建筑實(shí)習(xí)總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：建筑實(shí)習(xí)總結(jié)范文

我知道了老師講的“三保、四口、五鄰邊”

“三?！狈雷o(hù)（安全帽、安全帶、安全網(wǎng)）

凡進(jìn)入施工現(xiàn)場人員，必須正確佩戴安全帽。安全帽要經(jīng)常檢查，不符合要求的堅(jiān)決報(bào)廢。

凡在2m及2m以上高處作業(yè)，必須系好安全帶。安全帶上的各種部件不得任意拆掉和隨意更換。

安全網(wǎng)的規(guī)格、材質(zhì)必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)，使用前要認(rèn)真檢驗(yàn)。該工程外側(cè)及龍門架外側(cè)均使用密目式安全網(wǎng)全封閉，安全網(wǎng)支設(shè)完畢，經(jīng)過檢查驗(yàn)收后方可使用。

“四口”防護(hù)

a)該工程的樓梯口、電梯口、通道口、予留洞口均需進(jìn)行安全防護(hù)。

b)樓梯踏步拆模后，沿樓梯設(shè)1.2m高雙層護(hù)身欄桿。

c)在該工程的東西兩側(cè)各設(shè)一個(gè)通道口，并搭設(shè)防護(hù)棚。棚的寬度大于出入口，長度不小于3m。棚頂用5cm厚木板鋪滿，其余暫不通行的單元入口臨時(shí)封閉，封閉要牢固嚴(yán)密。

d)予留洞口要用蓋板蓋嚴(yán)，固定牢固。

e)通道口、樓梯口要有醒目的示警標(biāo)志，夜間掛紅燈示警。

“五臨邊”防護(hù)

a)基坑四周設(shè)置防護(hù)欄桿，夜間掛紅燈示警。

b)通往屋面周邊、一層框架周邊、斜馬道兩側(cè)邊、卸料平臺兩側(cè)邊都必須設(shè)置1.2m高的雙層護(hù)欄，并掛安全網(wǎng)。

c)電梯口和樓梯側(cè)邊必須安裝臨時(shí)防護(hù)欄桿，在安裝正式欄桿前，不得拆除。

d)上料平臺除兩側(cè)設(shè)防護(hù)欄桿外，平臺口還應(yīng)設(shè)置安全門或活動(dòng)防護(hù)欄桿。

e)各種臨近防護(hù)必須安裝牢固，經(jīng)檢查驗(yàn)收后方可使用，任何人都無權(quán)私自隨意挪動(dòng)和拆除施工現(xiàn)場的各種防護(hù)裝置，防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志。

施工雖然重要，但沒有一個(gè)好的環(huán)境，也是不是一個(gè)好的工程，所以還要做到“三清六好”保護(hù)作業(yè)場地清潔衛(wèi)生。

三清：下工活底清；料具底數(shù)清；工完場地清。

六好：施工準(zhǔn)備好；設(shè)備管理好；工程質(zhì)量好；安全生產(chǎn)好；完成進(jìn)度好；生活管理好。

年7月18日晴識圖、了解工程概況

今天我們看到了本工程的工程圖紙，并總體閱讀了一遍，作到心中有數(shù)，知道什么地方對應(yīng)什么圖，還對工程概況作了詳細(xì)了解

1.本工程為張家口方正房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司委托設(shè)計(jì)的張家口容辰莊園商業(yè)街。工程地點(diǎn)位于張家口市河?xùn)|區(qū)勝利南路。場地地貌屬于七里山山前坡洪積裙和清水河二級階地交互地帶，場地不平坦，由北向南呈坡度走勢。

2.張家口市屬于干旱-半干旱氣候，其氣候特征為多風(fēng)少雨，降雨不均，晝夜溫差大。年均降水量為400毫米，無霜期為140天，雨季主要集中在7-9月份，約占全年降雨量的70％以上，本地區(qū)地下水埋深約為35米，水位年度最大變幅為1.5米，本地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)凍結(jié)深度為1.4米。

3.本工程為多層商業(yè)建筑，耐火等級為二級，抗震設(shè)防烈度為7度，建筑耐久年限為50年。

4.結(jié)構(gòu)類型分為兩種：框架剪力墻結(jié)構(gòu)及框架結(jié)構(gòu)。

5.主要技術(shù)指標(biāo)如下：

建筑層數(shù)檐口高度

（米）建筑面積（平方米）停車數(shù)量

地下地上地下地上合計(jì)地下地上

13（局部4層）詳立面標(biāo)注10469.2324710.0735179.313163

年7月19日晴識圖、了解工程概況

今天了解有關(guān)細(xì)部的概況。（重要或易錯(cuò)部位摘抄）

墻體工程

1.隔墻：地下室非承重隔墻采用加氣混凝土砌塊墻，用m5水泥沙漿砌筑。

地上非承重隔墻采用加氣混凝土砌塊墻，用m5水泥沙漿砌筑。

2.外墻做法表

選用88j1-1工程做法，88j1-3工程做法

部位做法編號保溫層厚度備注

第2篇：建筑實(shí)習(xí)總結(jié)范文

實(shí)習(xí)簡況

實(shí)習(xí)內(nèi)容：學(xué)習(xí)國家相關(guān)的規(guī)章制度，了解各種工程程序；通過閱讀圖紙，了解設(shè)計(jì)的意圖、設(shè)計(jì)方案、施工細(xì)部；了解在工程建設(shè)中可能發(fā)生的實(shí)際問題，并學(xué)習(xí)切實(shí)可行的解決方法等。

(一)建筑學(xué)知識

參觀校內(nèi)單體建筑及建筑組群，參觀特色建筑，了解分析以下內(nèi)容：

1、根據(jù)所學(xué)知識，對所參觀建筑組群的總平面布局的合理性或不合理性進(jìn)行分析。

2、參觀建筑物外觀及內(nèi)部，了解各層平面布局及房間布置，觀察建筑外觀特點(diǎn)。運(yùn)用所學(xué)知識分析該建筑平面布局、空間造型和立面處理方法。

