互聯(lián)網(wǎng)對(duì)民營企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

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【摘要】民營企業(yè)作為我國現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的重要組成部分，這幾年來呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭。尤其是，隨著互聯(lián)網(wǎng)在整個(gè)企業(yè)運(yùn)營中作用的不斷凸顯，互聯(lián)網(wǎng)思維逐漸的影響到民營企業(yè)財(cái)務(wù)管理的理念方式、方法、理念等等。本為從當(dāng)前民營企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的不足出發(fā)，探討互聯(lián)網(wǎng)思維對(duì)民營企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響以及今后的改進(jìn)策略。

【關(guān)鍵詞】互聯(lián)網(wǎng)思維；民營企業(yè)；財(cái)務(wù)管理

互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)不僅對(duì)大眾的生活方式產(chǎn)生了一系列的影響，也在一定層面上對(duì)企業(yè)的運(yùn)營和管理方式產(chǎn)生了影響。目前，互聯(lián)網(wǎng)所具有的市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿φ诓粩嗟耐癸@，如何把握市場(chǎng)的發(fā)展機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)企業(yè)質(zhì)的發(fā)展，需要在必要的互聯(lián)網(wǎng)思維層面進(jìn)行必要的強(qiáng)化與提升。本文主要聚焦互聯(lián)網(wǎng)思維對(duì)民營企業(yè)財(cái)務(wù)管理所產(chǎn)生的影響，在此基礎(chǔ)上，探討當(dāng)下民營企業(yè)在日常的財(cái)務(wù)管理過程當(dāng)中所存在的不足，進(jìn)一步分析民營企業(yè)今后科學(xué)應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)思維的影響提升自身綜合發(fā)展水平的路徑，對(duì)于促進(jìn)財(cái)務(wù)管理相關(guān)研究的深入和完善有著一定的積極意義。

1互聯(lián)網(wǎng)思維的內(nèi)涵

目前，在學(xué)術(shù)領(lǐng)域，互聯(lián)網(wǎng)思維主要是從客體的需求出發(fā)，不斷的滿足信息時(shí)代的數(shù)據(jù)交換需要。同時(shí)，借助互聯(lián)網(wǎng)有效的提升企業(yè)的綜合運(yùn)營效益。換句話說，互聯(lián)網(wǎng)思維就是一種網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營模式，它是對(duì)傳統(tǒng)運(yùn)營思考方式的一種補(bǔ)充和完善。只有具有了必要的互聯(lián)網(wǎng)思維，才能夠更好的發(fā)揮出互聯(lián)網(wǎng)在企業(yè)運(yùn)營和發(fā)展的過程當(dāng)中所具有的正面價(jià)值和意義。如何有效的幫助企業(yè)，借助互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)綜合經(jīng)營效益的提升已經(jīng)成為當(dāng)前包括民營企業(yè)在內(nèi)的我國諸多企業(yè)在日常的運(yùn)營和發(fā)展過程當(dāng)中需要思考的一個(gè)主要問題。從宏觀角度來看，互聯(lián)網(wǎng)思維是一種有價(jià)的思維。通過對(duì)互聯(lián)網(wǎng)思維的科學(xué)運(yùn)用，可以有效的應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)思維下企業(yè)在財(cái)務(wù)管理等諸多方面的挑戰(zhàn)。尤其是應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)浪潮下，企業(yè)自身在財(cái)務(wù)管理方式、理念等諸多方面的挑戰(zhàn)。企業(yè)只有將互聯(lián)網(wǎng)思維融入到日常的財(cái)務(wù)管理體系之中，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理才能夠逐步的助力企業(yè)在發(fā)展業(yè)績以及綜合管理水平層面獲得必要的提升。

2互聯(lián)網(wǎng)思維對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響表現(xiàn)

互聯(lián)網(wǎng)思維作為當(dāng)前企業(yè)運(yùn)營和發(fā)展過程當(dāng)中不可或缺的一種思維方式。其對(duì)企業(yè)管理，尤其是對(duì)民營企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的影響主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

