執(zhí)行規(guī)章制度的重要性精選(九篇)

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第1篇：執(zhí)行規(guī)章制度的重要性范文

內(nèi)容導讀：我行雖然沒有發(fā)生經(jīng)濟案件和重大責任事故，但是一些違反規(guī)章制度的現(xiàn)象還不同程度存在，員工學習教育不夠深入、制度執(zhí)行不夠有力、在各項業(yè)務操作中仍然存在一些隱患。

通過這次三個多月的規(guī)章制度宣講教育活動，本人通過自學和集中學習，對個人業(yè)務基本制度、會計出納聯(lián)行基本規(guī)章制度、信貸管理基本規(guī)章制度、銀行卡業(yè)務基本規(guī)章制度、安全保衛(wèi)工作基本規(guī)章制度、計算機數(shù)據(jù)及網(wǎng)絡系統(tǒng)風險控制要點、銀行業(yè)務中涉及的金融犯罪罪名等，使我進一步提高了對以上六個方面業(yè)務基本規(guī)定重要性的認識，使我對認真執(zhí)行規(guī)章制度的意識得到加強，并嚴格遵守制度，達到了宣講教育活動的預期目的。

下面是我對這次教育活動的體會：在上級行確定在我行開展規(guī)章制度教育宣講活動后，我能從思想上高度重視，積極配合支行搞好本次學習教育活動，認真學習有關制度規(guī)定，做好筆記。

通過學習，使我認識到加強規(guī)章制度的執(zhí)行，是我們農(nóng)業(yè)銀行各項業(yè)務快速發(fā)展的保證，也是防止各類案件和違規(guī)問題發(fā)生的基本前提。加強制度宣講教育活動是各級行貫徹執(zhí)行我行各項規(guī)章制度的重要工作任務，是我們每一位員工的重大責任。近年來，我行雖然沒有發(fā)生經(jīng)濟案件和重大責任事故，但是一些違反規(guī)章制度的現(xiàn)象還不同程度存在，員工學習教育不夠深入、制度執(zhí)行不夠有力、在各項業(yè)務操作中仍然存在一些隱患。我們應該清醒地認識到，很多案件的發(fā)生，都是因為在執(zhí)行制度上不夠嚴格，違反了操作規(guī)程，從而釀成了案件的發(fā)生，血的教訓。

因此，系統(tǒng)地進行學習教育顯得猶為重要，認真學習、深刻領會此次規(guī)章制度宣講教育活動，強化自我保護意識，做到嚴密防范，進一步明確自己的崗位職責，在實際工作中要嚴格按照各項規(guī)規(guī)章制度履行崗位職責。查擺問題及整改措施：通過這次基本制度學習教育，對照各項規(guī)章制度規(guī)定，查找本人在學習和工作中存在一些不足：一是對于嚴格落實各項規(guī)章制度和崗位職責方面執(zhí)行不夠細致。二是不善于總結工作中存在的問題和經(jīng)驗。三是有些新的業(yè)務研究不夠透徹。針對本人存在的一些問題，采取如下措施并承諾：一是加強有關業(yè)務的學習、特別是規(guī)章制度的學習，熟悉和掌握規(guī)定要求，提高自身的綜合素質的分析能力。二是認真履行工作職責，建立和完善各項管理制度。在今后工作中要嚴格按照各項規(guī)章制度要求，確保各項業(yè)務工作的順利進行。

第2篇：執(zhí)行規(guī)章制度的重要性范文

關鍵詞：圖書館管理；制度化管理；管理制度

中圖分類號：G258.91文獻標識碼：A文章編號：1006-026X（2013）12-0000-01

一、引言：

信息時代的到來促使圖書館管理工作帶有了新的發(fā)展，傳統(tǒng)的圖書館管理制度已經(jīng)不能滿足當前需要，我們需要創(chuàng)新管理制度，對圖書館管理實施改革。為了提高圖書管理工作，我們要看清當前管理制度的缺陷，根據(jù)相關問題尋求解決途徑，從而完善圖書館的管理機制。下面我們首先來了解一下圖書館管理制度中的問題，然后具體探討圖書館管理制度的建設策略。

二、目前圖書館管理制度中存在的問題

（一）管理制度中權利與義務失衡。

在圖書館管理制度中，針對讀者規(guī)章制度較多，制度明確的表明了讀者的義務，很少或完全沒有指出讀者的合法權利，規(guī)章制度缺少對讀者權利的說明。根據(jù)這一現(xiàn)象，我們會發(fā)現(xiàn)圖書管理工作是以制度為主體，將讀者作為客體，相關規(guī)章制度僅僅是用來對讀者的一些不良行為進行約束的。長此以往，就會造成權利與義務的失衡，影響了制度的功能發(fā)揮，給讀者增添了許多的心理負擔，不能夠使讀者輕松自在的去查閱文獻資料，降低了讀者查閱資料的積極性，不利于提高圖書館的利用率。

（二）管理制度中缺乏主體意識。

人是制度的執(zhí)行者，是行為的操控者，是制度執(zhí)行的主體。而一些圖書館片面強調(diào)制度，缺乏主體意識，使管理制度單純的發(fā)揮了懲罰、約束人的作用，沒有注重規(guī)章制度對人的教化功能。只有懲罰的管理制度存在一定的缺陷，不能很好的教化主體行為，從而使人們對管理制度不夠重視，不能夠很好的執(zhí)行規(guī)章制度。規(guī)章制度的制定和執(zhí)行是相互關聯(lián)的，兩者缺一不可，為此我們要完善管理制度的主體意識，使管理制度充分發(fā)揮應有的功能。

（三）管理制度缺少司法規(guī)定。

在圖書館管理制度中，明確指出了讀者的義務，針對讀者的一些錯誤行為，管理者需要依據(jù)相關規(guī)章制度進行處罰，這樣以來，制度的制定者和行為的處罰者都是管理人員，缺乏公正性。從司法角度看，管理人員亦是司法主體，讀者與制度一旦起沖突，只有讀者接受處罰這一種判定，管理制度相當專制，不利于圖書館管理制度功能的發(fā)揮，對圖書館管理工作有了很大的限制。

三、加強圖書館管理制度建設的主要措施

（一）實施人性化和制度化管理相結合。

圖書館管理主要以人性化管理和制度化管理為主，人性化管理是堅持以人為本的原則實施的，它是一種軟式管理手段。而制度化管理是本著以制度為本的原則實施的，主要強調(diào)制度的遵守和執(zhí)行，是一種硬式管理手段。目前，圖書館管理制度多以制度化管理為主，相對于人性化管理來說，它更注重人對制度的遵守，具有一定的片面性，其管理理念及管理機制相對落后，不能夠充分發(fā)揮圖書館的功能，阻礙了圖書館發(fā)展的腳步。人性化管理是從人權角度考慮的，它注重讀者與管理者的溝通，能夠對人產(chǎn)生一定的教化功能，容易被人從心底接受。由此可見，只有建立科學的規(guī)章制度，將人性化管理滲透到規(guī)章制度中，才能使圖書館管理制度更加完善，進一步推動圖書館的發(fā)展。

（二）管理制度要明確指出讀者的權利。

在圖書館管理規(guī)章制度中，只是單向的指出讀者應遵循的義務，不利于讀者行使自己的權利，對讀者來說是不公平的，單向的管理制度具有不合理性，需要我們對其進行補充完善。在制定制度時，我們要堅持以人為本的服務態(tài)度，增強主觀意識，將讀者的權利明確指出，公示獲取圖書借閱證的讀者權利，利用科學管理手段進行資源整合。在執(zhí)行制度過程中，我們既要了解讀者的義務，又要明確讀者的權利，對于讀者應履行的義務要采用合理手段進行說明，對于讀者的權利要給予尊重和保護，給讀者充分的自利，讓讀者可以自由選擇，進一步實現(xiàn)讀者權利和義務的平衡，使圖書館管理制度充分發(fā)揮其應有的功能。另外，在圖書館管理規(guī)章制度中，我們還要正確詮釋讀者的個性化需求，對讀者提出的要求要給予尊重，可以盡量避免個性化需求的產(chǎn)生，不能對其采取強制手段。