3、分析建筑的防火與安全疏散設(shè)計(jì)是否符合要求。

(二)房屋構(gòu)造

通過去參觀某項(xiàng)在建工程現(xiàn)場情況，了解以下內(nèi)容

1、了解該建筑物的結(jié)構(gòu)形式、構(gòu)造特點(diǎn)、建筑作法、承重方式、施工方式、抗震等級等；

2、了解該建筑物的地基及基礎(chǔ)類型、構(gòu)造形式及施工方法；

3、了解該建筑物的墻體類型、結(jié)構(gòu)布置、細(xì)部構(gòu)造及施工特點(diǎn)；

4、了解該建筑物板、梁、柱等的類型，配筋方式及其與墻、梁的連接構(gòu)造，了解樓地面、屋面構(gòu)造及頂蓬構(gòu)造特點(diǎn)；

5、了解該建筑的樓梯、陽臺等的詳細(xì)構(gòu)造；

6、了解建筑物的建筑裝修構(gòu)造。

(三)建筑材料

通過去建筑工地實(shí)地參觀，了解以下內(nèi)容：

1、了解水泥、磚、砂子、石子、鋼筋等主要材料的規(guī)格、標(biāo)號、特性及使用要求；

2、了解混凝土、砂漿的配合比、標(biāo)號、生產(chǎn)工藝所用設(shè)備以及養(yǎng)護(hù)要求；

3、了解各種鋼筋加工情況；

4、了解有關(guān)裝飾材料的情況。

(四)建筑施工

通過去施工現(xiàn)場參觀，要求了解以下內(nèi)容：

1、了解各施工工種的工藝過程，生產(chǎn)特點(diǎn)以及各工種之間的配合及穿插作業(yè)情況；

2、磚混結(jié)構(gòu)施工工序，現(xiàn)澆構(gòu)件的施工工序；

3、建筑工程與安裝工程的施工配合及工序要求；

4、土建工程與安裝工程的施工配合及工序要求；

5、裝修工程的施工過程，施工特點(diǎn)及方法；

比如，鋼筋的綁扎，底層基礎(chǔ)鋼筋的綁扎首先要放樣，每一跨度里鋼筋的接頭數(shù)只有25%，即4根鋼筋里只有一個(gè)接頭，另外，接頭要盡量放在受壓區(qū)內(nèi)。在砌墻的過程中，如遇到墻要轉(zhuǎn)角或相交的時(shí)候，兩墻要一起砌起來，在留槎的過程中，可以留斜槎，如果要留直槎，則必須留陽槎，且要有拉結(jié)筋，不能留陰槎。在進(jìn)行混凝土施工的過程中，要特別注意混凝土的配合比，在天熱的時(shí)候要注意養(yǎng)護(hù)。

(五)基礎(chǔ)

1?；A(chǔ)選用類型采用獨(dú)立基礎(chǔ)，基底標(biāo)高為-5.10m

第3篇：建筑實(shí)習(xí)總結(jié)范文

同志們：

根據(jù)中央要求和省委部署，在第九指導(dǎo)檢查組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過局系統(tǒng)全體黨員干部的共同努力，從去年9月下旬到現(xiàn)在，在局機(jī)關(guān)和直屬事業(yè)單位深入開展了科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。五個(gè)多月的時(shí)間里，扎實(shí)有序有效地完成了各項(xiàng)任務(wù)。經(jīng)第九指導(dǎo)檢查組批準(zhǔn)，我們今天召開總結(jié)大會，全面回顧總結(jié)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的成績效果和經(jīng)驗(yàn)做法。

參加今天會議的有局機(jī)關(guān)全體在職職工、離退休老同志代表，直屬事業(yè)單位負(fù)責(zé)人和支部書記。

蒞臨會議指導(dǎo)的有省委第九指導(dǎo)檢查組的**處長。讓我們以熱烈的掌聲歡迎他們的到來。省委第九指導(dǎo)檢查組對我們局的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)特別關(guān)注、特別重視、特別厚愛，4位同志都親自參加和指導(dǎo)了我們的工作。他們先后4次參加指導(dǎo)了我們的動(dòng)員大會、調(diào)研匯報(bào)會、專題民主生活會和今天的總結(jié)大會，都作了重要講話，對我們高質(zhì)量完成學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)起到了很好很重要的作用。我們希望指導(dǎo)檢查組的同志在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)結(jié)束后，仍能像現(xiàn)在一樣，經(jīng)常到農(nóng)機(jī)局來走一走、看一看，多我給我們提提指導(dǎo)性意見和建議，一如既往地關(guān)注、關(guān)心、關(guān)愛農(nóng)機(jī)局和農(nóng)機(jī)化工作，多聯(lián)系、多溝通、多支持。

今天的大會有兩項(xiàng)議程：一是項(xiàng)**局長代表局分黨組作總結(jié)報(bào)告；二是**處長代表第九指導(dǎo)檢查組作重要講話。

（二）

第4篇：建筑實(shí)習(xí)總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：裝飾企業(yè)；項(xiàng)目成本管理；合同管理

1．引言

與一般生產(chǎn)企業(yè)相比，裝飾工程企業(yè)的項(xiàng)目成本管理有自己的特點(diǎn)：首先，它是裝飾企業(yè)項(xiàng)目成本的對象，成本中心是項(xiàng)目經(jīng)理部，主要擔(dān)負(fù)成本管理這項(xiàng)功能；其次，裝飾工程的項(xiàng)目成本管理在難度上要比一般生產(chǎn)企業(yè)難度大，主要是因?yàn)椴煌暮贤て?、質(zhì)量要求、建設(shè)資金情況和工程地理位置，最終造成不同的裝飾工程項(xiàng)目在成本上有很大的不同，同時(shí)，在生產(chǎn)過程中，還會產(chǎn)生很多不穩(wěn)定的因素；最后，由于各個(gè)管理者在管理水平上的差異，施工人員素質(zhì)的高低、機(jī)械設(shè)備的好壞等等因素都會影響到項(xiàng)目成本變化。目前，有很多裝飾企業(yè)的成本管理還是處在粗放型的管理階段上，還是停留在以成本核算為主的基礎(chǔ)上。

2．建筑裝飾工程項(xiàng)目實(shí)行成本管理的背景

近年來，房地產(chǎn)事業(yè)的不斷發(fā)展也帶來了我國建筑裝飾行業(yè)的迅速發(fā)展和壯大，行業(yè)的年總產(chǎn)值以高達(dá)20%左右的速度增長。截止2001年，全國的建筑裝飾工程總產(chǎn)值達(dá)到了6600億元，其中，家庭住宅裝飾工程實(shí)現(xiàn)了總產(chǎn)值3600億元以及公用新舊建筑裝飾工程實(shí)現(xiàn)了總產(chǎn)值約3000億元，在這當(dāng)中，居民住宅裝修的投資比共用建筑投資高，增加值甚至超過了汽車工業(yè)?？偨Y(jié)起來，可知，相比如一般的傳統(tǒng)行業(yè)，建筑裝飾的市場前景廣闊，容量大，發(fā)展速度快分布廣泛。已經(jīng)逐漸成為我國國名經(jīng)濟(jì)增長的關(guān)鍵點(diǎn)。隨著我國WTO的接入，不斷打開市場，與國際接軌，直接面臨外國同行的競爭，在機(jī)遇與競爭并存的環(huán)境下，我國的建筑裝飾行業(yè)將要面對一場前所未有的挑戰(zhàn)[1]。

