農(nóng)業(yè)水利工程施工管理質量控制措施

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關鍵詞:農(nóng)業(yè)水利工程；施工管理；質量控制措施

結合實際調研可以發(fā)現(xiàn)，農(nóng)業(yè)水利工程施工管理質量控制很容易出現(xiàn)現(xiàn)場安全管理不到位、質量檢測不到位、管理體系不健全等問題，農(nóng)業(yè)水利工程施工管理的有效性往往無法得到保障。為盡可能提升農(nóng)業(yè)水利工程施工管理水平、保證施工質量，本文對農(nóng)業(yè)水利工程施工管理的質量控制措施進行了探析。

1農(nóng)業(yè)水利工程施工管理的質量控制措施

對于農(nóng)業(yè)水利工程施工管理的質量控制來說，具體可從3個方面入手，包括健全管理體系，強化技術、安全、人員管理，以及強化材料、監(jiān)管、設計管理。

1.1健全管理體系

為了更好地開展農(nóng)業(yè)水利工程施工管理質量控制，必須健全管理體系并明確相關的責任人。在體系健全過程中，需要通過建立健全管理體制為施工工作的安全高效開展提供支持，具體的管理體制健全應圍繞領導負責機制、農(nóng)業(yè)水利工程監(jiān)理展開，以此圍繞領導的責任和農(nóng)業(yè)水利工程的質量監(jiān)督任務進行權責劃分。同時，組建完整的管理隊伍，保證施工開始前各個部門能夠加強彼此間的聯(lián)系，為施工管理的安全有效推進提供支持。此外，明確相關的責任人同樣極為關鍵，以此保證項目經(jīng)理在施工過程中全面負責安全控制。同時，制定安全管理條例，明確施工安全的目標與承諾、安全生產(chǎn)責任制的建立健全、安全計劃的針對性編制需要得到重視，以完善安全保證體系。對于農(nóng)業(yè)水利工程施工出現(xiàn)的問題，需做到問題有據(jù)可循，由具體人員負責，真正做到安全責任目標落實到人、分解到崗[1]。

1.2強化技術、安全、人員管理

農(nóng)業(yè)水利工程施工管理的質量控制還需要關注技術、安全、人員管理的強化。技術管理需從技術責任制的貫徹落實、施工日記、圖紙會審、技術交底等入手，以保證每個技術人員均能夠深入了解自身的具體職責和工作權限，并能夠在工作中各司其職。此外，施工現(xiàn)場情況的詳細記錄、施工過程失誤的規(guī)避、施工過程具體任務和技術要點的傳達也需要得到重視，以保證技術應用更好地服務于施工質量控制。農(nóng)業(yè)水利工程施工安全管理應以預防為主，施工前的施工方案制定應遵循施工標準，具體施工需嚴格按照規(guī)定開展，以盡可能降低施工風險，保證施工安全。施工人員安全意識強化同樣極為關鍵，具體施工前需結合安全知識進行培訓，輔以獎懲制度，組建安全意識較強且技術掌握全面的施工團隊。施工過程中也需要時刻提醒施工人員相關安全事項，保證每個施工人員均具備較高的安全生產(chǎn)意識，并能夠深入了解自身任務與職責，更好地保證施工安全。對于專業(yè)的施工管理人員來說，必須加強日常教育和安全知識培訓，并以典型的安全事故指導施工人員，積極組織安全講座和安全知識學習會，實現(xiàn)整個安全機制和管理系統(tǒng)的建立健全，更好地為施工安全提供保障[2]。

1.3強化材料、監(jiān)管、設計管理

施工材料、方案設計、施工監(jiān)管直接影響農(nóng)業(yè)水利工程施工管理的質量控制，因而必須強化三方面管理內(nèi)容。施工材料直接關系著農(nóng)業(yè)水利工程施工質量，因而必須嚴格開展施工材料的入場檢查工作。結合實際調研可以發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)階段部分農(nóng)業(yè)水利工程存在施工材料進場檢查不嚴、使用質量較差的劣質施工材料等情況，農(nóng)業(yè)水利工程施工質量規(guī)范要求在這種情況下無法滿足，由此引發(fā)的施工質量問題必須設法規(guī)避。方案設計直接關系著農(nóng)業(yè)水利工程施工的開展，這種影響在工程施工的全過程中均有著直觀體現(xiàn)，農(nóng)業(yè)水利工程的社會效益和經(jīng)濟效益也會受到影響。因此，必須做好農(nóng)業(yè)水利工程方案設計，并關注實際施工與方案設計的銜接，這種情況下施工單位需要加大對農(nóng)業(yè)水利工程方案設計的關注。施工監(jiān)管直接影響農(nóng)業(yè)水利工程施工質量，并直接關系著工程相關的質量與安全隱患。但是，在現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)水利工程施工監(jiān)管實踐中，部分監(jiān)理人員缺乏責任心、未能認識到工作的重要性，很多監(jiān)理人員僅是按部就班地開展工作，因而施工監(jiān)管缺乏靈活性和有效性。此外，在很多小型農(nóng)業(yè)水利工程中，監(jiān)理人員未能做到持證上崗的情況也較為常見。由于缺乏監(jiān)理資格證書，施工監(jiān)管工作的有效性無法得到保障，農(nóng)業(yè)水利工程施工管理的質量控制也無法得到保障，這種情況同樣需要引起重視[3-4]。

