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班級(jí)文化培訓(xùn)全文(5篇)

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班級(jí)文化培訓(xùn)

團(tuán)隊(duì)建設(shè)下的班級(jí)文化建設(shè)路徑探究

摘要:高校班級(jí)文化建設(shè)是高校校園文化建設(shè)的基礎(chǔ),也是踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的微觀載體。班級(jí)作為高校教育教學(xué)的一個(gè)基礎(chǔ)單元,是落實(shí)高校立德樹人、以文化人目標(biāo)的基礎(chǔ)組織。團(tuán)隊(duì)建設(shè)方法中的形式五要素和團(tuán)隊(duì)建設(shè)理念的三因素,對(duì)于高校班級(jí)文化建設(shè)的路徑有著重要的借鑒和落實(shí)作用?;诖?,本文從思想層面、制度層面、執(zhí)行層面三方面探索了團(tuán)隊(duì)建設(shè)方法的形式五要素和團(tuán)隊(duì)建設(shè)理念三因素融入高校班級(jí)文化建設(shè)的路徑,以期打造出屬于班級(jí)自身的團(tuán)隊(duì)精神和團(tuán)隊(duì)文化,探索出一條獨(dú)特的高校班級(jí)文化建設(shè)道路。

關(guān)鍵詞:團(tuán)隊(duì)建設(shè);高校班級(jí)文化建設(shè);五要素;三因素;路徑探究

新時(shí)代下,高等教育的大眾化程度越來越高,高校承載著為中國(guó)特色社會(huì)主義建設(shè)培養(yǎng)一批又一批建設(shè)者和接班人的重大任務(wù)。所以,在高等教育的發(fā)展中,始終要堅(jiān)持“立德樹人”的高校思想政治教育根本任務(wù)。這個(gè)任務(wù)的落實(shí),不僅僅是高校頂層設(shè)計(jì)的教育理念,還必須依靠具體踐行基礎(chǔ)單元的功能發(fā)揮,也就是具有踐行意義的優(yōu)良高校班級(jí)文化的形成。高校是社會(huì)的縮影,隨著經(jīng)濟(jì)和科技不斷地發(fā)展,大學(xué)生群體成為了整個(gè)社會(huì)未來發(fā)展的有生力量和再生力量。當(dāng)前,部分高校輔導(dǎo)員人員配備不齊,班主任制度不完善,班級(jí)文化建設(shè)意識(shí)薄弱等問題較為突出,在班級(jí)文化建設(shè)上也不夠重視,缺乏有效的思路和方法。因此,從踐行意義的方法上對(duì)大學(xué)生群體賴以成長(zhǎng)的高校班級(jí)文化建設(shè)研究顯得尤為迫切,這對(duì)于優(yōu)秀的高校校園文化的形成有著深遠(yuǎn)的意義,同時(shí)也對(duì)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀有著重要的落地作用。

一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方法的形式五要素和團(tuán)隊(duì)建設(shè)理念的三因素

團(tuán)隊(duì)建設(shè)方法是素質(zhì)拓展經(jīng)常使用的一種方法,是通過教練(教師)引導(dǎo)和讓參與者親身體驗(yàn)、分享、交流、整合、應(yīng)用的一種方法,是如何將一群人打造成一個(gè)由“隊(duì)長(zhǎng)”帶領(lǐng)的,有著共同“隊(duì)名”“隊(duì)徽”“隊(duì)歌”和“口號(hào)”的團(tuán)隊(duì)的方法。通過團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法,形成共同約定的成長(zhǎng)計(jì)劃,確立隊(duì)規(guī),樹立長(zhǎng)、中、短期目標(biāo),團(tuán)隊(duì)在一定時(shí)期內(nèi)共同成長(zhǎng),因此團(tuán)隊(duì)建設(shè)方法具有創(chuàng)新、深記、探索、趣味性、自身素質(zhì)拓展的積極作用?!瓣?duì)長(zhǎng)”“隊(duì)名”“隊(duì)徽”“隊(duì)歌”和“口號(hào)”是團(tuán)隊(duì)建設(shè)方法的形式五要素。這五要素,讓團(tuán)隊(duì)具有一定的識(shí)別性,并通過團(tuán)隊(duì)建設(shè)的過程,形成一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)建設(shè)理念需要融入像家庭一樣的情感交融因素,像軍隊(duì)一樣的紀(jì)律約束因素,像學(xué)校一樣的教育成長(zhǎng)因素,從而形成團(tuán)隊(duì)建設(shè)理念的三因素。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)的過程中,通過共同學(xué)習(xí)、工作和生活一起完成設(shè)定目標(biāo),進(jìn)而培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)情感、形成團(tuán)隊(duì)意識(shí)、打造團(tuán)隊(duì)精神。