（三）加強相關人員的制度培訓。

為了提高圖書館的服務水平，我們需要對管理制度進行補充完善，將讀者權利明確化，然后依據(jù)制度進行科學管理。然而在制度的執(zhí)行過程中，一旦相關人員缺乏制度認識，只是單向的懲罰讀者，無視讀者的權利，那么就會使人對制度產(chǎn)生蔑視，不利于制度的順利執(zhí)行。為此，我們要重視管理人員對讀者權利規(guī)定的學習，讓他們能夠堅持獎勵與懲罰共存的管理原則，具體來說就是獎勵對圖書館建設關心、對圖書館管理用心的人，懲罰破壞圖書館建設、霸道執(zhí)行規(guī)章制度的人。當然，對于一些違反規(guī)定的人，首先要進行人性化教育，如果教育無效便可采取強制手段。除此之外，我們還要加強讀者的制度教育，可以通過講座、宣傳等手段對讀者進行制度教育，使讀者行使自己權利的同時，充分認識自己的義務，不僅要禁止一切違反規(guī)定的行為，還要對有違反規(guī)定的人進行勸阻或檢舉，用實際行動來促進圖書館的建設。

四、結束語：

綜上所述，要做好圖書館管理工作，就需要將人性化和制度化緊密結合起來，健全圖書館管理機制，采用人性化管理手段使圖書館管理模式不斷創(chuàng)新發(fā)展。通過對圖書館管理制度的分析，我們深刻的體會到健全圖書館管理機制的重要性。只有做好相關規(guī)章制度的制定、監(jiān)督規(guī)章制度的實施，才能使圖書館管理規(guī)章制度更加系統(tǒng)化。

參考文獻：

[1]鄭倩婕.關于圖書館規(guī)章制度與人性化管理的思考[J].內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟，2009（05）

第3篇：執(zhí)行規(guī)章制度的重要性范文

關鍵詞：規(guī)章制度；企業(yè)發(fā)展；途徑

一、規(guī)章制度建設對企業(yè)的重要性

總體來說，企業(yè)規(guī)章制度建設的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面。

（一）規(guī)章制度建設有利滿足企業(yè)市場化的需求。建立現(xiàn)代企業(yè)制度，是市場經(jīng)濟主體建設的目標，公司法等一系列關于“企業(yè)主體”的法律從宏觀的層面上規(guī)范了企業(yè)的組織與行為，而在微觀上建立企業(yè)的組織行為架構，就有必要制定企業(yè)規(guī)章制度。企業(yè)內(nèi)部良好的規(guī)章制度，能夠為企業(yè)的發(fā)展充足的動力，使其發(fā)展能夠把握市場規(guī)律、掌握市場發(fā)展動態(tài)，從而適應現(xiàn)代化的開放要求。

（二）規(guī)章制度建設有利于提升企業(yè)管理水平。企業(yè)要做大做強，不斷擴展自己的規(guī)模，需要走創(chuàng)新之路。在市場經(jīng)濟環(huán)境下，管理創(chuàng)新甚至會比技術創(chuàng)新有更重要的意義。高水平的管理是企業(yè)發(fā)展壯大的依靠和支撐，而規(guī)章制度則是企業(yè)管理的基礎和源泉。完善的企業(yè)規(guī)章制度能夠保障企業(yè)運作的有序化、規(guī)范化，能夠有效約束員工的行為，協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各方，讓企業(yè)管理更加科學有效。

（三）規(guī)章制度建設有利于保護企業(yè)職工的合法權益。一方面，企業(yè)制定的各項規(guī)章制度，使職工在勞動過程中有了共同的行為規(guī)范，對于職工的勞動有了統(tǒng)一的衡量標準，有利于避免用人單位對職工的不公平對待；另一方面，企業(yè)依法制定的內(nèi)部規(guī)章制度有很多內(nèi)容都涉及到對職工合法權益的保護，如有關勞動過程中安全生產(chǎn)、社會保險待遇、員工福利等內(nèi)容，都能夠有效保護職工的合法權益。

二、當前企業(yè)規(guī)章制度建設存在的問題

（一）規(guī)章制度未能符合國家法律及政策要求。企業(yè)制定規(guī)章制度時不了解或漠視現(xiàn)行的法律法規(guī)、政策，會影響整個公司的發(fā)展，這種情況表現(xiàn)在國家法律法規(guī)已頒布或修訂，而相應的企業(yè)制度還未得到及時的完善，由此導致了生企業(yè)整體發(fā)展方向與國家法律政策出現(xiàn)偏差的可能性。

（二）企業(yè)規(guī)章制度同企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略目標相悖。企業(yè)制度建設的根本是為了實現(xiàn)企業(yè)的相應經(jīng)營目標，而有些企業(yè)在規(guī)章制度建設過程中僅就制度而制定，未針對企業(yè)的整體發(fā)展目標制定具有針對性并行之有效的方案，這樣就徹底失去了企業(yè)制度建設的方向，也無法對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生有力推動力。

（三）企業(yè)規(guī)章制度與現(xiàn)實脫節(jié)，缺乏執(zhí)行性和可操作性。執(zhí)行力和可操作性是企業(yè)制度出臺的前提，缺乏可操作行的制度對于企業(yè)來說就是一紙空談。有些企業(yè)缺乏對本企業(yè)實際的深入調(diào)查研究，僅借鑒其他企業(yè)成功做法，卻不符合本企業(yè)實際，與現(xiàn)實脫節(jié)，無法實施，有些即使達到了高標準嚴要求，但在執(zhí)行過程中存在相當?shù)睦щy，這就是缺乏實踐和未從實際出發(fā)的后果。

（四）企業(yè)規(guī)章制度建設缺乏民主參與。許多企業(yè)制定規(guī)章制度都只是由企業(yè)的董事會或總經(jīng)理甚至是某個部門制定后即實施。一旦企業(yè)規(guī)章制度建設缺乏全體員工的積極參加，在規(guī)章制度的制訂、執(zhí)行過程中遇到的新的問題就無法及時反映到制訂部門，制度建設難以真正得以貫徹實施與有效執(zhí)行，企業(yè)的管理就無法真正得到提高。

三、加強企業(yè)規(guī)章制度建設的途徑

（一）企業(yè)規(guī)章制度建設必須符合國家法律及政策要求。企業(yè)的規(guī)章制度必須符合國家法律、政策及整體發(fā)展方向，同時根據(jù)相關政策適時調(diào)整。企業(yè)應根據(jù)法律、法規(guī)的修訂，及時調(diào)整相關規(guī)范制度使其與國家法律、制度相適應。同時只有符合國家政策發(fā)展方向的制度，才能并促進企業(yè)的長遠發(fā)展。

提升企業(yè)規(guī)章制度的法律及政策效力可以從三方面入手，首先，企業(yè)要梳理現(xiàn)有規(guī)章制度，做好修訂新增工作。這就要求企業(yè)組織企業(yè)內(nèi)部位法律人員和相關部門的專業(yè)人員對現(xiàn)有的所有規(guī)章制度進行梳理、審查，可重點把握以下幾個方面：現(xiàn)有的規(guī)章制度是否與法律、法規(guī)特別是《勞動合同法》相違背，建議作何修改；現(xiàn)有的規(guī)章制度是否符合法定程序要求；現(xiàn)有規(guī)章制度是否符合政策發(fā)展趨勢。經(jīng)過這樣一番徹底的疏理和清理后，企業(yè)的規(guī)章制度體系才能成為一個合法又符合政策要求的科學體系。其次，企業(yè)應增加法律審核程序.保證規(guī)章內(nèi)容程序合法。企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度的效力是以內(nèi)容和程序合法為前提，違法的內(nèi)部規(guī)章制度無效。為了確保企業(yè)勞動規(guī)章制度合法、有效，規(guī)章制度的法律審核人員應由專業(yè)法律人員擔任。法律人員在審核勞動規(guī)章制度的合法性時應主要注意規(guī)章適度內(nèi)容是否符合法律法規(guī)規(guī)定，是否齊全、完善且具有可操作性；制定主體是否符合法律法規(guī)規(guī)定；制定程序是否符合有關規(guī)定；文字表述是否準確等等。最后，企業(yè)應加強書面化日常管理.留存相關行為證據(jù)。從《勞動合同法》的諸多條文規(guī)定來看，法律傾向于要求用人單位加強勞動關系書面化管理。這要求企業(yè)在日常管理過程中加強書面化管理，在相應的勞動規(guī)章制度中細化規(guī)定特定行為程序，注意留存相應行為的原始書面材料，使各個管理行為做到有法可依、有章可循、有據(jù)可查，為防范企業(yè)勞動管理法律風險夯實證據(jù)基礎。