3．影響建筑裝飾工程項(xiàng)目成本原因分析

一個(gè)建筑企業(yè)要想在行業(yè)競爭中具有足夠的抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力，并且在激烈的競爭中獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益，就必須要對建筑裝飾企業(yè)項(xiàng)目施工過程成本控制進(jìn)行深入的研究。施工企業(yè)整個(gè)工程項(xiàng)目的重點(diǎn)是工程項(xiàng)目的成本管理，但是大部分企業(yè)仍然停留在定額計(jì)價(jià)成本管理模式上，仍未把傳統(tǒng)成本觀念向現(xiàn)代效益觀念轉(zhuǎn)變。故此目前，我國的施工企業(yè)獲得的經(jīng)濟(jì)效益普遍都偏低 [2][3]。在這樣一個(gè)大的行業(yè)背景下，急需針對存在的問題進(jìn)行有針對性的解決。目前，存在以下幾個(gè)方面的缺陷：（1）企業(yè)管理階層的成本管理意識比較淡薄，還沒有形成完善的體制結(jié)構(gòu)。在實(shí)際實(shí)施過程中經(jīng)常出現(xiàn)一些不良現(xiàn)象，比如：不依法辦事，實(shí)行地方保護(hù)、各項(xiàng)手續(xù)不公開、行政部門干預(yù)其中、業(yè)主行為缺乏有效制約、隨意壓級壓價(jià)等等。 （2）施工成本管理信息化的程度較低。由于成本管理屬于一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過程，它需要不間斷的收集到各個(gè)環(huán)節(jié)的成本信息，對此作出分析后，決策對下一環(huán)節(jié)的成本調(diào)控措施。目前，在裝飾工程中，信息收集不全面，不及時(shí)，使企業(yè)在建立企業(yè)定額時(shí)缺乏可靠的數(shù)據(jù)。（3）成本管理手段落后，缺乏主動(dòng)控制意識。由于目前的裝飾行業(yè)各個(gè)企業(yè)的發(fā)展時(shí)間比較短、規(guī)模還比較小再加上管理人員素質(zhì)較低等原因，基本上是處于粗放的管理狀態(tài)，缺乏主動(dòng)控制意識。（4）對施工隊(duì)伍的管制缺乏力度。施工隊(duì)伍和裝飾企業(yè)之間特殊的“合作”和“尋租”關(guān)系在利益不和時(shí)會致使項(xiàng)目實(shí)施過程中存在質(zhì)量、安全方面的隱患[4]。

4．建筑裝飾工程項(xiàng)目施工成本管理對策

4.1 提高管理人員成本管理的意識

目前，企業(yè)的管理人員雖然都能夠做到職責(zé)清晰、各司其職，分工明確，但卻十分缺乏成本管理責(zé)任，這樣很容易致使在實(shí)際工程中只注重質(zhì)量，卻增加了成本。增加成本管理意識，轉(zhuǎn)變成本管理觀念，提高成本管理水平是裝飾施工企業(yè)未來的發(fā)展方向。

4.2 改進(jìn)成本管理的方法，加強(qiáng)對管理人員管理素質(zhì)的提高

目前，我國大部分企業(yè)仍然停留在定額計(jì)價(jià)成本管理模式上，這種方法已經(jīng)嚴(yán)重不適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在實(shí)際操作中，我們應(yīng)該結(jié)合現(xiàn)代成本管理理論、成本控制技術(shù)以及裝飾工程各方面的特點(diǎn)，來實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目成本的有效控制。同時(shí)，在人員素質(zhì)方面，現(xiàn)行項(xiàng)目管理人員的管理素質(zhì)普遍比較低，這就會導(dǎo)致就算已經(jīng)有了先進(jìn)的成本管理理論以及方法，但是在實(shí)際的操作中仍然無法投入應(yīng)用，因此，要加強(qiáng)項(xiàng)目管理人員的成本管理培訓(xùn)，定期定時(shí)的組織他們學(xué)習(xí)現(xiàn)代成本管理理論和方法，不斷提高他們的成本管理水平。

4.3 實(shí)行責(zé)任成本制度

所謂責(zé)任成本制度就是指：為了達(dá)到全面控制成本的目的，讓全體成員都參與到成本管理的工作中來，他將將成本按可控的范圍劃分成若干小的部分，這若干小的部分分別設(shè)立相應(yīng)的負(fù)責(zé)部門，各個(gè)負(fù)責(zé)部門只負(fù)責(zé)對本中心的可控成本和費(fèi)用進(jìn)行控制。與此同時(shí)，動(dòng)員全體成員參與成本的核算，強(qiáng)有力的控制好成本核算、成本控制、成本預(yù)測、定額管理等各個(gè)要素。

4.4 進(jìn)一步加強(qiáng)施工組織方面管理

建筑裝飾工程項(xiàng)目成本管理體系的具體內(nèi)容包括：建立相關(guān)的組織機(jī)構(gòu)，有效的規(guī)范成本控制活動(dòng)的各項(xiàng)行為準(zhǔn)則。該體系的建立要注意與裝飾工程項(xiàng)目的特點(diǎn)和性質(zhì)相結(jié)合，在建立施工計(jì)劃的時(shí)候，要以分項(xiàng)工程為基準(zhǔn)；編制施工方案之前，要進(jìn)行合理地排列施工先后順序；在確定施工網(wǎng)絡(luò)的過程中，要保證工作面的不閑置，工序作業(yè)能夠不間斷的進(jìn)行，同時(shí)，也要有意識的進(jìn)行高峰期工作量的削減，以此來減少臨時(shí)設(shè)備的搭設(shè)，全方位的保證施工過程有節(jié)奏的進(jìn)行。

5．結(jié)論

一個(gè)企業(yè)要想適應(yīng)市場的發(fā)展，就必須按行業(yè)市場價(jià)格動(dòng)態(tài)地調(diào)整企業(yè)的項(xiàng)目施工成本管理，在保證質(zhì)量、安全等管理指標(biāo)的基礎(chǔ)上，樹立其他任何管理工作都是為了項(xiàng)目盈利的工作觀念，因此，需要不斷建立和完善工程項(xiàng)目施工成本管理。

參考文獻(xiàn)：

[1] 嚴(yán)建偉.淺談裝飾工程項(xiàng)目成本控制及措施[J].中國高新技術(shù)企業(yè)，2008，(9).