2.1對(duì)民營企業(yè)會(huì)計(jì)信息的影響

在民營企業(yè)運(yùn)營和發(fā)展過程當(dāng)中，會(huì)計(jì)信息的科學(xué)性、正確性、可靠性與否直接影響著企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略制定與實(shí)施的效果。在互聯(lián)網(wǎng)背景下，企業(yè)會(huì)計(jì)信息的加工方式，較傳統(tǒng)相比較而言已經(jīng)有了很大水平的提升。民營企業(yè)的會(huì)計(jì)信息，一方面需要借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)來實(shí)現(xiàn)共享，另一方面，還需要充分的考慮到互聯(lián)網(wǎng)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息安全性所帶來的不利影響。所以，如何進(jìn)一步的提升民營企業(yè)會(huì)計(jì)信息科學(xué)性、安全性是其應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的一個(gè)主要方向。目前企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)建設(shè)方面還存在著很大的提升空間。一方面，相關(guān)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息的網(wǎng)絡(luò)化還需要進(jìn)一步提升。由于好多信息沒有通過網(wǎng)絡(luò)的形式來進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)，無法在較短的時(shí)間為企業(yè)提供良好的信息與數(shù)據(jù)服務(wù)。這在一定程度上增加了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的成本。另一方面，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，由于網(wǎng)絡(luò)本身的開放性等方面的原因，導(dǎo)致相關(guān)的重要信息容易被泄露，威脅著企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的安全運(yùn)行。所以，從這兩點(diǎn)來看，企業(yè)財(cái)務(wù)管理在信息系統(tǒng)建設(shè)方面還需要繼續(xù)的提升與完善。

2.2對(duì)民營企業(yè)會(huì)計(jì)職能的影響

在整個(gè)民營企業(yè)發(fā)展過程當(dāng)中，互聯(lián)網(wǎng)思維，無論是在時(shí)間方面，還是在空間方面都對(duì)民營企業(yè)會(huì)計(jì)職能進(jìn)行了突破和延伸。也就是說，民營企業(yè)的會(huì)計(jì)職能，無論是在基礎(chǔ)實(shí)操方面，還是在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)等諸多的維度方面都有了更為廣闊的開放。在企業(yè)會(huì)計(jì)職能的履行的過程當(dāng)中，會(huì)計(jì)從業(yè)人員不僅需要在自身的專業(yè)素質(zhì)等方面進(jìn)行必要的提升，還需要在互聯(lián)網(wǎng)思維能力以及內(nèi)部審計(jì)財(cái)務(wù)綜合素質(zhì)方面進(jìn)行必要的提升。如果缺乏必要的會(huì)計(jì)思維和互聯(lián)網(wǎng)思維，企業(yè)的會(huì)計(jì)職能將很難滿足互聯(lián)網(wǎng)背景下綜合發(fā)展需要。

2.3對(duì)民營企業(yè)會(huì)計(jì)核算方式的影響

對(duì)于民營企業(yè)來說，企業(yè)會(huì)計(jì)核算結(jié)果是有效判斷企業(yè)當(dāng)前盈虧的一個(gè)重要手段和方式。在傳統(tǒng)的民營企業(yè)會(huì)計(jì)核算過程當(dāng)中需要大量的人力、物力。尤其是，對(duì)于集團(tuán)化民企來說，會(huì)計(jì)核算所需要付出的管理成本較高。因此，在今后的民營企業(yè)發(fā)展的過程當(dāng)中，圍繞會(huì)計(jì)的核算方式還應(yīng)該充分的借助電子網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)來實(shí)現(xiàn)相關(guān)會(huì)計(jì)信息核算的標(biāo)準(zhǔn)化、一體化。通過這種方式在提升會(huì)計(jì)核算科學(xué)性的同時(shí)，有效的降低企業(yè)在會(huì)計(jì)核算方面的成本支出，更好的提升企業(yè)的綜合運(yùn)營效益?？傊瑢?duì)于民營企業(yè)來說，互聯(lián)網(wǎng)思維對(duì)于企業(yè)的會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)信息以及會(huì)計(jì)職能等方面都產(chǎn)生了一定的影響。只有從這些影響出發(fā)，進(jìn)一步的提升綜合會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理能力，才能夠有效地滿足互聯(lián)網(wǎng)思維背景下，民營企業(yè)的發(fā)展要求。

