年度工作安排精選(九篇)

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第1篇：年度工作安排范文

1.市場(chǎng)分析，根據(jù)市場(chǎng)容量和個(gè)人能力，客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。暫訂年任務(wù)：銷售額100萬(wàn)元。

2.適時(shí)作出工作計(jì)劃，制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會(huì)議溝通，確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時(shí)跟進(jìn)。

3.注重績(jī)效管理，對(duì)績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效執(zhí)行、績(jī)效評(píng)估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。

4.目標(biāo)市場(chǎng)定位，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對(duì)待，加強(qiáng)對(duì)大客戶的溝通與合作，用相同的時(shí)間贏取最大的市場(chǎng)份額。

5.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識(shí)，新產(chǎn)品，為客戶帶來(lái)實(shí)用的資訊，更好為客戶服務(wù)。并結(jié)識(shí)弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商，以備工程商需要時(shí)能及時(shí)作好項(xiàng)目配合，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項(xiàng)目信息，達(dá)到多贏。

6.先友后單，與客戶發(fā)展良好的友誼，處處為客戶著想，把客戶當(dāng)成自己的好朋友，達(dá)到思想和情感上的交融。

7.對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙，答應(yīng)客戶的承諾要及時(shí)兌現(xiàn)，講誠(chéng)信不僅是經(jīng)商之本，也是為人之本。

8.努力保持和諧的同事關(guān)系，善待同事，確保各部門在項(xiàng)目實(shí)施中各項(xiàng)職能的順利執(zhí)行。

二、銷售工作具體量化任務(wù)

1.制定出月工作計(jì)劃和周工作計(jì)劃、及每日的工作量。每天至少打30個(gè)電話，每周至少拜訪20位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶，下午時(shí)間長(zhǎng)可安排拜訪客戶。考慮北京市地廣人多，交通涌堵，預(yù)約時(shí)最好選擇客戶在相同或接近的地點(diǎn)。

2.見(jiàn)客戶之前要多了解客戶的主營(yíng)業(yè)務(wù)和潛在需求，最好先了解決策人的個(gè)人愛(ài)好，準(zhǔn)備一些有對(duì)方感興趣的話題，并為客戶提供針對(duì)性的解決方案。

3、從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項(xiàng)目信息供工程商投標(biāo)參考，并為工程商出謀劃策，配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項(xiàng)目運(yùn)作。

4、做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項(xiàng)，并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng)。

5.填寫項(xiàng)目跟蹤表，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度：前期設(shè)計(jì)、投標(biāo)、深化設(shè)計(jì)、備貨執(zhí)行、驗(yàn)收等跟進(jìn)，并完成各階段工作。

6、前期設(shè)計(jì)的項(xiàng)目重點(diǎn)跟進(jìn)，至少一周回訪一次客戶，必要時(shí)配合工程商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的項(xiàng)目至少二周回訪一次。工程商投標(biāo)日期及項(xiàng)目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記，并及時(shí)跟進(jìn)和回訪。

7、前期設(shè)計(jì)階段主動(dòng)爭(zhēng)取參與項(xiàng)目繪圖和方案設(shè)計(jì)，為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計(jì)工作。

8.投標(biāo)過(guò)程中，提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏和錯(cuò)誤。

9.投標(biāo)結(jié)束，及時(shí)回訪客戶，詢問(wèn)投標(biāo)結(jié)果。中標(biāo)后主動(dòng)要求深化設(shè)計(jì)，幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計(jì)工作，準(zhǔn)備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖)。

10.爭(zhēng)取早日與工程商簽訂供貨合同，并收取預(yù)付款，提前安排備貨，以最快的供應(yīng)時(shí)間響應(yīng)工程商的需求，爭(zhēng)取早日回款。

11.貨到現(xiàn)場(chǎng)，等工程安裝完設(shè)備，申請(qǐng)技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試。

12.提前準(zhǔn)備驗(yàn)收文檔，驗(yàn)收完成后及時(shí)收款，保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。

三、銷售與生活兼顧，快樂(lè)地工作

1.定期組織同行舉辦沙龍會(huì)，增進(jìn)彼此友誼，更好的交流?？蛻?、同行間雖然存在競(jìng)爭(zhēng)，可也需要同行間互相學(xué)習(xí)和交流，本人也曾參加過(guò)類似的聚會(huì)，也詢問(wèn)過(guò)客戶，都很愿意參加這樣的聚會(huì)，所以本人認(rèn)為不存在矛盾，而且同行間除了工作還可以享受生活，讓沙龍成為生活的一部份，讓工作在更快樂(lè)的環(huán)境下進(jìn)行。

2.對(duì)于老客戶和固定客戶，經(jīng)常保持聯(lián)系，在時(shí)間和條件允許時(shí)，送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶，當(dāng)然宴請(qǐng)不是目的，重在溝通，可以增進(jìn)彼此的感情，更好的交流。

第2篇：年度工作安排范文

(一)以生態(tài)建設(shè)為中心，著力推進(jìn)造林綠化工程。一是開(kāi)展生態(tài)文明創(chuàng)建活動(dòng)。以創(chuàng)建國(guó)家森林城市為契機(jī)，開(kāi)展生態(tài)文化活動(dòng)，充分發(fā)揮森林公園、濕地公園、自然保護(hù)區(qū)的生態(tài)文化傳播功能，開(kāi)展植樹(shù)節(jié)、愛(ài)鳥(niǎo)周、濕地日等宣傳活動(dòng)；二是全面完成營(yíng)造林任務(wù)。今冬明春營(yíng)造林生產(chǎn)計(jì)劃28.4萬(wàn)畝，其中：人工造林4萬(wàn)畝、封山育林2.6萬(wàn)畝、森林撫育21.8萬(wàn)畝。按照“山上提質(zhì)”要求，繼續(xù)抓好退耕還林后續(xù)產(chǎn)業(yè)工程建設(shè)、長(zhǎng)江防護(hù)林工程建設(shè)和森林撫育補(bǔ)貼試點(diǎn)工程，發(fā)展速生豐產(chǎn)林，進(jìn)行低產(chǎn)低效林改造，改善林分結(jié)構(gòu)，提高林分質(zhì)量；三是實(shí)施“森林城鄉(xiāng)、綠色通道”工程建設(shè)，重點(diǎn)抓好通道綠化和森林城市、森林鄉(xiāng)村等創(chuàng)建工作。

（二）以資源管理為主線，著力實(shí)行最嚴(yán)格的源頭保護(hù)制度。一是全面落實(shí)保護(hù)發(fā)展森林資源目標(biāo)責(zé)任制。將林木資源管理、林地管理、經(jīng)營(yíng)加工企業(yè)管理、野生動(dòng)植物保護(hù)管理等落實(shí)到基層林工站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村；二是嚴(yán)格執(zhí)行森林采伐限額制度和憑證采伐制度，認(rèn)真落實(shí)森林經(jīng)營(yíng)規(guī)程規(guī)范，做到“伐前有設(shè)計(jì)，伐中有檢查，伐后有驗(yàn)收”；三是嚴(yán)格執(zhí)行征占用林地定額管理制度，統(tǒng)籌安排年度定額，優(yōu)先保障市級(jí)以上重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目、基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目、民生項(xiàng)目；四是規(guī)范樹(shù)木采挖移植行為。對(duì)采挖移植樹(shù)木的行為，切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)管、嚴(yán)格規(guī)范；五是嚴(yán)格執(zhí)行森林防火責(zé)任追究機(jī)制和一票否決的考核機(jī)制，加強(qiáng)森林病蟲(chóng)害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作，防止森林病蟲(chóng)害和外來(lái)病蟲(chóng)害疫情發(fā)生。

(三)以林下經(jīng)濟(jì)為重點(diǎn)，著力擴(kuò)大六大林產(chǎn)規(guī)模。不斷優(yōu)化林業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)利用林地資源和林蔭空間的林下經(jīng)濟(jì)。一是發(fā)展高產(chǎn)油茶產(chǎn)業(yè)。在中部低丘地區(qū)發(fā)展高產(chǎn)油茶，大力推進(jìn)基地建設(shè)，爭(zhēng)取到__年，高產(chǎn)油茶基地全市達(dá)到8萬(wàn)畝；二是發(fā)展優(yōu)質(zhì)茶產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)在傳統(tǒng)的產(chǎn)茶區(qū)發(fā)展優(yōu)質(zhì)有機(jī)茶，改、造結(jié)合，使全市優(yōu)質(zhì)有機(jī)茶可采面積達(dá)到12萬(wàn)畝；三是發(fā)展森林食品、森林藥材產(chǎn)業(yè) 。發(fā)展森林蔬菜、果木經(jīng)濟(jì)林、森林藥材和其它名特優(yōu)新經(jīng)濟(jì)林基地；四是發(fā)展林產(chǎn)化工業(yè) 。以楓樹(shù)山林化廠為基礎(chǔ)，扶大扶強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)；五是發(fā)展森林生態(tài)旅游業(yè) 。積極推進(jìn)以森林公園為主，以自然保護(hù)區(qū)為輔的生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展；六是發(fā)展野生動(dòng)物繁育利用業(yè) 。開(kāi)展以梅花鹿、蛇、野豬、雉類為主的繁育基地建設(shè)，在有條件的地方興建野生動(dòng)物養(yǎng)殖場(chǎng)和自然放養(yǎng)基地。

