠清晰高速公路房建工程施工的好壞對(duì)于整個(gè)工程建設(shè)是有著非常大影響的,它與我國(guó)的交通工程相關(guān)專業(yè)有著密不可分的聯(lián)系。高速公路交通工程及沿線設(shè)施設(shè)計(jì)通用規(guī)范中曾指出房建工程的設(shè)計(jì)界面等相關(guān)規(guī)定。雖然有了相關(guān)規(guī)定的要求,但是在房建工程施工中,卻沒有對(duì)各專業(yè)的具體負(fù)責(zé)范圍有明確的規(guī)定,所以在房建施工中,無法清晰地與其他專業(yè)進(jìn)行明確的劃分,例如交通工程、環(huán)境工程等,從而影響各個(gè)專業(yè)之間出現(xiàn)設(shè)計(jì)上的遺漏問題,或者做一些重復(fù)的工作,這樣不僅工程施工效率得不到提升,反而還會(huì)阻礙工程項(xiàng)目的正常有效施工。

(二)房建工程規(guī)劃設(shè)計(jì)不完善在高速公路房建工程中,規(guī)劃設(shè)計(jì)不完善也是一個(gè)重要的問題。目前在房建工程中規(guī)劃設(shè)計(jì)不能從長(zhǎng)遠(yuǎn)看待,缺乏整體性和全面性,很多施工單位只能依照?qǐng)D紙進(jìn)行施工,不能對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)行實(shí)地的考察。因?yàn)楦咚俟贩拷üこ涕g距大,站點(diǎn)多的特點(diǎn),以站點(diǎn)為單位進(jìn)行方案設(shè)計(jì)是非常有必要的?,F(xiàn)在由于忽視了規(guī)劃設(shè)計(jì)的完善性,在高速公路工程施工結(jié)束后,造成了高速公路線上沒有統(tǒng)一的可識(shí)別性,建筑也是各式各樣,沒有統(tǒng)一的風(fēng)格,是整個(gè)房建工程與高速公路嚴(yán)重脫節(jié)。

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土建工程造價(jià)成本管理控制方法探討

[摘要]在研究土建工程造價(jià)成本管理中存有問題的前提下,對(duì)土建工程造價(jià)成本控制管理的控制方法進(jìn)行探究,以期可以為土建工程造價(jià)成本控制管理工作帶來幫助,進(jìn)而提升成本管理控制的整體能力。

[關(guān)鍵詞]土建工程;造價(jià)成本管理;控制方法

引言

在進(jìn)行土建工程施工建設(shè)時(shí),工程造價(jià)成本控制是實(shí)現(xiàn)工程經(jīng)濟(jì)收益最大化以及穩(wěn)定施工企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的決定性因素,在保證工程施工品質(zhì)的基礎(chǔ)上,應(yīng)該怎樣提升工程造價(jià)成本控制管理能力始終是施工企業(yè)研究的主要問題。土建工程施工是個(gè)用時(shí)長(zhǎng)、并且繁瑣的過程,在整個(gè)過程中決定工程造價(jià)的主要因素有很多,唯有在管理過程中研究存在問題的前提下,加強(qiáng)控制管理才可以有序?qū)崿F(xiàn)土建工程造價(jià)成本管理控制的目標(biāo)。

1土建工程造價(jià)成本控制管理中存有的問題分析

1.1工程招標(biāo)階段存有忽略成本的管理行為

土建工程建設(shè)過程中主要環(huán)節(jié)之一就是招標(biāo),即便招標(biāo)只是一個(gè)明確工程項(xiàng)目由誰來完成整體施工的過程,但這個(gè)過程卻直接影響了工程后續(xù)的造價(jià)成本管理工作。大多數(shù)土建工程施工企業(yè)在招標(biāo)階段由于缺少了成本管理意識(shí),使得招標(biāo)過程存有違反常規(guī)的行為,使得后期施工預(yù)算常常改變,繼而為土建工程造價(jià)的成本管理帶來了許多困難。有些施工企業(yè)在招標(biāo)過程中僅側(cè)重于如何奪標(biāo),而沒有全方位地了解土建工程項(xiàng)目是否具備了可行性,或者存有故意將工程項(xiàng)目成本預(yù)算壓低的情況,加之建筑市場(chǎng)的波動(dòng)性很大,使得在具體施工過程中建設(shè)成本與初期預(yù)算成本存有很大的差異。

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