（二）企業(yè)規(guī)章制度建設必須符合企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略目標。首先，企業(yè)應建立與其戰(zhàn)略發(fā)展相適應的規(guī)章制度。企業(yè)的一切行為都應該圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標來實施，不同發(fā)展戰(zhàn)略和管控模式，意味著公司管理模式和管理重點不同，這些差別必須最終落實在規(guī)章制度里面。規(guī)章制度的設計作為公司層面一項涉及全局性的工作，必須要滿足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的要求，兼顧企業(yè)現(xiàn)實和未來發(fā)展的需要。規(guī)章制度建設只有與管理重點和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相匹配，才能有效保障管理目標的實現(xiàn)。因此，企業(yè)必須統(tǒng)籌各方面關系，做好規(guī)章制度的設計工作，必須結合公司戰(zhàn)略、目標定位、管控模式相適應，覆蓋企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)規(guī)章制度的實用性和協(xié)調(diào)性。另外，企業(yè)應確保規(guī)章制度與戰(zhàn)略匹配的及時性。在實際工作中，應根據(jù)企業(yè)的宗旨、戰(zhàn)略目標，圍繞不斷變化的生產(chǎn)、管理工作去制定、執(zhí)行、維護制度，一切與戰(zhàn)略目標產(chǎn)生沖突的規(guī)章制度都應及時修改或廢止。

（三）企業(yè)規(guī)章制度建設必須重視執(zhí)行性和可操作性。提升企業(yè)執(zhí)行性和可操作性可重點做好以下幾項工作：（1）加強規(guī)章制度的宣傳教育和培訓工作， 以保障制度執(zhí)行者對制度內(nèi)容有充分的理解。對規(guī)章制度的宣貫工作要形成制度化、專業(yè)化， 并使之落實到制度所涉及的各個部門和員工。（2）切實把規(guī)章制度的執(zhí)行落到實處，不斷落實崗位職責、完善管理制度、健全業(yè)務標準、規(guī)范管理行為， 促進企業(yè)管理水平的提高。（3）抓好現(xiàn)行規(guī)章制度執(zhí)行效果評價工作。企業(yè)各職能部門要充分發(fā)揮支持、協(xié)調(diào)作用， 確保評價全面有效， 避免形式化。

（四）企業(yè)規(guī)章制度建設必須重視民主參與。對規(guī)章制度的制定或修改， 特別是涉及職工切身利益的， 都須事先廣泛征求員工意見， 保證員工從源頭上參與規(guī)章制度管理。通過員工參與制度的制定、檢查及監(jiān)督，建立起員工自主管理的機制。規(guī)章制度是要靠員工共同遵守的，因而也要充分反映員工的意愿。因此應該將規(guī)章制度的制定權交給員工，只有經(jīng)過自下而上、自上而下地反復輪回，充分聽取和吸納各方面的意見建議，并經(jīng)過一定的民主程序，才能確保制度的公正性，民主性、規(guī)范性，得到員工的認可，員工才能自覺遵守各項規(guī)章制定，要讓員工意識到規(guī)章制度對維護集體利益是非常重要的，是利于企業(yè)發(fā)展的。

綜上所述，加強企業(yè)規(guī)章制度建設是企業(yè)管理的重要工作， 要不斷探索符合企業(yè)特點的規(guī)章制度的新途徑，進一步提升企業(yè)規(guī)章制度的合法性、戰(zhàn)略性、執(zhí)行性和民主性， 從而增強企業(yè)的實力， 全面提升企業(yè)管理品質。

參考文獻：

第4篇：執(zhí)行規(guī)章制度的重要性范文

 

我國企業(yè)數(shù)量龐大，其中以中小企業(yè)數(shù)量眾多，中小企業(yè)的內(nèi)部控制也最為雜亂，最具代表性。加強內(nèi)部會計控制已經(jīng)成為中小企業(yè)提高經(jīng)營管理水平的一條便捷之路。

 

一、內(nèi)部會計控制的定義

 

內(nèi)部會計控制主要是為了保護企業(yè)資產(chǎn)、提高信息質量、提高經(jīng)營效率、堅持既定管理方針而采用的組織計劃以及各種協(xié)調(diào)方法和措施 。內(nèi)部會計控制的目標包括：保護單位各項資產(chǎn)的安全和完整，防止資產(chǎn)流失;保證單位經(jīng)營管理信息和財務資料的真實、完整;避免和降低各種風險，提高經(jīng)營管理效率;實現(xiàn)單位經(jīng)營方針和目標;確保國家有關法律法規(guī)和單位內(nèi)部規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。

 

二、內(nèi)部會計控制與內(nèi)部控制的關系

 

內(nèi)部會計控制是內(nèi)部控制制度的基礎與核心，是內(nèi)部控制制度的發(fā)展目標和方向。內(nèi)部控制能為內(nèi)部會計控制提供良好的控制環(huán)境，而內(nèi)部會計控制又能為內(nèi)部控制提供反饋和輔佐。兩者控制的目的具有一致性，都是為了防范風險，保證資產(chǎn)安全和信息真實。單位一切有關資金的運動和資產(chǎn)的變化都要通過會計核算表現(xiàn)出來，因此，會計核算所涉及的風險涵蓋了單位所面臨的主要風險(有關資金、資產(chǎn)的風險)，而會計控制作為對這些風險所實施的控制，其內(nèi)容構成了內(nèi)部控制的重要內(nèi)容。另一個角度看來，無論是會計職能部門還是非會計職能部門所實施的控制都可稱為內(nèi)部控制，而會計控制是指會計職能部門所實施的控制，從這個角度上來說，內(nèi)部控制包含會計控制，會計控制是內(nèi)部控制在會計職能部門的具體運用和體現(xiàn)，也就是說在會計職能部門方面會計控制等同于內(nèi)部控制。以上論證說明內(nèi)部會計控制與內(nèi)部控制的關系密不可分，相輔形成。

 

三、中小企業(yè)內(nèi)部會計控制中存在的問題

 

1.對會計核算內(nèi)控制度重要性的認識不足，造成內(nèi)控管理執(zhí)行力較低。中小企業(yè)組織結構相對簡單，人才素質相對較低，一些管理者無法認清內(nèi)部會計控制的作用，認為建立內(nèi)控制度就是建章立制，有了規(guī)章制度，就等于建立了會計核算內(nèi)控制度，制度流于形式，忽視了內(nèi)控制度是一種業(yè)務流程中環(huán)環(huán)相扣動態(tài)監(jiān)督機制。從而造成執(zhí)行力不足，難以有效發(fā)揮制度作用。

 