第3篇：年度工作安排范文

一、班級(jí)情況說(shuō)明

我班共有學(xué)生51人，其中男生28人，女生23人，學(xué)生活潑好動(dòng)，控制力差，還沒(méi)有養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)品質(zhì)和習(xí)慣。本學(xué)期我班的基本目標(biāo)是：建立一支有進(jìn)取心、能力較強(qiáng)的班干部隊(duì)伍，全體同學(xué)都能樹(shù)立明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)，形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣；培養(yǎng)學(xué)生良好的行為規(guī)范，弘揚(yáng)正氣，逐步形成守紀(jì)、進(jìn)取、勤奮的班風(fēng)。

二、加強(qiáng)班風(fēng)建設(shè)

1、安排班級(jí)活動(dòng)

根據(jù)學(xué)校德育工作計(jì)劃的安排，引導(dǎo)學(xué)生開(kāi)展各項(xiàng)實(shí)踐活動(dòng)。

如每周一次的班會(huì)，要抓住契機(jī)適時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育，具體班會(huì)主題由我和班委視具體情況而定。

2、營(yíng)造向上氛圍

根據(jù)學(xué)生的年齡特點(diǎn)，努力營(yíng)造平等、圍結(jié)、和諧、進(jìn)取的班級(jí)氛圍。

（1）堅(jiān)決執(zhí)行現(xiàn)有的班級(jí)公約、班規(guī)。

（2）布置教室環(huán)境。如設(shè)立“圖書角”、“衛(wèi)生角”等。

（3）讓學(xué)生參與班級(jí)管理工作，培養(yǎng)學(xué)生的組織能力和責(zé)任心，使每個(gè)學(xué)生都有成功的機(jī)會(huì)和成就感。培養(yǎng)學(xué)生的參與意識(shí)，提供顯示學(xué)生才華的機(jī)會(huì)，在潛移默化中逐漸形成自理自治能力，體現(xiàn)學(xué)生的主體地位，發(fā)掘創(chuàng)新精神。

3、班干部培養(yǎng)工作計(jì)劃。

第一，幫助班委干部樹(shù)立威信；

第二，鼓勵(lì)班委干部大膽工作，指點(diǎn)他們工作方法；

第三，嚴(yán)格要求班委干部在知識(shí)、能力上取得更大進(jìn)步，在紀(jì)律上以身作則，力求從各方面給全班起到模范帶頭作用，亦即“以點(diǎn)帶面”；

第四，培養(yǎng)干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，要能夠通過(guò)干部這個(gè)小集體建立正確、健全的輿論，帶動(dòng)整個(gè)班集體開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，形成集體的組織性、紀(jì)律性和進(jìn)取心，亦即“以面帶面”。

三、加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍

1、加強(qiáng)與科任老師溝通，及時(shí)了解學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)。

2、定期不定期召開(kāi)學(xué)習(xí)委員和科代表會(huì)議，了解學(xué)生作業(yè)的完成情況，對(duì)拖、欠作業(yè)的學(xué)生及時(shí)進(jìn)行教育。

3、利用班會(huì)課不定期的開(kāi)展學(xué)法交流，促進(jìn)學(xué)生共同提高。

4、在班級(jí)建立“小組互助學(xué)習(xí)”模式，開(kāi)展多種學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng)，形成一種你追我趕的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。

5、加強(qiáng)對(duì)學(xué)困生和后進(jìn)生的幫助，由班委會(huì)和科代表牽頭，采取手拉手的形式，實(shí)行一幫一。

四、針對(duì)特殊學(xué)生，開(kāi)展特殊教育

1、期初排出學(xué)困生名單，建立特殊學(xué)生檔案。

2、通過(guò)多種途徑，采取多種方法，對(duì)特殊學(xué)生開(kāi)展教育。班主任要通過(guò)觀察、與學(xué)生談心、聽(tīng)取各方意見(jiàn)，建立起豐富的信息網(wǎng)絡(luò)，隨時(shí)掌握與調(diào)控特殊學(xué)生的心理健康狀況和思想行為動(dòng)向。要力爭(zhēng)和科任老師及家長(zhǎng)對(duì)學(xué)生有一致的要求和態(tài)度，并時(shí)常同他們交換意見(jiàn)。特別要充分調(diào)動(dòng)家長(zhǎng)的積極性，取得共識(shí)，配合學(xué)校教育好孩子。

3、針對(duì)行為習(xí)慣差、自控力差的學(xué)生，班主任老師對(duì)特殊學(xué)生的思想品德、學(xué)習(xí)態(tài)度、日常行規(guī)等方面進(jìn)行教育和訓(xùn)練。

第4篇：年度工作安排范文

為認(rèn)真落實(shí)全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，確保全年各項(xiàng)城市建設(shè)和創(chuàng)建國(guó)家園林城市工作任務(wù)順利完成，現(xiàn)將全區(qū)2009年城市建設(shè)和創(chuàng)建國(guó)家園林城市重點(diǎn)工作任務(wù)安排如下：

一、工作思路

今年我區(qū)城市建設(shè)和創(chuàng)建園林城市的工作思路是：全面貫徹黨的十七大精神，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以區(qū)委七屆五次全會(huì)和全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，以實(shí)施“123444”重點(diǎn)工程為主線，堅(jiān)持政企共建，整合城市資源，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，完善城市功能，提高城市品位，進(jìn)一步改善市容環(huán)境和人居環(huán)境，讓我區(qū)的城建工作在2008年的基礎(chǔ)上，再上一個(gè)新臺(tái)階，為加快全區(qū)小康社會(huì)建設(shè)和“三區(qū)”建設(shè)做出新貢獻(xiàn)。

二、目標(biāo)任務(wù)

（一）繼續(xù)深入開(kāi)展創(chuàng)建國(guó)家園林城市工作

（1）完成44個(gè)居住小區(qū)綠化達(dá)標(biāo)工作。

2008年，我區(qū)完成了36個(gè)居住小區(qū)的綠化達(dá)標(biāo)建設(shè)，但是根據(jù)市政府的創(chuàng)建要求，全區(qū)共156個(gè)居住小區(qū)中必須有80個(gè)居住小區(qū)要達(dá)到綠色小區(qū)標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)任務(wù)，我區(qū)還有44個(gè)小區(qū)達(dá)標(biāo)任務(wù)。各街道辦事處要對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，保證一個(gè)社區(qū)有兩個(gè)居住小區(qū)于年底前達(dá)到國(guó)家園林小區(qū)標(biāo)準(zhǔn)。具體是：平潭（應(yīng)達(dá)標(biāo)16個(gè)小區(qū)，已達(dá)標(biāo)11個(gè)，還需達(dá)標(biāo)5個(gè)），橋頭（應(yīng)達(dá)標(biāo)14個(gè)小區(qū)，已達(dá)標(biāo)7個(gè)，還需達(dá)標(biāo)7個(gè)），賽魚(yú)（應(yīng)達(dá)標(biāo)14個(gè)小區(qū)，已達(dá)標(biāo)5個(gè)，還需達(dá)標(biāo)9個(gè)），沙坪（應(yīng)達(dá)標(biāo)14個(gè)小區(qū)，已達(dá)標(biāo)7個(gè)，還需達(dá)標(biāo)7個(gè)），蔡洼（應(yīng)達(dá)標(biāo)14個(gè)小區(qū)，已達(dá)標(biāo)2個(gè)，還需達(dá)標(biāo)12個(gè)），貴石溝（應(yīng)達(dá)標(biāo)8個(gè)小區(qū)，已達(dá)標(biāo)4個(gè)，還需達(dá)標(biāo)4個(gè)）。賽魚(yú)街道辦事處等轄區(qū)內(nèi)小區(qū)總數(shù)超過(guò)30個(gè)的辦事處，要在此基礎(chǔ)上加大工作力度，力爭(zhēng)有半數(shù)小區(qū)達(dá)標(biāo)。居住小區(qū)達(dá)標(biāo)工作由各街道辦事處具體負(fù)責(zé)，駐區(qū)單位要積極配合，保證屬自己產(chǎn)權(quán)范圍小區(qū)達(dá)標(biāo)。

（2）深入推進(jìn)園林單位達(dá)標(biāo)工作。

一是各街道辦事處、區(qū)教育局、陽(yáng)煤集團(tuán)等產(chǎn)權(quán)單位要繼續(xù)深入開(kāi)展園林單位達(dá)標(biāo)活動(dòng)。單位庭院綠化達(dá)標(biāo)任務(wù)由各街道辦事處督促、協(xié)調(diào)，產(chǎn)權(quán)單位具體實(shí)施完成。

二是區(qū)教育局和各街道辦事處協(xié)調(diào)配合，在全區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展園林學(xué)校達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作。區(qū)教育局要安排專人負(fù)責(zé)，組織開(kāi)展對(duì)全區(qū)所有學(xué)校綠化狀況摸底，由各學(xué)校按照國(guó)家園林單位標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綠化規(guī)劃，創(chuàng)建達(dá)標(biāo)。各街道辦事處對(duì)園林學(xué)校創(chuàng)建進(jìn)行督促、協(xié)調(diào)，分批實(shí)施。

（3）開(kāi)展千棵大樹(shù)進(jìn)社區(qū)活動(dòng)。

“千棵大樹(shù)進(jìn)社區(qū)”是今年全市創(chuàng)建工作的一個(gè)新舉措，就是要在已經(jīng)大量植綠建綠、具備一定綠化水平的基礎(chǔ)上，通過(guò)在各社區(qū)范圍內(nèi)集中種植大樹(shù)，迅速提升我市綠化的檔次和水平。一是向社區(qū)移載原北大西街行道樹(shù)200余棵，移載工作由陽(yáng)煤集團(tuán)綠化辦和林業(yè)處負(fù)責(zé)具體實(shí)施，各街道辦事處負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)配合。二是在蔡洼西社區(qū)開(kāi)展植樹(shù)造林工作，在目前已栽植白皮松401棵的基礎(chǔ)上，要繼續(xù)植樹(shù)1000余棵，種植工作由區(qū)綠化管護(hù)中心負(fù)責(zé)，蔡洼街道辦事處協(xié)調(diào)配合。