二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方法的形式五要素和團(tuán)隊(duì)建設(shè)理念的三因素與班級(jí)文化建設(shè)的內(nèi)在邏輯關(guān)系

團(tuán)隊(duì)建設(shè)方法是一種具體的可操作、可執(zhí)行的踐行方法,高校班級(jí)文化建設(shè)是一個(gè)班級(jí)在確立后,通過班級(jí)管理和班級(jí)活動(dòng)而形成的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的過程。當(dāng)前,對(duì)于高校班級(jí)文化建設(shè)具體方法的研究還較為缺乏,僅僅依靠單線條和班級(jí)管理粗放型的制度約束,很難形成優(yōu)秀的班級(jí)文化。團(tuán)隊(duì)建設(shè)方法中的形式五要素和團(tuán)隊(duì)建設(shè)理念的三因素可以為高校班級(jí)文化建設(shè)帶來很多積極的踐行意義和啟示。團(tuán)隊(duì)建設(shè)方法中的形式五要素為高校班級(jí)文化建設(shè)的踐行提供了切實(shí)可行的具體操作方法,讓班級(jí)在輔導(dǎo)員或班主任的引導(dǎo)下,通過班級(jí)成員自身的意識(shí)碰撞、討論和最終確定屬于班級(jí)自身的外在識(shí)別系統(tǒng)。在這形式五要素中,“隊(duì)長(zhǎng)”是班級(jí)的班長(zhǎng),“隊(duì)名”是班級(jí)個(gè)性化稱呼,“隊(duì)徽”是班級(jí)的圖案形象標(biāo)志,“隊(duì)歌”是班級(jí)共同認(rèn)同的音樂形式的精神載體,“口號(hào)”是班級(jí)行動(dòng)的精神動(dòng)力和準(zhǔn)則。團(tuán)隊(duì)建設(shè)理念的三因素為高校班級(jí)文化建設(shè)的內(nèi)容提供了指向性的微觀引領(lǐng),讓班級(jí)在社會(huì)主義核心價(jià)值觀高位階和校園文化中位階的宏觀指引下,為班級(jí)成員在校學(xué)習(xí)和生活的各種行為,打造一個(gè)像家庭一樣有情感、有溫度,像軍隊(duì)一樣的有紀(jì)律、有硬度,像學(xué)校一樣有教育、有溶度的班級(jí)團(tuán)隊(duì)。同時(shí),高校班級(jí)文化建設(shè)也是團(tuán)隊(duì)建設(shè)從軍隊(duì)、企業(yè)向?qū)W校拓展的一個(gè)重要載體,有助于團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理理論的延伸。高校班級(jí)是高校教育教學(xué)的一個(gè)基礎(chǔ)組織,是一群有著相近年齡和知識(shí)的人才,組成的可塑造的團(tuán)隊(duì)。在優(yōu)秀的班級(jí)文化中成長(zhǎng),有利于他們樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。高校班級(jí)文化的外化表現(xiàn)就是班級(jí)中每位成員的日常行為以及班級(jí)形成的“班風(fēng)”。

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高校輔導(dǎo)員班級(jí)管理策略

大學(xué)班級(jí)需要一支政治素質(zhì)過硬、工作能力突出、學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀的班干部隊(duì)伍作為輔導(dǎo)員工作的得力助手,同時(shí)也作為高校思想政治工作的后備軍。輔導(dǎo)員不僅要有識(shí)人的慧眼,更要有使用、培養(yǎng)、激勵(lì)人才的良策,要將“管理”貫穿于班級(jí)隊(duì)伍建設(shè)的始終。同時(shí)高校輔導(dǎo)員在確保自己思想政治素質(zhì)過硬,工作積極認(rèn)真負(fù)責(zé)并不斷總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)之外,更應(yīng)該學(xué)習(xí)一些人力資源管理的知識(shí),借鑒國(guó)際名企當(dāng)中優(yōu)秀的人力資源管理經(jīng)驗(yàn)來更新自己的管理理念,打造一支高績(jī)效、高素質(zhì)的班級(jí)干部隊(duì)伍。