2.內(nèi)控制度的體系不健全。一是內(nèi)控制度的規(guī)范性不夠。有的直接將外來的行規(guī)章制度、內(nèi)控制度作為自用，有的是自己摸索著制定制度，對制度的系統(tǒng)性、可靠性都不能有所保證，二是內(nèi)控制度修訂的滯后性。一些企業(yè)未能根據(jù)上級行規(guī)章制度以及實際情況的變化及時修訂內(nèi)控制度，以致內(nèi)控制度存在更新不及時的問題。三是對新增業(yè)務、不經(jīng)常發(fā)生或未預料到的業(yè)務類型可能失去控制能力?，F(xiàn)代信息技術高速發(fā)展，對企業(yè)內(nèi)部會計控制提出了新的挑戰(zhàn)。企業(yè)處在經(jīng)常變化的環(huán)境之中，經(jīng)營環(huán)境、業(yè)務性質的改變可能會削弱控制制度的控制力，甚至使內(nèi)部控制制度失效。 四是缺乏評估體系。沒有開展對現(xiàn)有內(nèi)控制度的評估，造成了內(nèi)控制度跟不上業(yè)務變化發(fā)展的需要，不能結合存在的問題去改進、完善內(nèi)控制度。

 

3.缺乏會計核算內(nèi)部控制執(zhí)行的激勵約束機制，造成內(nèi)控工作缺乏有效的執(zhí)行和維護。很多中小企業(yè)雖然有內(nèi)部會計控制制度，但沒有建立相應的獎懲制度，沒有認真去檢查考核，沒有實行激勵機制，無法調(diào)動職工的積極性和自覺性，各項措施形同虛設，內(nèi)部會計控制的執(zhí)行效果很不理想。在目前國有商業(yè)銀行內(nèi)部控制實施過程中，相當一部分機構已經(jīng)將內(nèi)控的執(zhí)行情況納入業(yè)績考核評價和獎懲制度體系中，這在很大程度上提升了內(nèi)部控制效能，同時增強了內(nèi)控工作有效的執(zhí)行和維護。

 

四、完善中小企業(yè)內(nèi)部會計控制制度的措施

 

1.強化內(nèi)部會計控制意識、優(yōu)化控制環(huán)境?？刂骗h(huán)境在COSO框架中居于內(nèi)部控制中最重要的位置，是其他控制要素的基礎。良好的控制環(huán)境才能使會計信息化條件下的控制制度得以貫徹實施。同時企業(yè)的管理人員需要在思想和行動上高度重視內(nèi)部會計控制的建立，才能使得內(nèi)部會計控制作用最大化、

 

2.建立健全風險管理機制、選擇合理的控制機制。樹立財務風險意識，建立健全風險識別和預警系統(tǒng)，從而提高其抵御風險的水平，盡可能地降低風險帶來的損失。同時可組建運行良好的計算機網(wǎng)絡和配備智能化的管理信息系統(tǒng)，優(yōu)化會計系統(tǒng)開發(fā)、運行和維護的控制。

 

3.完善內(nèi)部監(jiān)督機制、強化內(nèi)部審計。這是對內(nèi)部會計控制執(zhí)行情況的有效監(jiān)督，對會計工作進行實時監(jiān)控，建立健全內(nèi)部監(jiān)控制度是防范和化解財務風險的有效措施。通過內(nèi)部稽核和內(nèi)部審計，可以發(fā)現(xiàn)各種控制手段的弊端，進而找出改進的措施。

 

綜上所述，中小企業(yè)作為國民經(jīng)濟當中的重要組成部分，為保證其快速穩(wěn)步發(fā)展，必須高度重視內(nèi)部會計控制制度的建設問題，同時完善企業(yè)內(nèi)部各項會計的經(jīng)濟業(yè)務以及崗位職責，從而約束企業(yè)內(nèi)部工作人員，并保證其會計資料的合法真實，改善其會計信息的質量，為企業(yè)的發(fā)展提供保障和支持。

第5篇：執(zhí)行規(guī)章制度的重要性范文

文獻標識碼: A

文章編號: 1005-0019(2009)05-0072-02

【關鍵詞】手術室護理;薄弱環(huán)節(jié);防范措施

手術室工作是醫(yī)院護理工作的重要組成部分,手術室護理工作質量直接影響著醫(yī)院的醫(yī)療質量和工作成效。隨著社會的進步,醫(yī)學科技及護理學科的發(fā)展,對手術室護理工作提出了越來越高的要求。為滿足患者及手術科室的需求,確保醫(yī)院護理質量,現(xiàn)結合本院手術室實際情況,對工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)及防范措施報告如下。

1 護理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)

1.1 制度不夠健全或不夠完善,培訓不夠,職責不明確

手術室護理工作引起的糾紛大多與不嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,監(jiān)督力度不夠,有章不循,部分護理人員對自身的職責不明確有很大的關系。

1.2 護理文書書寫不規(guī)范

手術護理記錄單漏記、錯記或記錄不及時,記錄內(nèi)容與麻醉單不相符,手術名稱、入室、出室時間以及液體出入量,術中使用的敷料、器械添加時未記錄或清點,核對時代簽名、漏簽名等錯誤,都為護理糾紛埋下隱患[1]。

1.3 法律意識淡薄,對于潛在的護理侵權行為意識不強

手術室護士未充分認識到患者應享有的權利,在工作中由于疏忽而侵犯患者的權利容易導致護理糾紛。

1.4 術中執(zhí)行醫(yī)囑的不嚴謹及出現(xiàn)越職行為

麻醉醫(yī)師只有麻醉記錄單,沒有醫(yī)囑本,手術室護士執(zhí)行的大多數(shù)是口頭醫(yī)囑,無雙方簽字的憑據(jù),巡回護士若不嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,容易導致護理差錯事故發(fā)生。在手術過程中,麻醉醫(yī)師有時要求護士干一些非護理工作,護士由于專業(yè)差異性在操作中出現(xiàn)一些未預測的情況,產(chǎn)生不良影響。

1.5 突發(fā)事件應急不力

面對突發(fā)事件不能充分評估手術中各種并發(fā)癥風險而未積極采取有效措施;不熟悉大出血、心臟驟停、窒息等?？茡尵攘鞒?應急搶救配合能力較差,延誤搶救治療的最佳時機[2],對突發(fā)的停電,停水應急能力較差。

2 防范措施

2.1 嚴格考核,按職上崗

建立健全各項規(guī)章制度建立健全各項規(guī)章制度,優(yōu)化工作流程,規(guī)范手術室各級人員的工作范圍及職責,做到按職上崗。每一位工作人員和每一項工作有章可循,明確各崗位職責內(nèi)容,強化每一位護理人員必須意識到護理工作必須由護士做,護士必須只干護理工作,不可越職行事,以防差錯事故發(fā)生[3]。

2.2 手術記錄的規(guī)范填寫

手術護理記錄單作為病歷的組成部分具有法律效應,是重要的法律依據(jù)。因此,手術室護士應提高對規(guī)范書寫護理記錄單重要性的認識,要規(guī)范,正確,客觀地填寫各項欄目,對術中患者的病情變化和器械,敷料的添加更要準確無誤。記錄手術時間,手術名稱,液體出入量應與麻醉醫(yī)師、手術醫(yī)師一致,加強醫(yī)護交流,保持醫(yī)護記錄的相符性,并統(tǒng)一護理記錄表格,對記錄的形式、格式等進行規(guī)范,指導護士真實,客觀地書寫,科室定期核對,發(fā)現(xiàn)問題及時修正。

2.3 學習法律知識加強維權意識

手術室護士長應經(jīng)常組織護士學習《醫(yī)療事故處理條例》、《護士管理辦法》等與工作相關的法律知識,定期進行法律知識的考核,并定期組織學習患者在住院期間應享有的各項權力。手術中應堅守工作崗位,不談與手術無關的事情,對手術情況解釋要謹慎,在了解手術情況時給予客觀解釋,不隨意下結論,必要時請麻醉醫(yī)師或手術醫(yī)生給予解釋。

2.4 定期分析,加強業(yè)務學習,提高業(yè)務技術水平

手術室護士不但要有扎實的理論知識,而且還要有精湛技能,嫻熟的護理操作以及高質量的服務水準,建立護理質量管理小組,定期開展護理質量分析會,查找工作中不安全隱患及薄弱環(huán)節(jié),對容易發(fā)生護理缺陷與差錯的工作環(huán)節(jié)進行討論,提出整改措施,這對手術室工作中、常見的突發(fā)事件,常見手術并發(fā)癥的應急預案和各種儀器設備的操作程序進行強化培訓,防止應急狀態(tài)下違規(guī)操作,防范于未然。

2.5 嚴格執(zhí)行質控管理,提高護理質量

成立由護士長,質量督導員,?？平M長共同組成的三級質量控制體系,制定月重點、周重點、日重點檢查內(nèi)容,以現(xiàn)場檢查為主,將全面檢查和重點檢查,定期檢查與隨機抽查相結合,及時發(fā)現(xiàn)護理工作存在的薄弱環(huán)節(jié),制定相應的預防措施,迅速得到整改,通過持續(xù)不斷的監(jiān)督與評價,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,保證了各項規(guī)章制度和規(guī)范操作的有效落實,從而避免和杜絕護理缺陷和差錯發(fā)生,減少醫(yī)療護理糾紛。

參考文獻

[1] 刀國宣,藺習鳳,柴靜.手術室護理安全管理與安全隱患的防范[J].護理研究2008,37(7):773-774.