3互聯(lián)網(wǎng)思維下民營企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的不足

在上文中主要對(duì)互聯(lián)網(wǎng)思維以及互聯(lián)網(wǎng)思維對(duì)民營企業(yè)財(cái)務(wù)管理所產(chǎn)生的影響進(jìn)行了分析。由于諸多方面的原因，當(dāng)下我國一些民營企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)思維背景下，無論是在財(cái)務(wù)管理的信息化水平，還是財(cái)務(wù)管理的專業(yè)化人才儲(chǔ)備等方面都存在著一定的不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

3.1民營企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化水平有待提高

在互聯(lián)網(wǎng)思維背景下，只有充分地依靠互聯(lián)網(wǎng)，才能夠更好的發(fā)揮出互聯(lián)網(wǎng)所具有的正面價(jià)值。根據(jù)相關(guān)的學(xué)者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，我國民營企業(yè)在日常的運(yùn)營和發(fā)展過程當(dāng)中，對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化設(shè)備投入重視不足，較為傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式依然存在，這不僅影響了整體的發(fā)展，也在一定層面上不利于民營企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。所以，在今后的民營企業(yè)運(yùn)營和發(fā)展過程當(dāng)中，還應(yīng)該從信息化角度出發(fā)，進(jìn)一步的加大軟件及硬件方面的投入力度，為有效應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)挑戰(zhàn)，科學(xué)提升發(fā)展的水平，創(chuàng)造良好的平臺(tái)支持。

3.2民營企業(yè)財(cái)務(wù)管理專業(yè)人才不足

在當(dāng)前的市場(chǎng)競爭中，誰擁有更多的人才，誰將會(huì)獲得更大的主動(dòng)權(quán)。根據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，這幾年來民營企業(yè)在運(yùn)營和發(fā)展過程當(dāng)中，主要是通過傳統(tǒng)的規(guī)模擴(kuò)張的方式來實(shí)現(xiàn)利潤的提高。圍繞民營企業(yè)的核心競爭力，特別是，企業(yè)人才的儲(chǔ)備的方面還存在著一定的短板和不足。特別是，在財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域，專業(yè)化人才更是存在著較大的短缺，影響了民企更好的轉(zhuǎn)型與發(fā)展。再加上，我國當(dāng)前雖然加大了對(duì)財(cái)務(wù)管理等相關(guān)專業(yè)人才的培養(yǎng)力度，但是，隨著整個(gè)市場(chǎng)發(fā)展速度的不斷提升，原有的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)培養(yǎng)模式也表現(xiàn)出了一定的缺陷，制約了民營企業(yè)財(cái)務(wù)管理人才的訴求實(shí)現(xiàn)。因此，在今后的民營企業(yè)財(cái)務(wù)管理改進(jìn)和提升過程當(dāng)中，還應(yīng)該加大對(duì)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)財(cái)務(wù)管理人才的儲(chǔ)備力度，為企業(yè)的發(fā)展提供更大層面的人才支持。

3.3民營企業(yè)財(cái)務(wù)管理缺乏國際化視野

在互聯(lián)網(wǎng)背景下，企業(yè)的發(fā)展不僅僅局限在國內(nèi)，通過網(wǎng)絡(luò)，特別是通過電子商務(wù)的發(fā)展，民營企業(yè)將會(huì)更多地走出國門，走向世界舞臺(tái)。我國一些民營企業(yè)通過自身的一些優(yōu)勢(shì)，在國際舞臺(tái)上逐漸的嶄露頭角。但是，相比較而言，一些發(fā)展處于初級(jí)階段的民營企業(yè)，在財(cái)務(wù)管理方面，尤其是財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)體系和體制方面還存在著缺乏國際化視野的現(xiàn)象。特別是，在統(tǒng)一的客觀的標(biāo)準(zhǔn)以及可量化的財(cái)務(wù)管理綜合考評(píng)體系等諸多維度與國際標(biāo)準(zhǔn)方面還存在著一些差距。如何打造一流民營企業(yè)，幫助企業(yè)更好的走出國門，走向世界，應(yīng)該是今后民營企業(yè)在財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域需要強(qiáng)化的一個(gè)主要方向。