一、班級(jí)隊(duì)伍管理

(一)高校班級(jí)隊(duì)伍的組成部分以及各自的隊(duì)伍管理目標(biāo)

高校班級(jí)隊(duì)伍由黨支部隊(duì)伍、團(tuán)支部隊(duì)伍、班委隊(duì)伍三大塊組成,為指稱方便,通稱他們?yōu)椤鞍辔?。黨支部隊(duì)伍管理應(yīng)該著眼于充分發(fā)揚(yáng)決策民主,著眼于黨支部干部對(duì)班級(jí)工作的整體把握,對(duì)班級(jí)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提出有效建議和意見,以促進(jìn)和帶動(dòng)其他工作。團(tuán)支部干部隊(duì)伍總體上應(yīng)該比較活躍,具有較強(qiáng)的親和力。團(tuán)支部干部管理工作主要著眼于如何有效的配合校團(tuán)委做好班級(jí)工作,活躍班級(jí)氣氛,豐富大學(xué)生業(yè)余生活,以及協(xié)助黨支部完成相關(guān)任務(wù)。對(duì)班級(jí)委員隊(duì)伍的管理應(yīng)該著眼于踏實(shí)認(rèn)真的工作作風(fēng),著眼于如何有效的規(guī)范班級(jí)行為,打造班級(jí)文化,協(xié)助輔導(dǎo)員處理好班級(jí)事務(wù)。

(二)篩選合格的學(xué)生骨干

優(yōu)秀的班委決定著一個(gè)班級(jí)的生命力。對(duì)高校班委的擇才標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該包括:過硬的政治素質(zhì)、表里如一的行為方式、良好的專業(yè)成績(jī)、高度的責(zé)任心、必要的工作經(jīng)驗(yàn)、可預(yù)見的發(fā)展?jié)摿?、?qiáng)有力的實(shí)踐者、團(tuán)隊(duì)精神、領(lǐng)導(dǎo)力、感染力、親和力以及恰到好處的創(chuàng)新精神等。具備了這些條件,還要通過輔導(dǎo)員的觀察、與學(xué)生互動(dòng)交流、重視學(xué)生評(píng)價(jià)等方式對(duì)班委進(jìn)行選擇。

(三)班委隊(duì)伍的組建

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班級(jí)管理工作細(xì)節(jié)建設(shè)的幾點(diǎn)建議分析