第6篇：執(zhí)行規(guī)章制度的重要性范文

（－）確立經(jīng)濟責任審計的對象

1、對行長和部門負責人離任時必須進行經(jīng)濟責任審計。

2、對行長和部門負責人在一定時期內(nèi)經(jīng)營目標完成情況進行經(jīng)濟責任審計。我行從1998年部署各地州市分行開始搞試點，四冊年我行安排各地州市分行內(nèi)審機構對所轄的部分支行行長和部門負責人開展了經(jīng)濟責任審計，今年，我行已將行長經(jīng)營責任目標完成情況納入了經(jīng)濟責任審計評價的范圍，將經(jīng)營責任目標完成情況的審計結果與被審計評價單位的經(jīng)濟利益掛起鉤來，并擬定出了對行長經(jīng)營目標責任審計評價的內(nèi)容和，進一步規(guī)范了經(jīng)濟責任審計工作。

3、對分理處、儲蓄所等營業(yè)網(wǎng)點負責人和管錢、管物的有權崗位人員進行經(jīng)濟責任審計，促進被審計部門完善和落實了規(guī)章制度，取得了較好成效。

（二）明確經(jīng)濟責任審計內(nèi)容

l、行長和部門負責人離任審計的主要內(nèi)容；被審計對象在任職期間執(zhí)行、法規(guī)和業(yè)務規(guī)章制度情況；被審計對象任職期周內(nèi)依法合規(guī)經(jīng)營情況；經(jīng)營管理責任目標的執(zhí)行情況，包括工作任務、計劃指標等；資金、財產(chǎn)安全及完整情況；內(nèi)部控制制度的建設及執(zhí)行情況。

2.行長和部門負責人在某一時期內(nèi)經(jīng)濟責任審計主要內(nèi)容：依法合現(xiàn)經(jīng)營情況和貫徹執(zhí)行金融規(guī)章制度及財經(jīng)紀律情況；各項規(guī)章制度是否都得到了貫徹落實，有無經(jīng)濟案件和差錯事故隱患；全行和部門經(jīng)營管理綜合考核指標完成的真實性、合法性；履行工作職責情況；是否正確履行了領導職權和責任。

3、管錢、管物有權崗位人員經(jīng)濟責任審計的主要內(nèi)容：執(zhí)行規(guī)章制度情況，是否認真執(zhí)行了有關規(guī)章制度，有無不安全的隱患；崗位責任履行情況，是否正確行使了工作職權，正確履行了工作職責；是否做到了賬賬相符、賬表相符、賬款相符、賬實相符。

（三）堅持經(jīng)濟責任審計的原則

1、堅持了“下查一級”的原則。為了提高經(jīng)濟責任審計質量，更加有效地防范和化解金融風險，明確規(guī)定了由上一級單位的內(nèi)部審計部門對下一級單位的領導實施經(jīng)濟責任審計，對于部門領導或重要崗位人員的經(jīng)濟責任審計，由本級審計部門進行審計。通過實踐表明，堅持“下查一級”的原則，一是強化了審計監(jiān)督工作的獨立性、超脫性、權威性，最大限度地發(fā)揮審計監(jiān)督在內(nèi)控管理中的綜合職能作用；二是使經(jīng)濟責任審計層次化，明確劃分了各級審計機構的工作職責范圍，不留死角，不留空白，較好地優(yōu)化了各級審計機構的分工，充分調(diào)動了各級審計機構的工作積極性。

2.堅持依法審計原則。我們在廣泛總行開發(fā)的《工商銀行金融法規(guī)制度（稽核依據(jù)）查詢系統(tǒng)》的基礎上，又結合新疆當?shù)赜嘘P方面的制度規(guī)定制定一些制度辦法，從而保證了審計工作質量的提高。

3、堅持實事求是原則。在審計中以事實為依據(jù)，重視調(diào)查，對查出的，詳細記載，并進行落實及取證，保證了審計工作的客觀公正性，以及審計結論的準確性。為加強經(jīng)營管理提供決策依據(jù)。

4、堅持重要性原則。由于經(jīng)濟責任審計涉及到各項業(yè)務的各個環(huán)節(jié)，很難面面俱到。因此，我們要求內(nèi)部審計人員從宏觀控制的角度出發(fā)，以事項的重要性和審計對象的權利與責任分布情況來確定出重點部位和關鍵環(huán)節(jié)，制定出切實可行的審計方案，突出審計工作的重點。

5.堅持規(guī)范性原則。一是重視了內(nèi)部審計的建章立制工作，我們制定了《工商銀行新疆分行領導干部離任稽核實施細則》和《領導干部離任稽核方案》等責任審計方面的實施細則或補充辦法，提高了審計結論的準確性和審計工作的權威性。二是在實施審計的過程中，嚴格按照統(tǒng)一稽核重點、統(tǒng)一稽核流程、統(tǒng)一稽核文本的“三統(tǒng)一”要求辦事，周密計劃，精心，做到標準統(tǒng)一、口徑一致，使審計質量得到了保證。

（四）堅持經(jīng)濟責任審計程序在經(jīng)濟責任審計中，我們嚴格堅持了審計程序，認真做好準備其施、報告三個階段的工作，使經(jīng)濟責任審計工作走上制度化、規(guī)范化的路子。

二、我們的體會

l、經(jīng)濟責任審計促進了依法治行。在市場經(jīng)濟條件下，經(jīng)營是按照“自主經(jīng)營、自負盈虧、自我、自我約束”的方針來運行的。金融企業(yè)領導和部門負責人，及某些管錢、管物的有權崗位，其權力與義務的行使是否得當，需要通過開展經(jīng)濟責任審計來檢驗。從新疆工商銀行近年來所發(fā)生的經(jīng)濟案件和重大差錯事故來看，除了制度執(zhí)行不到位之外，另一個重要原因就是對管理者行為的監(jiān)督不到位。我行通過開展經(jīng)濟責任審計，及時督促糾正和處理了一些違章違規(guī)行為，有效地遏制了重大差錯事故和經(jīng)濟案件的發(fā)生。

2、開展經(jīng)濟責任審計是適應國際化競爭，實現(xiàn)規(guī)范化管理的需要。建立一套與國際慣例接軌的金融管理制度，按照經(jīng)濟辦事，采取、規(guī)范的管理手段來實施經(jīng)營管理，以盡快適應市場化、全球一體化的挑戰(zhàn)的需要。

3、經(jīng)濟責任審計促進了銀行的內(nèi)控建設。巴塞爾《有效銀行監(jiān)管原則》是國際上通用的慣例，是銀行監(jiān)管領域近百年經(jīng)營成果的，為各國創(chuàng)建有效銀行管理提供了基本依據(jù)。我行在經(jīng)濟責任審計中，較好地發(fā)揮了監(jiān)督、檢查、控制、評價、鑒證的作用，促進了內(nèi)部控制制度的貫徹落實，保障了銀行各項業(yè)務的安全穩(wěn)健運行。同時也促進了權、責、利的有機結合，分清了是非，明確了責任，有力調(diào)動了各方面的積極性。