2實例分析

2.1工程概況

為提升研究的實踐價值，本文以某小型灌區(qū)改造工程作為研究對象，該工程屬于典型的農(nóng)業(yè)水利工程，工程包括12個小型灌溉渠的改造，灌區(qū)主要種植冬小麥、夏玉米等糧食作物以及棉花、蔬菜等經(jīng)濟類作物，2000—2018年經(jīng)濟類作物與糧食作物的平均種植比例為1∶3。近年來，當?shù)剞r(nóng)作物種植結構不斷調整，存在明顯的糧食作物種植下降趨勢，但當?shù)厝詾橹匾募Z食生產(chǎn)基地，糧食生產(chǎn)的灌溉需求極高。工程計劃工期為7個月，總造價為2345.2萬元。為保證工程施工質量，當?shù)亟ㄔO管理局及施工單位均在施工管理中投入了大量精力，具體管理主要從責任制落實、“三制”制度落實、水利建設程序的嚴格執(zhí)行、監(jiān)理細則制定等4個方面入手，工程最終得以按期高質量竣工。因此，該農(nóng)業(yè)水利工程施工管理的質量控制具備較高借鑒價值。

2.2施工管理的質量控制要點

工程的施工管理質量控制圍繞4個方面進行，包括責任制落實、“三制”制度落實、水利建設程序的嚴格執(zhí)行和監(jiān)理細則制定。在責任制落實中，基于工程實際情況，施工單位明確了工程技術人員、項目負責人、單位領導、具體工作人員的具體責任，由此工程中的每一名人員均能夠明確自身責任，同時能夠基于自身責任更主動地參與到施工管理質量控制實踐中；“三制”制度落實是指項目招投標制、法人責任制、建設監(jiān)理制的嚴格落實，通過嚴格落實“三制”，工程質量控制的強化、層層轉包行為的杜絕、招標環(huán)節(jié)的無資質承包商剔除能夠更好地實現(xiàn)，施工管理質量控制面臨的障礙可以掃除；水利建設程序的嚴格執(zhí)行需結合小型灌區(qū)改造工程實際，同時《水利工程建設程序管理暫行規(guī)定》也需要在施工管理中嚴格遵循，結合這類行業(yè)規(guī)范文件對施工質量控制提出的相關要求，階段性項目的順序施工、質量監(jiān)督部門開展的工程驗收評定等環(huán)節(jié)即可高質量開展，施工質量也能夠得到進一步控制；在監(jiān)理細則制定實踐中，工程基于小型灌區(qū)改造工程施工特點針對性制定了監(jiān)理細則，該監(jiān)理細則內(nèi)容包括監(jiān)理目標、人員計劃、進度計劃、料物計劃等，明確了各工序、各部位、各階段的施工質量標準，同時對驗收程序、質量評定、質量檢查等內(nèi)容進行了嚴格規(guī)定。小型灌區(qū)改造工程施工管理得以在有章可循的前提下進行，施工管理質量控制的有效性也得到了更好保障。

2.3應用效果

在應用上述4個方面管理措施后，本文研究的小型灌區(qū)改造工程得以開展有效的施工管理，施工管理質量控制效果得到了保障，具體的管理工作也得以在有章可循前提下開展，工程最終得以按期高質量完成。較高水平的施工質量直觀說明了上述管理措施的實用性。因此，該農(nóng)業(yè)水利工程施工管理的質量控制經(jīng)驗具備較高的推廣價值。

3結語

農(nóng)業(yè)水利工程施工管理的質量控制需關注多方面因素。本文涉及的健全管理體系、責任制落實、“三制”制度落實、水利建設程序的嚴格執(zhí)行、監(jiān)理細則制定等內(nèi)容，提供了可行性較高的農(nóng)業(yè)水利工程施工管理質量控制路徑。為了更好地開展農(nóng)業(yè)水利工程施工管理，農(nóng)業(yè)水利工程施工現(xiàn)場控制的強化、分階段管理、信用體系的針對性建設等同樣需要引起重視。

4參考文獻

[1]吳軍.農(nóng)業(yè)水利工程施工過程中對生態(tài)環(huán)境的影響[J].住宅與房地產(chǎn)，2020（15）：285.

[2]田敏.農(nóng)業(yè)水利工程施工管理的質量控制研究[J].新農(nóng)業(yè)，2019（23）：82-83.

[3]周宏嬌，劉穎.關于農(nóng)業(yè)水利工程施工管理的質量控制研究[J].現(xiàn)代農(nóng)業(yè)研究，2018（12）：110-111.

[4]林軍亮，李鵬，張德智.水利工程質量控制[J].河南水利與南水北調，2009（11）：56-57.

作者：蒲程軍 單位：會寧引洮工程建設管理局