[2] 甘紅梅.建筑施工企業(yè)成本控制之我見[J].城市道橋與防洪，2006，(2)

[3] 王中生.對國有施工企業(yè)加強(qiáng)工程成本管理的思考[J].錦州師范學(xué)院學(xué)報(bào)，2002，(7)

第5篇：建筑實(shí)習(xí)總結(jié)范文

本文筆者以大唐不夜城項(xiàng)目為例探討一下歷史文化街區(qū)中的城市建筑綜合體的功能組成與組合。

大唐不夜城項(xiàng)目以曲江文化旅游產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，依托盛唐文化的精髓，引入文化元素，融合文化、購物、辦公、娛樂、酒店等多種子功能，打造了一個(gè)真正體現(xiàn)西安城市精神的時(shí)尚唐文化之城，演繹了西安最具國際氣質(zhì)的標(biāo)志性唐文化商業(yè)奇觀 。該項(xiàng)目北起玄奘廣場、南至唐城墻遺址公園、東起慈恩東路、西至慈恩西路，以豎向景觀軸貫穿了玄奘廣場、貞觀文化廣場、開元慶典三個(gè)主題廣場。六個(gè)仿唐街區(qū)和西安音樂廳、西安大劇院、曲江太平洋電影城、西安美術(shù)館四大文化建筑，南北長1 500米，東西寬490米， 總占地面積967畝． 總建筑面積65萬平方米。屬于曲江新商圈，中高檔市場定位。周邊存在大量購買力極強(qiáng)的高端客戶群。

功能組合

項(xiàng)目中主要子功能由商業(yè)、酒店、文化藝術(shù)、外向性公共活動(dòng)空間等子功能組成。具體構(gòu)成如表 1 。

表 1大唐不夜城各個(gè)子功能

與一般的城市建筑綜合體不同，大唐不夜城位于曲江，擁有濃厚的歷史文化資源，項(xiàng)目的定位主打的是旅游文化。所以在功能組成上，除了一般項(xiàng)目中常見的商業(yè)、酒店等外，在地塊的中心地帶設(shè)置了音樂廳、美術(shù)館、劇院和電影院（圖1），形成區(qū)域內(nèi)濃厚的文化藝術(shù)氛圍。

公共空間的設(shè)計(jì)是大唐不夜城的重點(diǎn)，整個(gè)項(xiàng)目的活力在于其多層次的公共活動(dòng)空間，這主要體現(xiàn)在兩個(gè)個(gè)方面：一，中央景觀軸上的點(diǎn)線面多空間層次，以唐代歷史人物為主題的雕塑群和現(xiàn)代化的水景系統(tǒng)、燈光系統(tǒng)完美結(jié)合，通過線性聯(lián)系將玄奘廣場、貞觀文化廣場和開元廣場聯(lián)系起來，充滿文化氣息的景觀小品提高了公共活動(dòng)空間的品質(zhì)。

二，多單體的多個(gè)內(nèi)向性公共活動(dòng)空間與中央景觀軸形成多層次外向度私密性不同的空間。豐富的內(nèi)向性公共活動(dòng)空間也提高了商業(yè)、酒店的品質(zhì)。

功能聯(lián)系

歷史街區(qū)，由于城市限高的要求，很難像一般綜合體那樣垂直化發(fā)展，其采用的分散式布局，通過舒適的街道尺度和優(yōu)美的景觀小品連接各個(gè)子功能。

重點(diǎn)打造的外部公共活動(dòng)空間。一般的城市建筑綜合體吸引消費(fèi)者的是它的商業(yè)、酒店、辦公等功能。而大唐不夜城項(xiàng)目的特色在于其利用舒適優(yōu)美的外部公共環(huán)境會吸引大量人群來此休閑娛樂，從而刺激其購物需求。各個(gè)子功能沿著公共空間布置（圖 2），這就引發(fā)了許多的可能性，即不同人流的在一條流線上可能參與到任何一個(gè)功能中去，各個(gè)功能又相互獨(dú)立各不影響。

大唐不夜城的外向性公共空間與城市的融合性較高，參與到城市的空間布局中，成為城市軸線的一部分，其較高的開放性，與玄奘廣場的互應(yīng)引發(fā)了對人流的強(qiáng)烈引導(dǎo)。

但是，通過筆者對大唐不夜城街道橫剖面的分析（圖 3），其街道寬度和建筑的高度比在2.5。根據(jù)卡米洛?希泰對于廣場大小的研究[1][[1] （日）蘆原義信著.尹培桐譯.外部空間設(shè)計(jì)[M].北京：中國建筑工業(yè)出版社，1985，20。]，當(dāng)D/H ≥2時(shí)，作為廣場的封閉性就不易起作用。按照這個(gè)理論，大唐不夜城中的城市外部公共活動(dòng)空間更多是一種開放性的城市公共活動(dòng)廣場，而非綜合體內(nèi)部的外向性公共活動(dòng)空間。這是在城市建筑綜合體街道空間的設(shè)計(jì)中應(yīng)該注意的一個(gè)問題。

參考文獻(xiàn)

[1] 馬健.西安綜合體市場分析[J].建筑與文化，2012.10.