第7篇：執(zhí)行規(guī)章制度的重要性范文

關鍵詞：新時期;煤炭企業(yè);安全生產(chǎn);途徑

強調(diào)，人命關天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價。這必須作為一條不可逾越的紅線。近年來，雖然煤炭企業(yè)普遍加大了資金投入力度，加強了安全管理，使煤炭安全生產(chǎn)水平得到了很大程度的提高，但是全國每年煤炭事故依然時有發(fā)生。新形勢下，如何加強煤炭企業(yè)安全工作，確保煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)是每位煤炭管理者面臨的嶄新課題。

一、影響煤炭企業(yè)安全產(chǎn)生的原因

煤炭開采條件非常惡劣，受到自然因素和人為因素的影響，在開采過程中，很容易出現(xiàn)水災、火災、人身傷害等安全事故，嚴重情況下，還可能出現(xiàn)瓦斯爆炸事故。造成煤炭安全事故的具體原因如下：

1.監(jiān)督不到位。煤炭企業(yè)安監(jiān)部門缺乏有效的監(jiān)管手段，不能把安全事故防患于未然，往往造成當煤礦發(fā)生安全事故后，才去調(diào)查事故原因，查找安全隱患，基本上沒有發(fā)揮安監(jiān)應起的作用。

2.管理不完善。由于安全管理不完善，煤炭企業(yè)所制定的安全規(guī)章制度和安全措施往往得不到真正的落實，比如有的煤炭企業(yè)制定的安全規(guī)章制度和措施實用性不強，加上沒有落實相應的安全生產(chǎn)責任制，容易造成執(zhí)行不到位。有的煤炭企業(yè)所制定的安全規(guī)章制度和措施雖然看起來實用性很強，但是執(zhí)行起來難度比較大，也容易造成執(zhí)行不到位。

3.地質條件復雜。由于煤炭開采基本上都是在地下，惡劣地質條件加上外部自然環(huán)境的影響，開采過程中，必須面對高溫、高壓、水、瓦斯、煤塵等多種威脅，特別是瓦斯和水的威脅。此外，由于地下水較多，開采過程中，當煤礦井下的涌水量超出煤礦的排水量，當積水較多，排水系統(tǒng)不完善時，很容易形成水災，一旦發(fā)生事故，工人很難迅速撤出，也很難實施救援。

4.資金投入不足。雖然煤炭企業(yè)管理者都知道投入資金改造的重要性，有些煤炭企業(yè)有資金，但是出于節(jié)省資金的考慮，不樂意對生產(chǎn)裝備和安全設施進行更新改造；有些煤炭企業(yè)效益不好，也沒有充足的資金對生產(chǎn)裝備和安全設施進行改造，仍然還在使用舊的生產(chǎn)裝備和安全設施，增大了煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)風險。

5.培訓不到位。對員工進行培訓對煤炭企業(yè)安全具有非常重要的作用。目前，傳統(tǒng)的培訓模式越來越不適應目前煤礦的發(fā)展水平，具體表現(xiàn)為煤礦的培訓師資力量普遍老化，培訓內(nèi)容脫離生產(chǎn)實際比較嚴重，在進行培訓時，會導致員工產(chǎn)生厭煩心理，造成培訓工作流于形式，培訓效果大大降低，沒有起到培訓應有的作用。培訓工作不到位，造成一些煤礦工人沒有受到有效的安全培訓就上崗，由于他們對工作中的危險因素不太了解，導致煤礦開采過程中，發(fā)生安全事故的可能性增大。

二、新時期加強煤礦企業(yè)安全工作的新途徑

1.加強安監(jiān)工作力度。安全監(jiān)察人員是煤炭企業(yè)井下安全生產(chǎn)的直接監(jiān)督者，為了實現(xiàn)煤炭企業(yè)安全管理的目的。首先，應加強安監(jiān)力度。應建立一套實用的監(jiān)督制度，在制定制度時，要避免那些片面膚淺的看法，要讓所有的安監(jiān)人員集中在一起對不太合理的制度進行修改，還要分清主次，突出重點。其次，為了強化安監(jiān)效果，保證制度的執(zhí)行力，應建立一支業(yè)務過硬的安監(jiān)隊伍，發(fā)揮好每一名安監(jiān)人員的作用，要做到這一點，需要提高安監(jiān)人員的思想認識。

2.加強企業(yè)內(nèi)部管理。沒有抓不好的安全，為了提高煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)水平，煤炭企業(yè)要加強管理，排查治理各種安全隱患并及時消除，要針對具體安全事故，建立起相應的事故應急預案，并對預案進行實際演練，這樣既可以增強煤礦員工的安全意識，也可以增強他們的事故應對水平。為了達到安全管理的目的，首先應提高員工的工作責任心，合理設立崗位責任制，完善激勵機制和懲戒機制，在制定崗位責任制時，由于虛設的責任制會起懈怠的負面作用，要堅決杜絕虛設的崗位責任制；在制定激勵機制和懲戒機制時，要做到有功必獎，有過必懲，對嚴格執(zhí)行規(guī)章制度發(fā)現(xiàn)安全事故隱患的，要給予物資獎勵外，還要進行精神激勵，對不嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，出現(xiàn)安全問題的，要嚴格追究責任，該罰款的罰款，該調(diào)離崗位的調(diào)離崗位，該開除的開除，以便徹底消除員工的松散懈怠心理，消除不安全的行為。

第8篇：執(zhí)行規(guī)章制度的重要性范文

【關鍵詞】 臨床護理；細節(jié)管理

引言

細節(jié)決定成敗。醫(yī)院形象的優(yōu)劣，直接關系到醫(yī)院的生存與發(fā)展。醫(yī)院形象的好壞，與患者的滿意度及口碑相關。護理人員的服務質量，是患者對醫(yī)院評價的關鍵，而護理工作的細節(jié)，又是患者對護理服務是否滿意的重點。護理工作繁瑣勞累，不僅要求有嫻熟的業(yè)務水平，還需有輕若似水的溫暖笑容及行若流云去若風的飄逸無聲的身姿，對病人千般關愛萬般呵護，令白衣天使形象深入人心。因此，病人滿意了，醫(yī)院的聲譽便得以提升，患者不斷涌入擴大醫(yī)院就診數(shù)量，提高了醫(yī)院經(jīng)濟效益。若護理人員，一個微小細節(jié)失誤，病人稍有不滿便會造成醫(yī)患間氣氛的緊張，極可能引起患者投訴，直接導致醫(yī)院聲譽受損。若想提高醫(yī)院形象，務必強化護理工作，若想強化護理工作，務必增強護理工作的細節(jié)管理。

1 細節(jié)管理中護士長的職責

1.1 建立規(guī)章制度 護理管理中，護士長有責任建立科學管理規(guī)章制度?？茖W管理，即為力圖讓各個護理管理環(huán)節(jié)實行數(shù)據(jù)化，將細節(jié)管理滲透于各個質量標準與規(guī)范內(nèi)，重視與健全細節(jié)的量化管理。并對護理工作的所有環(huán)節(jié)提出規(guī)范性要求，并以相應的獎罰制度對細節(jié)條例進行有效的監(jiān)督，以此達到提高臨床護理工作質量。護理管理者為各項規(guī)章制度、操作規(guī)范、細節(jié)條例的貫徹者及執(zhí)行者，護士長以建立的各項規(guī)章制度為主導，進一步規(guī)范各班的細節(jié)工作程序，同時需要護士嚴格按照各項工作程序執(zhí)行工作[1]。

