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【摘要】校園文化作為學(xué)校內(nèi)涵的重要精神財(cái)富,在學(xué)校章程制定的整個(gè)階段都有所體現(xiàn)。所以,學(xué)校章程制定需要追溯校園文化,梳理出在不同階段的文化內(nèi)涵,對(duì)學(xué)校發(fā)展現(xiàn)狀以及文化傳承加以定位,使得學(xué)校園文化能夠在學(xué)校章程管理當(dāng)中持續(xù)延伸。本文從校園文化和學(xué)校章程建設(shè)之間的聯(lián)系出發(fā),分析了學(xué)校章程規(guī)劃的一般程序,并對(duì)基于校園文化特色的高職院校學(xué)校章程構(gòu)建內(nèi)容進(jìn)行了系統(tǒng)分析。
【關(guān)鍵詞】校園文化;高職院校;學(xué)校章程
學(xué)校是校園文化的集合體。從本質(zhì)上來(lái)看,校園文化就是學(xué)校核心價(jià)值觀體系下,成員所有行為的方式與物質(zhì)形態(tài)總和,在學(xué)校發(fā)展的不同階段,這種文化意識(shí)形態(tài)也會(huì)經(jīng)歷形成、發(fā)展以及完善的整個(gè)過(guò)程[1]。高職院校不管是采用人治還是法治,校園文化都不會(huì)因?yàn)槿说囊庵径l(fā)生轉(zhuǎn)移,并會(huì)深刻的影響著成員的精神形態(tài)與行為方式,這也是學(xué)校競(jìng)爭(zhēng)力與凝聚力的獲取途徑。換言之,校園文化管理使得學(xué)校從科學(xué)管理與經(jīng)驗(yàn)管理逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槲幕芾?,進(jìn)而充分體現(xiàn)出了以人為本的管理理念,保證學(xué)校能夠?qū)崿F(xiàn)以人為核心的教育理想。
一、校園文化與章程建設(shè)之間的聯(lián)系
無(wú)論是學(xué)校文化亦或是學(xué)校文化管理,都無(wú)法離開(kāi)學(xué)校制度文化的生長(zhǎng)以及創(chuàng)建。學(xué)校的制度文化并不能夠簡(jiǎn)單的將其理解成學(xué)校規(guī)章制度,而是學(xué)校規(guī)章制度、組織機(jī)構(gòu)以及管理文化所形成的共同體,是校園文化的載體以及表現(xiàn)形式,能夠起到保證以及規(guī)范學(xué)校成員行為的作用。學(xué)校章程不只是可以保證能夠自主管理、依法辦學(xué)以及履行公共職能的準(zhǔn)則,同時(shí)也是校園文化傳承的重要載體。所以,學(xué)校章程是校園制度文化建設(shè)的生長(zhǎng)點(diǎn)與基礎(chǔ),同時(shí)也是學(xué)校制度建設(shè)頂層設(shè)計(jì),是保證學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展以及正常運(yùn)行的基礎(chǔ)。學(xué)校章程的存在與否,將會(huì)成為現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)的重要標(biāo)準(zhǔn)與里程碑。校園文化管理并不是說(shuō)要否定制度建設(shè),而是說(shuō)在制度建設(shè)的基礎(chǔ)上要體現(xiàn)出以人為本的教育理念,通過(guò)規(guī)范以及引領(lǐng)將學(xué)校章程作為基礎(chǔ)的校園規(guī)章制度,來(lái)刺激以及熏陶師生,推動(dòng)師生的文化追求以及精神品味不斷你的提升、豐富,并且逐漸完善學(xué)校的精神文明,從而推動(dòng)學(xué)校文化管理水平的提升以及整體優(yōu)化。
二、高職院校學(xué)校章程構(gòu)建程序
(一)學(xué)校章程制定主體的選擇
高職院校校長(zhǎng)應(yīng)該成為章程制定的首要責(zé)任人,不管是在章程制定還是在實(shí)施階段,都需要起到主導(dǎo)性作用。首先需要構(gòu)建章程的起草小組來(lái)起草章程,對(duì)于章程當(dāng)中所涉及的重要問(wèn)題,特別是主要任務(wù)、辦學(xué)目標(biāo)以及財(cái)務(wù)活動(dòng)等基本、重要的問(wèn)題都要明確的提出相應(yīng)的意見(jiàn),及時(shí)的召開(kāi)全體教師代表大會(huì),審議章程草案,這是管理學(xué)校章程文化的重要保證。其次,在審議通過(guò)了學(xué)校章程以后,校長(zhǎng)需要將章程當(dāng)做是學(xué)校的政策文件,需要依據(jù)章程當(dāng)中的有關(guān)規(guī)定,制定出規(guī)章制度,并據(jù)此開(kāi)展教學(xué)工作,對(duì)于違背章程的行為,學(xué)校要嚴(yán)加處理,保證學(xué)校各項(xiàng)工作都能夠按照章程當(dāng)中的規(guī)定執(zhí)行,這是管理學(xué)校章程的關(guān)鍵與核心內(nèi)容。
(二)操作程序的規(guī)范