第6篇：建筑實(shí)習(xí)總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；試驗(yàn)檢測；誤差分析；控制措施

中圖分類號：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

1、建筑工程試驗(yàn)檢測必要性

分析施工材料是建筑工程建設(shè)的基礎(chǔ)，更是保證工程施工質(zhì)量的根本，在施工過程中難免會將質(zhì)量不合格的材料應(yīng)用到工程中，影響工程整體質(zhì)量，增加施工企業(yè)的損失。而通過試驗(yàn)檢測工作，可以在施工前就確定工程材料是否滿足施工要求，對其性能與質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，有效管理工程施工，降低企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失。另外，在建筑工程施工過程中，不但可以對工程材料進(jìn)行試驗(yàn)檢測，同時(shí)在每道工序完成后對施工質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，為最后的工程驗(yàn)收打好基礎(chǔ)。建筑工程試驗(yàn)檢測必要性主要可以分為兩個(gè)方面：

1.1、保證投資者經(jīng)濟(jì)效益工程效益就是建筑企業(yè)獲取的經(jīng)濟(jì)效益，工程建設(shè)的質(zhì)量直接決定著企業(yè)獲取的效益。通過試驗(yàn)檢測可以滿足社會發(fā)展對工程的要求，提升企業(yè)市場信譽(yù)，為其帶來更多商機(jī)。同時(shí)，通過試驗(yàn)檢測工作可以使建筑在滿足人們功能需求基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)藝術(shù)的追求，為投資者帶來巨大的經(jīng)濟(jì)收益。

1.2、確保工程施工安全隨著建筑工程數(shù)量的逐漸增多，相應(yīng)的安全事故數(shù)量也在增長，受到了社會各界人士的關(guān)注。國家針對建筑工程施工安全問題制定了一系列規(guī)章制度，為保證群眾安全起到了重要作用。雖然有法制的約束，但是仍存在部分不法施工企業(yè)為追求高經(jīng)濟(jì)效益，在施工過程中投機(jī)取巧，縮減施工工序、偷工減料等，建成后的建筑為企業(yè)帶來了短暫的經(jīng)濟(jì)效益，但是更重要的是影響了企業(yè)的市場信譽(yù)，對企業(yè)的長久發(fā)展造成不良影響。

2、建筑工程試驗(yàn)檢測結(jié)果的誤差分析

2.1、誤差原因造成

試驗(yàn)檢測結(jié)果誤差的原因有很多其主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面第一,計(jì)量設(shè)備或者器具所存誤差,即因設(shè)備或者儀器自身的精確度較低所產(chǎn)生的一系列誤差在試驗(yàn)檢測時(shí),若所用儀器靈敏度、穩(wěn)定性以及精確度等不夠很容易使檢測結(jié)果出現(xiàn)誤差。第二試驗(yàn)檢測環(huán)境條件在一定程度上也會對檢測結(jié)果產(chǎn)生影響,尤其當(dāng)環(huán)境條件發(fā)生改變的時(shí)候其對于試驗(yàn)檢測結(jié)果所產(chǎn)生的影響會更加明顯。第三所采用試驗(yàn)檢測方式自身不夠完善所引起的誤差。第四,因檢測工作人員自身某些主觀因素所引起的一系列誤差,比如程序性誤差或者技術(shù)性的誤差等。第五在批量范圍內(nèi)的產(chǎn)品其質(zhì)量特性具有一定的波動(dòng)性其自身的穩(wěn)定性以及均勻性隨時(shí)會變化而這些變化也必然會對檢測結(jié)果產(chǎn)生影響。

2.2、誤差分類

根據(jù)建筑工程中試驗(yàn)檢測的誤差來源和性質(zhì)一般情況下將誤差分為3種，包括系統(tǒng)誤差、過失誤差以及隨機(jī)誤差。

系統(tǒng)誤差有稱為片面誤差，也就是說測定的結(jié)果和真實(shí)值之間存在的誤差同一傾向，對于這種誤差它的規(guī)律性非常強(qiáng)，可能在同一個(gè)條件下出現(xiàn)很多次，對于其的控制一般會借助于質(zhì)量控制來預(yù)防以及校正,例如因試驗(yàn)操作人員自身主觀傾向?qū)е掠^察測量值過高或者過低等或者因在試驗(yàn)檢測中所用器具不合理造成計(jì)量結(jié)果準(zhǔn)確性偏低或者偏高等,系統(tǒng)誤差所產(chǎn)生的誤差值比較接近沮正負(fù)誤差值出現(xiàn)概率也基本一樣。過失誤差其實(shí)就是指差錯(cuò),比如在試驗(yàn)檢測中稱錯(cuò)、看錯(cuò)、量錯(cuò)、讀錯(cuò)或者計(jì)錯(cuò)等油于人為責(zé)任所引起的誤差,這種誤差是可消除與防止的,而避免這種誤差出現(xiàn)的關(guān)鍵就在于試驗(yàn)操作人員自身責(zé)任心的加強(qiáng)。隨機(jī)誤差又叫做偶然誤差,即因?yàn)榕既辉蚧蛘唠y以控制等因素所造成的這種誤差無方向性以及規(guī)律性灘以避免以及校正。

3、建筑工程試驗(yàn)檢測結(jié)果誤差的控制措施

3.1、嚴(yán)格按照檢測程序進(jìn)行

在對建筑工程進(jìn)行試驗(yàn)檢測時(shí)，必須要嚴(yán)格按照相關(guān)程度來進(jìn)行，對檢測方法以及檢測實(shí)施細(xì)則進(jìn)行規(guī)范化管理。①檢測人員必須要具有專業(yè)資格證，并通過主管部門考核合格。在進(jìn)行物理性能測試時(shí)，參加檢測的人員應(yīng)在2名以上，需要長時(shí)間定點(diǎn)巡查并做好記錄。②在進(jìn)行試驗(yàn)檢測過程中如果測量超差、重復(fù)檢測數(shù)據(jù)散布太大以及與預(yù)估數(shù)據(jù)相差較大，需要立即停止檢測，并重新檢查檢測環(huán)境、條件以儀器等，在經(jīng)過質(zhì)量檢測負(fù)責(zé)人確認(rèn)后，才可繼續(xù)進(jìn)行檢測。③對于影響試驗(yàn)檢測的因素進(jìn)行記錄，并且對于受外界因素影響而需要重新開始的檢測項(xiàng)目，也需要做好信息記錄。另外，對于容易受外界影響的檢測項(xiàng)目，應(yīng)提前做好應(yīng)急措施，降低影響效果。

3.2、制定實(shí)驗(yàn)檢測規(guī)章制度

建筑工程試驗(yàn)檢測主管部門需要結(jié)合實(shí)際需求，制定完善試驗(yàn)檢測規(guī)章制度，確保工作能夠順利進(jìn)行。包括對試驗(yàn)檢測人員資格考核，對檢測設(shè)備性能以及運(yùn)行狀況進(jìn)行檢測，以及確保施工材料質(zhì)量保障體系的正常運(yùn)行。監(jiān)管機(jī)構(gòu)必須要加強(qiáng)對弄虛作假檢測部門以及人員進(jìn)行嚴(yán)處，降低各種影響正常檢測工作進(jìn)行行為的發(fā)生。另外，規(guī)章制度的制定不但要確保檢測工作的順利進(jìn)行，避免不正當(dāng)行為的存在，還需要督促監(jiān)督施工單位主動(dòng)進(jìn)行建筑工程的試驗(yàn)檢測。并加強(qiáng)對檢測人員的培訓(xùn)，完善其專業(yè)知識與專業(yè)技能，使其能夠更好的掌握檢測設(shè)備的操作流程以及注意事項(xiàng)，進(jìn)一步提高檢測人員的專業(yè)業(yè)務(wù)水平，確定能夠不斷提升工程檢測水平。