1.2 實行監(jiān)督的義務 護士長在建立與健全護理臨床管理制度的同時，在具體落實與執(zhí)行中，要加強監(jiān)督與管理，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決?？茖W管理制度的建立僅是醫(yī)護管理職責的一半，另一半便需提高每位護理人員對細節(jié)管理的認知與訓練。護士長需嚴格落實執(zhí)行規(guī)章制度，將細節(jié)管理的意識貫徹到每位護理人員服務理念，構建一個優(yōu)質統(tǒng)一健康的護理團隊。這需要護士長的嚴格要求，方可確保制度的良好暢達的運轉。護士長對控制醫(yī)院內(nèi)部感染上非常關鍵，一定要監(jiān)督加強消毒隔離工作，對各班嚴格貫徹執(zhí)行細化的消毒隔離質量標準，護士長對此進行每天檢查監(jiān)督，督促護理工作員按規(guī)章制度完成，確保環(huán)境衛(wèi)生及患者健康安全。

2 細節(jié)管理中護士的職責

2.1 嚴格執(zhí)行規(guī)章制度 作為護理人員，需要嚴格按照管理條例完成本職工作。趨于專業(yè)化發(fā)展的護理工作，要求護理人員在工作中具有更強的獨立性與自主性，于專業(yè)技能及專業(yè)知識等因素的要求亦皆不斷的提高。護理人員在出色的完成本職工作外，亦需不斷提高自身的管理能力。而護士對護理工作細節(jié)管理的出色執(zhí)行，是其做好本職工作的基本要求。為了讓工作更加出色，護士要加強自身才能的培養(yǎng)與訓練。為了順應時展需要，護士在提高專業(yè)知識水平同時，更需要加強工作才能的培養(yǎng)，努力實現(xiàn)護理管理工作中的每項細節(jié)規(guī)定，力求個人素養(yǎng)在工作與實踐學習中不斷得以提升[2]。

2.2 業(yè)務技能的提高 多數(shù)患者皆對采血、注射等操作的微創(chuàng)性所帶來的疼痛感到恐懼。所以，作為護理人員，首先站在患者角度來提高專業(yè)操作水平，以嫻熟的技能增強患者的滿意度，于日常加強易誘發(fā)患者恐具的皮內(nèi)、皮下、肌肉及靜脈注射的提高及增強采集血標本的操作水平。而對一些相對的護理人員各項專業(yè)技術的細化分析所包括的：壓脈帶松緊程度、是否加襯墊、穿刺角度與位置、送針的手法、治療操作后病人的安置以及隱私保護等系列服務細節(jié)，務必需醫(yī)護人員于操作過程留意病人反應，以不斷的提高專業(yè)技術操作水平[3]。

2.3 優(yōu)雅的風度 談吐舉止、態(tài)度作風、氣質性格等綜合起來構成一個人的外在風度。當護理人員面對患者，其平和、耐心、有序的言談會讓患者不安的內(nèi)心感到安慰。而心急躁沖動的表象會令患者失去對你的信任與尊重。作為護理人員，我們應自覺的展開文化素質提高，進行人格魅力培養(yǎng)，將自身打造成一個有著溫文而雅、落落大方、做事沉穩(wěn)、性情平和的由內(nèi)而外的氣質風度。因此，避免了護士因傲慢、慌亂及急躁給患者心理帶來不好的影響及可能誘發(fā)醫(yī)護糾紛[4]。

2.4 關愛的語言 語言是信息傳遞與交流的工具，為知識內(nèi)涵與心理修養(yǎng)的外在表現(xiàn)。關愛的語言，可給醫(yī)患的交流帶來彼此合作與信任，相反，帶來的是彼此失去信任度的分崩離析。尤其是急診護士，其以治病救人為職責，這便要求護士以精明易懂的關愛語言對患者進行病史的咨詢，來了解患者病情，與患者交談時，務必避免使用醫(yī)學術語等難懂的詞匯，造成患者及家屬錯會其意而造成誤診誤治而引發(fā)醫(yī)療糾紛的嚴重后果[5]。

2.5 親切的服務態(tài)度 人與人交往，首先會留意對方態(tài)度。急診護士笑容可掬、態(tài)度親切，首先便會拉近與患者間的距離。反之，態(tài)度冷漠、面似寒冰，便會帶給患者一種對你的工作能力報有懷疑（或是認為你不會認真給其看?。?。而優(yōu)質的服務、親切的態(tài)度，其包含細心、謹慎、謙虛、語言溫和、能夠耐心認真的聽取患者陳述病情、病史，讓患者有種被尊重感與被關心，從而利于獲取患者的信任，促進良好醫(yī)患關系的構建，利于患者以極佳狀態(tài)配合治療，提高搶救成功率。同行之間相處，亦要多聽多采納好的意見與建議，以親切的服務態(tài)度拉近醫(yī)患間的距離及提高醫(yī)護團結的凝聚力[6]。

3 環(huán)境細節(jié)的管理

干凈舒適的環(huán)境，可令患者感到心情輕松愉快，并可讓患者對整個醫(yī)療團隊與醫(yī)院產(chǎn)生信任感，對如此干凈環(huán)境下所提供的服務感到放心。同時，因患者因為病痛，心情極易煩燥，當護理人員進行臨床護理時，要避免大聲喧嘩，在更換被單之類，務必要輕拿輕放，避免上面的灰塵飛起。打掃地面時以濕拖布規(guī)避揚起灰塵污染空氣。室內(nèi)要求每天進行消毒處理，且保持病區(qū)內(nèi)的空氣清新與流通，如此給患者與醫(yī)護人員的身體健康皆帶來保障[7]。

4 結語

當下，大時代改革背景下，醫(yī)院的經(jīng)濟收入與業(yè)績相掛勾?；颊叩挠袩o，直接關系到醫(yī)院的存亡。如此，諸多的醫(yī)療單位進行了一系列的相關改革，尤其是臨床護理管理工作，管理者將現(xiàn)代的管理理念融入臨床護理工作中，對護理工作過程進行細化性管理，抓服務質量、重視服務細節(jié)、環(huán)環(huán)相扣制定科學規(guī)范的規(guī)章制度，將制度落實于實踐工作中，并依其進行監(jiān)督與檢查做為獎罰標準。護士在嚴格按照細節(jié)規(guī)章管理進行細致工作的同時，不斷的提高個人素養(yǎng)、強化專業(yè)技術水平，以優(yōu)雅的風度、充滿關愛的語言，及親切而周到的服務態(tài)度增進醫(yī)患彼此的信任，提高醫(yī)院在患者心中的口碑。所以，我們皆要由小事情、小細節(jié)一點點去做好，一點點來積累，將護理工作作為一種愛心傳遞，溫暖著每一位患者。

參考文獻

[1]殷磊，護理學基礎[M].第2版.北京：人民衛(wèi)生出版社，2000：227-228。

[2]黃山嶺，細節(jié)管理決定臨床護理工作的成和敗[期刊論文]，護理學雜志，2003(4)。

[3]景桂云，論細節(jié)管理在臨床護理工作中的應用與體會[期刊論文]，齊魯護理雜志，2000 (10)

[4]王春麗，論臨床護理工作中的細節(jié)管理[期刊論文]- 實用護理雜志2002 (03)

[5]于蘭蘭，淺議臨床護理工作中語言的表達[期刊論文]- 護士進修雜志2001(01)。

第9篇：執(zhí)行規(guī)章制度的重要性范文

關鍵詞 鍋爐 運行維護 保養(yǎng)

中圖分類號：TB 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914x（2014）26-01-01

一、鍋爐的安全運行的管理制度

鍋爐的安全運行管理是鍋爐壓力容器使用管理的重點。從公司固定資產(chǎn)部、生產(chǎn)安技部到使用單位均設專人負責，管理權限比較清楚，現(xiàn)場服務具體。各職能部門之間密切聯(lián)系，恪守職能，規(guī)范管理，這樣就可以從根本上杜絕事故的發(fā)生。

1、明確安全運行管理的重要性

鍋爐作為一種受熱承壓的特種設備，因其系統(tǒng)復雜，環(huán)節(jié)較多，要維持連續(xù)運行就比較困難。因此，要確保鍋爐在運行過程中既安全又經(jīng)濟地實現(xiàn)各種運行指標，就要求運行人員從技術上了解和掌握鍋爐的有關知識、性能、及操作要求，除此之外，還要加強運行管理，要求運行人員要具有高度的責任心，認真貫徹執(zhí)行各種規(guī)章制度。遇到異常情況時，迅速做出判斷，并依據(jù)有關規(guī)程進行處理，把鍋爐運行事故消滅在萌芽之中，保證鍋爐安全運行。