3.4民營企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度有待完善

“無規(guī)矩，不成方圓”，民營企業(yè)的財(cái)務(wù)管理也應(yīng)該進(jìn)一步地進(jìn)行制度與規(guī)章的完善。雖然我國從政策以及法規(guī)方面，對(duì)民營企業(yè)以及國有企業(yè)等相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行了必要的完善。但是，由于缺乏必要的科學(xué)考評(píng)體系，在具體的財(cái)務(wù)管理制度的執(zhí)行以及相關(guān)的效果的評(píng)估方面，不同程度地存在著打折現(xiàn)象，影響了民營企業(yè)在財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域的效果提升。因此，在今后的民營企業(yè)科學(xué)發(fā)展過程當(dāng)中，還應(yīng)該強(qiáng)化制度建設(shè)，更好地滿足未來民營企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需要。尤其是要進(jìn)一步的完善互聯(lián)網(wǎng)背景下，民營企業(yè)財(cái)務(wù)管理相關(guān)預(yù)警的完善，應(yīng)對(duì)未來不可知的市場(chǎng)挑戰(zhàn)。

4互聯(lián)網(wǎng)思維下民營企業(yè)財(cái)務(wù)管理提升策略

財(cái)務(wù)管理作為民營企業(yè)參與市場(chǎng)競爭的一個(gè)主要方向，只有不斷地強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理綜合水平才能夠滿足未來的戰(zhàn)略發(fā)展需要。在借鑒相關(guān)研究成果基礎(chǔ)上，本文從互聯(lián)網(wǎng)思維下民營企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中所存在的不足出發(fā)，進(jìn)一步探討今后的民營企業(yè)財(cái)務(wù)管理改進(jìn)策略。

4.1貫徹民營企業(yè)網(wǎng)絡(luò)思維

在今后的民營企業(yè)運(yùn)營和發(fā)展過程當(dāng)中，網(wǎng)絡(luò)思維應(yīng)該作為民營企業(yè)發(fā)展的重要理念進(jìn)行堅(jiān)決的貫徹。只有在意識(shí)層面進(jìn)行高度重視，不斷的理清互聯(lián)網(wǎng)背景下，民營企業(yè)財(cái)務(wù)管理思路才能夠更好的掃清障礙，實(shí)現(xiàn)民營企業(yè)自我管理的快速發(fā)展。為了更好的實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)思維的貫徹，在民營企業(yè)今后的運(yùn)營和發(fā)展過程當(dāng)中，應(yīng)該充分的做好民營企業(yè)財(cái)務(wù)資金管理，財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警以及企業(yè)業(yè)務(wù)拓展等諸多具體項(xiàng)目和業(yè)務(wù)，最大層面的為民營企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)造更好的條件。需要強(qiáng)調(diào)的是，在進(jìn)行民營企業(yè)財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)思維貫徹的過程中，應(yīng)該在宏觀和微觀層面進(jìn)行強(qiáng)化。