3.3、檢測方法與受檢產(chǎn)品的控制

對于產(chǎn)品的檢測，需要根據(jù)產(chǎn)品的自身的標(biāo)準(zhǔn)和要求，在實(shí)施檢測的過程中嚴(yán)格的按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。在進(jìn)行物理性能的試驗(yàn)檢測的過程中要定時(shí)的記錄和巡檢。如果在試驗(yàn)檢測的過程中有邊緣數(shù)據(jù)出現(xiàn)，就必須要對其進(jìn)行第二次的復(fù)測。進(jìn)行檢測的過程中要反復(fù)的進(jìn)行，因此也會借助懂啊儀器自動(dòng)記錄數(shù)據(jù)，并且需要相關(guān)的檢測人員進(jìn)行人工讀數(shù)，從而能夠有效的避免記錄的數(shù)據(jù)出現(xiàn)問題，確定無誤后才能進(jìn)行后續(xù)的相關(guān)處理。并且對于受檢測的產(chǎn)品控制上應(yīng)根據(jù)受檢產(chǎn)品抽樣規(guī)定與要求來執(zhí)行確保其抽樣必須要可代表整體產(chǎn)品質(zhì)量特性,從而使得受檢產(chǎn)品出現(xiàn)誤差的概率大大降低。

3.4、做好試驗(yàn)檢測后續(xù)工作

為了能夠更有效的提升建筑工程試驗(yàn)檢測效果，需要做好工程檢測的前期準(zhǔn)備工作以及后續(xù)補(bǔ)充工作。在正式檢測前，需要對檢測設(shè)備、環(huán)境等進(jìn)行全面檢查，結(jié)合以往工作經(jīng)驗(yàn)，選擇最合適的檢測設(shè)備，以此來提高對工程質(zhì)量檢測的可靠性。而在工程檢測完畢后，需要對記錄的數(shù)據(jù)進(jìn)行多次復(fù)核，確認(rèn)無誤后才可允許對被測件進(jìn)行測后處理。另外，為了更好的對工程質(zhì)量檢驗(yàn)工作進(jìn)行總結(jié)，需要對各種質(zhì)量檢測報(bào)告進(jìn)行建檔處理，對于檢測過程中出現(xiàn)問題并順利解決的方法進(jìn)行記錄并保存，為以后建筑工程質(zhì)檢工作打好基礎(chǔ)。對于存檔的質(zhì)檢資料，要求其必須要全面、詳細(xì)、真實(shí)。

第7篇：建筑實(shí)習(xí)總結(jié)范文

一、明確頂崗實(shí)習(xí)的能力目標(biāo)和任務(wù)內(nèi)容

近幾年畢業(yè)生調(diào)查表明，建筑工程技術(shù)專業(yè)畢業(yè)生首次就業(yè)，前四個(gè)就業(yè)崗位分布率最高的是施工員、質(zhì)量員、資料員、造價(jià)員，分別占被調(diào)查畢業(yè)生人數(shù)的41.2％、18.2％、16.1％、10.5％。因此，確定建筑專業(yè)頂崗實(shí)習(xí)的核心培訓(xùn)崗位為施工員、質(zhì)量員、資料員、造價(jià)員；再結(jié)合建筑工程技術(shù)專業(yè)能力培養(yǎng)目標(biāo)，要求學(xué)生在頂崗實(shí)習(xí)過程中，應(yīng)具備相當(dāng)于二級建造師助理工作的能力，著重從以下幾個(gè)方面進(jìn)行能力培訓(xùn)： (1)識讀建筑工程施工圖的能力； (2)基本建筑結(jié)構(gòu)構(gòu)件設(shè)計(jì)及驗(yàn)算能力； (3)建筑工程施工技術(shù)能力； (4)建筑工程施工組織管理能力； (5)工程造價(jià)分析、成本控制、施工結(jié)算編制能力； (6)工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)評定能力； (7)建筑工程技術(shù)資料的收集與歸檔能力； (8)建筑施工測量能力； (9)計(jì)算機(jī)應(yīng)用和主要工種操作能力；(10)協(xié)調(diào)人際關(guān)系和團(tuán)隊(duì)合作能力。

二、擇優(yōu)頂崗實(shí)習(xí)的企業(yè)項(xiàng)目

由于建筑本身的特殊性，其施工周期一般較長，少則數(shù)月，多則幾年。如果頂崗實(shí)習(xí)的企業(yè)項(xiàng)目選擇不當(dāng)，實(shí)習(xí)學(xué)生只能得到某一方面或某一個(gè)項(xiàng)目的重復(fù)訓(xùn)練，達(dá)不到頂崗實(shí)習(xí)的能力目標(biāo)要求。如某一學(xué)生進(jìn)入某高層建筑施工項(xiàng)目部，現(xiàn)場正在進(jìn)行主體結(jié)構(gòu)施工，盡管主體結(jié)構(gòu)施工所處的高度、層數(shù)不一樣，但施工方法、施工工藝完全一樣，但實(shí)習(xí)學(xué)生只能接觸到鋼筋工程、模板工程、混凝土工程的施工。此實(shí)習(xí)期內(nèi)不能接觸到其他的訓(xùn)練項(xiàng)目，也達(dá)不到在頂崗實(shí)習(xí)期內(nèi)全方位提高的目的。因此，在企業(yè)項(xiàng)目選擇時(shí)應(yīng)考慮以下幾個(gè)方面：

1.選擇從基礎(chǔ)工程開始并能組織流水施工的建筑群。盡管建筑產(chǎn)品具有多樣性，但其總體可分為基礎(chǔ)工程、主體工程、裝飾工程、屋面工程等四大分部工程，因此在選擇實(shí)習(xí)項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)根據(jù)實(shí)習(xí)人數(shù)的多少，至少選擇四個(gè)以上的單元項(xiàng)目，讓學(xué)生在四個(gè)分部工程上流水實(shí)習(xí)，這樣學(xué)生能參與工程建設(shè)的全過程，而不必在某一個(gè)分部分項(xiàng)上重復(fù)訓(xùn)練。