一、班主任——班級(jí)文化建設(shè)的主導(dǎo)者和決策者

良好的家庭環(huán)境能夠培養(yǎng)出優(yōu)秀的孩子,同樣,優(yōu)秀的班主任能夠?qū)⒁粋€(gè)班級(jí)打造好。一個(gè)好的班主任基本等同于一個(gè)好的班級(jí)。班級(jí)是學(xué)生在學(xué)校一切活動(dòng)的基礎(chǔ)和載體,建設(shè)好一個(gè)班級(jí)就如同把自己的家園建設(shè)得更美好。在和諧美好的環(huán)境中,學(xué)生的學(xué)習(xí)才有主動(dòng)性和能動(dòng)性,學(xué)習(xí)生活才有無盡的樂趣。班主任應(yīng)該樹立一個(gè)良好的班風(fēng),班風(fēng)的建設(shè)至關(guān)重要,它就好比一個(gè)導(dǎo)向或者風(fēng)向標(biāo)。一個(gè)國(guó)家的政治決定經(jīng)濟(jì)、政治決定文化。班風(fēng)就好比國(guó)家的政治一樣,班風(fēng)就是一個(gè)大環(huán)境,如果環(huán)境清明,就國(guó)泰民安。良好的班風(fēng)對(duì)班級(jí)管理和文化建設(shè)能夠起到至關(guān)重要的作用,在良好的環(huán)境下,每位學(xué)生都能受到良好的教育熏陶,并能夠自覺地遵守各種規(guī)章制度和紀(jì)律準(zhǔn)則。這就要求班主任在日常班級(jí)管理中要嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,一開始就樹立一種良好的正確的價(jià)值觀,獎(jiǎng)懲分明,張弛有度,不包庇、不縱容,有錯(cuò)必究,有獎(jiǎng)必?fù)P。在良好班風(fēng)的影響下,學(xué)生的行為規(guī)范必然得到一定的約束和保障。筆者在班主任管理工作中基本遵循三個(gè)原則,那就是“一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切,為了一切學(xué)生。”在日常工作中,班主任要善于觀察,因?yàn)槁殬I(yè)院校的學(xué)生來自五湖四海,有著不同的家庭背景和性格特征,不同的學(xué)生有不同的性格,班主任要對(duì)癥下藥、因材施教,對(duì)不同的學(xué)生要有不同的管理方式,但萬變不離其宗,不論什么樣的學(xué)生,班主任都要用愛和包容開展不同的管理工作。當(dāng)班主任對(duì)學(xué)生懷有愛和寬容的時(shí)候,學(xué)生也會(huì)用理解和支持來回報(bào)班主任。班主任一定不能不分青紅皂白、猛訓(xùn)學(xué)生,如果這樣,就不會(huì)獲得良好的教學(xué)效果,還會(huì)使學(xué)生與班主任的距離越來越遠(yuǎn)。當(dāng)然,這里也有管理的藝術(shù),不能一味地聽之任之、委曲求全。班主任要把道理和原則擺出來,公私分明,要讓學(xué)生知道錯(cuò)在哪里。事實(shí)和道理講充分了,學(xué)生自然會(huì)心服口服,下一次一定不會(huì)再犯同樣的錯(cuò)誤。在這方面筆者的確總結(jié)了不少經(jīng)驗(yàn),而且屢試不爽,嘗到了甜頭。班主任對(duì)學(xué)習(xí)較好的學(xué)生要多鼓勵(lì)、多表揚(yáng),但也不能一味地表揚(yáng),要留給他們充足的空間繼續(xù)進(jìn)步;對(duì)待學(xué)習(xí)較差的學(xué)生,也不能放任不管,要適當(dāng)?shù)乇頁P(yáng)和激勵(lì),讓他們看到自己的確有進(jìn)步,逐漸找回自信心。其實(shí),在筆者心里,沒有絕對(duì)的壞學(xué)生,只有教師沒有教育好的學(xué)生。如果教師任學(xué)生放任發(fā)展,就無法達(dá)成教育目標(biāo),如果教師對(duì)學(xué)生加以呵護(hù),投入愛心,就會(huì)有回報(bào)。那些學(xué)習(xí)成績(jī)較差的學(xué)生在其他方面有過人之處,班主任要善于從其他角度發(fā)掘人才,積極地鼓勵(lì)和評(píng)價(jià),讓學(xué)生得到充分的認(rèn)可,認(rèn)識(shí)到自身的價(jià)值。這樣,學(xué)生對(duì)班級(jí)的從屬感和融入感才會(huì)大大增強(qiáng)。