（4）深入開(kāi)展“拆臨還綠、拆圍建綠、擠地增綠”活動(dòng)。

各街道辦事處要協(xié)同行政執(zhí)法大隊(duì)、陽(yáng)煤集團(tuán)等相關(guān)單位，對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)可拆臨還綠、規(guī)劃建綠等地點(diǎn)進(jìn)行摸底，按照產(chǎn)權(quán)單位具體實(shí)施，政府給予補(bǔ)貼的原則進(jìn)行全面綠化。

拆臨建綠工作由各街道辦事處負(fù)責(zé)摸底動(dòng)員，區(qū)行政執(zhí)法大隊(duì)負(fù)責(zé)拆除，陽(yáng)煤集團(tuán)全力配合。拆除后空地由產(chǎn)權(quán)單位負(fù)責(zé)進(jìn)行綠化美化。每個(gè)街道辦事處要通過(guò)“拆臨還綠、拆圍建綠、擠地增綠”活動(dòng)，在2009年增加5000平方米以上的綠化面積，全區(qū)全年要新增綠化面積33萬(wàn)平方米，為明年國(guó)家園林城市驗(yàn)收打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（5）加強(qiáng)綠化養(yǎng)護(hù)管理。

嚴(yán)格落實(shí)《各類綠地養(yǎng)護(hù)管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》要求，狠抓城市綠化養(yǎng)護(hù)管理工作。對(duì)建設(shè)單位養(yǎng)護(hù)期滿的綠化要逐步向區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)中心移交，要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格操作規(guī)范，科學(xué)管護(hù)，確保綠化成果。

（二）全面開(kāi)展創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市工作。

根據(jù)市委、市政府的安排部署，今年全市開(kāi)展創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市工作。創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市工作由區(qū)環(huán)衛(wèi)處牽頭實(shí)施，區(qū)執(zhí)法、陽(yáng)煤集團(tuán)等相關(guān)單位積極配合，按照“條塊結(jié)合，以塊為主，政府組織，部門協(xié)調(diào)，政企共建，群眾動(dòng)手，科學(xué)治理，社會(huì)監(jiān)督”的原則，開(kāi)展好這項(xiàng)工作。要開(kāi)展好全區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動(dòng)月。完成創(chuàng)建40個(gè)國(guó)家衛(wèi)生達(dá)標(biāo)小區(qū)，50%的園林達(dá)標(biāo)單位實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)衛(wèi)”達(dá)標(biāo)。要特別重視衛(wèi)生學(xué)校創(chuàng)建工作，根據(jù)學(xué)校固有特點(diǎn)，專門制定“創(chuàng)衛(wèi)”標(biāo)準(zhǔn)，積極推動(dòng)各學(xué)校創(chuàng)衛(wèi)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作的開(kāi)展，帶動(dòng)全區(qū)“創(chuàng)衛(wèi)”工作開(kāi)展。

（三）完成棚戶區(qū)改造、日潭小區(qū)綠化綜合改造、泄洪河道改造三項(xiàng)重點(diǎn)改造工程

1、完成30萬(wàn)平方米棚戶區(qū)改造工程。

由陽(yáng)煤集團(tuán)負(fù)責(zé)實(shí)施，完成馬西區(qū)、中沙坪小區(qū)約30萬(wàn)平方米的棚戶區(qū)建設(shè)任務(wù)。要完善新建小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和綠化配套，保證達(dá)到國(guó)家園林小區(qū)和衛(wèi)生小區(qū)標(biāo)準(zhǔn)。

2、完成日潭小區(qū)綠化綜合改造工程。

由區(qū)建設(shè)局負(fù)責(zé)牽頭實(shí)施，平潭街道辦事處配合，完成日潭小區(qū)綠化綜合改造工程。對(duì)日潭小區(qū)地下給排水管道進(jìn)行徹底改造，對(duì)小區(qū)進(jìn)行整體綠化、美化、亮化，新建綠化面積8000平方米以上。整個(gè)工程要在6月底前要完成主路、庭院給排水管道的更換、接通工作。7月底前完成所有庭院的綠化、硬化工作，8月底完成主路的綠化、硬化、亮化、美化工作，9月份對(duì)小區(qū)改造的各項(xiàng)工程進(jìn)行整體驗(yàn)收。

3、完成洪城河口和河神廟口泄洪渠道改造工程。

為解決我區(qū)部分排洪渠道不暢的狀況，由陽(yáng)煤集團(tuán)宏廈三建負(fù)責(zé)，對(duì)洪城河口河道進(jìn)行清淤，對(duì)河神廟口排洪管網(wǎng)進(jìn)行清掏重建，保證排洪暢通。

（四）完成“一個(gè)試點(diǎn)”即確定一個(gè)“網(wǎng)格化”管理試點(diǎn)

由區(qū)行政執(zhí)法分局、行政執(zhí)法大隊(duì)負(fù)責(zé)，盡快制定全區(qū)“網(wǎng)格化”實(shí)施方案，按照“網(wǎng)格化”管理要求，選擇一個(gè)城市基礎(chǔ)設(shè)施較好，管理較為規(guī)范，各種“網(wǎng)格化”管理要素較為齊備的社區(qū)，開(kāi)展“網(wǎng)格化”管理試點(diǎn)工作。

（五）完成六條主要道路的建設(shè)和美化工程

1、完成北大西街綜合改造工程。

由區(qū)規(guī)劃辦協(xié)調(diào)配合，陽(yáng)煤集團(tuán)具體負(fù)責(zé)設(shè)施，完成北大西街洪橋商場(chǎng)至河神廟三岔路口全長(zhǎng)1552米道路的整體改造工程。對(duì)沿街所有電纜、光纜入地，對(duì)沿街樹(shù)木、路燈進(jìn)行更換，重新敷設(shè)路面和人行道，對(duì)排水排污設(shè)施和建筑物整體改造和美化。把北大西街打造成我市的“長(zhǎng)安街”、示范街，為我市建國(guó)60周年慶典獻(xiàn)禮。

2、完成桃南路、礦山路、桃北西路美化工作。

由陽(yáng)煤集團(tuán)具體實(shí)施，各街道辦事處配合，完成全長(zhǎng)3500米的桃北西路、一礦至賽魚(yú)口全長(zhǎng)3000米的礦山路、全長(zhǎng)3700米的桃南路三條道路的沿街整改和建筑物粉刷美化工作。

3、完成西河路口和育才路口的改造建設(shè)工作。

區(qū)規(guī)劃辦協(xié)調(diào)配合，陽(yáng)煤集團(tuán)具體實(shí)施，完成對(duì)全長(zhǎng)240米的西河路和全長(zhǎng)204米的育才路兩條道路的擴(kuò)寬改造工程。

（六）其他重點(diǎn)工作

一是要抓好護(hù)林防火工作。去冬今春，我市降水偏少，氣候干燥，森林防火形勢(shì)嚴(yán)峻。區(qū)建設(shè)局、蔡洼街道辦事處、陽(yáng)煤集團(tuán)二礦、陽(yáng)煤集團(tuán)華越公司等森林防火責(zé)任單位，要各司其責(zé)，按照責(zé)任分工，做好今春護(hù)林防火工作，保證不發(fā)生森林火災(zāi)，保證人員和財(cái)產(chǎn)安全。

二是要抓好城市防汛工作。城市防汛工作涉及人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，必須高度重視。一是各街道辦事處要全面開(kāi)展隱患排查，對(duì)排查出的隱患采取專人看護(hù)、維修加固等措施妥善處理，保證不發(fā)生防汛安全事故。二要對(duì)全區(qū)各類排、泄洪溝、渠、涵進(jìn)行清障。三要加強(qiáng)防汛應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，區(qū)防汛辦、陽(yáng)煤武保部、各有關(guān)單位要按照防汛工作要求，建立防汛應(yīng)急隊(duì)伍，進(jìn)行有計(jì)劃訓(xùn)練，一旦發(fā)生汛情，做到招之即來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)。四要儲(chǔ)備充足防汛物資。各防汛責(zé)任單位要及時(shí)補(bǔ)充和儲(chǔ)備防汛搶險(xiǎn)救災(zāi)物資，寧可備而不用，不可用而無(wú)備，決不能因?yàn)槿鄙贀岆U(xiǎn)物資導(dǎo)致險(xiǎn)情擴(kuò)大，造成人民生命財(cái)產(chǎn)損失。

三是要做好最低收入家庭廉租住房管理工作。由區(qū)建設(shè)局負(fù)責(zé)，區(qū)民政局、區(qū)財(cái)政局和各街道辦事處配合，規(guī)范城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房管理，完善廉租住房工作機(jī)制，要繼續(xù)落實(shí)城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房管理各項(xiàng)措施，作好對(duì)符合條件的低保戶的審核、登記，按時(shí)發(fā)放補(bǔ)貼款。建立穩(wěn)定規(guī)范的資金籌措和管理制度，確保廉租住房資金按時(shí)足額到位，廉租住房資金實(shí)行專戶管理，?？顚Ｓ?。