4.2積極進(jìn)行財(cái)務(wù)管理信息化水平的提升

為了更好地助力民營企業(yè)，在互聯(lián)網(wǎng)思維下獲得財(cái)務(wù)管理水平的提升和飛躍，在今后的發(fā)展過程當(dāng)中，民營企業(yè)一方面需要不斷的重視信息化建設(shè)對(duì)企業(yè)發(fā)展所具有的意義，加大相關(guān)的投入，尤其是加大硬件及軟件方面的投入力度，有效的滿足民營企業(yè)財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)化的需求；另一方面，在今后的民營企業(yè)運(yùn)營和發(fā)展過程當(dāng)中，應(yīng)該進(jìn)一步地從網(wǎng)絡(luò)時(shí)代財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)、特征以及訴求出發(fā)，進(jìn)一步的明確財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)，注重民營企業(yè)相關(guān)信息之間的溝通和共享，避免由于相關(guān)的問題和限制，造成民營企業(yè)財(cái)務(wù)信息“孤島”現(xiàn)象的出現(xiàn)。只有不斷的借助網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理信息共享才能夠有效地助力民營企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警有效的提升民營企業(yè)綜合發(fā)展水平。再次，積極與國際財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)接軌在今后的民營企業(yè)發(fā)展過程中，科學(xué)的規(guī)章制度扮演著極為重要的角色。因此，民營企業(yè)一方面按照國家的相關(guān)制度要求，在企業(yè)內(nèi)部建立必要的財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制制度，最大層面的降低企業(yè)可控風(fēng)險(xiǎn)；另一方面，民企在參與國際市場(chǎng)競爭過程當(dāng)中，還應(yīng)該不斷地建立健全監(jiān)督機(jī)制。通過借助國際標(biāo)準(zhǔn)來有效的提升民營企業(yè)自身的財(cái)務(wù)管理水平。尤其是，要積極借鑒歐美等國家關(guān)于財(cái)務(wù)管理的相關(guān)流程和標(biāo)準(zhǔn)，借助宏觀以及微觀層面的共同工作來有效地為民營企業(yè)財(cái)務(wù)管理保駕護(hù)航。要做好必要的財(cái)務(wù)管理信息披露和公開，最大層面的獲得市場(chǎng)的支持，同時(shí)，借助必要的第三方審計(jì)機(jī)構(gòu)有效地滿足民營企業(yè)科學(xué)管理水平。

4.3不斷的提升財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)

在民營企業(yè)科學(xué)應(yīng)對(duì)未來挑戰(zhàn)的過程當(dāng)中，為了更好地滿足互聯(lián)網(wǎng)思維下發(fā)展需要，民企也應(yīng)該強(qiáng)調(diào)對(duì)人才的重視和培養(yǎng)。一方面，民營企業(yè)通過和相關(guān)的高校進(jìn)行強(qiáng)強(qiáng)合作，將學(xué)校和企業(yè)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)有效對(duì)接，加大對(duì)互聯(lián)網(wǎng)思維以及財(cái)務(wù)管理相關(guān)人才的引進(jìn)力度，為企業(yè)的發(fā)展提供必要的人力資源支持；另一方面，民企還應(yīng)該不斷地加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，尤其是強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理人員職業(yè)道德素養(yǎng)的培訓(xùn)。只有不斷的在專業(yè)能力方面綜合素養(yǎng)方面實(shí)現(xiàn)質(zhì)的提升，才能夠?yàn)槊駹I企業(yè)今后科學(xué)發(fā)展提供必要的人力資源儲(chǔ)備。需要強(qiáng)調(diào)的是，在實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)提升過程當(dāng)中，應(yīng)該充分的借助企業(yè)文化的營造，發(fā)揮出企業(yè)文化所具有的潛移默化的影響作用，最大層面的提升企業(yè)綜合人才儲(chǔ)備水平，為應(yīng)對(duì)未來的挑戰(zhàn)，為民營企業(yè)把握市場(chǎng)機(jī)遇，創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)。

5結(jié)語

民營企業(yè)在當(dāng)前的發(fā)展中既面臨著機(jī)遇，也面臨著挑戰(zhàn)。尤其是在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，互聯(lián)網(wǎng)思維不僅影響著民營企業(yè)的戰(zhàn)略方向，也對(duì)民營企業(yè)管理，尤其是財(cái)務(wù)管理提出了新的要求。本文嘗試探討了當(dāng)下民營企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)思維背景下財(cái)務(wù)管理過程當(dāng)中所存在的短板。最后，從短板和不足入手，探討了今后的改進(jìn)策略。希望本文的研究能夠有助于民營企業(yè)在今后的發(fā)展中，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，提升綜合運(yùn)營效益，獲得更大的市場(chǎng)空間。

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作者：宮煜灃 單位：遼寧理工學(xué)院