2.選擇特級或一級資質(zhì)企業(yè)。由于企業(yè)的資質(zhì)不同，其管理水平、工藝技術(shù)水平、文明生產(chǎn)水平、崗位劃分粗細(xì)程度均不一樣。因此，學(xué)生在頂崗實(shí)習(xí)時(shí)，應(yīng)盡量在特級或一級資質(zhì)的企業(yè)，這對培養(yǎng)學(xué)生全面職業(yè)素質(zhì)和敬業(yè)精神，提升學(xué)生綜合能力大有益處，同時(shí)由于企業(yè)規(guī)模大，管理規(guī)范也能穩(wěn)定學(xué)生的實(shí)習(xí)，提高學(xué)生適應(yīng)性，便于頂崗實(shí)習(xí)的管理。

3.充分尊重學(xué)生意愿。建工類學(xué)生往往很多是有建筑行業(yè)背景的家庭，子承父業(yè)，投親靠友比比皆是，很多學(xué)生在學(xué)校學(xué)習(xí)期間就已利用假期到施工企業(yè)進(jìn)行過項(xiàng)目實(shí)習(xí)，對企業(yè)文化、工程項(xiàng)目都較為熟悉，有一定的現(xiàn)場施工基礎(chǔ)。因此，在頂崗實(shí)習(xí)企業(yè)項(xiàng)目選擇時(shí)，應(yīng)充分考慮學(xué)生的自主選擇和職業(yè)生涯規(guī)劃。

三、完善頂崗實(shí)習(xí)的組織管理

周到縝密的頂崗實(shí)習(xí)組織管理，是確保實(shí)習(xí)順利進(jìn)行、保質(zhì)保量完成實(shí)習(xí)任務(wù)、達(dá)到預(yù)期實(shí)習(xí)目標(biāo)的重要環(huán)節(jié)。采用過程控制的方法，即應(yīng)用“事前、事中、事后”質(zhì)量控制原則，在頂崗實(shí)習(xí)中實(shí)行全過程安全質(zhì)量控制。

1.事前教育

首先做好學(xué)生的思想工作。通過教師、工程技術(shù)人員、往屆畢業(yè)生等各種途徑加大宣傳教育力度，讓學(xué)生先有充分的思想準(zhǔn)備，學(xué)生到企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)，由學(xué)校環(huán)境轉(zhuǎn)入企業(yè)社會環(huán)境，由學(xué)生身份變?yōu)閱T工身份，復(fù)雜的人際關(guān)系，繁重的施工任務(wù)，艱苦的工作生活環(huán)境，以及種種意想不到的人與事，都會使學(xué)生產(chǎn)生很大的不適應(yīng)性。因此，必須加強(qiáng)對學(xué)生專業(yè)思想的教育，把困難和艱苦估計(jì)高一點(diǎn)，增強(qiáng)心理承受能力。

其次周密制定翔實(shí)的頂崗實(shí)習(xí)實(shí)施細(xì)則和管理辦法。學(xué)生在離校前，學(xué)校除對學(xué)生進(jìn)行崗前教育外，還應(yīng)根據(jù)不同學(xué)生不同實(shí)習(xí)企業(yè)、崗位及要求，會同實(shí)習(xí)企業(yè)確定具體實(shí)習(xí)內(nèi)容并擬定實(shí)綱、實(shí)習(xí)計(jì)劃，明確實(shí)習(xí)的目的、要求和注意事項(xiàng)，實(shí)習(xí)企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，組織學(xué)生學(xué)習(xí)和研究，減少實(shí)習(xí)的盲目性，縮短角色的過渡期。

2.事中跟控

首先，學(xué)校一級成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對頂崗實(shí)習(xí)階段的全面指導(dǎo)和檢查考核，負(fù)責(zé)學(xué)校與企業(yè)間的協(xié)調(diào)；第二，實(shí)習(xí)小組與工程項(xiàng)目部間的溝通，檢查教師指導(dǎo)到位和教師指導(dǎo)日志填寫情況；第三，學(xué)生完成實(shí)習(xí)任務(wù)內(nèi)容、進(jìn)度與質(zhì)量情況，及時(shí)處理和糾正實(shí)習(xí)過程中的問題。最后，通過學(xué)生提交的實(shí)習(xí)成果（實(shí)習(xí)日志、周匯報(bào)、轉(zhuǎn)崗總結(jié)）來對學(xué)生的實(shí)習(xí)進(jìn)行檢查控制。教育學(xué)生實(shí)習(xí)日志必須按時(shí)認(rèn)真填寫，內(nèi)容要規(guī)范，工程案例要翔實(shí)，涉及的專業(yè)資料必須正確，按周提交給指導(dǎo)教師。

3.事后總結(jié)

完成整個(gè)階段的頂崗實(shí)習(xí)后，還需要做好兩個(gè)總結(jié)。

（1）頂崗實(shí)習(xí)結(jié)束后，學(xué)生必須完成頂崗實(shí)結(jié)，并作為學(xué)生的實(shí)踐教學(xué)檔案整理歸檔，同時(shí)也是校企雙方對學(xué)生實(shí)習(xí)進(jìn)行綜合評價(jià)和改革實(shí)習(xí)模式的依據(jù)。

第8篇：建筑實(shí)習(xí)總結(jié)范文

對建筑設(shè)計(jì)過程的認(rèn)識

“拿到一個(gè)方案，你必須清楚這個(gè)方案基地在哪兒，環(huán)境怎么樣?”

這是我們公司產(chǎn)品研發(fā)部丁總說的。丁總負(fù)責(zé)整個(gè)公司內(nèi)部日常事務(wù)，并負(fù)責(zé)建筑設(shè)計(jì)方案創(chuàng)作。他喜歡和員工在一起，特別是我們這些實(shí)習(xí)生。實(shí)習(xí)生一撥一撥的來了又走了，但他的個(gè)性依然不變，就是特別地喜歡跟實(shí)習(xí)生在一起做方案、討論方案。每當(dāng)一個(gè)新的設(shè)計(jì)任務(wù)那過來，他就會讓我們實(shí)習(xí)生單獨(dú)做方案，他來評說。同時(shí)他也會做一個(gè)方案，然后一起交流。每個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)可以說是一個(gè)漫長的過程，也可以說是一個(gè)短暫的過程。漫長的時(shí)候如遇到大型住宅小區(qū)，幾十萬平米的小區(qū)，分期而建，至少也得一兩年。短暫的如一些投標(biāo)，或者一些委托設(shè)計(jì)，也就一兩周，甚至一兩天。但不論是大型小區(qū)也好，小型投標(biāo)也好，委托設(shè)計(jì)也好，總會有設(shè)計(jì)開始的時(shí)候，也會有設(shè)計(jì)結(jié)束那一刻。