四是要抓好建設(shè)系統(tǒng)安全專項(xiàng)整治工作。根據(jù)省、市、區(qū)的安排部署，今年我區(qū)要全面開(kāi)展建設(shè)領(lǐng)域安全專項(xiàng)整治工作。一是由區(qū)建設(shè)局牽頭，區(qū)規(guī)劃辦、行政執(zhí)法大隊(duì)、工商分局、各街道辦事處，陽(yáng)煤集團(tuán)等有單位部門配合，對(duì)全區(qū)建設(shè)領(lǐng)域所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，不論合法與否、不論規(guī)模大小、不論隸屬關(guān)系，進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，登記造冊(cè)，對(duì)排查出的情況，按照市建筑領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治方案進(jìn)行分類整改。二是由區(qū)建設(shè)局負(fù)責(zé)，舉辦全區(qū)建筑安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)班，對(duì)全區(qū)所有建筑企業(yè)和建筑施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)水平。

三、措施要求

各街道辦事處、各有關(guān)部門、駐區(qū)各單位要以黨的“十七大”精神為指導(dǎo)，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，抓好工作落實(shí)，要進(jìn)一步健全和完善工作機(jī)制，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則和“以塊為主、條塊結(jié)合、上下配合、多方聯(lián)動(dòng)、分工負(fù)責(zé)”的工作機(jī)制，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，層層分解任務(wù)，確保各項(xiàng)城市建設(shè)任務(wù)落到實(shí)處。

（一）要深入宣傳，廣泛動(dòng)員。今年的城市建設(shè)工作任務(wù)重、范圍廣、影響大、意義深遠(yuǎn)。無(wú)論是創(chuàng)建園林城市、衛(wèi)生城市，還是日潭小區(qū)改造、北大西街改造，各新聞媒體要積極宣傳，大造聲勢(shì)，擴(kuò)大城市影響力，使全區(qū)上下都來(lái)關(guān)心、參與建設(shè)工作。

第5篇：年度工作安排范文

在團(tuán)縣委、教育團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合我校本學(xué)年以的工作中心，從實(shí)際出發(fā)，切實(shí)開(kāi)展我校團(tuán)的工作。以加強(qiáng)團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)，調(diào)動(dòng)團(tuán)干部積極性，增加團(tuán)組織的凝聚力，全面提高團(tuán)員青年素質(zhì)工作，樹(shù)立優(yōu)秀的示范群體為重心，促進(jìn)團(tuán)組織自身建設(shè)，更好地發(fā)揮共青團(tuán)組織的作用，為學(xué)校的發(fā)展和學(xué)生的進(jìn)步創(chuàng)造良好的空間。

二、工作思路

1、做好校黨支部的助手，以爭(zhēng)創(chuàng)五四特色團(tuán)組織（團(tuán)員常規(guī)管理）為抓手，抓好團(tuán)員的行為規(guī)范要求。通過(guò)各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，增強(qiáng)團(tuán)員的政治意識(shí)、組織意識(shí)和模范意識(shí)。

2、堅(jiān)持以青少年思想教育為核心，加強(qiáng)團(tuán)組織的育人功能。利用學(xué)校各級(jí)宣傳陣地加強(qiáng)對(duì)青年學(xué)生的引導(dǎo)，創(chuàng)造良好的輿論氛圍和導(dǎo)向，幫助學(xué)生樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。

3、加強(qiáng)團(tuán)組織自身建設(shè)，認(rèn)真實(shí)行評(píng)比考核制度；嚴(yán)格管理，向管理要質(zhì)量。加強(qiáng)學(xué)生團(tuán)干部班干部的培訓(xùn)，使他們提高思想認(rèn)識(shí)和工作能力，發(fā)揮榜樣作用。同時(shí)規(guī)范學(xué)生會(huì)工作，加強(qiáng)指導(dǎo)，使其在學(xué)生中真正起到自我管理作用。

4、加強(qiáng)青年志愿服務(wù)活動(dòng)的開(kāi)展。

三、具體工作

（一）班子建設(shè)方面

1、工作踏實(shí)，作風(fēng)扎實(shí)，開(kāi)展活動(dòng)集體決策，分工負(fù)責(zé)。

2.學(xué)生干部團(tuán)結(jié)友愛(ài)，相互合作，積極進(jìn)取，在團(tuán)員中具有較高威信。

3、科學(xué)地管理學(xué)生干部，不斷提高學(xué)生干部隊(duì)伍的素質(zhì)，提高他們的管理能力、協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力等等。

4、結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況，定期開(kāi)展學(xué)生干部培訓(xùn)工作。

（二）主題活動(dòng)方面

1、繼續(xù)開(kāi)展常規(guī)的主題教育活動(dòng)。

2、結(jié)合五·四青年節(jié)和“一二·九”學(xué)生運(yùn)動(dòng)紀(jì)念日發(fā)展新團(tuán)員，評(píng)選優(yōu)秀團(tuán)支部，優(yōu)秀團(tuán)員工作，配合政教處進(jìn)行“學(xué)雷鋒、樹(shù)新風(fēng)”教育，使學(xué)校校風(fēng)和學(xué)生的精神面貌有較大突破。

3、落實(shí)校團(tuán)委對(duì)團(tuán)員進(jìn)行的注冊(cè)工作，加強(qiáng)對(duì)延緩注冊(cè)團(tuán)員青年的引導(dǎo)，以此作為對(duì)團(tuán)員進(jìn)行思想教育的有利條件。

4、繼續(xù)做好非團(tuán)員同學(xué)的思想引導(dǎo)工作，切實(shí)做好我校新團(tuán)員的發(fā)展工作。

5、配合學(xué)校開(kāi)展社區(qū)德育基地實(shí)踐活動(dòng)，幫助學(xué)生樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。

（三）組織建設(shè)方面

1、強(qiáng)化團(tuán)員的管理和各支部的評(píng)比制度，充分激發(fā)各支部自我管理、自我創(chuàng)造和自我發(fā)展能力。

2、繼續(xù)做好團(tuán)員檔案的整理和團(tuán)員發(fā)展工作。

第6篇：年度工作安排范文

以黨的十七大、十七屆五中全會(huì)精神為指針，全面分解市區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的各項(xiàng)任務(wù)，以加快發(fā)展，引領(lǐng)發(fā)展為主題，萬(wàn)利工業(yè)小區(qū)、鎮(zhèn)區(qū)城鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)和三益有機(jī)農(nóng)業(yè)專業(yè)化合作社為平臺(tái)，以招商引資、立項(xiàng)爭(zhēng)資、農(nóng)村清潔工程和干部作風(fēng)建設(shè)為抓手，全面推進(jìn)各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展，為打造富民強(qiáng)鎮(zhèn)而努力奮斗。

二、奮斗目標(biāo)

2013年全鎮(zhèn)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)19%，完成生產(chǎn)總值8.52億元，實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入2629.2萬(wàn)元，增長(zhǎng)23%，社會(huì)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)25%，農(nóng)民人平純收入增長(zhǎng)12%以上，完成招商引資1.5億元，立項(xiàng)爭(zhēng)資3000萬(wàn)元以上，人口自然增長(zhǎng)率控制在5‰以內(nèi)。

三、主要工作思路

一是進(jìn)一步夯實(shí)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)。

1、建好兩個(gè)萬(wàn)畝高產(chǎn)示范片，壓?jiǎn)螖U(kuò)雙，保證全鎮(zhèn)早晚兩季種植面積10萬(wàn)畝，開(kāi)展全鎮(zhèn)病蟲(chóng)害統(tǒng)防統(tǒng)治和推廣先進(jìn)技術(shù)提高糧食產(chǎn)量，確保糧食生產(chǎn)安全。

2、以三益有機(jī)農(nóng)業(yè)合作社和壯圖山農(nóng)業(yè)合作社等六家合作社為平臺(tái)，加大土地流轉(zhuǎn)力度，全年保證土地流轉(zhuǎn)面積達(dá)5000畝以上，建立示范基地，大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，綠色農(nóng)業(yè)，多輪驅(qū)動(dòng)全鎮(zhèn)綠色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，切實(shí)提高農(nóng)民收入，讓更多群眾享受現(xiàn)代農(nóng)業(yè)成果。

3、全力支持環(huán)洞庭湖濕地保護(hù)項(xiàng)目，進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)業(yè)示范項(xiàng)目和糧食產(chǎn)能項(xiàng)目的實(shí)施。

4、抓住1號(hào)文件機(jī)遇，加大水利工程的普查登記和申報(bào)建設(shè)力度，對(duì)全鎮(zhèn)9座小二型水庫(kù)和31口山塘進(jìn)行處險(xiǎn)加固，確保行洪和農(nóng)業(yè)灌溉用水安全，建立防汛責(zé)任機(jī)制，保證涵管涵閘的維護(hù)保養(yǎng)。繼續(xù)加大對(duì)水利秋冬修的以獎(jiǎng)制度，村級(jí)水利工程建設(shè)在2000元以上，每立方土獎(jiǎng)勵(lì)0.5元，砍草砍雜獎(jiǎng)勵(lì)1元/米，財(cái)政調(diào)節(jié)10萬(wàn)元用于水利建設(shè)。

二是進(jìn)一步推動(dòng)園區(qū)發(fā)展。

1、促推泉盛生物能源科技有限公司上半年正式生產(chǎn)。

2、確保液壓傳動(dòng)有限公司動(dòng)工興建。

3、園區(qū)新增場(chǎng)坪工程80畝以上，建好園區(qū)附屬和配套工程。

4、力爭(zhēng)園區(qū)新引進(jìn)戰(zhàn)略投資伙伴和入園企業(yè)2-3個(gè)。

5、優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)，繼續(xù)營(yíng)造“招商興鎮(zhèn)、引資富民”的氛圍。