學(xué)校的章程需要具有明確的操作程序,從起草一直到最后的審議、核準(zhǔn)以及修改等都需要全部按照規(guī)范來(lái)進(jìn)行。主要的操作要點(diǎn)包括下面幾個(gè)方面。第一,廣征民意。起草以及修改學(xué)校章程的過(guò)程中,不僅要按照相關(guān)的法律法規(guī),同時(shí)還需要有相應(yīng)的理論支撐,注重民意,可以采用問(wèn)卷調(diào)查以及訪談、會(huì)議討論的形式,廣泛的征求家長(zhǎng)、師生以及社區(qū)居民的建議,這是制定學(xué)校章程的重要基礎(chǔ),學(xué)校章程只有在征求民意的基礎(chǔ)上,才能夠掌握校情,并且讓審議章程的過(guò)程更加的順暢,執(zhí)行章程也更加的徹底。第二,小組擬定初稿。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在征求民意的前提下,組成初稿的制定小組,為章程最后的審議階段做好充分的準(zhǔn)備。起草章程并不是某個(gè)人的事情,而是需要在表現(xiàn)民意的前提下,通過(guò)集體智慧,保證章程的科學(xué)性以及合理性。第三,代表審議通過(guò)。在完成學(xué)校章程草案以后,需要通過(guò)討論稿的形式將其提交給教師代表大會(huì)進(jìn)行審議通過(guò)。校長(zhǎng)對(duì)教師代表大會(huì)進(jìn)行專題報(bào)告,由章程的起草小組說(shuō)明起草過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題,此后由代表進(jìn)行分組討論,并且針對(duì)草案的修改提出具體的建議,最終產(chǎn)生修改稿,并通過(guò)代表大會(huì)決議的形式產(chǎn)生決議稿。在教代會(huì)審議以后,章程起草小組需要對(duì)章程進(jìn)行說(shuō)明,包括了一些主要問(wèn)題的解決方法,最終的意見(jiàn)采納情況,然后提交給學(xué)校的決策機(jī)構(gòu)審議通過(guò),產(chǎn)生章程定稿。此時(shí),章程的制定工作就已經(jīng)全部完成。
三、基于校園文化的高職院校學(xué)校章程涵蓋的基本內(nèi)容
(一)提升學(xué)生的技能
高職院校通常會(huì)秉承著提升學(xué)生業(yè)務(wù)技能的根本理念,培養(yǎng)符合企業(yè)要求的技術(shù)人才。因此,在學(xué)校章程中需要表現(xiàn)出以下幾個(gè)方面的內(nèi)容。第一,學(xué)生管理方面。學(xué)校對(duì)于學(xué)生參與課外社會(huì)服務(wù)以及勤工助學(xué)活動(dòng)的態(tài)度,從而進(jìn)行正確的引導(dǎo);第二,吸納社會(huì)資源方面,學(xué)校對(duì)于社會(huì)資源的吸納態(tài)度,保證學(xué)校能夠吸收任何能夠吸收的社會(huì)資源共同參與到學(xué)校的建設(shè)當(dāng)中來(lái),鼓勵(lì)學(xué)生到管理、生產(chǎn)以及建設(shè)一線尋求就業(yè)的機(jī)會(huì);第三,聘請(qǐng)校外人士,學(xué)校可以外聘教授、專業(yè)技能人員、管理人員、專業(yè)技術(shù)人員以及知名人士來(lái)作為兼職教師。教師依據(jù)國(guó)家以及學(xué)校的有關(guān)規(guī)定,享受相應(yīng)的權(quán)利以及履行必要的義務(wù)。這些具體條文都需要在學(xué)校章程當(dāng)中表現(xiàn)出來(lái),它們能夠確保教學(xué)將學(xué)生作為核心,以及提高學(xué)生的工作技能來(lái)適應(yīng)今后不同的工作崗位要求。
(二)尊師重教
高職院校在學(xué)校章程的建設(shè)過(guò)程中需要秉承師者為大的理念,獲取學(xué)校改革、發(fā)展以及建設(shè)等方面的重大事項(xiàng);積極的參與到民主監(jiān)督以及管理當(dāng)中,對(duì)學(xué)校相關(guān)的工作提出建議以及意見(jiàn)。學(xué)校章程還需要體現(xiàn)出學(xué)校對(duì)于教學(xué)人才的尊重與愛(ài)護(hù),體現(xiàn)出學(xué)術(shù)自由和民族的校園文化,為教師參與教學(xué)培訓(xùn)、進(jìn)行學(xué)術(shù)交流以及開(kāi)展科學(xué)研究提供有利條件。同時(shí),還需要規(guī)范教師學(xué)術(shù)行為,從而引導(dǎo)校園學(xué)術(shù)的良好道德風(fēng)尚。這些規(guī)定能夠有效保證教師的權(quán)利與地位。
結(jié)語(yǔ)
當(dāng)前,學(xué)校章程文化管理現(xiàn)狀不盡如人意。不單單需要從理念上進(jìn)行轉(zhuǎn)變,同時(shí)還需要從行動(dòng)上跟進(jìn)。學(xué)校章程文化管理當(dāng)前已處在勢(shì)在必行的階段,并逐漸的進(jìn)入到法制化管理的階段。隨著社會(huì)對(duì)于校園章程建設(shè)關(guān)注力度不斷提升,將來(lái)必然會(huì)迎來(lái)學(xué)校管理文化的不斷繁榮。
參考文獻(xiàn)
[1]楊明清.基于文化視角的學(xué)校章程管理研究[J].成才,2015(9):16-18.
作者:林楊芳 單位:泉州醫(yī)學(xué)高等??茖W(xué)校