 二、班干部——幫助班主任分擔(dān)壓力的群體

班干部是班主任經(jīng)過精挑細(xì)選、綜合考慮,從班級(jí)中選出的素質(zhì)比較高的一部分學(xué)生。班主任要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)班干部,而與班干部保持良好的溝通,是完成此項(xiàng)工作的關(guān)鍵。大部分學(xué)生干部在心態(tài)和行為等方面與班主任之間存在諸多隔閡,兩者之間的溝通有一定的難度。所以,班主任要經(jīng)常與班干部一起分析、研究班級(jí)情況,制定班級(jí)工作的總目標(biāo)。班干部在班級(jí)建設(shè)中起到了一個(gè)承上啟下的作用,上面是教師,下面是普通學(xué)生。同時(shí),班干部也起到了橋梁和紐帶的作用,起到潤(rùn)滑效果,有利于減少教師和學(xué)生之間的摩擦。班主任如果發(fā)揮好班干部的作用,班級(jí)管理工作會(huì)非常省時(shí)省力。在日常班級(jí)管理工作中,班主任應(yīng)該把班干部培訓(xùn)好,使班干部經(jīng)常能受到班主任的教導(dǎo)。班主任要給班干部樹立良好的榜樣和模范帶頭作用,使班干部從思想上牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀,而不能出現(xiàn)不良的思想傾向,這樣班干部才能以身作則。光有正確的思想還不夠 還需要培訓(xùn)班干部形成各項(xiàng)技能,建立日常行為規(guī)范、日??记诔銮谟涗洐z查等各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)化班干部的日常工作。班干部逐漸成熟之后,班主任的后勤保障、服務(wù)維護(hù)工作也要跟上,畢竟班干部也是學(xué)生,也有犯錯(cuò)誤、犯迷糊的時(shí)候,例如,工作方法不到位、工作方式缺乏多樣性等。這就要求班主任在日常的班級(jí)管理工作中加以監(jiān)督、指導(dǎo)、輔助和跟進(jìn),進(jìn)一步強(qiáng)化班干部的工作學(xué)習(xí),幫助他們健康成長(zhǎng)。班主任與班干部要保持良好的溝通,讓班干部對(duì)班主任既保持一顆敬佩之心,同時(shí)又能和班主任坦誠(chéng)相待。班主任要做學(xué)生的良師益友,讓班干部能第一時(shí)間與班主任匯報(bào)思想動(dòng)態(tài),也能時(shí)刻關(guān)注班級(jí)其他學(xué)生的心理活動(dòng)和想法,畢竟學(xué)生之間在一起的時(shí)間多。如果班里的學(xué)生有思想問題或負(fù)面心理,班干部都會(huì)第一時(shí)間向班主任匯報(bào),幫助班主任掌握和了解一手資料??傊?,讓班干部發(fā)揮作用會(huì)使班級(jí)管理事半功倍。

三、以多元化的班級(jí)文化建設(shè)作為班級(jí)管理的保障

班級(jí)文化是“班級(jí)群體文化”的簡(jiǎn)稱。班級(jí)作為一種社會(huì)群體,所有成員有共同的信念、價(jià)值觀和態(tài)度。首先,班主任要帶領(lǐng)學(xué)生開展豐富多彩的校園文化活動(dòng),走出課堂、走進(jìn)校園。班主任如果有時(shí)間,可以和學(xué)生一起上體育課,和學(xué)生一起打籃球,在運(yùn)動(dòng)中縮小彼此的距離。學(xué)生們都喜歡玩,如果班主任能和學(xué)生一起參與活動(dòng),既能玩得高興,也能增進(jìn)師生情感,一舉雙得。班主任要鼓勵(lì)學(xué)生積極參加學(xué)校組織的各種活動(dòng),例如運(yùn)動(dòng)會(huì)、足球賽、籃球賽,還有宿舍“溫馨雅室”評(píng)比等活動(dòng)。通過活動(dòng),增強(qiáng)班級(jí)的凝聚力和向心力,學(xué)生們通過努力為班級(jí)增光添彩,榮譽(yù)感和責(zé)任感自然會(huì)增強(qiáng)。學(xué)生走出教室、走進(jìn)校園能感受到不一樣的文化氣息,有利于學(xué)生德、智、體、美、勞全方位、健康多元化的發(fā)展,對(duì)學(xué)生的性格培養(yǎng)和價(jià)值觀的形成都有積極的作用。這樣才能真正地培養(yǎng)學(xué)生多方面的興趣愛好,對(duì)于素質(zhì)教育的提升也有積極的意義。其次,注重物質(zhì)文化和精神文化的全面建設(shè)。物質(zhì)文化是班級(jí)文化建設(shè)的硬件條件,是能夠親身感受到的,是看得見、摸得著的。例如黑板報(bào)、手抄報(bào)等。黑板報(bào)是班級(jí)物質(zhì)文化建設(shè)的一個(gè)很重要載體,不容忽視,不能低估中職學(xué)生的寫作能力,只要班主任加以正確、積極的引導(dǎo),就能充分地發(fā)揮學(xué)生的潛能。還有教室內(nèi)的文化布置,溫馨而優(yōu)美的教室環(huán)境有助于培養(yǎng)學(xué)生正確的審美觀,還能增添學(xué)生的學(xué)習(xí)樂趣,對(duì)消除疲勞也有一定的幫助。最后,精神文化的建設(shè)也很重要。班級(jí)精神文化主要指在實(shí)踐過程中被班級(jí)成員所認(rèn)可的共同的文化觀念、價(jià)值觀念等意識(shí)形態(tài)。班級(jí)精神文化的建設(shè)做到:班主任引導(dǎo)正確的班集體輿論,例如,形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,教育學(xué)生互幫互助、團(tuán)結(jié)友愛等,這些都是積極的輿論導(dǎo)向。嚴(yán)明的班規(guī)對(duì)班級(jí)文化的升華也有幫助。另外,師生之間應(yīng)構(gòu)建良好的人際關(guān)系,良好的人際關(guān)系猶如潤(rùn)滑劑,能使人身心愉悅,良好的同學(xué)關(guān)系、師生關(guān)系對(duì)班級(jí)管理有著積極的意義和作用。