三是進(jìn)一步提升城鎮(zhèn)品味。

1、完成鎮(zhèn)區(qū)老街改造工程和蓮花路、人民路擴(kuò)容提質(zhì)工程，加快新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程。

2、加大城鎮(zhèn)管理力度，完善門前“三包”，建立健全清掃員考評(píng)機(jī)制，保證街區(qū)清潔衛(wèi)生。

3、加大招商引資力度，全面啟動(dòng)鎮(zhèn)區(qū)拓展工程。

4、加大老河流域鎮(zhèn)區(qū)段環(huán)境治理，改善生態(tài)環(huán)境質(zhì)量，提高人居生活水平。

5、興建1個(gè)日產(chǎn)800噸的自來(lái)水廠（按10000人常住計(jì)算），保證全鎮(zhèn)衛(wèi)生飲水安全。

四是加速推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。

1、2013年硬化村組公路30公里以上。

2、積極擴(kuò)大創(chuàng)“五星村”和“農(nóng)村清潔工程”參評(píng)面。

3、繼續(xù)扶持農(nóng)村新建垃圾池200元/個(gè)的獎(jiǎng)勵(lì)，加大清運(yùn)力度，保證主干道及溝渠和民居四旁美化、凈化、綠化。鎮(zhèn)財(cái)政調(diào)節(jié)8萬(wàn)元用于新農(nóng)村建設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)。

五是維護(hù)社會(huì)大局穩(wěn)定。

繼續(xù)采取“源頭控訪、服務(wù)減訪、責(zé)任治訪”的工作方式，不僅把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，而且敢于直面社會(huì)不穩(wěn)定因素，處理維穩(wěn)難題，做到“事事有回音、件件都落實(shí)”，確保全鎮(zhèn)不發(fā)生群體性的聚眾鬧事和上訪事件，為經(jīng)濟(jì)的發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)平安穩(wěn)定的環(huán)境。

六是加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)。

狠抓機(jī)關(guān)作風(fēng)和干部作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)打造廉潔高效務(wù)實(shí)的機(jī)關(guān)。堅(jiān)持“三考四聯(lián)”制度，即每個(gè)干部從年初到年終執(zhí)行“考勤、考查、考評(píng)”的三考和“聯(lián)戶幫扶”10個(gè)農(nóng)戶、聯(lián)系解決社會(huì)治安穩(wěn)定電話抽查20戶，聯(lián)系了解并幫助困難群眾100戶和黨政干部聯(lián)系企業(yè)的“四聯(lián)”制度，進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，推行村級(jí)“四議兩公開(kāi)”和鎮(zhèn)級(jí)政務(wù)公開(kāi)服務(wù)，繼續(xù)推行“創(chuàng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”和“創(chuàng)學(xué)習(xí)型站所”活動(dòng)，爭(zhēng)創(chuàng)“學(xué)習(xí)型干部”。

第7篇：年度工作安排范文

   

在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局加強(qiáng)了對(duì)全區(qū)安全生產(chǎn)的綜合管理，進(jìn)一步落實(shí)了各級(jí)的安全生產(chǎn)責(zé)任，年初以安委會(huì)1號(hào)文件下發(fā)了全區(qū)全年安全工作要點(diǎn)，并與各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街簽署了安全目標(biāo)責(zé)任狀，明確了全年的安全工作重點(diǎn)和各級(jí)職責(zé)，層層分解指標(biāo)，層層落實(shí)責(zé)任，使全區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作目標(biāo)明確、責(zé)任明確、工作重點(diǎn)明確，同時(shí)分階段的抓了專項(xiàng)治理工作。

   

一、節(jié)日期間重點(diǎn)抓好煙花爆竹專項(xiàng)治理工作。按省、市文件的要求，對(duì)全區(qū)臨時(shí)零售###個(gè)業(yè)戶的經(jīng)營(yíng)責(zé)任人進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格后發(fā)放了臨時(shí)經(jīng)營(yíng)許可證。規(guī)范了煙花爆竹的經(jīng)營(yíng)秩序，并對(duì)轄區(qū)內(nèi)###戶單位的儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)進(jìn)行了檢查，由于兩戶單位不具備基本安全條件，現(xiàn)已全部搬遷，排除了兩大隱患。

   

二、對(duì)轄區(qū)內(nèi)人員密集場(chǎng)所組織公安、消防等相關(guān)部門進(jìn)行專項(xiàng)檢查。

   重點(diǎn)對(duì)較大的商場(chǎng)、飯店、旅館的供熱、供電系統(tǒng)、疏散通道等關(guān)鍵部位進(jìn)行了嚴(yán)格排查，對(duì)存在問(wèn)題的單位限期整改，落實(shí)責(zé)任和措施，及時(shí)排除了各類事故隱患，保證了全區(qū)在節(jié)日期間生產(chǎn)、生活安全。

   

三、繼續(xù)開(kāi)展危險(xiǎn)化學(xué)品安全專項(xiàng)整治工作。對(duì)轄區(qū)內(nèi)##戶加油站進(jìn)行了全面認(rèn)真的排查。##戶加油站共存在各類不同隱患84處，對(duì)存在問(wèn)題的單位分別下達(dá)了整改指令書和處罰告知書，目前正在整改過(guò)程中。

   

四、吸取#####礦難的教訓(xùn)，組織相關(guān)部門在全區(qū)開(kāi)展安全大檢查。分別組成教育、衛(wèi)生、消防安全、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品五個(gè)專項(xiàng)檢查組進(jìn)行檢查，對(duì)各個(gè)組檢查出的問(wèn)題分別落實(shí)責(zé)任，落實(shí)整改措施進(jìn)行整改，到六月底，教育、衛(wèi)生系統(tǒng)存在的問(wèn)題基本整改完畢，其它幾個(gè)單項(xiàng)檢查查出問(wèn)題的目前正在整改過(guò)程中。

   

五、組織全國(guó)第四個(gè)安全活動(dòng)月活動(dòng)。召開(kāi)了專題會(huì)議并下發(fā)了安全活動(dòng)月活動(dòng)方案，全面布置了全區(qū)安全活動(dòng)月工作。按市政府要求，6月12日在###組織了宣傳咨詢活動(dòng)，全區(qū)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街、教育、衛(wèi)生、勞動(dòng)、建設(shè)、交警、公安、消防等部門參加了宣傳咨詢活動(dòng)。為提高全民安全生產(chǎn)意識(shí)營(yíng)造了關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全的氛圍。

   

在活動(dòng)月期間組織了全區(qū)各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街安全監(jiān)管人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平。

   

六、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理基礎(chǔ)工作，建立全區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管數(shù)據(jù)庫(kù)，分轄區(qū)統(tǒng)計(jì)轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的基本情況，分行業(yè)建立企業(yè)檔案。?；?、非煤、較大規(guī)模企業(yè)在局里建立檔案，為全區(qū)下步規(guī)范化管理奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

   

下半年工作安排

   

一、推進(jìn)安全文化建設(shè)。安全文化建設(shè)是安全監(jiān)管工作的根本，我區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的管理人員、從業(yè)人員的安全培訓(xùn)是我區(qū)安全監(jiān)管工作中一項(xiàng)十分重要的任務(wù)，我區(qū)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在全區(qū)占有相當(dāng)大的比例，由于民營(yíng)企業(yè)的基本管理工作薄弱，管理人員和從業(yè)人員的安全素質(zhì)低下，在今后相當(dāng)一段時(shí)間內(nèi)，對(duì)企業(yè)管理人員和從業(yè)人員的培訓(xùn)是一項(xiàng)十分重要的任務(wù)。下半年的工作重點(diǎn)對(duì)規(guī)模工業(yè)的管理人員的培訓(xùn)和對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)管人員的培訓(xùn)。提高管理人員的管理水平，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)特殊工種的管理，堅(jiān)持持證上崗，提升全區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管水平。

   

二、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。安全生產(chǎn)責(zé)任是安全生產(chǎn)的靈魂，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任是抓好全區(qū)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，下半年的工作重點(diǎn)是檢查各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)情況，加強(qiáng)對(duì)各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街、各系統(tǒng)安全目標(biāo)責(zé)任的考核，抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全責(zé)任的落實(shí)，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)的主體責(zé)任，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)的法定責(zé)任，確保在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中從業(yè)人員身體安全和財(cái)產(chǎn)安全，防止各類事故的發(fā)生，營(yíng)造全區(qū)良好健康的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。

   

三、加大安全監(jiān)管執(zhí)法力度。運(yùn)用法律武器對(duì)全區(qū)安全生產(chǎn)實(shí)施監(jiān)管，對(duì)那些在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中無(wú)視國(guó)家法律、法規(guī)，無(wú)視從業(yè)人員身體健康的安全生產(chǎn)違法行為，加大處罰力度，進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中安全生產(chǎn)針對(duì)夏季雷雨季節(jié)做好防雷電和防汛工作，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域的監(jiān)控和監(jiān)督檢查。

   

四，加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，對(duì)全區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)工藝落后、設(shè)備陳舊老化，逐漸進(jìn)行淘汰、更新。

   

加大安全投入，改變生產(chǎn)作業(yè)條件，提高從業(yè)人員的勞保待遇，按法律、法規(guī)的規(guī)定和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)行為，為斷改善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的自身安全生產(chǎn)條件。

   

逐步提升管理水平和安全素質(zhì)，把住生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)，杜絕各類事故的發(fā)生，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