老總說，拿到一個(gè)方案，你必須清楚這個(gè)方案基地在哪兒，環(huán)境怎么樣?其實(shí)他講的也就是方案的前期工作。方案的前期工作是整個(gè)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)，在這個(gè)階段，需要大量的信息和資料，要對方案要有一個(gè)整體的認(rèn)識。一般來說每個(gè)方案都有一個(gè)甲方委托的設(shè)計(jì)任務(wù)書，這個(gè)任務(wù)書上所包含的信息是整個(gè)設(shè)計(jì)過程的出發(fā)點(diǎn)。但是僅靠這個(gè)任務(wù)書上的東西肯定是不夠的，所以需要對任務(wù)書上的內(nèi)容進(jìn)行深化，這個(gè)過程實(shí)際上也是最原始方案的形成過程，因?yàn)樵谏罨蝿?wù)書的同時(shí)也就對在整個(gè)方案中要解決的問題作出一個(gè)初步的回答。所以，建筑設(shè)計(jì)前期工作也不只是收集資料那么輕松。在前期階段需要做的工作大概有，對方案基地的分析，對基地周圍整個(gè)環(huán)境的分析，找到設(shè)計(jì)的出發(fā)點(diǎn)，找出設(shè)計(jì)中需要解決的問題，這個(gè)過程中也許會遇到資料收集困難的問題，必要的時(shí)候還需要到現(xiàn)場觀察，照相，然后對資料進(jìn)行匯總。通常，這個(gè)過程會以一個(gè)前期報(bào)告的形式總結(jié)出來，然后跟同事們一起交流，討論。通過交流，發(fā)現(xiàn)新的問題，然后在下一步的方案設(shè)計(jì)中解決問題。然后就是方案的設(shè)計(jì)過程了。這是方案形成的關(guān)鍵過程。也許在最開始方案只是在思考中，但這個(gè)階段就要求我們動(dòng)手動(dòng)腦，講方案表現(xiàn)出來。手繪方案草圖是必要的，也是最直接最方便的表達(dá)方式之一。這個(gè)時(shí)候老總不會打擾我們，會讓我們自由發(fā)揮。草圖過程后，又會有一輪交流會，對每個(gè)方案進(jìn)行剖析簡評，找到設(shè)計(jì)的突破點(diǎn)。但是這并不是最終的方案。方案過程是漫長的，也許直待到出施工圖甚至是施工圖紙后還有改方案的。方案的設(shè)計(jì)有不斷反復(fù)的過程，即便是這樣，最后的方案也不是最完美的，而只是最合適的。方案的初步設(shè)計(jì)中或許會用到電腦，手工模型等工具來推敲方案。模型是一個(gè)很好的表現(xiàn)工具，這在我所實(shí)習(xí)的公司用到的時(shí)候很多。幾乎每個(gè)方案都會有模型，有的方案甚至好幾個(gè)模型。這個(gè)設(shè)計(jì)過程中會形成一些實(shí)際的方案的東西，公司一般形成一個(gè)幻燈的文件，方便大家在一起討論總結(jié)。這之后形成的方案已經(jīng)有一定的可行性了，但還需要深化。深化的方案會形成一個(gè)方案文本。這個(gè)文本可以用來更甲方交流，也可以公司內(nèi)部交流。但這都還是初步設(shè)計(jì)過程。然后便是方案深化過程。方案的深化過程意味著方案基本定下來了，可以進(jìn)行施工圖的設(shè)計(jì)了。施工圖設(shè)計(jì)在我所實(shí)習(xí)的公司是用跟方案設(shè)計(jì)不同的人來進(jìn)行的。這樣的安排合理性有待商榷。盡管是不同的人來進(jìn)行，只要有團(tuán)隊(duì)意識，一般也能順利完成。這樣，一個(gè)大體的方案設(shè)計(jì)過程也就是這樣。我在公司實(shí)習(xí)期間，還聽了一設(shè)計(jì)成果回報(bào)會。公司的老總陳總(董事長)對一個(gè)已經(jīng)設(shè)計(jì)好的方案進(jìn)行的總結(jié)。也就是說，對每個(gè)已經(jīng)設(shè)計(jì)完的方案，還需要重新在腦袋里面過濾一次，及時(shí)總結(jié)方案中的足與不足，以便在以后的設(shè)計(jì)工作中少犯錯(cuò)誤。有時(shí)候方案的設(shè)計(jì)往往會因?yàn)榧追降囊庖娭匦略僮?，中國的建筑行業(yè)里面，甲方甚至超過建筑師對建筑方案進(jìn)行總體控制。所以方案往往不是一輪兩輪可以做完的，有的時(shí)候會做很多輪。更有甚者，在做了很多輪后，甲方自己拿出一套圖來，然后說照著那套圖做就行了。所以說建筑設(shè)計(jì)的過程不是直線性的發(fā)展過程，有的是曲折的無規(guī)律可循的一個(gè)過程，充滿了反復(fù)，充滿了否定。我們在設(shè)計(jì)中要保證，最后的結(jié)果卻是明確的，清晰的。

對專業(yè)分工合作的認(rèn)識

第9篇：建筑實(shí)習(xí)總結(jié)范文

按照建筑工程管理的實(shí)習(xí)計(jì)劃和日程安排，我們進(jìn)行了為期五天的認(rèn)識實(shí)習(xí)，其具體實(shí)習(xí)安排如下表： 時(shí)間

實(shí)習(xí)內(nèi)容

地點(diǎn)

實(shí)習(xí)學(xué)時(shí)

周一上午

四星級酒店參觀

施工工地

0.5

周一下午

看世界遺產(chǎn)錄像

多媒體教室

0.5

周二上午

電力大廈項(xiàng)目參觀

施工工地

0.5

周二下午

中國故宮圓明園錄像

多媒體教室

0.5

周三上午

運(yùn)城旅游景點(diǎn)古建筑參觀

永濟(jì)、解州

1.0

周三下午

周四上午

金鑫物業(yè)管理參觀

金鑫槐東花園

0.5

周四下午

看世界遺產(chǎn)長城錄像

多媒體教室

0.5

周五上午

看北京鳥巢、水立方錄像

多媒體教室