2、根據(jù)公司的實際情況來制定出具體措施

（1）嚴格執(zhí)行鍋爐管理制度

鍋爐運行中的主要管理制度有：鍋爐運行規(guī)程、巡回檢查制度、交接班制度、設備維護保養(yǎng)制度、鍋爐房管理制度、運行人員崗位責任制。公司可以定期組織管理人員、運行人員認真學習各項規(guī)章制度，固定資產(chǎn)部、生產(chǎn)安技部經(jīng)常到現(xiàn)場檢查各項規(guī)章制度的落實情況，督促、指導使用單位及操作人員嚴格按照各項規(guī)章制度進行鍋爐運行管理和操作。

（2）提高素質以便為運行管理創(chuàng)造必要條件

鍋爐安全運行管理是靠全員管理。公司為了提高全體管理人員和操作人員的素質，除了每年外派管理人員和4～5名司爐工、水處理工參加勞動部門的培訓班外，還定期舉辦鍋爐管理技術培訓班，由有經(jīng)驗的管理及技術人員從管理和技術方面為運行操作人員授課，提高操作和管理水平。

（3）認真做好鍋爐運行記錄

做好鍋爐運行記錄主要涉及到鍋爐運行記錄、水質化驗記錄、維修保養(yǎng)記錄、交接班記錄、領導檢查記錄、事故記錄。公司應該結合實際情況制定各項記錄表格，運行人員進行規(guī)范的記錄，做好及時反饋。另外，在原始數(shù)據(jù)中，技術人員還會發(fā)現(xiàn)設備存在的問題和安全隱患，應該在事故的萌芽階段就進行處理，這樣才能避免事故的發(fā)生。

（4）嚴格巡回檢查制度

為了了解鍋爐的運行狀態(tài)，有必要進行巡回檢查，這也是發(fā)現(xiàn)鍋爐安全隱患的有效途徑。操作工人要認真執(zhí)行巡回檢查制度，每小時按照鍋爐的檢查要點對所規(guī)定的部位、項、點內(nèi)容巡檢一次，堅持班前、班中對號檢查。如果在檢查的過程中發(fā)現(xiàn)事故隱患存在，就要及時填寫反饋單，通知值班長，由值班長安排立即處理，從而可杜絕事故的發(fā)生。

二、鍋爐的運行維護

為了使鍋爐能正常運行，運行人員要隨時注意工況的變化，做出及時、正確的調(diào)整。通過各種監(jiān)測及時發(fā)現(xiàn)運行中的異?，F(xiàn)象，預防各種事故，并能正確處理事故。

1、氣壓的控制

在鍋爐運行時，應保持氣壓穩(wěn)定，鍋爐的氣壓不能低于規(guī)定的工作壓力，否則不能保證用氣系統(tǒng)的需要；同時也不能超過規(guī)定的最高許可壓力，不然將造成安全閥開啟排氣而浪費能源，在安全閥發(fā)生故障意外時將導致超壓事故。通過鍋爐氣壓的變化所反映的是蒸發(fā)量與蒸汽負荷之間的平衡關系。鍋爐運行時，蒸汽不斷進入鍋筒的蒸汽空間，另一方面蒸汽又不斷離開鍋筒，送向外界用戶。當產(chǎn)生的蒸汽量多余外界需求時，鍋爐的氣壓就會上升；反之，鍋爐的氣壓就會下降。因此，控制鍋爐的氣壓實質上是對蒸發(fā)量的調(diào)節(jié)。而蒸發(fā)量的大小，決定于運行人員對爐內(nèi)燃燒的操作調(diào)整。

當負荷增大氣壓下降時，應根據(jù)鍋爐的實際水位高低情況進行調(diào)整。如果水位高，應先減少給水量或暫停給水，再增加燃料量和風量，加強燃燒，提高蒸發(fā)量滿足外界負荷需要，使氣壓和水位穩(wěn)定在規(guī)定范圍內(nèi)。然后再按正常情況調(diào)節(jié)燃燒及給水量。當水位低時，應先增加燃料及風量，在加強燃燒的同時逐漸增加給水量，保持氣壓和水位正常。

當負荷減少而氣壓升高，如果鍋爐內(nèi)的實際水位高，應先減少燃燒量和送風量，減弱燃燒，在適當減少給水量或暫停給水，使氣壓和水位穩(wěn)定在規(guī)定范圍內(nèi)。然后，再按照正常情況調(diào)整燃燒及給水。如果鍋爐內(nèi)的實際水位低，應首先增加給水量，待水位恢復正常后，在根據(jù)氣壓變化和負荷需要情況，適當調(diào)節(jié)燃燒及給水量。

2、運行溫度的控制

溫度是鍋爐運行中應嚴格監(jiān)視和控制的一個主要因素，如果溫度過高就會引起鍋爐中的水汽化而大量的鍋水汽化會造成超壓以至發(fā)生爆炸事故。應該保證鍋爐的出水溫度畢運行壓力下相應飽和溫度低20℃。另外，同一臺鍋爐各路回水溫度偏差不得超過10℃。

3、運行中其他應注意的事項

（1）防止氣化

為了能有效避免氣化，應該使爐膛放出的熱量能及時被循環(huán)水帶走。在運行中不僅要控制溫度與壓力，也要使鍋爐各部位的循環(huán)水流量保持均勻。這就要求操作人員密切注視鍋爐和各循環(huán)回路的溫度及壓力的變化，如果發(fā)現(xiàn)有異常，就要及時查找原因。

（2）經(jīng)常排氣

鍋爐運行時，會有氣體不斷析出。如果集氣安裝不合理或充水時放氣不徹底，都會使管道內(nèi)積聚空氣形成氣塞，影響水的正常循環(huán)和供熱效果。因此，必須經(jīng)常開放氣閥排氣。

（3）減少失水量

發(fā)現(xiàn)漏水應及時修理，并加強對放排水裝置的管理，從根本上減少失水量。

三、鍋爐的保養(yǎng)

1、鍋爐的日常保養(yǎng)

（1）一級保養(yǎng)

要求操作工在日常運行中必須對鍋爐及輔助設備進行巡回檢查。主要的檢查內(nèi)容有：燃燒設備、水位表、壓力表、安全閥、除塵器、陳渣機、風機、給水設備等。按照具體要求將設備狀態(tài)準確填寫在《交接班記錄》上。

（2）二級保養(yǎng)

以操作工為主、維修工為輔，在鍋爐正常運行狀態(tài)下的一種維修保養(yǎng)制度。主要工作內(nèi)容：二級保養(yǎng)作業(yè)范圍是在一級保養(yǎng)的基礎上進行的。對鍋爐本體及輔助設備進行檢查，杜絕跑、冒、滴、漏。

2、鍋爐主要安全附件的保養(yǎng)

（1）安全閥

保養(yǎng)時如若發(fā)現(xiàn)安全閥有泄漏，首先要分析泄露原因，然后采取措施。如果因閥芯與閥座接觸面有污物等造成安全閥不嚴密，可將污物吹掃干凈；要防止與安全閥無關的異物將安全閥壓住、卡住，以保證安全閥動作的可靠性；安全閥經(jīng)過調(diào)整校驗后，應加鎖或鉛封。

（2）壓力表

鍋爐上使用的壓力表是測量鍋爐汽壓或水壓大小的儀表。司爐人員可通過壓力表的指示值控制鍋爐汽壓的升高或降低，以保證鍋爐在允許的工作壓力下安全運行。將壓力表拆卸下來，送計量部門校驗并鉛封；拆卸并檢查存水彎管，絲扣應完好，保證嚴密不漏。

四、參考文獻

【1】李江紅、劉亞波、張國平《淺析鍋爐安全運行管理與維護》[J]，《中國高新技術企業(yè)》2012年26期。