第8篇：年度工作安排范文

（一）加強(qiáng)收入工作統(tǒng)籌。市局成立主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)的組織收入領(lǐng)導(dǎo)小組，建立組織收入?yún)f(xié)調(diào)機(jī)制，每月召開(kāi)分析例會(huì)，加強(qiáng)對(duì)組織收入工作的統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)。組建經(jīng)濟(jì)稅收分析團(tuán)隊(duì)，按月開(kāi)展稅收分析。開(kāi)展汽車產(chǎn)業(yè)稅收等專項(xiàng)分析，向市委政府報(bào)送高質(zhì)量的稅收分析報(bào)告?？偩?、省、市、縣區(qū)局“四級(jí)”重點(diǎn)稅源監(jiān)控90%以上，對(duì)稅收下滑企業(yè)進(jìn)行預(yù)警。

（二）強(qiáng)化組織收入措施。積極開(kāi)展財(cái)政性資金專項(xiàng)清理、東風(fēng)實(shí)業(yè)版塊企業(yè)稽查、企業(yè)所得稅年度匯算清繳核查、研發(fā)費(fèi)加計(jì)扣除專項(xiàng)檢查、招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目摸底調(diào)查、水泥行業(yè)納稅評(píng)估、網(wǎng)絡(luò)發(fā)票稽核比對(duì)、“營(yíng)改增”主輔分離、增值稅減免清算、農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)發(fā)票清理“十項(xiàng)”重點(diǎn)組織收入措施。

（三）推行收入無(wú)計(jì)劃管理。全面推行收入無(wú)計(jì)劃管理，對(duì)全市12個(gè)征管單位全口徑收入全面實(shí)行無(wú)計(jì)劃管理，只下達(dá)市直地方公共財(cái)政預(yù)算收入任務(wù)。建立健全以推進(jìn)依法治稅和提高征管質(zhì)量為核心的收入管理體系，制定全市組織收入工作考核辦法。各單位納稅50萬(wàn)元以上重點(diǎn)稅源企業(yè)收入增幅不低于13%。完善城區(qū)稅收收入及專項(xiàng)業(yè)務(wù)與增量經(jīng)費(fèi)掛鉤考核辦法，堅(jiān)持“收入流動(dòng)紅旗”和“收入排行榜”制度。

二、抓法治促規(guī)范，推進(jìn)依法行政

（四）狠抓普法宣傳工作。精心組織全國(guó)第24個(gè)稅收宣傳月、12.4國(guó)家憲法日、“六五”普法教育活動(dòng)，爭(zhēng)創(chuàng)全省“六五”普法先進(jìn)單位。運(yùn)用“六五”普法學(xué)法用法系統(tǒng)，組織全員普法考試。建立黨組中心組學(xué)法、周四集中輔導(dǎo)、網(wǎng)絡(luò)視頻培訓(xùn)、庭審現(xiàn)場(chǎng)觀摩、以案說(shuō)法講座等法律培訓(xùn)體系。繼續(xù)編印《國(guó)稅政策速遞?？?，整理、編發(fā)《國(guó)稅辦稅便民手冊(cè)》，利用納稅人學(xué)校舉辦“稅法大講堂”。依托QQ、微博、微信等新媒體開(kāi)展稅法宣傳，持續(xù)開(kāi)展稅法“六進(jìn)”活動(dòng)。

（五）推行執(zhí)法權(quán)力清單。認(rèn)真落實(shí)稅收?qǐng)?zhí)法權(quán)力清單制度的指導(dǎo)意見(jiàn)和工作方案，以規(guī)范稅收行政處罰權(quán)為突破口，分期分批推出稅收?qǐng)?zhí)法權(quán)力清單。進(jìn)一步深化行政審批制度改革，堅(jiān)持放管結(jié)合，加強(qiáng)后續(xù)管理工作。

（六）切實(shí)抓好執(zhí)法規(guī)范。加強(qiáng)稅收規(guī)范性文件制定管理，做好合法性審核、備案審查工作。建立稅收?qǐng)?zhí)法案卷管理制度，制作分類案卷模板，組織開(kāi)展稅收?qǐng)?zhí)法案卷評(píng)查。推行說(shuō)理式執(zhí)法文書和執(zhí)法證據(jù)目錄的制作落實(shí)。堅(jiān)持重大稅務(wù)案件集中審理，推動(dòng)各類稅收?qǐng)?zhí)法案件提檔提質(zhì)。

（七）強(qiáng)化執(zhí)法責(zé)任監(jiān)督。堅(jiān)持執(zhí)法責(zé)任、執(zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究“兩制”，運(yùn)用稅收?qǐng)?zhí)法信息系統(tǒng)，加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督考核，建立執(zhí)法全過(guò)程監(jiān)控機(jī)制，實(shí)現(xiàn)稅收?qǐng)?zhí)法“零過(guò)錯(cuò)”。建立稅務(wù)重大事項(xiàng)決策和重要執(zhí)法行為終身責(zé)任追究制度和責(zé)任倒查機(jī)制，加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督管理。

（八）有效開(kāi)展稅務(wù)稽查。開(kāi)展行業(yè)稅收專項(xiàng)檢查和區(qū)域稅收專項(xiàng)整治，嚴(yán)厲打擊發(fā)票違法犯罪行為。切實(shí)加大要案管理。改進(jìn)稅務(wù)稽查方式，提高稽查工作質(zhì)量和效率。

（九）落實(shí)納稅信用管理?？茖W(xué)客觀開(kāi)展納稅信用級(jí)別評(píng)價(jià)，進(jìn)一步完善納稅信用評(píng)價(jià)操作辦法和信息登記。每年4月向社會(huì)公開(kāi)A級(jí)和“黑名單”納稅人。

三、抓深化促提檔，加強(qiáng)稅收征管

（十）深入推進(jìn)征管改革。做好征管規(guī)范1.0版落地工作。按稅源分類分級(jí)管理，規(guī)范城區(qū)局稅源機(jī)構(gòu)設(shè)置，積極探索建立汽車、水電、礦產(chǎn)等行業(yè)稅源專業(yè)化管理分局。梳理非即辦工作事項(xiàng)，將非即辦事項(xiàng)納入全市同城通辦范疇。積極協(xié)助財(cái)政做好全市社會(huì)綜合治稅平臺(tái)建設(shè)，固化外部涉稅信息交換標(biāo)準(zhǔn)，按季與工商、地稅、電力等部門交換涉稅信息。修訂工作事項(xiàng)清單，規(guī)范稅收管理員崗位職責(zé)、工作流程。圍繞履職履責(zé)、征管效能、規(guī)范執(zhí)法等工作事項(xiàng)，明確稅收管理員工作標(biāo)準(zhǔn)和考核指標(biāo)。

（十一）扎實(shí)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)管理。按照“數(shù)據(jù)分析精細(xì)化、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)差異化、納稅評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)化、管評(píng)查互動(dòng)一體化”的“四化”管理要求，對(duì)省局推送的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)任務(wù)要開(kāi)展“二次”分析，統(tǒng)籌抓好兩級(jí)評(píng)估團(tuán)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)工作；對(duì)三、四級(jí)風(fēng)險(xiǎn)納稅人，分層級(jí)開(kāi)展“三單式”提示提醒應(yīng)對(duì)，并進(jìn)行跟蹤問(wèn)效。對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)開(kāi)展行業(yè)評(píng)估、交叉評(píng)估。積極開(kāi)展評(píng)估模型建設(shè)，探索推行以評(píng)估模型、案例分析指導(dǎo)評(píng)估工作實(shí)踐。采取崗位練兵、委托培訓(xùn)、實(shí)戰(zhàn)演練等方式，持續(xù)加強(qiáng)納稅評(píng)估專業(yè)人才培訓(xùn)培養(yǎng)。

（十二）持續(xù)夯實(shí)征管基礎(chǔ)。做好ctais等系統(tǒng)信息數(shù)據(jù)采集、錄入及維護(hù),在全市組織一次信息數(shù)據(jù)“大清理、大維護(hù)”。按照公平、公正、公開(kāi)“三公”原則，在辦稅服務(wù)廳、集貿(mào)市場(chǎng)、納稅人集中路段以及新聞媒體，公開(kāi)個(gè)體定稅流程、核定稅額。嚴(yán)格代開(kāi)票納稅人資格、資料審核工作，規(guī)避代開(kāi)發(fā)票執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)。分層級(jí)建立定期征管狀況分析機(jī)制，市局半年召開(kāi)一次征管狀況分析專題會(huì)議，各基層單位定期召開(kāi)稅源分析例會(huì)和征管狀況分析會(huì)，重點(diǎn)分析收入變動(dòng)、發(fā)票開(kāi)具、非正常戶等異常信息，研究有針對(duì)性的管理措施。

四、抓政策促落實(shí)，強(qiáng)化各稅管理

（十三）落實(shí)好“營(yíng)改增”政策。做好建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)、金融保險(xiǎn)業(yè)、生活服務(wù)業(yè)“營(yíng)改增”擴(kuò)圍工作。加強(qiáng)前期已試點(diǎn)行業(yè)后續(xù)管理。大力引導(dǎo)和支持“營(yíng)改增”企業(yè)“主輔分離”。開(kāi)展部分行業(yè)的專項(xiàng)清理，強(qiáng)化各項(xiàng)政策的執(zhí)行力度，對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行督導(dǎo)督辦。

（十四）抓好貨物和勞務(wù)稅管理。加強(qiáng)增值稅一般納稅人管理，落實(shí)增值稅優(yōu)惠政策。抓好農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)項(xiàng)稅額核定扣除管理，白酒生產(chǎn)企業(yè)、金銀首飾零售行業(yè)消費(fèi)稅管理，平穩(wěn)實(shí)施成品油消費(fèi)稅調(diào)整工作。推行增值稅發(fā)票系統(tǒng)升級(jí)版工作，推進(jìn)車購(gòu)稅征管方式改革。