作者:孟瀟 單位:淄博市技師學(xué)院

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醫(yī)學(xué)背景下班級(jí)文化建設(shè)的實(shí)踐

摘要:社會(huì)的不斷發(fā)展,使人們更加注重精神文化建設(shè)工作的開展,尤其是班級(jí)文化的建設(shè),其不僅可以實(shí)現(xiàn)對(duì)學(xué)生的積極引導(dǎo),同時(shí)也是促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的核心要素。伴隨我國(guó)醫(yī)療改革的到來,提高醫(yī)學(xué)院校整體教學(xué)水平逐漸成為促進(jìn)醫(yī)療事業(yè)發(fā)展的主要途徑。通過醫(yī)學(xué)院校內(nèi)班級(jí)文化建設(shè)工作的開展,可以有效提高醫(yī)學(xué)院校學(xué)生的綜合素質(zhì)水平,使其為我國(guó)醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)?;诖?,將以醫(yī)學(xué)為背景,對(duì)當(dāng)前醫(yī)學(xué)院校班級(jí)文化建設(shè)的實(shí)踐策略進(jìn)行研究和分析,以此來提升我國(guó)的醫(yī)學(xué)教育水平。

關(guān)鍵詞:醫(yī)學(xué)院校;班級(jí)文化;文化建設(shè)

文化作為人類社會(huì)的特有產(chǎn)物,其是人與動(dòng)物的主要區(qū)別之一。班級(jí)文化作為校園文化中的重要組成部分,是引導(dǎo)學(xué)生健康發(fā)展的主要因素,同時(shí)也是我國(guó)精神文化建設(shè)工作中的核心。隨著醫(yī)療事業(yè)的不斷發(fā)展,如何通過提高醫(yī)學(xué)院校班級(jí)文化建設(shè)水平,來為我國(guó)提供更多綜合素質(zhì)較高的醫(yī)學(xué)人才,成為了當(dāng)前各大醫(yī)學(xué)院校所面臨的主要問題。而在目前班級(jí)文化建設(shè)工作的開展中,部分醫(yī)學(xué)院校也存在一些急需解決的問題。

一、班級(jí)文化的概念界定及功能

1.班級(jí)文化的內(nèi)涵

班級(jí)文化,主要是指班級(jí)全體文化,其是指班級(jí)內(nèi)部所有參與成員所共同持有的信念、價(jià)值觀以及態(tài)度等的綜合文化產(chǎn)物,根據(jù)班級(jí)的基本情況不同,班級(jí)文化也具有一定的差異性[1]。目前,班級(jí)文化的概念主要包含廣義和狹義兩種,其中狹義的班級(jí)文化更加側(cè)重于人類的精神以及行為規(guī)范等方面。根據(jù)班級(jí)性質(zhì)的不同,班級(jí)文化主要可以分為統(tǒng)合型班級(jí)文化、離散型班級(jí)文化、班級(jí)制度文化、班級(jí)虛形文化以及班級(jí)實(shí)體文化等。班級(jí)文化作為校園文化建設(shè)中的核心,只有確保班級(jí)文化的多元化、健康化,才能形成具有價(jià)值和積極影響力的校園文化,對(duì)教育事業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。