（十五）加強(qiáng)企業(yè)所得稅管理。完善企業(yè)所得稅“電子臺(tái)賬”管理系統(tǒng)，落實(shí)好小微企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策和固定資產(chǎn)加速折舊政策，做好工會(huì)經(jīng)費(fèi)代征和化事業(yè)建設(shè)費(fèi)代收工作。開(kāi)展年度申報(bào)資料邏輯性審核、虧損企業(yè)數(shù)據(jù)清理和評(píng)估工作。加強(qiáng)重大事項(xiàng)、高風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)的跟蹤監(jiān)控，開(kāi)展匯算清繳后續(xù)審核工作。

（十六）加強(qiáng)大企業(yè)和國(guó)際稅收管理。建立大企業(yè)稅收管理團(tuán)隊(duì)化和工作項(xiàng)目化的運(yùn)作機(jī)制，探索大企業(yè)稅收專業(yè)化管理，大力推行總局“三新五一”個(gè)性化服務(wù)，形成大企業(yè)個(gè)性化服務(wù)新常態(tài)。開(kāi)展國(guó)際稅收經(jīng)濟(jì)分析，準(zhǔn)確把握跨境經(jīng)濟(jì)活動(dòng)對(duì)國(guó)際稅收收入和管理的影響。

（十七）加強(qiáng)出口退稅管理。抓好《全國(guó)稅務(wù)機(jī)關(guān)出口退稅管理工作規(guī)范》1.0版落實(shí)，完善出口退稅企業(yè)分類管理，加大“網(wǎng)上申報(bào)系統(tǒng)”和“外貿(mào)企業(yè)信息預(yù)報(bào)系統(tǒng)”推行力度，加快退稅進(jìn)度，優(yōu)化退稅服務(wù)。

五、抓規(guī)范促統(tǒng)一，優(yōu)化稅收服務(wù)

（十八）推進(jìn)服務(wù)規(guī)范落地。抓好張灣、丹江兩個(gè)樣板單位建設(shè)，爭(zhēng)創(chuàng)全省國(guó)稅系統(tǒng)《納稅服務(wù)規(guī)范2.0版》樣板單位，推進(jìn)《納稅服務(wù)規(guī)范2.0版》落地。組織全市納稅服務(wù)規(guī)范落實(shí)情況“大檢查”、“大評(píng)比”，評(píng)選表彰“納稅服務(wù)規(guī)范先進(jìn)單位”、“納稅服務(wù)標(biāo)兵”。

（十九）優(yōu)化稅收服務(wù)舉措。進(jìn)一步整合網(wǎng)上辦稅，拓展“網(wǎng)報(bào)”功能，加強(qiáng)運(yùn)行維護(hù)和跟蹤服務(wù)工作，力爭(zhēng)網(wǎng)上申報(bào)企業(yè)納稅人達(dá)100%，個(gè)體納稅人達(dá)60%以上。運(yùn)用好省局開(kāi)發(fā)的APP手機(jī)辦稅軟件，實(shí)現(xiàn)“居家辦稅”向“無(wú)地域辦稅”轉(zhuǎn)變。持續(xù)深化集中審批、陽(yáng)光審批，升級(jí)陽(yáng)光審批查詢系統(tǒng)，探索網(wǎng)上預(yù)約辦稅，開(kāi)展納稅人網(wǎng)上領(lǐng)票、郵寄送票等服務(wù)，在城區(qū)繁華地段增設(shè)1-2個(gè)實(shí)體辦稅廳。

（二十）提升辦稅服務(wù)水平。繼續(xù)開(kāi)展“便民辦稅春風(fēng)行動(dòng)”，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班、首問(wèn)責(zé)任、咨詢導(dǎo)稅等制度，用好視頻服務(wù)系統(tǒng)，規(guī)范辦稅服務(wù)行為。進(jìn)一步拓展深化“全市通辦”工作。大力推廣“劉磊式服務(wù)”模式，提供納稅服務(wù)的質(zhì)量和水平。

（二十一）切實(shí)加強(qiáng)權(quán)益保護(hù)。加強(qiáng)熱線服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，建立投訴轉(zhuǎn)辦件定期通報(bào)機(jī)制。鞏固和深化權(quán)益保護(hù)中心建設(shè)成果，組建稅收咨詢專家團(tuán)隊(duì)，稅收法律援助團(tuán)隊(duì)，搭建以征納互動(dòng)為主要形式的第三方維權(quán)平臺(tái)，扎實(shí)開(kāi)展維權(quán)活動(dòng)。

六、抓考核保運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)格績(jī)效管理

（二十二）完善績(jī)效指標(biāo)體系。對(duì)接總局3.0指標(biāo)，全面承接省局績(jī)效考評(píng)指標(biāo)，做好指標(biāo)責(zé)任分解。結(jié)合基層實(shí)際，合理增減市局對(duì)下考評(píng)指標(biāo)，臨時(shí)工作任務(wù)指標(biāo)按季實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，市局年度重點(diǎn)工作事項(xiàng)納入績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系。

（二十三）強(qiáng)化績(jī)效管理運(yùn)行。降低績(jī)效管理加分難度，增加加分項(xiàng)目，降低加分項(xiàng)目難度系數(shù)，探索推行雙倍加分扣分機(jī)制和“扣分加罰”機(jī)制。各單位必須獲得一項(xiàng)以上省局獎(jiǎng)勵(lì)加分。簡(jiǎn)并歸口，所有考核事項(xiàng)全部歸并績(jī)效考核，提高績(jī)效運(yùn)轉(zhuǎn)效率，減輕基層負(fù)擔(dān)。

（二十四）推行個(gè)人績(jī)效管理。落實(shí)總局即將出臺(tái)的《關(guān)于加強(qiáng)平時(shí)考核、推行數(shù)據(jù)化管理、促進(jìn)稅務(wù)干部全面發(fā)展的意見(jiàn)》，堅(jiān)持正激勵(lì)與反激勵(lì)相結(jié)合的原則，獎(jiǎng)勵(lì)與懲處并重，探索建立體現(xiàn)特色的個(gè)人績(jī)效考評(píng)體系。個(gè)人績(jī)效成績(jī)作為個(gè)人評(píng)先表優(yōu)的首要依據(jù)。

七、抓激勵(lì)增活力，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

（二十五）加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。完善干部交流輪崗制度，規(guī)范干部任職地域與期限。繼續(xù)抓好干部職數(shù)清理檢查，嚴(yán)禁超職數(shù)配備干部。建立干部輪崗交流、機(jī)關(guān)遴選及干部獎(jiǎng)勵(lì)等常態(tài)化機(jī)制，優(yōu)化人力資源配置。做好后備干部選拔、培養(yǎng)和使用工作，配合省局做好完成市縣局領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部選拔工作。繼續(xù)評(píng)選“五好班子”和“優(yōu)秀局長(zhǎng)”。認(rèn)真做好離退休干部工作，落實(shí)離退休干部的政治和生活待遇。進(jìn)一步做好人事，干部人事檔案審核工作。積極穩(wěn)妥推進(jìn)2015年第二步規(guī)范津補(bǔ)貼工作。

（二十六）狠抓干部教育培訓(xùn)。制定《市國(guó)稅局教育培訓(xùn)管理辦法》，著力推進(jìn)“一班一檔”建設(shè)，落實(shí)好市局批準(zhǔn)立項(xiàng)的62個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目。深入推進(jìn)“155”梯隊(duì)人才建設(shè)，制定出臺(tái)專家型、復(fù)合型人才培養(yǎng)選拔使用管理辦法、人才獎(jiǎng)勵(lì)辦法，精心組織會(huì)計(jì)從業(yè)資格考試、骨干人才選拔、注冊(cè)類“四師”和碩博考試，繼續(xù)開(kāi)展各類能手競(jìng)賽活動(dòng)，著力培養(yǎng)崗位骨干。建立青年干部培養(yǎng)機(jī)制、關(guān)愛(ài)機(jī)制、考核機(jī)制，加強(qiáng)35歲以下青年干部培訓(xùn)培養(yǎng)，打造崗位新人才。

（二十七）推進(jìn)稅務(wù)文化建設(shè)。廣泛宣傳、深入學(xué)習(xí)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，總結(jié)國(guó)稅精神，提煉國(guó)稅核心價(jià)值理念。繼續(xù)推進(jìn)“六個(gè)一”文化設(shè)施建設(shè)，組織開(kāi)展“六個(gè)一”文化活動(dòng)，繼續(xù)傳唱《國(guó)稅之歌》，拍攝國(guó)稅機(jī)關(guān)“服務(wù)人民，奉獻(xiàn)社會(huì)”稅收微型劇，舉辦乒乓球、羽毛球等系列體育競(jìng)賽，開(kāi)展“書香國(guó)稅”文化系列比賽，成立《稅苑》文學(xué)社，組織1-2次重點(diǎn)組稿。

（二十八）抓好文明創(chuàng)建工作。支持房縣局、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)局創(chuàng)建國(guó)家級(jí)文明單位。抓好文明單位、青年文明號(hào)、巾幗文明示范崗。深化完善“一諾三評(píng)創(chuàng)十星”活動(dòng)和“黨員亮相，服務(wù)創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)。開(kāi)展“敬業(yè)奉獻(xiàn)模范”事跡宣講活動(dòng)。深入開(kāi)展“藍(lán)熒之光”學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動(dòng)。