2.班級(jí)文化的功能

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高效課堂與小組建設(shè)探析

高效課堂的實(shí)質(zhì)是高效,可以從兩個(gè)方面理解,一是效果好,課堂教學(xué)目標(biāo)達(dá)成度高,實(shí)現(xiàn)課堂效益的最大化,學(xué)生知識(shí)掌握扎實(shí),課堂檢測(cè)成績(jī)好;二是課堂滿意度高,學(xué)生學(xué)習(xí)興趣濃,課堂上形式和內(nèi)容和諧統(tǒng)一,過程與結(jié)果完美結(jié)合,學(xué)生的學(xué)習(xí)能力得到有效培養(yǎng),情感態(tài)度價(jià)值觀得到有效提升。為了深化課堂教學(xué)改革,實(shí)施素養(yǎng)教育,很多學(xué)校都創(chuàng)建了符合自己學(xué)校和學(xué)生特點(diǎn)的教學(xué)模式。近幾年來大連市各個(gè)高中也在逐漸嘗試著進(jìn)行課堂教學(xué)改革,構(gòu)建高效課堂。影響課堂效率的因素很多,構(gòu)建高效課堂需要注意的方面也很多,其中學(xué)生的小組合作及小組建設(shè)問題值得深入探討。

一、班級(jí)小組建設(shè)

1.合作小組的產(chǎn)生

小組合作學(xué)習(xí)方式的首要條件是激活學(xué)生的內(nèi)在潛能,積極投入到小組的建設(shè)和發(fā)展中來。而小組學(xué)習(xí)方式能否保持活力的前提是小組間能否保持相互競(jìng)爭(zhēng)力,這就要求小組間的各項(xiàng)指標(biāo)(如學(xué)習(xí)、紀(jì)律、男女比例、管理能力等)要相當(dāng),這就對(duì)小組的分組提出了很高的要求。在選舉過程中,要做好以下幾個(gè)細(xì)節(jié):一是正副組長(zhǎng)的產(chǎn)生。首先是組長(zhǎng)的自薦,組長(zhǎng)要進(jìn)行“施政演說”,陳述小組的發(fā)展目標(biāo)和小組建設(shè)方案,再由學(xué)生投票產(chǎn)生組長(zhǎng),組長(zhǎng)確定后,由組長(zhǎng)選定副組長(zhǎng),按規(guī)定組長(zhǎng)必須選與自己異性的學(xué)生。二是將其他同學(xué)選舉分層。將學(xué)生按學(xué)習(xí)和表現(xiàn)情況分層,共分四層,每層的人數(shù)與小組的組數(shù)相同,如將班級(jí)分成8個(gè)小組,那么每層中就有8個(gè)人,由這16位正副組長(zhǎng)進(jìn)行4輪互選。三是舉行互選大會(huì)。在互選大會(huì)上,由組長(zhǎng)和學(xué)生進(jìn)行雙向選擇。在選舉中要注意將層次最低的一層放在第二輪或第三輪進(jìn)行,盡量避免對(duì)此層學(xué)生的心理方面的影響。在選舉中出現(xiàn)選定情況時(shí),要及時(shí)應(yīng)變,保護(hù)這些學(xué)生的自尊心和上進(jìn)心。

2.合作小組的建設(shè)

小組建設(shè)首要的是“組魂”建設(shè),就是盡快獲得向心力和凝聚力,而小組文化的迅速建立是建立小組“組魂”的基礎(chǔ),而小組的文化又要和班級(jí)的文化———“班魂”息息相關(guān)。有幾個(gè)要點(diǎn)。一是“班魂”的確立。核心是確定三個(gè)“第一”:規(guī)則第一,團(tuán)隊(duì)第一,忠誠(chéng)第一。二是班級(jí)建設(shè)的理念。學(xué)生通過小組建設(shè),學(xué)會(huì)團(tuán)結(jié)協(xié)作,自主學(xué)習(xí),創(chuàng)新學(xué)習(xí),終身學(xué)習(xí);在小組不斷晉級(jí)的過程中實(shí)現(xiàn)個(gè)人的提升,要通過努力把班級(jí)建設(shè)成為“向上的團(tuán)隊(duì),溫馨的家庭、快樂的空間”。三是小組文化的建立。各小組確定出組名、組訓(xùn)、組徽、組歌、目標(biāo)和組約等,在文化建設(shè)方面組長(zhǎng)要負(fù)責(zé)組織,群策群力。

3.小組的分工

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