八、抓教育嚴(yán)懲處，深化廉潔從稅

（二十九）落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”。建立一崗雙責(zé)明責(zé)、一述雙評(píng)講責(zé)、一事雙聯(lián)督責(zé)、一案雙查追責(zé)“四責(zé)一體”黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任機(jī)制，制定責(zé)任清單，編制任務(wù)書、時(shí)間表、路線圖，定期開(kāi)展“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)情況檢查。

（三十）深化內(nèi)控監(jiān)管。加快推進(jìn)內(nèi)控機(jī)制升級(jí)版建設(shè)，運(yùn)用內(nèi)控信息平臺(tái)，加強(qiáng)重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控。推行“一案一分析、一案一通報(bào)、一案一教育”制度。深化稅檢合作，推進(jìn)“依法履職免責(zé)”工作開(kāi)展。

（三十一）抓好作風(fēng)建設(shè)。持續(xù)開(kāi)展作風(fēng)紀(jì)律抽查檢查。認(rèn)真開(kāi)展“一案雙查”。扎實(shí)開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)“鞏固、深化、拓展”主題活動(dòng)。加大案件查辦力度，嚴(yán)肅查處違反中央八項(xiàng)規(guī)定、五項(xiàng)紀(jì)律、“”，以及侵害納稅人利益的違紀(jì)違法行為。

（三十二）推進(jìn)文化倡廉。開(kāi)展上黨課講廉、知識(shí)競(jìng)賽學(xué)廉、家庭助廉等廉政宣傳活動(dòng)。組織廉政文化進(jìn)基層、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)家庭“三進(jìn)”活動(dòng)。借助檔案升級(jí)，因地制宜建成一批廉政文化室、走廊。爭(zhēng)創(chuàng)全省廉政宣教室先進(jìn)單位，鼓勵(lì)基層單位積極推進(jìn)廉政文化示范點(diǎn)建設(shè)。

九、抓保障強(qiáng)執(zhí)行，提升管理效能

（三十三）狠抓稅收宣傳。選精配強(qiáng)稅收宣傳骨干，市局2至3人、縣局1至2人專職從事稅收宣傳工作。建立兼職通訊員隊(duì)伍，每個(gè)科室有1名兼職通訊員。成立重要材料寫作、重點(diǎn)項(xiàng)目宣傳、重大輿情應(yīng)對(duì)專門小組，組建特約通訊員、稅收評(píng)論員、新媒體聯(lián)絡(luò)員團(tuán)隊(duì)。加強(qiáng)新聞媒體、上級(jí)部門溝通聯(lián)絡(luò)，組織1-2次集中組稿。修訂完善宣傳激勵(lì)辦法，按年評(píng)選“模范通訊員”、“稅收好新聞”、“稅收宣傳工作先進(jìn)單位”。

（三十四）加強(qiáng)輿情管理。健全、輿情、應(yīng)急管理“三位一體”工作機(jī)制，落實(shí)、輿情、應(yīng)急管理工作規(guī)定和聯(lián)席會(huì)議制度。增強(qiáng)輿情管理意識(shí)，最大限度防止發(fā)生負(fù)面輿情。配備一名專人實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)輿情并及時(shí)報(bào)告。切實(shí)加強(qiáng)輿情應(yīng)對(duì)，抓好突發(fā)事件處置。

（三十五）堅(jiān)持陽(yáng)光理財(cái)。落實(shí)財(cái)務(wù)公開(kāi)，規(guī)范預(yù)算管理，落實(shí)大額資金支出審批公示制度，嚴(yán)格現(xiàn)金管理，規(guī)范報(bào)賬手續(xù)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常審計(jì)。嚴(yán)控“三公”經(jīng)費(fèi)支出，嚴(yán)格基本建設(shè)管理，杜絕“三超”項(xiàng)目。積極穩(wěn)妥推進(jìn)津補(bǔ)貼改革和公務(wù)用車改革，積極爭(zhēng)取地方財(cái)政支持。

（三十六）保障信息安全。加大技術(shù)服務(wù)力度，提升服務(wù)水平；抓好運(yùn)維平臺(tái)管理，做精系統(tǒng)運(yùn)維；加強(qiáng)主機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)安全管理，筑牢技術(shù)支撐。健全監(jiān)控制度，落實(shí)專人監(jiān)控；強(qiáng)化日常監(jiān)控，杜絕違規(guī)外聯(lián)；落實(shí)人防技防，嚴(yán)控信息安全。

第9篇：年度工作安排范文

生產(chǎn)調(diào)度工作總結(jié)

2019年調(diào)度工作迎來(lái)了繁忙的一年，從年初公司重點(diǎn)項(xiàng)目昌贛、魯南、鄭萬(wàn)、商合杭就進(jìn)入施工高峰期，一直到十月份陸續(xù)進(jìn)入聯(lián)調(diào)聯(lián)試。與往年相比，調(diào)度工作在2019年發(fā)生了很大的變化。從收集整理各項(xiàng)施工生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)中就可以看出，數(shù)據(jù)更新時(shí)限越來(lái)越短，對(duì)數(shù)據(jù)也不簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單就是平面匯總。原來(lái)的周報(bào)因?yàn)橹芷陂L(zhǎng)，現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度快，已滿足不了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施掌控這一要求，轉(zhuǎn)變?yōu)橐恢軆蓤?bào)，大大縮短了收集整理的上報(bào)時(shí)間，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)施動(dòng)態(tài)跟蹤更加準(zhǔn)確及時(shí)。原來(lái)只對(duì)完成各專業(yè)主要工項(xiàng)開(kāi)累完成的收集變成到貨物資數(shù)量、完成工項(xiàng)數(shù)量、后續(xù)物資的供貨計(jì)劃等多方面的數(shù)據(jù)收集，使數(shù)據(jù)不是單體，而是形成供、需、產(chǎn)一條生產(chǎn)鏈的整合，正在逐步向信息化生產(chǎn)轉(zhuǎn)變。對(duì)生產(chǎn)的進(jìn)展不在只關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)組裝，而是延伸到物資計(jì)劃、物資供應(yīng)、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)配、生產(chǎn)進(jìn)度把控，人員匹配等多方面，整理出來(lái)的數(shù)據(jù)更具參考和實(shí)用價(jià)值。在今年十月份組織了公司生產(chǎn)調(diào)度培訓(xùn)班，參加培訓(xùn)人員35人。在培訓(xùn)中重點(diǎn)講述了生產(chǎn)調(diào)度在生產(chǎn)企業(yè)的重要性，生產(chǎn)調(diào)度應(yīng)該在施工生產(chǎn)中起到核心作用，以及未來(lái)五年對(duì)公司各級(jí)生產(chǎn)調(diào)度培養(yǎng)規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo)?？偟膩?lái)說(shuō)，2019年公司調(diào)度系統(tǒng)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，不但完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求的生產(chǎn)信息收集工作，也開(kāi)始具備初級(jí)分析能力，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)情況掌握也在逐步加強(qiáng)。

當(dāng)然生產(chǎn)調(diào)度工作還有很多不足和需要繼續(xù)改進(jìn)的地方，如現(xiàn)場(chǎng)人員專業(yè)水平不足，人員變換快，數(shù)據(jù)收集整理中還存在個(gè)別誤差或不及時(shí)現(xiàn)象，各分公司調(diào)度未真正發(fā)揮一級(jí)作用等。在2019年的生產(chǎn)調(diào)度培訓(xùn)中，參加培訓(xùn)35人中專職調(diào)度不到15%，兼職調(diào)度不到5%。參加培訓(xùn)人員年齡在35歲以下占到85%以上，女性占到40%。通過(guò)培訓(xùn)最后考試成績(jī)優(yōu)秀（95分以上）的不到20%。暴露出來(lái)參加培訓(xùn)的人員大多是抱著走過(guò)場(chǎng)的心態(tài)來(lái)參加培訓(xùn)。收集對(duì)調(diào)度工作建議中反應(yīng)最多的是未受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視，調(diào)度專業(yè)培訓(xùn)少。我將在以后的工作中創(chuàng)新、求實(shí)，爭(zhēng)取生產(chǎn)調(diào)度工作更上一個(gè)臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)為公司生產(chǎn)起到信息及時(shí)掌控，分析調(diào)配到位的目標(biāo)。

2020年工作計(jì)劃安排

在新的一年里，調(diào)度工作又將上一個(gè)新臺(tái)階。計(jì)劃在調(diào)度培訓(xùn)、調(diào)度報(bào)表等工作上下功夫。在調(diào)度培訓(xùn)中將首次針對(duì)調(diào)度人員專業(yè)知識(shí)弱、主動(dòng)性低的特點(diǎn)進(jìn)行定向培訓(xùn)。通過(guò)工程部專業(yè)工程師授課來(lái)提高項(xiàng)目部、分公司調(diào)度對(duì)施工生產(chǎn)過(guò)程中節(jié)點(diǎn)環(huán)節(jié)的了解、把控，通過(guò)利用新的信息技術(shù)提升各級(jí)調(diào)度人員主動(dòng)性的提高。在調(diào)度報(bào)表中將陸續(xù)引入云端、共享大數(shù)據(jù)等新技術(shù)，提高表格的填報(bào)質(zhì)量，統(tǒng)一規(guī)范填報(bào)內(nèi)容，加快報(bào)表的更新速度。通過(guò)以上兩項(xiàng)措施，修訂新的調(diào)度管理辦法適應(yīng)新的管理模式，最終達(dá)到提升生產(chǎn)調(diào)度業(yè)務(wù)能力，提高生產(chǎn)信息數(shù)據(jù)質(zhì)量，優(yōu)化分析能力，更好的為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌指揮各項(xiàng)生產(chǎn)提供服務(wù)。